Jahrestagung 2015
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Jahrestagung 2015
8. MSC-Jahrestagung für Produktmanager Professionelles Produktmanagement technischer Produkte Erfolgsfaktoren Erfahrungsberichte Best Practice 07. Mai 2015 9.00 bis 18.15 Uhr ■ Peter Kairies MSC Management Seminar Center GmbH „Begrüßung“ ■ Thomas Brandenburger Johannes Hübner Giessen „Einführung von Produktmanagement im kleineren Mittelstand.“ ■ Markus Baffy Bühler AG Neue Wege: „Innovation Challenge 2014 by Bühler.“ ■ Heinz Dolzer C&E Fein GmbH „TTT - Systematischer Know-how-Transfer von der Zentrale in die Länder.“ Einführung + Moderation Peter Kairies 08. Mai 2015 9.00 bis 15.30 Uhr ■ Thomas Grasshoff Semikron International GmbH „Portfolioanalysen und -pflege in der zweiten Hälfte des Produktlebenszyklus.“ ■ Matthias Schäfer Knauf Gips KG „Wachstum durch Erschließung neuer Zielmärkte.“ ■ Ralf Matthews Schildknecht AG „PM-Visionen umsetzen und neue Märkte finden. Das Zukunftsprojekt Industrie 4.0.“ ■ Nicole Daser Festo AG & Co. KG „Social Media im Produktmarketing.“ ■ Armin Bertsch Oerlikon Leybold Vacuum GmbH „Erfolgreiches Produktmanagement durch motivierende Teamarbeit.“ ■ Dr. Klaus Lamberg dSPACE GmbH „Komplexe Produkte - vielfältige Anwendungen. Wie komme ich zur richtigen Marktstrategie?“ ■ Hans-Ulrich Flender Airbus Defence and Space GmbH „Produktideen und Produktmerkmale schützen - aber richtig.“ ■ Eugen Gaßmann WIKA Instrument, LP „Globalisierung - Warum die Niederlassungen nie das machen, was die Zentrale möchte.“ ■ Michael Staber voestalpine Böhler Welding GmbH „Harmonisierung eines Produktportfolios für den globalen Vertrieb.“ ■ Markus Schroeder Reifenhäuser CSC GmbH & Co. KG „Vertriebschancen im Produktlebenszyklus gezielt nutzen.“ ■ Marcel Strobel Adolf Würth GmbH & Co. KG „Entwicklung von Marketingstrategien in einer multidimensionalen Matrixorganisation.“ ■ Praxisbeispiele: „Wie machen es andere?“ ■ Topaktuelle Themen ■ Erfahrungsaustausch und Motivation für eine nachhaltige Umsetzung s Topaktuelle Tipp Mehr Professionalität für Ihr Produktmanagement „Ein gut funktionierendes Produktmanagement ist die treibende Kraft, um aus Markt- und Kundenanforderungen ertragsstarke Produkte zu generieren. Erfahrungen beweisen: Unternehmen mit einem professionellen Produktmanagement wachsen schneller und erwirtschaften höhere Erträge als ihre Wettbewerber.“ Peter Kairies PM-Experten aus der industriellen Praxis berichten über Erfahrungen und Trends. Für Mitarbeiter und Leiter aus: ■ Produktmanagement ■ Marketing und Vertrieb ■ Innovationsmanagement und F&E ■ Branchenmanagement ■ Business Development Management Für Leiter Business Unit und Geschäftsführer ZIELGRUPPE Unternehmen, die technische Produkte herstellen und/oder vertreiben, Unternehmen der Investitionsgüterindustrie, Software- und Dienstleistungsunternehmen. TEILNEHMER Mitarbeiter und Leiter aus ■ Produktmanagement ■ Marketing und Vertrieb ■ Innovationsmanagement und F&E ■ Branchenmanagement ■ Business Development Management Leiter Business Unit und Geschäftsführer TOPAKTUELLE THEMEN + ERFOLGSFAKTOREN Unternehmen mit einem professionellen Produktmanagement wachsen schneller und erwirtschaften