medlemsblad - Gentofte Kommunalforening

medlemsblad - Gentofte Kommunalforening

GKF·Nyt
Fagblad for Gentofte Kommunalforening
nr. 3 2015
Læs bl.a.
Indbydelse til Banko
Investeringstype
Forbrugsforeningen
Side 4
Side 5
Side 10
Indhold
Lederen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Indbydelse til Banko. . . . . . . . . . . . . . 4
GKF·nyt
Fagblad for Gentofte Kommunalforening
Redaktion:
Specialist Vibeke Bredsdorff Sørensen (ansvarsh.)
Specialist Søren Johnsen
Specialist Peter Clark-Christensen (red.sekretær)
Skolesekretær Lisbet Elkjær
Tilsynsførende Bent Seidelin
Specialist Jane Christensen
Redaktionssekretær:
Peter Clark-Christensen
Mail [email protected], tlf. 39 98 61 07
Artikler og indlæg til bladet skal afleveres til
GKF’s kontor.
Rådhuset er tilsluttet Dansk Fagpresseforening.
Henvendelser vedrørende bladets levering, adresseforandring etc. bedes rettet til foreningens kontor.
Hvilken investeringstype er du . . . . . 5
Elevartikel. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Sammen har vi skabt værdi . . . . . . . . 8
Forbrugsforeningen . . . . . . . . . . . . . 10
Personalia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Sudokuløsning med vinder . . . . . . . 11
Indbydelse til Pensionistjulefrokost. 12
Forsidefoto: Skaterhal med Jægersborg
Vandtårn i bagrunden. Foto Vangede Avis
GENTOFTE KOMMUNALFORENING
Forhandlingsberettiget personaleorganisation
Værelse 341
Gentofte Rådhus, 2920 Charlottenlund
tlf. 39 98 39 60 / 39 98 39 62, mail: [email protected]
Kontortid: Mandag-fredag kl. 9:00-11:30 og 12:30-14:00.
www.g-kf.dk
Formand:
Specialist Vibeke Bredsdorff Sørensen,
tlf. 39 98 39 61
e-mail [email protected]
Næstformand:
Socialformidler Peter Kromann, vær 1128
tlf. 39 98 60 99
Kasserer:
Specialist Carsten Graae,
tlf. 39 98 33 77
Iøvrigt i bestyrelsen:
Specialist Søren Juul
Specialist Søren Johnsen
Specialist Peter Clark-Christensen
Specialist Jane Christensen
Skolesekretær Lisbet Elkjær
Tilsynsførende Bent Seidelin
ISSN 0900-9574
2
GKF·nyt 2|11
Deadline til næste
GKF-Nyt er 3.
november 2015
Har du haft en god
oplevelse som du gerne
vil dele med os andre. Så
send den til redaktionen
på [email protected]
Hvad sker der i GKF i efteråret 2015?
Første og fremmeste håber jeg at du trods vejret har haft en dejlig sommerferie og har fået gjort nogle af
de ting som du gik og drømte om også selvom vejret ikke har været så gavmildt i år som det kunne have
været.
Hvad sker der i GKF i efteråret 2015?
Jeg vil gå knapt et år tilbage i tiden, hvor bestyrelsen var af sted i to dage med konsulenten Ivan Stahl Jakobsen, hvor fremtiden og bestyrelsens indsats var på programmet.
Der var blevet foretaget en analyse i foreningens styrker, svagheder, muligheder og udfordringer, og ud
fra denne er der blevet sat mål og rammer for GKF.
Bestyrelsen og dermed vores FTR’er har arbejdet videre med dette, og nu er turen kommet til, at vores
tillidsrepræsentanter møder Ivan Stahl Jakobsen. Således, at den røde tråd mellem det arbejde som bestyrelsen og tillidsrepræsentanterne udøver til hverdag bliver styrket og dyrket.
Vi har fået nye medlemmer af både bestyrelsen, FTR og blandt vores tillidsrepræsentanter og dermed
også nye tanker og input.
Det er dejligt, at der fortsat er stor interesse for at udvikle GKF – vi skal hver dag blive ved med at være
relevante for både medlemmerne og for vores samarbejdspartnere.
På alle måder er den danske fagbevægelse udfordret i dag og selvom, der lægges mange gode kræfter i,
at forbedre og forandre, så virker det som om, at vi bliver mindre relevante – måske fordi, at det tages
som en selvfølge alle de goder, som man har i dag ... barsel, ferie, feriepenge, pension, arbejdstid, barns 1.
og 2. sygedage, løn under sygdom, løn og tillæg m.m.
