Patientovergange – Sygeplejerskens rolle set ud fra
Transcription
Patientovergange – Sygeplejerskens rolle set ud fra
2015 Patientovergange – Sygeplejerskens rolle set ud fra sygeplejeetiske grundværdier Skrevet af: Maria Friis Gade Lotte Knudsgård Jakobsen Marianne Mariegaard 28-05-2015 Sundhedsfaglig Højskole Sygeplejerskeuddannelsen Viborg/Thisted Skriftlig opgave Titel: Titel på engelsk: (ba-eksamen) Prøvens art (ekstern/intern): Modul: Patientovergange – sygeplejerskens rolle set ud fra sygeplejeetiske grundværdier Patient transitions – the nurses role from the perspective of nurses basic ethical values Ekstern prøve 14 Måned /år: Maj 2015 Vejleder: Tina Skov Hansen Studerendes navn(e): Maria Friis Gade, Lotte Knudsgård Jakobsen, Marianne Mariegaard Anslag/ tegn: 79912 Hold: SVF13STF Jeg (alle gruppemedlemmer) bekræfter hermed, at opgaven/projektet er udfærdiget uden uretmæssig hjælp (jf. BEK nr. 1016 af 24/08/2010 § 19 stk. 6) Underskrift: Ophavsret: Denne opgave er udarbejdet af en studerende/en gruppe studerende ved VIA University College, Sygeplejerskeuddannelsen Viborg/Thisted. Opgaven er udtryk for den/de studerendes egne synspunkter, der ikke nødvendigvis deles af skolen. Kopiering eller anden gengivelse af opgaven, eller dele af den, er kun tilladt med forfatterens /-ernes tilladelse. Resumé Målet med denne bachelor opgave er, at undersøge hvordan sygeplejersker inkluderer sygeplejeetiske grundværdier i rollen som koordinator i intrahospitale patientovergange. Patientovergange kan være risikofyldte for patienten og sygeplejersken er ansvarlig for beslutningstagning. Sygeplejersker har lært om etiske værdier, og vi vil undersøge, om sygeplejersker kombinere etiske værdier og beslutningstagning. Vi har valgt et kvalitativt studie, hvor hermeneutisk søgning af litteratur og fænomenologisk interview blev lavet for at erfare, om sygeplejersker inddrager etiske værdier i deres beslutningstagning. Efterfølgende har vi diskuteret vores fund med en artikel fra Cinahl og teoretikerne Kari Martinsen og Jakob Birkler. Konklusionen på bacheloropgaven er, at sygeplejersker ser ud til at glemme etiske værdier efter få år i praksis. Set i perspektiv kan det være lærerigt for sygeplejerskerne at diskutere og reflektere over etiske værdier og implementere etiske værdier i patientovergange. Abstract The aim of this bachelor thesis is to investigate how nurses implicate ethical values in their role as a coordinator in transfer of patients in an intra hospital manner. Transfer of patients can be full of risks for the patient and the nurse is responsible in decision making. Nurses have learned about ethical values and in this bachelor thesis we explore how nurses combine ethical values and decision making. We have chosen a qualitative study in which hermeneutical search of literature and phenomenological interviews were conducted to experience if the nurses implicates ethical values in their decision making. Afterwards we discussed our results with an artical from Cinahl and the theorists Kari Martinsen and Jakob Birkler. The conclusion of this bachelor thesis is that nurses seems to forget ethical values after a few years in praxis. In perspective it can be useful for nurses to discuss and reflect on ethical values and to implement the ethical values in transfer of patients. Indholdsfortegnelse 1.0 Indledning ................................................................................................................... 1 2.0 Problembeskrivelse ..................................................................................................... 1 2.1 Patientovergange i perspektiv ................................................................................. 1 2.2 Sundhedsvæsenets måling af kvalitet ..................................................................... 3 2.2.1 Den danske kvalitetsmodel............................................................................... 3 2.2.2 LUP undersøgelse ............................................................................................ 4 2.2.3 Dansk patient sikkerheds database ................................................................... 4 2.3 Patienten i fokus ..................................................................................................... 6 2.4 Sygeplejerskens virksomhedsfelt ........................................................................... 7 3.0 Problemafgrænsning ................................................................................................... 9 4.0 Problemformulering ................................................................................................. 10 5.0 Begrebsafklaring....................................................................................................... 10 6.0 Metode ...................................................................................................................... 11 6.1 Videnskabsteoretisk tilgang.................................................................................. 11 6.1.1 Hermeneutik ................................................................................................... 11 6.1.2 Fænomenologi ................................................................................................ 12 6.2 Søgeprocessen ...................................................................................................... 13 6.3 Interviewform og interviewguide ......................................................................... 14 6.4 Udvælgelse af interviewpersoner ......................................................................... 15 6.5 Etiske overvejelser ................................................................................................ 17 6.6 Transkribering ...................................................................................................... 18 6.7 Meningskodning og meningskondensering .......................................................... 19 7.0 Analyse og diskussion .............................................................................................. 20 7.2 Sygeplejerskens oplevelse af organisering og tid ................................................. 20 7.3 Samarbejdets og kommunikationens betydning for sygeplejersken .................... 22 7.4 Prioriteringer og etik i sygeplejerskens optik ....................................................... 24 7.5 Udvalgte kilder til diskussion ............................................................................... 27 7.6 Diskussion ............................................................................................................ 27 7.6.1 Sygeplejerskens virksomhedsfelt mellem menneske og samfund ................. 27 7.6.2 Sygeplejerskens erfaring og overblik ............................................................. 29 7.6.3 Sygeplejerskens kulturelle tilhørsforhold og etiske værdier .......................... 31 8.0 Metodekritik ............................................................................................................. 33 9.0 Konklusion ............................................................................................................... 34 10.0 Perspektivering ....................................................................................................... 35 11.0 Referenceliste ......................................................................................................... 37 11.1 Referenceliste - fra internettet ............................................................................ 38 12.0 Baggrundslitteratur ................................................................................................. 43 12.1 Baggrundslitteratur – fra internettet ................................................................... 45 13.0 Bilagsfortegnelse ...................................................................................................... 0 1.0 Indledning Dette bachelorprojekt om patientovergange, tager afsæt i vores erfaring, som vi har opnået gennem vores sygeplejerskeuddannelse. Det er vores oplevelse, at manglende patientinddragelse, manglende information og kommunikation, tidspres, personlige relationer mellem sygeplejersker i forskellige afdelinger, samt kulturen i afdelingerne kan være afgørende for om en patientovergang bliver risikofyldt for patienten. Gennem uddannelsen har vi fået kendskab til etikkens betydning for beslutninger der træffes, og hvordan sygeplejersken kan inddrage sin teoretiske baggrundsviden i praksis, men for os er det uklart hvordan sygeplejersken inddrager denne viden i sine overvejelser. Vi ønsker derfor, at undersøge hvilke etiske overvejelser sygeplejersken gør sig i koordinatorrollen i forhold til curologiske problemstillinger, der opstår i intrahospitale patientovergange. Vi vil indsamle empiri ved litteratursøgning, og foretage interviews af sygeplejersker med inspiration fra den fænomenologiske-hermeneutiske videnskabsteori. Efterfølgende vil vi analysere og diskutere de fremkomne resultater i en omsorgsteoretisk ramme for derved at finde svar på vores problemformulering, hvor der tages afsæt i det sygeplejeetisk værdigrundlag. Med afsæt i vores erfaring om patientovergange i praksis vil vi i det følgende afsnit problematisere ud fra forskellige perspektiver. 2.0 Problembeskrivelse 2.1 Patientovergange i perspektiv Flere kilder har beskrevet fænomener i patientovergange, som kan have indvirkning på udfaldet af disse overgange. Fænomenerne er med til at synliggøre de sygeplejefaglige problemstillinger, som også opleves i praktikken. For at få indsigt i patientovergange i sygehussammenhænge, har Inger M. D. Siemsen, anæstesisygeplejerske, i 2011 skrevet en Ph. D.; Patientovergange – Et eksplorativt studie af faktorer der påvirker sikkerheden af patientovergange, hvor der identificeres problemstillinger i forbindelse med patienters overgange, idet det involverer flere forskellige faggrupper, specialer, og undersøgelsesenheder. Der er taget udgangspunkt i 1 menneskelige faktorer hos sundhedspersonen, såsom forskellige behov, evner, viden og begrænsninger, som har indflydelse på patientsikkerheden (Siemsen, 2011 s. 10)1. Ud fra denne ph.d. har empirien synliggjort 8 faktorer som har betydning for forekomsten af utilsigtede hændelser i patientovergange; Kommunikation, information, organisation, infrastruktur, professionalisme, ansvar, teamopmærksomhed, og kultur som problemområder. De 8 faktorer kan således udspecificeres i både det personlige og det organisatoriske ansvarsområde (Siemsen, 2011 s. 10). Det uddybes i ph.d’en med beskrivelser af, at patientovergange er styret af, hvilken kontekst patientovergangen foregår i, altså hvilke kompetencer personalet har, hvem der har ansvaret og hvordan strukturen i afdelingen i øvrigt er. Der nævnes også, at i vagtoverdragelse, kan der mistes vigtig information eller opstå uklarhed om, hvem der har ansvaret for patienten. I ph.d’en defineres patientovergange som situationer, hvor ansvaret for patientens diagnose, behandling og pleje overgår helt eller delvist, midlertidigt eller permanent fra en sundhedsperson til en anden (Siemsen, 2011 s. 3). Inger Siemsen (2011, s. 38) skriver, at der blandt andet forekommer eksempler på, at planen for patienten ikke nævnes i overgange, og dermed resulterer i forvirring og behov for, at indlæggelsesforløbet gentagelsesvis beskrives over for sygeplejersken. Desuden fremkommer det i ph.d-afhandlingen, at der er en mangel på struktur og retningslinjer for patientovergangene samtidig med, at der ikke blandt sundhedspersoner udveksles viden, som kan være med til at skabe et overblik over patientens tilstand og videre behandling. Derudover kan der være tale om komplekse patientforløb, og endelig beskrives mangel på tid som en faktor, der kan påvirke patientovergangen, som ofte pågår samtidig med andet arbejde i afdelingen (Siemsen, 2011, s. 10-11). På denne baggrund konkluderer Inger Siemsen, at; ”Patientovergange hører blandt de potentielt mest risikofyldte procedurer inden for sundhedsvæsenet” (Siemsen, 2011, s 10). 1 Referencesystem; Harvard. 2 Siemsens forskning viser altså, at der både er personlige og organisatoriske faktorer, der påvirker patientovergange. I det følgende vil vi belyse hvad disse risikofyldte patientovergange har af betydning i et samfundsmæssigt, patientologisk og curologisk perspektiv. 2.2 Sundhedsvæsenets måling af kvalitet 2.2.1 Den danske kvalitetsmodel I sundhedsvæsenet arbejdes der ud fra standarder, som er fastsat af Den Danske Kvalitets Model [DDKM], og som skal sikre patienten et hurtigt, ensartet, sikkert, og kvalitetsoplevet behandlingsforløb. DDKM blev etableret i 2009 for, at sikre løbende udvikling af alle offentligt finansierede sundhedsydelser. Der er tale om organisatoriske, generelle patientforløbs-, og sygdomsspecifikke standarder. Disse standarder skal skabe bedre og mere sammenhængende patientforløb, og forebygge fejl og utilsigtede hændelser. (DDKM, 2013, s. 8). Når en patientovergang skal gennemføres, skal dette ske ifølge DDKM’s generelle patientforløbsstandard 2.17.4, som lyder; ”Information ved overflytning mellem afdeling og sygehuse. Når en patient overflyttes til en anden afdeling på samme eller andet sygehus videregives relevant og dækkende information. Alle sygehuse bør, som minimum have en tjekliste for hvad der skal videregives” (DDKM, 2012 s. 162). Denne generelle standard har, i Region Midtjylland, medført en udarbejdelse af en regional retningslinje ”Information ved overflytning mellem afdelinger og sygehuse”, som skal sikre, at patienten og eventuelle pårørende oplever overflytningen som koordineret. Samtidig skal retningslinjen sikre, at relevant information videregives og utilsigtede hændelser forebygges (E-dok, 2014). I den kliniske praksis oplever vi ikke, at der er nogen specifik måde, at videregive information på, og selvom der findes en retningslinje, er det ikke en integreret del af en overflytning, og vi oplever heller ikke, at retningslinjen bliver brugt som redskab af sygeplejersken. 3 2.2.2 LUP undersøgelse For at sikre en fremadrettet kvalitet i sundhedsydelserne, som er i overensstemmelse med DDKM’s målsætninger, bliver der hvert år foretaget en landsdækkende undersøgelse af patientoplevelser, kaldet LUP, hvor Danske regioner indsamler oplysninger om patienters oplevelse og tilfredshed med behandlingen, herunder patientovergange. Disse LUP-undersøgelser er med til at give oplysninger om kvalitetsbrist, og dermed dannes grundlaget for en forbedring af kvaliteten i sundhedsvæsenet. Antallet af patienter som har modtaget spørgeskemaer til LUP undersøgelse i 2013, udgør i alt 167.538 ambulante patienter, og 68.723 tidligere indlagte patienter. Heraf har ca. 133.000 af de adspurgte svaret på spørgsmålene. Det er en svarprocent på 56%. Dette skal ses i lyset af, at der ifølge Danske Regioner, i 2013 var 1,1 million indlæggelser på de somatiske sygehuse (Danske Regioner, 2013). I LUP-undersøgelsen bliver der blandt andet spurgt til oplevelser i forbindelse med overgange og her svarer i alt 17.716 patienter. Heraf er 8% negative og 3% meget negative når de spørges om hvorvidt deres overgang mellem afdelinger blev oplevet som godt tilrettelagt. (LUP 2013, s. 1). Det tyder altså på, at hovedparten af de patienter, der svarer på spørgsmål om overgange, oplever disse som gode og uproblematiske, men 11% oplever overgange som negative eller meget negative. Det bør i forbindelse med LUP nævnes, at det samlede antal svar, altså 133.000, svarer til ca. 10% af det samlede antal indlæggelser i 2013, og spørgsmålet er, om det kan konkluderes ud fra besvarelserne, at der er tilfredshed med behandlingsforløbene, og dermed overgangene, idet man ikke kender svar fra de resterende 90%. 