Untitled - Tesis Institucionales

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113
Al Instituto Politécnico Nacional
Por ser la Institución que nos brindo la oportunidad
de forjar nuestro destino,
comprometidos con nosotros mismos
conscientes de nuestra naturaleza, situación y potencial
en la búsqueda continua de nuevos retos
A la ESCA Tepepan
Por brindarnos un espacio en sus instalaciones,
ser el sendero de la superación
y ser parte de nuestra formación profesional.
A los Profesores
Por guiarnos y enseñarnos el camino de la superación,
a través de sus pensamientos y acciones,
por transmitirnos sus enseñanzas y experiencias;
por lo vasto de su horizonte y la extensión de sus aplicaciones.
114
INDICE
Introducción
05
Antecedentes Históricos
06
Capítulo I Descripción del Proyecto
1.1
Introducción
10
1.2
Objetivos
11
1.3
Servicios
11
1.4
Particularidades
13
1.5
Perfil del proyecto
13
1.6
Punto de equilibro dinámico
15
1.7
Comercialización y Mercado
33
1.8
Impacto social
53
Capítulo II Localización y Distribución
2.1
Macrolocalización
58
2.2
Microlocalización
59
2.3
Lay out
63
Capítulo III Descripción del Equipo
3.1
Generalidades
66
3.2
Descripción de las mesas de billar
67
3.3
Descripción de los accesorios de la mesa de billar
71
Capítulo IV Sistemas y Tipos de Juego
4.1
Uso específico de los accesorios
77
4.2
Principios del juego del billar
80
115
4.3
Tipos de juego de billar
81
4.4
Sistema Barnie
83
4.5
Recomendaciones
85
Capítulo V Organismo y Reglamento Oficial
5.1
Federación Mexicana de Billar, A.C.
88
5.2
Reglamentos oficiales
95
Capítulo VI Estudio Financiero
6.1
Generalidades
154
6.2
Inversiones
156
6.3
Estados financieros
161
Capítulo VII Evaluación Financiera
7.1
Generalidades
175
7.2
Métodos y técnicas de evaluación
177
7.3
Razones financieras
186
Capítulo VIII Organización y Administración del Proyecto
8.1
Generalidades
191
8.2
Marco Jurídico
191
8.3
Organización funcional
194
Conclusiones
218
Bibliografía
219
116
INTRODUCCIÓN
México enfrenta una importante e improrrogable necesidad de formar un espíritu productivo en
todos los sectores laborales de la industria, comercio y servicios.
En la actualidad nuestro país requiere de asegurar continuidad, congruencia y visión a largo plazo
en el proceso de cambio que enfrentamos, para ello se deben de poner en marcha la formulación
de proyectos de inversión que satisfagan las necesidades de la sociedad. .
Un proyecto de inversión, requiere de una serie de estudios necesarios que permita elegir la mejor
opción al inversionista, éstos representan un costo el cual puede ser variable en función a su
calidad y profundidad de la investigación, y son los que determinan la rentabilidad del proyecto.
El trabajo realizado tiene como objetivo conocer, identificar y analizar los aspectos más
sobresalientes que integran la formulación y evaluación de un proyecto, aplicando los
conocimientos adquiridos en nuestra formación profesional llevándolos a la práctica en la creación
de un proyecto denominado Billar “Champion’s Club, S.A. de C. V”.
El presente informe está integrado por ocho capítulos que sustentan la rentabilidad y beneficio
social del mismo.
117
ANTECEDENTES HISTÓRICOS DEL BILLAR
Se cree que Enrique Devigne lo inventó en 1570, modificando algunos de los juegos antiguos,
como por ejemplo el “arpesto” de los griegos, o el “calcio” de los italianos que eran juegos
semejantes . Se cree que los griegos lo practicaban 400 años A. C. También se tienen noticias de
que Cleopatra lo jugaba, por lo que se cree que nació en Egipto. Desde luego que en esas épocas
no se jugaba sobre mesas sino en el suelo. También se dice que es una derivación del juego de
“bolas”, que es muy antiguo; éste se jugaba al aire libre y el área de juego era un paralelogramo
que se marcaba excavando algunos centímetros del nivel del piso, en sus extremos hacían hoyos
pequeños en los cuales debían caer las bolas . Éstas eran de madera de 10 a 15 cm de diámetro y
una más pequeña que era el blanco.
Algunos historiadores aseguran que Luis XI (1461-1483) ya lo jugaba.
Martín Lutero (1483-1546) contribuyó a incrementar este deporte.
El billar se puso de moda en la época de Luis XIV, a fines del siglo XVII, quien lo practicó por
recomendación de su médico, quien le aconsejo que hiciera ejercicio después de comer, para
combatir su obesidad, ya que este deporte da elasticidad a los músculos y perfecciona los
movimientos del cuerpo, además de ser un deporte de habilidad e inteligencia, basado en
principios científicos y matemáticos.
Los tipos de billar más conocidos son : el francés, el inglés, el chino, el holandés y el japonés.
En 1674, Carlos Cotton dio a conocer la primera descripción de lo que era el billar.
Fueron los franceses quienes más lo difundieron por todo el mundo.
Para la práctica de este deporte se requiere de una mesa especial, bolas de marfil y tacos.
118
En un principio la mesa tenía una cubierta de roble, de mármol o de pizarra. Actualmente, su
superficie está forrada de paño verde o azul y sus dimensiones exteriores son de 3.10 metros de
largo, 1.65 de ancho y 0.80 de altura , está rodeado de barandas elásticas, con o sin torneras.
Las bolas son esféricas, de marfil y de un diámetro de 61 a 61.5 mm. Según la especialidad del
juego, varían en su color y su valor.
Los palos o tacos son de madera dura pulimentada con una punta forrada de cuero, y sirven para
impulsar la bolas. Miden metro y medio de largo y son más gruesos por un extremo que por el otro
el estante donde se colocan para no se deformen se le llama taquera.
Las variantes de este juego son : carambola libre, carambola a cuadro, carambola a una y tres
Bandas, fantasía clásica, casino, snooker, carolina y billar completo o nuevo pentatlón; éste último
consiste en una libre, dos a cuadro y dos por baranda.
ANTECEDENTES HISTÓRICOS DEL DOMINÓ
Los juegos de dominós conocidos datan de hace más de 3000 años, inventado en China, como
una derivación de los dados cúbicos, los que fueron introducidos a China de la India, donde se
representaban en cada ficha uno de los resultados de las veintiún variantes resultantes de un par
de dados con seis lados.
Las primeras fichas fueron labradas en hueso o marfil a los que le insertaban puntitos de ébano.
En China el dominó se dividió en dos categorías el Civil y el Militar con algunas derivaciones como
el Mah Jong.
Posteriormente se dice pasó a Egipto, donde según algunos conocedores, estos creadores del
sistema decimal fueron los que crearon el dominó tal y como lo conocemos en la actualidad,
inclusive afirman que el vocablo “Chuti Mul” significa siete mulas y fue inventado por los árabes y
tal vez fueron ellos los que agregaron las “blancas” o ceros término desconocido en su inicio para
el resto de la civilización, con excepción tal vez de la cultura Maya en América.
119
Algunas dudas persisten pues a pesar del yugo por aproximadamente cinco siglos de la península
Ibérica, desde finales del primer milenio, no se tiene conocimiento de la práctica de éste en Europa,
hasta comienzos del siglo XVIII, ingresando tal vez por la península Itálica, de donde pasó al resto
de Europa.
En el año de 1985 el Sr. Elíseo González del Río, tuvo la idea e inquietud de organizar el juego de
mesa del dominó, para que se considerara como deporte ciencia de salón, dedicándose a elaborar
las reglas para que pudiera funcionar como deporte organizado, iniciando estos proyectos en el
club “BIC” DE Mexicali, Baja California, México, con un grupo de amigos muy entusiastas.
Durante 15 años se trabajo, buscando ese logro y en el mes de enero del 2000, fue oficialmente
reconocido por la Confederación Deportiva Mexicana A. C., presidida por el Lic. Felipe Muñoz
Kapamas.
120
CAPÍTULO I
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
121
1.1 INTRODUCCIÓN
Repetidamente se escucha como slogan de nuestro tiempo que “En la crisis hay oportunidades”.
Una verdad indiscutible que es comprobada frecuentemente ... aún que sólo por quienes tienen la
visión y actitud inquisitiva creativa para identificarlas; puesto que no es una acción fácil de que se
emprenda sin visión y sin esfuerzo.
