Årsmelding 2014
Transcription
Årsmelding 2014
Årsmelding Namdal Skogselskap 2014 101. årgang WWW.SKOGSELSKAPET.NO Namdal Skogselskap Årsmøte 2015 holdes på Kvatningen i Overhalla kommune mandag den 22. juni 2015 kl. 10.00 Programmet blir som følger: 10.00 -12.00 Årsmøte Årsmøtesaker: 1. Årsberetning 2. Regnskap 3. Valg 4. Fastsette godtgjørelse til styret 5. Fastsette medlemskontingent. 6. Velge nytt medlem i valgkomiteen, og blant disse, ny leder 7. Eventuelt innkomne saker og saker fremmet av styret. Styret fremmer sak om fusjon med Skogselskapet i Trøndelag jfr. vedtak i ekstraordinært årsmøte 29.01.15. Kl. 12.00 serveres sodd. Vel møtt til årsmøte i Namdal Skogselskap! Randi Dille leder Trond Sagmo sekretær Firmanavn 2 Dato [email protected] ÅRSMELDING 2014 Namdal Skogselskap Med utdrag av årsmelding for 2014 fra Skogplanter Midt-Norge AS. Innhold 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. Styret m.v. Beretning Årsmøte og skogutferd Overhalla, årsmøtekommunen 2015 Legater og gaver Skogselskapets medlemmer Personell Informasjon Frø- og planteforedling Skogkultur Åsen Frøavlsgård Arboreet i Kvatninga Eiendommer Regnskap Noter til regnskap Revisjonsberetning Valg i Namdal Skogselskap 2015 16. Årsberetning fra Skogplanter Midt-Norge AS 4 4 5 12 13 13 13 13 16 16 20 21 22 25 28 32 33 34 3 1. Styret i Namdal Skogselskap Styremedlemmer: Leder: Randi Dille, Namsos Valgt på årsmøtet fra 01.07.14 - 30.06.17 Nestleder: Andreas Vannebo, Namsos Valgt på årsmøtet fra 01.07.12 - 30.06.15 Styremedlem: Pål Fjær, Namsos Valgt på årsmøtet fra 01.07.13 - 30.06.16 Styremedlem: Bård Håvard Viken, Høylandet Valgt på årsmøtet fra 01.07.14 - 30.06.17 Styremedlem: Solbjørg Kjølstad, Høylandet Valgt på årsmøtet fra 01.07.12 - 30.06.15 Varamedlemmer i prioritert rekkefølge: 1. Jørgen Vikestad, Vikna 2. Sigbjørn Gjeset, Fosnes 3. Bodil Haukø, Røyrvik 2. Beretning. Lederen har ordet. Etter Namdal Skogselskap,s årsmøte i juni 2014, startet styret et arbeid med å fusjonere Namdal Skogselskap med Skogselskapet i Trøndelag. Det har da gått 10 år siden det da sittende styret jobbet med saken og fremla den for årsmøte i 2005. Namdal Skogselskap har avholdt en ekstraordinær generalforsamling som ga styret et vedtak, nesten enstemmig, om å fortsette arbeidet med en fusjon. En sak vi skal ha opp på vår ordinære generalforsamling i juni 2015. Det er både et spennende arbeid, samtidig som styret er ydmyke i forhold til denne prosessen og at dette er noe som er til skogbruket i Namdalens beste. Namdal Skogselskap arbeider fortsatt med skoleskogdager, deltagelse på arrangementer for å fremme skogens betydning, deltagelse i prosjekter, samt administrasjon av våre eiendommer. Dette er et arbeid vi mener er viktig for oss. Samtidig foregår mye av vårt arbeid med skogens fremme sammen med de andre aktørene innenfor skognæringsfamilien. Skognæringa i Trøndelag, som begge skogselskapene er en del av, søker nå om et ARENAprogram. Hovedmålet med et slikt program vil være å øke lønnsomheten og 4 verdiskapingen innenfor hele verdikjeden. I programmet inviteres også nye bedrifter og kunnskapsaktører inn i klyngesamarbeidet som skal utvikles gjennom et ARENAprosjekt. Arbeid med søknad for å få til et ARENEprogram har pågått siden sommeren 2014, med møter, workshops, avklaringer og enighet som skal ende opp som mål, har vært givende og samlende for alle deltagerne, deriblant Namdal Skogselskap. Prosjektet er enda inne i søknadsrunden, med søknadsfrist nå i april, men vi venter i spenning sammen med de andre organisasjonene om dette blir med. Jeg håper at skogorganisasjonene sentralt jobber like godt sammen og opp mot myndighetene som vi gjør i Midt-Norge under sammenslutningen Skognæringa i Trøndelag. Med felles budskap vil skogbruket bli sterkt også i fremtiden. Det Norske Skogselskap har gjennom år arbeidet for å få de sentrale myndigheter til å forstå sammenhengen mellom skogproduksjon, klima og miljø. Et arbeid som ikke har vært enkelt, men endelig ser det ut til at dette arbeidet har ført skogbruket et steg frem. Via flere rapporter sier nå myndighetene at skogbruket har betydning for klima og miljø. Vi venter i spenning for å se om det gir større utslag gjennom politikk og politiske virkemidler. Randi Dille styreleder 3. Årsmøte og skogutferd. År 2014, den 27. juni holdt Namdal Skogselskap sitt årsmøte på Namsskogan Hotell, på Trones i Namsskogan kommune. Møtet ble satt kl. 10.00. Det var møtt opp 24 personer. Styreleder Randi Dille ønsket velkommen. Innkalling og sakliste ble godkjent. Spesiell velkommen til ordfører i Namsskogan kommune, Stian Brekkvassmo. Ordføreren ønsket årsmøtet velkommen til kommunen. Skogbruk er en av de viktigste næringsveier i kommunen, både store bruksskoger og flere gårdsskoger. Han kom inn på de store stormskadene etter Hilde og Ivar, noe som skal være hovedtema i utferden senere på dagen. Han kom også inn på epoken med gruvedrifta i Skorovatn. Her var det gruvedrift fra 1952 til 1984. Det var ca. 520-600 fastboende i «gruvebyen« på det meste. I dag er tallet ca. 20. Han kom også inn på vannkraftutbygginga i kommunen, fra Namsskogan kommer 32 % av all krafta som utvinnes i regi av NTE. Nevnte sponplatefabrikken i Bjørhusdalen, den er i dag nedlagt, men tok i sin tid bl.a. imot store mengder lavvirke. Oppbygging av Namsskogan Familiepark ble også nevnt. Kostpris 8,2 mill. Eies av innbyggerne gjennom eierandeler fra starten av. 55000 besøkende i rekordåret. Det satses på å vise frem nordiske rovdyr. Hotellet på Trones har 187 sengeplasser. Han kom også inn på Prudence første plateinnspilling på Mellingsmo samfunnshus. Brekkvassmo avsluttet sin hilsningstale med å vise en videofilm fra kommunen. 