הטמעת תרבות באינטל

‫שלבים בבניית תרבות בטיחות‬
‫אינטל קריית גת‬
‫יוסי קרונמן פברואר ‪2013‬‬
F28
Safety
Culture &
Vision
2012
Summary
Intel Corp 2012 injuries Pareto
60%
of total injuries
are CTD
(ERGO)
‫‪Incident free culture‬‬
‫תרבות ללא פציעות‬
‫• בטיחות היא ערך‬
‫• אכפת לי מבטיחות‬
‫• מאתגרים חברים לעבודה‬
‫• זה בבית ובדרכים‬
‫• אמון‬
‫• אחריות ומחייבות אישית‬
‫• מדדים לא רלוונטיים‬
‫צעדי התפתחות בתרבות בטיחות בארגון‬
‫‪Incident free environment‬‬
‫סביבה נטולת אירועים‬
‫• פחות אירועים‬
‫• מבניות‬
‫• עובדים ומנהלים מהווים מודל לחיקוי‬
‫• מערכות עובדות‬
‫• פרואקטיביות ובניית אמון‬
‫• ציפיות ברורות‬
‫• מובנים חוקי המשחק‬
‫• ישנה אחריות‬
‫• מדדים – דיווח מוקדם‬
‫מדדים מנבאים‬
‫זמן‬
‫‪-compliance‬ציות‬
‫• גישה מגיבה‬
‫• תסמונת הקורבן‬
‫• הרבה אירועים‬
‫• אכזבה‬
‫• בעיות משמעת‬
‫• עבירות‬
‫• ציפיות לא ברורות‬
‫• מדדים – פציעות‬
‫פציעות‬
‫פילוסופית ניהול הבטיחות באינטל‬
‫אבני דרך להטמעת תרבות ה‪IFC -‬‬
‫ערך‬
‫בחירה‬
‫עדיפות‬
‫בחירה‪/‬‬
‫משמעת עצמית‬
‫ציות‬
‫אכפתיות ודאגה‬
‫‪13‬‬
F28
Safety
Culture &
Vision
Touch
the
personal
choice
January 2013
F28
Safety
Culture &
Vision
we will start with a short movie
F28
Safety
Culture &
Vision
concept