Var Energi_høst_2011.pdf

Transcription

Var Energi_høst_2011.pdf
Slik sikres strømmen
Premiekryss
14
15
Kinoopplevelse
i baksetet 16
NR 2. OKTOBER 2011 ● 29. årgang
Skaper årlig verdier for nær 900 millioner kroner
Alltid i beredskap for nettet
Fokus på kunden
10
08
06
Optimisme
og framtidstro
Se side 12–13
Varmere, våtere
og dyrere klima
4-5
Smarte
målere 14
ENERGI FORLAG AS
Postboks 1182 Sentrum
NO-0107 OSLO
Tlf:
22 00 11 50
Faks: 22 00 10 83
ISSN 1502–7848
Ansvarlig redaktør
Tor Gjendem
tor. [email protected]
Tlf:
22 00 11 50
Abonnement
Bård Knutsen
[email protected]
Tlf:
24 10 16 55
Produksjon
Artko Grafisk Produksjon
Hvor trygge kan vi bli?
[email protected]
Tlf:
22 09 89 00
Design
Therese B. Hansen
Hege Blix Bernhardsen
Kan du tenke deg et liv uten elektrisk strøm? Nei, det er utenkelig for de aller
fleste mennesker i vår tid. Likevel, noen ganger svikter strømforsyningen,
samfunnet lammes, og vi roper på mer sikkerhet – men hvor trygge kan vi
bli?
[email protected]
Utgiver
Energi Forlag AS
www.energi-nett.no
Den absolutte sikkerhet mot
strømavbrudd kan ikke oppnås, det
må vel de fleste innse. På samme
måte som samfunnet ikke kan
sikre seg 100 prosent mot ulykker
i trafikken eller i fly. En ­garantert
uavbrutt strømforsyning ville blitt
svært dyrt for samfunnet, det ville
ført til store miljøinngrep – og
rent teknisk er det neppe mulig å
oppnå.
Vær forberedt! Norge har en stabil
leveringspålitelighet for elektrisk­
strøm. Likevel må alle være
forberedt­på at strømbrudd kan
skje, og ta høyde for det.
Deler av samfunnet er mer
avhengig av stabil strømlevering
enn andre. Sykehus, institusjoner
og næringsliv kan være kritisk
avhengig av strøm, disse må sørge
for alternative strømkilder.
Sikker vei. På de neste sidene
skal vi se nærmere på hvordan
strømveien fram til huset vårt
gjøres så sikker som mulig,
hvilke utfordringer­bransjen står
overfor, og hvor viktig strømmens
livslinje er.
tekst: bjarne langseth
foto: per ståle bugjerde/dn
Energi Forlag AS
eies av Europower AS,
som igjen eies av
NHST Media Group AS
Forsidefoto
Fredrik Kveen
Til glede og besvær
Aldri så galt at det ikke er godt
for noe, sier et gammelt ordtak.
Sommeren har for mange rundt
omkring i landet bydd på dårlig
vær. Samtidig har de store
nødbørsmengdene i det meste av
landet ført til fulle kraftmagasiner.
For oss som forbrukere betyr dette
lavere kraftpriser til vinteren enn
det vi har hatt de par siste vintrene.
Allikevel er det spenning knyttet til
prisutviklingen. For eksempel vil
eventuell bortfall av kjernekraft i
Sverige fort være nok til at prisene
kan stige betydelig.
I denne utgaven av Vår Energi
kan du lese mer om hvordan
klimaendringene, med stadig
våtere og villere vær, setter nye
krav til distribusjonsnettet som
skal sikre samfunnet en stabil
og sikker strømforsyning. Store
deler av strømnettet er bygget
på 1960-, 1970- og 1980-tallet og
dimensjonert for andre værforhold enn det som forskerne nå
mener vil komme. Dette byr på
store utfordringer både i lokal- og
regionalnettet, men også i sentralnettet som Statnett har ansvar for.
Alle nettnivå vil kreve store investeringer de neste årene.
Vinteren vil snart komme med
kulde og påkjenning på ditt elektriske anlegg. Inne i bladet vil du
finne råd og tips om brannsikring
og strømsparing.
Vi i Vår Energi håper du opplever
innholdet som nyttig og tar gjerne imot
ris og ros. Send gjerne en epost til:
[email protected]
God lesing!
