UBU-09-06-2015 - Svendborg Kommune
Transcription
UBU-09-06-2015 - Svendborg Kommune
Referat Udvalget for Børn og Unge's møde Tirsdag den 09-06-2015 Kl. 15:30 Udvalgsværelse 3 Deltagere: Mette Kristensen , Dorthe Ullemose , Andreas Pless , Helle Caspersen , Flemming Madsen , Susanne Gustenhoff , Arne Ebsen Indholdsfortegnelse Sag Tekst Sidenr. 1. Godkendelse af dagsorden .....................................................................................1 2. Forslag fra Dansk Folkeparti vedr. forebyggelse af skilsmisse ......................................1 3. Forslag fra Socialdemokratiet vedr. oprettelse af ekstra sportsklasse............................2 4. Elevtalsprognose 2014/15 - 2027/28 .......................................................................3 5. Budget 2016 - Temaer og udviklingsområder - Udvalget for Børn og Unge ....................4 6. Heldagslegestue ved Sundhøj .................................................................................5 7. Heldagslegestue i Skårup .......................................................................................7 8. Svendborgprojektet - Aktive børn i dagtilbud ............................................................9 9. Garantimodel til dagtilbud med mindre børnehuse - budget 2016...............................12 10. Justering af visitationsprincipper på dagtilbudsområdet...........................................14 11. Omlægning af dagplejens gæstehus .....................................................................15 12. Pulje til mere pædagogisk personale i dagtilbud - anvendelse af puljen .....................17 13. Revidering af godkendelseskriterier for private leverandører af dagtilbud ..................18 14. Etablering af faglokaler på Byhaveskolen ..............................................................20 15. Nyt bo- og aflastningstilbud - programoplæg og placering .......................................21 16. AOF Sydfyn - Ordblindeundervisning ....................................................................25 17. Orientering - Proces for ungestrategien ................................................................28 18. Frem i lyset Svendborg.......................................................................................29 19. Deltagelse i projekt Lær for Livet .........................................................................31 20. Mulighed for kørsel for skoler og dagtilbud beliggende i landområder ........................34 21. Sydfyns ErhvervsForskole ansøger om udvidet tilskud til undervisning i dansk og matematik ........................................................................................................35 22. Sygefravær på folkeskolerne ...............................................................................37 23. Visiteringsgrundlag og servicekataloget for visiteret befordring ................................38 24. Cyklistforbundets pulje til etablering af cykellegebaner ...........................................40 25. Uddannelsesklynge - Sport Study Svendborg.........................................................41 26. Meddelelser ......................................................................................................43 Udvalget for Børn og Unge’s møde den 09-06-2015 1. Godkendelse af dagsorden 15/703 Beslutning i Udvalget for Børn og Unge den 09-06-2015: Godkendt. 2. Forslag fra Dansk Folkeparti vedr. forebyggelse af skilsmisse 15/13768 Sagsfremstilling: Udvalgsmedlem Dorthe Ullemose, Dansk Folkeparti, har fremsendt følgende til behandling i Udvalget for Børn og Unge: FAMILIEPOLITISK INDSATS. På Landsplan bliver 47 % af alle ægteskaber skilt. Det har store menneskelige og økonomiske omkostninger. Næsten hvert tredje barn oplever, at mor og far går fra hinanden, inden de bliver 18 år. Skilsmisserne går udover børnenes trivsel og indlæring, det mærkes tydeligt på flere skoler. Det er vigtigt at vi som kommune går aktivt ind i skilsmisseproblematikken og satser på forebyggende arbejde. Det kan vi blandt andet gøre ved samlivskurser og parkurser til forældre. At investere i forebyggelse, vil betale sig på længere sigt. Undersøgelser peger på, at par i krise kan undgå skilsmisse ved at lære at kommunikere bedre. Bag tallene ligger en voksende erkendelse af, at det er et samfundsanliggende at modvirke, at hvert tredje barn er skilsmissebarn. Parrådgivnings kurser forebygger også anbringelser – parforholdet er en væsentlig årsag til at mange familier mistrives. I Ringkøbing Skjern kommune, Vordingborg Kommune, Egedal kommune og flere andre kommuner er skilsmisse procenten faldet betydeligt efter, at de er begyndt at tilbyde forældre et PREP-kursus. PREP er et gratis kursus til par med børn 0 til 18 år. (anonymt) PREP står for ”praktiske Redskaber til et Engageret Parforhold”. PREP er et pædagogisk og forskningsbaseret kursus, som er udviklet for at hjælpe par til at kunne takle problemer på en hensigtsmæssig måde, og til at møde nye mennesker mere konstruktivt. På et PREP kursus fokuseres ikke kun på problemer og konflikthåndtering, men også betydningen af at udvikle de gode sider ved forholdet. Studier har vist at par, der lærer at anvende principperne bag PREP, har større mulighed for at blive sammen. I en opfølgningsundersøgelse 1 Udvalget for Børn og Unge’s møde den 09-06-2015 (Hahlweg 2012) havde par, der havde gennemgået PREP, 11 år senere en skilsmisserate på 27,5 procent mens en kontrolgruppe som ikke havde været på PREP kursus havde en skilsmisserate på 52,6 procent. I Ringkøbing Skjern kommune ligger projektet under sundhedsplejerskerne. Der er sat 200.000 kroner af til timer og uddannelse. Uddannelsen er et forløb på 5 dage i København under udvikling.dk (se vedlagt fil) Der tilbydes kursus i efteråret og foråret. PREP-kurser bliver annonceret på alle skolerne og institutionerne via sundhedsplejerskerne. – Og på kommunens hjemmeside. Udover de to sundhedsplejersker er der tilkoblet en ekstern konsulent. http://www.familieudvikling.dk/kurser-til-par/ http://www.rksk.dk/borger/familie--boern-ogunge/sundhedsplejen/metoder-og-tilbud-i-sundhedsplejen Det foreslås, at forslaget indgår i budgetforhandlingerne for 2016. Beslutning i Udvalget for Børn og Unge den 09-06-2015: Dorthe Ullemose (O) medtager forslaget til budgetforhandlingerne. 3. Forslag fra Socialdemokratiet vedr. oprettelse af ekstra sportsklasse 15/14429 Sagsfremstilling: Udvalgsmedlem Flemming Madsen, Socialdemokratiet, har fremsendt følgende til behandling i Udvalget for Børn og Unge: Der oprettes et ekstra spor på Nymarkskolen for sportsklasser. Optagelse i en sportsklasse foretages udelukkende på grundlag af elevens interesse for idræt, og uden at skele til hvilken idrætsgren det handler om. Er der mangel på pladser sker udvælgelsen ved lodtrækning. Sportsklasserne på Nymarkskolen er en stor succes, og derfor er der rift om pladserne. Det betyder, at alle ikke kan optages, og derfor er udvælgelsen sket på andre kriterier end interessen for sport – nemlig på grundlag af elevens faglige niveau. På grund af udvælgelseskriteriet omtaler eleverne sig selv som eliteklasser. Dette har aldrig været hensigten med oprettelsen af sportsklasser. Derfor bliver der sorteret elever fra som elsker sport og måske lægger en stor omgang træning i dette, og ydermere er det på et subjektivt grundlag. Derfor må begrebet eliteklasse stoppes, da det overhovedet ikke hænger sammen med en folkeskole og inklusionstænkning. 2 Udvalget for Børn og Unge’s møde den 09-06-2015 Beslutning i Udvalget for Børn og Unge den 09-06-2015: I forhold til en muliggørelse af, at der kan etableres flere toninger/tematiseringer af folkeskolens udskolingsklasser (som sportsklasserne), udarbejdes der et oplæg hertil for drøftelse i udvalget. 4. Elevtalsprognose 2014/15 - 2027/28 14/13512 Beslutningstema: Orientering om elevtalsprognosen for skoleårene 2014/15 til og med 2027/28. Indstilling: Direktionen indstiller, at orienteringen tages til efterretning. Sagsfremstilling: Den senest udarbejdede elevtalsprognose udviser et fald i det samlede elevtal i folkeskolerne fra 5.132 elever i 2014/15 til 4.785 elever i 2027/28. Ændring i procent fra 2014/15 til 2027/28 er: Alle folkeskoler samlet Issø-skolen Nymarkskolen Rantzausminde Skole Skårup Skole Stokkebækskolen Thurø Skole Tved Skole Tåsingeskolen Vestermarkskolen Vestre Skole Ørkildskolen - 6,8 % - 5,0 % - 8,0 % + 25,9 % - 29,2 % - 21,2 % - 7,0 % - 2,8 % - 16,7 % - 0,9 % + 5,5 % - 9,9 % Det skal bemærkes, at prognosetallet for Vestermarkskolens distrikt stiger frem til 2018/19 for derefter at falde. Prognosetallet for Tved Skoles distrikt stiger frem til 2017/18 for derefter at falde. Prognosetallet for Vestre Skoles distrikt stiger frem til 2019/20 for derefter at falde. Elevtalsprognosen udarbejdes årligt på baggrund af befolkningsprognosen (se evt. Økonomiudvalget den 19-05-2015 punkt 7) samt oplysninger fra elevregistreringssystemet, idet der tages udgangspunkt i de historiske søgemønstre fra skoleårene 2012/13 – 2014/15. Desuden er der i årets 3 Udvalget for Børn og Unge’s møde den 09-06-2015 prognose indlagt en forudsætning om, at andelen af segregerede elever falder til 4% i 2020/21. Befolkningsprognosen er godkendt i Økonomiudvalget den 19. maj 2015. Det er i befolkningsprognosen forudsat, at der bygges i alt ca. 900 boliger i Tankefuld henover perioden, det vil sige med ekstra boliger i Vestre Skoles distrikt frem til 2019 og med ekstra boliger i Rantzausminde Skoles distrikt fra 2020 til 2027. I elevtalsprognosen giver dette sig udtryk i et forøget elevtal på disse to skoler i perioden. Elevtalsprognosen er vedlagt som bilag. Bilag: Åben - Elevtalsprognose 2014/15 - 2027/28 Beslutning i Udvalget for Børn og Unge den 09-06-2015: Til efterretning. 5. Budget 2016 - Temaer og udviklingsområder - Udvalget for Børn og Unge 14/40983 Beslutningstema: Fortsat drøftelse og evt. fremsendelse af budgettemaer. Indstilling: Direktionen indstiller, at budgettemaerne oversendes budgetforhandlinger for 2016. Sagsfremstilling: Udvalget godkendte på mødet den 5. maj 2015 tidligere fremlagte budgettemaer, samt forslag om uddybende beskrivelser og konsekvensberegninger inden for profiltemaet ”LOMA” jf. Økonomiudvalget den 24. marts 2015, samt Udviklingsudvalgets anbefaling af at CAMPUS Svendborg indgår som et delelement i budgettemaet ”Ungeindsats”. Følgende temaer foreligger til Budget 2016: 1. 2. 3. 4. 