5 Styreleder Randi Dille ble valgt til møteleder og daglig leder Trond Sagmo ble valgt til sekretær. Årsberetning. Styreleder Randi Dille refererte fra årsmeldinga punkt for punkt. Gjennomgikk spesielt innholdet i lederen har ordet. Etter spørsmål fra Teitur Holand ble det opplyst at det pr. dato er 54 personer som har innbetalt informasjonsavgift for 2014. Kjell Roger Stock fra Grong Sparebank var forespurt om å komme for å ta en gjennomgang av våre investeringer i eiendomsmarkedet. Han hadde en fremstilling som viste at verdien i eiendomsmarkedet vi hadde investert i hadde hatt et dramatisk fall siden dette ble inngått i 2007. Men han rådet styret om å holde fast på å stå løpet ut til fondene avsluttes og ikke selge seg ut av dette nå. Dette ble replisert fra Teitur Holand som mente det var best å selge seg ut så raskt som mulig. Randi Dille takket Stock for orienteringen og fortsatte med gjennomgang av årsmeldingen. Kvatningen Arboret ble nevnt, her er det nedsatt en arbeidsgruppe som skal se på mulige tiltak for videre drift og utvikling. Arbeidsgruppen er bestående av representanter fra familien Grande og styreleder. Dette ble kommentert fra Per Olav Grande, som mente det var viktig att arboreet ikke skulle tappe skogselskapet for penger, men at vider drift og utvikling måtte finansieres eksternt. Så ble det orientert om Skogplanter Midt-Norge AS. Planteskolen står foran store investeringer gjennom at det kreves strukturendringer. Per Olav Grande ga en orientering om behovene fremover. Det er behov for å være i forkant rent teknisk dersom en skal klare å holde tritt med utviklingen. SPMN leier anleggene både på Skjerdingstad og på Kvatningen av skogselskapene. Han mente det var store utfordringer men også mange muligheter, særlig behov for å se på rasjonalisering og samkjøring av skogplanteproduksjonen mellomdisse to anleggene. Han nevnte samarbeid med forskningsmiljø for å videreutvikle robotteknologi som kan være tjenlig i nevnte produksjon. Pakking av planter er kostnadskrevende, så her må det det utvikles løsninger der f.eks. roboter kan være løsningen. Det skal etableres et planteforedlingssenter i Midt-Norge. Kvatninga kan være et alternativt sted for dette mente Grande. Det arbeides med utredning om dette. Generelt er det viktig med en tett og god dialog med eierne om bygningsmassen i planteskolen, dette er nødvendig for å få på plass løsninger for videre utvikling. Ragnar Kirkeby Garstad mente at salg av eiendom kunne frigjøre nødvendig kapital til investering i planteskolen i Kvatninga. 6 Randi Dille kom med svar, her foreligger flere alternativer bl.a. kan Namdal Skogselskap selv ta ansvar for nødvendig utbygging som eier, en kunne overlate alt til SPMN eller en kunne slå sammen skogselskapene i Trøndelag. Alle alternativer med tanke på å finne de beste løsninger for planteskoledriften. Per Olav Grande mente at tiden nå var moden for sammenslåing av skogselskapene. Jon Eilert Bøgseth var helt enig i dette. Dette ble replisert fra Teitur Holand om at forslag til sammenslåing lå på bordet sist dette var oppe til behandling, men forslaget ble nedstemt i generalforsamlingen. Mathias Sellæg støttet Grande i tankene om sammenslåing av skogselskapene. Men dersom planteproduksjonen skilles ut fra skogselskapet, vil skogselskapet få problemer med å finne rom for videre virksomhet og drift. Sellæg kom også inn på kystskogbruket og melding om skogens rolle i klimasammenheng og klimaskogetablering. Han mente at skogselskapets rolle som informatør, særlig til de politiske aktørene i samfunnet er viktig i fremtiden, fylkespolitikere i særdeleshet. Randi Dille takket for innspillene og lovet at dette ville bli tatt tak i umiddelbart. Årsmeldingen ble enstemmig godkjent. Regnskap. Regnskapet ble gjennomgått av Randi Dille. Kommentar fra Teitur Holand om at det var feil i note 5 vedrørende nedskriving av markedsverdien. Underskuddet er reelt større enn foreskrevet i årsmeldinga. Randi Dille leste revisjonsrapporten. Regnskapet ble godkjent med Holands merknad. Valg. Valgkomiteens innstilling ble referert av Nils Alte: 1. Valg av 2 nye styremedlemmer for tre år. På valg: Randi Dille, Namsos Forslag: Gjenvalg Karin Søraunet, Grong Forslag: Gjenvalg Benkeforslag på Bård Håvard Viken, Høylandet i stedet for Karin Søraunet, Grong. Vedtak: Gjenvalg på Randi Dille. Nytt styremedlem Bård Håvard Viken. 2. Valg av tre varamedlemmer for ett år, i prioritert rekkefølge. På valg: Jørgen Vikestad, Vikna Forslag: Sigbjørn Gjeset, Fosnes Forslag: Bodil Haukø, Røyrvik Forslag: Gjenvalg Gjenvalg Gjenvalg Vedtak: Gjenvalg på alle tre. 7 3. Valg av leder for ett år. Randi Dille, Namsos er på valg. Forslag: Gjenvalg Vedtak: Gjenvalg av Randi Dille, Namsos. 4. Valg av nesteleder for ett år. På valg: Andreas Vannebo, Namsos Forslag: Gjenvalg Vedtak: Gjenvalg av Andreas Vannebo, Namsos. 5. Valg av revisor for ett år. På valg: Jon Strand, Grong og Per Helge Haugdal, Overhalla. Forslag: Gjenvalg på Jon Strand og Per Helge Haugdal. Vedtak: Gjenvalg av Jon Strand, Grong og 6. Valg av 3 delegater til Det norske Skogselskap's Landsmøte i 2016. Forslag: Leder, nestleder og styremedlem Pål Fjær, Bangsund. Vedtak: 7. Per Helge Haugdal, Overhalla. Leder, nestleder og styremedlem Pål Fjær, Bangsund. Valgkomiteens forslag til godtgjørelse. Styrets arbeid godtgjørelse etter utvalgsregulativet i Statens Personalhåndbok (SP). Godtgjøring leder 10.000 pr. år. Reiser godtgjøres etter Statens Regulativ. Godtgjørelser i henhold til SP for år 2014 er: Leder: Møtegodtgjørelse kr 534,- pr. time i styremøte og andre møter for faktisk medgått møtetid inntil 6 timer pr. dag. Øvrige styremedlemmer: Møtegodtgjørelse kr 405,- pr. time i styremøte. Der styremedlemmer representerer Namdal Skogselskap gis en møtegodtgjørelse på kr 405,pr. time i styremøte og andre møter for faktisk medgått møtetid inntil 6 timer pr. dag. I tillegg godtgjøres alle styremedlemmer for 2 timer som forberedelse til hvert styremøte, med kr 405,- pr. time. Selvstendige næringsdrivende godtgjøres i tillegg med kr. 715,- pr. dag som kompensasjon for sannsynliggjort tapt arbeidsfortjeneste. Vedtak: Som valgkomiteens forslag. Nytt medlem i valgkomiteen: Valgt ble Mathias Sellæg, Namsos. 