Tænk hvis vi hver især skulle ud og forhandle alle de vilkår, hver gang vi ville forandre noget for os
selv.
Vores tillidsrepræsentanter, vores fællestillidsrepræsentanter og bestyrelsen er med til, at udvikle vilkårene for de ansatte i Gentofte Kommune – nu skal vi af sted for at udvikle GKF til gavn for vores medlemmer og dermed de ansatte i Gentofte Kommune.
Vi håber, at vores tillidsrepræsentanter kommer hjem med fornyet energi og inspiration.
Har du nogle ideer eller noget du vil bidrage med, er du altid velkommen til at skrive på [email protected] – det kan være, at dit bidrag er med til, at gøre en forskel.
Det er en af de ting der sker i GKF i efteråret 2015.
GKF·nyt 3|15 3
GKF indbyder til
Bankospil
for Kommunalforeningens medlemmer
tirsdag den 27. oktober 2015 kl. 16.15
i personalets kantine på Rådhuset.
Bemærk: Indgang gennem Rådhusets hovedindgang
Flotte præmier – skal du være en af dem, der vinder
gavekort til Magasin, Bog & Idé, Matas
eller en af de flotte kurve
– så kom og vær med
Kl. ca. 16.30 starter bankospillet med de 10 første spil, hvor der i
prisen er inkluderet 3 gennemgående plader.
- Der er 3 gevinstchancer i hvert spil.
Herefter serveres et let traktement.
Vi slutter af med 5 ekstraspil – 2 opvarmningsspil og 3 spil med ekstra store gevinster.
Under spillet kan der købes vin, øl og vand.
Billetter á 120,- kr. pr. person kan – senest tirsdag den 20. oktober – købes på GKF’s kontor, værelse
341, daglig mellem kl. 9.00-11.30 og 12.30-14.00.
Bemærk: Tilmelding er bindende!
4
GKF·nyt 3|15
Pension:
Hvilken investeringstype er du?
Hvis du endnu ikke har besluttet, hvordan din
pension skal investeres, så læs med her. Det er
nemlig en rigtig god idé at tage stilling til, hvor risikovillig du er, inden du sætter investeringen på
automatpilot. Beslutningen kan være mange penge
værd, og det er nemt at komme i gang.
GKF’s pensionsordning investeres i markedsrente, og det betyder, at du får det afkast, som markedet rent faktisk giver. Dit afkast afhænger dermed
af, hvordan du har valgt, at din opsparing skal investeres, og derfor er det slet ikke ligegyldigt, hvordan dine penge får lov til at arbejde. Afkastet kan
nemlig svinge meget fra måned til måned, og afkastet kan både være positivt og negativt.
Er du et A, B, C, eller D-menneske?
Som udgangspunkt kan du vælge mellem fire forskellige investeringsprofiler A, B, C og D, som varierer i forhold til risikoen og muligheden for at få
et godt afkast. “Investeringsprofil D har den højeste risiko og dermed det største potentiale for et
højt afkast, og A har den laveste risiko, men giver
typisk også et mindre afkast. Da du fik pensionsordningen via GKF, fik du automatisk investeringsprofil C som standardvalg. Den har en moderat risiko, og den indeholder derfor en god balance
mellem risiko og afkast,” fortæller forbrugerøkonom i PFA Carsten Holdum.
Med en investeringsprofil er det PFA’s eksperter,
der står for investeringen af din opsparing, og de
arbejder hele tiden på at give dig det bedst mulige
afkast i forhold til den risikoprofil, du har valgt.
Uanset hvilken investeringsprofil du vælger, vil
andelen af risikofyldte investeringer automatisk blive nedtrappet i takt med, at du nærmer dig pensionsalderen. Det reducerer risikoen for store udsving, og gør det nemmere for dig at planlægge din
økonomi i pensionisttilværelsen.
Én investeringsprofil gennem hele livet
“Nedtrapningen i investeringsprofilerne betyder, at
du kan nøjes med at vælge profil en gang i dit liv.
Når du først har fundet ud af, hvor risikovillig du
er, og hvilket afkast du ønsker at gå efter, vil nedtrapningen sikre, at du har en nogenlunde ensartet
risiko over dit livsforløb. Der er altså ikke en foretrukken profil til unge, midaldrende eller seniorer,”
siger Carsten Holdum.
