UVODNI DEL - Varstveno delovni center Zagorje ob Savi

Transcription

APRIL 2015
LETNI DELOVNI NAČRT VDC ZAGORJE OB SAVI ZA LETO 2015
KAZALO VSEBINE
1
UVODNI DEL __________________________________________________________ 4
1.1 GLAVNI PLANSKI CILJI IN AKTIVNOSTI ZA LETO 2015 ________________________________ 4
1.2 VIZIJA, POSLANSTVO, DOKTRINA IN NAČELA DELOVANJA ____________________________ 5
1.3 SWOT ANALIZA _____________________________________________________________ 6
1.4 DEJAVNOST IN PROGRAMI ___________________________________________________ 7
1.5 KOLEDAR IN ORGANIZACIJA DELA ______________________________________________ 7
1.6 ORGANI ZAVODA IN NAČRT NJIHOVEGA DELA ____________________________________ 7
2 UPORABNIKI ____________________________________________________________ 8
2.1 STATISTIKE O UPORABNIKIH___________________________________________________ 8
2.2 INDIVIDUALNI PROGRAMI, NAČRTI IN EVALVACIJE _________________________________ 8
2.3 KOMUNIKACIJA, PARTICIPACIJA, VPLIV IN SAMOZAGOVORNIŠTVO ____________________ 8
2.4 ZADOVOLJSTVO UPORABNIKOV IN STANOVALCEV _________________________________ 9
2.5 INFORMACIJSKI SISTEM OBRAVNAVE UPORABNIKOV – ISOV _________________________ 9
3 STORITEV_______________________________________________________________ 9
3.1 E-QALIN – UPRAVLJANJE S KAKOVOSTJO _________________________________________ 9
3.2 VODENJE _________________________________________________________________ 10
3.2.1 INTERESNE, NADSTANDARDNE IN IZOBRAŽEVALNE AKTIVNOSTI ________________ 10
3.2.2 SOCIALNE OBRAVNAVE ________________________________________________ 14
3.3 VARSTVO ________________________________________________________________
3.3.1 PREHRANA __________________________________________________________
3.3.2 PREVOZI ____________________________________________________________
3.3.3 NEGA _______________________________________________________________
15
15
15
16
3.4 ZAPOSLITEV POD POSEBNIMI POGOJI __________________________________________
3.4.1 LASTNI PROGRAM_____________________________________________________
3.4.2 KOOPERACIJA ________________________________________________________
3.4.3 OSTALA DELA ________________________________________________________
3.4.4 PORABA PRIHODKOV OD DELA, NAGRAJEVANJE _____________________________
16
17
17
17
17
3.5 INSITUCIONALNO VARSTVO __________________________________________________
3.5.1 ZDRAVSTVENA NEGA __________________________________________________
3.5.2 PSIHIATRIČNE OBRAVNAVE _____________________________________________
3.5.3 SKRBNIŠTVO _________________________________________________________
18
18
19
19
3.6 PROGRAM SOCIALNA VKLJUČENOST ___________________________________________ 19
4 ZAPOSLENI IN PROGRAM IZOBRAŽEVANJA___________________________________ 19
4.1 ZAPOSLENI _______________________________________________________________ 19
4.2 PSIHOHIGIENA NA DELOVNEM MESTU _________________________________________ 20
4.3 VARSTVO PRI DELU, POŽARNI RED _____________________________________________ 21
2
4.4 LETNI RAZGOVORI _________________________________________________________ 21
4.5 PROGRAM IZOBRAŽEVANJA __________________________________________________ 22
4.6 MERJENJE ZADOVOLJSTVA ZAPOSLENIH ________________________________________ 24
5 POVEZAVE Z OKOLJEM ___________________________________________________ 24
5.1 SODELOVANJE IN DELO S SVOJCI ______________________________________________ 24
5.2 SODELOVANJE Z LOKALNIM IN ŠIRŠIM OKOLJEM _________________________________ 24
5.2.1 SODELOVANJE Z DRUŠTVI SOŽITJE ________________________________________ 25
5.3 SODELOVANJE PRI RAZVOJU STROKE ___________________________________________ 25
5.4 TRŽENJE LASTNEGA PROGRAMA ______________________________________________ 26
5.5 MEDIJI IN ODNOSI Z JAVNOSTMI ______________________________________________ 26
5.6 DONATORJI IN SPONZORJI ___________________________________________________ 27
5.7 PROSTOVOLJSTVO _________________________________________________________ 27
5.8 VDC KOT UČNA BAZA _______________________________________________________ 27
6 INVESTICIJE, VZDRŽEVANJE, JAVNA NAROČILA IN PROSTOR _____________________ 27
6.1 INVESTICIJE, VZDRŽEVANJE __________________________________________________ 27
6.2 JAVNA NAROČILA __________________________________________________________ 28
6.3 PROSTORSKI POGOJI _______________________________________________________ 28
7 NAMESTO ZAKLJUČKA ___________________________________________________ 28
URESNIČEVANJE STRATEŠKIH USMERITEV 2014–2019 ________________________________ 28
8 PRILOGE: ______________________________________________________________ 29
8.1. Priloga 1: Letni koledar VDC Zagorje ob Savi 2015 ________________________________ 30
1.2. Priloga 2: Organizacijska shema 31. 12. 2015 ____________________________________ 31
1.3. Priloga 3: Urnik interesnih, nadstandardnih aktivnosti 2015_________________________ 32
1.4. Priloga 4: Plan nalog, projektov izboljšav za 2015 _________________________________ 33
3
1 UVODNI DEL
1.1 GLAVNI PLANSKI CILJI IN AKTIVNOSTI ZA LETO 2015
Tabela: Plan kazalnikov za leto 2015 s primerjavo na realizacijo 2014 in 2013
DNEVNO VARSTVO
Št. vseh uporabnikov, dne 31. 12.
Št. uporabnikov osnovnega programa, dne 31. 12.*
Št. priznanih uporabnikov osn. programa, dne 31. 12.
Št. uporabnikov socialna vključenost, dne 31. 12.
% zasedenosti prostorskih kapacitet dnevno varstvo*
St. zadovoljstva uporabnikov
% uporabnikov vključenih v interesne, nadst. aktivnosti
% uporabnikov vključenih v zaposlitvene aktivnosti
St. zadovoljstva svojcev
Št. zaposlenih dnevno varstvo, dne 31. 12.
Primanj. zaposlenih v % glede na normative MDDSZ
St. zadovoljstva zaposlenih
Št. objav v medijih
Število domačih prostovoljcev
Število EVS prostovoljcev
Število praktikantov
Število javnih delavcev
INSTITUCIONALNO VARSTVO
Št. vseh stanovalcev, dne 31. 12.
St. zadovoljstva stanovalcev
Število zaposlenih inst. varstvo, dne 31. 12.*
Skupaj število zaposlenih 31. 12. (redni + javni delavci)*
Plan 2015
122
108
108
14
100
zelo visoka
100
90
zelo visoka
26
30,0
zelo visoka
41
8
5
2
6
Real. 2014
118
106
99
12
98
zelo visoka
100
92,4
zelo visoka
24
30,5
zelo visoka
41
8
5
2
4
Real. 2013
115+2*
104
99
11+2*
96
zelo visoka
100
83,5
zelo visoka
23,5
29,7
zelo visoka
38
5
0
3
3
18
zelo visoka
9
41
16
zelo visoka
5
33
15
visoka
4,5
31
* povečanje števila zaposlenih v bivalni enoti je posledica odprtja nove stanovanjske skupine, v dnevnem varstvu pa
programa socialne vključenosti 2015-2019 in števila zaposlenih po Aneksu k pogodbi 2015.
GLAVNE NAČRTOVANE AKTIVNOSTI ZA LETO 2015:
1. Z načrtovanimi aktivnostmi bomo še naprej uresničevali Nacionalni program socialnega
varstva za obdobje 2013–2020 (Ur. l, RS, št. 39/2013), našo vizijo, poslanstvo in strateške
usmeritve.
2. Izvajali bomo kakovostno storitev vodenja, varstva in zaposlitve pod posebnimi pogoji,
institucionalnega varstva in programa socialne vključenosti, naravnano na uporabnika.
3. Naše delovanje bomo prilagajali razpoložljivim finančnim virom. Iskali bomo dodatne vire
financiranja za širitev našega delovanja.
4. Iskali bomo ustrezno zemljišče, staro kmetijo v Zasavju, kjer bi lahko začeli uresničevati naš
srednjeročni razvojni projekt »bivalna kmetija«.
5. Delovali bomo po sistemu kakovosti E-QALIN. Uresničevali bomo predlagane izboljšave
uporabnikov, svojcev, zaposlenih in nadaljevali s samoocenjevanji procesov in rezultatov.
6. Trudili se bomo za zelo visoko zadovoljstvo uporabnikov in stanovalcev.
7. Skrbeli bomo za njihovo participacijo, vpliv na življenje in delo v VDC-ju, možnost izbire,
individualno obravnavo in jim nudili potrebne pogoje za delovanje samozagovorniških
skupin.
8. Obdržali bomo 100% vključenost uporabnikov v interesne in nadstandardne aktivnosti, ki si
jih uporabniki izbirajo sami in jim popestrijo delovni vsakdan.
9. Vsaj za 90 % uporabnikov bomo zagotavljali zaposlitvene aktivnosti. Vsi uporabniki bodo
imeli delovno okupacijo glede na individualne zmožnosti. Vsi bodo prejeli darila ob rojstnih
dnevih, praznikih ter imeli možnost udeleževanja v nadstandardnih aktivnostih, na letovanju,
4
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
zimovanju, izletih. Uporabniki, ki ustvarjajo z delom dodano vrednost, bodo prejemali
nagrade.
Skrbeli bomo za dobre odnose s svojci, se trudili za redne stike, jih redno obveščali o
aktualnih dogajanjih, jih vabili k sodelovanju in imeli srečanja z njimi.
Za uporabnike in stanovalce bomo naredili individualne načrte 2015 in evalvacije 2015
Vzpodbujali bomo zdrav način življenja uporabnikov in zaposlenih.
Ohranjali bomo dobre medsebojne odnose, motiviranost za delo in pripadnost zaposlenih –
zadovoljstvo bomo ugotavljali na letnih razvojnih pogovorih.
Izvedli bomo letni načrt izobraževanja. Poudarek bomo dali skupinskim in strokovnim
izobraževanjem ter prenašanju znanja med zaposlenimi z internimi izobraževanji. Vsak
zaposlen se bo udeležil vsaj 3 izobraževanj.
Zaposlili bomo 6 javnih delavcev, ki jih bo v financiral Zavod RS za zaposlovanje in občine
Trbovlje, Hrastnik in Zagorje ob Savi. Od tega so 3 invalidi, s čimer bomo imeli kvoto
invalidov preseženo za 2 invalida (1 invalidko smo s 1. 1. zaposlili za določen čas, tako da
imamo skupaj z javnimi delavci zaposlene 4 invalide).
Spremljali in posluževali se bomo tudi ostalih razpoložljivih ukrepov APZ preko Zavoda RS za
zaposlovanje.
Ohranjali bomo dobre odnose s prostovoljci. Gostili bomo evropske prostovoljce EVS-a.
Ohranjali bomo dobre odnose z obstoječimi kupci in kooperanti ter se trudili poiskati nove.
Nadaljevali bomo z iskanjem tržnih niš, sledili aktualnim tržnim priložnostim (dan žena,
velika noč, božič, novo leto, poroke, rojstva, obletnice, rojstni dnevi) in prilagajali svoje
izdelke naročnikom.
Zaposleni se bomo naučili novo igrico, ki jo bomo skupaj z novimi darilnimi paketi lastnega
programa tržili tudi izven VDC-ja. Zaigrali jo bomo tudi ob zaključku leta za uporabnike.
O aktualnem dogajanju bomo redno obveščali medije. Gradili bomo na pozitivni družbeni
konstrukciji drugačnosti, na zmožnostih oseb s posebnimi potrebami in na razvojno
naravnani socialnovarstveni dejavnosti.
Dobro bomo sodelovali z institucijami v ožjem in širšem okolju.
Nadaljevali bomo z integracijo informacijskega sistema in vzpostavljali notranja pravila za
elektronsko poslovanje, arhiviranje. Prodajo bomo prilagodili zakonodajnim zahtevam.
Začeli bomo s projektom MOJA SLOVENIJA, v okviru katerega bomo spoznavali značilnosti,
zgodovino, kulturo, šport, znamenitosti in vse, kar je povezano s Slovenijo.
Organizirali bomo 4. zasavski tek in hojo za upanje pod okriljem Europe Donne.
11. 2. 2015 bomo ob prisotnosti resorne ministrice formalno otvorili novo stanovanjsko
skupino in prejeli drugi certifikat kakovosti E-Qalin.
23. 3. 2015 bomo organizirali okroglo mizo s praktičnim prikazom vaj »Pomoč za
samopomoč« v sodelovanju s poslanko dr. Jasno Murgel, Fundacijo Jakec in čarobna lučka,
zasavskim društvom za cerebralno paralizo Sonček, zasavsko razvojno zdravnico in
strokovnjaki iz področja šolstva in zdravstva. Dogodek bo namenjen tako svojcem,
uporabnikom kot tudi vzgojiteljem in učiteljem iz zasavskih vrtcev in osnovnih šol.
10. 4. 2015 aktivno sodelovanje na 2. Medgeneracijskem festivalu SREČEN ZA ŽIVET.
Anketiranje kupcev, kooperantov, pa tudi zaposlenih, svojcev in uporabnikov, ki obvladajo
računalniške veščine, bo potekalo preko spleta.
1.2 VIZIJA, POSLANSTVO, DOKTRINA IN NAČELA DELOVANJA
Vizija VDC Zagorje ob Savi:
Vizija VDC Zagorje ob Savi: Želimo ohranjati in razvijati vlogo kakovostnega, inovativnega in
prepoznavnega Varstveno delovnega centra doma in v tujini.
5
Poslanstvo VDC Zagorje ob Savi:
Uporabnikom omogočamo izbiro, individualno obravnavo, varnost in socializacijo. Krepimo kreposti,
slabimo slabosti. Vključujemo svojce. Vzpodbujamo osebni razvoj in timsko delo zaposlenih.
Odgovorno ravnamo z vsemi sredstvi.
Temeljna doktrina Temeljna doktrina pri izvajanju dejavnosti izhaja iz družbeno-socialnega modela,
ki temelji na popolnem vključevanju posameznika v socialno okolje. Ne izhajamo iz nezmožnosti
uporabnika, temveč je v središču uporabnik, ki ima določene omejitve, zaradi katerih potrebuje in je
upravičen do naših storitev. Naša naloga je, da skupaj z uporabnikom prepoznavamo in krepimo
njegova močna področja in razvijamo olajševalne okoliščine pri premagovanju ovir v vsakdanjem
življenju. Spoštujemo Konvencijo o pravicah invalidov in z njo ozaveščamo uporabnike in okolje.
Partnerstvo in participacija sta glavna vzpodbujevalca izboljševanja naše dejavnosti, kar formalno
potrjujemo z vpeljanim mednarodnim sistemom kakovosti, s prejetim zunanjim certifikatom
kakovosti E-QALIN.
1.3 SWOT ANALIZA
Prednosti
 kakovostna socialnovarstvena storitev mednarodni certifikat kakovosti – E-QALIN;
 fleksibilen, kreativen in zagnan kolektiv;
 bogate izkušnje pri metodiki dela;
 več različno zahtevnih del z dodano
vrednostjo za zaposlitev pod posebnimi
pogoji;
 veliko število različnih interesnih in
nadstandardnih aktivnosti, projektov;
 individualna obravnava uporabnikov,
 dobro sodelovanje s svojci;
 kakovostni izdelki lastnega programa – 3
certifikati Narodne in umetnostne obrti;
 dobro sodelovanje s kooperanti in kupci;
 dobro sodelovanje z občinami in lokalno
skupnostjo ter ministrstvom;
 dodatni zaposleni preko programa javnih del;
 razvito prostovoljno delo; akreditacija EVS;
 učna baza;
 sodobni, namensko grajeni prostori;
dostopnost brez ovir
Slabosti
 zniževanje financiranja dejavnosti iz
proračuna (MDDSZ) – odvisnost od glavnega
financerja (MDDSZ);
 manjše število priznanih uporabnikov
dnevnega varstva od dejanskega števila
vključenih;
 premajhno število zaposlenih glede na
standarde in normative;
 nepravičen, nestimulativen, tog sistem
kadrovskih normativov in plač, ki temelji le
na izobrazbi (ne na dodani vrednosti
zaposlenega za zavod).
Priložnosti
 nadaljnja širitev kapacitet institucionalnega
varstva z bivalno kmetijo;
 pomoč na domu za našo populacijo;
 posebni programi za starejše;
 pridobivanje dodatnih finančnih sredstev za
osnovno dejavnost in nadstandardne aktivnosti
na evropskih razpisih in v lokalni skupnosti;
 sodelovanje z novimi kupci in kooperanti;
 novi načini trženja in prodaje;
 sponzorstvo po načelu DAJ – DAM;
 nadaljnje možnosti za izobraževanje in
usposabljanje zaposlenih;
 uvedba novih, inovativnih programov;
 nadaljnje izboljšave in integracija IS;
 povečevanje prepoznavnosti zavoda;
 povečanje avtonomije upravljanja in vodenja v
skladu z Nacionalnim programom;
 stimulativnejši, pravičnejši plačni sistem javnih
uslužbencev;
 registracija in izvajanje novih dejavnosti.
Nevarnosti
 nadaljevanje recesije v državi (nadaljnje
zniževanje sredstev za socialno varstvo)
 zniževanje solidarnosti in strpnosti v državi, do
oseb s posebnimi potrebami;
 kontinuirano povečevanje regulative,
birokracije;
 odhod perspektivnih kadrov, zaradi omejenih
možnosti napredovanja;
 zmanjševanje delovnih zmožnosti uporabnikov
z njihovim staranjem (manj prihodka za
nagrade, nadstandard);
 izpad kooperantskega dela; upad kupne moči
prebivalstva – izpad prodaje izdelkov lastnega
programa;
 konkurenca zasebnih zavodov.
6
1.4 DEJAVNOST IN PROGRAMI
VDC Zagorje ob Savi je regijski, samostojni javni socialnovarstveni zavod in sodi med neprofitne
organizacije. Opravljamo socialnovarstveni storitvi v skladu z Zakonom o socialnem varstvu (ZSV)
(Ur. l. RS št. 3/07):
1. vodenje, varstvo in zaposlitev pod posebnimi pogoji in
2. institucionalno varstvo za uporabnike iz občin Hrastnik, Trbovlje, Zagorje ob Savi, Litija in
Šmartno pri Litiji.
V letu 2015 bomo dodatno izvajali program socialne vključenosti, saj smo bili ponovno uspešni s
prijavo na razpis programa za obdobje 2015–2019. Program izvajamo v skladu z Zakonom o
zaposlitveni rehabilitaciji in zaposlovanju invalidov (ZZRZI) (Ur. l. RS, št. 16/07, 87/2011).
1.5 KOLEDAR IN ORGANIZACIJA DELA
Delovno leto zavoda traja od 1. 1. 2015 do 31. 12. 2015.
Prosti dnevi, dopusti, zimovanje, letovanje:
11. 2.
Formalna otvoritev nove stanovanjske skupine in podelitev certifikata E-Qalin
4. 3.
Sestanek s svojci
9. 3.–13. 3.
Zimovanje
21. 3.
Zasavsko prvenstvo v smučanju z druženjem na Krvavcu
6. 4.
Velikonočni ponedeljek
27. 4.–1. 5.
Prazniki, kolektivni dopust (dnevno varstvo zaprto)
18. 6.
Piknik s svojci
25. 6.
Dan državnosti (dnevno varstvo zaprto)
26. 6.–3. 7.
Letovanje
13. 7. – 21. 8.
Dopusti z varstvom*
1. 10.
4. tek in hoja za upanje pod okriljem Europa Donna
11. 9. ali 9.10.
Dan direktorice za izobraževanje vseh zaposlenih (dnevno varstvo zaprto)
24. 12. 2014–31. 12.
božič, dan samostojnosti, novo leto, kolektivni dopust (dnevno varstvo zaprto)
* Med dopusti z varstvom bodo dežurni delavci, ki bodo izvajali varstvo in okupacijske aktivnosti.
Koledar za leto 2015 je v Prilogi 1.
Dnevno varstvo VDC Zagorje ob Savi bo v letu 2015 odprto 8 ur na dan, od 6. do 14. ure, od
ponedeljka do petka. Organizirano bomo imeli dežurstvo od 5.45 do 6.00 in od 14.00 do 15.30, glede
na potrebe uporabnikov oz. njihovih svojcev.
Institucionalno varstvo bomo izvajali ob delavnikih od 14.00 popoldan do 7.30 zjutraj. Med vikendi,
prazniki in kolektivnim dopustom 24 ur dnevno. Ob delavnikih bodo stanovalci dopoldan vključeni v
dnevno varstvo VDC.
Vrata našega zavoda so in bodo vsak delovni dan, čez celo leto, odprta za obiskovalce.
Organizacijska shema z dne 31. 12. 2015 VDC Zagorje ob Savi je v Prilogi 2.
1.6
ORGANI ZAVODA IN NAČRT NJIHOVEGA DELA
1. V. d. direktorice: mag. Špela Režun
2. Svet zavoda sestavljajo:
 Predstavniki ustanovitelja: Jelena JERIN, Amalija KUDER, Nataša MAHNE, Jože ŠAFNER
 Predstavnica svojcev: Bojana VITTORI ZOR
 Predstavnica Sožitja: Viktorija MATEKELJ
 Predstavnica delavcev VDC Zagorje ob Savi: MARIJA PIŠEK-BIZJAK
Svet zavoda se bo sestal predvidoma na 2 rednih sejah. Ob koncu februarja za letno poročilo
2014 in okvirni plan 2015, po prejetih izhodiščih MDDSZ za plan 2015 (predvidoma v aprilu) pa še
za potrditev plana 2015 in izbiro direktorja zavoda.
3. Strokovni svet zavoda – kolegij bo imel tedenske sestanke ob ponedeljkih ob 6.30.
4. Zaposleni bodo imeli 11 rednih sestankov, vsak prvi četrtek v mesecu ob 8. uri dnevno varstvo,
ob 13. uri pa institucionalno varstvo – z izjemo avgusta.
7
5. Predstavniki uporabnikov bodo imeli z direktorico zavoda 10 rednih sestankov vsak prvi petek v
mesecu ob 11.30. uri, z izjemo julija in avgusta.
6. Stanovalci bivalne enote bodo imeli 10 rednih sestankov z zaposlenimi.
7. Tim lastnega programa se bo sestajal po potrebi (pred izvedbo večjih naročil, pripravi novih
izdelkov).
8. Komisija za sprejem, premestitev in odpust uporabnikov se bo sestala po potrebi (v primeru
novih vključitev, premestitev in odpustov uporabnikov ter stanovalcev).
9. Skupina za razvoj E-QALIN bo imela 2 srečanji. 4 skupine za kakovost E-QALIN bodo imele vsaka
po 15 srečanj po urniku, na katerih bodo poleg v načrtu napisanih kriterijev in kazalnikov
ažurirale register tveganj VDC Zagorje ob Savi, vodstvena skupina bo izpolnila še samoocenitveni
vprašalnik za pripravo Izjave o oceni notranjega nadzora javnih financ.
2 UPORABNIKI
2.1 STATISTIKE O UPORABNIKIH
Število priznanih uporabnikov s strani ministrstva, v storitvi vodenje, varstvo in zaposlitev pod
posebnimi pogoji bo znašalo 108, kar bo skladno z dejanskim številom vključenih uporabnikov.
Na programu socialna vključenost načrtujemo 14 uporabnikov ob zaključku leta 2015.
Storitev institucionalnega varstva načrtujemo izvajati za 18 stanovalcev. V primeru potreb po
nastanitvi s strani uporabnikov dnevnega varstva našega VDC-ja pa imamo v razširjene kapacitete
nove stanovanjske skupine možnost sprejeti še 6 stanovalcev. 1 postelja je namenjena krizni
namestitvi.
2.2 INDIVIDUALNI PROGRAMI, NAČRTI IN EVALVACIJE
Individualne načrte in evalvacije 2015 za vse uporabnike in stanovalce bodo mentorji s pomočjo
socialne delavke, v sodelovanju z uporabniki in svojci, naredili do konca februarja (načrte) in
decembra (evalvacije) 2015. Nadaljevali bomo z izdelovanjem individualnih eko zemljevidov za vse
tiste uporabnike, ki si tega želijo.
Za novo vključene uporabnike bo socialna delavka z mentorjem, ob sodelovanju uporabnika in
svojcev, naredila individualni program v 1 mesecu po vključitvi in na osnovi tega letni načrt, ob koncu
leta pa evalvacijo.
Vsi individualni programi, načrti, evalvacije in eko zemljevidi bodo vključeni v informacijski sistem
obravnave uporabnikov ISOV.
2.3 KOMUNIKACIJA, PARTICIPACIJA, VPLIV IN SAMOZAGOVORNIŠTVO
Naš cilj ostaja vzpostavljati, razvijati in vzdrževati primerno obliko komunikacije z vsakim
uporabnikom, ne glede na zmožnosti uporabnika. Zaposleni se bomo trudili ugotoviti bistvo
uporabnikovih sporočil. Vzeli si bomo čas in ga poslušali brez dodajanja mnenj in nestrpnosti.
Prisluhnili bomo z empatijo. Pri individualnem načrtovanju bomo pozorni na komunikacijske
sposobnosti uporabnika in možnosti za njegov nadaljnji razvoj oz. ohranjanje. Načrtovali bomo, na
kakšen način bomo to dosegli. Zaposleni bomo pozorni na motnje, upad komunikacijskih sposobnosti
in v primeru le-tega ustrezno ukrepali.
Uporabnike bomo spodbujali k spoštljivi medsebojni komunikaciji. Nudili jim bomo podporo pri
medsebojnem razumevanju sporočil. Zagotavljali ustrezne pogoje (prostor, čas in pripomočke).
Participacijo, vpliv in samozagovorništvo uporabnikov bomo v letu 2015 uresničevali:
 Z organiziranimi rednimi mesečnimi sestanki uporabnikov z v. d. direktorice (10). Na
sestankih bodo uporabnike zastopali njihovi izbrani predstavniki in vsi, ki se želijo sestanka
udeležiti iz lastnega interesa. Preko njih bodo uporabniki izražali svoje predloge, pobude,
vprašanja.
 Uporabniki bodo s 3 predstavniki (1 dnevno varstvo, 1 bivalna enota, 1 socialna vključenost)
sodelovali v skupini za razvoj E-QALIN.
8

