Sundheds- og Kulturudvalget

Transcription

Sundheds- og Kulturudvalget
Sundheds- og Kulturudvalget
Punkt 7.
Orientering om årsberetning og regnskaber for kulturinstitutioner 2015
2016-016291
Sundheds- og Kulturforvaltningen fremsender til Sundheds- og Kulturudvalgets orientering
sagsbeskrivelse om regnskaber og beretninger 2015 for Springeren, Nordjyllands Historiske Museum,
Musikkens Hus, Skråen, Studenterhuset, Aalborg Symfoniorkester, Kunsten, Det Hem´lige Teater, Huset og
Aalborg Zoologiske Have.
Beslutning:
Til orientering.
Mads Sølver Pedersen var fraværende.
Sundheds- og Kulturudvalget
Møde den 22.06.2016
kl. 09.00
Side 1 af 12
Sundheds- og Kulturudvalget
Sagsbeskrivelse
Der er i regi af Sundheds- og Kulturforvaltningen 13 selvejende/private kulturinstitutioner, der
årligt modtager et kommunalt tilskud på 500.000 kr. eller derover. Her følger en orientering om
årsregnskaber og -beretninger fra 10 kulturinstitutioner.
Hovedtallene i regnskaberne ser således ud (opgjort i 1000 kr.):
Institution
Nordjyllands
Historiske Museum
Springeren
Aalborg ZOO
Musikkens Hus
Skråen
Studenterhuset
Aalborg
Symfoniorkester
Det Hem´lige Teater
Kunsten
Udgifter
Indtægter
Inkl. tilskud
Over/underskud*
Samlet
tilskud
Kommunalt
tilskud,
brutto
Kommunalt
tilskud,
netto
33.953
33.615
- 338
18.960
9.544
9.134
2.068
2.133
65
939
899
854
62.600
62.700
100
34.114
15.337
14.541
88.904**
100.777
11.873
33.713
23.297
23.011
23.124
23.276
152
4.467
2.603
2.552
6.187
6.148
39
3.336
1.129
1.106
53.730
53.901
171
49.693
28.595
28.073
1.529
1.533
4
1.426
1.410
1.299
25.269
25.333
64
23.977
12.773
11.340
Huset
*minus = underskud, + = overskud
** Afdraget på realkredit lånet er ikke bogført som udgift.
Samlet tilskud kan ud over offentlige tilskud være tilskud fra private (fonde, sponsorer og
lignende). Overskud/underskud er overført til status i henhold til reglerne om overførsel mellem
årene.
Institutionernes årsregnskaber/-beretninger medbringes til mødet. Såfremt der ønskes kopi af
disse, kan der rettes henvendelse til Kulturafdelingen.
Årsberetning fra Nordjyllands Historiske Museum
Nordjyllands Historiske Museum havde i 2015 udgifter på 33.953.186 kr. og indtægter på
33.615.031 kr., hvilket samlet resulterer i et underskud på 338.155 kr. Underskuddet dækkes ind
af museets reserver. En af de væsentligste årsager til, at NHM kommer ud med et underskud i
Sundheds- og Kulturudvalget
1
Møde den 22.06.2016
kl. 09.00
Side 2 af 12
Sundheds- og Kulturudvalget
2015 skyldes, at museet har brugt ca. 500.000 kr. til at dække udgifter til forskellige REGAN Vest
analyser i forhold til, at NHM overtager den fremtidige drift af anlægget.
Museet finder stadig over 40% af sin omsætning fra andre kilder end offentlige tilskud. Skemaet
uddyber indtægtsgrundlaget.
NHM - tilskud og indtægter
Aalborg Kommune
Mariagerfjord Kommune
Rebild Kommune
Staten
Entre, kiosk og cafeteriavirksomhed
Arkæologiske undersøgelser
Indtægtsdækket virksomhed
Beløb
9.544.054
4.003.000
700.000
4.712.891
3.102.143
6.766.206
4.786737
NHM satte i 2015 besøgsrekord, og er fra 2010-2015 gået fra 100.770 til 131.899 besøgende.
