MEMORIA AÃO 2005 - Municipalidad de EstaciÃ³n Central

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MEMORIA AÑO 2005
I.MUNICIPALIDAD DE ESTACION CENTRAL
C O N CE J O M U NI CI P AL
COMPOSICIÓN
PRESIDENTE
Señor Gustavo Hasbún Selume
Alcalde
SECRETARIO
Señor Agustín Carricajo Castro
Secretario Municipal
CONCEJALES
Pedro Pavlovic Urrionabarrenechea
UDI
Hugo Gutiérrez Gálvez
PC
Luciano Pavez Sanhueza
P.P.D.
Beatriz Lagos Campos
U.D.I.
Ronald Arenas Pacheco
PS
Patricio González Ayala
P.D.C.
.Reinaldo Opazo Moyano
RN
Guillermo Flores Contreras
IND.IZQU.
El Concejo Municipal durante el año 2005, desarrolló su gestión hasta el mes de Diciembre a
través de 30 sesiones Ordinarias y 23sesiones extraordinarias en las que se tomaron 113
Acuerdos, producto de las presentaciones del Alcalde y de los informes de las Comisiones
permanentes del Concejo.
COMISIONES PERMANENTES
OBJETIVOS GENERALES
a) Solicitar y recopilar los antecedentes que contribuyan al estudio del tema o problema sometido
a su conocimiento.
b) Informar en mérito de estos antecedentes
c) Someter dicho informe a conocimiento del Alcalde o de los organismos que se estime
conveniente.
PRESIDENTE E INTEGRANTES
1. - COMISION DE FINANZAS
PRESIDENTE
Concejal Sr. Hugo Gutiérrez Gálvez
INTEGRANTES:
Concejal Sr. Reinaldo Opazo Moyano, Concejal Sra. Beatriz Lagos Campos, Administración y
Finanzas, Control, Secpla, Jurídico, Administrador Municipal.
2. - COMISION DE DESARROLLO COMUNAL TERRITORIAL
PRESIDENTE
Concejal Sr. Ronald Arenas Pacheco.
INTEGRANTES:
Concejal Sra. Beatriz Lagos Campos, Concejal Sr. Pedro Pavlovic Urrionabarrenachea,
Dideco, Jurídico, Secpla, Obras, Organizaciones Comunitarias, Aseo, Tránsito, Uniones
Comunales, Cesco, Asesoría Urbana.
3. - COMISION DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS Y DE COMERCIO
PRESIDENTE:
Concejal Sr. Patricio González Ayala
INTEGRANTES:
Concejal Sra. Beatriz Lagos Campos, Inspección, Rentas, Secpla, Jurídico, Uniones
Comunales, Cesco, Control, Obras.
4. - COMISION DE COMUNITARIO Y SOCIAL
PRESIDENTE:
INTEGRANTES:
Concejal Sra. Beatriz Lagos Campos, Dideco, Cosam, Cesco, Uniones Comunales, Unión
Comunal Adulto Mayor, Jurídico, Obras
5. - COMISION DE SEGURIDAD CIUDADANA
PRESIDENTE:
Concejal Sr. Luciano Pavez Sanhueza.
INTEGRANTES:
Concejal Sra. Beatriz Lagos Campos, Jurídico, Secpla, Operaciones, Seg. Ciudadana, Uniones
Comunales, Cesco, Dideco, Tránsito, Carabineros de Chile, Policía de Investigaciones.
6. - COMISION DE EDUCACION Y CULTURA
PRESIDENTE:
Concejal Sr. Guillermo Flores Contreras
INTEGRANTES:
Concejal Sr. Pedro Pavlovic Urrionabarrenechea, Educación, Secpla, Jurídico, Dideco, Uniones
Comunales, Cesco, Cultura
7. - COMISION DE SALUD
PRESIDENTE:
Concejal Sr. Guillermo Flores Contreras
INTEGRANTES:
Concejal Sra. Beatriz Lagos Campos, Dideco, Jurídico, Secpla, Cosam, Uniones Comunales,
Cesco, Deporte.
8. - COMISION DEL MEDIO AMBIENTE
PRESIDENTE:
Concejal Sr. Ronald Arenas Pacheco:
INTEGRANTES:
Concejal Sra Beatriz Lagos Campos, Dideco, Secpla, Jurídico, Obras, Asesoría Urbana,
Uniones Comunales, Cesco, Unión Comunal del Medio Ambiente.
9. - COMISION DE DEPORTE Y RECREACION
PRESIDENTE:
INTEGRANTES:
Concejal Sr. Pedro Pavlovic Urrionabarrenechea, Dideco, Secpla, Jurídico, Educación,
Deportes, Uniones Comunales, Cesco, Cosam.
10- COMISION DE TRANSITO Y TRANSPORTE PUBLICO
PRESIDENTE
Concejal Sr. Reinaldo Opazo Moyano.
INTEGRANTES:
Concejal Sr. Patricio González Ayala, Dideco, Jurídico, Secpla, Tránsito, Uniones Comunales,
Cesco, Inspección de Tránsito
11- COMISION DE VIVIENDA
PRESIDENTE:
INTEGRANTES:
Concejal Sra. Beatriz Lagos Campos, Dideco, Jurídico, Secpla, Tránsito, Uniones Comunales,
Cesco,
12- COMISION DEL ADULTO MAYOR
PRESIDENTE:
Concejal Sr. Luciano Pavez Sanhueza
INTEGRANTES:
Concejal Sr. Reinaldo Opazo Moyano, Dideco, Jurídico, Secpla, Tránsito, Uniones Comunales,
Cesco, Inspección de Tránsito
13- COMISION DE DISCAPACIDAD.
PRESIDENTE.
Concejal Sra. Beatriz Lagos Campos
INTEGRANTES:
Concejal Sr. Guillermo Flores Contreras, Dideco, Jurídico, Secpla, Tránsito, Uniones
Comunales, Cesco, Inspección de Tránsito
14- COMISION DE JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS.
PRESIDENTE:
INTEGRANTES:
Concejal Sr.Ronald Arenas Pacheco, Dideco, Juridico, Uniones Comunales, Cesco.
CONSEJO ECONOMICO Y SOCIAL COMUNAL
COMPOSICIÓN:
PRESIDENTE
Señor Gustavo Hasbún Selume
Alcalde
Presidente CESCO
VICEPRESIDENTE
Alejandro Elhayeck Yamous
SECRETARIO
Sonia Aravena Derpich
CONSEJEROS
A.- Estamento Juntas de Vecinos
1. – Sergio Flores Bahamondez
2. – Carlos Leiva Ramírez
3. – Jorge Aguirre Espinoza
B.- Estamento Organizaciones Comunitarias Funcionales
1. –Mónica Sandoval Romero
2. -María A. Calderón Trujillo
3. - Ana Pichulman Huaiquen
C.- Estamento Organizaciones de Act. Productivas de Bienes y
Servicio, incluidas Actividades Relevantes.
1. – Alejandro Elhayeck Yamous
2. - Sonia Aravena Derpich
3. - Enrique Maturana Silva
4. - Ricardo Muñoz Soffia
5. - Hector Rivera de la Jara
6. - Rebeca Bravo Araya
El CESCO durante el año 2005, le correspondió emitir su opinión sobre las materias que la Ley
dispone y que el Alcalde y el Concejo someten a su consideración.
En su organización interna el CESCO funciona con Comisiones de estudio en las siguientes áreas:
Finanzas, Salud, Medio Ambiente, Desarrollo Comunal Territorial, Seguridad Ciudadana,
Comunitario y Social, Deporte y Recreación, Educación y Cultura, Relaciones Públicas y
Actividades Productivas y de Comercio.
ADMINISTRADOR MUNICIPAL
Durante el año 2003 el Administrador Municipal, abogado Ricardo Ferrada
Valenzuela, desarrolló diversas tareas, en conformidad a las funciones que le entrega la Ley
Orgánica Constitucional de Municipalidades y el Reglamento Interno del Municipio.
En virtud de dichas normas , colaboró directamente con el Alcalde , ejerciendo las
atribuciones que le delegó, firma de Decretos Alcaldicio Sección 2ª y 3ª y otras acciones así como
ejecutar las tareas que le encomendó .- Se realizaron actividades de coordinación de las diversas
Direcciones y Unidades Municipales, con el objeto de mejorar y hacer eficiente la gestión
municipal para prestar un servicio adecuado y eficiente a la comunidad y vecinos de Estación
Central, como lo ha ordenando el señor Alcalde, teniendo en consideración las limitaciones
financieras del Municipio.- En este aspecto es importante destacar, este año, la labor realizada por
el Comité Técnico del Programa de Mejoramiento de la Gestión Municipal, para cumplir con la
asignación establecida en la Ley Nº 20.008, publicada en el Diario Oficial del día 22 de Marzo del
año 2005, que integró, entre otros funcionarios, el Administrador Municipal que realizó una labor
importante para el funcionamiento de dicho Comité y el desarrollo y cumplimiento del Programa. .Se fijó como Objetivo Institucional “Mejorar la calidad del servicio y atención al usuario, efectuando
una evaluación de las funciones cumplidas por cada unidad, cuyo resultado será un diagnóstico
que servirá de base para la gestión municipal los próximos años” y así, todas las Unidades
Municipales, con participación de sus funcionarios, desarrollaron dicho Programa que fue
aprobado por el Concejo Municipal en sesión ordinaria del 2 de Agosto del 2005.- A partir de ese
momento las Unidades Municipales se dieron a la tarea de cumplir las metas, esto es, analizar
cada quince días el desarrollo de los procesos incluidos en el Programa, elaborar los flujogramas
de los mismos y en los primeros días de Diciembre entregar el Informe Diagnóstico, metas que se
cumplieron dentro de los márgenes que establece la Ley y el Reglamento aprobado por el Concejo
Municipal el sesión ordinaria del 11 de Mayo del 2005.Respecto del cumplimiento del Programa, resaltamos que es primera vez que se
hace un diagnostico de nuestros procesos mas relevantes que contribuirá al mejoramiento de la
gestión los próximos años, y que el Administrador Municipal pueda coordinar con más proyección
las actividades de las Unidades Municipales.- Asimismo destacamos el trabajo conjunto que se
hizo con la Universidad de Santiago que con un curso apoyó a algunas Unidades Municipales, en
el cumplimiento de las metas del Programa, elaborando un Informe Final que enriquecerá los que
realizaron las diversas Direcciones.En el segundo semestre del año, se incorporó a esta Dirección, el funcionario
Gonzalo Sanhueza Cano, Secpla hasta Junio de 2005, quién estaba a cargo de la realización del
Plan de Desarrollo Comunal, en virtud del cargo que desempeñaba, pero continuó hasta la
aprobación del Pladeco para dar continuidad a la acción, manteniendo así tal responsabilidad en
la Dirección Administrador Municipal, por lo cual también se considera en este Informe, como las
actividades del Departamento de Sistemas asignada al Administrador Municipal.-
Imagen Objetivo
Estación Central
2010
Línea de Acción A
Objetivo General
Objetivo
Especifico Nº 1
Objetivo
específico Nº n
Proyectos 1 a N
Proyectos 1 a N
Línea de Acción K
Objetivo General
Objetivo
Especifico Nº 1
Proyectos 1 a N
Objetivo
específico Nº n
Proyectos 1 a N
La Imagen Objetivo, los objetivos Generales y Específicos de cada línea de acción
aparecen el documento final del Plan
a. Al Mecanismo de Gestión elaborado se adecuaron a la realidad comunal las
Estructuras de Diseño y Ejecución de Proyectos y la estructura de Coordinación del
Plan, tomando en cuenta como se relacionan los actores comunales entre sí y con la
municipalidad, para hacer más eficiente le implementación del Plan. El detalle del
mecanismo de Gestión del Plan esta expresado en el documento final del Pladeco.
9.
Aprobación Pladeco:
La última actividad del la Elaboración del Pladeco, fue la presentación al Concejo Municipal,
en noviembre del año 2005, de los contenidos y productos finales del Plan. En sesión
ordinaria del Concejo Municipal se realizo una presentación audio visual a los Concejales y
se les entregó de manera oficial el Plan de Desarrollo Comunal. En diciembre, el Concejo
Municipal aprobó el Pladeco cinco votos contra tres. La aprobación del Pladeco, por parte del
Concejo Municipal, marca un hito en la Municipalidad, ya que desde su creación no se
contaba con un instrumento que guiara el desarrollo futuro de la comuna. Los contenidos y
productos del Pladeco aprobado, se elaboraron en base a la participación de 235 actores
comunales y regionales, provenientes del sector público, privado y social y es por ello que
representa las reales necesidades de acción y características potencialidades de desarrollo
de nuestro territorio. El Pladeco es una herramienta flexible y dinámica de planificación,
dado que los procesos de participación ciudadana definidos en el plan, permiten analizar y
actualizar las orientaciones de cada línea de acción y refocalizar los esfuerzos de gestión,
dependiendo del cambio del entorno.
DEPARTAMENO DE SISTEMAS
A continuación se resumen lasa actividades mas relevantes realizadas y desarrolladas por
el departamento de Sistemas, que se ejecutaron sólo con funcionarios municipales dado que la
empresa externa dejó de prestar servicios durante el año 2005 y sólo a fines de año se llamó a
propuesta pública para contratar los servicios de una nueva empresa que permita desarrollar y
mantener nuevos programas que permitan mejorar la gestión municipal, utilizando las modernas
tecnologías de los sistemas computacionales para agilizar nuestros procesos y responder
oportuna y eficientemente a los requerimientos de nuestros vecinos, tal como se lo propuso el
Alcalde al asumir en su primer período, se ha avanzado significativamente pero falta para alcanzar
la meta de un Gobierno Comunal digital.
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Se efectuó un promedio de 4.200 atenciones a usuarios en Hardware y Software
Se mantienen operativos los Sistemas de Gestión Administrativas, como Rentas
Municipales, Permisos de Circulación, Remuneraciones, Fichas Cas-II, Remuneraciones
DEM, Oficina de Partes, Módulos Tesorería, Aseo Domiciliario y Extraordinario, la Pagina
Web, Correos Electrónicos institucionales, entre otros.
Labores de chequeo y control de Equipos y Servidores.
Implementación de Módulos período Permisos Circulación (Computacionalmente)
Mantención Preventiva y correctiva de la RED Municipal
Respaldos diarios, semanales y mensuales de la información.
Asesorías a Funcionarios en los distintos Software (Word, Excel, Power Point)
Mantención de Hardware a Equipos e Impresoras
Mantención de Software a Equipos PC’s
Relaciones Públicas
Apoyo en Lanzamiento de actividades de verano 2005 para los niños de la comuna.
Apoyo en actividades “Agua y Adrenalina”, realizadas en la piscina municipal para niños de
Estación Central.
Apoyo en los eventos de Obras de Teatro para la comunidad en distintos puntos de la Comuna
Celebración de Misa de Semana Santa.
Celebración de Pascua De Resurrección Para funcionarios Municipales.
Apoyo en eventos y actividades de otras direcciones municipales.
Celebración Ceremonia 78º Aniversario de Carabineros de Chile
Realización Ceremonia Cuenta Pública 2004 con la gestión del Señor Alcalde
Celebración de Misa del Día del Trabajador
Apoyo en distintas actividades del Departamento de Cultura
Apoyo en distintas actividades y eventos de distintas direcciones comunales.
Realización Evento Comuna Segura Organización Comunal Manitos Laboriosas
violencia intrafamiliar”.
“Prevención
Realización Evento Comuna Segura Junta de Vecinos Nº 38-1 Villa Robert Kennedy
Realización Evento Encuentro Comunal Medio Ambiente
Realización Tercera Versión del Campeonato de Juegos de Salón de Adulto Mayor
Ceremonia de inauguración de las dependencias del Departamento de Desarrollo Social
Desarrollo Tercera versión Juegos de Salón Adulto Mayor
Realización de Santa Misa
Apoyo en Celebración del Día del Niño
Ceremonias de Inauguración y Clausura de Torneo de Tenis Copa Líder
Apoyo en distintas actividades de las direcciones municipales.
Producción y apoyo en celebración del Día del Dirigente Comunal en Villa Alemana
Organización desayunos Comisión para la Canonización del Padre Alberto Hurtado.
Apoyo en evento de clausura de talleres del programa de la mujer en la Escuela De
Investigaciones Policiales de Chile.
Organización y Evento Cambio de nombre de Av. Gladys Marín.
Apoyo en Celebración de Fiestas Patrias con la comunidad en el gimnasio municipal
Apoyo exposición artesanía de Pomaire Departamento de Cultura
Organización “Evento Corrida por la Vida Sana”
Organización Misa de Acción de Gracias Ceremonia de Canonización del Padre Hurtado.
Apoyo en Distintas actividades relacionadas con la Ceremonia de Canonización del Padre
Hurtado.
Apoyo en distintas actividades de las direcciones municipales.
Apoyo a la capacitación de los dirigentes comunales
Es importante señalar que durante todo el año el Departamento de Relaciones Públicas, prestó
apoyo y colaboración a todas las Direcciones y Unidades Municipales que lo solicitaron, para la
realización de actividades y eventos.
Asimismo, los profesionales de esta sección colaboraron en la realización de actividades
particulares de vecinos y organizaciones comunitarias de Estación Central.
PRENSA
Informe Anual de los avances del Sitio Web
Actualización diaria, mensual y quincenal del portal dependiendo del tema.
-Publicación diaria de noticias
-Saludo Alcaldicio
-Cambio mensual de Encuesta
-Mantención de Galería de Fotos
-Sección Actividades Recreativas
-Sección Actividades Culturales
-Incorporación de nuevos datos en Unidades Municipales
Básicamente durante diciembre 2004 y noviembre 2005, el trabajo realizado en el sitio web se
concentró en la actualización de secciones ya establecidas como también la incorporación de
nuevos links.
Informe Periódico Comunal “La Estación”
El “Periódico Comunal La Estación” actualmente tiene un tiraje de 22.000 unidades mensuales,
que son repartidas en diferentes lugares de la comuna.
Cada edición del diario es supervisada por los periodistas del departamento de Relaciones
Públicas, siendo el objetivo principal de este medio de comunicación, informar sobre las distintas
actividades que realizan la máxima autoridad comunal en conjunto con las direcciones
municipales, en beneficio de la comunidad.
El periódico ha sufrido cambios en su contenido, privilegiando una mayor cantidad de información
y un mejor contacto con los vecinos de Estación Central.
Actualmente, “La Estación” puede leerse directamente desde el portal web del municipio.
Difusión de la Gestión del Alcalde en los medios de prensa
Difusión de actividades solicitadas por el Alcalde
Organización de conferencias de prensa
Contactos en directo con programas de televisión
Registro fotográfico de las actividades del señor alcalde con la comunidad
Revisión diaria de prensa nacional y sitios electrónicos
SECPLA
Artículo 67 letra c) de la ley 18.695
De acuerdo con las funciones propias de la Secretaría Comunal de Planificación, se elaboraron los
proyectos para postular a fondos de financiamiento externo para el año 2006 y todas las acciones
asociadas a ello, tal como, búsqueda de información confiable que justifique la rentabilidad social
de los proyectos, alternativas externas de financiamiento para estudios, perfiles y diseños,
gestiones institucionales con los organismos competentes para resolver observaciones técnicas de
los proyectos, entre otras. Por otro lado esta secretaría ha realizado distintas gestiones para la
obtención de recursos diferentes a los del FNDR, gestión que ha sido bastante exitosa. Además la
SECPLA ha gestionado proyectos que mejoraron la infraestructura y el equipamiento de los
establecimientos educacionales de dependencia municipal, para que nuestros estudiantes puedan
desarrollarse en un ambiente que potencie la labor pedagógica y los aprendizajes efectivos
Durante esta administración se realizaron diferentes gestiones en las distintas instancias del
gobierno regional, para que los proyectos postulados fuesen seleccionados para su discusión en el
Consejo Regional. Luego de esta etapa se mantuvieron distintas conversaciones para que estos
proyectos fueran aprobados por el CORE.
Realizando un análisis de esta gestión se puede decir, que la gestión cumplió con las expectativas
iniciales, debido a que todos los proyectos discutidos en el CORE, correspondiente a nuestra
comuna, han sido aprobados por amplio margen, permitiendo un mayor flujo de recursos en
beneficio de los habitantes de nuestra comuna
Por otro lado la secretaría de planificación comunal, consciente del déficit financiero que posee el
municipio ha realizado diversas gestiones en conjunto con el Departamento Jurídico y el
Departamento de Aseo y Ornato para disminuir diferentes cuentas de egresos.
En el área presupuestaría, se ha encargado de actualizar las disponibilidades presupuestarias
para hacer frente a los compromisos adquiridos por la administración y de distribuir los recursos de
manera de adecuada para el buen funcionamiento municipal.
Por último, a nivel de gobierno central existen distintos tipos de fondos concursables, para lo cual
la SECPLA ha servido de asistencia técnica y de orientación para la postulación; de diversas
Unidades Vecinales, Clubes deportivos y otras organizaciones sociales; a fondos Presidente de la
Republica, FONADIS, Chile deportes, etc.
II. FONDOS POSTULADOS
1. Fondo Nacional de Desarrollo Regional (F.N.D.R.)
A este fondo, que se postula en el mes de abril de cada año, se presentaron durante 14 proyectos,
los cuales se separaron en 2 grandes áreas:
Repostulación de proyectos presentados el año anterior: “Proyectos repostulados” que dicen
relación con 7 proyectos presentados en el transcurso del año 2003.
Postulación de proyectos nuevos: Se postularon 7 nuevos proyectos correspondientes al año
presupuestario 2005.
Tanto los proyectos de arrastre como los nuevos se encuentran en la etapa de evaluación técnico
económico por parte de la SERPLAC Metropolitana.
Proyectos Repostulados
Nº
1
2
3
4
5
Código
Bip
30007327
3001676
30002998
20179826
30034796
Nombre Del Proyecto
Instalación de Iluminación en áreas verdes de la comuna
Instalación de Iluminación peatonal en vías principales
Construcción Complejo Educacional, Cultural y Deportivo Villa Canadá II
Reposición Parcial y Ampliación para JEC Escuela D-258 (diseño)
Adquisición de Minicargador para limpieza comunal
Monto
M$
47.949
51.756
52.807
24.409
16.148
Proyectos Nuevos
Nº
1
2
3
4
5
6
7
8
CÓDIGO
BIP
30044260
30003392
30044801
30044893
30045367
30044723
30046121
30045138
NOMBRE DEL PROYECTO
Reparación y Conservación de Vías Urbanas en la Comuna, II Etapa
Reposición de Aceras de Estación Central
Reposición de Luminarias en Población Zelada y Alessandri
Análisis y Diseño Plan Maestro Ciclovías de Estación Central
Instalación de Luminarias Peatonales en Sector Poniente
Mejoramiento de Recinto e Instalación de Pasto Sintético
Instalación de Refugios Peatonales para Transantiago
Adquisición de Camión con Implementación de Capacho
Monto
M$
123.243
70.551
79.533
11.960
50.397
209.000
131.000
30.356
Tal como ya es habitual, la intendencia en conjunto con el gobierno provincial seleccionó una
cartera de proyectos, que son los que obtendrán finalmente el RATE. Esta selección incorporó al
87% de los proyectos, dejando fuera sólo al proyecto Mejoramiento de Recinto e Instalación de
Pasto Sintético, probablemente por su excesivo costo.
Adicionalmente en abril del 2005, la Intendencia seleccionó una nueva cartera de proyectos para
el año presupuestario 2005, siendo elegidos los siguientes:
Nº
1
2
3
4
5
Código
Bip
30034796
30035068
20195350
30034780
30034766
Nombre Del Proyecto
Monto
M$
Adquisición de Minicargador para limpieza comunal
16.489
Adquisición de Camión Tolva con Sistema Ampli roll
43.689
Construcción Cruces Peatonales en Establecimientos Educacionales
17.964
Adquisición de Camión Aljibe para mantención de áreas verdes.
44.237
Adquisición Unidad Polifuncional para 16ª Compañía de Bomberos de 174.179
Estación Central.
Se espera que en el periodo presupuestario del año 2005 las observaciones de estos proyectos
sean subsanadas y obtengan financiamiento para su ejecución.
2. Fondo Común Municipal
En el primer semestre del año en curso se postularon cuatro proyectos al Fondo Común Municipal,
estos son:
Código
BIP
30058691
30058679
Nombre Proyecto
Adquisición y Equipamiento para implementación de brigada de
emergencia de poda y tala de árboles en mal estado
Rep., Repos. y Limpieza de Sumideros de Aguas Lluvias
Monto
M$
19.973
19.906
30058703
30058710
Habilitación y Sistematización del catastro predial comunal para
incrementar la recaudación municipal
Adquisición y Aplicación de un sistema de mejoramiento de la
gestión de la municipalidad de Estación Central para Aumentar la
recaudación y mejorar el servicio a la comunidad
19.978
19.910
A la fecha, estos proyectos se encuentran con Recomendación técnica y económica y se espera
su aprobación para el primer trimestre del año 2006.
3. Implementación de Espacios Recreativos en Sectores de Riesgo
La SECPLA postuló 10 proyectos que contemplan la instalación de juegos infantiles, mesa de ping
– pong, una luminaria, escaños y basureros en las siguientes áreas verdes:
Áreas Verdes
Plaza Villa Moderna
Plaza Valle Verde
Plaza Torre Blanca
Plaza Montero
Plaza Villa Las Rejas
Equipamiento
Juegos Infantiles
Juegos Infantiles
Mesas de Ping
Pong
Mesas de Ping
Pong
Juegos Infantiles
-
Áreas Verdes
Plaza Fernando Gualda
Plaza Villa Suecia
Plaza Hermana Ignacia
Equipamiento
Juegos Infantiles
Juegos Infantiles
Juegos Infantiles
-
Plaza Villa Alessandri
Juegos Infantiles
Plaza Hermanas
Caridad
de
la Juegos Infantiles
4. PMU: Reparación de Diversas Sedes Sociales Comuna Estación Central
La SECPLA postuló un proyecto de reparación de 6 sedes sociales por un monto de M$ 14.968 al
Programa de Mejoramiento Urbano. Se prevé que su aprobación y ejecución sea en el mes de
diciembre. Las sedes sociales beneficiadas con el proyecto son las siguientes:
- Villa Las Mercedes, U.V. N° 9
- Javiera Carrera, U.V. N° 23
- Club Deportivo Corhabit, U.V. N° 26
- Centro de Salud Padre Hurtado, U.V. N° 29
- Sede Social Gasco, U.V. N° 31
- Población Zelada, U.V. N° 7
III.
PROYECTOS APROBADOS Y FINANCIADOS
1. CHILEDEPORTES
En marzo del 2005 el Consejo Regional aprobó el proyecto de fondos sectoriales: “Construcción
Complejo Deportivo y Cultural Villa Canadá” por M$ 62.366. Actualmente se encuentra en la
etapa de elaboración de convenios y se prevé su ejecución para los primeros meses del año 2006.
2. Pavimentos Participativos 15° Llamado
Durante el 1° semestre del año 2005 se postuló al 15º llamado del Programa de Pavimentos los
siguientes pasajes:
Nombre
Tramo
Superficie
m2
Monto
Total $
Aporte
municipal $
Aporte
vecinal $
Pasajes Aysen 1-2-3
Aysen – Fdo. Psje.
761
14.522.926
1.161.834
1.016.605
Pasaje 26
Ferrocarril – Calle 2
258
4.923.414
566.193
172.319
Calle Quitralco
II Tramo
93
1.774.719
230.713
88.736
Estos proyectos fueron postulados en agosto del 2005 y aprobados en octubre del mismo año. Se
prevé su ejecución a mediados del año 2006.
