Exit i Syd

Transcription

Exit i Syd
Redderen
Nr. 7
›
September 2015
‹
38. årgang
Exit i Syd
Foto: Mads Wedel-Ibsen
Kolofon
Indhold
Redderen
Møder
i Odense
udgives af
Reddernes Landsklub
Odense Kongrescenter
lagde lokaler til folkemøde
om ambulancesituationen
i Syd og et par uger senere stormøde med 3F
Redaktion:
Redaktør og Fællestillidsmand
Morten Andersen
Ringstedgade 128
4700 Næstved
Mobil........ 20 76 17 22
E-mail: [email protected]
Adresseændring kan foretages via
hjemmesiden Redder.dk, eller ved
henvendelse til redaktøren.
Side 6
Medaljer
og flag
Journalist:
Det var en våd omgang,
da der blev afholdt Flagdag bl.a. med deltagelse
af Falckreddere – som
også har fået medaljer...
Flemming Frederiksen Kyster (DJ)
Langesøvej 67 - 7000 Fredericia
Mobil........ 28 91 29 80
E-mail: [email protected]
Produktion:
Side 17
PE offset A/S, Varde
www.peoffset.dk
Annoncesalg: Malene W. Rexen,
[email protected], tlf: 76 95 17 17
Nye
hos RUS
Oplag:
4.500 stk. - Redderen læses af reddere, brandmænd, ledere og andre
medarbejdere i Falck koncernen,
AMU-centre, tekniske skoler, hos­
pitaler og politikere samt beredskabs- og forvaltningschefer.
Tekst og billeder i Redderen og på
redder.dk er copyright Reddernes
Landsklub og må kun anvendes ud
over privat øjemed med tilladelse
fra redaktionen.
ISSN nr. 1603-1660
Forsidefoto: Mads Wedel-Ibsen
2 ∙
Redderen › 38. årgang
Reddernes Udviklingssekretariat har fået ny
besætning i skikkelse af
Maja Kirketerp Broløs og
Vivi Nør Jacobsen
Side 18
Værdig afsked i Region Syd . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Sammenhold på dagsordenen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Borgermøde med frafald . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
Ny kontrakt i Roskilde giver 35 nye stillinger . . . . . . . . . . . . 10
Fokus på afgifter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Gør halskraver mere skade end gavn? . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Korpslæge: Foreløbig ingen ændringer i retningslinjerne . . 16
Medaljer til de udsendte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
RUS har fået ny besætning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Succes for ”Falck Run” . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
Ny hotline hjælper trafikofre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
Skrottet Pensionskommission – en u-løkke-lig situation! . . . 22
Leder
Skiftedag i Syd
”Det er ingen skam at tabe til en bedre modstander”.
Sådan lyder en frase fra sportens verden.
Det er nu ikke sikkert, det var den følelse, som redderne på de fynske og
syd- og sønderjyske Falckstationer sad med mandag den 31. august, da
timeglasset rindede ud for årtiers ambulancebetjening af regionen.
Blot et par dage forinden havde regionsrådet nemlig holdt krisemøde
omkring Bios-ledelsens misinformation og hullede vagtplaner, og hos nogle tændte det et håb om at beholde status quo. Men det blev blot endnu
en tur i den følelsesmæssige rutschebane, for det skete som bekendt ikke.
Resultatet er en – diplomatisk sagt – meget ujævn start for det nye selskab, som må basere sig massivt på Responce’s hjælp.
For de syddanske Falckfolk – mange med mere end tyve og tredive års
anciennitet i korpset – var skiftedagen naturligvis trist. Mange havde
blanke øjne ved udsigten til at skulle lukke ned og se et tæt kollegialt fællesskab blive spredt for alle vinde.
Alle gode faglige kræfter vil holde skarpt øje med begivenhederne de
kommende uger og måneder. For systematisk overarbejde, arbejdsmiljøkrænkelser og dag-til-dag planlægning må og skal ikke forekomme – og
det må slet ikke sprede sig som ugræs til andre regioner.
Og forresten: Regionsrådspolitikernes ageren i denne sag bør absolut heller ikke gå i glemmebogen...
OBS
Har du en
god historie?
Fagbladet Redderen modtager gerne tips til historier eller emner, som
vi kan tage op.
Ambulanceområdet fylder af naturlige årsager en del i bladet. Men vi
har et stærkt ønske om at afspejle
hele reddergruppen i bladet, så ikke
mindst kolleger fra assistance- og
brandområdet opfordres til at komme med input.
Henvendelse kan ske til redaktør
Morten Andersen (se kontaktdata i
kolofonen side 2).
Husk at melde
adresseændring
Husk at melde adresseændring
til ”Redderen”, når du flytter, så du
fortsat kan få bladet på din nye
adresse.
Manglende adresseændring giver
forgæves arbejde, spildte portokroner og ærgrelse over, at bladet ikke
dukker op.
Send en mail om din nye og tidligere adresse til RL-sekretær Pernille
Lykke Kristiansen på [email protected]
Nr.7 › September ‹ 2015
∙ 3
Der var naturligvis en noget vemodig stemning på stationen i Odense, da overdragelsen nærmede sig. (Foto: Morten Vikær Hermansen).
Værdig afsked
i Region Syd
Vemodig sidste
arbejdsdag for ambulancefolkene i Falck
Region Syd
4 ∙
Redderen › 38. årgang
Latter, tårer, hygge, usikkerhed, vemod.
Der var mange forskellige sindsstemninger i spil på en række syddanske
Falckstationer i løbet af mandag den 31.
august.
Det var som bekendt sidste dag med
ambulancekørsel for Falck i Region Syd,
og det blev markeret med en række
sammenkomster og arrangementer i
hele landsdelen.
På stationen på Rugårdsvej i Odense
var mange samlet til afsked om aftenen,
og de kunne blandt andet høre koncernchef Allan Søgaard Larsen fremføre den
tale, som også blev oplæst på andre stationer i regionen.
Chefen var også med ude at køre i
ambulancen i en af de sidste Falck-ture i
denne omgang.
Vil bare passe arbejdet
Et par af de deltagende Odense-reddere
fortalte om deres oplevelse af skiftedagen
til DR:
- Det er en meget mærkelig og vemodig dag. Det har været en fantastisk
arbejdsplads, så der er ingen tvivl om, at
man kommer til at savne sine kolleger.
Og ja. Det er en trist dag, siger Thomas
Hansen, som fortsætter hos Falck i Korsør.
Redder Peter Brøndum ville fortsat
køre i Odense, og så var skiftet til BIOS
uomgængeligt.
- Det er lidt underligt at skulle stoppe
her hos Falck i dag, men det er også
spændende at skulle starte på noget
nyt. Jeg glæder mig til at komme i gang,
så vi forhåbentlig kan få noget ro på og
bare få lov til at lave vores arbejde, køre
med patienterne uden at skulle spekulere på alt muligt, rygter, Facebook, og
alt muligt andet, der har været i gang,
lyder det.
Surrealistisk
I Aabenraa var det blandt andre ambulancebehandler Evald Meilandt, der
sagde farvel efter mere end 25 år som
Falckmand i området. Han kaldte det en
nærmest surrealistisk oplevelse at have
sidste vagt på lægebilen.
- Alt det her har været opslidende. Det
har taget toppen af arbejdsglæden det
seneste år, så jeg glæder mig egentlig til
at komme i gang (hos Falck i Horsens,
red.), siger redderen. Han tilføjer, at
hele følelsesregistret lige fik en ekstra
omgang, da BIOS om fredagen længe
så ud til at være på vippen hos regionsrådspolitikerne.
Ser fremad
Også i Sønderborg var der sammenkomst – her deltog regionsdirektør Niels
Thorup, mens redningsdirektør Lars
Vester var med i Esbjerg.
