Årsredovisning 2014

Stensö Camping i Kalmar
Årsredovisning 2014
för räkenskapsåret 2014-01-01 — 2014-12-31
Nordic Camping & Resort AB (publ) 556618-9873
1
Kallelse till årsstämma i
Nordic Camping & Resort AB (publ)
Aktieägarna i Nordic Camping & Resort AB (publ) kallas härmed till årsstämma den 8 maj 2015
kl. 15.00 i bolagets lokaler på Artillerigatan 10, 114 51 Stockholm. Rätt att delta har aktieägare
som är registrerade i företagets aktiebok den 2 maj 2015
Anmälan skall vara bolaget till handa den 4 maj 2015 kl. 12.00
Anmälan sker per post, telefon, fax eller e-post till: [email protected]
Nordic Camping & Resort AB (publ)
114 51 Stockholm
Telefon: 08-662 58 22
Fax: 08-667 63 60
E-post: [email protected]
I de fall aktieägare avser att låta sig företrädas genom ombud bör fullmakt och övriga
fullmaktshandlingar biläggas anmälan. Handlingar som ej översänts till bolaget i samband med
anmälan skall medtagas till stämman.
2
Innehållsförteckning
Innehållsförteckning
VD har ordet
Året i korthet
Nordic Camping
Styrelse och ledande befattningshavare
Aktien
Förvaltningsberättelse
Resultaträkning koncern
Balansräkning koncern
Förändring eget kapital koncern
Kassaflödesanalys koncern
Resultaträkning moderbolag
Balansräkning moderbolag
Förändring eget kapital moderbolag
Kassaflöde moderbolag
Redovisningsprinciper
Noter
Underskrifter
Revisionsberättelse
sid 4
sid 5
sid 6
sid 9
sid 10
sid 11
sid 14
sid 15
sid 17
sid 18
sid 19
sid 20
sid 22
sid 23
sid 24
sid 27
sid 39
sid 40
Kommande finansiella rapporter:
Delårsrapport januari-mars 2015
8 maj 2015
Delårsrapport januari-juni 2015
28 augusti 2015
Delårsrapport januari-september 2015 6 november 2015
3
VD har ordet
Det är mycket glädjande att kunna summera ännu ett fantastiskt år för Nordic Camping & Resort.
Nettoomsättningen har ökat med 20 % till 75 MSEK (62 MSEK) med två för året nya
anläggningar, Nickstabadets Camping och Halmstad Camping. Den organiska tillväxten på
befintliga campingar har varit hela 11 % vilket enligt vår bedömning även detta år klart överstiger
snittet i branschen.
Jag konstaterar att vi har ett bolag som står finansiellt mycket starkt för framtida förvärv och
expansion.
Det finns några tydliga orsaker till årets framgång. Bra väder under den viktiga högsäsongen,
bättre beläggning under låg- och mellansäsong, samt Nordic Camping & Resorts investeringar
och kedjekoncept som driver ett ökat antal gäster varje år.
Vår stora utmaning är att fortsätta förvärva rätt anläggningar för att leda konsolideringen i
branschen och vara det ledande tillväxtföretaget. I april 2015 förvärvade vi Stensö Camping i
Kalmar i stark konkurrens med många etablerade lokala och nationella aktörer. Det visar att vi
har en stark position, vårt koncept fungerar väl och har ett mycket gott renommé, vilket är
värdefullt för framtida förvärv.
Framtiden för Nordic Camping & Resort ser mycket ljus ut. De investeringar som görs i våra
anläggningar ökar både tillväxten och anläggningarnas långsiktiga konkurrenskraft och värde.
Den produkt våra gäster erbjuds förbättras.
Bolaget har goda förutsättningar att framgångsrikt fortsätta förvärva nya anläggningar och
utveckla befintliga, och vi är inte speciellt beroende av den allmänna konjunkturen. Det gör att du
som aktieägare kan se fram emot en lugn och skön sommar!
Tom Sibirzeff, VD Nordic Camping & Resort
4
ÅRET I KORTHET
Koncern







Nettoomsättningen uppgick till 74 982 (62 550) KSEK
Rörelseresultatet uppgick till 15 364 (12 894) KSEK
Årets resultat efter finansiella poster uppgick till 13 988 (11 087) KSEK
Resultat per aktie uppgick till 1,28 (1,03) SEK
Årets kassaflöde uppgick till 3 447 (5 223) KSEK
Soliditeten var vid årsskiftet 50,2 % (51,0%)
Kassan uppgick vid årets slut till 10 150 (6 673) KSEK
Väsentliga händelser under verksamhetsåret
•
•
•
•
5
Nettoomsättningen ökade med 20 % under 2014
Rörelsemarginalen var 19 % i linje med föregående år
Avtal med Migrationsverket möjliggör ökad beläggning under lågsäsong
Nicksta Camping förvärvades
Nordic Camping & Resort AB (publ)
Bakgrund
Camping är ett av de populäraste semesteralternativen i Skandinavien. De senaste åren har
campingsemester fått en klar renaissance. Innan Nordic Camping & Resort AB (publ) startades
2001 fanns ingen kedjebaserad campingverksamhet i Norden. Här såg grundarna möjligheten att
konceptualisera denna semesterform.
Historik
Nordic Camping & Resort AB (publ) bildades 2001. Sommaren 2002 arrenderades en liten
camping i Stockholms skärgård. Sedan dess har företaget förvärvat och arrenderat anläggningar
från Helsingborg i söder till Östersund i norr och drev under 2014 i egen regi totalt 13
anläggningar.
2006 listades bolaget på AktieTorget.
Verksamhet
Nordic Camping & Resort AB (publ) äger och förvaltar campingplatser och stugbyar. Bolaget
bedriver uthyrning av boende med kringaktiviteter med olika inriktningar och målgrupper under
säsongerna. Under sommarsäsongen är barnfamiljer den primära målgruppen och denna del står
för en mycket stor del av omsättningen.
Organisationsstruktur
Nordic Camping & Resort AB (publ) äger 100 % av aktierna och rösterna i bolagen:
Hammarö Turistcenter AB, Råå Vallar Fastighets AB, Råå Vallar Holding AB, Hökensås
Fastighets AB samt Nicksta Camping AB. Nordic Camping & Resort AB (publ) innehar 99,9%
av andelarna i Ekonomiska föreningen Råå Vallar där Hammarö Turistcenter AB och Nordic
Camping Fastighets AB innehar resterande andelar.
Vision
Nordic Camping & Resort AB (publ) skall vara det marknadsledande alternativet i Norden för
upplevelsebaserat boende.
6
Affärsidé
Nordic Camping & Resort AB (publ) affärsidé är att erbjuda en kedja med flera boendealternativ
under ett varumärke med ett tydligt affärskoncept där kundens helhetsupplevelse står i centrum.
Bolagets värdekoncept innebär:
• Hög standard på anläggningarna avseende boende, hygien och fräschhet
• Alltid gästen i fokus
• Hög tillgänglighet
• Aktiviteter och lokalt engagemang
• Attraktivt lojalitetsprogram
• Säkerhet och trygghet
• Socialt ansvar och hållbar miljö
Strategi
Bolagets strategi är att förvärva, arrendera och driva boendeanläggningar med
utbyggnadspotential och förädla dem i linje med bolagets affärsidé. Förvärv av större
boendeanläggningar skall primärt ske i närheten av större städer eller större orter med möjlighet
till kringaktiviteter och året-runt boende.
Enligt bolagets kvalitetsstrategi skall anläggningarna hålla åtminstone 3-stjärnig klass enligt
SCR:s, Sveriges Camping- och Stugföretagares Riksorganisations klassificering. Anläggningarna
skall också, om så inte redan är fallet, vara medlemmar av SCR.
Målsättning
Bolagets ambition är att fortsätta växa under lönsamhet och förstärka sin position som
marknadsledande kedja inom camping- och stugboende. Koncernens expansion skall i huvudsak
genomföras via förvärv eller arrende av medelstora anläggningar (omsättning över 4 MSEK) eller
större anläggningar med utvecklingspotential. Målet på befintliga anläggningar är att den
operativa tillväxten skall uppgå till 7-10% årligen. Förvärv skall ske av 1-3 anläggningar per år.
Nordic Camping & Resort utvärderar kontinuerligt befintliga anläggningar, för att säkerställa att
de uppfyller de krav på lönsamhet som bolaget ställer på respektive anläggning.