höhere Erträge als ihre Wettbewerber. Sie sind in ihrer Produktentwicklung markt- und kundenorientierter, setzen sich intensiver mit internationalen Kundenanforderungen auseinander und sind innovativer als ihre Wettbewerber: bei technischen Lösungen, Dienstleistungen und im Marktauftritt. Sie beherrschen die Phasen des Innovationsprozesses und schaffen es, strategisch wichtige Basisentwicklungen und kundenspezifische Anpassungen miteinander zu kombinieren. Außerdem bringen sie in kürzerer Zeit mehr erfolgreiche Produkte auf den Markt als ihre Konkurrenten. Die Tagung bietet „Best Practice-Erfahrungsberichte“, um das eigene Produktmanagement nachhaltig zu verbessern. LEISTUNGEN / GEBÜHREN Die Teilnehmergebühr für beide Veranstaltungstage beträgt 1.375,- Euro zzgl. gesetzl. MwSt. Wir gewähren 10 % Nachlass ab der zweiten Anmeldung von Teilnehmern aus einem Unternehmen. Bei Anmeldungen bis zum 23. Februar 2015 erhalten Sie einen Frühbucherrabatt in Höhe von 100,- Euro. In der Gebühr sind enthalten: 2-tägige Veranstaltung Tagungsunterlagen 2 Mittagsmenüs und Konferenzgetränke Get-Together, 07. Mai 2014 ab 18.15 Uhr VERANSTALTUNGSORT Leonardo Hotel (ehemals Holiday Inn) Pleikartsförsterstr. 101, 69124 Heidelberg ANMELDUNG / INFORMATION MSC Management Seminar Center GmbH Kurpfalzstr. 114 D-74889 Sinsheim Tel.: +49 (0) 7261-4727 Fax: +49 (0) 7261-5876 [email protected] www.peterkairies.de RÜCKTRITTSBEDINGUNGEN Bei Stornierungen (ausschließlich schriftlich) bis 4 Wochen vor Tagungsbeginn erfolgt eine Gutschrift in voller Höhe der Teilnehmergebühren. Bei Absagen zwischen der 4. und 2. Woche vor Tagungsbeginn wird die halbe Gebühr in Rechnung gestellt. Bei späteren Stornierungen wird die gesamte Gebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. 07. Mai 2015 PraxisBeispiele 9.00 bis 9.15 Uhr „Begrüßung“ Peter Kairies, MSC Management Seminar Center GmbH 9.15 bis 10.00 Uhr „Einführung von Produktmanagement im kleineren Mittelstand“ Thomas Brandenburger, Johannes Hübner Giessen ■ Situation, Ziele, Anpassung der Prozesse in Vertrieb und Entwicklung ■ Rollen des PMs: Vertriebsunterstützer oder Entwicklungsverkäufer? ■ PM-Einführung als Change-Prozess. Lessons learned 10.00 bis 11.00 Uhr „Neue Wege: Innovation Challenge 2014 by Bühler“ Markus Baffy, Bühler AG ■ Bedeutung von Innovationen ■ „Innovation Challenge“ als Ideengenerator ■ Chancen und Hürden - eine Erfolgsgeschichte 11.00 bis 11.15 Uhr Kaffeepause 11.15 bis 12.15 Uhr „TTT - Systematischer Know-how-Transfer von der Zentrale in die Länder“ Heinz Dolzer, C. & E. Fein GmbH ■ Train-the-Trainer-Konzept: Organisation und Themen ■ Aktive Einbindung von Trainern (eigene Beiträge, Hands-on) ■ Praxis hat oberste Priorität - Feel Fein, Qualitätssicherung, Tipps 12.15 bis 13.00 Uhr „Erfolgreiches Produktmanagement durch motivierende Teamarbeit“ Armin Bertsch, Oerlikon Leybold Vacuum GmbH ■ Teamdefinition und Teamzusammenstellung ■ Teamphasen, Kommunikation und Delegation ■ Bedeutung der Motivation und Entscheidungsdokumentationen 13.00 bis 14.15 Uhr Mittagspause 14.15 bis 15.00 Uhr „Produktideen und Produktmerkmale schützen - aber richtig“ Hans-Ulrich Flender, Airbus Defence and Space GmbH ■ Wenn