GTK:n uudet tuulet

GTK:n uudet tuulet
Olli Breilin, aluejohtaja
Suomen vesiyhdistys ry:n pohjavesijaosto
Teemailtapäivä 6.10.2015
Strategian muutostekijöitä
Budjettirahoituksen
tasoon sopeutuminen
Toimialojen
suhdanteet
Verkostot ja
kumppanuudet
Strategian kärkiversot,
Perustehtävän
Asiakkaat
Rahoitus
Alueelliset
uudistaminen
erityispiirteet
Tutkimus
Sidosryhmät
ja tieto
Vaikuttavuus,
TEM-tavoitteenasettelu
Asiakaslähtöisyys,
Tavoitteet
Tehokkuus
Sisäiset /
TEM
Suomen Akatemia (strategisen
Ulkoiset
tutkimuksen neuvosto)
Osaamisen
Muut
Henkilöstö
turvaaminen ja
ministeriöt
Hallinnolliset ICT-hankkeet
fokusointi,
Asiantuntijuuden
VN
korostuminen
Kansalliset strategiat
Sääntely
EU
Globaali
Keskushallinnnon uudistus (KeHU; KA)
Reunaehdot
Menokehykset (TAE)
toiminnanharjoittamiselle
Megatrendit
(edelleen)
2
Horizon 2020
EIT-KIC-RawMaterials
Strategian muutostekijöitä
Toimintamenorahoitus 2006 - 2016
50 000
45 000
40 000
35 000
30 000
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Toimintavuoden TA-rahoitus
3
2012
2013
Siirtomääräraha
2014
2015
2016
Toiminta-ajatus, tavoitetila ja visio
Visio: Osaajien GTK tuottaa ratkaisuja, uutta
elinkeinotoimintaa ja kestävää kasvua.
Geologian
huippuosaaja
Kyvykkyys tuottaa
geologialla lisäarvoa
Ketterä ja
strateginen
Toiminta-ajatus: GTK luo geologisella
osaamisella menestystä asiakkailleen.
4
Uudet avaukset ja uudet mahdollisuudet
DIGITAALISUUS
• Tuomme digitalisaation mahdollisuudet ja systeemiset hyödyt kaikkiin prosesseihin,
innovatiivisiin tietopääoman kasvattamisen ja toimintamalleihin ja asiakasratkaisuihin.
CLEANTECH
• Luomme ratkaisuja, jotka edistävät luonnonvarojen kestävää hyödyntämistä.
YHDYSKUNNAT
• Parannamme geologisen tiedon hyödyntämistä alueiden käytön suunnittelussa ja
rakentamisessa sekä niihin liittyvissä ympäristökysymyksissä.
MINERAALITALOUS
• Edistämme mineraalisten raaka-aineiden hyödyntämistä ja jatkojalostusta sekä luomme
ratkaisuja kehittyviin materiaalitarpeisiin.
5 Olli Breilin
5.10.2015
Uuden toimintamallin piirteet
Muuttuvat
asiakastarpeet
GTK:n
johto
Toimintaympäristön
muutokset
6
Strateginen
ohjaus
Tulosjohtaminen
Operatiivinen toiminta
Toiminnalliset
16 tulosyksikkö
alueet
Toimipaikat ja tulosyksiköt 1.1.2016
Geoenergia
Yhdyskunnat ja rakentaminen
Kalliorakentaminen ja sijoituspaikat
Ympäristögeologia
Merigeologia
Mineraalitalous ja malmigeologia
Mineraalivarannot
Teollisuusmineraalit
Mineraalitekniikka ja materiaalit
Turvevarannot
Pohjavesi
Geofysiikan sovellukset
Tuotantoympäristöt ja kierrätys
Alueellinen geotieto
Geotietovarannon hallinta
Digitaaliset tuotteet ja palvelut
7 Olli Breilin
5.10.2015
Pohjavesi - yksikkö
• Pohjavesi-tulosyksikkö tuottaa ratkaisuja, osaamista ja tietoa
pohjavesivarantojen arviointiin ja hyödyntämiseen liittyen.
Yksikön toiminta vastaa pohjavesihuollon kehittämisen ja turvaamisen
tarpeeseen sekä yleisesti puhtaan veden saatavuuden haasteisiin.
• Keskeinen tehtävä on asiakkaille suunnattujen palvelujen
kehittäminen ja GTK:n tietopohjan vahvistaminen. Yksikkö toimii
asiakaskysynnän vahvasti ohjaamana ja hyödyntää koko GTK:n
osaamista sovellusalueen toiminnassa. Tulosyksikkö on vastuussa
myös pohjavesiosaamisen kokoamisesta ja edelleen syventämisestä
GTK:ssa.
• Toiminnan tuloksellisuudelle on keskeistä pohjavesiprosessit ja laatu, virtaus- ja geologinen rakennemallinnus,
pohjavesivarantojen arviointi, pohjavesialueet sekä
pohjavesihuollon suunnittelun tuki.
8 Olli Breilin
5.10.2015
Johto 1.1.2016
• Mika Nykänen, pääjohtaja
• Jarmo Kohonen, johtaja, strategia ja suunnittelu
• Olli Breilin, johtaja, operatiivinen toiminta
• Petri Lintinen, johtaja, projektit ja asiakkuudet
• Pekka Nurmi, johtaja, tieteellinen tutkimus
• Marie-Louise Wiklund, johtaja, viestintä ja markkinointi
• Helena Tammi, johtaja, henkilöstö, osaaminen, työympäristöt
• N.N., Johtaja, digitaalisuus ja tietovarannot
9 Olli Breilin
5.10.2015
Kiitos !
10 Olli Breilin
5.10.2015