2.2.3 Dansk patient sikkerheds database For at øge patientsikkerheden i behandlingsforløbene, er der i forbindelse med DDKM oprettet et indberetningssystem; Dansk Patient Sikkerheds Database [DPSD], som skal sikre, at fejl og utilsigtede hændelser registreres, og dermed giver sundhedsvæsenet mulighed for at kunne forbedre sundhedsydelserne fremadrettet. I DPSD bliver der indberettet utilsigtede hændelser både fra sygehuspersonalet, patienter og pårørende. For sygehuspersonalet er der tale om en lovfæstet forpligtigelse til at indberette utilsigtede hændelser (Retsinformation, 2014 a). 4 Når der er tale om utilsigtede hændelser, er det defineret som en hændelse, der forekommer i forbindelse med sundhedsfaglig virksomhed. Det indbefatter kendte og ukendte hændelser og fejl, som ikke skyldes patientens sygdom, og som kan være skadevoldende eller kunne have været skadevoldende (Retsinformation, 2014 b). Hvordan det vurderes, at der er tale om en fejl eller en utilsigtet hændelse opfattes forskelligt af patienter og sundhedspersonale. Det, som sundhedspersonalet indberetter som fejl, kommer nødvendigvis ikke til patientens kendskab. Derudover behøver der ikke at være tale om de samme episoder. (Kræftens Bekæmpelse, 2013, s. 9-11). Ifølge DPSD blev der i 2014 indrapporteret 182.643 utilsigtede hændelser og af dem blev 167.098 sagsbehandlet af region og kommuner, og sendt tilbage til DPSD. Ud af disse sager var 12,9% relateret til fejl og utilsigtede hændelser i overgange. Der var tale om fejl i ansvar, overlevering af information og dokumentation (DPSD, 2014, s. 21-25). Ifølge DPSD er der, i henhold til WHO’s forud definerede hovedklassifikationer, 4 kategorier, som er fremtrædende, når der indberettes utilsigtede hændelser i sygehusregi. Der er tale om administrative processer, kliniske processer, kommunikation og dokumentation, samt medicineringsfejl (Patientombuddet, 2012, s. 9). Det fremgår desuden, at sygehusene udgør den største del af de utilsigtede hændelser, når der er tale om ”moderate”, ”alvorlige” og ”dødelige” hændelser (Patientombuddet, 2012, s. 11). Noget tyder altså på, at der er en øget risiko for alvorlige følger, hvis patienten udsættes for en utilsigtet hændelse i sygehusregi. I forbindelse med de utilsigtede hændelser bliver der lavet kerneårsagsanalyser, når det vurderes, at den utilsigtede hændelse er så alvorlig, at den kunne have medført skade eller har medført skade (DSFP, 2004, s. 4). Inger Siemsen har i sin ph.d. om patientovergange gennemgået 78 kerneårsagsanalyser, som viser, at der i gennemsnit sker mere end 1 fejl pr. svigt i hver af de 78 analyserede patientovergange (Siemsen, 2011, s. 63). Overlæge på dansk institut for medicinsk simulation, DIMS, på Herlev Hospital, Doris Østergaard, beskriver i bogen ”Når systemet fejler”, at de patienter som oftest oplever patientovergange er cancerpatienter med komplicerede behandlingsforløb. Disse mange overgange for cancerpatienter kan betyde, at simple ting som prøvesvar, bestilling af undersøgelser, og henvisninger kan forsvinde eller miste opmærksomhed. Dette er 5 ifølge Doris Østergaard et problem, som er vokset samtidig med, at der er sket en specialisering i afdelingerne (Cuculiza, 2012, s. 197). Dette ovenstående udsagn tyder altså på, at jo mere komplekse behandlingsforløb patienterne skal igennem, sammenholdt med mere specialiserede afdelinger, og standardiserede behandlingsforløb, jo større udfordring er der i forhold til koordineringen af patientovergange. Hvordan patienten oplever denne problematik gennemgås nærmere i det følgende afsnit. 2.3 Patienten i fokus Det er et velkendt problem, at de mange overgange og ansvarsskift øger fejl og utilsigtede hændelser. Der kan være tale om flere samtidige lægekontakter, kontakt til forskellige afdelinger og sygehuse, hvilket kan gøre det vanskeligt for patienten at bevare overblikket. (Kræftens Bekæmpelse 2013, s. 29). I Kræftens Bekæmpelses Barometerundersøgelse fra 2011 fremgår det, at risikoen for fejl stiger i takt med antal kontakter til forskellige afdelinger eller hospitaler. Eksempelvis har 12% af de patienter, som er udredt på 1-2 afdelinger oplevet fejl, mens patienter med kontakt til 3-4 afdelinger i 27% af tilfældene har oplevet fejl, og værst ser det ud for patienter med kontakt til 5 eller flere afdelinger, hvor hele 49% har oplevet fejl. (Kræftens Bekæmpelse, 2011, s. 73). Kræftens Bekæmpelse har i 2013 gennemført et casestudie som har til formål, at belyse patientperspektivet og det organisatoriske perspektiv på kvalitetsbrist i patientovergange. De problemstillinger som primært fremhæves blandt de interviewede patienter er mangelfuld koordinering, unødig ventetid, tab af vigtig information hvis journal ikke når frem til næste behandlende læge, og gentagelser af eget sygdomsforløb over for sundhedspersonale (Kræftens Bekæmpelse, 2013, s. 6). Undersøgelser fra Region Hovedstaden bekræfter, at kvalitetsbrist og utilsigtede hændelser i patientovergange kan få yderligere konsekvenser for patienterne. I en brugerundersøgelse fra 2006, hvor 300 tidligere patienter bliver interviewet efter deres udskrivelse, beskriver de adspurgte patienter, at deres behandlingsforløb blev forlænget i 14% af tilfældene, i alt 7%, fik varige mén, og 42% svarede, at det fik ”andre” konsekvenser for dem, så som psykiske konsekvenser, mistillid til systemet, fysiske belastninger – altså det tog længere tid at komme sig, og endelig 14% af patienterne oplevede, at blive genindlagt (Enheden for brugerundersøgelser, 2006). 6 Så det tyder på, at for den enkelte patient kan det få betydelige konsekvenser, hvis der sker kvalitetsbrist eller utilsigtede hændelser i overgange, og det er derfor af stor betydning, at der kommer øget fokus på patientovergange, så denne risiko mindskes. Som beskrevet i det tidligere afsnit viser LUP-undersøgelser, at patienterne i overvejende grad er godt tilfredse med behandlingsforløbene, mens interviewene fra Enhed for brugerundersøgelser, viser at konsekvenserne af utilsigtede hændelser er mere omfattende for patienterne end det fremkommer gennem LUP-undersøgelser. Det tyder på, at der er et misforhold mellem tilkendegivelser der fremkommer i LUPundersøgelser, hvor der besvares spørgeskemaer, i modsætning til de kvalitative interviews, som er gennemført af Kræftens Bekæmpelse, hvor der beskrives personlige oplevelser i forbindelse med indlæggelser og konsekvenser for den enkelte patient. Da andelen af utilsigtede hændelser i patientovergange udgør 12,9%, må det antages, at disse også kan være med til at påføre patienterne skade. Da det i et patientologisk perspektiv er vigtigt, at minimere de risici, der er forbundet med overgange, vælger vi i næste afsnit, at beskrive hvilken rolle og indflydelse sygeplejersken har i patientovergange i kraft af sin kompetenceprofil. 2.4 Sygeplejerskens virksomhedsfelt Som fagperson skal sygeplejersken udføre, lede, formidle, og udvikle sygepleje med det formål at behandle, lindre, rehabilitere samt sikre sundhedsfremme, og forebyggelse af sygdom (Rath, 2009, s. 80). Derudover har sygeplejersken en kompetenceprofil som betyder, at hun på det konkrete plan skal varetage den faglige ledelse af indholdet i en sundhedsfaglig ydelse i forhold til plan og pleje hos den enkelte patient. På det generelle plan skal sygeplejersken sikre, at der er overensstemmelse mellem behandlingsforløb og den samfundsmæssige forventning. Derudover skal sygeplejersken sikre, at der er hensigtsmæssige fysiske og organisatoriske rammer, god og fyldestgørende kvalitet i dokumentationen, samt sikre gode samarbejdsrelationer. Det forventes også, at sygeplejersken er bevidst om økonomiske rammer, og er med til at sikre effektiv ressourceudnyttelse (Weile, 2003, s. 23). I sin monofaglige virksomhed er sygeplejersken underlagt, at arbejde ud fra et etisk grundlag, hvor der tages afsæt i de sygeplejeetiske retningslinjer (SER, 2014, s. 3). 7 De Sygeplejeetiske Retningslinjer er inddelt i tre kategorier; Sygeplejersken og professionen, sygeplejersken og patienten, og endelig sygeplejersken og samfundet. (Hybel, 2013, s. 126). Visionen for retningslinjerne er ifølge Dansk Sygepleje Råd, at støtte sygeplejersken i forhold til etiske dilemmaer og problemstillinger i forbindelse med udøvelsen af faget (SER, 2014, s. 4). I praksis betyder de sygeplejeetiske retningslinjer, at sygeplejersken skal have etiske overvejelser, som en del af grundlaget for det faglige skøn, sygeplejefaglige beslutninger og handlinger. Sygeplejersken skal altid medtænke i sit faglige skøn, hvilken betydning handlingen vil få for patienten, både med hensyn til autonomi, værdighed og oplevelse af kvalitet. Men samtidig skal hun overordnet også tænke på, om hun opfylder kravene i forhold til det, der forventes af hendes profession, og hvordan handlingerne har betydning for afdeling, organisation og økonomi i en samfundsmæssig sammenhæng (Rath, 2009, s. 84). Den etiske kundskab i sygeplejen er grundlagt af sygeplejerskens egne værdier, etiske principper samt normer og retningslinjer, som kommer til udtryk i sygeplejerskens handlinger (Honoré, 2009, s. 131). I forhold til patientovergange er det derfor forventeligt, at sygeplejersken medtænker omsorg for patienten samtidig med, at hun har et sundhedsfagligt ansvar, som er i overensstemmelse med det samfundet forventer af sygeplejersken. Disse monofaglige forpligtigelser sygeplejersken har i sin profession opfyldes gennem handlinger, hvor der tages afsæt i de sygeplejeetiske grundværdier. Sygeplejerskens ansvar i patientovergangene kan vanskeliggøres af travlhed og afbrydelser, manglende erfaring og kompetencer samt manglende mulighed for uddelegering af opgaver i forbindelse med overgange (Sundhedsstyrelsen, 2009, s. 15). Derfor har Sundhedsstyrelsen i 2006 foretaget en undersøgelse i Region hovedstaden om arbejdsmiljøets betydning for patientsikkerhedskulturen, heri opfattede over halvdelen af personalet, at travlhed er en trussel mod patientsikkerheden (Sundhedsstyrelsen 2009, s. 15). I bogen ”Når systemet fejler” beskriver flere fagpersoner deres oplevelse af, hvordan de ser patientovergangene. Her nævnes det blandt andet, at specialiseringen har stor indvirkning, da det kan komplicere overgangene, fordi det sundhedsfaglige personale 8 ikke har tilstrækkelige tværfaglige kompetencer. Patienter der har flere diagnoser, risikerer at falde uden for specialerne, da det er uden for sygeplejerskernes kompetenceområde (Cuculiza 2012 s. 222-223). Dette kan betyde, at sygeplejersken ikke altid kan have overblik over et behandlingsforløb hos den enkelte patient, og dermed øges risikoen for, at der sker utilsigtede hændelser. Sammenfattende kan man sige, at sygeplejersken, som fagperson, har forpligtigelser over for patienten, som har krav på kvalitet i behandlingen ud fra et etisk værdigrundlag, og samtidig er sygeplejersken forpligtet af at handle i overensstemmelse med de krav, som der stilles til professionen, afdelingen, organisationen, og økonomien fra samfundets sundhedsfaglige beslutningstagere i form af love, regler og retningslinjer (Rath, 2009, s. 91). For sygeplejersken betyder det, at hun har mange hensyn at tage, når der træffes beslutninger i forbindelse med patientovergange. Blandt andet skal der tages hensyn til patientens behov, behandlingens kontinuitet, og patientens oplevede sammenhæng samt økonomiske konsekvenser af beslutningerne – både for patienten, afdelingen og samfundet. Som det fremgår af ovenstående ses både patientologiske og curologiske konsekvenser, til trods for at samfundet har udviklet måleredskaber for at opspore fejl, og mindske utilsigtede hændelser, og derved lave kvalitetssikring af sundhedsydelserne. Det leder videre til en yderligere afgrænsning af den specifikke problemstilling. 3.0 Problemafgrænsning Som det ses af de foregående afsnit, kan det have alvorlige konsekvenser for patienten, når der opstår fejl, og utilsigtede hændelser i forbindelse med patientovergange. Da de mest alvorlige fejl sker i sygehusregi, vil vi sætte fokus på patientovergange mellem afdelingerne, og undersøge sygeplejerskens rolle og monofaglige tilgang. Det er i patientovergangen, at sygeplejersken har en stor rolle at spille, idet hun fungerer som koordinator af forløbet, som en del af sin faglige kompetence. Og på trods af kvalitetsovervågning, som en integreret del af DDKM forekommer der stadig fejl, og utilsigtede hændelser i patientovergange. Sygeplejerskens monofaglige udgangspunkt i de sygeplejeetiske retningslinjer, forpligter til at etik medtænkes i beslutninger og handlinger over for patienten, 9 professionen og samfundet. Derfor vil vi også undersøge hvilke problemstillinger sygeplejersken oplever, samt hvilke etiske overvejelser hun gør i den forbindelse. På denne baggrund har vi valgt, at se på patientovergange ud fra et curologisk perspektiv, og hvordan etikken kommer til udtryk i beslutningerne, da sygeplejerskens rolle i overgange kan være af afgørende betydning for fejl og patientoplevet kvalitet. Ovenstående afgrænsning leder frem til følgende problemformulering. 4.0 Problemformulering Hvordan ser sygeplejersken i sygehusregi sin rolle i patientovergange i forhold til sygeplejeetiske grundværdier? Herunder er der fokus på, om sygeplejerskens etiske grundværdier har indflydelse på hvilke valg der træffes i patientovergange. Der tages udgangspunkt i tre specifikke punkter fra de sygeplejeetiske retningslinjer, som handler om sygeplejerskens forhold til henholdsvis patient, profession og samfund; Hvordan varetager sygeplejersken patientens tarv og individuelle behov? Hvordan anvender sygeplejersken det faglige skøn i sine beslutninger? Hvordan bruger sygeplejersken sin faglige viden til at reagere på uhensigtsmæssigheder? For at sikre en fælles opfattelse af begreber i denne opgave har vi i det næste afsnit valgt, at lave en begrebsafklaring. 5.0 Begrebsafklaring Patientovergange; bruges om modtagelse og afgivelse af patienter mellem 2 intrahospitale afdelinger. Sygeplejeetiske grundværdier; er når sygeplejersken anvender det holistiske menneskesyn og sammen med de sygeplejeetiske retningslinjer udgør dette fundamentet i sygeplejens etik (SER, 2014, s. 3). Det faglige skøn; udgøres af sygeplejerskens erfaringer, hendes faglige viden og sansningen af patientens ytringer. Individuelle behov; hermed menes patientens subjektive behov, som de ytres af patienten. 10 Patientens tarv; handler om at tale patientens sag og tage individuelle hensyn til patienten samt være opmærksom på deres autonomi. Koordinator; defineres som den sygeplejerske, der har ansvaret i forbindelse med en patientovergang, og som skal sikre, at opgaver er løst og information er videregivet. I det følgende afsnit vil vi beskrive den metode vi har brugt for at få svar på vores problemstilling. 6.0 Metode 6.1 Videnskabsteoretisk tilgang Som den videnskabsteoretiske ramme vil vi benytte en fænomenologisk-hermeneutisk inspireret tilgang, idet begge teorier giver os mulighed for at undersøge problemstillingen på forskellige måder. I de efterfølgende afsnit vil vi redegøre for, hvordan vi har anvendt hermeneutik og fænomenologi i forskellige faser af opgaven. 