Anläggningar
Nordic Camping & Resort drev 13 anläggningar under 2014 i Sverige. Följande anläggningar ägs
eller delägs som fastighet eller har tomträttsavtal. Glyttinge Camping och Hökensås Camping och
Stugby, Råå Vallar Resort, Mörudden Resort, Frösö Camping och Stugby, Nickstabadets
Camping och Bredsand Camping & Stugby. Övriga anläggningar arrenderades. Anläggningarna
var följande:
- Edsvik Camping
- Frösö Camping & Stugby
- Glyttinge Camping
- Västerås Mälarcamping
- Mörudden Resort
- Råå Vallar Camping
- Stenbrogården Camping
- Flaten Camping
- Ekuddens Camping
- Bredsand Camping & Stugby
7
- Hökensås Camping & Stugby
- Nickstabadets Camping
- Halmstad Camping
Marknad och huvudsakliga intäktsområden
Nordic Camping & Resort verkar inom turistbranschen i allmänhet och på campingmarknaden i
synnerhet. Bolaget verkar i dagsläget på den svenska marknaden. De huvudsakliga
intäktsområdena är intäkter från övernattning i stugor och på campingplatser i husvagn, husbil
eller i tält. Nordic Camping & Resort har också intäkter från kringförsäljning, vilket innebär
traditionell kioskförsäljning samt i några fall restaurangförsäljning och aktiviteter som minigolf
eller båtuthyrning. Kiosk och butiksförsäljningen har konceptualiserats genom profilering av
TIME-konceptet vilket redan lett till bra styrning och lönsamhet i butiksledet. Verksamheten
styrs huvudsakligen utifrån ett geografiskt perspektiv, där varje anläggning utvecklas enligt de
förutsättningar som den specifika anläggningen har.
Marknadsföring
Nordic Camping & Resort marknadsför sig främst via bolagets hemsida och genom
sökordsoptimering, genom SCR:s campingkatalog samt samarbete med internationella
resebyråer/reseoperatörer och lokala turistbyråer. Bolaget lanserade under 2012 en ny hemsida
med förbättrad bokningsfunktion på tre språk. Nordic Camping & Resort satsar allt mer på att
marknadsföra sig via hemsidan och internet och driver trafik till en väl fungerade online-bokning.
Allt fler bokningar sker numera via online-bokningen och betydande resurser kommer att läggas
på internet samt bokningstjänster. Även det framgångsrika lojalitetsprogrammet kommer fortsatt
utgöra en väsentlig del av marknadsföringen genom attraktiva erbjudanden till redan befintliga
kunder. Mobil hemsida lanserades under våren 2013.
Säsongsvariationer i campingbranschen
Säsongsvariationerna i campingbranschen är stora. Kvartal ett och kvartal fyra är traditionellt
lågsäsong och ett antal av Nordic Camping & Resorts anläggningar är stängda under denna
period. Sommarmånaderna juni-augusti är högsäsong, där en stor del av omsättningen sker. Med
tanke på intäktsmönstret är kvartal ett och fyra, kvartal med negativt rörelseresultat. Kvartal två
visar ofta positivt resultat medan kvartal tre är det kvartal som står för merparten av årsvinsten.
Med vår satsning på långtidsboende försöker vi nu utjämna detta traditionella säsongsmönster.
Bolaget bedriver olika verksamheter för olika inriktningar och målgrupper för ökad beläggning
höst, vinter och vår.
8
Styrelse
Styrelseordförande, Joakim Skantze, född 1967
Joakim arbetar sedan 2007 som Venture Manager på AB Traction. Har tidigare haft ledande
befattningar inom handel och industri. Styrelseordförande i ett flertal bolag inom Traction sfären
samt ledamot i Goodpoint AB. Joakim innehar 350 832 aktier (via kapitalförsäkring).
Styrelseledamot och VD, Tom Sibirzeff, född 1956
Tom är entreprenör och har lång erfarenhet inom resebranschen. Han har ingått i ledningsgruppen
för Spies Resor Sverige och grundade Företags-Poolen, ett utbildningsbolag som gick samman
med Arvako och såldes till Academedia och Randstad. Vidare är han ägare av Sibirzeff & Co AB
och Amlap Living AB. Tom innehar 1 849 138 st aktier (via bolag).
Styrelseledamot, Peter Wetterstrand, född 1957
Peter har arbetat i Fritidsresors utlandsorganisation mellan 1979-1992, främst gällande Portugal,
Spanien och Danmark. Från 1992 till 2000 arbetade han i Sverige som vice VD och Planning &
Purchasing Director för Fritidsresegruppen. Från 2000 till 2002 hade Peter olika tjänster såsom
vice VD, VD och Purchasing Director i Apollo/Kuoni Nordic AB Scandinavia. Peter arbetar idag
som Production Director i Apollo/Kuoni Nordic. Peter innehar 267 649 st aktier direkt.
Styrelseledamot, Johannes Vock, född 1982
Johannes arbetade mellan åren 2008-2011 som Venture Manager på AB Traction där han var
ledamot i ett flertal bolagsstyrelser inom Traction sfären samt VD för SwitchCore AB (publ).
Johannes äger och driver affärsutveckligsbolaget JVest AB samt fastighetsbolaget Immoprox AB.
Johannes innehar 37 570 st aktier direkt samt via kapitalförsäkring/pensionsförsäkring.
Styrelseledamot, Christer Lundberg, född 1955
Christer har en lång erfarenhet inom försäljning och marknadsföring, företrädesvis inom hotelloch resebranschen. Han har bl.a. varit VD för Reso Resebyrå AB, Marknadsdirektör Bennett
BTI, Hotelldirektör i Provobis Hotels och Försäljnings- och Marknadschef ProfilHotels. Christer
arbetar idag som Commercial Director i Ligula Hospitality Group. Christer Lundberg innehar
13 315 aktier.
9
Aktien
Aktien
Den 8 november 2006 listades Nordic Camping & Resort AB (publ) på AktieTorget, som är ett
värdepappersbolag under Finansinspektionens tillsyn och bedriver en handelsplattform som
benämns MTF (Multilateral Trading Facility). Den 31 december 2014 var 8 453 739 aktier
utgivna. Samtliga aktier har lika rätt till bolagets vinst och tillgångar.
Kortnamn
CAMP
ISIN-kod
SE0001810748
OrderBook
Bolagets aktiebok kontoförs av Euroclear Sweden AB, Box 191, 101 23 Stockholm.
OrderBookID
37008
Insynspersoners Innehav 2014-12-31
Antal aktier
Joakim Skantze*
Tom Sibirzeff*
Peter Wetterstrand*
Johannes Vock*
Christer Lundberg*
Röster
350 832
4,1%
1 849 138
21,9%
336 549
4,0%
37 570
0,4%
13 315
0,2%
Öviga ägare
5 866 335
69,4%
Totalt antal aktier/röster
8 453 739
100,0%
* Ägandet avser direkt eller indirekt ägande via bolag eller kapitalförsäkring.
10
Förvaltningsberättelsen
Förvaltningsberättelse
Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK.
Styrelsen och verkställande direktören för Nordic Camping & Resort AB (publ),
organisationsnummer 556618-9873, med säte i Stockholm kommun, avger härmed
årsredovisningen och koncernredovisning för räkenskapsperioden 2014-01-01 till 2014-12-31,
vilken ska fastställas på ordinarie årsstämma.
Allmänt om verksamheten
Bolagets verksamhet är att äga och förvalta campingplatser, stugbyar och annan
semesterrelaterad verksamhet i Norden.
Nordic Camping & Resort drev under 2014 13 anläggningar i Sverige. Glyttinge Camping,
Nicksta Camping och Hökensås Camping & Stugby ägs som fastighet av bolaget. Bolaget äger
även Råå Vallar Resort, Mörudden Resort och Frösö Camping & Stugby. Övriga anläggningar
arrenderas.
Marknad
Nordic Camping & Resort verkar inom turistbranschen i allmänhet på campingmarknaden i
synnerhet. Bolaget verkar i dagsläget på den svenska marknaden.
Investeringar och förvärv
Koncernens investeringar har under året uppgått till 31 937 KSEK. Investeringar bestod av
byggnader och mark 14 795 KSEK, 1 705 inventarier och 5 937 pågående nyanläggningar KSEK,
förvärv av andelar i koncernföretag 9 500 KSEK.
Framtiden
Nordic Camping & Resort avser att fortsätta växa i hög takt genom att investera i och utveckla
befintliga och nya anläggningar. Bolagets anläggningar skall hålla hög standard och vara en del
i en befintlig enhetlig kedja med fördelar som gemensamma bokningssystem, lojalitetsprogram
och internationella avtal med resebyråer. Tillväxten sker inom ramen för bolagets affärskoncept
och stärker succesivt Nordic Camping & Resort som bolag i en i övrigt icke konsoliderad
bransch.
Väsentliga händelser under räkenskapsperioden




11
Nettoomsättningen ökade med 20 % under 2014
Rörelsemarginalen var 19 % i linje med föregående år
Avtal med Migrationsverket möjliggör ökad beläggning under lågsäsong
Nicksta camping förvärvades
Väsentliga händelser efter periodens utgång
Nordic Camping & Resort AB förvärvar Halmstad Camping AB av Fylkner Turism AB.
Halmstad kommun har nyligen fastslagit en ny detaljplan för området som tillåter en fördubbling
av antalet campingtomter samt nybyggnation av 45 stugor. Halmstad Camping är
tomträttsinnehavare för fastigheten där campingverksamheten drivs.
Nordic Camping & Resort har tecknat ett avtal om att överta utvecklingen och driften av Stensö
Camping i Kalmar från och med den 1:a maj 2015. Avtalet löper till 2050 med möjlighet till
förlängning. I avtalet ingår att en ny detaljplan skall tas fram för att möjliggöra en väsentlig
vidareutveckling och utbyggnad av campingen
Under 2015 har bolaget fortsatt investera i en utbyggnad av City Camp Stockholm (Flaten
Camping) samt ökad boendekapacitet i Nickstabadets Camping och Halmstad Camping. Vidare
genomförs parallellt investeringar motsvarande 3,5 MKR för att höja standard och
attraktionskraft på övriga anläggningar.