Med letom bodo uporabniki v delavnicah in stanovalci v bivalni enoti sodelovali pri
samoocenjevanju procesov in rezultatov, s katerimi so neposredno povezani.
 Uporabniki bodo imeli lastno oddajo na internem radiu Vesela hiša in pisali ter brali
prispevke internega časopisa Kamenčki.
 Uporabniki bodo imeli možnost dajanja pritožb na predpisanem obrazcu in po ostalih poteh
(sestanki, individualni razgovori, skrinjica …).
 Ob zaključku leta bodo imeli možnost izpolniti vprašalnik o zadovoljstvu in podati pripombe
ter predlagati izboljšave.
 Stanovalci bivalne enote bodo imeli redne mesečne sestanke (10) z zaposlenimi.
 Samozagovorniškim skupinam v dnevnem varstvu in bivalni enoti bomo nudili vse potrebne
pogoje za delovanje.
 Začeli bomo s projektom Moja Slovenija, s katerim želimo izboljšati znanje uporabnikov in
zaposlenih o Sloveniji, osveščati o lepotah Slovenije, kulturi in graditi na pripadnosti.
 Projekt Berimo skupaj pomaga uporabnikom pri ohranjanju komunikacijskih sposobnosti.
Vse predloge uporabnikov, dane po različnih poteh, bomo obravnavali in jih glede na možnosti
(finančne, kadrovske, prostorske …) tudi realizirali.
Zaposleni se bomo izogibali mišljenju: »Jaz vem kaj je dobro zate.«, in odločitev za to, kaj je za
uporabnika dobro, sprejeli na osnovi njegove vključenosti. O tem bomo osveščali tudi svojce,
katerih interesi so včasih v konfliktu z uporabnikovimi.
2.4 ZADOVOLJSTVO UPORABNIKOV IN STANOVALCEV
Ob zaključku leta 2015 bomo preverili zadovoljstvo uporabnikov in stanovalcev z vprašalniki o
zadovoljstvu. Na osnovi rezultatov bomo sprejeli ustrezne ukrepe za ohranitev oziroma izboljšanje
njihovega zadovoljstva.
2.5 INFORMACIJSKI SISTEM OBRAVNAVE UPORABNIKOV – ISOV
V letu 2015 bomo uporabljali informacijski sistem ISOV 5.0. Zaposleni bomo dnevno vpisovali
prisotnost in vse aktivnosti uporabnikov ter posebnosti – pozitivne in negativne s strani posameznih
uporabnikov, obravnave, individualne načrte, evalvacije. Redno bomo beležili zdravstvene storitve
in delali obračune zdravstvene nege ob koncu meseca. Izpise nagrad iz ISOV-a bomo uvažali v
računovodski sistem SAOP, kjer jih bomo obračunali. Vodili bomo elektronsko Raportno knjigo
bivalne enote in sistem obvestil za zaposlene, idejnico, knjigo pritožb, pohval, informacije o prevozih
uporabnikov in napotkov za zdravo življenje. Še naprej bomo dajali predloge za izboljševanje sistema,
glede na aktualne potrebe.
3 STORITEV
Kvalitetno opravljanje socialnovarstvene storitve z in za uporabnike je temeljna naloga zaposlenih
našega VDC-ja, ki si jo bomo v največji možni meri prizadevali izpolnjevati v letu 2015.
3.1 E-QALIN – UPRAVLJANJE S KAKOVOSTJO
Po opravljeni zunanji presoji v decembru 2014 in pridobitvi certifikata za novo 3 letno obdobje
(2015–2017) V letu 2015 začenjamo s 3. ciklom samoocenjevanj.
Pred tem bomo podali predloge za spremembo poslovnika, v smislu znižanja števila kriterijev in
kazalnikov, da bi sistem kakovosti postal manj birokratski in se bolj osredotočil na bistvene procese in
izboljšave. O tem se bomo dogovorili na Konferenci vseh evropskih E-Qalin organizacij, v marcu 2015
na Dunaju.
Poleg tega bomo predlagali tudi spremembe informacijskega sistema MAPP, da bi bilo delo v njem
učinkovitejše.
Po uresničenih spremembah poslovnika in informacijskega sistema MAPP pa bomo začeli s pripravo
na samoocenjevanje v timu za kakovost. Nato bomo samoocenjevali v štirih skupinah za kakovost: 2
skupini za dnevno varstvo, 1 za institucionalno varstvo in 1 skupina za vodstvo. Tako kot v preteklem
9
obdobju bomo tudi v tem ciklu aktivno vključili v samoocenjevanje tudi uporabnike po delavnicah in v
institucionalnem varstvu pri procesih, ki se nanašajo nanje.
Skupine za kakovost bodo ažurirale tudi Register tveganj VDC Zagorje ob Savi, skupina za vodstvo bo
izpolnila samoocenitveni vprašalnik za pripravo Izjave o oceni notranjega nadzora javnih financ ob
zaključku leta.
3.2 VODENJE
Vodenje bo zajemalo aktivnosti, ki pri uporabnikih obravnavajo pridobljene sposobnosti, ohranjajo
in razvijajo ustrezne osebne značilnosti ter tako ustvarjajo harmonično funkcioniranje osebe v
okolju. Vsebine vodenja bodo:
 ohranjanje in razvoj samostojnosti;
 soustvarjanje in pomoč pri izvajanju osebnih/individualnih načrtov;
 ohranjanje in razvoj komunikacij ter ohranjanje že pridobljenih znanj in spretnosti;
 aktivno preživljanje prostega časa, razvoj socialnih odnosov in aktivno vključevanje v okolje;
 pomoč pri reševanju osebnih in socialnih stisk;
 korekcija in terapija vedenjskih in osebnostnih motenj;
 socialna oskrba;
 svetovalno terapevtsko delo s starši.
V letu 2015 bodo vsebine vodenja vsakodnevno izvajali zaposleni v delavnicah, v skladu z željami in
individualnimi načrti uporabnikov. Socialne obravnave bodo potekale pod vodstvom socialne
delavke.
3.2.1 INTERESNE, NADSTANDARDNE IN IZOBRAŽEVALNE AKTIVNOSTI
Interesne, nadstandardne in izobraževalne aktivnosti popestrijo delovni vsakdan, ohranjajo in
omogočajo razvoj različnih znanj ter spretnosti. Urnik interesnih in nadstandardnih aktivnosti 2015
dnevnega varstva in bivalne enote je v Prilogi 3. Naš cilj je obdržati vključenost prav vseh
uporabnikov v te aktivnosti. Aktivnosti bodo razdeljene na tri področja:
Interesne in nadstandardne aktivnosti bodo v letu 2015 ostale oblikovane kot v prejšnjem letu. Naš
cilj je obdržati 100% vključenost uporabnikov v interesne, nadstandardne in izobraževalne aktivnosti.
Velik poudarek bomo posvečali rehabilitaciji. Aktivnosti bodo razdeljene na tri področja:
1. VODENJE
a. ŠPORTNE AKTIVNOSTI
b. OSTALE AKTIVNOSTI
c. PROJEKTI
d. SODELOVANJE V LOKALNEM OKOLJU
2. REHABILITACIJA
a. REHABILITACIJA S HOJICO
b. REHABILITACIJA V VODNI KADI
c. MASAŽA IN SPROŠČANJE
d. REHABILITACIJA Z ELEKTROSTIMULATORJEM
3. IZOBRAŽEVANJE
a. BRANJE
b. PISANJE
c. RAČUNANJE
d. DELAVNICE E-QALIN
e. MOJA SLOVENIJA
f. TUJI JEZIKI
10
Izredno pomembno je, da se pri izvajanju interesnih aktivnosti med seboj koordinirajo
mentorji. Prav tako je izjemno pomembno dosledno vpisovanje mentorjev v sistem ISOV.
Seznam vseh interesnih in nadstandardnih aktivnosti in kratki načrti so predstavljen v nadaljevanju.
Slika 1: Primerjava števila izvedb interesnih aktivnosti v letih 2013, 2014 in plan 2015
Tabela 1: Načrtovane interesne aktivnosti
VODJA
1. VODENJE
a. ŠPORTNE
AKTIVNOSTI
1 5 MINUT ZA ZDRAVJE
VSI
NAČRT 2015
V letu 2015 načrtujemo redno izvajanje 5 minut za zdravje.
2 ATLETIKA
DOMEN
Treninge atletike bomo imeli pred tekmovanji z namenom priprave
na tekmovanje.
3 KOŠARKA
DOMEN
Načrtujemo redno treniranje košarke, treningi pa bodo zgoščeni
pred tekmovanji.
4 KRPLANJE
DOMEN
5 NAMIZNI TENIS
DOMEN
6 NOGOMET
NORDIJSKA
7
HOJA/SPREHOD
JURE
8 PLANINARJENJE
STANKO
9 PLAVANJE
DOMEN
10 PLES
DOMEN
VSI
Načrtovana je udeležba na tekmi krplanja, tako da bomo pred
samim tekmovanjem izvedli trening krplanja. Prav tako pa
načrtujemo izvajanje krplanja na zimovanju.
Načrtujemo redno treniranje in vključitev novih zainteresiranih
tekmovalcev.
Načrtujemo redne treninge v telovadnici in zunaj.
Želimo, da interes za sprehode in nordijsko hojo ostane na visokem
nivoju, saj je izjemno pomembno gibanje v naravi.
Predvideno v maju 2015 bomo opravili pohod na Golčaj. Tudi v
sklopu zimovanja načrtujemo pohod v okolici Ribniškega Pohorja.
Načrtujemo treninge pred tekmovanji in izvedbo tečaja plavanja.
Plesne delavnice se bodo izvajale predvidoma ob ponedeljkih.
Izvajala jih bo študentka plesne terapije Kim v okviru študijske
prakse.
11
11
REKREACIJA IN
RAZGIBAVANJE
DOMEN
Rekreacija in razgibavanje se bo izvajala v čim večji meri, saj je
izjemno pomembna za uporabnike. Vsaka delavnica bo predvidoma
2x tedensko na programu razgibavanja in rekreacije v telovadnici.
Zainteresiranim uporabnikom bomo omogočali dodatno vadbo po
dogovorjenem razporedu.
Še naprej bomo vadili in se učili novih koreografij. Iskali bomo
možnosti in priložnosti za nastope.
Treningi niso predvideni, predvideno pa je smučanje na zimovanju
za tiste, ki znajo in še (ne)znajo smučati.
Tudi v prihajajočem letu pričakujemo, da bomo nastopili na
prireditvah in pokazali naše znanje.
Uporabniki zelo radi sodelujejo na tekmovanjih, tako jim bomo tudi
v čim večji meri omogočili udeležbe na različnih tekmovanjih.
DOMEN
Tekmovanje je predvideno v aprilu.
DOMEN
DOMEN
Tekmovanji sta predvideni spomladi, in sicer državni turnir ter
regijske igre.
Predvideni so 3 turnirji in finale.
DOMEN
Tekmovanje bo potekalo v maju v Krškem.
DOMEN
Tekmovanje je predvideno pozimi.
DOMEN
POLONA
13 SMUČANJE
DOMEN
14 NASTOP SKOKICE
POLONA
TEKMOVANJA IN
15 PROGRAM SOS ZA LETO
2014
TEKMOVANJE – IGRE
16
MATP
TEKMOVANJE – NAMIZNI
17
TENIS
TEKMOVANJE –
18
NOGOMET
TEKMOVANJE – REGIJSKE
19
IGRE
20
TEKMOVANJE –
SMUČANJE IN KRPLJANJE
b. OSTALE
INTERESNE
AKTIVNOSTI
1 EKOLOŠKO OZAVEŠČANJE
2 GLASBENE DELAVNICE
3 GLASILO KAMENČKI
4
GOSPODINJSKE
DELAVNICE
5 HORTIKULTURA
6 KRAJŠI IZLET
7 PEVSKI ZBOR
8 NASTOP PEVSKI ZBOR
9 PLETENJE
11 RAČUNALNIŠTVO
VODJA
12 SKOKICE
NAČRT 2015
Vodja IA mesečno vpiše v sistem ISOV uporabnike, ki so skrbeli za
ROBI,
ekološko ločevanje odpadkov in skrbeli za ekologijo. Organizirane
STANKO
bodo tudi delavnice o ozaveščanju pomena ekologije.
Glasbene delavnice bomo izvajali predvidoma dvakrat tedensko, saj
NINA,
uporabnikom ogromno pomenijo in se jih z veseljem udeležujejo.
ROBI
Uporabniki bodo še naprej pisali članke za Kamenčke. Na roke
NINA
napisane članke bodo v okviru računalništva prepisali v elektronsko
obliko. Načrtujemo izdajo dveh številk Kamenčkov.
Kot v preteklosti se bomo tudi naprej dobivali ob praznikih, ko bomo
MOJCA
pekli piškote in pecivo.
Ohranjali bomo zgled okolice VDC-ja s trajnicami in enoletnimi
MARIJA
rožami. Prav tako bomo skrbeli za notranje rastline.
MENTORJI Znotraj skupin se bodo organizirali krajši izleti.
MARINKA V letu 2015 se bomo dobivali predvsem pred nastopi.
Januarja se načrtuje nastop ob podelitvi certifikata in otvoritve SS.
MARINKA Ostalih nastopov še ni načrtovanih, vendar verjamemo, da bomo
povabljeni še na kakšen nastop.
Nadaljevali bomo z izdelovanjem izdelkov, ki smo si jih zadali.
NATAŠA
Kolikokrat se bomo dobili, je odvisno od interesa uporabnikov.
V letošnjem letu želimo, da bi vsaka delavnica imela računalnik.
NATAŠA
Mentorji bodo skrbeli in spodbujali uporabnike k uporabi
računalnika in skrbeli za osnovno znanje o računalništvu.
12
Bolj se bomo skoncentrirali na športne novice in poročila dogodkov
iz VDC-ja. V povezavi s projektom MOJA SLOVENIJA se bodo na
kratko predstavili aktualni prazniki, dogodki, običaji …
Ribištvo se bo še naprej izvajalo v ribniku Zagorje glede na interes
RIBIŠTVO
BE
uporabnikov.
Mentorji bodo skozi leto vzpodbujali uporabnike k
SAMOZAGOVORNIŠKA
MENTORJI samozagovorništvu in pogovoru. Pogovarjali se bodo o težavah,
SKUPINA
predlogih …
Mesečni sestanki z direktorico so izjemno pomembni tako za
SESTANEK UPORABNIKOV
ŠPELA
vodstvo kot za uporabnike. Potekali bodo mesečno in vsaj 11-krat v
Z VODSTVOM
letu.
SKRB IN UKVARJANJE Z
Uporabniki bodo skrbeli za svoje živali.
BE
ŽIVALMI
Uporabniki bodo na podlagi osebnih prepričanj imeli možnost
obiskovanja verskih obredov. Skupaj s podporo zaposlenih bodo
VERSKI OBREDI
BE in DV pripravljali praznovanja (velika noč, božič, dan spomina na mrtve).
Pred veliko nočjo in božičem bomo imeli delavnici o pomenu
praznikov skupaj z zagorskim župnikom.
Zabave za naše uporabnike bomo organizirali predvidoma mesečno.
ZABAVA
NINA
13
14
15
16
17
18
19 GLEDALIŠKI KLUB
20
PREDSTAVA
GLEDALIŠKEGA KLUBA
JURE,
MILENA,
MARIJA
NATAŠA
NATAŠA
VODJA
12 RADIO VESELA HIŠA VDC
c. PROJEKT
1 DISKO
HEDA
2 LETOVANJE
HEDA
3 PIKNIK
HEDA
4 ZIMOVANJE
HEDA
5
KNJIŽNICA – BERIMO
SKUPAJ
PETRA
6 VIKEND LETOVANJE
MITJA
7 MOJAV SLOVENIJA
MARIJA,
MIELNA
d. SODELOVANJE V
LOKALNEM
OKOLJU