6.1.1 Hermeneutik Den nutidige hermeneutiks grundlæggere, Martin Heidegger og hans arvtager HansGeorg Gadamer beskriver hvordan menneskets oplevelse af væren i verden sker på baggrund af en forståelse af personer og handlinger. Hermeneutikken kendetegnes ved at være læren om fortolkningens kunst eller læren om forståelse (Birkler, 2013, s. 95). I den hermeneutiske videnskabsteori tages der udgangspunkt i forforståelse og erfaringer, og i vores opgave har vi en forståelse af dele af helheden, men har behov for at undersøge vores problemstilling nærmere ved at benytte den hermeneutiske cirkel. I den indledende del af opgaven benytter vi hermeneutikken, idet vi med afsæt i vores praktiske erfaring har en forforståelse for problemstillingen. Vi har ud fra denne forforståelse søgt litteratur, som kan være med at give en ny og bredere forståelse og et mere nuanceret billede af problemstillingerne i patientovergange. Grundtanken bag den hermeneutiske cirkel er, at der består et cirkulært forhold mellem helhedsforståelsen og delforståelsen. Det betyder, at det der forstås, kun kan forstås på grund af det, der allerede er forstået. Helheden og delene af en forståelse kan kun forstås i kraft af hinandens tilstedeværelse (Birkler, 2013, s. 98). I analysedelen af opgaven vil vi også benytte den hermeneutiske cirkel i det vi allerede har en forforståelse for problemstillingen, men har indsamlet empiri, som er med til at give os en ny og dybere forforståelse. Vi har ved gennemlæsning og transkribering af interviews samt genlytning af lydoptagelser efterfølgende opdelt den indsamlede empiri 11 i mindre dele. Derefter har vi sammensat delene på en ny måde for, at kunne analysere interviewpersonernes udtalelser for det essentielle indhold i forhold til vores problemsformulering. Dette er med til at skabe en ny forforståelse og horisontsammensmeltning, hvor vores viden tilføjes nye dele, og giver os en ny horisont, at anskue vores problemformulering ud fra. 6.1.2 Fænomenologi Fænomenologien er forståelse af et andet menneskes bevidsthed. Filosoffen Husserl forsøgte at udarbejde en lære om bevidsthedsfænomenerne, og betragtes som fænomenologiens grundlægger (Birkler, 2013, s. 103). I fænomenologien skal man tøjle sin forforståelse for ikke at påvirke interviewpersonerne, og samtidig er det vigtigt, at være åben i forhold til det, der frembringes, derfor vil denne videnskabsteori blive anvendt som ramme for selve interviewene. Fænomenologien giver mulighed for at søge efter sammenhænge og ikke årsager, og dette sker ved, at der ses bort fra alle forudfattede meninger og holdninger for at give en neutral beskrivelse af sagen selv. Filosoffen Husserl anvender i den forbindelse begrebet epoché, som betyder at holde tilbage (Birkler, 2013, s. 109). Det er vores hensigt, at vi gennem en fænomenologisk tilgang i kvalitative interviews undersøger hvordan sygeplejersker oplever patientovergange, og selvom vi ikke stiller direkte spørgsmål om etik, vil vi gerne erfare, om der fremkommer etiske overvejelser hos sygeplejerskerne i forhold til deres beslutninger og handlinger i patientovergangen. Fænomenologien giver mulighed for at undersøge, hvordan et fænomen påvirker menneskets konkrete livsverden, og dermed frembringer den mening, som det giver for det enkelte menneske (Birkler, 2013, s. 108). Vi bruger den fænomenologisk tilgang til interviewet for at have en dialog med sagen selv, som den kommer til udtryk hos den enkelte sygeplejerske. Det giver interviewpersonen mulighed for selv at beskrive, og fortælle hvordan det subjektivt opleves, at være i en koordinatorrolle i patientovergange, og om de sygeplejeetiske grundværdier kommer til syne hos interviewpersonen i de refleksioner, som fremkommer i interviewsituationen. Der er brugt åbne spørgsmål, som giver interviewpersonen mulighed for at fremkomme med præcis det, de selv synes er vigtigt. Samtidig giver det intervieweren mulighed for at spørge nærmere ind til de emner, som bringes frem i interviewet. 12 I det følgende afsnit vi vil beskrive, hvordan vi har søgt, og gennemgået litteratur i flere etaper og fundet den udvalgte litteratur. 6.2 Søgeprocessen For at danne os et overblik over den umiddelbare tilgængelige litteratur om vores problemstilling, valgte vi indledningsvis at søge bredt på almene søgeord, og vi foretog en bevidst tilfældig søgning i Google, Google Scholar og Bibliotek.dk for at spore os ind på hvilke vinkler, der fremkom på vores problemstilling (Bilag 1). Vi benyttede følgende søgeord: Patientovergange, problematiske patientovergange, fejl i patientovergange, patientoplevelser, sygeplejerske, sygeplejerskekultur, patient- overdragelse, utilsigtede hændelser, og patientsikkerhed. Den samme fremgangsmåde er benyttet til at finde forskningslitteratur i databaserne Cinahl, PubMed, SweMed, og Nursing Reference Center. Til litteratursøgningen brugte vi følgende søgeord: Transition, transfer, handover, handoff, patient safety, nurse, complexity og communication (Bilag 2). For at få et bredt udvalg af forskningslitteratur om patientovergange og de problematikker, som kan opstå, var det nødvendigt at undersøge hvilke problemområder der allerede er blevet belyst, og samtidig brugte vi den fundne litteraturs emneord og referenceliste til videre kædesøgning. En kædesøgning kendetegnes ved, at der i referencelisten findes en anden litteratur, som der i teksten henvises til, og som kan være med til at uddybe vores problemstillings vigtighed. (Hørmann, 2012, s. 37). Vi har i den systematiske søgeproces valgt at bruge inklusionskriterier som sikrer, at der bruges litteratur, som er offentliggjort inden for de sidste 10 år, der er tale om dansk-, engelsk-, norsk- og svensk-sproget litteratur, og det er litteratur, som kommer fra det europæiske fastland og øer. Desuden har vi valgt voksne over 18 år som patientgruppe, og vi valgte, at medtage både praksis-, udviklings- og forskningsbaseret litteratur med henblik på at få kvalitative, curologiske oplevelses- og erfaringsbeskrivelser. Eksklusionskriterierne har været udelukkelse af artikler fra ikke-europæiske lande, artikler der ikke er dansk-, engelsk-, norsk- og svensk-sproget, samt udelukkelse af artikler, som handler om børns indlæggelse. Derudover er der ikke søgt på artikler, som er over 10 år gamle. Afslutningsvis har vi med samme kriterier søgt litteratur til diskussionsafsnittet, hvor vi har lavet en systematisk søgning på Cinahl, SweMed og PubMed ved hjælp af 13 inklusions- og eksklusionskriterierne ved samtidig brug af MeSH-termer og Headings samt de boolske operatorer ”AND” og ”OR” og ”NOT”. Ved at bruge boolske operatorer opnås der en mulighed for at kombinere, udvide eller afgrænse antallet af artikler (Hørmann, 2012, s. 39). Der er søgt på følgende søgeord; Transition, transfer, handover, handoff, nurse, value, intrahospital, ethics, nursing role, nurse attitude, clinical decision, patient safety, complexity, communication (Bilag 2). Efterfølgende har vi gennemlæst abstracts for at vurdere relevansen i forhold til vores problemstilling og afslutningsvis udvalgt de artikler, som vi fandt relevante. For at sikre valide forskningsartikler har vi lavet en VAKS-score for derved gennemgået artiklernes kvalitet og svagheder (Bilag 3 og 4). Vi har valgt, at søge i de ovennævnte databaser, fordi der i disse er evidensbaseret videnskabelige artikler, som er relateret til det sygeplejefaglige område. Cinahl er særlig velegnet til kvalitativ forskning, fordi der findes artikler om patienterfaringer og oplevelser (Hørmann, 2012, s. 42). SweMed er en fælles skandinavisk database for det sundhedsvidenskabelige område, hvor der er artikler fra både lægeforeninger og sygeplejetidsskrifter (Hørmann, 2012, s. 43). PubMed er verdens første og største medicinske database, hvor der også findes litteratur inden for andre fagområder, heriblandt sygeplejefaget (Hørmann, 2012, s. 41). Endvidere har vi søgt i Nursing Reference Center fordi denne database indeholder litteratur, som beskriver den kliniske praksis for sygeplejersker og generelle sygdomsog sundhedsproblemer (NRC, 2015). Der er ved søgningerne i ovennævnte databaser fundet litteratur i Cinahl til netop vores problemstilling. Efter gennemgang af søgeprocessen, vil vi i det følgende afsnit beskrive den anvendte interviewform, vores udvælgelse af informanter samt udarbejdelsen af interviewguiden. 6.3 Interviewform og interviewguide Ved tilrettelæggelsen af vores interviewform og udarbejdelsen af interviewguide samt analysemetode, har vi valgt at arbejde ud fra Kvale og Brinkmanns 7 faser af en interviewundersøgelse (Kvale & Brinkmann, 2009, s. 122-123). De enkelte faser vil blive beskrevet løbende, som de fremkommer i opgaven. 14 Da vi gennem vores litteratursøgning ikke har kunnet finde artikler som gengiver sygeplejerskens personlige beskrivelser af deres oplevelser med patientovergange, har vi valgt at lave semistrukturerede interviews som kvalitativ metode til indsamling af empiri, med udgangspunkt i forskningsspørgsmålet; ”Hvordan ser sygeplejersken i sygehusregi sin rolle i patientovergange i forhold til sygeplejeetiske grundværdier?”. Dette uddybes med 3 underlæggende spørgsmål, som alle tager afsæt i de sygeplejeetiske retningslinjer omhandlende patientens tarv, sygeplejerskens anvendelse af det faglige skøn, og endelig sygeplejerskens pligt til, at gøre opmærksom på forhold, der fremmer eller hæmmer patientens sundhed (SER, 2014, s. 8). Dette har udmøntet sig i 4 interviewspørgsmål, som ud fra en fænomenologisk vinkel skal give indsigt i den livsverden, som interviewpersonerne oplever ud fra deres eget perspektiv (Bilag 5). Der er ikke tale om hverdagssamtale eller et struktureret spørgeskema, men der er tale om en ramme, som det er muligt at bryde ud af, og vende tilbage til (Kvale & Brinkmann, 2009, s. 45). Vi vil i interviewene undersøge hvilke tanker, og erfaringer interviewpersonerne har med patientovergange, og om der er etiske overvejelser forbundet med sygeplejerskens beslutninger og handlinger knyttet til patientovergange. For at stille spørgsmål med et fænomenologisk udgangspunkt, har vi lavet en interviewguide, hvor der stilles åbne spørgsmål, så interviewpersonen kan beskrive sine subjektive oplevelser med patientovergange. Igennem de stillede spørgsmål har vi forsøgt at tøjle vores forforståelse, og dermed ikke påvirke interviewpersonerne, og det er gjort ved at stille spørgsmål, som ikke afkræver et kategorisk svar, og som handler om hvordan, og hvad interviewpersonerne oplever. En interviewguide kendetegnes ved, at den skaber en ramme og dagsorden for interviewet, men samtidig er den med til at sikre, at intervieweren kan være fuldt tilstede under interviewet (Glasdam, 2012, s. 99). 6.4 Udvælgelse af interviewpersoner Da tidsrammen er begrænset, har vi valgt at interviewe fire sygeplejersker, som har erfaring med koordinering og sygeplejefaglige beslutningstagning i forbindelse med patientovergange. 15 Formålet med kvalitative interviews er, at forstå fænomener i interviewpersonernes perspektiver på problemstillingen gennem deres egen livsverden (Kvale & Brinkmann, 2009, s. 41). Da vi gerne vil have en bred variation af oplevelser af patientovergange frem gennem interviewene, stiller vi som kriterie, at der bliver tale om interviewpersoner, som har sygeplejefaglig erfaring på henholdsvis under og over 5 år. Vi ønsker at interviewe sygeplejersker, som har erfaring med intrahospitale patientovergange, fordi det ikke har været muligt at finde litteratur, som beskriver sygeplejerskens oplevelse af etiske overvejelser i disse overgange. Vi vil gerne høre hvilke etiske overvejelser sygeplejersken gør i forhold til de handlinger, som hun udfører i patientovergangen, og som kan have indflydelse på patientens oplevelse af kvalitet. Der er forudgående taget kontakt til 2 afdelinger på 2 forskellige sygehuse i Region Midt, som er gjort bekendt med kriterierne, og ud fra dette har afdelingerne haft mulighed for at udvælge de deltagende interviewpersoner. Der er tale om 2 sygeplejersker fra hver afdeling, i alt 4 sygeplejersker. Vi har bevidst valgt afdelinger, hvor der er et stort patientflow med mange patientovergange. Der er ikke tale om en bestemt patientgruppe, og der er heller ikke tale om børn. Det giver mulighed for at møde interviewpersoner, som ofte er i rollen som koordinator, og dermed et større erfaringsgrundlag i forbindelse med patientovergange. Udvælgelsen af 2 forskellige afdelinger på 2 forskellige sygehuse er valgt ud fra ønsket om få så bred en viden som muligt i forbindelse med patientovergange. Indledningsvis er der i forbindelse med interviewprocessen forudgående indhentet tilladelse til at interviewe hos de respektive afdelingers ledelse samt den uddannelsesansvarlige nøgleperson i den kliniske organisation. Derudover er der indhentet underskrift hos den teoretiske vejleder ved uddannelsesinstitutionen (Bilag 6). For at sikre, at de juridiske krav til gennemførelsen af undersøgelsen er i overensstemmelse med Datatilsynets regler, har interviewpersonerne underskrevet en samtykkeerklæring, som sikrer deltagernes accept, deres mulighed for at fortryde deres deltagelse, og sikre anonymitet (Datatilsynet, 2015), (bilag 7). Det indsamlede empiri vil efter projektets afslutning blive destrueret efter Datatilsynets anvisninger (Datatilsynet, 2015). 16 6.5 Etiske overvejelser Der er i udarbejdelsen af interviewguiden gjort nogle etiske overvejelser for at sikre interviewpersonernes anonymitet, at de oplever sig respekteret og ikke oplever krænkelse. Samtidig har vi, i rollen som forskere, overvejet hvilken indflydelse vi kan have på interviewpersonerne, samt hvilke utilsigtede konsekvenser interviewpersonernes udtalelser og tilkendegivelser kan have for dem efterfølgende, hvis anonymiteten ikke sikres (Kvale & Brinkmann, 2009, s. 89-93). Kvale & Brinkmann (2009, s. 79) beskriver den moralske opførsel som snævert forbundet med praktiske færdigheder i kvalitativ forskning, hvori det er den intellektuelle dyd, phronesis2, som gør det muligt at erkende og handle på det vigtigste i en given situation. Det er vigtigt for forskeren at vide, hvilke kræfter og sårbarheder, der kan være på spil for interviewpersonen. Da vi i interviewsammenhænge er novicer og gerne vil opnå praktisk erfaring i at interviewe, har vi valgt at gennemføre et testinterview. Efterfølgende har vi justeret spørgsmålene, idet vi ønskede at gøre interviewsituationen tryg for interviewpersonerne, og samtidig sikre, at spørgsmålene var let forståelige. Ifølge Kvale & Brinkmann (2009, s. 89-93) skal forskeren være bevidst om de 4 felter af usikkerhed: Informeret samtykke, fortrolighed, konsekvens og forskerens egen rolle, når der udarbejdes en etisk ramme for det kvalitative interview. Det betyder, at skal der indhentes informeret samtykke, er det fra interviewpersonen, og samtidig skal der informeres om design og mål for undersøgelsen, så deltageren ikke vildledes. Interviewpersonen skal forblive anonym og skal ikke kunne identificeres. Samtidig må forskeren gøre sig klart, hvilke konsekvenser et interview kan få for interviewpersonen, idet der kan fremkomme oplysninger som personen senere fortryder. Desuden kan forskeren, bevidst eller ubevidst, påvirke interviewpersonen til at give oplysninger, som vedkommende ikke ønsker offentliggjort (Kvale & Brinkmann, 2009, s. 89-95). Vi har været bevidste om, at vi gennem vores interview ikke ville stille spørgsmål med hvorfor, idet vi ikke ønskede at stille kategoriske spørgsmål som kræver kategoriske 2 Phronesis: Etisk knowhow, praktisk klogskab, viden om det gode og det rette og vide hvad der er det bedste at gøre i den enkelte situation. Opbygges gennem erfaring (Birkler, 2013, s. 43). 