Årets UF-företag - Ung Företagsamhet

Transcription

Årets UF-företag - Ung Företagsamhet
ÅretsUF-FÖRETAG
Alla UF-företag som ställer ut på mässan Entreprenörskap på riktigt i Umeå den 17-18 mars
har möjlighet att delta i tävlingen Årets UF-företag. Vinnaren i tävlingen kommer att
kvalificera sig till SM i Ung Företagsamhet.
Det UF-företaget som vinner på SM i Ung Företagsamhet representerar Sverige på
Europamästerskapen i Ung Företagsamhet som varje år genomförs i månadsskiftet
juli/augusti någonstans i Europa. Företaget som tar sig till EM får också representera
organisationen Ung Företagsamhet under events och evenemang följande läsår.
Tävlingen Årets UF-företag är den mest omfattande tävlingen där UF-företaget kommer att bli
bedömd inom fyra olika moment: Rapport, Företagspitch, Intervju inför jury och
Monter, alla momenten är lika mycket värda.
Vinnaren måste innan SM utöka sin rapport (till max 12 sidor) innan den 8 april samt skriva
en engelsk version av rapporten innan den 6 maj. Företagspitchen kommer på SM att vara en
presentation på max 4 minuter. I priset kommer det ingå hjälp och coachning från Ung
Företagsamhet Västerbotten och partners till dem som hjälper vinnaren att uppnå de
nationella tävlingskriterierna för Årets UF-företag.
Tillvägagångssätt:
För att få delta i tävlingen Årets UF-företag krävs det att UF-företaget laddar upp en rapport
på Ung Företagsamhets hemsida, www.ungforetagsamhet.se, senast den 26 februari 2016.
Bedömningen av UF-företaget sker inom fyra moment. Samtliga moment bedöms utifrån
maxpoäng och ej uppfyllda villkor innebär poängavdrag.
A. Rapport
100 Poäng
B. Företagspitch
100 Poäng
C. Intervju inför jury
100 Poäng
D. Montern
100 Poäng
A. Rapport
Rapportens 100 poäng fördelas enligt följande:

Företagsrapporten i sin helhet, struktur och innehåll 30 %

Påvisade lärdomar och erfarenheter som presenteras i rapporten 50 %

Företagets möjligheter till fortsatt utveckling 20 %
Den skriftliga beskrivningen måste innefatta samtliga nedanstående punkter:

Formatet på rapporten ska vara A4

Rapporten får bestå av max 6 sidor. Se exempel nedan

Fontstorleken ska vara minimum 12 punkter, motsvarande typsnitt
Times New Roman.
Framsida
Resumé
av året
1
2
3
4
5
6
Sidan 2 i rapporten ska vara en sammanfattande resumé av året (hittills) innehållande:

UF-företagets affärsidé

Varan/tjänsten

Finansiell översikt

En beskrivning över genomförda aktiviteter
Rapporten måste även innehålla information om:

Samarbete och teamutveckling inom UF-företaget (lärdomar och erfarenheter
från UF-året, positivt och negativt)

Genomförda aktiviteter under UF-året

Möjlig fortsatt utveckling

Ort, datum och Styrelsens (UF-företagarnas) namnunderskrifter är ett krav

Korrekt balansräkning och resultaträkning samt underskrift av revisor (vilket kan
vara lärare, rådgivare eller annan)
Juryn bedömer rapporten efter dessa punkter:

Företagsrapporten i sin helhet – har UF-företaget lyckats presentera ovanstående
punkter på ett realistiskt, relevant och detaljrikt sätt

Företagets genomförande av UF-året – har UF-företaget förmåga att skriftligen
beskriva genomförandet av UF-året, affärsidén, produkten, verksamheten, marknaden
och ekonomin

Att varan/tjänsten ”självständigt” skapat lönsamhet och är grunden i företaget

Teamlärdomar, erfarenheter och utveckling - UF-företagets förmåga att
skriftligen beskriva erfarenheter, utveckling och teamlärdomar från UF-året, både
positivt och negativt

Företagets möjligheter till utveckling - Trots att företaget ska läggas ner efter
årets slut är det viktigt att de redogör för framtiden och resonemanget däromkring. Har
UF-företaget förmåga att skriftligen beskriva den fortsatta utvecklingen, vad behövs
göras eller förändras i företaget om de hypotetiskt sätt vill fortsätta driva ett hållbart
företag
B. Företagspitch
Företagspitchens 100 poäng fördelas enligt följande:

Företagspitchens relevans, struktur och innehåll 60 %

Leveransteknik, visuellt hjälpmedel och originalitet 30 %

Mervärde till tidigare moment 10 %
Hur går pitchen till:
Pitchen kommer att ske inför en jurygrupp, men pitchen ska kunna anpassas till en stor publik.
Pitchens längd är max 2 minut per företag och den ska vara affärsmässig men inte allt för
allvarlig. Max fem personer får presentera företaget och alla måste vara medlemmar i
UF-företaget, alla presentationsrelaterade aktiviteter ex film/musik ska vara inkluderade i de
2 minuterna.
Pitchen ska summera och lyfta fram företagets viktigaste erfarenheter och prestationer. Den
ska lyfta fram framgångar och motgångar under året; vad man har lärt sig av eventuella misstag
samt vad man har uppnått; visa på lärdomarna under UF-året. Det är en företagspitch som
ska rikta sig till investerare eller företagspartners för att väcka intresse till samarbete. Det här
är inte en produktpresentation.
Juryn bedömer presentationen efter dessa punkter:

Relevans och innehåll - presenterar de relevanta områden och har innehållet
substans. Presenterar de fortlöpande förbättringar i företaget, har de tagit tillvara på
dessa erfarenheter, har de kunnat vända motgång till framgång och dragit nytta av
erfarenheterna i driften av företaget?

Framförande - Finns det närvaro, samspel, interaktion, tempo och rörelse i
presentationen

Visuella hjälpmedel, marknadsföringsmaterial och originalitet - Det visuella
stödet i presentationen är kreativt och inte bara en repetition av vad de pratar om eller
läser från. Finns förmågan att presentera företaget på ett originellt sätt men ändå
professionellt eller ett sätt som är passande för just det företaget

Mervärde – Företagets förmåga att bygga vidare på sitt budskap och göra det starkare
genom de olika delarna i tävlingen
C. Intervju inför jury
Intervjuns 100 poäng fördelas enligt följande:

Kunskap och förståelse om hur företag fungerar 45 %

Förmåga att ta tillvara på och använda lärdomarna på nya situationer,
personliga förmågor och gruppdynamik 45 %

Mervärde till tidigare moment 10 %


Hur går intervjun till:
Här frågas UF-företagarna ut av jurygruppen. Samma personer som gör pitchen av företaget
ska också svara på juryns frågor. Alla medlemmar i företaget ska vara delaktiga i intervjun.
Intervjun kan komma att ske direkt efter företagspitchen och beräknas ta 10 minuter.
Presentationsmaterial, broschyrer och produkter får medtas och visas upp.
Juryn bedömer intervjun efter dessa punkter:

Kunskap och förståelse om hur företag fungerar - UF-företagets kunskaper och
förståelse av hur företag fungerar och hur lönsamhet uppstår och kunna förklara det.
Förmågan och förståelsen att se vad som behövs för att utveckla och förbättra företaget.
Vad har gått bra och vad har gått dåligt, vilka förmågor och kompetenser har UFföretagarna utvecklat under året och hur kan de använda dem i nya situationer.

Förmåga att använda lärdomar - UF-företagets förmåga att ta tillvara på det de
har lärt sig under året om företagande och använda lärdomar i ett riktigt företag eller
nya situationer.

Personlig utveckling - Hur väl UF-företagarna utvecklat sina personliga färdigheter
enskilt och i grupp. Lärdomar och erfarenheter från UF-året, positivt och negativt

Teamspirit/gruppdynamik - UF-företagets förmåga att beskriva samarbetet inom
företaget samt förmågan att lyfta fram framgångar/ motgångar.

Mervärde – Företagets förmåga att bygga vidare på sitt budskap och göra det starkare
genom de olika delarna i tävlingen
D. Montern
Monterns 100 poäng fördelas de enligt följande:

Monterns utformning och egenskaper 30 %

Försäljningsteknik, kunskap om varan/tjänsten, gruppdynamik 60 %

Mervärde från tidigare moment 10 %
Hur går monterbesöket till:
Juryn besöker UF-företagen i monter. Juryn kan välja att ställa frågor till UF-företaget men
kan också välja att beskåda UF-företaget på håll för att se hur de arbetar med kunder.
Juryn bedömer besöket i monter efter dessa punkter:

Monterns utformning - Montern som informationskälla, till exempel monterns
utformning samt tryckt material, kontaktinformation

Monterns estetiska utformning/originalitet – Finns det kreativa och unika
egenskaper i monter

Försäljningsteknik - Monterpersonalens förmåga att få kunder till montern och
sälja sin vara/tjänst. Monterpersonalens kunskap om varan/tjänsten. Personalens
samarbetsförmåga i montern och under deras kundsamtal i monter

Monterns koppling till varan/tjänsten – Finns det en tydlig koppling mellan
montern och företagets affärsidé/vara/tjänst. Nyttjas monter för att visa upp
produkten så att det kan leda till att en potentiell kund kommer till avslut.

Montern i sin helhet

Mervärde – Företagets förmåga att bygga vidare på sitt budskap och göra det starkare
genom de olika delarna i tävlingen