Nordic Camping & Resort har förlängt samarbetet med Migrationsverket gällande tillfälligt
boende för asylsökande. Avtalen gäller på sex anläggningar och till våren 2015. Avtrappningen
sker i takt med att Nordic Camping & Resort öppnar upp för sommarturistsäsongen.
K3-regelverk
Detta är första året som Nordic Camping & Resort tillämpar det allmänna rådet om
årsredovisning och koncernredovisning, även känt som K3 eller BFNAR 2012:1.
Styrelsens arbete
Styrelsen har under hela räkenskapsåret haft fyra stycken protokollförda styrelsemöten
inklusive det konstituerande styrelsemötet. Styrelsen har i samband med möten erhållit skriftlig
och muntlig dokumentation från VD Tom Sibirzeff och med anledning av denna information
tagit beslut i samtliga för bolaget väsentliga frågor. I styrelsen avgörs bl.a frågor avseende
bolagets strategiska inriktning, dess organisation samt ärenden rörande större investeringar och
åtaganden. Vid varje styrelsemöte sker en genomgång av det aktuella affärsläget och bolagets
resultat och finansiella ställning samt utsikter för resten av året. Styrelseordförande Joakim
Skantze leder styrelsens arbete, företräder bolaget i ägarfrågar samt ansvarar för utvärdering av
styrelsens arbete.
Personalfrågor
Nordic Camping & Resort arbetar aktivt med att ta fram ett kompetensutvecklingsprogram för
personalen. Programmet kommer att ha fokus på hur vi sätter gästen i centrum och ger gästen
god service. Bolaget har låga sjukskrivningstal och arbetsmiljön bedöms vara god. Koncernen
har en jämn fördelning mellan kvinnor och män.
12
Omsättning och resultat
Koncernens nettoomsättning uppgick till 74 982 (62 550) KSEK och resultatet efter finansiella
poster uppgick till 13 988 (11 087) KSEK.
Finansiell ställning
Koncernens likvida medel uppgick vid årets utgång till 10 150 (6 673) KSEK och kassaflödet från
den löpande verksamheten för perioden uppgick till 19 729 (10 882) KSEK.
Flerårsjämförelse
Koncernen
Nettoomsättning (KSEK)
Resultat efter finansiella poster (KSEK)
Rörelseresultat i % av nettoomsättningen
Balansomslutning (KSEK)
Soliditet (%)
Avkastning på eget kapital (%)
Avkastning på totalt kapital (%)
Kassalikviditet (%)
Nyckeltalsdefinitioner
Soliditet:
Avkastning på eget kapital:
Avkastning på totalt kapital:
Kassalikviditet:
2014
74 982
13 988
18,7
122 390
50,2
25,1
14,0
106,4
2013
62 550
11 087
17,7
98 369
51,0
27,5
13,8
114,5
2012
46 706
2 300
4,9
89 477
34,0
7,5
4,4
90,4
2011
35 530
713
2,0
76 278
40,3
2,4
2,4
64,7
2010
26 357
7 098
26,9
60 981
47,0
27,3
14,7
144,8
Justerat eget kapital i procent av balansomslutning.
Resultat efter finansiella poster i procent av genomsnittligt justerat eget kapital.
Rörelseresultat med tillägg för ränteintäkter, i procent av genomsnittlig
balansomslutning.
Omsättningstillgångar exkl. varulager i procent av kortfristiga skulder.
Ägarförhållanden
Kapital (%)
AB Traction
30,0
Sibirzeff & Co
16,9
Kjell Jakobsson
5,1
Amplap Living AB
4,7
Erasmus Management AB 4,3
Övriga aktieägare
39,0
Summa
100,0
Röster (%)
30,0
16,9
5,1
4,7
4,3
39,0
100,0
Resultatdisposition
Förslag till disposition av fritt eget kapital.
Till årsstämmans förfogande står (tkr):
Fritt eget kapital
50 679
Årets vinst
12 491
Totalt
63 170
Styrelsen föreslår att:
I ny räkning överföres:
63 170
Resultatet av bolagets verksamhet och ställning vid räkenskapsårets utgång framgår av
efterföljande resultat- och balansräkningar, förändring i eget kapital samt kassaflödesanalys
med tillhörande redovisningsprinciper och noter.
13
Resultaträkning Koncernen
tkr
2014-01-01
2014-12-31
2013-01-01
2013-12-31
74 982
5 186
80 168
62 550
4 492
67 042
-8 232
-30 519
-20 429
-5 469
-25 920
-18 330
-5 624
-4 429
-64 804
-54 148
15 364
12 894
Resultat från andelar koncernföretag
-
-
Övriga ränteintäkter och liknande
resultatposter
9
72
48
-1 448
-1 854
-1 376
-1 807
13 988
11 087
-3 150
-3 150
-2 418
-2 418
10 838
8 669
1,28
1,03
1,28
1,03
8 444 869
8 417 866
8 444 869
8 417 866
Rörelsens intäkter m.m.
Nettoomsättning
Övriga rörelseintäkter
1,3
2
Rörelsens kostnader
Handelsvaror
Övriga externa kostnader
Personalkostnader
4-6
7
Avskrivningar av materiella och
immateriella anläggningstillgångar 8
Rörelseresultat
Resultat från finansiella
investeringar
Räntekostnader och liknande
resultatposter
10
Resultat efter finansiella poster
Skatt på årets resultat
Årets resultat
Resultat per aktie
Resultat per aktie efter full
utspädning
Genomsnittligt antal aktier
Antal aktier vid full teckning av
teckningsoptioner
14
11
Balansräkning Koncernen
Tillgångar
2014-12-31
2013-12-31
12, 13
169
169
258
258
14
15
92 271
4 870
75 638
6 071
5 756
102 897
1 027
82 736
10
10
20
10
10
20
103 086
83 014
487
487
217
217
5 388
1 365
1 914
8 667
3 672
686
4 107
8 465
10 150
6 673
19 304
15 355
122 390
98 369
Not
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Immateriella rättigheter
Materiella anläggningstillgångar
Byggnader och mark
Inventarier, verktyg och installationer
Pågående nyanläggningar och förskott avseende
materiella anläggningstillgångar
16
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i intresseföretag
Andra långfristiga värdepappersinnehav
18
Summa anläggningstillgångar
Omsättningstillgångar
Varulager m.m.
Färdiga varor och handelsvaror
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar
Övriga fordringar
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 19
Kassa och bank
Summa omsättningstillgångar
SUMMA TILLGÅNGAR
15
20
Balansräkning Koncernen fortsättning
Not
2014-12-31
2013-12-31
2 029
23 526
25 115
10 838
61 508
2 020
23 035
16 782
8 333
50 170
Summa eget kapital
61 508
50 170
Avsättningar
Uppskjuten skatteskuld
Summa avsättningar
1 496
1 496
230
230
41 707
41 707
34 747
34 747
2 035
5 283
2 861
1 491
6 008
17 678
2 786
3 035
1519
1 355
4 527
13 222
122 390
98 369
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Aktiekapital
Övrigt tillskjutet kapital
Annat eget kapital
Årets vinst
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut
Summa långfristiga skulder
21
22
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut
Leverantörsskulder
Aktuell skatteskuld
Övriga skulder
Upplupna kostnader och förutbet intäkter 23
Summa kortfristiga skulder
SUMMA EGET KAPITAL OCH
SKULDER
POSTER INOM LINJEN
Not
2014-12-31
2013-12-31
39 400
35 900
13 150
52 500
11 300
47 200
300
-
300
-
300
300
Ställda säkerheter, eventualförpliktelser
och eventualtillgångar
För egna skulder och garantier
Fastighetsinteckningar
Företagsinteckningar
Ansvarsförbindelser
Garantier
Borgensförbindelser till förmån för
koncernföretag
Några eventualförpliktelser och
eventualtillgångar förekommer inte
16
Förändring eget kapital
Koncernen
2014-12-31
Belopp vid årets ingång
Vinstdisposition
Nyemission
Årets vinst
Belopp vid årets utgång
2013-12-31
Belopp vid årets ingång
Vinstdisposition
Nyemission
Återbetalning av insatser
Förvärv av minoritet
Årets vinst
Justering ändrat regelverk
Belopp vid årets utgång
17
2 020
Övrigt
tillskjutet kap
23 035
9
491
Aktiekapital
2 029
Aktiekapital
1 833
187
2 020
Annat
kapital
16 782
8 333
Årets
resultat
8 333
-8 333
23 526
25 115
10 838
10 838
Övrigt
tillskjutet kap
11 813
Annat
kapital
15 550
1 232
Årets
resultat
1 232
-1 232
6 122
-6 750
11 850
23 035
16 782
9 020
-687
8 333
Summa
50 170
500
10 838
61 508
Summa
30 428
6 309
-6 750
11 850
9 020
-687
50 170
Kassaflödesanalys Koncernen
Koncernen
2014 -01-01
2014-12-31
2013-01-01
2013-12-31
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet
Realisationsresultat materiella anläggningstillgångar
Erhållen ränta mm
Erlagd ränta
Betald inkomstskatt
15 365
5 623
72
-1 448
-3 464
13 218
4 142
10
48
-1 854
-1 976
Kassaflöde från den löpande verksamheten
före förändringar av rörelsekapital
16 148
13 588
-271
-32
3 884
364
-4 732
1 662
19 729
10 882
-5 636
-521
-9 000
326
-4 730
-19 561
-4 205
-1 377
-4 076
-
Finansieringsverksamheten
Nyemission
Upptagna långfristiga lån
Amortering långfristiga lån
Förändring checkräkningskredit
4 060
-751
-
3 573
22 000
-20 071
-1 503
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
3 309
3 999
Förändring av likvida medel
Likvida medel vid årets början
3 477
6 673
5 223
1 450
Likvida medel vid årets slut
10 150
6 673
Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital
Minskning(+)/ökning(-) av varulager
Minskning(+)/ökning(-) av rörelsefordringar
Minskning(+)/ökning(-) av rörelseskulder
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Investeringsverksamheten
Förvärv av byggnader och mark
Förvärv av inventarier, verktyg och installationer
Förvärv av koncernföretag
Förvärv av dotterföretags likvida medel
Förvärv av pågående nyanläggningar
Kassaflöde från investeringsverksamheten
18
-9 658
Resultaträkning Moderbolaget
tkr
Rörelsens intäkter m.m.
