Interview de M. Laurent Figiel

usages & services
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Pour une approche transversale de
la gestion du
patrimoine
Laurent Figiel
Directeur général d’AS-Tech Solutions
AS-Tech Solutions
vous accompagne
dans l’harmonisation,
la rationalisation et la
mutualisation de vos
données publiques.
Bâtir un inventaire
de vos ressources
locales permet en
effet d’augmenter
la performance de
votre administration.
Les explications du
directeur général
Laurent Figiel.
Comment fédérez-vous l’ensemble
des acteurs locaux autour d’un référentiel patrimonial commun ?
Laurent Figiel : Grâce à un système
d’information transversale que l’on
nomme la chaîne d’information du
patrimoine. À partir d’un ensemble
d’outils hétérogènes et disparates dans
les directions ou les différentes entités,
À partir d’un socle
commun, nous
déployons des
solutions métiers
dans chaque
direction.
nous construisons un référentiel unique
afin de créer une véritable plate-forme
d’échange entre tous les acteurs.
L’harmonisation, la rationalisation et
la mutualisation des données relatives
à ce patrimoine permettent en effet de
disposer d’un outil commun à tous les
services gestionnaires du patrimoine.
Notre solution est suffisamment
structurée et paramétrable pour que
chacun ensuite ne traite ou ne visualise que la partie qui lui est concernée.
Depuis ce socle commun, nous
déployons des solutions métiers dans
chaque direction (bâtiment, voirie,
éclairage public, véhicules, espaces
verts…). Chaque acteur peut alors
gérer et piloter ses activités propres :
dans le bâtiment, les surfaces, le carnet
de santé, les énergies, les contrats et
les baux ; le parc auto : les consommations, les sinistres ou encore les
contrôles techniques ; dans le mobilier :
les étiquettes codes-barres, les lots et
les inventaires et ainsi de suite.
Votre solution apporte une cohérence dans la gestion de l’ensemble.
Peut-on évaluer les avantages de
cette optimisation ?
L. F. : La connaissance de la composition et de la valeur du patrimoine
apparaît de plus en plus comme une
exigence pour optimiser l’ensemble
des politiques locales.
Dans un contexte de contraction
budgétaire, de maîtrise des coûts et
de mutualisation des compétences,
l’élaboration d’une stratégie patrimoniale constitue un enjeu majeur.
Nos différents domaines d’intervention couvrent aussi bien la politique
d’acquisition ou de cession des biens,
les achats, la programmation des
travaux pluriannuels que le maintien en
bonne condition des biens et des équipements sous des aspects techniques,
de sécurité et de qualité d’usage.
Comment un élu local peut-il, avec
votre outil, mieux piloter ses décisions ?
L. F. : Le regroupement des collectivités en communautés de communes,
communautés d’agglomérations, ou
agglomérations, par exemple, nécessite de pouvoir consolider les données
La connaissance
de la composition
et de la valeur
du patrimoine,
une exigence
pour optimiser
l’ensemble des
politiques locales.
ou les bilans de multiples manières.
La mutualisation des compétences
exige un accès facilité et transparent
à l’information pour tous les acteurs.
C’est la condition essentielle pour que
chacun puisse être partie prenante
et adhérer pleinement à cette union.
Notre logiciel devient le support indispensable sur lequel reposent la politique patrimoniale et la diffusion de
cette information.
As-Tech Web Office
en quelques lignes
–U
n référentiel orienté gestion
et structuré selon une logique
métier
– Disposer d’une connaissance
partagée des données du
patrimoine
– Optimiser le pilotage à partir
d’une gestion des demandes
pour tracer toutes les
sollicitations
– Assurer la sécurité des biens et
des personnes
– Généraliser le reporting vers les
élus et les décideurs
– Garantir une meilleure maîtrise
de la dépense publique
EEurope parlementaire | trimestriel | № 23 | Avril – Mai – Juin 2015
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