Autismisäätiö - Vates

Autismisäätiö
- osallisuutta ja onnistumisia
Räätälöiden töihin
20.5.2015 Kaikille sopiva työ- seminaari
Autismisäätiö
• Autismisäätiö on voittoa tavoittelematon säätiö, joka
tuottaa asiantuntevia palveluja nuorille ja aikuisille, joilla
on autismin kirjon tai jokin muu neuropsykiatrinen häiriö.
• Autismisäätiö toimii pääkaupunkiseudulla, Kotkassa,
Tampereella sekä Seinäjoella
Sivu 3 • 20.5.2015 • Autismisäätiö
Sami Niemi• [email protected]
Autismisäätiö
Arvot
Osallisuus, Vaikuttavuus ja Hyvinvointi
Missio
osallisuutta ja onnistumisia
Visio
Kansainvälisesti tunnustettu itsenäisen ja rikkaan elämän
suunnannäyttäjä
Taustaa
•
•
Autismin kirjon ihmisiä arvioidaan olevan Suomessa n. 80000
Kohderyhmän kanssa toimivien järjestöjen kokemuksen
mukaan työvoiman ulkopuolella olevien osuus on merkittävän
suuri, autismin kirjon osalta 90%.
•
Työttömyys autismin kirjon henkilöiden keskuudessa on korkea
verrattuna myös eri syistä vammaisten työttömyysasteeseen.
Autismin kirjon ihmisissä on potentiaalia, joka nykyisellään jää
työelämässä paljolti hyödyntämättä.
•
•
25-vuotiaana työllistymismahdollisuutensa menettänyt maksaa
yhteiskunnalle 60 ikävuoteen mennessä 1,1 miljoonaa euroa.
Taustaa
• Autismisäätiö edistää kohderyhmänsä
työelämäosallisuutta
• Tämä edellyttää työelämäosallisuutta tukevien oikeaaikaisten väliintulojen ja palvelupolkujen rakentamista.
• Etsimme, kehitämme ja käytämme erilaisia tapoja
saavuttaaksemme parempaa työelämäosallisuutta
autismin kirjon ihmisille.
-> Ratko- mallia haluttiin kokeilla Autismisäätiössä
Sivu 6 • 20.5.2015 • Autismisäätiö
Sami Niemi• [email protected]
Autismisäätiö työnantajana
•
•
•
•
Työntekijöitä vuonna 2014 213
Autismisäätiössä on ollut jo aiemmin työsuhteissa oman
kohderyhmän edustajia.
Nyt haluttiin kokeilla toisenlaista tapaa rekrytoida
osatyökykyisiä työntekijöitä ja monipuolistaa tarjottavia
tehtäviä.
Mukana kolme yksikköä
Vallilan valmennuskeskus
• Osa Autismisäätiön työ- ja päivätoiminnan toimialaa
• Tarjoaa asiakkailleen työ- ja päivätoimintaa, jonka osana
valmennusta lähtien asiakkaiden omista tarpeista,
tavoitteista ja kiinnostuksen kohteista
-> Valmennuksen tavoitteena on usein
työelämäosallisuus tai opinnot
• Asiakkuuksia yhteensä tällä hetkellä n. 160
• Henkilökuntaa päivästä riippuen 25-27
• Monipuolisen koulutustaustan omaavia
Sivu 8 • 20.5.2015 • Autismisäätiö
Sami Niemi• [email protected]
Prosessi Vallilan valmennuskeskuksella
Keväällä 2014 työyhteisö kartoitti työtehtävät
Toukokuussa 2014 Ratko- työpaja, esimies ja 4 työntekijää
Sivu 9 • 20.5.2015 • Autismisäätiö
Sami Niemi• [email protected]
• Syntyi 5 erilaista tehtävänkuvaa
• Valittiin tehtävänkuva, jonka siirtäminen hyödyttäisi
eniten työyhteisön perustehtävän suorittamista.
IMBA/Melba
Tehtävänkuvaksi valikoitui keittiötyöntekijän tehtävä
Autismisäätiön työvalmentajat tekivät Melba- arvion
tehtävänkuvasta.
Sosiaaliset märitteet
1
Päämäärätietoisuus
x
Johtaminen
x
5
3
4
5
x
x
1
2
x
Pitkäjänteisyys
Taito arvioida itseä
x
Epäonnistumisen sieto
x
Järjestelmällisyys
x
x
Täsmällisyys
Omatoimisuus
4
x
Arvioinnin vastaanottaminen
Ryhmätyöskentely
Työskentelytapaa kuvaavat määritteet
3
x
Vuorovaikutustaidot
Taito arvioida muita
2
x
Huolellisuus
x
Vastuullisuus
x
Tehtävänkuva
Melba
Syksyllä 2014
Käynnistettiin rekrytointiprosessi,
Päätettiin toteuttaa yhteistyökumppaneiden kanssa
yhteistyössä, ns. hiljaisena rekrynä,
->Ratko- projektin työntekijät kartoittivat potentiaalisia
työnhakijoita sekä tekivät Melba- arvion.
Rekrytointi
• Sopiva työntekijä löytyy yhteistyökumppaneiden
asiakkaista. Rekrytoinnissa mukana työntekijän
työvalmentaja.
• Työsuhde alkoi työkokeiluna työntekijän omasta toiveesta
tammikuussa 2015.
• Työn lopullinen räätälöinti toteutettiin Vallilan
valmennuskeskuksessa työkokeilun aikana
• Perehdytyksestä ja työhönopastuksesta vastasi Vallilan
työhönvalmentaja, jolla on taustaa keittiöalalta
Työyhteisön jäseneksi
•
•
Helmikuussa 2015 haettiin palkkatukea
Maaliskuussa 2015 allekirjoitettiin työsopimus
Esimiehen näkökulma
•
•
•
Tehtävänkuvien rakentaminen on hyödyllistä ja kirkastaa
työyhteisön perustehtävää
Rekrytointi oli esimiehen näkökulmasta kevyempää, sillä
yleensä työyhteisöissä
->esimies muodostaa työnkuvan,
-> ilmoittaa työpaikan,
->käy läpi hakemukset ja
-> arvioi haastatteluun kutsuttavat sekä
-> hoitaa työhaastattelut.
Työhakemusten ja potentiaalisten työntekijöiden
kartoittamisessa käytettiin olemassa olevia verkostoja
Työvalmennuksen näkökulma
•
•
Työvalmennuksen rooli on merkittävä
Erityisesti autismin kirjon henkilöille työharjoittelut ja
työkokeilut tarjoavat tärkeitä kokemuksia, jotka auttavat
jäsentämään ammatillista tulevaisuutta ja selkeyttämään
uravaihtoehtoja
•
Työelämään kiinnittymisessä on tärkeää riittävän
pitkäkestoinen työvalmentajan tuki sekä työntekijälle, että
työnantajalle
Kokemuksemme mukaan tämä lisää merkittävästi työnantajien
halukkuutta palkkaamiseen sekä edistää työntekijän
onnistumista työssä
•
KYSYMYKSIÄ?
AUTISMISÄÄTIÖ
Sami Niemi
[email protected]
Jämsänkatu 2
00520 Helsinki
puh. (vaihde): 044 765 4300
fax 09-876 4300
Sähköposti: [email protected]
www.autismisaatio.fi