5. Folkeskolereformen - uændret Tidlig forebyggelse - uændret Ungeindsats - uændret ”Svendborgprojektet” - uændret LOMA – ændret ny beskrivelse samt 6. Frivilligpulje - ny 4 Udvalget for Børn og Unge’s møde den 09-06-2015 De 6 temaer er beskrevet i bilagene og temaerne 1-3 finansieres indenfor udvalgets ramme, mens temaerne 4-6 fremsendes som udvidelsesønsker. Det skal bemærkes, at beskrivelserne til temaerne 1 – 4 er uændrede, mens temaerne 5 og 6 er ændret. Økonomiske og erhvervsmæssige konsekvenser: I budgetproceduren er der lagt op til at nye driftstemaer skal finansieres indenfor egen ramme. Såfremt udvalget ønsker at fremsætte udvidelsesforslag vil det efterfølgende være op til økonomiudvalget at afgøre om de kan indgå i den videre budgetprioritering. De enkelte temaers økonomi vil fremgå af tabellen øverst i beskrivelsen. Lovgrundlag: Den kommunale styrelseslov. Bilag: Åben Åben Åben Åben Åben Åben Åben - Folkeskolereformen BU Tema "Tidlig forebyggelse" Tema Unge og uddannelse Svendborgprojektet som profiltema LOMA som Profiltema Tema: Frivilligpulje - Børn og Unge Anlægsudvidelse LOMA Beslutning i Udvalget for Børn og Unge den 09-06-2015: Godkendt. 6. Heldagslegestue ved Sundhøj 15/13033 Beslutningstema: Etablering og indretning af heldagslegestue for dagplejere ved Sundhøj på Tåsinge Indstilling: Direktionen indstiller, At en del af ejendommen Skovvej 16 anvendes til heldagslegestue fra 1. januar 2016 (tidligere Sundet Regnbuen) At der afsættes 240.000 kr. til anlæg (etablering og indretning) At der afsættes 100.000 kr. netto til drift pr. år At den økonomiske udmøntning af indstillingerne oversendes til budgetforhandlingerne 2016 Sagsfremstilling: 5 Udvalget for Børn og Unge’s møde den 09-06-2015 Byrådet har på møde 29. april 2014 besluttet en generel forbedring af dagplejegruppernes fysiske forhold i legestuerne. Det skete som opfølgning på Kvalitetsrapport for dagtilbudsområdet 2012/2013. Dagplejernes muligheder for at arbejde med pædagogiske læringsrum optimeres ved, at de fysiske forhold forbedres. Dette i forlængelse af Udvalget for Børn og Unges beslutning 12. juni 2012, at ”der skal være mulighed for etablering af heldagslegestuer i alle 10 skoledistrikter”. I forbindelse med at styrke og synliggøre Dagplejen Svendborg besluttede Udvalget for Børn og Unge 13. januar 2015 ligeledes at etablere permanente heldagslegestuer i alle nærområder. Heldagslegestuer understøtter: Arbejdet med de pædagogiske læreplaner og læringsmiljøer Samspillet med ledelse og dagplejere Sparring og refleksion bland dagplejere Udvikling af didaktiske kompetencer Gæsteplejen Forældresamarbejdet Senest er der på møde i Udvalget for Børn og Unge 7. april 2015 orienteret om status på etablering af heldagslegestuer, herunder heldagslegestuer under planlægning, bl.a. for dagplejere ved Sundhøj. Afdækning af muligheder i nærområdet ved Sundhøj har imidlertid vist, at der i øjeblikket ikke er egnede faciliteter i umiddelbar nærhed. Det ønskes derfor, at anvende Skovvej 16 i Svendborg til heldagslegestue. Bygningen er et tidligere børnehus (Sundet Regnbuen), der derfor ikke kræver meget store bygningsmæssige ændringer for, at kunne fungere som heldagslegestue. Dagplejere fra Sundhøj har besigtiget ejendommen, de aftalte vilkår med faglig organisation (FOA) kan håndteres og Center for Ejendomme og Teknisk Service har udfærdiget økonomisk overslag på istandsættelse og indretning til heldagslegestue samt drift. På den baggrund er det besluttet, at ejendommen på Skovvej 16 er velegnet til anvendelse som heldagslegestue, for dagplejen ved Sundhøj. Økonomiske og erhvervsmæssige konsekvenser: I budgetproceduren er der lagt op til at nye driftstemaer skal finansieres indenfor egen ramme. Såfremt udvalget ønsker at fremsætte udvidelsesforslag vil det efterfølgende være op til Økonomiudvalget at afgøre om de kan indgå i den videre budgetprioritering. De samlede driftsudgifter pr. år udgør 120.000 kr. Der skal dog indregnes forældrebetaling, samt afledt drift tilskud til private dagtilbud. Det giver en samlet netto udgift på ca. 100.000 kr. årligt. Anlægsudgifterne udgør 240.000 kr. Lovgrundlag: 6 Udvalget for Børn og Unge’s møde den 09-06-2015 Dagtilbudsloven Byggelovgivningen Bilag: Åben - Budgetskema Heldagslegestue Sundhøj Beslutning i Udvalget for Børn og Unge den 09-06-2015: Sagen oversendes til budgetforhandlingerne. 7. Heldagslegestue i Skårup 15/12434 Beslutningstema: Etablering og indretning af heldagslegestue for dagplejere i Skårup, Oure og Vejstrup Indstilling: Direktionen indstiller, At tidligere pedelbolig ved Skårup Skole, Østergade 51 i Skårup indrettes til heldagslegestue At der afsættes 650.000 kr. til anlæg (etablering og indretning) At der afsættes 100.000 kr. netto til drift pr. år. Dog kun 83.000 i 2016, da etablering af heldagslegestue først forventes færdig 1. marts 2016 At 65.000 kr. der blev afsat på Budget 2015 til heldagslegestue i Skårup Bibliotek til afledt bygningsdrift, medgår til finansiering af bygningsdrift af heldagslegestue i Østre Bydel (Hjortøhus) At den økonomiske udmøntning af indstillingerne oversendes til budgetforhandlingerne 2016 Sagsfremstilling: Byrådet har på møde 29. april 2014 besluttet en generel forbedring af dagplejegruppernes fysiske forhold i legestuerne. Det skete som opfølgning på Kvalitetsrapport for dagtilbudsområdet 2012/2013. Dagplejernes muligheder for at arbejde med pædagogiske læringsrum optimeres ved, at de fysiske forhold forbedres. Dette i forlængelse af Udvalget for Børn og Unges beslutning 12. juni 2012, at ”der skal være mulighed for etablering af heldagslegestuer i alle 10 skoledistrikter”. I forbindelse med at styrke og synliggøre Dagplejen Svendborg besluttede Udvalget for Børn og Unge 13. januar 2015 ligeledes at etablere permanente heldagslegestuer i alle nærområder. 7 Udvalget for Børn og Unge’s møde den 09-06-2015 Heldagslegestuer understøtter: Arbejdet med de pædagogiske læreplaner og læringsmiljøer Samspillet mellem ledelse og dagplejere Sparring og refleksion bland dagplejere Udvikling af didaktiske kompetencer Gæsteplejen Forældresamarbejdet Senest er der på møde i Udvalget for Børn og Unge 7. april 2015 orienteret om status på etablering af heldagslegestuer, herunder heldagslegestuer under planlægning, bl.a. for dagplejere i Skårup, Oure og Vejstrup. Det tidligere bibliotek i Skårup var i Budget 2015 tænkt anvendt til heldagslegestue. Imidlertid har det vist sig, at indretning vil være forbundet med store omkostninger. Ejendommen er derfor sat til salg. Afdækning af andre mulige faciliteter i nærområdet ved Skårup, Oure og Vejstrup har vist, at en tidligere pedelbolig ved Skårup Skole er velegnet til brug som heldagslegestue og ikke kræver helt så store bygningsmæssige ændringer. Dagplejere fra nærområdet har besigtiget ejendommen, de aftalte vilkår med faglig organisation (FOA) kan håndteres og Center for Ejendomme og Teknisk Service har udfærdiget økonomisk overslag på istandsættelse, indretning til heldagslegestue og drift. På den baggrund er det besluttet, at den tidligere pedelbolig er velegnet til brug for dagplejen. Forhold vedrørende parkering ved Skårup Skole er under afdækning. Økonomiske og erhvervsmæssige konsekvenser: I budgetproceduren er der lagt op til at nye driftstemaer skal finansieres indenfor egen ramme. Såfremt udvalget ønsker at fremsætte et udvidelsesforslag vil det efterfølgende være op til Økonomiudvalget at afgøre om de kan indgå i den videre budgetprioritering. De samlede driftsudgifter pr. år udgør 120.000 kr. Der skal dog indregnes forældrebetaling, samt afledt tilskud til private dagtilbud. Det giver en samlet netto udgift på ca. 100.000 kr. årligt. Ved budgetforlig 2015 blev der afsat 65.000 kr. til legestue i Skårup Bibliotek. Anlægsudgifterne udgør 650.000 kr. Lovgrundlag: Dagtilbudsloven Byggelovgivningen Bilag: Åben - Budget 2016 - Anlæg Investeringsoversigt 8 Udvalget for Børn og Unge’s møde den 09-06-2015 Beslutning i Udvalget for Børn og Unge den 09-06-2015: Sagen oversendes til budgetforhandlingerne. 8. Svendborgprojektet - Aktive børn i dagtilbud 14/41689 Beslutningstema: Godkendelse af koncept for Aktive børn i dagtilbud – sundere, gladere og klogere børn. Indstilling: Direktionen indstiller, at udvalget indstiller konceptet for Svendborgprojektet - Aktive børn i dagtilbud til Byrådets godkendelse Sagsfremstilling: Baggrund: På baggrund af de mange positive erfaringer fra idrætsskolerne i Svendborgprojektet, godkendte Byrådet den 24. juni 2014, at administrationen arbejdede videre med et tilsvarende projekt i dagtilbuddene. Projektet skal sætte endnu mere fokus på fysisk aktivitet, motorisk udvikling og kropsbevidsthed i dagtilbuddene til gavn for børnenes trivsel, udvikling, læring og dannelse. Som det gør sig gældende i idrætsskoleprojektet forventes det, at forskere fra Syddansk Universitet følger børnenes uvikling og effekterne af konceptet. Konceptet er udviklet af en tværfaglig arbejdsgruppe bestående af en dagtilbudsleder, to pædagogiske teamledere, en motorikpædagog, en fysioterapeut fra PPR, en sundhedskonsulent, en repræsentant fra foreningslivet, en repræsentant fra den tilkoblede forskningsenhed på SDU samt to koordinatorer fra Sport & Uddannelse. Konceptet er vedlagt som bilag 1. Koncept: Arbejdsgruppen har defineret konceptets vision, mission og mål: Vision: Danmarks mest aktive 0-6 årige – barnet og bevægelsen i centrum Mission: Dagtilbuddene i Svendborg har læringsmiljøer, der skaber fundament for et sundt liv med udgangspunkt i krop og bevægelse. Mål: Det overordnede mål er, at udvikle læringsmiljøer i dagtilbuddene, der skaber mere bevægelse, styrker børnenes motoriske færdigheder og øger kropsbevidstheden blandt 9 Udvalget for Børn og Unge’s møde den 09-06-2015 børnene. Dette gøres gennem fysisk aktivitet af høj kvalitet. På baggrund af disse formuleringer har arbejdsgruppen udviklet og beskrevet en række konkrete krav til de dagtilbud, der deltager i projektet. Disse kaldes et GazelleBørnehus / en GazelleDagplejer. Derudover har arbejdsgruppen beskrevet det læringsmiljø, der er nødvendigt for at udmønte konceptet (bilag 2). Konceptet består af fem krav, der skal opfyldes for at være et GazelleBørnehus / en GazelleDagpleje: 1. Mindst fire dage om ugen og gerne fem, gennemføres minimum 45 minutters vokseninitierede og voksenstyrede aktiviteter, hvor alle børn deltager. I løbet af ugen skal følgende kropslige færdigheder udfordres: a. Motoriske færdigheder: Grovmotoriske udfordringer, finmotoriske udfordringer, koordinationsøvelser og balanceøvelser b. Sansning: Sanserne udfordres ved bl.a. at rulle, dreje og gynge (den vestibulære sans), ved forskellige former for berøring og føling (den taktile sans) og ved at lege lege, hvor man f.eks. trækker, skubber eller løfter (den kinæstetiske sans). c. Afspænding: Øget fokus på afspænding, massage, kropsbevidsthed mv. 2. Størstedelen af de planlagte aktiviteter skal gennemføres udendørs: Udeliv er generelt med til at skabe mere fysisk aktivitet og bedre kropsbevidsthed blandt børnene. Det skyldes, at børnenes fysik udfordres mere, fordi naturen opfordrer, og måske ligefrem nødvendiggør, at børnene kravler, springer, triller eller balancerer. 