IV. PROYECTOS EN LICITACION
1. Implementación, Mantenimiento y Desarrollo de Sistemas Computacionales para Procesos
Municipales
El objetivo de licitar este proyecto fue mejorar el sistema computacional existente, dado que cada
unidad opera en forma independiente, por lo que se requería integrar los procesos para hacer más
eficiente y eficaz el servicio interno y el ofrecido a la comunidad. La licitación se llevó a cabo y se
encuentra en la etapa de adjudicación.
2. PMU: Plan de Mejoramiento de Intervenciones Menores de Escolares
En abril del año 2005, el Gobierno Regional en conjunto con la SECREDUC, llamaron a concurso
el programa PMU: Plan de Mejoramiento de Intervenciones Menores de Escolares, que permite
diseñar y construir infraestructura en Ampliación y Readecuación de Recintos para Servicios de
Alimentación, Escuelas D -258 y D -261escuelas que posean déficit históricos. La SECPLA postuló
8 proyectos, siendo aprobado la Ampliación y Readecuación de Recintos para Servicios de
Alimentación, Escuelas D -258 y D –261 por un monto total de M$ 49.850. Actualmente este
proyecto se encuentra en la etapa de licitación privada y se prevé su ejecución para los primeros
meses del año 2006.
Comedor Actual de Escuela D-258
3. PMU- FIE: Ampliación Cobertura del Primer Nivel de Transición
En enero del año 2005, la SECREDUC llamó a concurso el programa PMU-FIE: Plan de
Ampliación de Cobertura del Primer Nivel de Transición, que permite construir un aula, una sala de
hábitos higiénicos y la habilitación del patio en los establecimientos municipales que deseen
impartir el 1° nivel de transición (párvulos). El proyecto consistía en la postulación de un módulo
prediseñado de esta infraestructura por un monto total de M$ 22.465 por escuela, que incluye
mobiliario y juegos infantiles. De las 6 escuelas postuladas, se aprobaron las siguientes: D – 258,
D – 276, D – 277 y Liceo A – 70 por un monto total de M$ 89.861.
4. Mobiliario 5° Concurso JEC
El mobiliario de la escuela D – 57, beneficiada en el 5° concurso de Aporte de capital, se
encuentra en la etapa de adjudicación de la propuesta pública por parte del GORE. Se prevé su
adquisición para el primer trimestre del año 2006.
5. Proyectos FNDR
El proyecto “Reposición de Luminarias en Ciclovía de Av. 5 de Abril” por un monto de M$
50.529, aprobado en marzo del 2005, fue licitado y se encuentran en la etapa de adjudicación de
la propuesta pública por parte del GORE. Se prevé su ejecución para el primer trimestre del año
2006. El proyecto contempla la reposición de 104 luminarias existentes en la ciclovía de Av. 5 de
Abril, de Haluro Metálico de 150 (W) de potencia, con canalización subterránea, en el tramo que
se extiende entre San José y Canal Ortuzano.
El proyecto “Instalación de Iluminación Peatonal en Vías principales” por un monto de
M$ 46.813, aprobado en marzo del 2005, fue licitado y se encuentran en la etapa de adjudicación
de la propuesta pública por parte del GORE. Se prevé su ejecución para el primer trimestre del
año 2006.
El proyecto contempla la instalación de 83 luminarias peatonales de sodio de 150 w de potencia,
de acuerdo al siguiente detalle
Avenida o Calle
Avenida o Calle
Tramo
Tramo
Rivas Vicuña
Palena
Palena
Psje. Tenquehuen
5 de Abril - Torslandia
Río Quetro – 5 de Abril
San José – Chacao
L. Infante Cerda
Av. Aeropuerto
San José
Río Quetro
5 de Abril – Juana Weber
Alameda – 5 de Abril
San José - Las Rejas
V. PROYECTOS EJECUTADOS Y EN EJECUCION
1. Ilumina Tú Barrio: Iluminación Peatonal en Calles Luis Pasteaur y Coronel Godoy
En el segundo semestre del año 2004 las organizaciones sociales de la comuna postularon
proyectos de iluminación a la Intendencia de Santiago, siendo favorecido sólo el proyecto “Luís
Pasteaur y Coronel Godoy” de la Junta de Vecinos N° 12. Este proyecto se aprobó en diciembre
del año 2004 y su licitación y ejecución se llevaron a cabo en el primer semestre del año 2005.
2. Remodelación de Dependencias de DIDECO
El objetivo de licitar este proyecto fue mejorar y ampliar los recintos pertenecientes al
Departamento Social de la Dirección de Desarrollo Comunitario. El proyecto se licitó en enero y su
ejecución se inició en marzo del 2005. Las obras tuvieron un costo de M$ 29.000.
3. Proyecto CHILEDEPORTES
En el transcurso del primer semestre del año en curso, la SECPLA licitó el proyecto
“Construcción Cierre Perimetral Cancha Pérez LLona”, por un monto de $ 30.668.000, el cual
se encuentra terminado.
Cierre Perimetral Cancha Pérez LLona
El proyecto “Iluminación Complejo Tenístico de Estación Central”, financiado por
CHILEDEPORTES por un monto total de M$ 12.337, se encuentra en ejecución y se prevé su
término para el mes de marzo del año 2006.
4. Proyecto FNDR
El proyecto “Reparación y Conservación de Vías Urbanas de la Comuna” por un monto de
M$ 80.495 fue aprobado en el primer trimestre del año 2004. Actualmente se encuentra en la
etapa de ejecución y se prevé su término para marzo del año 2006.
5. Mobiliario 5° Concurso JEC
El mobiliario de la escuela E – 34, beneficiada en el 5° concurso de Aporte de capital, se
encuentra en la etapa de adquisición del mobiliario, por un monto de M$ 49.000, y se prevé su
implementación para el mes de enero del 2006. El mobiliario de la escuela D – 57 será llamado a
propuesta pública en el segundo semestre del año en curso.
Proyecto de Inversión Focalizada Comuna Segura Compromiso 100.
A fines del primer semestre del año 2004 se aprobó el proyecto de inversión focalizada del
programa Comuna Segura, de la Subsecretaría de Interior, denominado “Mejoramiento de 24
áreas verdes comunales” por un monto total de $20.452.730. Este fue licitado y se encuentra en
la etapa de ejecución.
VI. GESTIÓN DE REDUCCIÓN DE GASTOS MUNICIPALES
La secretaría de planificación comunal, consciente del déficit financiero que posee el municipio ha
realizado diversas gestiones en conjunto con el Departamento Jurídico y el Departamento de Aseo
y Ornato para disminuir las siguientes cuentas de egresos:
1.- Disminución de un 42% del gasto correspondiente a los servicios de recolección de residuos
domiciliarios, barrido de calles, limpieza de ferias libres y retiro de escombros de la comuna; lo que
significa un ahorro de 463 millones de pesos anuales. Dicha disminución se ha realizado
manteniendo estándares óptimos de servicio a la comunidad, con equipamientos y equipos de
primera calidad. Además, este equipo de trabajo ha velado por los intereses laborales de los
trabajadores que operan el servicio, garantizándoles sueldos mínimos muy por encima del
promedio de otras comunas.
2.- Disminución de un 20% del gasto correspondiente a los servicios de mantención de áreas
verdes del sector poniente de la comuna; lo que significa un ahorro de 55 millones de pesos
anuales. En este caso en particular se establecieron cláusulas tendientes ha ayudar a personas
desempleadas de nuestra comuna.
3.- Para los próximos días se espera la aprobación, por parte del Gobierno Regional, de un
proyecto de adquisición de un Camión Aljibe y de un Camión Tolva con sistema Ampliroll, lo
que va ha permitir la reducción de gastos por concepto de estos vehículos.
VII. ÁREA PRESUPUESTO
I. Estado de los Ingresos a Octubre del 2005
Ingresos Percibidos: Los Ingresos reales acumulados y percibidos durante el primer semestre del
presente año de operación alcanzan los M$ 6.855.585 y el presupuesto vigente al 31 de Octubre
asciende a M$ 10.916.806, por lo cual, se han materializado un 62.8% de los ingresos
presupuestados como se puede observar en el gráfico Nº1
Gráfico Nº1: Ingresos Percibidos al 31/10/2005
37,2%
62,8%
Ingresos acumulados al 31/10/2005
Ingresos por percibir
Fuente: D.A.F.
La distribución de los ingresos percibidos se puede ver en el gráfico Nº2:
Gráfico Nº2 Distribución de Ingresos a Octubre del 2005
1%
28%
71%
Ingresos de Operación
Otros Ingresos
Operaciones Años
Anteriores
Fuente: D.A.F.
II. Análisis de las Cuentas de Ingreso:
El resumen ejecutivo de las principales cuentas de ingresos se puede observar en el Cuadro Nº1.
Cuadro Nº 1: Ejecución Ingresos a Octubre 2005
CUENTAS DE INGRESOS
INGRESOS DE OPERACION
Venta de bienes y servicios
Ppto. Vigente
Ingresos
%
Acumulados a Avance
Octubre
6.576.705
4.993.529 75,93%
16.400
8.949
54,57%
Rentas de Inversión
Otros Ingresos Propios
Contribuciones Municipales
22.100
872.032
3.227.523
1.862
418.543
2.655.385
Derechos Municipales
TRANSFERENCIAS
De organismos del sector privado
2.438.650
800.000
800.000
1.908.790
0
0
OTROS INGRESOS
Fondos de Terceros
Part. fond. comun munic. art dl
3063/1979
Otros Ingresos
OPERACIONES
AÑOS
ANTERIORES
SALDO INICIAL DE CAJA
3.175.101
33.000
1.855.671
TOTAL
8,43%
48,00%
82,27%
78,27%
0,00%
0,00%
1.994.544 62,82%
43.522 131,88%
1.091.986 58,85%
1.286.430
320.000
859.037
50.681
66,78%
15,84%
45.000
-183.170
407,04%
10.916.806
6.855.585
62,80%
Fuente: D.A.F.
Considerando la información del Cuadro Nº 1, se infiere lo siguiente:
1. Los Ingresos de Operación presentan un acumulado a octubre de un 75.9%, respecto
del presupuesto vigente, en general estos ingresos nos han permitido enfrentar los
gastos en personal y los bienes y servicios de la comunidad.
2. La cuenta Otros Ingresos presenta un acumulado a octubre de un 62,8% respecto del
presupuesto vigente a la fecha, el menor valor en la recaudación se deben
principalmente a la estimación de Participación F.C.M. art D.L. 3063/1979.
Lo anteriormente expuesto y los ingresos percibidos históricamente implicó presentar al Concejo
un presupuesto para el 2006 más restrictivo en un 9% respecto al presupuesto 2005, afectando la
cuenta de los Ingresos Operacionales, como las Ventas de Bienes y Servicios, Rentas de
Inversión y Derechos Municipales, al igual que las Transferencias.
III. Estado De Los Egresos A Octubre Del 2005
Los Egresos totales devengados a octubre alcanzan los M$ 9.398.833 y el presupuesto vigente a
esta fecha asciende a M$ 10.916.806, por lo cual, se registra un avance en los gastos devengados
de un 70,1% del presupuesto.
Cabe señalar que los Egresos Devengados no son los efectivamente pagados, sino que los
efectivamente decretados.
En el gráfico Nº3 se observa la distribución del gasto devengado:
Gráfico Nº 3 Distribución del Gasto Devengado a Octubre 2005
3,4%
0,1%
2,4%
1,2%
26,2%
23,6%
Gastos en personal
Bienes y Servicios de Consumo
Transferencias Corrientes
Inversión Real
43,2%
Serviu Metropolitana
Operaciones Años Anteriores
Otros Compromisos Pendientes
El mayor consumo de la gráfica está dado por los servicios a la comunidad, en alumbrado público,
servicios de aseo, mantención de áreas verdes, entre otros.
VIII. AYUDA A LA COMUNIDAD
Durante esta gestión la secretaría comunal de planificación, consciente de las necesidades
de las más diversas organizaciones vivas de la comuna, se ha empeñado en prestar asesoría
técnica y de orientación para la presentación de proyectos a los más diversos fondos centrales
disponibles para ellos. A continuación se detallan los aspectos más relevantes de esta asesoría.
1.- Fondo Social Presidente De La Republica
Se sostuvieron reuniones con las diferentes organizaciones territoriales y funcionales de la
comuna de Estación Central para orientar con respecto a los Fondos concursables del
FONDO SOCIAL PRESIDENTE DE LA REPUBLICA del Ministerio del Interior.
Se realizaron diversas capacitaciones y asesoría lo que permitió la elaboración y presentación de
20 proyectos diferentes. Para lo cual se trabajó en conjunto con funcionarios del departamento de
obras y de asesoría urbana.
2.- Proyectos De Seguridad Ciudadana
Se hicieron distintas gestiones para ayudar a diferentes organizaciones y unidades vecinales a
presentar sus diseños y presupuestos de acuerdo a las necesidades de seguridad del sector
donde habitan.
3.- Proyectos Para Discapacitados
La secretaría comunal de planificación agrupo a las más diversas organizaciones de discapacidad
existentes en la comuna de Estación Central, las cuales en conjunto presentaron un proyecto que
busca el beneficio, de inserción en la sociedad, de todos los discapacitados pertenecientes a las
distintas agrupaciones
4.- Proyectos Chiledeportes
Las más diversas agrupaciones deportivas, de disciplinas como Fútbol, Ping Pong, Tae Kwondo
fueron asistidas por la SECPLA para la presentación de sus proyectos de infraestructura y
equipamiento deportivo al Fondo Regional.
Artículo 67 letra g) Ley Nº 18.695
DIRECCION DE OBRAS
DEPARTAMENTO DE EDIFICACIÓN
PROCESO DE FISCALIZACION DEL CUMPLIMIENTO DE LA LEY GENERAL DE URBANISMO
Y CONSTRUCCIONES Y SU ORDENANZA:
1.En el desarrollo consecuente de las atribuciones y obligaciones recaídas en el
departamento de edificación, se cumplió nuevamente la meta de revisión y notificación por escrito
al 100% de los contribuyentes con expedientes presentados para la regularización de propiedades
acogida al proceso de la Ley 19.583, y que no completaron su tramite bajo la vigencia del plazo
indicado en ésta, en forma paralela se han atendido las solicitudes tramitadas conforme a lo
dispuesto en la Ley General de Urbanismo y Construcciones y su Ordenanza, emitiéndose en
aquellos casos que lo ameritan, un total de:
PERMISOS DE EDIFICACIÓN
:
334 al 15 de diciembre del 2004
RECEPCIONES FINALES
:
82 certificaciones
PERMISOS DE DEMOLICIÓN
:
14 certificaciones
OBRAS MENORES
:
44 permisos
La gestión descrita en el párrafo precedente, ha generado recursos que ascienden a la suma de $
98.632.293.- por concepto de derechos municipales.
2.Por otra parte es necesario señalar que este Departamento a través de sus profesionales
ha entregado el SOPORTE TÉCNICO a la Dirección de Desarrollo Comunitario, específicamente a
su departamento de VIVIENDA, en la inspección evaluación y generación de DECRETOS DE
DEMOLICIÓN, en el proceso de postulación de subsidios de viviendas en sectores afectados por
TERMITAS, habiendo efectuado visitas a un total de 120 viviendas y solicitado un total de 24
DECRETOS DE DEMOLICIÓN.-
DEPTO. URBANISMO
GESTION
CANTIDAD OBSERVACIONES
Resoluciones Loteos y Subdivisiones
Certificados
de
Urbanización
Cumplidas
Certificados
de
Urbanización
Garantizada
Oficios DOM
20
Borrador Oficios Alcaldía
12
Memorándums
116
Informes Departamento Urbanismo
Visitas a Terreno
Evaluación Estudios de Impacto
Ambiental
Evaluación Estudios de Impacto Vial
Asesoría al DOM y participación como
coordinador y contraparte técnica en
proyectos de Infraestructura Urbana
Sectorial de los siguientes proyectos
14
2
1
117
Semanales
7
6
MOP Autopista Central
TRANSANTIAGO Eje vial Arica-Blanco
TRANSANTIAGO Eje vial AlamedaPajaritos
TRANSANTIAGO Eje vial Las Rejas-Av.
Suiza
Inspección Técnica Contrato con GMA Proyecto Diferencias en construcciones
1995-2004
Otros
Asistencia e Informes a Comisiones
Concejo Municipal
SECCION CATASTRO
DOCUMENTACION TECNICA
CANTIDAD OBSERVACIONES
Copias de Planos
0
No hay servicio municipal
Certificados de Número
Certificados de Informaciones Previas
Certificados de Zonificación
Certificados de Expropiación
Certificados de No Expropiación
Constancias de Urbaniza. Cumplida
854
489
188
195
1008
6
854
556
184
209
1176
14
Constancias de Recepción Final
Certificados de Antigüedad
Certificados de Deslindes
189
6
246
222
9
148
Certificado de Vivienda Económica
Certificado de vivienda DFL 2
Informes a contribuyentes
Certificados Especiales
Certificados Aclaración de Calles
Certificados Casetas Sanitarias
Tasaciones Vivienda Social
Visitas a Terreno
RESUMEN DE GESTION GLOBAL
20
91
32
1
34
2
1
2
21
54
288
7
10
5
4
Semanales
En términos globales, el Depto. Urbanismo ha tenido por una parte la
responsabilidad de apoyar a la DOM en la gestión y coordinación ejecutiva de
proyectos de infraestructura urbana y estudios de impacto vial y ambiental de nivel
sectorial, y por otra parte, en la entrega de información técnica y certificaciones de
la DOM tanto a contribuyentes e instituciones, como a instancias internas del
municipio.
3.Paralelamente, se ha iniciado el CATASTRO DE EDIFICIOS PUBLICOS en cumplimiento
de las normas para accesibilidad a personas con discapacidad, encontrándose catastrados e
informados 25 establecimientos educacionales.
4.En el ÁREA DE INSPECCIÓN por denuncias relacionadas con lo dispuesto en la Ley
General de Urbanismo y Construcciones y su Ordenanza, se han efectuado las siguientes
gestiones:
INSPECCIONES
: 443
NOTIFICACIONES
: 43
PARTES
: 25
5.En relación con la labor desempeñada en el campo de tramitación de PATENTES
COMERCIALES E INDUSTRIALES, cabe señalar que durante el año en curso, se ha efectuado la
revisión de un total de 456 expedientes de solicitud de patentes, con sus correspondientes
visitas a terreno a objeto de verificar si las construcciones e instalaciones son aptas para albergar
la actividad para la cual se solicita la patente, verificando además las instalaciones conforme a la
normativa vigentes en cuanto a seguridad y salubridad, en consecuencia se puede colegir estas
gestiones en las siguientes acciones concretas:
RESOLUCIONES CORRESPONDIENTES A FACTIBILIDADES DE GAS, AUTORIZACIONES DE
PARQUE DE ENTRETENCIONES Y CIRCOS : 5
RESOLUCIONES DE SOLICITUDES
COMERCIALES E INDUSTRIALES
OBSERVACIONES
CERTIFICADAS
EFECTUADAS
DE
FUNCIONAMIENTOS
: 296
A PRESENTACIONES,
: 160
DE
REMITIDAS
ACTIVIDADES
POR
CARTA
DEPARTAMENTO DE EJECUCION DE OBRAS
Trabajos de Construcción:
•
Ejecución terminaciones Escuela E – 34 República de Austria.
Durante el primer semestre del año se ejecutaron las terminaciones del nuevo Edificio de la
Escuela República de Austria, ubicado en Luís Cruz Martínez #4144, a cargo de la
constructora ECOPSA S.A., paralelamente se realizo la tramitación de la Recepción Final
del proyecto incluyendo aprobación de instituciones tales como SESMA, Aguas Andinas,
SEC, etc.
•
Ejecución terminaciones Escuela D-57 Carlos Condell de la Haza.
Durante el primer semestre del año se ejecutaron las terminaciones del nuevo Edificio de la
Escuela Carlos Condell de la Haza, ubicado en Transit #661, a cargo del constructor Daniel
Quevedo Rojas, paralelamente se realizo la tramitación de la Recepción Final del proyecto
incluyendo aprobación de instituciones tales como SESMA, Aguas Andinas, SEC, etc.
•
R
Reparación de Fisuras Escuela E – 36 Humberto Valenzuela García
A mediados de año se detectaron una serie de fisuras en el edificio nuevo producto de un
defecto en la junta de dilatación por lo cual se solicito a la Empresa Constructora a cargo
del Señor Juan Carlos Herrera un estudio de resistencia del DICTUC. Posteriormente se
realizaron las reparaciones. Paralelamente se termino de completar los antecedentes para
obtener el Certificado de Recepción Final del Establecimiento Educacional.
•
Remodelación Dependencias Dideco
Durante el Primer Sementre del año se licito y ejecuto la remodelacion de las dependencias
de DIDECO. Las obras fueron adjudicadas al Contratista Sr. Luis Navarrete y contemplaron
la construccion de Baños nuevos para los funcionarios y un recinto de fotocopiado,
techumbre nueva en la totalidad del edifico, remodelacion de la cocina, se colocaron
mamparas nuevas meson de atencion y sillas para publico en el hall principal. Ademas se
reparo el cielo incluyendo pintura interior completa. Se cambio el 80 % del piso
aproximadamente y la instalacion electrica en su totalidad. Se incorporo a este proyecto la
construccion de un porton para el Gimnasio Municipal.
•
Licitación proyectos de construcción de aulas y salas hábitos higiénicos y habilitación
de patio.
Durante el ultimo semestre del año se dio estructura a los proyectos de salas de clases y
baños para prebásico de las escuelas A- 70, D – 258, D – 277 y D – 276, se realizaron las
especificaciones técnicas, presupuesto oficial, itemizado, planos de arquitectura y
esquemas eléctricos, alcantarillado y agua potable. Actualmente se realiza el estudio de las
propuestas obtenidas de la licitación pública.
•
Licitación ampliación recintos alimenticios.
Durante el último semestre del año se participo en la licitación del proyecto Ampliación
Recintos Alimenticios de los colegios D – 261 y D – 258 diseñados por el Arquitecto Señor
Marcos Sepúlveda. Se realizaron visitas a terreno con los Contratistas participantes en las
Licitaciones, apoyo técnico a SECPLA y corrección de las Bases Administrativas. Actualmente
el proyecto esta siendo reevaluado económicamente.
•
Ampliación galpón subcomisaria motorizada (32° comisaria).
Se realizo una visita de inspección a la Subcomisaria Motorizada y se diseño el proyecto de
ampliación del Galpón para Motos solicitado, el que incluye planos de arquitectura, esquemas
de estructuras, cubiertas, electricidad, especificaciones técnicas y presupuesto oficial. En la
actualidad se comenzaron las conversaciones con SECPLA para su licitación pública.
•
Cancha de Tenis “Iluminación complejo Tenistico de Estación Central”
Se realizaron las bases, especificaciones técnicas y llamado a concurso público del proyecto
denominado “iluminación complejo Tenistico de Estación Central”, se realizaron 3 llamadas a
licitación resultando el último llamado privado siendo adjudicada a la Empresa ESE Ingeniería.
Monto de la Obra: $11.749.469.Duración de la Obra: 50 días corridos a contar de la fecha de entrega de terreno.
Inicio de la Obra: 12 de Diciembre de 2005
•
Cierre perimetral Cancha Pérez Llona
Se realizo el cierre del complejo Cancha Pérez Llona con aportes Chiledeportes, durante el
primer semestre, en total fueron 465ml de cierre metálico, consta de 3 portones y accesos
peatonales.
Monto Otorgado $30.668.000
Duración: 60 días corridos
Fecha de Termino de la obra: Julio de 2005
•
Implementación de mesas de Ping Pong
Se instalaron 4 mesas de Ping Pong financiadas por el Gobierno Regional en 2 plazas de
nuestra comuna en el mes de Noviembre, específicamente en la Plaza Montero y en la Plaza
Angelmo. Estas fueron recibidas conforme por nuestro personal técnico.
Trabajos de Pavimentación:
•
Programa MANVU – Serviu: se postulo el proyecto “Conservación de Vías Urbanas de la
comuna” Código BIP: 30006237-0 al FDNR, en el cual se postulaba a reparación de las
siguientes calles:
Calle
Aeropuerto
San Francisco de Borja
Conde del Maule
Curacavi
Curacavi
Juana Weber
Las Parcelas
Radal
Ramón Subercaseaux
Titán
Tramo
5 de Abril – Los Aromos
Alameda - Antofagasta
Con con – Coronel Godoy
5 de Abril – María Pinto
Las Parcelas – Pajaritos
San Jose – Luís Infante
Curacavi - Quilpue
Ecuador – Porto Seguro
Exposición - Delirio
Las Araucarias - Transit
Superficie (m2)
612
900
1000
50
760
400
400
1520
200
216
Material
Hormigón
Asfalto
Asfalto
Hormigón
Asfalto
Hormigón
Hormigón
Asfalto
Hormigón
Hormigón
Se realizaron 3 procesos de licitación pasando por 2 licitaciones públicas y la ultima privada
adjudicándose a la empresa Sociedad de Construcciones, Inversiones, Ingeniería y Obras S.A.
Por un Monto de $80.320.062
Plazo de Ejecución: 60 días corridos.
Inicio de la Obra: 20 de Octubre de 2005
Fotos Proyecto “Conservación de Vías Urbanas de la comuna”
Av. Las Parcelas (Curacaví – Quilpue)
Av. Aeropuerto (5 de Abril – Los Aromos)
Titán
•
Autopista Central: Se trabajo en el plan de desvió de transito,
fiscalización de calles producto de los mismos desvíos
(calles en mal estado), realizándose un catastro de las calles
para ser enviado al Inspector Técnico del MOP.
•
Pavimentos Participativos: se superviso en conjunto con el Serviu Metropolitano la
repavimentación de las calles Huara y Quillahua con una superficie de 640 m2 y un monto total
de $9.966.080.-
•
Camión Bacheador: se realizaron numerosas intervenciones para tapar baches que existiesen
en las vías de mayor circulación vehicular.
•
Ciclovias: se construyó la ciclovia que conecta Maipú – Estación Central – Santiago, se trabajo
durante el periodo de diseño de la misma, visitas a terreno y ejecución. Dentro de nuestra esta
situada por el bandejón Pajaritos, siguiendo por la caletera Alameda hasta el Metro Las Rejas y
posteriormente continúa por el Bandejón de la Alameda.
•
Otros: se realizo a petición de la Intendencia Metropolitana un catastro de eventos (hoyos en el
pavimento) de las calles que se encuentran en mal estado, otorgándonos un monto estimado
de $140.000.000.- que serán destinados en próximo año.
DEPARTAMENTO DE INFRAESTRUCTURA Y ALUMBRADO PÚBLICO
En el presente Informe se resume la gestión realizada por el Departamento de Infraestructura y
Alumbrado Público durante el año 2005.
Se detallaran lo referido al Alumbrado Público como los proyectos realizados durante el año y el
nuevo contrato de mantenimiento, y lo referido a infraestructura.
Estos proyectos van respaldados con fotografías, detalles de cuantas luminarias y costos
asociados a cada uno.
ALUMBRADO PÚBLICO
PROYECTOS AÑO 2005
El proyecto “Iluminación de Luís Pasteur y Coronel Godoy” se adjudicó el 7 de febrero de 2005
a la empresa Prolight S.A. por un monto de $4.311.846, que consiste en la Instalación de 17
luminarias en calle Luís Pasteur entre doctor Noe y madame Curie y calle Coronel Godoy y
Madame Curie entre 5 de Abril y Luís Pasteur.
Lo anterior, es financiado en su totalidad por la Intendencia de la Región Metropolitana de
Santiago por lo tanto la Dirección de Obras cumplirá la función de Inspector Técnico de Obras de
dicho proyecto.