La identificación de oportunidades exige analizar los fenómenos externos y sus efectos en el propio
entorno, de los clientes, la competencia, los productos y la empresa en general; requiere también
de una forma particular de pensar para penetrar más allá de lo que el común de la gente observa.
Las oportunidades existen y están latentes en casi todo cuanto nos rodea; en realidad siempre hay
una mejor manera de hacer las cosas y aunque nada es perfecto, casi todo es perfectible. El
mundo de hoy es el mundo de las oportunidades; el problema es identificarlas, aprovecharlas y
capitalizarlas, teniendo como eje las necesidades siempre cambiantes de los clientes y de la gente
en general.
La finalidad del proyecto, es aportar elementos de juicio para tomar decisiones sobre su ejecución
o sobre el apoyo que se debiera prestar para su realización. Para ello deben analizarse problemas
técnicos,
económicos,
financieros,
administrativos
e
institucionales.
Estos
aspectos
se
correlacionan en cada estudio parcial que compone la justificación del proyecto.
Desde el punto de vista económico, un billar es un giro el cual tiene muchas oportunidades de
crecimiento, debido a que no se encuentra billares en número y calidad los suficientemente
aceptables para poder satisfacer las expectativas de los posibles clientes, y los pocos que existen
en su mayoría carecen de instalaciones óptimas, además que los propietarios no se preocupan por
cubrir con ciertas características de seguridad y debido a la poca atención que se les presta se ha
llegado a vulgarizar de tal forma que son considerados como lugares a los que sólo asisten
personas de poca calidad moral.
122
1.2 OBJETIVOS
Los objetivos representan los resultados que la empresa espera obtener. Son fines por alcanzar,
establecidos cuantitativamente y determinados para realizarse transcurrido un tiempo específico,
es decir, se entiende por objetivos, los fines que nos proponemos y que se pretende obtener en
toda operación o actividad.
Por ende, el proyecto “Champions Club, S.A. DE C. V.” , tiene como principales objetivos:
Sociales:
•
Satisfacción de los clientes por medio de la prestación de un servicio de calidad.
•
Ofrecer a la sociedad fuentes de trabajo.
Económicos:
•
Obtener rentabilidad y / o rendimiento de la inversión.
•
Alcanzar un lugar privilegiado en el mercado a corto plazo.
•
Maximizar utilidades.
Además, el proyecto espera aportar los suficientes elementos par cambiar la imagen errónea que
tiene la sociedad sobre este tipo de giro.
1.3 SERVICIO
Siempre que exista la necesidad de un producto o servicio, se requerirá de una inversión en el
desarrollo de los medios para satisfacerla, motivo por el cual el presente proyecto considera la
prestación de un servicio, cuyo objetivo es brindar instalaciones cómodas en un ambiente sano y
123
agradable, con una variedad de juegos en la que la destreza, habilidad y razonamiento serán parte
de la diversión de los clientes.
Para la instalación de un billar “Champion’s Club, S.A. de C. V”, en el que se atenderán
necesidades de entretenimiento y diversión de los usuarios, se ubicará lo siguiente de acuerdo a la
infraestructura del negocio:
Mobiliario:
-
Mesas de Pool.
-
Mesas de Carambola.
-
Mesas de Dominó.
-
Dardos.
Bebidas y golosinas:
-
Cerveza.
-
Refrescos.
-
Cigarros.
-
Botanas.
Audio y video :
-
4 Televisores.
-
1 Equipo de Sonido.
El presente proyecto, se considera viable en cuanto al giro, toda vez que ofrece diversas opciones
entre las cuales tenemos:
Que toda persona después de efectuar sus actividades cotidianas necesita de actividades
recreativas, por lo que nuestro mercado será muy extenso; la prestación del servicio esta dirigido al
público en general ya que no necesariamente se requiere de una edad específica o pertenecer a
un extracto social determinado para accesarlo. Además de contar con una ubicación estratégica,
124
ya que está rodeado tanto de escuelas, centro de trabajo y comerciales, así como unidades
habitacionales.
1.4 PARTICULARIDADES
Como ya se ha mencionado, uno de los principales objetivos como prestadores de un servicio, es
el de brindar el mejor entretenimiento y seguridad a los clientes, por lo que el
horario de
operaciones será de 9:00 a.m. a 11:00 p.m., tomando en cuenta que en un horario posterior a las
11:00 p.m., los riesgos serían mayores.
La innovación, diversificación y seguridad serán cualidades esenciales de nuestro servicio y sobre
todo en este tipo de giro, el cual requiere de medidas de seguridad específicas que nos diferencien
de los competidores.
Se implementarán medidas específicas, tales como:
-
Controlar el consumo de bebidas alcohólicas.
-
No permitir el acceso de personas que estén previamente alcoholizadas.
-
Solo permitir el acceso a menores de edad si están acompañados por un adulto que se haga
responsable de él.
-
No permitir el acceso de personas uniformadas (policía, marina, agentes, escolares, etc.)
Todo lo anterior para lograr el uno de los objetivos principales del negocio, ofrecer el mejor servicio
al cliente.
1.5 PERFIL DEL PROYECTO
•
Nombre de la Idea. Esta comienza con la información existente sobre la creación de un centro
de entretenimiento denominado Billar, tema que fue retomado para llevarlo a cabo.
125
•
Objetivo. El principal objetivo es el de prestar el mejor servicio en cuanto a entretenimiento se
refiere, en un ambiente totalmente sano y agradable, el cual cuente con una variedad de
juegos en los que la destreza, habilidad y razonamiento serán parte de la diversión.
•
Tipo de objetivo. Prestación de un servicio de entretenimiento.
•
Infraestructura social. Como ya es conocido, con la creación de un nuevo proyecto de
inversión (agropecuarios, industriales, de servicios, etc.), se proporciona a los integrantes de
una sociedad fuentes de empleos.
•
Comercialización. Ésta trata sobre la forma en que un bien o servicio será distribuido a los
consumidores, nuestro
punto de comercialización se encuentra ubicado en la Delegación
Miguel Hidalgo.
•
Mercado y Universo. Dadas las condiciones de la ubicación del negocio, se ratifica la
necesidad de los consumidores en cuanto al juego del billar se refiere ya que el mercado es
muy amplio debido a que es una zona muy concurrida, aún en temporada de vacaciones
escolares, dado que se encuentra rodeado de centros de trabajo y comerciales, así como de
unidades habitacionales.
•
Medios de Identificación. Generalmente, las personas después de verse satisfechos en sus
necesidades primarias, buscan
alguna distracción o entretenimiento, lo que facilitará
la
introducción de nuestro servicio al mercado. Tomando en consideración que la competencia
es mínima, la amplia fluidez de personas en la zona y la demanda que existe entre los pocos
competidores que ofertan este tipo de servicio, consideramos que la captación de clientes no
será difícil.
•
Descripción. Planeación del establecimiento de un billar dentro de esta zona por contar con
las características propicias para este giro, por lo que se buscó y se localizó un establecimiento
ubicado en Avenida Marina Nacional 423-B, con una superficie de 565 m2, Col. Anáhuac, frente
a la UNITEC, cerca de la Torre de PEMEX y Galerías.
•
Cobertura y Destino. La posibilidad de brindar un mejor servicio va dirigida a una población
que pertenezca a un nivel de clase media por la propia ubicación del billar y los
establecimientos aledaños a este.
•
Demanda Anual Total. En cuanto a la demanda, se estima tener la siguiente:
1er año
do
2
año
60%
3 año
80%
er
•
40%
Consumidores principales. Nuestra demanda estará conformada por aquellos que tienen una
necesidad insatisfecha de entretenimiento y el deseo de consumir nuestro servicio, se tiene
previsto que nuestros clientes sean estudiantes de la Universidad cercana al establecimiento,
personal que labora en la torre de PEMEX, los visitantes de galerías, así como los vecinos de
las unidades habitacionales.
126
•
Competencia. Como se mencionó anteriormente, la competencia con que cuenta nuestro
proyecto, es mínima ya que se encuentran dos pequeños locales de billar con una capacidad
instalada muy baja y por lo observado, las personas que desean ingresar a jugar tienen que
esperar que exista disponibilidad de mesas.
De igual forma existen comercios, pero también son pequeños y con giros diferentes al
nuestro, por lo que se considera que existe competencia baja.