3. Pædagogisk idræt: Krop og bevægelse skal anvendes som et pædagogisk redskab i arbejdet med de øvrige læreplanstemaer: Pædagogisk idræt er betegnelsen for en pædagogisk tilgang, hvor man anvender fysisk aktivitet som et redskab til at opnå pædagogiske mål, der ikke nødvendigvis er relateret til børnenes fysiske og motoriske udvikling. Fysisk 10 Udvalget for Børn og Unge’s møde den 09-06-2015 aktivitet er således et pædagogisk redskab, der kan anvendes til at fremme både den fysiske, psykiske, sociale og kognitive udvikling hos børn. 4. Alle børn skal have høj puls hver dag: Der er en tæt sammenhæng mellem intensiteten i den fysiske aktivitet, man dyrker og de sundhedsmæssige effekter. Fysisk aktivitet med høj intensitet har de største effekter. Derfor skal alle børn i GazelleBørnehusene og GazelleDagplejerne have høj puls hver dag. 5. Det enkelte dagtilbud skal udvikle læringsmiljøer i overensstemmelse med beskrivelsen Læringsmiljøerne i Aktive børn i dagtilbud – sundere, gladere og klogere børn: Indretningen af de læringsmiljøer, som børnene færdes i, påvirker i høj grad deres adfærd. Derfor er det vigtigt, at der bliver skabt læringsmiljøer, hvor både medarbejdere og indretning appellerer til fysisk aktivitet, og hvor fysisk aktivitet anerkendes som noget positivt og bruges som et effektivt pædagogisk redskab. Beskrivelsen af læringsmiljøerne er vedlagt som bilag 2. Næste skridt: Umiddelbart efter sommerferien påbegynder arbejdsgruppen for kompetenceudvikling arbejdet med at tilrettelægge de efteruddannelsesforløb, der skal klæde medarbejderne på til at varetage opgaven. Kompetenceudviklingen er rykket til foråret 2016. Når de nærmere rammer for kompetenceudviklingen kendes, fremsendes en justeret tidsplan og de økonomiske konsekvenser heraf til Udvalget for Børn & Unge. Bemærkning: Konceptet fremlægges til godkendelse i Udvalget for Børn og Unge den 9. juni 2015, Social- og Sundhedsudvalget den 10. juni 2015 og Erhvervs-, Beskæftigelses- og Kulturudvalget den 17. juni 2015. Økonomiske og erhvervsmæssige konsekvenser: Der blev ved budgetforliget for 2015 afsat budget til Aktive børn i dagtilbud. Udvalget for Børn og Unge besluttede desuden på udvalgsmødet den 10. marts 2015 at sammenlægge dagplejen, hvorved der blev reduceret med en dagplejeleder. Reduktionen svarer til 600.000 kr., som tilføres Aktive børn i dagtilbud til medfinansiering af kompetenceudvikling af medarbejdere fra 2016 og frem. Det afsatte budget udgør: Budget brutto 2015 451.000 kr. 2016 901.000 kr. 2017 901.000 kr. 11 2018 661.000 kr. 2019 661.000 kr. Udvalget for Børn og Unge’s møde den 09-06-2015 Jævnfør Svendborg Kommunes regler om overførselsadgang forventes det, at uforbrugte midler overføres ved forskydninger i tidsplanen for projektets gennemførelse. Lovgrundlag: Dagtilbudsloven Bilag: Åben - Bilag 1. Koncept for Aktive børn i dagtilbud Åben - Bilag 2. Læringsmiljøerne i Aktive børn i dagtilbud Beslutning i Udvalget for Børn og Unge den 09-06-2015: Godkendt – sagen skal ikke behandles i Byrådet. 9. Garantimodel til dagtilbud med mindre børnehuse - budget 2016 14/38387 Beslutningstema: Beslutning om garantimodel til dagtilbud med mindre børnehuse i 2016. Indstilling: Direktionen indstiller, at garantimodel til dagtilbud med mindre børnehuse afholdes indenfor eget budget i 2016 at Udvalget for Børn og Unge fremadrettet orienteres om garantimodellen i forbindelse med den årligt fremlagte ”Børnetalsprognose og kapacitet” Sagsfremstilling: Med budgetforliget for 2015 blev det besluttet at indføre en garantimodel på dagtilbudsområdet. Garantimodellen skal skabe det økonomiske fundament for at opretholde børnehuse med få børn. Udvalget for Børn og Unge godkendte den 2. december 2014, at garantimodellen i 2015 og fremadrettet skal garantere en tildeling på 32 35 års pladser til dagtilbud med børnehuse, som udelukkende har 3-5 års pladser. I budget 2015 er to børnehuse forlods omfattet af garantimodellen nemlig Egebjerg Vester Skerninge Børnehus – afdeling Filippahuset og Østerdalen Oure Børnehus. Der er samlet tildelt 15 garantipladser. Nedenstående tabel viser det forventede antal indmeldte børn i 2016 i tre børnehuse, som udelukkende har 3-5 års pladser, og som forventes at have et færre antal indmeldte børn end 32. Forventet Garantipladser 12 Total Udvalget for Børn og Unge’s møde den 09-06-2015 antal indmeldte børn Egebjerg Vester Skerninge Børnehus – 22 10 32 afdeling Filippahuset Østerdalen Oure 20 12 32 Børnehus Børnebyøster 27 5 32 Holbøllsminde Kilde: ProKap 29. april 2015 Note: Det forventede antal indmeldte børn inkluderer antal indmeldte børn samt børn der står på venteliste med 1. prioritet. Såfremt de tre børnehuse skal garanteres en tildeling på 32 3-5 års pladser i 2016 vil der med udgangspunkt i ovenstående antal indmeldte børn skulle tildeles 27 garantipladser svarende til en merudgift på netto 0,496 mio. kr. Såfremt det nuværende budget til garantimodel skal anvendes, kan der med udgangspunkt i det forventede antal indmeldte børn garanteres en tildeling på 28 3-5 års pladser til de tre børnehuse i budget 2016. Det forventede antal indmeldte børn i 2016 er opgjort pr. april 2015. Ventelisterne til dagtilbudspladser ændres fra dag til dag. Det forventede antal indmeldte børn i 2016 er således behæftet med betydelig usikkerhed. Nedenstående tabel viser personalebemandingen ved en garantimodel på 32 3-5 års pladser og ved 28 3-5 års pladser. 32 3-5 års pladser 28 3-5 års pladser 06.30 – 09.15 2 medarbejdere 06.30 – 11.30 2 medarbejdere 09.15 – 13.00 3 medarbejdere 11.30 – 11.45 3 medarbejdere 13.00 – 16.30 2 medarbejdere 11.45 – 16.30 2 medarbejdere Kilde: Ressourcetildeling til lønbudget for kommunale og selvejende dagtilbud i Svendborg Kommune 2015-2017 sammenholdt med den aktuelle personalesammensætning i 2014. Herfra er trukket timer til pædagogisk teamleder, vikar, møder, forældresamtaler og fællesudgifter til områdetillidsrepræsentanter og dagtilbudsleder. Pædagogisk er personalebemandingen ved en garantimodel på 28 3-5 års ikke realistisk, hvorfor dele af personalebemandingen vil blive finansieret af øvrige børnehuse i dagtilbuddet. Udvalget for Børn og Unge godkendte den 5. maj 2015 rapporten ”Børnetalsprognose og kapacitet”. Nedenstående tabel viser forskellen på det forventede antal af 3-5 årige i juli måned og kapaciteten for 3-5 års pladser fratrukket de tre børnehuses kapacitet i de tre skoledistrikter, hvor børnehusene er beliggende. 3-5 års pladser Vestermarkskolen Skårup Skole Ørkildskolen 2015 -14 -14 -203 2016 -11 -5 -133 13 2017 -3 15 -114 2018 -2 27 -108 2019 -11 34 -105 Udvalget for Børn og Unge’s møde den 09-06-2015 Kilde: Børnetalsprognose fra 1. april 2015. Note: - = underskud af pladser, + = overskud af pladser. Note: Tabellen er opgjort eksklusiv krydsbelægning mellem skoledistrikter. Økonomiske og erhvervsmæssige konsekvenser: Budgettet til garantipladser udgør i 2016 893.805 kr. Ved en pris pr. barn på 53.544 kr. er der 16,7 garantipladser til udmøntning. Med udgangspunkt i det forventede antal indmeldte børn i 2016 kan der garanteres en tildeling på 28 3-5 års pladser. Ved en garantimodel på 28 3-5 års pladser kan det holdes indenfor rammen. Beslutning i Udvalget for Børn og Unge den 09-06-2015: Udsat. 10. Justering af visitationsprincipper på dagtilbudsområdet 15/12534 Beslutningstema: Beslutning om justering af visitationsprincipper på dagtilbudsområdet. Indstilling: Direktionen indstiller, at hvis et barn er to år og ni måneder ved dagplejers start af uddannelse tilbydes der børnehaveplads, hvis det ønskes. Dette er betinget af, at der er plads i det ønskede børnehus, og at ancienniteten for øvrige børn overholdes Sagsfremstilling: Ifølge visitationsprincipperne på dagtilbudsområdet tilbydes der børnehavestart den 1. i den måned, hvor et barn fylder tre år. I de integrerede børnehuse overflyttes børn automatisk fra vuggestueafdelingen til børnehaveafdelingen. I dagplejen tilbydes børn plads i et børnehus. Det tilstræbes at et barn ikke får for mange skift indenfor kort tid. Hvis et barn er to år og ni måneder ved tilflytning eller ved dagplejers fratrædelse tilbydes der børnehaveplads, hvis det ønskes. Dette er betinget af, at der er plads i det ønskede børnehus, og at ancienniteten for øvrige børn overholdes. Fra 2014 til 2020 gennemgår alle dagplejere i Svendborg Kommune en 12 ugers dagplejeuddannelse tilrettelagt med tre moduler af fire ugers varighed. Formålet er, at dagplejerne opkvalificeres på faglig viden ud fra 14 Udvalget for Børn og Unge’s møde den 09-06-2015 nyeste forskningsresultater i forhold til 0-2 årige. Dagplejeuddannelsen er etableret i et samarbejde mellem UC Syddanmark og syv fynske kommuner. Ved budgetforliget for 2015 blev der i 2015 og 2016 afsat midler til vikardækning ved afvikling af dagplejeuddannelsens første modul. Ved dagplejers uddannelse tilbydes der gæstepleje. Administrationen foreslår, at hvis et barn er to år og ni måneder ved dagplejers start af uddannelse tilbydes der børnehaveplads, hvis det ønskes. Dette er betinget af, at der er plads i det ønskede børnehus, og at ancienniteten for øvrige børn overholdes. Administrationens forslag er et forsøg på at tilgodese vigtigheden af at sende dagplejere på uddannelse samtidig med at dagplejebørn tilbydes den bedst mulige afslutning på deres dagplejeforløb. Børns afslutning i dagplejen kan påvirkes af andre forhold end dagplejers uddannelse (sygdom, ferie og orlov). I disse tilfælde tilbydes der gæstepleje. Økonomiske og erhvervsmæssige konsekvenser: Kommunens årlige nettodriftsudgift til et barn i dagpleje udgør i 2015 84.465 kr. For et barn i børnehave udgør nettodriftsudgiften 60.537 kr. Såfremt et barn overflyttes til børnehave en måned tidligere sparer kommunen 2.000 kr. Lovgrundlag: Dagtilbudsloven. Beslutning i Udvalget for Børn og Unge den 09-06-2015: Godkendt. 