Análisis Causa Raíz ACR en Equipos Industriales.

Análisis Causa Raíz ACR en Equipos Industriales.

CURSO
PMM-AM-020
Curso Certificado por PMM Business School (España)
Análisis Causa Raíz ACR en Equipos Industriales.
¿Cómo resolver problemas críticos operacionales en equipos rotativos,
estáticos e instrumentación?
Incluye 1 crédito educativo para cursar el Master Profesional – MBA Internacional
Reliability and Risk Management, en PMM Business School & UCAM “Universidad
Católica San Antonio de Murcia”.
En el entorno de Gestión de
Activos, la producción diferida,
los impactos en la seguridad
y ambiente son problemas
cuyo origen es identificable
en
los
procedimientos,
diseños y pensamiento de
los empleados de O&M,
Operaciones y Mantenimiento.
En este sentido, un ACR bien
organizado puede conducir a
la organización a realizar los
cambios necesarios y definir
tareas de mantenimiento
específicas
tomando
en
cuenta el contexto operativo
de los equipos.
PROGRAMA
Fundamentos de equipos rotativos.
•Fundamentos de bombas.
•Fundamentos de compresores.
•Fundamentos de turbinas.
Manejo y organización de histórico de fallas.
•Valor agregado de los sistemas EAM.
•Modos de fallas.
•Gestión de la información
del
mantenimiento y la confiabilidad. Norma
ISO 14224
•El predictivo y su valor en la aplicación del
ACR.
Aspectos conceptuales de ACR.
•Conceptos y definiciones básicas en la
aplicación de ACR.
Pasos para el ACR.
OBJETIVOS
Mostrar los fundamentos y
problemas principales en los
equipos rotativos.
Mostrar el enfoque conceptual
del ACR y proporcionar un
método para la aplicación
disciplinada y organizada del
ACR.
Actualizar al personal de
mantenimiento y operaciones
con las nuevas herramientas y
metodologías en la solución de
problemas a nivel industrial.
Mostrar el camino para alimentar
los planes de mantenimiento
preventivo desde los ACR.
DIRIGIDO A
Mantenedores, planificadores,
operarios,
gestores
y
profesionales que lideran o
participan en equipos gestión
de mantenimiento.
•Estableciendo el ¿Qué?, ¿Cuándo? y
¿Dónde?
•La secuencia lógica y estructurada de lo
ocurrido (Herramienta línea-tiempo).
•Técnicas de recolección y manejo de la
información.
•Desarrollo de árboles lógicos para mostrar
lo que ocurrió (El ¿Cómo’? y ¿Por qué?).
•Validación de hipótesis (Matriz de
verificación).
VENTAJAS
•Matriz de acción para eliminar las causas
raices identificadas.
Organización de equipos de trabajo para el
análisis.
•Pasos para organizar el equipo de análisis.
•Integrantes del equipo de trabajo.
•¿Por qué tener equipos de trabajo distintos
para cada caso?
Identificación de los fallos.
•Fallas esporádicas.
•Fallas crónicas.
•El fenómeno de los
eventos crónicos vs
esporádicos.
•Oportunidades encontradas en los eventos
crónicos.
Troubleshooting en equipos rotativos.
•Lista de problemas comunes
soluciones en equipos rotativos.
y
sus
Planeación de los cambios determinados.
•Determinación de acciones precisas y claras.
•Mecanismos de solicitud de trabajo.
•Técnica para el seguimiento de cambios
propuestos.
ACR y los planes de mantenimiento preventivo.
•Cómo alimentar los planes preventivos a
partir del ACR
Software de aplicación.
•Uso de demo para ejercicio de ACR
•Casos prácticos.
Con esta formación podrá aprovechar las metodologías desarrolladas por el equipo de
investigación en Asset Management Realiability del Dr. Luis Amendola, Ph.D de la
Universidad Politécnica de Valencia, España & director de los programas internacionales
de MBA- Master en Gestión de Activos Físicos & MBA - Master en Confiabilidad de la
Universidad UCAM “Universidad Católica San Antonio de Murcia”, España.
El equipo del Dr. Amendola tiene una amplia experiencia en empresas de los
sectores de minería, petróleo, gas, petroquímica, energía y manufactura en Europa,
Latinoamérica, África, Australia & Norteamérica.
DURACIÓN 16 horas.
ASSET MANAGEMENT | www.pmm-bs.com
¡La experiencia
que tú necesitas!
CURSO
PMM-AM-020
Curso Certificado por PMM Business School (España)
Análisis Causa Raíz ACR en Equipos Industriales.
¿Cómo resolver problemas críticos operacionales en equipos rotativos,
estáticos e instrumentación?
Incluye 1 crédito educativo para cursar el Master Profesional – MBA Internacional
Reliability and Risk Management, en PMM Business School & UCAM “Universidad
Católica San Antonio de Murcia”.
En el entorno de Gestión de
Activos, la producción diferida,
los impactos en la seguridad
y ambiente son problemas
cuyo origen es identificable
en
los
procedimientos,
diseños y pensamiento de
los empleados de O&M,
Operaciones y Mantenimiento.
