Högskolan Kristianstad Årsredovisning 2014

Transcription

Högskolan Kristianstad Årsredovisning 2014
Högskolan Kristianstad
Årsredovisning 2014
Högskolan Kristianstad
Årsredovisning 2014
Innehåll
Högskolan Kristianstad ..............................4
Återrapportering........................................46
Vision och strategi.........................................................................4
Högskolan Kristianstads organisation 2014 enligt
delegationsordningen.................................................................5
Väsentliga uppgifter ................................................................... 47
Studieavgifter för tredjelandsstudenter.....................................48
Lärar- och förskollärarutbildning................................................48
Utbildningsutbudet.....................................................................49
Studenter som inte tar poäng.....................................................50
Rekryteringsmål för professorer..................................................50
Antal programnybörjare, helårsstudenter
samt examinerade......................................................................50
Året som gått - viktiga händelser................6
Sektionen för hälsa och samhälle................................................7
Sektionen för lärande och miljö...................................................9
LärandeResursCentrum.............................................................. 11
Kvalitetsarbete............................................................................. 13
Jämställdhet, mångfald och likabehandling........................... 15
Breddad rekrytering.................................................................... 15
Studentinflytande........................................................................ 16
Hållbar utveckling....................................................................... 16
Intern styrning och kontroll.......................................................... 16
Grundutbildning
- verksamhetsuppföljning .........................18
Prioriterade satsningar 2014....................................................... 19
Studenternas anställningsbarhet.............................................. 19
Utbildningsutbudet.....................................................................20
Verksamhetsförlagd utbildning................................................. 21
Studenternas prestationsgrad................................................... 21
Internationell rörlighet.................................................................22
Ansökningar.................................................................................23
Utfärdade examina ....................................................................24
Forskning och forskarutbildning
– verksamhetsuppföljning ........................26
Prioriterade satsningar 2014....................................................... 27
Vetenskaplig produktion............................................................. 27
Ansökan om examensrättigheter på forskarnivå..................... 27
Forskningsmiljöer vid Högskolan Kristianstad...........................30
Rektors direktiv till forskningsnämnden 2014-2017....................30
Forskningsverksamhet vid Högskolan Kristianstad ..................30
Prestationer .................................................................................30
Forskningsfinansiering ................................................................ 31
Framtid.......................................................................................... 32
Samverkan – verksamhetsuppföljning .....34
Prioriterade satsningar 2014.......................................................35
Forskning, innovation och utveckling .......................................35
Uppdragsverksamhet.................................................................36
Förvaltningsberättelse..............................52
Kapitalförändring 2010–2014......................................................53
Anslag grundutbildning.............................................................53
Myndighetskapital......................................................................53
Redovisnings- och värderingsprinciper.....................................54
Resultaträkning............................................................................56
Balansräkning.............................................................................. 57
Noter till resultaträkningen och balansräkningen....................58
Anslagsredovisning.....................................................................63
Anslagsmedel som använts för att samfinansiera
bidragsfinansierad verksamhet.................................................63
Redovisning av antal helårsstudenter (HST) och
helårsprestationer (HPR).............................................................64
Bilaga till anslagsavräkning för grundutbildningen.................65
Resultat per verksamhetsområden (tkr)....................................66
Planerat ianspråkstagande av oförbrukade bidrag (tkr)........66
Redovisning av avgiftsfinansierad verksamhet (tkr)................. 67
Myndighetskapital (tkr)............................................................... 67
Styrelsen.....................................................69
Kristianstad Studentkårs kommentarer....72
2014 i siffror
Studenter i grundutbildningen
Prestationsgrad
13 498
12 857
82 %
4 628
3 463
36 425
25 618
1 346
1 368
Antal forskarstuderande
33
43
Antal professorer, årsarbeten
21
19
100
107
411
410
62
61
24 %
25 %
473
471
Högskolegemensam administration
– verksamhetsuppföljning ........................38
Prioriterade satsningar 2014.......................................................39
Administration .............................................................................39
Kommunikation ...........................................................................39
IT-system.......................................................................................40
Antal examina grundutbildningen
Prioriterade satsningar 2014.......................................................43
Kompetensförsörjning.................................................................43
Personalsammansättning..........................................................44
Sjukfrånvaro.................................................................................44
2013
80 %
Antal prio 1-sökande program
Medarbetare
– verksamhetsuppföljning ........................42
2014
Antal prio 1-sökande fristående kurser
Antal vetenskapliga refereegranskade
publikationer
Omsättning grundutbildningen (mkr)
Omsättning forskning (mkr)
Andel externa forskningsmedel
Omsättning totalt (mkr)
Högskolan Kristianstad 3
Rektor har ordet
Supervalåret kallade många året 2014, och även för Högskolan
stafettpinnen, för det avgörande förändringsarbetet som måste
Kristianstad var det ett supervalår. Men det var inte bara på grund
utföras, till min efterträdare som har en fantastisk spännande tid
av politikernas besök som det märktes att det var val på gång
framför sig. Jag önskar honom all lycka i detta viktiga uppdrag.
utan vi på högskolan skulle även välja framtidsväg för högskolans
Avslutningsvis vill jag säga att förändring och förbättring har va-
forskning och säkra högskolans framtida forskningsekonomi. Un-
rit mina ledord, och jag hoppas att alla inser vikten av att fortsätta
der flera workshops, möten, förhandlingar och processer landa-
på den vägen, att stå still är inte alternativ i denna värld av konkur-
de vi slutligen i ett förslag till forskningmodell som bland annat vår
rens. Vi utgör tillsammans ett av Sveriges kanske mest spännande
vice rektor Rutger Persson har arbetat fram. Det känns skönt och
och flexibla lärosäten som har framtiden för sig, men det mod som
hedersamt att ha varit med och skapat dessa förutsättningar för
vi alla har visat inför förändring kommer att behövas även framö-
att högskolan skall kunna fortsätta att utvecklas som lärosäte och
ver. Så alla härliga kollegor och medarbetare, sträck extra på er
forskningsmiljö för många spjutspetsprojekt i framtiden. Vi har un-
och känn samma stolthet som jag känner, framtiden skapar vi nu
der denna process även fått fram ett samarbete med kommunen
och vi är på rätt väg.
och Krinova där det satsas 2,1 miljoner kronor från kommunen för
att skapa ett helt nytt forskningslabb på Campus. Denna satsning
ger oss förutsättningar att bli en KK-stiftelsemiljö och att öka vår externfinansierade forskning.
Supervalåret gav oss dock mycket uppmärksamhet bland de
Sanimir Resic
Rektor
styrande ministrarna och vi hade två ministerbesök i migrationsministern Tobias Billström och miljöministern Lena Ek som var imponerade av vår verksamhet. Det är vid sådana besök som jag
som rektor har känt mig extra stolt; det är lätt att bli hemmablind
men när besökare kommer och lyfter sina ögonbryn och imponeras av vårt Campus så växer min stolthet alltid. Även de lokala politikerna i Kristianstad kommun har engagerat sig mer i vår verksamhet. Detta har inte bara märkts i den satsning på nytt forskningslabb som kommunen gör, utan kommunens främsta politiska ledare har ofta besökt vårt Campus och engagerat bidragit till hur
vi tillsammans kan öka samverkan mellan kommun och lärosäte.
Detta arbete kommer nu även att synas i den nya campusplan som
har påbörjats mellan högskolan, kommunen och akademiska hus
och som jag är säker på kommer att bära frukt under de nästkommande åren.
Som alltid har vi haft mycket goda utvärderingar på våra utbildningar och bland annat Tandhygienistprogrammet och Gastronomiprogrammet fick högsta betyg av Universitetskanslersämbetet.
Dessa och många andra utmärkelser samt våra ständigt växande
ansökningssiffror bidrar även de till att stärka min stolthet över högskolan och all vår verksamhet. Det är därför med lite vemod och
sorg i bröstet som jag i somras beslöt mig för att vandra vidare i mitt
akademiska arbete. Det har varit fantastiskt spännande och utvecklande att leda högskolan men jag kände, efter allt det förändringsarbete som vi tillsammans har gjort samt min personliga situation med familjepussel i Lund, att min tid som rektor på Högskolan
Kristianstad var över och därför lämnade jag in min avskedsansökan. Men jag har tryggt från sidlinjen kunnat följa processen att ta
fram ny rektor och känner att jag med säker hand kan lämna över
Rektor Lars Carlsson
4 Årsredovisning 2014
Högskolan Kristianstad
Idag studerar cirka 13 500 studenter vid Högskolan Kristianstad
2009-2014 (Strategiska utmaningar i ett nytt högskolelandskap). De
(HKR) varav 71 % är kvinnor och 29 % är män. Högskolan har ett
fem övergripande strategiska utmaningarna var följande:
brett utbud av professionsinriktade program, fristående kurser och
uppdragsutbildningar. De tre största programområdena är lärarutbildningarna, vårdutbildningarna och ekonomprogrammen.
Mer än hälften av helårsstudenterna finns inom dessa områden.
Ytterligare ett stort utbildningsområde, med nätbaserad undervisning, är psykologi. Profilutbildningar som är unika för HKR är Land-
• utveckla Högskolan Kristianstads profil
• öka andelen kurser och program med god rekrytering
• stärka kopplingen mellan forskning och utbildning
• öka forskningens andel av verksamheten
• öka uppdragsverksamheten
skapsvetarprogrammet, VA- och kretsloppsteknikerprogrammet
och Gastronomiprogrammet. Den sistnämnda fick betyget Mycket
Grundpelaren för de strategiska utmaningarna som styrt arbetet
hög kvalitet under året i Universitetskanslersämbetets utvärdering.
under 2014 är att utbilda Sveriges mest anställningsbara studen-
Den stora satsningen på verksamhetsförlagd utbildning (VFU)
ter. Det innebär bland att studenterna ska ha kompetenser som gör
gör Högskolan Kristianstad unik. Som enda lärosäte i landet erbju-
dem eftertraktade på arbetsmarknaden och som uppfyller veten-
der HKR verksamhetsförlagd utbildning i alla program på grundni-
skapssamhällets krav. Det innebär också att studenterna ska vara
vå. Studenterna genomför delar av sin utbildning i samverkan med
förberedda på att tillämpa och utveckla sina färdigheter samt kun-
företag, skolor, sjukhus, andra organisationer eller forskningsmiljö-
na möta förändringar och ha förmåga till entreprenörskap.
er. Det ger studenterna möjlighet att redan under studietiden kny-
Under 2014 beslutades om en forskningspolicy som bland annat
ta kontakter och hitta vägen in i ett utvecklande och intressant ar-
anger att högskolan arbetar för att den forskning som bedrivs vid
betsliv.
Högskolan Kristianstad tydligt ska knyta an till och utveckla grund-
Högskolan Kristianstads forskning är väl citerad och har väckt så-
utbildningen. Den ska också hålla sådan kvalitet att den väcker
väl nationell som internationell uppmärksamhet. Forskningen be-
nationell och internationell uppmärksamhet. Forskningen utgör
drivs inom områdena utbildningsvetenskap, hälsovetenskap, tek-
idag en liten del av högskolans omsättning och målet är att öka
nik och naturvetenskap/biomedicin samt humaniora och sam-
den delen.
hällsvetenskap. En särskild forskningsansats görs inom verksamhetsförlagd utbildning.
Högskolan Kristianstad har också en utbildningsstrategi (Utbildningsstrategi 2013-2015 för Högskolan Kristianstad, dnr. 2012-114-
Högskolan har även fokus på att utveckla och intensifiera rela-
234) som bland annat anger att högskolan ska satsa på de ut-
tionerna med det omgivande samhället. Den mest omfattande
bildningsområden där lärosätet är starkt avseende personell kom-
formen av samverkan sker inom den verksamhetsförlagda utbild-
petens, kvalitet i genomförandet, en artikulerad efterfrågan (som
ningen. Under de senaste åren har samverkan inom Lärosäten Syd,
framför allt manifesteras i antal sökande/utbildningsplats) samt
där de fem lärosätena i Skåne och Blekinge ingår, utvecklats och
kostnadseffektivt genomförande.
stärkts.
Vision och strategi
2013 inleddes ett arbete med att ta fram en ny övergripande vision för Högskolan Kristianstad. Utifrån de analyser och det underlag som utarbetades 2013 har arbetet fortsatt under 2014. Arbe-
Med utgångspunkt i högskolans övergripande strategier fattar
tet har samordnats av en strategigrupp (HKR 2020) och ett exem-
högskolestyrelsen årligen ett inriktningsbeslut där olika områden
pel på aktivitet som genomförts är stormöte för all personal för att
pekas ut som prioriterade. Inriktningsbeslutet operationaliseras ge-
nå ett brett perspektiv på den kommande visionen. Arbetet med
nom verksamhetsplaner där årets insatser konkretiseras och pla-
att ta fram den nya visionen fortsätter även under början av 2015,
neras. Prioriteringarna i inriktningsbeslutet för 2014 byggde på stra-
men ett antal målbilder finns redan. Målbilderna för Högskolan Kris-
tegiska utmaningar som fanns utpekade i högskolans strategi för
tianstad är att:
Högskolan Kristianstad 5
• verksamheten ska präglas av närhet och mångfald
Under 2015 kommer en övergripande vision att beslutas och arbe-
• studenterna är väl förberedda för ett föränderligt arbetsliv
tet med att formulera styrdokument och verksamhetsplaner för att
• medarbetarna är initiativrika och har hög kompetens
bidra till målbildernas förverkligande att fortsätta. Under 2015 kom-
• utbildningarna kännetecknas av vetenskaplighet och hög pedagogisk kvalitet med framgångsrik koppling till arbetslivet
mer också processen med verksamhetsstyrning, uppföljning och
• högskolan har nationellt och internationellt erkänd forskning
som stärker och utvecklar våra utbildningar
damålsenlig styrning, planering och uppföljning.
kvalitet att utredas och utvecklas för att få en mer samlad och än-
• samverkan präglas av erfarenhetsutbyte, integration och bildning
• högskolan kännetecknas av öppenhet, nyfikenhet och respekt
Organisationsschema
baserad på 2014 enligt delegationsordningen
Högskolan
Kristianstads organisation
besluts- och delegationsordningen
Internrevision
Högskolestyrelsen
Rektor
Prorektor
Vicerektorer
Personalansvarsnämnd
Disciplinnämnd
Utbildningsnämnder
Högskolan
Kristianstad
Holding AB
Forskningsnämnd
Högskolan
Kristianstad
Uppdrag AB
Ordf: rektor
Sektionen för lärande och miljö
Högskolegemensam
administration och
rektors kansli
Sektionschef
Programområden
Avdelningar
Avdelningschef
Programområdesansvarig
Forskningsprojekt
Sektionen för hälsa och samhälle
Sektionschef
Förvaltningschef
Avdelningar
Avdelningschef
LärandeResursCentrum
Programområden
LRC-chef
Avdelningar
Avdelningschef
Programområdesansvarig
Forskningsprojekt
6 Årsredovisning 2014
Året som gått - viktiga händelser
Högskolan Kristianstad 7
Sektionen för hälsa och samhälle
Verksamheten på Sektionen för hälsa och samhälle spänner över
dagogik som stödämne, men även ämnen som sociologi, psyko-
ett mycket brett fält av ämnes- och forskningsområden. Sektionens
logi, ekonomi, arbetsvetenskap och idrottsvetenskap är centrala
två dominerande program, sjuksköterskor och ekonomer, kom-
i programmet. Lärare inom folkhälsa är efterfrågade i andra ut-
pletteras av specialistsjuksköterskor, folkhälsopedagoger, tand-
bildningar på Högskolan Kristianstad, exempelvis på sjuksköter-
hygienister, sociologer, datatekniker och personal- och arbetslivs-
ske- och specialistsjuksköterskeprogrammen, tandhygienistpro-
programmet. Sektionen har på många sätt haft ett framgångs-
grammen och lärarutbildningen. Med fokus på utseende, kropps-
rikt 2014. Resultaten av Universitetskanslerämbetets (UKÄ:s) utvär-
uppfattning, välbefinnande och hälsa genomfördes i december
deringar har utfallit till vår fördel och söktrycket är fortsatt högt till
en internationell konferens vid Högskolan Kristianstad, Appearan-
samtliga program och kurser.
ce matters, som även omfattade en exklusiv filmvisning för hög-
Tidigt under 2014 fick Sjuksköterskeprogrammet omdömet hög
skolans personal och studenter om effekterna av sexualisering av
kvalitet på både yrkesexamen och kandidatexamen. Lite senare
barn och ungdomar. Den prisbelönta filmproducenten Darryl Ro-
erhöll tandhygienistprogrammet omdömet mycket hög kvalitet,
berts var närvarande.
något Högskolan Kristianstad var ensam om bland Sveriges alla
Inom ekonomprogrammet har utvecklingsarbetet fortgått un-
tandhygienistprogram. Under hösten kom också resultatet av ut-
der året för att säkerställa kvaliteten i utbildningen. En total genom-
värderingarna av specialistsjuksköterskeprogrammen, distriktsjuk-
gång av kurser och inriktningar har gjorts för att säkerställa att re-
sköterska och magisterexamen, som båda, bland få i landet, fick
levant progression uppnås och att utbildningen svarar väl gente-
omdömet hög kvalitet. Vidare skickades efterfrågade åtgärdspla-
mot examensmålen.
ner för våra utbildningar i datavetenskap, kandidat- och magisterexamen, in till UKÄ under hösten 2014.
Utbildning
I sjuksköterskeprogrammet har det under 2014 initierats en helhetsöversyn av programmet, som bland annat innebär att den medicinska kunskapen tydligt blir ett komplement till omvårdnadsämnet. Arbetet beräknas pågå till 2016. Programmet har fortsatt på
den inslagna vägen att arbeta pedagogiskt genom att huvudsakligen undervisa i mindre seminariegrupper. Under året har programmet haft Linnaeus-Palme projekt tillsammans med Uganda,
Sri Lanka, Thailand, Vietnam och Gambia. Övriga länder som sjuksköterskeprogrammet har samarbete med är Norge, Danmark, Finland, Spanien, USA och Zambia.
Fortsatt högt antal sökanden har även specialistsjuksköterskeutbildningarna. Nya utbildningstjänster på Region Skåne som innebär studier på 50 procent för specialistsjuksköterskor passar två
av våra utbildningar: specialistsjuksköterska med inriktning vård
av äldre och med inriktning medicinsk vård, vilket förhoppningsvis
leder till ett utökat antal färdigutbildade specialistsjuksköterskor.
Tandhygienistprogrammet nådde en stor framgång genom
Inom ämnesområdet sociologi och kriminologi är de nätbaserade kurserna nu nästan helt dominerande. Kontinuerliga satsningar när det gäller lärarnas högskolepedagogiska kompetens
genomförs. Ytterligare åtgärder för att höja kvaliteten, förnya innehåll och stödja studenternas lärande, bland annat via e-learning,
och utveckla examination har vidtagits och är under en intensiv
konsolideringsfas.
Personal- och arbetslivsprogrammet har under 2014, tillsammans med nätverket Gilla Din Ekonom vid Högskolan Dalarna och
Högskolan i Skövde, tagit fram en pilotutbildning om pensioner, något som hittills nästan helt saknats på ekonom- och PA-programmen runt om i Sverige.
Både kandidat- och magisterutbildningarna i datavetenskap införde betydande innehållsförändringar i linje med de kvalitetsåtgärder som beskrivs i de åtgärdsplaner som skickades in
till UKÄ. Programområdet flyttade under 2014 från campus Hässleholm till campus Kristianstad. I samband med detta fick utbildningen nya modernare labblokaler samt ny labb- och undervisningsutrustning.
Forskning
att som enda odontologisk utbildning i landet uppnå mycket hög
Forskningsplattformen Hälsa i samverkan (FPL) bedriver verksam-
kvalitet. Avdelningen har under 2014 satt igång upphandling av
hetsnära, flervetenskaplig forskning i samverkan med Region Skå-
nya behandlingsstolar som ska vara på plats till höstterminen 2015.
ne och de sex kommunerna i Skåne Nordost. Vid FPL pågår elva
Beslut om att göra tandhygienistutbildningen 3-årig har tagits av
forskningsprojekt inom de prioriterade områdena Hälsofrämjande
regeringen. UKÄ har nu i uppdrag att undersöka student- och ar-
vård och omsorg, Personcentrerad vård och omsorg samt Orga-
betsgivarperspektivet, vilket ska rapporteras i januari 2015. Pro-
nisation och ledarskap inom vård och omsorg. FPL finansierar fem
grammet har högt söktryck och arbetsmarknaden för tandhygie-
doktorander och driver även seminarieverksamhet som samlar öv-
nister är god. Avdelningen har haft en lärare och två studenter från
riga doktorander och masterstudenter vid HKR som har en hälso-
Lusaka, Zambia under Linnaeus-Palme avtal på utbildningen. Tre
vetenskaplig inriktning.
av våra studenter har deltagit i Internationell vecka i Åbo.
Forskningsmiljön Människa-hälsa-samhälle har under året fort-
Folkhälsopedagogiska programmet är sektionens mest tvär-
satt inriktningen mot salutogen arbetshälsoforskning bland annat
vetenskapliga program med lärare från flera olika ämnesområden.
i tre doktorandprojekt (i samarbete med två kommuner) och ett
Folkhälsovetenskap är programmets huvudsakliga ämne med pe-
uppmärksammat projekt om hälsofaktorer bland primärvårdsan-
8 Årsredovisning 2014
ställda i Region Skåne. Miljön har återkommande seminarier och
Fokus på delaktighet kan också beröra professionellas möjlighet
presenterar resultat på nationella och internationella konferenser.
att påverka innehåll i de vård-och stödinsatser som erbjuds.
Publikationstakten har varit god under året och resultat har kunnat
Under det gångna året har regelbundna forskningsmöten med
ses i olika media. En ökad framtida bredd i forskningsfrågor plane-
medlemmarna i Oral hälsa hållits. Mötena har fokuserat på plane-
ras när det gäller hälsa i relation till organisation, livsstil och utseen-
ring av projekt och utvärdering av pågående studier i forskargrup-
de, liksom utvecklad samverkan med Region Skåne, flera kommu-
pen. Medlemmar ur miljön har hållit presentationer vid vetenskap-
ner och Lunds universitet samt internationellt med universiteten i
liga möten och deltagit i handledning av studentuppsatser. Ansla-
Klaipeda (Litauen) och Bristol.
get för innevarande år har uteslutande använts för att finansiera
Forskningsmiljön PRO-CARE (Patient Reported Outcomes – Clini-
forskningsaktiviteter med fokus på nystartade projekt inom områ-
cal Assessment Research and Education) bedriver tvärprofessio-
det inflammation. Inom forskargruppen har ett flertal projekt ac-
nell vårdforskning med inriktning nutrition/ätande, "outcomes re-
cepterats för publikation i peer review-granskade tidskrifter.
search" och neurologi. Målsättningen är att verka för personcen-
Inom avdelningen för datavetenskap har forskning främst be-
trerad vård och förbättrad förståelse för effekter av sjukdom och
drivits inom områdena kodning, sensornät, trådlösa nätverk och
behandling samt för att underlätta arbetet med patientsäkerhet
mobilnät. Arbetena inom kodning handlar om optimala felrättan-
och att förbättra den vetenskapliga förankringen i VFU för sjukskö-
de koder och har bedrivits i samarbete med kollegor i USA. Forsk-
terskestudenter. Forskningsmiljön har anordnat en nationell konfe-
ningen kring sensornät, som bedrivs i samarbete med hälsoveten-
rens (”2a nationella workshoppen i psykometri för hälsovetenska-
skap, är kopplat till möjligheterna att förebygga hälsoproblem ge-
perna”, inklusive en öppen föreläsning med Prof. Stephen P. McK-
nom att med sensorer mäta till exempel puls, rörelse, hållning och
enna, Manchester, UK). PRO-CARE har även firat 10-årsjubileum
lyft, och handlar specifikt om balansen mellan användarvänlig-
med bland annat en jubileumsskrift och en intern konferens. Grup-
het och komplexitet. Studierna med trådlösa nätverk handlar om
pen samverkar internt med Mat och måltid, Människa-hälsa-sam-
teknik och potential för geografisk positionsbestämning genom
hälle samt avdelningen för ekonomi och har pågående externa
att jämföra signalstyrkor från olika Wi-Fi punkter med kända posi-
samarbeten med och uppdrag för exempelvis Krinova, Lunds uni-
tioner och det sker i samarbete med Aalto University i Helsingfors.
versitet, Karolinska Institutet, Linköpings universitet, University of East
Inom mobilnät har två frågor stått i fokus; i ett samarbete med Er-
Anglia (UK), Galen Research (Manchester, UK), Socialstyrelsen,
icsson och Uppsala universitet behandlas matematiska modeller
AbbVie AB och Statens beredning för medicinsk utvärdering (SBU).
för plötsliga lastvariationer och i ett annat samarbete med Erics-
Under 2014 etablerade sig forskargruppen Psyk-PHASI (Psychi-
son behandlas förbättringar som kan göras genom att på många
atric care – Participation, Health, Activity and Social Inclusion), en
ställen i nätet placera ut så kallade cachar med kopior av populärt
tvärprofessionell forskargrupp som fokuserar på frågor relatera-
innehåll (till exempel populära YouTube-klipp eller TV-program).
de till vardagslivet för dels personer med psykisk funktionsnedsätt-
Informatikgruppen har beviljats forskningsmedel från Creati-
ning, dels professionella som ger vård och stöd till dessa. I gruppen
ve Europe Programme of the European Union. Projektet heter The
finns tre seniora forskare, fyra disputerade forskare och en dokto-
People’s Smart Sculpture, där informatik driver utvecklingen och
rand. Inom forskargruppen finns ämnen som vårdvetenskap, ar-
genomförandet av interaktiva upplevelser kring "valets anatomi".
betsvetenskap, folkhälsa, arbetsterapi, sociologi och statsveten-
Genom utformning av IT-stöd ges möjlighet att styra olika möjliga
skap representerade. Gruppens forskning har ett specifikt fokus på
handlingar i en interaktiv föreställning. Projektet pågår 2014-2017.
frågor om delaktighet och kan beröra patienters/brukares möjlighet och förmåga att påverka och delta i beslut som berör dem gällande vård- och stödinsatser, boende, sysselsättning och arbete.