11. Omlægning af dagplejens gæstehus 14/21584 Beslutningstema: Forslag til omlægning af dagplejens gæstehus. Indstilling: Direktionen indstiller, at forslag til omlægning af dagplejens gæstehus sendes i høring. Høringsperioden er fra 10. juni 2015 til 3. juli 2015. Høringsberettigede er dagplejens forældrebestyrelse, MED-Udvalg og lederteam Sagsfremstilling: Udvalget for Børn og Unge godkendte den 13. januar 2015 arbejdsgruppens anbefalinger vedrørende styrkelse og synliggørelse af 15 Udvalget for Børn og Unge’s møde den 09-06-2015 dagplejen. Arbejdsgruppens anbefalinger omhandler blandt andet gæsteplejen og legestuelokaler. Udvalget for Børn og Unge godkendte, at alle børn tilbydes fast/kendt gæstepleje, som defineres som 2-3 gæsteplejere fra egen dagplejegruppe. En fast/kendt gæstepleje skal styrkes ved hjælp af lokale løsningsmodeller. Den 13. marts 2015 blev der afholdt en temadag med deltagelse af dagplejere, forældre, FTR, ledelse og repræsentanter fra pladsanvisningen og Sekretariat og Dagtilbud. På baggrund af drøftelserne på temadagen foreslår Dagplejen at: gæstehusets gæstepladser omlægges til dagplejepladser. En omlægning vil frigøre 12 dagplejepladser, som kan indgå i arbejdet med at finde lokale løsningsmodeller for gæsteplejen i hele kommunen gæstehuset fremadrettet anvendes som heldagslegestue Gæstehuset blev etableret i 2009, og er normeret til tre dagplejere og ti børn. Gæstehuset fungerer primært som gæstepleje for den nord/østlige del af Svendborg by. Udvalget for Børn og Unge godkendte den 3. februar 2015, at pulje til mere pædagogisk personale i dagtilbud blandt andet anvendes til ansættelse af tre dagplejere til styrkelse af gæsteplejen. En omlægning af gæstehuset vil sammen med dagplejens andel af puljen frigøre 24 dagplejepladser til styrkelse af gæsteplejen. Udvalget for Børn og Unge orienteres i 2015 om arbejdet med at finde lokale løsningsmodeller for gæsteplejen. Udvalget for Børn og Unge orienteres løbende om arbejdet med at finde permanente heldagslegestuer i alle nærområder. Økonomiske og erhvervsmæssige konsekvenser: Budgettet til gæstehuset udgør 1,2 mio. kr. Heraf udgør budgettet til husleje og forbrugsudgifter 0,1 mio. kr., som hører under Økonomiudvalget. Ved omlægning af gæstehuset til dagplejepladser skal 1,0 mio. kr. tilgå ressourcetildelingen for dagplejere. Det betyder, at der er 0,1 mio. kr. tilbage til aktiviteter, varekøb etc. til legestuen. En omlægning af gæstehusets gæstepladser til dagplejepladser vil udvide nettokapaciteten med to pladser (fra 10 gæstepladser til 12 dagplejepladser). Den budgetterede dækningsgrad i dagplejen udgør 91,4 pct. i budget 2015. Såfremt gæstehuset omlægges, vil den beregnede dækningsgrad falde til 89,3 pct., fordi der lokalt vil være 12 pladser, som kan anvendes til gæsteplejen. Dækningsgraden i gæstehuset udgjorde i regnskab 2014 84,1 pct. 16 Udvalget for Børn og Unge’s møde den 09-06-2015 En omlægning af gæstehusets gæstepladser til dagplejepladser kan holdes inden for den samlede budgetramme i dagplejen. Lovgrundlag: Dagtilbudsloven. Beslutning i Udvalget for Børn og Unge den 09-06-2015: Godkendt. 12. Pulje til mere pædagogisk personale i dagtilbud - anvendelse af puljen 15/2259 Beslutningstema: Orientering om anvendelse af pulje til mere pædagogisk personale i dagtilbud. Indstilling: Direktionen indstiller, at orienteringen tages til efterretning Sagsfremstilling: Med aftale om finansloven for 2015 afsættes der 250 mio. kr. årligt til mere pædagogisk personale i dagtilbud. Udvalget for Børn og Unge godkendte den 3. februar 2015, at pulje til mere pædagogisk personale i dagtilbud anvendes til ansættelse af tre dagplejere til styrkelse af gæsteplejen, og til ansættelse af 2,6 pædagoger til differentieret normering i børnehuse. På baggrund af godkendelsen indsendte administrationen en ansøgning til Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold, som efterfølgende er imødekommet med et tilskud på 2,3 mio. kr. i 2015 og 2016. Dagplejens andel af puljen indgår i arbejdet med at styrke gæsteplejen ved hjælp af lokale løsningsmodeller, som arbejdsgruppen vedrørende styrkelse og synliggørelse af dagplejen anbefalede (godkendt af Udvalget for Børn og Unge den 13. januar 2015). Arbejdet med at finde lokale løsningsmodeller for gæsteplejen forelægges Udvalget for Børn og Unge til orientering i 2015. Børnehusenes andel af puljen tildeles børnehuse, der har en forholdsmæssig stor andel af børn og familier med særlige udfordringer. Børn og familier med særlige udfordringer kan medføre flere forældresamtaler, sprogtest, samarbejde med de tværfaglige 17 Udvalget for Børn og Unge’s møde den 09-06-2015 samarbejdspartnere og yderligere underretninger. En forskel der ikke tages højde for i ressourcetildelingen til kommunale og selvejende dagtilbud. I afdækningen af sammenhængen mellem en række demografiske og socioøkonomiske karakteristika for et barn i dagtilbud og sandsynligheden for at barnet og dets familie har særlige udfordringer, har administrationen valgt at tage udgangspunkt i KORA’s rapport ”Socioøkonomisk ressourcetildelingsmodel for specialundervisningsområdet i Svendborg Kommune” (udarbejdet i 2015). På baggrund af rapporten og antal indmeldte børn i marts 2015 er der udarbejdet en demografisk og socioøkonomisk profil for hvert børnehus. I vurderingen af hvor mange børnehuse, der skal have en andel af puljen, har administrationen valgt, at de tildelte timer skal ”gøre en forskel”. Nedenfor er vist hvilke børnehuse, der har en forholdsmæssig stor andel af børn og familier med særlige udfordringer, og som derfor får tildelt timer til mere pædagogisk personale i 2015 og 2016. Børnebyøster Paraplyen Vesterlunden Nordlyset Fyrtårnet Vuggestuen Byparken Fyrtårnet Børnegården Byparken Børnebyøster Kobberbækken Total Antal pædagogtimer pr. uge (helårsvirkning) 21 Budget (helårsvirkning) 28 8 299.000 88.000 17 180.000 22 235.000 95 1.030.000 228.000 Udvalget for Børn og Unge modtager en midtvejsrapportering i foråret 2016 og en slutrapportering i starten af 2017. Økonomiske og erhvervsmæssige konsekvenser: Der er fra ministeriet givet tilsagn om tilskud i 2015 på 2.328.441 kr. Under forudsætning om, at tilsagnet fornyes og Finansloven vedtages med de forventede beløb, kan der ydes tilsagn på 2.321.685 kr. i 2016. Fra 2017 overgår midlerne permanent til kommunernes bloktilskud. Lovgrundlag: Dagtilbudsloven. Beslutning i Udvalget for Børn og Unge den 09-06-2015: Til efterretning. 13. Revidering af godkendelseskriterier for private leverandører af dagtilbud 18 Udvalget for Børn og Unge’s møde den 09-06-2015 13/30578 Beslutningstema: Beslutning om revidering af godkendelseskriterier for daginstitutioner der drives af private leverandører som privatinstitution i Svendborg Kommune. Indstilling: Direktionen indstiller, at revidering af godkendelseskriterier for daginstitutioner der drives af private leverandører som privatinstitution i Svendborg Kommune godkendes revideringen træder i kraft pr. 1. januar 2016 Sagsfremstilling: Private dagtilbud er omfattet af dagtilbudsloven, og er dermed pasningsforpligtet alle hverdage undtagen den 5. juni og 24. december. Opfylder private dagtilbud ikke sin pasningsforpligtelse, men afholder lukkedage/feriedage ud over den 5. juni og 24. december skal der stilles alternativ pasning til rådighed. Ifølge godkendelseskriterier for daginstitutioner der drives af private leverandører som privatinstitution i Svendborg Kommune er det ikke præciseret, hvor den alternative pasning skal stilles til rådighed. Ligeledes er det ikke præciseret, hvor mange lukkedage/feriedage et privat dagtilbud må afholde med alternativ pasning inden der kan tages højde for dette i beregningen af driftstilskuddet. Administrationen har kontaktet Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold om lukkedage/feriedage i private dagtilbud. Ifølge ministeriet skal private dagtilbud leve op til dagtilbudslovens formålsbestemmelser – herunder tilgodese børnenes behov for stabile og trygge rammer. Private dagtilbuds alternativ pasning skal således tilbydes indenfor kommunens grænser. Ifølge ministeriet skal private dagtilbuds antal af lukkedage/feriedage med alternativ pasning afspejle Svendborg Kommunes faktiske serviceniveau. Hvis private dagtilbud afholder flere lukkedage/feriedage end det der afspejler Svendborg Kommunes faktiske serviceniveau, kan der tages højde for dette i beregningen af driftstilskuddet – også selvom der stilles alternativ pasning til rådighed. I 2014 havde Svendborg Kommunes dagtilbud med børnehuse i gennemsnit 12 lukkedage/feriedage ud over den 5. juni og 24. december. En lukkedag/feriedag er defineret som en dag, hvor barnet ikke kan være i det børnehus, hvor barnet er indskrevet. Administrationen foreslår, at godkendelseskriterier for daginstitutioner der drives af private leverandører som privatinstitution i Svendborg Kommune revideres således at: 19 Udvalget for Børn og Unge’s møde den 09-06-2015 private dagtilbuds alternative pasning skal tilbydes indenfor Svendborg Kommunes grænser private dagtilbuds antal af lukkedage/feriedage med alternativ pasning skal afspejle Svendborg Kommunes faktiske serviceniveau Efterlever private dagtilbud ikke ovenstående godkendelseskriterier tages der højde for dette i beregningen af driftstilskuddet. Private dagtilbud er ikke omfattet af kriterier for lavt fremmøde ved afholdelse af lukkedage. Forslag til tilføjelser er skrevet med kursiv på side ni og ti i vedhæftede bilag. Lovgrundlag: Dagtilbudslovens § 19. stk. 1 og 5 og § 20 stk. 1, 2, 3, og 4. Bilag: Åben - Godkendelseskriterier for daginstitutioner der drives af private leverandører som privatinstitution i Svendborg Kommune Beslutning i Udvalget for Børn og Unge den 09-06-2015: Godkendt. 14. Etablering af faglokaler på Byhaveskolen 15/13400 Beslutningstema: Godkendelse af at Byhaveskolen anvender 1,3 mio. indenfor eget budget til etablering af faglokaler til madkundskab og science. Indstilling: Direktionen indstiller, At Byhaveskolen indenfor eget budget anvender 1,3 mio. kr. til ombygning af faglokaler fordelt over indeværende budgetår og budgetår 2016. De bygningsmæssige ændringer sker for at kunne optimere undervisningen for det samlede elevgrundlag og opfylde lovgivningen på folkeskoleområdet. Sagsfremstilling: I forbindelse med den endelige og fysiske fusion af Byhaveskolen og Kolibrien d 1. august 2014, opstod der nye muligheder for optimeret udnyttelse af den samlede bygningsmasse. Det har betydet, at lokaler er omlagt til en mere helhedsorienteret anvendelse for både skole og fritidstilbud. 20 Udvalget for Børn og Unge’s møde den 09-06-2015 Lokaler, der tidligere var the-køkkener, bliver anvendt til f.eks. madkundskab. Disse køkkener er ikke lovlige at benytte til den anvendelse, og imødekommer heller ikke fagenes krav, ej heller hygiejneeller arbejdsmiljøkrav. Folkeskolereformens øgede fokus på faglighed stiller ligeledes krav til rammerne for undervisningen, også på specialskoler. Derfor har det været Skolebestyrelsens indstilling at der skulle være mulighed for at have et science lokale, som kan indeholde undervisning i Natur & teknologi samt Fysik/Kemi (light). Der har ikke på noget tidspunkt i Byhaveskolen historie været faglokaler til brug for undervisning i disse fag. Etablering af faglokaler til madkundskab og science vil således både kunne optimere undervisningen, eftersom de vil tilgodese Folkeskolelovens krav til undervisning. Byhaveskolen har haft en proces internt på skolen i forhold til at få defineret behov til lokalerne. CETS har herefter udarbejdet tegninger og beregninger på ombygningen. Ombygningen forventes udbudt som indbudt licitation i fagentreprise, og det forventes at byggeriet vil kunne gå i gang i efteråret 2015. CETS indgår alle aftaler med rådgiver og entreprenører omkring projektets gennemførelse. Økonomiske og erhvervsmæssige konsekvenser: Byhaveskolen har i eget budget afsat 500.000 kr. i budgetåret 2015 til påbegyndelse af faglokaleetablering. Derudover er der grundet en stabilisering i skolens elevtal, mod forventet nedgang – opstået en merindtægt grundet flere elever end budgetteret på ca. 500.000 kr. De resterende midler op til de 1,3 mio.kr. forventes at kunne indeholdes i skolens samlede budget, og vil ikke budgetoverskride med de 5%, som er mulig i eget budget, jf. takstprincipperne. Det forventes, at etableringen vil strække sig ind i budgetåret 2016. Evt. overskydende midler i 2015 (inden for de 5%) kan overføres til anvendelse i 2016. Lovgrundlag: Folkeskoleloven. Økonomien er underlagt Styringsaftalen for Regionale og Kommunale takststyrede institutioner: http://www.socialsekretariatet.dk/index.php?id=55 Beslutning i Udvalget for Børn og Unge den 09-06-2015: Godkendt. 