Nettoomsättning
Övriga rörelseintäkter
1,3
2
Rörelsens kostnader
Handelsvaror
Övriga externa kostnader
Personalkostnader
4-6
7
Avskrivningar av materiella och
immateriella anläggningstillgångar 8
Rörelseresultat
2014-01-01
2014-12-31
2013-01-01
2013-12-31
71 811
4 464
76 275
61 849
4 350
66 199
-7 542
-32 645
-19 071
-8 565
-26 105
-18 330
-3 062
-2 560
-62 320
-55 559
13 955
10 639
2 236
804
-581
-1 013
1 655
-209
15 610
10 430
Resultat från finansiella
investeringar
Övriga ränteintäkter och liknande
resultatposter
9
Räntekostnader och liknande
resultatposter
10
Resultat efter finansiella poster
Bokslutsdispositioner
Avsättning till periodiseringsfond
-
Resultat före skatt
Skatt på årets resultat
Årets resultat
19
11
-
2 683
15 610
7 747
-3 119
-3 119
-1 784
-1785
12 491
5 963
Balansräkning Moderbolaget
tkr
Tillgångar
2014-12-31
2013-12-31
Not
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Immateriella rättigheter
13
169
169
258
258
Materiella anläggningstillgångar
Byggnader och mark
Inventarier, verktyg och installationer
14
15
36 389
4 714
32 129
6 049
5 422
46 525
1 027
39 205
13 848
20
6
18 359
145
32 378
4 348
20
6
23 400
27 774
79 072
67 237
487
487
217
217
5 388
5 014
1 085
1 722
13 209
3 669
604
1 700
4 107
10 080
8 297
4 577
21 993
14 874
101 065
82 111
Pågående nyanläggningar och förskott avseende
materiella anläggningstillgångar
16
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag
Andelar i intresseföretag
Andra långfristiga värdepappersinnehav
Fordringar hos koncernföretag
Övriga fordringar
17
18
Summa anläggningstillgångar
Omsättningstillgångar
Varulager m.m.
Färdiga varor och handelsvaror
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar
Fordringar hos koncernföretag
Övriga fordringar
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 19
Kassa och bank
Summa omsättningstillgångar
SUMMA TILLGÅNGAR
20
20
Balansräkning Moderbolaget fortsättning
Not
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital
Reservfond
Summa bundet eget kapital
Fritt eget kapital
Överkursfond
Balanserat resultat
Årets vinst
Summa fritt eget kapital
Moderbolaget
2014-12-31
2013-12-31
21
Summa eget kapital
Obeskattade reserver
Periodiseringsfond
Summa obeskattade reserver
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut
Summa långfristiga skulder
22
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut
Leverantörsskulder
Skulder till koncernföretag
Aktuell skatteskuld
Övriga skulder
2 028
9
2 037
2 020
9
2 029
27 511
23 169
12 491
63 171
27 019
17 206
5 963
50 188
65 208
52 217
2 683
2 683
2 683
2 683
17 470
17 470
12 185
12 185
710
5 176
156
2 827
1 786
2 973
2 621
1 958
973
1 275
Upplupna kostnader och förutbet intäkter 23
Summa kortfristiga skulder
5 862
15 704
4 413
15 026
SUMMA EGET KAPITAL OCH
SKULDER
101 065
82 111
POSTER INOM LINJEN
Not
2014-12-31
2013-12-31
12 900
10 600
18 700
8 100
10 600
18 700
300
23 563
300
23 563
23 863
23 863
Ställda säkerheter, eventualförpliktelser
och eventualtillgångar
För egna skulder och garantier
Fastighetsinteckningar
Företagsinteckningar
Ansvarsförbindelser
Garantier
Borgensförbindelser till förmån för
koncernföretag
Några eventualförpliktelser och
eventualtillgångar förekommer inte
21
Förändring eget kapital
Moderbolaget
Bundet eget kapital
2014-12-31
Aktiekapital
Reservfond
2 020
9
Belopp vid årets ingång
Fritt eget kapital
Överkursfond
27 019
Vinstdisposition enligt beslut av
årsstämma
Nyemission
Uppskjutna skatteeffekter
Årets vinst
Belopp vid årets utgång
2013-12-31
Belopp vid årets ingång
Vinstdisposition enligt beslut av
årsstämma
Nyemission
Uppskjutna skatteeffekter
Årets vinst
Belopp vid årets utgång
22
Balanserat
resultat
17 206
5 963
8
-5 963
492
2 028
9
Aktiekapital
Reservfond
1 833
9
187
2 020
Årets
Summa eget kapital
resultat
5 963
52 217
500
27 511
23 169
12 491
12 491
Överkursfond
20 897
Balanserat
resultat
7 034
Årets
resultat
10 172
10 172
-10 172
6 122
9
27 019
12 491
65 208
Summa
39 945
6 309
17 206
5 963
5 963
5 963
52 217
Kassaflödesanalys Moderbolaget
Moderbolaget
2014-01-01
2014-12-31
2013-01-01
2013-12-31
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet
Realisationsresultat materiella anläggningstillgångar
Erhållen ränta mm
Erlagd ränta
Betald inkomstskatt
13 955
3 062
736
-581
-2 398
10 900
2 339
10
804
-1 014
-1 843
Kassaflöde från den löpande verksamheten
före förändringar av rörelsekapital
14 774
11 196
Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital
Minskning(+)/ökning(-) av varulager
Minskning(+)/ökning(-) av rörelsefordringar
Minskning(+)/ökning(-) av rörelseskulder
-270
-3 129
886
351
-5 068
2 138
Kassaflöde från den löpande verksamheten
12 261
8 617
Investeringsverksamheten
Förvärv av rörelsefastigheter
Förvärv av materiella anläggningstillgångar
Förvärv av pågående nyanläggningar
Förvärv av dotterföretags likvida medel
Förvärv av koncernföretag
Återbetalning från koncernföretag
-5 509
-387
-4 395
-9 000
6 541
-3 418
-1 520
2 673
10 490
Kassaflöde från investeringsverksamheten
-12 750
10 198
-1 076
5 285
3 573
-16 819
-1 503
-
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
4 209
-14 749
Förändring av likvida medel
Likvida medel vid årets början
3 720
4 577
4 066
511
Likvida medel vid årets slut
8 297
4 577
Finansieringsverksamheten
Nyemission
Amortering långfristiga lån
Förändring checkräkningskredit
Upptagna långfristiga lån
23
Redovisningsprinciper
Allmänna redovisningsprinciper
Från och med räkenskapsåret 2014 upprättas års- och koncernredovisningarna med tillämpning av årsredovisningslagen och
Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Tidigare tillämpades
årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd förutom BFNAR 2008:1 (K2) och BFNAR 2012:1 (K3). Övergången har
gjorts i enlighet med föreskrifterna i K3s kapitel 35, vilket bland annat innebär att jämförelsetalen för 2013 har räknats om och att
omräknade jämförelsetal presenteras i samtliga räkningar och noter. Effekterna av övergången visas i not 27.
Grund för rapporternas upprättande
Alla belopp uttrycks i kSEK där ej annat anges. Belopp inom parentes avser föregående år. Funktionell valuta för koncernen
inkluderat moderbolaget och samtliga dotterbolag är svenska kronor, SEK. Resultaträkningen är uppställd i kostnadsslag. Samtliga
tillgångar, avsättningar och skulder redovisas till anskaffningsvärde.
Att upprätta rapporter i överensstämmelse med K3 kräver användning av en del viktiga uppskattningar för redovisningsändamål.