I 2015 fordelte de besøgende sig på Nordjyllands Historiske Museum med 22.688 på Aalborg
Historiske Museum, 649 i Apotekersamlingen, 6.471 på Boldrup Museum, 6.932 på Cirkusmuseet,
14.611 i Gråbrødrekloster Museet, 1.103 på Hadsund Egnssamling og Møllehistorisk Samling,
7.424 på Hals Museum, 2.043 på Havnø Mølle, 1.889 på Hobro Museum, 33.850 på Lindholm Høje
Museet, 1.304 på Lystfartøjsmuset, 2.768 på Mariager Museum og 30.089 på Vikingecenter Fyrkat.
Herudover har 78 personer besøgt koldkrigsbunkeren REGAN Vest – politikere (bl.a. Kulturminister
Bertel Haarder) og andre beslutningstagere, som museets personale har vist rundt i bunkeren i
forbindelse med forberedelse til den kommende beslutning om ejerforhold og drift af anlægget.
I 2015 var der beskæftigede NHM 111 personer svarende til 52 fuldtidsstillinger.
Museets bestyrelse bestod ultimo 2015 af: formand Leif Sondrup (foreningsvalgt), Jørgen Skov
Andersen (foreningsvalgt), Bjarne Sigvardt Hansen (foreningsvalgt), Anders Hind (foreningsvalgt),
Kim Romdrup (medarbejderrepræsentant), Bodil Frandsen (medarbejderrepræsentant), Mads
Thomsen (Aalborg Kommune), Christian Hagelskjær (Aalborg Kommune), Rasmus Falck Østergaard
(Aalborg Kommune), Ronny Thomsen (Mariagerfjord Kommune), Jørgen Pontoppidan
(Mariagerfjord Kommune) og Lene Schmidt Aalestrup (Rebild Kommune).
2015 var på trods af underskuddet et godt år for Nordjyllands Historiske Museum.
Sundheds- og Kulturudvalget
2
Møde den 22.06.2016
kl. 09.00
Side 3 af 12
Sundheds- og Kulturudvalget
Årsberetning fra Springeren – Maritimt Oplevelsescenter
Springeren havde i 2015 en samlet indtægt på 2.132.661 kr., og samlede udgifter for 2.067.904 kr.
Det samlede resultat er således et overskud på 64.757 kr. Skemaet uddyber indtægtsgrundlaget.
Springeren - tilskud og indtægter
Billetsalg
Indtægter (guide, eget arbejde, souvenir/varesalg
minicafe)
Donationer (indtægt: 154.431, forbrug af
donationer: 143.300)
Driftstilskud, Aalborg Kommune
Sponsorindtægter
Arrangementer
Beløb
806.215
235.309
11.131
898.943
40.000
141.063
Springeren har i løbet af 2015 rettet op på et økonomisk underskud i 2014 på knap en halv million
kroner. De kommer ud af 2015 med et mindre overskud på 64.757 kr. Det skyldes bl.a. en
spareplan og at forligspartierne besluttede at forhøje Springerens årlige kommunale driftstilskud
med 300.000 kr.
Der ydes en stor indsats fra de 22 frivillige, hvilket er med til at sikre, at Springeren kan holde
åbent 360 dage om året. De frivillige har i 2015 brugt ca. 1.700 timer på Springeren. Herudover har
der været 12 i samfundstjeneste, der samlet har afviklet 730 timer, fire personer i
nyttejob/løntilskud/virksomhedspraktik fra jobcentret med i alt 42 uger.
Der samarbejdes også med studerende fra AAU og UCN. I 2015 var der tre studerende i
virksomhedspraktik i sammenlagt 50 uger.
Springeren har i 2015 haft en stigning i besøgstallet på godt 11%. Det er ensbetydende med
22.000 besøgende. Samtidig er andelen af betalende gæster steget, hvilket er med til at styrke
indtægtssiden. Der er stadig et stort antal gratister, hvilket hænger sammen med Springerens
samarbejde med skoler og institutioner, som kommer gratis ind.
Også i 2015 blev der afviklet mange forskellige typer af arrangementer. Der har bl.a. været afholdt
fødselsdage, receptioner, barnedåb, begravelse, kurser, guidede ture m.m. Også i 2015 har der i
samarbejde med 1000Fryd været afviklet 5 Ubådskoncerter.
Springeren har i 2015 fortsat planer om at skabe en mere indlevende og aktiv formidling på
anlægget, hvilket bl.a. ses i samarbejdet med Aalborg Havn. Med afsæt i havneudstillingen
arbejdes der med at flytte plancher over på en digital platform. Samtidigt kommer der flere
installationer fra AAU som har været brugt i forbindelse med Universitariums udstillinger på
havnen.