8 Innkomne forslag. Styret hadde fremmet følgende forslag for årsmøtet: Namdal Skogselskaps vedtekter & 6, endres. Årsmøtet holdes annethvert år. Tilpasses årsmøtesyklusen i Det norske Skogselskap. Vedtak: Forslaget om å endre årsmøtesyklus avventes inntil videre. Avslutningsvis ble Namdal Skogselskaps diplom tildelt Karl Gunnar Elvseth, Nordli og Aage Øiaas, Overhalla. Møtet slutt kl. 12.45. Skogbefaring med tema vindfelt skog etter stormene Hilde og Ivar. Ansvarlig skogbrukssjef Sissel Grongstad, driftssjef Knut Berger og skogbruksleder Stig Magne Fiskum. Varm lunsj ble servert i felt. 9 Referat fra Ekstraordinært Årsmøte i Namdal Skogselskap, Kvatninga torsdag 29.januar 2015. Møtet ble satt kl. 10.00. Det var 32 fremmøtte medlemmer. Styreleder Randi Dille ønsket velkommen til møtet. Innkalling og sakliste ble godkjent. Forespørsel om bruk av fullmakter ble forelagt årsmøtet. Vedtak: fullmakter kan ikke benyttes. Randi Dille ble valgt til møteleder og Trond Sagmo ble valgt til sekretær. Sak 1. Fusjon av Namdal Skogselskap med Skogselskapet i Trøndelag gjennom en virksomhetsoverdragelse. Randi Dille presenterte bakgrunnen for fusjonsforslaget. De ulike momenter som taler i favør av fusjon ble framlagt. Oversikt over våre eiendommer, kapitalbeholdning, fond og aksjebeholdning ble også framlagt. Etter denne gjennomgangen ble det åpnet for debatt. Da det i et referat er umulig å få med seg alt som blir sagt, vil det i det følgende kun bli notert det som ansees relevant for saken og at innleggene kortes ned i stikkordsform. Teitur Holand: Historisk tilbakeblikk vedr. dannelsen av SPMN. Mener signaler i tiden antyder reduksjon til en skogplanteskole i Trøndelag, da med fortsatt administrasjon i Kvatninga. Mener det da også er naturlig med administrasjon for Skogselskapet i Trøndelag legges til Kvatninga dersom fusjon gjennomføres. Ser ingen fremtid i fortsatt å stå alene. Må være villig til å prøve noe nytt. Hans Martin Storø: Mener at styret ikke har tatt hensyn til Namdal Skogselskap som medlemsorganisasjon. Store geografiske avstander taler ikke for fusjon. Hvem vil ta seg råd for å kjøre på milevis på årsmøte f.eks. til Oppdal? Viktig som møteplass for å framsnakke saker av betydning for Namdalen. Nevnte personer som har hatt betydning for utvikling av Namdal Skogselskap. Nevnte også prosjekter initiert av Namdal Skogselskap vedr. utvikling av bioenergi, planteskoledrift m.m. Ser behov for å utvikle kompetanse knyttet til skogplanteproduksjonen, men er betenkt på lang sikt med bare en eier i AS´et. Mener det er et feilgrep å fusjonere med SiT. Mener kapitalbasen er solid nok for videre drift på egen hånd. Andreas Aavatsmark: Er enig med mye av det Storø forfekter, men tidene har endret seg. Det vil være knyttet store utfordringer på sikt å kunne drive økonomisk forsvarlig på egen hånd. Formålsparagrafen ligger til grunn for vår drift. Årrekken med underskudd kan ikke fortsette, men en fusjon kan sees på som en mulighet for bl.a. å få rettet opp dette med økonomien. Mener Kvatninga er godt egnet som administrasjonssenter. Fusjon er ikke bare for medlemmene, men også noe som vil komme generell allmenhet til gode. 10 Per Olav Grande: Støtter Andreas Aavatsmark. Store endringer på siste 10 år som underbygger behov for fusjon. Grande redegjorde for de utfordringer planteskoledrifta har og stå overfor fremover. Mange spennende ting på gang. Kves at en er i forkant av utviklinga, noe som også krever investeringer. Gjorde videre rede for en del tekniske utfordringer og løsninger som må til for å møte framtidas krav til en skogplante som skogbruket krever/ønsker. Alt dette krever et aktivt eierskap. Nevnte forprosjekt vedr. et foredlingssenter for fremtidig frø og planteforedling i Midt Norge. Stort potensiale for å legge dette til Kvatninga. Generelt for SPMN: aktivt eierskap utøves best med en eier. Audun Østerås: Har lyttet til debatten. Styrets innstilling er vel utarbeidet ut ifra behovet for å styrke skogselskapet. Møteplassene for engasjerte personer blir vel ikke færre ved en fusjon. Ved fusjon åpnes mulighet for å utvikle gode møteplasser og en blir mere slagkraftig med større medlemsmasse. Mathias Sellæg: Kom inn på nasjonal skogpolitikk vedrørende rammebetingelsene til skogbruket. Markert skille mellom innlands og kystskogbruket. Kystskogbruket og Skognæringa i Trøndelag er en svært viktig næringsklynge. Nevnte Skog 22. Samspill er viktig for utvikling av skogbruket i Norge. Namdal og Trøndelag er avhengig av en statlig skogpolitikk. Endring av rammebetingelsene i favør av skogbruket i Trøndelag og Kystskogbruket er nødvendig. Betenkelig at ikke skogbruket i kystfylkene vektlegges i større grad, all den tid vi kjenner til potensialet. Viktig å samarbeide med politikerne for å sette skogen og skogbruket på dagsorden. Dette gjelder i klimasammenheng og ellers. Viktig å slå oss sammen for å styrke skogselskapet. Styret har gjort en god jobb med saksframlegget. Randi Dille: Vil understreke at lokaliseringsdebatten vedrørende hovedkontor ikke er frontet fram til nå. Det vil bli overlatt til det nye styret å ta stilling til. Kom videre inn på de prosjekter vi har vært og vil engasjere oss i fremtiden. Kom videre inn på de møter som pr. dato er gjennomført med styret/styreleder i SiT vedr fusjon. Ingen bindinger knyttet til disse møtene. Hans Martin Storø: Gjentok momentene fra sitt forrige innlegg. Dette omhandlet følgende: Styrets fremlegging av saken, medlemmene taper på en fusjon, store geografiske avstander en hemsko for delaktighet i medlemsorganisasjonen. Dette gjelder ikke bare for medlemmene i Namdal Skogselskap men for alle organisasjoner tilknyttet landbruket i regionen. Storø mener det er viktig å løfte det lokale engasjement i mange sammenhenger. Nevnte som eksempel skogreisinga i Ytre Namdal som et godt eksempel. Audun Østerås: Ville ha bekreftelse på at styrets forslag til vedtak er et enstemmig forslag. Randi Dille: Bekreftet at det som fremkommer i saksframlegget er korrekt, et enstemmig styre fremlegger forslag til fusjon med Skogselskapet i Trøndelag gjennom en virksomhetsoverdragelse. 