Tor Gjendem
Ansvarlig redaktør
Vår Energi har som formål å gi deg informasjon om kraftmarkedet og hva du kan gjøre for å påvirke strømregningen. Magasinet inneholder blant
annet råd og tips om strømsparing og brannsikkerhet, og vi håper at magasinet kan bidra til økt forståelse for hvordan kraftmarkedet fungerer.
2
Slik sikres strømveien
Nettselskapene har gode
rutiner for vedlikehold­og annet
forebyggende arbeid i nettet.
Strømmen kommer ikke fram til huset ditt av seg selv.
Nettselskapene må bygge og vedlikeholde nettet, drive
forebyggende­arbeid, sørge for høy kriseberedskap
– og alt blir nøye kontrollert.
Strømnettet som slynger seg gjennom vårt
langstrakte land og dels ulendte terreng, gir
netteierne store utfordringer. Godt vedlikehold
er en forutsetning, men de nærmeste årene
vil nettselskapene møte store utfordringer
med fornyelser og forbedringer. Det norske
strømnettet er gammelt og i tillegg utsatt for
en stadig økende belastning på grunn av økt
strømforbruk og ny produksjon.
og andre komponenter­som transport av
strøm er avhengig av, må være gjenstand
for ­systematisk kontroll. Det er viktig å ha
god oversikt over kvaliteten i nettet slik at
­utskiftinger kan skje når det er behov for
det. For tidlig er dårlig økonomi, for seint er
en katastrofe. Nettselskapenes inntekter
er avhengig av ­leveringspålitelighet i egen
elektrisitets­forsyning, så dette tas på alvor.
Forbyggende. For at eksisterende nett
skal kunne fungere så godt som mulig og
sikre at strømmen kommer fram under alle
forhold, har nettselskapene utarbeidet gode
rutiner for vedlikehold og annet forebyg­
gende arbeid. Linjene, transformatorene
Beredskap. Uansett hvor godt man er
forberedt­, så vil uforutsette hendelser skje og
strømmen blir borte for kortere eller lengre tid.
Derfor har nettselskapene gode beredskaps­
planer, vaktordninger og reparasjons­
beredskap for å være forberedt når uhellet
er ute. Kraftforsyningens beredskaps­
organisasjon, KBO, er en landsomfattende
­organisasjon som skal lede landets kraft­
forsyning under beredskap og krig. KBO skal
også kunne løse oppgaver i fred ved skade på
kraftanlegg som følge av naturgitte forhold,
teknisk svikt, terror- eller sabotasjeaksjoner,
samt i forbindelse med rasjonering etter
energiloven.
Tilsyn. Norges vassdrags- og energidirektorat,
NVE, har ansvaret for å kontrollere at nett­
selskapene overholder et omfattende regel­
verk med krav til at anlegg i strømnettet holdes
i forsvarlig, driftsikker tilstand.
NVE gjennomfører planmessige ­revisjoner
og inspeksjoner, ofte i samarbeid med
Direktoratet for samfunnssikkerhet og
beredskap­, DSB.
tekst: bjarne langseth
foto: monica bjermeland
3
Varmere, våtere,
villere – vanskelig
Framtida kan by på et varmere klima, mer regn, flere
stormer – og store vanskeligheter med å opprettholde kritisk
­infra­struktur som strømnettet. En klimaendring vil øke kravet til
vedlikehold, og det kan forventes vesentlig flere skader på nettet.
Om lag halvparten av alle feil og avbrudd i
distribusjonsnettet skyldes påkjenninger på
grunn av værforhold. Lyn er hovedårsaken
til avbruddene, men også vegetasjonsvekst,
trefall, vind, snø og is kan medføre strømbrudd. Store deler av nettet er bygd på 1960-,
1970- og 1980-tallet, og dimensjonert for
andre værforhold enn det som kan forventes
med de endringene mange forskere nå mener
vil komme.
Økt vedlikehold. En økende ­
v eksling
mellom fryse- og tine­perioder kan gi større
4
problemer med frostsprengning. Forvitring
i betong og stein, og råte i treverk, oppstår
med større grad av fuktighet. En lengre
vekst­
s esong vil øke vegetasjonen ved
linjene. Også kabler i jord må tåle mer når
vekslende­perioder med fukt og tørke skaper
bevegelser­i grunnen.