Sundheds- og Kulturudvalget
3
Møde den 22.06.2016
kl. 09.00
Side 4 af 12
Sundheds- og Kulturudvalget
Springeren arbejder fortsat på at skaffe penge til på projektet ”Aalborg Minimarina”, der skal være
med til at forbedre formidlingen af dansk søfartshistorie til især børn og børnefamilier. Der er
planer om at anlægge en ”vandlegeplads” bestående af et vandbassin på 70 kvadratmeter, hvor
gæsterne kan sejle med radiostyrede både. Herudover ønsker Springeren at anlægge et stort
legeskib, hvor børnene kan fortsætte læringen i leg og udleve oplevelserne fra udstillingen. De
samlede anlægsudgifter beløber sig til 1,9 mio. kr. som Springeren arbejder på at skaffe via diverse
fonde og puljer.
Årsberetning fra Aalborg Zoologiske Have
De samlede udgifter for Aalborg Zoologiske Have var i 2015 62,6 mio. kr. og der var indtægter for
62,7 mio. kr. mod 54,1 mio. kr. i 2014. Resultatopgørelsen for 2015 udviser et overskud på knap
100.000 kr. Skemaet nedenfor uddyber indtægtsgrundlaget.
Aalborg Zoologiske Have - tilskud og indtægter
Beløb
Aalborg Kommune, driftstilskud
Anlægstilskud, Aalborg Kommune
Statstilskud
Billetsalg (inkl. årskort og arrangementer)
Cafedrift (omsætning)
Andet salg (omsætning zoo shop)
Bidrag fra sponsorer og private
Bidrag fra fonde (byggefonden m.m)
Udlejningsejendom
* herunder 12 mio. kr. fra Nordea Fonden til særudstilling
15.255.000
482.000
3.450.000
27.583.000
9.681.000
3.448.000
2.687.000
12.240.000*
96.000
381.000 gæstede Zoologisk Have i 2015 mod 416.000 i 2014. Zoo håber på, at den nyåbnede
istidsudstilling kan være med til at øge besøgstallet i 2016.
Lørdag den 18. april 2015 fejrede Aalborg Zoo 80 års fødselsdag. 2015 var også året hvor Aalborg
Zoologiske Have blev kåret som Europas bedste Zoologiske Have med op til en halv million gæster.
Arbejdet med masterplanen “Aalborg Zoo 2030” fortsatte i 2015. Planen indeholder et
sammenhængende design for hele haven, der inddeles i tydelige geografiske områder. Næste
store område bliver med grønlandsk tema. Aalborg Zoologiske Have og Aalborg Kommune er i
dialog om finansiering af den store udviklingsplan for haven.
Aalborg Zoos spisesteder har gennem de sidste mange år været forpagtet bort, men i 2015
overtog de selv driften af disse og ansatte en restaurantchef. Overtagelsen af havens spisesteder
skal ses i lyset af Zoos Masterplan, hvor der er lagt op til en høj grad af tematisering og hvor
autentisk mad bliver en helt central del af oplevelsen.
Sundheds- og Kulturudvalget
4
Møde den 22.06.2016
kl. 09.00
Side 5 af 12
Sundheds- og Kulturudvalget
I 2015 var der mange elever i Skoletjenesten i Aalborg Zoo. 6.873 elever nød godt af
undervisningen i skoletjenesten, hvilket er en fremgang i forhold til sidste år på 331 elever,
svarende til en stigning på 5%.
Endnu engang slog Dansk Naturvidenskabsfestival i Zoo deltagerrekord. Hele 11.735
folkeskoleelver deltog i 2015 mod 8.812 i 2014. Det er en markant stigning siden festivalen blev
afholdt første gang i 2008 med bare 1500 deltagere.
Aalborg Zoologiske Have dannede rammen om en børnekulturfestival i forbindelse med Aalborg
Festivals, hvor ca. 3.000 børn fik en masse oplevelser.
Årsberetning fra Musikkens Hus
De samlede udgifter for Musikkens Hus var i 2015 på 88.904.000 kr. og der var indtægter for
100.777.000 kr. Skemaet nedenfor uddyber indtægtsgrundlaget.