NAČRT 2015
V decembru bomo organizirali odhod v disko in zabavo.
Letovanje bomo organizirali predvidoma od 26. 6. do 3. 7. 2015 na
isti lokaciji.
Termin bomo iz jeseni prestavili na pozno pomlad. Želimo ga
ohraniti v enaki razsežnosti z istim namenom.
Tudi marca 2015 se bomo odpravili na zimovanje na Ribniško
Pohorje. V projekt zimovanja bo vključenih približno 40
uporabnikov.
Projekt 2015 smo pričeli že z novembrom 2014 in trenutno sodeluje
36 uporabnikov. Tudi sedaj bomo obiskovali knjižnico, prav tako pa
nas bo redno obiskovala knjižničarka. Na ta način so vključeni tudi
uporabniki z zmanjšanimi možnostmi.
Vikend letovanje bomo organizirali tudi v letu 2015, saj si ga
stanovalci BE želijo in ga podpirajo.
V skladu s pripravljenim terminskim načrtom – obiskali bomo
parlament, snemanje narodnozabavne oddaje, zbirali bomo misli o
tem, kaj nam pomeni Slovenija, učili se bomo slovenske zgodovine …
Glede na situacijo ga bomo organizirali tekom leta
VODJA
8 IZLET PRESENEČENJA
Uprizoritev nove gledališke igre Sneguljčica. K sodelovanju želimo
pritegniti še več uporabnikov, ki se želijo preizkusiti tudi na tem
področju.
Predstaviti se želimo tako v VDC-ju kot tudi širšemu lokalnemu
okolju.
NAČRT 2015
13
3
4
5
6
7
BE
VSI
VSI
VSI
VSI
VSI
VSI
Uporabnike bomo spodbujali k udeležbi pri različnih aktivnostih v
lokalnem okolju, saj jim to popestri vsakdan in širi njihovo socialno
mrežo.
VODJA
2
DRUŠTVO ZA ZDRAVILNE
RASTLINE
OGLED, SODELOVANJE NA
PRIREDITVAH V
LOKALNEM OKOLJU
RAZLIČNA DRUŽENJA
SOŽITJE HRASTNIK
SOŽITJE LITIJA
SOŽITJE TRBOVLJE
SOŽITJE ZAGORJE
2. REHABILITACIJA
1 REHABILITACIJA S HOJICO
MOJCA
2 VODNA REHABILITACIJA
DOMEN
3 MASAŽA, SPROŠČANJE
PETRA
4
REHABILITACIJA Z
ELEKTROSTIMULATORJEM
DOMEN
NAČRT 2015
Dnevno bomo izvajali rehabilitacijo s hojico, ki pozitivno
vpliva na prekrvavitev uporabnika.
Želimo, da bi nekajkrat mesečno izvajali vodno rehabilitacijo
predvsem za težje gibljive uporabnike, saj izjemno pozitivno
vpliva na tonus mišic in sprošča celotno telo.
Omenjeno aktivnost bomo predvidoma izvajali v manjšem
obsegu zaradi odsotnosti mentorice. Kljub temu bomo
uporabnikom nudili sproščujoče masaže. Uporabniki pa
lahko koristijo dva nova masažna stola.
Rehabilitacijo bomo izvajali preventivno, za lajšanje manjših
mišičnih poškodb in z namenom sproščanja.
VODJA
1
3. IZOBRAŽEVANJE
1 BRANJE
VSI
2 PISANJE
3 RAČUNANJE
VSI
VSI
4 DELAVNICE E-QALIN
VSI
5 MOJA SLOVENIJA
MILENA
6 TUJI JEZIKI
EVS
NAČRT 2015
Uporabnike bo vsak mentor spodbujal k ohranjanju in
napredovanju pri branju, pisanju in računanju.
V naslednjem ciklu E-Qalina bodo sodelovali uporabniki, kajti
to daje dodano vrednost celotnemu sistemu kakovosti.
Oglasna deska in nagradna vprašanja so se izkazala za
pozitivno in zanimivo in bo ostala tudi v letu 2015. V letu
2015 se bomo bolj skoncentrirali na Slovenijo (običaji,
simboli …). Predstavili jih bomo tudi na internem radiu
RADIO VDC.
EVS prostovoljci bodo uporabnike učili svoje domače jezike
(italjanščina, ruščina, španščina, nemščina, makedonščina)
3.2.2 SOCIALNE OBRAVNAVE
V okviru socialnih obravnav v letu 2015 načrtujemo: individualne pogovore socialne delavke z
uporabniki in njihovimi svojci, po potrebi obiske na domu uporabnikov, telefonske pogovore s svojci
in dobro sodelovanje s centri za socialno delo, zdravstvenimi organizacijami, policijo ter ostalimi
organizacijami in posamezniki.
14
Sledili bomo načelu iskanja dobrih, željenih izidov za uporabnike, ki jih bomo vsi strokovni delavci in
sodelavci soustvarili v socialno-delovnem odnosu, v katerem bomo svojo moč preusmerjali na
uporabnike, njihove svojce in skrbnike.
Samozagovorniški skupini bomo nudili pogoje za delovanje. S samozagovorniškimi pogovori v
skupini (mentor, soc. delavka, skupina v delavnici) se bomo pogovarjali o aktualnih težavah in
dogajanjih. Na ta način bomo spoznavali skupinsko dinamiko, s timskim načinom in tehnikami dela pa
bomo krepili medsebojno povezanost in prenos izkušenj, kar v prvi vrsti vodi k dobremu ter
kvalitetnemu izvajanju socialnovarstvene storitve.
V bivalni enoti in stanovanjski skupini bo socialno delo temeljilo na podpori stanovalcem in
zaposlenim. S stanovalci bomo na srečanjih razvijali odnos, v katerem bodo stiske, težave in veselje
dobili svoje mesto ter svoj pomen.
3.3 VARSTVO
Varstvo bo namenjeno telesnemu razvoju, zaščiti in varnosti uporabnikov ter bo vključevalo:
 hranjenje;
 organiziranje prevozov uporabnikov;
 izvajanje higienskih ukrepov, postopkov in opravil;
 skrb za normalno, zdravo, varno življenje in bivanje;
 izvajanje osebne nege;
 spremljanje in podporo pri zagotavljanju občutka varnosti ter varovanje uporabnikov.
Uporabniki, pri katerih prevladujejo storitve varstva, bodo razporejeni v ostale delavnice, s ciljem
integracije v aktivno okolje, ki jim nudi več vzpodbud in tako kvalitetnejše življenje v VDC-ju.
Zagotavljali jim bomo pestre ponudbe vsebin, metod in oblik dela, ki vzpodbujajo njihov socialni in
čustveni razvoj, jezikovni razvoj, spoznavni razvoj, telesni razvoj in ustvarjalnost. V skupinah, v katere
so vključeni težje prizadeti uporabniki, bo mentorju pomagala varuhinja. V pomoč pri družabništvu in
spremstvu uporabnikom nam bodo tudi javni delavci. Tako bomo zagotavljali zadostno pozornost ter
individualno obravnavo za vse.
V treh delavnicah zgornjega nadstropja in v dveh v spodnjem nadstropju so nameščene sedežne
garniture za počitek uporabnikov.
3.3.1 PREHRANA
Uporabnikom in stanovalcem bomo v letu 2015 nudili malice v prostorih VDC Zagorje ob Savi, kjer
bodo imeli možnost izbire med dvema osnovnima menijema, dieto in tekočo malico. Malice bodo
kuhali v Srednji šoli Zagorje po vnaprej poslanem jedilniku, pri sestavi katerega bodo upoštevali želje
uporabnikov in smernice zdrave prehrane.
Malica bo potekala od 9.30 do 10.00. Zajtrk za stanovalce bivalne enote bo med delavniki potekal od
5.45 do 7.00, sicer pa od 8. do 9. ure oz. po dogovoru, kosilo ob 13. uri, večerja ob 18. uri oz. po
dogovoru.
Zajtrke in večerje bodo pripravljali stanovalci skupaj z mentorji sami.
VDC Zagorje ob Savi ima 4 avtomate za tople napitke, brezalkoholne pijače in zdrave, sladke ter slane
prigrizke in avtomat za vodo v telovadnici. Uporabniki so v večini navajeni samostojne uporabe
aparatov.
3.3.2 PREVOZI
Prevozi bodo tudi v letu 2015 organizirani na več različnih načinov. Tako bomo ohranili našo
prilagodljivost potrebam posameznih uporabnikov in njihovim svojcem z namenom, da bo za
uporabnike pot od doma v zavod in iz zavoda domov čim bolj varna, prijetna in čim manj stresna. S
takšno organizacijo prevozov je naš VDC dostopen vsem uporabnikom, ne glede na stopnjo
prizadetosti, oddaljenost in socialno-ekonomski status.
Za lastne prevoze v dnevnem varstvu bomo uporabljali 2 vozili: 1 kombi Renault in 1 kombi Ford.
Relacije naše vožnje bodo: Krnice–Hrastnik–Trbovlje–Zagorje, Tepe-Zagorje in okolica. Kombi Ford v
bivalni enoti bo omogočal prevoz na delo v dnevno varstvo težje gibljivim stanovalcem, urgentne
vožnje uporabnikov, obiske zdravnikov, sorodnikov in vožnje na izlete. Vestno bomo upoštevali
15
zakonodajo in interni pravilnik Navodilo o notranji kontroli varnosti pri uporabi službenih vozil in
privatnih vozil v službene namene in organizaciji prevozov v VDC Zagorje ob Savi.
Vozila se bodo cca 90 % uporabljala za prevoz uporabnikov in 10 % za prevoz stvari. Za brezhibnost
vozil bodo skrbeli vozniki vozil, vodja tehničnih služb in pooblaščeni servis.
Organiziran bomo imeli posebni avtobusni prevoz, in sicer na relaciji Marno–Hrastnik–Trbovlje–
Zagorje ob Savi. Uporabnike bo avtobus pripeljal na dvorišče VDC-ja ob 6. 40 in jih odpeljal domov
izpred VDC-ja ob 13.50.
Samostojnejši uporabniki se bodo vozili tudi z javnim avtobusnim prevozom, in sicer na relacijah:
Izlake, Kisovec, Čemšenik, Čolnišče, Podkum in Gabrovka–Litija‒Zagorje.
3.3.3 NEGA
V dnevnem varstvu bomo:
 pomagali uporabnikom pri vzdrževanju osebne higiene in urejenosti;
 jim dajali zdravila, ki jih potrebujejo po naročilu zdravnika in jim previjali rane;
 jim merili krvni sladkor (sladkorni bolniki) in krvni tlak;
 spremljali njihovo težo;
 naročali in jih po potrebi spremljali na specialistične preglede, kontrole;
 sodelovali z osebnimi zdravniki v primeru opaženih sprememb;
 pomagali uporabnikom pri rednem spremljanju in samokontroli kroničnih bolezni (diabetes,
hipertenzija), skrbeli za redne preglede in jih nanje naročali, skrbeli pa bomo tudi za
aplikacijo in dobavo zdravil;
 jim nudili prvo pomoč po potrebi.
Zdravstveno nego bo v dnevnem varstvu skupaj z ostalimi zaposlenimi izvajala medicinska sestra na
delovnem mestu varuhinje s specialnimi znanji.
3.4 ZAPOSLITEV POD POSEBNIMI POGOJI
Cilj zaposlitve pod posebnimi pogoji bo ohranjanje in razvijanje novih spretnosti in delovnih
zmožnosti uporabnikov. Z delovnimi aktivnostmi ljudje doživljamo občutek višje lastne vrednosti,
se samopotrjujemo in doživljamo uspehe. Zajemalo bo vsebine:
 usposabljanje in uvajanje v delo pod posebnimi pogoji;
 zaposlovanje s proizvodnimi deli v večjih serijah in prilagojenih fazah, ki so med seboj
smiselno povezane;
 zaposlovanje na delovnih mestih, kjer postopek izvajanja del ni programiran in je zato
potrebna delna samoorganiziranost;
 usposabljanje za spremenjene in nove delovne programe;
 razvijanje sposobnosti in zmožnosti za doseganje kvalitete in količin v časovnih rokih, s čimer
se dosega tržna vrednost dela in ustvarjajo pogoji za integracijo oseb v življenje;
 usposabljanje in uvajanje v varno delo ter upoštevanje navodil in delovnih postopkov;
 okupacija in zaposlitev z manjšo zahtevnostjo.
Delovni programi v letu 2015 bodo:
1. lastni program,
2. kooperacijski program in
3. ostala dela (prodaja na tržnici, delo v skladišču, pomoč pri gospodinjskih opravilih …).
Načrtujemo, da bomo z različnimi delovnimi aktivnostmi zaposlili čim več uporabnikov.
Uporabnikom, ki s svojim delom ustvarjajo dodano vrednost na trgu, bomo izplačevali nagrade, v
odvisnosti od realiziranih prihodkov.
Obseg naročil in roke bomo prilagajali zmožnostim naših uporabnikov, ki jim delo ne sme
predstavljati stresa, ampak pozitivno izkušnjo. Mentorji bodo pri delovnih operacijah aktivno
sodelovali in bili pozitiven zgled uporabnikom. Naročila bomo uresničevali v roku in kakovostno.
16
3.4.1 LASTNI PROGRAM
Lastni program bo obsegal:
1. inovativne darilne izdelke,
2. papirno galanterijo,
3. izdelke z narodno in umetnostno vezenino,
4. izdelke, ki jih bomo razvili skupaj oz. po naročilu kupca.
Obseg naročil in roke bomo prilagajali zmožnostim in razpoložljivosti naših uporabnikov. Uporabljali
bomo ekološke materiale, izhajali iz slovenske tradicije in med seboj kombinirali papir, naravna
tekstilna vlakna, vezenino … Ustvarjali bomo uporabne, tržno zanimive izdelke. Veliko pozornost
bomo namenili kvaliteti. Uporabnike bomo v čim večji meri navajali na samokontrolo.
V letu 2015 bomo:
 popestrili inovativne darilne izdelke za različne priložnosti;
 obdržali prodajo našim stalnim kupcem in iskali nove;
 vsak izdelek s številko certifikata bo na zalogi v vsaj 1 kosu v stekleni vitrini v trgovini, ki jo
bomo zaprli, da se izdelki ne bodo prašili;
 naučili se bomo novo igrico v izvedbi gledališke skupine zaposlenih ‒ ob kateri bomo tržili
darila za otroke;
 mesečno bomo spremljali dodano vrednost prodaje lastnega programa.
Sproti bomo preverjali zadovoljstvo naših kupcev z elektronskimi vprašalniki in ob koncu leta naredili
analizo zadovoljstva.
3.4.2 KOOPERACIJA
Izvajali bomo dela za obstoječe kooperante: Kumplast d. o. o., Zagorje ob Savi, JE&GR d. o. o.,
Zagorje ob Savi, EximEx d. o. o., Ljubljana in Prestiž d. o. o., Kisovec (Kosmodisk) in iskali nove
priložnosti za kooperantska dela, ki bi jih lahko uporabniki opravljali. Preverjali bomo zadovoljstvo
