Anteckningar från möte med de strategiska

Sammankomst 4 Strategiska Grupper, 4/3/2015
Anteckningar, Raymond van der Heijden, Utvecklingschef
Alla hälsas välkommen och alla deltagare presenterar sig själv.
Raymond ger en bild av kommunens nya organisation:
Stads- & landsbygdsenheten är en ny enhet under
Kommunledningsförvaltningen. Arbetet med de strategiska grupperna
kommer att ledas av Raymond, med hjälp av olika tjänstemän från olika
enheter:
Rikard Spalle, förvaltningschef Samhällsbyggnad & fastighet
Johan Gustafsson, verksamhetschef Park & Gata
Mikael Henriksson, verksamhetschef Samhällsplanering &
Kommunikationer
Martin Gustafsson, Utredare
Kristina Andersson, Transportsamordnare
Peter Westerlund, landsbygdsutvecklare
Anna-Lena Grusell, Turism- & Kulturchef
Raymond berättar att region Östergötland kommer att hålla i en workshop
den 25/3 kl18:30-20:30 i Fullmäktigesalen i kommunhuset. Workshoppen är
en del i arbetet med att ta fram ett nytt Trafikförsörjningsprogram. Alla är
inbjuden.
Mikael Henriksson berättar om arbetet med bredbandbandsutveckling.
Mikael berättar om Lokalt Ledd Utveckling genom Folkungaland där 7
kommuner kommer att delta. Projektet starts upp nu och förväntas vara i
gång from sept 2015. Det finns ca 49mkr att fördela mellan olika projekt.
Till Folkungaland behövs ledamöter från näringsliv (1+1 suppl.), föreningar
(1+1 suppl.) och politiken (1+1 suppl.) till en Local Action Grupp (LAG)
som fungerar som ett Fullmäktiga.
Anna-Lena Grusell berättar om arbetet med att ta fram en Regional
Kulturplan. En workshop är planerad 17/3 kl17-19:30 i Åtvidaberg.
En kort presentation av de olika Strategiska Grupper, deras arbete, hur det
ligger till, vilka projekt man har jobbat med, vad som fungerar och inte
fungerar, mm:
Hannäs-Kvarnvik
Satsning på konkreta projekt, dvs. fokus på att försöka behålla det som finns
idag. Lanthandel, förskolan (13 barn, min. gräns 10), landsbygdsföretag och
bygdegården. En satsning görs på festplatsen, den behöver renoveras.
Man anser att man behöver hjälp från kommunen att söka pengar, och ett
behov av kommunala medel att kunna genomföra mindre projekt.
Åtvidabergs kommun
Besöksadress: Adelswärdsgatan 7 · Postadress: Box 206, 597 25 Åtvidaberg · Tel: 0120-830 00 · Fax: 0120-352 29 · E-post [email protected]
www.atvidaberg.se
KOMMUNEN MED FRAMÅTANDA
Sommarboende och deltidsboende ser man som en möjlighet, det ökar i den
delen av kommunen. Natur och lugnet är en tillgång. Ett problem är dock att
det är svårt att få tag i hus, det är många hus som står tomma för att folk
sällan är där.
Bredband anses som en jätteviktig faktor för en levande landsbygd!
Utveckling av nätet behövs, nu är det för få ansluten. Sträcka till Kvarnvik
anses viktigt, dock finns där en Scanova fiberkabel i nuläge. Företaget
Another Host i bergrummet är en möjlighet för bredbandsutvecklingen.
Ett projekt som anses vara viktigt är utveckling av lanthandel med mer
service. E-handel kan ge möjligheter och ökad service. Hemtjänst en annan
möjlighet.
Väghållningen på vinter anses vara ett problem.
Falerum
Viktiga aspekter för Falerum är gemenskap och samverkan. Man anser att
man har fått en positiv utveckling genom strategiska gruppen med hjälp av
kommunen.
Viktiga frågor som man har utvecklat är lanthandeln, affär & kafé Nyfiket.
En naturlig samlingsplats för ortsborna. Också en viktig plats för besökare
och turister, ska utvecklas mer.
På andra sidan av vägen finns nu en affär där man kan handla närproducerat
kött. Allt detta finns runt Klädhuset som drar många besökare till Falerum
och kommunen. Där anser man att det finns utvecklingspotential.
Turism är en annan potential. Mer samarbete och samordning med
kommunen efterfrågas.
Planer för stugor och en stig finns i anslutning till de gamla kulturmiljöerna
med garveriet och naturfina miljöer runt ån.
En viktig fråga är genomfarten. Man efterlyser en omvandling till mer
bykänsla och en sänkt hastighet.