TV Syd talte blandt andre med Sønderborg-redder Thorbjørn Berg, der fortsætter hos Falck i Region Sjælland:
- Det føles mærkeligt, at man skal tømme sit skab og skal starte i en anden del
af Danmark, end hvor man har været de
sidste fem et halvt år. Men vi ser fremad
og har ja-hatten på – vi kan ikke gøre så
meget andet, lød det med et lidt trist smil
fra Thorbjørn Berg.
Evald Meilandt (midterst) og kollegerne i Aabenraa mødtes fra morgenstunden.
Ambulancer og lægebiler blev linet op, klar til at køre i kortege ud af regionen.
(Foto: Mads Wedel-Ibsen).
Allan Søgaard
Larsen sagde
blandt andet:
Jeg vil gerne her i aften takke hver
og en for jeres indsats i Falcks
ambulancetjeneste og for jeres store
loyalitet over for Falck. På trods af
den store personlige usikkerhed hos
hver enkelt i denne svære tid, har
jeg oplevet en fantastisk opbakning
og korpsånd, således at vi til den
sidste time kan udføre vores ambulancetjeneste, som vi har lovet.
I har været båret af Falck-ånden
og af en pligtfølelse, om at hjælpe,
når mennesker eller dyr er i fare. Af
at gøre en forskel. Denne pligt har
vi alle i Falck. Pligten til at hjælpe,
pligten til at gøre mere end der kan
forventes, pligten til ordentlighed.
Tak til alle de Falck-folk, der har valgt
at fortsætte hos os i andre dele af
landet eller i andre funktioner i Falck.
Og tak for samarbejdet indtil videre
til dem, der er gået over til den nye
leverandør. Jeg ønsker jer alle det
allerbedste i denne svære tid.
Jeg plejer altid at afslutte mine
taler med et Falck-Hurra. I aften føler
jeg ingen anledning hertil.
Tak for jeres deltagelse i aften og
tak for jeres støtte til Falck.
Nr.7 › September ‹ 2015
∙ 5
Sammenhold
på dagsordenen
3F havde indbudt reddere på tværs af firmaer
og regioner til stormøde
i Odense
Gruppeformand Jan Villadsen på talerstolen i Odense.
Sammenhold på hele redderområdet på
tværs af ansættelsesforhold.
Dét var hovedbudskabet, da 3F fredag
den 11. september mødtes i Odense med
omkring 100 reddere for at diskutere
udbud, overenskomster, udvikling af redderfaget med mere.
- Det her møde handler ikke om, hvorvidt man er ansat ved det ene eller det
andet firma. Det handler om, at I som
reddere er nødt til at stå sammen – på
tværs af virksomheder og regioner. Ellers
ser det sort ud både for branchen og for
dem, der har brug for jeres hjælp hver
eneste dag, fastslog gruppeformand Jan
Villadsen i sin velkomst.
Frustrationer
Han havde indkaldt til mødet på baggrund af de frustrationer, som mange
redderne har i hverdagen – naturligvis
6 ∙
Redderen › 38. årgang
især efter det omdiskuterede udbud i
Region Syd.
Frustrationer over splid blandt reddere,
usikkerhed med hensyn til fremtiden,
rygter, de mange historier i medierne
med videre.
- I det hele taget usikkerhed om, hvad
sker der med mit liv, hvad sker der for
min familie, hvad sker der for de patienter, jeg kører rundt med hver eneste dag,
lød det fra Jan Villadsen.
Han understregede, at 3F er lige så
frustreret – i flere år har forbundet forsøgt at få regionerne i tale og få dem til
at forstå, at udbud ikke skal være lig med
laveste fællesnævner. Kvalitet og ordentlige forhold for de ansatte burde være de
bærende elementer.
Region Sjælland har i nogen grad lyttet og har blandt andet vist vejen ved at
kræve 10 procent elevindtag, men ellers
har lydhørheden hos regionsrådspoliti-
kerne og sundhedsministeren været uhyre beskeden, sagde gruppeformanden.
Skræmmeeksempler
- Men vi fortsætter, for det kan ikke
være rigtigt, at man som i Region Syd
nærmest helt åbent siger ”Vi går efter at
få det så billigt som muligt”, mente Jan
Villadsen, der blandt andet vil have virksomhedsoverdragelsesregler skrevet ind
i kommende udbud.
I den ideelle verden er det blot firmalogoet, der skal skiftes, hvis en ny
byder vinder et udbud, for vilkårene for
de ansatte bør være mindst lige så gode
som før, lød det.
Gruppeformanden nævnte det kollektive busområde og renovationsområdet
som skræmmeeksempler på, hvad der
sker, hvis kolleger i en bestemt branche
bliver splittet.
Så starter en glidebane hvor konkurrencen sker på bekostning af medarbejdernes løn- og arbejdsforhold, og det må
ikke ske på redderområdet, advarede
Jan Villadsen.
Solgt ud?
Under spørgerunden påpegede blandt
andre Bo, tillidsmand i Region Sjælland,
at kollegerne føler, 3F har solgt ud af
overenskomsten i bestræbelserne på at
samle branchen. Det er for så vidt ok at
ville have flere medlemmer og dermed
større gennemslagskraft, men der er
blevet solgt ud i en grad så nogle kolleger siger: ”Hvis 3F har skrevet under på
dette, så vil jeg ikke være med i 3F”, lød
det fra tillidsmanden.
- Det er ikke et mål i sig selv at have
flere medlemmer, det er et mål at kunne
gøre en forskel for dem, der er, svarede
Jan Villadsen blandt andet. Han fortalte,
at det ikke havde været muligt at lave én
samlet brancheoverenskomst, men at de
tre overenskomster på området matcher
hinanden udgiftsmæssigt.
- Nogle kan lide moderen, andre kan
lide datteren, men på bundlinjen er de
ens, sagde gruppeformanden.
Han mindede om, at alternativet –
altså en byder som eksempelvis Sama-
riten, som i starten IKKE havde en sammenlignelig overenskomst – lige præcis
er det, man vil undgå for at ikke at
underminere de resultater, som er blevet
opnået igennem flere årtier.
Anders fra Ballerup pegede på det
problematiske i, at et andet LO-forbund
(FOA) byder sig til med OK-vilkår, som
han betegnede som løntrykkende og
Ryanair-lignende.
Vigtigt sammenhold
Vagn Flink Pedersen, formand for RL,
roste 3F for at indkalde til møde på tværs
af ansættelsesforhold.
- Det er drønvigtigt, at vi holder sammen. Det stærkeste mandat, vi kan give
3F, er, hvis vi står sammen, så 3F kan
udtale sig på reddernes vegne. Ikke
på redderne fra BIOS, Responce eller
Falcks vegne, men på branchens vegne,
fastslog formanden.
Han satte fokus på, at selv om anciennitetstillægget er blevet sikret ved skift
af arbejdsgiver, så er der andre hårdt
tilkæmpede rettigheder, der forsvinder.
Hvis eksempelvis en redder efter 18
års ansættelse bliver fyret, så har vedkommende seks måneders opsigelse
plus ekstra tre måneders løn. Altså ni
måneder til at finde anden beskæfti-
gelse, opkvalificere sig med videre. Men
hvis man skifter arbejdsgiver (f.eks. på
grund af udbud) så starter man forfra
igen.
Nogle lignende gælder for Kompetencefonden, hvor man kan optjene op
til seks ugers ret til uddannelse – de er
også væk, hvis man skifter arbejdsgiver.
Mest absurd er det i forhold til vores
kvindelige kolleger, som har ret til barsel
med fuld løn HVIS de har været ansat i
ni måneder, fremførte RL-formanden.