17 svar, og som kan være med til at stille interviewpersonen til ansvar. Samtidig ville vi hindre, at interviewpersonen blev forledt til at komme med forklaringer, som de ikke er i stand til at give (Glasdam, 2012, s. 99). Ligeledes tog vi udgangspunkt i interviewpersonens egne beskrivelser, når vi lavede uddybende spørgsmål. Samtidig var vi opmærksomme på interviewpersonens nonverbale kommunikation, som for eksempel uro, lange pauser og ansigtsudtryk. Efter interviewene er det nødvendigt med en transkribering af den empiri, som er fremkommet, og i det næste afsnit vil vi beskrive, hvordan vi foretager denne transkribering, så vi efterfølgende kan bruge empirien i vores analyse. 6.6 Transkribering I interviewene har vi brugt diktafon som medie, og har efterfølgende transkriberet de 4 interview. Dette er valgt fordi vi efterfølgende har kunnet afspille og genlytte interviewpersonernes udtryk, tonefald og pauser, som kan nuancere deres udtryk. (Kvale & Brinkmann, 2009, s. 201). Efter interviewene har vi overført optagelserne til 2 forskellige transkriberingsprogrammer, henholdsvis Audacity3 og Express Scripe Transcription Software4. Anvendelsen af 2 forskellige transkriberingsprogrammer har ikke haft nogen indflydelse på det endelige resultat af transkriberingen. Da vores erfaring med transkribering er ny, har vi betragtet dette som en læreproces. Vi har fordelt transkriberingen således, at intervieweren har transkriberet egne interview. Når man skal transkribere er det vigtigt, at man bruger den samme skriveprocedure og samtidig er det ved gengivelse fra et talt sprog til et skriftsprog vigtigt, at beslutte hvorvidt der skal gengives ordret eller der skal ske en skriftlig omformulering. (Kvale & Brinkmann, 2009, s. 203). Vi har i transskriberingen valgt, at lave en ordret gengivelse af det, der er blevet sagt samt de udtryk, tøven, pauser og fremhævede udtryk interviewpersonerne har brugt. Efter transkriberingen har vi valgt at læse hinandens transkriberingsudskrifter og aflytte lydoptagelserne for at sikre, at alle nuancer i udtryk, tonefald, og andre udtryk, som er med til at understøtte interviewpersonens udtalelser bliver hørt og vurderet af alle i 3 http://web.audacityteam.org/ 4 http://www.nch.com.au/scribe/essetup.exe 18 gruppen. Det er ønsket at få så bredt et grundlag som muligt, at foretage meningskodning og meningskondensering ud fra. Når opgaven er afsluttet makuleres transkriptionsudskrifterne. Der er også en sløring af identiteten på interviewpersonerne, så de ikke kan genkendes af andre end os i gruppen. (Kvale & Brinkmann, 2009, s. 209). For at trække nøgleord ud af det transkriberede empiri, vil vi foretage en meningskodning og meningskondensering. Hvordan den proces foregår, vil vi gennemgå i det følgende afsnit. 6.7 Meningskodning og meningskondensering Da vi i vores videnskabsteoretiske ramme har valgt at benytte den fænomenologiske tilgang i interviewene, er der i vores meningskodning foretaget en datastyret kodning, som indebærer, at vi ved gennemlæsning af transkriptionsteksten tilknytter et eller flere nøgleord til hvert emne, som interviewpersonerne bringer frem. Dette gør vi for at synliggøre interviewpersonernes subjektive brug af nøgleord frem for at benytte en begrebsstyret kodning, hvor det på forhånd er bestemt af os, hvilke nøgleord der har betydning. Med de fremkomne nøgleord er det hensigten, at der skabes en meningskodning, som resulterer i, at interviewpersonernes udtalelser kan identificeres (Kvale & Brinkmann, 2009, s. 223-224). Vi systematisere nøgleordene i alle 4 interviews og dermed dannes et overblik, som gør det muligt, at analysere interviewenes centrale indhold. Der er tale om nøgleordene; Organisation, tid, kommunikation, samarbejde, fagligt skøn, og etik. Efter en meningskodning vil vi gennemføre en meningskondensering for at sammenfatte de samlede udsagn til nogle få meningsenheder som kan tydeliggøre det mere præcist, hvad der er det egentlige indhold i interviewpersonernes udsagn. Meningskondensering indebærer, at lange sætninger sammenfattes og udtrykkes med få ord. Derefter fortolkes disse udtryk i forhold til opgavens problemstilling (Kvale & Brinkmann, 2009, s. 223-224). Vi vil i de følgende afsnit analysere, hvordan interviewpersonerne oplever forskellige curologiske aspekter i patientovergange set ud fra sygeplejeetiske grundværdier. 19 7.0 Analyse og diskussion I dette afsnit vil vi analysere empirien fra interviewene, og senere diskutere med artikler, som er fundet ved litteratursøgning for derved, at søge mulige svar på vores problemformulering. Ud fra interviewpersonernes beskrivelser har vi gjort følgende fund; Der synes at være en gennemgående mistillid til andre afdelinger og manglende indsigt i andre afdelingers arbejdsopgaver. I organisationen er der en overordnet hensyntagen til regler og logistik, som sygeplejerskerne tilgodeser i forhold til den tid, som de oplever at have til rådighed. Når der kommunikeres imellem afdelingerne er der ofte tale om en kommunikation, der er præget af tilfældigheder, og for sygeplejersken handler det hele tiden om, at lave en faglig vurdering af de opgaver, som skal udføres i patientovergange – hvad der er vigtigst lige nu og her? Overblikket over patientovergange synes at være afhængig af den enkeltes arbejdserfaring. Det er også en af de mest fremførte oplevelser, at der er hele tiden sker et kompromis mellem omsorg og instrumentelt sygepleje, og det er svært at udleve bløde værdier, som sygeplejersken kender fra sin uddannelse. 7.2 Sygeplejerskens oplevelse af organisering og tid Når interviewpersonerne skal forklare hvordan deres hverdag som koordinator i patientovergange former sig og organiseres, så er der tale om et samspil mellem koordinator og patienter, koordinator og læger samt overordnede organisatoriske forventninger. Samtidig forventes der også et patientflow, som gør det muligt for afdelingen, at kunne modtage nye patienter, når det er nødvendigt. De erfarne sygeplejersker nævner, at det er påkrævet, at have flair for planlægning og overblik for at kunne styre den logistik, som er forbundet med koordinatorrollen (Sygeplejerske 1 og 3). En erfaren sygeplejerske beskriver oplevelsen af koordinatorrollen således; ”Jeg tror de (kollegaer) ser på den, som den, der styrer kommandocentralen, at hvis det hele vælter i kaos, så må der være en der har overblikket, og det må være koordinatoren” (Sygeplejerske 3) 20 ”… ellers det er mere sådan et logistikerjob når du sidder der, tænker jeg” (Sygeplejerske 3) Alle interviewpersonerne har i forhold til tidsperspektivet i det daglige arbejde oplevelser af, at der er for lidt tid til at løse de opgaver, som er forbundet med patientovergange. Og det bliver beskrevet, hvordan det ofte er tiden, som er bestemmende for om der er mulighed for at orientere sig om patienten, og dermed være forberedt til mødet med patienten (Sygeplejerske 1, 2, 3 og 4). Andre interviewpersoner beskriver pressede situationer, som nogle hvor der snerpes mere ad kollegerne på andre afdelinger, det generelle tempo sættes op, og der løbes stærkere for at nå alle opgaver til tiden (Sygeplejerske 4). Det store patientflow kan altså have en negativ indvirkning på det kollegiale samarbejde og dermed også på den kommunikation der er afdelingerne imellem. På spørgsmålet om, hvorledes det er muligt at sondere mellem den vigtige, og det mindre vigtige information, der skal gives i patientovergange, udtalte en af de mindre erfarne sygeplejersker, at det er vigtigt, at vide hvad der skal til; ”Jamen det er jo, det er jo det vigtigste… Hvad der skal til for at holde patienten i live... hvad skal man vide, det er… need to know and nice to know. Når man har god tid videregiver man det hele” (Sygeplejerske 2) Det vil sige, at for sygeplejersken er det et spørgsmål om at være i stand til at prioritere sine opgaver og videregive information i forhold til den tid, der er til rådighed. Her kan det tyde på, at overblikket over patientovergangen og opgaver i den forbindelse kan være afhængig af hvor meget erfaring sygeplejersken har. Det er vigtigt for sygeplejersken, at kunne agere i en travl hverdag med et stort patientflow gennem afdelingen, og samtidig sikre en ansvarsfordeling og uddelegering af arbejdsopgaver. For sygeplejersken betyder det altså, at det faglige skøn i vid udstrækning kommer til at handle om, at have overblik over hvilke instrumentelle opgaver, der skal løses først, da der oftest er tale om et stort tidspres. Interviewpersonerne fortæller, at mange opgaver, der er forbundet med patientovergange, foregår under tidspres og der opleves frustration over, ikke at kunne 21 indfri egen forventning til sygeplejefaglig kvalitet i behandlingen overfor den enkelte patient (Sygeplejerske 3 og 4). For sygeplejersken betyder det, at hun ikke kan tilgodese patientens behov i det omfang hun gerne vil, og dermed er hun ikke i stand til at varetage patientens tarv selvom hun i sit faglige skøn vurderer at patienten har et behov for mere opmærksomhed og omsorg. 7.3 Samarbejdets og kommunikationens betydning for sygeplejersken Når der blandt interviewpersonerne tales om samarbejde, er der både positive og negative aspekter, som kommer til udtryk. Der kan på den ene side være et meget positivt samarbejde, når der er en god kommunikation, pladser i afdelingerne, og der er de nødvendige ressourcer til at løfte opgaven. Dette gælder især når der er tale om specialepatienter5 og der samtidig er god kontakt mellem den afgivende og modtagende afdeling (Sygeplejerske 1). Det bliver af interviewpersonerne omtalt således; ” Altså hvis vi kan finde ud af at tale i et pænt og roligt sprog med hinanden, så fungere det godt. I en travl hverdag hvor modtagende afdeling har for mange patienter i forvejen, og skal modtage endnu en patient, så kan man sige, at vi kan jo sagtens modtage et ophidset svar”. (Sygeplejerske 1) ”Hvis vi har overbelægning i forvejen og får meldt en patient op til os så skal vi til at trylle med pladserne. Det er jo altid nemmest at svare pænt når der er gode pladser og gode ressourcer”. (Sygeplejerske 1) Der er også tale om, at der i samarbejdet er et sæt uskrevne regler som forventes imødekommet af andre afdelinger for at samarbejdet fungere optimalt. Men samtidig er der også forskellige forventninger og forestillinger om andre afdelingers arbejdsopgaver, og deres villighed til at samarbejde om at modtage patienter (Sygeplejerske 2 og 3). 5 Specialepatienter er patienter som tilhører en bestemt afdeling i forhold til deres sygdom, eks. lungeafdeling, hjerteafdeling etc. 22 Der beskrives en oplevelse af mistillid mellem afdelinger, og der beskrives episoder hvor der nærmest er tale om en kamp for at få fordelt patienter på respektive specialer. I visse tilfælde oplever interviewpersonerne eksempelvis, at patienterne skal være gjort klar til natten inden de sendes til den modtagende afdeling. Det giver indtryk af, at der ikke må være flere opgaver, som skal gøres i den modtagende afdeling da de er under tidspres, og der er mangel på ressourcer i form af personale. (Sygeplejerske 1, 3 og 4). ”Vi har nogen gange nogle kampe med at få patienterne op så det kan være et mareridt faktisk nogen gange fordi så ska de bruge en halve time på at flytte rundt, og de ser oss’ helst gerne patienter er puttet inden de kommer op, så de egentlig bare er klar til at sige godnat til” (Sygeplejerske 4) Interviewpersonerne nævner forhold, som har en betydelig indflydelse på, hvordan samarbejdet former sig, og det handler om hvilken personalesammensætning der er. Nogle interviewpersoner oplever, at der i stressede situationer opstår nervøsitet, da der er frygt for, hvordan et opkald til en afdeling kan medføre vrede, modvilje og konflikt i forhold til ønsket om at kunne sende en patient til afdelingen (Sygeplejerske 1, 3 og 4). De mindre erfarne sygeplejersker giver direkte udtryk for, at de ikke ser sig i stand til at kunne varetage en koordinatorrolle, fordi de ikke er klar til at tage kampen op mod kollegaer både internt i afdelingen og i andre afdelinger. En af interviewpersonerne udtrykker det således; ”… og man skal ku samarbejde og nogle gange måske også tale hårdt til de andre afdelinger, den er jeg slet ikke klar til og ta’ de der konflikter – jeg kan slet ikk’ sige fra, så jeg vil nok sige nå ja og amen (griner), såh den rolle synes jeg ikke jeg er klar til” (Sygeplejerske 4) Der er blandt interviewpersonerne også en oplevelse af savn i forhold til et godt samarbejde, og samtidig er der en bevidsthed om, at det er muligt, hvis der udvises imødekommenhed. Der er en vilje til at lave kompromis i arbejdstilrettelæggelsen (Sygeplejerske 3 og 4). 23 ”ja det er jo ærgerligt, at vi ikke kan finde ud af og ha’ et bedre samarbejde og hjælpe hinanden” (Sygeplejerske 4) I situationer, hvor der er manglende melding om patientankomst eller ved manglende dokumentation og udskrivningsstatus kan der opleves en form for kaos, idet det er vanskeligt at få et overblik over patienten. Det manglende overblik over patienten kan forårsage forsinkelse i behandlingen, og der er risiko for at handlinger, der er lægeordineret, ikke bliver udført rettidigt (Sygeplejerske 1 og 2). Kommunikation og samarbejde kan betragtes som 2 nødvendige forudsætninger for at kunne løse de mange opgaver, der forventes varetaget af sygeplejersken ved patientovergange. Blandt interviewpersonerne ses der også en forskel i, hvordan samarbejdet håndteres, og hvilken information den enkelte har behov for. I interviewene efterspørger de mindre erfarne sygeplejersker tillid mellem kolleger og et højt informationsniveau, hvorimod de erfarne sygeplejersker beskriver evnen til at træffe afgørende beslutninger og begrænsning af informationsmængde som et vigtigt omdrejningspunkt. Det betyder altså, at der blandt interviewpersonerne er en erkendelse af, at problemer i samarbejdet kan være personbestemt og skabe en uhensigtsmæssig kommunikation, der ikke tager hensyn til patientens tarv. 7.4 Prioriteringer og etik i sygeplejerskens optik I tilrettelæggelsen af sygeplejerskens arbejdsopgaver i patientovergange beskriver interviewpersonerne det som en vigtig del af jobbet, at kunne prioritere og vurdere hvilke faglige opgaver der er vigtigst frem for noget andet (Sygeplejerske 3 og 4). Det kræver, at koordinatoren hele tiden skal være i stand til at lave en prioritering af de mange opgaver, og vurdere hvordan disse opgaver løses bedst muligt for patienten (Sygeplejerske 1). Der er i den forbindelse mulighed for tværfagligt samarbejde for at forbedre patientens helbredsmuligheder og kvalitet i behandlingen. Det kan derfor også være mest hensigtsmæssigt, at flytte patienten til en specialeafdeling for at kunne tilbyde den bedst mulige behandling (Sygeplejerske 1 og 3). 