Musikkens Hus - tilskud og indtægter
Aalborg Kommune, driftstilskud
Aalborg Kommune, Opera Festival
Aalborg Kommune, anlægstilskud
Kulturstyrelsen, driftstilskud
Lejeindtægter*
Koncertindtægter**
Øvrige Indtægter***
Beløb
10.194.000 kr.
603.000 kr.
12.500.000 kr.
4.700.000 kr.
20.057.000 kr.
12.387.000 kr.
40.336.000 kr.
* Lejeindtægter fra faste lejere og indtægter ved salsleje.
** Koncertindtægter er inkl. koncertspecifik fundraising.
*** Øvrige indtægter indeholder bl.a. indtægter fra sponsorer, indirekte uddeling og Musikkens Spisehus.
2015 var det første hele år for Musikkens Hus, og det var et rigtigt flot år. Musikkens Hus har i alt
haft mere end 325.000 besøgende, heraf mere end 90.000 koncertgæster og over 18.000
deltagere i rundvisninger. Der har i 2015 været afholdt 99 koncerter foruden Aalborg
Symfoniorkesters koncerter og det har haft åbent i 364 dage samt været vært eller ramme for en
langt række andre publikumsrettede arrangementer.
Musikkens Hus har været medvirkende til at nordjydernes forbrug af klassisk musik er steget fra
5,2 % til 8 % jf. en undersøgelse lavet af Gallup. Det har præsenteret klassisk og rytmisk musik på
et højt nationalt og internationalt niveau samt været vært for flere store TV-shows med masser af
seere, hvilket er med til at sætte Musikkens Hus og Aalborg på Danmarkskortet.
Sundheds- og Kulturudvalget
5
Møde den 22.06.2016
kl. 09.00
Side 6 af 12
Sundheds- og Kulturudvalget
Musikkens Hus har i 2015 genereret et primært overskud på ca. kr. 0,4 mio., og et samlet overskud
på ca. kr. 11.9 mio. Overskuddet fordeler sig således:


Koncerthus (drift)
Øvrige aktiviteter og finansielle Poster
0,4 mio.
11,5 mio.
Øvrige aktiviteter og finansielle poster indeholder bl.a. anlægstilskuddet på 12,5 mio. til afdrag af
en del af de realkreditlån Fonden har. Afdraget til realkreditlånene fremgår ikke af udgifterne, men
er en del af balancen, hvorfor overskuddet i princippet er mindre. Derudover indtægtsføres der
indirekte uddelinger på kr. 21,9 mio., hvilket skal vise Fondens indirekte bidrag til samfundet.
Posten fratrækkes først igen, som en del af en overskudsdeling. Sidst indeholder posterne
ligeledes afskrivninger på bygningen, samt renter på realkreditlånene.
Der er en række faktorer, der har været afgørende for det flotte resultat. For det første har
Musikkens Hus haft en stram økonomisk styring af driften, lavere udgifter til bygningsdriften end
forventet, stor opbakning fra sponsorer og fonde samt gode publikumstal og succes hos
Musikkens Spisehus.
Alt i alt har 2015 været et flot år, som fortsætter den meget høje standard fra åbningsåret.
Årsberetning fra Skråen
De samlede udgifter for Skråen var i 2015 på 23.120.000 kr. og der var indtægter for 23.276.000
kr. Skemaet nedenfor uddyber indtægtsgrundlaget.
Skråen - tilskud og indtægter
Aalborg Kommune, driftstilskud
Statstilskud, honorarstøtte
Billetindtægter
Barindtægter
Øvrige indtægter
Beløb
2.603.081
691.200
9.870.000
7.675.000
2.437.000
2015 var endnu et flot år for Skråen, der var mere end 145.000 publikummer til de afholdte
koncerter, shows, Skråen By Night, Fredagsfesterne i Karolinelund samt fællesarrangementer og
rundvisninger i Nordkraft.
Skråen har i 2015 afholdt ca. 420 arrangementer inden for rytmisk musik, comedy, rundvisninger
og markeder. Kravene om minimum 100 koncerter og mindst 40 præsentationer af lokale rytmiske
kunstnere er opfyldt til fulde og Skråen er med til at skabe liv i Nordkraft og Aalborg. Udover
rytmiske koncerter i Skråen blev der afholdt en række rytmiske koncerter I Karolinelund og i
Sundheds- og Kulturudvalget
6
Møde den 22.06.2016
kl. 09.00
Side 7 af 12
Sundheds- og Kulturudvalget
Multisalen samt en række comedy shows og scenekunst forestillinger. Den kunstneriske linje og
programprofilen er i 2015 blevet fastholdt sammen med det klare fokus på at give de lokale
musikere chancen.