A continuación se muestran algunas de las fotografías de la propuesta:
Otro de los proyectos de Alumbrado Público es la propuesta de “Mejoramiento del Alumbrado
Público en Diferentes Áreas Verdes de la Comuna” el cual se adjudicó el 22 de septiembre de
2005 a la empresa Eprel Ltda... por un monto de $22.405.800.
Este proyecto consiste en mejorar la iluminación de 24 plazas, en este momento se están
ejecutando las obras ya que se firmo contrato con fecha 7 de noviembre y tiene un período de 52
días corridos para su ejecución.
Las plazas ejecutadas son:
Luís Pasteur y Coronel Godoy
Tehuaco
Chapo
Quillahua
Aeropuerto
Los Gladiolos
Villa Portales calle Las Encinas
Marinero Pedro Aros
Plaza Interior Padre Hurtado
Peatonales Obispo Umaña
Peatonales Jotabeche
Peatonales Alameda
Santa Corina
El Volcán
El Faro
Presidente Montt
Chaiten - Huequi
Huillinco - Palena
Diagonal Santiago
Uspallata - Pasaje 14
La Union - John Kennedy - Sol de Chile
Aysen - Quinchao - Ofqui
Río Elqui - sta Teresa - Toro Mazotte
Padre Vicente Irarrazabal - Colector
Arturo Prat - Almirante Gómez - N.Retamales
El Canelo - Padre Larrain - Padre Vives
Coyahique - Tehuaco - L.I.Cerda
Las Rejas Sur - Coyahique
Los Bosques - Voltaire Carvajal
Orompello - La Araucana
Uspallata - Diagonal Stgo
Gandarillas - Hnos Carrera - Luis Cruz
Martínez
Amengual - 5 de Abril
Palena - Coyahique
Proton - Nimbus
Huillinco - Butalcura - Llancahue
Juan Medrano
A continuación se muestran algunas de las fotografías de la propuesta:
Otros proyectos realizados son la instalación de luminarias en calles Tehuaco, Cucao, Aeropuerto,
Los Gladiolos, Villa portales calle Las Encinas, Marinero Pedro Aros y Plaza interior Padre
Hurtado.
Además de realizar el rebaje de ganchos a peatonales en pasajes (cites) en: Obispo Umaña 201,
Jotabeche 210, Alameda 4370.
Se adjunta detalle de los proyectos realizados.
A continuación se muestran algunas de las fotografías de la
propuesta:
Finalmente es necesario informar que existen dos propuestas nuevas de proyectos que aún
no han sido adjudicadas, estas son la reparación completa de la ciclovía ubicada en calle 5
de Abril y la instalación de luminarias peatonales con canalización subterráneas en
sectores determinados. Se estima que a comienzos del próximo año empezarán los trabajos
asociados a estas propuestas.
MANUTENCIÓN DE ALUMBRADO PÚBLICO
Con fecha 09 de mayo de 2005 se adjudico el contrato de mantenimiento de Alumbrado Público
por una duración de 5 años a la empresa Chilectra S.A., por un monto a suma alzada de
$7.740.592.
De acuerdo a este contrato la empresa contratista tuvo un periodo de 4 meses de puesta en
marcha en la cual debían normalizar la situación anterior y los costos asociados a esto los deben
prorratear en el monto ofertado.
A la fecha tenemos la comuna prácticamente sin fallas con prontas reparaciones de éstas.
INFRAESTRUCTURA
Constantemente se realizan inspecciones de la infraestructura de la comuna, logrando tener una
excelente comunicación con las empresas que intervienen en ésta. Uno de los trabajos más
grande que tenemos en este momento es el que realiza la empresa Autopista Central, junto con la
nueva concesión de Las Rejas-Suiza con las cuales existe una excelente relación y visación de los
permisos de ocupación de BNUP.
Al 14 de diciembre los ingresos monetarios por concepto de BNUP son de $5.684.044
aproximadamente.
Gracias a las inspecciones realizadas y denuncios de la comunidad, se continúan reparando las
tapas de alcantarillado y sumideros de aguas lluvias, mejorando la calidad de vida de nuestros
vecinos.
.
DIRECCION DE TRANSITO Y TRANSPORTE PUBLICO
Durante el presente año, la Dirección de Tránsito y Transporte Público se
preocupó de consolidar el cambio de imagen del servicio público, es así como el departamento de
Licencias de Conducir, se encuentra en condiciones y así lo está haciendo, de entregar los
documentos de conducir en el mismo día que se solicitan, esto se ha logrado gracias al convenio
de conectividad con el Registro Civil, además de los trámites normales como el otorgamiento y
renovación de los permisos de circulación, en los cuales se han ampliado las coberturas de
atención, inclusive con equipos móviles (durante el mes de marzo).
Reflejo de la preocupación por una buena atención, es el resultado de la
mantención de ingresos por concepto de Permisos de Circulación, y el aumento de los
contribuyentes que solicitan licencias. Otro de los logros relacionados a la modernización, fue el
reemplazo en algunos sectores de la Comuna del sistema tradicional de Parquímetros por el
sistema de capturadores, donde además se entrega un empleo estable a través de la empresa
concesionaria.
Mención también merece el trabajo de ordenamiento que se ha estado
llevando al interior del terminal de buses, siendo un punto de conflicto especialmente en épocas
estivales y fines de semana largos, se pretende enfrentar estas fechas con trabajo mancomunado
con todos los actores del sector transporte y disminuir considerablemente los problemas, tanto a
nivel interior como exterior del terminal de buses.
En el área de estudios e Ingeniería, esta Dirección se ha preocupado de
coordinar a todos los entes relacionados al Transporte, llegando a liderar reuniones de trabajo,
que en el corto plazo darán soluciones y proyecciones futuras por el bien de la comunidad de
Estación Central, se ha trabajado en los estudios de planes de desvíos de los macro-proyectos
que ya tienen un gran impacto en nuestra comuna, como son:
-
Autopista Central (tramos F1- F2 y G).
Conexión Blanco – Arica.
Conexión Calle Las Rejas – Av. Suiza.
Ciclovía de Av. Lib. Bdo. O’Higgins.
Pavimentación y Construcción de nuevas vías en Av. Pajaritos.
Plan Transantiago :
Pavimentación de Av- lib. Bdo. O’Higgins Sur.
Construcción de estaciones de intercambio.
DEPARTAMENTO DE INSPECCION DE TRANSITO
Su principal función corresponde a la fiscalización en terreno (vía pública) y en
los Terminales Rodoviarios de la Comuna, además de funciones de apoyo al Departamento de
Permisos de Circulación, es así como durante el presente año se han cursado los siguientes
denuncios a los Tribunales:
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
TOTAL
67
76
191
131
72
30
64
195
167
190
193
143
1.519
LABORES ANEXAS REALIZADAS POR INSPECTORES
Aquí se incluyen todos los trabajos complementarios al departamento de
Permisos de Circulación, es así como durante el presente año, se han realizado las siguientes
tareas:
Tareas
Inspecciones
oculares
Control de
Taxímetros
Cantidad
Monto ($)
136
833.616
429
1.345.120
Control y supervisión del contrato de Parquímetros y capturadores, logrando
un total de 221 estacionamientos a través de esta modalidad, con un ingreso promedio de $
2.000.000 mensuales.
Control y regulación de estacionamientos reservados, lo que equivale a un
valor aproximado de 91 UTM mensuales.
DEPARTAMENTO DE LICENCIAS DE CONDUCIR
Durante el presente año se ha consolidado una fácil y expedita atención a la comunidad,
entregando la Licencia de Conducir, durante el mismo día de realizada la solicitud; esto basado
preferentemente en la automatización de los sistemas y la conexión directa con el Registro
Civil, además del importante compromiso de los funcionarios para entregar un servicio óptimo a
la comunidad.
En relación a Informe de Gestión del Departamento de Licencias de Conductor, en lo que
dice relación con el otorgamiento de Licencias durante el período Enero Diciembre del año
2005, se informa lo siguiente:
Se otorgaron un total de 5.697 Licencias, lo que significó para el
Ingreso total de $ 75.489.231 según se detalla en el cuadro siguiente:
-
CANT. LICENCIAS
570
489
465
432
360
421
496
516
512
513
505
417
5.694
MES
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
TOTALES
Municipio un
INGRESOS EN ( $ )
7.591.130
6.427.813
6.456.199
5.755.365
4.748.466
5.449.596
6.315.765
6.278.053
6.643.577
6.392.211
6.788.277
6.642.774
75.489.231
DEPARTAMENTO PERMISOS DE CIRCULACION
El Departamento Permisos de Circulación durante el año 2005 ha mantenido su objetivo de
optimizar el nivel de atención de los contribuyentes que solicitan permisos de circulación y otros
documentos para sus vehículos. Para ello se ha fijado como meta la entrega fácil y expedita
de los permisos de circulación y otros documentos. El logro de esta meta se refleja en la
estadística de ventas del Departamento Permisos de Circulación:
MES
Nº
INGRESOS
PERMISOS VENTA DE
VENDIDOS PERMISOS $
INGRESOS
OTROS
DCTOS. $
INGRESOS
TOTALES $
ENERO
411
15.036.293
639.920
15.646.213
FEBRERO
386
11.933.511
346.679
12.280.190
MARZO
8.806
408.626.085
339.611
408.965.696
ABRIL
1.797
63.920.294
307.610
64.227.904
MAYO
2.682
78.092.372
241.186
78.333.558
JUNIO
998
30.851.975
390.286
31.242.261
JULIO
559
16.293.372
250.205
16.543.577
AGOSTO
1.574
54.741.231
251.245
54.992.476
SEPTIEMBRE
2.184
82.990.642
244.980
83.235.622
OCTUBRE
743
27.183.009
418.332
27.601.341
NOVIEMBRE
403
15.383.476
925.046
16.308.522
DICIEMBRE
326
14.727.364
768.731
15.496.095
RESUMEN DE RECAUDACION 2005 (ENERO – DICIEMBRE)
DETALLE DE PERMISOS DE CIRCULACION
IINGRESOS
$
PERMISOS DE CIRCULACION
FONDOS DE TERCEROS
TOTAL
806.811.651
12.967.973
819.779.624
RECAUDACION POR OTROS CONCEPTOS (ENERO – DICIEMBRE 2005)
DETALLE DERECHOS VARIOS
CCANTID
AD
DUPLICADOS
PERMISOS ESPECIALES
CONTROL TAXIMETRO
REVISION OCULAR
EMPADRONAMIENTO REMUCAR
PLACA PROVISORIA
CERT. MODIF. REMUCAR
DUPLICADO EMP. REMUCAR
SELLO ECOLOGICO
CERTIFICADO EN GENERAL
TOTAL
TOTAL RECAUDACION ENERO-DICIEMBRE 2005
266
91
429
136
70
2
37
43
245
2
1.321
INGRESOS
$
814.834
560.221
1.345.120
833.616
430.841
12.160
169.071
198.620
750.100
9.248
5.123.831
$ 824.903.455
DEPARTAMENTO DE OPERACIONES
Este departamento es el encargado del catastro comunal de
señalizaciones de tránsito, así como de su mantención, tiene además la responsabilidad de la
implementación y la demarcación de cruces viales.
MANTENCION DE SEÑALIZACION DE TRANSITO
Total de señales de tránsito sujetas a mantención
Nuevas señales instaladas Enero - Noviembre 2005
1.700
10
DEMARCACION DE TRANSITO
La Mantención contempla la cantidad de 6.000 m2 de demarcación horizontal, lo cual permite
demarcar pasos peatonales en colegios municipalizados; subvencionados y particulares de la
comuna, como también demarcar pistas de separación, ejes centrales, reforzamiento de señales
PARE y CEDA EL PASO en vías principales como Pajaritos, 5 de Abril, Av. Las Rejas y otras,
contribuyendo a mejorar los índices de seguridad vial de la Comuna.
DIRECCION DE INSPECCION GENERAL
1.- Objetivos principales planteados para el año 2005.
La Dirección de Inspección General durante el año 2005, ha enfocado su trabajo a la
“Regularización de la Actividad Comercial en el Territorio Comunal”. Para alcanzar este
objetivo se ha trabajado en cuatro grandes áreas, las cuales se desarrollaron en forma
eficiente durante el presente año, logrando consolidar en gran parte las metas
planteadas.
Durante este periodo, esta Dirección realizó una labor operativa en el área de tránsito,
adoptando procedimientos relativos a dicha función
Áreas de trabajo comercial
a) Actualizar la información del cargo de comercio establecido, con el fin de
regularizar a todos aquellos contribuyentes que no lo están, como también orientar y
acercar a aquellos que se encuentren patentados.
b) Actualizar el catastro del comercio autorizado en Vía Pública y ferias libres.
c) Otorgar a los contribuyentes una atención personalizada, eficiente y expedita, a
objeto de Mejorar la imagen corporativa del Municipio.
d) Crear catastro de propaganda y publicidad en la comuna, tanto en Vía Pública como
el comercio establecido.
COMERCIO ESTABLECIDO
-
Mejorar y agilizar los trámites tendientes a la obtención de Patentes y permisos,
logrando este objetivo, en lo que depende de esta Dirección.
-
Mayor fiscalización de Inspectores Municipales en terreno, con el fin de captar a
muchos comerciantes que se encontraban en situación irregular, lo que nos permitió
regularizarlos obteniendo su patente correspondiente e ingresar nuevos derechos a
las arcas municipales.
FERIAS LIBRES
-
Regularizar la situación de comerciantes que permanecen sin posturas en dichos
recintos, lograr además actualizar el catastro de todos los comerciantes por cada
una de las Ferias Libres existentes en la comuna.
-
Buscar soluciones para los diversos Sindicatos de Coleros que no están
regularizados como contribuyentes de la comuna.
VÍA PÚBLICA
-
Empadronamiento y organización de comerciantes ambulantes que trabajan en
diferentes sectores de la comuna.
-
Regularización, traslados, y el otorgamiento de nuevas patentes de kioscos en vía
pública, producto de los trabajos de remodelación vial que se han desarrollado
durante este año.
PROPAGANDA
Captación, Regularización y catastro de la propaganda o publicidad ubicada
en bienes nacionales de uso público y privados.
FISCALIZACIÓN DE TRÁNSITO
El objetivo principal en este punto, fue mantener la presencia constante de
inspectores municipales en terreno, logrando posesionarse y mostrar una nueva
organización en ese sentido, asistir a reclamos puntuales de los vecinos con
problemas de tránsito, lo que ha llevado a una efectiva capacidad de respuesta frente
a ellos.
-
2. Tareas realizadas para alcanzar los objetivos propuestos.
2.1 Comercio establecido
a) El personal inspectivo fiscalizó la totalidad de los sectores durante el año 2005,
logrando con ello regularizar los locales que no contaban con patente ni
autorización municipal, así como también reviso nuevamente los locales que
mantenían exigencias pendientes, tales como talleres y otros locales que funcionan
con Patente Provisoria.
Dentro de este contexto, se cito a aquellos que no han terminado de regularizar los
tramites con la Dirección de Obras Municipales, a fin de disminuir un porcentaje
importante de contribuyentes que funcionan con patente provisoria, además se
procedió a solicitar en algunos casos las clausuras respectivas, debido a su
negativa o imposibilidad de realizar las regularizaciones respectivas.
b) Se dispuso durante este año las fiscalizaciones de patentes morosas a contar de
los días 02 de febrero y 02 de agosto, fecha de termino del plazo para el pago de
patentes, cursando los respectivos denuncios por morosidad, procedimiento que a
la fecha se ha continuado realizando por el alto índice de morosidad, situación que
se desprende de una sensación de inestabilidad económica en el comercio
minoritario.
c) Cabe señalar que esta Dirección realizó diversos operativos al comercio
establecido, comisiones de alcoholes y cafés, lo que permitió detectar todas
las anomalías y mostrar por otro lado la funcionalidad y capacidad operativa de
esta Dirección.
e) Es importante señalar que a partir de la incorporación de MEF (Microempresas
Familiares), al sistema de contribuyentes formales de la comuna, el proceso se ha
mantenido en forma constante regularizando a muchos microempresarios que
desarrollan su actividad comercial en su casa habitación, lo que al 30 de Octubre ha
facilitado la obtención de 40 patentes definitivas, logrando que los vecinos puedan a
parte de regularizar, acceder a los sistemas financieros que el mercado ofrece para
ellos y obtener por este concepto mayores ingresos a las arcas municipales.
Se otorgaron en este aspecto:
Cuadro comparativo
MOVIMIENTOS
NUEVAS PATENTES
REVALIDACIONES
CAMBIO DE NOMBRE
2003
2004
2005
483
460
412
42
62
12
33
28
29
2.2 Ferias Libres
a) Es importante señalar que en el ámbito nacional, la comuna de Estación Central es
en donde existe la mayor cantidad de Ferias Libres, así como también en algunos
casos, son las más extensas.
b) Respecto, a la distribución y re-empadronamiento de las 11 Ferias Libres de la
comuna, a la fecha se han revisado el cargo de todas ellas, demarcado un 60%,
dejando pendiente el 40% para los primeros días del mes de Enero del 2006,
debido a la diversidad de funciones que el personal de esta Dirección realizó,
haciéndole imposible poder ejecutar dicha labor.
c) En lo referido a las ubicaciones de las personas autorizadas en las Ferias Libres, en
este momento existe una cantidad importante de ellos que no ha sido posible
ubicar por que no existen posturas disponibles, lo cual ha sido informado en forma
verbal y escrita al Sr. Alcalde.
2.3.- COMERCIO VIA PÚBLICA
Por motivo de los diferentes trabajos que realizados en la Comuna, respecto del
Transantiago, y otras vías como General Velásquez, Avenida Las Rejas, la concesión
de los frontis de los Terminales de Buses, podemos decir que ha partir del mes de
enero de 2005, se ha trabajado en el traslado y reordenamiento del
comercio en
Vía Pública:
Es así, que durante los meses de enero y de febrero, se trabajo en el despeje de la
calle San Borja, vereda poniente, desde Avenida Libertador Bernardo O’Higgins a
Cinco de Abril, quedando el lugar libre de comerciantes lo que permitió que se
desarrollaran trabajos de remodelación en el lugar, permitiendo el libre desplazamiento
de los peatones.
Durante marzo y abril 2005, se trabajo en el despeje y traslado de los quioscos
ubicados en Avda. General Velásquez, esto por motivos de los trabajos de Autopista
Central y a petición del Ministerio de Obras Públicas.
En los meses de mayo a agosto 2005, se realizaron trabajos normales, como estudio
de nuevas ubicaciones para quioscos y la autorización de permisos provisorios para el
desarrollo del comercio estacionado en vía pública, como a su vez se siguen
otorgando permisos trimestrales para el comercio ambulante (manilleros).
De septiembre a octubre del año 2005, se ha trabajado en el despeje de los
comerciantes y quioscos, que se ubicaban en Avenida Las Rejas, por ambas aceras.
Esto a petición de la constructora de la conexión Departamental- Las Rejas- Avenida
Suiza. También en este periodo se trabajo en el despeje de las aceras que rodean los
terminales de buses, Ruiz Tagle, Nicasio Retamales, Alameda, todo por motivo de la
concesión de estos espacios públicos a manos de privados, con el fin de la
construcción y mantención del Paseo Alameda, en los frontis de los Terminales de
Buses, quedando pendiente para el año 2006, la construcción del Paseo Jotabeche el
cual abarcara desde Alameda a calle Obispo Javier Vásquez, lo que se traducirá en el
despeje del comercio que se encuentra instalado en dicha calle.
2.4. Fiscalización de Tránsito y Transporte Público
En relación con el trabajo operativo realizado en esta área, podemos señalar que
esta Dirección en varios meses del presente año ha privilegiado dicha labor, debido
a la alta demanda de viajes que se realizan en los 4 rodoviarios existentes en la
comuna. No obstante lo anterior, durante algunos periodos del año 2005, se
desarrollo en este ámbito una labor educativa producto del plan de desvíos
implementado por el Ministerio de Obras Públicas. Producto de ello es que puedo
informar lo siguiente:
TOTAL DE INFRACCIONES
AÑO
CANTIDAD
2003
33.349
2004
20.076
2005
32.824
•
Las cantidades indicadas en el año 2005 incluyen 283 denuncios cancelados en la
Tesorería Municipal, de acuerdo a lo establecido al Art. 22 de la Ley Nº18287.
•
Cabe señalar que en el cuadro anterior, el año 2003 y 2004 contienen la totalidad
de infracciones, es decir hasta el mes de Diciembre. Lo señalado en el año 2005
corresponde hasta el día 10 de diciembre 2005.
Para mejorar el funcionamiento y rendimiento de la Dirección de Inspección se han
tomado algunas medidas con el fin de lograr mayor presencia de Inspectores en
terreno, así como también hacer más efectiva su labor.
Los Inspectores deben cumplir con un rol de turnos semanales, los que fueron
distribuidos de lunes a jueves de 17:30 y hasta las 23:00 horas aproximadamente y
el día viernes estos turnos fueron reforzados de acuerdo a las proyecciones de
salidas que se tuvieron en su oportunidad. Los fines de semana fueron distribuidos
dentro del personal que corresponde al turno semanal y apoyado en algunas
ocasiones por el resto del personal para el desarrollo de fiscalizaciones nocturnas.
Turnos de fiscalización
Lunes a jueves
hrs.
:
5 Inspectores desde las 17:30 hasta las 21:00
Viernes
:
6 Inspectores desde las 17:30 en adelante.
Sábados y Domingos
:
Inspectores Ferias Libres desde las 10:30 a
17:00 hrs. y de 17:00 a 22:00 hrs. Inspección de
Tránsito.
GESTION
A continuación se adjunta estadísticas comparativas con años anteriores acerca de
la gestión realizada por esta Dirección.
DENUNCIOS CURSADOS
DENUNCIOS
COMERCIALES
FERIAS LIBRES
TRANSITO
VISITAS
INSPECTIVAS
2002
518
68
10.266
21.992
2003
310
18
31.819
34.150
2004
379
20
18.158
29.327
2005
347
16
32.824
38.535
Cabe señalar que los denuncios señalados en materia de Tránsito, se ha indicado
la cantidad efectiva al 10 de Diciembre del 2005.
3. Fiscalización – Captación y Regularización de Propaganda.
a) Comercio Establecido: Durante el año 2005, se ha continuado fiscalizando los
locales comerciales, procediendo a captar la publicidad que no fue registrada al
momento de declarar las nuevas patentes, así como también se procedió a revisar
los locales que fueron regularizados durante el año 2004 y que no habían
cancelado los derechos de publicidad respectivos.
Estas visitas arrojaron el siguiente resultado:
Visitas
110
Contribuyentes citados a rentas
72
Propaganda captada metros cuadrados
587
Propaganda regularizada metros cuadrados
503
Propaganda regularizada pendiente del 2004
94
Total propaganda regularizada metros cuadrados
597
b) Vía Pública y Privada: Durante este periodo, se detecto que algunas de las
empresas que exhiben propaganda en el B.N.U.P y Privado, continuaban
manteniendo deudas con el Municipio por el concepto de pago de derechos de
publicidad, situación que se ha regularizado a través de convenios de pago.
Asimismo sé continuo fiscalizando los diferentes sectores de la comuna detectando
nueva publicidad instalada, la que ha sido captada e informada.
Estas visitas arrojaron el siguiente resultado:
Visitas
27
Citados a rentas
27
355
254
Las visitas durante el año 2005 arrojaron el siguiente resultado:
Visitas
137
Contribuyentes citados a renta
99
942
757
Propaganda regularizada pendiente del 2004
94
Total propaganda metros cuadrados regularizada 2005
851
En este sentido se presenta cuadro comparativo con relación a lo realizado en los
años 2003, 2004 y 2005.
ACTIVIDAD
total visitas
propag. captada
citados a regularizar
2003
2004
2005
388
1.388 mts2
137
152
1.088 mts2
79
137
942 mts2
99
CAPACITACION
Esta Dirección conciente de las necesidades operativas que cada uno de sus
funcionarios debe cumplir, así como también el personal de Seguridad Ciudadana, a
continuado otorgando las herramientas necesarias para que continúen capacitándose
en las áreas que son de su directa responsabilidad.
El Desarrollo del plan de capacitación para los funcionarios pertenecientes a esta
Dirección, ha significado una notable mejoría en el diario desempeño de las distintas
actividades que desarrollan en terreno, permitiéndoles tener un mayor conocimiento y
seguridad al momento de adoptar los procedimientos, además de entregar una mejor
atención a la comunidad. Por ello se ha proyectado realizar nuevos cursos de
capacitación, dentro de las posibilidades operativas y técnicas con las cuales se cuente.
En último término, cabe reiterar que las capacitaciones no tuvieron costo para el
municipio, por cuanto estas fueron logradas a través de gestión directa con las
reparticiones y funcionarios autorizados para el efecto, proyectando los mismos
procedimientos para el año 2006.
MEJORAMIENTO DE GESTIÓN
La Dirección de Inspección General durante el año 2005 y de acuerdo al Programa de
Mejoramiento de Gestión, ha desarrollado diversas modificaciones tendientes a mejorar
tanto el desempeño funcionario como el administrativo y operacional de la Dirección.
MEJORAMIENTO EN GESTION DEL PERSONAL
Para fortalecer dicha situación, esta Dirección ha proyectado una reorganización
administrativa y operativa para el personal inspectivo, la que ha comenzado a
ejecutarse durante este trimestre en forma de prueba, con el objeto de realizar los
ajustes que sean necesarios, a fin de establecerlos en forma permanente durante el
año 2006.
GESTION ADMINISTRATIVA
En relación a la gestión administrativa, es importante señalar que durante el presente
año, dicha gestión se ha visto entorpecida por factores técnicos y económicos, ya que
durante los dos primeros trimestres se careció de factores técnicos para el proceso de
envió de antecedentes a los tribunales y durante los dos últimos trimestres se ha visto
perjudicada por la falta de materiales para el mismo proceso.
DIRECCION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS
Artículo 67 letra a) de la Ley Nº18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, balance y
ejecución presupuestaria .
Ver Anexos Nº1 y Nº2.
DEPARTAMENTO DE GESTION PRESUPUESTARIA
PROCESOS MENSUALES CONTABLES Y PRESUPUESTARIO AÑO 2005
I.-
IDENTIFICACION DE LOS PROCESOS
1.1
PROCESO ADMINISTRATIVO: Ingreso y Tipeo
1.1.01.Confección de Decretos 4tas
1.1.02.Confección de Decretos de pago
1.1.03.Confección de Memorándums
1.1.04.Confección de Certificados
*
Certificados Personal a Contratas
*
Certificados a Honorarios
1.1.05.Oficios
1.2
PROCESO PRESUPUESTARIO (Manual y Control con Planillas Excel)
1.2.01 Devengamiento de Ingresos
1.2.02 Devengamiento de Egresos
1.2.03 Cuentas Complementarias Municipal
1.2.04 Cuentas Complementarias Educación
1.3
PROCESO CONTABLE ( Manual a nivel de Libros Mayores )
1.3.01 Libro Diario
1.3.02 Libro Mayor
1.3.03 Estados Financieros
1.4
PROCESO DE EMISION DE INFORMES CONTABLES Y PRESUPUESTARIOS
1.4.01 Estado de Ingresos
1.4.02 Estado de Gasto Efectivo
1.4.03 Movimiento de Cuenta Corriente
1.4.04 Emisión de Certificados
1.4.04.1 Impuesto
1.4.04.2 Sename
1.4.04.3 Transporte
1.4.04.4 Fondo Común Municipal
1.4.04.5 Registro Civil
1.4.05 Informe Agregado de las Variaciones de la Gestión Financiera
1.4.06 Informe Analítico de las Variaciones de la Gestión Financiera
1.4.07 Informe del Presupuesto Inicial
1.4.08 Informe de Actualización Presupuestaria
1.4.09 Balance Trimestral presupuestario
1.4.10 Egresos TXT, Base Plana
1.4.11 Control de deuda Exigible
1.5
PROCESO DE SUPERVISION Y CONTROL
1.5.01 Verificación de imputación Presupuestaria
1.5.02 Verificación de asientos contables (No hay)
1.5.03 Supervisión de la preparación de los Estados
Se debe señalar, que todo el trabajo presupuestario y “contable” se hace manualmente y
con el apoyo de herramientas que nos ofrece Office de Windows, llámese planillas Excel y
Word.