I første omgang burde det være en
simpel opgave til næste OK-forhandling
at få de velerhvervede redder rettigheder
ind i de tre landsdækkende overenskomster, der dækker de private operatører.
- Sådan noget skal vi sammen og på
tværs stille krav til arbejdsgiveren og til
samfundet om, at det bliver ændret. Og
vi skal sørge for, det også gælder hvis
man kommer til en offentlig arbejdsgiver,
understregede Vagn Flink Pedersen.
Nr.7 › September ‹ 2015
∙ 7
Borgermøde
med frafald
Ambulanceudbud i Syd
blev diskuteret samme
aften, hvor regionen
havde krisemøde
Det blev et noget anderledes møde end
forventet, da Facebook-siden ”Nej til
ambulancekaos i Region Syddanmark”
havde inviteret til borgermøde i Odense
den 27. august.
Det var nemlig præcis den dag, regionsrådet samledes for at tage stilling til,
om BIOS skulle ”fyres” for at give meget
mangelfulde informationer om hullede
vagtplaner.
Derfor måtte halvdelen af panelet
melde fra med kort varsel, nemlig regionsrådspolitikerne Thyge Nielsen (V) og
Poul Erik Svendsen (S).
Tilbage var folketingsmedlem og
tidligere regionsrådsmedlem Karsten
Hønge (SF) og Vibeke Syppli Enrum fra
Enhedslisten.
Savner Thyge
Begge har de været stærkt kritiske over
for ambulanceudbuddet, så det gav
naturligvis mødet en vis ”skævhed”, at
Panelet var decimeret på grund af den akutte krise omkring BIOS. Fra venstre er det
Vibeke Syppli Enrum (EL), initiativtager Finn Andersen samt Karsten Hønge (SF).
8 ∙
Redderen › 38. årgang
især Thyge Nielsen ikke var til stede.
Han havde som formand for regionens
præhospitale udvalg igennem uger og
måneder været en omstridt og stædig
forsvarer af regionens valg.
- Jeg troede aldrig, jeg skulle sige
den sætning, men jeg savner faktisk
Thyge i aften, lød det med et smil fra
Karsten Hønge, som havde glædet sig
til at debattere ambulanceudbuddet med
Venstre-politikeren.
Ikke desto mindre fik de mange fremmødte reddere og borgere en fin orientering og debat om valget af operatør, det
politiske valg, reddernes kritik, udbuddets konsekvenser, reddermanglen og
mandskabssituationen.
Tiltro svandt
Manden bag ”Nej til ambulancekaos”,
ambulanceredder Finn Andersen, konstaterede at virkeligheden havde overhalet det oplæg, han havde skrevet til
Der var flot fremmøde af både reddere og bekymrede borgere.
mødet. Men han gav alligevel et rids af
forløbet fra udbuddet blev afgjort og frem
til få dage før kontraktstart.
Han fortalte, at redderne i starten ikke
var modvillige over for den nye operatør og de signaler, denne udsendte om
åbenhed, information og nye visioner.
Men som månederne gik uden den
store fremdrift, uden kontakt til tillidsfolkene, uden vagtplaner og med skiftende
meldinger om blandt andet muligheden
for stationsvis ansættelse, svandt tiltroen
gevaldigt, lød det fra Finn Andersen.
Han udtrykte også stor undren over,
at regionsrådet ikke reagerede på, at de
såkaldte milepæle ikke blev overholdt af
den nye operatør. Hvis man skulle have
bygget et hus, og kun fundamentet var
støbt ved juletid, hvor taget faktisk skulle
have været færdigt, så ville man da gribe
ind, bemærkede den tidligere Assensredder, som i dag kører i Slagelse.
Personlige angreb
Vibeke Syppli og Karsten Hønge erklærede sig helt enige. De har i lighed med
SF’eren Ida Damborg stillet en lang række kritiske spørgsmål undervejs i processen. Enhedslisten mener principielt, at
ambulancer skal køres i offentligt regi,
men under alle omstændigheder skal
redderne have ordentlig arbejdsforhold,
understregede Vibeke Syppli.
Karsten Hønge har sammen med Finn
Andersen besøgt seks Falckstationer for
at lodde stemningen blandt redderne og
indsamle viden om området.
Hønge berettede, hvordan den røde
politiker-duos kritiske spørgsmål i stigende grad er blevet mødt med en nærmest
aggressiv attitude fra nogle af politikerkollegerne.
Senest blev det til en svada af ret personlige angreb, som ikke havde megen
ambulancemæssig substans.
Lang snor
- Det handler ikke om at være venstreorienteret, men bare om at være velorienteret. Det handler om at stille krav til sine
samarbejdspartnere, fastslog Karsten
Hønge. Han mente, at den nye operatør havde fået en meget lang snor – ja
nærmest en elastik. Flertallet har ifølge
Karsten Hønge haft en holdning om, at
”det går nok det hele”.
- Jeg har aldrig oplevet så naiv og
eftergivende en tilgang som i denne pro-
ces, erklærede SF’eren. Han medgav, at
politikerne ikke kan være specialister på
alle felter, og at embedsmændene nødvendigvis vil have meget at skulle have
sagt. Men det friholder ikke politikerne
for ansvar – eksempelvis var den såkaldte milepælsrapport så ”fornærmende
ringe”, at man selv som lægmand kunne
se det, lød det fra Karsten Hønge.
Utryg patient
Det fremgik på mødet, at det har været
højt prioriteret af skaffe konkurrence til
Falck i lang tid inden udbuddet
Blandt andet var hjemtagelsen af vagtcentralen en manøvre, som skulle gøre
det nemmere at få andre aktører ind på
markedet - eller stritte Falck ud, afhængig af hvordan man formulerer det.
Selv om der var mange reddere blandt
tilhørerne, så var der også en del ”almindelige” borgere, som udtrykte bekymring
for den fremtidige ambulancedrift. Blandt
andet tog en ældre lungepatient ordet –
han udtrykte stor utryghed ved, at Falck
ikke længere skulle løse opgaven.
Nr.7 › September ‹ 2015
∙ 9
En forventningsfuld gruppe medarbejdere glæder sig til at løse opgaverne i
Roskilde. (Foto: Robert Falkenberg).
Ny kontrakt i Roskilde
giver 35 nye stillinger
Fireårig kørselsaftale
med Roskilde Kommune indebærer 600 ture
om dagen
- Selvfølgelig er der ting i denne proces, vi kan lære af, men i det store og
hele er alt på plads, understreger han.
Morten Andersen har sammen med
den lokale tillidsmand Michael Krobæk
gennemgået de enkelte ansøgninger og
sammen med ledelsen (med Områdeleder sygetransport Robert Falkenberg
som primus motor), har de udvalgt de
rigtige fremtidige kolleger.
Efter en lang og koncentreret indsats
med over 60 ansættelses samtaler,
kunne Falck i Roskilde for nylig byde velkommen til 35 nyansatte kolleger.
Falck overtog kontrakten med kørsel af
skolebørn med særligt behov for ”Specialcenter Roskilde” samt kørsel til træning og dagcenter fra Roskilde Brandvæsen den 1. august 2015, en kontrakt
der løber fire år.
Det var et flot syn, da 35 helt nye biler
kørte ind på gårdspladsen hos Falck i
Roskilde, hvor et tilsvarende antal nyansatte servicereddere i nye uniformer
ventede.
Stor fleksibilitet
Robert Falkenberg:
- Vi har siden kontraktindgåelse arbejdet
i døgndrift med at ansætte nye kolleger,
indkøbt telefoner, få lagt vores system
ind, indkøbt tøj, få bygget biler og oplært
disponenterne til opgaven. Vi har kørt en
uges introforløb, herunder to dages kørsel med en ”erfaren” kollega og en introdag. Vi har været udfordret, men de nye
kolleger har udvist stor fleksibilitet, og
gør hvad de kan for at løse de opstarts
problematikker, der skulle opstå.