naših kooperantov na elektronski način in ob koncu leta naredili analizo zadovoljstva.
3.4.3 OSTALA DELA
Uporabniki v dnevnem varstvu bodo na lastno željo in po svojih zmožnostih pomagali pri različnih
zaposlitvenih delih:
 prodaja izdelkov lastnega programa na tržnicah in razstavah;
 gospodinjska opravila (likanje, pranje, priprava in pospravljanje miz od malice);
 vzdrževalna opravila (pomoč pri enostavnejših vzdrževalnih delih);
 čiščenje (brisanje miz, prahu, pometanje, praznjenje košev za smeti);
 logistična opravila (pomoč pri nakladanju, razkladanju materiala, izdelkov, malice …).
Stanovalce bivalne enote in stanovanjske skupine bomo po njihovih zmožnostih vključevali v
enostavna gospodinjska in vzdrževalna dela, kot so priprava in pospravljanje miz, sob, praznjenje
košev za smeti, likanje in zlaganje perila, pomoč pri pripravi obrokov, urejanju okolice ter izdelavi
okrasnih aranžmajev. Glavni namen je razvijati občutek lastne vrednosti, samostojnost in
avtonomnost stanovalcev.
Uporabniki pri vseh aktivnostih sodelujejo prostovoljno. Na takšen način zaživijo polnejše življenje
in pridobivajo temeljne socialne ter življenjske izkušnje, kar jim omogoča višjo kvaliteto življenja.
3.4.4 PORABA PRIHODKOV OD DELA, NAGRAJEVANJE
Prihodke, ki jih bodo uporabniki skupaj z zaposlenimi ustvarili z delom v letu 2015, bomo porabili za:
 skupno porabo uporabnikov (darila za rojstne dni, ob praznikih);
 izlete po skupinah in celodnevni izlet presenečenja za vse uporabnike;
 sofinanciranje letovanja in zimovanja;
 športne aktivnosti, priprave in treninge ter članarine pri SOS;
 kritje materialnih stroškov in stroškov dela, ki so neposredno vezani na lastni program;
17
 izplačilo mesečnih nagrad in rezerve ‒ zagotavljanje minimalnih nagrad ‒ izpad dela.
Nagrade uporabnikov VDC Zagorje ob Savi ureja Pravilnik o nagrajevanju invalidnih oseb v VDC.
Uporabniki so z njim seznanjeni. Med letom jih bomo o Pravilniku še dodatno seznanjali na sestankih,
samozagovorniških srečanjih in v delavnicah.
Osnova za izplačilo nagrade uporabnikom v letu 2015 bodo razpoložljiva sredstva ustvarjena pri delu,
grupa, v katero je uvrščen uporabnik na podlagi letne evalvacije 2014 in dejanske delovne ure
uporabnika. Pri uporabnikih socialne vključenosti bomo zagotavljali pogodbeno določene zneske.
3.5 INSITUCIONALNO VARSTVO
Zagotavljali bomo 16-urno institucionalno varstvo ob delavnikih in 24-urno ob ostalih dnevih v letu,
ko je dnevno varstvo VDC zaprto oz. bo kakšen izmed stanovalcev zbolel.
Institucionalno varstvo bo obsegalo:
 osnovno oskrbo – bivanje v eno- in dvoposteljnih lepo urejenih sobah, organizirano
prehrano, tehnično oskrbo in prevoz;
 posebne oblike varstva ‒ namenjene ohranjanju in razvoju samostojnosti, razvoju socialnih
odnosov, delovni okupaciji, aktivnemu preživljanju prostega časa in reševanju osebnih ter
socialnih stisk;
 socialno oskrbo ‒ strokovno vodeno dejavnost, namenjeno izvajanju vsebin socialne
preventive, terapije in vodenja uporabnikov;
 zdravstveno oskrbo ‒ po predpisih s področja zdravstvenega varstva.
Storitev se bo izvajala v bivalni enoti in v novi stanovanjski skupini.
3.5.1 ZDRAVSTVENA NEGA
Cilj zdravstvene nege s celostno zdravstveno obravnavo uporabnikov bo prispevati k izboljšanju
zdravja in preprečevanju bolezni stanovalcev.
Izvajali bomo:
 spremljanje zdravstvenega stanja uporabnikov;
 vodenje zdravstveno-negovalne dokumentacije za stanovalce;
 naročanje stanovalcev na specialistične preglede, kontrole;
 meritve krvnega sladkorja, krvnega tlaka, tehtanje uporabnikov in priprava terapije
uporabnikov;
 pomoč uporabnikom pri vzdrževanju osebne higiene in urejenosti.
Zdravstveno nego bomo vodili v informacijskem sistemu ISOV, iz katerega bomo delali tudi obračune
storitev za ZZZS. Glede na pogajanja med SOUS in ZZZS si želimo, da bi se pogajalcem uspelo
dogovoriti za bolj pravično razdelitev finančnih sredstev ZZZS, glede na storitve, ki jih posamezni
uporabniki potrebujejo in dobijo.
Zdravstveno nego v bivalni enoti bo izvajala 1 zdravstvena delavka, zaposlena kot medicinska sestra
in po njenih navodilih tudi ostali zaposleni.
Nadaljevali bomo z dobrim sodelovanjem z Zdravstvenim domom Zagorje ob Savi, Hrastnik in
Trbovlje, Bolnišnico Trbovlje, osebnimi zdravniki in specialisti:
 2 stanovalki bosta obiskovali Diabetično ambulanto v ZD Zagorje ob Savi;
 1 stanovalka bo hodila na kontrolne preglede na infekcijsko kliniko v Ljubljani;
 1 stanovalcu urejamo operativni poseg sive mrene;
 stanovalci bodo redno hodili na kontrolne preglede k zobozdravniku;
 poskrbeli bomo za redne ginekološke preglede naših stanovalk;
 novembra bomo stanovalcem, ki bodo to želeli, omogočili cepljenje proti sezonski gripi.
V pedikerski salon bosta hodili sladkorni bolnici in vsi, ki bodo imeli več težav z nego nog. Za striženje
in urejanje frizur bo poskrbela zaposlena dnevnega varstva v frizerskem kotičku.
18
3.5.2 PSIHIATRIČNE OBRAVNAVE
V letu 2015 bomo nadaljevali z individualnimi in skupinskimi psihiatričnimi obravnavami
stanovalcev in ostalih uporabnikov, ki bodo te vrste obravnav potrebovali. Psihiatrične obravnave bo
vodil psihiater dr. Peter Zajc. Redno bomo sodelovali s psihiatrično ambulanto v Trbovljah in
Kliničnim oddelkom za mentalno zdravje v Ljubljani.
Nadaljevali bomo z ažuriranjem mnenj in stopenj motenosti. Glede na odstopanja na duševnem in
telesnem področju zaradi staranja bomo skupaj z uporabnikom, psihiatrom, soc. delavko in
defektologom analizirali stanje ter podali novo oceno.
3.5.3 SKRBNIŠTVO
Neposredno po pooblaščenih strokovnih delavcih bomo še naprej skrbeli za varstvo osebnosti za 5
uporabnikov iz občine Zagorje ob Savi in 1 uporabnika iz občine Litija. Tudi v prihodnosti bomo
zaradi varovanja uporabnikovih interesov in pravic ter kolizije interesov izvajali skrbništvo le v
omejenem obsegu – brez upravljanja s finančnimi sredstvi.
3.6 PROGRAM SOCIALNA VKLJUČENOST
V letu 2015 načrtujemo vsaj ohranitev financiranih 12 mest v programu socialne vključenosti za
uporabnike, ki že sedaj obiskujejo dnevno varstvo VDC v tem programu. Če bo možnost povečanega
financiranja programa, pa bomo število mest povečali na 14. Uporabnikom bo dana možnost, da se
preizkusijo v različnih delovnih okoljih in procesih (delavnicah lastnega programa in kooperacije).
Spodbujalo se jih bo k fleksibilnosti, odgovornosti in čim večji samostojnosti, kar se pričakuje od
delavca v delovnem okolju, seveda z ustreznimi prilagoditvami. Učili jih bomo veščin elektronskega
iskanja delovnih mest, imeli pa bodo tudi možnost vsakodnevne uporabe računalnika v delavnici.
Podlaga za individualno obravnavo, zaznavanje težav, potreb in hotenj bo individualni načrt, ki ga
bomo redno evalvirali. Za uporabnike v programu SV bomo v sodelovanju s članicami
Medgeneracijskega društva Zagorje ob Savi izvajali gospodinjske delavnice, v katerih bodo dekleta
imela možnost učenja gospodinjskih opravil ter učenje priprave najrazličnejših jedi. Uporabniki bodo
imeli možnost individualnih razgovorov, pogovorov, svetovanja, podpore in pomoči pri razreševanju
osebnih stisk z njihovo koordinatorko, pa tudi socialno delavko in ostalimi zaposlenimi. Uporabnikom
socialne vključenosti bodo na voljo vse interesne in nadstandardne aktivnosti po urniku. Aktivni bodo
tudi na samozagovorniških skupinah in v sistemu kakovosti E-QALIN.
4 ZAPOSLENI IN PROGRAM IZOBRAŽEVANJA
4.1 ZAPOSLENI
Dne 31. 12. 2015 načrtujemo, da bomo imeli v VDC-ju 41 zaposlenih:
 osnovni program dnevno varstvo – storitev vodenje, varstvo in zaposlitev pod posebnimi
pogoji – 24 zaposlenih,
 dodatni program dnevno varstvo – program socialna vključenost – 2 zaposlena
 institucionalno varstvo 9 zaposlenih (od tega 1 financiran iz ZZZS),
 javna dela 6 zaposlenih.
Zaposlenih bomo imeli za 8 več kot dne 31. 12. 2014. Razlog povečanja so javna dela (2), odprtje
nove stanovanjske skupine ob prehodu v leto 2015 (4), pridobljen program socialne vključenosti
2015-2019 (1) in odobritev zaposlitve po pogodbi z MDDSZ s 1.6.2015 na dnevnem varstvu.
V pomoč pri spremljanju in družabništvu uporabnikom nam bo 6 javnih delavcev, 2 javna delavca iz
občine Trbovlje, 2 iz Hrastnika in 2 iz Zagorja ob Savi. Stroške javnih delavcev krijejo Zavod RS za
zaposlovanje ter občine Trbovlje, Hrastnik in Zagorje ob Savi.
Še naprej bomo opozarjali na potrebo, da se potrdi aktualna sistemizacija delovnih mest v VDC
Zagorje ob Savi oz. da se sistemizacije VDC-jev uskladijo, da se posodobijo kadrovski normativi, da se
19
direktorju omogoči več avtonomije pri izbiri potrebnega profila in števila zaposlenih, upoštevaje
potrebe uporabnikov, pa tudi razpoložljiva finančna sredstva ter kakovostne storitve.
Plan števila zaposlenih na posameznih delovnih mestih v VDC Zagorje dne 31. 12. 2015 je razviden iz
organizacijske sheme v Prilogi 2.
Poleg osnovnih zadolžitev, ki izhajajo iz sistemizacije delovnih mest, bodo imeli vsi zaposleni dodatne
zadolžitve pri interesnih, nadstandardnih in ostalih aktivnostih, projektih, izboljšavah ter v sistemu
kakovosti E-Qalin.
4.2 PSIHOHIGIENA NA DELOVNEM MESTU
Ena izmed temeljnih strateških usmeritev VDC Zagorje ob Savi je delovanje po načelu EKIPA – Enotna
Kompanija Itak Premaga Ase, kar vključuje skrb za dobre medsebojne odnose, strokovno
usposabljanje zaposlenih, osebno rast in razvoj ter vzdrževanje visokega nivoja motiviranosti za
delo in pripadnosti VDC-ju, saj je le tako lahko socialnovarstvena storitev kakovostno opravljena.
V letu 2015 bomo zgoraj zapisano strateško usmeritev uresničevali:
 z uresničevanjem 15P – skupaj dogovorjenih vrednot vodstva in zaposlenih VDC-ja
o POVELIČEVANJE LASTNEGA IN VDC-JEVSKEGA ZDRAVJA (aktivno delo za fizično, psihično,
socialno in duhovno zdravje zaposlenih – promocija zdravja).
o POŠTENOST DO SEBE IN VDC-JA (ZVESTOBA osebnim in VDC-jevskim vrednotam, kar
govorimo, pišemo tudi delamo – več vredno 1 dobro dejanje kot 1000 napisanih,
izrečenih lepih besed, ODGOVORNOST do napisanega, izrečenega v DEJANJIH).
o POSLUH ZA POTREBE UPORABNIKOV (opravljanje storitev, ki izhajajo iz potreb
uporabnikov).
o PARTICIPACIJA VSAKEGA POSAMEZNIKA (AKTIVNO, po najboljših močeh).
o POVEZOVALNOST (gradimo dobre odnose med seboj, z uporabniki, svojci, lokalnim
okoljem, direktno komuniciramo, sproti razrešujemo konflikte, timsko delo).
o PRAVIČNOST.
o PRIDNOST.
o PRIPADNOST.
o PAMET (pridobljena iz knjig, izobraževanj, izkušenj + »kmečka«).
o POZITIVEN ODNOS DO SPREMEMB (pionirji, inovatorji, kreativci, razvojna naravnanost)
o PRILAGODLJIVOST.
o POGLED V ŠIRINO (preskok meja našega VDC-ja, slovenske države, lastnih omejitev,
izkušenj).
o POHVALA (pohvalimo se, kadar si zaslužimo v + in – in to takoj po dejanju)
o PRAZNOVANJE (veselimo se našega truda, dosežkov, neformalno se družimo …).
o PRISTNOST, PREPROSTOST (ne pretvarjajmo se, uživajmo v preprostih stvareh in ljudeh).
 z upoštevanjem skupaj zapisanih »zlatih« pravil vseh zaposlenih VDC (medsebojno
spoštovanje, neposredna komunikacija, preverjanje informacij, ne obsojamo in ne
spreminjamo drugih, ampak le sebe in le na bolje);
 z dobrim in hitrim pretokom informacij, povratnimi informacijami (osebni kontakt, e-pošta,
telefon, intranet ISOV, Raportna knjiga, oglasne deske, mesečni sestanki zaposlenih, zapiski
pogovorov ob »jutranji kavi« tudi za neprisotne);
 vključenostjo zaposlenih v odločitve, spreminjanje procesov in delovnih nalog, s katerimi so
neposredno ali posredno povezani;
 z direktno komunikacijo med zaposlenimi in med zaposlenimi ter vodstvom, ki dovoljuje in
podpira izražanje predlogov, dvomov, konstruktivne kritike …;
 s sprotnim reševanjem nastalih konfliktov med zaposlenimi;
 z vzpodbujanjem samostojnosti, odgovornosti in samoiniciativnosti vsakega zaposlenega;
20