11 Teitur Holand: Ingen problemer med å avholde møter for medlemmer ute i regionene. Men da må skogselskapet ha personer ansatt som tar seg av dette. Presiserte at vedtektene må ligge i botn ved behandling av sak 1 i dag. Da ble det satt strek for videre debatt da det ikke var flere som tegnet seg for innlegg. Til tellekorps ble Valborg Øiaas og Tor Åge Grindberg valgt. Etter opptelling av alle stemmer som ble avgitt fikk en dette resultatet: Ja til fusjon, 31 stemmer. Nei til fusjon, 1 stemme. Møtet slutt kl. 12.40 Referent Trond Sagmo. Møteboka ble signert av de fremmøtte: Andreas Vannebo, Pål Fjær, Randi Dille, Bård Håvard Viken, Solbjørg Kjølstad, Jan Ivar Aarmo, Ragnar Kirkeby Garstad, Teitur Holand, Lars Otto Okstad, Audun Østerås, Mathias Sellæg, Kjell Stendahl, Gunnar Eliassen, Erlend Sagmo, Jon Eilert Bøgseth, Tor Aursand, Erling Samuel Moe, Knut Sklett, Per Olav Grande, Olav Fjone, Pål Lid, Olav Grande, Arnt Olav Bruun, Carl Ivar Storø, Odd Helge Sørstrand, Jan Olav Tømmerås, Per Birger Ness, Hans Martin Storø, Nils I. Alte, Valborg Øiaas og Andreas Aavatsmark. 4. Overhalla, årsmøtekommune i 2015. Overhalla kommune deles i to av Namsen, ”sørsida” og ”nordsida”. Dette er faktisk en større utfordring i dag enn tidligere da vannet var bindeleddet, mens det i dag er landjorda med veger og biler som utgjør den funksjonen. Hovedvegen gjennom kommunen er riksveg 17 og 760 mellom Høylandet/ Grong og Namsos på ”nordsida”. Forbindelsen til sørsida er bru ved Ranemsletta, kommunesenteret. På ”sørsida” er det også vegforbindelse mellom Grong og Namsos. Overhalla kommune har ca. 3500 innbyggere. Det er barnehager og skoler på Ranemsletta, Skage og Øysletta. Landbruket er den viktigste næringen i kommunen med 45.000 daa jordbruksareal i drift og 220.000 daa produktiv skog. Ellers utgjør Namsen, som en av landets beste lakseelver, en betydelig ressurs for lokal verdiskapning. Overhalla industrier som produserer prefabrikkerte byggeelementer i tre og Overhalla Cementvare som produserer betongelementer er to større industribedrifter i kommunen. Av det produktive skogarealet er ca 155.000 daa gårdsskoger, 55.000 daa statsskog og underkant av 10.000 daa tilhørende Ulvik-Kiær. Det er lite høybonitets skog i kommunen. De mest intensivt drevne områdene ligger på bonitet 11 og 14 som utgjør ca halvparten av det produktive skogarealet, og da er det gran det først og fremst er snakk om. Avvirkningen de siste årene ligger på et gjennomsnitt på 15 – 17.000 m3 etter at den rundt årtusenskifte lå på 20 – 25.000 m3. I områdene nærmest bygda er det for det meste yngre skog, og gammelskogen ligger stort sett spredt og vanskelig tilgjengelig. 12 Det felles ca. 300 elg i året og jakta utøves stort sett av lokale jegere. Vi tror vi har en elgbestand som er i rimelig balanse med beitegrunnlaget, noe som derimot er vanskelig å vite med sikkerhet. Av hjort er det enkelte streifdyr, av og til småflokker, og det har vært felt en 23 dyr de siste to årene. Rådyravskytingen har de siste 5 årene variert mellom 30 og 50 dyr i året. Vi ønsker Namdal Skogselskaps medlemmer og gjester velkommen til Overhalla og håper at alle vil få et godt faglig utbytte og trivelig samvær i våre omgivelser 5. Legater og gaver. P.Torkildsens gavefond utgjør pr. 31.12.14 kr. 39.550,45 . (renter 2014 kr 770,03 ) 6. Skogselskapets medlemmer. Antall livsvarige medlemmer Antall årlige betalende Antall æresmedlemmer Antall støttemedlemmer Antall Bedriftsmedlemskap Antall betalende infoavgift i 2014 pr. 31.12.14 pr. 31.12.14 pr. 31.12.14 pr. 31.12.14 pr. 31.12.14 431 8 0 6 1 55 7. Personell. Det leies en del tjenester fra Skogplanter Midt-Norge AS ved Valborg Øiaas til arbeidsoppgaver som er knyttet til regnskap og arkivering. Trond Sagmo er daglig leder i Namdal Skogselskap. 8. Informasjon og daglig ledelse. Trond Sagmo, daglig leder. I meldingsåret har Namdal Skogselskap gjennomført en rekke aktiviteter, nedenfor er disse aktivitetene omtalt og illustrert med bilder. Skoleskogplanting. Vår dekorerte hestehenger har også i 2014 vært i flittig bruk. 9 skoleklasser med til sammen 273 elever var ute i skogen med Skogselskapet. Det ble plantet 3525 planter. Skoleskogplantinga ble gjennomført i regi av Namdal Skogselskap ved daglig leder. Vi har fra og med meldingsåret kun gitt skolene tilbud og skoleplantingsdager. Men det vil som regel være rom for andre aktiviteter på disse dagene i tillegg til skogplantinga. Jeg har med knivsett slik at klassen kan spikke, vi kan sette opp en natursti, vi ser etter spor og sportegn, ser på treslagene, måler høyde på store og små trær og vi ser også på ulike sopp, lav og moser osv. 13 Diverse aktiviteter. Prosjektgruppen « Nyskjerrig Ola» bestående av 4H medlemmer fra div. klubber i fylket var på besøk i Kvatninga i midten av april. Undertegnede hadde laget et fagprogram med omvisning og besøk på Moelven Van Severen og befaring på Namdalseid der vi fikk demonstrert moderne hogst og kjøring på dag en. Det var maskiner og mannskaper tilhørende John Eilert Bøgseth vi var på befaring med. På dag to var det omvisning og orientering i planteskolen og arboreet. Daglig leder har gjennom meldingsåret deltatt på møter og samlinger av ulik karakter. Her kan nevnes møte i kontaktutvalg for skogbruk, både på fylkes og kommunenivå, fagsamlinger i Det norske Skogselskap og Skogbrukets Kursinstitutt. Daglig ledelse. Namdal Skogselskap administrerer elgjakta både i Kvatninga og på Spjutnes. De andre grunneierne vi samarbeider med er godt fornøyd med det arbeidet som blir utført, det samme gjelder jegerne som leier jaktrettene. Som daglig leder er det en rekke arbeidsoppgaver som må løses, både på kort og lang sikt. Jord og skogeiendommene skal forvaltes på en god måte. I våre skoger vurderes fortløpende behov for tiltak som foryngelse, ungskogpleie, tynning, sluttavvirkning, vegbygging, osv. Dyrkamarka er bortleid. Som daglig ansvarlig for våre eiendommer blir en i praksis en vaktmester som må sørge for at det hele fungerer til enhver tid. Ikke minst gjelder det for administrasjonsbygget og bygningsmassen på Spjutnes. I administrasjonsbygget i Kvatningen hadde vi pr. 31.12.14 følgende leietakere: Allskog BA og Skogplanter Midt-Norge AS. Det har dessverre ikke lyktes oss å fylle opp de ledige kontorene som finnes i bygget. Vi har etablert et godt arbeidsmiljø for alle som leier kontor hos oss, og vi forsøker til en hver tid å legge til rette for at dette gode miljøet vedvarer. 