MATERIAL
LIBRO: Análisis de Causa Raíz - RCA
Capítulo 1. Introducción a la confiabilidad
Capítulo 2. Indicadores Técnicos de Mantenimiento y
Confiabilidad
Capítulo 3. Balanced Scorecard Maintenance
Capítulo 4. Fundamentos de Análisis de Causa Raíz (RCA)
Capítulo 5. Metodología de Implementación (RCA)
Capítulo 6. Casos Prácticos (RCA)
Capítulo 7. Error Humano (RCA)
En este sentido, un ACR bien
organizado puede conducir a
la organización a realizar los
cambios necesarios y definir
tareas de mantenimiento
específicas
tomando
en
cuenta el contexto operativo
de los equipos.
Autor: Luis Amendola, Ph.D - Tibaire Depool, Ph.D
Colabora: Alexis Lárez, Ing. MSc.
Editorial: PMM Institute for Learning
2ª ed. (2014)
Idioma: Español
OBJETIVOS
Mostrar los fundamentos y
problemas principales en los
equipos rotativos.
USB
USB con diapositivas del curso, artículos, revistas & libros
electrónicos
Mostrar el enfoque conceptual
del ACR y proporcionar un
método para la aplicación
disciplinada y organizada del
ACR.
Actualizar al personal de
mantenimiento y operaciones
con las nuevas herramientas y
metodologías en la solución de
problemas a nivel industrial.
Mostrar el camino para alimentar
los planes de mantenimiento
preventivo desde los ACR.
DIRIGIDO A
Mantenedores, planificadores,
operarios,
gestores
y
profesionales que lideran o
participan en equipos gestión
de mantenimiento.
VENTAJAS
Con esta formación podrá aprovechar las metodologías desarrolladas por el equipo de
investigación en Asset Management Realiability del Dr. Luis Amendola, Ph.D de la
Universidad Politécnica de Valencia, España & director de los programas internacionales
de MBA- Master en Gestión de Activos Físicos & MBA - Master en Confiabilidad de la
Universidad UCAM “Universidad Católica San Antonio de Murcia”, España.
El equipo del Dr. Amendola tiene una amplia experiencia en empresas de los
sectores de minería, petróleo, gas, petroquímica, energía y manufactura en Europa,
Latinoamérica, África, Australia & Norteamérica.
DURACIÓN 16 horas.
ASSET MANAGEMENT | www.pmm-bs.com
¡La experiencia
que tú necesitas!
PMM-AM-020
Análisis Causa Raíz ACR en Equipos Industriales.
¿Cómo resolver problemas críticos operacionales en equipos rotativos,
estáticos e instrumentación?
CONSULTOR
ALEXIS LÁREZ, Ing. MSc. CMRP
Especialización de Postgrado en Especialista en Gestión
Integral de Activo y Confiabilidad (PMM Business School)
y Especialista Universitario de Gestión y Administración de
Proyecto (Universidad de Valencia España), Especialista en
Gerencia del Mantenimiento (Universidad Experimental
Antonio José de Sucre), Diplomado en Gestión de
Operaciones (Instituto Tecnológico de Estudios Superiores
de Monterrey), Ingeniero Mecánico (Universidad Nacional
Experimental Politécnica “Antonio José de Sucre”.). Cuenta
con más de 15 años de experiencia como profesional de
Ingeniería de Mantenimiento, en industrias como minería e
industria de procesos desempeñándose en los enfoques de
prácticas en Gestión de Activos, Gestión de Mantenimiento y
Confiabilidad Operacional, aplicación de herramientas como:
Análisis de Criticidad, IBR, FMECA, ACR, RCM, conocimientos
en estrategias predictivo incluye el análisis de vibraciones,
análisis de aceite, termografía, ultrasonido, conocimiento en
la Implementación de sistemas de gestión del conocimiento,
tanto ISO 9.001-2001 calidad y la ISO 14.000 de Medio
Ambiente. Ha participado en Proyectos alineados a la PAS 55
– ISO 55000, en la empresa Pluspetrol Oil & Gas, Perú, Kallpa
Generación, Perú.
DATOS DE CONTACTO
PMM Business School
E-mail: [email protected]
Oficina de España
Av\ Hermanos machado Nº13, Piso 2,
Oficina 211 (Edificio Arena)
Valencia - España
Telf.: +34 963 456 661
Oficina de Bolivia
Equipetrol Norte Calle H. N° 9 Santa Cruz - Bolivia
Telf. (591)3-345 9000
Cel. (591)78524110
Jessica Irabi Peña Claure
E-mail: [email protected]
PMM responde a los criterios de calidad, de acuerdo con la norma Qfor ClientScan.
FECHA
&
22 y 23 de Octubre de 2015 (16 horas)
LUGAR
PARTICIPANTES
Santa Cruz, Bolivia
COSTO
USD $ 695*
Máximo 20 participantes
*Preguntar por descuentos para grupos
FORMAS DE PAGO
Transferencia Bancaria
Transferencia Bancaria
Beneficiario/a a cuenta de:
Lubricación, Confiabilidad y Coaching S.R.L.
Banco: Bisa
Números de cuenta:
- Cta. Cte. en Bolivianos: 333816-0011
- Cta. Cte. en Dólares: 333816-2013
Inscríbete aquí
PMM está certificado con la ISO 9001
ASSET MANAGEMENT | www.pmm-bs.com