TÃTULO DE PRESENTACIÃN MAYÃSCULAS
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TÃTULO DE PRESENTACIÃN MAYÃSCULAS
El rol del GNL en la integración energética de América Latina y el Caribe Conferencia de Petróleo y Gas ARPEL 2015 Andrés Sannazzaro Abril 2015 © Repsol. Desarrollo de Negocios G&P Disclaimer ALL RIGHTS ARE RESERVED © REPSOL, S.A. 2015 Repsol, S.A. “Repsol” is the exclusive owner of this document. No part of this document may be reproduced (including photocopying), stored, duplicated, copied, distributed or introduced into a retrieval system of any nature or transmitted in any form or by any means without the prior written permission of Repsol. This document does not constitute an offer or invitation to purchase or subscribe shares, in accordance with the provisions of the Spanish Securities Market Law (Law 24/1988, of July 28, as amended and restated) and its implementing regulations. In addition, this document does not constitute an offer of purchase, sale or exchange, or a request for an offer of purchase, sale or exchange of securities in any other jurisdiction. Some of the above mentioned resources do not constitute proved reserves and will be recognized as such when they comply with the formal conditions required by the U. S. Securities and Exchange Commission. This document contains statements that Repsol believes constitute forward-looking statements within the meaning of the US Private Securities Litigation Reform Act of 1995. These forward-looking statements may include statements regarding the intent, belief, or current expectations of Repsol and its management, including statements with respect to trends affecting Repsol’s financial condition, financial ratios, results of operations, business, strategy, geographic concentration, production volume and reserves, as well as Repsol’s plans, expectations or objectives with respect to capital expenditures, business, strategy, geographic concentration, costs savings, investments and dividend payout policies. These forward-looking statements may also include assumptions regarding future economic and other conditions, such as future crude oil and other prices, refining and marketing margins and exchange rates. These statements are not guarantees of future performance, prices, margins, exchange rates or other events and are subject to material risks, uncertainties, changes and other factors which may be beyond Repsol’s control or may be difficult to predict. Repsol’s future financial condition, financial ratios, results of operations, business, strategy, geographic concentration, production volumes, reserves, capital expenditures, costs savings, investments and dividend payout policies, as well as future economic and other conditions, such as future crude oil and other prices, refining margins and exchange rates, could differ materially from those expressed or implied in any such forward-looking statements. Important factors that could cause such differences include, but are not limited to, oil, gas and other price fluctuations, supply and demand levels, currency fluctuations, exploration, drilling and production results, changes in reserves estimates, success in partnering with third parties, loss of market share, industry competition, environmental risks, physical risks, the risks of doing business in developing countries, legislative, tax, legal and regulatory developments, economic and financial market conditions in various countries and regions, political risks, wars and acts of terrorism, natural disasters, project delays or advancements and lack of approvals, as well as those factors described in the filings made by Repsol and its affiliates with the Comisión Nacional del Mercado de Valores in Spain, and the Securities and Exchange Commission in the United States and with all the supervisory authorities of the markets where the securities issued by Repsol and/or its affiliates are admitted to trading. In light of the foregoing, the forward-looking statements included in this document may not occur. Repsol does not undertake to publicly update or revise these forward-looking statements even if experience or future changes make it clear that the projected performance, conditions or events expressed or implied therein will not be realized. The information contained in the document has not been verified nor revised by the External Accountant Auditors of Repsol. © Repsol. Desarrollo de Negocios G&P Proyectos desarrollados en la región La región de América Latina es un claro ejemplo de un rápido crecimiento del mercado de GNL Principales inductores de importación: © Repsol. Desarrollo de Negocios G&P Países «isla» con pocas alternativas suministro Diversificación suministros de gas. Suministro a consumos remotos. Suministro «puente» y/o de picos. Trinidad y Tobago: primera experiencia en GNL en la región. El proyecto de exportación de GNL en T&T surgió a partir de la necesidad de diversificar los ingresos provenientes de la explotación del crudo a medida que estas reservas disminuían, agregando valor a los considerables recursos de gas natural del país en relación con el moderado consumo interno 15 Mtpa Atlantic LNG El proyecto de Atlantic fue pionero, al involucrar 4 grandes empresas del sector energético y tener como objetivo dos mercados diferenciados: la costa este de EEUU y España. Este proyecto permitió el desarrollo de mercados cercanos (Pto. Rico y Rep. Dominicana) El instrumento nacional (steel pan) surge a partir de los barriles de petróleo Características de los trenes T1: 3 Mtpa – 1999 - Merchant T2: 3,3 Mtpa - 2002 – Merch. / Toll. T3: 3,3 Mtpa - 2003 – Merch. / Toll. T4: 5,2 Mtpa*- 2005 – Tolling. * Tren más grande del mundo en su momento Producción de gas natural y líquidos Con unas características geológicas similares a las de su vecino, Venezuela, Trinidad y Tobago ha sabido convertirse en uno de los principales exportadores de GNL del mundo. De acuerdo a las previsiones de producción actuales, el ratio de reservas sobre producción es de 11 años. Los altos niveles de producción junto con un bajo reemplazo de las reservas en los últimos años, ha derivado en una incertidumbre en cuanto al suministro de largo plazo. Trinidad y Tobago seguirá siendo un actor clave en el suministro de GNL a la región. No obstante, depende del éxito exploratorio para aumentar sus reservas y cubrir el nivel de producción actual © Repsol. Desarrollo de Negocios G&P Fuente: Wood Mackenzie Puerto Rico: primera terminal de regasificación de la región Puerto Rico no dispone de reservas de gas natural, por lo que depende completamente de las importaciones de GNL, la cual está integrada a un planta de generación de 540 MW y una desalinadora. Pañuelas / Ecoelectrica Aguirre P. Rico es el estado que gasta más energía eléctrica por km2 en el mundo Importación de GNL Con el principal objetivo de reducir la tarifa de generación, Pto. Rico recurrió al suministro de GNL. La cercanía a Trinidad y Tobago, hizo que la mayor parte del suministro histórico a Puerto Rico, proviniera de este país. Gdf: / GNF Conversión a Gas Natural Existe un gran numero de proyectos que, con apoyo del gobierno, buscan bajar el coste de la tarifa de generación. Sin embargo, la oposición local a la construcción de gasoductos ha obligado a las plantas generadoras a buscar un suministro de GNL independiente. El proyecto de Aguirre supone la instalación de una FSRU, la cual será provista por Excellerate. La FERC acaba de dar su autorización para su instalación La experiencia de Puerto Rico en el mercado del GNL es un factor clave para el desarrollo de futuros proyectos. El suministro desde el Golfo de México puede quedar restringido por el Jones Act. © Repsol. Desarrollo de Negocios G&P Fuente: PREPA República Dominicana: éxito en diversificación de suministro Andrés (AES) GNL del este BP: 0,8 Mtpa Por razones similares a las de Puerto Rico, situación geográfica y inexistencia de reservas propias, República Dominicana fue uno de los primeros países de la región en disponer de una terminal de regasificación en 2003: Andrés LNG, cuyo operador y dueño es AES. 17% 27% 1% 3226 MW 24% 11% CCGT GT Wind Power Importación de GNL Andrés alimenta un ciclo combinado de 319 MW junto a la terminal y la planta de generación de Las Minas, de 236 MW. Capacidad de generación instalada 20% El peso de deriv. de crudo en la matriz de generación pasó del 90% (2000) al 40% (2013) Engine ST Hydro La necesidad por parte de otros operadores eléctricos de un suministro de gas natural, junto con la imposibilidad (física y de acuerdo negociado) de poder suministrarlos a partir de Andrés, ha impulsado el desarrollo de nuevos proyectos de regas. El proyecto de GNL del este, cuya construcción ya ha comenzado, tendrá una capacidad de 1 Mtpa. También existe un potencial proyecto en el norte, en Monte Cristi. En República Dominicana existe un gran interés por el uso y expansión del mercado del gas natural. Principalmente impulsado por su uso para generación. © Repsol. Desarrollo de Negocios G&P Fuente: Wood Mackenzie México: inminente cambio de escenario energético. La producción de gas en México ha pasado de cubrir el 91% de la demanda del país en 2000 a hacerlo solo en un 55% en 