Samverkan
Utöver den samverkan som förekommer och beskrivs under rubriken forskning så försöker Sektionen för hälsa och samhälle kontinuerligt utveckla den del av uppdraget som kallas samverkan med
omgivande samhälle. På programnivå sker samverkan i de flesta fall inom ramen för programråd och/eller i samband med olika verksamheter relaterat till studenternas VFU. Programråd, som
finns för samtliga av sektionens program, drivs med olika intensitet men arbetet med att utveckla dessa råd fortskrider. Datautbildningarna samverkar också med andra lärosäten inom ramen för
exempelvis CDIO (Conceiving–Designing–Implementing–Operating). Det datavetenskapliga programområdet var i oktober 2014
värd för halvårsmötet med samverkansgruppen för Sveriges högskoleingenjörsutbildningar. Arbetet med utveckling av VFU-verksamheten inom ekonomprogrammet har fortsatt och är framgångsrikt. Samverkan sker också kontinuerligt inom ramen för olika
forskningsprojekt. Både forskningsplattformen och temat Människa-Hälsa-Samhälle bedriver forskning som karaktäriseras av verk-
Högskolan Kristianstad 9
samhetsnära aktionsforskning, som under året har planerats och
lärarutbildning i matematik och naturorienterande ämnen. Under
genomförts i samverkan med i huvudsak olika verksamheter inom
hösten 2014 stod lärarutbildningarna värd för utbildningsledarkon-
offentlig sektor. Sjuksköterskeprogrammet har under året arrange-
ferensen, med deltagare i ledningsuppdrag från landets alla läro-
rat möten med handledare kring VFU. Representanter från de oli-
säten med lärarutbildningar.
ka VFU-kurserna och programansvarig träffade handledarna på
Under 2014 fortsatte det högre seminariet i pedagogik som ar-
deras ”hemmaplan” (Kristianstad, Ystad och Ängelholm) för att
rangerades vid åtta tillfällen. Under vårterminen besöktes HKR av
så många handledare som möjligt skulle kunna delta. Ramavta-
Sven Persson från Malmö högskola som talade om pedagogiska
let om VFU som finns mellan de tre lärosätena i Skåne och regionen
relationer i förskolan. Vidare hölls under våren presentationer av
har skrivits om. Numera finns en styrgrupp och en ledningsgrupp. I
ämnesgruppens medlemmar. Under höstterminen utgick semina-
båda grupperna ingår representanter från Högskolan Kristianstad.
rierna från olika teoretiska begrepp applicerade på lärarprofessi-
Sektionen för lärande och miljö
onalism med ett flertal externa föredragshållare: Annika Lilja, Göteborgs universitet, talade om förtroende i lärare-elev-relationen,
Sektionen för lärande och miljö vilar som namnet avslöjar på
Anna-Carin Bredmar, Linnéuniversitetet, höll en presentation om
två fundament: lärarutbildningar och utbildningar inom miljöom-
lärares arbetsglädje, Carl-Göran Heidegren, Lunds universitet, be-
rådet. Utöver dessa finns några ytterligare starka utbildningsom-
handlade frågor om erkännande och Susanne Hansson, Karlstads
råden inom mat-och måltidskunskap med gastronomiprogram-
universitet, tog upp frågan om respekt i elev-lärarrelationen.
met, psykologi upp till och med magisternivå och olika kurspaket
I augusti genomförde ämnesgruppen i pedagogik, i samarbete
inom humaniora, inklusive ett treårigt kandidatprogram i engelska.
med pedagogikkollegierna vid Lunds universitet och Malmö hög-
Sektionens personal är indelad i fem avdelningar: avdelningar-
skola, för andra året i rad konferensen Pedagogisk forskning i Skå-
na för humanvetenskap, naturvetenskap, pedagogik och praktisk-
ne. Konferensen syftar till att presentera aktuell forskning och stär-
estetiska ämnen, samt en administrativ avdelning. Avdelningarna
ka forskningssamarbeten mellan kollegierna. Konferensen hölls i år
har under året jobbat strategiskt dels med kompetensutveckling,
på HKR och hade 60 deltagare. Keynote speaker var professor Mi-
dels med att skapa en god arbetsmiljö. Fokus har varit på persona-
chael Uljens vid Åbo Akademi, Finland.
lens möjligheter att ägna sig åt forskning i sammanhängande pe-
En ny pedagogisk forskningsmiljö inrättades under året. Det har
rioder och minskning av personalens övertider. Båda dessa mål-
varit en medveten strävan under två års tid att samla pedagogik-
sättningar har infriats inom samtliga avdelningar, bland annat ge-
ämnet i en sammanhållen miljö. Forskningsgrupperna AiS (Arbete
nom ett framgångsrikt rekryteringsarbete inom fält med stor efter-
i skolan), BALU (Barndom, lärande, utbildning) och SpecPed (Spe-
frågan på kompetens.
cialpedagogik – kompetens att utbilda alla elever) ingår nu samt-
Lärarutbildningar är sedan 2011 i huvudsak uppdelade på fyra
liga i forskningsmiljön Forskning Relationell Pedagogik (FoRP). FoRP
olika examina och Högskolan Kristianstad (HKR) genomför utbild-
bygger på en helhetssyn på utbildning, där kunskap, omsorg och
ningar inom samtliga. Numera är i princip alla lärarutbildningarna
fostran integreras. Miljöns övergripande syfte är att bedriva teore-
vid Högskolan Kristianstad översökta. Anmärkningsvärt under året
tisk och empirisk forskning om pedagogisk praktik och professio-
2014 är en tydlig uppgång av sökande till utbildningar även inom
nalism. Relationell pedagogik utgör miljöns gemensamma intres-
”mellanåldrarna”, det vill säga utbildningar riktade mot verksam-
seområde. FoRP består av 65 medlemmar varav 50 har anställning
het i årskurserna 4–9. Grundlärarutbildningen (med inriktningarna
på HKR. FoRP:s vetenskapliga ledare är professor Jonas Aspelin.
mot fritidshem, mot förskoleklass upp till och med årskurs 3 respek-
Forskningsgruppen AiS leds av universitetslektor Lars-Erik Nilsson,
tive mot årskurs 4 till och med årskurs 6) fick under året i uppdrag
BALU av universitetslektor Agneta Jonsson och SpecPed av univer-
att tydliggöra strukturerna och skapa en större effektivitet i utbild-
sitetslektor Daniel Östlund
ningen, vilket bland annat innebär att samla och renodla ämnes-
Under 2014 har specialpedagogikområdet utvärderats av uni-
innehåll i något större kurser och att hitta samordningsvinster mel-
versitetskanslersämbetet (UKÄ) och beslut meddelades i decem-
lan de olika inriktningarna, allt med avsikt att kunna implemente-
ber. Högskolan Kristianstad kom väl ut i en nationell jämförelse, då
ras från och med hösten 2015. Som ett försök att stärka lärarutbild-
såväl speciallärarutbildningens som specialpedagogikutbildning-
ningen även inom de inriktningar (ämneslärarutbildningen) och
ens yrkesexamina bedömdes hålla hög kvalitet, vilket endast tre
ämneskombinationer (matematik och naturvetenskapliga äm-
andra lärosäten i landet nådde upp till. Däremot bedömdes den
nen) som har svårare att rekrytera studenter ansökte Högskolan
generella magisterexamen i specialpedagogik, som också kunde
Kristianstad under föregående år om utökade examensrättighe-
utfärdas efter samma utbildning, hålla bristande kvalitet avseende
ter. Besked om detta kom under sommaren med det glädjande re-
ett av målen. Högskolan beslöt att under nästkommande år arbeta
sultatet att HKR beviljades rättigheter inom båda ansökningsom-
fram en åtgärdsplan för denna examen och till dess ges ingen ge-
rådena: inriktning mot gymnasieskola i ämnena matematik res-
nerell examen, utan endast de två yrkesexamina. Masterprogram-
pektive kemi. Det innebär att högskolan bör kunna se fram emot
met i utbildningsvetenskap erhöll bristande kvalitet som omdöme
en klart starkare ämneslärarutbildning på plats i Kristianstad och
för sina båda varianter av examina. Även här påbörjades ett arbe-
att Högskolan Kristianstad visar att man tar ett stort ansvar för det
te med en åtgärdsplan, som ska lämnas in under 2015.
nationellt sett mest problematiska underskottet mellan antalet ut-
I förhållande till sin omsättning har Högskolan Kristianstad en an-
bildade och den långt större efterfrågan från avnämarna: ämnes-
märkningsvärt stor uppdragsverksamhet och det område som har
10 Årsredovisning 2014
ökat mest under senare år är skolutveckling, som är ett eget pro-
lig Idrottsforskning) hade sin årliga konferens vid Högskolan Kristi-
gramområde inom sektionen. Förutom uppdragskurser för bland
anstad. Ann-Christin Sollerhed hade huvudansvaret för arrange-
annat kommuner och Skolverket anordnas konferenser. Den stora
manget. Tillsammans med Åsa Bringsén från Sektionen för hälsa
konferensen är den årliga så kallade skolledarkonferensen, som
och samhälle delade Ann-Christin Sollerhed även ansvaret för den
enligt tradition genomfördes i Halmstad, med dryga 300 deltaga-
uppmärksammade konferensen Appearance Matters vid Högsko-
re. År 2014 firade konferensen sitt 25-årsjubileum med konferens-
lan Kristianstad i december.
temat Ledarskap i en komplex vardag. Huvudtalare var den na-
Inom humaniora fick sektionen, efter att ha inkommit med en
turvetenskapliga ämnesdidaktikern Svein Sjøberg, Oslo universitet.
åtgärdsplan för att rätta till identifierade brister, besked av UKÄ att
Forskningsmiljön Learning in Science and Mathematics (LISMA)
kandidatexamen i engelska håller hög kvalitet. Eftersom kandidat-
har en tydlig koppling till lärarutbildningen och det är en miljö som
examen i historia fick omdömet bristande kvalitet påbörjades ett
kontinuerligt har förmått att attrahera externfinansiering och kom-
arbete med en åtgärdsplan även där. Åtgärdsplanen planeras att
petens under en lång rad av år. Forskargruppen startade redan
lämnas in till UKÄ i februari 2015.
1994 under Gustaf Helldéns ledning och nuvarande forskningsmil-
De mer miljö- och naturvetenskapliga utbildningarna består av
jöledare Andreas Redfors kunde således under det gångna året
det fyraåriga magisterprogrammet Biologprogrammet med inrikt-
räkna in tjugo års verksamhet inom högkvalitativ forskning. LISMA
ning biologisk mångfald, kommunikation och samhälle, det treår-
ingår i en rad samarbeten och under året har miljön bland annat
iga Biologprogrammet med inriktning cellbiologi, det treåriga Bio-
gästats av Prof. em. Helge Strömdahl, Ass. Prof. Dawn Saunders,
medicinska analytikerprogrammet, Landskapsvetarprogrammet,
Prof. Pernilla Nilsson, Prof. Mogens Niss, Pia Nygård-Larsson MAH,
Kandidatprogrammet i miljöteknik – strategisk resursanvändning,
Ass. Prof. Ellen Karoline Henriksen, Prof. Russell Tytler, Prof. Ed. Prather
det tvååriga VA- och kretsloppsteknikerprogrammet och det ettår-
och Prof. Cedric Linder. Under året tog tre licentiander ut licentiat-
iga Magisterprogrammet i vattenvård.
examen och Urban Eriksson disputerade i december vid Uppsala
Biomedicinska analytikerprogrammet (BMA) utmärker sig
universitet med avhandlingen Reading the Sky: From Starspots to
även under 2014 i en nationell jämförelse genom ett fortsatt ökat
Spotting Stars.
söktryck till utbildningen och många reserver vid antagningarna.
Gastronomiprogrammet kunde fira sitt tioårsjubileum med att
Detta är en anmärkningsvärd kontrast mot landet i övrigt där utbild-
se tillbaka på en verksamhet som byggts upp till den bästa i lan-
ningarna, trots det oerhört stora kompetensbehovet, inte förmått
det inom sitt fält. UKÄ:s utvärdering 2014 ansåg att programmets
rekrytera studenter och därför lagts ned på ett flertal platser. Utbild-
kandidatexamen i mat- och måltidskunskap håller mycket hög
ningen har en nära koppling till starka forskargrupper inom genetik
kvalitet. Programmet är något av en profilutbildning för Högskolan
och mikrobiologi och inom programområdet etablerades en ma-
Kristianstad och det anknyter väl till den stora livsmedelsindustrin
gisterexamen under det gångna året. Numera erbjuds, som ett led
i regionen och till Kristianstads varumärke Spirit of food. Program-
i detta, två molekylärbiologiska fördjupningskurser om vardera 15
mets samverkan med det omgivande samhället är omfattande.
hp på avancerad nivå och programområdet fortsätter satsningen
Studenterna gör varje år olika insatser för att visa upp verksam-
på en hög akademisk kompetens.
heten. Under 2014 skedde det bland annat på Skånes Matfesti-
Vid sidan om de traditionella professionsutbildningarna är land-
val, Kristianstads 400-årsjubileum och på mässor och seminarier
skapsvetarprogrammet (liksom gastronomiprogrammet) en av
inom mat- och måltidsområdet. Intresset från det omgivande sam-
sektionens profilutbildningar med liknande tydliga kopplingar till
hället är stort såväl för programmet som för de fristående kurser-
styrkor i den lokala miljön, såsom i det här fallet UNESCO:s biosfär-
na i ämnet. Studenterna är eftertraktade samarbetspartners inom
område Kristianstad vattenrike. I samarbete med bland annat SLU
VFU och för examensarbeten. Utbildningen fortsätter att attrahera
Alnarp, Länsstyrelsen i Skåne, Region Skåne och kommunförbun-
långt fler studenter än det finns tillgängliga platser inom anslags-
det arrangerar landskapsgruppen vid Högskolan Kristianstad en
volymen. Under året rekryterades en biträdande professor till grup-
årlig konferens med utgångspunkt i den Europeiska Landskaps-
pen, vid sidan om två påbörjade lektorsrekryteringar. Det innebär
konventionen. Under 2014 ägde denna, ”Den skånska landskaps-
också att den framgångsrika forskningsmiljön inom mat- och mål-
dagen”, rum i Trelleborgs kommun och temat var sambandet mel-
tidskunskap fortsätter attill exempelpandera under Karin Wendins
lan hav och land.
ledning.
Biolog- och vattenutbildningarna har en tydlig och stark forsk-
Psykologi är fortsatt det programområde inom sektionen som
ningsöverbyggnad i form av forskningsmiljön Man and Biosphere
har störst antal sökande studenter. Det är efter lärarutbildning,
Health. Ett exempel på utfall av denna koppling är ett samarbete
sjuksköterskeutbildning och ekonomutbildning det fjärde största
inom utbildning och forskning mellan Högskolan Kristianstad och
utbildningsområdet vid HKR. Programområdet består av friståen-
det vietnamesiska universitetet i Da Nang, som utvecklades under
de kurser i psykologi, rättspsykologi och familje- och föräldraskaps-
2014. Att få studenter från alla dessa olika program att samarbe-
spykologi och har två forskningsmiljöer kopplade till sig. En av med-
ta över gränserna och ge dem möjlighet att göra sin verksamhets-
lemmarna inom miljön Children’s and Young People’s Health in So-
förlagda utbildning eller sitt examensjobb i Vietnam är i linje med
cial Context (CYPHiSCO) har varit huvudarrangör respektive haft
Högskolan Kristianstads vilja att öka samarbetet mellan olika ut-
delat ansvar för två prestigefulla konferenser på HKR under året.
bildningsområden och intensifiera det internationella forsknings-
SVEBI (Svensk Förening för Beteende- och Samhällsvetenskap-
utbytet. En rad nya anslag kom in under 2014, såsom till renings-
Högskolan Kristianstad 11
metoder för läkemedelsrester (forskare Erland Björklund), gåsför-
högskolans pedagogiska mål och behov. Under 2015 kommer LRC
valtning (professor Johan Elmberg) och ökade anslag kring hur
därför att erbjuda en grundkurs i högskolepedagogik innehållan-
ekosystemtjänster ska tas in i kommunala planerings- och besluts-
de en doktorandmodul för doktorander som förbereder sig för un-
processer (professor Ingemar Jönsson, som också leder forsknings-
dervisning, en kurs kring distansövergripande pedagogik och en
miljön). Under året har miljön gästats av Thomas Heberlein, Univer-
kurs för undervisande lärare som vill utveckla sina pedagogiska
sity of Wisconsin, Magnus Tuvendahl, Stockholm Resilience Centre
kunskaper genom ett projektarbete med anknytning till den egna
och Dr. Roberto Guidetti från University of Modena & Reggio Emi-
undervisningen.
lia, Italien. Roberto Guidetti är en av världens ledande tardigradtaxonomer. Inom samma forskningsfält genomför Michaela Czerneková, doktorand vid First Faculty of Medicine, Charles University,
Prag sina studier av tardigrader eller trögkrypare, populärt kallade
”björndjur”, vilket är ett forskningsfält med stor betydelse inom astrobiologin. Forskningsmiljön var under november tongivande i den
med Kristianstads kommun gemensamt arrangerade forskningskonferensen Biosfär 2014.
LärandeResursCentrum
Ny digital lärmiljö
Det högskoleövergripande projektet Ny lärmiljö, under LRC:s ledning, nådde sitt huvudmål i augusti 2014 då samtliga kurser och
program på HKR fick itslearning som lärplattform. För att underlätta för lärare och studenter samt möjliggöra integrationen mellan
itslearning och andra viktiga system genomfördes en rad tekniska
utvecklingsprojekt. Det gällde bland annat att kursansvariga och
registrerade studenter skulle ha tillgång till rätt kurser vid rätt tillfälle
och att inloggningen skulle ske direkt mot HKR:s användardatabas.
LärandeResursCentrum (LRC) är den givna mittpunkten av Hög-
I samarbete med sektionernas studieadministratörer och IT-ser-
skolan Kristianstads (HKR:s) campus. Hit kommer forskare, lärare
vice har nya administrativa processer och ett nytt system för ad-
och studenter för att låna böcker, få hjälp med akademiskt skri-
ministration utformats, och i samarbete med kommunikationsav-
vande, referenshantering och studieteknik, studera enskilt eller i
delningen och programansvariga har en modell för hur högsko-
grupp och mycket annat. Det är LRC som ansvarar för högskole-
lan kommunicerar ut viktig information till studenterna tagits fram.
pedagogisk utveckling, stöd till studenter med funktionsnedsätt-
Under våren informerade personal från LRC, vid möten på samt-
ning, samt stöd kring IT och media i undervisningen, och det är via
liga avdelningar, om övergången från FirstClass till itslearning. All
LRC som studenter och personal får tillgång till elektroniska tidskrif-
personal på högskolans erbjöds utbildning och totalt genomför-
ter, e-böcker och högskolans lärplattform. Utmärkande för 2014 är
des åtta workshoppar under maj och augusti. Individuell hand-
nedanstående satsningar.
ledning erbjuds fortlöpande. Under året har också onlinestödet för
lärare utvecklats samt en helt ny onlineresurs för studenter tagits
Omorganisation
fram, med en kort föreläsning samt beskrivningar av viktiga funk-
För att bättre tillgodose högskolans behov har LRC fått en ny inpla-
tioner i itslearning.
cering i högskolans övergripande organisation och är sedan den
1 januari 2014 inte längre någon sektion utan en fristående enhet. I
samband med denna omorganisation ersattes LRC-nämnden av
en styrgrupp som leds av prorektor. Styrgruppens särskilda ansvar
är att ”med utgångspunkt i en regelbunden inventering av lärarpersonalens och studenternas behov identifiera utvecklingsbehov
samt ge förslag till prioriteringar av LRCs verksamhet” (Organisationsplan, dnr: 2013-114-447).
LRC:s seminarieserie
Under året har LRC initierat och planerat en seminarieserie för kompetensutveckling för undervisande personal. Hösten 2014 genomfördes två aktiviteter, en bokpresentation med tillhörande diskussion kring akademiskt skrivande och ett forskningsseminarium om
verksamhetsförlagd utbildning (VFU).
Högskolepedagogisk utbildning
Under 2014 har tre poänggivande kurser i högskolepedagogik
givits: Högskolepedagogisk grundkurs I, Högskolepedagogisk
grundkurs II och Distansöverbryggande pedagogik. I Högskolepedagogisk grundkurs I och Distansöverbryggande pedagogik godkändes totalt 15 lärare. Högskolepedagogisk grundkurs II avslutas
i januari 2015. LRC:s högskolepedagogiska utvecklare har gjort en
översyn över de högskolepedagogiska kursernas upplägg och arbetat fram en ny planering och struktur som ligger bättre i linje med
12 Årsredovisning 2014
Akademiskt skrivande
tillgänglighet för studenter med funktionsnedsättning. Detta har
Förutom det enskilda stöd i akademiskt skrivande som riktar sig till
bland annat skett genom föreläsningar på Skånes folkhögskolors
alla studenter har LRC gjort specialinriktade insatser på förfrågan
regionala och nationella utbildningsdagar och vid en workshop i
från olika program. Exempelvis har LRC på landskapsvetar- och
Region Skånes regi om bland annat mentorskap för studenter med
biologprogrammen haft en föreläsning om akademiskt skrivande
neuropsykiatrisk eller psykisk funktionsnedsättning. Under året har
som följts upp genom nätbaserad feedback på studenternas ex-
179 studenter fått särskilt pedagogiskt stöd. Det är en ökning med
kursionsrapporter, och på förskollärarprogrammet har en liknan-
16 studenter från år 2013 då 163 studenter fick särskilt stöd.
de föreläsning följts upp av arbete med studenternas texter i handledda responsgrupper. För det nätbaserade programmet Integrerad Hälsovetenskap har LRC spelat in två korta föreläsningar på
engelska om akademiskt skrivande samt granskat studenters inlämningsuppgifter.
Tillgänglighet och lika villkor
Ett led i arbetet för lika villkor är den tillgänglighetsplan LRC tog initiativ till och som antogs i mars 2014. Planen innehåller uppdrag
till sektionschefer, avdelningschefer och LRC-chefen att årligen redogöra för vilka åtgärder som har vidtagits och planeras för ökad
tillgänglighet inom respektive chefs område. Under året har LRC
även arbetat fram ett förslag på handläggningsordning för särskilt pedagogiskt stöd. Ett annat steg i arbetet för ökad tillgänglighet och lika villkor är att konceptet och verktyget Universal Design
introducerades och presenterades i bland annat den högskolepedagogiska grundkursen och på ett högskolegemensamt semi-
Satsning på e-resurser
LRC fortsatte 2014 sin satsning på att utöka utbudet av e-resurser
till högskolans studenter och anställda. Samlingen kompletterades
med ett paket bestående av 1 611 e-tidskrifter inom ämnesområdena samhällsvetenskap, humaniora, naturvetenskap och teknik.
First-year-experience
Under året har LRC gjort en inventering av vilka first-year experience-aktiviteter som förekommer inom olika program och kurser
på HKR, för att undersöka om det finns förutsättningar för ett högskoleövergripande samarbete för sådana aktiviteter. En del av firstyear-experience-aktiviteterna är de akademiska slingor som startats upp på ett flertal av högskolans program under de senaste
åren. LRC har, bland annat genom att arrangera en gemensam
workshop för intresserade programområdesansvariga och lärare,
verkat för att öka utbytet av kunskap inom dessa områden.
narium. I samma anda har en lathund för att undervisa tillgängligt
Stöd för distansöverbryggande undervisning
tagits fram. I samarbete med Myndigheten för tillgängliga medi-
Intresset för distansöverbryggande och multimediala inslag i kur-
er har pilotstudien ”Klart till kursstart” fördjupats. Fler program och
ser är stort på HKR. Lärare kommer till studion på LRC för att spela in
kurser vid högskolan innefattas nu i samarbetet, vilket gör att fler
föreläsningar och andra lärobjekt till sina kurser, och förutom rent
studenter har tillgång till kurslitteratur som talböcker vid kursstart.
praktisk hjälp med produktionen och tekniken erbjuds de handled-
LRC har också arbetat för att högskolan ska nå ut till det omgi-
ning kring hur innehåll och framförande kan anpassas för webben.
vande samhället och presumtiva studenter med information om
En synbar trend är att allt fler lärare prövar nya former för sin undervisning. Förutom inspelade föreläsningar används exempelvis emötesverktyget Adobe Connect för seminarier, diskussioner och
redovisningar. I några kurser används korta filmsekvenser inspelade av studenter som underlag i diskussioner. LRC har mött denna
utveckling genom att låna ut och erbjuda handledning kring lätthanterlig och mobil utrustning. LRC ger även handledning kring
hur studenters och lärares egna mobiltelefoner och surfplattor kan
användas i sammanhanget.
Kritiska vänner
Under hösten 2014 har undervisande bibliotekarier haft ett samarbete som kritiska vänner. Syftet med samarbetet är att tillsammans
utveckla undervisningen i informationskompetens på program
och kurser. Före undervisningstillfället har bibliotekarierna haft ett
möte där de gått igenom upplägget av undervisningen och vad
den kritiska vännen särskilt ska granska. Under ett uppföljningsmöte har de sedan diskuterat vad som fungerat bra och vad som skulle kunna förändras till nästa gång. Deltagarna är positiva till utfallet av samarbetet och anser att det är mycket utvecklande att ha
en kritisk vän som ger återkoppling på undervisningen. Som en förlängning av detta projekt kommer bibliotekarierna under våren
2015 att arbeta mer tillsammans i undervisningen, gällande såväl
planering som genomförande och uppföljning.
Högskolan Kristianstad 13
Kvalitetsarbete
är rimligt att uppnå under den aktuella planeringsperioden. Allt
Kvalitet skapas i en mängd olika situationer i det dagliga arbetet
sedan införandet av kvalitetssäkringssystemet har kvalitetsstyrkor-
men även genom diskussioner och beslut. Diskussioner och be-
ten för de sex fokusområdena – utbildning, studentinflytande, forsk-
slut har många gånger både en direkt och indirekt påverkan på
ning, samverkan, medarbetare och stödstruktur – reviderats och
kvalitetsutvecklingen och kvalitetskulturen vid högskolan. Rådet för
utvecklats årligen. Det är en rad olika faktorer som ligger till grund
kvalitetsutveckling (nedan benämnt Rådet) har till uppgift att på
för revideringarna. Exempelvis måste kvalitetsarbetet anpassas till
en övergripande nivå stödja, organisera och skapa strukturer för
nationellt gällande regelverk och till aktuella styrdokument. Därut-
ett systematiskt kvalitetsarbete. Rådet består av ordförandena i de
över kan behov av justeringar vara förorsakade av organisatoriska
båda utbildningsnämnderna, ordförande i forskningsnämnden
förändringar i verksamheten men också av att det under året har
(tillika vicerektor för forskning), förvaltningschefen, studentkårens
identifierats brister i styrkortens målformuleringar och indikatorer.
ordförande och vicerektor för kvalitet. Under året har även prorek-
Merparten av de i styrkorten utpekade operativt ansvariga gör
tor varit adjungerad i Rådet. Som sekreterare fungerar högskolans
goda jobb och en del har framhållit betydelsen av arbetssättet
kvalitetskoordinator. Den sistnämnda arbetar också operativt med
som stöd både för att strukturera arbetet med nulägesanalys, pri-
det övergripande kvalitetsarbetet och fungerar som en form av in-
oriteringar, planering och för interna diskussioner och uppföljning.
ternkonsult vid behov. Rådets sammansättning borgar för att kvali-
Däremot har uppföljningsrutinerna fungerat mindre tillfredsställan-
tetsarbetet har en hög aktualitet och att samordningen i kvalitets-
de. Det är svårt att hitta former för uppföljning som inte blir allt för
arbetet är god eftersom utbildningsnämnderna bland annat har
arbets- och tidskrävande. En form, som har tillämpats under ett
det formella uppdraget att fatta beslut om ”former för kvalitetssäk-
antal år, är de årliga programdialogerna mellan programområ-
ring och uppföljning av grundutbildning och samverkan med det
desansvariga och högskolans ledningsråd. Denna uppföljnings-
omgivande samhället” (Besluts- och delegationsordning, 2014-01-
form har visat sig vara givande och har under året utvecklats till att
01, dnr. 2013-114-448). På motsvarande sätt ansvarar Forsknings-
även omfatta övriga operativt ansvariga. Därutöver genomförs lik-
nämnden för att besluta om ”former för kvalitetssäkring och upp-
nande dialoger mellan utbildningsnämnderna och programom-
följning av forskning och forskarutbildning” (ibid). Förvaltningsche-
rådesansvariga. Ambitionen från Rådets sida är att dialogformen
fen har ett övergripande administrativt ansvar och studentkårens
mellan operativt ansvariga och berörda nämnder, råd och styr-
representation säkerställer att studentperspektivet beaktas.
grupper successivt utvecklas till praxis. Viktigt är dock att dialoger-
Liksom tidigare år är det fyra områden som är centrala i Rådets
arbete:
• Högskolans kvalitetssäkringssystem
• Universitetskanslersämbetets (UKÄ:s) nationella kvalitetsutvärderingar
• Högskolans kursutvärderingssystem EvaSys
• Kvalitetssäkring av styrdokument och regelverk
Rådet har också fungerat som referensgrupp i översynen av högskolans studieadministrativa rutiner samt i projektet angående
högskolans hantering av misstänkt vilseledande.
na skriftligt sammanfattas med råd och synpunkter samt identifierade behov av centrala/högskoleövergripande/sektionsgemensamma åtgärder.