14 Klimaskogetablering. Feltene er fortsatt i etableringsfasen, men alle 4 feltene er i god vekst. Tabell med detaljert oversikt over etablerte klimaskogfelt i prosjektet. Kommune Gnr/ Kartref. Planta Plantet Antall Treslag, bnr WGS 84 areal planter prov., ref.nr daa Namsos 32/1 32W 0610934 7139595 8,0 Mai 2010 2000 Namsos 32/14 32W 0610318 7138765 8,0 Mai 2010 2000 Flatanger 1/1 32W 0599090 7161425 6,0 August 2010 1500 Flatanger 3/2 32W 0594580 7164123 4,0 August 2010 1000 Sum 26,0 6500 Vanlig gran Prov Undesløs Ref KV09017 Vanlig gran Prov Undesløs Ref KV09017 Sitkagran Prov SEWARD. Ref KV10035 Sitkagran Prov SEWARD. Ref KV10035 Bon Fangstgaranti tonn CO2 17 384 17 384 17 374 17 250 1392 15 9. Frø- og planteforedling Åsen frøavlsgård er solgt til Skogfrøverket. 10. Skogkultur Suppleringsgrøfting Kommune 1702 - STEINKJER 1703 - NAMSOS 1714 - STJØRDAL 1718 - LEKSVIK 1721 - VERDAL 1725 - NAMDALSEID 1736 - SNÅSA Sum fylket ANTALL AREAL KOSTNAD TILSKUDD 1200 0 32625 0 120 0 1440 0 400 0 4550 0 350 0 6880 0 300 0 5500 1080 200 0 4550 0 2700 0 31900 0 5 270 0 87 445 1 080 Grøft og bekkerensk Kommune 1702 - STEINKJER 1703 - NAMSOS 1719 - LEVANGER 1736 - SNÅSA 1740 - NAMSSKOGAN 1744 - OVERHALLA 1751 - NÆRØY 1756 - INDERØY Sum fylket ANTALL AREAL KOSTNAD TILSKUDD 5670 0 83137 0 250 0 1800 0 1170 0 17230 4212 500 0 6050 0 50 0 1500 0 4316 0 47750 0 1004 0 12048 6024 300 0 7700 0 13 260 0 177 215 10 236 16 Flaterydding Kommune 1702 - STEINKJER 1718 - LEKSVIK Sum fylket ANTALL AREAL KOSTNAD TILSKUDD 0 39 8900 0 0 10 1080 0 0 49 9 980 0 Markberedning Kommune 1702 - STEINKJER 1714 - STJØRDAL 1718 - LEKSVIK 1719 - LEVANGER 1738 - LIERNE 1740 - NAMSSKOGAN 1742 - GRONG 1744 - OVERHALLA Sum fylket ANTALL AREAL KOSTNAD TILSKUDD 0 23 52966 0 0 12 10765 0 0 3 1500 0 0 41 9153 2745 0 66 4950 0 0 394 116247 31198 0 98 46760 14028 0 3 3900 0 0 640 246 241 47 971 Felling nyttbart lauv Kommune 1702 - STEINKJER Sum fylket ANTALL AREAL KOSTNAD TILSKUDD 0 6 1800 0 m 6 1 800 0 Nyplanting Kommune 1702 - STEINKJER 1703 - NAMSOS 1711 - MERÅKER 1714 - STJØRDAL 1717 - FROSTA 1718 - LEKSVIK 1719 - LEVANGER 1721 - VERDAL 1724 - VERRAN 1725 - NAMDALSEID 1736 - SNÅSA 1738 - LIERNE 1739 - RØYRVIK ANTALL AREAL KOSTNAD TILSKUDD 429115 2506 2320764 599361 88550 503 443318 115114 56640 371 320501 63470 321710 2021 1824792 321710 31200 189 186935 46800 96620 627 556440 144180 295390 1833 1696131 295390 249425 1861 1364305 249425 50100 264 275451 99100 49800 324 252710 64739 195450 1272 1008508 242497 200925 1858 1057247 200925 4500 33 23210 6963 17 1740 - NAMSSKOGAN 1742 - GRONG 1743 - HØYLANDET 1744 - OVERHALLA 1749 - FLATANGER 1751 - NÆRØY 1756 - INDERØY Sum fylket 135850 143640 54700 211200 24700 21400 122075 2 782 990 977 714973 826 775516 345 269255 1138 1159230 207 134850 166 127621 706 648870 18 027 15 160 627 214491 229844 68375 274560 49400 63201 183112 3 532 657 Etablering juletreproduksjon Kommune 1702 - STEINKJER 1714 - STJØRDAL 1719 - LEVANGER 1721 - VERDAL 1725 - NAMDALSEID 1748 - FOSNES Sum fylket ANTALL AREAL KOSTNAD TILSKUDD 11315 120 147357 0 4500 7 25965 0 3690 6 25587 0 2190 7 15071 0 510 2 4376 0 300 1 1818 0 22 505 143 220 174 0 Pyntegrøntproduksjon Kommune 1740 - NAMSSKOGAN Sum fylket ANTALL AREAL KOSTNAD TILSKUDD 2245 3 10078 0 2 245 3 10 078 0 Suppleringsplanting Kommune 1702 - STEINKJER 1703 - NAMSOS 1711 - MERÅKER 1714 - STJØRDAL 1717 - FROSTA 1719 - LEVANGER 1721 - VERDAL 1736 - SNÅSA 1738 - LIERNE 1740 - NAMSSKOGAN 1742 - GRONG 1743 - HØYLANDET ANTALL AREAL KOSTNAD TILSKUDD 12125 0 66020 16975 24450 0 116499 31785 4610 0 25308 5061 6070 0 36502 6070 2175 0 14899 3262 7690 0 45932 7690 4900 0 30430 4900 3170 0 17054 3962 19125 0 100890 19125 1000 0 4500 1800 3400 0 23479 7043 5000 0 10400 4750 18 1744 - OVERHALLA 1751 - NÆRØY 1756 - INDERØY Sum fylket 4950 9200 800 108 665 0 0 0 0 31087 54700 2200 579 900 6435 27350 1200 147 408 Mekanisk etterarbeid Kommune 1702 - STEINKJER 1714 - STJØRDAL 1717 - FROSTA 1718 - LEKSVIK 1719 - LEVANGER 1721 - VERDAL 1724 - VERRAN 1725 - NAMDALSEID 1736 - SNÅSA 1738 - LIERNE 1739 - RØYRVIK 1740 - NAMSSKOGAN 1742 - GRONG 1743 - HØYLANDET 1744 - OVERHALLA 1749 - FLATANGER 1751 - NÆRØY 1756 - INDERØY Sum fylket ANTALL AREAL KOSTNAD TILSKUDD 0 2735 982311 406967 0 1454 412938 152945 0 61 20748 11411 0 1810 725317 395230 0 2434 742277 382499 0 1173 445227 218664 0 42 20400 7800 0 253 102200 46805 0 3198 1021302 464790 0 3321 1162166 566466 0 22 10858 3428 0 215 104100 38324 0 1199 448102 234671 0 684 303148 129519 0 904 350068 159194 0 49 22000 9800 0 78 33250 16625 0 1191 439087 151257 0 20 823 7 345 500 3 396 395 Kjemisk behandling etterarbeid Kommune 1702 - STEINKJER 1714 - STJØRDAL Sum fylket ANTALL AREAL KOSTNAD TILSKUDD 0 45 7450 0 0 5 2700 0 0 50 10 150 0 19 Avstandsregulering Kommune 1702 - STEINKJER 1703 - NAMSOS 1711 - MERÅKER 1714 - STJØRDAL 1724 - VERRAN 1725 - NAMDALSEID 1738 - LIERNE 1742 - GRONG 1744 - OVERHALLA Sum fylket ANTALL AREAL KOSTNAD TILSKUDD 0 206 67655 30465 0 965 321414 143128 0 255 137148 49630 0 263 161459 39250 0 765 301566 141714 0 1009 375881 174212 0 120 41400 17400 0 197 70914 38802 0 40 14800 7400 0 3 820 1 492 237 642 001 11. Åsen frøavlsgård. Solgt til Skogfrøverket. 