Dette illustrerer en utvikling som vil kreve økt
vedlikeholds­arbeid fra nett­selskapenes side.
Økte skader. Men det kan også forventes en
større grad av naturgitte ulykker og skader på
nettet. En økende frekvens av lyn og torden
vil skape enda flere avbrudd. Ising og snø kan
oppstå i områder hvor dette ikke har vært vanlig.
Linjesig er et problem som kan øke med
høyere temperaturer. Varmen får metall til å
utvide seg, lina strekker seg og kan komme i
berøring med vegetasjon – en vegetasjon som
kanskje også vil vokse raskere enn før.
Flommer og skred på ­tidligere trygge steder
kan ta med seg stolper og linjer, og mindre tele
i bakken kan svekke stabiliteten til master og
trær i stormfulle perioder.
Mer kraft. Mer regn kan jo også gi positive
konsekvenser for kraftbransjen i form av økt
potensial for vannkraftproduksjon og kraftsalg. Men samtidig vil det øke belastningen på
et allerede sterkt utsatt strømnett. Mer kraft vil
også kreve bedre og flere strømnett, og kabler
til utlandet.
På grunn av veldig store nedbørmengder etter­middagen
15. august og natt til tirsdag 16. august steg vannstanden i
alle vassdrag i Sør-Trøndelag raskt. Elvene gikk flomstore
over det meste av fylket. Dette var noe også Statkraft fikk
merke langs Nea/Nidelv-vassdraget.
,
igere
Hva gjør myndighetene?
I desember 2008 nedsatte r­ egjeringen et utvalg for å utrede samfunnets
sårbarhet og behov for tilpasning til konsekvensene av klimaendringene.
NOU-en «Tilpasning til et klima i endring» ble overrakt miljøstatsråd
Erik Solheim to år senere.
Dette er anbefalingene utvalget kom med for å styrke tilpasningen til
klimaendringene i kraftforsyningen:
•Styrke forskningen på alle klimaeffekter som kan ramme
kraftforsyningen.
•Vurdere behovet for større investeringer i ulike deler av kraftanleggene
­ ptimalisere potensialet i økt tilsig. Behovet for nettutbygging og
for å o
nettforsterkning må også vurderes i denne sammenheng.
•Styrke kompetansen om klima­tilpasning i kraftbransjen, og NVE har et
særlig ansvar som beredskapsansvarlig.
•NVE og DSB må, som tilsyns­myndigheter innenfor sine respektive
områder, se til at bransjen setter seg inn i og etterlever regelverket
også relatert til konsekvenser av klimaendringer. De må også vurdere
behovet for å innarbeide klimaendringsrelaterte tema i retningslinjer.
Det er allerede iverksatt denne typen tiltak for bransjen­. Direktoratet
for samfunns­sikkerhet og beredskap, DSB, har skjerpa kravene til å
dimensjonere­linjer for å tåle naturgitte påkjenninger.
Hva gjør du når strømmen går?
Dette bør du undersøke når strømmen er borte:
•Sjekk om jordfeilbryter har koblet ut.
•Sjekk om sikringen har gått.
•Er jordfeilbryter og sikringer inntakt, sjekk om naboer også er uten
strøm. Er det tilfelle, kontakt nettselskapet på hjemme­sida eller
på telefon.
Dine rettigheter
ved strømbrudd
En egen forskrift inneholder detaljerte krav til leveringskvalitet på den
elektrisiteten som leveres fra nettselskapene og til norske forbrukere.
Slik er dine rettigheter ved mangelfull levering:
•Dersom strømavbrudd eller annen mangelfull levering av strøm (for
eksempel med for høy eller lav spenning) gjør at en kunde blir påført
et direkte økonomisk tap, kan dette kreves erstattet av nettselskapet.
Selskapet er ikke erstatningsansvarlig dersom det kan dokumenteres
at hendelsen skyldtes forhold som lå utenfor selskapets kontroll.
•Dersom kunden opplever strømavbrudd eller annen mangelfull
­levering uten at dette medfører noe direkte økonomisk tap for kunden,
kan kunden kreve pris­avslag dersom nettselskapet ikke retter opp
forholdet innen rimelig tid etter at de har fått beskjed fra kunden.
NVE har også innført en ordning med direkte utbetaling til slutt­
brukere ved svært langvarige avbrudd (over 12 timer).
