Ladda ner kursbeskrivning - Chalmers Professional Education

En två-dagars kurs från Chalmers Professional Education
Leda effektiva möten och workshops
– led möten som skapar engagemang, motivation och resultat
Kurs 1: 15-16 oktober, 2014 • Göteborg, Sverige
Kurs 2: 2-3 december, 2014 • Göteborg, Sverige
Kursledare
Jonas Roth
Jonas har arbetat 14 år inom
läkemedelsindustrin, som projektledare,
linjechef och global utvecklare av
ledarskap, organisation och team. De
senaste 12 åren har han drivit Move
Management som är ett medelstort
management företag med fokus på
förändring och ledarskap.
Jonas är certifierad ICF coach en av få
certifierade
faciliteringsexperter
i
Sverige, och utbildar varje år ett
hundratal ledare i coachande ledarskap
och i facilitatering.
Vad är dina utmaningar och varför denna kurs?
Ledarens arbetsvardag blir allt mer komplex, multikulturell och virtuell.
Därför behövs tekniker och metoder för att effektivisera möten och
samarbeten. För att du som ledare ska få ut mesta möjliga av ditt team,
behöver du veta hur man skapar delaktighet, engagemang - och inte
minst handling.
Internationell managementforskning visar effektiv mötesledning handlar
inte bara om struktur som många tror, utan om ett förhållningsätt. Möten
handlar om mänskligt samspel och kommunikation - att skapa öppningar
som hjälper människor att nå sin fulla potential. Det är ett förhållningssätt
som går att lära sig. Och ju mer du övar, desto skickligare blir du. I ett
framgångsrikt möte tar inte den som leder så stor plats, energin
genereras istället i gruppen där kunskapen finns och resultaten skapas.
Led möten som deltagarna pratar om och vill komma till
Ha färre möten och få mer gjort
Se till att dina möten är effektiva och når önskat resultat
Få ut full potential av mötesdeltagarna
Följande lär du dig under dessa två dagar?
Hans breda industriella erfarenhet i
kombination med en doktorsexamen i
organisationsteori bygger broar mellan
akademi och industri. Som konsult och
forskare är hans passion att utveckla
organisationer, grupper och individer.
Parallellt med sitt engagemang i Move
är Jonas aktiv forskare på Chalmers
Tekniska högskola, där han driver
forskningsprojekt i nära samarbete med
industrin. Som lugn, kunnig och
inspirerande
utbildare
och
ledarutvecklare, arbetar han nära
människan och får genomgående
lysande utvärderingar.
chalmersprofessional.se
Rollen som mötesledare och ditt förhållningsätt till gruppen
Hur du förbereder dig för att designa ett lyckat möte – en check-lista
Tekniker och metoder för kreativitet, delaktighet, ansvarstagande
och resultat
Hur du kan hantera besvärliga situationer i grupp
Personlig handlingsplan för utveckling
Utbyte av erfarenheter och riktigt hjälp med dina
dilemman/utmaningar som mötesledare med kollegor i samma
situation
Att träning ger färdighet
Två-dagars kurs
Dag 1
09:00 Registrering och kaffe/te
09:30 Förhållningsätt som mötesledare
Ett möte blir inte bättre än de deltagarna som
deltar. Men för att deltagarna ska fungera
tillsammans behövs det både struktur och känsla.
Att vara ledare för ett möte innebär en
maktposition. En mötesledare styr processen,
medan deltagarna oftast står för innehållet. Det
handlar mer om att backa än att ta plats.
Planera för lyckat resultat
En effektiv möteshantering kräver noggrann
planering, inte bara av mötesinnehållet utan också
av processen - såväl grupprocessen som
mötesprocessen. När man förbereder möten
lägger man ofta för litet tid på förberedelser och
på att ställa frågor. Ofta håller vi möten med oklart
syfte, fel mötesdeltagare och en otydlig struktur
och process. Vi använder oss inte av de rätta
verktygen för att åstadkomma det vi behöver och
funderar för lite på gruppdynamiken vilket
resulterar i att vi går miste om gruppens fulla
potential.
Designa kraftfulla möten
Det viktigaste verktyget är du själv. Din viktigaste
färdighet är att använda rätt metod på rätt
situation och att vara flexibel med hänsyn till
gruppdynamik och process.
12:00 Lunch
Dag 2
08:30 Check-in
Vilken mötesledare vill du vara?
Lärdomar från gårdagen och utmaningar till dig
själv idag.
Fördjupning av metoder
Upplev ett par mycket kraftfulla metoder, metoder
vi väljer beroende på behov i gruppen.