15. Nyt bo- og aflastningstilbud - programoplæg og placering 21 Udvalget for Børn og Unge’s møde den 09-06-2015 15/12722 Beslutningstema: Godkendelse af programoplæg, valg af placering og udvidelse af anlægsramme for nyt bo- og aflastningstilbud for børn og unge med særlige behov. Indstilling: Direktionen indstiller, at Udvalget for Børn og Unge principgodkender Programoplæg for nyt bo- og aflastningstilbud og fremsender det til godkendelse i Økonomiudvalget at Udvalget for Børn og Unge indstiller placering af nyt bo- og aflastningstilbud til Økonomiudvalgets beslutning at Økonomiudvalget bemyndiger CETS til at udbyde rådgiverydelse og vælge totalrådgiver og entreprenør at Økonomiudvalget beslutter, at byggeriet udbydes i hovedentreprise at der frigives 3,6 mio. kr. i 2015 til projektering at Økonomiudvalget på baggrund af placering indstiller til byrådets godkendelse, at anlægsrammen afhængig af valgt placering udvides til en af følgende: a. 27,8 mio. kr. ved valg af nybyggeri i Tankefuld (udvidelse 2,7 mio. kr., heraf tabt salgsindtægt på 0,6 mio. kr. ved brug af kommunens grund) b. 27,0 mio. kr. ved valg af nybyggeri i Tved Grønnevej (udvidelse 2,1 mio. kr., heraf tabt salgsindtægt på 0,09 mio. kr. ved brug af kommunens grund) c. 27,0 mio. kr. ved valg af nybyggeri i Skovhaven (udvidelse 2,1 mio. kr., heraf tabt salgsindtægt på 0,09 mio. kr. ved brug af kommunens grund) d. 29,1 mio. kr. ved valg af om- og tilbygning af Hjortøhus (udvidelse 4,3 mio. kr. heraf ca. 2,5 mio. kr. til udligning af salgsbudget i investeringsoversigten ) at der afhængigt af valgt placering indarbejdes rådighedsbeløb i 2016 og 2017 på: 1. Tankefuld: 10,6 mio. kr. i 2016 og 12,9 mio. kr. i 2017 2. Tved Grønnevej: 10,1 mio. kr. i 2016 og 12,9 mio. kr. i 2017 3. Skovhaven: 10,1 mio. kr. i 2016 og 12,9 mio. kr. i 2017 4. Hjortøhus: 12,5 mio. kr. i 2016 og 12,6 mio. kr. i 2017 Sagsfremstilling: 22 Udvalget for Børn og Unge’s møde den 09-06-2015 Byrådet afsatte i forbindelse med budgetforliget 2015 midler til sammenlægning af aflastningsinstitutionen Hus 53 og døgninstitutionen Børnehuset. En projektgruppe nedsat af Center for Ejendomme og Teknisk Service (CETS) har på grundlag af Børn og Unges idéoplæg udarbejdet beslutningsgrundlaget. Beslutningsgrundlaget skulle indeholde programoplæg med budgetskøn samt beskrivelse af behov, undersøgelser, økonomi og muligheder for placering af det nye bo- og aflastningstilbud. I belysningen af placeringsmuligheder indgår undersøgelser af, hvorvidt det er nødvendigt at bygge en ny institution, eller om der kan findes en kommunal bygning, som ved om- og tilbygning kan leve op til krav, ønsker og behov. Børn og Unge har her peget på Hjortøhus. Projektgruppen har undersøgt ti mulige placeringer inklusiv Hjortøhus. Projektgruppen har udvalgt fire af disse placeringer til fremlæggelse i de politiske udvalg: 1. 2. 3. 4. Tankefuld Tved Grønnevej Skovhaven Hjortøhus En enig projektgruppe har anbefalet placering af det nye bo- og aflastningstilbud i Tankefuld. Placeringen er tæt på kollektiv trafik, svømmehal, idrætshal, almene boliger og naturskønne områder og er yderligere beskrevet i programoplægget. Hjortøhus er vurderet af ekstern rådgiver, og en om- og tilbygning vurderes at udgøre en mindre egnet løsning end nybyggeri, idet en højt prioriteret fleksibilitet vil være vanskelig at opnå. Det skal bemærkes, at Hjortøhus for nuværende anvendes til weekendaflastning for Hus 53 og ligeledes anvendes af dagplejen. I forbindelse med vurderingen af Hjortøhus har CETS undersøgt, om der kunne udstykkes en grund fra matriklen. Dette har vist sig uhensigtsmæssigt, idet et projekt vil blive udfordret af skovbyggelinje, vanskelige adgangsforhold, skrånende terræn og for lille grundstørrelse. Der er udarbejdet en tidsplan, som sikrer den nødvendige brugerinddragelse. Uanset placering forventes projektet at kunne stå færdigt medio 2017. Der annonceres efter en totalrådgiver, og CETS udvælger 5-7 rådgivere til afgivelse af bud. CETS anbefaler, at håndværkerentreprisen udbydes som hovedentreprise med op til syv bydende og med tildelingskriteriet laveste pris. Opgaven ønskes udført i hovedentreprise grundet opgavens kompleksitet og for at sikre størst mulig indflydelse på planlægningsprocessen. Økonomiske og erhvervsmæssige konsekvenser: 23 Udvalget for Børn og Unge’s møde den 09-06-2015 Byrådet godkendte i forbindelse med budgetforliget 2015 indarbejdelse af 25,000 mio. kr. i investeringsoversigten. Det aktuelle rådighedsbeløb i 2015 og 2016 er inklusiv fremskrivninger og reduktioner: I alt i mio. kr. 24,855 2015 3,988 2016 20,868 Nybyggeri i Tankefuld: Et nybyggeri i Tankefuld fordrer en anlægsudgift på 27,520 mio.kr. I investeringsoversigten er indarbejdet 24,855 mio. kr. til projektet, hvilket nødvendiggør, at Byrådet godkender en forhøjelse af anlægsrammen med 2,666 mio. kr. I den samlede anlægssum er indarbejdet 0,640 mio. kr. til tabt salgsindtægt ved benyttelse af denne grund. Beløbet skal tilgå salgsindtægterne for tankefuld. Rådighedsbeløbene fordeles som følger: I alt i mio. kr. 27,521 2015 3,988 2016 10,640 2017 12,893 Nybyggeri på Tved Grønnevej: Et nybyggeri på Tved Grønnevej fordrer en anlægsudgift på 26,971 mio.kr. I investeringsoversigten er indarbejdet 24,855 mio. kr. til projektet, hvilket nødvendiggør, at Byrådet godkender en forhøjelse af anlægsrammen med 2,116 mio. kr. I den samlede anlægssum er indarbejdet 0,090 mio. kr. til tabt salgsindtægt ved benyttelse af denne grund. Beløbet vil skulle tilgå jordforsyningskontoen. Rådighedsbeløbene fordeles som følger: I alt i mio. kr. 26,971 2015 3,988 2016 10,090 2017 12,893 Nybyggeri i Skovhaven: Et nybyggeri i Skovhaven fordrer en anlægsudgift på 26,971mio.kr. I investeringsoversigten er indarbejdet 24,855 mio. kr. til projektet, hvilket nødvendiggør, at Byrådet godkender en forhøjelse af anlægsrammen med 2,116 mio. kr. I den samlede anlægssum er indarbejdet 0,090 mio. kr. til tabt salgsindtægt ved benyttelse af denne grund. Beløbet vil skulle tilgå jordforsyningskontoen. Rådighedsbeløbene fordeles som følger: I alt i mio. kr. 26,971 2015 3,988 2016 10,090 Om- og tilbygning af Hjortøhus: 24 2017 12,893 Udvalget for Børn og Unge’s møde den 09-06-2015 En om- og tilbygning af Hjortøhus fordrer en anlægsudgift på 29,100 mio.kr., hvori udligningen af indtægtsbudgettet for salg af Hjortøhus på ca. 2,500 mio. kr. er indarbejdet. I investeringsoversigten er indarbejdet 24,855 mio. kr. til projektet, hvilket nødvendiggør, at Byrådet godkender en forhøjelse af anlægsrammen med 4,245 mio. kr. Derudover vil lejeindtægten fra nuværende udleje skulle udlignes på driften. Rådighedsbeløbene fordeles som følger: I alt i mio. kr. 29,100 2015 3,988 2016 12,500 2017 12,612 Takstregulering: Den endelige anlægsudgift vil skulle indregnes i taksterne, og vil betyde en regulering. En endelig regulering af taksterne vil først kunne fastsættes, når byggeriet står færdigt og byggeregnskabet er aflagt. Drift: Når projektet foreligger, kan et præcist budget til bygningsdrift og vedligehold udarbejdes og blive fremlagt i Økonomiudvalget. Frigivelse: Der er i 2015 afsat et rådighedsbeløb på 3,988 mio. kr. i investeringsoversigten. Af disse er 0,350 mio. kr. frigivet af Økonomiudvalget den 17.2.2015. Der kan således frigives 3,638 mio. kr. til projektering. Lovgrundlag: Kasse- og regnskabsregulativet Lov om indhentning af tilbud i bygge- og anlægssektoren Udbudsdirektivet Lov om social service Bilag: Åben - Programoplæg for bo- og aflastningstilbud - revideret 1.6.2015.docx Åben - Bilag 1 til programoplæg: Analyse af Hjortøhus. Åben - Idéoplæg for nyt bo- og aflastningstilbud 2015 Beslutning i Udvalget for Børn og Unge den 09-06-2015: Godkendt med tilføjelse af, at placeringen anbefales i Tankefuld samt, at anlægssummen indstilles fastholdt inden for den afsatte ramme. Arne Ebsen (T) var fraværende. 16. AOF Sydfyn - Ordblindeundervisning 14/12212 25 Udvalget for Børn og Unge’s møde den 09-06-2015 Beslutningstema: Stillingtagen til, hvorvidt kr. 85.607 af ekstra bevilling til ordblindeundervisning, der blev tilført voksenundervisningsrammen i Budget 2015 og frem, kan overføres til evt. udbetaling af merudgifter for AOF i 2015. Indstilling: Direktionen indstiller, At det godkendes, at AOF afholder de 250 timer ordblindeundervisning i 2015 inden for den bevilgede ramme på 4000 timer til folkeoplysende handicapundervisning At beløb kr. 85.607 frigives af den særlige bevilling til ordblindeundervisning i 2015 til betaling af AOFs merudgifter til handicapundervisning såfremt Udvalget for Børn og Unge godkender dette. Det indstilles til endelig afgørelse i Udvalget for Børn og Unge: At der ydes ekstraordinært tilskud til dækning af AOFs merudgifter til de afviklede 250 timers ordblindeundervisning i 2015. At finansiering sker ved at frigive kr. 85.607 fra Folkeoplysningsudvalgets særlige bevilling til ordblindeundervisning i 2015. Tilføjet indstilling til møde i Udvalget for Børn og Unge den 09-062015: Det indstilles ligeledes til endelig afgørelse i Udvalget for Børn og Unge: At AOF fra 2016 og frem opkræver deltagerbetaling svarende til merudgiften, og herved følger den oprindelige politiske beslutning. Denne indstilling har ikke været forelagt på behandlingen i Folkeoplysningsudvalget og Erhvervs-, Beskæftigelses- og Kulturudvalget. Sagsfremstilling: I forbindelse med Budget 2015 blev der rejst en sag i Børn og Unge i forbindelse med, at CSV, i henhold til lovgivning, ikke mere kunne tilbyde ordblindeundervisning for en række læsesvage elever. Der blev mellem Børn og Unge og AOF samarbejdet om en mulighed for, at AOF ville kunne løse opgaven som aftenskoleundervisning. Det kunne AOF, men dette var betinget af en merbevilling til voksenundervisningsrammen under Folkeoplysningsudvalget (FOU) og også en bevilling til dækning af merudgifter for AOF, såfremt 26 Udvalget for Børn og Unge’s møde den 09-06-2015 undervisningen skulle være gratis for brugerne, som den havde været på CSV Udgiften til den folkeoplysende del blev beregnet ud fra undervisning på 3 hold á 100 timer med 6 elever på hvert hold og med tilskud som handicapundervisning – inkl. PEAU og lokaletilskud. Denne pris er opgjort til kr. 107.000 (merudgift til FOU) Beregning fra AOF viste, at for dette tilbud ville der være en ufinansieret udgift på kr. 108.000 (AOF del) som enten skulle bevilges eller finansieres ved brugerbetaling. I beskrivelsen i dagsordenspunktet til budgetforhandlingerne fremgår det, at der uden dette tilskud, vil være en væsentlig egenbetaling for brugerne. Efter budgetforhandlingerne blev de 107.000 kr., bevilget til FOUs andel af udgiften og overført til rammen for voksenundervisning. Beklageligvis skete der en misforståelse