I samband med revideringen av 2015 års kvalitetssäkringssystem
som genomfördes under hösten 2014 planerade Rådet för en genomgripande bearbetning med utgångspunkt från ett nytt strategidokument. Av olika anledningar har ett sådant ännu inte beslutats av högskolestyrelsen. Under året har det förts diskussioner kring
huruvida högskolan ska ha ett verksamhetsstyrningssystem som
även inkluderar delar av nuvarande kvalitetsstyrkort, helt i enlighet med de intentioner som anges i kvalitetssäkringssystemets del
Högskolans kvalitetssäkringssystem
c. Rådet för kvalitetsutveckling äger inte denna fråga och i väntan
Högskolans interna kvalitetssäkringssystem utvecklades av Rådet i
på en eventuell, större förändring av högskolans planerings- och
dialog med verksamheten under 2010 och infördes på försök 2011.
uppföljningssystem samt ett aktuellt högskoleövergripande stra-
Kvalitetssäkringssystemet definieras i ett dokument som består av
tegidokument har Rådet valt att föreslå rektor att under 2015 vid-
tre delar: a) kvalitetspolicy, b) kvalitetsstyrkort och c) kvalitetsstyr-
makthålla det nuvarande kvalitetssystemet med hjälp av dialog-
kort som en del i högskolans verksamhetsstyrning. Kvalitetsstyrkor-
möten med operativt ansvariga. Ambitionen är därför att redan i
tet består av sex fokusområden. Högskolans strategidokument,
juni, i anslutning till att verksamhetsplaneringsdirektiven fastställs,
och i vissa fall även andra centrala styrdokument, ligger till grund
för de strategiska utmaningar som anges inom varje fokusområde. Varje strategisk utmaning preciseras i övergripande mål och
ett antal kvalitetsindikatorer som gör målen planerings- och uppföljningsbara. I styrkorten anges också vilken funktion (exempelvis
programområdesansvariga, avdelningschefer eller forskningsmiljöledare) som är operativt ansvarig för respektive kvalitetsindikator
och vilken funktion som ansvarar för uppföljningen. Kvalitetsindikatorerna är medvetet formulerade på ett sådant sätt att de operativt
ansvariga själva måste fastställa ett värde med utgångspunkt från
vars och ens faktiska förhållanden och en bedömning av vad som
14 Årsredovisning 2014
presentera aktuella kvalitetsstyrkort för 2016. Därmed kommer styr-
ska vara färdigt för remiss inom högskolesektorn. I den ursprungliga
korten att få en mer aktiv roll i verksamhetsplaneringen. Därutöver
planen angavs riksdagsbeslut under hösten 2015 och start 2016.
kan nämnas att forskningsnämnden planerar för en större utvärde-
Det preliminära förslaget som har presenterats bygger på att läro-
ring av den forskning som bedrivs vid högskolan. Inför denna utvär-
sätena själva ska ansvara för kvalitetsutvärderingen. Detta gäller
dering är det viktigt att följa och förhålla sig till Vetenskapsrådets ar-
för alla delar i verksamheten, det vill säga forskning, utbildning och
bete med att ta fram nationella indikatorer för uppföljning av den
administration. UKÄ kommer att granska lärosätenas kvalitetssäk-
statligt finansierade forskningen.
ringssystem och kan göra stickprovsutvärderingar av enskilda ut-
Universitetskanslersämbetets nationella kvalitetsutvärderingar
Efter fyra intensiva år har nu det omdiskuterade nationella kvalitetsutvärderingssystemet av grundutbildningar avslutats. Totalt har
över 2 000 utbildningar i landet utvärderats. Vid HKR har 28 utbildningar genomgått Universitetskanslersämbetets (UKÄ:s) granskningsprocess. Resultatet följer ganska väl riksgenomsnittet, men
glädjande är att HKR hamnar på en tredje plats bland landets högskolor. Dessutom har ännu ingen utbildning vid HKR behövt läggas
ner. Principen har hittills varit att de utbildningar som bedömts ha
bristande kvalitet ska vidta nödvändiga åtgärder och inkomma
med redovisning av förändringsarbetet till UKÄ ett år efter publicerat resultat. För detta arbete har Rådet utvecklat en process (i likhet med den process som finns inför varje aktuell utvärdering) som
ska säkerställa att arbetet planeras och genomförs inom utsatta
tidsramar. En intern läsgrupp (berörd sektionschef och nämndsordförande, vicerektor för kvalitet och kvalitetskoordinator) följer
arbetet och kvalitetsgranskar de dokument som ska skickas in till
UKÄ. 2014 var ett synnerligen framgångsrikt år för Högskolan Kristianstad. Resultatet från 13 utvärderade utbildningar vid HKR publicerades. Speciellt bör här framhållas resultatet mycket hög kvalitet för oral hälsa (kandidat) och mat- och måltidskunskap (kandidat). Vidare bör även nämnas att alla utvärderade utbildningar
bildningar. Därutöver kommer UKÄ att genomföra tematiska utvärderingar, exempelvis hur lärosätena arbetar med breddad rekrytering eller internationalisering.
Trots den osäkerhet som råder är det viktigt att fortsätta det gedigna arbete som görs med kursplaner och kursutveckling, följa utbildningsnämndernas beslut om genomlysning av samtliga kursplaner mot utbildningsplan och examensmål, arbeta aktivt med
kvalitetsförbättringar av examensarbetena, arbeta med internationalisering och hållbar utveckling, öka statusen för kursutvärderingar och fortsätta satsningen på samverkan och VFU. Den sistnämnda punkten har sedan 2006 varit HKR:s övergripande profil
och med referens till regeringens utredningsdirektiv till kanslern,
där bland annat utbildningens användbarhet och förberedelse för
arbetslivet framhålls som en viktig aspekt, framstår det som viktigt
att HKR:s VFU-profil bibehålls och utvecklas ytterligare.
En annan aspekt som Rådet vill lyfta är kopplingen mellan forskning och utbildning. Den kombination av forskningsaktiva lärare
och lärare med relevant yrkeserfarenhet som studenterna möter
torde ha haft betydelse för de goda utvärderingsresultaten. Lärarnas engagemang och intresse för studenternas lärande tillsammans med stödjande aktiviteter från LRC och övriga stödverksamheter utgör tillsammans viktiga delar för den totala kvaliteten.
Högskolans kursutvärderingssystem EvaSys
inom vårdområdet vid HKR erhöll resultatet hög kvalitet, speciellt
Sedan 2008 använder HKR kursutvärderingssystemet EvaSys.
anmärkningsvärt med tanke på de i övrigt bristfälliga resultaten vid
Systemet används även vid andra undersökningar, exempelvis
många andra lärosätten.
inom forskningsverksamheten, men även vid interna administrati-
UKÄ: s utvärdering av utbildningar på grund- och avancerad
va undersökningar såsom medarbetarundersökningarna och val
nivå (magister- och masternivå) kommer framöver att förändras ra-
till nämnderna. Systemet som kursutvärderingssystem har utvär-
dikalt. Kanslern, som i våras fick regeringens uppdrag att utvärdera
derats och utvecklats flera gånger under åren. Sedan 2011 tilläm-
nuvarande utvärderingssystem, har fört dialoger med alla lärosä-
pas en centraliserad utvärderingsmodell vilket innebär att alla stu-
ten, studenter och arbetsgivarrepresentanter. Det finns ett prelimi-
denter per mail eller via pappersenkäter (kursansvarig väljer form)
närt förslag men i skrivande stund är det dock osäkert när förslaget
erbjuds att utvärdera kursen via ett standardiserat frågeformulär
Högskolan Kristianstad 15
där även kursansvariga har möjlighet att lägga till egna frågor. Numera fungerar tekniken bra men svarsfrekvensen är inte tillfredställande. Kritik har framförts om att frågeformuläret är allt för omfattande. Med anledning av detta utformades under 2014 en version
innehållande 10 frågor med uppmaning till såväl programområdesansvarig och kursansvariga att lägga till egna frågor kring det
som anses angeläget att utvärdera på program- och kursnivå. Efter en testomgång under våren 2014 infördes den nya centrala enkäten höstterminen 2014. En analys av svarsfrekvensen under december ger en indikation om att svarsfrekvensen har ökat något.
För att ytterligare underlätta för och påverka studenterna att delta i kursutvärderingarna har ett projekt initierats i syfte att integrera kursutvärderingarna med den nu gemensamma lärplattformen
itslearning som används i all undervisning.
Kvalitetssäkring av styrdokument och regelverk
Under flera år har Rådet sett ett behov av en gedigen genomgång
av högskolans olika styrdokument. Rådet initierade därför ett arbete för att dels se över styrdokumentens aktualitet, innehållsliga relevans, layout, diarieföring, arkivering, dels ta fram en hanteringsordning och rutinbeskrivning gällande styrdokument vid HKR. Större
delen av detta arbete har genomförts under 2014. Arbetet har letts
av högskolans registrator och arkivarie men ett stort antal medarbetare har varit involverade i översynen. Den nya strukturen med
sex olika kategorier (mål och planer, regler, riktlinjer, handläggningsordning, anvisningar/manualer/vägledning samt blanketter) kommer successivt att införas och publiceras i högskolans intranet.
•En tillgänglighetsplan har antagits. Tillgänglighetsplanen
innehåller uppdrag till sektionschefer, avdelningschefer och
chefen för LRC att årligen redogöra för vidtagna och planerade åtgärder för ökad tillgänglighet inom respektive chefs område.
• En representant från Myndigheten för delaktighet har bjudits
in till en nätverksträff i januari 2015 för att starta ett samarbete
kring tillgänglighetsfrågor.
•En handläggningsordning för särskilt stöd till studenter med
funktionsnedsättning håller på att tas fram. Särskilt stöd kan
handla om exempelvis anteckningsstöd, stöd av mentor, anpassade examinationer och alternativa examinationsformer.
•Guiden Undervisa tillgängligt har tagits fram i samarbete med
lärare och Studentkåren.
•En bildworkshop har hållits för att ta fram vilken typ av bilder
som ska användas framöver i kataloger, informationsbroschyrer, på hemsidan med mera. Bilderna ska visa mångfalden
som vi HKR eftersträvar bland studenter.
• I och med att avdelningen för Externa relationers flyttade till
hus 15 finns nu en ny mötesplats för studenter i samma hus. Mötesplatsen ger nya möjligheter till integration mellan internationella och svenska studenter.
• International Office har i olika sammanhang informerat såväl
studenter som personal om möjligheterna till internationell mobilitet. Särskilda kontaktpersoner har också utsetts på Sektionen för hälsa och samhälle respektive Sektionen för lärande
och miljö för att ge bästa service och förutsättningar för internationalisering.
• LärandeResursCentrum har arbetat för att nå ut till det omgivande samhället och presumtiva studenter med information
om tillgänglighet, till exempel genom att hålla föreläsningar
och presentationer i olika sammanhang.
Jämställdhet, mångfald och likabehandling
Breddad rekrytering
Högskolan ska skapa en kultur där olikheter och mångfald skänker
Målet med breddad rekrytering är att studenterna i den högre ut-
mervärde till nytta såväl för den enskilde som för hela verksamhe-
bildningen ska spegla mångfalden i samhället. Högskolan ska
ten. Handlingsplanen för jämställdhet, mångfald och likabehand-
vara öppen för alla som är behöriga, oavsett bakgrund och er-
ling utgår ifrån högskolans policy för jämställdhet, mångfald och
farenheter. Den breddade rekryteringen riktar sig till grupper som
likabehandling och är framtagen i samarbete med personal och
är underrepresenterade på utbildningarna, exempelvis personer
studenter. Handlingsplanen tydliggör hur Högskolan Kristianstad
som kommer från studieovana miljöer, har utländsk bakgrund el-
arbetar med personalens och studenternas rättigheter och möjlig-
ler är av underrepresenterat kön på utbildningarna. Arbetet med
heter i arbetslivet och under studietiden, oavsett kön, etnisk tillhö-
att bredda studentrekryteringen till utbildningarna sker integrerat
righet, religion och annan trosuppfattning, funktionsnedsättning,
med samverkans- och mångfaldsarbetet vid Högskolan Kristian-
sexuell läggning, ålder, könsöverskridande identitet eller uttryck.
stad.
Handlingsplanen pekar ut ett antal åtgärdspunkter inom högsko-
Utifrån högskolans regionala roll, studentgruppens samman-
lans verksamhetsområden. Utöver det kontinuerliga arbetet med
sättning och utbildningsutbudet riktar sig rekryteringen till alla
jämställdhet, mångfald och likabehandling har högskolan under
presumtiva studenter. Den breda rekryteringen ska gälla på såväl
2014 lagt särskilt fokus på följande områden:
grundnivå som avancerad nivå. Breddad rekrytering avser dock
• Som komplement till handlingsplanen för jämställdhet, mångfald och likabehandling har arbetet med en handlingsplan vid
kränkande särbehandling påbörjats. Handlingsplanen gäller
kränkningsärenden som inte har sitt ursprung i diskrimineringsgrunderna.
inte bara rekryteringen utan också studenternas möjligheter att
• Ett seminarium om högskolepedagogik och tillgänglighet har
anordnats med Ann-Sofie Henriksson, enhetschef för Högskolepedagogik vid KTH och författare till Undervisa tillgängligt!
samt Universitetspedagogik. Inbjudna var lärare och andra
anställda som kommer i kontakt med studenter.
fullfölja sina studier och komma ut i arbetslivet. Det är viktigt att öka
genomströmningen med hjälp av ett bra mottagande, en välfungerande studiemiljö, stödfunktioner, karriärvägledning och liknande. Lärarna ska också ges möjligheter att utveckla sina pedagogiska verktyg och sätta studenterna i centrum.
Arbetet med att bredda studentrekryteringen sker integrerat i
flera av högskolans verksamheter. Ett exempel är det permanenta
mentorsprojektet Näktergalen som högskolan driver tillsammans
16 Årsredovisning 2014
med Kristianstads kommun. Syftet med projektet är att öka medvetenheten om högskolestudier redan i tidiga år hos grupper med
Hållbar utveckling
Högskolan Kristianstad (HKR) arbetar aktivt för en hållbar samhälls-
låg representation i dagens studentgrupper och att ge de medver-
utveckling främst genom sina huvudsakliga uppgifter, undervis-
kande barnen positiva vuxenförebilder. Andra exempel på hur HKR
ning, forskning och samverkan med det omgivande samhället.
arbetar med breddad rekrytering är:
Detta överensstämmer väl med högskolans policyer och tillämp-
• kompetensutveckling för yrkesverksamma
lig lagstiftning.
• validering av reell kompetens
Högskolan har under året fortsatt sitt arbete med både de direk-
• pedagogiskt stöd och karriärvägledning under utbildningen
ta och indirekta miljöaspekterna. Den direkta miljöaspekten kan
• VFU i alla program
inte anses inte som betydande men åtgärder har under 2014 ge-
•studentambassadörer
nomförts för att minska energianvändningen i högskolan genom
•språkverkstad
fönsterbyten vilket har minskat miljöbelastningen ytterligare.
•matteverkstad
Studentinflytande
Arbetet med de indirekta miljöaspekterna undervisning, forskning och samverkan som är högskolans mest betydande aspekter
har fortsatt under året. Det nystartade rådet för hållbar utveckling
Efter kårobligatoriets avskaffande har Högskolan Kristianstad slu-
med medlemmar från de båda sektionerna har arbetat med for-
tit avtal med Kristianstad studentkår, som utsetts till kår av högsko-
mer för implementering av hållbar utveckling i alla kurser och pro-
lans styrelse från första juli 2013 till sista juni 2016. Avtalet innebär
gram. Ett behov av utbildning och information hos personalen om
bland annat att högskolan betalar stöd till studentkåren för studie-
hållbar utveckling har identifierats. Kortare kurser, seminarier och
social verksamhet.
information om hållbar utveckling och miljöledningssystemet kom-
Ett starkt studentinflytande är en viktig förutsättning för hög ut-
mer därför att introduceras för anställd personal och nyanställda.
bildningskvalitet. För att garantera detta har studentkåren stude-
HKR kvalitetsgranskar implementeringen av hållbarhetsaspekter
randerepresentanter i samtliga av högskolans beslutande och be-
genom miljöledningssystemet (MLS) ISO 14001:2004 och årliga re-
redande organ. Studenterna deltar också i högskolans program-
visioner. Certifikatet gäller till och med 2017-01-31. I december 2014
råd där de tillsammans med lärare och representanter för arbets-
genomfördes den årliga revisionen av BMG Trada som resulterade
livet diskuterar frågor som rör utbildningarna. Även i arbetet med
i sex avvikelser som kommer att åtgärdas i början av 2015. Samti-
arbetsmiljö- och likabehandlingsfrågor är studenterna delaktiga.
digt inleddes omfattande uppdateringsarbete av MLS med hjälp
Ett konkret exempel på hur högskolan arbetar med studentinfly-
av den nya versionen ISO 14001:2014 som bland annat främjar inte-
tande finns inom biologiprogrammet. Där gjordes det under 2014
grering av ledningsstandarder för kvalitet, arbetsmiljö och IT med
en enkätundersökning bland programmets alumner som fick ut-
verksamhetsledning.
värdera sin utbildning. Resultatet av enkätundersökningen har,
MLS uppfyller krav i Förordning om miljöledning i statliga myndig-
tillsammans med diskussioner i samband med program- och stu-
heter och högskolan kommer i februari 2015 att rapportera resulta-
dentsamråd, bland annat resulterat i en förändring av utbildning-
tet av sitt miljöarbete under 2014 till Naturvårdsverket.
ens upplägg.
I kvalitetsstyrkortet, som är en del i kvalitetssäkringssystemet på
Intern styrning och kontroll
Högskolan Kristianstad, är studentinflytande utpekat som ett sär-
Intern styrning och kontroll är en process, utförd av en organi-
skilt fokusområde. Kvalitetsstyrkortet tydliggör hur arbetet med ex-
sations styrelse, ledning och annan personal, utformad för att ge
empelvis programråd, kursutvärderingar och studentrepresenta-
en rimlig försäkran om att organisationen arbetar effektivt, att den
tion i högskolans olika organ ska följas upp. Dessutom tydliggörs
finansiella redovisningen är tillförlitlig samt att tillämpliga regler
vem som har ansvar för utförande och uppföljning.
och lagar följs. Sedan 2008 har Högskolan Kristianstad internrevisorer som på uppdrag av Högskolestyrelsen granskar verksamheten. Högskolan åtgärdar de brister som framkommer i revisionerna. Under 2014 har högskolans arbete med upphandling samt styrning och uppföljning inom forskning och forskarutbildning granskats och åtgärder har vidtagits i enlighet med internrevisionens
rekommendationer.
Högskolan Kristianstads arbete med att skapa fullständiga processer för att tillförsäkra god intern styrning och kontroll inom alla
områden fortsätter. Under året har högskolan arbetat specifikt
med att förbättra den interna styrningen och kontrollen bland annat inom systemförvaltning, budgetberedning, inköps- och upphandlingsrutiner samt rutiner för forskningsfinansiering.
Högskolan Kristianstad 17
18 Årsredovisning 2014
Grundutbildning - verksamhetsuppföljning
Högskolan Kristianstad 19
Prioriterade satsningar 2014
Utbildningsprogram
Högskolan Kristianstads vision är att utbilda Sveriges mest anställ-
Program på grundnivå
ningsbara studenter. Studenterna ska ha de kunskaper, färdighe-
Bachelor Programme in Software Development
ter och förmågor som är mest eftertraktade på arbetsmarknaden,
Biologprogrammet
och som dessutom svarar mot vetenskapssamhällets krav och be-
Biomedicinska analytikerprogrammet
hov. Studenterna ska vara förberedda på att under sitt yrkesliv an-
Datasystemutvecklingsprogrammet
svarsfullt tillämpa och förnya sina kunskaper och färdigheter. De
ska också ha en beredskap för att möta framtida förändringar och
ha förmåga till entreprenörskap.
Liksom tidigare år tillhör Högskolan Kristianstad (HKR) ett av de
Digital design
Ekonomprogrammet
Folkhälsopedagogiskt program
Förskollärarutbildning
Gastronomiprogrammet
lärosäten som klarat sig mycket bra i de utvärderingar som gjorts
Grundlärarutbildning
av Universitetskanslersämbetet (UKÄ). I en rapport skriven av pro-
Högskoleingenjörsprogram i datateknik
fessor Mats Ericson, skolan för teknik och hälsa KTH, framkommer
IT-driftteknikerprogrammet
det att HKR ligger på plats 14 av de 27 lärosäten för vilka mer än tio
Kandidatprogram i engelska
utvärderingar har gjorts. Vid jämförelse med de högskolor som in-
Kandidatprogram i miljöteknik
gick i analysen ligger HKR på plats 2 av 12. Andra slutsatser från
Landskapsvetarprogrammet
denna rapport som är värda att särskilt omnämna är att HKR har
högst andel utbildning jämfört med forskning (89 procent), samt
att andelen studerande med högutbildade föräldrar ligger på 32
procent, vilket är något under medelvärdet (34 procent) för alla
de lärosäten som ingår i studien, men på plats 4 av 12 bland högskolorna.
Inför verksamhetsåret 2014 har styrelsen gett högskolan i uppdrag att:
• utbildningsutbudet vid högskolan ska bedrivas inom områden
där lärosätet har klara styrkeområden samt svara mot studenternas efterfrågan och arbetsmarknadens behov
• högskolans utbildningsutbud på ett aktivt och medvetet sätt
ska drivas av kvalitet, anställningsbarhet och ekonomi
• studenternas anställningsbarhet ska prioriteras genom ett mer
formaliserat samarbete och samproduktion med det omgivande samhället, och vidare ska den verksamhetsförlagda utbildningen ha en tydlig och adekvat forsknings- och professionsanknytning
Leanprogrammet
Personal- och arbetslivsprogrammet
Sjuksköterskeprogrammet
Tandhygienistprogrammet
VA- och kretsloppsteknikerprogrammet
Ämneslärarutbildning
Yrkeslärarutbildning
Program på avancerad nivå
Magisterprogram i ekonomi
Magisterprogram i inbyggda system
Masterprogram i integrerad hälsovetenskap
Magisterprogram i psykologi
Masterprogram i utbildningsvetenskap
Magisterprogram i vattenvård
Specialistsjuksköterskeprogrammet
Speciallärarprogrammet
Specialpedagogiskt program
• lärarnas pedagogiska utveckling ska främjas och högskolan
ska utveckla blandade studieformer
• studenternas prestationsgrad ska ökas liksom den internationella rörligheten hos både personal och studenter.
Nedan redovisas de satsningar och aktiviteter som har genomförts
under året för att nå de målsättningar som styrelsen har beslutat.
Studenternas anställningsbarhet
bildningsaktiviteter som stärker studenternas kunskapsinhämtning
och kunskapernas tillämpning.
Högskolan Kristianstad är det enda lärosäte i Sverige som sedan
Målsättningen är att studenten efter genomgången utbildning ska
2008 erbjuder minst fem veckors verksamhetsförlagd utbildning i
vara anställningsbar och eftertraktad på arbetsmarknaden. Under
alla program. År 2014 kunde mer än 95 procent av alla program på
året har särskilt fokus riktats mot att vidareutveckla och formalisera
högskolan erbjuda mer än dessa obligatoriska fem veckor. Kristi-
samarbete med det omgivande samhället av betydelse för de ut-
anstadsmodellens definition på verksamhetsförlagd utbildning är
20 Årsredovisning 2014
de arbetsplatsanknutna lärprocesser vari studenterna med stöd
för Conceiving–Designing–Implementing–Operating (CDIO), och
av ett vetenskapligt förhållningssätt utvecklar professionsrelevan-
den samverkan som sker inom bland annat lärarutbildningarna
ta kunskaper, färdigheter och förmågor genom praktiska utma-
och specialistsjuksköterskeutbildningarna.
ningar i mötet med tredje part. Traditionellt innebär verksamhets-
Redan 2013 hade en majoritet av HKR:s programområden fung-
förlagd utbildning att delar av studietiden genomförs på en ar-
erande programråd med externa representanter och studerande-
betsplats under handledning, men verksamhetsförlagd utbildning
representanter. De externa representanterna har en viktig roll i att
kan också innefatta en form av självständigt arbete (utvecklings-
forma utbildningen efter verksamheternas behov. Genom högsko-
projekt, forskningsprojekt, examensarbeten) eller en praktisk fär-
lans satsning på verksamhetsförlagd utbildning i alla utbildnings-
dighetsträning på högskolan, till exempel patientmottagning. För
program har kontakterna med och inflytandet från representanter
en blivande arbetsgivare innebär verksamhetsförlagd utbildning
från det omgivande samhället ytterligare förstärkts. Under 2014 har
goda möjligheter att knyta kontakter med framtida anställda och
studentrepresentationen stärkts genom studentkårens satsning på
att organisationen får kontinuerlig kontakt med akademin och den
att både rekrytera och utbilda studeranderepresentanter till pro-
forskning som bedrivs inom organisationens verksamhetsfält. Vida-
gramråd. Ännu återstår en del för att få rutiner för studentrekryte-
re blir den verksamhetsförlagda utbildningen en naturlig kontakt-
ringen att fungera fullt ut, men resultaten under 2014 är lovande.
kanal med högskolan vilket gör att verksamheten kan bidra till utveckling av utbildningarnas form och innehåll. På så sätt får både
Utbildningsutbudet
studenter, blivande arbetsgivare och högskolan naturliga samar-
Högskolans utbildningsutbud ska möta omvärldens behov, kravet
betskanaler vilket stärker utbildningarnas aktualitet och studenter-
på kvalitet och ekonomisk bärkraft. Under 2012 utformades en ny
nas anställningsbarhet.
Utbildningsstrategi för Högskolan Kristianstad 2013-2015, med syftet
Under 2014 har särskilt fokus lagts på att dels stärka studenter-
att göra lärosätet till ett spetsigt och kraftfullt lärosäte som förmår
nas examensarbeten, vilka ofta genomförs i samverkan med bli-
att utvecklas vidare och därmed befästa sin ställning. Det innebär
vande arbetsgivare, dels utveckla andra former för samarbete
att planeringen och genomförandet av högskolans utbildnings-
med det omgivande samhället. Under året har en ny organisation
verksamhet ska ske på ett medvetet och aktivt sätt i förhållande till
för samverkan kring verksamhetsförlagd utbildning inom vårdom-
ett antal externa beslut och de omvärldsförändringar som påver-
rådet implementerats av Region Skåne i samarbete med Lärosä-
kar och kommer att påverka högskolan.
ten Syd. Organisationen är regionövergripande och samordnar
I november 2014 fattade rektor beslutet om att bilda en arbets-
all klinisk utbildning på högskolenivå, oavsett profession, inom häl-
grupp för att göra en högskoleövergripande översyn av utbild-
so- och sjukvården. Den nya organisationen ska på ett tydligare
ningsutbudet. En sådan översyn måste genomföras för att utbild-
och mer övergripande sätt samordna den gemensamma strate-
ningarna ska kunna anpassas efter de politiska och ekonomiska
gin för alla kliniska utbildningar. Uppgifterna innebär bland annat
förutsättningarna som regeringen ställt lärosätet inför under de
att teckna avtal, planera utbildningar utifrån verksamhetens be-
närmaste åren. En av dessa anpassningar innebär en riktad sats-
hov, leda och styra den strategiska utvecklingen av kliniska utbild-
ning på fler platser till vård- och lärarutbildningar, två av högsko-
ningar samt kvalitetssäkra uppdrag och processer genom uppfölj-
lans kärnområden. Annars har den akademiska kvaliteten på ut-
ning och utvärdering.
bildningen vägt tungt vid de utbildningsstrategiska prioritering-
Uppdraget under 2014 var att studenternas anställningsbar-
arna under året, liksom att söktryck, samhällets behov och eko-
het skulle prioriteras genom ett mer formaliserat samarbete och
nomisk bärkraft varit viktiga parametrar. Detta har medfört att
samproduktion med det omgivande samhället. Ett exempel på
kurspaket tagits bort eller att program omarbetats. Speciellt tyd-
ett sådant formaliserat samarbete är de examensprojekt som ge-
ligt har detta varit för kurser och program som fått bristande omdö-
nomförs av studenter inom ramen för forskningsplattformen häl-
me vid utvärderingar internt eller externt. Därför har bland annat
sa i samverkan. Forskningsplattformen är ett unikt samarbete mel-
utbildningar inom datalogi under 2014 flyttats från Hässleholm till-
lan forskare, offentliga aktörer och verksamhetens intressen kring
baka till Kristianstad. Både studenter och lärare har önskat detta
utveckling av den vardagsnära vården och omsorgen i nordös-
för att öka tillgängligheten till bibliotek och lärverkstäder och tydli-
tra Skåne. På forskningsplattformens hemsida finns en databank
gare integrera datalogiutbildningarna med övrig utbildningsverk-
med idéer till studentuppsatser som framför allt kommer från verk-
samhet för en höjd kvalitet. I andra fall sker en bedömning utifrån
samheter, Region Skåne och de sex kommunerna i nordost. Under
nyttan och kopplingen till befintliga utbildningar vid högskolan.