Selvom det umiddelbart kan virke unødvendigt
at skifte investeringsprofil, kan der dog godt være
situationer, hvor det kan være relevant at tjekke,
om du stadig har den rigtige risiko. Det kan fx
være, at dit behov for sikkerhed ændrer sig med tiden, fx fordi dit økonomiske råderum eller din tilgang til risiko ændrer sig. Hvis det sker, kan du
glæde dig over, at det ikke koster noget at ændre
profil.
Kilde : PFA Pension.
Fakta tjekket i juni 2015
GKF·nyt 3|15 5
Om at være kontorelev
i Gentofte Kommune
Lasse Østergaard
– Elev hos Bus og Hjælpemiddeldepot
Hos BHD er jeg kommet ind i en gruppe, hvor
alle bare kan sammen. Alle arbejder godt sammen
og hjælper hinanden, hvis der er behov for det. Der
er altid en god stemning og sammenhold. I netop
denne afdeling kan man mærke venligheden og
den gode stemning, og det er bestemt ikke unormalt, at der flyver en sjov joke på tværs at kontorpladserne.
Vi har dagligt kontakt med mange borgere, ansatte i kommunen i form af terapeuter, hjemmeplejen samt alle vores chauffører. Dermed kan det
ikke undgås at vi ind i mellem bliver presset.
Vi er en servicefunktion, hvorfor vi er nødt til at
påtage os at være utrolig seriøse, tolerante, og udadvendt når vi har med vores borgere at gøre –
uanset hvor meget vi har at lave. Hele “holdet” hos
BHD klare opgaverne med bravur. Dette er også
grunden til, at BHD er en utrolig spændende og
Når jeg tænker tilbage på det seneste år, som elev
udfordrende afdeling at være elev hos. Du får utrohos Gentofte, er det første jeg tænker: “Perfekt!”.
lig god mulighed for, at udvikle dig personligt og
Det kan naturligvis ikke undgås, at der vil opstå fagligt. Hvis jeg ser tilbage på min første tid i komtvivl, fejl og problemer når man skal starte på en ny munen, kan jeg tydeligt se, hvor meget jeg har udarbejdsplads. Ingen arbejdsplads er perfekt. Det
viklet mig, hvilket netop er formålet med uddansamme er naturligvis gældende i Gentofte. Dog har nelsen.
IT, løn og personale eller hvor der end måtte opstå
I elevgruppen gælder det samme. Vi er alle vidt
problemer, været hurtige til at hjælpe effektivt og
forskellige – hvad angår alder, uddannelse, stadie i
professionelt. Dette ser ud til at være den generelle livet m.m. Men trods vores forskelligheder har vi
kutyme hos Gentofte Kommune. Jeg er endnu
det alle godt sammen. Dette ses både i skolen såvel
ikke stødt på en ansat, der ikke var klar til at hjælpe som vores ugentlige frokoster.
en kollega, hvis personen spurgte efter råd og
hjælp.
Jeg har som elev hos afdelingen Bus og Hjælpemiddeldepot (BHD), oplevet en utrolig professionel afdeling, med en masse kollegaer, som hver især
er helt specielle.
6
GKF·nyt 3|15
Pernille Thomsen
– Elev i Borgmestersekretariatet
Jeg er 38 år og har været på arbejdsmarkedet i rigtig mange år. Jeg har mødt mange forskellige mennesker på min vej og også oplevet at dét at tage
imod nye kollegaer, kan gøres meget forskelligt.
Mit første indtryk af Gentofte Kommune var
virkelig positivt. Jeg blev i første omgang mødt af
den elev ansvarlige som virkelig er dedikeret til sit
job. Hun værner virkelig om virksomheden men
også om sine
elever. Dernæst
blev jeg mødt af
min nuværende
afdeling, hvortil
jeg også kun
kan sige at det
var en virkelig
imødekommende og professionel start. Det er
nogle gange de
små ting der gør
den helt store
forskel. Jeg fik
lidt fornemmelsen af at det måske var for godt
til at være sandt, men det er bare et godt sted at
være. For mit vedkommende var alt klart da jeg
startede og hvad IT angår har jeg ladet mig fortælle
at jeg vist var lidt heldig, for alt virkede på 1. dagen :)
Der hvor jeg er, er jeg fra start blevet respekteret
for at være et voksent menneske der godt kan bidrage til at få en afdeling til at køre – og alligevel
forventes der ikke at man skal agere andet “end en
elev”. Jeg har fået rykket nogle grænser dér hvor jeg
er. Nogle grænser jeg gerne ville forklare men som
er lidt udefinerbare. Den tillid de har vist mig på
kontoret har været enorm og jeg er stadig stolt over
at have fået lov til at være en del af borgmesterkontoret og Gentofte Kommune.
