Ladda ner årsredovisningen för 2014 som PDF

Transcription

Ladda ner årsredovisningen för 2014 som PDF
GÖTEBORGS
RÄDDNINGSMISSION
ÅRSREDOVISNING
”Möten i ögonhöjd skapar
rum för förändring och
överbryggar utanförskap.”
2014
2 I ÅR SR EDO VISNING FÖ R GÖ T E BORGS RÄ D D N IN GS MI SSI O N , O R G . N R 8 5 7 2 0 2 -5 9 7 4
INNEHÅLL
3
4
6
12
16
20
24
28
32
34
36
40
43
44
46
49
50
51
52
56
DETTA ÄR GÖTEBORGS RÄDDNINGSMISSION
VI FÅR VARA DET VI ÄR NU – VI ÄR JU RÄDDNINGSMISSIONEN
BARN & UNGDOM
HEMLÖSHET
UTSATTA EU-MEDBORGARE
INTEGRATION
ARBETE & SYSSELSÄTTNING
PSYKIATRI
GATUKYRKAN OCH BESÖKSGRUPPERNA ANSTALTER
VOLONTÄRER
INSAMLING & KOMMUNIKATION
LISEBERG
SECOND HAND
SOCIALT FÖRETAGANDE
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
REVISIONSBERÄTTELSE
LEDNINGSGRUPP & HUVUDMÄN
STYRELSE & VALBEREDNING
EKONOMISK RAPPORT
FACEBOOK
GÖTEBORGS RÄDDNINGSMISSION
Andra Långgatan 29
413 27 Göteborg
Telefon: 031-712 12 00
E-post: [email protected]
www.raddningsmissionen.se
Ansvarig utgivare
Emil Mattsson
Redaktör
Malin Ekelund
031-712 12 10
Bild omslag
Stanley Ekelund, Katja Ragnstam, Judit Viktorsson
ÅR SR E D O V I SN I N G F ÖR G ÖTE B O R G S R Ä D D N I N G SM I SSI O N , O R G . N R 8 57202-5974 I 3
Vår idé & vision
”Möten i ögonhöjd skapar rum för förändring och
överbryggar utanförskap.”
Det är den verksamhetsidé som ligger till grund för
Göteborgs Räddningsmission och som gör att vi
arbetar med socialt diakonalt arbete.
Vår vision är att varje människa har rätt till ett
värdigt liv och vi tror att mänskliga möten och goda
relationer skapar just de förutsättningar till förändring som gör att man kan ta sig ur missbruk, hemlöshet eller annan social utsatthet och få ett värdigt liv.
Vårt uppdrag
Räddningsmissionens uppdrag är att utifrån en
kristen värdegrund, med Jesus Kristus som förebild
och kraftkälla, genom samverkan med församlingar,
samfund och andra kristet sociala organisationer,
skapa intresse och förutsättningar för ett ökat
socialt-diakonalt engagemang för särskilt utsatta
människor och människor i utsatta situationer.
Detta engagemang syftar till:
• Människors upprättelse och befrielse till ett
värdigt liv.
• En ansvarsfull livsstil präglad av barmhärtighet
och solidaritet med nästan.
Räddningsmissionen skall verka för sitt ändamål
genom:
• Diakonal mobilisering
• Diakonal handling samt
• Diakonal opinionsbildning
Räddningsmissionens uppgift är bl.a. att utifrån sina
värderingar och stadgar ägna uppmärksamhet åt och
motverka förhållanden i samhället vilka leder till och
förvärrar mänsklig utsatthet.
Vår värdegrund
Vår verksamhet bygger på en kristen värdegrund,
FN:s deklaration om mänskliga rättigheter och FN:s
Barnkonvention.
Den kristna värdegrunden
Med Jesus som förebild:
Tror vi
• att människan är skapad med förmåga till omsorg
och kreativitet
• att personliga relationer är en grund för
förändring och ett värdigt liv
• att alla är unika, därför behandlar vi alla olika
• att det inte finns några hopplösa fall
• att alla är ofullkomliga och att det finns rum
för förlåtelse
• att människan bär sin egen berättelse
• på humor som en positiv kraft
Vill vi
• vara goda lyssnare
• mötas i ögonhöjd
• se de människor som få vill se
• inte göra åtskillnad mellan människor
• tydliggöra ansvar och förväntningar
• stärka det som ger människan livslust
• att varje människa ges möjlighet att tydliggöra
sin livsåskådning
• komplettera och utmana samhällets insatser
• vara ett var dags rum där människor får röst
och roll
• stå upp för den enskilda människan, oavsett
samhällets och omgivningens reaktioner
• vara professionella i allt vi gör
Mänskliga rättigheter
De mänskliga rättigheterna syftar till att alla människor ska få möjlighet att leva ett drägligt liv. De
inkluderar därför regler om människors möjlighet
att överleva, inbegripet föda och husrum, om människors rätt till sina innersta tankar och trosuppfattningar, om skydd för familjen, frihet från tortyr och
slaveri, om rätt till utbildning, yttrandefrihet och att
delta i landets styrelse.(Från regeringens webbplats
om mänskliga rättigheter.)
Barnkonventionen
FN:s barnkonvention antogs 1989. Barnkonventionen innehåller rättigheter som varje barn ska ha och
gäller alla upp till 18 år.
Alla artiklar i barnkonventionen är viktiga och utgör
en helhet. Men det finns fyra grundläggande principer som alltid ska beaktas när det handlar om frågor
som rör barn:
• att alla barn har samma rättigheter och lika
värde (artikel 2)
• att barnets bästa ska beaktas vid alla beslut
(artikel 3)
• att alla barn har rätt till liv och utveckling (artikel 6)
• att alla barn har rätt att säga sin mening och få den
respekterad (artikel 12)
4 I ÅR SR EDO VISNING FÖ R GÖ T E BORGS RÄ D D N IN GS MI SSI O N , O R G . N R 8 5 7 2 0 2 -5 9 7 4
VI FÅR VARA DET
VI ÄR NU – VI ÄR JU
RÄDDNINGSMISSIONEN
Ett bra år där det hänt mycket inom Göteborgs Räddningsmission. Där man fått tydligare
förankring till rötterna i organisationen och större utrymme än tidigare att uttrycka den
kristna värdegrunden, även i samverkan med kommunen. Så beskriver direktor Emil Mattsson och styrelseordförande Joakim Hagerius 2014.
TEXT & FOTO: ELIN ERICSSON
De senaste åren har de sett en trend, som blivit
ännu starkare under året som gått. Civilsamhället
tillåts ta allt större plats, politikerna har insett
vikten av det, menar Emil Mattsson och
Joakim Hagerius.
– Vi har alltid varit en snabbfotad organisation
som kan anpassa oss till nya villkor. Det har
gjort att vi nu ligger i framkant när det gäller IOP
i Sverige. Det kan vi vara stolta över tycker jag,
säger Joakim Hagerius.
– Förr kändes det som att vi ofta var tvungna att
tona ner det som är unikt med Räddningsmissionen, att vi bygger på en kristen värdegrund.
Det var i upphandlingar då kommunen var
beställare och vi utförare, säger Emil Mattsson.
Positiva erfarenheter
Soppmässorna under 2014 är en väldigt positiv
erfarenhet för både Joakim Hagerius och Emil
Mattsson. De kommer att bli ett stående inslag
i vardagen även i år. På soppmässorna har
människor från olika håll i samhället samlats.
Alla har mötts på samma villkor. I det avseendet
har soppmässorna också blivit en mötesplats som
främjar integration.
Nu upplever de istället att kommunen främjar
det unika och vill samverka med olika sorters
organisationer som kommer med idéer från flera
perspektiv. Det är ett resultat av att kommuner
och frivilligorganisationer för några år sedan
började använda en ny modell för samverkan –
idéburet offentligt partnerskap (IOP). Det har
haft stor betydelse.
– Vi får vara det vi är nu – vi är ju Räddningsmissionen, inte ett bolag, säger Emil Mattsson.
Under året har man jobbat i IOP med en helt ny
verksamhet: Framtidsspår – som erbjuder hinderröjande och utbildning för unga arbetslösa,
framförallt från Angered. Dessutom ingår den
öppna förskolan för barn till utsatta EU-medborgare sedan årsskiftet 2014-2015 i ett IOP
och ytterligare ett IOP är på gång, inriktat mot
ensamkommande flyktingbarn.
– Det blir en speciell känsla när vi alla är där och
firar gudstjänst. Alla sitter kring ett bord och
delar ett bröd. Det är det allt handlar om, säger
Joakim Hagerius.
I oktober öppnade ett boende för ensamkommande flyktingbarn, det var ett led i att utveckla
arbetet som pågått med gruppen i flera år. I år
finns ett ”jättefokus” på att ytterligare utöka
det arbetet.
– Flyktingströmmarna kommer inte att avta de
närmaste åren. Då måste integration ligga högt
på agendan. Där kan vi använda oss av det unika
för Räddningsmissionen – kyrkorna, huvudmännen, är en enorm tillgång, säger Joakim Hagerius.
ÅR SR E D O V I SN I N G F ÖR G ÖTE B O R G S R Ä D D N I N G SM I SSI O N , O R G . N R 8 57202-5974 I 5
JOAKIM HAGERIUS
EMIL MATTSSON
Nödvändigt beslut
Det kom även tråkiga besked under 2014, då en
verksamhet som funnits under lång tid lades ned.
Det var ett svårt beslut att fatta. Ekonomin bar
sig inte och Emil Mattsson menar att den verksamheten därför var en risk för hela den övriga
organisationen.
– Ekonomiskt har vi alltid utmaningar, men nu
har vi vänt den här utmaningen under året till ett
positivt resultat. Vi behöver skapa möjligheter att
snabbt kunna utveckla nya verksamheter när nya
behov kommer. Där har Emil och ledningen gjort
ett fantastiskt jobb. Det är svåra beslut att stänga
verksamheter men det är ibland nödvändigt,
säger Joakim Hagerius.
Det övergripande arbetet har under året tydligare
fokuserat på fler områden än det direkta hjälp-
arbetet. I stadgarna finns tre huvudområden som
man ska jobba inom; diakonal handling, opinionsbildning och mobilisering.
– Förr låg nästan allt fokus på den diakonala
handlingen. Nu jobbar vi tydligare med opinionsbildning, med att påverka strukturer som gör
att människor hamnar utanför. 2014 hade vi till
exempel medialt fokus på EU-migranter, genom
bland annat Podrom.se och öppna förskolan,
säger Emil Mattsson.
De blickar in mot 2015 med förhoppningsfulla
ögon. Göteborgs Räddningsmission kommer
fortsätta att finnas på plats där det behövs.
– Det ligger i Räddningsmissionens DNA att vi
finns där människor hamnar emellan systemen.
.......
6 I ÅR SR EDO VISNING FÖ R GÖ T E BORGS RÄ D D N IN GS MI SSI O N , O R G . N R 8 5 7 2 0 2 -5 9 7 4
BARN & UNGDOM
”Barnperspektivet bör genomsyra
organisationen”
– Som vuxen är det lätt att tappa bort barnperspektivet - just för att man är
vuxen. Men att låta barnperspektivet genomsyra all verksamhet inom Räddningsmissionen ser Jenny Axebrink, som arbetar med utvecklingsfrågor inom
området Barn och Ungdom, som ett självklart mål.
– Det är mycket som krigar om uppmärksamheten, men vi möter barn inom
alla området och man måste ha barnens bästa i åtanke hela tiden. Det ställer
stora krav på oss som organisation, säger hon.
BARN & UNGDOM
DEL AV TOTAL OMSÄTTNING
13%
Räddningsmissionen har nästan alltid arbetet med barn och unga och Jenny
Axebrink tycker att det är viktigt att jobba förebyggande, att inte bara syssla
med akuta insatser. Hon ser medarbetarna som en av de största tillgångarna
inom verksamhetsområdet.
– Den kunskap de har är en enorm tillgång.
Och genom åren har arbetssätten utvecklats och förfinats.
– Vi jobbar till exempel med musik. Musiken är gränsöverskridande och
frigör möjligheter att uttrycka sig.
Under året ska Räddningsmissionen arbeta mer med ensamkommande flyktingbarn. Och där kan kan musiken komma till nytta som ett sätt att ta sig
över språkliga barriärer.
.......
Öppen förskola
Vår öppna förskola är en pedagogisk verksamhet för utsatta EU-medborgare.
Verksamheten riktar sig till barn och familjer som lever och vistas i Göteborg
utan tydlig uppehållsrätt. Vi erbjuder pedagogisk verksamhet och arbetar
för att barnens hälsa och välmående ska öka. I arbetet har vi personal med
kultur- och språkkompetens som fungerar som brobyggare och är ett stöd
för de barn och familjer vi möter.
Förskolan bidrar till trygghet och verksamheten har särskilt fokus på att
stärka relationen till utbildning. Vi är övertygade om att utbildning gör skillnad och ger en verklig möjlighet att på sikt bidra till en förbättrad situation
oavsett vilket land man lever i.
Under 2014 har vi haft aktiviteter för mellan 50-55 barn mellan 0-18 år som
lever i hemlöshet i Göteborg.Vi erbjuder kontakt med skola, hälso- och sjukvård och visst akut stöd så som mat, kläder, blöjor och kostnad för medicin.
17 ANSTÄLLDA
SOLROSEN GENOMFÖRDE
96 BARNSAMTAL OCH
126 SAMTAL MED VÅRDNADSHAVAREN I FRIHET. DETTA SOM
STÖD FÖR BARNET.