2014 har magisteruppsatser genomförts av studenter inom speci-
Exempelvis ges en del standardkurser på distans för att ge möjlig-
alistsjuksköterskeprogrammet mot vård av äldre. Även inom andra
het för studenter att komplettera eller ta examen snabbare. Även
utbildningar, till exempel ekonomiutbildningarna, biomedicinska
regionens behov och efterfrågan tas med i bedömningen över vil-
analytikerutbildningen och utbildningar inom data och digital de-
ka kurser som ska ges. Kurser på avancerad nivå har företräde om
sign, är samverkan med företag och offentlig sektor mycket van-
kvalitet och söktryck är gott.
liga inom både VFU-projekt och examensprojekt, men andra ty-
Enligt UKÄ:s årsrapport 2013:2 är ett flertal av högskolans viktiga
per av samverkan förekommer också. Exempel på sådana är da-
utbildningar sådana som leder till yrken där det finns en omfattan-
tautbildningarnas samverkar med andra lärosäten inom ramen
de brist på arbetskraft. Detta inkluderar biomedicinska analytiker,
Högskolan Kristianstad 21
förskollärare och fritidspedagoger, sjuksköterskor, yrkes- och spe-
onellt arbete i dagens förändrade styrlandskap ställer ännu hö-
ciallärare, specialpedagoger samt flera av de övriga lärarutbild-
gre krav på kritiskt tänkande och att detta innebär en utmaning
ningarna. Under höstterminen 2014 har HKR därför ökat intaget till
för den högre utbildningens pedagogiska fokus. Ett annat projekt
förskollärarutbildningen med 30 platser (från 120 till 150), sjukskö-
inom programmet Hur yrkesverksamma lärare lär sig att hantera
terskeprogrammet med 5 platser (från 115 till 120) och specialist-
nya arbetsvillkor i en tid av förändrad styrning, har fått stor medi-
sjuksköterskeutbildningen mot äldre med 10 platser (från 20 till 30).
al uppmärksamhet i samband med redovisning av resultat av stu-
Högskolan planerar även för att kunna öka antalet antagna stu-
dier av lärares kvalitetsdrivande arbete. Ytterligare ett antal utveck-
denter till grundlärarutbildningen mot inriktningarna F-3 och 4-6
lingsprojekt bedrivs inom ett flertal programområden. Under 2014
under kommande läsår.
har seminarieserien i plattformens regi hanterat frågor om läran-
Högskolan har noterat ett kraftigt ökat söktryck under de senas-
de om styrning i professionsutbildningar, bland annat i relation till
te åren och ansökningarna 2014 gav nya toppnoteringar. Vårter-
studenters förmåga att förstå och hantera den mångtydiga och
minen 2014 ökade antalet prio-1 sökande med 43 procent, mot fö-
omfattande styrning de ställs inför under sina VFU-perioder. Flerta-
regående år, vilket var mest i landet. Höstterminens motsvarande
let projekt som tidigare bedrivits inom programmen har slutförts,
siffror visade en 40-procentig ökning totalt, och sökande till pro-
men publicering och konferensdeltagande från projekten pågår
gram ökade med 19 procent (2 771 prio-1 sökande ht 2013, 3 301
fortfarande.
ht 2014). Vid jämförelser av antalet prio-1 sökande längre bakåt i tiden kan konstateras att uppgången kom år 2012 med en fördubb-
Studenternas prestationsgrad
ling av sökande fram till 2014. Även om man, i beräkningarna ovan
Studenterna ska ges nödvändiga förutsättningar för att genomfö-
tar med att kurs- och programutbud delvis förändrats, svarar det
ra sina studier inom given tidsram. För att möjliggöra detta bör hög-
endast marginellt mot den totala ökningen per år. Det kan därför
skolans samlade stödresurser vara kända och tillgängliga samt an-
konstateras att den befarade minskningen av antal sökande till
vändas i högre grad av studenterna, samtidigt som lärarnas peda-
högre utbildning uteblivit trots de statistiskt säkra demografiska för-
gogiska utveckling främjas genom pedagogiska utbildningsmöj-
ändringar som sker.
ligheter och karriärstege.
Verksamhetsförlagd utbildning
cent för campusförlagd utbildning, 63 procent för nätbaserad ut-
Den verksamhetsförlagda delen i utbildningarna (VFU) ska på ett
bildning och 80 procent för distansutbildningar. Men det varierar
medvetet och tydligt sätt integrera forskning, utbildning och ar-
mellan olika kurser och program. Utbildningar som leder till legiti-
betsliv. Högskolan fick under 2014 i uppdrag att utvärdera och sä-
mationsyrken har allmänt bättre genomströmning, med undan-
kerställa forsknings- och professionsanknytning i de verksamhets-
tag för enstaka program som till exempel utbildningen till biomedi-
förlagda utbildningsdelarna.
cinska analytiker. Här är genomströmningen cirka 60 procent, ett
Studenternas prestationsgrad var 2014 totalt 80 procent, 87 pro-
2014 har varit mycket av ett mellanår för VFU- och professions-
mönster som återkommer vid alla motsvarande utbildningar i Sve-
relaterad forskning vilket gjort att uppdraget för 2014 att utvärde-
rige och som debatterats under året. Största orsaken till avhop-
ra och säkerställa forsknings- och professionsanknytning i de verk-
pen är att studenterna inte klarar av utbildningen, ofta på grund
samhetsförlagda utbildningsdelarna inte genomförts systematiskt.
av bristfälliga språkkunskaper. Programutbildningar som ges på
En av ledarna för Plattformen för forskning om verksamhetsförlagd
distans har generellt en bättre genomströmning än fristående dis-
utbildning och professionslärande lämnade sitt uppdrag för tjänst
tanskurser, men fortbildningskurser och kurser som kan räknas in
vid annat lärosäte och en del finansiering har därmed försvunnit.
i programutbildningar har i regel bättre genomströmning. Gene-
Ett pågående program är Studenters dubbla lärande och det för-
rellt är också genomströmningen lägre för utbildningar där arbets-
ändrade styrlandskapet. Studier i programmet visar hur professi-
givarna anser det viktigare att den sökande klarar sitt arbete än
att den formella examen tagits ut. Ett sådant exempel är VA- och
kretsloppsprogrammet, ett tvåårigt program som ges på distans,
där de studerande får arbete innan de genomfört sitt examensarbete, det vill säga den höga anställningsgraden påverkar studen-
FoUsamverkan
Forskning
ternas prestationer.
teori
litativ utbildning, oavsett om kontakter sker fysiskt eller digitalt. Hög-
VFU
Arbetsliv
Kontakttiden mellan lärare och student är central för en högkvaskolan Kristianstad strävar efter att alla studenter ska ha minst nio
Utbildning
timmar lärarledd tid per vecka. I många av högskolans program
och kurser är kontakttiden betydligt högre. Under 2014 har arbete
inletts med att omstrukturera utbildningarna, så att nät- och cam-
praktik
pusundervisning fusionerar. Denna omstrukturering är helt i linje
med de rekommendationer som ges av EU i rapporten ”New modes of learning and teaching in higher education”. Föreläsningar
22 Årsredovisning 2014
och andra för ändamålet lämpliga undervisningsmoment digitaliseras, medan de fysiska mötena med studenterna koncentreras
Antal helårsstudenter, helårsprestationer och prestationsgrad
per undervisningsform Inklusive uppdragsutbildning
till övningar, laborationer, seminarier och diskussioner. Med denna ”flipped classroom”-modell går ansvaret för lärandet i högre
grad över på studenterna och lärarens roll blir snarare seminarieeller handledarens än föreläsarens. IT-pedagoger och högskolepedagogiska utvecklare verksamma vid LärandeResursCentrum
(LRC) är viktiga stöd för denna modernisering av undervisningen.
Målet för all pedagogisk verksamhet är att underlätta och stöd-
2014
2013
2012
2011
2010
3 228
2819
3 307
3 376
3 687
3 804
3 010
3 062
3 191
3 292
87%
91%
92%
87%
87%
663
656
642
507
473
Campusförlagd
utbildning
Helårsstudenter
Helårsprestationer
Prestationsgrad
Distansutbildning
ja studenters lärande och kunskapsbildning. För att optimalt kun-
Helårsstudenter
na göra detta måste lärarna ha pedagogisk skicklighet. Visad pe-
Helårsprestationer
533
477
485
368
273
dagogisk skicklighet är dessutom oftast ett krav vid anställning av
Prestationsgrad
80%
73%
76%
72%
58%
lärare vid HKR. Kravet på universitetslärarnas pedagogiska kunskaper drivs också av Sveriges Förenade Studentkårer liksom av EU. Un-
Nätbaserad
utbildning
der 2013 togs därför beslut om en två-gradig pedagogisk karriär-
Helårsstudenter
1 474
1 394
1 616
1 754
1 443
stege, meriterad respektive excellent lärare. Under 2014 har denna
Helårsprestationer
934
884
987
934
723
satsning lett till att två lärare uppnått den meriterade nivån och två
Prestationsgrad
63%
63%
61%
53%
50%
excellent nivå (av totalt tio sökande). 2014 blev 13 lärare godkända
Total
på den workshop som utgör ett av grundkraven för att kunna söka
Helårsstudenter
5 365
5 357
5 633
5 949
5 721
till den pedagogiska karriärstegen och samma antal har ansökt
Helårsprestationer
4286
4 371
4 533
4 493
4 288
om att bli inplacerade i karriärstegen inför 2015.
Prestationsgrad
80%
82%
80%
76%
75%
Arbetet med kvalitetshöjning av examensarbeten genom satsning på så kallade akademiska slingor har genomförts inom flera
programområden i samarbete med personal vid LRC. Ofta innebär detta att en specifik forskarutbildad lärare har fått huvudansvaret för studenternas progression vad gäller generiska kunskaper i utbildningen. De generiska kunskaper som är i fokus är akademiskt skrivande, med akademiskt förhållningssätt och vetenskapliga metoder som viktiga moment. Inom programområden har ofta
mer lärarledd tid allokerats till handledning och examination av
examensarbeten. Som ytterligare stöd till studenterna har LRC under året lagt upp en digital skrivguide (www.hkr.se/sv/lrc/larverkstader/skrivguiden/). Skrivguiden är ett lättillgängligt hjälpmedel
vid skrivandet akademiska texter och kan användas av både lärare och studenter. Utvecklingen av guiden är ett samarbete mellan
flera lärosäten; HKR, Blekinge tekniska högskola, Linnéuniversitetet
och Umeå universitet.
grammet Erasmus. Utöver Erasmus arbetar HKR i huvudsak med ytterligare två utbytesprogram och det är Linnaeus Palme och MFS
(Minor Field Studies). HKR har även ett eget resestipendium för studenter samt ett mobilitetsstipendium för lärare
För att öka intresset för internationell mobilitet och för anställda
och studenter anordnades International Day två gånger under
2014. Syftet var att synliggöra möjligheterna till utbyte samt öka
kunskapen om internationaliseringen vid HKR. Information gavs om
våra partneruniversitet och de olika utbytesprogrammen. Internationella studenter från ett 15-tal olika länder deltog och bjöd på
maträtter från sina hemländer. Under dagen anordnades seminarier om utlandsstudier där svenska före detta utbytesstudenter, internationella studenter samt personal deltog. Vid ett av tillfällena
Internationell rörlighet
HKR har i nuläget avtal med cirka 130 partneruniversitet runt om
i hela världen i samtliga världsdelar. Avtalen ger möjligheter för
högskolans egna studenter och anställda som studenter och anställda vid dessa partneruniversitet till att få internationell erfaren-
Kostnad per prestation Exklusive uppdragsubildning. Kostnaderna
avser anslagsfinansierad grundutbildning
2014
2013
2012
2011
2010
Helårsstudenter
5 038
5 030
5 307
5 679
5 500
Helårsprestationer
4 017
4 107
4 277
4 340
4 168
Prestationsgrad
het. Majoriteten av avtalen är inom det europeiska utbytespro-
80%
82%
81%
76%
76%
Kostnad per HST (tkr)
79
75
72
66
65
Kostnad per HPR (tkr)
99
92
89
86
85
bjöds Globala skolan in för att visa på möjligheter för internationellt
utbyte främst för Lärarutbildningen.
Under 2014 anordnades ett seminarium om Linnaeus Palme för
lärare. Syftet var att informera om HKR:s projekt inom programmet
samt ge stöd och råd för ansökningar.
Under året arbetades HKR:s första Doubble Degree fram inom ett
internationellt program. Tillsammans med Ningbo University, Kina,
skrevs avtal för dubbel examen för kandidatprogrammet Software Engineering.
Under året inleddes samarbete med Kristianstad kommun med
syfte att integrera de internationella studenterna med övriga samhället. Vid tre tillfälle under hösten arrangerade International Office
tillsammans med internationella studenter från HKR aktiviteter på
kommunens kulturhus.
Högskolan Kristianstad 23
In- och utresande studenter inom utbyte
Ansökningar
2014
2013
2012
2011
2010
Utresande
53
77
93
75
62
att öka kraftigt. I jämförelse med 2013 har antalet prio 1-sökande
Inresande
251
260
234
355
357
ökat med 41 procent. Den stora ökningen inträffade trots att anta-
Under 2014 har antalet sökande till Högskolan Kristianstad fortsatt
Beviljade Linnaeus Palme-projekt
let utbildningstillfällen har minskat till 493 under 2014 jämfört med
Linnaeus Palme är ett SIDA-finansierat utbytesprogram som inklu-
523 utbildningstillfällen 2013. Totalt har också drygt 57 000 indivi-
derar besöksresor, lärarutbyte och studentutbyte. Det finns idag 6
der sökt till någon av högskolans utbildningar under året. Det är ett
projekt som omsätter cirka 1 500 000 SEK. Projekten drivs på hög-
nytt rekord för HKR och det innebär en ökning med 32 procent jäm-
skolans sektioner. Beviljade Linnaeus Palme projekt:
fört med föregående år. Ökningen av prio 1-sökande gäller alla un-
2014
2013
2012
2011
2010
5
6
10
11
10
dervisningsformer men är störst, 50 procent, för internetbaserade
utbildningar. Motsvarande ökning för utbildningar på distans är
22 procent och för helt högskoleförlagda utbildningar 9 procent.
Många av HKR:s program har långt fler prio 1-sökande än anta-
Beviljade MFS-stipendium (SIDA)
Minor Field Studies (MFS) är ett SIDA-finansierat utbytesprogram för
let utbildningsplatser. Några av de program där konkurrensen om
studenter. Beviljade MFS-stipendium:
platserna är som störst är Bachelor Programme in Computer Sci-
2014
2013
2012
2011
2010
ence and Engineering, specialization in Embedded Systems, För-
8
8
6
6
6
skollärarutbildning med inslag av validering, Kandidatprogram i
engelska, Specialistsjuksköterskeprogrammet samt Digital design.
Beviljade Erasmus-stipendier
Erasmus är ett EU-finansierat utbytesprogram som innefattar personalutbyte samt studentutbyte för studier och praktik inom Europa. Beviljade Erasmus-stipendier:
2014
2013
2012
2011
2010
Studenter
12
13
20
21
13
Personal
9
11
8
8
8
HKR:s stora professionsutbildningar har också generellt sett ett relativt högt söktryck. Dit hör exempelvis ekonomprogrammet och
lärarutbildningen.
Prio 1-sökande fördelat på program och kurser
Program
2014
2013
2012
2011
2010
4 628
3 463
3 115
2 809
4 253
Beviljade resestipendium (HKR)
Kurser
36 425
25 618
16 918
16 327
15 874
Resestipendiet ger studenter som inte kan få något av tidigare
Totalt
41 053
29 081
20 033
19 136
20 127
nämnda stipendium ett resebidrag för studier eller VFU utomlands.
Beviljade resestipendier:
Prio 1-sökande fördelat på undervisningsform
2014
2013
2012
2011
2010
58
57
45
52
51
2014
2013
2012
2011
2010
Högskoleförlagd
4 581
4 201
3 554
3 493
6 491
*45 studenter från Sektionen för hälsa och samhälle (HS) samt 13 studenter från
Sektionen för lärande och miljö (LM)
Distans
3 629
2 970
2 523
1 819
2 051
Internetbaserad
32 843
21 910
13 956
13 824
11 585
Sju lärare beviljades HKRs mobilitetsstipendium (2 lärare från HS
Totalt
41 053
29 081
29 033
19 139
20 127
samt 5 lärare fån LM)
24 Årsredovisning 2014
Utfärdade examina
rarexamina avseende de yngre åldrarna nästan 75 procent vilket
Det totala antalet utfärdade examina under 2014 har minskat med
motsvarar cirka 19 procent av det totala antalet utfärdade exami-
22 examina i jämförelse med 2013 (1 346 utfärdade examina för
na under 2014. Av det totala antalet utfärdade yrkesexamina un-
2014 respektive 1 368 för 2013). Generella examina utgör 48 pro-
der 2014 utgör sjuksköterskeexamen nästan hälften, vilket motsva-
cent, lärarexamina 25 procent och övriga yrkesexamina 27 pro-
rar knappt 12 procent av det totala antalet utfärdade examina un-
cent av alla utfärdade examina.
der 2014. Av det totala antalet utfärdade examina under 2014 utgör
Av det totala antalet utfärdade generella examina under 2014
examina enligt 2007-års studieordning, Bologna, nästan 94 pro-
utgör filosofie kandidatexamen nästan 58 procent.
cent. Detta är en markant skillnad i jämförelse med 2010 då mot-
Av det totala antalet utfärdade lärarexamina under 2014 utgör lä-
svarande andel endast var en tredjedel.
Utfärdade examina uppdelade på respektive studieordning
Bologna
Examenstyp
Icke-Bologna
2014
2013
2012
2011
2010
2014
2013
2012
2011
2010
Generella examina
594
653
594
487
209
46
55
90
165
383
Lärarexamina
317
269
182
144
35
24
36
45
134
306
Övriga yrkesexamina
349
328
333
311
164
16
27
18
58
145
1 260
1 250
1 109
942
408
86
118
153
357
834
Totalt
Högskolan Kristianstad 25
Utfärdade examina 2010-2014 uppdelade på typ av examen
Generella examina
Högskoleexamen
Ekonomie kandidatexamen
Filosofie kandidatexamen
Teknologie kandidatexamen
Kandidatexamen
2014
2013
2012
2011
2010
23
27
19
16
22
89
110
84
67
123
370
395
422
385
335
3
2
2
2
2
60
74
59
57
16
Utfärdade magisterexamina 2010-2014
Filosofie magisterexamen
(Bologna och Icke-bologna)
2014
2013
2012
2011
2010
Barn- och ungdomslitteratur
0
1
1
0
0
Biologi
3
3
0
2
7
Folkhälsovetenskap
2
0
0
1
0
Engelska
0
0
10
28
18
Företagsekonomi
0
0
0
0
6
Historia
0
0
0
1
2
Litteraturvetenskap
0
0
0
0
1
17
19
20
18
9
Pedagogik
1
0
0
0
3
0
0
1
0
0
Ekonomie magisterexamen
25
23
17
20
13
Filosofie magisterexamen
52
45
52
56
52
Teknologie magisterexamen
1
1
0
2
3
Personal- och arbetslivsvetenskap
Magisterexamen med
ämnesbredd
0
0
2
2
7
Psykologi
Magisterexamen
Masterexamen
Summa
Lärarexamina
Lärarexamina (tidiga
åldrar)
Lärarexamina (äldre
åldrar)
14
27
24
45
19
3
4
3
0
0
640
708
684
652
592
2014
2013
2012
2011
2010
254
230
156
187
234
4
4
0
3
18
15
6
0
Sociologi
0
0
1
0
3
Svenska med didaktisk inriktning
5
0
0
0
0
52
45
52
56
52
2010
Summa
Ekonomie magisterexamen
(Bologna och Icke-bologna)
2014
2013
2012
2011
Företagsekonomi
25
23
17
20
13
Summa
25
23
17
20
13
69
63
Examen avsedd för pedagogisk verksamhet *
0
2
2
Teknologie magisterexamen (Icke-bologna)
2014
2013
2012
2011
2010
Examen avsedd för grundskolan åk 1-7 *
2
1
3
Maskinteknik med inriktning
Polymerteknik
1
1
0
2
3
Examen avsedd för grundskolan åk 4-9 *
2
3
3
Summa
1
1
0
2
3
Magisterexamen med ämnesbredd (Icke-bologna)
16
Yrkeslärarexamen**
9
Ämneslärarexamen**
5
Summa
107
7
17
Specialpedagogik
53
Grundlärarexamen**
92
Omvårdnad/Vårdvetenskap
2014
2013
2012
2011
2010
Inriktning beteendevetenskap-ledarskap-team och
organisation
0
0
0
1
1
Inriktning ekonomie-internationellt företagande
0
0
0
0
2
Inriktning gestaltning, förmedling & kommunikation
0
0
2
0
0
Inriktning mot IT-stödd distansutbildning
0
0
0
0
1
Inriktning teamarbete i
hemvård
0
0
0
0
1
0
0
0
1
0
341
305
227
279
341
Övriga yrkesexamina
2014
2013
2012
2011
2010
Högskoleingenjörsexamen
4
10
3
7
6
160
160
164
167
156
Specialistsjuksköterskeexamen
23
19
23
20
23
Social omsorgsexamen
3
1
0
1
1
Socionomexamen
48
54
56
67
41
Inriktning utbildningsledarskap
Tandhygienistexamen
25
24
23
28
23
Inriktning vattenvårdsteknik
0
0
0
0
2
56
Summa
0
0
2
2
7
Sjuksköterskeexamen
Specialpedagogexamen
51
44
46
51
Speciallärarexamen
28
22
13
24
0
0
0
1
0
23
21
23
1
3
Yrkeshögskoleexamen
Biomedicinsk analytikerexamen
Summa
Totalt
Magisterexamen (Bologna)
365
355
351
367
309
1 346
1 368
1 262
1 298
1 242
*Denna examen infördes av regeringen 2011 och redovisas som första tillfälle vid
årsredovisningen 2012
**Denna examen infördes av regeringen 2011 och redovisas som första tillfälle vid
årsredovisningen 2014
2014
2013
2012
2011
2010
Engelska
3
5
1
0
0
Folkhälsovetenskap
0
1
0
0
1
Inbyggda system
3
16
12
25
9
Matematikdidaktik
0
0
1
1
1
Pedagogiskt arbete
4
0
3
2
3
Vattenvård
4
5
7
17
5
Summa
14
27
24
45
19
Totalt magisterexamen
(Bologna och Icke-bologna)
92
96
95
125
94
26 Årsredovisning 2014
Forskning och forskarutbildning
– verksamhetsuppföljning
Högskolan Kristianstad 27
Prioriterade satsningar 2014
Målsättningen för forskningsverksamheten vid Högskolan Kristian-
Ansökan om examensrättigheter på
forskarnivå
stad är att bedriva forskning av hög kvalitet och med tydligt värde
Under 2013 påbörjades ett arbete med att sammanställa det ma-
dels för grundutbildningen, dels för kunskapsutvecklingen som kan
terial som skulle ingå i en ansökan om examensrättigheter på fors-
komma till nytta regionalt, nationellt och internationellt. Forsknings-
karnivå. Ett omfattande arbete påbörjades och två områden för
anknytningen till grundutbildningen är en viktig del av all akade-
ansökan om tillstånd att utfärda examen på forskarnivå identifie-
misk undervisning. Studerande på avancerad nivå bör aktivt delta
rades, dels (I) ”Hälsa och Livskvalitet” inom Sektionen för hälsa och
i vetenskapliga projekt som leds av högskolans forskare.
samhälle som består av två forskarutbildningsämnen, Vårdveten-
Såväl Universitetskanslersämbetet (UKÄ) som Vetenskapsrådet
skap med inriktning mot Hälsa och Livskvalitet samt Folkhälsoveten-
(VR) kommer under de närmaste åren att påbörja utvärdering-
skap med inriktning mot Hälsa och Livskvalitet, dels (II) ”Människa
ar av forskningsverksamheten vid svenska lärosäten. Även om tid-
– biosfär” inom Sektionen för lärande och miljö”, en vidareutveck-
punkten för när detta kommer att genomföras inte är klar finns det
ling av och anpassning till svenska förhållanden av det UNESCO-
anledning att påbörja utvärdering av forskningens kvalitet, förut-
sanktionerade begreppet ”Man and the Biosphere”, som omfat-
sättningar och värde enligt de principer som UKÄ och VR har redo-
tar tre forskarutbildningsämnen. I den slutliga analysen, med sär-
visat som troliga mätverktyg. Denna process har redan påbörjats
skild hänsyn tagen till de ytterligare resurser inom forskning inklusi-
när det gäller bedömning av högskolans forskningsmiljöer.
ve doktorandkurser som krävdes, framgick att först när högskolans
Under verksamhetsåret 2014 har styrelsen för högskolan påtalat
forskningsbudget kommit i balans skulle det bli troligt att högsko-
att det växande underskottet inom budget för forskningsverksam-
lan har förutsättningar att med framgång genomföra utbildning
heten vid Högskolan Kristianstad, som pågått sedan ett flertal år till-
på forskarnivå. Under förutsättning att den ovan beskrivna planen
baka, måste åtgärdas. Rektor tillsatte därför under 2014 en arbets-
för framtida finansiering av forskning resulterar i en ekonomisk ba-
grupp med uppgift att lägga fram förslag som balanserar 2015 års
lans och med ett visst överskott som skulle medföra att högskolan
budget och därefter lämnar ett strategiskt överskott för kommande
under en överskådlig tid har resurser att bedriva forskarutbildning
år. Högskolans styrelse fattade vid sitt möte i december ett beslut
kan en framgångsrik ansökan genomföras inom en sannolik 3-4-
baserat på redovisad modell och principer för fördelning av forsk-
års period. Det blir i så fall möjligt att i väsentlig omfattning använ-
ningsmedel från det statliga anslaget för forskningsverksamhet.
da det underlag som tagits fram. Det tillgängliga underlaget ligger
Under verksamhetsåret 2015 måste detaljerade riktlinjer för distri-
i dagsläget till grund för prioriterade satsningar inom de två identi-
bution av tid i tjänsten för forskning fastställas.
fierade områden som förslagits.
Vetenskaplig produktion
En av målsättningarna vid Högskolan Kristianstad har varit att årligen öka antalet vetenskapliga publikationer som en indikator på
forskningsverksamheten. Den ökning av antalet publikationer som
uppnåtts under de senaste fem åren fortsätter i huvudsak i samma
omfattning som tidigare. Att jämföra vetenskaplig aktivitet mellan
olika högskolor med fokus på de nya lärosäten, i vilken grupp Högskolan Kristianstad ingår, kan göras avseende forskningens (a) intensitet, (b) den undervisande och forskande personalens produktivitet, (c) författarnas produktivitet och (d) författardensitet. Vid sådana jämförelser ligger Högskolan Kristianstad i paritet med flertalet regionala högskolor. Högskolan Kristianstad skiljer sig från
andra högskolor genom att andelen och storleken av externa anslag för forskning är väsentligt lägre.
Ett sätt att belysa betydelsen av vetenskapliga publikationer av
forskare vid högskolan är att identifiera antalet tillfällen som vetenskapliga arbeten citerats under ett år; citeringarna uppgår för 2012
till 1 113 tillfällen, för 2013 till 1 121 tillfällen samt för 2014 med 1 108 tillfällen. Högskolans forskare kommunicerar sina vetenskapliga forskningsresultat i ett stort antal vetenskapliga tidskrifter, vid nationella och internationella konferenser och som gästföreläsare vid andra högskolor och universitet såväl nationellt som internationellt
28 Årsredovisning 2014
Forskningsområden
landen mellan ekosystem och människan/samhället. Medlemmar
Antalet etablerade forskningsområden är för närvarande 10 efter-
inom forskningsmiljön MABH bedriver forskning som ingår i åtgärds-
som 4 forskningsområden enligt beslut av forskningsnämnden i
program och utveckling av nya tekniker för att motverka negativa
december 2014 har omstrukturerats till en ny forskningsmiljö. Med
effekter av människans aktiviteter. Forskningsmiljön inkluderar cirka
anledning av att en ny forskningsnämnd tillträdde 2014-07-01 har
30 medlemmar som representerar ett mycket brett kompetensom-
ansökningsförfarandet om stöd till forskningsmiljöer förskjutits till för-
råde. Forskningen knyter an till UNESCO:s biosfärområdeskoncept
sta veckan i januari 2015. Dessutom har forskningsnämnden i enlig-
Man and the Biosphere där människan utgör en integrerad del av
het med uppdrag från rektor påbörjat ett arbete med att tydliggö-
ekosystemen. Studier av "sociala-ekologiska system" kräver forsk-
ra kvalitetskrav, kompetensförutsättningar och värde av forskning
ning i skärningspunkten mellan olika forskningsdiscipliner och sam-
för tilldelning av medel för forskningsverksamhet. Anslag kommer
verkan med det omgivande samhället. Utveckling av tvärveten-
att fördelas i enlighet med de grundprinciper som tillämpas enligt
skapliga projekt är därför en viktig del av forskningsmiljöns arbete.
gällande praxis. Anknytningen mellan forskningsverksamhet och
Forskningen är i betydande omfattning inriktad på biologi, miljö-
grund- och avancerad utbildning är även framöver ett väsentligt
vetenskap med fokus på akvatisk forskning och cell- och moleky-
inslag i hur forskningsnämnden bedömer verksamheten. Avsikten
lärbiologi. Ett nytt forskningslaboratorium i analytisk kemi är under
med fördelning av interna anslag för forskning är att styrka forska-
uppbyggnad och förlagt till Krinova Science Park. Forskningen be-
res möjligheter att vinna externa anslag. För att stödja de olika forsk-
drivs i stor omfattning i samarbete med forskare från andra lärosä-
ningsmiljöerna kommer ett schablonbelopp att fördelas till de olika
ten både i Sverige och internationellt, och ofta i samverkan med in-
forskningsmiljöerna för att möjliggöra interna konferenser, vissa re-
dustrin. Forskningen inom naturvetenskap har en nära förankring till
sebidrag och utgifter som ledarna för forskningsmiljöerna anser vä-
grundutbildningen och studenter deltar aktivt i forskningsprojekt.
sentliga för övergripande funktioner.
Ett flertal doktorander är knutna till forskningsmiljön men är inskriv-
Utbildningsvetenskap
Den nybildade forskningsmiljön Forskning Relationell Pedagogik
na som doktorander vid andra lärosäten. Den aktiva forskningen
bedrivs i huvudsak vid Högskolan Kristianstad och handleds av professorer och docenter vid högskolan.