•
Sistemas de comercialización. Para promover nuestro servicio, inicialmente se repartirán en
zonas estratégicas volantes, además de ofrecer en las primeras semanas de funcionamiento
un descuento promocional.
•
Localización. La ubicación de nuestro establecimiento, se encuentra en Avenida Marina
Nacional, 423-B, Col. Anáhuac, frente a la UNITEC y la Torre de PEMEX.
•
Capacidad Instalada. Considerando una capacidad al 100%, se cuenta con el siguiente
mobiliario:
•
-
15 mesas de Pool
-
7 mesas de Carambola
-
2 mesas de domino
-
3 Dardos
Calidad. Hoy en día, la calidad en el servicio al cliente es percibida por el mismo, son ellos la
razón de la existencia de cualquier tipo de comercio, por lo que es necesario ofrecer un servicio
con el más alto nivel de calidad.
Para que el servicio a proporcionar sea de calidad, es indispensable contratar gente con
personalidad y don de trato, en virtud de que los clientes desean ser tratados con cortesía y
educación, además de ofrecer un ambiente sano y agradable.
1.6 PUNTO DE EQUILIBRIO DINÁMICO
El punto de equilibrio dinámico es el más refinado e integral de los que conocemos actualmente, su
resultado es una cifra de ventas de la empresa.
Este punto de equilibrio es un nivel de ventas netas más completo, ya que considera el aspecto
impositivo y la rentabilidad que debe lograrse por la inversión en activos que se tiene en un a
empresa. Su enfoque es eminentemente financiero.
En este concepto hay que incluir el costo del capital para obtener un punto de equilibrio dinámico
más completo. Parte del criterio que considera que el verdadero equilibrio de una empresa es
127
cuando logra la rentabilidad sobre la inversión que debe generar todo negocio productivo; por lo
que deberá calcularse un nuevo punto que incluye los renglones de inversión, el efecto impositivo y
la participación de utilidades a los trabajadores, con la siguiente fórmula:
CF +
(IF + IV ) RESI
1 – ISU
PED=
% CM -
( IMV /V ) RESI
1 - ISU
En donde:
C. F.
= Costos fijos
I. F.
= Inversión Fija
I. V.
= Inversión Variable
RESI
= Rendimiento Sobre la inversión %
ISU
= % de ISR y PTU
%CM
= Coeficiente de contribución marginal
IMV / V = Índice de inversión marginal variable en función de las ventas.
De lo anterior, se realizó un análisis en el cual se reflejan los costos y gastos para formar la
estructura económica de la instalación de un Billar.
128
Punto de Equilibrio Dinámico
“CHAMPION’S CLUB S.A. DE C. V.”
BILLAR
Concepto
Mesas de pool
Costo Unitario
$
Unidades
Inversión Fija
28,100
15
28,100
7
196,700
1,500
2
3,000
Dardos
500
3
1,500
Bancos
150
20
3,000
Reloj checador
3,000
1
3,000
Generador
4,000
1
4,000
Caja registradora
2,000
1
2,000
Equipo de sonido
5,000
1
5,000
Televisión
2,200
4
8,800
Mesas de carambola
Mesas de dominó
$
421,500
Decoración
3,000
Extractores
13,000
2
26,000
700
4
2,800
1,500
1
1,500
3,000
22
Extintores
Aspiradora
Lámparas
Remodelaciones
3,000
66,000
63,000
Dominó
Máquina abrillantadora.
63,000
120
2
240
3,000
1
3,000
Cajas de pool
450
Cajas de carambola
420
Calefacción
5,500
Dardos de punta
500
Talquera
2,200
Escritorio
3,000
Sillones
1,500
Computadora
15,000
Despachador de papel
200
4
800
Despachador de shampoo
150
2
300
Despachador de toallas
200
2
400
Total
$
129
844,110
INVERSION VARIABLE
Inversión Variable
Concepto
Inversión Variable
Caja chica
$
103,390
Total
$
103,390
COSTOS FIJOS
Costos Fijos
Concepto
C. U.
Unidades
Papelería
Costos Fijos
$
Publicidad
630
367
Licencia
1,708
Teléfono
300
Sueldos
3,000
4
12,000
Renta
32,000
Honorarios
5,000
Seguro (poli empresa)
2,000
Depreciación
6,759
Luz
2,000
Shampoo
200
Papel
300
Toallas para manos
200
Amortización
525
Totales
$
63,989
Anuales
$
767,871
130
COSTOS VARIABLES
Costos Variables
Concepto
Costos Variables
Gabardinas
0.00195
Paños
0.00044
Buchacas
0.00165
Cosméticos
0.00030
Talco
0.00009
Papelería
0.00022
Totales
0.00465
Anuales
0.05584
CÁLCULO DE LA CAPACIDAD INSTALADA
Cálculo de la Capacidad Instalada
Horario de 9:00 a.m. a 11:00 p.m.
14
Número de mesas rentadas por hora
22
Número de mesas rentadas por día
308
Precio por mesa
$
Venta al día
30
9,240
Ventas anuales
3’326,400
Utilizando
50%
$
1’663,200
CÁLCULO DEL PORCENTAJE DE CONTRIBUCIÓN MARGINAL
Cálculo del % DE C. M.
Ventas
$
Costos variables
Contribución marginal
$
131
1’663,200
92,868
0.055836941
1’570,332
0.944163059
CÁLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO DINÁMICO
Cálculo del P. E. D
Costos fijos
$
767,871
Inversión fija
$
844,110
Inversión variable
$
103,390
C.C.M.
0.944163059
IMV
0.05
RESI
0.15
ISU
0.45
PED =
(844,110 + 103,390)0.15
1 − 0.45
⎡ (0.05)0.15 ⎤
0.944163059 − ⎢
⎥
⎣ 1 − 0.45 ⎦
767,871 +
Ventas
$
$
1’102,902 Inversión Fija
$
1’041,320 Inversión Variable
Costos fijos
767,871 IMSV
Utilidad
273,449 Total Inversión
Utilidad neta
1’102,902
$
150,397 RESI
132
844,110
103,390
55,145
1’002,645
$
150,397
FLUJO DE EFECTIVO
Flujo de Efectivo
Utilidad neta
$
150,397
Depreciación
81,111
Flujo
$
231,508
TIEMPO DE RECUPERACION
Tiempo de Recuperación
Inversión total
$
1,002,645
Flujo
$
231,508
TR =
IT
1'002,645
=
= 4.33
FLUJO 231,508
Tiempo de recuperación.
4.33
4 Años 3 meses 29 días
Como se puede observar, utilizando la fórmula de Punto de Equilibrio Dinámico, el tiempo de
recuperación de la inversión es muy elevado, aún cuando se tiene una capacidad al 50%, por lo
que se consideró calcularlo de acuerdo al estado de resultados, determinando lo siguiente :
133
ESTADO DE RESULTADOS, FLUJO DE EFECTIVO Y TIEMPO DE RECUPERACIÓN
Estado de Resultados según Capacidad Instalada
Ventas
1’663,200
1’570,332
Costos fijos
767,871
Utilidad
802,461
Utilidad neta
441,354
Flujos de Efectivo
Utilidad neta
441,354
Depreciación
81,111
Flujo de efectivo
522,465
Inversión fija
844,110
Inversión variable
103,390
Inversión marginal variable sobre ventas
83,160
Total de la inversión
TR =
1’030,660
1'030,660
IT
=
= 1.97
522,465
FLUJO
Tiempo de recuperación
1.97
1 año 11 meses 19 días
134
Con el resultado obtenido, se observa que utilizando la misma capacidad instalada del 50% el
proyecto es viable.
INVERSIÓN FIJA
Inversión Fija
BARRA
Costo Unitario
Concepto
Refrigerador
$
Cantina bar
Unidades
Inversión Fija
10,000
1
20,000
1
20,000
150
10
1,500
Bancos
$
Totales
10,000
$
31,500
INVERSIÓN VARIABLE
Inversión Variable
Concepto
Inversión Variable
Caja chica
$
Inventario
1,000
20,000
Totales
$
21,000
COSTOS FIJOS
Costos Fijos
Concepto
Costo Unitario
Sueldos
3,000
Unidades
2
Costos Fijos
$
Depreciación
6,000
263
Totales
$
6,263
Anuales
$
75,150
135
COSTOS VARIABLES
Costos Variables
Concepto
Costos Variables
Ceniceros
0.0005
Cestos de basura
0.0002
Totales
0.0007
Anuales
0.0089
CÁLCULO DE LA CAPACIDAD INSTALADA
14
22
308
Consumo
$
22
Ventas al día
$
6,776
Ventas anuales
$ 2’439,360
Utilizando el 50%
$ 1’219,680
Cálculo del % De C. M.