24 ”Så vi flytter jo ikke bare patienten for at flytte dem…. vi flytter dem for at forbedre kvaliteten af det, som vi udfører for dem” (Sygeplejerske 1) Interviewpersonerne oplever, at kampene med at få overflyttet patienterne til de andre afdelinger går ud over patienterne, og at sygeplejersken skal gøre det bedste for patienten (Sygeplejerske 4). Der er dog nogle patientgrupper, som får en større opmærksomhed end andre, eksempelvis når der er tale om konfuse, demente og forvirrede patienter, som ikke kan profitere af en overgang til anden afdeling samt patienter som har mulighed for udskrivelse dagen efter, så er der mulighed for at blive i afdelingen. Formålet med dette er, at tage hensyn til patientens velbefindende og sygdomstilstand (Sygeplejerske 3 og 4). Interviewpersonerne giver samtidig udtryk for, at det sommetider er nødvendigt, at tage særlige hensyn til svage patienter, og være i stand til at argumentere for at varetage patientens tarv i forhold til lægens beslutning. ”hvis det er en eller anden meget forvirret dame som er konfus og hvis der sker det mindste så ka’ jeg godt synes at det er en af dem vi burde beholde her på afdelingen for at skærme hende for nu er det her hun har været så jeg HAR prøvet og snak patienternes sag” (Sygeplejerske 4) De mindre erfarne sygeplejersker siger, at de gerne vil give sig tid til at tale med patienten og oplever, at der ofte ikke er tid, og det kan, ifølge interviewpersonerne, opleves som frustrerende, at der ikke er mulighed for at vise omsorg for patienten. Samtidig siger interviewpersonerne, at de oplever egen frustration over, at skulle sende patienter ud af afdelingen i et højt tempo, fordi det går ud over patientens oplevelse af god sygepleje, det giver dårlig samvittighed hos den afgivende sygeplejerske, og det skaber frustration hos den modtagende sygeplejerske (Sygeplejerske 2, 3 og 4). Interviewpersonerne gør ifølge egne udsagn meget ud af at inddrage patienten ved at informere og orientere om behandlingsforløbet, og sikre at patienten ved, om der skal ske en overgang til anden afdeling (Sygeplejerske 2 og 3). 25 Samtidig opleves der også blandt interviewpersonerne, at det kan være vanskeligt, at tilgodese patienter som mennesker, og det kan i travle situationer godt opleves som om patienterne bliver kastebolde (Sygeplejerske 3). ”Patienter bliver endnu mere stressede og forvirrede over det hvis man ikke er det i forvejen, og man ligger i en presset situation, og så tror jeg man nemt kommer til at føle sig som kastebold i systemet fordi det kommer til at gå stærkt” (Sygeplejerske 3) Ifølge interviewpersonerne er det vanskeligt, at skabe plads til at være nærværende, holde patienten i hånden og vise omsorg og empati, når de oplever en vanskelig situation. Altså er det vanskeligt at udleve de bløde værdier i sygeplejen. Men der er derimod ofte tale om sygepleje i en instrumentel sammenhæng, og dette har enkelte patienter også påtalt over for interviewpersonerne (Sygeplejerske 4). Det tyder altså på, at der blandt interviewpersonerne er et gennemgående ønske om at kunne tilgodese patienternes behov for omsorg og udøve god sygepleje i overensstemmelse med egne forventninger. Der er en opmærksomhed på hvordan patientovergange kan påvirke patienten og en bevidsthed om, at det samtidig er sygeplejerskens opgave, at sikre patientflowet i afdelingen. Der sker hele tiden en faglig vurdering af, hvad der er vigtigst, og det er oftest instrumentelle opgaver, som derfor får den højeste prioritet. Derfor vælger sygeplejerskerne, at løse de opgaver som er bundet til patientens behandling, og hvis det er muligt så tilgodeses patientens personlige behov efterfølgende. Det betyder altså, at sygeplejersken i sit faglige skøn oftest vurderer, at de instrumentelle opgaver har højeste prioritet og patientens behov for omsorg nedprioriteres til fordel for behandling og opfyldning af kvalitetsmål. Altså er det vigtigst for sygeplejersken at kunne indfri de forventninger der stilles til hendes ansvar i forhold til organisationen, men samtidig har hun dårlig samvittighed over for patienterne da hun ved, at der ikke er tid til at imødekomme deres behov. Dermed står sygeplejersken i et dilemma mellem at skulle tilgodese den enkelte patient samtidig med at hun skal tilgodese organisationen. I det efterfølgende afsnit præsenteres den teoretiske ramme og den valgte litteratur, som inddrages i diskussionen med den indsamlede empiri. 26 7.5 Udvalgte kilder til diskussion Da problemstillingen i opgaven har fokus på sygeplejerskens etiske grundværdier har vi valgt at diskutere ud fra filosoffen Kari Martinsens omsorgsteori og beskrivelse af etik i sygeplejen sammenholdt med Jacob Birklers bøger ”Etisk håndværk” og ”Etik i sundhedsvæsenet”, hvor eksempler på etiske dilemmaer bliver gennemgået, og hvor faktorer, der kan spille ind på den enkelte sygeplejerskes etiske adfærd, anskueliggøres. Endelig har vi valgt artiklen ”Erfaring og kompleksitet – en kvalitativ undersøgelse af betydningsfulde forhold hos sygeplejerskerne ved overflytning af patienter fra intensiv afdeling til sengeafdeling”, hvor Christina Frølund og Kirsten Beedholm har analyseret de forhold og oplevelser, som har betydning for de interviewede sygeplejersker i forhold til patientovergange mellem intensiv afdeling og sengeafdeling. Disse tilgange til sygeplejerskerollen vil vi i det følgende afsnit diskutere i relation til vores fund for derigennem, at søge svar på vores problemformulering. 7.6 Diskussion Som det fremkommer i analysen oplever sygeplejersken, at der er mange forskellige hensyn at tage i de overvejelser og beslutninger, som hun træffer i forbindelse med patientovergange. For det første har sygeplejersken en forpligtigelse til at yde omsorg for patienten, men der er også ydre forventninger, som er fastsat af organisationen for at kunne leve op til de standarder, som findes i DDKM. For den koordinerende sygeplejerske i patientovergange betyder det, at hun er forpligtet til at handle rationelt, og kan derfor komme i konflikt med sine egne forventninger om, at kunne yde omsorg og god sygepleje. Med afsæt i de sygeplejeetiske grundværdier vil det være naturligt, at diskutere vores fund med Jacob Birklers beskrivelser af sygeplejens etiske problemstillinger, og Kari Martinsens teori om omsorg. Vi vil i det følgende afsnit diskutere, hvorvidt interviewpersonernes beskrivelser af problemstillinger afspejles i deres refleksioner i forhold til teoretisk baggrundsviden. 7.6.1 Sygeplejerskens virksomhedsfelt mellem menneske og samfund Det er i feltet mellem omsorg for patienten og organisatoriske forventninger, at sygeplejersken må gøre sig nogle etiske overvejelser, idet hun står mellem patientens behov og samfundets behov, og skal træffe beslutninger, der kan påvirke begge parter. 27 Ifølge Kari Martinsen (2010, s. 171) [Martinsen] handler omsorg om, hvilke handlinger der foretages, og hvordan de foretages. Martinsen (2010, s. 162) har i sin omsorgsteori beskrevet, hvordan omsorg for patienten udspringer af den tillid, som patienten viser sygeplejersken, og som sygeplejersken naturligt handler på. Der er tale om at patientens livsytringer bliver mødt fordomsfrit af sygeplejersken. Som det fremkommer af vores fund, oplever den koordinerende sygeplejerske, at der netop er mangel på tid til at yde omsorg for den enkelte patient, og at der organisatorisk fokuseres på at tilrettelægge forløb, og løse logistiske problemstillinger. Der er i høj grad tale om instrumentel sygepleje og behandling, og dermed ikke så meget tid til omsorg. Ønsket om at kunne tilgodese individuelle behov hos patienten fremkommer tydeligst hos de mindre erfarne sygeplejersker, og de er ofte præget af dårlig samvittighed både over for patienten, men også fordi de ikke kan indfri deres egne forventninger til det, som de opfatter som god sygepleje. Det bekræftes af Jakob Birkler (2009, 58-59) [Birkler], at sygeplejersken er splittet imellem solidaritet med patienten og loyalitet over for lægen, idet sygeplejersken er splittet mellem, at lægens og patientens tilgang til situationen er forskellige. De mindre erfarne sygeplejersker ser flere etiske dilemmaer, og oplever oftere at gå på kompromis mellem omsorg og instrumentel sygepleje, hvilket er med til at give dem dårlig samvittighed, fordi de ikke yder den omsorg de gerne vil. Ifølge Birkler (2009, s. 98-99) kan det skyldes uddannelse, at mindre erfarne sygeplejersker under 45 år identificerer flere etiske dilemmaer end sygeplejersker over 45 år, idet de har kendskab til flere refleksive redskaber end mere erfarne kollegaer – og den erfaring som den erfarne sygeplejerske taler om, er mere personlig end faglig. Martinsen (2010, s. 161) beskriver intuition som summen af de erfaringer, som de erfarne sygeplejersker har gjort sig med etiske dilemmaer, og derfor er i stand til at gennemskue, hvordan de kan opløse et dilemma eller hvilke handlinger, der skal træffes i situationen. Dermed er lang erfaring, og refleksiv tilgang til sygeplejen med til, at styrke sygeplejerskens evne til at træffe de rigtige beslutninger. Ifølge vores fund, viser det sig, at de erfarne sygeplejersker har en mere organisatorisk tilgang til patientovergange, og har mere opmærksomhed på de koordinerende opgaver, der skal løses, og giver udtryk for, at det er vigtigt med et godt samarbejde. Samtidig er 28 der ikke så meget fokus på individuelle behov hos patienten, og det handler mest om overblik over forløb og behandlingsstrategi frem for medinddragelse af patienten. Birkler (2007, s. 32-33) skriver, at patientens medindflydelse er betinget af medinddragelse, og derfor skal sygeplejersken sikre, at patienten får de nødvendige forudsætninger for at kunne træffe beslutninger, og forstå konsekvenserne heraf. Hvis sygeplejersken handler paternalistisk, skal der altid handles ud fra den bedste mening for at tilgodese patientens situation, og ikke ud fra egne eller andres ønsker (Birkler, 2007, s. 36). Det vil sige, at Martinsens beskrivelse af den erfarne sygeplejerske, som en person, der handler ud fra sin intuition, og dermed tilgodeser patientens behov umiddelbart strider mod de fund, vi har gjort gennem interviewene. Hvorimod Birkler bekræfter vores fund, idet han beskriver, at de mindre erfarne sygeplejersker reflekterer mere, og tænker meget på konsekvenser af deres handlinger. Hvorimod erfarne sygeplejersker lader intuitionen råde, og er mere handlingsorienteret, det vil sige, at det er situationen, der afgør handlingens karakter (Birkler, 2009, s. 88-89). Hvordan sygeplejersken håndterer patientovergange er med til at bestemme, hvordan patienten er i stand til at mestre situationen. Samtidig er det afgørende for patienten, at sygeplejersken er i stand til at håndtere den individuelle og komplekse situation. (Frølund & Beedholm, 2013, s. 10). For patienten kan det få konsekvenser i form af oplevelse af utryghed, mangel på information og medinddragelse, mistet overblik over egen situation og forsinket behandling. Hvordan sygeplejersken oplever håndteringen af patientovergange kan afhænge af erfaringen, og evnen til at håndtere kompleksitet. Dette vil blive diskuteret i det følgende afsnit. 7.6.2 Sygeplejerskens erfaring og overblik Gennem vores interview udtrykkes det, blandt de mindre erfarne sygeplejersker, som værende ideelt, at patienten i god tid bliver informeret om behandlingsplan, og hvad der skal ske fremadrettet. En sådan medinddragelse er udtryk for god sygepleje, idet der tages hensyn til patientens autonomi. Blandt de mindre erfarne sygeplejersker opleves det som vanskeligt, at medinddrage patienten på en omsorgsfuld måde, så patienten oplever en god og veltilrettelagt patientovergang. 29 For de mindre erfarne sygeplejersker er omdrejningspunktet netop patientens autonomi, og det er svært at handle paternalistisk. De erfarne sygeplejersker mener derimod, at vide hvad der skal til i hver enkelte situation, og oplever dermed ikke så mange etiske dilemmaer (Birkler, 2009, s. 86-87). Det bekræftes også i vores interviews, at de erfarne sygeplejersker oplever, at have et godt overblik, og at være i stand til at træffe hurtige beslutninger, når det er nødvendigt. Det fremgår også af vores fund, at de mindre erfarne sygeplejersker oplever, at deres teoretiske baggrundsviden ikke kommer i spil i hverdagen, fordi der ikke er tid og plads til at udleve de bløde værdier i form af tid, omsorg, nærhed og samtale. Derimod opleves et stort fokus på de instrumentelle opgaver, som kræver dokumentation. Det betyder, at jo længere tid sygeplejersken har været ansat jo mindre oplever hun, at der fokuseres på de bløde værdier, og det glider ud i periferien. Det oplever de mindre erfarne sygeplejersker som et etisk dilemma. Sygeplejerskens oplevelse og håndtering af etiske dilemmaer kan afspejles af alder, arbejdsalder, og om der er tale om erfaring fra tidligere lignende situationer (Birkler, 2009, s. 67-69). I vores interview bekræftes det, at de erfarne sygeplejerskers oplevelse af etiske dilemmaer i forhold til patientinddragelse ikke spiller så stor en rolle, idet det ikke fremkommer som en spontan ytring i interviewene. Det kan skyldes, at der er tale om en ubevidst del af det faglige skøn i situationen. Der er tale om en erfaring og genkendelse af situationens karakter og kompleksitet. Frølund og Beedholms undersøgelse bekræfter vores interviewpersoners beskrivelser af erfaringer med etiske dilemmaer. Det fremkommer i artiklen, at sygeplejersker med lang erfaring ikke har behov for meget information i forbindelse med patientovergange, hvorimod de mindre erfarne sygeplejersker har mere behov for information for at kunne prioritere opgaver, og være i stand til at varetage patientens tarv og behandling (Frølund & Beedholm, 2013, s. 11). Blandt interviewpersonerne har tiden også indflydelse på, hvor meget information der videregives, og det bekræfter, at mindre erfarne sygeplejersker har mere behov for information for at kunne træffe beslutninger, og varetage opgaver i forhold til erfarne sygeplejersker. I vores fund har de mindre erfarne sygeplejersker fokus på instrumentelle opgaver, men er godt klar over, at de samtidig går på kompromis med de bløde værdier, såsom 30 omsorg og nærhed i forhold til den enkelte patient. De mindre erfarne sygeplejersker tror ikke, at udøvelsen af de bløde værdier bliver nemmere i fremtiden, idet de oplever sygeplejerskens arbejde som meget instrumentelt. Martinsen (2010, s. 169) beskriver også omsorgsfeltet som værende under pres af de omstændigheder, at tiden og opgaveorienteringen er afgørende for om der skabes tillid mellem sygeplejerske og patient, og der giver mulighed for, at patienten kan komme til orde. Der er blandt interviewpersonerne enighed om, at tidsperspektivet er afgørende for, om der er mulighed for at orientere sig om patienten, og dermed være forberedt til mødet. Når der er tale om tidspres, så øges tempoet tilsvarende hos den enkelte sygeplejerske, og fokus flyttes derfor til behandlingsrelaterede opgaver, og omsorgen for den enkelte patient kommer i anden række. Hvilken plads etikken har i sygeplejerskens beslutninger og handlinger kan afhænge af, hvilken kontekst sygeplejersken agerer i. Dette diskuteres i næste afsnit, hvor etiske værdier diskuteres i forhold til de kulturelle tilhørsforhold, som sygeplejersken er en del af. 7.6.3 Sygeplejerskens kulturelle tilhørsforhold og etiske værdier Når interviewpersonerne har stor fokus på både det positive og negative aspekt ved samarbejdet, handler det om et savn af samarbejdskultur, og de er bevidste om at god tid, imødekommenhed og en god kommunikation kan være med til at skabe et optimalt samarbejde. Helt i tråd med dette skriver Birkler (2009, s. 125), at afstemning af værdier og normer blandt personale – blandt andet ved uformel dialog om handlinger, og hvordan ting skal gøres, sådan ”får man sat skik på hinanden” – altså en fælles forståelse af, at sådan gør vi her. Martinsen (2010, s. 166) beskriver, hvordan sygeplejerskens værdiforudsætning kan stivne i en ideologi, som under alle omstændigheder lader undladelsessynd eller formynderi foregå kontinuerligt, netop fordi holdningen bliver vigtigere end det specifikke og unikke møde med patienten. Sygeplejerskens engagement og faglige skøn bliver tilsidesat og domineret af affektive følelser. Gennem interviewene fremgår det, at der i nogle tilfælde tages særlige hensyn til nogle patienter, som har behov for, at sygeplejersken varetager deres tarv, idet de kan være konfuse, forvirrede eller