Vidare krävs att styrelsen och företagsledningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen av företagets redovisningsprinciper. De
områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är
av väsentlig betydelse för koncernredovisningen anges i not 24.
Koncernredovisning
Moderbolaget Nordic Camping & Resort AB (publ) upprättar koncernredovisning. Företag där moderbolaget innehar majoriteten av
rösterna på bolagsstämman och företag där moderbolaget genom avtal har ett bestämmande inflytande klassificeras som
dotterföretag och konsolideras i koncernredovisningen. Uppgifter om koncernföretag finns i noten om finansiella
anläggningstillgångar. Dotterföretagen inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet
överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör.
Förvärvstidpunkten är den tidpunkt då det bestämmande inflytandet erhålls. Identifierbara tillgångar och skulder värderas
inledningsvis till verkliga värden vid förvärvstidpunkten. Minoritetens andel av de förvärvade nettotillgångarna värderas till
verkligt värde. Goodwill utgörs av mellanskillnaden mellan de förvärvade identifierbara nettotillgångarna vid förvärvstillfället och
anskaffningsvärdet inklusive värdet av minoritetsintresset, och värderas initialt till anskaffningsvärdet.
Fordringar och skulder mellan koncernföretag, liksom internvinster elimineras i koncernbalansräkningen. Intäkter och kostnader,
som hänför sig till transaktioner mellan koncernföretag, liksom förändring av internvinst under räkenskapsåret elimineras i
koncernresultaträkningen. Internvinster inom koncernen som avser försäljning av entreprenadtjänster har eliminerats till den del det
belöper på koncernens andel mot byggnadsvärdet.
Intäktsredovisning
Försäljning för övernattningar redovisas efter att kunden har erhållit logi. Kringförsäljning redovisas vid leverans av vara till
konsument. Tidpunkten för leverans och övergången av den ekonomiska risken sammanfaller. Som hyresintäkter har alla
övernattningsintäkter definierats, d v s oavsett om det är tältplats, husvagn, stughyra eller ospecificerade hyresintäkter. I direkta
kostnader ingår el, städning, sophämtning, reparationer och underhåll. Alla direkta kostnader är hänförliga till fastigheter som
Koncernen har haft hyresintäkter från.
Rörelsegrenar och segmentredovisning
Verksamheten bedrivs via ett antal likartade anläggningar varvid Koncernen redovisar sin verksamhet som en rörelsegren.
Koncernens anläggningar är belägna inom geografiska områden där möjligheterna och riskerna är likartade. Då Koncernen bedriver
sin verksamhet i kedjeform sker en samverkan mellan de olika anläggningarna. Koncernen redovisar således sin verksamhet som ett
segment.
Ersättningar till anställda
De pensionsavtal som finns i Koncernen är premiebaserade. I Koncernen finns i några fall bonusavtal för platschef som då erhåller
en mindre bonus, baserat på anläggningens resultat. Till styrelsens ordförande och övriga årsstämmovalda ledamöter, exklusive
verkställande direktören, utgår arvode endast enligt årsstämmans beslut. Något arvode till valberedningen utgår ej. Något
pensionsåtagande finns inte. Utöver vad som framgår av not 5 finns inte några ytterligare avtal om rörliga ersättningar eller
pensionsavsättningar.
Upplysning av statligt stöd
Koncernen har i mindre omfattning erhållit lönebidrag av arbetsförmedlingen. Lönebidraget har reducerat posten
personalkostnader.
Leasing
Leasingavtal existerar i mycket begränsad omfattning och redovisas som operationell leasing, baserat på en individuell bedömning.
De hyresåtaganden som finns består till mycket stor del av arrendeåtaganden för olika arrenderade campinganläggningar.
24
Lånekostnader
Lånekostnader belastar resultatet för den period till vilken de hänför sig.
Inkomstskatter
Koncernens totala skatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende
aktuellt år eventuellt justerat med aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Det skattepliktiga resultatet skiljer sig från det
redovisade resultatet genom att det har justerats för ej skattepliktiga och ej avdragsgilla poster.
Uppskjuten skatt redovisas enligt balansräkningsmetoden, vilket innebär att uppskjutna skatteskulder redovisas i balansräkningen
för alla temporära skillnader som uppkommer mellan det bokförda och det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder.
Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den omfattning
det är troligt att beloppen kan utnyttjas mot framtida skattemässiga överskott. Uppskjuten skatt beräknas enligt lagstadgade
skattesatser som har beslutats eller
aviserats per balansdagen och som förväntas gälla när den berörda uppskjutna skattefordran realiseras eller den uppskjutna
skatteskulden regleras.
Fordringar och skulder nettoredovisas endast när det finns en legal rätt till kvittning.
Aktuell skatt, liksom förändring i uppskjuten skatt, redovisas i resultaträkningen om inte skatten är hänförlig till en händelse eller
transaktion som redovisas direkt i eget kapital. I sådana fall redovisas även skatteeffekten i eget kapital.
Immateriella anläggningstillgångar
Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsvärdet för rörelseförvärvet och det verkliga värdet av förvärvade tillgångar,
övertagna skulder samt förpliktelser. Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och
nedskrivningar. Goodwill skrivs av linjärt över den beräknade nyttjandeperioden om 5 år.
Övriga immateriella tillgångar som förvärvas av koncernen redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och
nedskrivningar. Avskrivningar görs linjärt över den bedömda nyttjandetiden, i normalfallet 5 år.
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter
som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången. Materiella anläggningstillgångar som består av delar med olika
nyttjandeperioder behandlas som separata komponenter av materiella anläggningstillgångar.
När en komponent i en anläggningstillgång byts ut, utrangeras eventuell kvarvarande del av den gamla komponenten och den nya
komponentens anskaffningsvärde aktiveras. Tillkommande utgifter som avser tillgångar som inte delas upp i komponenter läggs till
anskaffningsvärdet till den del tillgångens prestanda ökar i förhållande till tillgångens värde vid anskaffningstidpunkten.
Utgifter för löpande reparation och underhåll redovisas som kostnader.
I samband med fastighetsförvärv bedöms om fastigheten väntas ge upphov till framtida kostnader för rivning och återställande av
platsen. I sådana fall görs en avsättning och anskaffningsvärdet ökas med samma belopp.
Realisationsvinst respektive realisationsförlust vid avyttring av en anläggningstillgång redovisas som Övrig rörelseintäkt respektive
Övrig rörelsekostnad.
Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. När tillgångarnas
avskrivningsbara belopp fastställs, beaktas i förekommande fall tillgångens restvärde. Koncernens mark har obegränsad
nyttjandeperiod och skrivs inte av.
Linjär avskrivningsmetod används för övriga typer av materiella tillgångar.
Beräknade nyttjandeperioder:




Byggnader 15- 50 år
Markanläggning 20 år
Maskiner och tekniska anläggningar 10 år
Inventarier och verktyg 5 år
Byggnaderna består emellertid av flera komponenter vars nyttjandeperioder varierar. Nyttjandeperioderna har bedömts variera
mellan 15–50 år på dessa komponenter. Följande huvudgrupper av komponenter har identifierats och ligger till grund för
avskrivningen
på byggnader:

Stomme 20- 50 år

Installationer 15-20 år

Yttre skikt 20-30 år

Inre ytskikt 20-30 år
Nedskrivningar
Nedskrivning av tillgångar sker när det redovisade värdet överstiger återvinningsvärdet. Med återvinningsvärde avses det högsta
av en tillgångs nettoförsäljningsvärde och nyttjandevärde.
25
Varulager m.m.
Varulagret har värderats till det lägsta av anskaffningsvärdet enligt den så kallade först-in-först-ut principen respektive verkligt
värde. Verkligt värde är lika med försäljningsvärde med avdrag för försäljningsomkostnader. Varulagret har värderats till det lägsta
av anskaffningsvärde och verkligt värde.
Kundfordringar
Kundfordringar redovisas initialt till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde, minskat med eventuell reservering
för värdeminskning. En nedskrivning av kundfordringar görs när det finns bevis för att koncernen inte kommer att få betalt.
Reserveringens storlek utgörs av skillnaden mellan tillgångens redovisade värde och värdet av den bedömda framtida betalningen.
Eventuell nedskrivning redovisas i resultaträkningen som en kostnad.
Fordringar
Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta.
Fordringar och skulder i utländsk valuta
Fordringar och skulder i utländsk valuta har räknats om till balansdagens kurs.
Likvida medel
I likvida medel ingår kassa, banktillgodohavanden och i förekommande fall övriga kortfristiga placeringar med förfallodag inom tre
månader från anskaffningstidpunkten. Redovisas till nominellt värde.
Låneskulder och leverantörsskulder
Låneskulder redovisas initialt till anskaffningsvärde efter avdrag för transaktionskostnader. Skiljer sig det redovisade beloppet från
det belopp som ska återbetalas vid förfallotidpunkten periodiseras mellanskillnaden som räntekostnad över lånets löptid med hjälp
av instrumentets effektivränta. Härigenom överensstämmer vid förfallotidpunkten det redovisade beloppet och det belopp som ska
återbetalas. Upplåning klassificeras som kortfristiga skulder om inte koncernen har en ovillkorlig rätt att skjuta upp betalning av
skulden i åtminstone 12 månader efter balansdagen. Leverantörsskulder har kort förväntad löptid och värderas till nominellt belopp.