(FoRP) är en paraplybeteckning och en sammanslagning av fyra
forskningsmiljöer; Learning design (Lead), Arbete i skolan (AiS),
Biomedicin
Barndom, lärande och utbildning (BALU) och Specialpedagogik,
Forskningsmiljön Biomedicin är inriktad på biomedicinsk forskning
kompetens att undervisa elever (SpecPed). Den nybildade forsk-
med direkt klinisk relevans. Forskningsprojekten drivs i samarbete
ningsmiljön är högskolans största forskningsmiljö sett till antalet
med olika kliniskt verksamma läkare och med problemställningar
medlemmar, och har stark representation av seniora forskare och
inom olika områden, såsom till exempel cancer, allergi/astma och
forskare som står i början av sin vetenskapliga karriär. Pedagogisk
koagulation. Forskarna inom denna gren av forskningsmiljön arbe-
forskning med ett övergripande mål att utveckla och stödja forsk-
tar med molekylär-biologiska och genetiska metoder för att stude-
ningsprojekt som avser att bidra till kunskapsutveckling om lärares
ra olika medicinska frågeställningar. Målsättningen är att skapa
och andra yrkesgruppers arbete i skolan är ett prioriterat vetenskap-
ett kunskapsflöde mellan grundforskning, klinisk forskning och häl-
ligt område vid högskolan. I målsättningen ingår att skapa bättre
so- och sjukvården – translationell forskning. Forskningen är främst
arbetsförutsättningar och kvalitet i skolan samt att bidra till en håll-
inriktad på att identifiera och karakterisera de mutationer som or-
bar lärarutbildning i avsikt att härigenom medverka till läraryrkets
sakar olika sjukdomar. Utvecklingen av kliniskt användbara detek-
utveckling. Inom forskningsmiljön bedrivs omfattande tvärveten-
tionssystem för de identifierade mutationerna är ett naturligt nästa
skapliga studier och det finns ett betydande internationellt nätverk.
steg. Forskningsmiljön är en kunskaps- och teknikplattform för olika
Den teoretiska ramen håller samman forskningsgruppens arbete.
molekylärbiologiska metoder. Olika analysplattformar finns dels till-
Forskning bedrivs med särskilt intresse för verksamhetsförlagda stu-
gängliga inom miljön, dels som ett etablerat kontaktnät med olika
dier med fokus inom skolans värld.
externa "core facilities" som kan utföra olika typer av analyser. Inom
Plattformen för forskning om verksamhetsförlagd utbildning och professionslärande
Högskolan Kristianstads vision om anställningsbarhet utgår ifrån
att studenter som utbildas i sammanhang där utbildning, forskning och arbetsliv möts ges goda förutsättningar att ta sig ut på ar-
ramen för forskningsmiljön erbjuds olika möjligheter att göra examensarbeten, på både grund- och masternivå. Inom forskningsmiljöns projekt är ett antal doktorander verksamma. Forskningsmiljön
inkluderar även forskning inom icke-human genetisk forskning och
samverkar med forskare inom MABH-miljön.
betsmarknaden och bygga sig en framtid. Därför har verksamhets-
Hälsovetenskaper
förlagd utbildning införts på lärosätets alla program. För att säkra
Forskning inom vetenskapsområdet Hälsovetenskaper inkluderar
kvaliteten i den verksamhetsförlagda utbildningen har en rad ut-
fyra forskningsmiljöer:
vecklingsarbeten och forskning initierats. Plattformen för forskning
Forskningsmiljön Människa-hälsa-samhälle är en tvärvetenskap-
om verksamhetsförlagd utbildning och professionslärande har i
lig forskningsmiljö med fokus på hälsorelaterad arbetslivsforskning
uppdrag att vara ett centralt nav för forskning som är relevant för att
och med anknytning till livsstilsfrågor. Forskningen bedrivs främst
utveckla kvaliteten i både programmen och undervisningen. Forsk-
med en salutogen utgångspunkt och är deltagarbaserad samt
ningen utgår ifrån att frågan om var och hur studenterna utbildas
av interventionskaraktär. Vetenskapliga frågeställningar omfattar
bäst är en empirisk fråga. Plattformen samlar forskare som är intres-
forskning kring hälsoskapande livsrytm i 24-timmarssamhället, häl-
serade av att studera verksamhetsförlagd utbildning och professi-
sofrämjande samspel mellan arbete och privatliv och salutogena
onslärande utifrån olika teorier och perspektiv. En del av forskarna
faktorer för en hälsoskapande livsrytm, förutsättningar för hälsos-
ingår också i andra forskningsmiljöer. Plattformen ger en möjlighet
kapande arbetsplatser, salutogena arbetsfaktorer i skånsk primär-
till professionsöverskridande möten och dokumenterar samlat den
vård samt studier om medarbetarskapets roll för hälsoskapande
forskning som berör VFU och professionslärande samt ingår i samar-
och utveckling av hälsoskapande arbetsplatser. Forskningsmiljön
betet kring det högskolepedagogiska utvecklingsarbetet.
har tillgång till såväl interna som externa forskningsanslag.
Naturvetenskap
(PRO-CARE) har som målsättning att verka för personcentrerad
Forskningsmiljön Man & Biosphere Health (MABH) studerar förhål-
Forskningsmiljön Clinical Assessment Research and Education
vård, patientsäkerhet, förståelse för effekter av sjukdom och be-
Högskolan Kristianstad 29
handling. Forskargruppen forskar dessutom om frågor som berör
and general cognition (ForFame) är uppbyggd kring tre grenar av
och förbättrar den vetenskapliga förankringen i verksamhetsför-
psykologin: (I) rättspsykologi, (II) familjepsykologi och (III) minnes-
lagd utbildning för sjuksköterskestudenter. Forskargruppen omfat-
psykologi. Den första forskningslinjen har tagit fasta på hur föreställ-
tar seniora forskare, doktorander och adjunkter. Det finns ett natio-
ningar om mödraskap förmedlas mellan generationer i ett slags
nellt och internationellt kontaktnät. Forskningsmiljön samarbetar
informellt lärande som sätter sin prägel på sätten att anknyta till var-
med sju kringliggande kommuner, samtliga sjukhus i regionen samt
andra inom familjen. Ett projekt i förlängningen av detta forsknings-
Karolinska Institutet och har även internationella samarbetspart-
intresse har nyligen fått större fleråriga anslag från bland andra Ve-
ners. Den vetenskapliga produktionen är omfattande och gruppen
tenskapsrådet. Den andra forskningslinjen undersöker upplevelser
har varit framgångsrik i att vinna externa forskningsanslag. Övergri-
av föräldrars omvårdnad och uppfostran under tonåren ur både
pande planering av forskning är fokuserad på fem relaterade om-
barns och föräldrars perspektiv. Denna forskning har också läm-
råden: (I) mäta konsekvenser av sjukdom/ohälsa, (II) effekter av
nat bidrag till statistisk metodutveckling. Den tredje forskningslinjen
interventioner, (III) förståelse för olika sjukdomsaspekter, (IV) me-
som omfattar det kognitiva området för minne och inlärning har en
todologi (utveckla och använda ett datorbaserat utbildningspro-
tydlig relevans för utbildningsvetenskap.
gram för vårdpersonal avseende evidensbaserade nutritionsbedömningar och åtgärder) och (V) pedagogiska studier.
Forskningsmiljön Oral Hälsa omfattar forskning inom ämnesom-
Forskningsmiljön Children’s and Young People’s Health in Social Context (CYPHiSCO) förenar forskare vid Högskolan Kristianstad
som har intresse av barns, tonåringars och unga vuxnas psykiska
rådet odontologi med fokus på följande områden: (I) oral hälso-
och fysiska hälsa, välbefinnande och delaktighet. Flera vetenskap-
relaterad livskvalitet, (II) nutrition och oral inflammation, (III) oral
liga ämnen bidrar med sina olika perspektiv: hälsovetenskap med
medicin, (IV) gerodontologi, (V) behandling och prevention av pa-
sina grenar, omvårdnad och idrottsvetenskap, psykologi framför
rodontala sjukdomar (tandlossningssjukdomar) och (VI) studier av-
allt utvecklingspsykologi, utbildningsvetenskap i synnerhet peda-
seende etiologi och behandling av peri-implantit (inflammation vid
gogik och slutligen sociologi och socialt arbete. Organisatoriskt till-
tandimplantat). Forskare inom Oral hälsa samarbetar vetenskapligt
hör CYPHiSCO:s medlemmar båda sektionerna och fem av högsko-
med ett flertal nationella och internationella institutioner. En över-
lans avdelningar. De olika disciplinerna sätter ungas hälsa i kontext
gripande målsättning är att undersöka sambandet mellan oral häl-
av mellanmänskliga relationer, framför allt gällande föräldrar, in-
sa och kognitiv funktion genom att utnyttja tillgänglig och ny infor-
stitutioner såsom skola, barnahus och särskilda boenden samt lev-
mation från en stor nationell studie. Forskargruppen har sedan 2001
nadsvillkor och sociala förhållanden. Hälsa ses som ett kontinuum
kartlagt och studerat oral och allmän hälsa i en slumpmässigt ut-
med välbefinnande och delaktighet på en sida, kliniska diagnoser
vald population från Karlskrona kommun. Andra forskningsområ-
på den andra och symptom såsom depressiva känslor, smärtor el-
den omfattar studier av vårdeffekter vid behandling av parodon-
ler dålig hälsa däremellan. Inom miljön bedrivs både grundforsk-
tit ur såväl medicinskt som odontologiskt perspektiv. Studier pågår
ning om vilka faktorer som står i samband med hälsa och tillämpad
avseende effekter av rökavvänjning, behandling av halitosis (då-
forskning såsom aktionsforskning eller utvärderingar av preven-
lig andedräkt) och studier avseende nutrition med effekter på pro-
tionsprogram.
inflammatoriska markörer. I genomsnitt publicerar forskargruppen
mellan 10-15 vetenskapliga artiklar årligen i tidskrifter med hög impact factor.
Forskningsplattformen Hälsa i samverkan är en forskningssamverkan mellan Högskolan Kristianstad, Region Skåne och sex kommuner i nordöstra Skåne: Bromölla, Hässleholm, Kristianstad, Osby,
Perstorp och Östra Göinge. Kännetecknet för forskningen är en utvidgad samverkan mellan forskare, offentliga aktörer och verksamhetens intressenter, vilket ökar möjligheterna för forskningsresultatens användning i det vardagsnära vård- och omsorgsarbetet,
med fokus på den enskildes behov. Målet är att underlätta implementering av forskningsresultat direkt i praktiskt vårdarbete. Forskningsverksamheten är fokuserad på frågor angående hälsofrämjande vård och omsorg, personcentrerad vård och omsorg samt
samorganisation/ledarskap inom vård och omsorg. Medlemmar
inom forskningsplattformen har under 2014 publicerat 14 vetenskapliga artiklar.
Forskningsplattformen Hälsa i samverkan har startat en seminarieverksamhet för att skapa en mötesplats för alla doktorander som
skriver sin avhandling inom det hälsovetenskapliga området. Seminarieverksamheten är även öppen för andra doktorander som är
knutna till HKR och som fokuserar sin forskning på hälsorelaterade
ämnen. Masterstudenter i Integrerad hälsovetenskap deltar också på seminarierna och får därmed möjlighet att diskutera andras
material och få respons på sitt eget. Syftet med seminarierna är att
skapa möjligheter att diskutera manus, olika idéer och lära av varandra. Verksamheten utvecklas kontinuerligt och bland annat anordnas handledarluncher tillsammans med handledare och doktorander där även externa handledare är välkomna.
Humaniora och Samhällsvetenskap
Forskningsmiljön Forensic psychology, Family psychology, Memory
Under uppbyggnad
Forskningsmiljön Research environment – Governance, Regulation,
Internationalization and Performance (GRIP) har som målsättning
att studera multidisciplinära frågeställningar inom områden för nationalekonomi/statsvetenskap, ekonomisk styrning, internationalisering/reglering samt forskning avseende personaladministration
och hantering av mänskliga resurser. Forskningsmiljön erbjuder en
plattform för multidisciplinär vetenskapligt samarbete mellan forskare som aktivt bedriver undervisning och som framför allt omfattar
forskning inom revision och kontroll, internationell business, bank
och finans, företagsekonomi, samt arbetsrelaterad psykologi och
sociologi. Forskningsmiljön är nyinrättad under 2014 men har flera
doktorander inskrivna vid olika lärosäten.
Forskning inom teknik/datavetenskap bedrivs idag utanför en fastställd forskningsmiljö. Forskningsverksamheten omfattar studier
som bygger på datorstött samarbete (computer supported cooperative work) och brukardeltagande i design (participatory design).
Samarbete avseende forskningsprojekt pågår med Lunds universitet och nyligen blev forskargruppen delaktig i ett projekt med EUmedel i samarbete med Hochschule Bremen, Bilkent University,
Siemens AG IT Solutions and Services, och Fachhochschule Düsseldorf, Tyskland.
30 Årsredovisning 2014
Forskningsmiljöer vid Högskolan
Kristianstad
Rektors direktiv till forskningsnämnden
2014-2017
Eftersom Högskolan Kristianstad saknar rättigheter att utfärda ex-
Rektor har utsett en vicerektor för forskning som ska bistå rektor i
amen på doktorsnivå finns ett stor antal doktorander inskrivna vid
ärenden avseende forskning vid Högskolan Kristianstad. Vicerek-
lärosäten med examensrättigheter.Vid Högskolan Kristianstad be-
tor ska leda forskningsnämnden. Nya direktiv till forskningsnämn-
drivs forskning som inkluderar vetenskaplig verksamhet i vilken dok-
den har utfärdats. Den nya forskningsnämnden får väsentligt ut-
torander deltar och som kan kategoriseras inom ett vetenskaps-
ökade arbetsuppgifter. Förutom att ta fram nya principer för för-
område: humanistiskt-samhällsvetenskapligt, tekniskt, naturveten-
delning av forskningsanslag ska nämnden förse rektors lednings-
skapligt eller medicinskt.
grupp med information som krävs för strategiska satsningar inom
Samtliga forskare som bedriver forskning vid Högskolan Kristian-
forskningsverksamheten. Nämnden ska inför 2016 förbereda en
stad har nära anknytning till grundutbildning. Detta sker dels ge-
granskning av forskningskvalitet vid högskolan. Forskningsnämn-
nom aktivt deltagande i undervisning och seminarier, dels genom
den ska stimulera en dynamisk koppling mellan forskningsverk-
att ett stort antal projekt och examensarbeten genomförs där stu-
samhet och grund- och avancerad utbildning. Forskningsnämn-
derande i grundutbildning aktivt deltar. Doktorander inskrivna vid
den har till uppgift att som en central instans utveckla högskolans
andra högre lärosäten bedriver sina forskarstudier vid Högskolan i
forskningsstrategi i samverkan med aktiva forskare vid högskolan.
Kristianstad och får handledning av högskolans professorer, biträdande professorer, docenter och lektorer.
Under senare år har 15 forskningsmiljöer etablerats vid Högsko-
Forskningsverksamhet vid Högskolan
Kristianstad
lan Kristianstad. Några av dessa forskningsmiljöer har haft begrän-
Under 2014 har ett omfattande arbete genomförts i avsikt att ska-
sade förutsättningar att uppnå förväntade resultat. Dessutom har
pa förutsättningar för konkurrenskraftig kvalitativ forskning vid HKR.
en viss överlappning mellan forskargrupperingar medfört att för-
Den akademiska utbildningsverksamheten på studentnivå vid HKR
delning av forskningsstöd till dessa miljöer å ena sidan inte har va-
har sin tyngdpunkt inom vård- och lärarutbildning. Förutsättning-
rit tillräcklig. Å andra sidan har mångfalden av forskningsmiljöer väl
ar att konkurrera med forskare från sedan länge etablerade univer-
täckt behoven för forskningsanknytning av grundutbildningen. En
sitet är begränsade för de nya högskolorna. Forskare vid HKR har
uppmaning om att bilda en ny forskningsmiljö genom en samman-
med stor sannolikhet bäst förutsättningar att vinna anslag för forsk-
slagning av fyra forskningsmiljöer: Learning design (Lead), Arbe-
ning i konkurrens genom samarbete med forskare från väl etable-
te i skolan (AiS), Barndom, lärande och utbildning (BALU) och Spe-
rade universitet och från stiftelser som specifikt riktar sina anslag till
cialpedagogik, kompetens att undervisa elever (SpecPed), har
forskare vid de nyare högskolorna. Därför bör forskare vid HKR foku-
framförts av den förra Forskningsnämnden. I december 2014 bil-
sera och prioritera framtida anslagsäskande så att andelen mel-
dades därför en ny forskningsmiljö: Forskning Relationell Pedago-
lan erhållna och sökta bidrag förbättras. En väsentlig ökning av
gik (FoRP). Det är en paraplybeteckning och en sammanslagning
andelen externa forskningsanslag är en förutsättning för att för-
av ovan nämnda forskningsmiljöer.
delningen mellan undervisning och forskningsaktiviteter vid Hög-
Med anledning av att Vetenskapsrådet har för avsikt att utvär-
skolan Kristianstad ska komma i balans. På sikt bör högskolans fors-
dera kvalitet inom forskning vid svenska lärosäten efter gruppe-
kare anpassa nuvarande forskningsmiljöer till större enheter med
ring av forskningsområden inom fem områden kan det finnas an-
en bättre distribution av vetenskaplig kompetens. En högre andel
ledning att se över förutsättningar för att göra ytterligare samman-
av forskningsaktivitet är en förutsättning för att uppfylla det upp-
slagningar av forskare och vetenskaplig aktivitet till större gruppe-
drag som högskolan har. På sikt bör forskning vid HKR motsvara un-
ringar inom bättre definierade områden för forskning.
gefär 30-40 procent av den totala akademiska aktiviteten.
Nyrekrytering av forskare till Högskolan Kristianstad blir möjlig
först när det statliga budgetanslaget för forskningsverksamhet är i
balans samt omfattningen av extern finansiering i väsentlig omfattning har ökat och kommit i paritet med jämförbara högskolor med
liknande undervisningsprofil. Satsningar på nyrekrytering bör göras för att öka andelen kvinnor som forskar men även på de områden som beräknas behöva förstärkning i avsikt att uppnå de behov
av forskarkapacitet inom de utpekade områden som beräknas ligga till grund för en ansökan om examensrättigheter på forskarnivå.
Prestationer
Att antalet publikationer inom gruppen ej refereegranskade tidskrifter har minskat kraftigt kan tolkas som att forskare vid högskolan Kristianstad varit mer framgångsrika att publicera sina vetenskapliga arbeten i tidskrifter med impact factor. Det förefaller också
som att antalet publikationer i populärvetenskapliga artiklar upp-
Högskolan Kristianstad 31
visar en tendens mot färre publikationer. Detta kan möjligtvis bero
på att dagens samhälle erbjuder många nya former av kommuni-
Forskningsfinansiering
Det statliga forskningsanslaget ökade under 2013 högst marginellt
kation av vetenskapliga arbeten till en bredare allmänhet genom
och motsvarar i princip tillgängligt anslag för 1998 (hänsyn tagen
digitala medier.
till indexreglerade ökningar). Samtidigt har antalet professorer, bitr.
Antal publikationer i internationellt erkända tidskriftserier
(med så kallad peer review)
professorer samt lektorer i hög utsträckning ökats. Andelen extern
forskningsfinansiering är fortfarande i jämförelse med andra hö-
2014
2013
2012
2011
2010
gre lärosäten (högskolor) låg med ett sammanlagt externt forsk-
Humaniora-samhällsvetenskap (inkl. ekonomi)
21
12
7
6
7
ningsanslag som endast utgör ungefär en fjärdedel av vad andra
Naturvetenskap
18
29
28
16
19
0
2
0
1
0
Medicin/hälsovetenskap
41
47
49
30
29
Utbildningsvetenskap
20
3
3
12
8
Totalt
100
107
87
65
63
Genomsnittlig kostnad
per publikation (tkr)
618
612
751
754
750
Teknik/data
6
7
16
20
Data
0
2
Ekonomi
6
9
Geologi
0
0
Biomedicin
Biologi
35
44
Historia
Hälsovetenskap
0
0
Kemi/miljövetenskap
3
5
Litteraturvetenskap
2
-
Psykologi
8
2
Samshällsvetenskap
3
-
Sociologi
0
0
Språk
0
1
Statistik
1
-
20
17
100
107
Utbildningsvetenskap
Totalt
Antal publikationer (övriga)
2014
2013
2012
4
13
20
Populärvetenskapliga artiklar,
debattartiklar m.m.
10
14
27
Monografier (bok, rapport)
14
23
18
7
2
0
38
58
31
Varav populärvetenskapliga
4
12
3
Doktorsavhandlingar
6
6
9
Licentiatavhandlingar
Totalt
skolan Kristianstad.
Motsvarande finansiering av doktorander förekommer genom
att doktorander är finansierade antingen genom externa anslag
eller genom forskarskolor med säte vid andra lärosäten än vid HögHögskolans profil med fokus på utbildningsvetenskap (lärarut-
2013
Kapitel i bok (kapitel i bok, del av
antologi)
forskningsanslagen finns registrerade vid andra lärosäten än Hög-
bildning och pedagogik) och hälsovetenskap har inte samma för-
2014
Varav populärvetenskapliga
tianstad samarbetar med forskare från andra högre lärosäten och
skolan Kristianstad.
Antal publikationer i internationellt erkända tidskriftserier
(med så kallad peer review) uppdelat per ämnesområde
Vetenskapliga artiklar, ej refereegranskade
högskolor redovisar. En förklaring är att forskare vid Högskolan Kris-
2
0
0
85
128
108
utsättningar för extern finansiering jämfört med vad som gäller för
högskolor med fokus på naturvetenskap, teknologi, eller medicin.
Med anledning av det underskott som föreligger för forskningsbudgeten vid Högskolan Kristianstad samt att högskolan har för avsikt
att söka examensrättigheter på forskarnivå har rektor infört ett moratorium på nyanställning av doktorander med intern finansiering.
32 Årsredovisning 2014
Forskningens intäkter och kostnader (tkr)
2014
forskning
uppdrag
2013
forskning
uppdrag
Framtid
Under ett flertal år har forskare vid HKR publicerat ett stort antal vetenskapliga publikationer med impact factor i vetenskapliga tid-
Intäkter av anslag
47 084
45 739
skrifter. År 2014 skiljer sig i detta avseende inte från tidigare år. I
Intäkter av bidrag
13 235
13 119
jämförelse med andra högskolor inrättade ungefär samtidigt och
Intäkter av avgifter
0
1 431
0
1 799
Summa intäkt
60 319
1 431
58 858
1 799
Direkt personalkostnad
-36 349
-931
-40 621
-1 186
Övriga direkta
kostnader
-3 729
-153
-5 811
-192
Overheadkostnad
-16 119
-348
-17 117
-553
-56 197
-1 431
-63 549
-1 931
4 123
-1
-4 692
-131
Summa kostnader
med hänsyn tagen till antalet forskare, statliga och externa forskningsanslag ligger publikationsresultaten över medianvärden för
landets högskolor (universiteten ej inräknade). Detta är anmärkningsvärt med hänsyn till det faktum att Högskolan Kristianstad saknar examensrättigheter på forskarnivå. Förklaringar till varför forskare vid Högskolan Kristianstad kontinuerligt uppnår en hög publikationstakt kan finnas bland flera faktorer; (1) rekrytering av professorer och forskare med kompetens inom prioriterade områden
och med ett omfattande nationellt och internationellt kontaktnät,
(II) väl fungerande forskningsmiljöer, (III) förmåga att maximalt ut-
Verksamhetsutfall
nyttja tillgänglig infrastruktur för forskning, samt (IV) gästforskare
som ges utmärkta förutsättningar att bedriva forskning. Framför
allt forskning inom vetenskapsområden naturvetenskap och medicin/vård har bidragit till framgångar inom forskning vid Högsko-
Forskningens finansiering (tkr)
2014
2013
2012
2011
2010
Statligt anslag
47 084
45 739
45 777
45 423
44 101
Summa statliga
medel
47 084
45 739
45 777
45 423
44 101
Externa medel EUbidrag
367
308
16
488
429
Externa medel kommuner
443
396
7
40
Externa medel Statliga
5 883
5 471
6 372
5 959
6 295
Externa medel
utländska ej EU
148
68
81
151
29
Övriga externa
medel
7 825
8 675
9 278
6 522
2 939
Summa externa
medel
14 666
14 918
15 755
13 160
9 692
Totalt
61 750
60 657
61 532
58 583
53 793
lan Kristianstad. Forskare vid Högskolan Kristianstad kombinerar
framgångsrikt hög kvalitet i forskning med forskningsanknytning
till grund och avancerad utbildning av studenter. Under 2014 pågick ett omfattande arbete med avsikt att söka examensrättigheter på forskarnivå dels inom:
•Hälsovetenskaper Hälsa och livskvalitet: Forskarutbildningsämnena (I) Vårdvetenskap med inriktning mot Hälsa och Livskvalitet, och (II) Folkhälsovetenskap med inriktning mot Hälsa och
Livskvalitet
•Naturvetenskap Människa-biosfär: (I) Miljövetenskap, (II) Biomedicin, samt (III) Naturvetenskapens didaktik
Högskolestyrelsen beslutade i september 2014, med anledning av
nuvarande underskott i forskningsbudget vid högskolan, att ansökan inte borde lämnas in trots att den i princip var färdig. Därmed
bordlades ansökningsförfarandet. Under hösten 2014 har arbetet
fortsatt med att etablera en modell för finansiering av forskning
som inte tilldelar tid i tjänsten för forskning baserat på en schablon
utan i huvudsak på kvalitet i forskning samt forskningsaktivitet som
även omfattar handledning av doktorander.
I november 2013 inrättade rektor en ny tjänst som vicerektor för
forskning vid Högskolan Kristianstad med omfattande uppgifter
att: (I) återställa balans i forskningsbudget, (II) utveckla strategi
och förutsättningar för ökade externa finansieringar av forskning,
(III) stärka stöd till doktorander och forskare, (IV) utveckla framtida
forskningsförutsättningar med fokus på samarbete med lokalt och
regionalt näringsliv (V) utveckla en plan för förbättrad infrastruktur
för forskning, samt (VI) leda forskningsnämndens arbete.
Under 2014 har detta arbete resulterat i en överenskommelse
med Krinova Science Park samt Kristianstad kommun om inrättandet av ett forskningslaboratorium som till stora delar finansieras genom stöd från kommunen. Därmed skapas stora förutsättningar för
forskning inom naturvetenskap, medicin, hälsa, mat och livsmedel i en unik kombination för bästa utnyttjade av tillgängliga resurser. Denna satsning medför att Högskolan Kristianstad i samarbe-
Högskolan Kristianstad 33
te med lokala/regionala intressenter kan skapa nydanande forsk-
ten kompletterar de laboratorier som finns etablerade för grundut-
ning med nytta för regionen samt Högskolans utbildningsverksam-
bildningen vid Högskolan Kristianstad. Genom att etablera denna
het. Satsningen på en teknologisk och välutrustad forskningsmiljö
nya forskningsstruktur ökar förutsättningarna att affiliera forskare
har förutsättningar att även bidra till omfattande samarbeten med
från andra lärosäten till Högskolan Kristianstad. Denna utveckling
framför allt Lunds Universitet, Blekinge Tekniska Högskola, och Mal-
stärker även förutsättningarna för att erhålla examensrättigheter
mö Högskola. Avsikten är att den nyetablerade forskningsfacilite-
för forskarutbildning.