16 ELEVER GÅR PÅ
FRAMTIDSSPÅRS SKOLA
ÖPPNA FÖRSKOLAN HAR HAFT
AKTIVITETER FÖR 50-55 BARN
MELLAN 0-18 ÅR SOM LEVER I
HEMLÖSHET
25 DELTAGARE I KARIBU
100 LÄGERDELTAGARE
GÅVO- & BIDRAGSFINANSIERAD,
SAMT AVTALSFINANSIERAD
BARN & UNGDOM
Kulturskolan
Svängdörren
Kulturskolan Svängdörren har funnits i Lövgärdet
sedan hösten 1999. Tillsammans med andra goda
krafter har den som målsättning att ”göra Lövgärdet
till en bättre plats att bo på.” Svängdörren har funnits under Göteborgs Räddningsmission sedan våren
2005. Arbetet sker i samverkan med Rosa Huset
(Lövgärdets Missionskyrka) och studieförbundet
Bilda.
Syftet med kulturskolan är att genom rytmen, dansen, sången och musiken få oss att öppna upp för
de goda krafter som alltför ofta får leva inlåsta och
kvävda. Mycket ropar till oss att vi inte duger och
inte kan. Svängdörren vill vara en motkraft och hitta
vägarna till vårt eget inre skapande.
I dagsläget erbjuds afrikanska djembetrummor,
piano, gitarr, rap , hip hop, musiklek, sång, rockensemble, databaserad musikproduktion, kör- och
psalmsång.
Sedan våren 2007 finns också Studio Svängdörren, en
professionell studio med rep-, inspelnings- och kontrollrum. Studion används för produktion av egna
och andras produktioner.
Under 2014 hade vi cirka 100 deltagare i Svängdörrens verksamheter.
Ensamkommande
flyktingbarn
Sedan mitten av oktober har vi genom ett entreprenörsavtal med kommunen haft ett jourboende för
ensamkommande flyktingbarn på Lisagården. Under
dessa drygt två månader träffade vi totalt 52 barn
under dessa månader, 49 pojkar och tre flickor. De
allra flesta barn kom från Syrien eller Afghanistan,
tre från Somalia. Totalt har vi plats för femton barn
i boendet.
Ungdomarna som kommer till boendet känner ofta
stor glädje och tacksamhet över att efter långa farofyllda resor på flykt undan krig och förtryck äntligen
fått möta en trygg plats.
ÅR SR E D O V I SN I N G F ÖR G ÖTE B O R G S R Ä D D N I N G SM I SSI O N , O R G . N R 8 57202-5974 I 9
Framtidsspår
I september 2014 startade Göteborgs Räddningsmission Framtidsspår, en verksamhet som syftar till
att öka ungdomars möjlighet att nå behörighet till
högskolan; Idén är att olika aktörer går samman för
att under ett och samma tak stötta unga vuxna att
erhålla sin behörighet till högskola/universitet.
Målgruppen är unga vuxna mellan 18-26 år som
vid något tillfälle har varit inskrivna på gymnasiet
men som av olika anledningar avbrutit sina studier.
Deltagarna har tillgång till extra stödresurser i form
av kurator och representant från socialtjänsten. Deltagarna i Framtidsspår har också tillgång till KFUM:s
verksamheter.
Framtidsspår bygger sin verksamhet på folkhögskolepedagogik och följer kursplanen för allmän linje.
Det är hög lärartäthet och lärarna arbetar tillsammans med samordnar från socialtjänst och kurator.
Man har möjlighet att läsa grundämnena svenska,
matte, engelska, historia, samhällskunskap, religion
och naturkunskap. Efter avklarade studier får man
ett omdöme med vilket man kan söka in på högskola/
universitet via en särskild kvot.
Framtidsspår är ett Idéburet Offentligt Partnerskap,
IOP, mellan SDF Angered, Västra Götalandsregionen, Ljungskile Folkhögskola, Arbetarrörelsens
Folkhögskola i Göteborg, Göteborgs Räddningsmission, Sankt Lukasföreningen i Göteborg och KFUM
Göteborg.
Björlanda en lägergård
Under våren 2014 byggdes och fixades det på Björlanda prästgård. Det var förberedelser inför vår nya
lägersatsning som sedan invigdes i början av juni.
24 sängplatser tillsammans med en studsmatta, 8
skänkta kanoter, bollar och rack och en massa andra
aktiviteter gav möjlighet för en sommar fylld av läger
och dagsaktiviteter med grupper från Räddningsmissionens egna verksamheter och även andra grupper
som hyrde in sig.
10 läger och dagsutflykter för barn, ungdomar och
familjer genomfördes i Räddningsmissionens regi
under året.
BARN & UNGDOM
Solrosen hittar
nya vägar för att
nå fler barn
Solrosen är en verksamhet för barn/unga som har
eller har haft en förälder eller nära familjemedlem
aktuell inom kriminalvården. Vi stöttar även de
vuxna runt barnet. En stor del av vår verksamhet
handlar om samtalsstöd för barn och vuxna. Under
2014 genomförde vi 96 barnsamtal och 126 samtal
med vuxna. Under våren startade en barngrupp, men
avslutades då det efterhand blev för få barn. Basverksamheten fortsatte under hela året, såsom musiklektioner, uppsökande häkte/anstaltsbesök, vårfest,
sommarläger och julfest. Vi genomförde ett antal
aktiviteter för barn, bland annat två båtutflykter med
hjälp från Fiskebäcks missionsförsamling.
Solrosen ser fortsatt en utmaning i att hitta nya vägar
för att fler barn och ungdomar ska få vetskap om att
det finns stöd att få och därigenom kunna ta del av
vår verksamhet. 2014 arbetade vi med ett tydligare
utåtriktat spridningsarbete. Vi ställde ut på mäs�sor, bjöd in till kuratorsträffar och tog emot ett antal
studiebesök. Vi föreläste på kriminalvårdens olika
utbildningar och medverkade ett flertal gånger på kriminalvårdens personalmöten. Vi höll en konferens på
Bio Roy, där vi visade filmen ”Räknar dagar räknar
år”, en film baserad på intervjuer med solrosbarn.
Under konferensen medverkade också Barnombudsmannen för att berätta om vilka upplevelser barn
till frihetsberövade föräldrar har av sina häkte- och
anstaltsbesök. Tillsammans med föreningarna Bojen
och Gyllingen höll vi även en välbesökt konferens på
Svenska mässan med fokus på hur man kan arbeta
med barngrupper.
I december avslutade vi projektet ”Barn på Sagsjön”.
I projektet har vi påverkat och varit delaktiga i hur
kriminalvården vidare kan arbeta med mammabarnplacering. Vi har arbetat fram en rad metoder
och strukturer för hur arbetet kan utformas för att
säkerställa barnets bästa och att det sker på ett professionellt sätt. När vi nu avslutat projektet lämnar
vi över en slutrapport till kriminalvården med en
rad sammanfattade slutsatser. Vår förhoppning är
att projektets erfarenheter kan bidra till en ökad
medvetenhet om vikten av att inom kriminalvården
ta ett centralt grepp om frågan och att vår rapport
kan vara med och skapa debatt så att en förändring
verkligen kommer tillstånd.
ÅRS R E D O V I SN I N G F ÖR G ÖTE B O R G S R Ä D D N I N G SM I SSI O N , O R G . N R 8 57202-5974 I 11
Karibu
Efter några år med verksamheten Karibu, som är en
musik- och dansverksamhet som vi driver tillsammans med Bergsjöns kyrka, har vi fått lära känna
och se barn och ungdomar utvecklas som individer
och som sångare, dansare och musiker, det är en god
känsla för både oss som ledare och för barnen att vi
har ett sammanhang för gemenskap kring något så
gränsöverskridande som musik.
Under 2014 har 27 barn mellan 12-16 år deltagit i
verksamheten varje vecka uppdelat på två terminer.
Det har varit en hel del nya barn, både på Karibu och
i Sverige blandat med barn som har varit med länge.
12 I ÅR SR E DO VISNIN G FÖ R GÖ T E BORGS RÄ D D N IN GS M I SSI O N , O R G . N R 8 5 7 2 0 2 -5 9 7 4
HEMLÖSHET
Större fokus på bostadsfrågan
och opinionsarbete
Den stora utmaningen i arbetet med hemlösa är, precis som man kan tro,
bostadssituationen i Göteborg.
– Problemet är att det inte finns någon riktig bostadspolitik. Det byggs för
lite och det byggs för dyrt. De nyproducerade bostäderna är inte till för våra
hemlösa, säger Annika Ström Öberg, som under året tillträtt som ny enhetschef för området Hemlöshet och Beroende.
HEMLÖSHET
DEL AV TOTAL OMSÄTTNING
29%
Hon vill sätta större fokus på frågan och bedriva opinionsarbete gentemot
såväl politiker som media.
– De hemlösa är en av Räddningsmissionens prioriterade målgrupper. Det är
så viktigt att bli sedd med vänliga ögon och vårt arbete skapar möjlighet till
goda relationer som i sin tur ger möjlighet till förändring.
Annika Ström Öberg efterlyser ett paradigmskifte i synen på vem som ska få
bostad.
– Idag fungerar det så att man ska ta sig uppför ”boendetrappan”. Sköter man sig belönas man med bostad. Men vi ser det som att bostaden är
grunden för att klara av andra problem. Bostad först - det är ett mål och en
metod.
.......
15 ANSTÄLLDA
23714 BESÖKTE VASAGATANS
CAFÉ EN ÖKNING MED DRYGT
8000 BESÖKARE FRÅN 2013
FÄLTET HADE KONTAKT MED OMKRING 500 PERSONER SOM LEVER
I NÅGON FORM AV HEMLÖSHET
35:an på Linnégatan 35
I hjärtat av Göteborg driver Göteborgs Räddningsmission ett jourboende för
hemlösa. Hit kommer män och kvinnor i alla åldrar som saknar bostad för
natten. Vi erbjuder boende, en natt i taget, i ett eget rum med säng där man
kan låsa om sig.
På 35:an vill vi möta människor i ögonhöjd. Här får alla vara sig själv och
behöver inte skämmas för sina handlingar. Vi sörjer för människors basala
behov såsom mat, sömn och rena kläder. På sikt vill vi även sträva efter att
bygga hållbara relationer och stärka det friska och positiva som finns hos
alla. Vissa morgnar har vi en uppföljare på plats i boendet som stöttar i att
skapa kontakt med socialtjänst och andra myndigheter för att få till mer
långsiktiga boendelösningar och en tryggare tillvaro.
35:ans verksamhet sker i nära samarbete med kommunens fältarbete (där
Göteborgs Räddningsmission, Stadsmissionen och kommunen ingick under
2014). 35:an är en avtalsverksamhet med full finansiering av Göteborgs stad.
10 PLATSER I JOURBOENDE
25 KVINNOR I VECKAN HAR DELTAGIT I NÅGON AV VÅRA AKTIVITETER RIKTADE TILL KVINNOR I
UTSATTA SITUATIONER.
14 PLATSER FÖR HEMLÖSA MÄN
MED SAMSJUKLIGHET
EN KVÄLL I VECKAN ARBETAR VI
PÅ ROSENLUND FÖR ATT STÖTTA
KVINNOR SOM PROSTITUERAR SIG
REGELBUNDNA SOPPMÄSSOR FÖR
VÅR MÅLGRUPP I SAMVERKAN
MED BETELHEMSKYRKAN OCH
MATTEUSKYRKAN
GÅVO- & BIDRAGSFINANSIERAD,
SAMT AVTALSFINANSIERAD
HEMLÖSHET
Caféet på
Vasagatan 14
Caféet på Vasagatan är en samlingspunkt för
personer som befinner sig i hemlöshet och annan
social utsatthet. Vi har öppet fyra förmiddagar i
veckan och erbjuder gemenskap, värme, gröt, ägg
och mackor till gästerna. För den som har behov
finns möjlighet att tvätta, ta en dusch och få ett
ombyte kläder. På caféet finns även möjlighet att
låna telefon och att läsa dagstidningen. Vår personal
på caféet finns till hands för samtal och stöd. Vi vill
motivera till förändring och försöker möta alla gäster med respekt och gott om tid att lyssna. På caféet
arbetar också flera fantastiska volontärer.
Under hösten 2013 sågs en ökning av antalet gäster vilket har fortsatt under hela 2014, den totala
ökningen från 2013 är drygt 8000 personer. Utveckling av uppföljningsarbetet har prioriterats för att
ytterligare öka möjligheterna för våra gäster att ta sig
från en svår livssituation. I december kunde vi stötta
tre personer som riskerade att förlora sitt boende.
Fältarbete
Sedan lång tid tillbaka är fältarbetet en av Räddningsmissionens viktigaste verksamheter. Under 2014
minskades antalet fältarbetare från tre till två på
grund av organisationsförändringar. Vi arbetar uppsökande med den grupp av hemlösa som oftare sover
ute än inne på nätterna. Människorna vi möter finns
ofta i en destruktiv rundgång av socialt utanförskap,
hemlöshet, droger, psykisk och fysisk ohälsa, våld
och ibland kriminalitet. Vi arbetar för att lösa akuta
ärenden och situationer, men också med att bygga
långsiktiga relationer som kan skapa förändringsprocesser. En viktig del i vårt fältarbete är att genom
länkningsarbete ge den utsatte möjlighet att komma
i kontakt med socialtjänsten, sjukvården, psykiatrin,
myndigheter och behandlingsenheter. Vi möter alltfler fattiga EU-medborgare, för dessa personer finns
det ett mer begränsat antal insatser att länka vidare
till. Fältarbetet är till ungefär två tredjedelar finansierat med gåvomedel. Göteborgs stad finansierar också
en viktig del genom föreningsstöd.