Fin modtagelse
De ”nye” kolleger kommer primær fra bus
branchen, enkelte fra Roskilde Brandvæsen og andre har beskæftiget sig med
noget helt andet, så det er en broget
Efter planen
Hele processen op til 1. august er løbet
efter planen, fortæller fællestillidsmand
Morten Andersen:
10 ∙
Redderen › 38. årgang
De mange nye medarbejdere og køretøjer var samlet på station Roskilde.
(Foto: Robert Falkenberg).
skare, med forskellig baggrund, men alle
har bidraget flot, til en fornuftig opstart.
Ny serviceredder Allan Desdorf siger:
- En super introduktion, det virker
som om Falck har styr på det – både tillidsmænd og ledelse har været der hele
vejen igennem. Selv om jeg kommer fra
bus branchen, er dette et nyt arbejdsområde for mig, men jeg føler mig godt
rustet til opgaven, ikke mindst med den
gode velkomst, jeg har fået i Falck.
»Mener ministeren, at det er
hensigtsmæssigt, at Falck ikke
længere kan deltage i kulturelle og
sociale begivenheder, da køretøjer
alene må anvendes ved brandslukning, og vil ministeren sikre mulighed for, at den hidtidige praksis for
deltagelse kan genoptages?«
Sådan skrev MF’eren Nick Hækkerup (S) – med afsæt i Falcks
mulige fravær fra Hillerød Kulturnat
– den 4. september til skatteminister Karsten Lauritzen (V) ifølge
Frederiksborg Amts Avis.
Svaret lød ifølge avisen således:
»Nej, det mener jeg ikke. Der
har været en lang tradition for, at
brandbiler og andre udrykningskøretøjer bliver anvendt flere steder i
landet ved sociale begivenheder til
fremvisningsformål. Det er naturligvis ikke intentionen i registreringsafgiftsloven, at fremvisning eller
demonstration af fx en brandbil
skal udløse registreringsafgift. Det
viser sig imidlertid, at der hersker
uklarhed om reglerne på området,
hvilket ikke er hensigtsmæssigt.
Derfor har jeg bedt mit ministerium
se på, hvordan det kan præciseres,
at sådanne køretøjer kan fremvises, uden at det udløser registreringsafgift.«
Nick Hækkerup er tilfreds med
svaret, men har ifølge FAA bedt om
specifikt grønt lys til Falck-deltagelse på kulturnatten i Hillerød (efter
redaktionens slutning).
*Rabatten kan ikke kombineres med andre tilbud eller kampagner.
Fokus på
afgifter
Robert Sørlie har et arbejde med mange akutte
situationer. Efter han fik lavet en linseudskiftning og slap for at holde styr på sine briller, er
hans arbejde blevet mere sikkert.
Vil du vide mere om
øjenoperationer?
Spørg en brandmand.
Medlemsr
abat:
Spar 2.50
0 kr. på
alle øjeno
peratione
r
Hvert år får mere end 10.000 personer i Norden lavet en øjenoperation
hos os. Brandmanden Robert er en af dem. Overvejer du også et liv
uden briller og linser? Så besøg memira.dk og spørg Robert eller en af
vores andre kunder, hvordan det er at slippe for sin synsfejl. For det er
kun dem, som har fået lavet en øjenoperation, der kan fortælle,
hvordan det virkelig føles.
Memira tilbyder medlemmerne af Falcks Personaleafdeling gratis
forundersøgelse samt 2.500 kr. i rabat på alle operationer, ved
fremvisning af gyldigt personalekort.*
www.memira.dk | 88 80 28 00
Nr.7 › September ‹ 2015
∙ 11
Overdragelsen af Region Syd:
Hårdt, men flot arbejde
Til trods for tabet af ambulancetjenesten i Region
Syddanmark har redderne leveret et beredskab
af høj kvalitet helt frem til den 1. september.
Det skyldes i høj grad reddernes tillid til Falck,
siger psykolog Rikke Høgsted.
”Den enkelte ansatte - medarbejder såvel som leder - havde opfattelsen af, at dét tilbud, som blev givet til regionen, og som man
tabte på baggrund af, var et professionelt, godt og anstændigt
tilbud. Samtidig har man haft tillid til, at de, som har forhandlet
tilbuddet, har gjort det så godt, som de overhovedet kunne”.
Da Falck tabte udbuddet i Region Syddanmark, skabte det stor
usikkerhed blandt regionens mange reddere. Derfor var det for
den tidligere regionsdirektør i Syd, Niels Thorup og den øvrige
ledelse vigtigt at stå tydeligt frem tidligt i forløbet.
I den sammenhæng opstod der internt blandt redderne også en
fælles følelse af, at regionens valg af leverandør til ambulancetjenesten var fagligt set uretfærdig. Det er noget, som har været
med til at styrke gruppen af Falck-medarbejdere i den svære
periode, fortæller Rikke Høgsted:
Dagen efter tabet afholdte Niels Thorup og ledelsen det første af
tre stormøder, hvor de forklarede grundlaget for det tabte ambulanceudbud og samtidig bad redderne om tre ting:
■ At sikre et stabilt og robust beredskab af høj kvalitet frem til
sidste dag
■ Fortsat at drive Falcks redningskorps ud fra Falcks værdier,
kultur og korpsånd
■ At behandle hinanden med værdighed, ordentlighed og
respekt
Til trods for det store pres, der har været på medarbejderne, både
psykisk og fysisk, fortæller Niels Thorup, at redderne har klaret de
opgaver, han bad om, på imponerende vis:
”Det har været hårdt, men reddernes indsats har været beundringsværdig. Vi har set dem sikre et stabilt og robust beredskab
helt frem til sidste dag. På trods af denne svære situation har vi
levet op til vores ansvar”.
Tillid til virksomheden har været vigtig
For at gøre overdragelsen så smertefri som muligt for Falcks medarbejdere afholdte ledelsen temadage, som den tidligere chefpsykolog hos Falck, Rikke Høgsted, har deltaget i.
Hun fortæller, at en af grundstenene i den vellykkede overdragelse
har været virksomhedens store sociale kapital og dermed medarbejdernes loyalitet til virksomheden. Tilliden fra medarbejderne til
lederne i Falck har derfor været en vigtig faktor for at ambulancetjenesten har kunnet opretholde det samme høje niveau:
Redderen › Nr.7 › September ‹ 38. årgang › 2015 ‹
”Når man som gruppe oplever noget uretfærdigt, så får man et
skæbnefællesskab. Det giver en enorm samhørighed”.
At være aktiv i et ukendt land
Mange Falck-medarbejdere har ikke kunnet forudse, hvad der
skulle ske efter den 1. september. Alligevel er det lykkedes at
opretholde den høje kvalitet i ambulancetjenesten, hvor redderne
har formået at holde fokus på hverdagen.
Det kræver nogle specielle kompetencer, fortæller Rikke Høgsted:
”Redderne er forblevet i ’hverdagens’ spor, selvom de har været
i en position, hvor de ikke kunne forudse fremtiden. Når det lykkes, så skyldes det en kernekompetence, som knytter sig til det
arbejde med det akutte – at være aktiv, også selvom man er i et
ukendt land”.
Det er kompetencer, som Rikke Høgsted kender fra Falck:
”Er der noget en Falck-mand kan, så er det at være dataindsamlende, analyserende og handlende. Og kan man det, vil man
kunne håndtere enhver akut situation, som står foran en, uden at
blive handlingslammet, selvom man ikke ved, hvad der sker om
lidt”.