Skråen har som tidligere år samarbejdet med Aalborg Kommune om forskellige projekter fx
skabelsen af Aalborg Festivals, hvor Skråen har deltaget i udviklingsarbejdet af konceptet generelt,
men i særdeleshed med konkrete aktiviteter i og omkring Spejlteltet Paradiso.
Skråen var i 2015 med til at fortsætte udviklingen af Nordkraft herunder fællessatsningerne som fx
sommerkonceptet Costa Del Nordkraft og en række markeder mv.
Årsberetning fra Studenterhuset
De samlede udgifter for Studenterhuset var i 2015 på 6.186.961 kr. og der var indtægter for
6.148.453 kr. Skemaet nedenfor uddyber indtægtsgrundlaget.
Studenterhuset - tilskud og indtægter
Aalborg Kommune, driftstilskud
Statstilskud, driftstilskud
Ikke-offentlige tilskud og sponsorer
Indtægter ved entre, café, mm.
Beløb
1.128.571
1.726.398
480.522
2.812.962
Studenterhuset har været udpeget som regionalt spillested siden 2001 og derfor er hovedkriteriet
for præsentationer på Studenterhuset musikkens kvalitet frem for genren, de er derudover
forpligtiget til at have en programprofil bestående af 50 % koncerter med max 100 publikummer
det være sig enten vækstlagsbands eller bands fra smalle genrer.
Studenterhusets økonomi er robust og selvom der i 2015 er blevet genereret et underskud på
38.508 kr. er egenkapitalen på et fornuftigt niveau. Kunstnerisk var 2015 for Studenterhuset et
godt år. Studenterhuset har afholdt 180 præsentationer, hvilket er et godt stykke over de aftalte
135.
Antallet af publikummer er steget fra ca. 9.500 til ca. 10.200 (her er kun opgjort betalende
koncertpublikum dvs. ikke deltagere til gratisarrangementer mv.). Med et snit på ca. 150
publikummer pr. arrangement med profilen in mente er det et flot publikumstal. Det er positivt, at
Studenterhuset igen er i publikums bevidsthed efter, at det har være påvirket af den nye
spillestedsgeografi i kommunen med bl.a. Musikkens Hus indtog som aktør på den rytmiske scene
og 1000fryds aktivitetsforøgelse.
Sundheds- og Kulturudvalget
7
Møde den 22.06.2016
kl. 09.00
Side 8 af 12
Sundheds- og Kulturudvalget
Studenterhuset har i 2015 foruden deres egne arrangementer været medvirkende til Aalborg
Metal Festival, fortsat arrangeret koncerter i samarbejde med 1000fryd og de har sammen med de
øvrige spillesteder afholdt Northern Winter Beat for tredje gang. På vækstlagsområdet er
Studenterhusets scener på SPOT-festivalen i Århus og Reeperbahn Festival i Hamburg værd at
nævne, da de bringer den nordjyske musik ud af Nordjylland.
Med Studenterhusets samlede programprofil lever de fuldt ud op til de målsætninger, der er
beskrevet i aftalen mellem Statens Kunstråds Musikudvalg, Aalborg Kommune og Studenterhuset.
Studenterhuset er et af de spillesteder på nationalt plan, der roses både i forhold til
programprofilen og den professionelle drift.
Årsberetning fra Aalborg Symfoniorkester
De samlede udgifter for Aalborg Symfoniorkester var i 2015 på 53.729.585 kr. og der var indtægter
for 53.901.001 kr. Skemaet nedenfor uddyber indtægtsgrundlaget.
Aalborg Symfoniorkester - tilskud og indtægter
Aalborg Kommune, driftstilskud
Statstilskud
Ikke-offentlige tilskud, entre, mm.
Finansielle indtægter
Beløb
28.594.898
20.600.000
4.696.679
9.424
2015 har været et fantastisk år for Aalborg Symfoniorkester, det første hele år i Musikkens Hus,
egenindtjeningen er fortsat opad og billetindtægterne er nu næsten tre gange så store som i 2013
inden indflytning i Musikkens Hus. Aalborg Symfoniorkester i 2015 fik et samlet publikumstal på
ca. 74.000, hvilket er langt flere end de aftalte 63.000, men ikke helt så mange som i 2014.