2012. Costa Azul Altamira Manzanillo Siendo el principal productor de la región, apenas cubre la mitad de su demanda Balance producción / demanda Esto dio lugar al desarrollo de tres terminales de regasificación, que si bien no operan a su máxima capacidad, se espera que sigan siendo operativas en el medio plazo. Demanda vs. Suministro contratado Los bajos precios del gas de EEUU han hecho crecer las importaciones por tubo hasta triplicar las de GNL. Los desvíos de cargamentos vinculados a contratos de LP comenzarán a ser cada vez más comunes. En 2015 se darán dos eventos que impulsarán el cambio en el mercado del gas natural en México: La creación del regulador del gas, CENAGAS, el cual impulsará la inversión extranjera y la puesta en marcha del gasoducto Los Ramones, el cual permitirá aumentar la importación de gas natural desde el Estados Unidos. © Repsol. Desarrollo de Negocios G&P Perú: superación de obstáculos para el desarrollo integral de un proyecto de exportación. El gasoducto de Camisea es el más alto del mundo, a 4900 metros sobre el nivel del mar Producción de gas natural Perú ha experimentado un crecimiento exponencial en su producción de gas natural, principalmente gracias al proyecto integrado de Camisea y Perú LNG. Perú LNG Esto permitió la gasificación de la región de Lima y el suministro a plantas generadoras adyacentes. Shell: 4 Mtpa Reservas vs. Recursos Alto potencial de recursos para dar un nuevo salto cuantitativo. Lo que permitirá el suministro de gas a la región sur del país. Esta nueva expansión podría apalancarse mediante la exportación de volúmenes de gas natural o GNL. Los recursos potenciales de Perú, sumado a las puesta en funcionamiento del Gasoducto del Sur, significarán una oportunidad inmejorable para la exportación de mayores volúmenes de gas / GNL y de electricidad. © Repsol. Desarrollo de Negocios G&P Fuente: Wood Mackenzie Chile: modelo de adaptación a nuevo entorno de suministro GdF Mejillones El suministro de gas argentino disminuyó un 70% en 3 años Suministro de gas natural Chile ha sabido hacer frente al corte de suministro argentino a través de la diversificación de su 25 suministro (GNL). 20 Marketed production BG + Corpus Concepción Las empresas generadoras fueron las principales afectadas por esta interrupción de suministro y las impulsoras de los proyectos de importación de mmcm/d Pipeline imports Quinteros LNG imports 15 10 5 0 2005 2007 2009 2011 GNL. Perú: Gasoducto del Sur Adicionalmente a la posible actividad de E&P doméstica, las grandes reservas potenciales existentes en Argentina y Perú, se presentan como una alternativa de suministro concreta. Argentina: Vaca Muerta A pesar del éxito en la búsqueda de diversificación de suministro, un aislamiento energético incidiría negativamente en Chile. Tanto en gas como en electricidad. © Repsol. Desarrollo de Negocios G&P 2013 2015 Argentina: necesidad de nueva producción para el país mas gasificado de Sudamérica Producción de gas natural El 6% de los recursos no conv. serían suficientes para cubrir el déficit energético mmscfd Reservas vs. Recursos El potencial de las reservas no convencionales, principalmente en la cuenca de Neuquén, es enorme. Estas reservas podrían cubrir ampliamente las necesidades del país, dando lugar a una posible exportación Con el desarrollo de sus recursos no convencionales, Argentina podría convertirse nuevamente en un país netamente exportador. No obstante, será necesario atraer inversiones a partir de un marco regulatorio estable. © Repsol. Desarrollo de Negocios G&P Fuente: Wood Mackenzie Brasil: desarrollo del pre-salt clave para su autosuficiencia Durante los últimos años la generación termoeléctrica a gas ha crecido significativamente, no solo de manera estacional (2009 – 2012), sino ya de forma estructural (2012 – 2015) dentro de la matriz. 2/3 de la producción de gas es asociada y el 80% proviene del offshore Fuente de suministro Vs. Generación termo La imposibilidad de incrementar el suministro desde Bolivia, junto con la alta flexibilidad requerida por la generación de este tipo, impulsaron proyectos de importación de GNL Balance de gas (Petrobras) El mayor uso del GNL como fuente de suministro dependerá de varios factores: • Crecimiento de la generación a gas dentro de la matriz • Firma de contratos de LP con clausulas ToP, destinados a demanda firme. • Condiciones de extensión de contrato de suministro boliviano. • Retraso de proyectos de producción doméstica. Sin dejar de ser un país importador de GNL, Brasil podría desarrollar proyectos de licuación, accediendo de esta manera a zonas remotas sin conexión