Ved misnøye med leveringskvaliteten skal forholdet først tas opp med
nettselskapet og søkes løst i dialog med dem. Dersom dette ikke fører
fram, kan saken bringes inn til NVE for avgjørelse.
kilde: nve
tekst: bjarne langseth
foto: per morten aunemo/statkraft
5
N
Y
H
E
T
E
R
T
I
Fokus på kunden
De ansatte ved Troms Krafts Kundeservice ønsker å
styrke sitt fokus på bedre kundeservice. Avdelingen har
derfor blitt sertifisert etter ISO 9001:2008-standarden.
Troms Krafts kundeservice
stiller store krav til seg selv.
Derfor har de valgt å bli
ISO-sertifisert.
Revisjonen ble utført i sommer av Dag
Julian Eilertsen fra Det Norske Veritas. Etter
å ha gjennomgått dokumenter, kjørt tester
og intervjuer med mer enn halvparten av alle
medarbeiderne ved Kundeservice, kunne han
6
konstatere at avdelingen har beskrevet et
styringssystem som er godt implementert, og
som gjenspeiler hvordan bedriften jobber og
styrer sin virksomhet.
– Avdelingen har meget kompetente og
positive medarbeidere, som har fokus på
kvalitet og forbedringer. Ledelsens engasjement og fokus gjør at Kundeservice jobber med
kontinuerlig forbedring av systemet. Dette gjør
at Kundeservice har god styring med service og
kvalitet, sier Dag Julian Eilertsen.
ISO-sertifisert. Nå er Kundeservice sertifisert
etter den såkalte ISO 9001:2008-standarden,
og Troms Kraft er et av de første energiselskapene i Norge som har ISO-sertifisert
kundeservice-tjenestene.
Gunn Tove Bjerkan, leder for Kundeservice,
sier at sertifiseringsprosessen har vært en lang
prosess.
– Den har involvert alle våre medarbeidere
og fagområder, og den har foreløpig resultert
L
V
L
V
Å
R
E
K
U
N
D
E
R
Motta SMS-varsel
Gå inn på www.tromskraft.no, logg deg inn med
kunde- og målenummer og oppdater din profil
med ditt mobilnummer.
Som bruker av tjenesten vil du bli varslet
på forhånd når vi planlegger strømstans i
et område der du er registrert som eier eller
bruker av et nettanlegg.
Kontakt oss
Åpningstider Kundeservice
Hverdager 0800–1530
Telefon
04925
Telefon ved strømstans/feilmelding
04925
Besøksadresse
Evjenvegen 34
9024 Tomasjord
Resultat fra
sertifiseringen
i nesten 200 større og mindre prosedyrer,
forteller hun.
Mål: Yte enda bedre. For Bjerkan er hensikten
og målet med sertifiseringsprosessen at
Kundeservice styrker sitt fokus på god service
til kundene:
– For å lykkes med kundetilfredshet, kvalitet
og effektivitet i en krevende og hektisk hverdag,
må vi ha et miljø der hver medarbeider har
fokus på kontinuerlig forbedring, sier hun.
– Kundeservice har tunge fagområder og
virksomhetskritiske prosesser; derfor gir det
ekstra trygghet for våre kunder og samarbeidspartnere å ha et eksternt «godkjenningsstempel» som understreker at vi systematisk
har fokus på forbedring for å oppnå enda mer
effektiv drift og enda bedre service, legger
Bjerkan til.
foto: troms kraft
Hovedinntrykk fra revisjonen
• Veldig godt beskrevet system som gjenspeiler virksomheten
• Gode kjøreplaner for driften er etablert.
Disse er godt beskrevet og benyttes av
medarbeiderne.
• Meget kvalifiserte og positive medarbeidere
med fokus på kvalitet og forbedringer,
og som er godt kjent med politikk og
Kundeservicemål. I tillegg jobber de på en
måte som fremmer kvalitet i alle prosesser.
• Det er utarbeidet fine rapporter og kontrollrutiner som er med på å heve kvaliteten.
• For 1. linje er det laget gode fremstillinger av
prosesser med bilder av hvordan skjermen
ser ut. Dette er veldig bra, spesielt for
opplæring.
