Eintritts-Infopaket
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Eintritts-Infopaket
Soziokratie - die Organisationsform der bewusstSEINswelt Die Soziokratie sichert für die Menschen in der bewusstSEINswelt die aktive Mitgestaltung und Mitentscheidung bei Aufbau und Entwicklung und konstruktive Kreativität bei der Umsetzung Vorteile und Nutzen der Soziokratie # Entscheidungen werden von allen Beteiligten getragen. Das erhöht die Motivation / Selbstdisziplin, auch bei der Umsetzung mitzuwirken, und kann die gemeinsamen kollektiven Produktivitätspotenziale entfalten. # Die Identifikation und damit das Bewusstsein der Mitverantwortung für das Projekt und das Team wächst, die Mitarbeiter werden zu Mitgestaltern zu Intrapreneurs, d.h. sie denken, handeln und verhalten sich voll verantwortlich um die gemeinsam gefasste Ziele zu erreichen # Die Qualitäten/Kompetenzen/das Knowhow der Mitarbeiter, die kollektive Kompetenz, aller Beteiligten fließen in die Entscheidungsfindung mit ein – Nachhaltigkeit und Qualität der Entscheidungen steigen. # Die dynamische Veränderung des Projektes von der Basisidee zur aktuellen Konfiguration wird als Teil der natürlichen Entwicklung akzeptiert, das Unternehmen und die Beteiligten gestalten und tragen gemeinsam aktiv Veränderungen im Projekt: "Vom Vitarium zur bewusstSEINswelt" Was ist die Soziokratie? Die Soziokratie ist ein praktisches Modell mit einer Vielzahl von Instrumenten und Verfahrensweisen, um eine Organisation auf der Basis folgender Werte zu gestalten: # Gleichwertigkeit aller Beteiligten # Selbstorganisation und Selbstverantwortung der Mitarbeiter und Teams in Kreisen # Transparenz # Fairness, gerechter Ausgleich im Geben und Nehmen # partnerschaftlicher Umgang # Menschlichkeit # Beschlussfassung, erfolgt durch gemeinsame Entscheidung auf der Basis von Argumenten. Rahmenbedingungen / Grundsatzentscheidungen # Vision, Mission, Ziele # Strategische Entscheidungen / Pläne # Fortschritt/Fortschreiten des Kreises in Richtung Ziel # Organisation der Prozesse, um die Ziele zu erreichen # Funktion und Aufgabenbeschreibung der Kreismitglieder # Wahl der Kreismitglieder zu bestimmten Funktionen # Einstellung / Entlassung von Kreismitgliedern # Weiterbildungsplan / -maßnahmen des Kreises Unterscheidung zwischen Rahmenbedingungen und Ausführung # Die Rahmenbedingungen werden im Kreis auf der Basis von Gleichwertigkeit getroffen (Kreisstruktur). # Die Ausführung findet in der üblichen, meistens hierarchisch-linearen Struktur statt. # Die Kreisstruktur überlagert die lineare Struktur, d.h. in den Kreisen wird der Rahmen für die Ausführung bestimmt. Innerhalb dieses Rahmens unterstützt die Leitung das Team beim Erreichen des gemeinsamen Ziels Soziokratische Grund-Prinzipien # Beschlussfassung erfolgt durch Konsent. => Beschlüsse können nur gefasst werden, wenn es keinen schwerwiegenden Einwand gibt = Konsent # Die Organisation ist in Arbeitskreisen aufgebaut, die innerhalb ihrer Grenzen autonom ihre Grundsatzentscheidungen treffen. # Zwischen dem Leitungskreis und den Arbeitskreisen gibt es eine doppelte Verknüpfung, d.h. jeweils zwei Personen nehmen an beiden Kreissitzungen teil. # Die Kreise wählen die Menschen für die Funktionen und Aufgaben im Konsent nach offener Diskussion für eine vereinbarte Zeitperiode. Der Konsent regiert die Beschlussfassung Definition von Konsent: im Hinblick auf ein gemeinsames Ziel regiert der Konsent die Beschlussfassung, d.h. Basis aller Entscheidungsprozesse in einem Kreis, v.a. der Grundsatzentscheidungen Die Umsetzung der Soziokratie in der bewusstSEINswelt Leitungskreis Der LK implementiert, entwickelt und aktualisiert die Soziokratische Struktur der bewusstSEINswelt und erstellt das Gesamtkonzept LK-Leiter: Günter Hubmeier, [email protected], 0664/2111956 LK-Delegierte(r): Arbeitskreise (AK): Angebote: Dieser AK erarbeitet und aktualisiert die Angebotspakete der bewusstSEINswelt AK-Leiter: Leo Spindelberger, [email protected], 0699 130 20637 AK-Delegierte: Franz Scheibelreiter, [email protected], Architektur: Dieser AK ist zuständig für die Auswahl eines geeigneten Grundstücks, die Grundstücksund Gebäudeplanung und -umsetzung – unter der Berücksichtigung von Geologie, Geomantie, Radiästhesie, Feng Shui, ökologischer Baustoffe, alternativer Energiekonzepte uvm. Dieser AK wird neu aufgebaut Begeisterung: Dieser AK ist verantwortlich dafür, Außenstehende = potentielle Kunden, Medien und die Öffentlichkeit allgemein für die bewusstSEINswelt zu begeistern. Das beinhaltet Öffentlichkeitsarbeit, Marketing etc. AK-Leiter: Bernhard Harrer, [email protected], 0681-81877938 AK-Delegierte: Sieglinde Bichler, [email protected], 0676/76 41 740 Finanzen: Dieser AK ist verantwortlich für die Aufstellung der finanziellen Ressourcen und die laufende kaufmännische Organisation der bewusstSEINswelt AK-Leiter: Reinhard Keiblinger, [email protected], 0664/2177224 AK-Delegierter: Willi Gföhler, [email protected], 0676 3028283 Organisation & MitarbeiterInnen-Vernetzung & Kooperation: Dieser AK ist zuständig für die interne Organisation, und um Personen für die Mitarbeit in der bewusstSEINswelt zu motivieren. Dieser AK ist verantwortlich für Kooperation und Vernetzung mit externen Institutionen AK-Leiter: Günter Hubmeier, [email protected], 0664/2111956 AK-Delegierte: Eveline Schneider, 0650 511 0 115, [email protected], Thematische Arbeitskreise Für Entscheidungsfindung, Themen und Aufgabenstellungen die eine umfassendere Bearbeitung brauchen können thematische Arbeitskreise eingerichtet werden. Z.B. AK zur Vorbereitung des Symposions 2015 Arbeitsweise in der Praxis: AK AKL D LK Arbeitskreis ArbeitskreisleiterIn Delegierte/r aus dem Arbeitskreis in den Leitungskreis, gewählt vom Arbeitskreis Vom Leitungskreis gewählte Person für den Arbeitskreis, die den Leitungskreis im Arbeitskreis vertritt Der Leitungskreis tagt ca. 1 x pro Monat. Bei Bedarf öfters. Die Arbeitskreise treffen sich nach Bedarf = ca. 1 x pro Monat. Der Leitungskreis ist derzeit das oberste Beschlussgremium in der bewusstSEINSwelt. Die AKL berichten im LK über die aktuelle Arbeit und bringen Anträge zur Beschlussfassung ein. Im Rahmen der definierten Ziele treffen die Arbeitskreise eigenständig Beschlüsse nach den Richtlinien der Soziokratie. Es gibt eine gemeinsame Plattform (=Moodle) für die interne Kommunikation. Mitglieder der Arbeitskreise bekommen ein Passwort und haben Zugang. Hier sind alle Protrokolle aller LK- und AK-Sitzungen gespeichert und alle weiteren wichtigen Informationen zum Projekt ersichtlich, wie Struktur, Profil der Mitglieder, usw. Wie werde ich Mitglied im Arbeitskreis? Nach Information über die Struktur und die Aufgaben der Arbeitskreise wird ein AK ausgewählt, wo die Person ihre Kompetenzen und ihr stärkstes Interesse sieht. Nach Absprache mit dem/der AKL wird die Person zu einem AK-Treffen eingeladen. Es ist möglich, 2 x zu „schnuppern“ (ohne Stimmrecht bei Beschlüssen), um zu erkennen, ob jemand in dem Team mitarbeiten möchte, bzw. das Team mit der Person zusammenarbeiten möchte. Danach entscheidet die Person, ob sie ordentliches Mitglied im AK wird. Dies bedeutet: • Zahlung des Mitgliedsbeitrages. • Kenntnis über die soziokratische Struktur und die Arbeitsweise, Aufgaben und Ziele des AK • Bereitschaft zur Übernahme der Pflichten eines AK-Mitglieds (Teilnahme an den AKTreffen, abwechselnd in der Runde Gesprächsleitung bzw. Protokollführung, Eigenverantwortliches Holen der aktuellen Informationen über das MoodleKommunikationssystem, spezielle Aufgaben im AK <). • Kenntnis über die Rechte, Chancen und Vorteile eines AK-Mitglieds. Grafische Darstellung der Struktur der Bewusstseinswelt