Strategisk energiplanlægning – lokalt indlæg Roskilde 5. marts 2015
Transcription
Strategisk energiplanlægning – lokalt indlæg Roskilde 5. marts 2015
Strategisk energiplanlægning i Gladsaxe Fjernvarme DFF regionalmøde 5. marts 2015 Gladsaxe Kommunes Fjernvarme Præsentation af: Mette Nedergaard Fakta om Gladsaxe Fjernvarme Kommunalt ejet og en integreret del af Gladsaxe Kommune 2009 2010 2011 2012 2013 Varmesalg MWh 129.811 113.731 130.123 122.403 Gennemgang af det kommende projektforslag: beregningerne Varmetab •%Forudsætninger som 3,76danner grundlag 3,80 3,72 3,76 • Omkostninger som dækkes af Gladsaxe Fjernvarme Antal forbrugere 159 168 216 og som dækkes af 154 kunderne •Samfundsøkonomi, selskabsøkonomi og brugerøkonomi Hoved- og stikledninger km Temperaturniveau C 150.341 2,76 359 18 18 19 29 41,4 82/49 82/50 82/50 82/50 82/50 Hovedstadsområdets Fjernvarmesystem Fjernvarmeområder i Gladsaxe Fjernvarmedækning 2012: ca. 31 % Energistrategi 2035 • 100 % vedvarende energi i 2035 (transport i 2050) • To spor: – Lokale handlinger – Handlinger i samarbejde med andre • Strategiske valg – – – – Energibesparelser - er Alfa og Omega Fjernvarme Solenergi Geotermi Hvad betyder strategisk? • Langsigtet • Hvad er de bedste løsninger på langt sigt? • Sammenhængende • Hvordan hænger det sammen med udviklingen i andre sektorer? Eks. Affald? • Lokale fortrin • Hvad har vi særlige forudsætninger for? • Overordnet • Fokus på rammer i stedet for konkrete aktiviteter Gladsaxe karakteristika • • • • • • • Tæt bebygget Mange etagebyggerier og gamle bygninger Energiimport (>90 %) Mange tagflader (solenergi) Lav fjernvarmedækning, meget naturgas Del af sammenhængende fjernvarmenet Store geotermi-ressourcer i regionen Baggrundsanalyser • Energibesparelsepotentialer • Kollektiv versus individuel opvarmning • VE-kilder Besparelsespotentiale Stort potentiale for fjernvarme BBR-oplysninger: • Ca. 2.500 oliefyr • Ca. 9.500 naturgaskedler • Knap 800 elopvarmede bygninger Potentiale for solenergi Potential el- og varmeproduktion MWh Kommunale bygninger Øvrige offentlige bygn. Parcel- og rækkehuse Etagebyggeri Erhvervsbyggeri Fritstående anlæg I alt I % af hhv. el- og varmeforbrug Solceller Teoretisk potentiale Solvarme Teoretisk potentiale 1.375 1.738 24.833 12.626 34.247 74.819 30 % ** ** 79.464 28.000 107.464 30 % Strategiske valg • • • • Energibesparelser Udvidelser i fjernvarmeforsyningen Solenergi Lokale varmekilder (Geotermi) • Overskudsvarme fra industri, køleprocesser og spildevandsrensning Udbygningsplan for parcel- og rækkehuse Konklusioner: - God samfundsøkonomi i enkelte områder, -sær hvis projektforslag kombineres med de sidste store forbrugere - Anstrengt selskabsøkonomi – de eksisterende forbrugere medfinansierer udbygning - Første projektforslag vedtaget Første projektforslag All inclusive Service-ordning: Gladsaxe Fjernvarme ejer brugerinstallationen Årligt abonnement: 1.625 kr. inkl. moms Service: 85 kr. per MWh per år Fjernvarmens konkurrencedygtighed Årlige varmeudgifter til opvarmning af parcelhus 18,1 MWh om året 1.000 878 kr. per MWh 900 800 Gaspris 6,99 kr. per m3 817 kr. per MWh 114 839 kr. per MWh 68 85 69 90 45 700 63 600 500 400 626 623 635 300 200 100 - 55 41 Gentofte Fjernvarme Gladsaxe Fjernvarme 21 HMN Naturgas Abonnement Varmekøb Service Drift og vedligehold Finansiering Konklusioner • Fjernvarmeudbygning er på langt sigt den bedste løsning i Gladsaxe Kommune – også set i forhold til resten af regionen - Mange forskellige VE-kilder - Fleksibilitet - Forsyningssikkerhed - Elektrificering • Med de nuværende rammer kan vi ikke komme længere • Energibesparelser til at øge kapaciteten i nettet • Lokale varmekilder