demente. Det er her sygeplejersken skal være i stand til at 31 argumentere for, at der handles anderledes end ellers. Som det fremgår af analysen har en enkelt interviewperson været patientens advokat i et særligt tilfælde, hvor det lykkedes af ændre beslutningen. Men ved samme lejlighed blev det fremført som et helt særligt tilfælde. Ifølge Birkler (2007, s. 36) er det afgørende for sygeplejersken, at hun handler ud fra patientens præferencer, og ikke sine egne eller andres ønsker, fordi patienten skal ved tilbagevenden til habituel tilstand kunne acceptere det valg, der er truffet på hans eller hendes vegne. Frølund og Beedholm (2013, s. 12) fremhæver, at de erfarne sygeplejersker ikke betragter patienters oplevelse af utryghed, som en væsentlig del af deres arbejdsopgaver i patientovergange. Interviewpersonerne fortæller, at det kan være svært for patienterne, at blive tilgodeset som menneske, og i travle situationer og patientovergange kan interviewpersonerne godt se patienterne som kastebolde mellem afdelingerne, og det oplever interviewpersonerne som værende stressende og forvirrende for patienten. Frølund & Beedholm (2013, s. 12) beskriver fænomenet relocation stress i forbindelse med patientovergange som en tilstand, hvor patienten bliver udsat for stort pres i forhold til, at omstille sig til en anden afdelings rutiner og personalemæssige ressourcer. Hvordan forholdene er i afdelingen bestemmes af værdigrundlaget, og det skaber en kompleksitet, som sygeplejersken skal agere inden for. Blandt interviewpersonerne opleves der en mangel på god kommunikation og samarbejde, og den er afhængig af hvordan der sker en kulturel sammensmeltning således, at de involverede sygeplejersker i de forskellige afdelinger har en fælles holdning til uskrevne spilleregler og procedurer i patientovergange. Det vigtigste for interviewpersonerne er, at vide hvad der er behandlingsplanen, og hvordan patienten har det ved ankomst. Frølund & Beedholm (2013, s. 9) beskriver patientovergange som et felt, hvor kommunikation kan være problematisk, fordi det er svært at vide hvilken information, der er behov for i den modtagende afdeling, og samtidig er der krav om, at det fagsprog som bruges, ikke er præget af den afgivende specialeafdelings egne fagudtryk. Hos interviewpersonerne er der en oplevelse af, at ved forhastede patientovergange, hvor informationer mellem afdelinger ikke følger med, kan der være risiko for, at 32 vigtige lægeordinerede tiltag bliver forsinkede, eller der glemmes procedurer, som skal sikre en fremadrettet behandling. Når patientovergange bliver forhastede skaber det, ifølge interviewpersonerne, en frustration hos den afgivende sygeplejerske, idet hun ikke når, at gøre opgaver færdige samtidig med, at hun sender opgaver videre til den modtagende sygeplejerske. Dette er med til at skabe en dårlig samvittighed hos den afgivende sygeplejerske. Ifølge Birkler (2009, s. 140-141) er der en tendens til, at der ikke skelnes mellem det sygeplejersken bør gøre (etik) og det hun skal gøre (jura), og det skaber udfordringer i praksis. Hun kan opleve, at være i konflikt med sig selv, da samvittighed og generel forpligtigelse ikke hænger sammen. Der er mangel på etik når institutionen skaber arbejdsbetingelser eller arbejdskultur, som hindrer udfoldelse af egne eller fælles definerede værdier (Birkler, 2009, s. 105). Forbindelsen mellem retningslinjer og værdigrundlag på institutionen er sjældent synlig i klinisk praksis – der er ingen afstemning (Birkler, 2009, s. 116). Hos interviewpersonerne er det tydeligt, at erfaringen og tiden i praksis afspejler i hvilken grad der sker etiske refleksioner i forhold til de beslutninger og handlinger, som den enkelte sygeplejerske træffer. Det kommer tydeligt til udtryk hos de mindre erfarne sygeplejersker, at de oplever etiske grundværdier som en del af uddannelsen, men samtidig har de i praksis og efter en kulturel tilpasning i afdelingen svært ved at kunne udleve værdierne i sygeplejen. Etikkens nødvendighed er en afspejling af, at der i afdelingen ikke er de rammer og betingelser, som er i overensstemmelse med de værdier, som der ellers er. Politiske og organisatoriske rammer og betingelser afføder nogle vaner, som ikke tager hensyn til fastsatte værdier (Birkler, 2009, s. 119). Interviewpersonerne er bevidste om, at deres opmærksomhed på instrumentelle opgaver tager fokus fra patienters behov, og de er nødt til at handle mod egne værdier for at kunne indfri de forventninger, som organisationen stiller. 8.0 Metodekritik For at undersøge sygeplejerskens rolle i patientovergange har vi ladet os inspirere af en fænomenologisk-hermeneutisk videnskabsteoretisk tilgang med den hensigt, at kunne frembringe hvorvidt sygeplejersker tænker etik ind i de beslutninger og handlinger, der er forbundet med en patientovergang. 33 I opstartsfasen af opgaven lavede vi en bred litteratursøgning, som kunne beskrive vores problemstilling fra forskellige vinkler. Det problematiske i litteratursøgningen var, at finde litteratur som beskrev etikkens synlighed i de beslutninger, der træffes i forbindelse med patientovergange. Det var også målet, at litteraturen kunne være med til, at skabe refleksion hos gruppens medlemmer, og som samtidig kan bruges i vores kliniske praksis. Med afsæt i fænomenologien foretog vi interviews blandt sygeplejersker, og vi har i udarbejdelsen af interviewguide og i interviews forholdt os ahistorisk og akulturelt, men vi må konstatere, at det er vanskeligt, når man i forvejen har udviklet en forforståelse af fænomenet. Vores manglende erfaring i at interviewe har været en spændende udfordring, blandt andet på grund af usikkerhed i forhold til, at stille uddybende spørgsmål, og samtidig være forudsætningsløse. Antallet af interviewpersoner kan godt have haft indflydelse på de fund, der er gjort i opgaven, og det kunne være ønskeligt at have mere tid til indsamling af mere empiri. I vores analyse har vi gennem hermeneutisk videnskabsteoretisk tilgang bragt vores forforståelse i spil, og derudfra diskuteret ud fra filosofferne Jakob Birkler og Kari Martinsen i kombination med artiklen ”Erfaring og kompleksitet”. Gruppen har talt om, hvordan vi kunne kombinere interviews med et observationsstudie, for at opnå indsigt i, hvordan en patientovergang foregår i kliniske praksis, og derefter have muligheden for at få den beskrevet, som en subjektiv oplevelse af interviewpersonerne. Dette blev dog fravalgt på grund af tidshorisonten i vores opgaveløsning. Denne opgave kunne være velegnet til et større og uddybende studie med fokus på sygeplejerskens etiske problemstillinger i patientovergange. 9.0 Konklusion Som det fremkommer i analysen, er der forskellige opfattelser af, hvordan den enkelte sygeplejerske skal udfylde sin rolle som koordinator, og hvordan hun tolker sin rolle i forhold til samarbejdet med andre sundhedspersoner i patientovergange. Der synes at være en instrumentel tilgang til opgaveløsningen for den enkelte sygeplejerske, og dette betyder for sygeplejersken, at der ikke er plads til de etiske overvejelser i så høj en grad, som den enkelte kunne tænke sig. Dette kommer tydelig til udtryk i interviewene. 34 Desuden viser det sig, at der blandt de mindre erfarne sygeplejersker er en mere sygeplejeetisk værdibaseret tilgang til patienter og patientovergange. Den mindre erfarne sygeplejerske er mere optaget af, hvordan patienten oplever patientovergangen, og den mindre erfarne sygeplejerske er også mere opmærksom på sin rolle som omsorgsgiver for patienten, og plages af dårlig samvittighed, når dette ikke kan udleves i praksis. Den erfarne sygeplejerske er umiddelbart mere optaget af det organisatoriske og samarbejdsmæssige samspil, og bringer ikke emner som etik og sygeplejeetiske værdier op ved de refleksioner, hun gør sig gennem interviewene. Dette er med til at bekræfte vores oplevelser af, at sygeplejersken til stadighed står i et dilemma mellem at indfri de ydre forventninger til sygeplejeprofessionen samtidig med, at der også forventes en grundlæggende sygeplejeetisk tilgang i forhold til patienten, og dennes oplevelse af patientovergange. Sygeplejerskens oplevelser af sin rolle som koordinator i patientovergange, og evnen til at inddrage etiske grundværdier er afhængig af, hvilken tilgang den enkelte sygeplejerske har. Yderligere kan det konkluderes, at sygeplejersker ændrer adfærd i forhold til sine etiske grundværdier så hun med tiden tilpasser sig den afdelingskultur, hun ender i, og med årene kan der være risiko for, at den etiske, monofaglige tilgang glemmes, når der stilles krav om hurtig og effektive behandlingsforløb. 10.0 Perspektivering For at sygeplejersken fremadrettet vil kunne holde fast i sine monofaglige, etiske grundværdier, er der et behov for, at der er fokus på etikkens væsentlig rolle i sygeplejerskens begrundelser for handlinger i patientovergange. Sygeplejersken har en etisk forpligtigelse til at varetage patientens tarv, skal kunne begrunde sine handlinger, og være i stand til at reagere, når der opstår forhold, som fremmer eller hæmmer patientens sundhed. Dette kræver en vedholdende og kontinuerlig vilje til at reflektere og diskutere, hvad der er betydningsfuldt for patienten, og hvordan sygeplejerskens fremtidige, monofaglige rolle i patientovergange skal afspejles af etiske grundværdier. Der kunne med fordel undersøges yderligere, hvad der er sygeplejerskers oplevede rolle i patientovergange, og hvordan den udøves i daglig praksis. Samtidig kan en implementering af refleksionsfora i afdelingerne være med til at sætte fokus på etikkens plads i praksis. Dette kan være med til at skabe debat om, hvordan etikken kan bruges 35 fremadrettet til at sikre patientens oplevelse af holistisk sygepleje. Set ud fra et curologisk synspunkt kan det også styrke sygeplejerskens oplevelse af, at de etiske grundværdier har betydning i det daglige arbejde. På længere sigt kan en øget opmærksomhed på etikkens rolle være med til, at der skaffes flere ressourcer i form af personale og tid så sygeplejen kan udføres på en omsorgsfuld måde. 36 11.0 Referenceliste Birkler, J., 2013. Viden. In: Videnskabsteori – En grundbog, 1. udgave, 9. oplag. København: Munksgaard. s. 33-49. Birkler, J., 2013. Forståelse. In: Videnskabsteori – En grundbog, 1. udgave, 9. oplag. København: Munksgaard. s. 93-116. Birkler, J., 2007. Etiske spørgsmål. In: Etik i Sundhedsvæsenet, 1. udgave, 2. oplag. København: Munksgaard. s. 25-42. Birkler, J., 2009. Etik som praksis. In: Etisk Håndværk – Håndtering af etiske dilemmaer i klinisk sygepleje, 1. udgave, 1. oplag. København: Munksgaard. s. 26-66. Birkler, J., 2009. Håndtering af etisk praksis. In: Etisk Håndværk – Håndtering af etiske dilemmaer i klinisk sygepleje, 1. udgave, 1. oplag. København: Munksgaard. s. 67-104. Birkler, J., 2009. Udvikling af etisk praksis. In: Etisk Håndværk – Håndtering af etiske dilemmaer i klinisk sygepleje, 1. udgave, 1. oplag. København: Munksgaard. s. 105-142. Cuculiza, M., 2012. Hvor systemet fejler. In: Når systemet fejler – hvordan man undgår at skade kræftpatienter i det danske sundhedsvæsen. 1. udgave. 1. oplag. København: Peoples Press. s. 189-259. Glasdam, 2012. 3.2.1. Semistrukturerede interviews af enkeltpersoner. In: Bachelorprojekter inden for det sundhedsfaglige område – indblik i videnskabelige metoder, 1. udgave, 2. oplag. Nyt Nordisk Forlag Arnold Busck. s. 95-108. Honoré, K., 2009. Værdier og værdigrundlag i sygeplejen. In: S. Pedersen, red. 2009. Sygeplejebogen 1 – Patientologi, Sygeplejens værdier og virksomhedsfelt, 3. udgave, 2. oplag. Gads Forlag. s. 130-133. Hybel, U., 2013. Patienterne og brugernes rettigheder. In: B.R., Hjortbak, red. 2013. Sundhedsvæsenet på tværs – opgaver, organisation og regulering, 2. udgave, 1. oplag, København: Munksgaard. s. 126. 37 Hørmann, E., 2012. 3.1.1 Litteratursøgning. In: S. Glasdam, red. 2012. Bachelorprojekter inden for det sundhedsfaglige område – indblik i videnskabelige metoder, 1. udgave, 2. oplag. Nyt Nordisk Forlag Arnold Busck. s. 36-46. Kvale, S. & Brinkmann, S., 2009. Forskningsinterview, filosofiske dialoger og terapeutiske samtaler In: Interview – Introduktion til et håndværk. 2. udgave, 6. oplag. København: Hans Reitzels Forlag. s. 41-64. Kvale, S. & Brinkmann, S., 2009. Etiske spørgsmål i forbindelse med interview. In: Interview – Introduktion til et håndværk. 2. udgave, 6. oplag. København: Hans Reitzels Forlag. s. 79-98. Kvale, S. & Brinkmann, S., 2009. Transkription af interview. In: Interview – Introduktion til et håndværk. 2. udgave, 6. oplag. København: Hans Reitzels Forlag. s. 199-210. Kvale, S. & Brinkmann, S., 2009. Interviewanalyse med fokus på mening. In: Interview – Introduktion til et håndværk. 2. udgave, 6. oplag. København: Hans Reitzels Forlag. s. 223-242. Martinsen, K., 2010. Omsorg i sygeplejen – En moralsk udfordring. In: Samtalen, skønnet og evidensen, 1. udgave, 3. oplag. Gads Forlag. s. 143-174. Rath, U., 2009. Virksomhed som sygeplejerske In: S. Pedersen, red. 2009. Sygeplejebogen 1 – Patientologi, Sygeplejens værdier og virksomhedsfelt, 3. udgave, 2. oplag. Gads Forlag. s. 79-94. Weile, L., 2003. Sygeplejerskens ansvarsområde. In: J. Hertz, B. Scharff-Smith & E. Zäll, red. 2003. Organisation og ledelse af sygeplejen, 1. udgave. København: Nyt Nordisk Forlag Arnold Busck. s. 23. 11.1 Referenceliste - fra internettet Dansk Patient Sikkerheds Database [DPSD] (2014) Tilgængelig på: 38 <http://www.dpsd.dk/Publikationer/Aarsrapporter/~/media/Foundry/Sites/DPSD/Files/ Aarsrapporter/DPSD%20aarsberetning%202014.ashx> [Besøgsdato: 23.03.2015] Sider: 29 Danske Regioner (2013) Tilgængelig på: <http://www.regioner.dk/aktuelt/temaer/fakta+om+regionernes+effektivitet+og+%C3% B8konomi/kopi+af+fakta+om+sundhedsv%C3%A6senet> [Besøgsdato: 31.03.2015] Sider: 1 Dansk Selskab for Patientsikkerhed [DSFP] (2004) Tilgængelig på: < http://www.centerforkvalitet.dk/dwn325834> [Besøgsdato: 05.05.2015] Sider: 27 Datatilsynet (2015) Tilgængelig på: < http://www.datatilsynet.dk/erhverv/studerendes-specialeopgaver-mv/ > [Besøgsdato: 09.04.2015] Sider: 1 Den Danske Kvalitetsmodel [DDKM] (2013) Tilgængelig på: <http://www.ikas.dk/Sundhedsfaglig/Sygehuse/2.-version.-Akkrediteringsstandarderfor-sygehuse.aspx> [Besøgsdato: 24.03.2015] Sider: 1 Den Danske Kvalitetsmodel [DDKM] (2012) Tilgængelig på: 39 <http://www.ikas.dk/Sundhedsfaglig/Sygehuse/2.-version.