mellem Administrationen og AOF i kommunikationen af resultatet af budgetforliget 2015. AOF havde fået den opfattelse, at beløbet til deres merudgifter var bevilget og undervisningen for brugerne var gratis. AOF satte derfor straks efter årsskiftet hold i gang. Men dette var ikke den politiske beslutning. AOF står nu, efter afholdelse af 250 timers undervisning, med en ufinansieret udgift på kr. 85.607 og forespørger, om det vil være muligt at dække merudgifterne af bevillingen til FOUs andel på de kr. 107.000. AOF vurderer, at de kan afholde ordblindeundervisningen inden for deres eksisterende bevilling af undervisningstimer til handicapundervisning i 2015, idet, der er hold, der ikke bliver igangsat pga. manglende deltagere. Dette vil kræve en politisk beslutning i Udvalget for Børn og Unge, idet bevillingen fra dette udvalg er givet til den folkeoplysende del af udgiften til ordblindeundervisningen, og der er ikke i Folkeoplysningsloven hjemmel til at bevilge ekstraordinære tilskud til merudgifter til voksenundervisning. Økonomiske og erhvervsmæssige konsekvenser: I regnskabsår 2015 overføres kr. 85.607 fra Folkeoplysningsudvalgets konto for voksenundervisning til Børn og Unge til betaling af AOFs merudgifter til handicapundervisning såfremt Udvalget for Børn og Unge godkender dette. Beslutning i Erhvervs-, Beskæftigelses- og Kulturudvalget den 0705-2015: Godkendt. Beslutning i Folkeoplysningsudvalg den 29-04-2015: Indstilles godkendt. Der blev i udvalget udtrykt bekymring for gruppen af læsesvage borgere, såfremt der 27 Udvalget for Børn og Unge’s møde den 09-06-2015 fra 2016 og frem ikke bevilges beløb til hel eller delvis nedsættelse af deltagerbetalingen. Det, i Budget 2015, bevilgede beløb på kr. 107.000 dækker Folkeoplysningsudvalgets udgift til de ekstra timer ordblindeundervisning der afvikles af AOF Sydfyn. Ekstraordinært i 2015, kan del af beløbet anvendes til dækning af deltagerbetalingen. Samlet betyder dette, at såfremt tilbuddet skal fortsætte i 2016 og frem skal bevilling til Folkeoplysningsudvalgets merudgifter på kr. 107.000 fastholdes. Samtidig skal der bevilges beløb til AOF Sydfyn til hel eller delvis dækning af deltagerbetalingen. Beslutning i Udvalget for Børn og Unge den 09-06-2015: Godkendt. Der fremlægges en sag i udvalget, hvor muligheden for tilskud til deltagerbetalingen for 2016 belyses. Arne Ebsen (T) var fraværende. 17. Orientering - Proces for ungestrategien 14/32883 Beslutningstema: Orientering om proces for ungestrategi. Indstilling: Direktionen indstiller, at orienteringen tages til efterretning. Sagsfremstilling: Arbejdet med udarbejdelse af en ungestrategi er igangsat. Der planlægges en proces med involvering af alle relevante interessenter fra juni til september, således at ungestrategien med vision og mål kan godkendes politisk i november 2015. Det overordnede fokus i strategien er at skabe muligheder for trivsel, læring og udvikling, så flest muligt får en ungdomsuddannelse og mulighed for en selvstændig voksentilværelse. Der er desuden fokus på temaerne: Ensomhed, rusmidler og overgange. Strategiprocessen inddeles i to faser. Første fase omhandler formulering af vision og konkrete mål for unge-området. Denne fase afsluttes i november 2015. Anden fase igangsættes i oktober 2015 og omhandler omsætningen af vision og mål i en handleplan. Aktiviteter forventes igangsat i 2016. De grundlæggende værdier for arbejdet med ungestrategien er at styrke samarbejdet med de unge og samarbejdet om de unge gennem: 28 Udvalget for Børn og Unge’s møde den 09-06-2015 Sammenhæng og helhed Samskabelse og partnerskaber Der planlægges et anderledes borgermøde med titlen Speak Up Svendborg onsdag den 9. september kl. 18-21 i Guldsalen i Borgerforeningen. Til mødet inviteres alle relevante interessenter, herunder så mange unge som muligt. Der inviteres via facebook, instagram og direkte invitationer. Mødet planlægges gennemført med elementer fra forumteater spillet af unge fra B&U Teatret. Der opføres forskellige teatersekvenser, der afspejler dilemmaer i ungelivet i Svendborg Kommune. Der tages afsæt i udfordringer, som de unge oplever i relation til følgende dimensioner Uddannelses- og beskæftigelsesdimension Social- og velfærdsdimension Sundheds- og forebyggelsesdimension Tanken er, at teater-sekvenser giver en fælles oplevelse og referenceramme og på baggrund heraf sætter dialogen i gang blandt deltagerne. Målgruppen for ungestrategien er alle unge i Svendborg Kommune op til 25 år. Målgruppen kan overordnet inddeles i tre grupper. Den største gruppe unge klarer sig gennem ungdomslivet uden de store udfordringer (ca. 75-85% af alle unge). En mindre gruppe af unge vil i løbet af deres ungdomsliv møde uddannelses- og beskæftigelsesmæssige udfordringer, fx knyttet til rusmiddelbrug eller psykiske lidelser (ca. 10-20% af alle unge). En lille del af de unge kan beskrives som udsatte og har store udfordringer ift. at gennemføre en uddannelse og få et job (ca. 5% af alle unge). Denne gruppe unge tilhører en del af målgruppen for Ungekontakten. Økonomiske og erhvervsmæssige konsekvenser: Udgifter til afholdelse af borgermøde, markedsføring mv. afholdes inden for eksisterende budgetter. Beslutning i Udvalget for Børn og Unge den 09-06-2015: Til efterretning. Arne Ebsen (T) var fraværende. 18. Frem i lyset Svendborg 15/10028 Beslutningstema: Orientering om samarbejde med Ungdommens Røde Kors omkring etablering af et frivilligt drevet aktivitetshus for børn og unge i Stenstrup. 29 Udvalget for Børn og Unge’s møde den 09-06-2015 Indstilling: Direktionen indstiller, at Orienteringen tages til efterretning. Sagsfremstilling: Svendborg Kommune har indledt et samarbejde med Ungdommens Røde Kors omkring etablering af et frivilligt drevet aktivitetshus for børn og unge i Stenstrup. I første omgang er målgruppen fra 7. klasse og op til 25 år. Der undersøges flere forskellige muligheder for placering bl.a. Den gule Oase i Stenstrup (tidligere SFO-bygning). Ungdommens Røde Kors og TrygFonden har sammen lanceret et omfattende samarbejde, som skal hjælpe netværksfattige børn og unge. Konceptet kaldes ”Frem i Lyset” og består af frivillig/bruger drevene aktivitetshuse, faciliteret af Ungdommens Røde Kors og understøttet af en mentorindsats for de tilknyttede børn og unge. Projektet er et 5-årigt forskningsprojekt. Inden udgangen af 2018 skal Ungdommens Røde Kors lave 41 aktivitetshuse i Danmark – heraf ni på Fyn. Det første aktivitetshus er startet primo januar 2015 i Bolbro. Det første aktivitetshus i landområderne forventes åbnet i foråret 2015 i Vester Hæsinge. Der arbejdes med følgende tidsplan: Den 26. maj: Netværksmøde i Kirkeby-LundeStenstrup for foreninger, klubber mv. i lokalområderne. Første netværksmøde blev holdt i november 2014 og her blev spørgsmålet om ungdomsklub i Stenstrup bragt på banen. Sidenhen har Issøskolen afdeling Stenstrup, Juniorklubben i Stenstrup, Fritidsafdelingen, SSP, Ungdomsskolen og Afdelingen for Børn og unge med særlige behov samarbejdet om initiativer, herunder kontakt med Nærdemokratigruppen i området. På netværksmødet den 26. maj vil Ungdommens Røde Kors være til stede sammen med samarbejdspartnere fra kommunen. Her præsenteres planen for etablering af aktivitetshuset i Stenstrup, herunder afholdelse af borgermøde, rekruttering af frivillige, lokalområdets forslag til husledere mv. 30 Udvalget for Børn og Unge’s møde den 09-06-2015 Juni-juli: Udarbejdelse af udkast til kontrakt mellem Ungdommens Røde Kors og Svendborg Kommune August: Borgermøde i Stenstrup. Ungdommens Røde Kors og lokale samarbejdspartnere inviterer til borgermøde, hvor lokalområdet inddrages og inviteres til at tage andel i opgaven. September-oktober: Forventet åbning af aktivitetshus i Stenstrup. Samarbejdet omkring aktivitetshuset er igangsat i et samarbejde mellem Ungdommens Røde Kors, Issøskolen Afdeling Stenstrup, Juniorklubben i Stenstrup, Fritid, SSP, Ungdomsskolen og Afdelingen for Børn og unge med særlige behov. Økonomiske og erhvervsmæssige konsekvenser: Jf. Folkeoplysningsloven skal Svendborg Kommune stille kommunale lokaler gratis til rådighed ved folkeoplysende aktiviteter. Udgifter til aktiviteter forventes afholdt af Ungdommens Røde Kors. Beslutning i Udvalget for Børn og Unge den 09-06-2015: Til efterretning. Arne Ebsen (T) var fraværende. 19. Deltagelse i projekt Lær for Livet 15/13495 Beslutningstema: Egmont Fonden er initiativtager til programmet Lær for Livet, der skal sikre omsorgsfuld læring til anbragte børn med målsætningen om at de skal gennemføre en ungdomsuddannelse. Programmet implementeres i samarbejde med kommuner, som skal visitere børnene til programmet. Indstilling: Direktionen indstiller, 31 Udvalget for Børn og Unge’s møde den 09-06-2015 At Svendborg Kommune deltager i Lær for Livet med 2 børn i 2015 med en finansiering, der udgør 60.000 kr. pr. barn og i alt 120.000 kr. Sagsfremstilling: Anbragte børn og unge klarer sig væsentligt dårligere i uddannelsessystemet end deres jævnaldrende. Egmont Fonden er initiativtager til programmet Lær for Livet, der skal sikre læring til anbragte børn. Øget selvværd, faglige succeser og et stærkere tilhørsforhold til skolen skal skabe fundamentet for, at børnene kan gennemføre en ungdomsuddannelse og på længere sigt skabe et godt liv for sig selv. Programmet implementeres i tæt samspil med de deltagende kommuner. Lær for Livet arbejder vidensbaseret, ressourcebaseret, fremadskuende og med inddragelse af barnets perspektiv for at skabe lyst til læring hos børnene. Programmet indeholder tre elementer: ”Learning Camp” (sommerskole) samt opfølgningsophold. Learning Camp er et intensivt læringsforløb med målet at udfylde børnenes faglige huller. Indholdet vil veksle mellem faglig undervisning, leg og fysiske og kreative aktiviteter, som skal bidrage til at støtte børnenes kompetencer. Den første Learning Camp er et internat af to ugers varighed. Herefter vil der være kortere opfølgningsophold. Mentorordning. Efter Camp indgår det enkelte barn i en én til én mentorordning med det mål at give barnet en kontinuerlig relation til en ressourcestærk voksen, som er uafhængig af anbringelsessted, skoletilbud og myndighed. Med henblik på at styrke barnets skolepræstationer og stimulere lysten til læring, koncentreres samværet omkring lektielæsning ca. 3-4 gange om måneden. LFL viden. I tilknytning til de to indsatser etableres LFL Viden, der skal indsamle, formidle og forankre den viden, der genereres i Lær for Livet. Kommunens opgaver i forbindelse med deltagelsen er visitering af børn, sikring af samtykker, kontakt og information til biologiske forældre, en kontaktperson til Lær for Livet, samt stigende medfinansiering af programmet. Prisen i 2015 er 60.000 kr. pr. barn for 6 år. Kommunen betaler udgifter til transport for barnet i forbindelse med Learning Camps. Derudover betaler kommunen et samlet beløb pr. barn i Lær for Livet, som dækker hele den periode barnet deltager i programmet. Hvert år ved årets begyndelse udmelder