Finansiella instrument
Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar på tillgångssidan likvida medel , kundfordringar och övriga
fordringar. På skuldsidan återfinns leverantörsskulder, lån och övriga skulder.
Kassaflödesanalys
Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medfört in- eller
utbetalningar.
Moderbolaget
Samma redovisnings- och värderingsprinciper tillämpas i moderföretaget som i koncernen, förutom i de fall som anges nedan.




26
Förändringar av obeskattade reserver redovisas som bokslutsdispositioner i resultaträkningen.
Aktier och andelar i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för eventuella nedskrivningar. I
anskaffningsvärdet ingår köpeskillingen som erlagts för aktierna samt förvärvskostnader. Eventuella kapitaltillskott och
koncernbidrag läggs till anskaffningsvärdet när de lämnas. Utdelning från dotterföretag redovisas som intäkt.
Eget kapital delas in i bundet och fritt kapital, i enlighet med årsredovisningslagens indelning.
Obeskattade reserver redovisas med bruttobelopp i balansräkningen, inklusive den uppskjutna skatteskuld som är
hänförlig till reserverna.
Noter
Not 1
Nettoomsättning
Nettoomsättning uppdelad på intäktsslag
Övernattning campingplatser och stugor
Kiosk, konferens och lägerverksamhet
Not 2
Övriga rörelseintäkter
Övriga rörelseintäkter uppdelade på intäktsslag
Hyresintäkter
Vinst vid avyttring anläggningstillgång
Övrigt
Koncernen
2014
2013
2014
2013
64 533
10 449
74 982
53 022
9 528
62 550
62 139
9 672
71 811
52 321
9 528
61 849
Koncernen
Moderbolaget
2014
2013
2014
2013
133
5
5 048
5 186
164
4 328
4 492
5
4 459
4 464
4 350
4 350
Not 3
Inköp och försäljning inom koncernen
Koncernintern försäljning har under året uppgått till 4 700 000 (1 580 057) kr
Koncerninterna inköp har under året uppgått till 4 700 000 (4 711 312) kr
Not 4
Arvode och kostnadsersättning
Allegretto Revision
Revisionsuppdrag
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget
Skatterådgivning
Övriga tjänster
Moderbolaget
Koncernen
Moderbolaget
2014
2013
2014
2013
200
15
85
199
72
-
116
15
49
143
62
-
300
271
180
205
Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga
arbetsuppgifter det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning
eller genomförande av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är andra uppdrag.
Not 5
Leasing
Koncernens operationella leasingavtal utgörs i huvudsak av lokalhyra, maskiner och leasing av bilar. Avseende lokalhyra löper avtalen tills
vidare. Storleken på framtida leasingavgifter för lokaler baseras i huvudsak på utveckling av konsumentprisindex. Avseende leasing av och bilar
löper leasingperioden normalt över 3-5 år med möjlighet att förlänga leasingavtalen eller köpa ut tillgångarna.
Under året kostnadsförda leasingavgifter
Koncernen
2014
2013
Moderbolaget
2014
2013
1 251
1 241
1 218
680
1 243
599
572
1 218
Framtida leasingavgifter, för icke uppsägningsbara leasingavtal, förfaller till betalning enligt följande:
Inom 1 år
Inom 2-5 år
27
680
1 243
599
472
Not 6
Arrenden
Arrendeavtalen är i de flesta fall tecknade med kommuner och de har en återstående löptid på 4-17 år. Vid en eventuell överlåtelse av en
arrenderad anläggning överlåts också arrendeavtalet.. Koncerninterna arrendeavtal löper tills vidare och har ingen uppsägningstid.
Koncernen
2014
2013
Not 7
Moderbolaget
2014 2013
Under året kostnadsförda arrenden
5 236
5 225
Värdet av arrenden som avslutas:
Inom 1 år
Inom 2-5 år
Senare än 5 år på balansdagen
5 052
18 240
18 029
4 936
17 777
18 828
9 005
4 936 4 036
17 777 17 777
16 897 18 828
Koncernen
Personal
5 861
Moderbolaget
2014
2013
2014
2013
60,8
30,9
45,8
24,0
55,1
27,7
45,8
24,0
Medelantal anställda
Medeltalet anställda bygger på av bolaget betalda
närvarotimmar relaterade till en normal arbetstid.
Medelantal anställda har varit
varav kvinnor
Löner, ersättningar m.m.
Löner, ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader har utgått med följande belopp:
Koncernen
Löner och ersättningar uppgår till:
Styrelsen och VD:
Tom Sibirzeff, VD
Joakim Skantze, styrelsens ordförande
Johannes Vock, ledamot*
Peter Wetterstrand, ledamot
Christer Lundberg
Reserverade styrelsearvoden
Pensionskostnader
(Varav tantiem och därmed jämställd ersättning)
Övriga anställda:
Pensionskostnader
Totala löner och ersättningar
Sociala kostnader
Summa styrelse och övriga
Erhållet lönebidrag
Moderbolaget
2014
2013
2014
2013
1 200
110
25
10
5
190
(0)
1 020
60
40
150
171
(0)
1 020
60
40
150
190
(0)
1 020
60
40
150
171
(0)
17 760
143
19 443
14 645
141
16 226
16 531
134
18 205
14 645
141
16 226
4 843
4 098
4 497
4 098
24 524
20 324
22 702
20 324
1 808
1 867
1 808
1 867
* Johannes Vock, styrelseledamot, har under året fakturerat 6 500 kr (80 190 kr) för operativt arbete enligt överenskommelse.
Det finns inga ytterligare pensionsförpliktelser. Det finns inte heller några avtal om avgångsvederlag eller liknande . VD har ersättning under
uppsägningstiden som är sex månader.
28
Könsfördelning i företagsledningen
Antal styrelseledamöter
varav kvinnor
Antal övriga befattningshavare inkl. VD,
varav kvinnor
Not 8
Avskrivningar av materiella och immateriella
anläggningstillgångar
Goodwill och immateriella rättigheter
Byggnader och mark, markanläggningar
Inventarier, verktyg och installationer
Not 9
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter
Koncernen
2014
2013
Moderbolaget
2014
2013
5
0
1
0
5
0
1
0
5
0
1
0
5
0
1
0
Koncernen
2014
2013
2014
2013
88
4 533
1 101
5 624
89
3 138
1 202
4 429
88
1 972
1 002
3 062
89
1 280
1 191
2 560
Koncernen
Räntekostnader och liknande resultatposter
Övriga räntekostnader
Övriga finansiella kostnader
Not 11
Skatt på årets resultat
Fördelning av skatt på årets resultat
Aktuell skatt
Uppskjuten skatt
Summa skatt på årets resultat
29
Moderbolaget
2014
2013
2014
2013
52
20
72
22
26
48
716
1 500
20
2 236
779
26
805
Räntor
Utdelning från dotterbolag
Övriga finansiella intäkter
Not 10
Moderbolaget
Koncernen
Moderbolaget
2014
2013
2014
2013
1 448
1 448
1 837
17
1 854
581
581
1 007
7
1 014
Koncernen
2014
2013
3 322
-172
3 150
2 599
-181
2 418
Moderbolaget
2014
2013
3 207
-88
3 119
1 843
-59
1 784
Not 12
Goodwill
Ingående anskaffningsvärde
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående ack avskrivningar
Justering enligt nytt regelverk
Årets avskrivningar
Utgående ackumulerade avskrivningar
Utgående redovisat värde
Not 13
Immateriella rättigheter
Ingående anskaffningsvärde
Inköp
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående ack avskrivningar
Årets avskrivningar
Utgående ackumulerade avskrivningar
Utgående redovisat värde
Not 14
Byggnader och mark
Ingående anskaffningsvärde
Inköp
Fastighet i anskaffat dotterbolag
Omklassificeringar
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående avskrivningar
Justering enligt nytt regelverk
Omklassificeringar
Ackumulerad avskrivningar i fastighet i nytt db
Årets avskrivningar
Utgående ackumulerade avskrivningar
Utgående redovisat värde
Bokfört värde byggnader
Bokfört värde mark
Not 15
Inventarier, verktyg och installationer
Ingående anskaffningsvärde
Inköp
Inventarier i anskaffat dotterbolag
Omklassificeringar
Försäljningar/utrangeringar
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående avskrivningar
Försäljningar/utrangeringar
Ackumulerade avskrivningar i anskaffat db
Omklassificeringar
Årets avskrivningar
Utgående ackumulerade avskrivningar
Utgående redovisat värde
30
Koncernen
Moderbolaget
2014-12-31
2013-12-31
2014-12-31
2013-12-31
1 415
1 415
-
-
1 415
-1 415
- 1 415
0
1 415
-1 079
-265
-71
-1 415
0
-
-
-
-
Koncernen
2014-12-31
2013-12-31
696
696
0
0
696
696
-439
-350
-88
-89
-528
-439
169
258
Moderbolaget
2014-12-31
2013-12-31
696
696
0
0
696
696
-439
-350
-88
-89
-528
-439
169
258
Koncernen
2014-12-31
2013-12-31
Moderbolaget
2014-12-31
2013-12-31