7
N
Y
H
E
T
E
R
T
I
L
V
Vokter samfunnets p
Dette er «hjertet» til Troms Kraft: driftsentralen. Her overvåkes
og styres samfunnets pulsårer – kraftnettet – døgnet rundt.
På samme måte som blodet frakter energi ut til cellene,
frakter strømnettet energi ut til husstandene. En stans får
fort konsekvenser. Derfor er vi i konstant beredskap.
Vi ønsker å bli tatt for gitt. Vi ønsker å levere
elektrisitet til tusenvis av husstander, kontorlokaler og industrianlegg uten at brukeren
skal ofre oss en tanke. Fordi det er strøm i
kontaktene. Alltid. Det er hele tiden vårt mål.
8
Strømleveransene har ikke alltid vært
stabile. For 30 år siden var det ikke uvanlig
at tallene på klokkeradioen blinket når man
kom hjem fra jobb. Som et lite vitne om
strømbrudd.
Strømmen går. Selv om strømforsyningen
i dag er stabil, hender det at strømmen går.
Enhver vinter innebærer tøft klima med mye
vær og storm og ising på linjene. Det betyr at
enkelte vil oppleve at strømmen går.
Forrige vinter oppsto en uvanlig situasjon
i nord, og ble en påminnelse om hvor viktig
strømforsyningen kan være:
– Det oppsto to feil i sentralnettet,
nettet som forsyner hele Nord-Norge med
Antall strømbrudd
Ny sentrallinje
Troms Krafts kunder har de siste tre år hatt i gjennomsnitt 2,99 strømbrudd årlig,
totalt fem timer og 34 minutt. Landsgjennomsnittet ligger på tre avbrudd i året, og
avbruddstiden er på litt under fire timer. Det betyr at vi har like mange strømbrudd
som gjennomsnittet, men de har vart litt lengre.
– Dette kan forklares med at vi har høye fjell, dype fjorder og lange linjestrekk,
noe som gjør reparasjonstiden lengre enn mange andre steder i landet, sier
adm. direktør Arvid Åsmo i Troms Kraft.
For å forbedre strømforsyningen til Nord-Norge,
planlegger Statnett å bygge en ny linje fra Ofoten via
Balsfjord til Hammerfest.
– Dette vil bidra til at strømforsyningen til Nord-Norge
blir enda mer stabil enn den er i dag, og den vil også legge
til rette for næringsutvikling og vekst i landsdelen, sier
Arvid Åsmo.
L
V
Å
R
E
K
U
N
D
E
R
s pulsårer
strøm, og strømsituasjonen ble kritisk i
Troms og Finnmark, forteller Arvid Åsmo,
administrerende direktør i Troms Kraft Nett.
Beredskap. Med feil på to av tre linjer på
sentralnettet var kapasiteten nær brukt opp, og
belastningen på den siste «friske» strømlinja til
Nord-Norge ble stor.
– Situasjonen var prekær; dersom det
oppsto feil på denne siste linjen, ville hele
landsdelen ha vært uten strøm i løpet av et
blaff, forteller Åsmo.
– Beredskapsapparatet for kraftforsyningen i
fylket ble involvert. Fylkesmannen ble varslet, og
beredskapsteamene til kommunene ble varslet
og involvert, slik at de kunne ha en beredskap
ved eventuelle strømbrudd, legger han til.
Døgnovervåking. Troms Kraft har imidlertid
god forsyningssikkerhet. Det betyr at
innbyggerne i Troms Krafts område har
få strømbrudd sett i forhold til både vær,
topografisk utfordrende forhold og lengde på
linjenettet.
– Og vi er beredt på vinteren. Strømnettet
overvåkes og styres døgnet rundt fra vår driftsentral, og vi har kompetente montørvakter
i hele området som til enhver tid er klar for
utrykning, sier Åsmo.
Visste du at…
Nettleien til Troms Krafts nettkunder er blant landets rimeligste?
Sentralnettet er «hovedpulsåren» til kraftlinjene. Sentralnettet binder
sammen hele landets strømnett.
Din husholdning betaler 26,9 øre per kilowattime i nettleie. Landsgjennomsnittet er 31,9 øre per kWh. Forbruksavgift og moms er holdt
utenfor.
Regionalnettet forsyner større geografiske områder. Strømmen
kommer fra sentralnettet inn til regionalnettet.