DEPARTAMENTO DE RENTAS
PAGO PATENTES MUNICIPALES 1er. SEMESTRE DEL AÑO:
Comienza trabajo conjunto con Departamento de Tesorería, en cobro de patentes definitivas 1er.
Semestre del año en curso.
Preparación del material para la atención de los contribuyentes que requieren modificaciones en
sus patentes.( reliquidaciòn
)
Eliminación cobro derechos de aseo profesional según proceda de acuerdo a Dictamen Asesoría
Jurídica.
Cobro de patentes provisorias y otros derechos en general.
Cobro patentes, acogidas a los pequeños empresarios.(Mef )
FERIAS LIBRES:
Preparación de material para acogerse a convenio de pago.
Envío de convenios para posterior V° B° del Sr. Alcalde.
Se hacen aproximadamente 450 convenios.
ASEO EXTRAORDINARIO: (Ordenanza N° 18 Art. 10-1)
Cobro de derechos.
ESTACIONAMIENTOS RESERVADOS Y PARQUIMETROS:
Cálculos para el cobro del mes.
CABINAS TELEFONICAS:
Corresponde cálculo válido hasta 30 de Junio de la Pte. ( Este cobro es semestral)
CONCESION TERMINAL ESTACION CENTRAL :
Estos derechos se cobran mensual, corresponde cálculo cobro mes.
INMOBILIARIA PASEO ESTACION CENTRAL:
Cálculo para pago mensual por derechos de concesión.
PERMISOS MENSUALES
Confección de 100 de patentes provisorias y boletines aprox. a los comerciante de vía publica
B.N.U.P. :
Cálculo para pago semestral por permisos carritos empresa Coca Cola
BASE DE DATOS:
Ingreso permanente
de información: patentes nuevas, traslados, cambio de dueños,
modificaciones, revalidaciones, anulaciones etc.
INSPECCIONES A TERRENO:
Visita a contribuyentes por morosidades en pago de, patentes municipales, convenios, aseo
extraordinario, B.N.U.P., estacionamientos, derechos varios, etc.
-CONFECCION DE DENUNCIOS AL TRIBUNAL.
Confección y tipeo de informes y formularios de denuncios para envío al Juzgado de Policía Local.
-PATENTES CON GIROS LIMITADAS IMPAGAS:
Patentes de alcoholes que no fueron canceladas oportunamente, se anulan en base de datos
(Por acta de Anulación).
-CEDULONES :
Confeccionadas las listas de morosos de acuerdo al cargo impago de patentes, se procede
a
imprimir boletas de cedulones las que serán entregadas a inspectores, quienes tendrán la misión
de recuperar estos ingresos notificando a estos contribuyentes vía denuncios a Juzgado de
Policía Local.
DESCARGOS Y RELIQUIDACIONES A PATENTES DE PROFESIONALES:
No pagan derechos de aseo en patente según, ( Dictamen N° 037/25-01-2000 Asesoría
Jurídica.)
CONVENIO DE PAGO FERIAS LIBRES:
Preparación del material y cálculo de 450 convenios aprox. de pago para la segunda cuota por
concepto de derechos de patentes municipal.
ASEO DOMICILIARIO: ( LEY 19.388. DEL 30-05-1995)
Atención permanente a vecinos de nuestra comuna por:
a) pago de cuotas diarias con y sin vencimientos.
b) cuotas morosas, (otorgar convenio de pago. Decreto N° 127 / 18-051998)
c) cambios de nombres de propiedades, (se derivan al S.I.I. entidad encargada de las
modificaciones.)
d) Reclamos problemas retiro de basuras, (se derivan a la Dirección Aseo y Ornato)
e) Morosos por problema económicos,
(se derivan al Dpto. Desarrollo Comunitario)
GENERALMENTE LOS PROBLEMAS LOS RESUELVE EL DPTO DE RENTAS
f) Rebajar, descargar o reactivar cuotas, (trabajos solicitados por la oficina de Estratificación)
CONTROL DE INGRESOS DEL FONDO COMUN MUNICIPAL E IMPUESTOS TERRITORIAL
PAGO DE DERECHOS DE SEGURO AUTOMOTRIZ
PROCESO DECLARACION DE CAPITAL: (Art. 52 Ley 3.052.Rentas Municipales)
Compra y preparación de los materiales, papel, formularios, tintas etc. e impresión para envío de
6.000 formularios vía correos de Chile a contribuyentes de la comuna.
INGRESOS DE PARAMETROS:
Parámetros de casa matriz, sucursales, (% para fuera de plazo. % no presentan.
ESTADISTICAS, TRAMOS DE CAPITAL, TABLA CLASIFICACION DE ALCOHOLES, VALORES
ACTIVIDADES Y SUB-ACTIVIDADES.
PROCESO CARGO DE PRUEBA:
Formularios de pruebas en busca de errores.
PROCESO CARGO DEFINITIVO:
Impresión de formularios, cortes y distribución a todos los contribuyentes vía correos de Chile.
ESTADISTICAS, TRAMOS DE CAPITAL, TABLA CLASIFICACION DE ALCOHOLES, VALORES
ACTIVIDADES Y SUB-ACTIVIDADES.
CONFECCION DE CERTIFICADOS:
Confección de certificados de distribución de capital (somos casa matriz) para envío a todas las
sucursales del país vía correos de Chile.
-RECEPCION DE FORMULARIOS SOMOS SUCURSAL: enviados por todas las casas
matrices del país.
PROCESO DE CONFIGURACION:
Se inicia el proceso de configuración y creación del cargo de patentes para el período 2do.
Semestre del Presente. Año.
SISTEMA DE COMPUTACION:
Comienza el ingreso a la Base de Datos de últimas patentes por código de actividades,
subactividades y porcentajes de acuerdo al calendario confeccionado para este proceso.
TESORERIA MUNICIPAL:
Entrega oficial a este departamento de boletas de patentes y copias de cargos.
CONFECCION DE CERTIFICADOS REZAGADOS:
Confección y envío de certificados de distribución de capital rezagados, (somos casa matriz) para
envío a todas las sucursales del país vía correos de Chile.
CONVENIOS FERIAS LIBRES:
Comienza proceso ajustes (UTM.) con respecto al cálculo de pago contado y 1ra. cuota cuyo
vencimiento es hasta el 31 de Agosto del Pte. (Son 450 convenios aproximadamente)
Otorgamiento de 40 convenios especiales acogidos a ley de Rentas dos
(20.033
del 01/07/2005)
CONTINUA RECUPERACION DE INGRESOS POR CONCEPTO CONVENIOS FERIAS LIBRES:
Cálculo de pago 2da. cuota cuyo vencimiento es hasta el 30 de Septiembre, según calendario
(Son 450 convenios aproximadamente)
PERGOLAS:
Corresponde cobro trimestral de estos derechos.
ATENCION PERMANENTE A VECINOS :
a) Pago de cuotas diarias con y sin vencimientos.
b) Cuotas morosas, (solicitud y otorgación de convenios de pago. Decreto N° 127 / 18-05-1998)
c) Cambios de nombres de propiedades, (se derivan al S.I.I.Av. Lib. Bdo. O’Higgins N° 4202) d)
Modificaciones de números de propiedades (se derivan a Dirección de Obras Municipales)
e) Solicitudes envío formularios de cuotas a domicilios postales.
f) Reclamos problemas retiro de basuras, (se derivan a la Dirección Aseo y Ornato)
g) Morosos por problemas económicos,
(se derivan al Dpto. Desarrollo Comunitario)
h) Rebajar, descargar y reactivar cuotas, (trabajos solicitados por la oficina de Estratificación)
DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
CURSOS CONTRATADOS CON TERCEROS
$8.000.000.-
DECRETOS CONFECCIONADOS Y / O TRAMITADOS
(A REGISTRO) ANTE CONTRALORIA GRAL. DE LA REP.
673
DECRETOS EXENTOS CONFECCIONADOS Y / O TRAMITADOS
482
CONSTANCIAS
102
ASIGNACIONES FAMILIARES POR FUNCIONARIO
45
DECRETOS ASIGNACION FAMILIAR
10
ENTREGA DE LECHE
469 kilos
LICENCIAS MEDICAS TRAMITADAS
721
ACCIDENTES DE TRABAJO
28
REVISION DE TARJETAS Y HOJAS DE
ASISTENCIA CONTABILIACION HORAS
EXTRAORDINARIAS Y ATRASOS
430 mensuales
CORRESPONDENCIA RECIBIDA AL 31.10.2004
2.805
CORRESPONDENCIA REMITIDA AL 31.10.2004
1.075
FORMULARIOS DE PERMISOS
ADMINISTRATIVOS Y FERIADO LEGAL
RECIBIDOS Y TRAMITADOS
1.728
DEPARTAMENTO DE REMUNERACIONES
PROCESOS MENSUAL DE SUELDOS.Recopilar toda la información que influye en las Remuneraciones.
-Ingresar: *
s.f., UTM., otros Indicadores
Asignaciones Familiares
Asignaciones Maternales
Retenciones Judiciales
Bienios
Bonos de Escolaridad
Bonificaciones
Descuentos Varios: Instituciones, Cooperativas, etc.
Atrasos
Días falta
Días ausente
Cambios de A.F.P., Isapres, Fonasa e I.N.P.
Movimiento del Personal:
Destinación de Funcionarios a otras Direcciones
Contratos (Ingresos)
Término de Contratos
Renuncias
Permisos sin goce de sueldo
Suplencias
Cambios de Grados
Procesar: *
Cálculos de Haberes
Descuentos Legales
Liquidaciones
Revisar:
* Se verifica toda la información ingresada con los listados respectivos.
Documentar:
*
Resumen de Gastos Remuneraciones y Gestión Presupuestaria
Listado de Haberes
Planilla Control de Cheque
Informe detalle Billetes
Detalle Impuesto Único
Emisión de Cheques:
*
Generar, procesar y remitir Recibos de Pago Liquidación de funcionarios e instituciones a
Tesorería Municipal para las firmas correspondiente.
¡
Envío de Cheque
Al Banco B.C.I. con la debida antelación para el pago de Horas Extras y Sueldos a funcionarios
que poseen Tarjetas Prima y Cta. Cte.
-Entrega de Cheques y Copias Liq.: *
A funcionarios el día de pago (sueldo). Retenciones Judiciales (día posterior al pago sueldo)
PROCESO MENSUAL PAGO DE HORAS EXTRAORDINARIAS.Se efectuó un segundo proceso de remuneraciones a través de Planilla Suplementaria:
-Ingresar, calcular y revisar:
Asignación de Movilización
Asignación Pérdida de Caja
Asignación de Horas Extras (25% - 50%).
-Emisión de Cheques:
Generar, procesar y remitir Recibos de Pagos de funcionarios a Tesorería Municipal para
las firmas correspondiente.
-Envío de Planilla Banco B.C.I.:
*
Con dos días de anticipación a la fecha del pago de Horas Extras a funcionarios que poseen
Tarjeta Prima y Cta. Cte.
-Entrega de Cheques y Copias Liq.:
A funcionarios el día de pago (horas extras).
OTRAS FUNCIONES.-Se confeccionó Planillas de Pagos Cotizaciones Previsionales de:
A.F.P.
Isapres
I.N.P.
I.S.T., e Instituciones varias
Se calculó y confeccionó Planillas Suplementarias por concepto de:
Viáticos nacionales y extranjeros
Sueldos de Funcionarios a Contrata y Suplente
Sueldos personal contratados en Temporada Piscina 2004 - 2005
Reintegros de remuneraciones por descuentos mal informados
Pagos de Ascensos Retroactivos
Pago de Bonificación Ley Nº19.803 y Ley Nº20.008 (Incentivos)
Pago de Subsidios de Cesantía.
Se tramitó ante la Contraloría General de la República solicitud de Pólizas de Seguros I.S.E.
por Fidelidad Funcionarias “Valores Fiscales” y “Conductores” de funcionarios que tienen a cargo
Giros Globales, asignación de Gastos Menores y Vehículos Municipales.
-
Se ingresó y revisó información para la Declaración del Impuesto Anual.
Se remitió información de rentas desglosada al Instituto de Normalización Previsional
(I.N.P.), por trámite de funcionaria que se acogería a jubilación.
Se confeccionó y remitió planillas de pago al I.S.T., por acuerdo a lo establecido en el Art.
88 de la Ley Nº18.695 modificado por Ley Nº20.033 a partir del 01.07.2005, en relación a la
asistencia mensual de los Sres. Concejales a las Sesiones del Concejo.
Se informó y remitió movilización de funcionarias que tienen derecho a reembolso del valor
pasaje de locomoción, por alimentar a sus hijos.
-
Se calcula Escala de Remuneraciones de acuerdo a posible reajuste de 5%.
DEPARTAMENTO DE ADQUISICIONES
O/C POR CHILE COMPRA
O/C DESERTADAS
O/C POR ORDEN DE COMPRAS
O/C NULAS
MEMORANDUM
SOL. DE MATERIALES
MEMOS RECIBIDOS
ACTAS ESTRAORDINARIAS
ACTAS ADMINISTRATIVAS
DEC. PAGO MUNICIPAL
DEC. PAGO EDUCACION
GIROS MUNICIPALES ENVIADOS
GIROS DE EDUCACION ENVIADOS
DECRETOS SECCION 2DA
DECRETOS SECC. 3RA
DECRETOS SECC. 4TA
Ç
128
= 004
057
= 003
= 091
= 178
= 042
= 012
= 009
= 013
005
= 127
= 015
= 005
= 010
= 019
DIDECO
Más adelante se expone la evaluación anual de cada una de las unidades que
componen el Departamento Social. Considerando la gestión, los recursos con que se contó, tanto
internos como externos traducidos en número de atenciones y valorizados en recursos
económicos, para reflejar en forma más fidedigna los aportes obtenidos. Aquí no se consideraron
las donaciones en especies, las atenciones externas y otros que son difíciles de cuantificar.
Otro aspecto muy importante de señalar en este informe que resume la gestión del
año, es la remodelación de a las dependencias del Departamento de Desarrollo Social; en que se
construyeron nuevos servicios higiénicos tanto para el público como para los funcionarios, se
ampliaron las dependencias de espera para el público y las oficinas. Esto significó mejorar
considerablemente el ambiente laboral y la atención para la gente. Se realizó una inversión de
aproximadamente $ 34.510.000
CUPOS ASIGNADOS SUF:
Febrero a Abril se asignaron 183 cupos desglosados en 157 para Subsidio Familiar
y Subsidio a la Madre y 26 cupos para el Subsidio Maternal.
Mayo a Noviembre se rebajó cupo a 100 desglosados en 74 para Subsidio Familiar
y Subsidio a al Madre y 26 cupos para el Subsidio Maternal.
El Monto total de Subsidio al Agua Potable contempla desde el mes de
Enero a Noviembre del 2005.
Se ingresaron 403 nuevos Subsidios al Agua Potable tradicional y 56 beneficiarios
del Chile Solidario, totalizando un total de 1356 subsidios otorgados.
Se efectuaron 210 visitas domiciliarias y 11.520 atenciones a personas que
acudieron a la Sección Subsidios Sociales en busca de orientación y tramitación
de los diferentes tipos de Subsidios.
UNIDAD ASISTENCIA SOCIAL
Objetivos:
1.
Responder a la demanda de atención social de la comunidad, generada por insatisfacción
de necesidades básicas.
2.
Procurar la atención integral a las familias más vulnerables y que se
encuentran en estado de necesidad, para lo cual deberá buscar y coordinar los medios
para lograr mejorar las condiciones de vida
3.
Hacer difusión y orientar a la comunidad sobre los sistemas de beneficios de carácter social
existentes y los requisitos exigidos para acceder a ellos.
4.
Elaborar, implementar y ejecutar programas específicos destinados a prevenir y disminuir las
patologías sociales coordinando las acciones que ellos involucran con organismos técnicos
especializados.
POSTULACIONES
ENVIADAS
BENEFICIADOS
MONTO TOTAL
BECA PRESIDENTE DE
BECA PRESIDENTE DE LA
BECAS
LA REPUBLICA
REPUBLICA
INDIGENAS
POSTULANTE,
RENOVANTES Y
BASICA ,
RENOVANTES
POSTULANTES
MEDIA
MEDIA Y REN.
SUPERIOR
Y SUPERIOR
C/APELACION
70
112
34
43
$ 4.892.185.-
70
$ 13.426.000.-
11
$ 4.381.410.-
MONTO RECIBIDO POR BENEFICIARIO ANUAL
B. INDIGENA
ENS. BASICA
$ 75.745.ENS. MEDIA
$ 156.129.ENS. SUP.
$ 491.400.-
BENEF.B. PDTE. REPUBLICA
31
10
$ 191.800.02
$ 398.310.-
BENEF.
70
11
Con cargo al presupuesto Municipal se tramita la entrega de ayuda social a las familias de escasos
recursos, a aquellas que se encuentran en una grave situación de salud y socioeconómica.
Se ha gestionado la siguiente ayuda:
T TIPO DE BENEFICIO
Nº DE PERSONAS
BENEFICIADAS
MONTO DE AYUDA
173 $ 13.131.476.15 $ 7.353.085.59 $ 6.421.673.-
SUBSIDIOS ECONOMICOS
FONADIS
RED SOCIAL
Las atenciones realizadas y que no están incluidas en estadística anterior
Nº DE PERSONAS ATENDIDAS POR
EMERGENCIAS
Nº DE INFORMES SOCIALES ENTREGADOS
71
1467
Nº DE VISITAS DOMICILIARIAS REALIZADAS
1827
Nº DE CONVENIOS DE PAGOS REALIZADOS
(AGUA POTABLE Y LUZ ELECTRICA)
497
12
Nº PENSIONES DE GRACIA
Nº TOTAL DE PERSONAS ATENDIDAS
ENTREVISTA EN OFICINA
3391
ESTRATIFICACION SOCIAL:
OBJETIVOS:
1.
Levantar información de la población residente en la comuna, con la finalidad de
identificar, cuantificar y localizar los problemas socioeconómicos que afectan a la comunidad,
manteniendo registros específicos y actualizados.
2.
Diagnosticar socialmente la comuna, estratificando a su población e identificar los
sectores de riesgo social, con la finalidad de focalizar adecuadamente los beneficios y
programas sociales de cobertura nacional y local.
INFORMACION
CANTIDAD
Total de Encuestas Solicitadas
6.156
Total de Viviendas con Encuesta
Vigente
6.382
Total de Familias Vigentes
7.737
Total de Personas Vigentes
27.557
Universo Población Demandante Actual
1.439 Personas
% de Cobertura mensual respecto
del Universo con 02 Encuestadores
27.7%
Durante el presente año esta Oficina ha mantenido las dificultades para poder cubrir la demanda
por encuestaje, ya que sólo se cuenta con 02 encuestadores para todo el trabajo, en forma
ocasional se contó con el apoyo de una encuestadora, sin embargo, es absolutamente insuficiente,
considerando que además tampoco se cuenta con supervisor para el trabajo de terreno, que es una
gestión de suma importancia, ya que esta gestión es solicitada por MIDEPLAN y no se está
cumpliendo.
UNIDAD DE VIVIENDA.
OBJETIVOS:
1. Difundir en la comunidad los programas habitacionales existentes y orientar a la población
para su adecuada incorporación a ellos.
2. Diseñar, implementar y/o coordinar el desarrollo de acciones y/o programas a corto
mediano y largo plazo para abordar los problemas habitacionales diagnosticados en la comuna.
3. Dar atención a los atención a los asentamiento humanos irregulares que existen en la
comuna coordinando acciones para lograr su erradicación.
La Evaluación del año 2005 se realizará desde dos puntos de vista, cualitativo y cuantitativo,
ello para entregar una visión más integral de la gestión realizada en el presente año El análisis se
desarrollará por cada programa destinados a universos de usuarios distintos, con diferentes
perfiles, familiares y socioeconómicos, desde el que considera mayor cobertura, destinado a
las familias más vulnerables hasta los que requieren mayor
cantidad de recursos
económicos.
En la comuna se ejecutan los siguientes programas:
1).- SUBSIDIO GENERAL I TITULO I, II
2).- PROGRAMA DE VIVIENDA PROGRESIVA II
•
•
•
3).- FONDO SOLIDARIO DE VIVIENDA.
Construcción en Sitio Nuevo.
Reconstrucción en Sitio Residente
Adquisición de Casa Usada.
DESARROLLO
1).- SUBSIDIO GENERAL TITULO I, II.
Programa dirigido a las familias cuyo perfil socioeconómico les permita adquirir una vivienda
nueva ó usada desde 300 U.F. a 600 U.F. y que presente antecedentes económicos y
financieros compatibles con un crédito hipotecario, en una entidad financiera privada. En curso
del año se realizaron dos llamados, es decir dos procesos de postulación. Se adjunta estadística
general.
2).- PROGRAMA DE VIVIENDA PROGRESIVA II.
En el curso del pte. Año no se realizo ningún llamado para este Programa, toda la
demanda se canaliza a través del Programa Fondo Concursable. En la Comuna existen solo 6
familias con este subsidio, el que se espera construir en los próximos meses.
3).- PROGRAMA FONDO CONCURSABLE SOLIDARIO DE VIVIENDA
Programa destinado a solucionar el problema Habitacional de las familias más vulnerables,
cuya evaluación se realiza a través de la ficha CAS, con un puntaje igual ó inferior a 564
puntos para la Región Metropolitana, según Mideplan.
El subsidio asciende a 280 U.F. por cada familia, $ 5.040.000 aproximadamente. Este
programa es una nueva forma de intervención que busca articular recursos del Estado, gestión
del Municipio, aporte de privados, compromiso y adhesión de los usuarios ó beneficiados.
Para lograr este importante cometido, la unidad de vivienda ha establecido alianzas
estratégicas, con la Corporación Habitacional de la Cámara Chilena de la Construcción, Fundación
de Viviendas Hogar de Cristo, Jundep, Almarza S.A. Tecnoingenieria, todas entidades de antigua
data en el área habitacional, y con reconocido prestigio de gestión, frente a Serviu Metropolitano,
sin este esfuerzo, la Municipalidad no podría brindar soluciones creativas y adecuadas a
nuestros usuarios, más aún considerando que somos un ente articulador fundamental para
ejecutar en el ámbito local las políticas habitacionales, destinadas a las familias más vulnerables
de nuestro país. Por ello hemos sido capaces de diseñar las siguientes soluciones habitacionales:
A).- CONSTRUCCIÓN EN SITIOS NUEVOS.
Se consolidó la organización de 17 comités, bajo el alero de la Unión Comunal de Uniones de
Allegados, para
postular en convenio con la Corporación Habitacional un conjunto de 300
familias en un terreno ubicado en la comuna de Cerrillos. Este proyecto se presentó
a
postulación en Agosto del pte año, se evacuaron las observaciones en tres aspectos:
Habilitación Social obtuvo 18,5 puntos de un total de 20.
Observaciones del Loteo, emitido por la DOM de Cerrillos.
Observaciones de la Vivienda.
Luego de diversas entrevistas con el Director de Serviu, gerente de la Corporación Habitacional de
la Cámara Chilena de la Construcción, Seremi de Vivienda, Subsecretaria del Ministerio de
Vivienda etc. aún no se logra establecer
el precio final del terreno, y así obtener el
financiamiento total de la vivienda, para construir de acuerdo a las características actuales del
mercado.
El financiamiento actual asciende a:
POSTULACION
FINANCIAMIENTO
(URBANIZACION)
335
FAMILIAS
SUBSIDIO
320 U.F.
AHORRO
20 U.F.
APORTE ADICIONAL 12 U.F
TOTAL
352 U.F.
$ 5.760.000
$ 360.000
$ 216.000
$ 6.336.000
Se espera que las familias logren ahorrar 10 U.F. adicionales, durante el curso del año
2006, ello permitirá incrementar el aporte de cada interesado, además el Sr. Alcalde donará a
la Unión de Allegados un monto ascendiente a
$ 70.000.000 en cuotas durante el mismo periodo.
B).- CONSTRUCCIÓN EN SITIO RESIDENTE.
La comuna posee convenios de cooperación con diversas entidades, entre estas:
•
•
•
•
Fundación de Viviendas del Hogar de Cristo
Tecnoingeria.
Planing
Jundep.
Estos convenios de trabajo permiten articular recursos y actores para realizar una gestión más
eficaz y eficiente destinada a beneficiar a grupos de familias vulnerables, cuyas viviendas poseen
Decreto de Demolición, para la reconstrucción definitiva de sus viviendas.
Actualmente se encuentran en diferentes etapas, los siguientes colectivos:
COMITÉ.
POBLACION
Nº SOCIOS
SITUACION ACTUAL
VILLA FRANCIA
16
EN CONSTRUCCION
VECINOS POR LA RECONSTRUCCION POB. SANTIAGO
22
PROX. A CONSTRUIR
21
PROX. A CONSTRUIR
POR UN FUTURO MEJOR
UNIDOS POR NUESTRAS CASAS 1 OSCAR BONILLA
VOLVER A EMPEZAR 1
OSCAR BONILLA
26
PROX A CONSTRUIR
COMUNAL CASAS NUEVAS
POB. SANTIAGO
37
PROX. A CONSTRUIR
TODOS POR NUESTRAS CASAS
OSCAR BONILLA
30
ORGANIZACION
COMUNAL LAS AZUCENAS
POB. KENNEDY
30
ORGANIZACION
LAS DELICIAS
POB. SANTIAGO
30
ORGANIZACION
COMUNAL RECONSTRUCCION
POB. SANTIAGO
25
ORGANIZACION
VIVIENDAS RECONSTRUIDAS
TOTAL
237
Este programa está siendo más requerido por los vecinos, al constatar en terreno las nuevas
construcciones de viviendas, en familias vecinas cercanas, con similares experiencias de vida
y situación socioeconómica, en sectores altamente deprimidos. Ellos expresan
testimonios
como “no había Soñado con tener mi casa nueva” “ esta claridad es tan linda” mi casa
antigua no tenia luz. “Parece casa de ricos” etc. Estas expresiones demuestran la gran
importancia que este nuevo entorno constructivo, significa en sus vidas, más aún cuando los
beneficiarios son generalmente personas de la tercera edad, con escasas posibilidades de
lograr por sus propios medios los recursos suficientes para cambiar radicalmente su entorno, en
cada vivienda están invertidos 280 U.F. ( $ 5.040.000 ).
C).- ADQUISICIÓN DE CASAS USADAS.
Se estableció un acuerdo para unir voluntades con las empresas ALMARZA
S.A., CONVIVIENDA Y LA CORPORACION HABITACIONAL DE LA CAMARA CHILENA DE LA
CONSTRUCCION, para atender a las familias demandantes de la comuna y que deseen adquirir
una vivienda usada de hasta 280 U.F.
El objetivo es que las familias logren permanecer en el área pericentral de Santiago, a fin de
conservar sus redes de apoyo y sobre vivencia.
ESTADÍSTICA.
1.- PROGRAMA SUBSIDIO GRAL 1
LLAMADO POSTULANTES
01 2005
98
35 2005
109
TOTAL
207
BENEF
%
U.F
48
43.8
6.450
43
39.4
6.450
86
41.54 12.900
$
116.100.000
116.100.000
232.200.000
Se considera un promedio de 150 U.F. por cada beneficiado, de acuerdo al rango de
ingreso declarado por nuestros postulantes.