z letnimi razvojnimi razgovori, na katerih bomo preverili tudi zadovoljstvo zaposlenih;
s pohvalami zaposlenim, ki prispevajo k dobremu delovanju VDC-ja;
z delom v skupinah za kakovost E-QALIN, v katere bo vključena večina zaposlenih, saj se na
ta način zaposleni spoznavajo z dejavnostjo in problemi drugih zaposlenih, spoznavajo
delovanje VDC-ja kot celote, pomembnost vsakega posameznika za uspešno delovanje
zavoda, vsak pa lahko poda tudi predloge za izboljšanje delovanja VDC-ja …;
z neformalnim druženjem zaposlenih (ob »jutranji kavi«, ob praznovnovanju rojstnih dni,
praznikih, športnih igrah 23.–24. 5. 2015 Koper, na SEM dnevih julija 2015 …);
s skupinskimi športnimi vadbami v naši telovadnici in na prostem;
s skupinsko udeležbo na kulturnih prireditvah;
pri delu, ki je čustveno obremenjujoče, se bomo posluževali rednih intervizij, formalnih in
neformalnih;
zaposleni se bomo izobraževali po programu, ki vključuje pobude in želje zaposlenih. Vsak
zaposlen bo vključen v vsaj 3 izobraževalne procese, delavnice s strani zunanjih izvajalcev. Še
večji poudarek bomo dali internim medsebojnim izobraževanjem zaposlenih;
strokovno-izobraževalne-planske dneve (SIP) načrtujemo 11.‒12. 9. 2014. Ogledali si bomo
OŠ Litija, kjer nam bodo predstavili program izobraževanja oseb s posebnimi potrebami,
starejšimi od 18 let, ter različne inovativne metode dela, ki jih uporabljajo. Preverili bomo
strateške usmeritve in naredili strategijo za naprej. Postavili bomo planska izhodišča za leto
2015. Zaključili bomo z interno organiziranim team building programom, s katerim želimo
ohraniti dobro timsko delo in še povečati naklonjenost spremembam, ki so naša stalnica;
zaposlenim bomo nudili možnosti usklajevanja družinskega in poklicnega življenja, ki so
opisane v internem dokumentu Združljivost družine s poklicnim delom v VDC Zagorje ob Savi,
saj se zavedamo, da le uravnotežen in zadovoljen delavec lahko uspešno ter učinkovito
opravlja poslanstvo VDC-ja.
4.3 VARSTVO PRI DELU, POŽARNI RED
Za vsa delovna mesta v VDC-ju bomo upoštevali oceno tveganj, s ciljem preprečevanja nesreč pri
delu in ohranjanja zdravja zaposlenih.
Opravili bomo:
 6 začetnih zdravniških pregledov ob novih zaposlitvah za javna dela;
 3 periodični zdravniški pregledi za zaposlene v dnevnem varstvu;
 usposobitve iz varstva pri delu za nove zaposlene;
 pridobitev potrdila o brezhibnem delovanju sistema za odkrivanje in javljanje požara ter o
brezhibnem delovanju požarnih loput;
 vajo evakuacije;
 redni tehnični nadzor naprav za javljanje požara in požarnih loput ter naprev za detekcijo
plina.
Svoje delovanje bomo pravočasno prilagajali zakonodajnim zahtevam.
4.4 LETNI RAZGOVORI
Vsi zaposleni bomo imeli ob zaključku leta 2015 letne razvojne pogovore s predpostavljenim v
skladu s predhodnim dogovorom. Pred razgovori bomo imeli interno izobraževanje – priprava na
razgovor. Opravljeni letni razgovori bodo osnova za pripravo letnega delovnega načrta 2016, saj si
zaposleni s pomočjo vodje na letnem razgovoru postavi cilje, ki si jih bo prizadeval uresničiti, predlaga
izobraževanja, potrebne nabave … Poleg tega bosta delavec in predpostavljeni skupaj na letnem
razgovoru ocenila delavčevo uspešnost doseganja postavljenih ciljev v preteklem obdobju.
Individualni cilji zaposlenih se bodo odražali v skupnih letnih ciljih VDC-ja – v Letnem načrtu 2016, ki
kot operativni načrt pomeni uresničevanje naših strateških usmeritev, vrednot, poslanstva in vizije.
Z letnimi razgovori se bo vzpodbujalo potencial in razvoj zaposlenih, samoiniciativnost,
samokritičnost, samokontrolo ter soodgovornost za doseganje ciljev delovanja VDC in izvajanje
kakovostne socialnovarstvene storitve.
21
4.5 PROGRAM IZOBRAŽEVANJA
Le s pridobivanjem novih znanj zaposlenih lahko delujemo razvojno naravnano, sledimo naši viziji
in se uspešno prilagajamo vsem spremembam v okolju.
Strokovni delavci in sodelavci na področju socialnega varstva imajo pravico in dolžnost do
izobraževanja ter stalnega strokovnega usposabljanja v skladu s potrebami dela, ki ga opravljajo in z
namenom pridobitve ter razširitve strokovnih znanj, zaradi ohranitve zaposlitve in možnosti
napredovanja. Posamične pravice in dolžnosti v zvezi z izobraževanjem in usposabljanjem
uresničujejo delavci v skladu z določili Zakona o socialnem varstvu (Ur. l. RS, št. 3/07) ter Kolektivne
pogodbe za dejavnost zdravstva in socialnega varstva (Ur. l. RS, št. 15/94, 57/95, 19/96, 40/97, 56/98,
76/98, 102/00, 62/01, 77/07, 60/08 in 75/08).
Kakovostno opravljanje socialnovarstvene storitve lahko dosežemo le s strokovno usposobljenimi
kadri. Zato bomo skrbeli, da se bodo naši delavci izobraževali v interesu zavoda, ki so usklajeni z
lastnimi interesi. Direktorica odobri ali napoti delavca na izobraževanje v skladu s statutom VDC,
potrebami zavoda, kolektivno pogodbo in razpoložljivimi sredstvi v skladu z dolgoročnim,
srednjeročnim ter letnim programom izobraževanja.
Letni program izobraževanja 2015 je sestavljen na osnovi predlogov in želja zaposlenih, izraženih na
rednih letnih razvojnih razgovorih, ki so usklajeni z v predhodnem odstavku omenjenimi elementi.
Direktorica se udeležuje strokovnih izobraževanj v skladu z letnim programom izobraževanj in glede
na potrebe zavoda v obsegu, kot opredeljuje kolektivna pogodba. Za daljša strokovna izobraževanja
njeno udeležbo odobri Svet zavoda.
Skupen obseg sredstev za izobraževanje na zavod se določi z upoštevanjem števila delavcev in števila
dni izobraževanja za posamezne skupine delavcev po 44. členu KP za dejavnost zdravstva in
socialnega varstva Slovenije:
 delavci z visoko strokovno izobrazbo najmanj 10 dni na leto oziroma najmanj 30 dni na vsaka
tri leta;
 delavci z višjo strokovno izobrazbo najmanj 20 dni na vsaka tri leta;
 delavci s srednjo strokovno izobrazbo, ki delajo na delovnih mestih, na katerih opravljajo
storitve za uporabnike najmanj 14 dni, na vsaka tri leta;
 delavci, ki so razporejeni na delovna mesta od I. do IV. tarifne skupine najmanj en dan na
vsaka tri leta, za delovna mesta I. tarifne skupine najmanj dva dni na vsaka tri leta za delovna
mesta II. tarifne skupine, najmanj tri dni na vsaka tri leta za delovna mesta III. tarifne skupine
in najmanj štiri dni na vsaka tri leta, za delovna mesta IV. tarifne skupine v primerih, ko
obstajajo za ta delovna mesta ustrezni izobraževalni programi ter da gre za potrebe
delovnega procesa.
V ta obseg spadajo vse oblike izobraževanj.
Delavcu, ki se izobražuje in izpopolnjuje za potrebe zavoda, pripadajo naslednja povračila stroškov,
povezanih z izobraževanjem: prevoz, kotizacija, šolnina, stroški prehrane, stroški bivanja oz. tisto, kar
je dogovorjeno s posamezno pogodbo.
Delavci VDC Zagorje ob Savi se bomo v letu 2015 izobraževali:
na predavanjih, tečajih, seminarjih, strokovnih srečanjih, konferencah, strokovno-izobraževalnoplanskih dnevih s strani zunanjih izvajalcev in s prenašanjem znanja med zaposlenimi v VDC-ju, med
VDC-ji (izmenjava z VDC Sonček) in ostalimi socialnovarstvenimi zavodi (izmenjava z Domom
Grmovje), s samoizobraževanjem s pomočjo strokovne literature in razpoložljivih medijev, s
praktičnim delom in delom na drugem delovnem mestu v VDC-ju.
Posebni poudarek bomo v letu 2015 dali tudi učenju oz. obnovitvi znanja angleškega jezika, saj smo
postali EVS prostovoljska gostiteljska organizacija in je nujno da zaposleni znajo komunicirati v tujem
jeziku s prostovoljci, ki prihajajo iz različnih evropskih držav in povečujejo kakovost življenja našim
uporabnikom. Poleg tega je znanje angleščine pomembno tudi za sodelovanje na različnih evropskih
22
razpisih in projektih, s katerim lahko v prihodnosti povečujemo kakovost opravljanja naše
socialnovarstvene storitve iz različnih vidikov (tako finančnega kot tudi vsebinskega).
Vsak od zaposlenih se bo udeležil vsaj 3 različnih izobraževanj oz. delavnic.
Tabela 2: Načrtovana izobraževanja s strani zunanjih izvajalcev v letu 2015
Izobraževanje
Epilepsija
Oživljanje
Sladkorna bolezen
Paliativa
Obnovitveni tečaj prve pomoči
Tečaj varne vožnje
Strokovno-izobraževalno-planski dnevi zaposlenih
Izmenjava izkušenj s socialnovarstvenimi delavci iz
tujine, izmenjava dobrih praks
Strokovna ekskurzija za zaposlene VDC SLO Avstrija
Obvladovanje stresa, psihofizično zdravje
E-Qalin konferenca Dunaj
E-Qalin srečanja
E-Qalin izobraževanja (vodja kakovosti)
Računovodsko-finančna izobraževanja
Arhiviranje, notranja pravila
Menedžment
Trening zdravega vodenja za direktorje VDC SLO
Strokovno izobraževanje zdravstvo
Strokovno izobraževanje sociala
Izobraževanje za gospodinje v socialnem varstvu
Specialna olimpiada Slovenije – organizacija
Brezplačna izobraževanja GZS Zasavje
Tečaj angleškega jezika
IT izobraževanja
Št. udeležencev
38
38
38
2
34
8
30
Trajanje
1 x 2 uri
1 X 2 uri
1 x 2 uri
2 x 8 ur
2 x 4 ure
1 x 8 ur
1 x 2 dni
18
6
38
2
2
1
4
4
2
1
2
7
3
2
3
22
4
1 X 3 dni
1 X 2 dni
2 x 8 ur
1 X 2 dni
4 X 1 dan
3 x 3 dni
7 x 1 dan
3 X 1 dan
4 x 1 dan
1 X 2dni
2 x 1 dan
7 x 1 dan
1 x 2 dni
2 x 1 dan
5 X 1 dan
30 ur
4 X 1 dan
Konkretne prijave na zunanja izobraževanja 2015 bomo uravnavali tudi glede na aktualne potrebe,
ponudbo izobraževanj in razpoložljiva finančna sredstva.
Zaposleni, ki se bodo udeležili eksternih izobraževanj, bodo pripravili za ostale sodelavce povzetke s
teh izobraževanj v elektronski obliki, jih napotili k uporabi ustrezne literature in opravili interno
izobraževanje.
Kdorkoli od zaposlenih lahko po 14. uri, po predhodnem dogovoru, pripravi izobraževanje za ostale
zaposlene. 1-krat mesečno bomo imeli interna izobraževanja o aktualnih temah, ki so jih izpostavili
zaposleni na letnih razvojnih pogovorih (predvsem dodatna računalniška znanja). Izobraževanja
bomo izvedli zaposleni sami. V primeru potrebnega dodatnega znanja in izkušenj bomo povabili
zunanjega predavatelja. Sodelavci, ki imajo več računalniškega znanja, bodo le-tega še naprej
sistematično prenašali na ostale zaposlene, ki imajo primanjkljaj na tem področju.
Učili se bomo iz izkušenj sodelavcev, pa tudi zaposlenih iz drugih VDC-jev, s katerimi bomo
izmenjali znanja in dobro prakso (VDC Sonček, Dom Grmovje in ostali).
23
4.6 MERJENJE ZADOVOLJSTVA ZAPOSLENIH
Ob zaključku leta 2015 bomo v okviru letnih razvojnih pogovorov z vprašalnikom po
elektronski poti preverili zadovoljstvo zaposlenih in na osnovi rezultatov sprejeli ustrezne
ukrepe za ohranitev oziroma izboljšanje zadovoljstva.
5 POVEZAVE Z OKOLJEM
5.1 SODELOVANJE IN DELO S SVOJCI
Dobri odnosi s svojci uporabnikov so ena izmed naših temeljnih strateških usmeritev. V letu 2015
bomo nadaljevali z gradnjo pristnih in rednih stikov s svojci, jih redno obveščali o aktualnih
dogajanjih, jih vabili k sodelovanju, imeli srečanja in jim omogočali različne oblike za krepitev moči.
Za dobro sodelovanje s svojci uporabnikov so v prvi vrsti odgovorni mentorji v delavnicah, ki skrbijo
za vzpostavljanje medsebojnega zaupanja in posredovanja informacij o posameznem uporabniku.
V letu 2015 načrtujemo 5 organiziranih srečanj s svojci.
1. Skupinsko srečanje. 4. marca 2015 bo sestanek v prostorih zavoda na temo poročila o delu
2014, letnega delovnega načrta 2015 ter pogovor z vodstvom in zaposlenimi o aktualnih
vprašanjih s tim buildingom.
2. Srečanje svojcev uporabnikov, ki bodo odšli na letovanje 2015, predvidoma v maju.
3. Tradicionalni piknik. 18. junija 2015 bomo na dvorišču VDC-ja organizirali neformalno
druženje vseh uporabnikov, svojcev in zaposlenih ter prostovoljcev.
4. V manjših skupinah ‒ po delavnicah. Na pobudo mentorjev bodo organizirani sestanki, na
katerih bo potekala izmenjava mnenj in izkušenj pri delu z uporabniki.
5. Individualna srečanja svojcev z mentorji po dogovoru. Na njih se bo usmerjeno pogovarjalo
o individualnem načrtu in evalvaciji uporabnika, njegovih dosežkih, predlogih, težavah,
pripombah …
Delo s svojci v letu 2015 bo obsegalo še:
 obveščanje svojcev o tekočih zadevah z mesečnimi informacijami in obvestili; ustno po
telefonu, pisno pa z obvestili in preko internetne strani ter družabnega omrežja Facebook,
 možnost obiska v dnevnem varstvu in bivalni enoti ter pogovor z zaposlenimi, direktorico
vsak delavnik po predhodnem dogovoru,
 voščila staršem in skrbnikom ob njihovih rojstnih dnevih,
 obiski na domu,
 možnost dajanja mnenj, predlogov, pritožb ali pohval preko skrinjice, obrazca ali v osebnih
individualnih pogovorih in na roditeljskih sestankih,
 možnost udeležbe na športnih prireditvah, letovanju (7 dni) in prostovoljnem delu v zavodu,
 priporočanje in svetovanje pri strokovni in drugi literaturi ter izposoja knjig in revij v VDC-ju.
 pomoč pri napotitvah uporabnikov k specialistom (zobozdravnik, ginekolog, psihiater,
ortoped …),
 pomoč pri svetovanju in izpolnjevanju različnih obrazcev (CSD, davčni obrazec ...),
 Sodelovanje v skupini za razvoj E-QALIN – v sistemu obvladovanja kakovosti.
Pomembnejše individualne kontakte, pogovore in sodelovanje svojcev bomo redno beležili v
informacijski sistem ISOV tako, da bo razvidna vsebina in pogostost stikov s svojci posameznih
uporabnikov.
Ob zaključku leta 2015 bomo z vprašalniki preverili zadovoljstvo svojcev z opravljanjem naše storitve
in se na podlagi analize vprašalnikov odločili za ukrepe in izboljšave.
5.2 SODELOVANJE Z LOKALNIM IN ŠIRŠIM OKOLJEM
V letu 2015 bomo dobro sodelovali:
 z ustanoviteljem – MDDSZ;
 z občinami Zagorje ob Savi, Hrastnik, Trbovlje, Litija in Šmartno pri Litiji;
24