eine gute Idee in falsche Hände gerät. Marketingmaterial ■ Eingrenzen der Informationsverteilung. Need-to-know-Prinzip ■ Schutz von Produkten: Während der Entwicklung und nach der Auslieferung 15.00 bis 16.00 Uhr „Harmonisierung des Produktportfolios für den globalen Vertrieb“ Michael Staber, voestalpine Böhler Welding GmbH ■ Brands und Produktmanagement-Vision als Schlüsselfaktoren ■ Produktgruppenstrategie und Harmonisierungsprozess ■ Vertriebsunterstützung durch die PMs. Zukunftsausblick 16.00 bis 16.15 Uhr Kaffeepause 16.15 bis 17.15 Uhr „Vertriebschancen im Produktlebenszyklus gezielt nutzen“ Markus Schroeder, Reifenhäuser CSC GmbH & Co. KG ■ Zusatznutzen „Serviceprodukte“ entwickeln ■ Der richtige Zeitpunkt - Point of Selling (PoS) ■ Servicelösungen verkaufen - Serviceprodukte nach Maß 17.15 bis 18.15 Uhr „Entwicklung von Marketingstrategien in einer multidimensionalen Matrixorganisation“ Marcel Strobel, Adolf Würth GmbH & Co. KG ■ Umgang mit komplexen Strukturen und einem unfassbar großen Produktsortiment ■ Wandel im PM: vom kleinen Handels- zum Weltunternehmen ■ Organisatorische Meilensteine und Hürden erfolgreich überwinden 18.15 Uhr Get-Together 08. Mai 2015 PraxisBeispiele 9.00 bis 10.00 Uhr „Portfolioanalysen und -pflege in der zweiten Hälfte des Produktlebenszyklus“ Thomas Grasshoff, Semikron International GmbH ■ Umsatzentwicklung und Profitabilitätsanalysen ■ Methoden zur Portfolio- und Technologieanalyse ■ Aktive Portfoliobereinigung am Bsp. eines Komponentenherstellers 10.00 bis 10.45 Uhr „Wachstum durch Erschließung neuer Zielmärkte“ Matthias Schäfer, Knauf Gips KG ■ Notwendigkeit durch zielgerichtete Marktrecherchen ermitteln ■ Wettbewerbsanalysen und Ableiten geeigneter Produkteigenschaften ■ Vertriebskonzepte, Absatzkanäle, Markteinführung 10.45 bis 11.00 Uhr Kaffeepause 11.00 bis 11.45 Uhr „Visionen umsetzen und neue Märkte finden. Das Zukunftsprojekt Industrie 4.0“ Ralf Matthews, Schildknecht AG ■ Visionen des Produktmanagers - Stolpersteine bei der Realisierung ■ Lösungsansätze. Rolle des Produktmarketings ■ Marktreaktionen und Aufgaben des PMs nach dem Product Launch 11.45 bis 12.45 Uhr „Social Media im Produktmarketing bei Festo“ Nicole Daser, Festo AG & Co. KG ■ Integration in bestehende Kommunikationsstrategien und -kanäle ■ Ressourcenplanung. Produktpräsentationen. Messen von Aktionen ■ Krisenmanagement: Kommentare recherchieren, richtig reagieren 12.45 bis 13.45 Uhr Mittagspause 13.45 bis 14.30 Uhr „Komplexe Produkte - vielfältige Anwendungen. Wie komme ich zur richtigen Marktstrategie?“ Dr. Klaus Lamberg, dSPACE GmbH ■ Strategieplanungsprozesse: Von der Produkt- zur Geschäftsfeldsicht ■ Umsätze, Wirtschaftlichkeit, Marktposition, Termine ■ Funktionspakete im Planungsprozess. Lessons learned 14.30 bis 15.30 Uhr „Globalisierung - Warum die Niederlassungen nie das machen, was die Zentrale möchte“ Eugen Gaßmann, WIKA Instrument, LP ■ Geben und Nehmen: Klare Aufgabenverteilung und Verantwortung als Basis ■ Kritisch: Verankerung im Top-Management und die Hydra der Matrix ■ Ermutigend: die Erfolgsfaktoren echter Kooperation Wir wünschen Ihnen eine gute Heimfahrt ! ZIMMERRESERVIERUNG Für Sie steht im Tagungshotel ein