Ejemplos de Vigencia de las Tecnologias

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Ejemplos de Vigencia de las Tecnologias
Ejemplos de Vigencia de las Tecnologias
PARA ESCUCHAR MUSICA
Broadcast Radio
1900-Hoy
En Casa:
Disco de acetato
1900-1970 U
Casette
1970-1990 U
CD’s
1990-2000
U
Napster (GRATIS!) 2001-2004 U
MP3 (ipod y otros) 2001-2007 U
Smart Device
2007- hoy
PARA VER VIDEO
Broadcast TV 1900-1960 U
Cable TV
1960-1990
Satellite TV
1990-2010
COMUNICACION
PERSONAL
Telegrafo
Telex/TTY
1820-1950 U
1930-1970 U
En Casa:
Beta y VHS
DVD’s
Desk-top
1982-2000 U
2001-2010 U
2003-2010 U
En Casa:
Rotary Phone 1900-1975 U
Touch Tone 1975-1995 U
Beeper
1970-1990 U
Celular
1990-2005 U
Skype(GRATIS)2000-2015 U
Smart Device
2007-hoy
Smart Device 2007-hoy
Smart Device: Android y IOS based Samsungs, Sonys, Tablets, Iphones, etc. acaban con:
Discos, MP3, CD’s, etc.
Br-TV VHS DVD’s DeskTops
etc.
Telefono, Beeper, SMS, Ce
lular
De pasadita: INDUSTRIAS COMPLETAS: Calculadoras, despertador de buro, camaras de fotografia,
8 mm y video, Maquinas de Revelado, GPS’s, Mapas, Seccion Amarilla, Periodicos, etc
Como verían los celulares la historia a sus antepasados:
Tenian Cola
Y eran
BIEN “DUMBS”
Los Beneficios han sido ENORMES:
Libertad de Movilidad
Diversidad de Servicios
Competencia
Reduccion de Costos, personales y de Empresas
Productividad
Informacion en la Palma de nuestra mano
Localizabilidad
BIG DATA
PERO NADA LLEGA GRATIS:
Las Implicaciones para las Empresas, su Gente, los Mercados y las Leyes
SON TAMBIEN ENORMES:
Grandes Empresas TI
Muertas heridas o
desaparecidas:
En los 70’2 y 80’s en TI se decia que eran IBM and the “BUNCH”:
Burroughs y
Univac (1887-1987)
Fusionadas, hoy son Unisys
NCR:
Vendida por ATT, luego por Selectron; ya no opera en TI
Control Data
Vendida a BT, hoy es Syntegra
Honeywell: (1940-1991)
Vendida a Groupe Bull
Entre IBM y Digital Equipment Corp (DEC), tenian el 90% del Mercado de TI
DEC:
Tandem Nonstop Computers:
Compaq:
Amdhal
1998, vendida a Compaq
1997, vendida a Compaq
2002, vendida a HP
1997, vendida a Fujitsu
CASO APARTE: IBM
Aunque IBM sigue siendo un gigante, debió
reinventarse en los 90’s y 00s con Lou Gerstner
La Era Gertsner
1993-2002
Cambios con
Gertsner y
Palmisano trajeron
beneficios más de
15 años…
Sera tiempo de
Re-Reinventarla?
Quien vale más hoy 2015 en TI:
Llama la atención:
-APPLE y las demás
-Google con 50% de el valor de
Apple, supera a la petrolera
Exxon y a China Mobile
-Oracle supera a IBM e IBM es
una fracción de valor de
Google, Apple, y Microsoft
-De las 7 primeras listadas, 6
son de tecnología o TI
Quienes y como han ido moldeando la actual industria de TI:
Honor a quien honor merece y los olvidamos:
-Los fabricantes de Componentes: Intel, NEC, IBM, Motorola, etc.
-Los innovadores, (desafiantes de IBM ), los “Piratas del Silicon Valley)
Apple, Microsoft, y los fabricantes de PC’s y dispositivos inteligentes
-Los que en lugar de vender Hardware propusieron vender servicios
EDS, IBM en la era Gerstner, British Telecom, TK Systems (Deutsche T).
En Mexico: Kio Networks, Alestra, Triara (Telmex), TK Systems, etc
-Los que han creado software y servicios hoy estándar en las Empresas
SAP, Oracle, etc.
-Los que han creado la Internet y hecho posible su uso
Seguimos con que nada es gratis: IMPLICACIONES.
No solo el pez grande se come al chico
1.-Empresas que Invaden espacio de otras:
Quien era la competencia de Kodak en 90s: FUJI ; estuvo 20 meses en Bancarrota reinventándose
Time Warner y Comcast ofrecen Cable TV, Telefonía e Internet
ATT responde con U-Verse y Verizon con FiOS, ofreciendo TV x Fibra, Telefonía e Internet
EN MEXICO:
Televisa ya ofrece con IZZI TV x cable, Telefonía e Internet
Axtel, con “Axtel Extremo”, TV x fibra, Telefonía e Internet
TV Azteca, con “Total Play” de Iusacell (que no se vendió a ATT), TV x fibra, Telefonia fija y celular e Internet
En total, han quitado a Telmex varios millones de los mejores clientes al llamado “preoponderante”
2.- REGULATORIAS
TELEFONICA
IUSACELL
TELEVISA (izzi)
TV AZTECA
CABLEMAS
AXTEL
ALESTRA
TELCEL
TELMEX
MAXCOM
MARCATEL
CABLECOM
PROTEL
CABLERAS
REGIONALES
Otras:
Hevi (Gld)
Logitel (Mer)
TeleFacil (DF)
Demandas entre varios
Operadores, principalmente
por diferendos en tarifas
de interconexión
Cientos de Juicios y amparos
actualmente en proceso
Muchos temas
interrelacionados
3.. LABORALES
EN MEXICO:
Reducciones de:
-Plantilla
-Prestaciones
-Presupuestos de Gastos
-Inversiones
-Empresas
Fusiones y adquisiciones
-Pegaso es vendida a Telefónica Española
-Banamex crea Avantel, transfiere personal, y la vende a Axtel
-Iusacell es vendida 50% a Bell Atlantic, 1 año después 50% a Vodafone;
luego es vendida a TV Azteca; luego es vendida a Televisa, y luego vendida a Televisa
En los E.U:
ATT escinde 7 “Baby Bells” regionales, compite con MCI y Sprint
Las 7 “Baby Bells”, MCI y Sprint son vendidas a SBC (hoy ATT) y Verizon
CASUALTIES
HAN MUERTO O ESTAN QUEDANDO EN EL CAMINO:
-La Audiencia de TV y radio, ya que están migrando a TV “on demand”
Asimismo, encuestas revelan que gente ve TV mientras navega por Internet
-Noticias Impresas: Los medios mas importantes tienen noticias en línea
-La Sección Amarilla: es Regional, mientras que Google es una “Sección Amarilla” a nivel Mundial
-El Teléfono fijo: el móvil no requiere ataduras y da movilidad, además de varios servicios integrados en él
-El Teléfono Público: ATT, Deutsche Telekom y otras salen hace años de esta línea de negocio.
-La industria de la Fotografía: Kodak estuvo en bancarrota 20 meses, reinventándose
-La industria de venta de discos: algunas desaparecen, otras nacen como itunes, amazon, y otras se reinventan