Linjenettet til Troms Kraft er på 10 000 kilometer, noe som tilsvarer
lengden Tromsø–Thailand.
Distribusjonsnettet består av de små linjene, som går fra regionalnettet
og distribuerer strøm til hver enkelt husstand.
9
N Y H E T E R
T I L
V Å R E
K U N D E R
Troms Kraft – litt ditt
Hva betyr det egentlig at Troms Kraft skaper
verdier for samfunnet for nær 900 millioner
kroner årlig?
Troms Krafts totale verdiskaping i 2010 var på nærmere
900 millioner kroner. Beløpet
er stort og vanskelig å forholde
seg til, men en ting er sikkert:
Troms Krafts bidrag er viktig for
samfunnet, og har betydning
for næringsutvikling og regional
utvikling.
Verdiskapingen – de 900 millioner kronene – fordeles på skatter
og avgifter, utbytte og konsesjonskraft, lønn til ansatte, egenkapital
til eierne og långiverne (se kakediagram). Av totalsummen gikk
206 millioner kroner i fjor tilbake
til deg og meg – til Troms fylkeskommune og konsesjonskommunene. Dette utgjør et
betydelig bidrag til den offentlige
velferden i vår region.
NORUT Tromsø har på
oppdrag fra Troms Kraft
utarbeidet konsernets samfunnsregnskap. Der har de sammenlignet hva de 206 millioner
10
kronene kunne ha finansiert av
offentlige tjenester i Troms, ut fra
hva tjenestene kostet i 2010. Her
er noen eksempler:
• Pleie og omsorg: Lønn til
over 500 årsverk i pleie og
omsorg, som tilsvarer mer enn
10 prosent av alle årsverkene i
denne sektoren i fylket.
• Pleie- og omsorgstjenester til
660 brukere.
• Skole: 6 prosent av de totale
kostnadene for alle videregående skoler og grunnskoler.
• 425 elevplasser i ordinær
videre gående skole, og
1300 elevplasser i grunnskolen.
• Barnehager: Inntektene
fra Troms Kraft kunne
ha dekket 30 prosent av
konsesjonskommunenes
barnehageutgifter
• Kommunehelsetjenesten:
53 prosent av kommunenes
totale kostnader.
• Næringsutvikling: Bidraget
fra Troms Kraft ville ha dekket
17 prosent av fylkeskommunens
utgifter på næringsutvikling.
Kommunene ville i snitt hatt en
million kroner til overs dersom
alle midlene fra Troms Kraft
hadde blitt brukt til å dekke
utgiftene innen denne sektoren.
I tillegg til de 206 millioner
kronene som i fjor gikk direkte
til det offentlige i Troms, kjøpte
Troms Kraft varer og tjenester
for 133 millioner kroner fra nordnorske leverandører i 2010.
Troms Kraft bidrar således til
utviklingsprosesser som kan ha
vel så stor betydning for regional
næringsutvikling og sysselsetting
som de direkte økonomiske
virkningene.
Utbyggingen av Fakken
vindpark er et eksempel på et
prosjekt som kan gi ytterligere en
effekt for regional utvikling: økt
aktivitet, som bidrar til optimisme,
framtidstro, nytenkning og
kreativitet.
Les mer om Fakken på neste side.
Skatter og avgifter til konsesjonskommuner (1000 kr)
5 SKOLER
36 BARNEHAGER
4 SYKEHJEM
900 millioner kroner er omtrent hva det koster å
bygge 5 videregående skoler.
Eller omkring 36 kommunale barnehager.
Eller 4 sykehjem.
N
Y
H
E
T
E
R
T
I
Utbyggingen av Fakken vindpark skaper
håp og muligheter for Karlsøy kommune,
mener prosjektleder Per Tesdal (t.v.)
og rådmann Jan-Hugo Sørensen.
12
L
V
L
V
Å
R
E
K
U
N
D
E
R
– Kommunen er opptatt av at man
sammen med Troms Kraft skaper varige
virkninger av utbyggingen ved Fakken
Gryende optimisme
Utbyggingen på Fakken, og aktiviteten den fører med seg, gjør noe
med innbyggerne. I Karlsøy kommune kan man se det gjennom
gryende optimisme og framtidstro.
turisme og opplevelsestilbud med utgangspunkt i alle som besøker selve vindparken.