Hun påpeger også ledelsens arbejde, som hun mener har haft
stor indflydelse på reddernes flotte indsats:
”Store kriser i en organisation ville normalt kunne skabe splid
og samarbejdsproblemer, sygemeldinger og interne slåskampe.
Når det lykkedes at undgå dette, er det også, fordi vi har haft en
fantastisk ledergruppe, som har set og identificeret behovet fra
starten.
Det har været et hold, som har arbejdet tæt sammen, og det er
blevet til ringe i vandet af teamwork. Det er eksemplarisk, det de
har lavet”.
Udlevet Falcks værdier
”De har udlevet Falcks værdier hver eneste dag i den her periode”.
Sådan siger Niels Thorup om redderne i Region Syddanmark.
Falck manglede i perioden frem til overdragelsen 65-70 mand, og
det fravær skulle dækkes ind på trods af en sommer med øget
aktivitet, fridage og sommerferier. Det er lykkedes ved, at redderne har løftet i flok og taget ekstra vagter for hinanden:
”Det er lykkedes os hele vejen, og det synes jeg er utroligt imponerende. Vores reddere og ledelse har i den grad levet op til vores
værdier, der i den grad har været meget mere og andet end blot
en plakat på væggen”.
13
Han understreger også vigtigheden af reddernes tillidsmænd,
som han fortæller har ydet en stor indsats ved at stå til rådighed
dag og nat og afholdt informationsmøder om situationen for
deres kollegaer. Generelt har Niels Thorup, som i dag er driftsdirektør for Redning i Norden, kun rosende ord til overs for det
arbejde, som medarbejderne og lederne har leveret i regionen:
”Jeg er fandens stolt og imponeret over dem. Det er en unik historie og det er helt fantastisk. Det er i mine øjne Falcks grundlag
når det allerbedst og det er virksomhedens DNA, som er blevet
udvist i løbet af det seneste år”.
«Rikke Høgsteds gode råd
til redderne»
Hav tillid til de valg, man tager: De valg,
man tager gennem livet, afspejler de øjeblikke,
de tages i. Uanset om man nu er hos Falck, BIOS
eller et helt tredje sted, er det resultatet af et valg,
som på det tidspunkt, det blev taget, i alt gav mest
mening. Måske bliver det relevant at træffe et
andet valg senere - det må tiden vise. Hold kontakt til tidligere kollegaer: Kollegaer
udgør en vigtig relation. Selvom man måske har
valgt forskellige ansættelser, kan man godt fortsat
holde kontakten til dem, man tidligere arbejdede
med. Nogle eks-kollegaer skal måske gøres til venner, andre til en del af et fagligt netværk.
Husk dit bagland: Selvom man er dedikeret Falckmand er arbejdet stadig bare et arbejde. Den gode
jobløsning løsning er den, der går hånd i hånd med
også baglandets interesser.
Tillad dig at sørge og vær samtidig nysgerrig
på fremtiden: Man sørger nogle gange med ryggen til fremtiden, andre gange med ryggen til fortiden. De fleste vil i en omstillingsperiode vender og
drejer sig omkring mange gange.
Lad ikke det, der er sket, være forgæves: Det
seneste år har for mange været hårdt og har ind
imellem oplevedes meningsløst. Sørg for at tænke
over og tale med hinanden om, hvad I hver især,
og som gruppe, har lært af om jer selv og hinanden dette år. Sørg for at denne indsigt kommer
andre mennesker til gode i fremtiden. Gør halskraver
mere skade
end gavn?
lanceture til patienter med traumer på
hoved/nakke er det blot omkring 0,7 procent af disse, der har skader på nakken,
viser undersøgelser.
Betydning ikke påvist
I tilknytning til traumekonferencen i
Odense var der udstilling af diverse
præhospitale løsninger og produkter.
Lægen anfægter også, at bevægelse af
nakken efter traumet kan forværre skaden. Ganske vist er det dokumenteret, at
neurologien kan forværres efter skaden,
men hvad årsagen er, er ikke påvist (kan
være blødning/ødem).
Helge Asbjørnsen påpeger, at den
kraft, der skal til for at påføre skaden,
er mange gange større end eventuelle
bevægelser bagefter. Og faktisk vil vågne
patienter med en fraktur helt automatisk
Norsk læge talte på
Traumekonferencen i
Odense for at reducere
brugen af halskraver
betydeligt
I mere end tre årtier har det været god
latin at anlægge stiv halskrave på relevante traumepatienter for at beskytte
mod skader på nakke og rygsøjle.
Men på Traumekonferencen i Odense
tidligere på året kom den norske læge
Helge Asbjørnsen med et indlæg, der
sår alvorlig tvivl om halskravens effekt.
Faktisk slog Helge Asbjørnsen til lyd
for, at halskraver i bedste fald er overflødige og i værste fald til mere skade end
gavn.
Hans argument er blandt andet, at
meget få af traumepatienterne rent
faktisk har skader på nakken. På ambu14 ∙
Redderen › 38. årgang
Den norske læge Helge Asbjørnsen
fortalte på konferencen i Odense om
sit syn på brugen af halskraver.
Brugen af halskrave er standard ved
visse former for ulykker/traumer. Men
blandt andet i Norge undersøges
kravernes reelle effekt. (Arkivfoto fra
Elevgame på Sjælland).
sørge for at holde hovedet i ro for at
undgå smerter, tilføjer nordmanden.
Studier viser, at op til otte procent af
patienter med skader på nakke/rygsøjlen
transporteres uden immobilisering, uden
at det har nogen negativ betydning.
Plads til bevægelse
Og når det kommer til stykket, hvor
effektiv ER halskraven så egentlig til at
forhindre bevægelser, spurgte Helge
Asbjørnsen retorisk på konferencen.
Svaret var, at overraskende mange
halskraver er sat forkert på og derfor
næsten uden effekt. Men selv en korrekt
tilpasset halskrave tillader 30 graders
rotation af nakken samt bevægelse op/
ned, anfører han.
Her er andre metoder, eksempelvis de
såkaldte Speedblocks, noget mere effektive, mener lægen.
Øget tryk i hovedet
Men man kan jo altid anlægge halskrave
for en sikkerheds skyld – det sker der jo
ikke noget ved, kunne man indvende.
Men det er Helge Asbjørnsen ikke
nødvendigvis enig i.
Dels går der noget tid med at anlægge
kraven – i realiteten spildtid, hvis hals-
kraverne vitterlig ikke har nogen betydning.
Kraven gør luftvejshåndtering vanskeligere, og desuden tyder undersøgelser
på, at halskrave kan forårsage øget tryk
i hjernen hos patienter (fordi tilbageløbet
af blod fra kraniet reduceres).
Tankevækkende tal
Studier tyder endda på, at nogle typer
skader ligefrem forværres lidt med
halskrave, og at dødeligheden for visse
patienttyper bliver højere, påpeger Helge
Asbjørnsen.
Kun visse bevidstløse patienter under
transport kan måske have gavn af halskrave – og den skal i så fald være så
tilpas løs, at øget tryk i hovedet undgås,
mener nordmanden.
Hans teorier bakkes tilsyneladende op
af tal fra henholdsvis Malaysia og New
Mexico. I Malaysia anlægges ikke halskrave, og her er antallet af neurologiske
skader lavere end i New Mexico, hvor
man bruger kraver.
Ny praksis i Bergen
Den norske læges undersøgelser har
blandt andet ført til, at ambulancevæsenet i Bergen ikke længere rutinemæssigt
anvender halskraver. Og generelt er man
i Norge ved at kigge på retningslinjerne
for brug af halskraver.