z zvezo SOŽITJE in društvi SOŽITJE iz vseh 4 občin – v Sožitju Zagorje, Trbovlje in Hrastnik
bomo imeli prisotnega vsaj 1 zaposlenega za še boljše sodelovanje;
 z VDC-ji, Zvezo Sonček, Domom Grmovje in drugimi socialnovarstvenimi organizacijami po
Sloveniji;
 s strokovnimi institucijami v regiji (CSD, ZRSZZ, ZZZS);
 z zdravstvenimi domovi, psihiatrično ambulanto in bolnišnico;
 z OŠ dr. Slavko GRUM, OŠ Vitka Pavliča in OŠ Litija;
 z OŠ Ivana Skvarče in Toneta Okrogarja, Gimnazijo Trbovlje, Srednjo zdravstveno šolo Zagorje
ob Savi in Vrtcem Zagorje;
 z Mladinskimi centri Zagorje, Trbovlje in Hrastnik;
 z Europa Donno;
 s Fundacijo Jakec in Čarobna lučka;
 z zasavskimi društvi invalidov;
 z RK Zagorje in Trbovlje, s Karitasom in drugimi humanitarnimi organizacijami, združenji,
nevladnimi organizacijami ter prostovoljci posamezniki;
 z Višjo strokovno šolo Doba Maribor in ECM – Alma Mater Europaea;
 s športnim društvom ŠD 365 in Izlake, s Prosvetnim društvom Čeče in Čemšenik;
 s Kinološkim društvom in društvom za zdravilne rastline Zasavje;
 z Regionalnim centrom za razvoj d. o. o.;
 s stalnimi in občasnimi zunanjimi strokovnimi sodelavci;
 z zasavskimi podjetji;
 z zasavskim RCR-om,
 z DSO Izlake – koriščenje bazena za tečaj plavanja.
V prostorih VDC Zagorje ob Savi bomo omogočili:
 sestanke posameznih sekcij VDC SLO;
 srečanja društva Sožitje;
 slovenska srečanja za potrebe razvoja sistema kakovosti E-QALIN;
 srečanja krajevne skupnosti Franc Farčnik;
 sodišču Trbovlje, da v naših prostorih opravi obravnave v povezavi z našimi uporabniki;
 medgeneracijska druženja zasavskih skupin z našimi uporabniki in zaposlenimi;
 ostale aktivnosti, ki so povezane z našim področjem delovanja in delujejo v dobro naših
uporabnikov, svojcev oziroma zaposlenih.
Sodelovali bomo:
 v Svetih invalidov občin Zagorje ob Savi in Trbovlje;
 v sekcijah direktorjev, računovodij, dnevnega in institucionalnega varstva Skupnosti VDC
SLO.
Krepili in širili bomo socialne stike uporabnikov in sodelovali ter harmonično živeli z okoljem, v
katerem bivamo in delamo.
5.2.1 SODELOVANJE Z DRUŠTVI SOŽITJE
V letu 2015 bomo medsebojno sodelovali pri različnih aktivnostih in projektih, s ciljem čim večjega
zadovoljstva uporabnikov. Z dobro medsebojno komunikacijo in povezovanjem bomo omogočali
našim uporabnikom in stanovalcem udeležbo na skupnih izletih, družabnih srečanjih, vikend
seminarjih ter ostalih aktivnostih. V društvu Sožitje Zagorje, Trbovlje in Hrastnik bomo imeli
prisotnega vsaj 1 zaposlenega za še boljše sodelovanje in povezovanje.
5.3 SODELOVANJE PRI RAZVOJU STROKE
Aktivno bomo sodelovali pri razvoju stroke na področju dela neprofitnih organizacij:


sodelovali bomo pri usposabljanju zaposlenih v socialnovarstvenih organizacijah;
sodelovali bomo v delovni skupini za sistem kakovosti ‒ E-QALIN;
25






sodelovali bomo pri usposabljanju direktorjev socialnovarstvenih organizacij;
sodelovali bomo pri usposabljanju delovnih inštruktorjev socialnovarstvenih organizacij;
sodelovali bomo pri usposabljanju za neprofitne organizacije, kontrolinga, načrtovanja;
sodelovali bomo pri nadaljnjem izboljševanju informacijskega sistema oskrbe uporabnikov –
ISOV in MAPP;
ostalim socialnovarstvenim organizacijam bomo omogočali oglede našega VDC-ja in prenos
izkušenj ter znanja;
s strokovnimi članki s področja sociale, športa invalidov, E-QALIN-a bomo sodelovali v
različnih publikacijah.
5.4 TRŽENJE LASTNEGA PROGRAMA
Za trženje naših izdelkov bomo v letu 2015 izpeljali sledeče aktivnosti:
 potencialne kupce bomo obveščali o novih izdelkih prek Facebooka in interneta;
 zaposleni in uporabniki bomo oglaševali naše izdelke pri sorodnikih in znancih;
 naše izdelke bomo prodajali v VDC-ju – interni »trgovinici«;
 na zasavskih tržnicah bomo vsako soboto predstavljali in prodajali naš lastni program;
 skupaj s stalnimi in novimi kupci bomo razvijali izdelke po njihovih željah;
 naročila bomo sprejemali osebno, po telefonu in elektronski pošti;
 pridobivali bomo kupce na eksternih razstavah. Načrtujemo 3 razstave v sodelovanju z vsemi
zasavskimi društvi invalidov in upokojencev. Odzivali se bomo na ostala povabila na razstave
med letom, na katerih lahko pokažemo naše inovativne in kakovostne izdelke;
 nadaljevali bomo s komisijsko prodajo: Družba sv. Martina - blejski otok, Piramida Ptuj,
Slovenske Konjice in Zagorje, Spotur Slovenj Gradec, Beneficij Novo mesto, Ognjišče Kranj,
Celjska Mohorjeva družba, Slomškova knjigarna Maribor in Ptuj), KZI Izlake, Prodajalna
Domača košarica Zagorje; Zaklad d. o. o., Kostanjevica na Krki, Prodajalna Hrastnik in Jasmina
Drolc s. p., Čudežna dežela Zagorje;
 ob igranju igrice za otroke bomo tržili izdelke lastnega programa;
 največ reklame za izdelke lastnega programa naredijo naši zadovoljni kupci.
5.5 MEDIJI IN ODNOSI Z JAVNOSTMI
V letu 2015 bomo aktivno sodelovali z mediji v zasavskem in slovenskem prostoru. O vseh aktualnih
dogodkih bomo javnost sprotno obveščali preko internih in eksternih medijev. S tem bomo krepili
pozitivno javno podobo uporabnikov in delovanja VDC Zagorje ob Savi.
Načrtujemo 41 objav v eksternih medijih:
 prispevke na radiu in TV Slovenija;
 prispevke na radiu AKTUAL-KUM Trbovlje;
 oddaje na lokalnih TV;
 članke v dnevnikih in revijah;
 prispevke v strokovnih publikacijah.
Kot interni medij bomo uporabljali:
 Facebook stran https://www.facebook.com/vdczagorje, kjer bomo objavljali aktualne
vsebine in veliko slikovnega materiala;
 Twitter: https://twitter.com/VDCZagorje, kjer bomo objavljali glavne dogodke;
 internetno stran www.vdc-zagorje.si, ki jo bomo vzdrževali in tekoče posodabljali;
 brošuro 30 let VDC Zagorje ob Savi;
 predstavitveno brošuro VDC Zagorje ob Savi v slovenščini, angleščini in nemščini;
 mapo VDC Zagorje ob Savi;
 glasilo Kamenčki;
 interni radio;
 intranet na ISOV-u.
26
Novice v medijih se bodo v letu 2015 osredotočale na podelitev certifikata kakovosti E-Qalin, odprtje
nove stanovanjske skupine, projekt »Pomoč za samopomoč«, 4. tek in hojo za upanje v Zasavju pod
okriljem Europa Donne, življenje in delo uporabnikov, predstavitve izdelkov lastnega programa,
športne rezultate naših tekmovalcev, udeležbo na poletnih svetovnih igrah v Los Angelesu ...
5.6 DONATORJI IN SPONZORJI
Donatorji in sponzorji nam pomagajo pri izvedbi projektov in aktivnosti, ki našim uporabnikom
prinašajo višjo kakovost življenja. V letu 2015 jih bomo poskušali pridobiti predvsem za projekte
letovanja, zimovanja, skupinskega izleta presenečenja in 4. teka in hoje za upanje ter sponzoriranja 1
uporabnika, ki je bil izbran v slovensko nogometno reprezentanco za svetovne igre specialne
olimpiade v Los Angelesu.
5.7 PROSTOVOLJSTVO
Načrtujemo, da bomo v letu 2015 nadaljevali redno sodelovanje z go. Mojco Zupan, ki bo vodila
glasbene in pevske delavnice. Glasbene vsebine bo popestrila z različnimi glasbenimi gosti in
uporabljala različne metode in pripomočke. V dnevnem varstvu in bivalni enoti bosta prostovoljno
delali še 2 dekleti, 1 prostovoljka pa bo v bivalno enoto prihajala občasno – po dogovoru.
Gimnazijci iz Trbovelj bodo v našem VDC-ju opravljali izbirne vsebine.
Srednješolci Srednje šole Zagorje – gostinska smer nam bodo pomagali pri pogostitvi na prireditvi ob
otvoritvi nove stanovanjske skupine in podelitve certifikata kakovosti E-Qalin; iz zdravstvene smeri,
pa si bodo ogledali, kako poteka življenje in delo v našem VDC-ju. Pomagali bodo pri izvedbi 4. teka in
hoje za upanje v Zasavju v oktobru 2015.
V letu 2015 bomo občasno gostili EVS prostovoljce iz različnih držav, ki bodo nastanjeni v Mladinskih
centrih Trbovlje, Zagorje in Hrastnik. Prijavili pa smo tudi svoj projekt EVS v sodelovanju z MCT, na
podlagi katerega bosta v maju in juniju za 1 leto prišla k nam v VDC prostovoljca iz Moskve in
Madrida.
5.8 VDC KOT UČNA BAZA
V letu 2015 bomo nadaljevali sodelovanje s fakultetami:
 z Evropskim centrom Maribor in z visoko poslovno šolo Doba Maribor smo sklenili dogovor o
izvajanju strokovne študijske prakse;
 glede na interes bomo tudi študentom ostalih fakultet omogočali opravljanje obvezne prakse
(pedagoške, zdravstvene, upravne – delovni terapevti in fizioterapevti, …);
 že četrto leto zapored bomo redno prakso omogočili tudi učencem osnovne šole s
prilagojenim programom iz Litije;
 k sodelovanju smo povabili tudi OŠ dr. Slavko Grum, a je odvisno od njihovega interesa, ali
bodo prakso opravljali ali ne.
Svoje izkušnje in znanje pri delu bomo glede na interes posredovali ostalim VDC-jem in
socialnovarstvenim organizacijam.
6 INVESTICIJE, VZDRŽEVANJE, JAVNA NAROČILA IN PROSTOR
6.1 INVESTICIJE, VZDRŽEVANJE
V letu 2015 bomo razpoložljiva sredstva usmerili v nabave, investicije in vzdrževalna dela:
 zamenjava dotrajane računalniške opreme in tehničnih pripomočkov
 nabava potrebnih tehničnih pripomočkov za prodajo lastnega programa glede na
zahteve zakonodaje (davčne blagajne, programska oprema);
 nabave manjših delovnih pripomočkov, dogovorjenih na letnih razgovorih z zaposlenimi
(WC aparat za pranje) in glede na potrebe med letom;
 nabava pralnega in sušilnega stroja, televizije in radia ob odprtju nove stanovanjske
skupine v mansardi;
27