ÅRS R E D O V I SN I N G F ÖR G ÖTE B O R G S R Ä D D N I N G SM I SSI O N , O R G . N R 8 57202-5974 I 15
Kvinnor i utsatta
livssituationer
Under hösten 2014 startade vi ett arbete för att
stötta kvinnor i olika former av utsatthet. Vi arbetar
uppsökande med att träffa kvinnor som befinner sig
i prostitution och människohandel. En kväll i veckan
möter vi dessa kvinnor på en trygg plats där de får
möjlighet att samtala över en smörgås och något
varmt att dricka. Vi har även möjlighet att erbjuda
enskilda samtal på andra tider samt hjälp med kontakt med sjukvård och myndigheter. En eftermiddag i
veckan har Vasagatans café öppet för Afternoon tea,
dit är kvinnor i olika livssituationer välkomna. Vi
sjunger, umgås och fikar tillsammans. I våra verksamheter finns möjlighet för den som vill att delta i
en andakt.
Boendeteamet
Vasagatan
Under hösten 2014 blev vi tvingade att lägga ner
Tredje våningens kollektiva boende för män med
samsjuklighet. De delar av boendet som finns kvar
fick namnet Boendeteamet Vasagatan. Ett lägenhetsboende med plats för 14 män i fina lokaler på
Vasagatan. Vi arbetar tillsammans med de boende
för att stötta dem i att komma vidare till ett mer
självständigt och stadigvarande boende. I boendet
finns ett band som spelar tillsammans, de kallar sig
Third Florr Jam då de som är med i bandet alla har
bott på gamla Tredje våningen.
– Vi kan göra samma sak dag, efter dag. Möta samma människa år efter år. Men, så plötsligt händer det
en förändring, fortsätter Annica. Och det är för detta
vi arbetar; att människor skall få en förändring och komma tillbaka
till ett värdigt liv.
Annica Arvidsson, fältassistent
16 I ÅR SR E DO VISNIN G FÖ R GÖ T E BORGS RÄ D D N IN GS M I SSI O N , O R G . N R 8 5 7 2 0 2 -5 9 7 4
UTSATTA EU-MEDBORGARE
Man måste våga tänka långsiktigt
Fattigdomen i Europa har blivit synlig i Göteborgs gatubild de senaste åren.
Ulrika Falk, verksamhetssamordnare för arbetet med utsatta EU-medborgare, vill hålla ett särskilt fokus på barnen i de utsatta grupper som söker sig
till Sverige för en drägligare tillvaro.
ARBETET BLAND FATTIGA
EU-MEDBORGARE
DEL AV TOTAL OMSÄTTNING
– Utbildning är det som på sikt gör skillnad. Varje dag i skola gör nytta.
Man måste våga tänka långsiktigt även när det gäller människor som är här
tillfälligt, säger hon.
Kommunallagen är i många stycken begränsande i förhållande till gruppen
utsatta EU-migranter, men just när det gäller utbildning är rörelsefriheten
större.
5%
Och en frivilligorganisation kan förhålla sig friare till kommunallagen, något
Ulrika Falk ser som en fördel.
– En annan styrka vi har i det här arbetet, är att vi jobbar med romsk delaktighet och vi har romska medarbetare med kulturkompetens. Det gör att vi
har lättare att nå de romska EU-migranterna.
.......
5 ANSTÄLLDA
Podrom.se
Göteborgs Räddningsmission får många frågor om situationen för fattiga
EU-medborgare och personer som försörjer sig i gatubilden. Många människor vill hjälpa till, eller bara veta mer. Det finns också många myter kring
EU-medborgare och romer.
Behovet av fakta och information är mycket stort. Därför startade vi webbsidan Podrom.se. Här har vi samlat rapporter, fakta, svar på vanliga frågor,
reportage och mycket mer i frågor som rör fattiga EU-migranter och deras
situation i Europa, Sverige och Göteborg.
Po drom är romani och betyder på väg.
Podrom.se är en del av Göteborgs Räddningsmissions arbete med fattiga EUmedborgare. I detta arbete har vi ett särskilt fokus på det romska perspektivet. Som folkgrupp är romerna den minoritet i Europa som allra tydligast
drabbats av utsatthet, diskriminering och marginalisering.
– Vår ambition är inte att ge svar på alla frågor, utan att bidra till ökad kunskap och vara ett samlande forum, säger Ulrika Falk.
www.podrom.se
SVENSKAUNDERVISNING EN GÅNG
I VECKAN
BOENDE FÖR 14 FAMILJER OCH
TOTALT 30 BARN UNDER PERIODEN JULI 2014- JANUARI 2015.
GÅVO- & BIDRAGSFINANSIERAD,
SAMT AVTALSFINANSIERAD
UTSATTA EU-MEDBORGARE
Öppen förskola –
mötesplats
På Djurgårdsgatan kan vi erbjuda en mötesplats dit
Utsatta EU-medborgare kommer för samhällsinformation och språkutbildning.
En dag i veckan har vi kurser i svenska i samverkan
med tidningen Faktum. Faktum erbjuder arbete och
flera av de föräldrarna till de barn vi möter försörjer
sig genom tidningsförsäljning. Vi är behjälpliga med
samhällsinformation och stöd i kontakt med myndigheter, sjukvård och hänvisar till övriga aktörer
som arbetar med målgruppen.
Husvagnsuppropet
Vi erbjuder tillfälligt boende för barnfamiljer i samverkan med församlingar i Göteborg.
Sedan sommaren 2014 kan vi erbjuda husvagnsboende för barnfamiljer. De familjer vi möter
tvingas ibland sova i bilar, i tält och hamnar mellan
tillfälliga boenden vilket innebär en enorm otrygghet för barnen. För att erbjuda ett mindre otryggt
alternativ har vi tillsammans med flera engagerade
församlingar erbjudit kortare eller längre boende för
14 familjer och totalt 30 barn under perioden juli
2014- januari 2015.
– Det är många som kommer hit och hälsar
på oss, de är väldigt snälla. De visar respekt
och säger att vi är en del av familjen.
Costel Stan, inneboende husvagnsprojektet
ÅRS R E D O V I SN I N G F ÖR G ÖTE B O R G S R Ä D D N I N G SM I SSI O N , O R G . N R 8 57202-5974 I 19
20 I ÅR SR E DO VISNIN G FÖ R GÖ T E BORGS RÄ D D N IN GS M I SSI O N , O R G . N R 8 5 7 2 0 2 -5 9 7 4
INTEGRATION
Arenor som förebygger isolering och
utanförskap är jätteviktiga
Samhällsklimatet hårdnar. Grupper vänder sig emot varandra och fördomarna växer. Det konstaterar Ammar Ahmed som arbetar med Räddningsmissionens insatser för integration. Att vända den trenden ser han som en av
utmaningarna under året.
– Vi behöver ha mer kontakt olika grupper emellan, den ena gruppen vet inte
hur den andra har det, säger han.
INTEGRATION
DEL AV TOTAL OMSÄTTNING
4%
Han tycker att verksamheten Öppet hus är en viktig arena i det sammanhanget. Många nyanlända hamnar i utanförskap och isolering. Räddningsmissionens öppna hus kan hjälpa till att bryta den.
Det finns massor att göra på integrationsområdet, menar Ammar Ahmed.
– Det är en stor grupp och det är många som behöver vår hjälp. Här kan de
känna att vi bemöter dem med respekt. Här sker möten i ögonhöjd. Folk
behöver känna att någon bryr sig, säger han.
.......
3 ANSTÄLLDA
Öppet hus
Öppet hus är en mötesplats där alla är välkomna för möten med olika kulturer, människor och språk.
I första hand riktar vi oss till nyanlända och personer med utländsk bakgrund.
Under 2014 hade vi ca 1150 besökare från många olika nationaliteter på
Öppet hus; män, kvinnor och barn. På Öppet hus kan man komma för att
öva svenska, få råd och stöd, träffa människor och ha roligt. En av målsättningarna för Öppet hus är att skapa rum för gemenskap och vänskap. På
Öppet hus har vi också en barngrupp där vi utgår från Barnkonventionen
med fokus på delar som handlar om barns rätt till delaktighet och rätt till
fritid och lek. Öppet hus är en viktig mötesplats dit många nya och gamla
besökare kommer varje vecka!
2014 HADE VI CA 1150 BESÖKARE FRÅN MÅNGA OLIKA NATIONALITETER PÅ ÖPPET HUS
30 KVINNOR HAR DELTAGIT I
KVINNOGRUPPEN I BERGSJÖN
VI HAR HAFT TVÅ STÖDGRUPPER
FÖR NYANLÄNDA FÖRÄLDRAR
GÅVO- & BIDRAGSFINANSIERAD,
SAMT AVTALSFINANSIERAD
INTEGRATION
Kvinnogruppen
i Bergsjön
På måndagar har vår mobila språkgrupp fortsatt att åka runt
i Göteborg för att lära känna sin stad och sitt sammanhang
samtidigt som man har pratat svenska. Under senare delen
av hösten gjorde vi dock en förändring. För att kunna nå fler
kvinnor så blev vi stationära i Bergsjöns kyrka som också är
en samarbetspart i detta arbete.
Det blev en förändring som har inneburit att ca 30 kvinnor
regelbundet kommer till kyrkans lokaler för att samtala på
svenska och delta i någon aktivitet som musik, skapande, fika
eller annat som står på schemat för dagen.
Föräldrautbildning
Under året har vi haft två stödgrupper för nyanlända föräldrar.
Till våren träffade vi sex arabisktalande pappor och till hösten
en blandad grupp av föräldrar i samtal om uppfostran, kulturkrockar, föräldraskap, glädjeämnen och svårigheter.
Anledningen till gruppverksamheten var ett behov som uttrycktes av föräldrar som vi mötte i olika sammanhang, att det
är svårt att förstå skrivna och oskrivna regler som gäller för
föräldraskap i Sverige, samtidigt som man brottas med allt annat som man behöver hantera som nyanländ i Sverige.
Genom samtal och övningar med andra i liknande situation
blandat med ökad kunskap om lagar, regler och samhället så
uttryckte alla deltagarna att det var värdefullt att gå i gruppen.
Etableringslots
Arbetet med etableringslots har skett i samverkan med Saronkyrkan och varit finansierat av Arbetsförmedlingen.
Våra etableringslotsar skulle hjälpa nyanlända personer att
etablera sig i Sverige, stötta i kontakt med myndigheter och
försöka hjälpa vidare till jobb, utbildning och sysselsättning.
Vi avslutade dock arbetet under 2014 på grund av att arbetet
med reformen sällan ledde till önskvärda resultat. 2015 avslutade Arbetsförmedlingen själv reformen.
ÅRS R E D O V I SN I N G F ÖR G ÖTE B O R G S R Ä D D N I N G SM I SSI O N , O R G . N R 8 57202-5974 I 23
Övriga grupper
Utöver Öppet hus har vi också mötesplatser i annan
form. På torsdagseftermiddagarna har vi haft språkcafé för, mestadels kvinnor, som behöver öva på
svenskan och på tisdagar har ”Kvinna i världen” haft
sin mötestid där kvinnor är välkomna för att samtala, fika och utforskar Göteborg.
24 I ÅR SR E DO VISNIN G FÖ R GÖ T E BORGS RÄ D D N IN GS M I SSI O N , O R G . N R 8 5 7 2 0 2 -5 9 7 4
ARBETE & SYSSELSÄTTNING
”Vi har möjligheten att utgå från
varje individ och anpassa uppgiften”
Att öka anställningsbarheten, det är syftet med de arbetstränings- och sysselsättningsplatser som Räddningsmissionen erbjuder personer som står långt
från arbetsmarknaden.
– Det kan vara människor som inte haft ett jobb på många år eller knappt
någonsin, och för dem handlar mycket om att skaffa rutiner, referenser och
nya kompetenser, säger Linda Andersson, enhetschef för området Arbete och
Sysselsättning vid Räddningsmissionen.
– Vi har möjligheten att utgå från varje individ och anpassa uppgiften.
DEL AV TOTAL OMSÄTTNING
14%
Linda Andersson ser en fara med att regeringen planerar att avskaffa det som
i arbetsmarknadspolitiken kallas sysselsättningsfasen, eller Fas 3. Detta berör
Räddningsmissionen eftersom Arbetsförmedlingen har ett avtal med Räddningsmissionen. Och Linda Andersson vill hellre se en utveckling av det som
fungerar bra, än en avveckling av hela sysselsättningsfasen.
– Vi behöver arbeta mycket med opinionsbildning under det här året. Jag har
kontakt med arbetsmarknadsutskottet och jag hoppas att de ska ta vara på
framgångsfaktorerna.
.......
LIME ekobutik
LIME ekobutik ligger på Allmänna vägen 16. Det är en liten gemytlig butik
och är en populär plats för arbetsträning och sysselsättning. Här får alla lära
sig vad det innebär att arbeta i butik, allt från beställningar och inventering
till kassa och kundbemötande.
Allt du hittar hos oss är ekologiskt och så ofta som möjligt även rättvisemärkt. Vi har bl.a hudvårds- och hygienprodukter, frukt och grönt mm.