34 Årsredovisning 2014
Samverkan – verksamhetsuppföljning
Högskolan Kristianstad 35
Prioriterade satsningar 2014
Kravet på att tillgängliggöra forskningsresultat har blivit allt tydli-
Högskolan Kristianstad (HKR) arbetar för att bygga hållbara, star-
gare från utbildningsdepartementet. HKR innovation har inlett två
ka och meningsfulla relationer internt, lokalt, nationellt och inter-
pilotprojekt inom ramen för Intellectual Asset Management (IAM).
nationellt för att främja högskolans förmåga att samverka i en allt
Det första steget innebär en inventering och gruppering av forsk-
mer föränderlig omvärld. Högskolan strävar efter en god samver-
ningsprojekts intellektuella tillgångar.
kan med näringsliv, forskningsfinansiärer, civilt samhälle och folk-
Samarbetet inom Innovationskontor Syd fortsätter att utvecklas.
valda. Högskolan arbetar även med att skapa en internationell mil-
Idag finns fyra olika finansierings-stöd för forskare och studenter att
jö på högskolan och att ge studenter stöd och hjälp med att vida-
söka för utveckling av idéer i tidiga faser av projekt med potential
reutveckla sitt entreprenörskap. HKR:s innovationsarbete drivs till-
för kommersialisering. Under 2014 har ett acceleratorstöd om 300
sammans med Krinova Incubator & Science Park (Krinova) vilket
000 kronor till en forskare förmedlats och ett Leapfrogstöd om cirka
är högskolans idé- och affärsverkstad. Innovationsdelen fungerar
30 000 kronor förmedlats till en student.
som en länk mellan samhället, näringsliv och anställda, forskare
Utveckling av studentstödsverksamhet med fokus på innovation
och studenter på HKR för att nyttiggöra forskning och kunskap. Syf-
har 2014 tagit ytterligare ett steg genom att en studentinkubator
tet med samverkan är också att öka högskolans konkurrens och
har etablerats på Krinova. Verksamheten har också utökats med
attraktionskraft för att locka till sig nya studenter och medarbetare.
en innovationsstrateg som tillsammans med idé-och affärsutvecklare har etablerat tre olika former av workshoppar vilka kan inklude-
Forskning, innovation och utveckling
ras i olika utbildningsprogram på HKR, med syfte att öka studenter-
HKR innovation har fortsatt att utveckla samarbetet med Krino-
nas kreativitet och entreprenöriella färdigheter. Studenter har ock-
va Incubator & Science Park vilket påbörjades för tre år sedan. Vi
så fått möjlighet att genomföra VFU inom studentinkubatorn på
har gemensamt utvecklat och etablerat en samverkansmodell för
Krinova, bland annat gastronomiprogrammets studenter. I samar-
vårt gemensamma innovationsarbete, ett innovationsekosystem,
betet med studentkåren och Cefyrekon har ett antal workshoppar
en modell som tydliggör spelregler, möjligheter och ramar för hur
genomförts för att stimulera studenter till entreprenörskap.
innovationssamverkan kan gå till mellan forskare, samhället och
Konceptet Team of Young Professionals (ToY), har under året
näringslivet. Även Kristianstad kommun har varit mycket aktiv i det-
framgångsrikt genomförts dels som ToY-challenge, en 12 timmars
ta arbete tillsammans med de övriga fem kommunerna i Skåne
studenttävling, dels som 10-veckors utvecklingsuppdrag för nä-
Nordost samt lokalt och regionalt näringsliv. Genom detta arbete
ringslivet. IKEA är en av uppdragsgivarna. Samarbetet med Ven-
har vi tillsammans tagit en tätposition i utvecklingen av infrastruk-
tureLab (Lunds Universitet), Drivhuset Malmö (Malmö Högskola)
turen för innovationsstöd i nordöstra Skåne.
och Omvärld Alnarp (SLU Alnarp) har intensifierats med syftet att
Under året har följande prioriterade satsningar genomförts:
1. Ökad andel forsknings- och utvecklingsprojekt som genomförs tillsammans med externa parter.
2. Stimulering av forskares, lärares och studenters intresse för utmaningsdriven och öppen innovation.
För att uppnå dessa syften har följande aktiviteter genomförts:
På Krinova har vi gemensamt skapat en öppen utmaningsdriven
innovationsarena, med start 2012. På innovationsarenan drivs en
rad projekt med förankring i forskning på HKR och med behovsägare i samhället. Exempel på projekt är:
• Clearlab – innovativ forskning och produktutveckling inom
vattenrening och biogas
• Läromat – modeller och lärmaterial för måltidspedagogik i förskola
• Skolskjutsen – Näringsanpassad Smoothie
• Vinnova finansierade projektet inkubation för offentlig miljö
som inkluderar nio mindre caseprojekt, bland annat:
• Innovationsupphandling av lärplattform för miljöutbildning
i grundskola
• Home hub – kommunikationshub för framtida hemvård
• Digitalt bibliotek – utvecklingsprojekt för Malmö stadsbibliotek
bygga en sömlös interaktion mellan aktörerna där samma innovationsprocesser ska användas för att kunna tillgodose studenternas
specifika behov under sin entreprenöriella resa.
Under året har en tvärprofessionell grupp utvecklat en ny kurs på
avancerad nivå, Entreprenöriella färdigheter i arbetslivet, som ges
första gången VT 2015.
36 Årsredovisning 2014
Uppdragsverksamhet
Uppdragen har under 2014 fortsatt dominerats av programom-
Samverkan med det omgivande samhället är en viktig uppgift
rådet för skolutveckling som motsvarar 65 procent av omsättning-
för Högskolan Kristianstad och uppdragsverksamheten är en cen-
en. Liksom under 2013 utgörs den största uppdragsgivaren av Skol-
tral del i denna samverkan. Genom uppdragsverksamheten utgör
verket med de nationella projekten Lärarlyftet II och Förskolelyftet.
Högskolan Kristianstad en viktig del av den regionala tillväxten ge-
Vidare har uppdraget att utbilda matematikhandledare inom ra-
nom att tillgodose företags, organisationers, myndigheters och an-
men för Matematiklyftet gett HKR uppmärksamhet som ett av tre
dra aktörers behov av kompetensutveckling för ett livslångt läran-
lärosäten som fått bäst utvärdering i landet. Matematiklyftet fort-
de. Högskolan vill även använda kompetensen internationellt och
sätter under 2015 och kompletteras med uppdraget om ett Läslyft.
därför vidareutvecklas samarbete med flera företag och univer-
Vidare finns ett flertal kommuner där vi framgångsrikt genomför
sitet, i framför allt Kina men även i andra länder. Uppdragsutbild-
kompetensutveckling för yrkesverksamma, det sker bland annat i
ningen inom Högskolan Kristianstad är organiserad i ett helägt dot-
Malmö, Linköping och Eslöv.
terbolag till Högskolan Kristianstad Holding AB. Bolaget Högskolan
För uppdrag inom ekonomi ligger verksamheten framför allt ut-
Kristianstad Uppdrag AB har fullmakt att förmedla uppdragsutbild-
anför Europa med tyngdpunkt på Kina. Under 2014 har det handlat
ningar för Högskolan Kristianstad.
om samarbete med universitet i Kina där marknaden är stor, dock
Styrelsen för Högskolan Kristianstad slog 2009 fast att uppdrags-
med ökad konkurrens. Högskolan har av kvalitetsskäl minskat den-
utbildningen vid utgången av 2013 borde utgöra 10 procent av
na omfattning. Uppdrag inom vård/omsorg täcker framför allt upp
högskolans omsättning. En ökning av omsättningen till cirka 40
regionens behov, och en fortsatt viktig del är Case Management.
miljoner kronor. Målsättningen var således att under fyra år mer
En vidareutbildning som sätter patienten i fokus. En kurs på 15 hp
än tredubbla omsättningen, då den 2009 endast var drygt 12 mil-
inom astma, allergi och KOL har rönt stort intresse och blir omfat-
joner, och på så sätt uppnå målet på 40 miljoner kronor som sty-
tande under 2015.
relsen för Högskolan Kristianstad beslutat om. Redan under 2012
Högskolan Kristianstad kan konstatera att uppdragsutbildning-
uppnådde Uppdrag AB ovanstående mål, då försäljningen under
en blivit ännu starkare inom de redan starka områdena. Denna ut-
2012 återigen ökade kraftigt jämfört med föregående år. 2013 var
veckling kommer sannolikt att bli tydligare i framtiden. Högskolan
omsättningen nästan 40 miljoner, en liten minskning. Under 2014
försöker därför bredda verksamheten inom ovanstående områden
ökade återigen omsättningen till 43 miljoner och högskolan räknar
samt satsa inom några andra områden där HKR hittills inte lyckats.
med att omsättningen därmed har stabiliserats runt de 40 miljoner
Högskolan satsar även mot närområdet för att tydligare bidra till re-
som är målsättningen. Då högskolans kalkylunderlag bygger på
gionens utveckling. Vidare har högskolan kommit en bra bit på väg
en fördelning av rörliga och indirekta kostnader som budgeterats
mot att ytterligare öka exporten, då flera länder som satsar kraft-
till att ge ett nollresultat är intäkterna att jämställa med kostnader-
fullt inom utbildning har visat intresse för högskolans kompetens.
na för att genomföra utbildningen.
Konferenser och utredningsuppdrag är viktiga då dessa, tillsam-
Uppdragsverksamheten utgör en viktig del av verksamheten vid
mans med uppdragsutbildningar, bygger högskolans varumärke
HKR och den ger ett väsentligt ekonomiskt överskott. Vidare är upp-
i det omgivande samhället. Fler konferenser än någonsin, med fler
dragen en viktig faktor i arbetet för att minska effekten av eventu-
deltagare än någonsin, har anordnats under 2014. Skolledarkon-
ella sjunkande studenttillströmning och en minskad statlig tilldel-
ferensen i Tylösand är den mest uppmärksammade och har flest
ning av antal studieplatser, utan att detta påverkar takbeloppet.
antal deltagare. Högskolan Kristianstad kan också konstatera att
För att verksamheten även i fortsättningen ska kunna ligga i nivå
det är konferenserna som är upphovet till uppdragsverksamhetens
med årets omsättning krävs ett säkerställande av kompetensför-
goda ekonomiska resultat.
sörjning inom de områden där uppdragsutbildning efterfrågas.
.
Omsättning 2010–2014 (tkr)
Nettoomsättning
2014
2013
2012
2011
2010
43 600
39 392
42 725
25 998
21 789
Uppdragsverksamhetens omsättning per område
Egen verksamhet
Ekonomi, juridik, ledarskap
Skolutveckling*
Vård, omsorg, socialt arbete
Livsmedel, teknik, data och information
Språk och kultur
*Varav direktfakturerat Skolverket 24 151 miljoner kr
2014
2013
6 098
3 465
5 285
6 284
28 594
27 530
3 577
1 749
0
364
46
-
Högskolan Kristianstad 37
38 Årsredovisning 2014
Högskolegemensam administration
– verksamhetsuppföljning
Högskolan Kristianstad 39
Prioriterade satsningar 2014
Som stöd för högskolans verksamhet och för hantering av uppgifter
för att med ökad precision kunna prioritera den högskolegemen-
som är gemensamma för högskolan finns en övergripande admi-
samma administrationens uppdrag. Servicekatalogerna kommer
nistration och service. Här hanteras exempelvis personal, ekonomi
även att vara en viktig utgångspunkt för den administrativa över-
och planering, studieadministration, studentstöd, IT, fastighetsser-
synen som den administrativa ledningsgruppen under hösten/vin-
vice samt intern och extern kommunikation och marknadsföring.
tern 2014 har börjat planera för.
Inför verksamhetsåret 2014 har styrelsen gett högskolan i upp-
I arbetet med att effektivisera och kvalitetssäkra högskolans
drag att prioritera driftssäkerheten i IT-systemen, intern- och extern
stödverksamhet och administrativa rutiner är det viktigt att inte
kommunikation samt administrativa rutiner. Nedan redovisas de
enbart fokusera på de rutiner och den stödverksamhet som finns
satsningar och aktiviteter som har genomförts under året för att nå
inom den högskolegemensamma administrationen (HGA). Per-
de målsättningar som styrelsen har beslutat om.
spektivet måste inkludera även den stödverksamhet som äger rum
Administration
på sektionerna och inom högskolans övriga verksamhet. I många
fall inkluderar administrativa rutiner och processer, avseende till
Högskolans administration ska vara kostnadseffektiv och ända-
exempel ekonomi, personal, studieadministration etc., både den
målsenlig, vilket kräver väl utvecklade rutiner. Verksamhetsåret
högskolegemensamma nivån och sektionsnivån. Kvalitet och ef-
2014 har varit ett år där administrationens inriktning, dimensione-
fektivitet i högskolans samlade stödverksamhet förutsätter därför
ring och ambitionsnivå har varit föremål för diskussion, övervägan-
ett nära samarbete mellan alla nivåer inom högskolans stödverk-
den och åtgärder. Resultatet av dessa överväganden kommer till
samhet. Ett sådant samarbete pågår och kommer att ytterligare
stor del att konkretiseras först under 2015 i samband med en ge-
fördjupas framöver.
nomgripande översyn av högskolans samlade stödverksamhet.
Innevarande år har dock vissa förändringar ägt rum.
Kommunikation
Rektors beslut om att inrätta ett uppdrag som vicerektor för forsk-
Högskolans interna och externa kommunikation ska vara ända-
ning har haft konsekvenser för de administrativa uppdrag som ålig-
målsenlig. Under 2014 har högskolans kommunikation såväl internt
ger rektorskansliet. Således har en omprioritering av arbetsupp-
som externt ytterligare effektiviserats och professionaliserats. Kän-
gifterna inom rektorskansliet ägt rum i syfte att tillförsäkra den nya
netecknande för högskolans arbete med extern kommunikation
vicerektorn ett gott administrativt stöd samt att tillhandahålla ett
är en stark inriktning på att nå strategiskt viktiga målgrupper, så-
utökat administrativt stöd till högskolans forskning och forskare. Ge-
som till exempel presumtiva studenter. Det har lagts stor vikt vid att
nom en omfördelning av arbetsuppgifter har en befattning som
för var och en av högskolans utbildningar föra ut rätt budskap till
forskningssekreterare inrättats vid rektorskansliet.
rätt målgrupp.
Under 2014 har arbetet med arkiveringsfrågorna intensifierats,
bland annat som en effekt av Riksarkivets tillsynsbesök. I synnerhet
har frågorna om digital arkivering och den, fr.o.m. 1 januari 2015,
förordningsstyrda pliktleveransen av elektroniska publikationer fokuserats. Under hösten 2013 beslutade förvaltningschefen att det
med start 1 januari 2014 skulle genomföras ett dokumentöversynsprojekt. Projektet syftade till att gallra, sortera, uppdatera och strukturera högskolans alla styrdokument. Dokumentöversynen är i princip avslutad och högskolan avvaktar driftsättningen av högskolans nya intranät innan den nya klassificeringen och strukturen för
styrdokumenten kan börja användas i det dagliga arbetet.
Arbetet med den högskolegemensamma administrationen har
under året haft en inriktning på att inte öka kostnaderna för administrationen samtidig som hög kvalitet och effektivitet upprätthålls.
Detta arbete kommer, inte minst i samband med budgetberedningen, att fortsätta under de kommande åren. Under våren 2014
slutfördes arbetet i den administrativa ledningsgruppen med att
ta fram så kallade servicekataloger för den högskolegemensamma administrationen och sektionernas administrativa avdelningar. Servicekatalogerna ska bland annat fungera som ett verktyg
40 Årsredovisning 2014
Högskolans kommunikationsverksamhet har under året haft ett
Högskolans kommunikationsavdelning har även under året ar-
starkt fokus på digitaliseringen vilket inneburit ett större nyttjande
betat med att planera och genomföra events, bland annat vid
av digital annonsering och flera nya sociala mediekanaler har an-
mässor, kungen och drottningens besök vid högskolan, rektorsav-
vänts. Högskolan har numera officiella kanaler på Facebook, You­
tackning, rektorsinstallation och rektors forskningsdag för högsko-
tube, LinkedIn etc. Detta arbete har varit synnerligen lyckosamt,
lans professorer.
och högskolan har även under 2014 upplevt en enastående ök-
Under året har internkommunikationsarbetet haft fokus på intro-
ning i söksiffrorna som placerar Högskolan Kristianstad som Sveri-
duktionen av ett nytt intranät i syfte att effektivisera internkommuni-
ges 10:e mest sökta lärosäte. Kommunikationsavdelningen har ar-
kationen. Arbetet förväntas vara slutfört under första halvåret 2015.
betat med forskningskommunikation och bland annat utbildat ett
Högskolans hemsida har också förnyats och uppdaterats under
flertal forskare i att föra ut forskning på ett mer lättsamt sätt.
året och en ny policy för högskolans hantering av sociala medier
har tagits fram. Kännetecknande för denna policy är att högskolan allt mer ska använda sig av sociala medier för att kommunicera och rekrytera och att denna användning ska ske på ett professionellt och strukturerat sätt under ledning av högskolans kommunikationschef.
IT-system
Högskolans IT-system ska vara driftssäkra och effektiva och motsvara system på jämförbara lärosäten i Sverige. En handlingsplan för
ändamålet togs fram 2012 och högskolan har sedan dess arbetat
efter handlingsplanen.
Efter omarbetning och uppgradering av klientplattformen under 2013 har fokus under 2014 legat på att förbättra infrastruktur,
att öka automatiseringsgraden och att förbättra informationssäkerheten och identitetshantering på högskolan.
Under året har två stora utvecklingsprojekt med IT-anknytning
avslutats. Övergången till ett nytt e-postsystem och till en gemensam lärandeplattform för hela HKR har i respektive projektutvärdering fått mycket positiva omdömen från högskolans personal. Projektsamordningen som sker i Digital utveckling är avgörande för att
IT-system i utveckling och drift ska bli så (kostnads-)effektiva, driftssäkra och ändamålsenliga som möjligt. Högskolans nya intranät
ingår också i Digital utveckling men är ännu inte avslutat.
Parallellt med detta arbete är högskolan genom IT-chefen, chefen för studentservice och förvaltningschefen mycket engagerade i arbetet med den nationella utvecklingen av studiedokumentationssystemet Ladok, det för högskolan kanske mest grundläggande IT-systemet. Högskolan har förmånen att IT-chefen ingår i
Ladok-konsortiets styrelse och styrgrupp. Högskolan har under det
fjärde kvartalet 2014 initierat ett högskolegemensamt projekt (Ladok3@hkr) i syfte att ta emot och implementera Nya Ladok i verksamheten på ett ändamålsenligt sätt. Högskolan ser fram mot den
nya funktionalitet och de möjligheter till effektivare studieadministration som bör finnas i Nya Ladok, men oroar sig samtidig över de
ökade systemkostnader som Nya Ladok innebär.
Högskolan Kristianstad 41
42 Årsredovisning 2014
Medarbetare– verksamhetsuppföljning
Högskolan Kristianstad 43
Prioriterade satsningar 2014
I styrelsens inriktningsbeslut för 2014 framgår strategin att ”högsko-
En medarbetarundersökning avseende psykosocial arbetsmil-
lan ska vara en attraktiv, utvecklande och hälsofrämjande arbets-
jö har genomförts. Varje avdelning har upprättat en handlings-
plats”. Nedan beskrivs hur arbetet med kompetensförsörjning har
plan med ett salutogent utgångssätt. Policy för medarbetarskap
bedrivits under året, vilket är en del i arbetet att uppnå strategin.
och ledarskap togs fram för ett par år sedan och arbetsgivaren
Kompetensförsörjning
ser det som viktigt att den hålls levande och har därmed uppmanat avdelningscheferna att arbeta vidare med policyn i samband
Chefer med personalansvar har arbetat aktivt med kompetens-
med arbetet kring de psykosociala frågorna. Arbetsmiljöfrågor är
försörjning under året. Rekryteringar med målet att på lång och
en stående punkt på arbetsplatsträffar. På större avdelningar sker
kort sikt stärka kompetensen och höja kvaliteten på utbildningar-
samtal/diskussion i bland annat ”cafémodell”. Flertalet chefer lyf-
na samt möjliggöra att medarbetare kan ta ut sparad forsknings-
ter fram vikten av att arbeta aktivt med arbetsmiljön för att locka
tid har genomförts. Avdelningar som har stor andel personal över
och behålla personal.
60 år har arbetat med behovs- och kompetensanalyser och utifrån
Nätverkande i olika former är viktig för kompetensförsörjningen.
dessa har strategiska rekryteringar initierats och genomförts. Till
Inom administrationen har medarbetarna bland annat deltagit i
kärnverksamheten har 19 nyrekryteringar gjorts och 11 ersättnings-
avdelningsöverskridande internat och gjort studiebesök på andra
rekryteringar. Sammanlagt har 10 medarbetare befordrats; 1 pro-
lärosäten. En doktorandgrupp har formerats i syfte att uppmuntra
fessor, 3 biträdande professorer, 1 oavlönad docent samt 5 univer-
till och stödja kompetensutveckling exempelvis genom konferens-
sitetslektorer. Stödverksamheten har rekryterat 12 medarbetare va-
presentationer.
rav 7 avser ersättningsrekryteringar.
Den pedagogiska meriteringen är viktig för högskolan och för att
Mindre avdelningar har medvetet arbetat med överföring av
konkretisera detta utvecklades en pedagogisk karriärstege vid Lä-
kompetens för att minska sårbarheten. Strategiska val och sats-
randeResursCentrum för två år sedan. Denna innebär att lärarna
ningar för avdelningsverksamheten har arbetats fram och därmed
vid Högskolan Kristianstad kan få sin pedagogiska kompetens for-
blir det tydligt vilka kompetenser som behövs. IT-service har till ex-
mellt värderad av sakkunniga, vilket har skett under 2014.
empel via systemförvaltning fokuserat på färre antal system. Därmed fördjupas kompetensen inom ett fåtal system och sårbarheten minimeras.
Kompetensutvecklingsplaner har upprättats i samband med
medarbetarsamtalen. Medarbetare har deltagit på konferenser,
inspirationsföreläsningar, kurser och utbildningar nationellt såväl
som internationellt. Insatser som inte är lika kostnadsintensiva men
som upplevs mycket berikande är olika former av internt arbete.
Några exempel är inrättande av vetenskapliga seminariemiljöer,
litteratur som läses och sedan redovisas i samband med arbetsplatsträffar samt ”kritiska vänner”, innebärande att medarbetare
undervisar för varandra i syftet att öka ämneskompetensen och få
feedback på pedagogisk förmåga.
Inom större ämnesområden, såsom till exempel hälsovetenskap,
finns en grupp bestående av ämnesansvariga, programområdesansvariga och avdelningschefer från olika program som arbetar
fortlöpande med strategisk kompetensförsörjning i syfte att nå integration och helhet. Vid bemanning finns det en strävan att bemanna program- och ämnesövergripande, vilket har gjorts i flera kurser.
44 Årsredovisning 2014
Några avdelningar arbetar välstrukturerat och kontinuerligt
Antalet professorer var vid utgången av året 24 personer, varav 7
med kompetensförsörjningsplaner. Ett förbättringsområde för hög-
var kvinnor och 17 män. Enligt regleringsbrevet ska minst 49 pro-
skolan är att samtliga avdelningar ska arbeta fortlöpande och ak-
cent av professorer som anställs under 2012-2015 vara kvinnor. Hög-
tivt med planerna. Ett annat förbättringsområde för högskolan är
skolan har under perioden 2012-2014 genom rekryteringar och be-
att kunna utsöka formella kompetenser digitalt. I samband med
fordringar anställt sex kvinnor (40 procent) och nio män (60 pro-
implementering av ett nytt personaladministrativt system under år
cent) till professorstjänster. Personalens medelålder år 2014 är 49
2015 ska möjligheterna undersökas om att kunna söka fram kom-
år, vilket är något högre än genomsnittet i staten. Medelåldern i
petenser. Uppföljning av avbrutna rekryteringar förekommer bland
kärnverksamheten är 50 år, jämfört med 44 år inom stödverksam-
annat genom muntliga diskussioner i ledningsgrupperna, men av-
heten. Det totala antalet chefer med personalansvar var 27. Köns-
ses också förbättras vad gäller dokumentationen. Utvecklingsar-
fördelningen bland cheferna vid högskolan var jämn, 12 kvinnor
bete pågår för att kunna systematisera detta i befintligt rekryte-
och 15 män.
ringsverktyg MyNetwork. Andra exempel på utvecklingsarbeten
är att rekryteringsärenden avseende disputerad personal nume-
Sjukfrånvaro
ra hanteras digitalt i MyNetwork, vilket genererar effektivitet och
Under 2014 var sjukfrånvaron vid HKR var totalt 2,67 %, vilket är en ök-
kvalitetssäkring i rekryteringsprocessen.
ning i jämförelse med 2013 då sjukfrånvaron totalt var 1,92 %. Både
männens och kvinnornas sjukfrånvaro har ökat under det senas-
Personalsammansättning
te året. Ökningen har främst varit inom åldersintervallet 30-49 år.
Antal anställda vid Högskolan Kristianstad beräknat i årsarbets-
Kvinnor är fortfarande sjuka i högre omfattning än män, men skill-
kraft vid utgången av 2014 var 495. Personal som undervisar och
naden har minskat något under det senaste året. 2014 var sjukfrån-
forskar utgjorde 71 procent varav 49 procent var disputerade. An-
varon för kvinnor totalt 3,24 % och för män totalt 1,73 %. 2013 var för-
delen disputerade har ökat, motsvarande andel för fem år sedan
hållandet 2,4 % för kvinnor och 1,12 % för män.
var 41 procent. Könsfördelningen för undervisande och forskande
2014 utgjorde sjuktillfällen under 1-5 arbetsdagar totalt 88 % av
personal var under 2014 62 procent kvinnor och 38 procent män.
de totala antalet sjuktillfällen som rapporterades under året. Sjuk-
Av de disputerade lärarna var könsfördelningen 52 procent kvin-
frånvaro under mer än 14 dagar har till 60 % sin grund i fysisk orsak
nor och 48 procent män. Inom teknisk/administrativ personal ut-
och 40 % i psykisk orsak. Aktivt arbete med rehabilitering i samar-
gjorde andelen kvinnor 67 procent och andelen män 33 procent.
bete med företagshälsovård och Försäkringskassan har bidragit till
att trefjärdedelar, av dem som har varit sjukskrivna mer än 14 da-
Antal årsarbetskrafter
2014
2013
2012
2011
2010
352
345
348
351
336
Varav disputerade
171
158
155
145
139
Varav ej disputerade
181
187
193
206
197
142
141
130
123
121
495
486
478
474
457
Lärarpersonal
Administrativ och teknisk
personal
Totalt antal årsarbetskrafter
gar, var åter i heltidsarbete i slutet av året.
Sjukfrånvaro i procent av tillgänglig arbetstid
2014
2013
2012
2011
2010
29 år eller yngre
1,29
1,02
0,66
1,81
1,84
30-49 år
2,42
1,37
1,82
1,99
1,44
50 år eller äldre
2,97
2,52
2,26
1,95
2,63
Totalt
2,67
1,92
2,00
1,97
2,05
Högskolan Kristianstad 45
46 Årsredovisning 2014
Återrapportering
Högskolan Kristianstad 47
Väsentliga uppgifter
Utbildning och forskning
2014
2013
2012
2011
2010
Totalt antal helårsstudenter1
5 038
5 030
5 307
5 679
5 500
79
75
72
66
65
Kostnad per helårsstudent (tkr)
4 017
4 107
4 277
4 340
4 168
Kostnad per helårsprestation (tkr)
99
92
89
86
85
Totalt antal studieavgiftsskyldiga studenter (hst)
72
29
26
7
Totalt antal helårsprestationer
1
Totalt antal nyantagna doktorander 2
andel kvinnor
andel män
Totalt antal doktorander med någon aktivitet2
2
1
9
4
7
100 %
0%
89 %
75 %
71 %
0%
100 %
11 %
25 %
29 %
33
43
38
40
40
andel kvinnor
73 %
72 %
71 %
72 %
80 %
andel män
27 %
28 %
29 %
28 %
20 %
19
12
12
9
9
Totalt antal doktorander med doktorandanställning2 (årsarb.)
Totalt antal doktorander med utbildningsbidrag (årsarb.)
0
3
2
2
2
Totalt antal doktorsexamina2
6
8
7
5
9
Totalt antal licentiatexamina2
2
0
1
1
2
Totalt antal refereegranskade vetenskapliga publikationer
100
107
87
65
63
Kostnad per refereegranskad vetenskaplig publikation (tkr)
618
567
728
754
750
Totalt antal årsarbetskrafter
495
486
478
474
457
Medelantal anställda
555
542
553
542
518
345
348
351
336
2
Personal3
andel kvinnor
64 %
andel män
36 %
Totalt antal lärare (årsarb.)
353
andel kvinnor
62 %
62 %
62 %
59 %
59 %
andel män
38 %
38 %
38 %
41 %
41 %
171
158
155
145
139
andel kvinnor
52 %
52 %
51%
45 %
46 %
andel män
48 %
48 %
49%
55 %
54 %
21
21
15
14
12
andel kvinnor
34 %
33 %
42 %
22 %
22 %
andel män
66 %
77 %
58 %
78 %
78 %
Intäkter totalt (mnkr), varav
473
471
453
464
443
Utb. på grundnivå och avancerad nivå (mnkr)
411
410
392
406
389
andel anslag (%)
86 %
85 %
88 %
89 %
91 %
andel externa intäkter (%)
14 %
15 %
12 %
11 %
9%
62
61
62
58
54
andel anslag (%))
76 %
75 %
74 %
78 %
81 %
andel externa intäkter (%
24 %
25 %
26 %
22 %
19 %
488
478
459
442
418
70 %
70 %
69 %
69 %
69 %
Antal disputerade lärare (årsarb.)
Antal professorer (årsarb.)