Lær for Livet engangsydelsen (prisen) pr. nyt barn, der starter i programmet det pågældende år. Engangsydelsen pr. barn vil stige gradvist hvert år, således at kommunen medfinansierer en stadig større andel af programmets omkostninger. Hvert 32 Udvalget for Børn og Unge’s møde den 09-06-2015 år bliver engangsydelsen udmeldt i god tid, så kommunen har mulighed for at vurdere, om vi ønsker at tilmelde børn det pågældende år. Kommunen er ikke forpligtet til at blive ved med at visitere børn til Lær for Livet, og det første år ses som en mulighed for at ”afprøve” programmet. De følgende år kan kommunen løbende vurdere deltagelse ud fra økonomi, målgruppe osv. Lær for Livets understøttelse af anbragte børn og unges skole/uddannelse, samt programmets fokus på ’barnet i centrum’, samarbejde og vidensdeling går godt i spænd med Svendborg Kommunes nye Strategiplan for Familieområdet 2015-2018. Det vurderes at der i Svendborg Kommune er 2 relevante børn i målgruppen, der vil kunne deltage i 2015. Økonomiske og erhvervsmæssige konsekvenser: Svendborg Kommunes finansiering i 2015 for 2 børn i Learning Camps udgør 60.000 kr. pr. barn og i alt 120.000 kr. Udgiften dækker de 2 børns deltagelse i Learning Camps i 6 år. Udgiften deles mellem Familieafdelingen og Skoleafdelingen med halvdelen til hver. Skoleafdelingens andel på 60.000 kr. i 2015 foreslås finansieret via det årlige budget til AVU-forløb. Af §2 stk. 2 i AVU-loven fremgår det, at unge under 18 år, der har opfyldt undervisningspligten, kan modtage undervisning i henhold til denne lov, hvis uddannelsesforløbet er et led i en uddannelsesplan. Budgettet har hidtil kun i meget begrænset omfang været bragt i anvendelse til det direkte formål. Familieafdelingens andel på 60.000 kr. i 2015 finansieres via budget til anbringelse i plejefamilier, idet udgiften vil følge anbringelsesudgiften. Udover udgiften til deltagelse, vil der komme udgifter til transport for børnene i forbindelse med deltagelsen, men det vurderes ikke, at der vil blive tale om en væsentlig udgift. I 2016 forventes udgiften at ligge på 90.000 kr. pr. nyindskrevne barn i alt for seks år. Kommunen er dog ikke forpligtet til at blive ved med at visitere børn til Lær for Livet. Hvert år bliver prisen udmeldt i god tid, så kommunen har mulighed for at vurdere, om den ønsker at tilmelde børn det pågældende år. Lovgrundlag: Lov om social service § 66 AVU-loven §2 stk. 2 Beslutning i Udvalget for Børn og Unge den 09-06-2015: Godkendt. Dorthe Ullemose (O) kunne ikke støtte indstillingen, da hun ønskede at et sådant tilbud burde gælde udsatte, hjemmeboende børn. Arne Ebsen (T) var fraværende. 33 Udvalget for Børn og Unge’s møde den 09-06-2015 20. Mulighed for kørsel for skoler og dagtilbud beliggende i landområder 14/40366 Beslutningstema: Skolers og dagtilbuds mulighed for at få del i pulje til kørsel i lokalområderne: Issø-skolen, Skårup Skole, Stokkebækskolen, Tåsingeskolen (afd. Lundby), Vestermarkskolen og Den Nye Heldagsskole (afd. Gl. Nyby). Indstilling: Direktionen indstiller, At skoler og dagtilbud beliggende i lokalområder gives mulighed for finansieret transport til arrangementer i Svendborg Kommune At finansiering af transporten sker via den afsatte pulje til dagtilbud til anvendelse af transport i lokalområder på 163.000 kr. netto i 2015 At puljen på 163.000 kr. netto fordeles med 2/3 til dagtilbudsområdet og 1/3 til skoleområdet at tildelingen sker efter først-til-mølle princippet Sagsfremstilling: Det foreslås, at skoler og dagtilbud beliggende i lokalområderne: Issøskolen, Skårup Skole, Stokkebækskolen, Tåsingeskolen (afd. Lundby) og Vestermarkskolen, Den Nye Heldagsskole (afd. Gl. Nyby), og som ikke har mulighed for at benytte bybusser, gives mulighed for transport til arrangementer i Svendborg Kommune. For dagtilbuddene omfatter det Egebjerg, Østerdalen, Sundet Lundby Børnehave og dagplejen i nævnte lokalområder. Det foreslås, at den afsatte pulje på 163.000 kr. (netto) til dagtilbud beliggende i lokalområderne fordeles med 2/3 til dagtilbuddene og 1/3 til skolerne, og at tildelingen sker efter først-til-mølle princippet. Herefter er der 2 ordninger: a) gratis bybus og b) kørsel i lokalområder. Skoler og dagtilbud, der har mulighed for at anvende regionale ruter via bus eller tog skal i videst mulig omfang anvende disse frem for rekvireret kørsel – dette set ud fra et økonomisk perspektiv. Der vil ske en opfølgning på forbruget primo 2017. Dagtilbuddenes befordring i lokalområderne: I budgetforliget for 2014 blev der afsat 161.000 kr. for 2014 og frem vedrørende befordring i lokalområder. 34 Udvalget for Børn og Unge’s møde den 09-06-2015 Følgende fremgår af forligsteksten: For at sikre bedre og mere ensartet kørselsmulighed for kommunens dagtilbud, er der afsat ekstra midler til befordring i lokalområderne. Da flere børnehuse og dagplejegruppe ikke kan anvende kollektiv trafik i lokalområderne afsættes beløbet 161.000 kr. (netto) svarende til 215.000 kr. (brutto) som en central pulje, der bl.a. kan anvendes til kortere ture i lokalområdet samt rekvirering af bus/minibus ved deltagelse i arrangementer i Svendborg Kommune, hvor den pågældende transport er en forudsætning herfor. Da puljen er givet til dagtilbudsområdet, kan den indgå i grundlaget for forældrebetalingen, hvorved puljen brutto udgør 215.000 kr. i budget 2014. De budgetlagte midler er et maksimalt beløb pr. budgetår, hvorfor der fra centralt hold ikke kan finansieres transport efter puljen er opbrugt det pågældende år. Oversigt over hvilke skoler og dagtilbud, der har mulighed for at benytte regionale bus-/togforbindelser og hvilke, der ikke har, er vedlagt som bilag. Økonomiske og erhvervsmæssige konsekvenser: Den afsatte pulje udgør netto 163.000 kr. i 2015-pris. Såfremt puljen fordeles med 1/3 til skolerne og 2/3 til dagtilbudsområdet vil fordelingen være som følger: Budget til transport Skoleområdet Dagtilbudsområdet I alt 65.000 kr. 131.000 kr. 196.000 kr. -33.000 kr. Forældrebetaling 25 % Nettoudgift -33.000 kr. 163.000 kr. Såfremt der reserveres 65.000 kr. til skolernes anvendelse af puljen, vil der ikke være mulighed for at opkræve forældrebetaling af denne del svarende til en mistet indtægt på 8.000 kr. Bilag: Åben - Oversigt over hvilke børnehuse/skoler, der ikke kan benytte bybusser Beslutning i Udvalget for Børn og Unge den 09-06-2015: Godkendt. Der evalueres på ordningen i foråret 2016. Arne Ebsen (T) var fraværende. 21. Sydfyns ErhvervsForskole ansøger om udvidet tilskud til undervisning i dansk og matematik 15/13296 35 Udvalget for Børn og Unge’s møde den 09-06-2015 Beslutningstema: Sydfyns ErhvervsForskole ansøger om udvidelse af nuværende medfinansiering af særlig undervisningsindsats. Indstilling: Direktionen indstiller, at ansøgningen delvis imødekommes ved fortsat medfinansiering af én lærerstilling til undervisningsindsatsen med 50 % svarende til kr. 212.500 i perioden 2016 – 2017 at administrationen én gang årligt tager initiativ til et evaluerende dialogmøde med Sydfyns ErhvervsForskole. Sagsfremstilling: Udvalget for Børn og Unge besluttede den 16. januar 2014 at medfinansiere én lærerstilling med 50 % svarende til kr. 209.833 i perioden 2014 – 2016. Sydfyns ErhvervsForskole har den 19. maj 2015 fremsendt ansøgning om en udvidelse af medfinansieringen, så denne omfatter medfinansiering af tre lærerstillinger med 50 % svarende til kr. 637.500 i perioden 2016 – 2018. Ansøgning og bilag hertil er vedlagt. Administrationen har ved besøg på skolen og ved gennemgang af skolens dokumentation for undervisningsindsatsen vurderet, at den allerede iværksatte indsats fra skolen i forhold til opkvalificering af eleverne er foregået målrettet, velkvalificeret og veldokumenteret den iværksatte indsats har medført signifikant gode resultater ansøgningen om udvidelsen af opkvalificeringsindsatserne er velbegrundet. Økonomiske og erhvervsmæssige konsekvenser: På skoleområdet er der afsat et årligt budget på 351.067 kr. fra Lov- og cirkulæreprogrammet 2009 til AVU-forløb (4 årselever), jf. Lov om almen voksenuddannelse (lov 311). Af §2 stk 2 i AVU-loven fremgår det, at unge under 18 år, der har opfyldt undervisningspligten, kan modtage undervisning i henhold til denne lov, hvis uddannelsesforløbet er et led i en uddannelsesplan. Budgettet har hidtil kun i meget begrænset omfang været bragt i anvendelse til det direkte formål. Fra 2012 har der af budgettet været givet tilskud på ca. 200.000 kr. årligt til den særlige undervisningsindsats på Sydfyns ErhvervsForskole, idet den særlige undervisningsindsats i dansk og matematik på Sydfyns ErhvervsForskole antages at være rettet mod samme målgruppe af unge. Det forventes, at AVU-budgettet fortsat vil kunne anvendes i forbindelse med tilskud til Sydfyns ErhvervsForskole. 36 Udvalget for Børn og Unge’s møde den 09-06-2015 Bilag: Åben - Ansøgning af 19. maj 2015 om udvidet tilskud til undervisning i dansk og matematik på Sydfyns ErhvervsForskole.pdf Åben - Bilag 1. - Resultatopgørelse for året 2014.pdf Åben - Bilag 2. - ErhvervsForskolens nye uddannelseskoncept.pptx Åben - Bilag 2.3. - Målgruppebeskrivelse.docx Åben - Bilag 2.4.a. - Fastholdelses- og gennemførelsesforudsætninger.docx Åben - Bilag 2.4.b. - Gennemførelsesresultat for 2014.pptx Åben - Bilag 2.5.a. - Overgangskrav fra Grundforløb 2 til erhvervsskolernes hovedforløb.pdf Åben - Bilag 2.5.b. - Model EUD - produktionsskolernes rolle.pptx Åben - Bilag 2.5.c.- Individuelt tilrettelagte forløb for uafklarede unge.pdf Åben - Bilag 2.5.d. - Pressemeddelelse af 11. febrfuar 2015 fra Produktionsskoleforeningen.pdf Åben - Bilag 6.a. - Oversigt over baggrunde og kompetencerniveauer i dansk og matematik.docx Åben - Bilag 6.b. - Almenundervisningen på Sydfyns ErhvervsForskole.pdf Åben - Bilag 7.a. - Evaluering af matematikundervisningen december 2014.pdf Åben - Bilag 7.b.- Evaluering af danskundervisningen.pdf Åben - Bilag 7.c. - Generelle erfaringer om elevernes udbytte af undervisningen.docx Åben - Bilag 7.d. - Sammendrag af udskrivningsstatistik.pdf Åben - Bilag 7.e. - Undervisningsmiljøvurdering 2012 Beslutning i Udvalget for Børn og Unge den 09-06-2015: Godkendt således, at den resterende del af budgetlagte AVU-midler (ca. 138.500 kr.) også tilføres i 2016 og 2017 samt at den resterende del op til ansøgte 637.500 kr. (ca. 286.500 kr.) oversendes til budgetforhandlingerne for 2016. Arne Ebsen (T) var fraværende. 22. Sygefravær på folkeskolerne 15/10712 Beslutningstema: Orientering om sygefravær på folkeskolerne i perioden januar – april 2015. Indstilling: Direktionen indstiller, orienteringen tages til efterretning. Sagsfremstilling: Udvalget for Børn og Unge besluttede på sit møde den 3. februar 2015, at udvalget hver januar og juni måned skal orienteres om udviklingen i sygefravær på skolerne. Administrationen har i foråret udarbejdet en ny sygefraværsstatistik. 