– Noe av det samme kan skje i Karlsøy, sier
Per Tesdal.
Lokale bedrifter og arbeidere har fått oppdrag,
og når utbyggingen er ferdig, får kommunen
faste årlige inntekter på omlag 4–5 millioner
kroner i form av eiendomsskatt fra Troms Kraft.
Disse inntektene tilsvarer, ifølge rådmann
Jan-Hugo Sørensen i Karlsøy kommune, kostnaden for drift av én barne- og ungdomsskole, drift av to barnehager eller vedlikehold av samtlige kommunale bygg og anlegg
i ett år. Kommunen har også fått utbetalt et
engangsbeløp fra Troms Kraft på rundt 5 millioner kroner, da byggingen av vindkraftparken
startet.
Endre framtidsbildet. Erfaringer fra andre
store utbygginger, som for eksempel Snøhvit,
viser at slike prosjekter kan bidra til å endre
framtidsbildet hos lokalbefolkningen. Selv om
det er forskjellig skala på Snøhvit og Fakken,
så er de grunnleggende mekanismene de
samme. Utbyggingen forandrer hva man tror
man kan få til, hvordan man ser på seg selv og
sine muligheter – og ikke minst hvordan folk
utenfra ser på folk i Karlsøy kommune.
Selv om han ikke legger skjul på at det lokalt
også finnes kritiske røster til utbyggingen, sier
rådmann Jan-Hugo Sørensen at Fakken gir
muligheter.
– Det å se at man faktisk realiserer noe
gjør noe med folk. Det åpner også for andre
prosjekter, man tør å gjøre noe senere. Dette
skaper håp og muligheter, sier rådmannen.
Stor symbolverdi. I tillegg til vindparkprosjektet skal byggingen av Fylkesveg 863
Langsundforbindelsen starte i regi av Statens
vegvesen i 2012. De to prosjektene har en total
kostnad på om lag 1,2 milliarder kroner, og
har stor symbolverdi ved å signalisere at storsamfunnet og næringslivet satser i Karlsøy.
Karlsøy kommune har iverksatt et eget
omstillingsprosjekt med 3–4 års varighet.
– Kommunen er opptatt av at man sammen
med Troms Kraft skaper varige virkninger
av utbyggingen ved Fakken, sier lederen for
omstillingsprosjektet Per Tesdal.
Skaper attraktivitet. Fakken representerer
en mulighet for strategisk næringsutvikling
basert på kompetansearbeidsplasser og
turisme. Det kan gjøre kommunen mer
attraktiv som bosted og endre framtidsbildet av
kommunen. I Karlsøy henter man inspirasjon
fra lignende utbyggingsprosjekter, som vindparken på Smøla. Der utvikles det også
Fakken vindpark
• Nord-Norges hittil største vindpark, Troms Krafts første
• 18 vindturbiner vil produsere om lag 138 millioner kilowattimer fornybar energi per år
• Produksjonen tilsvarer energiforbruket til nærmere
6 900 husstander
• Hver vindturbin måler 80 meter i høyde, har tre
rotorblader på 45 meter og veier omkring 300 tonn
• Vindparken vil utgjøre et areal på 3 kvadratkilometer
• Settes i drift 2012
Denne gårdsvindmølla stod, for nær hundre år siden,
på Vannøya og ga lys i lamper og lyd i radioen. Ofte var
det væreiere, skipsekspeditører og handelsmenn som
anskaffet slike vindmøller. Fakken vindpark skal nå
fange vindkraften med moderne metoder, og innleder
dermed et nytt kapittel i en lang historie fra kysten vår.
13
Smarte målere
på vei
I sommer ble det endelig besluttet at alle
strømkunder i Norge skal ha smarte målere i
sikringsskapet fra 1. januar 2017.
Innføring av avanserte måle- og
styringssystemer, AMS, innbærer
at alle husstander får en såkalt
«smart måler» som registrerer
strømforbruket på timebasis og
sender automatisk informasjon
om forbruket til nettselskapet.
Dette gir raskere og riktigere
innhenting av måleverdier og et
bedre grunnlag for fakturaen
– og det betyr slutten for egen
avlesning av strømmåleren med
sending til nettselskapet.