Ekonomi
Forskning och utbildning på forskarnivå (mnkr)
Kostnader totalt (mkr)
andel personal
andel lokaler
Lokalkostnader4 per kvm (kr)
Balansomslutning (mkr)
10 %
11 %
12%
12 %
1 408
1 436
1 457
1 321
238
253
250
251
224
varav oförbrukade bidrag
20
15
15
17
17
varav årets kapitalförändring
-16
-7,3
-5,5
22
25
varav myndighetskapital5 (inkl. årets kapitalförändring)
73
89
96
101
75
Exkl. uppdragsutbildning och beställd utbildning. Prestationer för december föregående år är inkluderade.
1
HKR saknar examensrättigheter för forskarutbildning, doktoranderna är antagna
vid andra lärosäten. Genomsnittlig studietid redovisas ej eftersom Högskolan Kristianstad inte utfärdar doktors- eller licentiatexamina. HKR har ingen möjlighet att
ta fram uppgifter före 2010.
2
Från och med 2011 beräknas antalet medelanställda på ett nytt sätt, varför jämförelse med tidigare år ska göras med försiktighet. Antalet årsarbeten har tidigare
3
12 %
1 463
räknats på olika sätt. För att säkerställa kvaliteten i uppgifterna samt möjliggöra
jämförelse över tid har antalet årsarbeten för tidsperioden 2007-2011 räknats om.
Uppgiften för 2010 stämmer därför inte överens med tidigare årsredovisningar.
4
Enligt resultaträkningen exklusive reservation för framtida hyror i Hässleholm.
5
Inkluderar enbart balanserad kapitalförändring och årets kapitalförändring.
48 Årsredovisning 2014
Studieavgifter för tredjelandsstudenter
Återrapportering enligt regleringsbrev
gångar. Till antagningen inför höstterminen 2014 fanns 108 behöriga sökande.
Av alla lärarutbildningarnas inriktningar och ingångar är det en-
I årsredovisningen ska den studieavgiftsfinansierade verksamhe-
dast ämneslärarutbildningens inriktning 7–9 med ingång biologi
tens omfattning redovisas. Årsredovisningen ska även innehålla
respektive matematik och inriktning mot gymnasieskolan med in-
en redogörelse för den studieavgiftsfinansierade verksamhetens
gång biologi som inte haft fler förstahandssökande än antalet plat-
eventuella påverkan på lärosätets övriga verksamhet. Universitet
ser. Högskolan har trots det valt att lägga ett platsantal vid den nivå
och högskolor ska redovisa antalet tredjelandsstudenter som har
som vore önskvärd utifrån våra resurser och inte vid den nivå som
deltagit i utbildning inom utbytesavtal och de eventuella föränd-
söktalen kan förmodas ligga på. I det sammanhanget bör inflikas
ringar som har skett i utbytesavtalsverksamheten. Vidare ska uni-
att lärosäten i Sydsverige även här kunde se ett regionalt trend-
versitet och högskolor redovisa hur samarbetet med Migrations-
brott under 2014 och det är utifrån det inte är osannolikt att anta-
verket har fungerat.
let sökande inom ingång matematik redan under 2015 kan överstiga platsantalet.
Under 2014 betalade 72 studenter från tredjeland studieavgift vid
Tillsammans med Kommunförbundet Skåne, Malmö högskola
HKR. Intäkterna under 2014 var 2 104 tkr. 71 studenter från tredje-
och Lunds universitet ingår Högskolan Kristianstad i det regionala
land antogs som utbytesstudenter. Den studieavgiftsfinansierade
samverkansrådet för skollagsstyrda verksamheter, som geografiskt
verksamhetens har inte påverkat högskolans övriga verksamhet i
täcker Skåne och Blekinge. Samverkansrådet har under det senas-
någon större omfattning. Samarbetet med Migrationsverket har
te året haft ett stort fokus på frågor kring dimensionering. En arbets-
fungerat bra.
grupp bestående av kommunrepresentanter och representanter
från de olika lärosätena har under året kontinuerligt samlats för att
Lärar- och förskollärarutbildning
gemensamt arbeta med rekryterings- och dimensioneringsfrågor.
Återrapportering enligt regleringsbrev
gående i en nationell jämförelse, när det gäller engagemang och
Universitet och högskolor som har tillstånd att utfärda förskollärar-
ansvarstagande från inblandade aktörer. Resultaten från grup-
och lärarexamen ska planera för dimensioneringen av olika exa-
pens arbete hittills är bland annat att lärosätena har kunnat göra
mina, inriktningar och ämneskombinationer så att den svarar mot
upplysta överväganden i fördelningen av platser, baserat på av-
studenternas efterfrågan och arbetsmarknadens nationella och
nämarnas uttryckta behov, lämpligt fördelade volymer lärosäte-
regionala behov. De överväganden och åtgärder som har gjorts
na sinsemellan och att gemensamma rekryteringsinsatser har kun-
för att informera och vägleda studenterna i detta val ska redovisas
nat planeras inför 2015. Konkreta exempel på detta är samarbeten
i årsredovisningen.
inom ämneslärarutbildningen, så att studenter från de olika läro-
Detta samarbete torde vara om inte unikt, så bland de mest långt-
sätenas utbildningar kan läsa vid ett annat lärosäte under en del
Högskolan Kristianstad har examensrättigheter för alla lärarut-
av utbildningen eller samläsa med studenter från annat lärosäte,
bildningarnas olika examina och anordnar ett mycket brett spek-
att antagningsomgångar delas upp så att ett lärosäte antar till vår-
trum av lärarutbildningar. Ämneslärarutbildningen genomförs ge-
terminen och ett annat till höstterminen och att dimensioneringen
mensamt med Lunds universitet, där Högskolan Kristianstad antar
till populära ingångsämnen hålls på en lämplig och balanserad
studenter till de ingångsämnen som förläggs till Kristianstad och
nivå. Ett annat exempel är att avnämarna i detta forum framhåller
Lunds universitet antar studenter till alla övriga ämnesingångar,
vikten av att prioritera volymer till inriktningarna mot verksamhet i
även om Högskolan Kristianstad deltar i och registrerar studenter-
grundskolan, eftersom det är där man ser det största behovet inom
na på kurser i ungefär hälften av de ämnesingångar som Lunds
den nära framtiden. I regleringsbrevet och i de dialoger som ge-
universitet formellt sett antar till.
nomfördes i höstens statliga budgetarbete framhölls prioriteringen
Söktalen till förskollärarutbildningen och grundlärarutbildning-
av inriktningen F–3 och förskollärarutbildningen. Även om behovet
ens inriktningar mot F–3 respektive fritidshem har historiskt sett va-
av dessa kompetenser är välkänt så finns det en risk att andra icke
rit kontinuerligt översökta och så även under 2014, då dessa tre ut-
utpekade inriktningar hålls tillbaka. I ett lokalt perspektiv är exem-
bildningar hade sammanlagt 1 806 behöriga sökande. Under 2014
pelvis inriktningen 4–6 översökt och än mer utpekad bland avnä-
märktes ett positivt trendbrott i det att även grundlärarutbildning-
marna. Erfarenheten talar här starkt för att minska direktstyrning-
ens inriktning mot 4–6 och yrkeslärarutbildningen ökade sina sök-
en från nationellt nivå och låta lärosätena avgöra den lämpligas-
tal kraftigt. Inriktning 4–6 hade 158 förstahandssökande till de an-
te expansionsriktningen utifrån lokala parametrar.
tagningar som gjordes under året och 85 studenter antogs till ut-
Inom den gemensamma ämneslärarutbildningen med Lunds
bildningens 60 platser. Yrkeslärarutbildningen hade 159 sökande
universitet har Högskolan Kristianstad ett särskilt ansvar för de na-
till 60 platser och 80 studenter antogs. Det som var anmärknings-
turvetenskapliga ämnena (utom fysik). Det är inriktningar som
värt vad avser yrkeslärarutbildingen var inte enbart det stora anta-
kräver mer resurser än vad som täcks av anslagsbeloppet för de
let sökande utan att själva ansökningarna höll en markant högre
begränsade studentvolymer det är frågan om. Högskolan Kristi-
kvalitet och att en klart större andel av dem kunde visa behörighet
anstad tillskjuter därför medel för att utbildningen på dessa äm-
för utbildningen än vad som varit fallet vid tidigare antagningsom-
nesingångar ska kunna genomföras med kvalitet. Under året tog
Högskolan Kristianstad 49
Förstahandssökande, antagna och registrerade i de olika lärarutbildningarna under 2014
Utbildning mot
Förstahandssökande
Antagna urval 2
Registrerade
310
175
160
Grundlärare inriktning F–3
79
50
39
Grundlärare inriktning 4–6
158
85
75
73
40
33
159
80
58
Ämneslärare inriktning årskurs 7–9,
ingång biologi
0
0
1
Ämneslärare inriktning årskurs 7–9,
ingång matematik
10
10
8
1
2
3
790
442
377
Förskollärare
Grundlärare inriktning fritidshem
Yrkeslärare
Ämneslärare inriktning gymnasieskolan, ingång biologi
Summa lärarutbildningar
Högskolan Kristianstad ytterligare ansvar för de naturvetenskapliga ämnena i ämneslärarutbildningen i det att ett stort arbete gjordes för att erhålla examensrättigheter för ingång mot gymnasieskolan även för matematik och kemi. Detta föll väl ut och Högskolan Kristianstad kan nu glädjas åt examensrättigheter mot gymnasieskolan i biologi, kemi, matematik och naturkunskap, vid sidan
om historia och samhällskunskap. Inte minst gymnasieingången
i matematik har visat sig viktig för rekryteringen till de naturvetenskapliga ämnena och i förlängningen är denna ämnesingång för
gymnasieskolan viktig även för inriktning mot 7–9, genom att volymerna i ämneslärarutbildningen sammantaget kan hållas uppe.
Inför 2015 har Högskolan Kristianstad planerat att följa upp med ett
ytterligare regionalt ansvar för inriktning 7–9 och att komplettera
ämneslärarutbildningen med en bredare antagning (fler ingångsämnen och utbildningsvetenskaplig kärna) till genomförande i
Kristianstad, för att på så sätt täcka in ansvaret för nordöstra Skåne,
södra Småland och Blekinge som saknar denna utbildning idag.
I detta avseende kan framhållas att Högskolan Kristianstad medvetet går något mot strömmen, som annars i landet har inneburit nedläggning av ämneslärarutbildning med inriktning mot 7–9.
Av den äldre lärarutbildningen, som innefattade en rad val, återstår endast den lilla grupp som läste inriktningskombinationen
samhällskunskap och svenska mot grundskolans senare år och
gymnasieskolan och vårterminen 2015 är deras sista termin. Under
den utbildningens genomförande anställdes två studievägledare för att hantera bland annat vägledning inför valen av inriktningar och specialiseringar inom programmet. Sådana val görs inte i
den nuvarande utbildningen. Denna vägledarresurs används därför nu för mer allmän studievägledning, men med visst fokus på lärarutbildningarna utifrån den specialistkompetensen. Studenternas val görs idag i allt väsentligt redan när de söker in till utbildningarna.
Utbildningsutbudet
Återrapportering enligt regleringsbrev
Utbildningsutbudet vid universitet och högskolor ska svara mot studenternas efterfrågan och arbetsmarknadens behov. Universitet
och högskolor ska i årsredovisningen redovisa vilka bedömningar, prioriteringar och behovsanalyser som ligger till grund för beslut om utbildningsutbudet. Lärosätets avvägningar när det gäller
till exempel fördelningen mellan program och kurser på olika nivåer och med olika förkunskapskrav samt fördelningen mellan campus och distansutbildning ska redovisas. Därutöver ska en redovisning lämnas över hur lärosätet möter det omgivande samhällets
behov av utbildning
Högskolans utbildningsutbud ska möta omvärldens behov med
krav på kvalitet och ekonomisk bärkraft. Under 2012 utformades en
ny Utbildningsstrategi för Högskolan Kristianstad 2013-2015, med
syftet att göra lärosätet till ett spetsigt och kraftfullt lärosäte som
förmår att utvecklas vidare och därmed befästa sin ställning. Det
innebär att planeringen och genomförandet av högskolans utbildningsverksamhet ska ske på ett medvetet och aktivt sätt i förhållande till ett antal externa beslut och de omvärldsförändringar som
påverkar och kommer att påverka högskolan.
I november 2014 fattade rektor beslutet om att bilda en arbetsgrupp för att göra en högskoleövergripande översyn av utbildningsutbudet. En sådan översyn måste genomföras för att högskolan ska kunna anpassa utbildningarna mot de politiska och ekonomiska förutsättningarna som regeringen ställt lärosätet inför under de närmaste åren. En av dessa anpassningar innebär en riktad
satsning på fler platser till vård- och lärarutbildningar, två av högskolans kärnområden. Annars har den akademiska kvaliteten på
utbildningen vägt tungt vid de utbildningsstrategiska prioriteringarna under året, liksom att söktryck, samhällets behov och ekono-
50 Årsredovisning 2014
misk bärkraft varit viktiga parametrar. Detta har medfört att kurspaket tagits bort eller att program omarbetats. Speciellt tydligt har
Studenter som inte tar poäng
detta varit för kurser och program som fått bristande omdöme vid
Återrapportering enligt regleringsbrev
utvärderingar internt eller externt. I andra fall sker en bedömning
Universitet och högskolor ska redovisa antalet helårsstudenter som
utifrån nyttan och kopplingen till befintliga utbildningar vid högsko-
har varit registrerade på kurser under höstterminen 2013 och som
lan. Exempelvis ges en del standardkurser på distans för att ge möj-
inte har tagit några poäng på dessa under höstterminen 2013 och
lighet för studenter att komplettera eller ta examen snabbare. Även
vårterminen 2014. Utresande utbytesstudenter ska inte ingå i un-
regionens behov och efterfrågan tas med i bedömningen över vil-
derlaget.
ka kurser som ska ges. Kurser på avancerad nivå har företräde om
Antalet registrerade helårsstudenter hösten 2013 var 2 156 (1 542
kvalitet och söktryck är gott.
Ett flertal av högskolans viktiga utbildningar är sådana som le-
kvinnor och 614 män), 235 av dem tog inte några poäng hösttermi-
der till yrken där det finns en omfattande brist på arbetskraft. Det-
nen 2013 eller vårterminen 2014. Av dessa 235 helårsstudenter var
ta inkluderar biomedicinska analytiker, förskolelärare och fritids-
146 kvinnor och 89 män.
pedagoger, sjuksköterskor, specialistsjuksköterskor, yrkes- och speciallärare, specialpedagoger samt flera av de övriga lärarutbildningarna. Under höstterminen 2014 har högskolan ökat intaget till
Rekryteringsmål för professorer
förskollärarutbildningen med 30 platser (från 120 till 150 platser),
Återrapportering enligt regleringsbrev
sjuksköterskeprogrammet med 5 platser (115 till 120) och specialist-
Under 2012-2015 ska minst 49 procent av de professorer som an-
sjuksköterskeutbildningen mot äldre med 10 platser (från 20 till 30).
ställs vara kvinnor. I målet inkluderas befordrade professorer och
Det finns också planer på att öka antalet antagna till grundlärarut-
gästprofessorer, men inte adjungerade professorer.
bildningen mot inriktningarna F-3 och 4-6 under 2015.
De flesta av högskolans utbildningar har haft ett kraftigt ökat
Antalet professorer var vid utgången av året 24 personer, varav 7
söktryck under de senaste åren. De enda utbildningar där antalet
var kvinnor och 17 män. Enligt regleringsbrev ska minst 49 procent
prio 1-sökande understeg det planerade talet under 2014 var vissa
av professorer som anställs under 2012-2015 vara kvinnor. Högsko-
utbildningar inom naturvetenskap och teknik (se tabell för ht 2014).
lan har under perioden 2012-2014 genom rekryteringar och beford-
Vårterminen 2014 ökade antalet prio 1-sökande med 43 procent,
ringar anställt 6 kvinnor (40 procent) och 9 män (60 procent) till pro-
vilket var mest i landet. Sökande till program nära nog fördubbla-
fessorstjänster.
des från 481 prio 1-sökande till 940. Höstterminens motsvarande siffror visade en 40-procentig ökning totalt, 17 867 prio 1-sökande ht
2013 och 25 008 ht 2014, och sökande till program ökade med 19
Befordrade och nyanställda professorer
2014
procent, 2 771 prio 1-sökande ht 2013 och 3 301 ht 2014.
Antalet helårsstuderande år 2014 vid högskolan uppgick till
5 365, varav en majoritet var kvinnor (71 procent kvinnor och 29
procent män). Antalet studenter som läste sin utbildning på distans
eller via nätet uppgick till 40 procent (13 procent på distans). Andelen kurser på avancerad nivå var 9 procent år 2014.
Utbildningar där antalet prio 1-sökande understeg det planerade talet
Prio 1-sökande
Planeringstal
Ämneslärarutbildning med inriktning mot arbete i grundskolans
åk 7-9 - Matematik
11
20
Magisterprogrammet i inbyggda
system
7
20
Ämneslärarutbildning med inriktning mot arbete i gymnasieskolan - Biologi
4
15
Ämneslärarutbildning med inriktning mot arbete i grundskolans
åk 7-9 - Biologi
1
15
Högskoleingenjörsprogram i
datateknik, inriktning inbyggda
system
8
13
Antal
Kvinnor
Män
0
3
2013
2012
Kvinnor
Män
Kvinnor
Män
4
5
2
1
Antal programnybörjare, helårsstudenter samt examinerade
Återrapportering enligt regleringsbrev
Universitet och högskolor ska i årsredovisningen redovisa uppgifter för antalet programnybörjare, antalet helårsstudenter samt antalet examinerade de senaste tre åren på utbildningar som leder
till följande examina; civilingenjörsexamen, högskoleingenjörsexamen, läkarexamen, sjuksköterskeexamen, specialistsjuksköterskeexamen samt tandläkarexamen.
Antalet programnybörjare på Högskolan Kristianstad har minskat
totalt sett för utbildning som leder till högskoleingenjörer och sjuksköterskor. För utbildning som leder till examina som specialistsjuksköterska har en liten ökning skett. Samtliga tre utbildningar har en
ojämn fördelning av kvinnor och män och någon större skillnad i
antal programnybörjare går inte att se mellan kvinnor och män.
För sjuksköterskor totalt finns en liten ökning av andelen män och
en liten minskning av andelen kvinnor.
Högskolan Kristianstad 51
Antal programnybörjare
Högskoleingenjörer totalt
varav män
varav kvinnor
Sjuksköterskor totalt
varav män
varav kvinnor
Specialistsjuksköterskor totalt
varav män
varav kvinnor
2014
2013
2012
16
29
24
16
26
22
0
3
2
189
194
197
35
31
28
154
163
169
48
45
43
2
2
3
46
43
40
Antalet helårsstudenter har ökat för samtliga tre examina. För
utbildning till högskoleingenjör är det främst män som står för ökningen.
Antal helårsstudenter (HST)
2014
Högskoleingenjörer totalt
varav män
varav kvinnor
Sjuksköterskor totalt
varav män
varav kvinnor
Specialistsjuksköterskor totalt
varav män
varav kvinnor
2013
2012
48
49
37
47
46
35
1
3
2
524
538
514
75
72
72
449
466
442
40
35
36
0
0
2
40
35
34
Antalet examinerade har inte förändrats för högskoleingenjörsutbildningen jämfört med 2012 men minskat jämfört med föregående år. Antalet examinerade har totalt minskat något på sjuksköterskeutbildningen och varit på samma nivå för specialistsjuksköterskeutbildningen.
Antal examinerade
2014
2013
4
10
3
varav män
4
9
1
varav kvinnor
0
1
2
160
160
164
15
21
22
145
139
142
23
19
23
1
2
0
22
17
23
Högskoleingenjörer totalt
Sjuksköterskor totalt
varav män
varav kvinnor
Specialistsjuksköterskor totalt
varav män
varav kvinnor
2012
52 Årsredovisning 2014
Förvaltningsberättelse
Högskolan Kristianstad 53
Kapitalförändring 2010–2014
Kapitalförändringen, det ekonomiska resultatet, för år 2014 blev
Detta belopp överskrider 10 % av omsättningen för denna verksam-
-15,6 miljoner kr (-7,3 miljoner kronor 2013). Högskolan har under
het. Högskolan Kristianstad avser att under kommande år återin-
året marginellt minskat antalet helårsstudenter. Detta har utförts
vestera dessa medel i verksamheten genom att forskningsanknyta
för att minska överprestationerna inom grundutbildningen samt
uppdragsutbildningen i syfte att höja kvaliteten ytterligare.
för att anpassa verksamheten till det sänkta takbelopp som har aviserats för de kommande åren.
Kapitalförändring år 2009–2013 (mkr)
Av kapitalförändringen avser 4,1 miljoner kronor resultat från
2014
2013
2012
2011
2010
forskningen (-4,7 miljoner kronor 2013). Utbildningsverksamhe-
Intäkter 1
472,7
470,7
453,2
464,0
443,4
ten lämnar ett större underskott efter sig om 21,8 miljoner kr. Båda
Kapitalförändring
-15,6
-7,3
-5,4
22,1
25,2
verksamheternas utfall beror på de strategiska beslut som fatta-
Myndighetskapital 2
68,9
84,0
91,1
97,0
75,0
des i samband med budgetering av år 2014. Avsikten är att forskningsverksamheten framgent ska lämna ett överskott i denna storlek medan utbildningsverksamheten ska generera ett nollresultat.
Anslag grundutbildning
Under år 2014 uppkommer ersättning för HST (helårsstudent) och
HPR (helårsprestation) till 346 miljoner kronor. Tillsammans med
1
Avser intäkter exklusive transfereringar
2
Exklusive statskapital och resultat från andelar i dotterbolag
Intäktsfördelning
Grundutbildningsanslag
75%
Forskningsanslag
10%
Bidrag
4%
hamnar 3,4 Mkr under takbeloppet för år 2014 och avräknar detta
Uppdrag
8%
belopp mot tidigare överprestationer.
Övrigt
3%
decemberprestationerna för år 2013 medför detta att Högskolan
Myndighetskapital
Högskolans myndighetskapital har under flera år befunnit sig på en
nivå som medger större svängrum vad gäller det ekonomiska utfallet. Under de senaste åren har stort fokus lagts på diverse kvalitetshöjande åtgärder vilket har medfört att kostnadsmassan har ökat.
Kostnadsfördelning
Personal
68%
Lokaler
12%
Övrig drift
17%
Avskrivningar
3%
Samtidigt har takbeloppet för utbildningsanslaget ej ökat i samma
takt och forskningsanslaget har legat kvar på samma låga nominella nivå. Detta har medfört att myndighetskapitalet under de se-
Under år 2014 flyttades den verksamhet som tidigare var förlagd
naste åren har minskat. Nivån bedöms dock fortfarande under en
i Hässleholm in på Campus i Kristianstad. Högskolan Kristianstad
tid kunna medge ekonomiska svängrum.
har dock kvar hyresavtal i Hässleholm som löper fram till och med
Ingående värde på myndighetskapitalet är 84 miljoner kronor
vårterminen år 2019. Dessa lokaler kommer Högskolan ej att utnytt-
exklusive medel avseende andelar i dotterföretag. Demografis-
ja. I kostnader för lokaler i resultaträkningen inkluderas därför samt-
ka analyser visar att ungdomskullarna kommer att avta i storlek
liga hyreskostnader för den återstående kontraktstiden till ett be-
de närmaste åren. Högskolan Kristianstad kan dock konstatera att
lopp om 8 495 359 kr som en upplupen kostnad.
söktrycket har ökat kraftfullt under år 2013 och år 2014 och att medelåldern på studenterna indikerar att känsligheten för vikande ung-
Stiftelsekapital 2014-12-31
domskullar är låg. Överprestationerna kommer sannolikt att fort-
Högskolan förvaltar två stiftelser:
sätta under flera år och då är det betryggande att högskolan har
1. Stiftelsen Marianne Dahlbäcksfonder för blivande sjuksköterskor, 479 075 kr
möjlighet att använda sig av ett myndighetskapital för att kunna
bedriva utbildning med hög kvalitet och samtidigt ha en ekonomi i balans.
Den avgiftsfinansierade verksamheten medför ett ackumulerat
överskott om 8,8 miljoner kr och återfinnes i myndighetskapitalet.
2. Stiftelsen Marianne Dahlbäcksfonder för vårdhögskolans lärare, 346 903kr.
Högskolans kostnader för förvaltning av stiftelserna uppgår under
2014 till 12 tkr.
54 Årsredovisning 2014
Redovisnings- och värderingsprinciper
Periodisering av projekt
Årsredovisningen är upprättad i enlighet med förordningen
Uppdrags- och bidragsfinansierad verksamhet redovisas i projekt-
(2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag (FÅB) och för-
form. På projekten bokförs intäkter och direkta kostnader samt OH-
ordningen (2000:653) om redovisning av studier med mera vid uni-
kostnader beräknade på direkta löner. Nettot mellan intäkter och
versitet och högskolor. Högskolor och universitet har undantag från
kostnader periodiseras. Periodiseringen sker antingen som förutbe-
• bestämmelsen om avräkning av anslagsmedel enligt 5, 16,
och 18 § anslagsförordningen (1996:1189). Avräkning mot anslag och anslagsposter för medel som utbetalas till lärosätenas räntekonton i Riksgäldskontoret ska ske i samband med de
månatliga utbetalningarna till respektive lärosätes räntekonto
i Riksgäldskontoret.
talda intäkter eller upplupna intäkter.
• 1 § anslagsförordningen (1996:1189) på så sätt att lärosätet får
överföra såväl överproduktion som outnyttjat takbelopp (anslagssparande) till ett värde av högst tio procent av takbeloppet till efterföljande budgetår, utan att särskilt begära regeringens medgivande.
fastighet gäller gränserna 100 tkr och 3 år. Avskrivning sker från den
• bestämmelsen i 2 kap. 4 § tredje stycket förordningen
(2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag om att
årsredovisningen ska innehålla redovisning av väsentliga
uppgifter. Universitet och högskolor ska i stället lämna uppgifter enligt bilaga Väsentliga uppgifter.
• bestämmelserna om budgetunderlag i 9 kap. 3 § förordningen (2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag.
• bestämmelsen enligt 2 kap. 4 § förordningen (2000:605) om
årsredovisning och budgetunderlag, om att i årsredovisningen upprätta och till regeringen lämna en finansieringsanalys.
Anläggningstillgångar
Inventarier med ett anskaffningsvärde på minst 20 tkr och en livslängd på minst 3 år bokförs som anläggningstillgång. För immateriella anläggningstillgångar samt förbättringsutgifter på annans
månad som tillgången införskaffas. Den maximala avskrivningstiden är 10 år.
Finansiering av anläggningstillgångar
Anläggningstillgångar finansieras med lån hos riksgäldskontoret.
Lånet justeras varje halvår avseende nyinvesteringar och amorteringar.
Redovisning av lönekostnader
Lönekostnader och underlag för semesterskuld beräknas i lönesystemet Palasso. De intjänade men ej uttagna semesterdagarna vid årsskiftet redovisas som semesterskuld i balansräkningen.
Den övertid som uppstår vid avstämning av lärarpersonalens ar-
• kravet enligt 9 § förordningen (2006:942) om krisberedskap
och höjd beredskap att till Regeringskansliet, med kopia till
Myndigheten för samhällsskydd och beredskap, redovisa en
värdering och analys baserad på resultatet av arbetet med
risk- och sårbarhetsanalys.
betstid bokförs som skuld i balansräkningen och om övertidskost-
• 5 och 7 § kapitalförsörjningsförordningen (1996:1188) om finansiering av anläggningstillgångar. En anläggningstillgång som
används i myndighetens verksamhet får helt eller delvis finansieras med bidrag som mottagits från icke-statliga givare. Detta gäller även för bidrag från statliga bidragsgivare under förutsättning att bidraget har tilldelats för ändamålet.
Andelar i dotterföretag
nad i resultaträkningen. Kostnaden för särskilda delpensionsavtalet för personer som fyllt 61 år samt för personalreduktion har bokförts som skuld i balansräkningen.
Koncernredovisning upprättas ej enligt förvärvsmetoden enligt
årsredovisningslag (1995:1554). Istället redovisas högskolans andelar i dotterföretag enligt anskaffningsvärdemetoden till det lägsta av anskaffningsvärdet och det verkliga värdet. För att fastställa det verkliga värdet används dotterföretagets senaste fastställ-
Fordringar och skulder
Fordringar har efter individuell värdering upptagits till det belopp
da årsredovisning.
varmed de beräknas bli inbetalda. I de fall faktura eller motsvaran-
Transfereringar
de handling inkommit efter fastställd brytdag eller där fordrings-
Inbetalda bidrag som förmedlas vidare till bidragstagare utan att
eller skuldbeloppet inte är känt vid brytdagen, redovisas belop-
högskolan erhåller någon egentlig motprestation från bidragsta-
pet som periodavgränsningspost. Beloppsgräns för periodisering
garen, redovisas under transfereringar.
är 20 tkr.
