reclamos de derechos económicos

Transcription

reclamos de derechos económicos
RECLAMOS DERECHOS ECONOMICOS LABORALES
Personal de Empaque
ALMACENES ÉXITO S.A.
Fecha: 19 Febrero 2014
Resumen Histórico
GEOP Consulting SAS
2
CONTRATO DE EMPAQUE entre Éxito y CTA NACER Sep 2007
•
Condiciones del contrato de empaque por medio de oferta mercantil:
– Tarifa fija por hora de servicio de empaque.
– La tarifa no incluye compensación (salario), auxilio transporte y anual diferida (Cesantías
e Intereses de Cesantías).
– Tarifa con ajustes anuales y trimestrales impuesto por Éxito.
– Las propinas son la contraprestación por el servicio prestado.
•
Todo los asociados del proyecto trabajan en instalaciones de Éxito:
– Empacadores, Personal de Soporte, Administración y Gerencia •
•
•
Administradores y personal de cajas de Éxito impartían instrucciones directas
a personal de empaque, asociados de la Cooperativa Nacer.
Éxito exige a Nacer enviar informes financieros y da instrucciones sobre su
administración limitando su capacidad de decisión, generando una
subordinación de Nacer hacia Almacenes Éxito S.A.
Programa Timera, definido por Éxito, para programar recursos de
empacadores: la gerencia de cada almacén del grupo Éxito decidía: horarios,
turnos y devolver empacadores a casa sin compensación cuando no había una
cantidad suficiente de clientes.
GEOP Consulting SAS
3
• Tarifas no incluían salario (compensación fija); solo habían propinas
• Tarifas no reconocen anual deferido; Medellín si tenía anual deferida!
GEOP Consulting SAS
4
CIERRE SERVICIO DE EMPAQUE
•
CIERRE EMPAQUE:
– Mayo 2011: notificación unilateral de Éxito de terminar empaque.
– Junio‐Julio 2011: desvinculación de 1971 asociados, 1137 integrados con contrato laboral directo de Almacenes Éxito continuando labores de empaque.
– 1 Agosto 2011: fecha efectiva de cierre de servicio de empaque sin ninguna compensación para los trabajadores asociados.
•
Otras Actividades y funciones que formaban parte del contrato de empaque:
–
–
–
–
•
•
Publicidad
Chequeo de precios
Operaciones en CEDIS – Centro Logístico
Otras tareas en almacenes
Periodo 1998 a 2011: mas 15000 empacadores sin reconocer salario ni cesantías.
Antigüedad:
GEOP Consulting SAS
5
RIESGO FINANCIERO por Cesantías GEOP Consulting SAS
6
GEOP Consulting SAS
7
CONTRATO REALIDAD ‐ General
(i) Existe una relación laboral directa entre el personal destinado a las labores de empaque, empacadores y soporte administrativo, con Almacenes Éxito S.A. (ii) La intervención y control constante y directo por parte de Almacenes Éxito S.A. a través de sus gerentes, administradores y empleados en los asuntos laborales, comerciales y organizacionales de la Cooperativa Nacer generan la subordinación. (iii) En las sentencias se ha condenado solidariamente a la Cooperativa NACER, pero los jueces señalan que Almacenes Éxito S.A. fue el causante principal por no respetar la independencia cooperativa, generando el contrato realidad entre Almacenes Éxito S.A. y el personal de empaque. Decisiones Judiciales obligan el pago de:
•
•
•
•
Salarios y auxilio de transporte
Primas
Vacaciones
Cesantías y sus intereses
• Moratorio artículo 99 ley 50 de 1990
• Moratorio artículos 64 y 65 del C.S.T.
• Despido sin Justa Causa
GEOP Consulting SAS
8
Valores de sentencias y conciliaciones
SENTENCIAS, CONCILIACIONES Y RECLAMOS
VALOR
Sentencias en Tribunales
$ 20 a 70 millones por demanda
Conciliaciones pagado por Éxito en Tunja
$ 20 a 36 millones por demanda
Reclamos nuevos a 15 feb 2014: (700 reclamos con promedio de $ 30 millones, a 15 feb 2014)
Valor estimado $ 21.000 millones
Aumento mensual por moratorio
420 millones por mes
Reconocer indemnización para todas las Moratorio hasta 3 años adicionales
reclamaciones y procesos en curso hasta julio 2014 con extensión hasta julio 2017 según Art 489 del CST.