37 Udvalget for Børn og Unge’s møde den 09-06-2015 Statistikken viser, at i januar - april 2015 var det gennemsnitlige fravær for alle personalegrupperne på skoleområdet 6,77 %. I januar – april 2014 var fraværet 4,79 %. På de 11 folkeskoler var fraværet i januar – april 2015 7,20 %. Statistikken fremgår af bilag. Administrationen har bedt skolerne redegøre for udviklingen fra 2014 til 2015. Generelt oplyser skolerne, at det øgede sygefravær ikke er arbejdsrelateret, men skyldes en lang række andre sygdomsforløb herunder en del langtidsfravær, som i enkelte tilfælde har medført eller medfører fratræden. Fraværet kan i perioden januar – april 2015 opdeles i kort og langt fravær: 4,09 % fravær i 1 – 21 dage og 3,11 % er fravær i mere end 21 dage. Der er ikke sammenlignelige data herfor fra samme periode i 2014. Det kan endvidere oplyses, at sygefraværet for hele kommunen i januar – april 2015 var 5,88 % og i januar – april 2014 5,19 %. Bilag: Åben - Sygefravær skoleområdet. Januar - april 2015 Åben - Sygefravær skoler. Januar - april 2015 Beslutning i Udvalget for Børn og Unge den 09-06-2015: Til efterretning. Arne Ebsen (T) var fraværende. 23. Visiteringsgrundlag og servicekataloget for visiteret befordring 15/10616 Beslutningstema: Høring af forslag til Visiteringsgrundlag og servicekatalog for visiteret befordring. Indstilling: Direktionen indstiller, at udvalget fremsender indkomne høringssvar til bearbejdelse i arbejdsgruppen. Sagsfremstilling: Svendborg kommune har igennem de seneste år arbejdet med belysningen af kommunens visiteret kørsel. I 2013 udarbejdede Svendborg Kommune en budgetanalyse af kommunens borgerrelaterede kørsel, hvor hver kørselsordning forholdt sig til KL´s effektiviseringskatalog. Analysen pegede på fordele ved etableringen af et kørselskontor under CETS. 38 Udvalget for Børn og Unge’s møde den 09-06-2015 Dette blev understøttet og udvidet efter Statens økonomiaftale for 2014, som krævede en besparelse på dette område. Her fremgik det, at alle landets kommuner samlet skulle finde en besparelse på 430 mio. kr., hvoraf Svendborg Kommunes andel var 4 mio. kr.. Kommunen har haft nedsat en arbejdsgruppe, der i samarbejde med konsulentfirmaet Deloitte, har taget udgangspunkt i den i forvejen eksisterende befordringanalyse, for at belyse hvad besparelsen betyder og hvordan den kan imødekommes i Svendborg Kommune, med udgangspunkt i KL´s effektiviseringskatalog. KL´s effektiviseringskatalog beskriver ca. 50 forskellige tiltag, der kan anvendes for at finde en effektivisering/besparelse. Tiltagene fordeler sig på følgende: Ruteoptimering/Kørselsplanlægning Udbud Visiteringspraksis og serviceniveau Kortlægningen og analysen har vist, at kommunens andel af besparelsen skal hentes ved ændringer på kommunens visiteringspraksis og serviceniveau, da kommunen i forvejen har en god planlægning og lave timepriser hos kontraktholderne. Der er derfor udarbejdet et ”visiteringsgrundlag og servicekatalog for visiteret befordring i Svendborg Kommune”. Indsatserne/tiltagene Svendborg Kommune står overfor, ved fremadrettet at visitere efter dette katalog, vil tilsammen kunne give et potentiale på ca. 3 mio. kr. om året (beregnet ud fra omkostningsniveauet fra 2013). ”Visiteringsgrundlaget og servicekataloget” er godkendt til høring af direktionen og har efterfølgende været forelagt Byrådet på et temamøde d. 31. marts 2015. Forslaget er sendt i høring i fagudvalgene og i direktørområderne. Høringssvarene vil herefter blive behandlet i arbejdsgruppen i samarbejde med Deloitte for efterfølgende at blive forelagt Direktionen, Økonomiudvalget og Byrådet til endelig godkendelse. Bilag: Åben - Visiteringsgrundlag og servicekatalog til politisk proces 180315(2).PDF Åben - Procesplan .DOCX Åben - Alle høringssvar fra Børn og Ungeområdet Beslutning i Udvalget for Børn og Unge den 09-06-2015: Godkendt med bemærkning om, at udvalget har bekymring for etablering af samlingssteder/transport til samlingsstedet, den øgede ventetid, skolernes afledte øgede tilsynsforpligtelse samt øget transporttid. Arne Ebsen (T) var fraværende. 39 Udvalget for Børn og Unge’s møde den 09-06-2015 24. Cyklistforbundets pulje til etablering af cykellegebaner 15/9923 Beslutningstema: Stillingtagen til om Svendborg Kommune skal ansøge om midler fra Cyklistforbundets pulje til cykellegebaner Indstilling: Direktionen anbefaler til udvalgets afgørelse, at Det overvejes om der skal ansøges Cyklistforbundets pulje om tilskud til etablering af en cykellegebane. Sagsfremstilling: Cyklistforbundet har af Nordea-fonden fået støtte til at danne en pulje til medfinansiering af cykellegebaner i 10 byer. Cyklistforbundet har inviteret alle kommuner til at søge puljen i løbet af sommeren 2015. Cyklistforbundet kan bidrage med et tilskud på op til 500.000 kr. til hver cykellegebane. Krav til kommunen for at kunne komme i betragtning: Fremvise en egnet lokalitet til cykellegebanen Fremskaffe den nødvendige medfinansiering, som er minimum det samme beløb som tilskuddet. (> 500.000 kr.) Leve op til Cyklistforbundets kvalitetskrav (er ikke defineret i det foreliggende materiale) Drifte og vedligeholde cykellegebanen Hvad er en cykellegebane En cykellegebane er et sted, der er designet til cykelleg, som er en af de allerbedste måder at blive cykelsikker på. Børn lærer bedst, når det er sjovt. Og de lærer både cyklen og kroppen rigtig godt at kende i cykelleg. I oplægget fra Cyklistforbundet, lægges der vægt på, at de nye cykellegebaner bliver en helt ny type grøn aktivitetssted, der også kan bruges til opholdssted. Være udflugtsmål for skoler, institutioner, foreninger, beboere i området og kommunen. Man foreslår at omdanne en eksisterende legeplads, alternativt en del af en skoles sportsareal, et parkeringsareal eller andet byareal, der står over for et funktionsskift. Ved at sige ja til at komme i betragtning, er det vigtigt, at kommunen kan engagere sig i det nødvendige udviklingsarbejde og tilpasning af 40 Udvalget for Børn og Unge’s møde den 09-06-2015 cykellegebanen til de lokale forhold, idet en cykellegebane ikke er en standardvare. Areal til en cykellegebane Størrelsen på en cykellegebane er ca. 60 m x 75 m. Dvs. en mindre fodboldbanestørrelse. Økonomiske og erhvervsmæssige konsekvenser: Der er ikke økonomiske midler inden for rammerne af Trafik og Infrastrukturs budget. Bilag: Åben - Pulje til etablering af cykellegebaner i 10 byer - Bilag Principskitse plantegning.pdf Åben - Pulje til etablering af cykellegebaner i 10 byer.pdf Beslutning i Miljø-, Klima- og Trafikudvalget den 04-05-2015: Oversendes til Børn- og Ungeudvalget med henblik på vurdering af synergimuligheder mellem færdselsskole, juniorklub m.v. Beslutning i Miljø-, Klima- og Trafikudvalget den 01-06-2015: Sagen udsættes med henblik på høring af skoleområdet, Svendborg Juniorklub og SG med henblik på at afdække interesse og finansieringsmulighed. Beslutning i Udvalget for Børn og Unge den 09-06-2015: Udvalget finder ikke anledning til at ansøge puljen med baggrund i den nødvendige medfinansiering. Arne Ebsen (T) var fraværende. 25. Uddannelsesklynge - Sport Study Svendborg 14/27943 Beslutningstema: Driftsbevilling til Den Sydfynske Idrætsklynge, Sport Study Svendborg. Indstilling: Direktionen indstiller, at orienteringen tages til efterretning. Sagsfremstilling: Baggrund I 2005 iværksatte det daværende Fyns Amt en større klyngestrategi for skabelsen af regional vækst. På Sydfyn ville man udnytte det rige idrætsog foreningsliv og de mange uddannelsesinstitutioner med fokus på krop, idræt og bevægelse. Derfor etablerede man ”Den Sydfynske Idrætsklynge”, der fik navnet Sport Study Sydfyn (senere Sport Study Svendborg). Klyngen blev organiseret som et konsortium med Svendborg, 41 Udvalget for Børn og Unge’s møde den 09-06-2015 Gudme og Egebjerg Kommuner som partnere, sammen med repræsentanter for erhvervsliv, idrætsforeninger og uddannelsesinstitutioner. Fyns Amt støttede idrætsklyngen med et årligt tilskud, der gik til projekter og initiativer, der understøttede det overordnede formål om ”at gøre Svendborg til det bedste sted i Danmark til at koble og skabe flerfaglige synergier mellem sport, idræt og uddannelse, forskning og erhverv”. Konsortiet blev ledet af en strategisk gruppe, som varetog fordelingen af ressourcer til de respektive projekter. Da amterne siden blev nedlagt, overgik administrationen af tilskuddet til Kulturregion Fyn, der i dag varetager tilsynet og administrationen af midlerne indenfor rammerne af Kulturaftalen mellem Kulturregion Fyn og Kulturministeriet. I perioden 2011-2014 er der udbetalt et årligt tilskud på ca. 1.360.000 kr. Tilskud i perioden 2015-2018 I 2014 besluttede den strategiske gruppe at overdrage beslutningskompetencen og ansvaret til Svendborg Kommune. Samtidig udløb den gamle aftale med Kulturregion Fyn med udgangen af 2014 i forbindelsen med indgåelsen af en ny Kulturaftale. Bevillingen blev i efteråret 2014 forlænget for fire år. Betingelsen for forlængelsen af bevillingen var, at der skulle formuleres en formålsbeskrivelse for perioden 2015-2018 for det fortsatte tilskud. Efter aftale med Kulturregion Fyn udbetales tilskuddet for perioden 2015-2018 derfor til følgende formål: ”Den Sydfynske Idrætsklynge skal understøtte udviklingen af projekter og samarbejder, der kobler læring, trivsel, sport og uddannelse til gavn for Svendborg og resten af Fyn.” Formålet underbygges af en målsætning og en række konkrete fokusområder, der er koordineret mellem direktørområderne Børn & Unge og Kultur, Erhverv & Udvikling og afstemt jfr. Kulturaftalen og Kulturregion Fyns vision for perioden. 1. Idræt og læring 2. Kompetenceudvikling og videndeling 3. Bæredygtig talentudvikling 4. SkoleLab: Den åbne skole jfr. Folkeskolereformen 5. Branding Den samlede beskrivelse for klyngens virke i perioden er vedlagt som bilag. Bemærkning Punktet behandles som orientering i Udvalget for Børn og Unge samt i Erhvervs-, Beskæftigelses- og Kulturudvalget. Økonomiske og erhvervsmæssige konsekvenser: Midlerne udbetales som en driftsbevilling fra Kulturregion Fyn og er øremærket ovennævnte formål. Der forventes ikke afledte udgifter. Lovgrundlag: Lov om Kulturministeriets kulturaftaler med kommuner m.v. og om regionernes opgaver på kulturområdet Bilag: Åben - Formålsbeskrivelse - Den Sydfynske Idrætsklynge 2015-2018 42 Udvalget for Børn og Unge’s møde den 09-06-2015 Beslutning i Udvalget for Børn og Unge den 09-06-2015: Til efterretning. Arne Ebsen (T) var fraværende. 26. Meddelelser 15/702 Sagsfremstilling: Udvalgsformanden: Udvalgsmedlemmerne: Direktøren: Status på Folkeskolereformen Orientering om deltagelse i kursus vedr. ”Sverigesmodellen”, Herning Kommune Beslutning i Udvalget for Børn og Unge den 09-06-2015: På dialogmødet den 14. september drøftes den evaluering af skolereformens realisering i første år. Udvalget drøfter tilgangen på møde den 11. august. Til efterretning. Arne Ebsen (T) var fraværende. 43 Udvalget for Børn og Unge’s møde den 09-06-2015 Underskriftsblad: Mødet sluttede kl.: 20:00 Mette Kristensen Dorthe Ullemose Andreas Pless Helle Caspersen Flemming Madsen Susanne Gustenhoff Arne Ebsen 44