Konkurranse
Test dine kunnskaper etter å ha lest Vår Energi:
Svar:
2 Hvilke tre sjekkpunkter bør du foreta når strømmen går, før du eventuelt ringer nettselskapet?
Svar:
3 Hva er den største enkeltårsak til brann i norske boliger?
Svar:
4 Hva er en samsvarserklæring?
Svar:
5 Hvor stort kan varmetapet fra eldre vinduer være i prosent av boligens varmetap gjennom ytre flater?
Svar:
6 Hvorfor er 60 watt glødelamper nå blitt forbudt å produsere?
Svar:
Send inn løsning på konkurransen innen 13. januar 2012 til:
Vår Energi
Postboks 1182 Sentrum, 0107 OSLO
Merk konvolutten «konkurranse 2-11»
Navn:
Adresse:
Postnr/-sted:
14
tekst: bjarne langseth
foto: aidon
klipp her
1 Hvem har ansvaret for å kontrollere at nettselskapene holder strømnettet i forsvarlig stand?
Det trekkes én vinner som får en iPad!
Styring. AMS gjør at strøm­
kunder får bedre informasjon om
kraftforbruket sitt, mer nøyaktig
avregning og mulighet for automatisk styring av forbruket. AMS
gir strømkundene mulighet til å
ta styring over strømforbruket,
og vil kunne bidra til en bedre
fordeling­av strømforbruket og et
mer fleksibelt kraftmarked.
Energi-kryss
Send inn løsning på premiekryssordet innen 13. januar 2012 til:
Vår Energi
Postboks 1182 Sentrum, 0107 OSLO
Merk konvolutten «kryssord 2-11»
Det trekkes én vinner som får en elektronisk kjøkkenvekt i rustfritt stål
Riktig løsning fra nr 1-11:
NÅR DU HAR ANLEGG FOR DET ER DU TRYGG
Vi gratulerer vinneren av en elektronisk
kjøkkenvekt i Vår Energi nr 1 i 2011:
Navn:
Gerd Lygre, Åmot
Adresse:
Postnr/-sted:
15
Returadresse:
Energi Forlag AS
Christian Krohgs gate 16
Postboks 1182 Sentrum
NO-0107 OSLO
Kino i baksetet
Kranglingen i baksetet kan bli en saga blott når
arvingene får hver sin 3D-hjelm.
Årets IFA-messe i Berlin er
nettopp over. IFA er verdens
største messe for forbruker­
elektronikk og besøkes av en
kvart million mennesker hvert år.
140 mål med utstillinger dekker
det aller meste som rører seg
innen brune- og hvitevarer.
Normalt handler mye på IFA
om de største og lekreste tv-apparatene. Men i år fikk man også se
en gammel science fiction-­favoritt
komme opp til overflaten igjen.
Flere produsenter, med
Sony som den mest kjente,
lanserte såkalte personlige
16
3D-opplevelser. På 1980- og 1990tallet kalte vi det virtual reality.
rommet ute. Og vips har man sin
egen lille underholdningsboble.
Sonys 3D-hjelm kan kobles til
hva som helst som støtter hdmi-­
kabel. Det vil si dvd-spillere,
spillkonsoller og enkelte smart­
På 1980- og 1990-tallet
kalla vi det virtual reality
Konseptet er enkelt. Man lager
en stor brille med to skjermer,
én foran hvert øye. Så bygger
man inn skjermene så lys og
inntrykk utenfra stenges ute. På
øre­bøylene monterer man hode­
telefoner som stenger lyden fra
telefoner og pc-er. De to små
skjermene vil gi samme opplevelse som et 750-tommers kino­­
lerret og de innebygde hodetelefonene emulerer full surroundlyd.
Man kan velge om man vil se i 2D
eller 3D. De som bruker briller, vil
sette pris på at man kan justere
fokus på skjermene individuelt
så opplevelsen blir skarp for de
fleste.
Jeg har prøvd flere 3D-hjelmer
på IFA og konkluderer med at
teknologien foreløpig er mer
interessant enn bra. Man får
ikke det skarpeste bildet og man
får ikke en totalt omsluttende
opplevelse. Jeg var hele tiden
oppmerksom på at jeg tittet på to
små skjermer nær øynene mine.
Men dette vil bli bedre til neste år,
og om ikke lenge kan man se fram
til total stillhet fra baksetet. Og for
de som sitter bak: Total fred fra
«gæmlisene».
tekst: magnus eidem
foto: sony