20 12. Arboreet i Kvatninga. Treslagene i arboreet. Treslag Latinsk navn Alm Barlind Bergfuru Buskfuru Cembrafuru Contortafuru Douglasgran Eik Einer Europalerk Fjelledelgran Fraseredelgran Furu Gran Gråor Hassel Hegg Hemlokk Kjempeedelgran Krypbuskfuru Lavlandsbjørk Lutzgran Lønn Nordmannsedelgran Osp Purpuredelgran Rogn Selje Serbergran Sibiredelgran Sibirilerk Sibirsk dvergfuru Silkefuru Sitkagran Svartgran Svartor Vanlig bjørk Ulmus glabra Taxus baccata Pinus mugo Pinus mugo var pumilio Pinus cembra Pinuis contorta Pseudotsuga menziesii Quercus Juniperus communis Larix europaea Abies lasiocarpa Abies fraseri Pinus silvestris Picea abies Alnus incana Corylus avellana Prunus padus Tsuga Abies grandis Pinus mugo var pumilio Betula pendula Picea glauca Acer Abies nordmanniana Populus tremula Abies amabilis Sorbus aucuparia Salix caprea Picea omorika Abies sibirica Larix sibirica Pinus pumila Pinus peuce Picea sitchensis Picea mariana Alnus glutinosa Betula pubescens 21 På grunn av en snøfattig vinter med mye sterk vind er det en del vindsviing på noen av bartrærne. Disse vil bli erstattet ved behov våren 2014. Det er ingen skader av hare eller hjortevilt registrert. Anlegget er i en etableringsfase, og vil derfor ikke bli åpnet for skolebarn kommende sesong. 13. Eiendommer. KVATNINGEN GÅRD Dyrkajorda/Juletresalg. Dyrkajorda har vært disponert som tidligere år. Arealer som ikke brukes til produksjon av juletrær, er bortleid. Det er inngått avtale med Sturla Buvik, Namsos om sanking av juletre i dette feltet så lenge det er praktisk mulig å høste juletre. Inntekter av jordleie i 2014 er kr.36840,Inntekt fra juletresalg i 2014 er kr.4410,Elgjakta på Kvatningen elgjaktvald. Arealene tilhørende Kvatningen gård, inngår i Vestre Skage jaktfelt. Elgjakta blir utført av jaktlag bestående av grunneiere og andre interesserte. Meosen jaktfelt. Jaktfeltet er i 2014 oppdelt og utleid til 3 forskjellige jaktlag i 3 forskjellige perioder. Jaktlagene har fått 3årige kontrakter. Periode Jaktleder 05.10. -14.10 Mads Okstad 15.10. - 31.10. David Vassli Svenn H. 01.11. -15.11. Hovd 7976 Kongsmoen 7970 Kolvereid Grindv.4 7750 Namdalseid Namdal Skogselskaps samlede andel av utleiejakta ga i 2014 en inntekt på kr.21680,96 Fiskekort i Namsen Fiskevaldets navn: Fiskevaldet Kråkholten/Sandmoen Det selges båtkort og kort for fiske fra land. SKOGEN Tømmerhogst Noen trær blåste ned i ytterkanten av tynningsfeltet i forbindelse med stormene høsten 2013, dette er ryddet opp våren 2014. 22 KRÅKHOLTEN Tidligere disponerte arealer av dyrkajorda er omdisponert til arkiv for frøplanteplantasje og granarkiv fra utvalgte bestand i Trøndelag. Det er utarbeidet formelle leieavtaler for disse arealene med stiftelsen Det norske Skogfrøverk. HAKKMOEN, FLASNESMYRA Ingen aktivitet i meldingsåret. HEIA Oppryddingshogst etter stormen Ivar er gjennomført og resulterte i : · Skurtømmer 376m³ · Massevirke 432m³ · Energivirke 45m³ · Ved 7m³ · Antall planter 6.000stk Undesløs. Heia 18.november 2013 Spjutnes 17. desember 2013 SPJUTNES GÅRD Dyrkajorda Deler av dyrkajorda er tidligere omdisponert til arkiv for frøplanteplantasje og granarkiv fra utvalgte bestand i Trøndelag. Det er utarbeidet formelle leieavtaler for disse arealene med stiftelsen Det norske Skogfrøverk. 23 Tømmerhogst. Opprensking etter stormen Ivar i Studalen: · Skurtømmer 428m³ · Massevirke 307m³ · Energivirke 29m³ · Ved 4m³ Planting. Plantet med Undesløs umiddelbart etter hogst, ant planter 4.500stk . Juletrær og pyntegrønt. Videreføring av avtale med Sturla Buvik om klipping av pyntebar fra nobelgran i Svardalsvika. Det er inngått en 10-årig avtale med Sturla Buvik der han påtar seg enkelt vegvedlikehold og fjerning av lauv og bartrær langs vegtraseen inn til Svartdalsvika. Som gjenytelse kan han stelle og sanke alle bartrær som egner seg til juletrær langs vegkanten. Videre er Buvik gitt tillatelse til å sanke juletrær under alt linjenett på Spjutnes. Det ble i 2014 solgt pyntebar for kr.168,Elgjakt. Arealene på Spjutnes inngår i jaktfelt Elvalandet Søndre. Det er til sammen 6 grunneiere i dette jaktfeltet. Elgjakta ble i meldingsåret utleid til et jaktlag med jaktleder Torfinn Aglen fra Otterøya. Det ble tildelt 3 og felt 3 dyr. Namdal Skogselskap hadde en samlet inntekt på kr.31822,68 av elgjakta i 2014. Da er husleie og administrasjonskostnader inkludert. Salg av husene med tomt på Spjutnes. Styret i Namdal Skogselskap har besluttet å selge husene på Spjutnes. Salget omfatter våningshus, fjøs, stabbur og garasje samt naust. Det er søkt Namsos kommune om fradeling av inntil 5 dekar tomt. Punktfeste av nausttomta. Saken er utsatt i forbindelse med fusjonssaken, det nye styret vil få ansvar med å fatte endelig avgjørelse i saken. 24 14. Regnskap 2014. Balanse pr. 31.12.2014 (Alle tall i hele kroner) Eiendeler Bygninger (note 2) Eiendommer Maskiner/driftsløsøre (note 3) Lån Skogplanter M-N (note 4) Lån Skognæringa Kyst Sum anleggsmidler Beholdninger Andre korts. Fordring Kundefordringer Andre verdipapirer, korts. (note 5) Aksjer/andeler, korts. (note 6) Kasse, bank Sum omløpsmidler 2014 2013 1 277 385 111 664 19 703 915 000 1 330 608 120 477 24 628 1 227 701 100 000 2 803 414 2 323 752 1 58 706 73 969 1 143 365 108 977 1 625 176 4 127 951 3 925 913 9 811 716 1 693 880 4 127 951 4 056 116 10 130 290 Sum eiendeler 12 135 468 12 933 704 Egenkapital og gjeld Egenkapital (note 7) Sum egenkapital 11 910 550 11 910 550 11 880 655 11 880 655 143 859 54 329 -19 809 31 539 15 000 224 918 261 143 109 609 -20 335 155 667 546 965 1 053 049 12 135 468 12 933 704 Leverandørgjeld Sk.trekk/andre off. avg. (note 8) Oppgjørskonto mva. Påløpt lønn/feriepenger Forskudd kunder/påløpt kostnad Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld og egenkap. 