Elisabeth Munch – Elev i jobcenteret
Som elev i jobcenteret, tager jeg i mod vores borgere og guider dem videre til deres sagsbehandler og
tager i mod papirer. Derudover sidder jeg med oprettelsen af aktiviteter for borgerne, samt fakturering.
Min hverdag er meget alsidig, og man bliver hurtigt en lille blæksprutte med masser af bolde i luften.
Der er altid fuld fart over feltet i jobcenteret, og
man finder hurtigt ud af hvordan hele organisationen hænger sammen. Vi har i jobcenteret et tæt
samarbejde med Ydelsescenteret, der står for udbetalingen af ydelser til borgerne, og med økonomi
afdelingen, der godkender fakturaer fra de aktiviteter, vi sender borgerne på. Derudover arbejder
jobcentret tæt sammen med ungecentret, der varetager beskæftigelsesindsatsen for alle borgere under
30.
Jeg syntes jobcenteret har givet mig et rigtigt
godt indblik i, hvor stor en organisation det egentligt er.
Mine kollegaer er super søde, og har altid tid til
at hjælpe. Jeg føler mig som elev tryg og kommer
til at savne jobcenteret. Som elev får man masser
ansvar, dog uden at sidde med følelsen af at være
ladt i stikken.
Jeg syntes
at eleverne
internt har
det godt
sammen,
og det
kommer
blandt andet til udtryk, når vi
er på skole.
Vi har det
sjovt sammen, og laver fis med
hinanden, samtidigt med ved man, at man kan gå
til sine med elevkollegaer hvis man har problemer.
Et år i Gentofte har givet mig en følelse af at høre
til og være en del af et team. Jeg ser frem til endnu
et år i Gentofte Kommune
GKF·nyt 3|15 7
Sammen har vi skabt værdi
LO og FTF lancerede 13. april den fælles kampagne ‘Sammen skaber vi værdi’ for at sikre lønmodtagerne indflydelse på den nye regerings politik. Bag
kampagnen står næsten 100 forbund og fagforeninger – herunder Gentofte Kommunalforening.
Kampagnen har fået stor gennemslagskraft, og lønmodtagerne forventer, at den nye regering tager
flere af kampagnens 22 forslag med i udviklingen
af politiske løsninger i de kommende år.
Utallige artikler, 5.800 følgere på Facebook,
events og over 840 tweets sætter sit spor. LO og
FTF har med kampagnen ‘Sammen skaber vi værdi’ fået lønmodtagernes ønsker på den politiske
dagsorden, og bl.a. med den nye regering lovning
på trepartsforhandlinger, er der åbnet en mulighed
for i det videre arbejde at få fulgt forslagene til dørs.
LO og FTF og de næsten 100 medlemsorganisationer herunder Gentofte Kommunalforening fortsætter selvfølgelig arbejdet for lønmodtagernes indflydelse på den politiske udvikling med afsættet i
resultatet af den hidtidige indsats.
Her er et indblik i, hvordan det lykkedes organisationerne at samle lønmodtagernes ønsker til 22
forslag, få budskaberne spredt over hele landet for
til sidst få dem gjort gældende på Christiansborg.
Kampagnens overordnede budskab blev prøvet
af i fokusgrupper for at finde en “tone”, som medlemmerne i FTF’s og LO’s fag kunne stå inde for.
Alle var enige om, at kampagnen skulle være positiv og konstruktiv og vise, at fagbevægelsen er en
fornyende kraft, som gerne vil samarbejde med alle
politikere i alle partier uafhængigt af deres farve.
Resultatet af research-arbejdet blev 22 konkrete
politik-forslag, der bygger på lønmodtagernes krav
og ønsker til udviklingen af samfundet.