Mycket kommer från vår Björlanda-gård under säsong. Från gården kommer
även våra fina bruna ägg. Vi säljer kläder, väskor och smycken som antingen
är tillverkade i Räddningsmissionens remakeavdelning eller som genererar
ett stöd för utsatta grupper i samhället. Vi levererar även frukt och grönt till
företag, förskolor och privatpersoner. Särskilt populära är våra presentkorgar och presentpåsar som passar för alla tillfällen!
Kök på Andra Långgatan
Här tillverkas alla godsaker som säljs i vårt café Farbror Erik på Erikshjälpen
Second Hand i Högsbo . Bullar, frallor, kakor, matbullar och annat gott. Vi
hanterar även en allt större del av de interna fika- och bakningsbeställningarna från vårt huvudkontor. Ugnarna går varma och sprider en ljuvlig doft i
huset och vi är precis i startgroparna med att börja servera interna luncher.
9 ANSTÄLLDA
149 PERSONER INSKRIVNA
HOS OSS INOM JOBB- OCH
UTVECKLINGSGARANTIN
VARAV: 78 KVINNOR
OCH 71 MÄN
GENOMSNITTLIG TID HOS
OSS I ARBETSTRÄNING
/SYSSELSÄTTNING:
12 MÅNADER.
VARAV: MÄN 13 MÅNADER
KVINNOR 11 MÅNADER
AVTALSFINANSIERAD
ARBETE & SYSSELSÄTTNING
LIME Storkök & Catering
I LIME Storkök & Catering på Allmänna vägen 16 bakar vi, lagar luncher
och bedriver cateringverksamhet. Under 2014 har vår verksamhet verkligen
utvecklats och vi har fått många nya kunder.
Från vår gård i Björlanda får vi frukt och grönsaker som vi förädlar till t.ex.
marmelader och chutney. Andra produkter vi tillverkar själva är t.ex. delikatessknäcke, biscottis och goda matbröd. Detta säljer vi sedan i vår butik LIME
och på andra utvalda ställen. Vi hade t.ex en butik på ”Jul på Liseberg”.
Vi har ett samarbete med Svenska Mässan och ni hittar våra egna produkter i
den nyöppnade dygnet runt-restaurangen ”Twentyfourseven”.
I vårt kök är man välkommen att arbetsträna eller för att ha sin sysselsättningsplats. Alla bidrar efter bästa förmåga och utifrån sina egna kunskaper.
Vi är väldigt måna om att våra produkter håller högsta kvalitet men vill
samtidigt utmana alla i köket att våga testa och lära nytt. Och det viktigaste
av allt – trivas och utvecklas!
Det är många företag som beställer av oss men även allt fler privatpersoner anlitar oss för mat och läckerheter till fester, födelsedagar, dop, bröllop m.m. Det är
så härligt att så många vill göra skillnad genom att beställa sin mat hos oss!
Reception och
administration
Receptionen på Andra Långgatan 29 är Göteborgs Räddningsmissions ansikte
utåt. Även detta är en arbetsplats för våra duktiga medarbetare i arbetsträning
och sysselsättning.
Under året har vi renoverat och restaurerat receptionsdelen så att det första
man möter när man kommer in till oss ska vara ett fint, fräscht och varmt
bemötande. Vi har även utökat arbetstiderna under året för att täcka upp
våra öppettider bättre. Receptionen har nu en ljus fin färg finns i direkt koppling till vårt härliga lilla fik. Här är du välkommen att slå dig ner i väntan på
ditt möte eller bara för att ta en kopp kaffe.
De som bemannar vår reception och administration har även diverse administrativa arbetsuppgifter kopplade till vår support- och ekonomiavdelning. Allt
utifrån var individs förutsättningar och kompetens.
Farbror Eriks Café
Farbror Eriks Café finner du Erikshjälpen Second Hand i Högsbo. Det är ett café
med hög mysfaktor och vi är kända för vår fina kvalitet och att vi bara serverar
hembakat. Tanken kring caféet är att alla ska ha råd att fika gott och mysigt.
Vi erbjuder arbetsträning och sysselsättningsplatser inom hela verksamheten,
vilket innebär att man är med på allt från produktion och planering till kassabemanning och kundbemötande. Och allt däremellan!
Under året har vi utökat vårt sortiment med mer matiga alternativ. Särskilt
uppskattat av barnen är våra goda pannkakor med sylt och grädde!
Vi har mellan 100-200 kunder varje öppetdag.
ÅRS R E D O V I SN I N G F ÖR G ÖTE B O R G S R Ä D D N I N G SM I SSI O N , O R G . N R 8 57202-5974 I 27
Björlanda Prästgård
Under 2014 gjordes den största satsningen någonsin i Björlanda Prästgårds
historia. Det kanske viktigaste av alla var att barnanpassa gården med pingisbord, biljardbord, kanoter, fotbollsplan mm. Under sommarhalvåret fick ca
200 barn uppleva en sommar på landet!
Vi har under året skaffat sex små stugor med plats för sammanlagt 24 personer. Dessa används till läger, konferens och privat uthyrning.
Ett äpplemusteri har också kommit till. Det var många som kom och mustade sina äpplen. Det blev ca 1000 liter under året. Fantastiskt!
Djurbeståndet har utökats med vaktlar, dvärggetter, hästar och kaniner.
Under året har även Räddningsmissionens transport- och insamlingsverksamhet kommit att utgå från gården. Vi hanterar, sorterar och fördelar
skänkt mat, kläder, hygienprodukter och allt annat givmilda göteborgare
skänker till oss.
Vi har även utökat samarbetet med Svenska Mässan som sponsrat en ny fin
köksträdgård med ett vackert pilstacket. En av deras restauranger ordnade i
september en sjurätters middag med produkter från gården där alla intäkter
gick tillbaka till verksamheten.
Alla aktiviteter på gården innebär att vi har många meningsfulla och utvecklande arbetsuppgifter att erbjuda våra fantastiska personer i arbetsträning
och sysselsättning.
Sömnad och remake
Vår Sömnad- & remakeavdelning finns på Andra Långgatan 29.
I vår sömnadsateljé nytillverkar vi t.ex förkläden för stora och små. Det
lagas, lappas och sys om kläder och annat i textil för våra kunder. Välkomna
att anlita oss!
Verksamheten har under året ökat sin produktion och allt fler kunder har
hittat till oss. Särskilt glada är vi åt att många av våra kunder gärna pratar
om oss och återkommer.
I vår remakeavdelning tillverkar vi bland annat unika smycken av material
får vi från Erikshjälpen Second Hand. Det kan vara trasiga eller överblivna
smycken som våra duktiga medarbetare designar om till helt unika kreationer. Dessa smycken kommer du att finna i Göteborgs Räddningsmissions
webbshop under 2015. Vi tar även hand om annat inlämnat second handmeterial som t.ex garner som blir till bland annat handledsvärmare och fina
unika mössor och halsdukar.
Under året har vi även börjat tillverka fantastiska handgjorda vykort till
högtidssdagar samt de berömda loom-armbanden i Göteborgs Räddningsmissions färger, orange och svart, med vår tag på.
Vi säljer våra produkter på Andra Långgatan 29, Farbror Eriks Café på
Erikshjälpen Second Hand i Högsbo, i webbshoppen samt i vår egna butik
LIME på Allmänna vägen 16. Under november och december fanns våra
alster även i Göteborgs Räddningsmissions butik på ”Jul på Liseberg”.
28 I ÅR SR E DO VISNIN G FÖ R GÖ T E BORGS RÄ D D N IN GS M I SSI O N , O R G . N R 8 5 7 2 0 2 -5 9 7 4
PSYKIATRI
Stöttar i vardagen
– Kärleken till målgruppen ser jag som en väldig styrka inom vår verksamhet. Dessutom har vi liten omsättning av personal i vår arbetsgrupp och det
innebär att man hinner skapa goda relationer till de boende, säger Kristina
Westerlind, enhetschef för området Psykiatri.
DEL AV TOTAL OMSÄTTNING
Verksamheten omfattar tre boenden för människor med psykiska funktionsnedsättningar. Personalens jobb är att stötta de boende i vardagen, allt från
att komma upp på morgonen och få i sig mat, till att hålla kontakten med
närstående och vänner och komma iväg på olika sociala aktiviteter.
24%
– Ofta ligger funktionshindret i att man har svårt att ta initiativet, säger
Kristina Westerlind.
Under året är målet att alla boenden ska bli i det närmaste rökfria.
– Det är ett hälsomål. Vi vill att alla ska få vistas i, och framför allt sova, i en
rökfri miljö. Sedan finns det andra vinster med det här. I stället för att sitta
ensam på sitt rum och röka kan man gå ut på altanen. Där kan man träffa
andra.
De som vill kan också få hjälp att sluta röka.
.......
20 ANSTÄLLDA
20 PLATSER I OLIKA
BOENDEFORMER
AVTALSFINANSIERAD
– Efter ett år på Bellmansgatan
känner jag mig inte lika isolerad och ensam. Jag har till och
med fått riktigt goa kompisar”.
Boende, 64 år
PSYKIATRI
Bellmansgatan
Bellmansgatan är ett gruppboende för vuxna med
psykisk funktionsnedsättning med Sol – eller LSS
beslut. Boendet har plats för åtta personer som bor
i egna lägenheter. Varje boendehar två kontaktpersoner som fungerar som ett extra stöd. Målsättning
med boendet är att bryta isolering, skapa personligarelationer och socialt samspel. Vi erbjuder aktiviteter
för de boende dagligen, enskilt och i grupp. Kopplat
till boendet har vi flera volontärer som berikar de
boendes vardag genom aktiviteter som diktläsning,
musikgrupp, datakurs, matlagning och avslappning/
yoga.
Deras närvaro bidrar till att våra boende växer som
individer och att sammanhållningen och gemenskapen förstärks på boendet.
Under 2014 hade vi full beläggning. För att öka trivseln för såväl de boende som personalen renoverades
gemensamhetsutrymmet under året.
Ett helt nytt kök och nya utrymme för samtal och
aktiveter iordningställdes, detta kan man se på vår
hemsida. Personalen vill skapa miljöer för gemenskap
och spontana aktiviteter i vardagen.
Styrmansgatan
Styrmansgatan är ett gruppboende för vuxna med
psykisk funktionsnedsättning med Sol- och LSSbeslut. Boendet är bemannat dygnet runt och består
av 12 platser fördelat på två våningsplan. Boendet
har i det närmaste haft full beläggning hela året.
De senaste åren har vi arbetat aktivt med att upprätta
och tillämpa individuella genomförandeplaner för
samtliga boende.
Varje vecka har vi möte för de boende då de aktivt
kan vara med och påverka boendets verksamhet.
Varje vecka har personalen kontaktmannatid för
samtliga boende.
Årets semester för de boende gjorde vi i slutet av maj
vid en liten sjö utanför Alingsås, det blev en solig
och uppskattad vistelse. Vi har flera volontärer som
arbetar regelbundet på boendet.
De följer med på promenader, går på bio eller spelar
spel.
Volontärerna är väldigt uppskattade, inte minst för
att de kan göra roliga saker på kvällstid. Utmaningarna framåt är att än mer öka de boendes delaktighet
för en meningsfull vardag.
ÅRS R E D O V I SN I N G F ÖR G ÖTE B O R G S R Ä D D N I N G SM I SSI O N , O R G . N R 8 57202-5974 I 31
32 I ÅR SR E DO VISNIN G FÖ R GÖ T E BORGS RÄ D D N IN GS M I SSI O N , O R G . N R 8 5 7 2 0 2 -5 9 7 4
ÅRS R E D O V I SN I N G F ÖR G ÖTE B O R G S R Ä D D N I N G SM I SSI O N , O R G . N R 8 57202-5974 I 33
Gatukyrkan
På cafét har vi som jobbar varje morgon en andakt då vi
vid altaret tänder ljus och ber för dagens arbete. Dessa ljus
brinner under dagen och påminner såväl oss som våra gäster om vår längtan efter Guds närvaro. Ibland vill gäster
tända ljus och be tillsammans med någon av oss. Det kan
handla om att hedra någon som har dött, att bära fram ett
bekymmer eller att få hjälp med sitt beroende. I Betlehemskyrkans kapell har vi firat lunchsoppmässor ett antal
fredagar. Nästan alla deltagare känner vi igen från vårt
café. Att tända ljus, ta nattvard och äta sopplunch tillsammans gör att vi får syn på varandra som bröder och systrar
på ett annat sätt än i det vanliga arbetet.
Besöksgrupperna
anstalter
Vi har under året haft 16 volontärer som är aktiva i två
besöksgrupper på Högsboanstalten respektive Skogome.
Volontärerna bjuder på fika och samtalar med internerna
om det som är viktigt just nu. Träffarna är viktiga och
välbesökta. Det finns ett stort behov bland de intagna av
att prata och besöken är ett välkommet avbrott i vardagen
på anstalten.
Besöksgrupperna består av både mångåriga och erfarna
”anstaltsvolontärer” och personer som är helt nya i dessa
sammanhang. Det skapar en fin dynamik i gruppen.
– När jag berättade för dem att
till hösten ska vi ha en eftermiddag här på caféet som bara
är för kvinnor, var det en kvinna som viskade
till mig: ”Bra, för män tar så stor plats!”.