2.- ADULTO
MAYOR.
En el curso del presente año se produjo solo un llamado, para viviendas recuperadas por el
MINVU, se ofrecieron solo 3 viviendas para la R. M., en la comuna postularon 4 personas, pero
no se logro obtener el beneficio para ellos, por las razones expuestas.
TOTAL GESTIONES.
Información referida al 06-12-2005
255
INSCRIPCIONES
INSCRIPCION CON SITIO PROPIO
ACTUALIZACIONES
TOTAL
GESTIONES
148
252
655
INSCRIPCIONES:
Son las personas que ingresan por primera vez al Registro Único de Inscritos del Ministerio de
Vivienda. R.U.I
ACTUALIZACIONES:
Es toda información que proporciona el usuario sobre su situación personal, que se modifica con
posterioridad a la fecha de la inscripción, ejemplo nacimiento de un hijo, matrimonio,
defunción, cambio de domicilio, cambio de número de libreta de ahorro para la vivienda, etc. que
debe ser informada al Ministerio de Vivienda y Urbanismo.
COMITES BENEFICIADOS
FONDO CONCURSABLE SOLIDARIO
( SITIO RESIDENTE)
Nº
COMITE
SOCIOS
U.F.
$ DINERO
SECTOR
1.-
POR UN FUTURO
MEJOR
16
4.480
$ 80.640.000
VILLA FRANCIA
22
6.160
$ 110.880.000
POB. SANTIAGO
21
5.880
$ 105.984.000
OSCAR BONILLA
2.VECINOS PARA
LA RECONSTRUCCION
3.UNIDOS POR NUESTRAS
CASAS 1
4.-
VOLVER A EMPEZAR
26
7.280
$ 131.040.000
OSCAR BONILLA
5.-
COMUNAL
CASAS NUEVAS
37
10.360
$ 186.480.000
POB. STGO Y
ROBERT KENNEDY
122
34.160
$ 614.880.000
TOTAL
PROGRAMA SUBSIDIO GRAL 1
LLAMADO POSTULANTES BENEF
01 2005
35 2005
TOTAL
98
109
207
43
43
86
%
U.F
43.8
39.4
41.54
6.450
6.450
12.900
$
116.100.000
116.100.000
232.200.000
TOTAL DE INGRESOS AÑO 2005.
TIPO DE PROGRAMANº PERSONAS
SUB. GRAL 1
FONDO CONCURSABLE
TOTAL
U. F.
$
86
12.900
232.200.000
122
208
34.160
47.060
614.880.000
847.080.000
Detalle Actividades Complementarias Programa Adulto Mayor
Actividades con Redes de Apoyo
1.- Caja Compensación 18 de Septiembre
• 5 eventos masivos en Teatro Providencia
2.- Caja Compensación Los Andes
• Fiesta “Bienvenido Otoño” en Piscina Municipal, con show artístico.
• Participación en FIDAM 2005, “Feria Interactiva del Adulto Mayor” en Parque O’Higgins con
Stand, Candidatura de reinas y presentación Artística de los grupos folclóricos y de Tangos de
la Comuna.
I.N.P.
• Participación en Festival de la Voz de los Adultos Mayores
• Participación en Festival de Folclor
• Paseo con Organizaciones Adultos Mayores a través del Comité de Usuarios del I.N.P. ( 32
Paseos a La Ligua- Papudo y Pomaire)
SENAMA
• Celebración mes del Adulto Mayor
• Participación Encuentro “Vivir la Vida “ 2005 con, Stand y presentación artística de los grupos
folclóricos de la Comuna,
Agua Luna y Nueva Alborada.
•
•
Seminario de Capacitación a dirigentes.
Participación en obras de teatro en Centro Cultural, Matucana # 100
I. Municipalidad de Santiago
•
•
Participación en “Encuentro Folclórico Teatro Teletón”
Participación en “Encuentro Artístico en Matucana # 272
6° Juzgado y Ministerio Público
•
Charla reforma procesal penal a dirigentes Adultos Mayores
Actividades Promoción de Salud
•
•
•
Vacunación Antiinfluenza 2005
Difusión Pan Auge y Sectorización de los consultorios Chuchunco
Charla Medicina Natural
Actividades Intergeneracionales
• Encuentros de intercambio entre diferentes clubes de Adultos Mayores y Alumnas de Practica
de Técnico para el Adulto Mayor del “Colegio María Reina Inmaculada” y Colegio “Paulina
Von Mallinckrodt”.
Actividades Artístico - Culturales
• Participación “Evento Todos Pasamos Agosto” organizados por D.O.S. de Intendencia de
Santiago. (Parque O’Higgins)
•
Presentación Artística de Clubes Folclóricos de la Comuna en mes de Septiembre (Gimnasio
Municipal).
Curso Computación – Edificio Telefónica
•
Participación en Talleres gratuitos de Computación e Internet para Adultos Mayores de
la Comuna.
INFANCIA 2005
INTRODUCCIÓN:
La infancia y la adolescencia son el grupo estratégico que los países deben priorizar si
quieren apostar al desarrollo. “ Conciente del valor estratégico de esta prioridad. El Gobierno de
Chile elaboro, en el año 2000, la Política Nacional a favor de la Infancia y Adolescencia y su
respectivo Plan de Acción 200-2010, la cual reconocer como marco ético y valórico la Convención
sobre los Derechos del Niño (CDN). Lo anterior, significo organizar una serie de compromisos
intersectoriales en función del cumplimiento efectivo de los derechos de la niñez y adolescencia.
En la actualidad, Chile cuenta con una gran cantidad de información nacional sobre
distintos aspectos de la situación de la infancia y adolescencia. De hecho, el estudio de ambos
segmentos ha registrado importantes avances en la última década, permitiendo contar con
información sobre características sociodemográficas, incidencia de la pobreza, cobertura,
focalización e impacto distributivo de los principales programas públicos dirigidos a la población
infantil, evolución de indicadores relativos a salud infantil y salud materna, eficiencia y calidad de
la educación, trabajo y maltrato infantil, consumo de drogas, índices de abuso sexual infantil, entre
otros.
Un tema pendiente es lograr, a partir de la información disponible, un instrumento que de
cuenta, a nivel territorial y de manera sintética, de las distintas dimensiones relevantes para el
desarrollo de los niños, niñas y adolescentes, y que vincule sus condiciones de desarrollo con sus
derechos fundamentales.
La dimensión territorial es importante debido a que la información nacional esconde
importantes diferencias entre localidades. Así por ejemplo, hay comunas bastantes retrasadas
que registran mayores problemas en materia de realización de derechos, a las que es necesario
apoyar preferentemente desde los niveles regional y nacional. Asimismo, desde el punto de vista
operativo, en los niveles locales deben gestionarse políticas integrales dirigidas a la realización de
derechos, con el objetivo de responder a la diversidad de necesidades y permitir mecanismos
efectivos de participación comunitaria tal como se ve manifestado en la comuna de Estación
central a cargo de la oficina municipal. Por lo tanto, se requiere información a ese nivel para fijar
prioridades y retroalimentar la gestión, corrigiendo y fortaleciendo las acciones que correspondan.
FUNDAMENTACION:
El motivo principal de la creación del Programa de la Infancia en nuestra comuna es
mejorar la calidad de vida a todos los niños y adolescentes pertenecientes a ésta, así como
también a su entorno familiar por medio del enfoque de sistemas, a través de distintos proyectos y
acciones dirigidas a este sector de la sociedad. Es de interés municipal la asociación de sus
menores y su participación activa.
Desde este punto de vista estratégico la misión Municipal respecto al tema de infancia
puede tener dos visiones complementarias:
Una de ellas es la visión de la gestión local, utilizando un enfoque en las necesidades del
desarrollo de la infancia, en donde el proceso de desarrollo psico social del niño es el centro de
análisis de la discusión diagnostica en el plan temático de metas especificas de acción y por otro
lado el trabajo que se pueda realizar en red con instituciones que trabajan el tema, los niños y sus
familias, realizando de esta manera una tarea que abarcaría en forma más completa el tema
mencionado.
Enfatizando el rol que cumple todo municipio, en el sentido de ser nosotros el agente más
cercano y directo que tiene la comunidad de nuestro sector, es que este papel se hace más
relevante. Dando pie para que una parte importante de la sociedad, en este caso los niños, sean
gestores y actores de propuestas dirigidas hacia ellos mismos, siendo además agentes
multiplicadores de los objetivos buscados.
La intervención del programa de la Infancia pretende generar los mecanismos de
realización de los derechos de los niños, garantizando una aplicación igualitaria de éstos,
además de reivindicar los derechos transgredidos.
El Programa de la Infancia en base al artículo 37 de la convención de los niños, trabaja por
la promoción y protección de el desarrollo integral de todos los niños de la comuna de Estación
Central, considerando las necesidades propias de cada etapa del desarrollo de los niños en la
ejecución y finalidad de las actividades programadas de la institución.
Se puede concluir entonces que el desarrollo de la infancia y adolescencia es una etapa
crucial del desarrollo humano que depende de múltiples condiciones que comprenden distintos
ámbitos de la vida, para los cuales se hace necesario la creación de políticas atingentes a
resolver las necesidades que esta presenta, además de promover y defender los derechos
inherentes de esta etapa, aspectos sobre el cual interviene el Programa de la Infancia a través de
sus líneas de trabajo
OBJETIVOS GENERALES:
•
Fomentar la promoción de los derechos del niño a través de la potenciación de las
organizaciones de infancia.
•
Aportar al desarrollo integral infantil, fomentando la creatividad y expresión.
•
Generar redes de apoyo al área de infancia con actores tanto interno como externos a
la comuna.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
•
Fomentar la organización de entidades infantiles y consolidar los grupos ya existentes
•
Realización de actividades de encuentro y reunión de los niños teniendo como marco de
referencia los derechos del Niño.
•
Potenciar la Red de Infancia Comunal, integrada
relacionados con el tema.
•
Generar la participación activa de los infantes de la comuna en las actividades que
implementa el Programa.
•
Crear la publicación trimestral de un boletín informativo sobre el quehacer de infancia.
•
Generar redes de apoyo en torno al área de infancia tanto internos como externos a la
comuna.
por los actores comunales
PRINCIPALES ACTIVIDADES:
•
•
•
Realizar el Séptimo Congreso de la Infancia de la comuna de Estación Central: “Mi
familia – Mi derecho” (Julio 2005).
Realización de diversos talleres recreativos dirigidos a la infancia, en áreas tales como:
Teatro
Artesanía
Manualidades y Reciclaje
Danza Infantil
Sexualidad
Actividad Física - (Aeróbica Infantil, defensa Personal y Kung Fu)
Ejecución de Actividades masivas:
Celebración Día del Niño
Bienvenida Primavera
Día del medio ambiente
Navidad
•
Realización del Proyecto Conociendo Mi País:
Viaje a Machali - IV Región
V Región – La Ligua y Papudo
Litoral Central
•
Área capacitación para personas que trabajan directamente en el tema de infancia
Curso de Primeros Auxilios
Computación
Prevención en Alcoholismo y Drogas Manejo del Stress
Atención Preescolar, entre otros.
•
Coordinación y asesoria directa Programa Adopta un Hermano, que se instala en las
escuelas básicas F-55 / D-258
•
Coordinaciones directas con las Directoras de Jardines Infantiles y Centros Abiertos a
través de la realización de Mesas Comunales mensuales.
EVALUACIÓN:
El Proyecto 2005, perteneciente al Programa de la Infancia de Estación Central, fue
evaluado a través de una modalidad participativa, en la cual para la reformulación o reforzamiento
del plan de trabajo propuesto, se considero la opinión de los que participan de las actividades
programadas en éste, las cuales fueron recopiladas a través de técnicas como: la observación
participante y no participante, entrevistas tanto individuales como grupales y por medio de
instrumentos como cuestionarios, registros, todos tendientes a la obtención de la propia
percepción de las actividades realizadas por el Programa.
GESTIÓN 2005:
En base a todo lo anterior se concluye que la planificación del Programa de la Infancia
Comunal, año 2005, se realizo en un 100%.
PRESUPUESTO PROGRAMA DE LA INFANCIA
AÑO 2005.
a) Talleres (Contratación monitores)
$800.000.-
b) Otras Actividades:
VII Congreso Infantil
Mi familia – Mi Derecho
$140.000.-
Proyecto Conociendo mi País
Viaje a la IV Región
$700.000.-
Colonia Escolar Luis Dinamarca
TOTAL B
$160.000.$1.000.000.-
TOTAL GENERAL
$1.800.000.-
UTILIZACIÓN DEL PRESUPUESTO:
El presupuesto asignado a este Programa de la Infancia Comunal fue utilizado en su
totalidad
DEPARTAMENTO DE DFESARROLLO COMUNITARIO
S E C C I Ó N O R G AN I Z AC I O N E S C O M U N I T AR I AS
OBJETIVO GENERAL
La Sección de Organizaciones Comunitarias de Estación Central debe incentivar la participación y
autogestión de todas las organizaciones representativas de un territorio específico de nuestra
comuna.
NUESTRAS TAREAS
•
•
•
•
•
Asesorar a las organizaciones territoriales en todo el proceso de dirigir una
organización.
Mediar en conflictos existentes en toda organización.
Detectar las necesidades sociales y de infraestructura de las Juntas de Vecinos.
Derivar las demandas de las organizaciones a las diferentes unidades existentes en el
municipio.
Elaborar informes técnicos que den cuenta de la opinión de los vecinos y de la Dirección de
Desarrollo Comunitario ante solicitudes de nuestros vecinos.
ACTIVIDADES ANUALES
•
•
•
•
•
•
Capacitación permanente a Dirigentes Vecinales.
Celebración del Día del Dirigente Vecinal.
Apoyo y mediación en conflictos internos de las organizaciones.
Elaboración de informes técnicos solicitados por el Concejo Municipal.
Planificación y Organización de la celebración de la Navidad en tu Barrio.
Difusión de las Actividades de Verano para los vecinos de la comuna.
ACTIVIDADES AÑO 2005
ACTIVIDAD
:
APOYO DESARROLLO EVENTOS
VERANO ESTACION 2005 AGUA Y
ADRENALINA, LA FIESTA DEL AGUA
SESIONES
:
06
TOTAL DE ASISTENTES :
68 JUNTAS DE VECINOS
FECHA
:
ENERO Y FEBRERO DE 2005
LUGAR
:
PISCINA MUNICIPAL
ACTIVIDAD
:
PREPARACIÓN APLICACIÓN CATASTRO
DISCAPACIDAD
SESIONES
:
MULTIPLES
65 ORGANIZACIONES TERRITORIALES
FECHA
:
ENERO 2005
LUGAR
:
COSAM ESTACION CENTRAL
ACTIVIDAD
:
CONVOCATORIA ACTIVIDAD
VERANO ESTACION 2005.
OBRA DE TEATRO LA LEYENDA DE LA ESPADA MAGICA
SESIONES
:
01
140 ORGANIZACIONES FEMENINAS Y
TERRITORIALES
FECHA
:
11 DE FEBRERO DE 2005
LUGAR
:
COSAM ESTACION CENTRAL
CAPACITACIÓN
:
REFORMA PROCESAL PENAL
PARA FUNCIONARIOS MUNICIPALES
SESION
:
01
8
FECHA
:
12 DE MARZO DE 2005.
LUGAR
:
SALON DEL DEPARTAMENTO DE
COMUNITARIO
CAPACITACIÓN
SESIONES
:
DESARROLLO
REFORMA PROCESAL PENAL
PARA DIRIGENTES VECINALES
:
01
62
FECHA
:
19 DE ABRIL DE 2005.
LUGAR
:
SALON DE HONOR DEL EDIFICIO
CONSISTORIA
ACTIVIDAD
:
CONVOCATORIA REUNION POR
CAMBIO DE SISTEMA DE RECOLECCION DE
RESIDUOS DOMICILIARIOS
SESIONES
:
01
65 REPRESENTANTES ORGANIZACIONES
TERRITORIALES
FECHA
:
25 DE ABRIL DE 2005
LUGAR
:
SALON DE HONOR EDIFICIO CONSISTORIAL
ACTIVIDAD
:
CHARLA TRANSANTIAGO Y SU
IMPACTO EN LA COMUNA DE ESTACION CENTRAL
SESIONES
:
01
TOTAL
DE ASISTENTES
:
72 DELEGADOS DE ORGANIZACIONES
TERRITORIALES Y VECINOS EN GENERAL, 01
ORGANIZACIÓN MEDIOMABIENTAL DE LA COMUNA
FECHA
:
27 DE JULIO DE 2005
LUGAR
:
SALON DE HONOR EDIFICIO CONSISTORIAL
CAPACITACION
:
TALLER DE MONITORES
EN PREVENCION DE DROGAS Y ALCOHOL
SESION
:
04
TOTAL
DE ASISTENTES
:
30
FECHA
:
25 Y 26 DE JULIO, 01 Y 03 DE AGOSTO
LUGAR
:
SALON DE HONOR DEL EDIFICIO CONSISTORIAL
ACTIVIDAD
:
CELEBRACION DIA DEL DIRIGENTE
SESIONES
:
01
TOTAL
DE ASISTENTES
:
140
FECHA
:
28 DE AGOSTO DE 2005
LUGAR
:
HOTEL VALLE DORADO, UBICADO EN CALLE
PROGRESO N° 920 . VILLA ALEMANA.
ACTIVIDAD
:
PROYECTO DE CIUDADANIA AMBIENTAL
GLOBAL ORGANIZADO POR LA CONAMA EN CONJUNTO
CON OTRAS INSTANCIAS
SESION
:
01
TOTAL
DE ASISTENTES
:
52
FECHA
:
14 DE SEPTIEMBRE DE 2005
LUGAR
:
SALON DE HONOR DEL EDIFICIO CONSISTORIAL
ACTIVIDAD
:
CONVOCATORIA REUNION POR CONEXIÓN
DE AVENIDA LAS REJAS EN 03 SEDES VECINALES
SESION
:
02
TOTAL
DE ASISTENTES
:
10 PERSONAS PROMEDIO
FECHA
:
25 Y 28 DE SEPTIEMBRE
LUGAR
:
SEDE JUNTA DE VECINOS
36-3 Y SEDE COMUNITARIA JUNTA DE
VECINOS 15-1
ACTIVIDAD
:
DIFUSION PROGRAMA CANONIZACION
PADRE ALBERTO HURTADO
SESIONES
:
02 DIAS
FECHA
:
20 Y 21 DE OCTUBRE DE 2005
LUGAR
:
VIVIENDAS ADYACENTES ENTORNO SANTUARIO
PADRE ALBERTO HURTADO
CAPACITACION
:
III JORNADA PARA LOS DIRIGENTES
VECINALES 2005 “GESTIÓN MUNICIPAL”
SESION
:
01
132
FECHA
:
22 DE NOVIEMBRE DE 2005
LUGAR
:
CENTRO DE EVENTOS SIGLO XXI. PUDAHUEL
ACTIVIDAD
:
JORNADAS DE TRABAJO PROGRAMA DE
AUDITORIA CIUDADANA USACH A NIVEL COMUNAL
SESIONES
:
MÚLTIPLES
10 DIRIGENTES VECINALES EN
COMUNA ESTACIÓN CENTRAL,
FUNCIONARIOS
MUNICIPALES SECCIÓN OO.CC. Y
DEPARTAMENTO DE DESARROLLO
COMUNITARIO, PERSONAL FACULTAD DE
ADMINISTRACIÓN Y ECONOMÍA USACH.
FECHA
:
OCTUBRE, NOVIEMBRE Y DICIEMBRE
LUGAR
:
SALA DE CONFERENCIAS FAE USACH,
JUVENTUD
“La Casa de la Juventud tiene como objetivo general promover la participación,
organización y desarrollo de los jóvenes mediante una estrategia de intervención local generada a
partir de las necesidades de la población juvenil de la comuna.”
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
•
•
•
•
Identificar y promover la organización juvenil.
Apoyar las iniciativas de grupos juveniles.
Fortalecer el funcionamiento de la Casa de la Juventud.
Brindar espacios de encuentro y creatividad a los jóvenes de la comuna.
ACTIVIDADES RELEVANTES:
•
•
•
Talleres artístico-culturales
Preuniversitario
Promover la formación de la Red de Organizaciones Juveniles de la comuna.
OFERTA DE TALLERES ARTÍSTICO-CULTURALES Y OTROS:
•
•
•
•
Taller de DJ
Taller de Batucada
Taller de coctelería para jóvenes
Taller de Periodismo
OTRAS ACTIVIDADES:
•
•
•
Investigación Profesional a población local de jóvenes
Encuentros artístico culturales
Feria vocacional
•
•
•
Tocatas de rock
Congreso Juvenil
Consejería juvenil a jóvenes y sus familias
AGENDA DE GESTION 2005
Descripción de la actividad
Fecha
1º de enero a 30 de
Consejeria Juvenil
Programa de atención profesional en Orientación a Diciembre
jóvenes, atención de casos que aborda las
problemáticas sicológicas y vocacionales de jóvenes
de la comuna y sus familias a costo cero.
Investigación Profesional a Población Local de
jóvenes
Practica profesional de estudiantes de Sociología de
la Universidad Alberto Hurtado cerrando el
procesamiento de información de encuesta aplicada
a 1180 jóvenes en el año 2004, se encuestaron
nuevamente a 350 jóvenes el resultado de la
encuesta se tradujo en una charla expositiva de los
resultados en el liceo
Municipal a 71 con la
participación de todo el cuerpo docente y la Dirección
del colegio
Reforma Procesal Penal
Charla informativa con participación de magistrados
de justicia sobre las características del nuevo
sistema procesal en lo penal
Preuniversitario Gratuito
Preuniversitario gratuito a jóvenes residentes en la
comuna egresados o por egresar de cuarto medio
con promedio sobre 5.5. Comprende las 5
asignaturas de preparación para la PSU
Feria Vocacional
Evento que cuenta con la participación de la
coordinadora Valle Central y la participación de 30
instituciones de estudios superiores provistas de
Stand, jóvenes escolares del sector visualizan
alternativas académicas. En forma extraordinaria
esta año se contó con la participación de la escuela
de investigaciones
Curso coctelería Juvenil
Capacitación en coctelería y banquetes, con practica
en hotel cinco estrellas del área metropolitana,
Festival Literario
Evento artístico cultural realizado en la piscina
municipal que contó con la participación de jóvenes
identificados con la expresión literaria a través de la
poesía, letras hip hop etc. Se contó con
participación adulta a través del aporte de la
agrupación literaria Los Copihues de la población
Los Nogales
Taller de Periodismo
Taller de periodismo insertado en la malla
programática educativa del liceo municipal A71,
impartido por un profesional periodista con
participación libre de jóvenes desde 1º medio en
adelante
Taller de DJ
Taller en técnicas de diseño musical a partir de
mezcla electrónica, equipos proporcionados por el
relator joven estudiante de ingeniería electrónica
Nº Participantes
30 jóvenes con
promedio de 2.5
consultas por cada
uno
21 de Marzo al 30de 350 jóvenes del liceo
Junio
Municipal A 71
18 de Abril
30 jóvenes
estudiantes del sector
12 de mayo al 30 de 60 jóvenes que
noviembre
rindieron la entrevista
de selección
1º de junio
200 alumnos Liceo A
70. Hernando de
Magallanes y Villa
España
14 de junio a 12 de
julio
12 jóvenes del liceo A
71 del curso de
gastronomía
27 participantes.
12 de Agosto
1º Septiembre al 30
de Diciembre
25
jóvenes
participación
ambos sexos
de Noviembre
17 jóvenes
con
de
Taller de Batucada
Taller de inicio a técnicas de interpretación en
percusión y tambores en banda de Batucada
Congreso de juventud 2005
2ª Versión del congreso comunal de juventud bajo el
lema “Jóvenes del Siglo XXI Construyendo
Ciudadanía” con la participación de representantes
de las juventudes de la comuna y profesionales que
trabajan o tienen relación con jóvenes en la comuna.
Se añade la participación de un representante del
INJUV
Riel de la Creación
Eventos de expresión artística cultural que convoca a
agrupaciones culturales de la comuna con la
participación de una joven actriz profesional experta
en gestión cultural, encargada de la ejecución y
convocatoria del evento. Se espera después de la
convocatoria canalizar postulaciones colectivas al
FONDART 2006
Tocatas en la Casa de la juventud
Ciclo de cuatro tocatas en el recinto Casa de la
Juventud desde 15 horas hasta las 22 horas PM
organizan agrupación Metalarte y Guillotina Record
Campeonato Bowl Skate
Evento de habilidad técnica y destreza en el uso de
la tabla de skate inscripción abierta en coordinación
con O.S.A y plan Rampa
de Noviembre
10 jóvenes
29 y 3 de
Septiembre
60 jóvenes y 8
profesionales
que
trabajan con jóvenes
4 de Noviembre al 6
de Enero de 2006
40
jóvenes
agrupaciones
artísticas
y
adultos
organizaciones
culturales.
Sábado 12 de
Noviembre al
Sábado 3 de
Diciembre
17 y 18 de
Diciembre
de
12
de
200
jóvenes
en
promedio
como
publico
20 participantes
publico
y
A continuación el resultado estadístico del comportamiento de la masa de trabajadores total, en
ella se destaca lo siguiente:
Accidentes con más de 30 días de licencia médica por periodo de evaluación
PERIODO I - 01/07/2002 A 30/06/2003
DIAS
IVAN CABRERA VIEDMA
JUAN DE DIOS JELDRES CARRASCO
JUAN MANUEL ESPINOZA GARCIA
VICTOR GASTON ALVAREZ CARCAMO
ZULEMA ISABEL SILVA VERA
JUAN NELSON CORTEZ HERNANDEZ
GLORIA LOURDES MONTES MONTES
SARA LUZ DIAZ JARA
PATRICIO LEONOR NARANJO CARREÑO
252
44
136
37
71
180
61
70
69
49
MUTUAL
MUTUAL
MUTUAL
MUTUAL
MUTUAL
MUTUAL
MUTUAL
MUTUAL
MUTUAL
MUTUAL
969/ 1746 - TOTAL PERIODO
DIAS
PERIODO II - 01/07/2003 A 30/06/2004
IVAN CABRERA VIEDMA
JUAN NELSON CORTEZ HERNANDEZ
FELIX ANTONIO VARGAS RETAMALES
SARA LUZ DIAZ JARA
ARNALDO ANTONIO HERNANDEZ HERNANDEZ
FLORENTINA COLLIO PEZO
ROLANDO PENRU TOBAR
LUIS ROLANDO ROJAS CARRASCO
CESAR ARZOLA ZURITA
GLADYS MIRANDA ZUÑIGA
MIGUEL ANGEL DE LA BARRA RIVERA
101
190
63
103
111
30
70
190
259
98
38
48
MUTUAL
MUTUAL
MUTUAL
MUTUAL
MUTUAL
MUTUAL
MUTUAL
MUTUAL
MUTUAL
MUTUAL
MUTUAL
MUTUAL
1.301/ 1982 - TOTAL PERIODO
DIAS
PERIODO III - 01/07/2004 A 30/06/2005
IVAN CABRERA VIEDMA
MIGUEL ANGEL DE LA BARRA RIVERA
RUT IRIS ARAYA ROJAS
MANUEL SEGUNDO MACHUCA REAL
BERTA ELENA PEREZ CAMPOS
76
156
142
58
31
43
30
MUTUAL
MUTUAL
MUTUAL
MUTUAL
IST
IST
IST.