LINK: Læs de 22 forslag her: http://skabervaerdi.dk/her-er-lo-og-ftfs-22-forslag-til-politikerne/
Klar parat forsidestart
Da de overordnede linjer i kampagnen var på
plads, skulle lønmodtagernes politiske ønsker ud
over rampen. Målet var at komme ud før valgkampen, så budskaberne ikke risikerede at drukne i
partiernes og mediernes forproducerede indslag.
Samtidig var intentionen at få partierne til at bruge
lønmodtagernes forslag som vidensgrundlag i deres
valgkamp. Alle Folketingets partier fik tilbudt en
fortrolig orientering om de forslag, deres kandidater kunne være interesseret i at gå videre med. De
fleste tog imod.
Kampagnen gik officielt i luften den 13. april, da
formand for FTF, Bente Sorgenfrey, næstformand
Hvad mener lønmodtagerne?
Tilsammen repræsenterer LO og FTF i alt 1,5 mil- i LO, Lizette Risgaard og en lang række formænd
lion lønmodtagere, der arbejder som alt fra tømre- fra de to organisationers medlemsforbund delte
re, maskinarbejdere, pædagoger og lærere til bank- kaffe ud og diskuterede politik med alle interesserede på Nørreport Station i København. Gentofte
folk, bygningskonstruktører og socialrådgivere.
Kommunalforening var også med. Og lignende akMålet om at udvikle et fælles politisk ståsted for
kampagnen krævede derfor et grundigt forarbejde. tioner fandt sted 15 andre steder rundt omkring i
landet.
Forbund og fagforeninger har undervejs bidraget
Ud over organisationernes fysiske tilstedeværelse
med deres viden om udfordringer og behov for nye
løsninger i et langt forløb, hvor medlemmernes in- og promovering af lønmodtagernes dagsorden var
kampagnen samme dag forside- og kronikhistorie i
teresser blev vendt og drejet. Samtidig fik LO og
FTF udarbejdet undersøgelsen ‘Fælleskab før For- Berlingske Tidende, hvor Bente Sorgenfrey og Harald Børsting gjorde klart, at lige meget hvilken reskelle’, hvor arbejdsmarkedsforskere fra Aalborg
Universitet afdækkede lønmodtagernes holdninger gering, der kom til magten efter valget, ville de
samarbejde for at få lønmodtagernes ønsker igenog ønsker til arbejdsliv og politik.
LINK til undersøgelsen:. http://www.ftf.dk/file- nem. Dagen efter udgav kampagnen sin første film
i en lang række, der satte fokus på lønmodtagernes
admin/Billedbase/Loen_Ansaettelse/APL_III_-_Final_FaellesskabFoerForskelle.pdf ambitioner. I den første film monterer en sygeple8
GKF·nyt 3|15
kampagneprofilen være i kontakt med mange politikere fra både blå og rød blok og fået positive tilkendegivelser om fx forslagene om fleksibel genoptjening af dagpenge, flere penge til praksisnær
forskning og en national enhed for offentlig-privat
samarbejde.
På Facebook har der været stor aktivitet med
film,
debat og grafikker, der illustrerer de forskelliFra Randers til Nykøbing-Falster
ge forslag. Opslagene er blevet delt og kommenteI alle de følgende dage kunne politikerne læse om
ret flittigt. For eksempel blev den første video, hvor
kampagnens forslag i dagbladene. Der blev bl.a.
lanceret et forslag til en investeringsplan for at ska- lønmodtagerne præsenterer de 22 forslag, set mere
be job til alle, ni principper for et nyt dagpengesy- end 26.000 gange, og opslagene med forslag til politikerne er blevet set af mellem 20.000 og 100.000
stem - og en stor beregning af, hvor mange lønmodtagere inden for hver enkel faggruppe, der ville brugere på Facebook.
blive sparet væk, hvis kommuner og regioner indfører nulvækst. BT bragte på den baggrund en arti- Tak til medlemmer og organisationer
kel og et Danmarkskort om konsekvenserne af nul- LO og FTF har været tovholdere på kampagnen,
men det er i høj grad medlemmerne og de mange
vækst, og flere af de store landsdækkende medier
aktive organisationer, der har æren for, at de 22 poførte historien videre.
litikforslag har fået succes og gennemslagskraft, påSideløbende med medieindsatsen var der konpeger formand for hovedorganisationen FTF, Bentakt til en lang række partiledere og ordførere fra
stort set alle partier på Christiansborg, hvor de en- te Sorgenfrey:
“Kampagnens indhold har været afgørende for
kelte politikforslag blev præsenteret i detaljer og
kampagnens succes. Når du henvender dig til polidiskuteret.
tikerne med et konkret forslag, skal der være bund i
Den nationale presseindsats blev også suppleret
af massiv eksponering af formændenes syn på nul- det, ellers bliver det registreret som overfladisk. Vovækst og kommunalt underforbrug med kronikker res forslag var konkrete og solide, fordi de rent fakog indlæg på debatsiderne i mange af de regionale tisk var lønmodtagernes egne og udviklet sammen
og lokale dagblade. Ofte responderede lokale folke- med organisationerne”, siger hun.