Eva Erlandsson, Gatukyrkan
VOLONTÄRERNA GER
DET DÄR EXTRA
VÄRDET I DET DAGLIGA
Sedan början av förra året har Cia Hansson jobbat som volontäransvarig på Göteborgs Räddningsmission. I samband med att hon började inleddes en ny satsning på arbetet med volontärer – personer som har stor betydelse för organisationen.
ÅRS R E D O V I SN I N G F ÖR G ÖTE B O R G S R Ä D D N I N G SM I SSI O N , O R G . N R 8 57202-5974 I 35
Cia Hansson har jobbat på Räddningsmissionen
i flera år, tidigare som behandlingsassistent på
Lisagården, ett lågtröskelboende för hemlösa
kvinnor. Och sedan januari förra året som
volontäransvarig för hela organisationen.
– Utifrån ett personalperspektiv finns ett stort
värde i att få tid att göra det professionella och
att få använda den utbildning man har, då blir
jobbet utvecklande. När man får avlastning kan
man utföra sitt jobb ännu bättre.
– Jag har ett fantastiskt roligt jobb. Vi har 200
medhjälpare som hjälper oss att förhöja de
mjuka värdena. Det är tillsammans med dem
som vi kan göra ett gott arbete och få de där
fina mötena, säger hon.
När någon ny volontär ska börja intervjuar
Cia Hansson personen. Kraven är att man ska
ha fyllt 18 år och att man förstår att det är ett
långsiktigt uppdrag.
Att Räddningsmissionen är en frivilligorganisation märks tydligt. Hela organisationen genomsyras av volontärer som finns i både styrelsen
och runt om i olika verksamheter.
Tidigare var volontärerna några som gav
besökare eller boende något extra, en guldkant,
någon gång då och då. Nu har det förändrats.
Volontärerna har kommit att ta större plats i det
dagliga arbetet och den där guldkanten kommer
oftare nu än tidigare. De finns med i vardagen
på ett annat sätt nu.
Vi har fantastiska volontärer
som vill ge av sin tid. De ger
det där extra, det mjuka värdet i
det dagliga, säger Cia Hansson.
– Vi har fantastiska volontärer som vill ge av sin
tid. De ger det där extra, det mjuka värdet i det
dagliga, säger Cia Hansson.
Individuellt uppdrag
När hon utformar nya volontäruppdrag, tillsammans med volontärsamordnarna på de olika
verksamheterna, utgår de från vilka behov som
finns. Det kan till exempel vara att man vill få
tid att ta en promenad med en boende, hjälp
med matlagning eller språkundervisning.
Alla uppdrag matchas sedan med en volontär,
det är viktigt både för att det ska fungera i de
olika verksamheterna och för att det ska kännas
bra för volontären.
– Matchning är svårt men det är den som gör
det bra. Jag försöker hitta möjligheterna och
lyfta fram lösningar.
Cia Hansson menar att det blir en fin blandning
när personalen får mer tid till sitt professionella
arbete och volontärerna kommer in som en
extra kraft och resurs. Det ger ett stort mervärde
i det sociala arbetet, säger hon.
– Det är viktigt att man som volontär kan dela
vår värdegrund. Man behöver självklart inte vara
kristen, men vi vill att man ska kunna dela vår
kristna värdegrund och att de kan möta människor i ögonhöjd. Det är också viktigt att man har
stor förståelse för andra människors situation.
Stor variation
De omkring 200 volontärerna gör vitt skilda
saker, att räkna upp allt vore omöjligt. Eventvolontärerna finns med på bland annat marknader, säljer fika och är organisationens ansikte
utåt. Vid Jul på Liseberg i fjol turades 80
volontärer om att stå i Räddningsmissionens
marknadsstånd.
– Med hjälp av eventvolontärer kan vi synas på
fler ställen och berätta om vad vi gör, säger Cia
Hansson.
I verksamheterna brer volontärerna mackor
och kokar gröt på caféet för hemlösa, lagar
kvällsmat och lägger pussel på Bellmansgatans
gruppboende, skjutsar barn till Solrosen och går
promenader. Bland mycket annat.
– Det är väldigt många som vill vara med och
göra något hos oss.
Andra håller i besöksgrupper på anstalterna
Högsbo och Skogome. De grupperna bygger helt
och hållet på ideella krafter som besöker anstalterna en gång i veckan.
– Det handlar om att se människan där den är.
De grupperna är fantastiska.
Referensvolontärerna bidrar med sin yrkeskunskap, bland dem finns bland annat en frisör,
ledarcoacher, jurister och administratörer.
Under 2015 kommer Cia Hansson ha stort
fokus på att få in volontärer som kan andra
språk än svenska och engelska. De behövs till
det nyöppnade boendet för ensamkommande
flyktingbarn.
– Vi behöver mentorer till de här barnen,
säger hon.
.......
INSAMLING & KOMMUNIKATION 2014
”MånadsHjälte”
I början av året lanserade vi kampanjen ”Bli en MånadsHjälte”, möjlighet att bli månadgivare via SMS.
Kampanjen är främst digital och syftar till att få människor
som ”gillar” oss på Facebook till att också gå till ”action”
och stödja Göteborgs Räddningsmission ekonomiskt.
Att bli månadsgivare via SMS är ett enkelt och smidigt sätt
att ge sitt bidrag:
Du kan vara med och göra skillnad i Göteborg. Gå med i
vårt gäng av Månads-Hjältar och anmäl dig för en löpande
SMS-gåva.
SMS:a ”ACTION” till 729 01, så skänker du 40 kr en gång
i månaden till vårt sociala arbete bland hemlösa och utsatta
människor i Göteborg.
Företagsfrukostar
Under året bjöd vi in våra företagsvänner till fyra frukostar.
Vi gästade olika företag varje gång och respektive företag
stod som värd för eventet. Här får våra företagsvänner en
chans att möta varandra och ”mingla” och vi får även ett
bra forum att ta upp olika CSR-frågor på ett otvunget och
positivt sätt. Detta är en ny satsning för oss och vi märker
ett ökat intresse från gång till gång.
Över 1,5 ton mat
Curves gymstudio i Kungsbacka, Lundby och Frölunda
gjorde en jätteinsats i början av året och samlade in mängder med mat till Göteborgs Räddningsmission.
Medlemmarna samlade gemensamt in totalt 1577 kg mat,
som kom till mycket stor användning i våra olika verksamheter.
Så här fördelade sig insamlingen:
• Kungsbacka 700,4 kg
• Lundby 572,4 kg
• Frölunda 304,2 kg
ÅRS R E D O V I SN I N G F ÖR G ÖTE B O R G S R Ä D D N I N G SM I SSI O N , O R G . N R 8 57202-5974 I 37
Politisk debatt om
idéburen vård
I maj inbjöd Famna Väst, där Göteborgs Räddningsmission
ingår, till en politisk debatt: Hur får vi mer idéburen vård
och omsorg i Göteborg?
Det finns en överenskommelse om samverkan mellan
kommunen och den ”sociala ekonomin” och en uttalad
målsättning att öka den idéburna omsorgen. Göteborgarna
är dessutom mer positiva till idéburen vård och omsorg än
riksgenomsnittet. Trots detta uteblir den politiska handlingskraften och den idéburna sektorns andel minskar i
Göteborg.
Medverkande i panelen var: Marina Johansson (S), Karin
Pleijel (MP), Maria Rydén (M), Ann Catrine Fogelgren (FP),
Maria Berntsson (KD)
Famna är ett samlande nationellt organ för utförare inom
idéburen vård och social omsorg som verkar för att regering
och riksdag utvecklar en samlad politik för den idéburna
vård- och omsorgssektorn i syfte att stimulera dess utveckling och tillväxt.
Famna Väst arbetar på lokal nivå och utgörs av: Bräcke
diakoni, Göteborgs Räddningsmission, Göteborgs kyrkliga
stadsmission, Skyddsvärnet, Stiftelsen Gyllenkroken och
Vasahemmet.
Ny blogg på
hemsidan
Under våren startade vi en blogg på vår hemsida.
Det är främst medarbetare, men ibland också boende och
gäster som skriver om vardagen på Göteborgs Räddningsmission. Nära, varmt och mänskligt, men också reflekterande och ifrågasättande. Bloggen berättar från insidan
om vårt dagliga arbete och är ett mycket uppskattat inslag
också på vår Facebook-sida. Vi skriver utifrån fem olika
verksamhetsområden; boende, hemlöshet, arbete/sysselsättning, barn och unga, samt integration.
Följ vårt arbete från insidan via bloggen: www.raddningsmissionen.se/blogg.
INSAMLING & KOMMUNIKATION 2014
Livshjulet på plats
Den 17 oktober, på ”Hemlösas Natt”, invigdes skulpturen
”Livshjulet – Möten i ögonhöjd”. Minnesmärket har rests
för att hedra Göteborgs Räddningsmission, våra grundare,
samt de goda ideella krafterna i staden. Den är skapad av
konstnärinnan Ann Carlsson Korneev och bekostades av
Charles Felix Lindbergs donationsfond.
”Livshjulet” står i Brunnsparken - mitt i bruset och i hjärtat
av Göteborg.
3 000 pepparkakshjärtan
På måndagsmorgonen den 3 november möttes göteborgare
på väg till jobbet eller skolan av 3000 pepparkakshjärtan
upphängda på staket, statyer, bänkar och i träd. Och på
fem olika ställen i centrala stan bjöd Göteborgs Räddningsmission på kaffe och pepparkaka mitt i morgonrusningen.
Vi gjorde detta för att sprida värme i Göteborg. Men, också
för att sätta fokus på hemlöshetsfrågan. Och det gjorde vi
genom ett av våra mest effektiva arbetssätt: att möta människor i ögonhöjd och dela en stunds gemenskap med fika.
Det blev en kickstart på vår julkampanj ”Bygg ett hus för
hemlösa”, där man kan köpa pepparkakshus till förmån för
Räddningsmissionens hemlöshetsarbete.
Jul på Liseberg
Varje dag under Jul på Liseberg fanns Göteborgs Räddningsmission på plats.
I en av försäljningsbodarna sålde vi våra pepparkakshus
till förmån för hemlöshetsarbetet. På Polketten sålde vi
second hand och produkter från Ekobutiken LIME. Representanter från Räddningsmissionen fanns på plats för att
berätta om vårt arbete.
Vi hade också sagoläsning ur boken ”En riktigt god Granjul”, då volontärer från föreningen ”Allas Barnbarn” läste
högt ut boken som såldes till förmån för Solrosen.
Göteborgs Räddningsmission stod även som avsändare för
årets julkrubba på temat ”Tänk om Jesus hade fött i Göteborg dag”. Där ville vi peka på den sociala utsatthet som
finns mitt ibland oss och att även Jesus var både hemlös
och flykting.
ÅRS R E D O V I SN I N G F ÖR G ÖTE B O R G S R Ä D D N I N G SM I SSI O N , O R G . N R 8 57202-5974 I 39
Så kan du stödja
Bli månadsgivare
Att ge en gåva varje månad via autogiro är
enkelt för dig och betyder minimal administration för oss. En ännu större del av varje gåva
kan gå direkt till vårt sociala arbete. Du väljer
själv vilken summa du vill ge varje månad.
Sms:a din gåva
• Bli en ”MånadsHjälte”. SMS:a ACTION till
729 01, så startar du ett månatligt givande
via SMS.
Testamente
Varför ska man skriva testamente? Din sista
vilja kan skänka hopp och framtidstro till
många utsatta och hemlösa människor i Göteborg!
• SMS:a TRYGG till 729 01, så skänker du
70 kronor till vårt arbete bland utsatta barn
och unga.
Om du har frågor kring hur man testamenterar
till Göteborgs Räddningsmission är du alltid
välkommen att kontakta oss, eller beställa vår
informationsfolder via hemsidan.
• SMS:a VARM till 729 01, så skänker du 70
kronor till vårt arbete bland hemlösa.
Företag
Skänk direkt
Varje gåva går direkt till vårt arbete bland
utsatta och hemlösa i Göteborg. Du väljer själv
vilket belopp du vill ge och betalar via kort,
faktura eller bankbetalning i vår webbshop.
Du kan också sätta i valfri summa direkt på
vårt plusgiro: 90 04 44 – 1
Som företag är ni varmt välkomna att stödja
vår verksamhet. Är du nyfiken på vårt
företagsnätverk ”Vi möts i ögonhöjd”,
vänligen kontakta Malin Ekelund,
[email protected]
40 I ÅR SR E DO VISNIN G FÖ R GÖ T E BORGS RÄ D D N IN GS M I SSI O N , O R G . N R 8 5 7 2 0 2 -5 9 7 4
GÖTEBORGS
RÄDDNINGSMISSION
GÖR AVTRYCK PÅ
LISEBERG
Mitt i myset, bland tusentals lampor, julbodar fulla med mat och godsaker, kommer en
påminnelse om att julen också handlar om att bry sig om andra.
I årets upplaga av Jul på Liseberg finns Göteborgs Räddningsmission med som en aktör och
det kommer att märkas. Särskilt i julkrubban.
TEXT: JENNIE DANIELSSON FOTO: KATJA RAGNSTAM
ÅRS R E D O V I SN I N G F ÖR G ÖTE B O R G S R Ä D D N I N G SM I SSI O N , O R G . N R 8 57202-5974 I 41
Denna jul får de ordinarie gestalterna i Lisebergs
julkrubba vila, för i år har Göteborgs Räddningsmission styrt om i stallet.
partner och Julia Vasilis är nöjd med valet. Och
detta att samarbeta med hjälporganisationer ser
hon som självklart.