Träna att leda ”live”
Det är lätt att få en bild i huvudet hur du ska göra,
en helt annan att göra det. Alla deltagare får en
egen stund att leda ett möte med de andra
kursdeltagarna som mötesdeltagare. Vi lyfter
varandra och ger tips för att bli ännu bättre i vår roll
som mötesledare.
12:00 Lunch
13:00 Forts. på ”live” sessioner
Lärandet fortsätter och vi coachar varandra till
högre höjder, Har kul och lär både som ledare, som
mötesdeltagare och som observatör.
Vad blir mitt nästa steg?
Samla ihop lärdomar, dela och reflektera. Sätt några
tydliga mål för dig själv hur dina möten ska bli
annorlunda och bättre. Få en ”special friend” som
stöttar dig och en som du stöttar för att utveckla
lärandet över tid.
Summering och praktiska implikationer
13:00 Metoder och tekniker
Vi går igenom och övar på metoder och tekniker
för kreativitet, reflektion, prioritering och avslut.
Dessutom många tips och upplevelser på s.k.. Icebreakers och bra avslutande övningar för att skapa
engagemang och lust.
Hantera besvärlig situationer
Ta med dina värsta situationer, de du inte vill vara
med om som mötesledare. Öva på att hantera
dem i en trygg miljö så du känner dig trygg när de
väl uppstår.
Dra lärdomar av dagen och förbereda för
dag 2
17:00 Slut på dag 1
chalmersprofessional.se
16:00 Kursen avslutas
Innovation Strategy & Portfolio Management
Deciding your new product portfolio
– Making strategic choices and picking the winners
Leda effektiva möten & workshops
– led möten som skapar engagemang, motivation & resultat
Kurs 1: 15-16 oktober, 2014 • Göteborg, Sverige
Kurs 2: 2-3 december, 2014 • Göteborg, Sverige
Målgrupp
Denna kurs vänder sig till alla som vill bli bättre på att leda möten och
workshops. Kursen passar lika bra oavsett om du har ett formellt chefsskap
eller om du är informell ledare.
Pedagogik
Denna kurs använder sig av ett flertal olika pedagodiska metoder och ansatser
för att säkerställa en hög läreffektivitet. Detta inkluderar allt ifrån föreläsningar,
workshops, grupparbete, reflektionsövningar och erfarenhetsutbyte.
Målsättningen är att göra både den teoretiska och praktiska kunskapen
handlingsorienterad så att deltagaren kan få direkt praktiskt nytta av den i sin
hemmaorganisation.
Kurslokal
Kursen genomförs på eller i anslutning till Chalmers Tekniska Högskola. Lokal
meddelas i samband med att kallelse och praktisk kursinformation skickas ut..
Anmälan
Anmälan till kursen görs on-line på hemsidan: www.chalmersprofessional.se.
Vänligen notera att antalet platser till kursen är begränsat.
Kursavgift
Kursavgiften är 11 500 SEK (exkl moms). I detta ingår deltagande i kursens alla
moment, dokumentation, lunch och kaffe/te. Avgiften kan betalas med
kreditkort (Visa or Mastercard) vid anmälan eller faktureras.
Avbokning
Avbokning kan göras kostnadsfritt fram till åtta veckor innan starten för kursen.
Om avbokning sker senare utgår avgifter för beställaren enligt följande:
• 0-2 veckor innan kursstart: 100% av kursavgiften
• 2-4 veckor innan kursstart: 50% av kursavgiften
• 4-8 veckor innan kursstart: 25% av kursavgiften
Vi är villiga att överväga en kollega som ersättare för den deltagare som har
förhinder. Avbokning måste ske skriftligen.
Ytterligare information
Två veckor innan kursstart kommer detaljerad information distribueras till
anmälda deltagare. Om ni har några övriga frågor är ni välkomna att kontakta
oss på:
Telefon +46 31 772 42 00. E-mail: [email protected]
chalmersprofessional.se
Chalmers Professional Education är
ett ledande utbildningsföretag för
yrkesverksamma i teknik- och
kunskapsintensiva företag och
industrier.
Varje år utbildar vi över 4000
deltagare i öppna kurser och
företagsinterna program inom våra
kunskapsområden Industriteknik,
Energi, Sjöfart, Samhällsbyggnad och
Executive Education.
Chalmers Professional Education AB
ägs till 100% av Chalmers Tekniska
Högskola och baserar sina
kvalificerade utbildningar på den
ledande fakultet och det globala
nätverk som Chalmers byggt upp
under decennier.