por gasoducto. Destinando a estos mercados la oferta de gas asociado. © Repsol. Desarrollo de Negocios G&P Fuente: Petrobras Colombia: alta incertidumbre en oferta y demanda El 80 % de la generación eléctrica es hidroeléctrica Oferta / Demanda de gas natural Escenarios de déficit Demanda 2,5/3,6 Tcf Alto Oferta Medio Bajo Oferta baja Oferta media Alto Medio Bajo 2029 2031 2032 2020 2022 2026 2019 2020 2022 Oferta alta Nuevas fuentes de suministro: GUA OFF 1 RC12 • Off-shore: campaña exploratoria en curso con altas expectativas. • No convencional: principalmente en la región de valle medio de magdalena RC1 1 • Los Llanos: Gas actualmente reinyectado • Venezuela: Contrato de Exportación /importación. • GNL: Proyecto de regasificación a partir de 2018 Colombia, en caso de tener éxito en su actividad exploratoria, podría convertirse en un hub energético de la región de Centroamérica y el Caribe © Repsol. Desarrollo de Negocios G&P Fuente: UPME Uruguay: necesidad de diversificación de suministro El objetivo que persigue el proyecto es de diversificar y robustecer la matriz energética mediante la incorporación de una alternativa de suministro de gas natural. Ubicación del proyecto En 2016 Uruguay podría ser el país del mundo con mayor porcentaje de energía eólica Para ello, UTE y Ancap conformaron el consorcio Gas Sayago, para llevar adelante el proyecto de importación de GNL. Esta empresa adjudicó al consorcio GNLS (GdF y Marubeni) el diseño, construcción, operación y mantenimiento de una terminal offshore por 15 años. Licencias exploratorias Recientemente, los problemas que enfrenta le empresa encargada de la construcción del rompeolas (OAS), han puesto un interrogante sobre la puesta en marcha del proyecto. De manera paralela, se están desarrollando actividades de exploración en busca de nuevos recursos. El desafío para los próximos años está situado en el desarrollo del mercado interno de gas natural, y en el aprovechamiento de las complementariedades existentes con otros países de la región © Repsol. Desarrollo de Negocios G&P Fuente: Ministerio de Industria Energía y Minería Venezuela: grandes reservas con limitada posibilidad de monetización. Al ritmo de consumo actual, Venezuela tendría reservas suficientes para 200 años El uso extensivo del petróleo a un bajo coste no ha fomentado la creación de las infraestructuras necesarias para el desarrollo de un mercado de gas Cerca del 90% de las reservas de gas en Venezuela son asociadas a Petróleo. Con el consecuente riesgo de blow down y menor tasa de recobro de crudo que puede tener su producción. Reservas comerciales vs. Reservas Probadas La diferencia entre las reservas con una comercialidad asociada con respecto a las reservas probadas declaradas por PDVSA es más que significativa. Un proyecto de exportación, podría ser clave para la puesta en valor de estas reservas. La producción de petróleo en la Faja del Orinoco requerirá grandes volúmenes de gas Venezuela puede apalancar el consumo de gas natural a partir de sus necesidades en la producción de crudo. Un proyecto de exportación también sería una vía de monetización de sus grandes recursos potenciales. © Repsol. Desarrollo de Negocios G&P Centro América y Caribe: momento oportuno para el desarrollo del GNL en la región. Quizás sea la región con mayor potencial de crecimiento en uso de GNL Demanda para generación 2020 Si bien existe una demanda significativa cuando se agregan todas las demandas de la región (aprox. 6 Mtpa), la estratificación de esta demanda lleva a plantearse un proyecto de pequeña escala. Demanda total: 766 mmscfd Este tipo de proyectos, requiere un desarrollo integral de la cadena de valor. GNL en el Caribe: Factible, pero ¿A qué precio? Fuel parity DES price 22.6 % Regas GO Caribbean price Brent-0.7 (1) Cost Plus US GoM Liquefaction Plant Shipping GoM / Caribe DES price 115% HH + 4,2(2) (1) (2) Aprox. 13 $/MMBtu (@Brent = 60 $/bbl) Aprox 7,5 $/MMBtu (@ HH = 3 $/MMBtu) El desarrollo de un mercado de GNL de pequeña escala en el caribe es posible, pero requiere conjugar la necesidad de corto plazo de algunos países con la naturaleza de largo plazo que caracterizan estos proyectos. © Repsol. Desarrollo de Negocios G&P Fuente: Inter-American Development Bank Integración regional “Los hermanos sean unidos porque esa es la ley primera, tengan unión verdadera en cualquier tiempo que sea, porque si entre ellos se pelean los devoran los de afuera”. Martin Fierro – (José Hernández) Importador Exportador Imp / Exp © Repsol. Desarrollo de Negocios G&P Fuente: International Energy Agency GRACIAS © Repsol. Desarrollo de Negocios G&P