docDifi, velkommen.pdf - Prosjektveiviseren
download 
Report Transcription
Difi, velkommen.pdf - Prosjektveiviseren
MARKEDSMØTE 19.JUNI 2013 PROSJEKTVEIVISEREN 2.0 Jens Nørve MÅL MED PROSJEKTVEIVISEREN 1. Prosjektveiviseren bidrar til bedre planlegging, prosjekteierstyring, fokus på gevinstrealisering mv Den er dermed ett av flere virkemidler som bidrar til flere vellykkede prosjekter 2. Felles modell for offentlig sektor gir mulighet for felles erfaring og læring på tvers i offentlig sektor. Det er ikke hensiktsmessig at alle offentlige virksomheter etablerer ulike prosjektmodeller med ulikt språk og begrepsbruk. 3. En prosjektmodell i regi av det offentlige, bidrar til å ivareta IT-politiske føringer (Digitaliseringsrundskrivet) og eksisterende veiledere, og retningslinjer som gjelder for prosjekter med offentlig finansiering integreres i modellen. 4. En felles prosjektmodell i offentlig sektor, legger til rette for mer effektivt samarbeid med leverandør- og konsulentmiljøene Direktoratet for forvaltning og IKT DIFIS ANBEFALTE PROSJEKTMODELL FOR DIGITALISERINGSPROSJEKTER I OFFENTLIG SEKTOR Difi ferdigstilte maler til årets digitaliseringskonferanse: 1. Prosjektmandat 2. Prosjektforslag 3. Prosjektstyringsdokumentasjon 4. Gevinstrealiseringsplan 5. Sluttrapport http://prosjektveiviseren.no/2013/05/prosjektveiviseren-utvides-med-malertil-digitaliseringskonferansen Direktoratet for forvaltning og IKT STORSAMLING 29.JANUAR Fokus på etatenes/kommunenes ønsker og behov for Difis videre arbeid. Det deltok ca 80 personer fra 50-60 forskjellige offentlige virksomheter. Disse jobbet i workshop i grupper for å få fram et best mulig bilde av deres samlede behov. Ikke en helt klar entydig tilbakemelding da behovene varierer ut fra hvor de er på modenhetsstigen Dato Direktoratet for forvaltning og IKT PROGRAM FOR DAGENS MØTE 09.00 - Velkommen og formål med møte v/Jens Nørve, Difi og Arne Buhs, Arbeidsdepartementet 09.15 - Behov for kompetanseheving basert på Prosjektveiviseren 2.0 Presentasjon av Oxford University og McKinsey & Company’s internasjonale undersøkelse om hvorfor prosjekter feiler. v/Martin Lundqvist 09.40 - Utvalgte offentlige virksomheter belyser hvilke behov de har for kompetansehevning i tiden framover. Blant andre: Dato Direktoratet for forvaltning og IKT BEHOV FRA OFFENTLIG SEKTOR Direktoratet for økonomistyring v/Sverre Berg Asker Kommune v/Geir Graff Helse Sør-Øst v/Inger-Marie Finborud Politidirektoratet v/Nina Sørsdal-Myrlid Departementenes Servicesenter v/Finn Welde Helsedirektoratet v/Ellen Starberg Larsen Dato Direktoratet for forvaltning og IKT PROGRAM FOR DAGEN 10.30 - Pause 10.50 - Kommentarer og innlegg fra leverandører av kompetansetjenester 11.50 - Avslutning og oppsummering v/ Heidi Austild, IKT-Norge og Jens Nørve,Difi 12.00 - Vel hjem Dato Direktoratet for forvaltning og IKT INNSPILL OG RÅD FRA LEVERANDØRER AV KOMPETANSETJENESTER Fornebu Consulting Deloitte Holte Consulting Institutt for organisasjonsutvikling Metier Junglemap Friprogsenteret Dato Direktoratet for forvaltning og IKT ETTERSENDELSE AV DOKUMENTASJON Leverandører kan gjerne ettersende utdypende dokumentasjon av sine råd og innspill. Difi åpner også for at eventuelt andre enn dagens innledere kan ettersende innspill med frist 1.august 2013. Difi presisere at vi ikke har tatt endelig stilling til om det skal iverksettes et helhetlig kompetanseprogram basert på prosjektveiviseren.no Alle innspill vil bli behandlet konfidensielt Innspill sendes per e-post til [email protected] Dato Direktoratet for forvaltning og IKT