Ventas
$
Costos variables
$
136
1’219,680
10,800
0.008854782
1’208,880
0.991145218
CÁLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO DINÁMICO
Cálculo del P. E. D
Costos fijos
$
75,150
Inversión fija
31,500
Inversión variable
$
21,000
C.C.M.
0.9911
IMV
0.05
RESI
0.15
ISU
0.45
PE =
(31,500 + 21,000)0.15
1 − 0.45
(
0
⎡ .05)0.15 ⎤
0.9911 − ⎢
⎥
⎣ 1 − 0.45 ⎦
75,150 +
$
91,527
Comprobación.
Ventas
91,527
Inversión Fija
90,716
Inversión Variable
Costos fijos
75,150
IMSV
Utilidad
15,566
Total Inversión
Utilidad neta
$
$
8,561
RESI
137
$
31,500
21,000
4,576
57,076
$
8,561
FLUJO DE EFECTIVO
Flujo de Efectivo
Utilidad neta
$
8,561
Depreciación
3,150
Flujo
$
11,711
TIEMPO DE RECUPERACIÓN
Inversión total
$
57,076
Flujo
$
11,711
TR =
57,076
IT
=
= 4.87
FLUJO 11,711
4.87
Instalada Estado de Resultados según Capacidad.
Ventas
$
1’219,680
1’208,880
Costos fijos
75,150
Utilidad
1’133,730
Utilidad neta
$
138
623,552
FLUJO DE EFECTIVO
Flujo de Efectivo
Utilidad neta
$
623,552
Depreciación
3,150
Flujo de efectivo
$
626,702
Inversión fija
$
31,500
Inversión variable
21,000
Inversión Marginal Variable sobre Ventas
60,984
TR =
$
IT
113,484
=
= 0.18
FLUJO 626,702
0.18
2 Meses 4 días
139
113,484
INTEGRACIÓN BILLAR Y BARRA
CHAMPION´S CLUB, S.A. DE C. V.”
Integración Billar y Barra
Concepto
Mesas de pool
Costo Unitario
Inversión Fija
28,100
15
28,100
7
196,700
1,500
2
3,000
Dardos
500
3
1,500
Bancos
150
20
3,000
Mesas de carambola
Mesas de domino
$
Unidades
$
421,500
Reloj checador
3,000
1
3,000
Generador
4,000
1
4,000
Caja registradora
2,000
1
2,000
Equipo de sonido
5,000
1
5,000
Televisión
2,200
4
Decoración
3,000
Extractores
13,000
2
26,000
700
4
2,800
Extintores
8,800
3,000
Aspiradora
1,500
1
1,500
Lámparas
3,000
22
66,000
Remodelaciones
Dominó
63,000
63,000
120
2
240
3,000
1
3,000
Caja s de pool
450
Cajas de carambola
420
Calefacción
5,500
Dardos de punta
500
Talquera
2,200
Escritorio
3,000
Sillones
1,500
Computadora
15,000
200
4
800
Despachador de shampoo
150
2
300
200
2
400
10,000
20,000
1
1
10,000
20,000
150
10
1,500
Refrigerador
Cantina bar
Bancos
Totales
$
INVERSIÓN VARIABLE
140
875,610
Inversión Variable
Concepto
Inversión Variable
Inventario
20,000
Caja chica
104,390
Totales
$
124,390
COSTOS FIJOS
Costos Fijos
Concepto
Costo Unitario
Unidades
Costos Fijos
Papelería
$
Publicidad
630
367
Licencia
1,708
Teléfono
300
Sueldos
$
3,000
6
18,000
Renta
32,000
Honorarios
5,000
Seguro (poli empresa)
2,000
Caja chica
Depreciación
7,022
Luz
2,000
Shampoo
200
Papel
300
Toallas para manos
200
Amortización
525
Totales
$
70,252
Anuales
$
843,021
COSTOS VARIABLES
141
Costos Variables
Concepto
Costos variables
Ceniceros
0.00021
Cestos de basura
0.00010
Gabardinas
0.00113
Paños
0.00025
Buchacas
0.00095
Cosméticos
0.00017
Talco
0.00005
Papelería
0.00013
Totales
0.00268
Anuales
0.03596
CAPACIDAD INSTALADA
14
22
308
Precio por mesa
$
Venta al día
52
16,016
Ventas anuales
5’765,760
Utilizando 50%
$
2’882,880
Cálculo del % de C. M.
Ventas
$
Costos variables
$
PUNTO DE EQUILIBRIO DINÁMICO
142
2’882,880
103,668
0.035959873
2’779,212
0.964040127
Cálculo del P. E. D.
Costos fijos
$
843,021
Inversión fija
$
875,610
Inversión variable
$
124,390
C.C.M.
0.9640401
IMV
0.05
RESI
0.15
ISU
0.45
PE =
(875,610 + 124,390)0.15
1 − 0.45
⎡ (0.05)0.15 ⎤
0.9640 − ⎢
⎥
⎣ 1 − 0.45 ⎦
843,021 +
$
1’173,973
Comprobación
Ventas
$
Contribución
1’173,973
Inversión Fija
1’131,757
Inversión Variable
$
875,610
124,390
marginal
Costos fijos
843,021
IMSV
Utilidad
288,736
Total Inversión
158,805
RESI
Utilidad neta
$
FLUJO DE EFECTIVO
143
58,699
1’058,699
$
158,805
Flujo de Efectivo
Utilidad neta
$
158,805
Depreciación
84,261
Flujo
$
243,066
Inversión total
$
1,058,699
Flujo
$
243,066
TR =
IT
1'058,699
=
= 4.35
FLUJO 243,066
4.35
ESTADO DE RESULTADOS
Estado de Resultados según Capacidad Instalada.
Ventas
$
2’882,880
2’779,212
Costos fijos
843,021
Utilidad
1’936,191
Utilidad neta
$
FLUJO DE EFECTIVO
144
1’064,905
Flujo de Efectivo
Utilidad neta
$
1’064,905
Depreciación
84,261
Flujo de efectivo
$
1’149,166
Inversión fija
$
875,610
Inversión variable
124,390
Inversión marginal variable sobre ventas
144,144
$
TR =
1’144,144
IT
1'144,144
=
= 0.99
FLUJO 1'149,166
0.99
11 meses 26 días
1.7 COMERCIALIZACION Y MERCADO
Estudio de Mercado.
La viabilidad técnica y económica en los proyectos de inversión, exige un fundamento sólido para
cada uno de los aspectos que la integran. El estudio de mercado en un proyecto es uno de los más
importantes y complejos análisis que se deben realizar; es preciso reconocer todos y cada uno de
los agentes que, con su actuación, tendrán algún grado de influencia sobre las decisiones que se
tomarán al definir su estrategia comercial, analizándose así los mercados, proveedores,
145
competidores, distribuidores, e incluso cuando así se requiera, se analizarán las condiciones del
mercado externo.
Estructura de Mercado
Concepto
Se entiende como mercado al conjunto de demandantes y oferentes que se interrelacionan para el
intercambio de un bien o servicio. Esa concurrencia puede ser en forma directa o indirecta. Por
esta razón es importante detectar las formas que caracterizan a un mercado en particular. El
ambiente competitivo en que se desenvolverá el proyecto, en caso de ser implementado, puede
adquirir una de las siguientes cuatro formas generales: Competencia perfecta, monopolio,
competencia monopolística y oligopolio.
La competencia perfecta se caracteriza porque existen muchos compradores y vendedores de un
producto que, por su tamaño, no puede influir en su precio, el producto es idéntico y homogéneo,
existe movilidad perfecta de los recursos y los agentes económicos están perfectamente
informados de las condiciones del mercado.
Por lo que concluimos que: “Champion’s Club, S.A. de C. V.”, reúne las características de una
competencia perfecta.
Objetivo
El estudio de mercado tiene como finalidad medir el número de individuos, empresas u otras
entidades económicas que, dadas ciertas condiciones, presentan una demanda que justifica la
puesta en marcha de un determinado proyecto de productos o servicios, en un período
determinado.