84 744
14 795
7 492
2 997
110 027
-9 132
-966
-3 105
-4 553
-17 756
92 270
75 738
9 005
84 744
-5 845
-533
-2 727
-9 105
75 638
35 911
4 214
2 997
43 122
-3 781
-966
-1 971
-6 718
36 389
32 493
3 418
35 911
- 2 378
-260
- 1 143
- 3 781
32 130
91 084
1 186
92 270
75 023
615
75 638
35 774
615
36 389
31 515
615
32 130
Koncernen
2014-12-31 2013-12-31
10 181
1 705
2 593
2 997
-916
10 567
-4 110
889
-2 356
982
-1 101
-5 697
4 870
8 720
1 531
- 70
10 181
-3 055
61
- 1 117
-4 110
6 071
Moderbolaget
2014-12-31
2013-12-31
9 460
1 682
-2 997
8 145
-3 411
982
-1 002
-3 431
4 714
8 009
1 520
-70
9 460
-2 365
60
-1 105
-3 411
6 049
Not 16
Pågående nyanläggningar och förskott avseende
materiella anläggningstillgångar
Ingående anskaffningsvärde
Inköp
Omklassificeringar
Avyttring
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
Utgående redovisat värde
Not 17
Koncernen
Moderbolaget
2014-12-31
2013-12-31
2014-12-31
2013-12-31
1 027
5 937
-1 208
5 756
5 756
1 067
4 296
-4 180
-156
1 027
1 027
1 027
5 602
-1 208
5 422
5 422
911
4 296
- 4 180
1 027
1 027
Andelar i koncernföretag
Moderbolaget
Företag
Organisationsnummer
Hammarö Turistcenter AB
556259-7335
Råå Vallar Fastighets AB
556762-0769
Råå Vallar Holding AB
556773-1814
Ek förening Råå Vallar
769618-3933
Nordic Camping Fastighets AB
556761-9985
Nicksta Camping aktiebolagl
556479-6745
Säte
Hammarö Kommun
Stockholm
Stockholm
Helsingborg
Stockholm
Stockholm
Antal /Kapitalandel %
7 000
100 %
1 000
100%
1 000
100 %
998
99,9%
100 %
100
100 %
Ingående anskaffningsvärde
Inköp
Försäljningar/utrangeringar
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
Utgående redovisat värde
Not 18
2013-12-31
4 012
4 012
110
110
126
126
10
10
100
100
9 500
-
13 858
4 358
4 358
14 786
9 500
13 858
13 858
62
-10 490
4 358
4 358
Andra långfristiga värdepappersinnehav
Koncernen
Värdepapper
Sveriges Camping & Stugförening
Sveriges Campingvärdars Riksförbund
Moderbolaget
Värdepapper
Sveriges Camping & Stugförening
31
2014-12-31
2014-12-31
2013-12-31
6
4
10
6
4
10
2014-12-31
2013-12-31
6
6
6
6
Not 19
Koncernen
F örutbetalda kostnader och upplupna intäkter
2014-12-31
2013-12-31
2014-12-31
2013-12-31
384
199
167
1 164
1 914
251
112
2 829
915
4 107
296
199
167
1 059
1 722
251
112
2 829
915
4 107
Förutbetalda hyreskostnader
Förutbetalda leasingavgifter
Upplupna intäkter
Övriga förutbetalda kostnader
Not 20
Checkräkningskredit
Beviljad checkräkningskredit uppgår till:
Moderbolaget
Koncernen
Moderbolaget
2014-12-31
2013-12-31
2014-12-31
2013-12-31
5 000
5 000
5 000
5 000
Not 21 Upplysningar om aktiekapital
Antal aktier
Antal/värde vid årets ingång
Nytecknade aktier
Antal/värde vid årets utgång
Not 22
Långfristiga skulder
Amortering inom 2 till 5 år
Amortering efter 5 år
Not 23
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Upplupna löner inkl sociala avgifter
Upplupna semesterlöner inkl sociala avgifter
Förutbetalda intäkter
Övriga upplupna kostnader
8 417 866
35 873
8 453 739
Koncernen
Moderbolaget
2014-12-31
2013-12-31
2014-12-31
2013-12-31
12 535
29 172
41 707
11 706
23 041
34 747
6 820
10 650
17 470
7 144
5 041
12 185
Koncernen
2014-12-31
2013-12-31
123
1 521
3 484
880
6 008
208
1 164
2 359
796
4 527
Moderbolaget
2014-12-31
2013-12-31
123
1 521
3 484
735
5 862
208
1 164
2 359
682
4 413
Not 24
Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål
Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida
händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. Som ett led i arbetet med att upprätta årsredovisningen gör styrelsen uppskattningar och
antaganden om framtiden. De uppskattningar för redovisningsändamål som blir följden av dessa kommer, definitionsmässigt, inte alltid att
motsvara det verkliga resultatet. Ledningen gör uppskattningar avseende nyttjandeperioders längd för materiella anläggningstillgångar. Dessa kan
komma att revideras i samband med ändrade förutsättningar.
Anläggningstillgångar
Ledningen gör uppskattningar avseende nyttjandeperioders längd för materiella anläggningstillgångar. Dessa kan komma att revideras i samband
med ändrade förutsättningar vilket kan resultera i ändringar av storleken på redovisade avskrivningar samt värde på anläggningstillgångar.
32
Not 25
Finansiella risker
Valutarisker
Externa faktorer valutaförändringar kan ha inverkan på rörelsekostnader, försäljningspriser och aktievärdering. Bolagets framtida intäkter och
aktievärdering kan bli påverkade av dessa faktorer, vilka står utom bolagets kontroll. En del av intäkterna kan komma att inflyta i euro och andra
nordiska valutor. Valutakurser kan väsentligen förändras. I dagsläget sker dock försäljningen i all väsentlighet i svenska kronor varvid Bolaget ej
har någon fastlagen policy för hantering av valutaexponering.
Ränterisk
Bolagets finanspolicy innebär att all långfristig upplåning sker med varierad bindningstid. Bolaget avser att på detta sätt att minimera risken för
kraftfulla variationer i räntekostnaderna beroende på förändrat ränteläge.
Likviditetsrisker
Likviditetsrisk innebär att betalningsförpliktelser inte kan uppfyllas, som en följd av otillräcklig likviditet. Mot bakgrund av att en del av
omsättningen regleras kontant och den absoluta merparten av kundfordringarna utgörs av mindre belopp är likviditetsflödet till Bolaget stort.
Bolaget har en stark finansiell ställning vilket innebär att vid behov är möjligheterna att ta upp nya lån till konkurrenskraftiga villkor goda.
Kreditrisker
Risken att bolagets kunder inte uppfyller sina åtaganden utgör en kundkreditrisk. Mot bakgrund av att en stor del av omsättningen regleras
kontant och den absoluta merparten av kundfordringarna utgörs av mindre belopp så bedöms kundkreditrisken som låg.
Not 26
Händelser efter balansdagen
Nordic Camping & Resort AB förvärvar Halmstad Camping AB av Fylkner Turism AB. Halmstad kommun har nyligen fastslagit en ny detaljplan
för området som tillåter en fördubbling av antalet campingtomter samt nybyggnation av 45 stugor. Halmstad Camping är tomträttsinnehavare för
fastigheten där campingverksamheten drivs.
Nordic Camping & Resort har tecknat ett avtal om att överta utvecklingen och driften av Stensö Camping i Kalmar från och med den 1:a maj
2015. Avtalet kunde tecknas efter att Nordic Camping & Resort vunnit upphandlingen av kommande arrendeavtal som utlysts av Kalmar
kommun. Avtalet som tecknats löper till 2050 med möjlighet till förlängning.
Not 27
Detta är den första års- och koncernredovisning för K3-konverteringen AB som upprättas enligt BFNs Allmänna råd
BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning, (K3). De redovisningsprinciper som återfinns i not 1 har
tillämpats när koncernredovisningen upprättats per den 31 december 2014 och för den jämförande information som
presenteras per 31 december 2013, samt vid upprättandet av rapporten över periodens ingående finansiella ställning
(ingångsbalansräkningen) per den 1 januari 2013 (koncernens tidpunkt för övergång till K3).
Övergången till K3 redovisas i enlighet med Kapitel 35, Första gången detta allmänna råd tillämpas. Vid en övergång till
K3 upprättas en ingångsbalansräkning i vilken K3s redovisnings- och värderingsprinciper tillämpas retroaktivt. När
koncernens ingångsbalansräkning enligt K3 upprättades justerades belopp som i tidigare årsredovisningar rapporterats
i enlighet med Bokföringsnämndens allmänna råd. En förklaring till hur övergången från tidigare redovisningsprinciper
har påverkat koncernens ställning visas i de tabeller som följer nedan och i noterna som hör till dessa. Följande
ändringar av redovisningsprinciper och övergångsbestämmelser påverkar koncernen:

De poster som ingår i eget kapital delas inte längre in i bundet och fritt kapital, utan i posterna Aktiekapital,
Övrigt tillskjutet kapital och Annat eget kapital inklusive årets resultat.