Hun er glad for den opbakning og det engagetingskandidater med enten kritik og opbakning.
Både Venstres og Socialdemokratiets spidskandida- ment, som medlemmerne og mange organisationer
har vist i forbindelse med kampagnen. For det er
ter kom også på banen, og Kristian Jensen (V) erklærede blandt andet, at partiet vil se nærmere på, netop fællesskabet der også fremover skal sikre lønhvordan der kan ske en reduktion i det kommuna- modtagerne en stemme i den politiske debat, påpeger hun.
le underforbrug på den anden side af valget. Den
“Når man er medlem af en fagforening, er man
trykte omtale af lønmodtagernes ønsker var massiv
– og samtidig satte kampagnen et stort tryk ind på med til at sikre indflydelse på lovgivningen. Politikerne lytter, når 1,5 mio. medlemmer taler med én
de sociale medier, som alle havde spået ville blive
stemme”, siger hun og fremhæver, at hovedorganivigtige i valgkampen.
sationerne arbejder videre med at få flest muligt af
de 22 forslag gennemført.
Facebook og Twitter
De færreste politikere kan påstå, at de ikke har hørt
om lønmodtagernes 22 forslag til at skabe værdi for
samfundet via de sociale medier. På Twitter har
jerske, en lærer, en elektriker, en maler, en politibetjent, en smed, en tømrer, en farmakonom og adskillige andre faglige repræsentanter et banner på
metrohegnet overfor Christiansborg: “Sammen
skaber vi værdi”, lød teksten. Kampagnen var
skudt i gang!
GKF·nyt 3|15 9
10
GKF·nyt 3|15
Personalia
Nye medlemmer af GKF
Børn, Unge og Fritid
Ellen Birgitte Le Sage De Fontenay
Heidi Sejersbøl Kristiansen
Klaus Lützhøft
Tværgående Funktioner
Kim Gamby Jønson
Kim Michaelsen
Mie Arati Østrup Jensen
Teknik & Miljø
Peter Christian Brauner
Sophie Rytter Sørensen
Christian L.B. Abelin
Social og Sundhed
Heidi Kümpel Dissing
Emilie Regitze Larsen
Dorte Hansen
Christine Surskov
Kenneth Krüger
Johanne Luise Pedersen
Carsten Falk Petersen
Lisbeth Kristensen
Annebeth Høberg Olsen
Kultur og Bibliotek
Tine Dahl Bengtsson
Velkommen i foreningen
Sudoku
Løsning på opgave i GKF-Nyt nr. 2/2015
Vinder af konkurrencen blev
Kirsten Smedegaard.
En god flaske rødvin kan afhentes i
Kommunalforeningen.
3
6
8
9
1
4
5
7
2
4
9
1
5
2
7
6
3
8
5
2
7
3
8
6
4
9
1
9
7
3
8
6
5
1
2
4
8
4
2
7
3
1
9
5
6
1
5
6
4
9
2
7
8
3
6
3
5
1
5
9
2
4
7
2
8
4
6
7
3
8
1
9
7
1
9
2
4
8
3
6
5
GKF·nyt 3|15 11
GKF indbyder alle pensionistmedlemmer til
Julefrokost
Tirsdag den 24. november 2015 kl. 17.00-21.00
i Kantinen på Rådhuset.
Bemærk: Indgang gennem rådhusets hovedindgang!
Vi byder på lidt mad og drikke og glæder os til at få nogle hyggelige timer sammen.
Tilmelding til julefrokosten bedes foretaget til
foreningens kontor, tlf. 39 98 39 60
i tidsrummet 9.00-11.30 og 12.30-14.00
eller på mail: [email protected]
Sidste frist for tilmelding er den 10. november 2015
BEMÆRK: Tilmeldingen er bindende!
Sats og tryk: trykkeren.dk
ID nr. 47557