25 Resultat-rapport pr. 31.12.2014 (Alle tall i hele kroner) Salg avgiftspliktig (note 9) Salg avgiftsfritt Leieinntekter Andre driftsinntekter (note 10) Sum driftsinntekter Varekjøp avg.pl. Fremmedtjeneste tømmerdrift Sum varekostnader Bruttofortjeneste Personalkostnader Arbeidsgiveravgift Andre personalkostnader Sum personalkostnader Avskrevet maskiner/inventar (note 3) Avskrevet bygninger (note 2) Sum avskrivninger Kostnader lokaler (note 11) Driftsmaterialer (note 12) Fremmede tjenester (note 13) Div. kontorkostnader Reiser og diett Kilometergodtgjørelse Annonser og reklame Diverse avgifter (note 14) Kontingenter (note 15) Forsikringer Andre kostnader (note 16) Sum andre driftsutgifter Tap på fordringer Sum driftskostnader Driftsresultat Finansinntekter (note 17) Finanskostnader Sum finansposter Ekstraordinære inntekter Ekstraordinære kostnader (note 18) Sum ekstraordinære poster Resultat før skatt Skatter Årsoverskudd/underskudd 2014 637 888 98 153 408 063 226 946 1 371 050 6 126 347 414 353 540 1 017 510 360 700 18 282 13 273 392 255 4 925 53 223 58 148 142 296 56 223 111 998 81 844 5 976 42 862 17 407 104 779 21 285 54 261 50 985 689 916 1 732 1 142 051 -124 541 165 593 2013 171 542 81 530 431 247 2 356 162 3 040 481 2 328 165 593 0 2 328 3 038 153 1 256 718 67 082 58 427 1 382 227 6 156 55 440 61 596 153 042 28 264 1 350 868 100 456 170 463 66 104 14 679 1 186 30 470 38 663 200 667 2 154 862 -6 000 3 592 685 -554 532 162 987 252 162 735 - 0 41 052 -2 747 38 305 -391 797 -15 869 -407 666 26 27 Noter til regnskapet 2014 Namdal Skogselskap Note 1 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak, og under forutsetning av fortsatt drift. Note 2 Bygninger Administrasjonsbygg Garage Spjutnes Gård Vannledning Spjutnes Gård Sum Verdi 01.01.2014 1 203 149 34 008 93 451 1 330 608 Avskriving 2014 48 125 1 360 3 738 53 223 Verdi 31.12.2014 1 155 024 32 648 89 713 1 277 385 Verdi 01.01.2014 14 968 9 660 24 628 Avskriving 2014 2 993 1 932 4 925 Verdi 31.12.2014 11 975 7 728 19 703 Note 3 Maskiner/driftsløsøre Inventar kjøpt 2012 Vegger kontorlandskap Sum Note 4 Andre langsiktige fordringer Lån Skogplanter Midt-Norge Nedbetaling lån 01.01.2014 1 227 701 2014 31.12.2014 915 000 312 701 Note 5 Andre verdipapirer,korts. Type Fid.European Growth Fund Aberdeen Eiend.f. Norge II ASA (70248) Realkapital Eur.opportunity inv. (127305) Prime Office Germany AS (14,3) PPN Eiendomsinvest II AS (1978) Verdijustering aksjer Sum Bokført verdi 01.01.2014 818 915 702 1 000 000 335 500 491 860 -1 050 000 1 693 880 Endringer 2014 42 149 16665,4 9890 68 704 Bokført verdi 31.12.2014 818 873 553 983 335 335 500 481 970 -1 050 000 1 625 176 Markedsverdi 31.12.2014 950,00 415 868,00 596 621,00 34 126,00 240 327,00 1 287 892,00 Aksjene er nedvurdert med bakgrunn i markedsverdier ut fra et forsiktighetsprinsipp. 28 Note 6 Aksjer/andeler korts. Type Andeler Skogbr.Kurssenter Andel arboret Andeler Grønt Miljø Namd. Andeler bevaring av Finsåshistoria Aksjer i Skogpl.Midt-Norge Aksjer i DNB Nor ASA Sum Kostpris 01.01.2014 32 000 50 000 500 Kostpris 31.12.2014 32 000 50 000 500 2 500 4 015 000 27 951 4 127 951 2 500 4 015 000 27 951 4 127 951 Note 7 Egenkapital Utviklingsfond Arboretfondskonto P.Torkilsens Gavefond Kapitalkonto Sum Note 8 Sk.trekk/andre off.avg. Forskuddstrekk Arbeidsgiveravgift Arb.g.avg.av feriepenger Note 9 Salg avgiftspliktig Juletresalg Pyntegrønt (nobelkvist) Vannavgift Vegavgift Fellesutgifter leietakere Utfakturerte tjenester Salg jakker Tømmersalg Jakt pliktig Verdi Innskudd/renter 01.01.2014 2014 426 645 200 181 -9179,56 38 780 770 11 215 049 11 880 655 -8 410 Resultat 2014 38 305 38 305 Verdi 31.12.2014 426 645 191 001 39 550 11 253 354 11 910 550 45 579 7 142 1 608 54 329 4 410 168 1 955 16 538 64 492 5 921 6 816 520 699 16 889 637 888 29 Note 10 Andre driftsinntekter Gevinst salg Åsen Kontingentinntekter Tilskudd nyplanting Tilskudd opprustning skogsbilveg Tilskudd infoarbeid Erstatning skade 41 186 18 650 78 823 10 692 50 000 27 595 226 946 Note 11 Kostnader lokaler Strøm Komm.avgifter/slamtømming Renhold Leie lokaler Vegavgift Rep/vedl hold adm.bygg 50 243 19 331 31 289 11 000 4 842 25 591 142 296 Note 12 Driftsmaterialer Arbeidsklær Leie maskiner og utstyr Leie datasystemer Utstyr/verktøy Rep/vedl.hold utstyr Inventar ikke aktivert Note 13 Fremmede tjenester Regnskapshonorar Edb-tjenester Revisjonshonorar Sekretærhjelp Vaktmester Kontorhjelp Note 14 Diverse avgifter Måleutgifter/kostn.målekvittering Skogfond trukket 2 573 1 140 1 741 4 800 2 401 29 918 13 650 56 223 31 458 17 770 4 960 10 000 5 000 42 810 111 998 7 552 97 227 104 779 30 Note 15 Kontingenter Allskog BA Skog og Miljø Hageselskapet Tresenteret Norges Bondelag Note 16 Andre kostnader Årsmøte/årsmelding Møter/kurs Bankgebyr Fradelingsgebyr Servicekostnad Resultat skognæring Note 17 Finnansinntekter Renteinntekter bankinnskudd/utestående fordringer Renteinntekter lån Skogplanter Midt-Norge AS Utbytte Andre finansinntekter 955 13 200 530 5 500 1 100 21 285 17 888 15 991 4 222 20 777 915 -8 808 50 985 79 432 51 887 25 761 8 513 165 593 Note 18 Ekstraordinære kostnader 0 Note 19 Ansatte/godtgjørelse m.v. Antall ansatte pr. 31.12.14 er 1 person Ytelser til ledende personer m.v. Daglig leder Lønn og annen godtgjørelse: Styrets medlemmer: 89 407 Revisorers honorarer er utgiftsført med: 4 960 31 Uttalelse til årsregnskapet for 2014 Vi har revidert årsregnskapet for Namdal Skogselskap for 2014. Det framlagte årsregnskapet viser et overskudd på kr 38 305. Vi har utført følgende revisjonshandlinger: Vi har gjort en generell vurdering av regnskapsføringen for selskapet. Vi har spesielt sett på balanseposter i regnskapet om de er riktig vurdert og gjennomgått kapitalplassering. Vi har ikke avdekket noen feil eller mangler i regnskapet. Framlagt regnskapsgrunnlag og dokumentasjon preges av ryddighet. Det framlagte årsregnskap bestående av resultatregnskap, balanse og noter kan fastsettes som Namdal Skogselskaps