Badplats är en viktig fråga. Man vill gärna få in mer boende. De hus som har
stått tomma har fyllts. Bra utveckling.
Viktigt att det händer saker, inte vara för visionära; t ex välkomstskyltarna
som har satts upp som julbelysningen.
Grebo
Man anser att det har händ för lite från kommunens sida. Många enkla saker
(låghängande frukt) har inte genomförts (informationsskylt) och
engagemanget i strategiska gruppen har lidit av detta. Strategiska gruppen
har inte haft ett aktivt arbete de senaste 1,5 år. Framgångsfaktorer anses vara
besök & turism, boendeutveckling, företagande och service & lanthandel.
Hur kan Grebo locka Linköpingsborna, hur kan vi vara unika och attraktiva
frågar man sig. Sjö nära boendeutveckling anses vara en viktig faktor.
Närheten till Linköping, sjöläge och ek landskap som säljargument. Några
detaljfrågor tas upp som man anser borde genomföras av kommunen:
anslagstavla, asfalt på tennisbanan, centrummiljön, lekplats, mm.
Positiva saker i Grebo anses vara lanthandel och Dentusgrottan.
Gullvivan har just öppnats som samlingslokal och servicehus. Här finns kök,
kulturaktiviteter, ungdomsverksamhet; en plats för att träffas och mötas.
Åtvidabergs kommun
Besöksadress: Adelswärdsgatan 7 · Postadress: Box 206, 597 25 Åtvidaberg · Tel: 0120-830 00 · Fax: 0120-352 29 · E-post [email protected]
www.atvidaberg.se
VÅRD- OCH OMSORGSFÖRVALTNINGEN
Utvecklingen av skolgården (etapp 1) anses vara positivt, likaså
utvecklingen med en ny styrelse för Grebo IK. Bensinmacken är en viktig
faktor.
En fråga som kom upp är om utvecklingen av 12st parhus ska sätta fart, det
har varit (för) tyst omkring denna utveckling.
Björsäter
I Björsäter har man intensiv jobbat med samordningen av de olika
föreningen på orten. Samarbetet har lett till en positiv utveckling och
gemensamma målbilder och projekt har hjälpt Björsäter framåt.
Sammanhållningen anses vara stort. Man har t ex en gemensam kalender.
Om en förening har en idé eller aktivitet, bidrar de andra med hjälp och
energi.
Man samordnar och satsar på olika evenemang: Björsäters marknad,
midsommarafton, badplats, triathlon, museijärnväg, Bersbo gruva och en
trädgårdsdag. Besökare kommer långt utanför kommungränserna.
Aktiva medlemmar i föreningar med specifika kompetens hjälper andra
föreningar (t ex bokföring osv) istället för att varje förening ska ha egen
kompetens. Man når ut via olika medier och kanaler; Facebook, hemsida,
affischer, osv.
Viktigt att strategiska gruppen jobbar med strategiska frågor, och inga så
kallade cykelställfrågor.
Viktigt för att behålla service (lanthandel) och skola är att utveckla orten
med nya bostäder. En ny detaljplan för 11 tomter upprättas just nu i
samarbete med kommunen. En marknadsföringsbroschyr har tagits fram.
Utveckling av lanthandeln är viktig, t ex matkasse.
Satsning på ett företagshotell tillsammans med kommunen har blivit en
succé.
Viktigt också anses vara tillkommande hyresrätter där äldre kan bo kvar på
orten och kan ge utrymme åt nya invånare genom att villor blir tillgängliga.
Viktiga övriga framtidsfrågor är bredbandsutveckling,
centrumutveckling/bykänsla och trafikstruktur, lanthandeln, skolgården och
marknadsföring.
Ett projekt som man gemensamt med kommunen har startat är ett hem för
ensamkommande flyktingbarn, där det finns ett stort engagemang från
invånarna och föreningarna.
Gemensamma frågor som ska samordnas övergripande
Fokus på nya invånare, boendeutveckling
Marknadsföring
Turism, t ex gemensam kalender och hemsida
Lanthandel & Service
Bykänsla, trafikstruktur och det offentliga rummet
Samordning av evenemang och aktiviteter
Kvällen avslutas, alla tackas för deltagandet.
Vid pennan, RvdH
Åtvidabergs kommun
Besöksadress: Adelswärdsgatan 7 · Postadress: Box 206, 597 25 Åtvidaberg · Tel: 0120-830 00 · Fax: 0120-352 29 · E-post [email protected]
www.atvidaberg.se
VÅRD- OCH OMSORGSFÖRVALTNINGEN