Gulf – Nol - bensin & butik
Transcription
Gulf – Nol - bensin & butik
FAK TA Årsomsättning (exkl drivmedel): 7,6 mkr. Bränsleförsäljning (milj l): 1,9 Butiksyta: 88 kvm. Kunder per dag (ca): 400 Biltvätt: 4 000 tvättar/år. Anställda: 3 hel, 2 del. Öppettider: Vard 6-22, lör 8-22, sön 9-22. n Kandidat Mattias Skånberg framför kassalinjen tillsammans med medarbetaren Cecilia Gustafsson. Gulf – Nol Då vi anländer till Gulf i Nol står stationschefen Mattias Skånberg vid entrén och småpratar med inoch utpasserande kunder. Redan här noteras Mattias omtalade engagemang inom Gulf och Emab. Han är även aktiv inom Emabs medlemsråd. Nominerad till Årets station, kommentar. – Fantastiskt kul och överraskande, vi känner oss mycket stolta över nomineringen, kommenterar Mattias. Engagemanget handlar också om att följa Emabs nya kampanjer och planogram, en hjälp som han tycker är mycket viktigt att använda sig av. – Det är positivt när vi ser att det nya butikslyftet ökar lönsamheten, att varorna rullar iväg så att säga. Beträffande kundkategorierna på Gulf i Nol, så utgör lokalbefolkningen den största. – Sedan går det upp och ned under året med turister. Under sommaren är det fler utländska bilande turister, och under vintersemestrarna och sportlovet blir det fler som bilar förbi oss på väg mot Sälen, Idre och lik- B&B 26 nande skidorter. år sedan om till Gulf. Det är det faktum att stationen ligger i trafikläge längs med E45:an som gör det hela extra gynnsamt beträffade bilturister. Vad är det som gör att du fortfarande tycker att jobbet är så kul? – Det är kul att få möta folk och att få ge kunderna en service som de blir nöjda med. Man känner då en glädje inombords över jobbet. – Och det kan handla om små enkla saker. Till exempel en kund som kommer in och köper en glödlampa. Vi frågar då gärna om kunden behöver hjälp med att byta den. Det är en oväntad service som blir extra tacksam för kunden. Ibland de framtida utmaningarna för stationen ligger en relativt tät etablering av både bensinstationer och närbutiker. – I närheten av oss finns både en bemannad Statoil och OKQ8 samt en Preem-automat. Sedan har vi en Ica och Tempo-butik, samt en nyöppnad Coop med öppettiderna sex till tjugotre. Så visst kan det bli tuff konkurrens framöver, speciellt beträffande öppettider, filosoferar Mattias. Eftersom hans far drev Shell i Ullevi då han växte upp, så kom han tidigt in i branschen genom att sommarjobba där. – Många säger att jag är född på en bensinstation, skrattar han till. Senare by t te hans föräldrar Shell-station till den i Nol. Redan som 21-åring 1999 köpte han därefter loss stationen av föräldrarna och har sedan dess drivit den själv under 16 år. Och som sagt så skyltade man för några Denna typ av service kring det bilistiska anser Mattias är viktig eftersom den framhäver mackarnas unika servicefunktion i kontrast till till exempel Biltema och närbutiker. Gulf i Nol är precis som Frendo i Hille en av de testbutiker som Emab hjälper att utveckla i syfte att förbättra butikskonceptet i stort vilket ska leda till ökad försäljning. – Detta visar hur man med enkla medel kan höja specifika varugrupper med rätt placering och rätt sortiment. Detta är ett test för att visa övriga medlemmar så att fler kan följa med. Utöver det vanliga sortimentet såsom tobak, dryck, konfektyr så ökar fastfood allt mer. - Nu bereder vi våra smörgåsar själva och det tror vi mycket på. Bland övriga tjänster så är de paketombud för Schenker, men inte i större mängder än att de kan förvara paketen bakom kassan. Detta främst för att personalen inte ska behöva lämna kassalinjen vid utlämning. Man har även en ganska stor uthyrning av släp. Arbetar du efter någon speciell idé i ditt ledarskap? – Jag arbetar mycket med att ge löpande information till personalen. Sedan har vi mer strukturerade personalmöten en till två gånger per år samt vid behov. Flera sådana tillfällen inföll till exempel då vi skiftade om till Gulf. Hur upplevde du själv och personalen skiftet till Gulf? – Klockrent! Precis som vad Gulf står för är det vad vi jobbar efter, Att ge bästa möjliga service – alltid! Så det har varit och är ett stort lyft för oss alla här. – Och att vi nu har rimliga marginaler på drivmedlet är ju minst sagt en extra bonus, avslutar Mattias Skånberg. n