årsregnskap for 2014 Overhalla 20.05.2015 Jon Strand sign Per Helge Haugdal sign 32 33 16. Årsberetning fra Styrets årsberetning for 2014 Styrets arbeid. Styret i Skogplanter Midt-Norge AS har bestått av: Erik Revdal styreleder, valgt på generalforsamlingen uten varamedlem Lars Forberg nestleder, Skogselskapet i Trøndelag Morten Lien Skogselskapet i Trøndelag Randi Dille Namdal Skogselskap Ove Solbakken valgt av ansatte Styret har holdt 4 styremøter. Det er behandlet 19 protokollerte saker og 12 referatsaker. Skogplanteproduksjon. Planteleveransen endte totalt på 5,2 mill. planter. Dette er en økning i forhold til 2013 på 733.000 planter. Antall leverte høstplanter i 2014 endte på 997.000 planter, som er 344.000 mere enn høsten 2013. Arbeidskraft. Både i Nord- og Sør-Trøndelag er det videreført arbeidskraftprosjekter med innleie av utenlandsk arbeidskraft. Disse ble benyttet både til skogplanting, ungskogpleie og til arbeid i planteskolene. Skogplanter Midt-Norge AS samarbeider bl.annet med Allskog, med utleie av hybler på planteskolen på Skjerdingstad og utleie av bolighus i Kvatninga. Aktivitet på Skjerdingstad og Kvatninga. Sommerblomster på Skjerdingstad. SPMN fortsatte i 2014 samarbeidet med Vikans Gartneri i Stjørdal om produksjon av sommerblomster. Det ble totalt produsert og levert 328.000. 288.000 ble levert engros, og 40.000 planter var direktesalg fra veksthuset. Regnskapet for sommerblomster i 2014 viser et overskudd på kr 44.592,Salg utenom Trøndelag. Samarbeidet med produksjon og salg av edelgranplanter til Skogplanter Østnorge as fortsetter. SPMN har også solgt planter til Vestfold Juletre, Megarden Planteskule og til andre kunder utenom Trøndelag. Totalt er det solgt 198.000 planter, en økning på 59.000 planter sammenlignet med 2013. Salg av planter til juletre/pyntegrøntnæringen viser en positiv utvikling. Samarbeidsavtale med Det norske Skogfrøverk I 2010 ble det inngått avtale mellom Det norske Skogfrøverk og Skogplanter Midt-Norge AS. Skogplanter Midt-Norge AS vil være involvert i flere prosjekter, og her nevnes: -Foredlingsaktivitet og behov i årene som kommer. 34 -Klonprogram med stiklinger i foredlingen. (produksjon av planter – utplanting i bed – tynning – stiklingeproduksjon – utplanting i forsøk). -Poding av kloner til etablering av frøplantasjer. Behov for grunnstammer og podeaktivitet de nærmeste årene. Gjennomføring – organisering. -Planteproduksjon foredling, evaluering av samarbeid. -Frøplantasjeetablering. -Ny-frø prosjektet. Resultater og registreringer Forprosjekt Foredlingssenter i Midt-Norge. I Midt-Norge er det høsten 2014 startet et forprosjekt med formål å etablere et nytt «Senter for planteforedling i Midt-Norge». Forprosjektet skjer i samarbeid med Det norske Skogfrøverk, Skog og Landskap, de to skogselskapene i Trøndelag og Skogplanter Midt-Norge AS. (SPMN) Forprosjektet skal utrede infrastruktur (utstyr, bemanning og bygninger) ved et slikt senter. Hvis senteret blir realisert skal det legges til en av SPMN sine planteskoler. Derfor vil det være viktig å finne gode løsninger slik at både bemanning, bruk av veksthus kan skje i nært samarbeid med den øvrige virksomhet som skjer i den ordinære driften i en skogplanteskole. Viktige punkter vil derfor være å beregne kostnader og kostnadsfordeling mellom de forskjellige aktiviteter som legges til senteret. Sluttrapport for hele forprosjektet skal være ferdig innen utgangen av juni 2015. Utleie av areal til lagring av campingvogner og båter høst 2013/vinter 2014: Samlet inntekt kr 243.600,Miljøfyrtårn: Begge planteskolene i Skogplanter Midt-Norge AS er sertifisert som Miljøfyrtårnbedrifter. Selskapet er ikke regulert av konsesjoner eller pålegg av miljømessig karakter, og har gjennom handlingsplanen i miljøfyrtårnprogrammet forpliktet seg til aktivt å arbeide for å minske belastningen på det ytre miljø. Videreutvikling av Skogplanter Midt-Norge AS. Styret har i 2013 satt i gang en utredning om selskapets fremtidige utvikling, et arbeid som fortsatte i 2014 og som videreføres også i 2015. Utredningene har resultert i en del tilpasninger i driften av SPMN, der målet er å drive selskapet så rasjonelt som mulig. Arbeidsmiljø Styret anser arbeidsmiljøet i SPMN som tilfredsstillende. Det arbeides kontinuerlig med tiltak til forbedring av arbeidsmiljøet. Samlet sykefravær inklusive egenmelding har vært 121 dager, hvilket utgjør 3,9 % Det er ikke rapportert om skader på arbeidsplassene i løpet av året. Likestilling Av selskapets 6 helårsansatte er det en kvinne. Antall sesongansatte er 27, derav 20 kvinner. Av de 27 sesongansatte har 12 polske arbeidere jobbet i planteskolen i Kvatninga i perioden 13. oktober til 28. november 2014. Av 5 representanter i selskapets styre er det 1 kvinne. Oversikt over utvikling og resultat. 35 Selskapet har hatt en omsetning på kr 14.706.087,Årsregnskapet viser et overskudd etter skatt på kr 1.157.472,Produksjon, omsetning og resultat Solgte skogplanter (1000 stk) Solgte sommerblomster (1000 stk) Omsetning (1000 kr) Driftsresultat etter skatt (1000 kr) 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 4161 3136 4437 4466 5364 4831 4022 4612 4620 4466 5200 38 218 294 345 323 400 470 380 340 345 328 9815 8330 10905 10587 12669 11846 10906 12224 13054 13015 14706 -647 396 535 665 707 106 -981 979 204 591 1157 Styret mener at regnskapet gir et rettvisende bilde av selskapets eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat. Fortsatt drift Årsregnskapet for 2014 er satt opp under forutsetning om fortsatt drift. Det bekreftes herved at forutsetningen om fortsatt drift er til stede. Takk til alle for godt samarbeid i året som gikk! Skage, 31.12.14 05.05.15 Styret i Skogplanter Midt-Norge AS ___________ Erik Revdal styreleder ____________ Randi Dille _____________ Lars Forberg nestleder _______________ Ove Solbakken ___________________ Morten Lien ____________________ Per Olav Grande daglig leder 36