– Tillsammans med våra kreatörer har de skapat
en scen med tredimensionella bilder på Jesus,
Maria och Josef och runt om dem finns bilder
från dagens hemlöshet i Göteborg. De här bilderna är tagna av de hemlösa själva och betraktaren ställs inför frågan hur det hade varit om Jesus
föddes idag, säger Julia Vasilis, informationschef
på Liseberg.
– Liseberg jobbar brett med olika stödinsatser.
Mycket av det vi gör märks inte utåt och mycket
handlar om att se till att barn, som annars inte
har tillgång till nöjesparken, kan komma hit. Vi
är ett kommunalt bolag som jobbar lokalt, och
det gör också Räddningsmissionen. Och så jobbar de nära de målgrupper vi vill nå. Dessutom
ville vi ha en organisation som kan utmana oss i
idéarbetet. Och Göteborgs Räddningsmission är
kreativa och pigga på nya saker.
Annorlunda julevangelium
Det vanliga julevangeliet, som brukar finnas med
vid stallet, är också omarbetat. Det handlar om
ett romskt par som kommer till Göteborg och
där kvinnan får föda sitt barn i en skåpbil.
”Vid den tiden utfärdade EUparlamentet en förordning
om att alla som bor i Europa
skulle hälsoregistrera sig. Det
var den första hälsoregistreringen, och den hölls när
Jean-Claude Juncker var EUkommissionens ordförande.”
Så inleds historien om Jesu födelse i Räddningsmissionens tappning.
Nöjda med valet
Det är första gången som Liseberg valt att ha
Göteborgs Räddningsmission som samarbets-
Tillsammans med en kollega har Julia Vasilis varit
med och serverat frukost på caféet på Vasagatan.
– Då såg vi hur nära människorna Räddningsmissionen jobbar, säger hon.
Göteborgs Räddningsmission har själva fått
bestämma vad de vill lyfta fram, och valde alltså
att framför allt peka på hemlösheten.
Stämningen viktigast
Under Jul på Liseberg har de stora åkattraktionerna stängt och Julia Vasilis säger att det framför allt är stämningen besökarna är ute efter.
Ja, för om det inte är snö på Göteborgs gator,
kan man ändå vara säker på att det finns ett
stämningsskapande puder inne på Liseberg. I det
sammanhanget kan man undra om det är förenat
med någon affärsmässig risk att plocka in ett
samhällsperspektiv och peka på social utsatthet.
– Jag tror det hade funnits en risk om vi hade
försökt göra detta på egen hand. Men, Räddningsmissionen har den tyngden och den trovärdigheten som krävs för att kunna göra detta på
ett bra sätt. Och jag tror att det finns utrymme
för eftertanke i människors medvetande, säger
Julia Vasilis.
>>>
42 I ÅR SR E DO VISNIN G FÖ R GÖ T E BORGS RÄ D D N IN GS M I SSI O N , O R G . N R 8 5 7 2 0 2 -5 9 7 4
Får mycket kritik
Samtidigt är det alltid lätt för ett företag som
Liseberg att få kritik om de sticker ut hakan åt
ena eller andra hållet.
Förra året fick de till exempel massiv kritik för en
reklamkampanj som visade bilder på barn som
grät för att de tvingades åka på utlandssemester.
Syftet var att på ett skämtsamt sätt påstå att ett
Lisebergsbesök smäller högre än en resa till ett
erkänt härligt resmål som Kreta.
Diskussionsvågorna gick höga och nådde ända
till Grekland där vissa trodde att Liseberg försökte sänka Grekland som resmål.
I Sverige tyckte många att kampanjen var stötande eftersom det ju finns barn vars föräldrar
inte har råd med ett Lisebergsbesök, långt mindre
en utlandsresa.
– De gråtande barnen var en kampanj som inte
riktigt var Liseberg. Den hade passat bättre
för ett annat företag. Men om det skulle bli en
diskussion om att vi har tagit in hemlöshetsperspektivet, så är det lättare. Att vi har valt att inte
blunda för de baksidor som finns i samhället – ja,
det är en diskussion som jag är beredd att ta,
säger Julia Vasilis.
Polketten och en bod
Förutom genom den annorlunda julkrubban
finns Göteborgs Räddningsmission representerad inne på dansbanan Polketten. Bland annat
säljs där soppa till förmån för socialt utsatta och
butiken LIME säljer en del av sina produkter.
Dessutom finns en ”remake-hörna” där man
kan köpa smycken som är gjorda av återvunnet
material och är man sugen på att höra saga så
hålls där sagostunder.
Göteborgs Räddningsmission kommer också att
husera i en av de röda försäljningsbodarna och
sälja gåvokort och pepparkakshus.
Julia Vasilis själv tänker hålla till rätt mycket vid
julkrubban.
– Jag ska tjuvlyssna lite för att höra hur folk
reagerar på det.
.......
ÅRS R E D O V I SN I N G F ÖR G ÖTE B O R G S R Ä D D N I N G SM I SSI O N , O R G . N R 8 57202-5974 I 43
SECOND HAND –
”VI GER LIV ÅT
BARNS DRÖMMAR!”
Välkommen till vår stora second hand-butik, som
drivs av Erikshjälpen och Göteborgs Räddningsmission. Butiken ligger i Högsbo industriområde
och här vi erbjuder en inspirerande shoppingmiljö i
luftiga och ljusa lokaler.
När du fyndar sköna saker till bra priser är du också
med och förändrar människors livssituation. Vinsten
från butiken går till Räddningsmissionens arbete
bland utsatta barn i Göteborg och till Erikshjälpens
projekt för barn och ungdomar i Burkina Faso,
Kambodja och Moldavien.
Butiken ger också meningsfull sysselsättning för
många människor som behöver komma tillbaka till
arbetslivet igen.
Shopping behöver inte vara något som förstör vår jord
och bidrar till masskonsumtion. Det kan istället vara
en rolig utflykt, en nostalgitripp och en investering.
Vi vågar påstå att shopping i vår butik är det smartaste sättet att konsumera. Få butiker erbjuder det
utbud som vi har med varor från flera decennier och
få företag omvandlar sin vinst till att förverkliga
barns drömmar.
Vi vill inspirera dig till att handla med hjärta och
hjärna och hoppas att du hittar din grej hos oss!
Vi har ett brett sortiment av gammalt och nytt, stort
och smått, trendigt och retro.
Här hittar du möbler och smycken, kläder och
tavlor, porslin och böcker och mycket annat. Varje
gång vi öppnar butiken har vi fyllt på med massor
av nya saker.
SECOND HAND
FÄLTSPATSGATAN 6, 421 30 VÄSTRA FRÖLUNDA
031-20 90 70
ÖPPET: ONSDAG 12 – 18, LÖRDAG 11-15
INLÄMNING AV VAROR UNDER BUTIKENS ÖPPETTIDER.
DU KAN ÄVEN LÄMNA SAKER:
MÅNDAG 8 – 15, TISDAG 8 – 15
TORSDAG 8 – 15, FREDAG 8 – 12
44 I ÅR SR E DO VISNIN G FÖ R GÖ T E BORGS RÄ D D N IN GS M I SSI O N , O R G . N R 8 5 7 2 0 2 -5 9 7 4
SOCIALT FÖRETAGANDE FÖR
DELAKTIGHET OCH UTVECKLING
DITT HANDLANDE
GÖR SKILLNAD
Göteborgs Räddningsmission driver sociala företag sedan flera år tillbaka. Björlanda Prästgård med
konferensverksamhet och gårdsförsäljning är ett exempel. Second Handbutiken i Högsbo, som vi driver
tillsammans med Erikshjälpen är ett annat.
De senaste tillskotten av sociala företag är LIME butik och catering, samt Agora Remake.
Ekologisk butik
LIME är vår ekologiska butik i Majorna. Här kan
man handla ekologiska livsmedel, frukt och grönt,
närodlat från Björlanda Prästgård, hemlagade marmelader och hembakat bröd.
Allt överskott från butiken går direkt till vårt sociala
arbete. I butikens verksamhet bereder vi också plats
för sysselsättning, lärande och utveckling för våra
deltagare i arbetsträning och praktik.
LIME EKOBUTIK
ALLMÄNNA VÄGEN 16, GÖTEBORG
ÖPPET: MÅNDAG – FREDAG 10 – 18, LÖRDAG 11-15
031-712 12 31
WWW.FACEBOOK.COM/LIMEGOTEBORG
Syateljé & remake
Hos Agoras sömnadsateljé kan man beställa ändring
och lagning av kläder och andra sömnadstjänster.
Allt drivs i formen av socialt företagande. Beställer
du tjänster via Agora Remake, så stödjer du Göteborgs Räddningsmission.
AGORA SÖMNAD & REMAKE
ANDRA LÅNGGATAN 29, 2 TR
BESTÄLLNING & INFO
TINA ZETRÉUS, 0739-01 41 22
WWW.RADDNINGSMISSIONEN.SE/REMAKE
ÅRS R E D O V I SN I N G F ÖR G ÖTE B O R G S R Ä D D N I N G SM I SSI O N , O R G . N R 8 57202-5974 I 45
LIME Catering
Hos LIME Catering kan du beställa buffé, mingelmat
eller tårta. Vi fixar maten till festen, födelsedagen, dopet,
studenten, mötet eller konferensen.
Hos oss kan du beställa:
•Bufféer
•Plockmat eller ”mingelmat”
•Landgångar / snittar
•Smörgåstårtor
•Tårtor & fikabröd
•Luncher
LIME catering drivs på samma sätt som butiken. När man
beställer från vår catering stöder man Räddningsmissionens sociala arbete, samtidigt som människor i behov av
praktik och sysselsättning får en meningsfull vardag med
arbete och utveckling.
LIME CATERING
ALLMÄNNA VÄGEN 16, GÖTEBORG
BESTÄLLNING & INFO:
CHRISTINA BERNTSSON, 0708-47 46 22
[email protected]
WWW.RADDNINGSMISSIONEN.SE/CATERING
Björlanda konferens
Vi erbjuder också möjligheten att boka en dagkonferens på
härliga Björlanda Prästgård. Inbjudande konferenslokaler i
lantlig miljö, endast några hundra meter från havet.
Ekologiskt fika och lunch levereras direkt från vår eget
LIME Catering.
Lokalen är utrustad med:
•Projektor & projektorduk
•Whiteboard & blädderblock
Överskottet går direkt till vårt sociala arbete bland utsatta
barn och ungdomar i Göteborg.
Välkommen på konferens!
BJÖRLANDA KONFERENS
BOKNING & INFORMATION:
CHRISTINA BERNTSSON, 0708-47 46 22
[email protected]
Sociala företag är företag som arbetar med samhälleliga ändamål, där överskottet återinvesteras i
verksamheten för att ytterligare stärka de sociala målen. Den sociala ekonomin omfattar verksamheter som har allmännytta eller medlemsnytta, inte vinstintresse, som främsta drivkraft. Det skiljer den
från exempelvis privatföretagens verksamheter.
Den sociala ekonomin kan ses som det arbete som sker inom den ideella sektorn i ekonomiska föreningar och kooperativ och som alltså är varken privat eller offentlig.
Fakta: Tillväxtverket och Serus.se
46 I ÅR SR E DO VISNIN G FÖ R GÖ T E BORGS RÄ D D N IN GS M I SSI O N , O R G . N R 8 5 7 2 0 2 -5 9 7 4
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Året som gått 2014
Verksamhet
Göteborgs Räddningsmission är en idéburen
organisation och drivs som en ideell förening.
22 församlingar i Göteborgsområdet är huvudmän. Räddningsmissionens uppdrag är enligt
stadgarna att utifrån en kristen värdegrund, med
Jesus Kristus som förebild och kraftkälla, genom
samverkan med församlingar, samfund och andra kristet sociala organisationer, skapa intresse
och förutsättningar för ett ökat socialt-diakonalt
engagemang för särskilt utsatta människor och
människor i utsatta situationer. Organisationen
skall ägna uppmärksamhet åt och motverka förhållanden i samhället vilka leder till och förvärrar
mänsklig utsatthet.
Räddningsmissionens vision är att varje människa
har rätt till ett värdigt liv. Vi försöker skapa förutsättningar för denna vision genom att leva ut vår
organisationsidé: möten i ögonhöjd skapar rum
för förändring som överbryggar utanförskap.
Räddningsmissionen är medlem i FAMNA
(riksorganisationen för vård och omsorg utan
vinstintresse), i FRII (frivilligorganisationernas
insamlingsråd) samt i Arbetsgivaralliansen.
Räddningsmissionen är granskad och godkänd av Svensk Insamlingskontroll att inneha
90-konto. Räddningsmissionen är också en av
huvudmännen för Ljungskile folkhögskola samt
medlem i Föreningen för rådgivning i asyl-och
flyktingfrågor i Västsverige.
Organisationen har under 2014 fullföljt sitt ändamål och uppdrag bland annat genom att:
• Erbjuda mat, värme, kläder, någon att samtala med och som kan ge stöd att gå vidare.
• Driva fem boenden för personer i hemlöshet,
med missbruksproblem och/eller med psykisk
ohälsa samt för ensamkommande flyktingbarn.
• Arbeta med integration och flyktingfrågor för
att motverka segregation och isolering.
• Med förebyggande och akuta insatser erbjuda
en trygg plats för barn och unga.
• Med meningsfulla arbetsträningsplatser och
professionell handledning erbjuda långtidsarbetslösa en väg till gemenskap och delaktighet.
