Tiedolla johtamisen palapeli
Transcription
Tiedolla johtamisen palapeli
Tutkimus- ja koulutusorganisaatioden kehittämispäivä Tiedolla johtamisen palapeli 4.9.2013 Tervetuloa! Tämän päivän ohjelma Kello Aihe Repliikki 9.00-9.30 Aamukahvi - 9.30-9.45 Seminaarin avaus Niclas Lindgren, Cerion - 9.45-10.30 Strateginen tiedolla johtaminen Jaakko Herrala, Pirkanmaan sairaanhoitopiiri - 10.30-11.30 Johdon raportoinnin ja tiedon hallinnan kehittäminen Markku Sutinen, Turun yliopisto Tuomo Saarni 11.30-12.30 Lounas - 12.30-13.15 Hallinto-organisaatiosta asiakaslähtöiseksi palveluorganisaatioksi Timo Erämetsä, Muutostoimisto Flow Consulting Niclas Lindgren 13.15-14.00 Tutkimus- ja projektitoiminta osana johtamisjärjestelmää Jaakko Stenhäll, Tampereen teknillinen yliopisto Kristian Granroth 14.00-14.15 Iltapäiväkahvi - 14.15-15.00 Henkilöstösuunnittelu ja osaamisen johtaminen osana johtamisjärjestelmää Opri Salminen, Helsingin yliopisto Martin Nordell 15.00-15.45 Opintohallinnon strateginen kehittäminen Pekka Korhonen, Metropolia Ammattikorkeakoulu Vilho Kolehmainen © Cerion Solutions Oy Cerion pähkinänkuoressa Missiomme: rakennamme tavoiteohjattuja ja tehokkaita organisaatioita Ydinosaamisemme Tavoitetila ja strategia Johtamisen kehittäminen Toiminnan tehostaminen Projektien läpivieminen Kehittämisen ja muutoksen johtaminen Tavoiteohjattu organisaatio Organisaatio ja rakenteet Asiakkainamme julkishallinnon ja yksityisen sektorin suuret ja keskisuuret organisaatiot 65 % julkishallinto, 35 % yksityinen sektori Keskeiset asiakassegmentit: Koulutusektori, Hyvinvointisektori (SoTe), Valmistava teollisuus Filosofia: pitkäjänteiset kumppanuudet Tietojärjestelmät Toimintatavat Riippumaton kehittämiskumppani Menetelmät ja välineet valitaan asiakkaan tarpeen ja toimintaympäristön ehdoilla Toimipisteemme Turussa ja Helsingissä Työllistämme ~50 Cerioniittiä © Cerion Solutions Oy Miksi päivän teema? Tiedolla johtaminen: jotain uutta vai samaa vanhaa uudessa paketissa? © Cerion Solutions Oy Tiedolla johtamisen komponentit JOHTAMISJÄRJESTELMÄ Johtamisen periaatteet Johtamisen rakenteet Johtamisen prosessit ja asiakirjat Johtamisen kokonaisarkkitehtuuri Mittarit, indikaattorit, käsitteet JOHTAJUUS Johtamisen kulttuuri Johtamisosaaminen Ihmiset ja miehitys Asenne TIETO Strateginen - operatiivinen Laadullinen – määrällinen Tavoitteet – suunnitelmat – toteutumat – ennusteet Toiminta – voimavarat TYÖKALUT Johdon tietojärjestelmät Strategisen ja operatiivisen suunnittelun työkalut BI-työkalut (raportointi, ennakointi, analytiikka) Tietovarannot ja -varastot © Cerion Solutions Oy Mietittäväksi tälle päivälle... ..mitä tiedolla johtaminen koulutus- ja tutkimusorganisaatioissa tarkoittaisi ja sisältäisi, mitä siinä erityisesti pitäisi painottaa? © Cerion Solutions Oy