Högskolan Kristianstad 55
56 Årsredovisning 2014
Resultaträkning
Belopp i tkr
Not
2014
2013
Intäkter av anslag
1
400 294
395 869
Intäkter av avgifter och andra ersättningar
2
53 139
53 594
Intäkter av bidrag
3
18 371
19 502
Finansiella intäkter
4
Verksamhetens intäkter
Verksamhetens intäkter
799
1 694
472 601
470 659
Verksamhetens kostnader
Kostnader för personal
5
-343 105
-335 712
Kostnader för lokaler
6
-59 029
-49 480
Övriga driftkostnader
7
-74 596
-80 762
Finansiella kostnader
8
-225
-422
Avskrivningar och nedskrivningar
9
-10 745
-11 362
-487 700
-477 738
-15 099
-7 079
-452
-251
928
875
Medel som erhållits från myndighter för finansiering av bidrag
3 778
1 297
Övriga erhållna medel för finansiering av bidrag
2 311
1 427
Lämnade bidrag
-7 017
-3 599
0
0
-15 551
-7 330
Verksamhetens kostnader
Verksamhetsutfall
Resultatandelar i hel- & delägda företag
10
Transfereringar
Medel som erhållits från statsbudgeten för finansiering av bidrag
Saldo transfereringar
Årets kapitalförändring
11
Högskolan Kristianstad 57
Balansräkning
Belopp i tkr
Not
2014
2013
Tillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Rättigheter och andra immateriella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar
12
1 264
1 959
1 264
1 959
12 974
16 237
13
Förbättringsutgifter på annans fastighet
Maskiner ,inventarier,installationer mm.
18 477
17 764
31 451
34 001
4 264
4 715
4 264
4 715
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i dotterföretag och intresseföretag
14
Fordringar
Kundfordringar
15
8 522
11 810
Fordringar hos andra myndigheter
16
7 163
7 570
Övriga fordringar
49
74
15 734
19 453
12 708
11 964
4 353
Förutbetalda kostnader
17
Upplupna bidragsintäkter
18
4 851
Övriga upplupna intäkter
19
6 051
4 819
23 610
21 136
20
0
0
21
162 547
171 801
Avräkning med statsverket
Kassa och Bank
Behållning räntekonto i Riksgäldskontoret
Kassa , postgiro,bank
2
2
162 549
171 802
238 872
253 066
5 000
5 000
-285
-34
Balanserad kapitalförändring
84 011
91 090
Årets Kapitalförändring enl resultaträkningen
-15 551
-7 330
73 175
88 726
Summa tillgångar
Kapital och skulder
Myndighetskapitalet
22
Statskapital holdingbolag
Resultatandelar i hel- & delägda företag
Avsättningar
23
Avsättningar pensioner
5 762
3 247
Övriga avsättningar
1 910
1 844
7 672
5 091
Skulder m.m.
Lån i Riksgäldskontoret
24
32 613
36 882
Skulder till andra myndigheter
25
14 755
15 105
Leverantörsskulder
8 056
11 114
Övriga skulder
5 917
5 476
61 340
68 576
Periodavgränsningsposter
Upplupna kostnader
26
49 382
44 643
Oförbrukade bidrag
27
19 996
19 052
Övriga förutbetalda intäkter
28
27 306
26 978
Summa kapital och skulder
96 684
90 673
238 872
253 067
58 Årsredovisning 2014
Noter till resultaträkningen och balansräkningen
Not
Belopp i tkr
1
Intäkter av anslag
Anslag forskning
Anslag grundutbildning
Kvalitetsbaserad resursfördelning
Avgår transfereringar
2
2014
2013
47 084
45 739
350 782
344 867
3 355
6 138
-928
-875
400 294
395 869
Intäkter av avgifter och andra ersättningar
Intäkter 4§ avgiftsförordningen:
35
46
Informations-och kursmateriel
Tidskrifter och andra publikationer
107
96
Konferenser/kurser
350
307
Lokaler
436
313
Offentlig inköps/resurssamordning
3 053
2 848
Konsultuppdrag
5 056
4 999
Föreläsare/föredragshållare
1 046
1 572
327
1 223
10 409
11 405
Biblioteksverksamhet
127
125
Vidarefakturering lön till dotterbolag
839
915
Övriga
413
293
1 379
1 333
0
0
Övrigt
Intäkter av andra ersättningar
Reavinst vid försäljning av anläggningstillgångar
Avgiftsbelagd verksamhet
Se tabell avgifter (avgår ränta)
3
4
41 350
40 856
53 139
53 594
Statliga bidrag
10 165
11 334
Övriga bidrag
8 206
8 168
18 371
19 502
Intäkter av bidrag
Finansiella intäkter
Ränta på räntekonto hos Riksgäldskontoret
5
Lönekostnader exklusive arbetsgivaravgifter pensionspremier och andra avgifter
6
Lokalkostnader
Lokalhyra
799
1 694
799
1 694
227 584
222 246
52 571
42 979
El
1 205
1 286
Lokalvård/renhållning
3 273
3 954
Övriga lokalkostnader
1 980
1 261
59 029
49 480
Kostnad för VFU-platser
9 973
10 171
Utbildningskonsulter
6 827
11 123
57 795
59 468
74 596
80 762
Lokalhyra innehåller en post på 8,5 mkr som avser upplupen hyra mot Hässleholms kommun
7
Övriga driftskostnader
Övrigt
Högskolan Kristianstad 59
Not
Belopp i tkr
8
Finansiella kostnader
Ränta på lån hos Riksgäldskontoret
Övriga finansiella kostnader
9
2013
168
394
57
28
225
422
10 745
11 362
Avskrivningar och nedskrivningar
Avskrivningar
Nedskrivningar
10
2014
0
0
10 745
11 362
-452
-251
-15 551
-7 330
7 941
7 254
12
687
Resultat från andelar i dotterföretag och intresseföretag
Resultatet avser det helägda dotterbolaget Högskolan Kristianstad Holding AB. (resultat för 2013)
11
Årets kapitalförändring
12
Imateriella anläggningstillgångar
Dataprogram - IB inköp
Dataprogram - årets inköp
Förändring avseende ingående inköp
IB avskrivningar dataprogram
Årets avskrivningar dataprogram
0
0
-5 982
-5 073
-706
-909
1 265
1 959
60 Årsredovisning 2014
Not
Belopp i tkr
13
Materiella anläggningstillgångar
Förbättringsutg på annans fastighet - IB inköp
Förbättringsutg på annans fastighet - årets inköp
IB avskrivningar förb. Fastighet
Årets avskrivningar förb. Fastighet
Maskiner och andra tekniska anl - IB inköp
Förändring Ackumulerade inköp avseende utrangering
Maskiner och andra tekniska anl - årets inköp
IB avskrivningar Maskiner och andra tekniska anl
Förändring ackumulerade avskrivningar avseende utrangering
Årets avskrivningar Maskiner och andra tekniska anl
Datorer och kringutrustning - IB inköp
Förändring Ackumulerade inköp avseende utrangering
Datorer och kringutrustning - årets inköp
IB avskrivningar Datorer och kringutrustning
Förändring ackumulerade avskrivningar avseende utrangering
Årets avskrivningar Datorer och kringutrustning
Bilar och andra transportmedel -IB inköp
Bilar och andra transportmedel - årets inköp
IB avskrivningar Bilar och andra transportmedel
Årets avskrivningar Bilar och andra transportmedel
Övriga inventarier - IB inköp
Övriga inverntarier - årets inköp
IB avskrivningar Övriga inventarier
Årets avskrivningar Övriga inventarier
2014
2013
39 513
39 239
0
273
-23 276
-19 989
-3 263
-3 287
12 974
16 237
42 036
40 306
-49
3 173
1 730
-34 543
-31 788
49
-2 918
-2 755
7 748
7 493
55 071
53 321
-35 390
1 485
1 751
-52 063
-49 624
35 390
-1 827
-2 439
2 666
3 008
564
564
0
-408
-369
-39
-39
117
156
56 962
54 146
2 830
2 816
-49 855
-47 921
-1 991
-1 934
7 946
7 107
194 146
187 576
7 488
6 570
Totalt
IB inköp
Årets inköp
Förändring Ackumulerade inköp avseende utrangering
Ackumulerade avskrivningar IB
Förändring ackumulerade avskrivningar avseende utrangering
-35 439
-160 147
-149 694
35 439
0
Årets avskrivningar
-10 037
-10 453
Planenligt restvärde
31 450
34 000
Högskolan Kristianstad 61
Not
Belopp i tkr
14
Finansiella anläggningstillgångar
2014
2013
5 000
5 000
-284
-34
Beloppet avser endast anskaffningsvärdet av det helägda
dotterbolaget Högskolan Kristianstad Holding AB.
IB ackumulerat resultat
Årets uppskrivning/nedskrivning vilket motsv. årets resultat
-452
-251
4 264
4 716
Se not 10
15
16
17
Kundfordringar
8 522
11 810
Varav uppdrag AB
6 853
10 381
Kundfordringar statliga
2 495
2 805
Moms och skatter
4 668
4 765
7 163
7 570
Fordringar hos andra myndigheter
Förutbetalade kostnader
Förutbetlada kostnader statliga myndigheter
Förutbetalda hyror icke statliga
Övriga förutbetalda kostnader icke-statliga
18
Icke-statliga upplupna bidragsintäkter
1 662
1 759
12 708
11 964
3 338
3 464
1 513
888
4 851
4 353
6 051
4 819
6 051
4 819
Övriga upplupna intäkter
Pågående uppdrag
20
46
10 159
Upplupna bidragsintäkter
Upplupna bidragsintäkter statliga myndigheter
19
260
10 786
Avräkning med statsverket
Anslag i räntebärande flöde
Ingående balans
0
0
401 221
396 744
-401 221
-396 744
0
0
162 547
171 801
5 000
5 000
-285
-34
Balanserad kapitalförändring
84 011
91 090
Årets Kapitalförändring enl resultaträkningen
-15 551
-7 330
73 175
88 726
-Redovisat mot anslag
-Anslagsmedel som tillförts räntekontot
Skulder avseende anslag i räntebärande flöde
21
Behållning räntekonto i Riksgäldskontoret
Beviljad ej utnyttjad kredit avseende räntekonto hos RGK uppgår till 36 245
22
Myndighetskapitalet
Statskapital holdingbolag
Resultatandelar i hel- & delägda företag
23
24
Avsättningar
Avsättningar pensioner
5 762
3 247
Avsättning trygghetskonto
1 910
1 844
7 672
5 091
36 882
39 981
Lån i Riksgäldskontoret
Ingående balans
Årets nya lån
Amorteringar under Året
Högskolans låneram uppgår til 50 000 tkr
7 446
7 694
-11 715
-10 793
32 613
36 882
62 Årsredovisning 2014
Not
Belopp i tkr
25
Skulder till andra myndigheter
26
27
2013
Leverantörsskulder statliga
6 016
6 299
Övriga skulder
8 738
8 805
14 754
15 105
Upplupna kostnader
Upplupna löner
10 892
12 265
Semesterlöneskuld
12 782
13 446
Upplupna kostnader sociala avgifter
11 510
12 674
Reserverad hyra Hässleholm
8 495
0
Övriga upplupna kostnader
5 702
6 257
49 381
44 643
Oförbrukade bidrag
Statliga bidrag
Övriga bidrag
28
2014
7 313
6 859
12 683
12 193
19 996
19 052
23 207
21 748
3 192
4 394
908
797
Övriga förutbetalda intäkter
Oförbrukade avgiftsintäkter från annan statlig myndighet
Icke-statliga oförbrukade avgiftsintäkter
Övriga förutbetalda intäkter från annan statlig myndighet
Övriga förutbetalda intäkter
0
41
27 306
26 978
Högskolan Kristianstad 63
Anslagsredovisning
2014 (2014-01-01 - 2014-12-31)
Redovisning anslag, Belopp i tkr
Anslag
Ingående
Årets tilldelning
överf belopp
enl. regleringsbrev
16:02:047:AP1 Grundutbildning Takbelopp (ram)
16:02:048:AP1 Forskning
och forskarutbildning
16:02:065:AP57 Kvalitetsbaserad resursfördelning
Summa
Totalt disponibelt
Omdisponering
Indragning
Utgående
belopp
Utgifter
350 782
350 782
-350 782
47 084
47 084
-47 084
3 355
3 355
-3 355
401 221
401 221
-401 221
överf. belopp
I regleringsbrevet finns villkoret att kostnad för personskadeförsäkring får belasta
anslaget med max 24 kronor per helårsstudent.
Kostnaden för Högskolan Kristianstad uppgår till 5,83 kronor per helårsstudent.
Anslagsmedel som använts för att samfinansiera bidragsfinansierad verksamhet
2014
Forskning
Utbildning
2013
Samfinansiering (tkr)
Andel av totalfinansieringen
Samfinansiering (tkr)
Andel av totalfinansieringen
3 646
39%
3 535
31%
200
48%
175
45%
64 Årsredovisning 2014
Redovisning av antal helårsstudenter (HST) och helårsprestationer (HPR)
Utfall avseende perioden 2014-01-01-2014-12-31
Enligt bilaga 3 Avräkning av helårsstudenter och helårsprestationer m.m.
Summan Utfall total ersättning avser den totala ersättningen som lärosätet genomför produktion för, dvs. oberoende av
om den ryms inom tilldelade medel eller inte.
Utfall
HST
HPR
Utfall
Utfall
Ersättn.
Ersättn.
total
Utbildningsområde
HST
HPR
(tkr)
(tkr)
ersättning
Humaniora
316
244
9 150
4 782
13 932
Teologi
Juridik
175
118
5 048
2 309
7 357
1 826
1 394
52 803
27 359
80 162
Naturvetenskap
537
426
27 593
18 460
46 053
Teknik
630
421
32 324
18 223
50 548
595
542
32 463
25 616
58 080
Samhällsvetenskap
Farmaci
Vård
Odontologi
Medicin
350
302
21 368
22 386
43 755
Undervisning
388
366
12 626
14 041
26 666
Verksamhetsförlagd utbildning
127
119
5 442
6 012
11 454
Övrigt
41
40
1 679
1 330
3 010
Design
15
15
2 183
1 330
3 513
Konst
Musik
Opera
Teater
Media
Dans
Idrott
Summa
9
10
947
470
1 418
5 008
3 996
203 627
142 320
345 947
Takbelopp (tkr)
Antal helårsstudenter inom vissa konstnärliga områden.
Totalt antal utbildade helårsstudenter 27 inom design. Högst får 15 avräknas inom det aktuella utbildningsområdet. Övriga helårsstudenter inom design har avräknats mot utbildningsområdet Naturvetenskap
350 782
Högskolan Kristianstad 65
Bilaga till anslagsavräkning för grundutbildningen
A. Tillgängliga medel (inklusive beslutad tilläggsbudget)
Årets takbelopp (tkr)
+ Ev. ingående anslagssparande (tkr)
Summa (A)
350 782
0
350 782
B. Utfall totalt för utbildning på grundnivå och avancerad nivå
Ersättning för HPR från december föregående budgetår
Utfall total ersättning enligt tabell 1
+ Eventuell ingående överproduktion
Summa (B) 1
Summa (A-B)
1
1 396
345 947
12 930
360 273
-9 491
Postiv summa förs till tabell över anslagssparandet nedan. Negativ summa för till tabell över överproduktion nedan
Anslagssparande
Totalt utgående anslagssparande på anslaget för grund utbildning (A-B)
0
- Ev. anslagssparande över 10 % av takbeloppet.2
0
Utgående anslagssparande
0
Överproduktion
Total utgående överproduktion
- Ev. överproduktion över 10 % av takbeloppet 2.
Utgående överproduktion
2.
Den del av anslagssparande respektive överproduktion som lärosätet inte får behålla utan regeringens godkännande.
9 491
0
9 491
66 Årsredovisning 2014
Resultat per verksamhetsområden (tkr)
Grundläggande högskoleutbildning
2014
Forskning och forskarutbildning
Totalt verksam-
Grundutbildning
Uppdrags verk-
Uppdrags
Forskning exklu-
Uppdrags
hetsutfall
exklusive upp-
samhet beställd
verksamhet upp-
sive uppdrag-
verksamhet
dragsverksamhet
utbildning
drags utbildning
sverksamhet
Intäkter av anslag
400 294
353 210
Intäkter av avgifter och
andra ersättningar
53 139
15 180
Intäkter av bidrag
18 371
5 135
Finansiella intäkter
799
799
= Summa intäkter
472 601
374 323
Kostnader för personal
47 084
2 795
33 733
1 431
0
13 235
2 795
33 733
60 319
1 431
-1 191
-343 105
-265 714
-2 600
-26 864
-46 736
Kostnader för lokaler
-59 029
-55 902
-154
-1 590
-1 349
-34
Övriga driftkostnader
-85 340
-74 107
-257
-2 659
-8 110
-207
Finansiella kostnader
-225
-225
= Summa kostnader
-487 700
-395 947
-3 012
-31 113
-56 196
-1 432
-15 099
-21 625
-217
2 620
4 123
-1
Årets kapitalförändring
Grundläggande högskoleutbildning
2013
Forskning och forskarutbildning
Totalt verksam-
Grundutbildning
Uppdrags verk-
Uppdrags
Forskning exklu-
hetsutfall
exklusive upp-
samhet beställd
verksamhet upp-
sive uppdrag-
dragsverksamhet
utbildning
drags utbildning
sverksamhet
Intäkter av anslag
395 869
350 130
Intäkter av avgifter och
andra ersättningar
53 594
15 298
Intäkter av bidrag
19 502
6 383
Finansiella intäkter
1 694
1 694
Summa intäkter
470 659
373 505
Kostnader för personal
Uppdrags
verksamhet
45 739
7 827
28 670
1 799
0
13 119
7 827
28 670
58 858
1 799
-335 712
-266 478
-6 002
-17 178
-44 697
-1 358
Kostnader för lokaler
-49 480
-39 275
-885
-2 532
-6 588
-200
Övriga driftkostnader
-92 125
-73 126
-1 647
-4 714
-12 265
-373
Finansiella kostnader
Summa kostnader
Årets kapitalförändring
-422
-422
-477 738
-379 301
-8 533
-24 424
-63 550
-1 930
-7 079
-5 797
-706
4 246
-4 692
-131
Planerat ianspråkstagande av oförbrukade bidrag (tkr)
Belopp
Andel
Inom 3 månader
1 828
25%
3 månader till 1 år
5 485
75%
0
0%
0
0%
mer än 1 år
Mer än 3 år
Summa oförbrukade bidrag
7 313
Högskolan Kristianstad 67
Redovisning av avgiftsfinansierad verksamhet (tkr)
Ack. Över-/
Över/underskott
Över/underskott
tom 2012
2013
Verksamhet
Intäkter 2014
Över/underskott
underskott, Utgå-
2014
ende 2014
Kostnader 2014
Utbildning på grundnivå eller avancerad vivå
Beställd utbildning
-2 095
-706
2 795
-3 012
-217
-3 018
Uppdragsutbildning
8 035
4 246
33 733
-31 113
2 620
14 901
49
0
2 104
-2 141
-37
12
5 989
3 540
38 632
-36 266
2 366
11 895
Utbildning av studieavgiftsskyldiga studenter
Summering
Forskning eller utbildning på forskarnivå
Uppdragsforskning
-3 181
-131
1 431
-1 432
-1
-3 313
Summering
-3 181
-131
1 431
-1 432
-1
-3 313
Verksamhet där krav på full kostnadstäckning inte gäller
Tandvårdsklinik
0
0
779
-884
-105
-105
Högskoleprovet
0
0
508
-548
-40
-40
Summering
0
0
1 287
-1 432
-144
-144
Avgiftsfinansierade verksamheters påverkan på myndighetskapitalet
2014
2013
Ingående balans
6 217
2 808
Årets över/underskott
2 221
3 394
Utgående ackumulerade över/underskott
8 438
6 202
Myndighetskapital (tkr)
Kapitalförändring per område
Balanserad kapitalförändring (A)
Årets kapital förändring (B)
Summa (A+B)
89 797
-21 842
67 955
Utbildning på grundnivå och avancerad nivå
Utbildning enligt uppdrag i regleringsbrev
Uppdragsverksamhet
9 480
2 620
12 100
Summa
99 277
-19 222
80 056
Utbildning på forskarnivå och forskning
-11 991
4 123
-7 868
Uppdragsforskning
Summa
-3 312
-1
-3 313
-15 303
4 122
-11 181
Förändring av myndighetskapital
Balanserad
kapitalföränd-
Balanserad ka-
Resultat-andelar
ring, anslags-
pitalförändring
Kapitalföränd-
i hel- och del-
finansierad
avgiftsbelagd
ring enligt resul-
Statskapital
ägda företag
verksamhet
verksamhet
taträkningen
Summa
Utgående Balans 2013
5 000
-34
88 297
2 793
-7 330
88 726
A. Ingående balans 2014
5 000
-34
88 297
2 793
-7 330
88 726
-251
-10 489
3 409
7 330
0
Föregående års kapitalförändring
Årets kapitalförändring
-452
-17 717
2 619
B. Summa Årets förändring
-703
-28 206
6 028
7 330
-15 551
-737
60 091
8 821
0
73 175
C. Utgående balans 2014
5 000
Överskottet inom uppdragsverksamheten har ackumulerats under flertalet år. Hägskolan Kristianstad har
aldrig haft som avsikt att denna verksamhet över lång tid skall generera överskott. Nu har en situation uppstått då vi har ett ackumulerat överskott samtidigt som prognoserna ej påvisar något större trendbrott. Högskolan Kristianstad avser därför att använda delar av det ackumulerade överskottet till att höja kvaliteten
på denna verksamhet genom att forskningsanknyta den i större utsträckning.
-15 551
68 Årsredovisning 2014
Högskolan Kristianstad 69
Styrelsen
70 Årsredovisning 2014
Styrelsen vid Högskolan Kristianstad 2014
Redovisning av uppdrag, arvode samt ev lön och förmåner 2014
Ledamöter
Eva Wiberg
Bo Lundgren, ordförande
Ledamot i Spykens rådgivande styrelse
Ordförande i Specialfastigheter AB
Styrelsearvode och andra förmåner 22 000: -
Vice ordförande i Sparbanken Skåne
Ordförande i Lundgren & Hagren Konsulter AB
Företrädare för verksamheten
Ledamot i AF-Borgen AB
Johan Elmberg
Styrelsearvode och andra förmåner 50 000: -
Inga uppdrag
Styrelsearvode 0:- Lön och ev förmåner 748 309:-
Sanimir Resic, rektor
Styrelseledamot i
Anne-Marie Jontoft
Krinova AB
Inga uppdrag.
Styrelsearvode 0: - Lön och ev förmåner 975 134:-
Styrelsearvode 0: - Lön och ev förmåner 424 332:-
Företrädare för allmänna intressen
Lars-Erik Nilsson
Tove Janzon Rusch
Inga uppdrag.
Styrelseledamot i
Styrelsearvode 0: - Lön och ev förmåner 564 660:-
KKB Management AB orgnr 556681 - 1179
Living Furniture AB org nr 556532-3689
Företrädare för studenterna
Softhouse Nordic AB, 556535-5681
Amanda Lindborg
Styrelsearvode och andra förmåner 23 250: -
Inga uppdrag
Styrelsearvode och andra förmåner 38 200: -
Chantal Jonkergouw
Inga uppdrag
Thimmy Jakobsson
Styrelsearvode och andra förmåner 22 938: -
Inga uppdrag
Styrelsearvode och andra förmåner 16 517: -
Fredrika Gullfot
Inga uppdrag
Jonas Kjällgren
Styrelsearvode och andra förmåner 0:-
Inga uppdrag
Styrelsearvode och andra förmåner 32 100: -
Ulf Kvist
Inga uppdrag.
Henrik Larsson
Styrelsearvode och andra förmåner 22 000: -
Inga uppdrag
Styrelsearvode och andra förmåner 13 500: -
Kenth Olsson
Inga uppdrag
Styrelsearvode och andra förmåner 22 000: Per Tryding
Ordförande i AF Borgen AB Lund
Ledamot i BRT-konsult, Simrishamn
Ledamot NÄLU, Högskolan Kristianstad
Ledamot i Lund Research Institute AB
Styrelsearvode och andra förmåner 22 000: -
Högskolan Kristianstad 71
Fastställande av Högskolan Kristianstads
årsredovisning 2014
72 Årsredovisning 2014
Kristianstad Studentkårs kommentarer
Högskolan Kristianstad 73
Kristianstad Studentkår, KSK, anser att årsredovisningen påvisar
rättigheter och hur det kan stärka högskolan samt utbildningen för
en god eftersträvan och sunda värden. KSK upplever ett gott sam-
studenter. Det nya uppdraget till forskningsnämnden öppnar även
arbete med högskolans ledning och att respons ges på de förslag
upp för stärkta forskningsmiljöer och en starkare forskningsanknyt-
som framförs. KSK finner det glädjande att ett arbete kring högsko-
ning av grundutbildningen, vilket är en viktig kvalitetsfaktor. Över-
lepedagogiska seminarier har initierats och ser detta som en styr-
synen av forskningsmiljöerna och sammanslagningarna som de
ka som kommer vara bidragande till en högre utbildningskvalitet.
pedagogiska forskningsmiljöerna påbörjat öppnar upp för en star-
KSK anser det särskilt viktigt att det nu satsas på tillgänglig under-
kare inkludering av studenter i forskningsmiljöerna och därmed till-
visning och ser att det kommer att bidra till en breddad genom-
sammans med ökade satsningar på kurser på avancerad nivå, till-
strömning. LärandeResursCentrums satsning på skrivguiden är ett
exempel den inom biomedicin, bidra till ökad vetenskaplig förank-
viktigt steg för den akademiska slingan med en tydlig skrivprogres-
ring i utbildningen och öka intresse för forskning bland studenter.
sion hos studenterna. KSK delar inte högskolans bild av att hög-
Arbetet med den nya modellen for forskningsfinansiering är ett vik-
skolan hade fungerade programråd redan 2013 men att högsko-
tigt arbete både för lärosätet och för studentkåren och vi ser gläd-
lan prioriterar programråd och en större andel utbildningar har
jande att högskolan har tagit ställning att ej finansiera forskning
nu fungerande studentrepresentation. KSK delar högskolans åsikt
med grundutbildningsmedel. Arbetet med den nya forskningsfi-
att det återstår en del arbete för att implementera studentrekry-
nansieringsmodellen kommer fortsätta vara en viktig fråga även
teringen fullt ut och det är något vi delar i ansvar för att säkerstäl-
för 2015. KSK är dessutom ytterst positiva till den nya satsningen
la en högkvalitativ grundutbildning. Gällande studentinflytandet i
högskolan och Kristianstad kommun gör på ett nytt forskningslabb
rektors inrättade råd och nämnder anser KSK det vara ytterst gläd-
på Krinova och ser detta som ett viktigt steg i en ökad samverkan
jande att studentrepresentantsplatserna ökats till den nivå som
kring forskning och en viktig investering för att göra lärosätet med
återspeglas i högskoleförordningen. Rutinerna för kallandet av stu-
attraktivt för forskare. KSK ser en styrka i högskolans starka grund-
dentrepresentanter kan dock förbättras. KSK finner det ytterst gläd-
utbildningsprofil med professionsutbildningar med hög arbetslivs-
jande att ett arbete med en handlingsplan för kränkande särbe-
anknytning. Detta ger högskolan en styrka och med den goda vil-
handling nu initierats då det är viktigt för att säkerställa en trygg
jan och de satsningar som görs för att skapa goda lärandemiljöer
studiemiljö och skapa förutsättningar för en ökad genomström-
fortsätter högskolan att utvecklas positivt och kan vara en del av
ning. Vi som studentkår ser det som en viktig fråga att vi får fortsät-
förklaringen till varför högskolan haft en positiv trend utveckling av
ta vara en del av under 2015. KSK är även positiva till högskolans
prio-1 sökande. Högskolans breda förankring i sitt strategiska arbe-
utveckling av forskningsområdet och ser att utseendet av en vice
te är en styrka och KSK ser positivt på det visionsarbete som pågått
rektor för forskning är en viktig satsning. Vice rektorns arbete för att
under året. KSK kan konstatera samma sak som universitetskans-
stärka doktorandmiljön för de doktorander som tjänstgör vid läro-
lersämbetet, Högskolan Kristianstad håller en hög kvalitet på sina
sätet ser vi som ett viktigt steg i att höja kvalitén på den forskautbild-
grundutbildningar och det är en stor styrka för högskolan.
ning som sker på högskolan och bidrar till en bättre lärandemiljö
för doktoranderna. Det är ett viktigt steg för eventuella egna forskarutbildningsrättigheter i framtiden. Vi på studentkåren ser med
Dennis Lindh
Viktor Winberg
spänning fram emot högskolans ansökning om forskarutbildnings-
Kårordförande 2015
Vice kårordförande 2015