• Stödja utsatta EU-medborgare med kort-och
långsiktiga insatser.
• I samverkan med Betlehemskyrkan och Matteuskyrkan erbjuda gudstjänster och mötesplatser, ”soppmässor”, för våra målgrupper.
• Driva aktiv opinionsbildning i diakonala
frågor.
• Mobilisera församlingar och andra aktörer
samt volontärer till socialt arbete och social
förändring.
• Samverka aktivt med huvudmän och andra
församlingar kring diakonalt arbete.
Viktiga händelser under året
Januari
Socialt entreprenörskap på Björlanda. Startade
ett projekt kring socialt entreprenörskap på
Björlanda prästgård. Projektet delfinansieras av
Västra Götalandsregionen.
Februari
Filmfestivalen. Filmen ”Räknar dagar räknar år”
som bygger på berättelser från Solrosens barn
visades på Göteborgs Internationella Filmfestival
vid tre tillfällen.
Mars
Fler autogirogivare. Tack vare en telemarketingkampanj kom vi för första gången någonsin över
100tkr/månad i insamlade medel via autogiro.
Maj
Nya lägenheter till ny verksamhet Åtta nyreno-
ÅRS R E D O V I SN I N G F ÖR G ÖTE B O R G S R Ä D D N I N G SM I SSI O N , O R G . N R 8 57202-5974 I 47
verade lägenheter på Vasagatans fjärde våning
stod färdigställda för inflyttning. Lägenheterna
finns inom den nyetablerade verksamheten:
”Boendeteamet Vasagatan” och målgruppen
är män med psykisk ohälsa i kombination med
missbruksproblem. När året var slut var samtliga lägenheter belagda.
Juni
Bloggpremiär. Vi startade en blogg som kan
informera om våra verksamheter och ge glimtar
och berättelser från vårt arbete. www.raddningsmissionen.se/bloggBlogginläggen kom via
Facebook att få en mycket stor läsekrets.
Sommarläger. Björlanda prästgård genomgick
en upprustning under hela 2014 och kan nu
användas för konferenser-och lägerverksamheter.
Under sommaren använde vi gården för totalt
fem lägergrupper.
Juli
Husvagnsuppropet startat. Vi blev av Social
resursförvaltning beviljade 500kkr som en
engångssatsning för att kunna erbjuda tillfälliga
boendelösningar för EU-migrerande utsatta barnfamiljer. När året var slut hade vi ordnat boende
för tio barnfamiljer i husvagnar utanför tio olika
kyrkor (samt en på Bräcke Diakonis område).
med folkhögskolepedagogik i botten vänder oss
till unga arbetslösa i Angereds stadsdel.
Prostitution och trafficking. Startade en verksamhet utifrån Engelska kyrkan för att stödja
prostituerade och trafficking-offer finansierad av
Jane och Dan Olssons stiftelse.
Ny hemsida. Vi lanserade en hemsida som uppmärksammar EU-migrerande romers situation i
Göteborg, Sverige och Europa: www.podrom.se.
Björlandamiddag på Upper House. Restaurang
Upper House i Gothia Towers arrangerade en
välgörenhetsmiddag där de flesta av råvarorna
kom från Björlanda prästgård och hela dagskassan
oavkortat gick till Göteborgs Räddningsmission.
Huvudmannadag. Vi arrangerade en huvudmannadag på Björlanda prästgård. Under året drev vi
konkret diakonalt arbete i samverkan med 12 av
våra huvudmän.
Oktober
Etableringslots avslutad.Vi avslutade vår etableringslotsverksamhet som vi bedrivit sedan 2013.
Lotsverksamheten var ekonomiskt sårbar och
gav inte de integrationsmässiga resultat vi hade
förväntat oss.
Tredje våningens boendekollektiv avslutat. Vi
avslutade Tredje våningens boendekollektiv. De
flesta av våra brukare kunde istället flytta till mer
självständiga lägenheter på Vasagatans plan fyra.
Augusti
Caféet sommaröppet. Vår verksamhet för hemlösa på Vasagatan hade öppet även under sommarmånaderna vilket uppskattades av många gäster.
September
Ny verksamhet för unga arbetslösa. I samverkan med Ljungskile folkhögskola, Göteborgs
stad, VGR och ett antal idéburna organisationer
startade vi IOP-Framtidsspår (IOP = idéburet
offentligt partnerskap) i våra lokaler på Andra
långgatan. Verksamheten är en skolform där vi
November
Samrådsmöte om ensamkommande flyktingbarn.
Tillsammans med Göteborgs kristna samarbetsråd genomförde vi ett välbesökt samrådsmöte om
ensamkommande flyktingbarn.
Julkampanjen inledd. Vi inledde vår julkampanj
med att arrangera en ”gerillakampanj” då ett
stort antal volontärer och anställda smyckade
Göteborg med 3000 pepparkakshjärtan och bjöd
göteborgare på kaffe i morgonrusningen.
Jul på Liseberg. Under november och december var Räddningsmissionen en del av Jul på
48 I ÅR SR E DO VISNIN G FÖ R GÖ T E BORGS RÄ D D N IN GS M I SSI O N , O R G . N R 8 5 7 2 0 2 -5 9 7 4
Liseberg. Vi samtalade med besökare och sålde
produkter till förmån för vårt sociala arbete i Göteborg. Totalt uppgick antalet volontärtimmar i
denna julsatsning på Liseberg till 750.
December
Lunch för hemlösa. Bjöd cirka 150 hemlösa på
jullunch i Smyrnakyrkan. Under året har trycket
på vårt café för hemlösa ökat markant, inte minst
på grund av att många utsatta EU-medborgare
och tredjelandsmedborgare hittat dit. Totalt serverade vi cirka 23710 måltider, en ökning med
8000 på bara ett år.
Fullsatta julkonserter. I samverkan med Solid
Gospel genomförde vi två fullsatta julkonserter i
Tyska kyrkan.
Högt tryck på Solrosen. Solrosen är en verksamhet för barn/unga som har eller har haft en
förälder eller nära familjemedlem aktuell inom
kriminalvården. Vi stöttar även de vuxna runt
barnet. En stor del av vår verksamhet handlar
om samtalsstöd för barn och vuxna. Under 2014
genomförde vi 96 professionella barnsamtal och
126 samtal med vuxna.
Avslutning Solrosprojekt. I december avslutade vi
projektet ”Barn på Sagsjön”, ett projekt finansierat av Allmänna arvsfonden. I projektet har vi
påverkat och varit delaktiga i hur kriminalvården
kan arbeta med mamma-barnplacering. Vi har arbetat fram en rad metoder och strukturer för hur
arbetet kan utformas för att säkerställa barnets
bästa och att det sker på ett professionellt sätt.
Arbete och sysselsättning. I slutet av året var
antalet deltagare i jobb-och sysselsättningsgarantin uppemot 90 personer inom Göteborgs
Räddningsmission, en ökning med cirka 30 sedan
årets start.
Ekonomi
Den totala omsättningen ökade med ca 3 mkr
och vi gjorde ett positivt ekonomiskt resultat på
ca 1,8 mkr. Resultatet är en följd av flera olika
händelser och åtgärder:
• Vi samlade in mer pengar än förväntat. Särskilt den förstärkta satsningen på att ansöka
om medel hos stiftelser och fonder gav god
utdelning.
• Verksamheten med att erbjuda sysselsättning
för deltagare inom Arbetsförmedlingens jobboch utvecklingsgaranti (fas 3) hade ett större
inflöde av deltagare än vi hade budgeterat för.
• Beslutet att under hösten avsluta kollektivboendet Tredje våningen och snabbt ställa om
personalen till den nyöppnade verksamheten
för ensamkommande flyktingbarn på Lisagården bidrog till en mer stabil ekonomisk
situation.
• Avskrivningar och finansiellt netto blev bättre
än budgeterat med gynnsam ränta samt mindre behov av investeringar än planerat.
• Styrelsen har under året haft ökat fokus och
ökad stringens i uppföljningen av det ekonomiska arbetet.
Göteborg mars 2015
Emil Mattsson
Direktor
ÅRS R E D O V I SN I N G F ÖR G ÖTE B O R G S R Ä D D N I N G SM I SSI O N , O R G . N R 8 57202-5974 I 49
REVISIONSBERÄTTELSE
Till föreningsstämman i Föreningen Göteborgs
Räddningsmission Org.nr. 857202-5974
Rapport om årsredovisningen
Vi har reviderat årsredovisningen för Föreningen
Göteborgs Räddningsmission för år 2014.
Styrelsens ansvar för årsredovisningen
Det är styrelsen som har ansvaret för att upprätta
en årsredovisning som ger en rättvisande bild
enligt årsredovisningslagen och för den interna
kontroll som styrelsen bedömer är nödvändig för
att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror
på oegentligheter eller på fel.
Revisorernas ansvar
Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen
på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing
och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder
kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar
och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga
felaktigheter.
En revision innefattar att genom olika åtgärder
inhämta revisionsbevis om belopp och annan
information i årsredovisningen. Revisorn väljer
vilka åtgärder som ska utföras, bland annat
genom att bedöma riskerna för väsentliga
felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa
beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna
riskbedömning beaktar revisorn de delar av den
interna kontrollen som är relevanta för hur föreningen upprättar årsredovisningen för att ge en
rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till
omständigheterna, men inte i syfte att göra ett
uttalande om effektiviteten i föreningens interna
kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i
styrelsens uppskattningar i redovisningen, liksom
en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är
tillräckliga och ändamålsenliga som grund för
våra uttalanden.
Uttalanden
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen
upprättats i enlighet med årsredovisningslagen
och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande
bild av föreningens finansiella ställning per den
31 december 2014 och av dess finansiella resultat
för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens
övriga delar.
Vi tillstyrker därför att föreningsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för
föreningen.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra
författningar samt stadgar
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi
även reviderat styrelsens förvaltning för Föreningen Göteborgs Räddningsmission för år 2014.
Styrelsens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen.
Revisorernas ansvar
Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss
om förvaltningen på grundval av vår revision.
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i
Sverige.
Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen
granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i föreningen för att kunna bedöma om
någon styrelseledamot har företagit någon åtgärd
eller gjort sig skyldig till försummelse som kan
föranleda ersättningsskyldighet.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är
tillräckliga och ändamålsenliga som grund för
vårt uttalande.
Uttalande
Vi tillstyrker att föreningsstämman beviljar styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Göteborg 2015-03-02
Sten Olofson Auktoriserad revisor
Acrevi Revision KB
Lars-Erik Andersson
50 I ÅR SR E DO VISNIN G FÖ R GÖ T E BORGS RÄ D D N IN GS M I SSI O N , O R G . N R 8 5 7 2 0 2 -5 9 7 4
LEDNINGSGRUPP
EMIL MATTSSON
MARTIN FREDRIKSSON
DIREKTOR
BITR. DIREKTOR
MIKAEL ALBERTSSON
LINDA ANDERSSON
ENHETSCHEF
ENHETSCHEF
MALIN EKELUND
ANJA HAKALA
MARKNADSCHEF
ENHETSCHEF
LARS HÖGBERG
SANDRA STENE
ENHETSCHEF
HR-ANSVARIG
ANNIKA STRÖM ÖBERG
KRISTINA WESTERLIND
ENHETSCHEF
ENHETSCHEF
HUVUDMÄN
ADVENT KYRKAN
JOHANNEBERGS MISSIONSKYRKA
REDBERGSKYRKAN
BETLEHEMSKYRKANS MISSIONSFÖRSAMLING
KORTEDALAKYRKAN
SARONKYRKAN
BIFROSTKYRKAN
KÅLLEREDS MISSIONSFÖRSAMLING
SMYRNAFÖRSAMLINGEN
BOHUS-BJÖRKÖ MISSIONSKYRKA
LERUMS MISSIONSFÖRSAMLING
ST JAKOBS METODISTFÖRSAMLING
FISKEBÄCKSKYRKAN
LÖVGÄRDETS MISSIONSKYRKA
SÄVEDALENS MISSIONSFÖRSAMLING
FISKEBÄCKS MISSIONSFÖRSAMLING
MAJORNAS MISSIONSKYRKA
TOMASKYRKAN
FLATÅSKYRKAN
MATTEUSKYRKAN
GÖTEBORGS BAPTISTFÖRSAMLING TABERNAKLET
RAMBERGSKYRKAN
ÅRS R E D O V I SN I N G F ÖR G ÖTE B O R G S R Ä D D N I N G SM I SSI O N , O R G . N R 8 57202-5974 I 51
STYRELSE
Göteborgs Räddningsmissions årsstämma beslutar om budget och verksamhetsplan samt väljer
styrelsen som löpande bär det yttersta ansvaret för verksamheten.
JOAKIM HAGERIUS
BRITT-MARIE EKMAN-JOELSSON
ORDFÖRANDE
VICE ORDFÖRANDE
031-741 12 01
[email protected]
[email protected]
TOMAS BRUNEGÅRD
JAN EDSHAGE
LEDAMOT
LEDAMOT
MIKAEL KYLBERG
AGNETA WALLENSTAM
LEDAMOT
LEDAMOT
Styrelsens ledamöter uppbär inget arvode för sitt styrelsearbete.
VALBEREDNING
OLLE ANDERSSON
GUNNAR SKÖLDEBERG
SAMMANKALLANDE
[email protected]
MIKAEL JEDENBERG
Valberedningens medlemmar uppbär inget arvode.
