Päivystyksen Benchmarking
Transcription
Päivystyksen Benchmarking
1 Päivystyksen Benchmarking Päivystystoiminnassa havaittuja haasteita 2 Potilaiden saapumisessa suurta, vaikeasti ennustettavaa vaihtelua Henkilöstöresurssien kohdentaminen potilasmäärää vastaavaksi Päivystystoiminnan merkitys potilasvirtojen ohjauksessa kasvanut Läpimenoaikojen lyhentäminen yleisesti tavoitteena, mutta käsitys oman toiminnan pullonkauloista on usein näppituntuman varassa Yhteispäivystyksen, päivystysosastojen sekä hoitajavastaanottojen organisoinnissa paljon eroja yksiköiden välillä Vertailutiedon puute toiminnallisista luvuista, parhaista käytännöistä ja prosesseista Päivystyksen benchmarking johdon työkaluna 3 Tilastotiedot haetaan yksiköiden tietojärjestelmistä – IT-osasto suorittaa haun NHG Benchmarkingin antamien ohjeiden pohjalta Analyysin tueksi tehdään puolistrukturoituja haastatteluja eri henkilöstöryhmille, jotta saadaan käsitys toiminnasta lukujen takana Käytettävät mittarit ja tarkastelun kohteet valitaan yhdessä asiakkaiden kanssa – Esim. vuonna 2010 toteutettiin asiakkaiden toiveesta päihtyneiden potilaiden määrän ja kuormittavuuden seurantajakso Vertailuluvut raportoidaan säännöllisesti asiakkaille Benchmarkingin tuomat hyödyt 4 Parhaita käytäntöjä muilta toimijoilta – Keskeisten kehittämiskohteiden tunnistaminen auttaa suuntaamaan kehittämistoimenpiteitä – Kun tiedetään, millä tasolla esim. läpimenoajat ovat muualla, on helpompi asettaa realistisia tavoitteita Benchmarking tarjoaa ammattilaisille keskustelufoorumin ja mahdollisuuden nostaa pinnalle tärkeiksi koettuja kysymyksiä – Esim. hoitajien työvuorojärjestelyjä muutettu benchmarkingista saadun tiedon pohjalta Tieto oman toiminnan tasosta verrattuna muihin tukee strategisten tavoitteiden asettelua – Esim. hoitajien ja lääkärien työnjako ja hoitajavastaanoton järjestelyt Mm. hoitajavastaanotolle ohjattavat potilaat, triagen toimivuus, päihtyneiden potilaiden kuormittavuus Konkreettinen vertailutieto erilaisista toimintamalleista tukee muutoksen läpivientiä – Muutoksia on helpompi perustella henkilöstölle, kun apuna on kokemuksia muista yksiköistä 5 Yhteydenotot Laura Pitkänen [email protected] 045 633 7703