-Akkrediteringsstandarderfor-sygehuse/Generelle-patientforløbsstandarder/Overdragelse-2.17.22.17.5/2.17.4.aspx> [Besøgsdato: 24.03.2015] Sider: 2 E-dok Region Midtjylland (2014) Tilgængelig på: <http://e-dok.rm.dk/edok/Admin/GUI.nsf/Desktop.html?open&openlink=http://edok.rm.dk/edok/enduser/portal.nsf/Main.html?open&unid=X248A12339387E15CC125 772F0029CD4B&level=HOMI&dbpath=/edok/editor/RM.nsf/&windowwidth=1100&w indowheight=600&windowtitle=S%F8g> [Besøgsdato: 31.03.2015] Sider: 3 Enheden for brugerundersøgelser (2006) Tilgængelig på: <http://patientoplevelser.dk/sites/patientoplevelser.dk/files/dokumenter/artikel/rigshospi talet_05.pdf> [Besøgsdato: 02.04.2015] Sider: 99 Frølund, C., og Beedholm, K., 2013. Erfaring og kompleksitet – En kvalitativ undersøgelse af betydningsfulde forhold hos sygeplejerskerne ved overflytning af patienten fra intensive til sengeafdeling. Nursing Science [online] Tilgængelig på: http://web.b.ebscohost.com.ezaaa.statsbiblioteket.dk:2048/ehost/pdfviewer/pdfviewer?sid=9c8ee7ce-1820-446c-aafb3f0497ce671d%40sessionmgr112&vid=4&hid=118 [Besøgsdato: 20.03.2015] Sider: 5 Kræftens Bekæmpelse (2013) Tilgængelig på: 40 <http://www.cancer.dk/dyn/resources/File/file/5/3585/1399892401/casestudieafovergan gsproblematikker.pdf> [Besøgsdato: 30.03.2015] Sider: 43 Kræftens Bekæmpelse (2011) Tilgængelig på: <http://www.cancer.dk/dyn/resources/File/file/7/1557/1385430043/kraeftens_bekaempe lses_barometerundersoegelse_2011.pdf > [Besøgsdato: 30.03.2015] Sider: 108 LUP 2013 (2014) Tilgængelig på: <http://patientoplevelser.dk/files/dokumenter/filer/LUP/2013/lup-national-rapport2013.pdf > [Besøgsdato: 24.03.2015] Sider: 53 Nursing Reference Center [NRC] (2015) Tilgængelig på: <https://www-ebscohost-com.ezaaa.statsbiblioteket.dk:12048/nursing/products/nursing-reference-center/nursingreference-center-content> [Besøgsdato: 05.05.2015] Sider: 1 Patientombuddet 2012 (2013) Tilgængelig på: <http://www.patientombuddet.dk/da/Publikationer/Aarsberetninger/~/media/POB/Aarsb eretninger/2012/2012%20%C3%85rsberetning%20DPSD%20Del%201.ashx> [Besøgsdato: 20.04.2015] Sider: 18 41 Retsinformation (2014 a) Tilgængelig på: < https://www.retsinformation.dk/forms/R0710.aspx?id=134520 > [Besøgsdato: 31.03.2015] Sider: 3 Retsinformation (2014 b) Tilgængelig på: < https://www.retsinformation.dk/Forms/R0710.aspx?id=9736> [Besøgsdato: 21.05.2015] Sider: 3 Siemsen I. M. (2011) Ph.d afhandling: Patientovergange – et eksplorativt studie af faktorer der påvirker sikkerheden af patientovergange. DTU Management Institut for planlægning, innovation og ledelse. Tilgængelig på: <http://orbit.dtu.dk/fedora/objects/orbit:87228/datastreams/file_5847362/content> [Besøgsdato: 25.03.2015] Sider: 184 Sundhedsstyrelsen (2009) Tilgængelig på: <http://sundhedsstyrelsen.dk/publ/publ2009/EFT/DPSD/arbmiljoe_sgh_tema2009.pdf> [Besøgsdato: 01.04.2015] Sider: 40 Sygepleje Etiske Retningslinjer [SER], 2014. Tilgængelig på: Http://www.dsr.dk/ser/Sider/Nyheder/Nye-sygeplejeetiske-retningslinjer.aspx [Besøgsdato 25.03.2015] Sider: 12 42 12.0 Baggrundslitteratur Alvsvåg, H., 2011. Omsorg – med udgangspunkt i Kari Martinsens omsorgstænkning. In: B. Kamp Nielsen, red. 2011. Sygeplejebogen 3 – Teori og metode, 3. udgave, 1. oplag, Gads Forlag. s. 33-65. Birkler, J., 2007. Hvad er etik?. In: Etik i sundhedsvæsenet. 1. udgave, 2. oplag, København: Munksgaard. s. 13-24. Birkler, J., 2007. Etiske teorier. In: Etik i sundhedsvæsenet. 1. udgave, 2. oplag, København: Munksgaard. s. 43-98. Birkler, J., 2007. Etiske værdier. In: Etik i sundhedsvæsenet. 1. udgave, 2. oplag, København: Munksgaard. s. 99-117. Birkler, J., 2007. Etik og menneskesyn. In: Etik i sundhedsvæsenet. 1. udgave, 2. oplag, København: Munksgaard. s. 118-129. Birkler, J., 2007. Etisk argumentation. In: Etik i sundhedsvæsenet. 1. udgave, 2. oplag, København: Munksgaard. s. 130-137. Birkler, J., 2007. Professionsetik. In: Etik i sundhedsvæsenet. 1. udgave, 2. oplag, København: Munksgaard. s. 138-146. Birkler, J., 2013. Begrundelsesformer. In: Videnskabsteori – en grundbog. 1. udgave, 9. oplag, København: Munksgaard. s. 66-82. Birkler, J., 2007. Videnskab og etik. In: Videnskabsteori – en grundbog. 1. udgave, 9. oplag, København: Munksgaard. s. 131-139. Birkler, J., 2009. Når etikken bliver synlig. In: Klinisk Sygepleje. 3. årgang nr. 2. s. 3442. Cuculiza, M., 2012. Når systemet fejler. In: Når systemet fejler – hvordan man undgår at skade kræftpatienter i det danske sundhedsvæsen. 1. udgave. 1. oplag. København: Peoples Press. s. 31-62. 43 Cuculiza, M., 2012. Kontrol. In: Når systemet fejler – hvordan man undgår at skade kræftpatienter i det danske sundhedsvæsen. 1. udgave. 1. oplag. København: Peoples Press. s. 123-140. Cuculiza, M., 2012. Kommunikation. In: Når systemet fejler – hvordan man undgår at skade kræftpatienter i det danske sundhedsvæsen. 1. udgave. 1. oplag. København: Peoples Press. s. 163-188. Glasdam, S., 2012. Indledning; At komme i gang med et sundhedsfagligt (professions) bachelorprojekt. In: Bachelorprojekter inden for det sundhedsfaglige område – indblik i videnskabelige metoder, 1. udgave, 2. oplag. Nyt Nordisk Forlag Arnold Busck. s. 1723. Glasdam, S., 2012. Jura og etik – ved studier af og på mennesker inden for sundhedsområdet. In: Bachelorprojekter inden for det sundhedsfaglige område – indblik i videnskabelige metoder, 1. udgave, 2. oplag. Nyt Nordisk Forlag Arnold Busck. s. 2433. Kvale, S. & Brinkmann, S., 2009. Introduktion til interviewforskning. In: Interview – Introduktion til et håndværk. 2. udgave, 6. oplag. København: Hans Reitzels Forlag. s. 17-38. Kvale, S. & Brinkmann, S., 2009. Det kvalitative forskningsinterview som håndværk. In: Interview – Introduktion til et håndværk. 2. udgave, 6. oplag. København: Hans Reitzels Forlag. s. 99-116. Kvale, S. & Brinkmann, S., 2009. Tematisering og design af en interviewundersøgelse. In: Interview – Introduktion til et håndværk. 2. udgave, 6. oplag. København: Hans Reitzels Forlag. s. 119-142. Kvale, S. & Brinkmann, S., 2009. Udførelse af et interview. In: Interview – Introduktion til et håndværk. 2. udgave, 6. oplag. København: Hans Reitzels Forlag. s. 143-162. Martinsen, K., 2012. Etik, normer og skøn. In: Løgstrup og sygeplejen. 1. udgave, 1. oplag. Forlaget KLIM. s. 49-123. 44 Martinsen, K., 2012. Tid, rum og travlhed. In: Løgstrup og sygeplejen. 1. udgave, 1. oplag. Forlaget KLIM. s. 124-149. Rienecker, L., og Jørgensen, P.S., 2005. Vejledning – brug din vejleder godt. In: Den gode opgave – håndbog i opgaveskrivning på videregående uddannelser, 3. udgave. Forlaget Samfundslitteratur. s. 108-122. Rienecker, L., og Jørgensen, P.S., 2005. Opgavens disposition og strukturelementer. In: Den gode opgave – håndbog i opgaveskrivning på videregående uddannelser, 3. udgave. Forlaget Samfundslitteratur. s. 158-204. Thornquist, E., 2006. Fænomenologi. In: Videnskabsfilosofi og videnskabsteori for sundhedsfagene, 1. udgave, 3. oplag. København: Gads Forlag. s. 97-157. Thornquist, E., 2006. Hermeneutik. In: Videnskabsfilosofi og videnskabsteori for sundhedsfagene, 1. udgave, 3. oplag. København: Gads Forlag. s. 159-220. 12.1 Baggrundslitteratur – fra internettet Andersen, H.B., Siemsen, I.M.D., Petersen, L.F., Nielsen, J. og Østergaard, D., 2014. Development and validation of a taxonomy of adverse handover events in hospital settings. Cogn. Tech Work [online] Tilgængelig på: < http://orbit.dtu.dk/fedora/objects/orbit:134490/datastreams/file_91c24a3e-109e-479eac5f-240084588b99/content> [Besøgsdato: 24.03.2015] 9 sider Arora, V., Johnson, J., Lovinger, D., Humphrey, H.J., Meltzer, D.O., 2005. Communication failures in patient sign-out and suggestions for improvement: a critical incident analysis. Qual Saf Health Care [online] Side 401-407, 2005 Tilgængelig på: < http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC1744089/pdf/v014p00401.pdf> [Besøgsdato: 20.03.2015] 6 sider 45 Johnson, M., Sanchez P., Suominene, H., Basilakis, J., Dawson, L., Kelly, B. og Hanlen., 2014. Comparing nursing handover and documentation: forming one set of patient information. International Nursing Review [online] Volume 61. Issue 1. Side 73-81, 2014 Tilgængelig på: < http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/inr.12072/abstract> [Besøgsdato: 20.03.2015] 8 sider Juridiske retningslinjer for indsamling af patientdata til brug i opgaver og projekter (2014) Tilgængelig på: <https://studienet.via.dk/sites/uddannelse/sygeplejerske/viborg/studievaerktoejer/Uddan nelsesdokumenter1/7%20Øvrige%20uddannelsesdokumenter/Juridiske%20retningslinje r/Juridiske%20retningslinjer%20oktober%202014.pdf> [Besøgsdato: 28.04.2015] 5 sider Kruckow, C., Hansen, B. Sammenhængende patientforløb – Et udviklingsfelt [online] Side 1-12 Tilgængelig på: <http://www.regioner.dk/~/media/migration%20folder/upload/filer/sundhed/sammenh% C3%A6ngende%20patientforl%C3%B8b.pdf.ashx> [Besøgsdato: 27.03.2015] 12 sider Moore, S.M., 2012. The European Handover Project – The Role of Nursing. BMJ Quality and safety [online] Side 1-4, 2012 Tilgængelig på: <http://qualitysafety.bmj.com/content/21/Suppl_1/i6.full.pdf+html> [Besøgsdato: 27.03.2015] 4 sider 46 Nielsen, S.F., Otto, B., Sunesen, S., 2010. Ledelse over grænser [online] Side 1-36, 2010 Tilgængelig på: < http://www.kora.dk/media/3481510/publikation-ledelse-over-graenser.pdf> [Besøgsdato: 27.03.2015] 36 sider Siemsen, I.M.D., Madsen, M.D., Pedersen, L.F., Michaelsen, L., Pedersen, A.V., Andersen, H.B., og Østergaard, D., 2012. Factors that impact on the safety of patient handovers: An interview study. Scandinacian Journal of Public Health [online] Side 439-448, 2012 Tilgængelig på: <http://www.researchgate.net/profile/Inger_Siemsen/publication/229153476_Factors_th at_impact_on_the_safety_of_patient_handovers_an_interview_study/links/02e7e51e8f2 3360ca0000000.pdf > [Besøgsdato: 25.03.2015] 9 sider Sørensen, E.E., 2011. Sygeplejen har brug for en relancering. Forkant – Ledelse i sundhedsvæsenet [online] Volume 2. Side 8-13, 2011 Tilgængelig på: < http://www.dsr.dk/Lederforeningen/Forkant/Documents/Forkant_2011_02.pdf> [Besøgsdato: 25.03.2015] 5 sider Sørensen, E. E. , 2014. Tværfaglig samarbejde – En udfordring og en fordring i klinisk sygepleje. Klinisk Sygepleje [online] Side 19-31, 2014 Tilgængelig på: <http://klinisksygepleje.munks.gyldendal-uddannelse.dk/ fileadmin/user_upload/Filer/Ubeskyttede/2014/2014-3/Artikler/19-31.pdf> [Besøgsdato: 27.03.2015] 12 sider 47 Uhrenfeldt, L., Aagaard, Hall, E.O.C., Fegran, L., Ludvigsen, M.S. og Meyer, G., 2013. A qualitative meta-synthesis of patients' experiences of intra- and inter-hospital transitions. Journal of Advanced Nursing [online] Volume 69, Issue 8, side 1678–1690, 2013 Tilgængelig på: < http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/jan.12134/abstract > [Besøgsdato: 20.03.2015] 12 sider Litteratur ialt: 1757 sider. 48 13.0 Bilagsfortegnelse Bilag 1: Søgeproces – Google og Google Scholar.………………………………… s. 1 Bilag 2: Søgeproces – Cinahl, PubMed, SweMed og NRC ……………………….. s. 3 Bilag 3: VAKS-scoreskema; Patientovergange – Et eksplorativt studie ………….. s. 7 Bilag 4: VAKS- scoreskema; Erfaring og kompleksitet …………………………... s. 11 Bilag 5: Interviewguide ……………………………………………………………. s. 14 Bilag 6: Tilladelse fra afdelinger og vejleder ……………………………………… s. 15 Bilag 7: Samtykkeerklæring – 1 eksempel fra interviewperson ....……………….. s. 21 Bilag 8: Dokumentation af fysiske opslag…………………………………………. s. 22 0 Bilag 1 Dokumentation af søgeprocessen på internettet - søgeprofil i – Google, Google Scholar Hvor? Hvordan? Afgrænsninger Hits Søgemaskinens Specifikke søgeord - alene eller F. eks. Søgeresultater navn i kombination (fritekst – eller Sprog Items AND/OR – OG/ELLER - de Filtyper Records Boolske operatorer) Emnegrupper Måde - fritekst eller frase Google Patientovergange ingen 792 resultater Ph afhandling: “Patientovergange – et eksplorativt studie af faktorer der påvirker sikkerheden af patientovergange” Google Problematiske ingen 158 resultater ingen 871 resultater og ingen 221 resultater patientovergange Google Fejl i patientovergange Google Patientovergange patientoplevelser Google Patientsikkerhed ingen 121.000 resultater Google Patientovergange og ingen 2.240 resultater patientsikkerhed Google Sygeplejerske kultur ingen 279.000 resultater Google Patientovergange og ingen 452 resultater sygeplejerske kultur Google Utilsigtede hændelser ingen 71.700 resultater Google Utilsigtede hændelser og ingen 1.120 resultater ingen 276 resultater patientovergange Google Patientoverdragelse 1 Google Scholar Patientovergange ingen 20 resultater Google Scholar Patientovergange og ingen 9 resultater Google Scholar Patientsikkerhed ingen 952 resultater Google Scholar Patientovergange og ingen 9 resultater sygeplejerske patientsikkerhed 2 Bilag 2 Dokumentation af søgeprocessen i bibliografiske databaser - søgeprofil i –Artesis (VIA Bibliotekerne), PubMed, Cinahl, Cochrane, Bibliotek.dk, e-dok og PPS Hvor? Databasens navn Hvordan? Specifikke søgeord - alene eller i kombination (fritekst – eller AND/OR – OG/ELLER - de Boolske operatorer) Måde - fritekst eller frase Bestemte felter – titel, emneord mfl. Citation – at søge en bestemt artikel Artikler der ligner – Related Articles Emneordssøgning – MeSH (Medical Subject Headings), Cinahl Headings Afgrænsninger F. eks. Artikeltyper – Reviews mfl. Sprog Filtyper Andet f. eks. Tidsskrifter i en bestemt emnegruppe Hits Søgeresultater Items Records Cinahl Ethic decision making NOT handover NOT nurse 1 Cinahl Ethic decision making AND Handover AND nurse 0 Cinahl Ethic decision making AND transition AND nurse 0 Cinahl Ethic decision making AND transfer AND nurse 0 Cinahl Ethic AND nurse AND handover 0 Cinahl Ethic AND nurse 151 Cinahl Ethic AND nurse Cinahl Ethic decision making 4 Cinahl (MM "Nurse Attitudes") 11188 Limiters - Published 2 Date: 2005030120150331; Geographic Subset: Continental Europe, Europe, UK & Ireland; Language: Danish, English, Norwegian, Swedish; Age Groups: Adult: 19-44 years, Middle Aged: 45-64 years, Aged: 65+ years, Aged, 80 and over 3 Cinahl (MM "Nurse Attitudes") Cinahl MM Health Transition Cinahl (MM "Health Transition") Cinahl MM Hand Off (Patient safety) Cinahl MM Hand Off (Patient safety) Cinahl Nurse Attitudes AND Health Transition AND Hand Off (Patient safety) Cinahl Nurse Attitudes AND Hand Off (Patient safety) Limiters - Published 946 Published Date: 2005030120150331; Geographic Subset: Continental Europe, Europe, UK & Ireland; Language: Danish, English, Norwegian, Swedish; Age Groups: Adult: 19-44 years, Middle Aged: 45-64 years, Aged: 65+ years, Aged, 80 and over 377 Limiters - Published 43 Date: 2005030120150331; Geographic Subset: Continental Europe, Europe, UK & Ireland; Language: Danish, English, Norwegian, Swedish; Age Groups: Adult: 19-44 years, Middle Aged: 45-64 years, Aged: 65+ years, Aged, 80 and over 830 Limiters - Published 26 Date: 2005030120150331; Geographic Subset: Continental Europe, Europe, UK & Ireland; Language: Danish, English, Norwegian, Swedish; Age Groups: Adult: 19-44 years, Middle Aged: 45-64 years, Aged: 65+ years, Aged, 80 and over 0 Limiters - Published Date: 2005030120150331; Geographic Subset: 3 4 Continental Europe, Europe, UK & Ireland; Language: Danish, English, Norwegian, Swedish; Age Groups: Adult: 19-44 years, Middle Aged: 45-64 years, Aged: 65+ years, Aged, 80 and over Cinahl Transition AND experience AND complexity Limiters - Published Date: 2005030120150331; Geographic Subset: Continental Europe, Europe, UK & Ireland; Language: Danish, English, Norwegian, Swedish; Age Groups: Adult: 19-44 years, Middle Aged: 45-64 years, Aged: 65+ years, Aged, 80 and over Swe-Med Nurse AND transfer intrahospital 0 Swe-Med Transfer intrahospital 1 Swe–Med Nurses 9010 Swe-Med Transfer intrahospital AND Nurses 0 Swe-Med Handover 3 Swe-Med Patient safety 525 Swe-Med Handover AND patient safety 3 Swe-Med Transfer intrahospital AND patient safety 0 Swe-Med Nurses AND handover AND patient safety 0 Pub-Med Transfer intrahospital 76 Pub-Med Transfer intrahospital AND Nurse role 0 Pub-Med Transfer intrahospital AND nurse AND ethics 0 Pub-Med Transfer intrahospital AND nurse 4 Pub-Med Ethics AND nurse 11034 Pub-Med Ethics AND nurse Published in the last 10 years; English; Aduls: 19-44 years; 3 ”Erfaring og kompleksitet – en kvalitativ undersøgelse af betydningsfulde forhold hos sygeplejerskerne ved overflytning af patienter fra intensiv afdeling til sengeafdeling” 931 5 Aged: 65+ years Pub-Med Ethics AND nurse AND transfer 54 Pub-Med Ethics AND nurse AND transfer Published in the last 10 years 22 Pub-Med Ethics AND nurse AND transfer Published in the last 10 years; English 20 Pub-Med Transfer intrahospital AND ethics AND nurse Pub-Med Transfer intrahospital AND ethics AND nurse Pub-Med Transfer intrahospital AND patient safety Pub-Med Transfer intrahospital AND patient safety Pub-Med Transfer intrahospital AND nurse experiences 0 NRC Patient transfer and intrahospitalt 10 0 Published in the last 10 years 0 12 Published in the last 10 years; English 6 6 Bilag 3 Vurdering Af Kvalitative Studier – VAKS H. Høstrup, L. Schou, I. Poulsen, S. Larsen, E. Lyngsø, juni 2009 Denne artikel er vurderet af: Maria Friis Gade, Lotte K. Jakobsen og Marianne Mariegaard Artikel karakteristika Her kan indskrives titel på artikel; forfattere, deres titler og deres tilhørsforhold; publikations sted osv. Ph.d.