Ifølge Helge Asbjørnsen er dette
”uvæsen” med rutinemæssig brug af
halskraver starter i USA med ATLS-principperne. En af de negative effekter ved
tankegangen er, at folk i dag er så bange
for at forårsage eksempelvis lammelser,
at man knapt tør røre et ulykkesoffer i en
bil – selv hvis vedkommende ikke trækker vejret. Men angsten for nakkeskader
– eller for at forårsage skader – er i langt
de fleste tilfælde ubegrundet, vurderer
lægen.
Kræver oplysning
En redder på konferencen kommenterede på indlægget med at sige, at hvis
der ændres retningslinjer i Danmark,
så skal det kommunikeres tydeligt ud til
offentligheden.
Brugen af halskraver er så indarbejdet
i folks bevidsthed, at patienter/pårørende
kan ske at protestere, hvis det IKKE sker.
Så hvis procedurerne på et tidspunkt
laves om, så skal der inden da laves en
større informationsindsats over for borgerne, lød det fra redderen.
Se også side 16 >>>
Nr.7 › September ‹ 2015
∙ 15
Korpslæge: Foreløbig
ingen ændringer
i retningslinjerne
Matthias Giebner vil
afvente norske erfaringer inden eventuelle
ændringer i brugen af
halskraver
Norske Helge Asbjørnsens indlæg om
halskravers manglende effekt og måske
endda potentielle skadevirkning blev
fulgt med interesse af Matthias Giebner,
korpslæge i Falck.
Han afviser bestemt ikke, at den
norske kollega kan have ret – men han
understreger, at det fortsat er ”business
as usual” i Falcks ambulancetjenestes
brug af halskraver.
- Det er rigtig godt, at der stilles
spørgsmålstegn ved hverdagens dogmer – det er på den måde, der sker
udvikling. Men når det er sagt, så skal
vi passe på, at vi ikke smider barnet ud
med badevandet. Det ville være forkert
at ændre praksis på baggrund af
en konklusion, man indtil videre
kun formoder er rigtig, og som
ikke er videnskabeligt bevist
endnu, påpeger Matthias
Giebner.
Skal beholde
systematikken
Erfaringer fra ambulancetjenesten i Bergen, som har
mindsket bruge af halskraver
markant, samt undersøgelser på Haukesund Universitetshospital kan muligvis
give et utvetydigt svar på, om halskraverne bør udfases helt eller delvist.
Disse og andre resultater vil korpslægen i samråd med de præhospitale ledere og de relevante lægefaglige selskaber
bruge til at vurdere, om de danske procedurer bør ændres.
- Men indtil da er det helt afgørende,
at vi beholder systematikken i behandlingen. Det nytter ikke noget, at man i
hver ambulance bruger eller ikke bruger
halskrave efter eget skøn og forgodtbefindende. Det vil betyde stor forvirring
og uro hos både medarbejdere, samarbejdspartnere og patienter, understreger
korpslægen.
Han har faktisk en aktuel sag på sit
bord, hvor en patient klager over ikke
at have fået anlagt halskrave efter et
slemt styrt med svær skade på halshvirvelsøjlen.
Struktureret tilgang
- Det var et kæmpe fremskridt, da vi for
15 år siden fik en struktureret tilgang
til traumepatienter i Danmark efter
PHTLS systemet. Fra førstehjælper over
ambulancetjenesten til traumecenterets
akutmodtagelse arbejder vi i en fælles
forståelse og håndterer patienterne
på den samme måde – og det må
vi endelig ikke sætte over styr,
siger Matthias Giebner.
Nogle af de ”bivirkninger”
ved halskraver, som Helge
Asbjørnsen peger på, kan ifølge
korpslægen minimeres ved at
vælge de rigtige størrelser og sikre sig,
at der er plads nok imellem halskrave og
patientens hals til ordentlig blodgennemstrømning til og fra hovedet.
Korpslæge i Falck Matthias Giebner
16 ∙
Redderen › 38. årgang
Medaljer
til de udsendte
Medaljeoverrækkelse i Birkerød hos
Beredskabsstyrelsen.
Falckreddere deltog i
medaljeoverrækkelse
og international flagdag
Tirsdag den 1. september var redderne
Søren Espersen og Niels Erik Dalsgaard
inviteret til et arrangement ved Beredskabsstyrelsen i Birkerød for at modtage
Redningsberedskabets medalje, som
gives til alle, der har været udsendt for
Danmark i 2014/2015.
Frank Thisgaard og Jesper Thomsen
var desværre forhindret i at deltage.
Flagdag i København
Nogle dage senere, lørdag den 5. september, var vi inviteret til international
flagdag i København sammen med
Beredskabsstyrelsens folk.
Vi, det vil sige Frank Thisgaard,
Niels Erik Dalsgaard samt Søren Espersen, deltog i en parade samt kransenedlæggelse på Kastellet, samt lukket reception med Deres Kongelige Højheder Prinsesse Marie og Prins Joachim.
Derefter parade og reception på Christiansborg Slotsplads i en ”lille smule
regn" med deltagelse af alle udsendte
fra alle værn.
Niels Erik Dalsgaard, Søren Espersen
og Frank Thisgaard deltog i paraden i
København.
Nr.7 › September ‹ 2015
∙ 17
RUS har fået
ny besætning
Maja Kirketerp Broløs
og Vivi Nør Jacobsen er
de nye konsulenter hos
Reddernes Udviklingssekretariat
18 ∙
Redderen › 38. årgang
Reddernes Udviklingssekretariat (RUS)
hos 3F Forbundshuset i København har
siden 1. juni fået en ny dynamisk duo på
kontoret, nemlig Maja Kirketerp Broløs
og Vivi Nør Jacobsen.
Førstnævnte, 37-årige Maja Kirketerp
Broløs, vil sikkert være kendt af mange
reddere. Hun har nemlig en baggrund
som ambulancebehandler, førstehjælpsinstruktør, koordinator i Falcks kursusafdeling samt driftsleder på Falcks vagtcentral i Smørum.
De seneste fire år har hun været
ledende faglærer på redderuddannelsen
i Hillerød.
- På skolen handlede det meget om
faglighed og udvikling af faget, og det
gør det også i RUS. Her får jeg bare
mere tid til at gå i dybden med de forskellige emner, og det var blandt andet
det, der tiltalte mig ved stillingen, forklarer Maja Broløs.
Ekspert i kommunikation
39-årige Vivi Nør Jacobsen har en helt
anden baggrund end sin RUS-kollega.
Hun er nemlig kommunikationsuddannet
fra Roskilde Universitetscenter og har
ikke tidligere beskæftiget sig med redderområdet.
Til gengæld er hun som tidligere
kommunikationsrådgiver, kommunikationschef og politisk konsulent trænet i
kunsten at få de rigtige budskaber ud til
de relevante modtagere.
”Faget i fokus” er mottoet for Maja Kirketerp Broløs (tv) og Vivi Nør Jacobsen, som er de nye udviklingskonsulenter hos RUS.
- Jeg har mange års erfaring når
det gælder interessevaretagelse for et
bestemt fag eller en bestemt branche.
Jeg befinder mig godt i et krydsfelt mellem kommunikation og politik, og jeg
mener, at jeg har god politisk tæft, lyder
det fra Vivi Nør Jacobsen.
Klar arbejdsfordeling
Det er med andre ord en meget forskellig
bagage, de to nye udviklingskonsulenter
har med ind Kampmannsgade 4, og det
anser de begge som en styrke.
- Vi har hver vores forcer og supplerer
på den måde hinanden rigtig godt. Vi har
helt fra starten fundet en klar arbejdsfordeling, uden at det er formelt nedfældet
på skrift, fortæller Maja Broløs.