Aalborg Symfoniorkester har i 2015 medvirket ved i alt 176 arrangementer (imod aftalte 192, det
lavere antal er pga. aflysning af et projekt med skolekoncerter). Som vanligt afholder Aalborg
Symfoniorkester både symfoniske koncerter for voksne, unge og børn, kammerkoncerter,
kirkekoncerter og sommerkoncerter. I samarbejde med Musikkens Hus har Aalborg
Symfoniorkester haft stor succes med to nye koncerttyper Musikkens Miks og koncerter med
filmmusik og film, og møder den vej rundt et nyt publikum. Aalborg Symfoniorkester medvirker
stadigvæk til en række kommunale begivenheder som fx Aalborg i Rødt og de åbner diverse
konferencer mv. i AKKC. Aalborg Symfoniorkester samarbejder ofte med andre institutioner i byen
fx Platform 4, Aalborg Event og 2015 var det første år det var på besøg på spillestedet 1000fryd.
En af de store opgaver for Aalborg Symfoniorkester er arbejdet med det pædagogiske område,
hvor der afholdes gruppekoncerter på de nordjyske skoler og åbne børnekoncerter, samt andre
Sundheds- og Kulturudvalget
8
Møde den 22.06.2016
kl. 09.00
Side 9 af 12
Sundheds- og Kulturudvalget
tiltag rettet mod børn og familier. Aalborg Symfoniorkester har deltaget aktivt i
Skoleforvaltningens arbejde med Folkeskolereformen.
Aalborg Symfoniorkester har i 2015 genereret et overskud på ca. 171.000 kr. imod et forventet
underskud, hvilket er godt, også set i lyset af symfoniorkestrets økonomiske situation i de
kommende år med faldende offentlige tilskud.
Årsberetning fra Det Hem’lige Teater
De samlede udgifter for Det Hem’lige Teater var i 2015 på 1.529.049 kr. og der var indtægter for
1.532.598 kr. Skemaet nedenfor uddyber indtægtsgrundlaget.
Det Hem’lige Teater – tilskud og indtægter
Aalborg kommune, driftstilskud
Andre tilskud
Bar, udlejning, events
Beløb
1.410
16
106
Det Hem’lige Teater producerede i 2015 6 indendørs forestillinger, en stor udendørs forestilling
”The Ripper” til Aalborg Festivals, der blev spillet foran Vor Frue Kirke, den historiske bytur ”I
medgang og modgang” samt skoleforestillingen ”Hvad for en mus” i samarbejde med Musikkens
Hus og Aalborg Symfoniorkester. Den spillede for 5. klassetrin i 3 uger. Forestillingen ”Lilleskoven”,
instrueret af Flemming Lindvang, blev efter spilleperioden på Teatret vist på DATS Festival og
Quanga Festival i Århus.
Det Hem’lige Teater blev engageret til Middelalderdage i Hals, hvor opgaven bestod i at involvere
eleverne fra 5. – 6. klasse på Hals Skole i forestillingen ”Klokkeren fra Hals”.
Huset lejes fortsat ud. MusicaLiber og Aalborg University Shakespeare Company brugte hver et par
uger i 2015 i salen, og Aalborg Teater lejede sig ind til prøverne på skoleforestillingen ”Den Blå
Planet”. Blandt de faste brugere af huset er HF-Must og Talentakademiets teaterlinje TGK.
Derudover var der gæstespil.
I årets løb har der været fokus på at forberede den nye ledelsesstruktur, som trådte i kraft med
Flemming Lindvangs pensionering ved årets udgang. Væsentligst skal nævnes nye vedtægter, én
leder frem for to, fordelt på en kunstnerisk leder og en forretningsfører, samt et skuespillerråd,
hvor også husets unge brugere får plads og dermed indflydelse på bl.a. den kunstneriske linje og
valg af instruktører.
Det Hem’lige Teater mangler plads, især en ekstra prøvesal. Det Hem’lige Teater er både
økonomisk, praktisk, pædagogisk og personalemæssigt et velfungerende hus, men lokalemanglen
Sundheds- og Kulturudvalget
9
Møde den 22.06.2016
kl. 09.00
Side 10 af 12
Sundheds- og Kulturudvalget
sætter begrænsninger for aktiviteterne. I samarbejde med Aalborg Kommune, der ejer
bygningerne, vil der i de kommende år være fokus på at løse problemet.