Zimmerkontingent zum direkten Abruf bereit (Tel: +49 (0) 6221-788-0): Stichwort „MSC Jahrestagung für Produktmanager“: 3 Kategorien von 117 bis 142 Euro pro EZ inkl. Frühstück. Alternativ empfehlen wir das Hotel ibis am Hauptbahnhof. Preis pro EZ inkl. Frühstück ca. 80 Euro. (Tel: +49 (0) 6221-913-0) GET-TOGETHER Nutzen Sie die Jahrestagung für Produktmanager zum Erfahrungsaustausch unter Kollegen. MSC lädt Sie am 1. Veranstaltungstag ab 18.15 Uhr zu einem informellen Umtrunk ein. Vertiefen Sie die Gespräche und Kontakte, die Sie im Laufe des Tages knüpfen konnten. REFERENTEN Markus Baffy, Dipl. Wirtschaftsingenieur, leitet den Bereich Marketing & Communication bei der schweizerischen Bühler AG. Dort war er zunächst als Produktmanagementleiter aktiv. Armin Bertsch, (Dipl.-Ing.) ist Senior Product Enhancement Manager bei Oerlikon Leybold Vacuum und leitet ein Entwicklungsteam unter Einbeziehung PM-basierter Kernaufgaben. Zudem leitet er ein strategisches Projekt zur Kreation und Umsetzung innovativer After-Sales-Produkte. Thomas Brandenburger leitet das Produktmanagement bei Johannes Hübner Fabrik elektrischer Maschinen GmbH. Nach seinem Maschinenbau-Studium sammelte er 25 Jahre umfangreiche Produktmanagement-Erfahrungen in verschiedenen Verantwortungspositionen. Nicole Daser ist als Social Media Managerin in der Abt. Marketing Instruments zuständig für die Betreuung sozialer Netzwerke. Nach dem Studium zum Dipl.-Informationswirt war sie für Festo zunächst im Contentmanagement tätig. Heinz Dolzer, leitet das Produktmanagement bei der Firma C. & E. Fein GmbH, einer der weltweit führenden Elektrowerkzeugmanufakturen in Schwäbisch Gmünd. Hans-Ulrich Flender, Dipl.-Ing Informationstechnik, ist seit 6 Jahren Produktmanager bei Airbus Defence und Space GmbH. Zuvor tätig in Entwicklungspositionen bei Siemens AG und Nokia Siemens Networks. Eugen Gaßmann, Director of Business Development, WIKA Instrument, LP in Atlanta, USA (eugen.gassmann@ wika.com), verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in Vertrieb und Marketing von industrieller Sensorik und kam bereits 2007 zu WIKA als Leiter des Produktmanagements. Thomas Grasshoff ist Leiter Produktmanagement bei Semikron International. Nach dem Studium der Elektrotechnik zunächst als Entwicklungsingenieur und PM bei Lucent Technologies tätig. Peter Kairies gilt als einer der renommiertesten Trainer im Produktmanagement. Studium der Verfahrenstechnik und Wirtschaftswissenschaften. 14 Jahre Industriepraxis. Mehr als 20 Jahre Trainer, Coach und Unternehmensberater. Geschäftsführer von MSC. Autor zahlreicher Bücher. Dr. Klaus Lamberg, Studium der Technomathematik, Doktorand bei DaimlerChrysler in Stuttgart, arbeitet seit 2000 im PM bei dSPACE in Paderborn und ist Lead PM Prototyping and Validation Software Tools. Ralf Matthews, COO, leitet das operative Geschäft bei der Schildknecht AG. Seine Produktmanagement-Erfahrungen sammelte er z.B. auch bei Murrelektronik. Matthias Schäfer, ist Marktmanager für den Bereich Spachtelmassen bei der Knauf Gips KG in Iphofen. Der Dipl.