Vivi Nør Jacobsen tilføjer, at kemien
mellem de to har været rigtig god lige fra
første arbejdsdag, og det er væsentligt,
når man blot to mand høj skal være et
slagkraftigt team til fordel for redderne.
Påvirke dagsordenen
Den nye RUS-duo er bevidste om, at de
repræsenterer en meget lille faggruppe,
og at de ind i mellem skal i clinch med
meget større aktører.
- Vi kan ikke nødvendigvis sætte dagsordenen på alle punkter. Men vi kan
arbejde på at påvirke dagsordener i den
ønskede retning. Vi vil arbejde hårdt på
at blive en anerkendt part, som organisationer, myndigheder etc. naturligt retter
henvendelse til i spørgsmål, der påvirker
redderfaget på en eller anden måde,
påpeger Vivi Nør Jacobsen.
Maja Broløs tilføjer, at RUS også kan
og vil trække på hjælp fra eksterne parter. Det kan eksempelvis være reddere,
der har fingeren på pulsen inden for
bestemte emner/problemstillinger.
indsatsområder, som vil blive prioriteret
højt: Udbud, uddannelse og præhospital
identitet.
I det daglige er det i høj grad i tæt dialog med redderne, at sigtepunkterne for
RUS skal fastsættes.
- Vi vil meget gerne have en masse
henvendelser fra redderne – det er dem,
vi arbejder for at fremme, understreger
Maja Broløs.
Spørgsmål, idéer, kommentarer, forslag
eller andre input må meget gerne sendes på mail til [email protected] eller
[email protected]. Man kan også ringe på
88 92 03 24 (Maja Broløs) eller 88 92 03
22 (Vivi Nør). Man kan i øvrigt også følge
RUS på Facebook.
Input modtages med tak
Selv om der mangler at blive lagt sidste
hånd på strategien for det nye RUSteam, så tør de godt løfte sløret for tre
Inspired
Safety
Innovation
Tlf.: 4362 4316
E-mail: [email protected]
Web: www.fernonorden.dk
Nr.7 › September ‹ 2015
∙ 19
Succes for
”Falck Run”
RL var medsponsor for løbet fra København til
Sønderborg 8.-9. august, der viste samhørighed
med kollegerne i Syd og rejste velgørende midler
Af Thomas Hinrichsen, Falck-Huset
Falck Run 2015 er veloverstået - godt
veloverstået!
Det største bifald og et Falck Hurra
gik yderst velfortjent til løbets idémand
og primus motor – John (Post, redder i
Farum, red.).
At idéen om at gennemføre et løb på
tværs af landet for at markere samhørighed med ambulancepersonalet i Region
Syd kombineret med en velgørenhedsindsamling til Julemærkehjemmet i Kollund fostres af en ildsjæl fra Region Øst,
siger vist alt.
At det så også lykkedes ham at gennemføre ideen siger blot mere. En
kæmpe stor tak til John. En del af succesen kom ved, at han fik charmeret sig
ind på Vibeke (Sørensen, forstander på
Julemærkehjemmet i Kollund, red.), som
bistod med en række praktiske detaljer
bag skrivebordet velvidende, at hun selv
var forhindret i at komme i løbeskoene
i netop denne weekend. Derfor blev der
også uddelt en stor tak til Vibeke.
Følgebil med historie
Frederik (Madsen, kulturchef i Falck,
red.) fik ikke løbet en meter, men han
har kørt over 650 kilometer i den elskede
flotte Ford Transit fra 1969. Et køretøj
som vi vist alle fik stort set samme kærlighedsforhold til, når man efter et par
kilometers løb igen kunne skimte den
ude i horisonten, således at det snart
igen var tid til forfriskninger eller en
udskiftning på holdet. Det medførte også
et yderst velfortjent tak.
Korpsånd og støtte
Det største bifald skal gå til alle løberne
og medhjælperne ude på etaperne fra
København til Sønderborg. Korpsånd,
teamspirit og kollegial omsorg og støtte
var i højsædet hele vejen. Jeg fik ude på
de syddanske landeveje selv rig lejlighed til at drøfte de mange bekymringer
og tvivl omkring fremtiden i Region Syd
med mange kolleger. Jeg er imponeret
af jeres åbenhed omkring alt dette. Min
fornemmelse er, at I løser det på den
helt rigtige måde - uanset de svære
Frederik Madsen (med kasket) var ulasteligt klædt i original uniform fra 1969, og han og Transitten standsede ved et mindre sammenstød på motorvejen ved Odense på vejen hjem - "Falck kører ikke forbi"! Det viste sig dog, at der ikke var behov for bistand
fra Falckmanden i den noget usædvanlige bil og uniform.
20 ∙
Redderen › 38. årgang
valg, der skal træffes af den enkelte kollega - nemlig ved hjælp af den samme
korpsånd, teamspirit og kollegial omsorg
og støtte, som blev udvist ude på ruten i
dag. Det er for mig at se den rigtige løsning til at komme igennem denne svære
tid på!
Tak for en fantastisk løbe- og Falckoplevelse til alle! Jeg håber, den kan
gentages i 2016.
Den gamle Transit var populær som
"depot" og til indsættelse af friske
kræfter, der kunne løbe stafetten videre.
Initiativtager John Post var glad for den
vellykkede afvikling af "Falck Run".
Ny hotline
hjælper trafikofre
”UlykkesLinjen” rådgiver trafikofre og deres
familier, som ofte står
i en kaotisk situation
efter ulykker
At komme ud for en trafikulykke er en
voldsom oplevelse med store konsekvenser for personen selv og de nærmeste.
Den nye tjeneste ”UlykkesLinjen”, som
åbnede den 17. august, skal forsøge at
give de ramte en hjælpende hånd.
I 2011 gennemførte Havarikommissionen for Vejtrafikulykker (HVU) en undersøgelse, der viser, at langtidsfølgerne af
en trafikulykke ofte bliver alvorligere, fordi
de ulykkesramte mangler hjælp i tiden
efter ulykken. Rapporten konkluderede
blandt andet, at mange alvorligt skadede
ikke ved, hvor de kan henvende sig for
at få hjælp og vejledning.
Uvildig vejledning
- Mange af de fysiske, psykologiske,
økonomiske og psykosociale følger af
en ulykke efterlader de ulykkesramte og
deres familier i en kaotisk situation. Når
en ulykkespatient er udskrevet fra hospitalet, er der et stort behov for koordineret
hjælp og vejledning omkring genoptræning, psykologhjælp, hjælpemidler, advokatbistand, forsikring og sygedagpenge.
Denne koordinerede vejledningsindsats
findes ikke i dag. UlykkesLinjen giver
uvildig vejledning til at finde hjælp og
støtte og dermed komme videre
i livet efter ulykken, fortæller Philip
Rendtorff, direktør i PTU, der administrerer UlykkesLinjen.
Påvirker job og privatliv
En undersøgelse fra Forsikring & Pension
fra 2014 viste blandt andet, at personer,
der har været involveret i en trafikulykke,
næsten dobbelt så ofte oplever at blive
skilt, og at ulykken påvirker både deres
beskæftigelse og erhvervsindkomst.
UlykkesLinjen er skabt i samarbejde
mellem Havarikommissionen for Vejtrafikulykker, Rigspolitiet, Rådet for Sikker
Trafik, Forsikring & Pension og PTU –
Livet efter ulykken.
UlykkesLinjens telefoner (3673 2000)
har åbent på alle hverdage i tidsrummet 9-15. Man kan også sende en mail
på [email protected] eller kigge
på www.ulykkeslinjen.dk.
Nr.7 › September ‹ 2015
∙ 21
Skrottet Pensionskommission – en
u-løkke-lig situation!