536 / 1190 - TOTAL PERIODO
RESULTADO
IST
v/s
MUTUAL
PERIODO 01/07/2002 - 30/06/2003
1746
DIAS DE LICENCIA
MUTUAL
PERIODO
1982
01/07/2003 – 30/06/2004
DIAS DE LICENCIA
MUTUAL
PERIODO
1190
01/07/2004 – 30/06/2005
DIAS DE LICENCIA
IST
LA PARTICIPACIÓN DEL INSTITUTO DE SEGURIDAD DEL TRABAJO DENTRO DEL ULTIMO
PERIODO FUE DE:
758 DIAS DE LICENCIA.
La participación de la mutual de seguridad dentro del periodo ya adherido al
IST fue de:
432 dias de licencia.
A este ritmo de baja el próximo periodo de evaluación estaremos logrando llegar a tasa adicional
de a lo menos 0,34%. lo que equivale a un ahorro aproximado de $4.500.000.- mensual que
multiplicado por 24 meses $108.000.000.-
CONTABILIDAD
- - Logros de la Gestión Directiva de la sección.
Estructurar la sección.Reasignar funciones.Fijar procedimientos claros y expeditos para la documentación interna.Implementación de registros para la documentación externa.Implementar la contabilidad gubernamental en el Depto. de Educación.La Emisión de informes Con base contable.La implementación de control presupuestario. Pasando por el registro de obligaciones,
devengamiento y pago.La Conciliación diaria del informe de caja, permitiendo un saldo real contable.
El lograr de esta sección una sección creíble.
Reducir la deuda en proveedores.
- Metas
Reestructurar la sección para hacerla más eficiente.Implementar la contabilidad por centro de costo.La emisión de cheque computacionales para contabilidad.Entrega del presupuesto por área y centro de costo a los directores. El objetivo de involucrar a los
directores en la toma de decisiones.Corregir los saldos de las Cuentas de arrastres ya que presentan saldos incorrectos.Lograr que el departamento de Educación sea más independiente en su gestión
Financiera.A partir del 1 de enero del 2006 una nueva reestructuración de la sección.Proyecto en el primer semestre del 2005 tener implementado la contabilidad por centro de costo,
además de la apertura de las cuentas complementarias en forma correcta.Para el segundo semestre la emisión de cheques computacionales.- y la entrega del presupuesto
a los directores.Finanzas
El Presupuesto asignado a Educación se ejecuto de la siguiente forma:
M$
Ingresos:
Subvención regular
Reintegro de Licencias
Aporte municipal
Inversión
Saldo de Caja año anterior
Total ingresos
3.628.647
284.383
1.606.243
971.243
144.014
6.634.531
Egresos
Sueldos del personal Docente
4.476.335
Sueldos del personal No Docente
Gastos de Funcionamiento
Inversión
762.609
401.777
988.482
Total egresos
6.629.204
DIRECCION DE OPERACIONES Y PROTECCION CIVIL
Comentario previo
El año recién pasado, se caracterizó básicamente por las problemáticas del tipo climáticas
producidas o asociadas al fenómeno del Niño ( etapa normal ), definido por fuertes lluvias, en
períodos reducidos de tiempo, ejemplo característicos de estos, fueron los temporales del; 28 y 29
de junio, 04 y 05 de julio y 27 y 28 de agosto, , donde los pluviómetros marcaron cantidades
enormes de agua caída, períodos en donde tanto, nuestro personal como otros funcionarios de
otras dependencias municipales debieron laborar en forma continuada durante varios horas.
Otro hecho que marcó el año 2005, fue todo lo relacionado a la Canonización del Padre Alberto
Hurtado, evento en que nuestra Dirección debió realizar variadas labores; desde la instalación en
la postación eléctrica de pendones alusivos al evento, el suministro de agua por camiones aljibes
entre otras labores.
En términos de emergencias, es dable destacar la capacitación de los vecinos organizados en los
Comités Comunales de Protección Civil, entregándoles conocimientos técnicos sobre el manejo
del riesgo
Departamento de Emergencia ( Ver Anexos)
Esta Unidad debió actuar en forma oportuna, ante diferentes eventos no deseados que se
produjeron en nuestra Comuna y , que a continuación se detalla en forma cuantitativa:
TIPOS DE EVENTOS
INCENDIOS estructurales
INCENDIOS estructurales
INCENDIOS PASTIZALES
ACCIDENTES
ELECTRICOS
EMANACIONES DE GAS
RESCATE VEHICULAR
INCIDENTES QUIMICOS
CANTIDAD
71
03
126 (*)
06
25
65 (**)
3
OBSERVACIONES
De Mediana Magnitud
De Gran Magnitud
Considera quema de basuras
Daños menores
De variada magnitud
Rescates, colisiones, etc
Notas:
(*) En esta estadística se consideran 39 contenedores de basuras quemados por desconocidos,
quema de basuras en vía pública y pastizales propiamente tal.
(**) A pesar que en el 2005, se redujo en número de rescates de personas por colisiones
vehiculares, de 91 en el 2004 a 65 durante el año recién pasado, los trabajos de los
megaproyectos ( Transantiago y Autopista Central ) provocaron accidentes con pérdidas humanas,
provocando que algunas intersecciones de la Avenida Gladys Marín ( ex Av Pajaritos ) y la
Alameda concentren la mayor cantidad de accidentes graves con lesiones y muertes.
Durante el presente período se produjeron diversos eventos, donde nuestro personal debió
realizar un sinnúmero de actividades, para resolverlos, tales como; Inundaciones, Anegamientos (
limpieza y operatividad de los sumideros de aguas lluvias, retiro del agua acumulada con uso de
motobombas, instalación de sacos fluviales, construyendo verdaderos pretiles de contención, etc )
Incendios ( retiro de muebles y enseres, apoyo a bomberos con personal y alimentación de agua ),
Desalojos, Traslados de familias con sus enseres, Derrumbes ( demarcación, instalación de
soportes para evitar el colapso y ayuda a vecinos damnificados ), Colisiones con personas heridas
( desde demarcación de las zonas, pasando por los primeros auxilios y hasta el traslado de los
heridos ), Derrames de Productos Químicos ( acción en conjunto con bomberos, cierre de calles,
demarcación de los sectores afectados, esparcimiento de arena sobre los combustibles y posterior
limpieza de los sectores afectados, retiro y traslado de productos a su lugar de disposición final
determinado por la autoridad Sanitaria , ejemplo : Alameda / Radal , tambores con elementos
químicos abandonados en la vía pública, retirados y trasladados a las dependencias de Hidronor ),
Sismos, etc. y otros servicios que requieren de ser solucionados en forma urgente para volver lo
más pronto las situaciones a la normalidad diversas situaciones, como por ejemplo: troce de
árboles caídos productos de colisiones, vientos o lluvias, destape de alcantarillados, caídas de
árboles sobre el tendidos eléctricos, etc.
Campamentos
Debemos recordar que en nuestro territorio comunal aún existe el campamento Hermano Eyraud ,
que producto de su precariedad y hacinamiento, los hacen ser muy vulnerables a las inclemencias
climáticas; debido a lo cual, se mantiene un trabajo conjunto con el Hogar de Cristo y los propios
residentes, coordinando las ayudas con las directivas de estos grupos de vecinos, tales como
esparcimiento de ripio en sus interiores, entrega de polietileno, habilitación de cámaras de
alcantarillados, etc .
Ayuda entregada ( ver anexos )
De cuerdo a nuestros registros se proporciono ayuda a familias, en el período comprendido de
Enero - Diciembre del año recién terminado, las cuales se vieron afectadas, en forma violenta (
incendios de sus viviendas ) perdiendo gran parte o la totalidad de sus enseres, proporcionándoles
toda clase de elementos, para reanudar en el menor plazo posible su vida cotidiana, evitando así
la angustia de ser afectado por un siniestros , para ello, se entregaron en el menor tiempo posible
a nuestro alcance la ayuda requeridas.
En del siguiente cuadro estadístico se detallan dichas entregas:
Temporales ( ver anexos)
Durante el presente año, y producto básicamente de la presencia del Evento del Niño, se
produjeron temporales que afectaron a la región, con gran cantidad de agua caída en
períodos cortos de tiempo, los cuales provocaron una gran variedad de emergencia;
inundaciones de calles, puentes, pasos niveles, viviendas, llegando inclusive a amenazar a
poblaciones enteras. ( 27/28 de junio , 04/05 de julio y 27/28 de agosto )
Ejemplo de esto fue la entrega de: 740 mts. 2 de polietileno, beneficiando a 185 familias.
Durante estos temporales, se debió laborar con todo nuestro personal y un buen de
funcionarios municipales, los cuales se coordinaron con nuestra Dirección, para así, ir
resolviendo con la mayor celeridad posible, los problemas acaecidos, entregando así una
respuesta, oportuna y eficiente. Prueba de lo anterior, es que no requirió de hacer funcionar
nuestro albergue.
Producto, que los organismos que tienen relación con la protección civil y las emergencia
( llámense; Intendencia Región Metropolitana, ONEMÍ, Ministerios, Universidades,
Meteorología, etc., dieron las Alertas Tempranas pertinentes, se pudo realizar labores de
prevención que ayudaron a mitigar los daños producidos en nuestra comuna, además
nuestra Dirección, realizó intervenciones en aquellos sectores que presentan
frecuentemente vulnerabilidades, suprimiendo o disminuyendo los riesgos de dichos
sectores.
Los funcionarios de la Dirección de Operaciones y Protección Civil, deben concurrir a la gran
cantidad de los llamados de comandancias que se producen en nuestro territorio comunal, los
cuales son registrados por la Central de Bomberos de Santiago, cualquiera sea su clasificación,
además de mantenerse siempre a la escucha ante cualquier eventualidad, para así, desarrollar
con prontitud, nuestros equipos de trabajo.
Departamento de Operaciones
En esta área se entra de lleno a la Protección Civil, es decir, a la prevención de posibles siniestros
o eventos no deseados, a desarrollarse en la comuna, y que pudiesen afectar a las personas o a
su entorno, movilizando el material humano y técnico necesario, para la supresión o mitigación de
los riesgos en la comunidad, desarrollando diversas actividades como por ejemplo:
Capacitación
Tanto a los funcionarios, como a una importante parte de la comunidad organizada, entregando
herramientas y conocimientos, para generar en nuestros funcionarios y población, una verdadera
cultura de la prevención.
Dentro del mismo proyecto de capacitación de la comunidad organizada, este año, se continuó
con las Reuniones de Coordinación de los Comités Comunales de Protección Civil, entregándoles
importante información en prevención y manejo del riesgo en charlas técnicas
Acciones de Mitigación
Acciones cuya finalidad fue suprimir o disminuir los riesgos asociados a nuestras vulnerabilidades
comunales, ejemplo de ello; fueron la limpieza de sumideros, revisión de estado de grifos,
desmalezados, instalación y reparación de sumideros, etc.
Limpieza de Sumideros
Esta es una medida a corto plazo que permite, minimizar prevenir los riesgos potenciales de
inundaciones o anegamientos de diversos sectores de nuestra Comuna.
Se realizó la revisión anual del estado de situación de la totalidad de los sumideros de aguas
lluvias de toda la comuna, información que resulto valiosísima para el trabajo de prevención,
realizado antes y durante el período de lluvias.
Catastro de Grifos
En este período se realizó la revisión de estado de la totalidad de los grifos existentes en nuestro
territorio comunal, el cual incluyo la revisión de dichos elementos (matrices, válvulas, llaves, etc.).
Todos aquellos grifos que presentaron problemas fueron informados a las empresas sanitarias
para su pronta reparación y a bomberos para su conocimiento.
Reuniones de Coordinación con comunas del Area Poniente
La Intendencia de la Región Metropolitana en conjunto con las otras Unidades de Operaciones y
Protección Civil de las Comunas del Area Poniente de Santiago, mantuvieron a esta Dirección
para que siguiese por quinto año consecutivo haciéndose cargo de la Coordinación Intermunicipal
en el ámbito de las Emergencias de toda el Area Poniente de la región Metropolitana ( Maipú Pudahuel - Cerro Navia - Lo Prado y Estación Central), labor que potencia el trabajo coordinado de
los equipos, lo cual genera la utilización escalonada de recursos humanos y técnicos, cuando
aquellos Municipios los requieran en situaciones en las cuales estos no puedan satisfacer con
sus propios recursos.
Reuniones con Empresas de Servicios Sanitarias (Aguas Andinas - SMAPA)
Coordinación para la optimización de los servicios por parte de estos organismos, previniendo
así, eventos futuros que provoquen el colapso de éstos ante una eventual emergencia, producto
de la carga anormal de trabajo que se provoca en dichos eventos.
Cuantificación de daños en casos de siniestros
El personal de esta Dirección esta preparado para realizar y entregar una apreciación técnica y
profesional, brindando una mirada objetiva de los recursos requeridos en los eventos no
deseados, que afectan a nuestra comunidad, procurando así la entrega de los recursos en forma
óptima, evitando así, la entrega de nuestros escasos elementos de ayuda, a quienes no
corresponden.
Comités Comunales de Protección Civil
Durante el presente período se mantuvo el contacto habitual y permanente habitual con los
Comités Comunales de Protección Civil, reflejado en las reuniones mensuales de coordinación y
capacitación programadas durante el año recién terminado.
Turnos de Permanencia en Sede
Los cuales permite estar en constante alerta (24 hrs. del día y los 365 días del año), frente a
cualquier emergencia que se pudiese suscitar, movilizando a los funcionarios y recursos
especializados en el caso de que fuesen requeridos.
Catastro Comunal Histórico de Riesgos
Este año, se actualizó el catastro comunal de riesgos con la información generada durante los
años 2004 - 2005, lo cual nos genera una herramienta de información básica , para nuestra labor
de prevención y acciones de mitigación en los sectores más vulnerables., donde se recopilo y
actualizo toda la información existente,
Este catastro es dinámico, es decir, que cada año, se le incorporará la información referente a los
eventos no deseados producidos en nuestra comuna.
Eventos
El personal de la Dirección, además presta constante apoyo a distintos Departamentos, tales
como; Relaciones Públicas, Dirección de Desarrollo Comunitario, en sus diversas Unidades y
Organizaciones funcionales y / o territoriales ( Juntas de Vecinos, Uniones Comunales, etc.), ya
sea con equipos técnicos y su manejo y, otros como traslado de sillas, escenarios, etc. como la
participación activa en cada uno de estos para que se realicen en la forma requerida, entregando
un producto de calidad a nuestra comunidad.
En el período, se destaca la participación en los eventos de la Canonización del Padre Alberto
Hurtado.
Otras Actividades
Actividades que no tienen relación con nuestras labores cotidianas, pero en las cuales se presta el
apoyo, tanto humano como técnico
En este ítem se realizan actividades de la más diversas índoles, entre otros podemos nombrar los
siguientes:
Borrado de propagandas políticas ( en períodos no legales ),.instalación y posterior retiro de
lienzos de diversas campañas, tanto municipales como de otras instituciones, resguardo de
señalética del tránsito de la comuna , reparación y retiro de paraderos de microbuses, riego de
áreas verdes con camión aljibe, retiro de estructuras colapsadas, instalación de señalética por
peligros en las vías, reparación e instalación de rejillas de sumideros, desmalezamiento de
diversos sectores, preferentemente cercanos a los establecimientos educacionales, previniendo
incendios o hechos delictivos, traslados de funcionarios, traslados de implementos para
exposiciones , charlas, etc., además del apoyo con personal y vehículos en los eventos masivos
realizados en la comuna.
COMENTARIO FINAL
Estimamos que el año 2005, nuestra Dirección de Operaciones y Protección Civil, mantuvo un
estándar de eficiencia óptima, puesto que hubo reducción de personal y presupuestarios, que no
se reflejaron en una merma de nuestro accionar, por el contrario, nos hicieron ser más eficientes
con los recursos, además de producir coordinaciones más directas y efectivas, no sólo con otras
direcciones sino que también con entes externos a nuestro municipio, como la Intendencia Región
Metropolitana y la Oficina Nacional de Emergencia.
El compromiso de cada uno de los funcionarios que laboran en esta Dirección, es fortalecernos
con la capacitación, lo cual redunda en directa relación con el mejoramiento continuo de las
respuestas entregadas en las emergencias a nuestra Comunidad.
Nuestro compromiso , tanto con el municipio como con nuestra comunidad, es que
profesionalmente , cada día sean menos los sectores con mayor vulnerabilidad y, para que las
amenazas y debilidades sean cada vez más controladas, mitigando en un porcentaje mayor , los
posibles daños y destrucciones a que nos podemos ver enfrentados, para ello es básico y urgente,
el provocar cambios en las costumbres, hábitos y actitudes de vida de nuestra población, lo
anterior requiere de un proceso que se debe iniciar a las más temprana edad, por ello estamos
involucrando a toda la comunidad organizada ( desde los Jardines Infantiles hasta las grandes
organizaciones funcionales ) a ser participe de su propia protección, entregándoles conocimientos
y herramientas que les ayuden a reconocer los riesgos y recursos existentes en sus propios
sectores.
Cada vez que capacitamos a estas organizaciones, estamos dando un paso enorme en nuestro
gran norte, que no es otro que el crear en Estación Central, UNA COMUNA CON CULTURA DE
PREVENCION.
DIRECCION DE CONTROL MUNICIPAL.
En razón de las funciones que le son propias a esta Dirección, conforme con los artículos 29 y 81
de la Ley N°. 18.695/88 “Orgánica Constitucional de Municipalidades”, es posible precisar que las
labores que ha desarrollado esta Dirección Contralora Municipal, ejecutadas al 31 de Octubre de
2005 con gran prolijidad y profesionalismo, se han llevado a cabo con absoluta normalidad,
conforme a Carta Gantt diseñada como metodología estratégica, para cumplir con las siguientes
actividades dentro del marco legal que le es atingente a esta Dirección, a saber:
•
•
•
Desarrollo de Diversas Auditorías Operativas. (Conforme al Plan de Auditorías).
Informe Presupuestario y Financiero del Ejercicio Programático Presupuestario Municipal.
Desarrollo y Control sobre “El Programa de Mejoramiento de la Gestión”. (Leyes N°s. 19.803 y
20.008).
El desarrollo de estas labores profesionales precedentes, además de diversas inspecciones
técnicas y de fiscalización, llevadas a cabo en las diversas Unidades Municipales de esta
Corporación, han validado no sólo el actuar técnico legal de esta Dirección, sino que con ellas, la
Municipalidad ha demostrado que se encuentra actuando conforme a Derecho, al no haberse
detectado anomalías de carácter tanto técnicas así como legales; además de validar que ha
venido actuando cada vez con mayor eficacia y eficiencia en materia de gestión, gestión que se ha
visto reforzada con la dictación de las Leyes N°s. 19.803 y 20.008, respectivamente.
En una alianza estratégica, más allá de la mera dependencia técnica con la Contraloría General de
la República, esta Dirección de Control Municipal en conjunto con el referido Ente Contralor, ha
diseñado a fin de reforzar sus técnicas de auditorías, diversas herramientas que le han permitido
internalizar por ejemplo, la “auditoría de control de gestión”, el “control de riesgo”, el
“modelamiento de riesgo”, entre otras herramientas potentes de gestión.
Es así como con esta nueva visión en materia de control, el Ente Fiscalizador de los municipios en
sus procesos de revisión, no ha observado y menos reparado las actuaciones municipales, por el
contrario, ha tomado razón conforme a derecho, de todos los actos de esta sede edilicia y ha
validado todos los procedimientos técnicos y legales empleados por esta Dirección de Control
Municipal, en el desarrollo tanto de sus auditorías operativas así como en sus controles técnicos y
deliberados en materia de fiscalización.
Finalmente y de este modo, y aunque sucinto esgrimido en precedencia, esta Dirección de Control
Municipal, ha diseñado una planificación estratégica para la autoridad municipal, de modo de
agilizar y modernizar no sólo sus procesos internos, sino que proyectar una mejor visión de éstos,
de modo que mediante una reingeniería de control, se pueda internalizar en nuestra cultura
organizacional, un modelamiento de “Control de Gestión”.
Así sus demás integrantes, podrán entender que Dirección Contralora Municipal, está al servicio
de sus miembros como una Unidad formativa y educadora, derribando el mito que esta Dirección
es sólo punitiva y coercitiva, mito necesario de derribar para generar una verdadera alianza
estratégica, con las demás Unidades Municipales de esta Corporación.
PRIMER JUZGADO DE POLICIA LOCAL
1.-
Cantidad de causas ingresadas año 2005 es de: 28.707.
2.-
Cantidad recaudado en dinero durante el año 2005: $ 353.443.507
SEGUNDO JUZGADO DE POLICIA LOCAL
1.-Cantidad de Causas ingresadas año 2005 es de: 28.851.
2.-Cantidad recaudado en dinero durante el año 2005:$ 334.353.006
Artículo 67 letra d) Ley Nº18.695
INFORMES CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA
Oficio Nº 28021 sobre control financiero
Oficio Nº 38098 sobre denuncia de Ana López Cancino y Clara López Cancino
Oficio Nº 40697 sobre presentación de doña Gloria Montes Montes
Oficio Nº 55324 sobre denuncia de don Mario Villagran Iturra
Oficio Nº 55989 sobre presentación de don Mario Gajardo O”Shea
Artículo 67 letra e) Ley Nº18.695
CONVENIOS SUSCRITOS CON ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS
Nº
24
28
62
74
133
135
139
159
160
161
162
163
164
178
200
202
203
204
257
FECHA
MATERIA
11-01-2005 Modifica contrato de servicios de aseo en la comuna
de Estación Central con fecha 29.12.2004 entre IMEC
y Gestión Ambiente
13-01-2005 Prorroga contrato de mantención preventiva de los equipos de Control de Asistencia con tarjeta magnética con
el Sr. Luís Ceron
03-02-2005 Contrato de arrendamiento temporal de transporte de
fecha 27.01.2005 entre IMEC y el Sr. Antonio González
Díaz
10/02/2005 Contrato de arrendamiento temporal de Transporte de
fecha 20.01.2005 entre IMEC y el Sr. Antonio González
Díaz
17-03-2005 Contrata los servicios educacionales Trencito Feliz Ltda...
(Contrato colectivo) por concepto de matrícula y mensualidad para el año 2005.
18-03-2005 Contrato de arrendamiento de fecha 03.01.2005 entre
IMEC y Procom Publicidad Vía Pública.
31-03-2005 Contrato de arrendamiento máquinas fotocopiadoras
entre IMEC y Mellafe y Salas S. A.
04-04-2005 Contrata servicio de Sala Cuna INNSBRUK para la
atención de, la menor hija de la Funcionaria Sra.
Carolina Fuentes Tudela.
04-04-2005 Contrata Servicio de Sala Cuna y Jardín Infantil
Bilibri para la atención del menor hijo de la
Funcionaria Sra. Soledad Aranguiz Jonquera.
Hamelin para la atención de la menos hija de la
Funcionaria Sra. Soledad Córdova Díaz.
Trencito Feliz Ltda. Para la atención de la menor
Hija de la Funcionaria Sra. Raquel Mendoza Olivares
Génesis para la atención de la menos hija de la
Funcionaria Sra. Erika González Marín.
Génesis para la atención de la menor hija de la
Funcionaria Sra. Romy Zúñiga Vidal.
14-04-2005 Pone término al contrato celebrado entre IMEC y
Gestión Ambiente.
19-04-2005 Contrata Servicio de Sala Cuna Central para la
atención del menor hijo de la Funcionaria Sra.
Leonor Brito Rogart.
Trencito Feliz Ltda.. para la atención de la menor
hija de la Funcionaria Sra. Susana Salcedo Burgos
19-04-2005. Contrata Servicios de Sala Cuna y Jardín Infantil
Trencito Feliz Ltda..para la atención del menor
hijo de la Funcionaria Sra. Carmen Gloria Vergara.
Girasol Ltda.. para la atención del menor hijo de la
Funcionaria Sra. Elizabeth Canio Soto.
12-05-2005 Contrata arriendo de vehículos de transporte de
Personas entre IMEC y la Cia de Leasing
269
20-05-2005
291
31-05-2005
304
09-06-2005
405
18-07-2005
.415 19-07-2005
465
01-08-2005
507
23-08-2005.
551
13-09-2005
626
14-11-2005
640
16-11-2005
648
23-11-2005
714
14-12-2005
725
23-12-2005
Tattersall S.A.
Contrata arriendo de equipo dispensador de
Agua Fría y Caliente a la empresa Zeal Chile S.A.
Contrata mantención de los equipos del Gabinete Psicotécnico entre IMEC
y la empresa Petrinovic
y Cia Ltda.
Contrata Servicios Fotográficos entre IMEC y la
Sociedad comercial Pronto foto Ltda..
Contrata Mantención y Conservación de equipos
e Instalaciones de Semáforos y Servicios Eventuales de
Tránsito entre IMEC y AUTER S. A.
Contrata Servicio Sala Cuna Contraloría
General de la República para la atención de la
menor hija de la Funcionaria Sra. Claudia Soto Cañete.
Contrato de arrendamiento de Inmueble ubicado en
Vista Hermosa Nº91 para Bodega Central, entre IMEC
Y Soc. Comercial e Inmobiliaria Maria Paz Ltda.
Contrato de Arrendamiento de Inmueble ubicado en
Purísima Nº058 entre IMEC y IST.
Renueva contrato entre IMEC y Sermaclim Ltda.. de
fecha 26.11.2003.
Renueva contrato entre IMEC y WAY CHILE S. A. por los
Servicios de Contenedores Higiénicos Sanitarios.
Contrato de Cesión gratuita y autorización del B. N.U.P.
Entre IMEC y GUTIERREZ SCOPESI LTDA
excluyese la totalidad de las luminarias de Avda las
Rejas desde calle Mailef hasta Alameda del contrato de
Suministro y mantenimiento suscrito entre IMEC y
CHILECTRA S.A. a contar del 01.07.2005
Renueva contrato suscrito entre IMEC y la empresa
Petrinovic y Cia Ltda. Para la mantención de los equipos
del Gabinete Psicotécnico.
Renueva contrato de vehículos para transporte de
Personas contratados vía licitación pública a contar del
02/01/2006 y el 31/12/2006 ( 5 vehículos)
DIRECCION DE ASESORIA JURIDICA
Articulo 67 letra f) de la ley Nº 18.695.
Durante el ejercicio del año 2005, el patrimonio municipal, fue incrementado conforme al detalle
que se señala a continuación:
Se inscribió a favor del municipio, la cantidad de cinco predios correspondiente a la
parcelación del Ex Fundo Lo Errazuriz, actual Parque lo Errazuriz, cuyo avalúo fiscal alcanza a la
cantidad de $1.556.329.506.a) Inscripción a fs. 91928 Nº92878, del año 2005, del Registro de Propiedades del Conservador
de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente a la Parcela Nº51, Rol de Avalúo 5083-001,
con un avalúo fiscal de $303.631.734.b) Inscripción a fs. 100493 Nº105582, del año 2005, del Registro de Propiedades del Conservador
con un avalúo fiscal de $323.873.850.c) Inscripción a fs. 100493 Nº10581, del año 2005, del Registro de Propiedades del Conservador
con un avalúo fiscal de $300.740.003.d) Inscripción a fs. 100492 Nº105580, del año 2005, del Registro de Propiedades del Conservador
con un avalúo fiscal de $312.306.926.e) Inscripción a fs. 96578 Nº99449, del año 2005, del Registro de Propiedades del Conservador
con un avalúo fiscal de $315.777.003.-
ANEXOS
ANEXO Nº1
BALANCE Y EJECUCION PRESUPUESTARIA
ART. 67 LETRA a) LEY Nº18.695
GESTIÓN PRESUPUESTARIA AÑO 2005
INGRESOS
EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA
INGRESOS PRESUPUESTARIOS
CUENTAS P/COBRAR DE EJEC. PRESUPUESTARIA
INGRESOS DE OPERACIÓN
VENTA DE BIENES Y SERVICIOS
EXPLOTACIONES VARIAS
PISCINA MUNICIPAL VILLA O'HIGGINS
INGRESOS PROCESAMIENTO DE DATOS
OTROS INGRESOS DE OPERACIÓN
OTRAS VENTAS DE BIENES Y SERVICIOS
REPOSICIÓN DE PAVIMENTOS
OTRAS VENTAS DE BIENES Y SERVICIOS
RENTAS DE INVERSIONES
ARRIENDOS DE PROPIEDADES MUNICIPALES
ARRIENDO DE DEPENDENCIAS MUNICIPALES
DIVIDENDOS VIVIENDAS HABITACIONALES
POBLACIÓN PATRICIO MEKIS
OTRAS RENTAS DE INVERSIONES
MERCADO DE CAPITALES
OTROS INGRESOS PROPIOS
PART. IMPTO. TERRITORIAL ART.37 D.L.3063/79
OTROS
CONTRIBUCIONES MUNICIPALES
PERMISOS DE CIRCULACIÓN DE VEHÍCULOS
DE BENEFICIO MUNICIPAL
DEL FONDO COMÚN MUNICIPAL
PATENTES MUNICIPALES
PATENTES MUNICIPALES ENROLADAS
PATENTES MUNICIPALES PROVISORIAS
OTROS GRAVAMENES
DERECHOS MUNICIPALES
DERECHOS DE ASEO
DERECHOS DE ASEO EN IMPUESTO TERRITORIAL
DERECHOS DE ASEO EN PATENTES MUNICIPALES
DERECHOS DE ASEO, PROP EXENTAS IMPTO TERRITORIAL
DERECHOS VARIOS
DE URBANIZACION Y CONSTRUCCION DOMICILIARIA
OCUP.VIA PUBLICA,MANTENCION DE ESCOMBROS Y MAT.