El estudio de mercado tiene importancia en sí mismo, por servir de base para tomar la decisión de
llevar adelante o no la idea inicial de inversión; pero además, proporciona información
indispensable para las investigaciones posteriores del proyecto, como son los estudios para
146
determinar su tamaño, localización e integración económica. Es conveniente contar con los
recursos financieros necesarios para la investigación ya que entre más información y calidad se
tenga del medio ambiente, la incertidumbre disminuirá y por lo tanto la toma de decisiones será
mejor.
Objetivo: determinar la cantidad de bienes o servicios
provenientes de una nueva unidad productora y bajo
determinadas
condiciones,
la
comunidad
estaría
Para contestar a:
¿Cómo producir?
¿Cuándo producir?
¿Dónde producir?
¿A qué ambiente
adaptarse?
¿Qué producir?
¿Para quién producir?
¿Cuánto producir?
¿A qué precio?
Contenido de un Estudio de Mercado
Identificación del Producto o Servicio
La identificación del producto o servicio implica una descripción lo más completa y detallada
posible, no debe incluirse información excesiva. Así, la identificación del producto debe incluir
información que permita su clara descripción en los siguientes aspectos:
Por su uso
Clasificación de los bienes y servicios atendiendo a su destino; de consumo final, intermedios y de
capital.
147
El billar es de consumo final por que satisface la demanda de las personas y familias (población en
general), tal es el caso de productos alimenticios, vestido, transporte, comunicación, esparcimiento,
educación, etc.
Por su efecto
a) Nuevos o innovadores.- El análisis de un nuevo producto observará al producto tradicional y
establecerá las diferencias entre ambos.
b) Los iguales al que será producido.- Son los bienes con los que competirá la producción del
proyecto en el mismo mercado.
c) Los sustitutos.- Son aquellos que pueden, eventualmente, sustituir la producción de una
demanda insatisfecha, no revelada por el análisis de la oferta de los bienes o servicios iguales. En
el caso de la introducción de un nuevo producto o servicio, se observa que no guarde similitud o
grado alguno de ser sustituible en el mercado. En este caso se proporcionará toda la información
necesaria a fin de identificar plenamente el producto o servicio que pretende lanzarse al mercado.
d) Los productos sucedáneos.- Son los que permiten cubrir algún sector de la demanda, pero con
grados de satisfacción diferente. Por este motivo se les clasifica, a su vez, como sustitutos
inferiores o superiores
En función de las características del proyecto “Champion’s Club, S.A. de C. V.” se deduce que los
servicios ofrecidos para ingresar en el mercado serán de la misma naturaleza que los prestados
por nuestra competencia.
Normatividad sanitaria, técnica y comercial
La normatividad a que se deberá sujetar el producto o servicio estudiado, puede ser sanitaria,
técnica o comercial.
148
a) Las normas sanitarias.- Se refieren a las exigidas por las instituciones de salud (locales,
nacionales o internacionales), usualmente se relacionan a las especificaciones técnico-productivas,
de manejo, presentación y calidad del producto.
b) Las normas técnicas.- Son las relativas al proceso productivo, equipo de procesamiento,
insumos, controles entre fases, grado de caducidad, obsolescencia, empaque, manejo comercial,
etc.
c) Las normas comerciales.- Aún sin que se presenten en forma expresa, son referidas a calidad,
presentación y empaque.
Los elementos anotados permiten determinar una primera posición del producto en el mercado que
se detallará con las particularidades que permitan la identificación del producto en términos
sanitarios, técnicos y comerciales.
Análisis de la Demanda
Concepto
La demanda para un determinado producto, representa las diferentes cantidades que se pueden
comprar a distintos precios en un tiempo; es una cuantificación de la necesidad real o psicológica
de una población.
Algunas diferencias se pueden establecer cuando se cuantifica la demanda. Esto es tomando en
cuenta que la necesidad que se pretende identificar, es aquélla que se deriva de compradores con
poder suficiente para adquirir un determinado producto o servicio que satisfaga dicha necesidad.
Clasificación
149
La demanda de un producto o servicio puede tener origen en las necesidades del hombre, en la
temporalidad, en su destino y en la estructura del mercado existente.
En relación a las necesidades que cubre puede ser:
1. Demanda de bienes socialmente básicos. La sociedad los requiere para su desarrollo y
crecimiento y se relacionan con alimentación, salud, vestido, vivienda y otros rubros.
2. Demanda de bienes no necesarios. Se derivan de una necesidad creada artificialmente,
por gustos o preferencias. Se llaman también de consumo suntuario.
De acuerdo a la clasificación, “Champion’s Club, S.A. de C. V.,” cubrirá una demanda de bienes
socialmente básicos determinados por las necesidades de desarrollo y crecimiento.
Factores que afectan a la demanda
La demanda se ve influida por diversos factores que determinan su magnitud, incrementos,
decrementos o tendencias Con base en éstos se puede establecer la potencialidad del mercado y
las posibles reacciones de los demandantes.
El abordar estos factores es importante, en atención a que, además de permitir su
dimensionamiento, aportan elementos con los cuales se podrá realizar un análisis de sensibilidad o
establecer los escenarios futuros que enfrentará la nueva unidad productora.
a)Tamaño y crecimiento de la población.
Es necesario conocer el crecimiento que ha tenido la población en un determinado período, para
relacionarlo con el crecimiento esperado de la demanda y saber acerca de la densidad de
población en la zona de estudio, lo que reporta la concentración de los demandantes.
150
La información sobre población más confiable es la obtenida por los censos periódicamente
realizados y publicados. El comparativo de dos o más censos o cortes, permite la obtención de
información base, tasas de crecimiento densidad de población, estructura por edad y sexo,
concentración y otras variables.
b) Hábitos de consumo.
Los hábitos de consumo de una población son el reflejo de las características de los consumidores
asociado a su nivel de ingreso, es decir, las personas de altos ingresos tienen hábitos de consumo
diferentes de las de ingresos bajos. Se advierte sin embargo, que una población puede tener altos
ingresos, pero no por ello, tener como hábito de consumo, el producto en estudio por lo tanto, se
debe cuidar este aspecto. Considerado la importancia del nivel económico de la población a
quienes va dirigido el servicio, se pensó en un lugar estratégico de un nivel económico adecuado
para la viabilidad del billar, se encontró un local ubicado en una avenida principal, rodeado tanto
de colonias habitacionales, escuelas (nivel medio superior y superior), centros comerciales y de
trabajo.
Una información confiable respecto de los hábitos de consumo de la población es la realización de
encuestas, que permita obtener los indicadores básicos para utilizarlos y reflejarlos. Si se puede
disponer de esta información es importante consignar la periodicidad, estacionalidad y magnitud
del consumo, con el fin de realizar estimaciones cruzadas de los resultados obtenidos.
Para obtener este tipo de indicadores, fueron aplicados 200 cuestionarios a la población existente
dentro de la zona donde estará ubicado el billar. El formato utilizado es el siguiente:
151
CUESTIONARIO
1. SEXO ________________
2. ¿Ha practicado el billar?
( ) Sí
( ) No
EDAD______________________________
Por qué_______________________________
3. ¿Qué tan frecuentemente?
( ) 1 a 2 veces a la semana
4. Generalmente, ¿Con cuántas personas acude?
( ) 1 a 3 personas
( ) 4 a 6 personas
( ) 7 o más
5.¿En que horario asiste?
( ) 9:00 a.m. – 13:00 p.m.
( ) 13:00p.m. – 18:00 p.m.
( ) 18:00p.m. – 23:00 p.m.
6. ¿Cuántas horas dedica al juego?
( ) 1 hora
( ) 2 horas
( ) 3 horas o más
7.¿Qué tipo de jugador se considera?
( ) Ocasional
( ) Aficionado
( ) Profesional
8.¿Le gustaría participar en torneos?
( ) Sí
( ) No
9.¿Aproximadamente cuánto gasta en un billar?
( ) 30 a 50 pesos
( ) 50 a 100 pesos
( ) 100 a más pesos
10¿Qué opinión tiene de un billar?
152
Los resultados obtenidos al aplicar los cuestionarios se concluye que:
Según los datos recopilados asiste un mayor número de hombres por considerarse un lugar
impropio para la asistencia de las mujeres, además la concurrencia es de personas con edad que
va desde los catorce años en adelante, se concluye que la ubicación del billar responde a este tipo
de demanda por encontrarse en un lugar estratégico que cuenta con una extensa diversidad de
consumidores.