Regeringen har aflyst en tiltrængt kulegravning
af pensionsområdet – taberne bliver lav- og
mellemindkomsterne, mener RL’s pensionsekspert Jan Heine Lauvring
v/Jan H. Lauvring, RL´s konsulent Pension og Forsikring
22 ∙
Redderen › 38. årgang
Er det ideologi der sender Pensionskommissionen på pension, kan man med rette spørge sig selv. Dette efter at den uafhængig kommission, blev skrottet af den
nuværende regering kort efter regeringsskiftet i 2015. Ønsker man i virkeligheden
at den enkelte pensionsopsparer i fx de
nuværende arbejdsmarkedspensioner vi
som reddere jo også overenskomstmæssigt er omfattet af, ikke skal have et reelt
indblik i, hvordan kommende pensionsmidler mere og mere brandbeskattes. Et
system hvor samspillet mellem opsparing og offentlige ydelser, har vokset
sig totalt uigennemskueligt for de fleste!
Ønsker man måske politisk at kunne
agere mere ”frit” i den pensionsreform
der er varslet i foråret 2016 af den nye
regering. En reform, der nu bliver uden
at en kompetent Pensionskommission
først har fået gennemtygget pensionsområdet fra alle vinkler!
Pensionskommissionen var
en uafhængig kommission
bestående af fem fremtrædende økonomer,
der blev nedsat af
SR-regeringen i
foråret 2014, for
at kulegrave det
danske pensionssystem og komme
med forslag til
forbedringer.
Dette efter at flere
personer fra pensionsbranchen og
kendte økonomer
havde opfordret til en
kulegravning af systemet. Noget Reddernes
Landsklub i øvrigt længe
også har prøvet at påvirke
til, bl.a. gennem repræsentation i branchebestyrelsen i Pension Danmark.
Det pensionsselskab der jo
administrerer bl.a. vi redderes arbejdsmarkedspension og derved en del af
vores overenskomstmæssige ”tvungne”
opsparing! En opsparing hvor såvel
intentioner som visioner var i orden da
den blev indført i 1993, men hvor forudsætningerne i den grad har ændret
sig gennem årene. Hvad nytter det med
særdeles flotte afkast, hvis et væld af
komplicerede pensionsregler i samspillet
med offentlige ydelser, i virkeligheden
gør at en krone sparet op i pension i
en glidende overgang modregnes med
op til 100 procent! I nogle tilfælde mere
og hvor det netop er beskatningen af
mindre og mellemstore pensioner der
”holder for”.
Kommission der allerede i sin første delrapport, jf. bl.a. flere artikler i dagspressen viser, at pensionssystemets største
udfordring er, at det for tusindvis af
lavtlønnede måske slet ikke kan betale
sig at spare op til den såkaldte 3. alder.
Det påpeges her at den dominerende
udfordring er samspillet mellem pensionisters private og offentlige indkomster.
Her spiller det klart ind at bl.a. pensionsindbetalinger bliver modregnet i tillægget
til folkepensionen og supplerende ældrecheck, ligesom andre offentlige midler
som fx boligydelse m.v. kan blive berørt.
Derved kan hele incitamentet for opsparing på sigt forsvinde, hvilket jo heller
ikke burde være i nuværende regerings
interesse, hvor man jo netop gang på
gang påpeger at ”det bedre skal kunne
betale sig at spare op”.
Udover det røre nedlæggelse af Pensionskommissionen tilsyneladende har
frembragt blandt politikere både i rød og
blå blok, har flere fagforeninger været
på banen. ”Hvis regeringen ikke løser
udfordringen, vil vores incitament til at
poste flere af medlemmernes penge i
pensionsopsparinger blive svækket”, er
der bl.a. blevet udtalt.
Uagtet at de medlemmer der går på
pension i dag måske vil opleve en
begrænset modregning, vil det uden en
ændring af nuværende samspilsproblem
mellem offenlige ydelse og opsparing,
ikke vare længe inden langt flere vil
begynde at stille spørgsmål ved formålet med nuværende opsparing. Også
vi reddere vil inden for en kort tidshorizont – med baggrund i
opsparingens størrelse
– komme til at mærke
effekten af ”systemet”, hvis
ikke der sker en ændring.
Dette hvad enten det drejer sig om opsparing i en
arbejdsmarkedspension
og/eller anden form for
opsparing.
Reddernes Landsklub vil
derfor som nævnt i tidligere nr. af Redderen om
emnet (nr. 4/2015 – Pension – gulerod eller narresut?)), fortsat ”holde os
ajour omkring netop sam-
Mangler du ultimativt lys på din
cykel, en kraftig dykkerlygte eller
håndlygte?
Så kig forbi Lygteshoppen.com
Vi giver 10% rabat til alle vores
kolleger.
Lygteshoppen drives af to Falck
reddere.
Rabatkode: 53783 for 10%
Eksempel på Bronte RC25-S
spillet mellem offentlige ydelser og udbetalinger fra pensionsordninger generelt.”
Fra landsklubbens side vil vi således
fortsat kæmpe imod en uhensigtsmæssig ”politisk” udhuling af fremtidens
pensionsudbetalinger. Vi skal derfor
opfordre politisk til, at den uafhængige
Pensionskommission kan få anledning
til at genoptage sit vigtige arbejde for
at kortlægge alle problemerne, forinden
man politisk evt. indgår et forlig i det
kommende forår. Det vil være den mest
oplagte, seriøse, redelige og ordentlig
måde at gøre tingene på.
Jeg vil samtidig foranledige og opfordre
til, at de valgte bestyrelsesmedlemmer
i Pension Danmarks branchebestyrelse
for Handel, Transport og Industri, sætter
emnet på dagsordenen til kommende
møder, således vi også den vej fortsat
kan være med til at underbygge behovet
for kommissionens fortsatte arbejde. Her
er blandt andre, landsklubbens næstformand Morten Andersen valgt ind via
Pension Danmarks tillidsmandsforum.
Reddernes Landsklub vil fortsat følge
”pensionsområdet” tæt og evt. nyheder
eller ændringer vil fortsat blive informeret
ud via RL Nyhedsbrev og/eller artikel her
i vores fagblad Redderen.
Nr.7 › September ‹ 2015
∙ 23
Afsender: Redderen, Ringstedgade 128, 4700 Næstved
UMM ID-nr. 42 506
Dejlig dag
i Gentofte for
kræftramte børn
Lørdag den 12. september dannede brandstationen hos Falck Gentofte rammen om et
arrangement for kræftramte børn.
Et halvt hundrede børn med deres søskende og forældre besøgte stationen på dagen,
der blev afviklet i samarbejde med Foreningen Cancerramte Børn.
Brandkøretøjer, redningsbåd og ambulance
var linet op i gården, og Gentofte brandmuseum mødte med tre brand veteran køretøjer
og brandmænd i de gamle uniformer.
Børn og forældre blev delt op i to hold. Det
ene hold gik i gymnastiksalen, hvor en
førstehjælpsinstruktør underviste dem
i førstehjælp. Det
andet hold blev i gården, hvor de fik prøvet
børnerøgdykker bane, besigtiget køretøjerne,
fik en tur op i stigen og afprøvet strålerør ved
vælte nogle dunke. Herefter var der frokost i baggården, hvor
der blev grillet bøffer og budt på pølser med
brød og sodavand.
En rigtig god dag for børnene, familierne
og de deltagende brandfolk sluttede med en
opvisning af brandfolkene, hvor der blandt
andet blev klippet i en bil med frigørelsesudstyr.
Ideen til arrangementet kom fra stationens ildsjæl Thomas Sauerberg
(billedet). Gentofte-brandmanden har
igennem årene været forgangsmand og
igangsætter af flere velgørende arrangementer for at støtte/glæde mennesker i
udfordrende situationer.