Hva kreves for å lykkes med en Norsk Industri 4.0?

Transcription

Hva kreves for å lykkes med en Norsk Industri 4.0?
Hva kreves for å lykkes med en Norsk Industri 4.0? Oslo 25. november 2015
v/Ottar Henriksen, prosjektdirektør SINTEF Raufoss Manufacturing AS
Norge og globaliseringFra særstilling til omstilling mot et
Norsk Industri 4.0
Den vanskelige reisen: Sammenhengen mellom
kontinuerlige forbedringer og sprangvise/ radikale
innovasjoner/omstillinger
Systematisk forbedringsarbeid
Produktivitet basert på lean filosofi/ prinsipper/ metoder og videreutvikling den norske modellen
AP
CD
AP
CD
AP
CD
Den vanskelige startfasen
AP
CD
AP
CD
AP
CD
Sprangvise/radikale innovasjoner/omstillinger
> Forskningselementenes betydning øker
AP
CD
Tid
Industry
Universities
Forskningens betydning for nyskaping øker I EU
Applied R&D
TRL
1
2
Early research
3
4
5
6
7
8
9
Innovation
Production
SINTEF Raufoss Manufacturing AS
5
Towards a EIT KIC on
Added Value Manufacturing
The European Institute of Innovation and Technology (EIT) is an EU body set up in 2008 with the ambition of boosting Europe’s innovation capacity. Knowledge and Innovation Communities (KICs) are EIT's main operation arms
Knowledge Based Development
BIA
KMB
KPN
Lean Product Development
Advanced Robotics
Lean Operations
StøpSmi
Renergi
Compact
Sustainable Manufacturing
BIP
IPN
SFI SIMlab
AutoFlex
Alupart
3D Søm
Polycrash
VIP
SmiOp
TEMPO
Kompositt i koblinger
SmartValve
Intellifield
ISI (Sprøytestøping)
AutoCast
Kromlakk
ESKomp
Hypro
GRASP
ISB
DCU
Kupp
Reservedelsproduksjon
SmartTools
Rolex
IFU og OFU
(3xRT, RA, Ragasco, DolphiTech, Toten Metall, Sykehuset Innlandet)
FastTunn
Titantråd I, II og III
Kimdanningskontroll
FastTunn
Hytteoppheng
IHAP
MIKS
Longline
Doucombe
Skattefunn
AlFeb
Lean på norsk
AutoSkip
Stålsmi
MUMI
Sustainable Innovations for Automated Manufacturing of
Multi-Material Products
SFI Manufacturing
Tverrfaglig forskningsbasert innovasjon av multimaterial produkter
gjennom automatisert produksjon og innovative orgnisasjoner for økt
konkeransekraft i norsk produksjon
Sverre Gulbrandsen-Dahl
Senterleder
SFI Manufacturing
•
•
•
•
SINTEF Raufoss Manufacturing AS er vertsinstitusjon
Senteret startet i juni 2015
Totalt budsjett: NOK192 mill.
Partnere: 13 bedrifter fra automotive‐, aerospace‐, elektronikk‐, verktøy‐, møbel‐, marin‐ and forsvarsindustri. 3 NTNU fakulteter, Høgskolen i Gjøvik, 3 SINTEF institutter, og SINTEF Raufoss Manufacturing
Materials & Chemistry
Technology and Society
ICT
Fakultet for naturvitenskap og teknolgi
Fakultet for informasjonsteknologi, matematikk
og elektroteknikk
Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse
16
The vision of SFI Manufacturing
Å vise at bærekraftig og avansert
produksjon er mulig i høykostland, med de riktige produktene, teknologiene og mennenskene involvert på en riktig
måte.
17
SFI Manufacturing Intentions as Hub and Birthplace og New Innovation Projects 800
18
NMTC
Norwegian Manufacturing
Technlogy Centre