En su mayoría de los encuestados responde que han practicado el juego de billar por lo que no es
completamente desconocido, y las personas que lo practican acuden con frecuencia de por lo
menos
de tres a cuatro veces por semana y que asisten generalmente con cuatro a seis
acompañantes, regularmente su recurrencia de los más jóvenes y las mujeres es por el transcurso
del día, esto es de un horario de 9:00 a 18:00 hrs. y la concurrencia de personas mayores es de
18:00 a 23:00 hrs., cuya dedicación oscila entre una y dos horas. Considerando su asistencia, se
determinó que en su mayoría tiene un gasto de cincuenta a cien pesos.
La mayoría de personas que visitan este tipo de centros de entretenimiento se consideran
jugadores aficionados, pretendiendo llegar a perfeccionar sus propias técnicas a fin de poder
participar en torneos. Las opiniones respecto a un billar están encontradas ya que las personas
que lo practican lo consideran un lugar óptimo para divertirse sanamente y sin embargo quienes
no lo conocen lo tienen conceptuado como un sitio donde asisten sólo personas viciosas, por lo
mismo es poco atractivo para la asistencia de mujeres.
c) Gustos y preferencias.
Si bien es cierto que para ser demandante efectivo, el nivel de ingreso es determinante, también lo
son los gustos y preferencias del Cliente. Es importante conocer las reacciones de los clientes
frente a la forma de presentación del servicio, a sus características, a las ventajas que se derivan
de su utilización y a las promociones comerciales, ya que esta información es de gran valor cuando
se proyecta la demanda de bienes y servicio.
d) Niveles de ingreso y gasto.
153
La determinación de la demanda efectiva esta íntimamente ligada a la capacidad de pago de los
clientes.
De hecho, un demandante potencial sin ingresos suficientes nunca podrá ser efectivo; o un
demandante con ingresos comprometidos con gastos diferentes del bien o servicio estudiado, no
puede ser computado en la demanda efectiva, por lo tanto, el análisis debe ser cuidadoso.
e ) Precios
El precio puede afectar los volúmenes de un bien consumido, porque en el presupuesto familiar se
asigna un monto para demandar el bien estudiado; si el precio se altera, los volúmenes
demandados también pueden verse alterados, para lo cual se aplica la técnica denominada
elasticidad-precio de la demanda.
El conocimiento del coeficiente de elasticidad-precio de la demanda permite lograr la cuantificación
de la magnitud en que podrá cambiar la cuantía de la demanda y, en consecuencia, el valor de las
ventas en el caso que se produzca una modificación en el precio, o que el proyecto estudiado
adopte una política de menor precio.
ANÁLISIS DE LA OFERTA
Concepto
La oferta es el volumen del bien o servicio que los productores colocan en el mercado para ser
vendido. Depende directamente de la relación precio/costo, esto es, que el precio es el límite en el
cual se puede ubicar el costo de producción, ya que cuando el precio es mayor o igual al costo, la
oferta puede mantenerse en el mercado; cuando el precio es menor, la permanencia de la oferta es
dudosa, ya que económicamente no puede justificarse.
154
Clasificación
a) Oferta monopólico.
b) Oferta oligopólica.
c) Oferta competitiva.
d) Oferta actual.
e) Oferta externa.
d) Oferta Actual.
Los principales aspectos que deben analizarse son: número de oferentes, ubicación geográfica,
volúmenes ofertados, capacidad de producción, capacidad utilizada, disponibilidad de materias
primas y facilidades o restricciones para la producción.
Atendiendo al área de mercado que se analiza (nacional, regional o local), al número de
productores, su ubicación geográfica y al volumen de producción, se podrá conocer el tamaño de la
oferta actual.
Se requiere identificar si existe liderazgo de uno o varios oferentes, ya que el tipo de competencia
varía el dominio que tienen los productores sobre el mercado. El que haya mayor o menor
probabilidad para las nuevas empresas de entrar y permanecer en el mercado depende del grado
de este dominio.
Factores que afectan a la oferta
La producción que se pone a disposición de los demandantes, se ve afectada por variables que
también deben ser analizadas gradualmente, explicando la oferta histórica hasta llegar a concluir
con la magnitud de la oferta actual y la información necesaria para proyectar la oferta futura.
155
a) Es fundamental conocer la competencia, de nada vale que exista una gran demanda
insatisfecha o potencial para el producto, si no se tiene posibilidad alguna de asegurarse una parte
de la misma. Por lo que es necesario conocer el tipo de competidores a enfrentar en el mercado.
b) Los volúmenes que ofertan los productores pueden verse afectados por diversas situaciones
entre las que están los fenómenos climatológicos, cambios económicos y las modificaciones
institucionales.
c) La capacidad instalada y ocupada de los oferentes actuales, para conocer el grado de facilidad
que los productores tienen para incrementar la oferta en el corto plazo, situación en la cual tendrán
ventajas comparativas con un nuevo oferente.
d) La forma en que los oferentes entraron al mercado, las facilidades o restricciones que
enfrentaron, las dificultades que enfrentan actualmente y las ventajas o debilidades para salvarlas.
e) Tamaño del mercado, la comparación de los datos obtenidos al dimensionar la demanda y oferta
permiten determinar el tamaño actual y futuro del mercado. La información debe destacarse con
claridad para evitar confusiones.
f) Precios.- Los precios comprenden los costos correspondientes a los canales de comercialización
empleados en la distribución y venta de los productos, son una variable de suma importancia,
permite calcular los márgenes de ingreso a los que se renuncia o bien identificar si el proyecto
estará en condiciones de implementar un esquema con canales propios a partir de dichos
márgenes.
El Plan de Comercialización
La información que se obtiene del análisis de los consumidores y de la competencia forma la base
del plan de comercialización del proyecto. El plan tiene por objeto colocar al producto de la
empresa en situación lo más ventajosa posible en relación con los consumidores y la competencia.
Los elementos del plan son:
156
Diseño del Servicio
I. Recepción y atención al cliente.
1. El cliente arriba al establecimiento.
2. Inmediatamente es recibido por el personal en turno.
3. El personal en turno pregunta el tipo de juego que desea.
4. El cliente indica tipo de juego.
5. El personal verifica la disponibilidad de mesas.
6. En caso afirmativo:
Se le proporciona “papeleta de control de horas” (la cual tiene espacios destinados a
consumos en la barra) y se le asigna mesa y accesorios de juego (según número de
personas).
7. En caso negativo:
El personal indica el tiempo aproximado de espera e invita al cliente a hacer uso de alguno
de los servicios de entretenimiento disponibles en el momento o a regresar más tarde.
8. Después de concluida la rutina del juego, el cliente acude con el personal en turno y
entrega su papeleta de control de horas.
9. El personal recibe la papeleta de control de horas, verifica consumos adicionales en la
misma, determina el importe total a pagar y efectúa el cobro respectivo.
Un día de operaciones en el Billar “’CHAMPION CLUB, S.A. DE C. V.”
Siendo las 7:00 a.m., se presenta el personal de limpieza, a realizar el aseo del local; se aspiran
las mesas, se pule la totalidad de las bolas y los tacos, posteriormente se procede al aseo de los
pisos y sanitarios; asimismo se sacuden el resto del mobiliario (barra de consumos, decoración,
bancos, espejos, ventiladores, etc.)
A las 9:00 a.m., el establecimiento se encuentra en óptimas condiciones de limpieza para su
apertura, contando con dos personas para la atención de los clientes, en un ambiente de
cordialidad.
157
A partir de las 3:00 p.m., se presenta el personal del turno vespertino y continua atendiendo a la
clientela. Al llegar la hora de cerrar el establecimiento 11:00 p.m., el personal comisionado hace el
corte de caja y se encarga de supervisar que cada una de las mesas se encuentren en óptimas
condiciones y verifica el desalojo total del establecimiento, procediendo al cierre del mismo.
Fijación del precio
La empresa debe elegir su estrategia de precios según el medio competitivo en que opere y el
segmento del mercado que le corresponda. Las estrategias de precios más comunes son costo
más utilidad bruta, fijación de precios de penetración y artículos de propaganda.