DE BIENES NAC.DE USO PUBLICO EN PATENTES MUNIC.
PROPAGANDAS ENROLADAS
PROPAGANDAS PROVISORIAS
1% TRANSFERENCIAS DE VEHICULOS
PERMISOS ESPORADICOS
TERMINAL BORJA Y OTROS
CONCESION TERMINAL DE BUSES SANTIAGO
CONCESION DE PARQUIMETROS
LICENCIAS PERMISOS Y OTROS DE TRANSITO
ESTACIONAMIENTOS RESERVADOS
DERECHOS DE BODEGAJE DE VEHICULOS
DERECHOS DE INSPECCION TRABAJOS DE PAVIMENTACION
COMPLEJO TENIS Y GIMNACIO MUNICIPAL
TRANSFERENCIAS
DE ORGANISMOS DEL SECTOR PRIVADO
OTROS INGRESOS
FONDOS DE TERCEROS
DEL REGISTRO DE MULTAS DE TRANSITO NO PAGADAS
DEL 8% SOBRE MULTAS TRANSITO NO PAG,OTROS MUNICIPIOS
PRESUPUESTO
COMPORTAMIENTO
2005
REAL
M$
M$
6.576.705
16.400
16.200
16.000
100
100
200
100
100
22.100
12.000
12.000
100
100
10.000
10.000
872.032
867.032
5.000
3.227.523
918.000
344.250
573.750
2.307.523
2.056.723
250.800
2.000
2.438.650
527.476
154.000
231.518
141.958
1.911.174
120.000
24.000
88.674
98.000
50.000
90.000
8.000
66.000
1.179.900
30.000
100.000
50.400
100
100
6.000
800.000
800.000
3.175.101
5.507.764
8.949
8.949
8.949
0
0
0
0
0
2.978
2.978
2.978
0
0
0
33.000
25.000
3.000
47.090
38.769
3.877
689.963
689.963
0
2.724.787
798.920
302.180
496.740
1.924.661
1.677.084
247.577
1.206
2.081.086
320.588
111.690
157.187
51.711
1.760.498
122.795
10.276
35.009
94.274
41.324
100.547
4.156
56.482
1.152.412
17.922
76.546
47.519
0
0
1.236
0
0
3.154.017
DEL 8% DE MULTAS NO PAGADAS IMEC
PARTIC.F/COMÚN MUNICIPAL ART.38 DL 3063/1979
PARTICIPACION ANUAL TRIENIO
POR MENORES ING. PARA GASTOS DE OPERACION AJUST.
OTROS INGRESOS
DEVOLUCIONES Y REINTEGROS
REINTEGROS DE REMUNERACIONES
DEVOLUCIONES P/LLAMADAS TELEFONICAS
DEVOLUCIONES REINTEGROS VARIOS
MULTAS E INTERESES
INTERESES S/ PATENTES COMERCIALES ENROLADAS
INTERESES S/ PATENTES COMERCIALES NO ENROLADAS
INTERESES/ ARRIENDOS PROPIEDADES MUNICIPALES
INTERES S/ CHEQUES PROTESTADOS
INTERESES S/CONTRIBUCIONES DERECHOS DE TRANSITO
MULTA S/PATENT. COMER.,INDUS. Y ALCOHOL
MULTA INCUMPLIMIENTO DE CONTRATO
OTRAS MULTAS 15VO JUZGADO MAYOR CUANTIA
MULTAS JUZGADO DE POLICIA LOCAL
DE BENEFICIO MUNICIPAL PRIMER J.P.L
DE SERVICIO NACIONAL DE MENORES LEY 18.383
DE BENEFICIO MUNICIPAL SEGUNDO J.P.L
DE BENEFICIO MUNICIPAL (REG.NAC. DE MULTAS)
CONCURRENCIAS DESAHUCIOS OTRAS MUNIC. LEY 11.531
OTROS
Herencias Legados y Donaciones
IPC. sobre patentes comerciales
IPC SOBRE ARRIENDOS PROPIEDADES MUNICIPALES
IPC SOBRE RESCATE DE CHEQUES PROTESTADOS
IPC POR CONTRIBUCIONES Y DERECHOS DE TRANSITO
IPC POR CONTRIBUCIONES Y DERECHOS DE OBRAS
VENTA DE BASES PROPUESTA PUBLICA
Certificados
PATENTES MOROSAS AÑOS ANTERIORES (CONVENIOS)
OTROS INGRESOS VARIOS NO CLASIFICADOS
IPC DERECHO DE TRANSITO BENEF.FDO.COMUN MUNICIPAL
APORTES VECINALES PARA PAVIMENTACION COMUNAL
LIQUIDACION DE GARANTÍAS
OPERACIONES AÑOS ANTERIORES
D.ASEO PROP. EXCENT. IMPTO. TERRIT.
DER. ASEO EN PAT. MUNIC.(Cargo Morosos)
SALDO INICIAL DE CAJA
SALDO INICIAL NETO DE CAJA
TOTAL INGRESOS DEL PERÌODO
5.000
1.855.671
1.762.887
92.784
1.286.430
100.560
90.000
360
10.200
77.350
28.000
100
50
100
23.000
25.000
1.000
100
927.600
368.816
139.968
388.816
30.000
1.000
179.920
12.000
7.000
20
20
4.000
400
7.734
10.000
112.746
22.000
3.000
500
500
320.000
250.000
70.000
45.000
45.000
10.916.806
4.444
1.978.633
1.925.599
53.034
1.128.297
98.171
94.800
33
3.338
58.819
31.722
353
0
95
16.052
10.597
0
0
827.064
356.851
114.042
348.097
8.074
0
144.243
4.820
3.380
0
6
1.763
0
1.864
7.833
88.811
32.829
2.937
0
0
68.497
8.979
59.518
-183.170
-183.170
8.547.109
EGRESOS
DENOMINACIÓN
PRESUPUESTO
COMPORTAMIENTO
2.005
2.005
GASTOS EN PERSONAL
PERSONAL DE PLANTA
SUELDOS BASES DEL PERSONAL DE PLANTA
SOBRESUELDOS DEL PERSONAL DE PLANTA
ASIGNACIÓN POR AÑOS DE SERVICIO
ASIGNACIÓN D.L. N° 3.551 DE 1981
OTRAS ASIGNACIONES
INCREM. REMUNER. IMPONIBLE D.L. N° 3501, DE 1980
BONIFICACIÓN COMPENSATORIA, LEY N° 18.566
BONIFIc. COMPENSATORIA, ART.10, LEY N° 18.675
BONIFICACIÓN ADICIONAL, ART. 11, LEY N° 18.675
ASIGNACIÓN UNICA, ART. 4, LEY N° 18.717
ASIGN. MEJORAM. DE LA GEST. MUNIC., LEY N° 19.803
BONIF. COMPENSATORIA ART. 11, LEY N° 19.803
REMUNERACIONES VARIABLES
HONORARIOS A SUMA ALZADA PERS. NATURALES
TRABAJOS EXTRAORDINARIOS
SUPLENCIAS Y REEMPLAZOS
HONORARIOS ASIMILADOS A GRADOS
VIÁTICOS
COMISIONES DE SERVICIO EN EL PAIS
APORTES PATRONALES
OTRAS COTIZAC. PREVISIO. PERSONAL DE PLANTA
OTRAS COTIZAC. PREVISIO. PERSONAL A CONTRATA
COTIZACIÓN ADICIONAL, ART. 8° LEY N° 18.566
COTIZACIÓN ADICIONAL PERSONAL DE PLANTA
OTRAS REMUNERAC. REG. POR EL CÓD. DEL TRAB.
PERSONAL A CONTRATA
SUELDOS BASES DEL PERSONAL A CONTRATA
SOBRESUELDOS DEL PERSONAL A CONTRATA
ASIGNACIÓN POR AÑOS DE SERVICIOS
ASIGNACIÓN, D.L. N° 3.551 DE 1981
OTRAS ASIGNACIONES
INCREM..REMUNERAC. IMPON., D.L. N° 3.501, DE 1980
BONIFICACIÓN COMPENSATORIA, LEY N° 18.566
BONIFIC. COMPENSATORIA ART. 10°, LEY N° 18.675
BONIFICACIÓN ADICIONAL ART.11°, LEY N° 18.675
ASIGNACIÓN ÚNICA ART 4°, LEY N° 18.717
ASIG. MEJOR. DE LA GEST. MUNICIPAL, LEY N° 19.803
BONIFIC. COMPENSATORIA ART. 11, LEY N° 19.803
AGUINALDOS Y BONOS
AGUINALDOS
BONO DE ESCOLARIDAD
BONOS ESPECIALES
BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO
ALIMENTOS Y BEBIDAS
TEXTILES, VESTUARIOS Y CALZADO
COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES
PARA VEHÍCULOS
PARA CALEFACCIÓN Y OTROS
MATERIALES DE USO O CONSUMO CORRIENTE
MATERIALES DE OFICINA
MATERIALES DE ENSEÑANZA
PRODUCTOS QUÍMICOS Y FARMACÉUTICOS
OTROS MATERIALES Y SUMINISTROS
MANTENIMIENTO Y REPARACIONES
MAT. PARA MANTENIM. Y REPARACIONES
2.562.583
485.652
485.652
1.351.186
44.278
703.200
130.411
103.929
48.241
118.159
4.034
106.434
82.000
10.500
275.727
116.700
147.027
2.000
10.000
7.000
7.000
41.582
35.009
6.573
155
155
11.106
102.748
102.748
223.011
402
89.129
30.730
22.590
6.451
16.781
615
35.813
14.500
6.000
64.416
28.555
14.277
21.584
5.071.376
1.000
1.000
50.500
50.000
500
39.000
26.000
1.000
9.000
3.000
47.280
12.000
2.466.460
484.442
484.442
1.332.445
44.213
699.588
122.756
103.118
47.991
117.643
3.996
105.573
79.888
7.680
223.839
89.020
127.176
0
7.642
5.699
5.699
38.372
32.399
5.973
0
0
10.762
101.985
101.985
208.958
382
85.919
29.675
21.705
6.055
15.744
110
34.120
13.592
1.655
59.958
24.508
14.195
21.255
4.891.181
951
821
46.000
46.000
0
31.136
23.515
334
6.709
579
31.026
7.563
SERV. DE MANTEN. Y REPARACIÓN DE VEHÍCULOS
SERV. DE MANT. Y REP. DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS
OTRAS MANTEN., REPARACIONES E INSTALACIONES
CONSUMOS BÁSICOS
12.300
14.905
8.075
310.520
10.750
11.213
1.500
253.593
CONSUMO DE ELECTRICIDAD
SERVICIO TELEFÓNICO
CONSUMO DE GAS Y AGUA
OPERACIONES DEVENGADAS AÑOS ANTERIORES
OTROS COMPROMISOS PENDIENTES
SERVICIOS GENERALES
COMUNICACIONES
PUBLICIDAD Y DIFUSIÓN
SERVICIOS DE IMPRESIÓN
GASTOS DE REPRESENTACIÓN
SERVICIOS DE ASEO
GASTOS DE ACTIVIDADES MUNICIPALES
ACTIVIDADES MUNICIPALES
ACTIVIDADES MUNICIPALES DIDECO
ACTIVID. MUNICIPALES DEPORTES Y RECREACIÓN
ACTIVIDADES CULTURALES DIDECO
GASTOS MENORES
ARRIENDO DE INMUEBLES
OTROS ARRIENDOS
PASAJES Y FLETES
INTERESES Y COMISIONES
SERVICIO MANTENCIÓN DE JARDINES
OTROS SERVICIOS GENERALES
SEGUROS Y CONTRIBUCIONES
SERV.ENCUA., EMPAS. Y SUSCRIP. A REV. Y DIARIOS
GASTOS NOTARIALES Y JUDICIALES
IMPREVISTOS
GASTOS ELECTORALES
CONTRATACIÓN DE ESTUDIOS E INVESTIGACIONES
GASTOS EN COMPUTACIÓN
OTROS SERVICIOS COMPUTACIONALES
SERVICIOS A LA COMUNIDAD
CONSUMO DE ALUMBRADO PÚBLICO
CONSUMO DE AGUA
CONVENIOS POR SERVICIOS DE ASEO
CONV. POR MANTENCIÓN DE PARQUES Y JARDINES
CONV. POR MANTENCIÓN DE ALUMBRADO PÚBLICO
CONVENIOS POR MANTENCIÓN DE SEMÁFOROS
CONV. POR MANTEN. DE SEÑALIZACIÓN DE TRÁNSITO
OTROS SERVICIOS COMUNITARIOS
OPERACIONES DEVENGADAS AÑOS ANTERIORES
CAPACITACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO LEY 18.575
TRANSFERENCIAS CORRIENTES
TRANSFERENCIAS AL SECTOR PRIVADO
DEVOLUCIONES
FONDOS DE EMERGENCIA
SALAS CUNA Y/O JARDINES INFANTILES
VOLUNTARIADO
INTEGRA
BOMBEROS DE CHILE
PROGRAMAS SOCIALES
ASOCIACIÓN DE FUNCIONARIOS MUNICIPALES
PROGRAMAS SOCIALES DIDECO
ASISTENCIA SOCIAL
41.602
132.167
69.551
11.700
55.500
529.888
41.699
39.644
3.037
9.500
26.638
56.500
15.000
31.500
5.000
5.000
28.771
65.693
166.745
6.500
4.000
7.703
16.974
3.167
6.000
1.500
6.307
50.484
6.000
25.100
10.856
56
10.300
500
4.048.192
305.268
94.661
980.619
519.444
66.000
25.140
42
46.086
1.290.000
720.932
8.040
8.040
2.460.319
127.611
3.000
5.000
7.550
2.000
1.000
1.000
31.705
122.480
40.081
11.147
48.180
428.981
21.491
29.850
21
8.562
24.142
38.430
14.880
20.750
2.000
800
20.637
62.768
143.183
5.842
956
6.652
13.390
2.142
4.838
1.050
5.360
47.057
6.000
25.064
9.914
20
9.894
0
4.056.706
305.254
51.836
900.175
391.316
57.760
24.651
0
45.818
1.589.138
690.757
6.989
6.989
2.320.890
108.359
2.731
5.000
6.309
0
0
0
44.500
21.000
23.500
20.000
41.000
21.000
20.000
10.000
SUBSIDIOS ECONÓMICOS
CUMPLIM. ART. 76-BIS LEY 18.695 - ASIG. CONCEJALES
CUMPLIM. ART. 77-BIS LEY 18.695 - SEG. LEY 16.744
REG. DE MULTAS DE TRÁN. NO PAG. (R.M.T.N.P.)
REG. DE MULTAS DE TRÁN. NO PAGADAS (R.M.T.N.P.)
8% COMISION
R.M.N.P. IVA COMISION IMEC Y OTROS MUNICIPIOS
OTRAS SUBVENCIONES
CLUB DEPORTIVO ARTÍSTICO Y CULTURAL IMEC
UNIÓN COMUNAL Nº1
UNIÓN COMUNAL Nº2
CENT. CULT. Y ARTÍST. MARIO DAMAZOZ CALDERÓN
NATURALEZA VIVA, CENT. DE PREVEN. DE SALUD
TRANSF. A ORGANISMOS SECTOR PÚBLICO
CARABINEROS DE CHILE
TRANSFERENCIAS A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS
EDUCAC., A SERV. INCORPORADOS A SU GESTIÓN
AL SERVICIO NACIONAL DE MENORES, LEY N° 18.383
A OTROS ORGANISMOS PÚBLICOS
AL FONDO COMÚN MUNICIPAL
APORTE ASOCIACIÓN DE MUNICIPALIDADES
A MUNICIP. BENEF. DE MULT. DE TRÁNS. (VÍA RMTNP)
A MUNI. BENEF. DE MULTAS EN GRAL IMPUESTAS POR
OTROS JUZGADOS DE POLICÍA LOCAL
OTROS JUZGADOS DE POLICIA LOCAL
OTRAS
SUBCOMISARIA MOTORIZADA DE LA 32° COMISARIA
CUMPLIMIENTO DE SENTENCIAS EJECUTORIADAS
INVERSIÓN REAL
REQUISITOS DE INVERSIÓN PARA FUNCIONAMIENTO
MOBILIARIO Y OTROS
OPERACIONES DE LEASING
LEASING TERMINAL DE BUSES DE EST. CENTRAL
INVERSIÓN EN INFORMÁTICA
ADQUISICIÓN DE EQUIPOS COMPUTACIONALES
PROGRAMAS COMPUTACIONALES
INVERSIÓN REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO
REACONDIC. PROPIEDADES MUNICIPALES
PROG. RECUPERACION DE ESPACIOS PUBLICOS
PROGRAMA DE SEGURIDAD CIUDADANA
SEÑALES Y DEMARCACIONES VIALES
CENTRO CULTURAL Y DEPORTIVO VILLA CANADA
TRANSFERENCIAS DE CAPITAL
APORTE A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS
SERVIÚ METROPOLITANA
DE GASTOS EN PERSONAL
DE BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO
DE TRANSFERENCIAS
DE INVERSIONES
DE GASTOS EN PERSONAL
SALDO FINAL DE CAJA
TOTAL EGRESOS
20.000
30.613
588
12.000
10.000
29.562
582
10.815
7.000
5.000
2.360
500
500
500
500
360
1.000
1.000
2.327.008
1.676.858
97.468
0
507.934
5.198
30.000
6.035
4.780
2.360
500
500
500
500
360
1.000
1.000
2.211.531
1.579.500
97.385
0
499.677
5.183
29.786
2.000
0
7.550
7.550
4.700
295.823
186.600
7.000
179.600
179.600
10.100
7.600
2.500
99.123
1.500
88.123
5.000
3.000
1.500
7.015
7.015
7.015
373.690
373.690
25.000
221.000
86.000
41.690
146.000
146.000
13.000
133.000
0
10.916.806
0
0
0
223.441
183.355
4.652
178.703
178.703
5.708
5.708
0
34.378
1.055
33.323
0
0
0
5.165
5.165
5.165
267.844
267.844
23.434
166.671
42.787
34.953
143.913
143.913
12.894
131.019
0
10.318.892
ANEXO Nº2
INFORME PASIVOS DEL MUNICIPIO AL 31 DICIEMBRE 2005
CODIGO
CONCEPTO DE DEUDA
MONTO DEUDA
MONTO
MONTO
DEUDA
PRESUP.
NIVEL ASIGNACION
21
00
000
00
DEUDA ATINGENTE AL PERSONAL
21
02
007
00
OTRAS ASIGNACIONES
21
02
027
00
ASIG.MEJ.DE LA GESTION MUNIC.
BONIF.COMPENS.ART.11LEY 19803
21
02
028
00
21
03
001
00
21
03
002
00
21
05
001
00
21
10
000
00
21
16
027
00
21
18
003
00
22
00
000
00
PROVEEDORES DE BIENES Y SERVICIOS DE
CONSUMO
22
13
000
00
22
13
001
00
MATERIALES DE OFICINA
22
13
003
00
PRODUCTOS QUIMICOS Y FARMACEUTICOS
22
14
000
00
22
14
001
00
22
14
003
00
MATERIALES PARA MANTENIMIENTO Y
REPARACIONES
SERVICIOS DE MANT. Y REP. DE MAQUINARIAS
Y EQUIPOS
22
16
000
00
CONSUMOS BÁSICOS
HONOR.A SUMA ALZADA
PERS.NATUR.
TRABAJOS EXTRAORD.
COMIS.DE SERVICIO EN EL PAIS
OTRAS REM.REG.COD. TRABAJO
ASIG.MEJ.DE LA GESTION
MUNIC.L.19803
BONOS ESPECIALES
25.510.001
25.510.001
20.034.414
11.173
1.100.000
30.687
646.511
243.422
3.200.873
165.000
1.411.505.795
7.836.983
5.101.019
2.735.964
12.671.252
7.299.775
5.371.477
55.787.356
14.490.447
34.287.829
4.034.205
2.974.875
16
001
00
CONSUMO DE ELECTRICIDAD
22
16
002
00
SERVICIO TELEFÓNICO
22
16
003
00
CONSUMO DE GAS Y AGUA
22
16
006
00
22
17
000
00
SERVICIOS GENERALES
22
17
002
00
PUBLICIDAD Y DIFUSIÓN
22
17
004
00
GASTOS DE REPRESENTACIÓN
22
17
005
00
SERVICIOS DE ASEO
22
17
009
00
GASTOS MENORES
22
17
010
00
ARRIENDO DE INMUEBLES
22
17
011
00
OTROS ARRIENDOS
22
17
012
00
PASAJES Y FLETES
22
17
013
00
COMISIONES
22
17
016
00
22
17
017
02
SERVICIO MANTENCION DE JARDINES
SERV.ENCUAD.,EMPASTES Y SUSCRIP. RTAS Y
DIARIOS
.
17
017
04
22
17
018
00
IMPREVISTOS
3.135
11.827.132
41.433.898
679.023
592.681
5.162.676
1.705.400
1.362.912
124.893
22
18
000
00
CONTRATACION DE ESTUDIOS E
INVESTIGACIONES
14.600.000
22
19
000
00
GASTOS EN COMPUTACION
22
19
004
00
22
20
000
00
SERVICIOS A LA COMUNIDAD
22
20
001
00
CONSUMO DE ALUMBRADO PUBLICO
22
20
002
00
CONSUMO DE AGUA
22
20
003
00
22
20
004
00
CONVENIOS POR SERVICIOS DE ASEO
CONVENIOS POR MANTENCION DE PARQUES Y
JARDINES
22
20
005
00
22
20
006
00
22
20
008
00
22
20
009
00
OTROS SERVICIOS COMUNITARIOS
OPERACIONES DEVENGADAS ANOS
ANTERIORES
GLOBAL
77.921
22
CONVENIOS POR MANTENCION DE
ALUMBRADO PUBLICO
CONVENIOS POR MANTENCION DE
SEMAFOROS
NIVEL ITEM
DEUDA
67.425.703
3.252.973
981.100
299.880
14.600.000
1.047.392
1.047.392
1.250.068.025
44.718.924
11.686.089
187.530.782
212.981.819
44.871.039
24.651.042
45.818.443
492.829.653
22
20
010
00
22
21
000
00
CAPACITACION Y PERFECCIONAMIENTO LEY
18.575
22
21
001
00
184.980.234
2.069.084
2.069.084
ACREEDORTES POR
TRANSFERENCIAS
25
31
000
00
25
31
001
00
DEVOLUCIONES
25
31
006
00
25
31
015
00
25
31
015
01
SALAS CUNA Y JARDINES INFANTILES
REGISTRO DE MULTAS DE TRANSITO NO
PAGADAS (RMTNP)
REGISTRO DE MULTAS DE TRANSITO NO
PAGADAS (RMTNP)8%
25
31
015
02
RMTNP IVA IMEC Y OTROS MUNICIPIOS
25
33
000
00
TRANSF. A OTRAS ENTIDADES PUBLICAS
25
33
008
00
AL FONDO COMÚN MUNICIPAL
25
33
010
26.029.313
7.973.772
TRANSFERENCIAS AL SECTOR PRIVADO
233.024
2.378.657
1.958.283
3.403.808
18.055.541
8.553.343
9.502.198
ACREEDORES POR BIENES DE
CAPITAL
31
00
000
00
31
50
001
00
MOBILIARIO Y OTROS.
31
56
000
00
INVERSIÓN EN INFORMÁTICA
31
56
001
00
ADQUISICIÓN EQUIPOS COMPUTACIONALES
4.255.212
4.255.212
INVERSION REAL
2.523.439
1.731.773
60.338.626
ACREEDORES AÑOS ANTERIORES
60
00
000
00
OPERACIONES ANOS ANTERIORES
60
98
000
00
OPERACIONES ANOS ANTERIORES
60
98
002
00
70
00
000
00
70
99
000
00
70
99
002
00
TOTAL PASIVO EXIGIBLE AL 31 DE
DICIEMBRE 2005
INFORME DE PASIVOS DE EDUCACION AL
31 DE DICIEMBRE DEL 2005
10.843.613
10.843.613
49.495.013
49.495.013
1.527.638.947
1.527.638.947
1.527.638.947
DEUDA PENDIENTE AL 31 DE
Diciembre DEL 2005
TOTAL PASIVOS
DEUDA
ATINGENTE AL
61301 PERSONAL
Imposiciones de
Diciembre 2005 se
198.642.027 cancela el 10 de Enero
de 2006
OTRAS
OBLIGACIONES A
61321 FAVOR DEL FISCO
IMPUESTOS 1ra. Y
2da. Categoria se
5.401.475 cancela el 12 de enero
2006
TOTAL
FECHA
N°
COMPROB
DECRETOPAGO
03-Mar-05
03-Mar-05
7 146 del 18-1-2005
3 146 del 18-1-2005
03-Mar-05
2 146 del 18-1-2005
07-Abr-05
N° FACTURA
204.043.502
CUENTA
MONTO
PROVEEDOR
26-13
26-13
524.911 Fidecoop ltda.
484.122 Hinzquin ltda.
26-13
731.784 Prisa s.a.
10 146 del 18-1-2005
0245681
0002963
2062155 2082111
0404625 0404624 0406146
08-Ago-05
08-Ago-05
17-Ago-05
23-Ago-05
15
16
19
20
09458
001366
16319
16399
26-13
26-13
26-13
26-13
24-Ago-05
22 146 del 18-1-2005
0017488
26-13
04-Oct-05
23 146 del 18-1-2005
423004 - 423279 26-13
22-Nov-05
09-Dic-05
24 146 del 18-1-2005
25 146 del 18-1-2005
386060
006712
26-13
26-13
14-Dic-05
27 146 del 18-1-2005
02652
26-13
14-Dic-05
26 146 del 18-1-2005
421601
26-13
18-Ene-05
146 146 del 18-1-2005
03-Mar-05
146 del 18-1-2005
146 del 18-1-2005
146 del 18-1-2005
146 del 18-1-2005
1 145 del 18-1-2005
26-13
26-13
TOTAL ITEM
26-13
0069879
26-14
TOTAL ITEM
26-14
10.180.000
26-19
114.354 Prisa s.a.
Comercial Digital
607.251 Service ltda.
Departamento de
15.667.547 Adquisiciones
145 del 18-1-2005
03-Mar-05
1 143 del 18-1-2005
2062731
14-Dic-05
5 143 del 18-1-2005
003588 - 003567 26-19
143 del 18-1-2005
Taller Graficos
2.219.005 Smirnow s.a.
Veronica Reyes
235.382 Pacheco.
293.811 Juan Muñoz Yavar
53.015 Inbale ltda.
886.683 Inbale ltda.
Importadora y
comercializadora Dexz
13.502 s.a.