Goodwill skrevs tidigare av på 20 år men avskrivningstiden har nu ändrats till 5 år. En justering görs så att
goodwillposten får den storlek den hade haft om avskrivningstiden från början satts till tio år.

Rörelseförvärv och samgåenden som genomförts från och med 1 januari 2013 redovisas enligt de nya principerna
i K3. De nya principerna har inte tillämpats retroaktivt i öppningsbalansräkningen.

Uppgifter i flerårsöversikten i förvaltningsberättelsen har inte räknats om.
I nedanstående tabeller och noter lämnas en förklaring till hur övergången från tidigare redovisningsprinciper till K3
har påverkat koncernens finansiella ställning samt finansiella resultat. Övergången till K3 har inte haft någon effekt på
koncernens nettokassaflöde.
33
Koncernens öppningsbalansräkning i sammandrag
per 2013-01-01
Enl tidigare
K3-justeringar
K3
redov.principer
TILLGÅNGAR
Övriga immateriella tillgångar
Summa immater anläggn.tillgångar
Byggnader & Mark
tkr
balansräkning
2013-01-01
1
683
2013-01-01
-336
347
683
347
69 893
69 893
Inventarier, verktyg & installationer
5 666
5 666
Pågående nyanläggn. och förskott
1 067
1 067
Finansiella anläggningstillgångar
20
Summa materiella anläggningstillgångar
76 646
20
-336
76 646
Varulager
695
695
Kundfordringar
685
685
Övriga omsättningstillgångar
9 319
9 319
Likvida medel
1 449
1 449
Summa omsättningstillgångar
12 148
0
12 148
SUMMA TILLGÅNGAR
89 477
-336
89 141
Eget kapital
30 429
-336
30 093
Minoritetsintresse
11 911
11 911
300
300
Räntebärande långfristiga skulder
34 170
34 170
Summa Långfristiga skulder
34 170
34 170
Leverantörsskulder
6 082
6 082
Övriga korta räntebärande skulder
1 936
1 936
Övriga korta icke räntebärande skulder
4 649
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Avsättningar
Långfristiga skulder
Kortfristiga skulder
4 649
Summa kortfristiga skulder
12 667
0
12 667
SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL
89 477
-336
89 141
Not 1
34
Avskrivning goodwill
Koncernens resultaträkning 2013-12-31
Enl tidigare
tkr
Resultaträkning i sammandrag
K3-justeringar
K3
redov.principer
resultaträkning
2013-01-01-
2013-01-01
2013-12-31
2013-12-31
Nettoomsättning
62 549
Övriga intäkter
4 492
2 272
67 041
67 041
Summa rörelsens intäkter
Varuinköp
64 769
-5 469
-5 469
Personalkostnader
-18 330
-18 330
Övriga externa kostnader
-25 919
-25 919
Avskrivningar
2
Summa kostnader
Rörelseresultat
-3 967
-462
-4 429
-53 685
-462
-54 147
13 356
-462
12 894
Finansnetto
-1 807
Resultat före skatt
11 549
-462
11 087
-2 529
111
-2 418
9 020
-351
8 669
Skatt
Periodens resultat
35
2
-1 807
Koncernens balansräkning 2013-12-31
K3
K3-justeringar
Enl tidigare
balansräkning
redov.principer
TILLGÅNGAR
Övriga immateriella tillgångar
1
523
-265
2
76 171
258
258
523
Summa immater anläggn.tillgångar
Byggnader & Mark
2013-12-31
2013-12-31
tkr
-533
75 638
Inventarier, verktyg & installationer
6 071
6 071
Pågående nyanläggn. och förskott
1 027
1 027
Finansiella anläggningstillgångar
20
83 289
Summa materiella anläggningstillgångar
20
-798
82 756
217
217
Kundfordringar
3 672
3 672
Övriga omsättningstillgångar
4 793
4 793
Likvida medel
6 673
Varulager
6 673
Summa omsättningstillgångar
15 355
0
15 355
SUMMA TILLGÅNGAR
99 167
-798
98 369
50 857
-687
50 170
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
230
230
Räntebärande långfristiga skulder
34 747
34 747
Summa Långfristiga skulder
34 747
34 747
Leverantörsskulder
3 035
3 035
Övriga korta räntebärande skulder
2 786
Avsättningar
Långfristiga skulder
Kortfristiga skulder
2 786
7 512
-111
7 401
Summa kortfristiga skulder
13 333
-111
13 222
SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL
99 167
-798
98 369
Övriga korta icke räntebärande skulder
2
Not 1
Avskrivning goodwill
Not 2
Avskrivning enligt K3 och latent skatt
36
Moderbolagets resultaträkning 2013-12-31
tkr
Resultaträkning i sammandrag
K3
K3-justeringar
Enl tidigare
redov.principer
resultaträkning
2013-01-01-
2013-01-01
2013-12-31
2013-12-31
61 849
Nettoomsättning
61 849
Övriga intäkter
4 350
4 350
66 199
66 199
Summa rörelsens intäkter
Varuinköp
Personalkostnader
-8 565
-26 105
1
Summa kostnader
Rörelseresultat
-2 300
-260
-2 560
-55 300
-260
-55 560
10 899
-260
10 639
-260
10 430
Resultat före skatt
10 690
Bokslutsdispositioner
-2 683
Periodens resultat
37
-209
-209
Finansnetto
Skatt
-18 330
-18 330
Övriga externa kostnader
Avskrivningar
-8 565
-26 105
1
-2 683
-1 842
58
-1 784
6 165
-202
5 963
Moderbolagets balansräkning 2013-12-31
K3
K3-justeringar
Enl tidigare
balansräkning
redov.principer
2013-12-31
2013-12-31
Övriga immateriella tillgångar
258
258
Summa immater anläggn.tillgångar
258
258
TILLGÅNGAR
Byggnader & Mark
tkr
1
32 389
-260
32 129
6 049
Inventarier, verktyg & installationer
6 049
Pågående nyanläggn. och förskott
1 027
1 027
Finansiella anläggningstillgångar
27 774
27 774
Summa materiella anläggningstillgångar
67 239
-260
66 979
217
217
Kundfordringar
3 669
3 669
Övriga omsättningstillgångar
6 411
6 411
Likvida medel
4 577
Varulager
4 577
Summa omsättningstillgångar
14 874
0
14 874
SUMMA TILLGÅNGAR
82 371
-260
82 111
52 419
-202
52 217
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
2 683
2 683
Räntebärande långfristiga skulder
12 185
12 185
Summa Långfristiga skulder
12 185
12 185
Leverantörsskulder
2 973
2 973
Övriga korta räntebärande skulder
1 786
Obeskattade reeserver
Långfristiga skulder
Kortfristiga skulder
1 786
10 325
-58
10 267
Summa kortfristiga skulder
15 084
-58
15 026
SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL
82 371
-260
82 111
Övriga korta icke räntebärande skulder
Not 1
38
1
Avskrivning enligt K3 och latent skatt
Underskrifter
Undertecknade försäkrar att koncernredovisningen respektive årsredovisningen har
upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och ger en rättvisande bild av
koncernens och moderbolagets ställning och resultat samt att förvaltningsberättelsen ger
en rättvisande översikt över koncernen och moderbolagets verksamhet, ställning och
resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och
de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 24 april 2015
____________________
Joakim Skantze
Styrelseordförande
____________________
Tom Sibirzeff
Styrelseledamot och VD
____________________
Johannes Vock
Styrelseledamot
____________________
Peter Wetterstrand
Styrelseledamot
____________________
Christer Lundberg
Styrelseledamot
Revisorspåteckning
Vår revisionsberättelse har avlämnats den 24 april 2015
Allegretto revision
____________________
Lars-Erik Engberg
Auktoriserad revisor
39
Revisionsberättelse
Till årsstämman i Nordic Camping & Resort AB
(publ.) Org.nr 556618-9873
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Nordic Camping & Resort AB (publ) för
räkenskapsåret 2014.
Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 11-39.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen och koncernredovisningen
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som
ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören
bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter,
vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och koncernredovisningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen
enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav
samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller
väsentliga felaktigheter.
En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen och
koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga
felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna
riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur bolaget upprättar årsredovisningen
och koncernredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med
hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision
innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i
styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande
presentationen i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Uttalanden
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger
en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets och koncernens finansiella ställning per den 2014-12-31 och av
dessas finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med
årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av förslaget till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Nordic Camping & Resort
AB (publ) för räkenskapsåret 2014.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust, och det är styrelsen och
verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt aktiebolagslagen.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust och om
förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige.
Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om
förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller
verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande
direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
40
Uttalanden
Vi tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och
verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Stockholm den 24 april 2015
Allegretto Revision AB
Lars Erik Engberg
Auktoriserad revisor
Nordic Camping & Resort AB (publ)
Besöksadress: Artillerigatan 10
114 51 Stockholm
Postadress:
Box 555 82
102 04 Stockholm
Tel:
Fax:
Hemsida:
E-mail:
08-782 90 05
08-667 63 60
www.nordiccamping.se
[email protected]
41