La fijación de precios de penetración se aplicó al establecer los precios del servicio por debajo de
los de la competencia con el fin de penetrar en un determinado mercado; esta fijación se utiliza
para superar los obstáculos que se oponen a la penetración o para llegar a un mercado y tiene por
objeto captar una participación mayor del mercado y establecer la posición de la empresa en el
mismo.
158
CARACTERÍSTICAS PARA LA CLASIFICACIÓN DE LA DEMANDA
A) Por el área geográfica.
B) Por naturaleza y variedad
de productos que maneja.
•
Tipo de pago.
•
•
•
•
Local.
Regional.
Nacional.
Internacional.
•
•
•
Especializado
Diversificado.
Generalizado.
•
•
•
Acopio.
Transporte.
Alimentación.
•
•
•
Comisionista.
Compra directa.
Compra futura.
•
•
•
Volúmenes.
Tendencias.
Estacionalidad.
•
Tipo capital de
transporte.
Tipo capital de
C) Por tipo de servicio que
ofrezca.
•
Información
del mercado.
D) Por la infraestructura de
la cuál dispone.
•
almacenamiento
E) Por los consumidores a
quienes sirve.
•
•
159
Mayoristas.
Minoristas
Diagrama de actividades en el estudio de mercado
Objetivo del proyecto
Objetivo del estudio del mercado
Identificación del producto o servicio
Determinación de la información necesaria
Determinación de las fuentes viables
Acopio y análisis de la información secundaria
Determinación de la información primaria
necesaria
Acopio de la información primaria
Análisis y procesamiento de la información
Determinación del área de mercado
Determinación de la
demanda actual y futura
Determinación de la oferta
actual y futura
Magnitud del mercado para el proyecto
Pronóstico de ventas y estrategia comercial
160
Comercialización
Canales y Precios
161
Diseño del Logotipo.
Para el diseño del logotipo del billar fueron elegidos elementos representativos de éste, como son :
bola roja No. 3 , taco y tiza ; asimismo se considero utilizar un fondo que ayudará a resaltar los
colores de los objetos antes mencionados .
Considerando la importancia vital de los colores empleados en el diseño de un logotipo y lo que
éste representa para la percepción visual se escogieron los siguientes : rojo, azul y anaranjado.
Para el nombre de la empresa se eligieron letras de color amarillo y el contorno negro y para el
slogan letras negras.
Fundamentando lo anterior se consideró la siguiente información:
Color. Se define como una impresión que produce en la vista la luz reflejada por un cuerpo.
Cuando la luz hiere un objeto, éste refleja ondas luminosas, cuyo valor cromático viene
condicionado por la longitud de las mismas, dichas ondas impresionan la retina y producen la
sensación de color.
La luz del sol es una agregación de colores, siendo el espectro solar el resultado de componerla. A
simple vista, los colores del espectro son siete : rojo, anaranjado, amarillo, verde, azul, añil y
violeta. Entre cada combinación cromática existen un sin fin de matices.
Propiedad de la luz, es decir, que depende de diferente longitud de onda: cuando la luz blanca (o
luz solar) pasa por un prisma, se descompone en siete bandas espectrales de diferente onda, los
objetos absorben o reflejan determinadas ondas y de ello depende su color, pues el ojo humano
sólo ve la luz reflejada, no la absorbida.
Si el objeto absorbe todas las ondas, aparece negro, mientras que si la refleja todas, aparece
blanco; por eso el negro y el blanco no se consideran colores. El negro es la ausencia total del
color y el blanco es la mezcla de todos los colores.
162
El color es una sensación transmitida a nuestro cerebro por la visión de un objeto de color
iluminado, por lo tanto, el color como sensación es producto de la luz y está estrechamente
relacionado con ella.
La definición exacta del color requiere la intervención de tres elementos necesarios : nuestro
sistema visual receptor, la naturaleza del objeto y la luz que lo ilumina.
La naturaleza es de color y de ello es lo que nos hace sensibles al medio al cual nos hemos
adaptado.
Los colores tienen un valor de símbolo en diferentes circunstancias políticas, religiosas,
deportivas, de sectas clan o asociación.
Colores Primarios .Rojo, amarillo y azul son los colores primarios , de cuya mezcla se obtienen los
demás. El negro es la ausencia total de color y el blanco resulta de la superposición de los colores
primarios.
Los colores primarios o también llamados básicos, son aquellos tres pigmentos de colores que no
se pueden obtener mezclando otros pigmentos. Para poder ser un color base se debe tener la
máxima saturación, esto es, que el color no debe contener blanco ni negro.
Colores Secundarios. Son los que se obtienen por la mezcla de dos o más primarios.
Colores Terciarios. Son los que resultan de mezclar colores secundarios.
Colores Intermedios. Son aquellos colores que se obtienen mezclando un color primario con otro
secundario.
Colores Complementarios. Son cualquier par de colores cromáticos cuyo estímulo al sumarse
suscita la sensación de gris o blanco.
163
Características del color
Tiene tres cualidades básicas : matiz (que es el nombre del color), saturación (pureza), y valor
(brillantes); son los elementos que caracterizan y diferencian los colores. El matiz determina los
distintos colores; la luminosidad es la intensidad del color y la saturación es la concentración del
matiz.
•
Tinte. El tinte o el tono es la cualidad del color que distingue a uno de otro.
•
Saturación. Es el grado de intensidad del color, es la fuerza o debilidad de un color.
•
Luminosidad. Está determinada por la capacidad de un color de reflejar la luz blanca, variará
de acuerdo a la cantidad de negro que se le añada al tono.
Temperatura del Color
Va a depender de una relación de sensaciones recogidas por el hombre en la visión de los mismos
colores ya que estamos acostumbrados a asociar los colores a una idea concreta. La cualidad de
la temperatura que tienen los colores afectan psicológicamente y hacen que cada individuo
reaccione a su manera y tengan determinada preferencia por un color.
Los colores pueden ser cálidos y fríos y ambos, pueden ir desde los tonos que son puros hasta los
tonos que son claros u obscuros.
Colores Cálidos . Son los que se obtienen de las mezclas amarillo-rojo. Tienden a producir un
sensación de movimiento (el color amarillo tiende a expandirse o invadir el espacio circundante, el
rojo se equilibra a sí mismo). Los colores cálidos parecen “adelantarse” y estar más cerca del
observador, otra sensación es la de impresión de mayor tamaño y peso y se consideran positivos.
Colores Fríos . Son los que resultan de las mezclas de verde, azul y violeta, los colores fríos
parecen “alejarse” y estar aparentemente más lejos del observador. Se consideran negativos y
producen un efecto de reducción y ligereza (hablando de tamaño y peso); los colores oscuros y
fríos bajan, pesan, cierran oprimen.
164
Psicología del color
En todos los tiempos el hombre, viviendo entre los colores, ha reconocido y experimentado el
poder de los mensajes transmitidos por ellos; así mismo ha intentado adaptarlo a una forma de
lenguaje más o menos esotérica.
En realidad los colores tienen marcados poderes de asociación o de evocación, que se traducen en
los efectos psicológicos, fisiológicos o físicos que pueden provocar.
Los colores producen, a nuestros ojos y sentidos, influencias que se manifiestan por reacciones
privilegiadas. Así, existen colores que nos dan una impresión de calor y otros de frescura.
Las realidades psíquicas del color son muy importantes y se han recurrido a ellas para elaborar el
logotipo del billar “Champion´s Club, S.A. de C. V.”
•
La Bola Roja No.3 .Representa alegría.
•
El taco marrón obscuro. Solidez, permanencia.
•
La tiza anaranjado claro puro. Da apetito.
•
El fondo azul. Tranquiliza.
Las letras del nombre de la empresa son de color amarillo claro marfil, al momento de leerlas
produzca una sensación de alegría y delicadeza, con el contorno negro para que represente
seriedad.
1.8 IMPACTO SOCIAL
El Billar es tan conocido como un anuncio de cualquier producto que vemos constantemente por
nuestro cambio habitual.
165
Así conoce la mayoría de la gente, el Billar; por primera vez vimos que lo jugaban en centros donde
asisten los vagos y conservamos esa imagen falseada o desprestigiada de este sano deporte. Sin
embargo, no hemos reparado en que las exigencias materialistas de los tiempos modernos
expulsaron de esos centros a éste y otros juegos que distraían a la clientela. Ahora, la dinámica
social corre vertiginosamente y no deja mucho tiempo para disipaciones o distracciones.