Roland Vorwerk y cia.
565.185 Ltda.
Librería Rey Ser y cia.
473.087 Ltda.
406.080 Lorena Impresores ltda.
Ss. Graficos y
Publicitarios SPG/
52.360 Pedro M. Cornejo P.
Roland Vorwerk y cia.
250.721 Ltda.
Departamento de
143
TOTAL ITEM
26-19
28-Sep-05
269 128 del 23-1-06
0
26-30
28-Sep-05
270 128 del 14-1-2004
0
26-30
10.888.105
Ferreteria exposición
323.260 ltda.
Departamento de
16.389.152
indemnizacion Araya
7.595.235 Pardo Maria Harlett
inddemnizacion Diaz
Rouse Nelida
9.625.980 Brunequilda
28-Sep-05
271 128 del 14-7-2004
0
26-30
8.866.897
28-Sep-05
272 128 del 14-7-2004
0
26-30
9.241.443
28-Sep-05
273 128 del 14-7-2004
0
26-30
9.686.806
28-Sep-05
05-Ene-06
274 128 del 14-7-2004
274 128 del 14-7-2004
0
0
26-30
26-30
11.769.431
8.168.095
TOTAL ITEM
26-30
64.953.887
Sala cuna
26-31006
30.000
TOTAL ITEM
26-31006
30.000
indemnizacion Gallardi
Ramirez Edulia Del
Carmen
indemnizacion
Huilcaman Gallardo
Silvia Marta
indemnizacion Rendich
Tapia Ana Patricia
indemnizacion Sanchez
Ñiguez Wladimiro
Eduardo
Indemnizacion
19-Jul-05
2 142 del 18-1-2005
14321
31-50
14-Jul-05
2 142 del 18-1-2005
142
31-50
Metalurgica Silcosil
1.345.890 ltda.
Departamento de
TOTAL ITEM
31-50
14.255.400
26-May-05
1877- /26-05-2005
26-May-05
1878- /26-05-2005
26-May-05
1879- /26-05-2005
2579 08-08-2005
Daniel Quevedo
Rojas
Daniel Quevedo
Rojas
Daniel Quevedo
Rojas
Constructora
Ecopsa S.A.
TOTAL ITEM
TOTAL
31-57
3.717.147 Daniel Quevedo Rojas
31-57
31-57
Constructora Ecopsa
91.529 S.A.
31-57
31-57
13.808.676
130.505.220
DEUDA SIN REGISTRAR
CIA.
DETELEFONOS DE
CHILE
AGUAS ANDINAS
CHILECTRA S.A.
13.851.547
35.852.086
6.500.000
56.203.633
ANEXOS DIRECCION DE OPERACIONES Y PROTECCION CIVIL
Incendios 2005
N°
Fecha
1
2
16.02.2005
04.06.2005
Hora Lugar
9:15
6:11
AV. LIBERTADOR BERNARDO O'HIGGINS Y WENCESLAO SANCHEZ
AV. LIBERTADOR BERNARDO O"HIGGINS Y CARLOTA CARRASCO
Total Actos : 2
Incendios Estructurales 2005
N°
Fecha
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
01.01.2005
01.01.2005
04.01.2005
08.01.2005
10.01.2005
18.01.2005
18.01.2005
28.01.2005
01.02.2005
02.02.2005
03.02.2005
07.02.2005
09.02.2005
10.02.2005
02.03.2005
03.03.2005
04.03.2005
11.03.2005
26.03.2005
07.04.2005
17.04.2005
26.04.2005
05.05.2005
15.05.2005
20.05.2005
22.05.2005
23.05.2005
25.05.2005
26.05.2005
28.05.2005
08.06.2005
11.06.2005
12.06.2005
16.06.2005
08.07.2005
08.07.2005
13.07.2005
14.07.2005
16.07.2005
25.07.2005
29.07.2005
11.08.2005
13.08.2005
21.08.2005
26.08.2005
28.08.2005
31.08.2005
31.08.2005
13.09.2005
14.09.2005
16.09.2005
26.09.2005
03.10.2005
08.10.2005
Hora Lugar
1:06
13:33
1:07
18:05
22:02
14:23
18:17
6:12
8:24
11:51
15:16
19:06
20:16
0:37
18:31
20:14
2:02
20:39
16:10
10:50
15:43
18:21
6:10
19:55
20:46
12:49
18:35
23:16
11:40
14:13
19:26
7:04
17:51
11:56
12:39
15:10
13:04
10:39
22:05
23:18
8:51
8:12
22:05
14:37
8:24
18:34
3:49
15:23
15:00
1:12
6:57
10:27
10:17
3:24
PASAJE CAUCAHUE Y PALENA
AYSEN Y LAS REJAS
SANTA TERESA Y MONTE PATRIA
AV.PAJARITOS Y HERNAN DEL SOLAR
EL LINGUE Y LOS AROMOS
AULEN Y AV. LAS REJAS
AV.GENERAL VELASQUEZ Y AV. ECUADOR
BUZO SOBENES Y APOSTOL SANTIAGO
TORO MAZZOTE Y 8 ENERO
RAMON RIVAS Y AV. 5 DE ABRIL
LA CAÑADA Y CANAL COLECTOR
CORONEL GODOY Y AV. ECUADOR
PASAJE EL ÑADI Y TAITAO
UROFOSFATOS Y AV. FERROCARRIL
LAS REJAS SUR Y MAILEF
AV. GENERAL VELASQUEZ Y AVDA. SUR
RADAL Y EMBAJADOR QUINTANA
JOTABECHE Y OBISPO JAVIER VASQUEZ
HERMANOS CARRERA Y TEMUCO
RAMON RIVAS Y LEON XIII
FRANCISCO COLOANE Y AV. LA TORRES
AV. LUIS INFANTE CERDA
ATAHUALPA Y MANUEL RODRIGUEZ
AVDA.LAS REJAS SUR Y AV. 5 DE ABRIL
QUIQUEL Y MAILEF
MARINER Y GRAVITY
AV GENERAL VELASQUEZ Y AV PORTALES
AV. LAS REJAS NORTE Y AV. LIBERTADOR BERNARDO O´HIGGINS
AVDA.ECUADOR Y OBISPO MANUEL UMAÑA
GENERAL VELASQUEZ Y PINGUINOS
ATAHUALPA Y ANTARTICA
QUEMCHI Y LOS VALLES
HERNAN DEL SOLAR Y AV. PAJARITOS
NICASIO RETAMALES Y AV LIBERTADOR BDO. O"HIGGINS
PASAJE QUILLAGUA Y RIO QUETRO
JUANA WEBER Y SAN JOSE
LAS ESTEPAS Y QUEMCHI
CUADRO VERDE Y LAGUNA TORCA
MARIA MAGDALENA Y JUANA WEBER
CAPITAN GALVEZ Y FERNANDO YUNGUE
QUINCHEO Y COCHAMO
PASAJE 34 Y AV. FERROCARRIL
LA PARVA Y EL TRIGAL
PASAJE GLORIA Y PARAGUAY
TORO MAZOTTE Y PINGUINOS
BAHIA Y AVDA.LUIS INFANTE CERDA
AV. LAS REJAS SUR Y NALCAYEC
AV 5 DE ABRIL Y LAS REJAS SUR
AV. 5 DE ABRIL Y AVDA.LAS REJAS
TRANSIT Y CORONEL SOUPER
COLACO Y AV. LUIS INFANTE CERDA
JOSE CARDIJN Y CAMILO HENRIQUEZ
EL LINGUE Y LOS JAZMINES
SANTA PETRONILA Y PORTO SEGURO
55
56
57
58
59
17.10.2005
18.10.2005
15.11.2005
16.11.2005
20.11.2005
5:16
7:43
5:52
3:00
3:00
JOTABECHE Y OBISPO JAVIER VASQUEZ
PASAJE TAITAO Y AV. AEROPUERTO
SALVADOR REYES Y ECUADOR
JUANA WEBER Y GUILLERMO FRANKE
GUILLERMO SAAVEDRA Y LOS VALLES
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
22.11.2005
27.11.2005
01.12.2005
06.12.2005
07.12.2005
07.12.2005
14.12.2005
20.12.2005
21.12.2005
25.12.2005
25.12.2005
31.12.2005
23:16
14:44
16:20
18:11
18:14
23:01
8:34
21:53
23:26
0:36
21:10
16:44
GANDARILLAS Y MANUEL RODRIGUEZ
EL RUGBY Y LA PORTADA
ABTAO Y BUZO SOBENE
SAN JORGE Y LEON 13
AVDA.LUIS INFANTE CERDA Y CHAITEN
SAN BORJA E IQUIQUE
AV. LAS REJAS SUR Y PASAJE LOS QUILLAYES
AV. PEDRO AGUIRRE CERDA Y BUZETA.
AV. LAS REJAS SUR Y AV. 5 DE ABRIL
AV. LIBERTADOR BERNARDO O'HIGGINS Y AV. LAS REJAS
MONTE PATRIA Y HERMANOS EYRAUD
AV. LAS REJAS SUR Y MAILEF
TOTAL SERVICIOS :
Incidentes con Materiales Peligrosos 2005
N°
1
2
3
Fecha
Hora Lugar
19.08.2005 15:14 UROFOSFATO Y AV.FERROCARRIL
07.11.2005 22:03 RADAL Y AV. LIBERTADOR BERNARDO O'HIGGINS
10.11.2005 0:55 THOMPSON Y JOTABECHE
Total Actos: 3
Accidentes Electricos 2005
N°
Fecha
1
2
3
4
5
6
17.02.2005
13.03.2005
01.04.2005
01.04.2005
29.04.2005
23.11.2005
Hora Lugar
21:34
21:04
15:49
20:23
11:15
9:43
NICASIO RETAMALES Y PADRE HURTADO
PADRE JAIME LARRAIN Y LEON XIII
SANTA CORINA Y LAS TORRES
SANTA CORINA Y ROMULO GALLEGOS
RANGER Y SARGENTO ROJAS
RIVAS VICUÑA Y GLADYS MARIN
Total Actos: 6
Emanaciones de Gas 2005
N°
Fecha
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
06.01.2005
19.02.2005
28.02.2005
09.03.2005
19.03.2005
01.04.2005
22.04.2005
11.05.2005
25.05.2005
25.05.2005
26.05.2005
30.05.2005
09.06.2005
17.06.2005
07.07.2005
18.07.2005
09.08.2005
28.08.2005
09.09.2005
20.09.2005
30.09.2005
26.11.2005
29.11.2005
30.11.2005
13.12.2005
Hora Lugar
22:08
12:21
11:56
12:46
12:22
13:07
20:20
14:44
15:56
18:18
10:33
19:36
17:18
16:31
22:04
16:19
21:53
12:02
14:48
16:14
21:39
10:07
23:56
7:52
17:54
VOSTOK Y AV. 5 DE ABRIL
LUNIK Y TRANSIT
AV. LAS REJAS SUR Y NALCAYEC
JUANA WEBER Y SAN JOSE
PASAJE LAS BRISAS Y PASAJE PEÑAFLOR
HUADAL Y NALCAYEC
AV EL PARQUE Y LAGUNA SUR
ARICA Y RUIZ TAGLE
AV.LIBERTADOR BERNARDO O"HIGGINS Y AV.LAS REJAS
SANTA TERESA Y GABRIELA MISTRAL
AV. GENERAL VELASQUEZ Y PADRE HURTADO
AV. 5 DE ABRIL Y MANUEL RIVAS VICUÑA
LA ARAUCANA Y SANTA TERESA
NEPTUNO Y AVDA. PAJARITOS
PADRE VIVES Y GUILLERMO FRANKE
HUINAY Y AVDA.LUIS INFANTE CERDA
AVDA. FERROCARRIL Y DIAGONAL
PADRE VICENTE IRARRAZAVAL Y LA ARAUCANA
AVDA.5 DE ABRIL Y RIVAS VICUÑA
PALENA Y TAITAO
NOCEDAL Y LOS JAZMINES
SANTA SARA Y LA ARAUCANA
SANTA SARA Y JUAN CARRERA
SANTA SARA Y JUAN CARRERA
AVDA.GENERAL VELASQUEZ Y LOGROÑO
Total Actos: 25
PASTIZALES 2005
N°
1
2
Fecha
Hora
Lugar
01.01.2005
09.01.2005
00:46
19:44
AV. LAS REJAS Y MAILEF
FERROCARRIL Y USPALLATA
71
3
10.01.2005
20:47
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
12.01.2005
13.01.2005
13.01.2005
13.01.2005
18.01.2005
20.01.2005
20.01.2005
21.01.2005
23.01.2005
23.01.2005
24.01.2005
24.01.2005
27.01.2005
28.01.2005
29.01.2005
31.01.2005
01.02.2005
01.02.2005
01.02.2005
02.02.2005
02.02.2005
02.02.2005
05.02.2005
06.02.2005
07.02.2005
08.02.2005
20:41
00:09
18:07
20:26
19:35
16:24
22:55
06:33
03:10
14:21
16:12
18:17
04:39
02:15
16:38
07:24
02:10
06:40
21:59
07:06
14:03
20:51
18:39
03:14
06:04
08:53
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
09.02.2005
11.02.2005
11.02.2005
12.02.2005
13.02.2005
14.02.2005
14.02.2005
16.02.2005
20.02.2005
20.02.2005
23.02.2005
24.02.2005
24.02.2005
27.02.2005
01.03.2005
03.03.2005
05.03.2005
05.03.2005
09.03.2005
14:45
11:00
13:17
05:37
22:01
01:32
20:18
21:19
04:24
04:47
19:22
02:03
06:01
22:33
19:03
03:12
00:46
20:57
23:38
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
10.03.2005
14.03.2005
20.03.2005
20.03.2005
23.03.2005
25.03.2005
26.03.2005
04.04.2005
09.04.2005
09.04.2005
10.04.2005
12.04.2005
12.04.2005
17.04.2005
17.04.2005
21.04.2005
14:01
05:36
00:17
22:48
16:18
21:02
07:05
23:59
20:14
22:15
03:29
14:20
21:45
20:05
21:29
05:08
DORSAL 1 Y CANAL COLECTOR
AV LIBERTADOR BDO O"HIGGINS Y NICASIO
RETAMALES
LAS PARCELAS Y VISTA HERMOSA
MAILEF Y QUIQUEL
EL ESTERO Y AV. 5 DE ABRIL
QEMCHI Y LAS COLINAS
AGUSTIN RIESCO Y MANUEL CHACON
LOS MAITENES Y LAS CATALPAS
PALENA Y MIGUEL DE CERVANTES
CALLE UNO Y CANAL COLECTOR
RAMON SUBERCASEAUX Y SANTA MARGARITA
GUILLERMO FRANKE Y COYHAIQUE
CANAL COLECTOR Y PASAJE 3
LEMUY Y LA BAHIA
CANAL COLECTOR Y DIAGONAL SANTIAGO
AV. 5 DE ABRIL Y AV. LAS REJAS
LANCEROS DEL REY Y MIGUEL DE CERVANTES
LOS BOSQUES E YELCHO
GUADAL Y AV. 5 DE ABRIL
COLECTOR Y PASAJE 5
CANAL COLECTOR Y PASAJE TRES
PALENA Y GRANADA
AVDA. 5 DE ABRIL Y RIVAS VICUÑA
MAILEFF Y AV. LAS REJAS SUR
OBISPO VICENTE IRARRAZABAL Y ARZOBISPO
SUBERCASEAUX
GUILLERMO FRANKE Y VECINAL
AV. FERROCARRIL Y UROFOSFATO
AV. AEROPUERTO Y LANCEROS DEL REY
PADRE VICENTE IRARRAZABAL Y CANAL COLECTOR
BUZETA E IRENE FREI
LEON XIII Y GUADAL
MAILEF Y AV. LAS REJAS
CONDE DEL MAULE Y CON-CON
LAS ESTEPAS Y BRADEN
AVDA. REJAS SUR Y MAILEF
AV. SANTA CORINA Y MARIANO AZUELA
CHAMIZA Y QUINCHAO
CANAL COLECTOR Y GANDARILLAS
5 SE ABRIL Y TORO MAZOTE
MAILEF Y AV.LAS REJAS SUR
AV 5 DE ABRIL Y TRANSIT
SANTA CORINA Y CLAVELINAS
AV. PEDRO AGUIRRE CERDA Y AV. GENERAL
VELASQUEZ
AV. LAS REJAS Y HUARA
CANAL COLECTOR Y HERMANOS EYRAUD
CANAL COLECTOR Y HERMANOS EYRAUD
CALLE CURVA Y CALLE 1
PALENA Y RIO QUETRO
PINGUINOS Y FERNANDO YUNGUE
AV. LAS REJAS Y PASAJE MIDAS
LA ARAUCANA Y HERMANOS EYRAUD
PALENA Y QUITRALCO
AGUSTIN RIESCO Y MANUEL CHACON
LAS VIOLETAS Y EL LINGUE
AV. FERROCARRIL Y USPALLATA
PALENA Y GRANADA
AV. LAS REJAS Y RIO QUETRO
65
66
67
68
69
70
22.04.2005
23.04.2005
24.04.2005
24.04.2005
25.04.2005
01.05.2005
00:37
11:57
06:34
19:46
00:01
03:37
SANTA SARA Y LA ARAUCANA
PALENA Y AVDA. 5 DE ABRIL
AV. LUIS INFANTE CERDA Y COYHAIQUE
AV. AEROPUERTO Y PASAJE LEMUY
EMBAJADOR QUINTANA Y CONSTANTINO
71
72
73
74
75
76
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
01.05.2005
01.05.2005
04.05.2005
04.05.2005
03.06.2005
08.06.2005
20.07.2005
24.07.2005
22.08.2005
26.08.2005
26.08.2005
19.09.2005
19.09.2005
25.09.2005
05.10.2005
08.10.2005
16.10.2005
16.10.2005
23.10.2005
04:15
04:23
02:13
18:34
18:28
00:24
17:04
21:51
09:10
00:50
10:04
02:36
21:33
21:06
07:22
17:11
15:50
20:31
21:06
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
28.10.2005
29.10.2005
29.10.2005
31.10.2005
01.11.2005
06.11.2005
09.11.2005
11.11.2005
12.11.2005
13.11.2005
15.11.2005
15.11.2005
16.11.2005
17.11.2005
18.11.2005
19.11.2005
19.11.2005
29.11.2005
05.12.2005
06.12.2005
07.12.2005
08.12.2005
08.12.2005
08.12.2005
09.12.2005
11:26
09:12
20:38
20:14
12:04
21:39
22:02
13:32
00:33
18:31
16:25
18:30
11:19
02:25
21:26
16:12
20:13
20:45
14:17
06:40
21:33
09:31
15:26
21:34
01:00
116
118
119
120
121
122
123
124
125
126
09.12.2005
10.12.2005
11.12.2005
14.12.2005
15.12.2005
19.12.2005
21.12.2005
25.12.2005
27.12.2005
29.12.2005
20:35
16:18
01:49
00:48
01:49
20:46
21:40
06:17
16:58
21:15
PEDRO GONZALEZ Y AV. GRAL VELASQUEZ
PALENA Y QUITRALCO
AV. LAS REJAS SUR Y AYSEN
MAILEF Y LAS REJAS
CALLEJON UGARTE Y AV. 5 DE ABRIL
PINGUINOS Y ATAHUALPA
ARICA Y NICASIO RETAMALES
NICASIO RETAMALES Y ARICA
ARICA Y NICASIO RETAMALES
CHAMIZA E YELCHO
PASAJE 46 Y AV. FERROCARRIL
AV. CURACAVI Y REQUINOA
AVDA. 5 DE ABRIL Y EL ESTERO
RUIZ TAGLE E IQUIQUE
HERMANOS CARRERA Y LAUTARO
PADRE VICENTE IRRAZAVAL Y CAPITAN GALVEZ
MAILEF Y AV. LAS REJAS SUR
AV. PEDRO AGUIRRE CERDA Y AV. GENERAL
VELASQUEZ
AV. LAS REJAS SUR Y MAILEF
MAILEF Y AV LAS REJAS
DIAGONAL Y CANAL COLECTOR
AV. BUZETA Y SAN JUAN
COYHAIQUE Y AVDA.LAS REJAS
AV.5 DE ABRIL Y CURACAVI
TITAN Y LAS ARAUCARIAS
PIO X Y GUILLERMO FRANKE
MAILEF Y BUILL
LAS PARCELAS Y OCTAVIO VASQUEZ
ARZOBISPO SUBERCASEAUX Y LAUTARO
MAILEF Y LAS REJAS
AV. LA REJAS SUR Y MAILEF
AVDA. GENERAL VELASQUEZ Y FERROCARRIL
SANTA CORINA Y CASA BLANCA
MAILEF Y AVDA. LAS REJAS SUR
CHANCAHUE Y COYHAIQUE
TAITAO Y FORSYTH
AVDA.PEDRO AGUIRRE CERDA Y BAJO GENERAL
VELASQUEZ
SANTA CORINA Y AV. LAS PARCELAS
GENERAL AMENGUAL Y AV 5 DE ABRIL
GANDARILLAS Y HERMANOS CARRERA
MAILEF Y DADI
QUEMCHI Y LAS COLINAS
COYHAIQUE Y AV. LAS REJAS
MAILEF Y PALENA
Total Actos: 126
Llamados Accidentes de Transito ( Rescate de Personas) 2005
N° Fecha
1
2
3
Hora Lugar
02.01.2005 7:57 OBISPO MANUEL UMAÑA Y OBISPO JAVIER VASQUEZ
17.01.2005 13:54 AV. 5 DE ABRIL Y TORO MAZOTTE
01.02.2005 16:55 5 DE ABRIL Y RUIZ TAGLE
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
05.02.2005
05.02.2005
09.02.2005
25.02.2005
14.03.2005
15.03.2005
19.03.2005
20.03.2005
21.03.2005
02.04.2005
02.04.2005
07.04.2005
20.04.2005
24.04.2005
15.05.2005
09.06.2005
23.06.2005
28.06.2005
29.06.2005
02.07.2005
03.07.2005
22.07.2005
24.07.2005
25.07.2005
03.08.2005
05.08.2005
14.08.2005
20.08.2005
21.08.2005
23.08.2005
29.08.2005
30.08.2005
06.09.2005
09.09.2005
10.09.2005
12.09.2005
15.09.2005
15.09.2005
16.09.2005
16.09.2005
17.09.2005
19.09.2005
21.09.2005
24.09.2005
24.09.2005
01.10.2005
13.10.2005
13.10.2005
24.10.2005
26.10.2005
08.11.2005
09.11.2005
14.11.2005
19.11.2005
13.12.2005
17.12.2005
18.12.2005
19.12.2005
22.12.2005
24.12.2005
25.12.2005
5:45
16:22
20:49
13:24
14:19
16:26
15:22
23:43
18:48
0:10
15:38
16:24
13:37
19:07
6:08
22:56
22:18
23:41
13:47
13:54
5:44
8:28
17:37
8:57
11:46
10:52
16:08
11:19
18:46
1:44
20:59
18:31
13:51
23:04
5:23
10:27
8:56
13:21
8:53
22:56
23:27
16:46
18:38
0:37
12:47
0:09
16:15
18:48
10:02
12:45
15:38
22:06
15:40
22:53
13:19
22:49
20:40
19:26
12:58
23:36
3:13
AV. LIBERTADOR BDO. O"HIGGINS Y AV. LAS REJAS
MANUEL THOMPSON Y CON CON
AV LIBERTADOR BDO.O"HIGGINS Y AV LAS REJAS
AV. L. BDO. O"HIGGINS Y AV. LAS REJAS
VETERANOS DEL 79 Y SANTA TERESA
AV. 5 DE ABRIL Y RIVAS VICUÑA
AV.LAS REJAS SUR Y AV. 5 DE ABRIL
AV. AEROPUERTO Y QUEMCHI
AVDA. 5 DE ABRIL Y AVDA. LAS REJAS
AV. 5 DE ABRIL Y PADRE JAIME LARRAIN
AV. LIBERTADOR BERNARDO O´HIGGINS Y LAS REJAS
AV. 5 DE ABRIL Y NICASIO RETAMALES
VETERANOS DE 79 Y TEMUCO
TORO MAZOTTE Y AV. 5 DE ABRIL
AV. 5 DE ABRIL Y AZUCENAS
AV LIBERTADOR BDO. O"HIGGINS Y AV AEROPUERTO
SAN JOSE Y LEON XIII
AV. PAJARITOS Y RIVAS VICUÑA
AV. PAJARITOS Y VISTA HERMOSA
AV 5 DE ABRIL Y PADRE VICENTE IRARRAZAVAL
AV. 5 DE ABRIL Y AEROPUERTO
AVDA.LIBERTADOR BDO.O"HIGGINS Y AVDA.GRAL.AMENGUAL
VETERANOS DEL 79 Y SANTA TERESA
AVDA. GENERAL VELASQUEZ, PASO SOBRE NIVEL Y CAMINO MELIPILLA
AV PAJARITOS Y SANTA CORINA
AV. LUIS INFANTE CERDA Y METALQUI
AV. LIBERTADOR . BDO. O"HIGGINS Y RADAL
AVDA.5 DE ABRIL Y TORO MAZZOTE
AV. LAS REJAS NORTE Y EMBAJADOR QUINTANA
AV. LIBERTADOR BERNARDO O"HIGGINS Y AV. LAS REJAS
AV. PAJARITOS Y AVDA.LAS TORRES
AV LIBERTADOR BDO O"HIGGINS Y MARINERO DIAZ
AV. ECUADOR Y GRAL.AMENGUAL
AVDA.PAJARITOS Y AV.LAS TORRES
AV. LIBERTADOR BERNARDO O"HIGGINS Y LAS CATALPAS
AV.PEDRO AGUIRRE CERDA Y CARLOS VALDOVINOS
GLADYS MARIN Y VISTA HERMOSA
AV PAJARITOS Y AVDA.LAS TORRES
AV. PAJARITOS Y AV. EL PARQUE
AV. GLADYS MARIN Y EL PARQUE
AV. GLADYS MARIN Y EL PARQUE
AV. LOS PAJARITOS Y AV. LAS TORRES
AV. PAJARITOS Y EL PARQUE
AV. LIBERTADOR BERNARDO O"HIGGINS Y NICASIO RETAMALES
AV. GLADYS MARIN Y CURACAVI
AV. GLADYS MARIN Y CURACAVI
AVDA.LIBERTADOR BERNARDO O"HIGGINS Y GRAL AMENGUAL
JAVIERA SALAS Y SANTA TERESA
GABRIELA MISTRAL Y SANTA TERESA
AV. LIBERTADOR BERNARDO O"HIGGINS Y LAS CATALPAS
AV.LIBERTADOR BDO O"HIGGINS Y GENERAL AMENGUAL
TORO MAZOTTE Y ARICA
AV 5 DE ABRIL Y SANTA TERESA
AV. LIBERTADOR BERNARDO O"HIGGINS Y GENERAL AMENGUAL
AVDA. GLADYS MARIN Y AVDA. LAS TORRES
HERMANOS EYRAUD Y PASAJE RIO ELQUI
AV. LOS PAJARITOS Y AV. DEL PARQUE
65 27.12.2005 14:40 AV. PAJARITOS Y AV. CURACAVI
Total Rescates : 65

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