-projektet består af fem studier med udgangspunkt i en litteraturgennemgang og empiri fra tre datakilder Patientovergange - Et eksplorativt studie af faktorer der påvirker sikkerheden af patientovergange. Ph.d afhandling Inger Margrete Dyrholm Siemsen, sygeplejerske, Ph.d studerende. DTU Management. Formelle krav Vurdering Helt uenig_______helt enig 1 2 3 4 Baggrunden for undersøgelsen er beskrevet via eksisterende litteratur. X Det fremgår hvorfor undersøgelsen er relevant. X Det er beskrevet hvordan informeret samtykke, frivillighed og anonymisering af data er overholdt (Helsinki deklarationen). Det er beskrevet om der er relevante godkendelser (fx Datatilsyn, Etisk komité). X X X Forskerne har beskrevet hvordan undersøgelsen kan påvirke informanterne. Forskeren har beskrevet hvad man vil gøre, hvis undersøgelsen påvirker deltagerne uhensigtsmæssigt. Kommentarer og begrundelser Forfatteren henviser til undersøgelser i udenlandske artikler som omhandler samme problematik. Undersøgelsen er relevant fordi sundhedsvæsenet tilbyder ydelser til patienter - så færre fejl sikrer både flere og tilfredse ”kunder” Der mangler vidensgrundlag fra Danmark Skrevet at det er anonymt X Dette er beskrevet i interview data I alt point: 3,17 7 Troværdighed Formålet er klart beskrevet. Metoden er beskrevet. Helt uenig______helt enig 1 2 3 4 X X Metoden er begrundet. Metoden er velvalgt i forhold til formålet. Der er en beskrivelse af hvordan data blev registreret (digitalt, video, notater, feltnoter osv.). X Der er anvendt triangulering. X Forskningsprocessen er beskrevet. X X X I alt point: 4,0 Kommentarer og begrundelser Formålet er at se hvilke faktorer der spiller ind på fejl i hospitalsrelaterede patientovergange. Individuelle semistrukturerede interviews. Metoden bruges til at identificere hvilke faktorer Der er brugt diktafon, og delvis transkribering Triangulering mellem litteraturstudier og kvalitative interviews Der er analyseret på interviews og litteratur. Forskningprocessen er beskrevet løbende gennem opgaven ved de enkelte forskningsspørgsmål Overførbarhed ( kan det anvendes andre steder? ) Vurdering Helt uenig________helt enig 1 2 3 4 Udvælgelse af informanter eller kilder er beskrevet. X Der er en beskrivelse af informanterne. X Kommentarer og begrundelser Der er foretaget rekruttering efter køn, alder og erfaring Informanterne blev rekrutteret frivilligt Det er begrundet hvorfor disse informanter skal deltage. X Konteksten (det sted og den sammenhæng forskningen foregår i) er beskrevet. X Det er beskrevet hvilket tilhørsforhold forskeren/forskerne har til konteksten samt til informanterne. X I alt point: 3,4 Klinikere fra forskellige afdelinger og ambulanceførere For at belyse og forstå kontekster hvori patientovergange foregår Har arbejdet med patientsikkerhed både som leder og medarbejder. 8 Konsistens Helt uenig_______helt enig 1 Der er beskrevet en logisk sammenhæng mellem data og de temaer, forskeren har udviklet. Der er en beskrivelse af analyseproces. 2 3 4 X X X Der er en klar fremstilling af fundene. Fundene er troværdige. Eventuelle citater er resonable/understøttende for tolkningen. X Der er overensstemmelse mellem undersøgelsens fund og konklusioner. X X I alt point: 4,0 Transparens Forskeren har beskrevet sin baggrund og sine antagelser eller forforståelse. Der er henvist til en teori/teoretiker (man kan se hvem der har inspireret til analysen). Der er en beskrivelse af, om temaer udsprang af data eller om de var formuleret på forhånd. Det er beskrevet hvem der gennemførte undersøgelsen. Vurdering Helt uenig________helt enig 1 2 3 4 X X X X Der et beskrevet hvordan forskeren deltog i forskningsprocessen Forskeren har beskrevet, om hans/hendes position har betydning for fundene. X I alt point: 4,0 Der er identificeret 8 faktorer som har betydning for patientovergange Der er en beskrivelse af analysemetode; 4 faser; meningskodning og kondensering. Forskeren tager højde for at der kan være uhensigtmæssigheder ift. den måde der er forsket på. Der er citater fra interviewdeltagerne som bilag. Der er overensstemmelse mellem fund og konklusioner X Kommentarer og begrundelser Kommentarer og begrundelser Forskeren har beskrevet sin faglige baggrund, erfaring og forforståelse af problemstillingen Den videnskabsteoretiske tilgang er hermeneutisk/ fænomenologisk og positivistisk i forskellige faser. Temaer beskrives i forforståelsen og genfindes i litteraturen der er brugt Forskeren beskriver arbejdsfordelingen i projektet mellem forskere. Forskeren ser sig selv og medforskere som aktive deltagere i frembringel-sen af viden og indsigt i patientovergange som ses i projektet 9 Kan du anbefale denne artikel? Anbefales(≥ 15) 18,6 Anbefales med forbehold (≥ 10 < 15) Anbefales ikke (< 10) 10 Bilag 4 Vurdering Af Kvalitative Studier – VAKS H. Høstrup, L. Schou, I. Poulsen, S. Larsen, E. Lyngsø, juni 2009 Denne artikel er vurderet af: Maria Friis Gade, Lotte K. Jakobsen og Marianne Mariegaard Artikel karakteristika Semistrukturerede interviews foretaget i henholdsvis intensiv afdeling og sengeafdeling Her kan indskrives titel på artikel; forfattere, deres titler og deres tilhørsforhold; publikations sted osv. Erfaring og kompleksitet – en kvalitativ undersøgelse af betydningsfulde forhold hos sygeplejerskerne ved overflytning af patienter fra intensiv til sengeafdeling Christina Frølund, cand. cur., Intensiv, Kolding Sygehus. Kirsten Beedholm, ph. d., Institut for Folkesundhed, Sektion for sygepleje, Århus Universitet, 2013. Formelle krav Vurdering Helt uenig_______helt enig 1 2 3 4 Baggrunden for undersøgelsen er beskrevet via eksisterende litteratur. X Det fremgår hvorfor undersøgelsen er relevant. X X Det er beskrevet hvordan informeret samtykke, frivillighed og anonymisering af data er overholdt (Helsinki deklarationen). X Det er beskrevet om der er relevante godkendelser (fx Datatilsyn, Etisk komité). Kommentarer og begrundelser Forfatterne henviser til undersøgelser i udenlandske artikler som omhandler samme problematik. Der er indhentet samtykke og godkendelse fra afdelingsledelser Godkendelse fra Datatilsyn ikke relevant X Forskerne har beskrevet hvordan undersøgelsen kan påvirke informanterne. Forskeren har beskrevet hvad man vil gøre, hvis undersøgelsen påvirker deltagerne uhensigtsmæssigt. X I alt point: 3 11 Troværdighed Formålet er klart beskrevet. Metoden er beskrevet. Helt uenig_______helt enig 1 2 3 4 X X Metoden er begrundet. Metoden er velvalgt i forhold til formålet. Der er en beskrivelse af hvordan data blev registreret (digitalt, video, notater, feltnoter osv.). X Der er anvendt triangulering. X Forskningsprocessen er beskrevet. Kommentarer og begrundelser Formålet er at finde ud af hvilke forhold der har betydning for sygeplejersken ved overflytning fra intensiv til sengeafdeling. X X Individuelle semistruktureret interviews. Der er brugt diktafon. Kildetriangulering. Der er analyseret på interviews og litteratur. X I alt point: 4 Overførbarhed ( kan det anvendes andre steder? ) Udvælgelse af informanter eller kilder er beskrevet. Der er en beskrivelse af informanterne. Det er begrundet hvorfor disse informanter skal deltage. Konteksten (det sted og den sammenhæng forskningen foregår i) er beskrevet. Det er beskrevet hvilket tilhørsforhold forskeren/forskerne har til konteksten samt til informanterne. Vurdering Helt uenig______helt enig 1 2 3 4 X Kommentarer og begrundelser Afd. ledelser udpegede informanter efter inklusion og eksklusionskriterier X Deltager efter 2 år = kulturel tilpasning i afd. X Kontekst er intensiv og sengeafdelinger X Ingen beskrivelse af tilhørsforhold. X I alt point: 3,4 12 Konsistens Der er beskrevet en logisk sammenhæng mellem data og de temaer, forskeren har udviklet. Helt uenig_______helt enig 1 2 3 4 X Kommentarer og begrundelser Der er udvalgt temaområder som fremkommer i interview Der er en beskrivelse af analyseproces. X Analysen er foregået i 2 omgange. Der er en klar fremstilling af fundene. X Fundene er troværdige. X Der er citater fra interviewdeltagerne i artiklen som underbygger fortolkningen. Eventuelle citater er resonable/understøttende for tolkningen. X Der er overensstemmelse mellem undersøgelsens fund og konklusioner. Ja, der er tale om erfaring og kompleksitet begge steder. X I alt point: 4 Transparens Forskeren har beskrevet sin baggrund og sine antagelser eller forforståelse. Vurdering Helt uenig________helt enig 1 2 3 Der er henvist til en teori/teoretiker (man kan se hvem der har inspireret til analysen). X Der er en beskrivelse af, om temaer udsprang af data eller om de var formuleret på forhånd. Det er beskrevet hvem der gennemførte undersøgelsen. Der et beskrevet hvordan forskeren deltog i forskningsprocessen Forskeren har beskrevet, om hans/hendes position har betydning for fundene. 4 X X X X X Kommentarer og begrundelser Forskeren beskriver sin forforståelse og ændring af denne gennem forskningens resultater. Henvist til Meleis, Gadamer; Kvale&Brinkmann. (meningstolkning) Forfatterne gennemførte undersøgelsen. Forskerne beskriver hvordan de har arbejdet med interview, litteratur og analyse. I alt point: 3 Kan du anbefale denne artikel? Anbefales (≥ 15) 19,4 Anbefales med forbehold (≥ 10 < 15) Anbefales ikke (< 10) 13 Bilag 5 Interviewguide 1. Hvor længe har du været uddannet? og ansat i afdelingen? 2. Hvilke oplevelser har du med patientovergange? 3. Kan du fortælle om samarbejdet mellem afdelinger i patientovergange? 4. Hvordan arbejder i med patientovergange i afdelingen? 14 Bilag 6 15 16 17 18 19 20 Bilag 7 21 Bilag 8 Dokumentation af fysisk/manuelt opslag Bøger – Artikler Hvor? Bog, trykt eller fuldtekstartikel Bibliografiske oplysninger på kilden Bog – Forfatter(e), titel, udgave, forlag, sidetal. Artikel – Forfatter(e), titel, navn på tidsskrift, årgang, nummer, sidetal Emneord Opslag i index Forfatters emneord fra artikler eller kapitler Egen søgeord fra egen gennemlæsning af kapitler i bøger og/eller i artikler Bog Birkler, J., (2013) Viden. In: Videnskabsteori - En grundbo. 1. Udgave, 9. Oplag. København: Munksgaard. s. 33-49. Birkler, J., (2013) Forståelse. In: Videnskabsteori - En grundbo. 1. Udgave, 9. Oplag. København: Munksgaard. s. 93-116. Birkler, J., (2007)Etisk spørgsmål. In: Etik i sundhedsvæsnet. 1. Udgave, 6. Oplag. København: Munksgaard. s. 25-42. Birkler, J., (2009)Etik som praksis. In: Etisk Håndværk - håndtering af etiske dilemmaer i klinisk sygepleje. 1. Udgave, 1. Oplag. København: Munksgaard. s. 26-66. Birkler, J., (2009)Håndtering af etisk praksis. In: Etisk Håndværk - håndtering af etiske dilemmaer i klinisk sygepleje. 1. Udgave, 1. Oplag. København: Munksgaard. s. 67-104. Birkler, J., (2009)Udvikling af etisk praksis. In: Etisk Håndværk - håndtering af etiske dilemmaer i klinisk sygepleje. 1. Udgave, 1. Mening, sandhed, begrundelse, episteme, techne, phronesis, sundhedsvidenskab Bog Bog Bog Bog Bog Hermeneutik, fænomenologi, intentionalitet, livsverden, kritisk teori Generelle etiske spørgsmål,autonomi,paternalisme Værdibaseret praksis, værdibegreber, institutionens værdier, etikken bliver synlig, etiske dilemmaer, pårørende, Etiske reflektioner, etiske handlinger, forrude, bagrude, alder, erfaring, samvittighed, karakter, udvikling Etik i sygeplejen, etiske sprog, sygeplejeetiske retningslinjer, etikkens uomgænglighed, reflektion, handlinger, etiske praksis, kulturel, 22 Bog Artikel Bog Bog Bog Bog Oplag. København: Munksgaard. s. 105-142. Culiza, M., (2012)Hvor systemet fejler. In: Når systemet fejler - hvordan man undgå at skade kræftpatienter i det danske sundhedsvæsen. 1. Udgave, 1. Oplag. København: Peoples Press. s. 189-259. Frølund, C ., Beedholm, K., (2013) Erfaring og kompleksitet - en kvalitativ undersøgelse af betydningsfulde forhold hos sygeplejerskerne ved overflytning af patienter fra intensiv til sengeafdeling. In: Vård i norden. s. 9-13 Glasdam, S., (2012) 3.2.1 Semistrukturede interviews af enkeltpersoner. In: S. Glasdam, red. 2012. Bachelorprojekter inden for det sundhedsfaglige område - indblik i videnskablige metoder. 1. Udgave, 2. Oplag. Nyt Nordisk Forlag Arnold Busck. s. 95-108 Honoré, K., (2009) Værdier og værdigrundlag i sygeplejen. In: S. Pedersen, red. 2009. Sygeplejebogen 1 Patientologi, sygeplejens værdier og virksomhedsfeldt. 3. Udgave, 2. Oplag. Gads Forlag. s. 130-133. Hybel, U., (2013) Patienter og brugernes rettigheder. In: B.R., Hjortbak, red. 2013. Sundhedsvæsnet på tværs - opgaver, organisation og regulering. 2. Udgave, 1. Oplag. København: Munksgaard. s. 126. Hørmann, E., (2012) Ventetider, utilsigtet hændelser, specialisering, patientovergange Sygeplejeperspektiv, patientperspektiv, transition, erfaringens betydning, kompleksitet Metode, interveiwforløb, relation, transskribering, analyse, Værdier, sygeplejeetik, sygeplejekundskaber, sygeplejeempati, sygeplejekald Sygeplejeetiske retningslinjer, etiske råd Faser, systematisk søgning, emneord, 23 Bog Bog Bog Bog Bog Bog 3.1.1 Litteratursøgning. In: S. Glasdam, red. 2012. Bachelorprojekter inden for det sundhedsfaglige område indblik i videnskablige metoder. 1. Udgave, 2. Oplag. Nyt Nordisk Forlag Arnold Busck. s. 36-46. Kvale, S & Brinkmann, S., (2009) Forskningsinterview, filosofiske dialoger og terapeutiske samtaler. In: Interview - Introduktion til et håndværk. 2. Udgave, 6. Oplag. København: Hans Reitzels Forlag. s. 41-64. Kvale, S & Brinkmann, S., (2009) Etiske spørgsmål i forbindelse med interview. In: Interview Introduktion til et håndværk. 2. Udgave, 6. Oplag. København: Hans Reitzels Forlag. s. 79-98. Kvale, S & Brinkmann, S., (2009) Transkription af interview. In: Interview Introduktion til et håndværk. 2. Udgave, 6. Oplag. København: Hans Reitzels Forlag. s. 199210. Kvale, S & Brinkmann, S., (2009) Interviewanalyse med fokus på mening. In: Interview - Introduktion til et håndværk. 2. Udgave, 6. Oplag. København: Hans Reitzels Forlag. s. 223-242. Martinsen, K., (2012) Etik, normer og skøn. In: Løgstrup & sygeplejen. 1. Udgave. Forlaget Klim, Århus. s. 49-123. Rath, U., (2009) Virksomhed som sygeplejerske. In: S. Pedersen, red. 2009. Sygeplejebogen 1 Patientologi, sygeplejens værdier og boolske operatore, databaser Kvalitativ forskningsinterview, fænomenologien, asymmetriske magtforhold, terapeutiske samtaler Informeret samtykke, etiske spørgsmål, etiske retningslinjer, fortrolighed, konsekvenser, forskerens rolle Talesprog, skriftesprog, optagelse af interview, transkription af interview, realiabilitet, validitet, etik Meningskodning, meningskondensering, meningsfortolkning, hermeneutisk Etik, skøn, normer Sygeplejerske, sygeplejerskeuddannelse, professionsuddannelse, bacheloruddannelse, sundhedsvæsnet, autorisation, fagidentitet, kompetence 24 Bog virksomhedsfelt. 3. Udgave, 2. Oplag. Gads Forlag. s. 79-94 Weile, L., (2003) Sygeplejerskens ansvarsområder. In: J. Hertz, B. Scharff-Smith & E. Zäll, red. 2003. Organisation og ledelse af sygeplejen. 1. Udgave. København: Nyt Nordisk Forlag Arnold Busck. s. 23. Opgaver, sygeplejerskens placering, 25 26