ANNA NÄSBOM
FOTO: JAN-OLOF YXELL
52 I ÅR SR E DO VISNIN G FÖ R GÖ T E BORGS RÄ D D N IN GS M I SSI O N , O R G . N R 8 5 7 2 0 2 -5 9 7 4
ÅRSREDOVISNING FÖR GÖTEBORGS RÄDDNINGSMISSION FÖR TIDEN 2014-01-01 - 2014-12-31
RESULTAT OCH STÄLLNING
(i kkr)
Nettoomsättning
2014
2013
2012
2011
2010
56 712
53 765
54 978
59 822
61 538
1 808
-307
-1 125
-1 671
2 877
23 976
19 393
20 164
19 622
18 447
Resultat efter finansiella poster
Balansomslutning
Soliditet
Kassalikviditet
22%
17%
18%
24%
35%
104%
83%
89%
106%
147%
Förslag till vinstdisposition (kr)
Till stämmans förfogande står
Balanserad vinst
2 365 850
Årets Resultat
1 807 755
4 173 605
Styrelsen föreslår att
i ny räkning överföres
RESULTATRÄKNING
4 173 605
Not
2014-12-31
HÄRIFRÅN KOMMER PENGARNA
2013-12-31
8%
(Belopp i tusentals kronor)
47%
Rörelsens intäkter m m
Insamlade medel
1
12 845
Bidrag
1
12 398
9 933
26 848
27 380
4 621
4 700
Vårdersättning/ Hyresintäkter
Övriga intäkter
11
24%
11 752
_________
Summa
56 712
53 765
20%
Rörelsens kostnader
Verksamhet
Personalkostnader
2
Lokalkostnader
Övriga kostnader
3, 12
Avskrivningar
6 460
5 250
36 701
38 130
6 752
6 287
3 950
3 217
916
1 013
Rörelseresultat
54 779
53 897
1 933
-132
Bidrag
Insamlade medel
Övrigt
VÅRA KOSTNADER
15%
_________
Summa
Vårdersättning
80%
5%
Resultat från finansiella investeringar
Finansiella intäkter
Finansiella kostnader
15
2
−140
-177
2
Resultat efter finansiella poster
1 808
-307
Verksamhet
Årets resultat före dispositioner
1 808
-307
1 808
-307
Fördelning av årets resultat
Årets resultat enligt resultaträkningen (se ovan)
8
Utnyttjande av ändamålsbestämda medel från tidigare år
0
0
Reservering av ändmålsbestämda medel som inte
utnyttjats under året
0
0
1 808
-307
Resultat efter fördelning
Overhead
Insamling
ÅRS R E D O V I SN I N G F ÖR G ÖTE B O R G S R Ä D D N I N G SM I SSI O N , O R G . N R 8 57202-5974 I 53
BALANSRÄKNING
Not
2014-12-31
2013-12-31
Byggnader & mark
4, 15
11 541
10 802
Fordon och inventarier
5
(Belopp i tusentals kronor)
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar
Summa anläggningstillgångar
1 631
847
13 172
11 649
13 172
11 649
306
238
306
238
6 386
4 069
Omsättningstillgångar
Lager
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar
Skattefodran
SÅ HÄR FÖRDELAS GÅVOR & BIDRAG
17%
32%
44
22
596
422
2 439
1 526
9 465
6 039
37
24
37
24
996
1 443
Summa omsättningstillgångar
10 804
7 744
SUMMA TILLGÅNGAR
23 976
19 393
2 366
2 673
Övriga fordringar
13
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
6
Kortfristiga placeringar
Övriga kortfristiga placeringar
14%
10
Kassa och bank
37%
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Hemlöshet
Barn & Unga
Integration
Romer
Eget kapital
Fonderat kapital
Balanserat resultat
8
Årets resultat
1 808
-307
4 174
2 366
1 010
1 010
1 010
1 010
5 184
3 376
822
0
Reserverade medel
Ändamålsbestämda medel
Summa eget kapital
Långfristiga skulder
Checkkredit (limit 1 500 tkr)
Övriga långfristiga skulder
9
Summa långfristiga skulder
7 552
6 681
8 374
6 681
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder
Övriga skulder
14
Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader
7
964
751
660
571
8 794
8 014
Summa kortfristiga skulder
10 418
9 336
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
23 976
19 393
9 156
8 670
Inga
Inga
Ställda säkerheter
Ansvarsförbindelser
15
54 I ÅR SR E DO VISNIN G FÖ R GÖ T E BORGS RÄ D D N IN GS M I SSI O N , O R G . N R 8 5 7 2 0 2 -5 9 7 4
NOT 1 INSAMLADE MEDEL
Insamlade medel fördelar sig enligt följande:
Allmänheten
Företag
Externa stiftelser och fonder
Summa
2014
2013
5 772
3 956
3 117
12 845
5 532
3 827
2 393
11 752
5 092
1 852
3 898
1 556
12 398
4 660
1 286
2 673
1 314
9 933
53
29
82
53
33
86
EXTERNA BIDRAG FÖRDELAR SIG ENLIGT FÖLJANDE:
Kommun
Länsarbetsnämnd
Merkostnadsersättningar (Fas 3)
Övriga Externa såsom EU, Arvsfonden, Tillväxtverket
Summa
NOT 2 PERSONAL
Medelantalet anställda*
Kvinnor
Män
* Antalet är här baserat på mängden tillsvidare- och visstidsanställa
under året. Till detta tillkommer ett stort antal vikarier och volontärer. Totalt skickades 174 kontrolluppgifter in för 2014. Dessutom
har uppskattningvis 205 volontärer/frivilligarbetare arbetat inom
Räddningsmissionen under det gångna året.
Löner och andra ersättningar
Styrelse
Direktor
Övriga anställda
Sociala kostnader
Pensionskostnader för övriga anställda
Pensionskostnader för Direktor
Sociala avgifter enligt lag och avtal
0
614
25 285
25 899
0
551
26 398
26 949
1 703
76
8 396
10 175
1 754
62
8 828
10 644
87
87
73
73
NOT 3 ARVODE OCH KOSTNADSERSÄTTNING TILL REVISORER
Revisionsuppdrag*
NOTER
Tilläggsupplysningar
Redovisningsprinciper
Årsredovisningen har för första gången
upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och BFNAR 2012:1
Årsredovisning och koncernredovisning (K3).
Övergången till K3 har inte föranlett
några ändrade redovisningsprinciper.
Med intäkt menast ett flöde av ekonomiska fördelar som är hänförliga till en
räkenskapsperiod och som organisationen erhåller för egen räkning. Sådana
intäkter uppkommer genom vår verksamhet, uttag av medlemsavgifter, gåvor,
insamlade medel eller på annat sätt.
(BNFAR, FRII)
Definition Nyckeltal under ”Resultat
och ställning”
Kassalikviditet är beräknat på balansräkningens omsättningstillgångar dividerat
med kortfristiga skulder.
Soliditet är beräknat på eget kapital i
förhållande till balansomslutningen.
Materialla Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för
ackumulerade avskrivningar och
eventuella nedskrivningar. Tillgångarna
skrivs av linjärt över tillgångarnas bedömda nyttjandeperiod förutom mark
som inte skrivs av. Nyttjandeperioden
omprövas per varje balansdag. Följande
nyttjandeperioder tillämpas:
10 886
1 227
12 113
10 534
352
10 886
-469
-155
-624
-331
-138
-469
52
385
11 541
7 686
3 855
10 802
6 947
3 855
4 724
1 545
0
6 269
4 377
507
-160
4 724
Ingående avskrivningar enligt plan
Avskrivningar årets fsg/utrangeringar
Årets avskrivningar enligt plan
Utgående ackumulerade avskrivningar enligt plan
-3 877
0
-761
-4 638
-3 133
132
-876
-3 877
Utgående planenligt restvärde
1 631
847
Ingående avskrivningar enligt plan
Årets avskrivningar enligt plan
Utgående ackumulerade avskrivningar enligt plan
Pågående Ny- & Ombyggnationer
Utgående planenligt restvärde
Varav planenligt restvärde Byggnader
Varav planenligt restvärde Mark
NOT 5 INVENTARIER
Ingående anskaffningsvärde
Årets inköp
Årets fsg/utrangeringar
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
10-50
Inventarier
33%
33%
Fastighet - byggnadsvärde
2%
2%
Avskrivningar enligt plan har gjorts
enligt följande:
NOT 4 BYGGNADER OCH MARK
Ingående ackumulerade anskaffningsvärden
Årets Införskaffning
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
Antal År:
Byggnader
* I revisionskostnader ingår inte bara årsrevision utan även
granskning av olika projekt som kräver granskning.
ÅRS R E D O V I SN I N G F ÖR G ÖTE B O R G S R Ä D D N I N G SM I SSI O N , O R G . N R 8 57202-5974 I 55
Leasing
Leasetagare, Operationella leasingavtal
kostnadsförs linjärt över leasingperioden.
Samtliga leasingavtal kostnadsförs
linjärt över leasingperioden.
Varulager
Varulagret är värderat till det lägsta av
anskaffningsvärdet, beräknat enligt förstin-först-ut, och nettoförsäljningsvärde.
Nettoförsäljningsvärdet har beräknats
till försäljningsvärdet efter avdrag för
beräknad försäljningskostnad,
varmed hänsyn har tagits till inkurans.
Offentliga bidrag
Offentligt bidrag värderas till det verkliga värdet av den tillgång som företaget
fått eller kommer att få.
Offentliga bidrag som inte är förenade
med krav på framtida prestation, så kal�lade ovillkorade bidrag, intäktsförs
när villkoren för att få bidraget uppfyllts,
det vill säga oftast i samband med att
bidrag erhålls.
Offentliga bidrag som är förenade med
krav på framtida prestation, så kallade
villkorade bidrag, skuldförs när
bidraget erhålls och intäktsförs därefter
när prestationen utförs.
Fordringar
Fordringar upptas till det belopp, som
efter individuell bedömning beräknas
bli betalt.
NOT 6 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER
2014
2013
FÖRUTBETALD HYRA
Upplupna Intäkter
Övriga förutbetalda kostnader
1 113
372
954
477
360
689
Totalt
2 439
1 526
2 182
3 486
482
2 644
8 794
1 146
4 071
211
2 586
8 014
NOT 7 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER
Förskottsbetalda hyror och andra bidrag
Förskottsbetalda intäkter från stiftelser, kommun etc
Övriga upplupna kostnader
Upplupen lön och semester inkl sociala avgifter
Totalt
NOT 8 EGET KAPITAL
Ingående balans
Vinstdisposition
Utnyttjande
Årets resultat
Utgående balans
Ändamålsbestämda medel
1010
Balanserat kapital
2673
-307
Årets resultat
-307
307
1010
2366
1 808
1 808
Totalt eget kapital
3 376
0
0
1 808
5 184
NOT 9 LÅNGFRISTIGA SKULDER
2014
2013
Fastighetsskulder
Övriga skulder
7 508
44
7 552
6 656
25
6 681
19
18
37
11
13
24
918
1 018
2 685
4 621
1 315
936
2 449
4 700
Förbrukningsinventarier/material
Kontor
Transport
Köpt tjänst
Övrigt
921
1 409
939
40
641
758
1 250
748
52
409
Totalt
3 950
3 217
585
11
596
382
62
444
597
63
660
546
25
571
1 500
4 256
3 400
9 156
1 500
3 770
3 400
8 670
Av ovanstående skulder förfaller 5 867 tkr till betalning 5 år efter
balansdagen.
NOT 10 ÖVRIGA KORTFRISTIGA PLACERINGAR
VPC-konto SE Banken & Swedbank
Övr värdepapper
Tillgångarna är värderade till marknadsvärde
NOT 11 ÖVRIGA INTÄKTER
Second Hand
Utförda tjänster
Övrigt
Totalt
NOT 12 ÖVRIGA KOSTNADER
NOT 13 ÖVRIGA FORDRINGAR
Lönebidrag
Övrigt
Totalt
NOT 14 ÖVRIGA KORTFRISTIGA SKULDER
Personalens källskatt
Övrigt
Totalt
NOT 15 STÄLLDA SÄKERHETER
Företagsinteckningar
Fastighetsinteckningar Björlanda 1:61
Fastighetsinteckningar Brämaregården 50:18
Facebook
Vår Facebooksida har under året nått ut till en mycket stor publik. Vi har ökat
vårt antal ”gilla” från drygt 4 000 till över 7 700. Vår blogg har en viktig funktion att fylla i vårt Facebookflöde, eftersom människor alltid är mycket intresserade av Räddningsmissionens arbete och vardag.
Facebook är också en viktig kanal för insamling. Vi har vid flera tillfällen uppmanat människor att skänka kläder, eller saker till olika specifika ändamål och
vi har vid varje tillfälle fått oerhört god och snabb respons.
Föreningen GÖTEBORGS RÄDDNINGSMISSION är en
idéburen organisation som arbetar med socialt arbete
på kristen grund. Organisationens uppdrag är att uppmärksamma och motverka förhållanden i samhället
som leder till och förvärrar utsatthet och utanförskap.
GÖTEBORGS RÄDDNINGSMISSION
ANDRA LÅNGGATAN 29, 413 27 GÖTEBORG
TELEFON: 031-712 12 00, FAX: 031-712 12 49
E-POST: [email protected]
HEMSIDA: www.raddningsmissionen.se
POSTGIRO: 90 04 44-1, BANKGIRO: 900-4441