vgradna omara pred novo stanovanjsko skupino in garderobna soba s policami v
stanovanjski skupini;
 zaprta vitrina v trgovini, da so v njej vsi izdelki s certifikatom iz lastnega programa.
Vzdrževanje dnevnega in institucionalnega varstva bomo osredotočili na dokončanje sanacije
strehe na objektu Cesta 9. avgusta 59c, ki smo jo v 2/3 naredili v 2014 ter fasaderska dela na dveh
frontah za preprečitev dodatnih škod na objektu, saj je voda zatekala skozi razpoke in uničevala
izolacijo.
Opravili bomo tudi ostala vzdrževalna dela, ki so potrebna za preprečitev večjih škod v prihodnosti.
Okolico bomo uredili s sezonskimi in trajnimi nasadi na obeh lokacijah.
Ostanek presežka prihodkov nad odhodki 2014 bo namenjen za projekt bivalne kmetije z različnimi
aktivnostmi, ki je vključen v zasavski regijski izvedbeni načrt. Projekt uresničuje cilje Nacionalnega
programa socialnega varstva 2014‒2020. Z bivalno kmetijo bomo v prihodnosti pokrili dodatne
potrebe po namestitvi odraslih oseb s posebnimi potrebami iz Zasavja, omogočili uporabnikom
možnost izbire bivanja na podeželju, določeno mero samooskrbe ter dodatne aktivnosti dnevnega
varstva na kmetiji (delo na zelenem programu, hipoterapija, terapija z ostalimi domačimi živalmi,
piknik prostor, možnost za aktivne počitnice, povezovanje s šolami, domovi za starejše, podjetji …).
6.2 JAVNA NAROČILA
V letu 2015 načrtujemo 1 javno naročilo:
Objava
Predmet javnega naročila
Trajanje
marec
čiščenje
2 leti
oktober
prevozi
2 leti
Racionalni sistem nabav do meje, od katere začne veljati ZJN-2, imamo opredeljen v Pravilniku o
računovodstvu VDC Zagorje ob Savi. Za vse nabave, ki ne izhajajo iz sklenjenih pogodb ali s strani
odgovorne osebe podpisanih prijav (npr. na izobraževanja), kjer je vidna cena, uporabljamo
naročilnice. V primeru nabav, večjih od 500 EUR, je potrebno v zahtevku za naročilnico še posebej
utemeljiti izbiro dobavitelja.
6.3 PROSTORSKI POGOJI
Svojo dejavnost bomo opravljali na 2 lokacijah:
 na Cesti 9. avgusta 59c, Zagorje ob Savi – dnevno varstvo (VDC – osnovni program in socialna
vključenost) in institucionalno varstvo (stanovanjska skupina):
 na Trboveljski cesti 6, Zagorje ob Savi – institucionalno varstvo: v bivalni enoti (hiša).
Prostori v naših enotah zagotovljajo dostopnost za vse uporabnike brez arhitektonskih ovir v sam
objekt tako v delavnicah, sobah, WC-jih, na hodnikih kot tudi v večnamenskih prostorih.
Uporabniki se lahko samostojno gibajo (tudi težje gibalno ovirani) po VDC-ju (dvigalo) in se
udeležujejo prireditev, interesnih in nadstandardnih aktivnosti, ki jih zanimajo.
7 NAMESTO ZAKLJUČKA
STRATEŠKE USMERITVE 2014–2019
Letni delovni načrt 2015 kaže, da sledimo strateškim usmeritvam zapisanim v Strategiji razvoja VDC
Zagorje ob Savi 2014–2019.
A. UPORABNIKI
Strateška usmeritev 1:
Izvajanje kakovostne podpore in pomoči uporabnikom pri uresničevanju vseh 3 skupin človeških
potreb: imeti, ljubiti in biti.
B. ZAPOSLENI
Strokovno, timsko delo zaposlenih po načelu EKIPA (Enotna Kompanija Itak Premaga Ase)
C. VODENJE
28
Participativno, gospodarno, transparentno, pravično in razvojno naravnano vodenje z lastnim
zgledom.
Odprto delovaje VDC-ja, dobro sodelovanje z ožjim in širšim okoljem.
D. UČEČA SE ORGANIZACIJA
Strateška usmeritev 5: Učeči se, misleči, ozaveščeni in inovativni VDC-jevci.
Naša, VDC-jevska pot, je tudi v letu 2015 je osvetljena s številnimi cilji, ki jih bomo dosegli z
medsebojnim spoštovanjem, povezovanjem in sodelovanjem.
Letni delovni načrt VDC Zagorje ob Savi 2015 v sodelovanju z zaposlenimi in uporabniki pripravila:
V. d. direktorice
mag. Špela Režun
Zagorje ob Savi, april 2015
8 PRILOGE:
Priloga 1: Letni koledar VDC Zagorje ob Savi 2015
Priloga 2: Organizacijska shema na dan 31. 12. 2015
Priloga 3: Urnik interesnih, nadstandardnih aktivnosti 2015
Priloga 4: Naloge, projekti E-QALIN po odgovornih osebah z roki 2015
Letni delovni načrt sprejet na seji Sveta zavoda VDC Zagorje ob Savi, dne 21. 4. 2015.
Predsednica Sveta zavoda VDC Zagorje
Marija PIŠEK-BIZJAK
29
8.1. Priloga 1: Letni koledar VDC Zagorje ob Savi 2015
Januar
Februar
Marec
April
Maj
Junij
Julij
SO
Avgust
Sept.
Oktober
November
December
1
NE
1
1
PO
KD
2
2
TO
KD
3
3
SR
KD
4
4
ČE 1
PRAZNIK
5
PE 2
KD
1
1
3
2
PRAZNIK
NE
PO
4
1
3
1
TO
1
3
1
LETOVANJE
5
2
4
2
SR
5
2
4
2
LETOVANJE
6
3
1
5
3
ČE
6
6
3
1
PRAZNIK
5
3
LETOVANJE
7
4
2
6
4
PE
SO 3
7
7
4
2
PRAZNIK
6
4
8
5
3
7
5
SO
3
7
5
9
6
4
8
6
NE
4
8
6
10
7
5
9
7
PO
PRAZNIK
2
SO
2
SESTANEK S SVOJCI
8
5
TEK EUROPA DONNA
NE 4
8
PO 5
9
9
ZIMOVANJE
6
TO 6
10
10
ZIMOVANJE
7
5
9
7
11
8
6
10
8
TO
SR 7
11
11
ZIMOVANJE
8
6
10
8
12
9
7
11
9
SR
ČE 8
12
12
ZIMOVANJE
9
7
11
9
13
10
8
SEM
12
10
ČE
PE 9
13
13
ZIMOVANJE
10
8
12
10
14
11 SIP / DAN DIRE 9
SEM
13
11
PE
SO 10
14
14
11
9
13
11
15
12
10
SEM
14
12
SO
SEM
PRAZNIK
PRAZNIK
SIP
NE 11
15
15
12
10
14
12
16
13
11
15
13
NE
PO 12
16
16
13
11
15
13
17
14
12
16
14
PO
TO 13
17
17
14
12
16
14
18
15
13
17
15
TO
SR 14
18
18
15
13
17
15
19
16
14
18
16
SR
ČE 15
19
19
16
14
18
PIKNIK
16
20
17
15
19
17
ČE
PE 16
20
20
17
15
19
PIKNIK
17
21
18
16
20
18
PE
SO 17
21
21
18
16
20
18
22
19
17
21
19
SO
NE 18
22
22
19
17
21
19
23
20
18
22
20
NE
PO 19
23
23
20
18
22
20
24
21
19
23
21
PO
TO 20
24
24
21
19
23
21
25
22
20
24
22
TO
SR 21
25
25
22
20
24
22
26
23
21
25
23
ČE 22
26
26
23
21
25
PRAZNIK
23
27
24
22
26
24
KD
PE 23
27
27
24
22
26
LETOVANJE
24
28
25
23
27
25
PRAZNIK
PE
SO 24
28
28
25
23
27
LETOVANJE
25
29
26
24
28
26
PRAZNIK
SO
SR
ČE
NE 25
29
26
24
28
LETOVANJE
26
30
27
25
29
27
PO 26
30
27
PRAZNIK
25
29
LETOVANJE
27
31
28
26
30
28
KD
PO
NE
TO 27
31
30
LETOVANJE
28
KD
26
28
29
27
29
KD
TO
SR 28
29
KD
27
29
30
28
30
KD
SR
ČE 29
30
KD
28
30
29
31
KD
ČE
PE 30
29
31
30
1
PRAZNIK
SO 31
30
NE
31
PRAZNIK
31
SOBOTE
SESTANEK S SVOJCI V VDC
KOLEKTIVNI DOPUST
NEDELJE, PRAZNIKI
LETOVANJE,
ZIMOVANJE
DOPUSTI Z VARSTVOM
LETOVANJE
30
SO
3
NE
STROKOVNO- IZOBRAŽEVALNO-PLANSKI DNEVI
DAN DIREKTOR(JA/ICE)
PE
2
1.2. Priloga 2: Organizacijska shema 31. 12. 2015
31
1.3. Priloga 3: Urnik interesnih, nadstandardnih aktivnosti 2015
32
1.4. Priloga 4: Plan nalog, projektov izboljšav za 2015
Ime
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
Preverjanje zadovoljstva kooperantov
Vsaj 1 krat na 3 leta izdelati sociogram -eko zemljevid stanovalca
Bivalna kmetija - iskanje možne lokacije, virov financiranja
Članek o neracionalni kadrovski politiki države
VZDRŽEVANJE NA OBJEKTU 2015 (preostanek strehe, beljenje, del fasade)
Družinski piknik zaposlenih 2015
Prispevek za javnost o nestimulativnem plačnem sistemu
Ažuriranje Pravilnika o računovodstvu VDC Zagorje ob Savi
DAN ODPRTIH VRAT SKUPNOSTNEGA BIVANJA
EVS projekt VDC 2015
Twitter VDC
Vključitev v vsa zasavska Sožitja
Iz izračuna bolniških izuzeti daljše odstotnosti zaradi poškodb
Redni sestanki JAVNI DELAVCI 2015
Zmanjšanje števila kriterijev
DODATNO VPRAŠANJE SVOJCI 2014
PRAZNIČNE DELAVNICE
VPIS UR NA google drive za 2015
PROJEKT MOJA SLOVENIJA 2015
VKLJUČEVANJE V IZOBRAŽEVANJA DRUGIH ORGANIZACIJ
KROŽENJE NOVIH ZAPOSLENIH, DNEVNE NALOGE
OPOZARJANJE TOGA, ZASTARELA ZAKONODAJA
Poročilo stanovalcev o udeležbi pri aktivnostih zunaj VDC-ja
Poročila stanovalcev o aktivnostih v lokalnem okoju
Povečanje kapacitet
Računalnik v spodnjem skupnem prostoru
OPOZARJATI NA POTREBNO ZNIŽANJE ŠT. KRITERIJEV
Zadovoljstvo kupcev
e računi
Ponovitev terminov E-QALIN in kje je kaj na V-ju
30
31 ZOO program v trgovine
32 Letni razvojni pogovori
Začetek Zaključek
izvajanja izvajanja
Odgovorna oseba
21.1.2014 31.12.2014 PIŠEK BIZJAK Marija
2013-2015 Heda Kovač, Mitja Audič
2016 vsi zaposleni
0%
1.5.2015
0%
30.5.2015 POCIECHA Domen
1.4.2015 31.12.2015 Špela Režun
0%
1.4.2015
1.6.2015 GAČNIK Mihaela
0%
1.3.2015
1.4.2015 Špela Režun
0%
1.2.2015
LAZAR Robi
0%
1.2.2015
Špela Režun
0%
1.2.2015
GAČNIK Mihaela
0% Upoštevamo v novem ciklu E-QALIN-a od 1.1.2015 dalje.
1.2.2015 31.12.2015 Špela Režun
0%
1.2.2015 31.12.2015 Špela Režun
0%
3.1.2015
0%
Špela Režun
1.1.2015 31.12.2015 PLANINŠEK Milena
0%
1.1.2015
0%
POCIECHA Domen
1.1.2015 31.12.2015 GOLČNIK Marija
0%
1.1.2015
KOVAČ Hedvika
0%
1.1.2015
Špela Režun
0%
1.1.2015 31.12.2015 Špela Režun
0%
1.1.2015 31.12.2015 AUDIČ Mitja
0%
1.1.2015 31.12.2015 AUDIČ Mitja
0%
22.12.2014
0%
2.12.2014
1.12.2014
0%
Špela Režun
21.1.2014 31.12.2014 PLANINŠEK Milena
1.1.2015 31.12.2015 GAČNIK Mihaela
15.12.2014 17.12.2014 Špela Režun
1.12.2014
PLANINŠEK Milena
1.10.2014 15.12.2014 Špela Režun
Izobraževanje za merketing, pospeševanje prodaje lastnega programa za zaposlene
29.8.2014
Namestitev pragov pri vhodu za lajši dostop z vozički, hojicami
Delavnice zdravo življenje
1.5.2014
AUDIČ Mitja
1.3.2014
31.5.2014 AŠIČ Jurij
10.2.2014
14.2.2014 AŠIČ Jurij
1.2.2014 31.12.2014 ABDIĆ Elvira
38
IZOBRAŽEVANJA O ZDRAVJU
39
40 Facebook stran
SKUPINSKA REKREACIJA ZA ZAPOSLENE
21.1.2014 31.12.2014 Špela Režun
21.1.2014 31.12.2014 Špela Režun
20.1.2014 31.12.2014 POCIECHA Domen
41
Dogodki ob 30 letnici VDC-ja
6.1.2014
Samozagovorništvo po delavnicah
2.1.2014 31.12.2014 BIZJAK Franjo
IDEJNICA ZAŽIVI
1.1.2014 31.12.2014 Špela Režun
42
43
44
45 Nadaljevanje projekta VREDNOTE 2014
1.1.2014 31.12.2014 GOLČNIK Marija
JOB ROTATION DV, BE
1.1.2014 31.12.2014 Špela Režun
PROSTOVOLJCI VARSTVO OSEBNIH PODATKOV, KROŽENJE
1.1.2014 31.12.2014 KOVAČ Hedvika
46
47
Izboljšave evidence delovnega časa
48
49 Individualni načrti in evalvacije do januarja, konkretni cilji zapisani
50
1.12.2013 31.12.2013 POCIECHA Domen
18.11.2013
31.1.2014 KOVAČ Hedvika
Sestanki Sožitja ponovno v VDC Zagorje ob Savi, ozaveščanje svojcev o koristnosti VDC-ja za razvoj,
kakovostno življenje njihovih otrok
15.11.2013 31.12.2014 KOVAČ Hedvika
Varen dostop do VDC-ja - vidna pot za kombi pri vzvrtani vožnji
15.11.2013 31.12.2013 POCIECHA Domen
Osveščanje o krizi glede financ in možnost nefinančnih vzpodbud
15.11.2013 31.12.2014 KOVAČ Hedvika
Nabava sedežne delavnica 5 in masažnega stola delavnica 3
15.11.2013 31.12.2013 AŠIČ Jurij
Osveščanje o zdravem načinu življenja, redna rekreacija, zdrava prehrana
15.11.2013 31.12.2014 POCIECHA Domen
51
52
53
54
Stik s slepo osebo iz lokalnega okolja
55
56 Uvesti 2 dnevne SIP dneve namesto 3 dnevnih
57 Vnos koordinacije med mentorji za IA v načrt
Nove interesne aktivnosti
58
59 Ustvariti in izobesiti skupen izdelek vseh stanovalcev-slika
0%
1.2.2015
33
37
PRENOS IZ 2014
0%
Nabava 2 masažna stola v 2014, obnova sedežne v 4 in sedežna v 7
PRENOS IZ 2014
1.5.2015 31.12.2015 AŠIČ Jurij
20.9.2014
36
Evalvacija
1.9.2015 31.12.2015 Špela Režun
VDC športne igre zaposlenih SLO
34
35 Vključenost slepega stanovalca v gospodinjska opravila
Status
PRENOS IZ 2014
1.11.2013 31.10.2014 AUDIČ Polona
20.9.2013
26.4.2013
26.4.2013 31.12.2014 POCIECHA Domen
4.2.2013
22.3.2013 AUDIČ Mitja
33
0%
0%
100% Pripravljeni na prejemanje in izdajanje e-računov. Vse smo že stestirali.
100%
Zaposleni prejeli E-QALIN za telebane. 8.12.2014 smo ob izdelovanju Kosmodiska šli skozi
ključne točke sistema kakovosti in poudarili, da je bistveno tisto, kar dejansko smo.
100% Tudi tačke brisačke so v trgovinah na komisijo.
100% Realizirani ob koncu leta 2013. Ob zaključku leta 2014, v začetku 2015.
Kot organizator smo organizirali športne igre zaposlenih v VDC SLO. To smo izvedli
100% 20.9.2014 v Kisovcu,. Odziv je bil izjemno pozitiven in organizacijo naslednjih iger je
prevzel VDC Koper.
Zaposleni Mojca Kukovica, Robi Lazar in Špela Režun so izobraževanje pohvalila, da je
100% bilo praktično usmerjeno. Nasvete iz izobraževanja bomo uporabili tudi v praks (cenovna
politika, prodajna orodja)
100% Tudi M.A se kolikor se le da vključuje v gospodinjska opravila.
V maju smo nabavili masažna stola, ki sta polno uporabljena, saj omogočata dobro
100%
sproščanje, umiritev za uporabnike
Pragi so bili nameščeni v marcu, tako da je svojka, ki je namestitev predlagala pohvalila
100%
našo odzivnost.
Dobro je da večkrat ponovimo osnove zdrave prehrane in kaj zdravega skuhamo. Se
100% udeležimo še kakšnega tečaja o zravi prehani kot npr. v MC Zagorje jeseni letos. Elvira bo z
dejavnostjo zravega žviljenja nadaljevala tudi v prihodnje.
V juniju smo imeli interno izobraževanje o ohranjanju psihofizičnega zdravja za
100%
zaposlene, ki ga je izvedla Špela Režun:"Zdravi zaposleni, zdrav VDC"
100% Aktivirala se je facebook stran VARSTVENO DELOVNI CENTER ZAGORJE OB SAVI
V letu 2014 se je pričela izvajati dvakrat tedensko. Do poletja je bilo udeleženih 4-6
zaposlenih. Po poletju so ostale še 3. Rekracijo uvedemo na željo zaposlenih in promocijo
100% za zdravje, vendar potem zaposleni le v majhnem številu obiskujejo aktivnosti. Glede na
to, da je prostor v telovdnici popoldan navoljo zaposlenim se nekateri rajši odločajo za
individualno vadbo.
Slavnostna prireditev 6.1.2014, piknik junija, 3. tek in hoja za upanje - promocija 30 let 100% povezava z različnimi organizacijami, promocija v miedjih - začetek projekta POMOČ ZA
SAMOPOMOČ, izdaja brošure ob 30 letnici VDC-ja ob koncu leta.
Vsak mesec, ko predstavniki uporabnikov pridejo iz sestanka z direktorico v delavnicah
100% preberejo zapisnik in se pogovorijo o aktualni problematiki, predlogih...lahko podajo tudi
pripombe na zapisnik, odprejo nove teme za dnevni red sestanka.
Milena vodi redna tedenska srečanja, kjer si izmenjujejo ideje. Potrebno je še vskladiti
100% enotne zapise v računalnikih-predlog ISOV. Od septembra dalje vse ideje obravnavamo na
timskem sestanku lastnega programa, ki je glede na potrebe ob torkih ob 6.15..
100% Marija tudi v letu 2014 vodi projekt vredmot. V načrtu 2014 je 12 novih vrednot.
V 2013 smo začeli z izmenjavami zaposlenih z Domom Grmovje (2 zaposleni iz VDC in 4 v
100% VDC). Glede na zelo pozitivno izkušnjo iz obeh strani bomo z izmenjavami nadaljevali
pomladi 2014. Izmenjavo bomo nareili tudi s Sončkovimi bivalnimi enotami.
Še večji poudarek damo pri vsakem prostovoljcu na varstvu osebnih podatkov - dobijo
100% tudi posebno brošuro. Če je prostovoljec dalj časa prisoten se zagotovi njegovo kroženje,
da spozna več del, več delavnic.
100%
Z letom 2014 zaposleni vpisujejo delovne in prostovoljne ure v novo excelovo dadoteko, i
je preglednejaša in se lažje prenese v izračun plač. Dostopna je na strežniku V.
100% Do konca januarja imajo vsi uporabniki vsako leto zapisane evalvacije in načrte.
Sestanki SOžitja so ostali na OŠ Slavko Grum. Smo se pa odločili, da v vsekm Sožitju na
100% sestankih sodeluje tudi eden od zaposelnih v VDC-ju z letom 2015 (Heda v Zagorjeu, Špela
v Trbovljah in Mitja v Hrastniku).
V vseh letnih časih imajo uporabniki varen dostop do in po VDC-ju. Dogovorili smo se, da
100% se avtomobilov ne prakira na zgornjem dvorišču na poti, kjer se kombi pelje vzvratno. S
tem so vsi uporabniki šoferju vidni. Kljub temu je potrebna pazljivost.
Z uporabniki se o tem redno pogovarjamo na mesečnih sestankih s predstavniki. Vsem
100%
uporabnikom smo nabavili športno obutev in trener.
Fotelj v delavnici 5 nabavljen, 2 masažna stola še v 2014, obnova sedežne v 4 in sedežna v
100%
7
Redno se vzpodbuja uporabnike in zaposlene o pomenu zdravja, rekreacije in pravilne
100%
prehrane. Z letom 2014 se redno izvaja tudi rekreacija za zaposlene.
Stik se je navezal s slepo Anjo, ki se občasno druži z uporabnikom. Skupaj sta brala. Tudi
100%
glasbeno sta sodelovala.
100% Pozitivno sprejeto pri zaposlenih. Tudi SIP dnevi 2014 bodo 2 dnevni.
100% Redno se opozarja na koordinacijo. Prav tako je koordinacija vključena v leni načrt IA.
Zaradi potreb, želje uporabnikov so bile vnešene nove IA (pletenje, elektrostimulacija in
100%
dramski klub)
100% V dnevni sobi bivalne enote je izobešena slika odtisov rok vseh stanovalcev.
34

UVODNI DEL - Varstveno delovni center Zagorje ob Savi

Transcription

Similar documents

Voščilnice 2015/2016

VABILO NA NOVOLETNO ZABAVO - Društvo Sožitje Zagorje ob Savi

1X RENAULT TWINGO MANOJLOVIČ STEFAN

ZAKLJUČEK PROJEKTA »BRANJE JE KUL« 2013/2014 V

Vloga za status dijaka

Organigram - CUDV Črna na Koroškem

Petek, 29. 5.

DAN ODPRTIH VRAT - VDC Murska sobota

Nada Zavolovšek Hudarin Delo in družba z

Kamenčki številka 23 - VDC Zagorje ob Savi