-Physiker war zuvor im F&E-Bereich tätig und ist Autor zahlreicher Fachartikel. Markus Schroeder ist seit 2008 verantwortlich für den Service der Reifenhäuser Cast Sheet Coating GmbH in Troisdorf. Schwerpunkte u.a.: Wandel vom reaktiven zum aktiven Service. Michael Staber, Studium der Verfahrenstechnik an der Montanuniversität Leoben, kam über die Bereiche Sales und Business Development zu seiner heutigen Position als Global Product Manager Flux Cored Wire bei voestalpine Böhler Welding in Linz. Marcel Strobel leitet das Produktmanagement bei Adolf Würth GmbH & Co. KG in Künzelsau. Nach der Ausbildung zum umweltschutztechnischen Assistenten startete er seine Laufbahn im Umwelt- und Qualitätsmanagement. ANMELDUNG per Fax an: +49 (0) 7261 - 58 76 8. MSC-Jahrestagung: PROFESSIONELLES PRODUKTMANAGEMENT TECHNISCHER PRODUKTE am 07. und 08. Mai 2015 Teilnehmergebühr: 1.375,- Euro zzgl. MwSt. (10 % Nachlass ab der 2. Anmeldung aus einem Unternehmen) Ich melde mich zur Tagung an. Ich kann leider nicht teilnehmen und bestelle die Tagungsdokumentation auf CD zum Preis von 298,- Euro zzgl. Mwst. ........................................................................................... Name / Teilnehmer 1 ........................................................................................... Name / Teilnehmer 2 ........................................................................................... Abteilung / Funktion ........................................................................................... Abteilung / Funktion ........................................................................................... Tel.-Nr. ........................................................................................... Tel.-Nr. ........................................................................................... E-Mail ........................................................................................... E-Mail ........................................................................................... Firma ........................................................................................... Straße ........................................................................................... PLZ, Ort Die o.g. Teilnehmergebühren überweisen wir nach Erhalt der Rechnung. ........................................................................................... Datum Unterschrift - Euro Sie sparen 100, bei Anmeldung 15 bis zum 23.02.20 VERANSTALTUNGSORT Leonardo Hotel (ehem. Holiday Inn) Pleikartsförsterstr. 101 69124 Heidelberg Tel: +49 (0) 6221-788-0 Fax: +49 (0) 6221-788-499 www.leonardo-hotels.de ZIMMERRESERVIERUNG Für Sie steht im Tagungshotel ein Zimmerkontingent zum direkten Abruf bereit. Bitte nehmen Sie Ihre Zimmerreservierung selbst direkt im Hotel vor. Änderungen vorbehalten Stichwort „MSC-Jahrestagung für Produktmanager“: 3 Kategorien von 117 bis 142 Euro pro EZ inkl. Frühstück. Tel: +49 (0) 6221-788-0 Alternativ empfehlen wir das Hotel ibis am Hauptbahnhof. Preis pro EZ inkl. Frühstück ca. 80 Euro. Tel: +49 (0) 6221-913-0 | www.ibis.com/1447 Ihre Ansprechpartnerin: Frau Cornelia Saam MSC Management Seminar Center GmbH | Kurpfalzstraße 114 | D-74889 Sinsheim Tel: +49 (0) 7261 4727 | Fax: +49 (0) 7261 5876 | [email protected] www.peterkairies.de