Årsberetning fra KUNSTEN
De samlede udgifter for KUNSTEN var i 2015 på 25.269.171 kr. og der var indtægter for 25.333.540
kr. Skemaet nedenfor uddyber indtægtsgrundlaget.
KUNSTEN – tilskud og indtægter
Rådighedsbeløb til indkøb af kunst samt formidling - staten
Driftstilskud - staten
Driftstilskud – Aalborg Kommune
Bygningsvedligehold / Anlægstilskud – Aalborg Kommune
Driftstilskud aktiviteter på Utzon Center
Husleje – Utzon Center
Fonde og andre ikke offentlige bidragydere
Entre
Erhvervsklub, butikvirksomhed, salg af omvisninger m.v.
Managementbidrag fra Utzon, moms m.v
Beløb
321.750
2.491.752
8.161.562
1.204.819
1.867.391
1.525.000
8.391.002
0
837.277
518.840
I 2015 støttede Ny Carlsbergfondet erhvervelsen af flere markante værker, som skal udstilles i
forbindelse med museets åbning. Det drejer sig om Michelangelo Pistolettos ”Eleven Less One”,
Per Kirkebys ”Hun har mistillid” samt et værk uden titel og Eigill Jacobsens ”Rød maske”. Beckett
Fonden støttede erhvervelsen af John Kørners værk ”The Performance”. Kunstens Venner støttede
erhvervelsen af Jens Haanings ”Tyrkiske Vittigheder”. Spar Nord Fonden og Bikubenfonden
støttede ”Kunsten to go”. CKU støtter udstillingen med Imran Qureshi og Oticon Fonden støtter
udstillingen med Ernesto Neto.
2015 var et turbulent år for KUNSTEN, med et væld af aktiviteter og en museumsbygning lukket på grund af
byggeri. KUNSTEN havde ingen entréindtægter i 2015 grundet byggeriet.
I 2015 forsattes de i 2014 nystartede initiativer under overskriften KUNSTEN to go og KUNSTEN
havde base i det tidligere billetkontor på Aalborg Banegård fra september 2014. Her har man
kunnet møde en række udstillinger og arrangementer for både børn og voksne. KUNSTEN to go
spredte sig til hele byen, regionen og landet - som et museum uden vægge.
I hele 2015 var museet på Kong Christians Allé omdannet til en byggeplads. Restaureringen og revitaliseringen af Alvar Aaltos berømte bygning var et krævende arbejde. Projektet var udbudt som
ni fagentrepriser, og krævede både nænsomhed og stor koordinering. Trods enkelte udfordringer
og udskydelser er byggeriet forløbet planmæssigt i 2015.
Sundheds- og Kulturudvalget
10
Møde den 22.06.2016
kl. 09.00
Side 11 af 12
Sundheds- og Kulturudvalget
Det omfattende byggeri handler både om at bevare en bygning og – ikke mindst - at revitalisere
museet som institution. KUNSTEN har 2015 har derfor også arbejdet intensivt på at
eksperimentere med formidling, udvikle publikumstilbud, styrke samlingen og skærpe forskningen.
Kunstens samling har været vidt omkring i 2015.
Samlingens værker har ikke blot været vist på museer i Danmark og i udlandet, men værkerne
har tillige været rundt på skoler, institutioner og i private hjem.
Årsberetningen giver udførligt overblik over KUNSTENs udadrettede, inviterende aktiviteter:
Kunstens Sommerskole, Gale Streger, Kunsten Baby, Samarbejde med musikfestivals, Kunstkuffert
til Aalborg Sygehus, Kunstlab i byens rum, Mobile undervisningstilbud og Kunsten flytter ind.
I oktober 2014 indgik Kunsten et samarbejde med Utzon Center, der betød, at Kunsten skulle drive
Utzon Center. Frugterne af dette samarbejde voksede frem i 2015. Den 1. januar 2015 tiltrådte
Lasse Andersson som udstillingschef, og der er kommet et øget fagligt fokus på arkitektur og
design.
Det har blandt andet medført, at Utzon Center er begyndt at påtage sig den naturlige rolle som det
Vestdanske arkitekturcentrum.
Sundheds- og Kulturudvalget
11
Møde den 22.06.2016
kl. 09.00
Side 12 af 12