GEOP Consulting SAS
9
CONTRATO REALIDAD
Argumentos señalados en Sentencias de Juzgados y Tribunales:
• Beneficiario del servicio era para Éxito.
• Cooperativa fue creada por Éxito como único cliente para su propio beneficio.
• Compensación (salario) únicamente por propinas, formalizado con sistema con “fachada” usando recaudos.
• Personal por medio de Cooperativa eran de bajos recursos y humildes.
• Labor ejecutada en instalaciones de Éxito (misión).
• Labores adicionales (fuera de empaque) realizadas en propiedades de Éxito.
• Labor de empaque es parte del negocio propio, después de Jul 2011 la misma labor la hacen empleados.
• Medios de labor son de propiedad de Éxito: carros en comodato, bolsas de empaque y canastillas. La donación fue una operación para eludir la propiedad de los medios.
GEOP Consulting SAS
10
ELEMENTOS ADICIONALES DE VINCULO LABORAL CON ALMACENES ÉXITO
Argumentos señalados en Audiencias y otros fuentes:
• Selección de personal bajo ordenes de Almacenes Éxito S.A.
• Obligación de desvincular asociados de Nacer por instrucción de Gerentes de los almacenes de Éxito
• Retiro obligatorio de asociadas embarazadas bajo instrucción de gerencia de almacén de Éxito. • Ahorro de mas de 60% de costos comparado con empleo directo:
– Tarifa sin incluir salarios, auxilio transporte, cesantías (anual deferido)
– Discriminación entre las Cooperativas por salarios y cesantías.
• Control financiero absoluto con tarifas impuestas por Éxito.
• Terminación contrato de empaque sin justa causa o indemnización para los asociados.
• Participación activa, imponiendo decisiones, en las Asambleas y la Gerencia diaria de la Cooperativa Nacer. Selección gerentes Cooperativa.
GEOP Consulting SAS
11
SITUACIÓN ACTUAL
•
Agosto 2013:
– 20+ demandas ex‐empacadores en Tunja: • 6 fallos en juzgado y tribunal contra Éxito declarando CONTRATO REALIDAD y solidaridad Nacer
• otros casos resueltos por medio de conciliación
•
Septiembre 2013: – Fallo tribunal Bogotá Sep 2013 en caso de ex jefe de servicio, con condena a Éxito por no pago de Prestaciones Sociales (Cesantías y otros) con moratorio por 70 millones.
•
A partir de Septiembre 2013: – Nuevas demandas iniciadas por abogados originadas en los casos de Tunja, Bogotá, Bucaramanga, Villavicencio. (estimado de 30 a 50 casos a Febrero 2014)
•
Febrero 2014: – Carta oficial a gerente general Éxito por parte de GEOP Consulting y JG Abogados, con propuesta para buscar solución extra‐judicial por parte de 700+ empacadores
– Radicación de reclamaciones administrativas para interrumpir la prescripción hasta Julio 2017; según Art 489 del CST. Varios casos tienen demandas para evitar prescripción.
GEOP Consulting SAS
12
Impacto Moratorio
Impacto Moratorio (millones de pesos)
140,000
120,000
Numero de personas
100,000
3000
2500
80,000
2000
1500
60,000
1000
600
40,000
20,000
‐
Q2 2011
final 2011
final 2012
final 2013
final 2014
GEOP Consulting SAS
final 2015
final 2016
Julio 2017
13
Beneficios para Éxito en conciliación
•
•
•
•
•
•
•
•
Suspensión de indemnización diario por moratorios Retiro de las demandas en curso
Solución con mínimo impacto reputacional para Éxito
Reducción de gastos legales internos y externos
Evitar gastos de costas de procesos judiciales en 20%. Evitar reporte negativo en estados financieros
Evitar multas potenciales de autoridades
Manejar cualquier daño a imagen en prensa
GEOP Consulting SAS
14