När kan det vara effektivare att styra i konsumtionsledet?
Transcription
När kan det vara effektivare att styra i konsumtionsledet?
När kan det vara effektivare att styra i konsumtionsledet? Magnus Hennlock [email protected] Konsumtionens processer 1. Införskaffande av varor och tjänster Beslutsprocess inför köp av varor och tjänster. Införskaffande (köp, hyra, lån etc.) av varor och tjänster 2. Användning av varor och tjänster Användning av varor och tjänster inkl. service, underhåll och reparation, drivmedel, energiförbrukning 3. Återanvändning och kvittblivning av avfall Återanvändning av uttjänta varor, kvittblivning av avfall Konsumtionens processer 1. Införskaffande av varor och tjänster Beslutsprocess inför köp av varor och tjänster. Införskaffande (köp, hyra, lån etc.) av varor och tjänster Införskaffande av varor och tjänster Elasticiteter och styrmedel Producenters utbud Pris Konsumenters efterfrågan K Konsumerad volym Införskaffande av varor och tjänster Elasticiteter och styrmedel En skatt eller reglering av produktion Utbud Pris Efterfrågan K1 K Konsumerad volym Införskaffande av varor och tjänster Elasticiteter och styrmedel Utbud Pris Efterfrågan Reglering av konsumtion, beteendeförändring eller bidrag för substitut K1 K Konsumerad volym Införskaffande av varor och tjänster Elasticiteter och effekter Elastiskt utbud Elastisk efterfrågan Reglering produktion eller konsumtion Administrativa, ekonomiska, informativa Inelastisk efterfrågan Inelastiskt utbud Införskaffande av varor och tjänster Elasticiteter och styrmedel Utbud Pris Inelastisk efterfrågan K Konsumerad volym Beteende och efterfrågeelasticitet Inelastisk efterfrågan Elastisk efterfrågan Varan har få substitut (ex bilägande, diesel) Varan har många substitut (ex shampoo av märket X) Kostnader för varan liten andel av inkomst (ex en dricka på väg hem) Kostnader för varan stor andel av inkomst (ex bergvärmepump) Nödvändiga varor o tjänster (ex tappvatten, insulin) Icke-nödvändiga varor och tjänster (ex dvd filmer med okända titlar) Företaget betalar – jag beslutar (ex tjänstebil, mobil, bostad, lunch) Jag betalar och beslutar Lån betalar stor andel av kostnaden (ex bostäder, bilar) Egna likvida medel betalar (ex livsmedelsprodukter, resor) Kort tidsperiod Lång tidsperiod Införskaffande av varor och tjänster Elasticiteter och styrmedel Utbud Pris En skatt eller reglering av produktion Inelastisk efterfrågan K Konsumerad volym Införskaffande av varor och tjänster Elasticiteter och styrmedel Utbud Pris Reglering av konsumtion, beteendeförändring eller bidrag för substitut Efterfrågan K1 K Konsumerad volym Införskaffande av varor och tjänster Elasticiteter och effekter Elastiskt utbud Elastisk efterfrågan Reglering produktion eller konsumtion Administrativa, ekonomiska, informativa Inelastisk efterfrågan Reglering konsumtion Administrativa, informativa, beteendeförändring Inelastiskt utbud Införskaffande av varor och tjänster Elasticiteter och styrmedel Inelastiskt utbud Pris Efterfrågan K Konsumerad volym Beteende och utbudselasticitet Inelastiskt utbud Elastisk utbud Begränsad tillgång på råvaror för varan (ex jordartsmetaller i mobiler) Stor tillgång på råvaror för varan (ex tappvatten i Sverige) Längd, kunskapskrav, komplexitet hos produktionsprocessen (ex bilar) Enkel produktionsprocess Kapacitetstak i produktionen (ex brist på teknisk kunskap) Inga kapacitetstak Liten lagerhållning Stor lagerhållning Litet antal producenter Stort antal producenter Kort tidsperiod Lång tidsperiod Införskaffande av varor och tjänster Elasticiteter och effekter Elastisk efterfrågan Elastiskt utbud Inelastiskt utbud Reglering produktion eller konsumtion Reglering produktion Administrativa, ekonomiska, informativa Inelastisk efterfrågan Reglering konsumtion Administrativa, informativa för beteendeförändring Administrativa, informativa Införskaffande av varor och tjänster Elasticiteter och effekter Elastisk efterfrågan Inelastisk efterfrågan Elastiskt utbud Inelastiskt utbud Reglering produktion eller konsumtion Reglering produktion Administrativa, ekonomiska, informativa Administrativa, informativa Reglering konsumtion Kombinerad reglering produktion och konsumtion Administrativa, informativa för beteendeförändring Administrativa, informativa för beteendeförändring Obs! 1. Kort- och långsiktig elasticitet 2. Styrmedel kan påverka även elasticiteter 3. Ny teknik och teknologi kan påverka elasticiteter (beteenden) 4. Ekonomiska styrmedel kan påverka via inkomstelasticitet 5. Beakta korspriselasticiter 6. Allmänna jämviktseffekter När kan det vara effektivt att styra i konsumtionsledet? 1. Införskaffande av varor och tjänster – Inelastisk efterfrågan i förhållande elasticitet hos utbud – Inelastisk efterfrågan och utbud (kombinerad reglering av konsumtion och produktion) – Vanebeteende - transaktionskostnader (inkl. psykologiska) för vanebrytning och informationssökning – Konsumenter beteendemässigt ”inlåsta” i ohållbar konsumtion utanför sin kontroll (t ex. sociala normer, social status, identitetssökande funktioner hos varor/tjänster) – Myopiskt beslutsfattande och beteende hos konsumenter vid köp När kan det vara effektivt att styra i konsumtionsledet? 1. Införskaffande av varor och tjänster – Ofullständig information om befintliga och alternativa varor/tjänster och deras konsekvenser – När det inte är möjligt att reglera import (pga t ex. frihandelsavtal) – Miljöeffekter av import är väsentligt större än inhemsk produktion – Governance failures – reglering av (inhemsk) konsumtion kan ge mindre konkurrensnackdelar, om också importskatt kan införas, jämfört reglering av (inhemsk) produktion När kan det vara effektivt att styra i konsumtionsledet? 2. Användning av varor och tjänster Marknader för användning av varor och tjänster (service, underhåll, reparation, drivmedel, infrastruktur etc.) producenter - konsumenter Split incentives mellan producent och konsument (bränsle- och energiförbrukning under användningsfasen) 3. Återanvändning och kvittblivning av avfall Marknader för insamling och återvinning av uttjänta produkter Konsumenter är ”producenter” – återvinnare är ”konsumenter” Tack!