Por supuesto, el Billar se abrió campo hacia otras esferas sociales y con ello salió ganando; ahora
es muy bien recibido en clubes sociales y hasta le han consagrado centros especiales. En la
ciudad de México existen varios centros sociales dedicados casi exclusivamente al Juego del Billar.
En esos círculos, los socios o concurrentes pagan un derecho de mesa y no están obligados de
ninguna manera a consumir ningún artículo de los que se ofrecen en venta y menos bebidas
espirituosas.
Ese cambio de ambiente habla por sí solo a favor del Billar, se hubiera extinguido, pero mostró la
categoría suficiente para instalarse en lugares más dignos y es manejado por personas más
calificadas socialmente.
El hombre, mutilado, fragmentado no se encuentra así mismo: requiere algo más que negocios y
cobertura para los mismos. Requiere trato, contacto, interacción con otros hombres, pero al
margen del prosaico utilitarismo; su esfera individual y familiar lo ahogan y sus quehaceres los
asfixian, pero advierte que esa enorme carga de recursos son una válvula de escape, se funde por
afinidad con los cargos expelidos por otros hombres, dando lugar a la formación de un producto
nuevo llamado amistad.
Por la calidad y cantidad de cargas emanadas de cada hombre, se hacen los agrupamientos que
dan lugar a la creación de los distintos clubes sociales; el agua solo busca su nivel; así los
individuos buscan y encuentran acomodo en los grupos que mejor reflejan sus inquietudes,
aspiraciones, preferencias aficiones y gustos.
En los clubes sociales se juega Billar, como se juega Dominó y también Baraja. En estos juegos,
los participantes pasan el rato, se divierten y alternan con sus compañeros; los objetos a eso se
reducen y proporcionan mayor cohesión entre los socios; la ausencia de interés como negocio
166
hace de estos juegos verdaderos pasatiempos con gratas compañías, otorgando al club, como
sub-producto, una fuente más de atractivo para sus miembros.
Es verdaderamente lamentable el escaso conocimiento o la imagen falseada que tiene el público
acerca de estos organismos; hasta muchos funcionarios públicos que se suponen bien enterados,
piensan que en los clubes sociales los socios se reúnen con el exclusivo propósito de divertirse a
su manera y al margen del tráfago popular.
La gente necesita válvulas de escape, de alivio, para reducir la presión que genera la constante
lucha por la vida; dicho de mejor modo, la actividad debe pluralizarse para que el individuo
conserve su ecuanimidad y equilibrio; quien se enfrasca con sus problemas sin darse un momento
de reposo, corre el riesgo de trabajar para los psiquiatras.
El Billar como sedante; quien se reúne con otras personas para jugar por el juego mismo, quien
puede disfrutar jugando Billar por el simple placer de jugarlo; ése tiene siempre a la mano un
formidable calmante nervioso; ése puede escaparse del mundo porque aplica su capacidad mental.
Desde un punto de vista social, nos otorga grandes beneficios, así se tiene por ejemplo que al
fomentar el juego entre grupos familiares, éste contribuye a estrechar más los lazos que los unen,
por medio de pláticas informales entre los mismos. Igualmente entre los grupos de amigos y
compañeros de trabajo, el juego de billar es una distracción que ayuda desinteresadamente a
resolver los problemas en común, logrando relaciones más cordiales entre ellos.
El juego de Billar también proporciona, para quienes lo practican una serie de ventajas necesarias
para la salud, siendo éstas las siguientes:
•
Es aceptado por un gran número de médicos, máxime en la actualidad en que un considerable
grupo de personas que trabajan lo hacen sin ejercicios físicos (como son muchos
profesionistas, funcionarios, oficinistas, etc.) las cuales realizan sus labores la mayor parte del
tiempo sentados; que deben hacer ejercicio en forma metódica y paulatina tratando de mover
las articulaciones del cuerpo, favoreciendo su digestión y al mismo tiempo evitando los
167
problemas que trae consigo la vida rutinaria. Por ello, el juego del Billar puede ser utilizando
por estas personas para conservar su salud.
•
De igual forma los individuos que presentan padecimientos de etiología nerviosa, al hacer
ejercicio y olvidar sus problemas, el mismo juego contribuye a su alivio llegando a mejorar su
estado emocional.
•
También se puede observar que para el descanso visual, el color verde del paño de la mesa,
es un sedante a la vista, evitando los reflejos que producen otras distracciones como el cine, la
televisión, etcétera.
•
Por último se tiene que el juego de Billar al producir un entretenimiento sano, las personas que
lo practican le van tomando, más interés al ver sus progresos en el mismo, realizado día a día
un mayor perfeccionamiento, llegando hasta el invento de nuevos juegos y tiradas; todo ello
favorece la agilidad mental del jugador, ya de por sí deteriorada con los problemas que trae
consigo la agitada vida moderna.
Concluimos que dicho juego sólo necesita divulgación sana y bien intencionada o fidedigna para
convertirse en lazo de unión para muchas personas.
168
CAPÍTULO II
LOCALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN
169
2.1 MACROLOCALIZACION
El DISTRITO FEDERAL.
El Distrito Federal, además del Gobierno Central, se divide en dieciséis delegaciones.
Las delegaciones son órganos administrativos desconcentrados en cada demarcación territorial,
con autonomía funcional en acciones de gobierno dirigidas a atender a los ciudadanos de su área
política.
Los Jefes Delegacionales serán elegidos en forma universal, libre, secreta y directa en los términos
establecidos en la Legislación aplicable, tal como sucedió el pasado 2 de julio, donde la ciudadanía
eligió por primera vez a sus titulares.
El 5 de febrero el Jefe de Gobierno Andrés Manuel López Obrador y los Jefes Delegacionales,
firmaron un acuerdo donde se les otorgan un mayor control operativo de una serie de funciones y
normas que hasta ese día venían siendo ejecutadas desde el gobierno central.
MIGUEL HIDALGO
170
2.2 MICROLOCALIZACIÓN
Miguel Hidalgo
Con base en la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal.
Miguel Hidalgo.- A partir del cruce que forman los ejes de la calle Crisantema y las avenidas Río
del Consulado e Instituto Técnico Industrial, se dirige al sur por el eje de esta última avenida hasta
el cruce de los ejes de la Avenida Ribera de San Cosme y las Calzadas México-Tacuba y Melchor
Ocampo: continúa con rumbo suroeste por el eje de la Calzada Melchor Ocampo hasta intersectar
el eje del Paseo de la Reforma, por cuyo eje prosigue hacia el sureste hasta su intersección con el
eje de la Calzada José Vasconcelos, por cuyo eje prosigue al suroeste hasta entroncar con el eje
de la avenida Jalisco, por el que sigue con el mismo rumbo, hasta la Avenida Benjamín Franklin; da
vuelta hacia el sureste siguiendo por el eje de esta avenida hasta llegar al de la Avenida Nuevo
León, por el cual se dirige al sur, hasta el cruzamiento de los ejes de la Avenida de los Insurgentes
Sur y Viaducto Presidente Miguel Alemán.
A partir de este cruzamiento, gira hacia el suroeste y continúa por el eje de dicho Viaducto hasta el
punto en que se une con la Calle 11 de Abril, por cuyo eje y con el mismo rumbo se encamina
hasta unirse con el Anillo Periférico en el tramo llamado Boulevard Presidente Adolfo López
Mateos; prosigue por su eje con rumbo noroeste hasta su intersección con la Avenida Observatorio
por cuyo eje gira hacia el poniente hasta llegar a la Avenida Constituyentes; continúa por su eje
rumbo al suroeste hasta el punto en que se une con el Paseo de la Reforma, que es el kilómetro
13 de la Carretera México-Toluca; de este punto sigue por el eje de esta carretera hasta su
entronque con un accidente natural llamado Barranquilla, del que sigue con rumbo al norte sobre
su eje, para llegar al Paseo de los Ahuehuetes Sur, por cuyo eje y hacia el poniente, llega hasta
Paseo de los Ahuehuetes norte, por cuyo eje continúa con rumbo general noreste, hasta su
intersección con la línea limítrofe del Distrito Federal y el Estado de México en un punto intermedio
que se localiza al centro del camellón de la Avenida Paseo de los Ahuehuetes norte frente a las
instalaciones del Instituto Cumbres; de donde sigue hacia el noreste hasta la mojonera
denominada Santa Ana.
171
Prosigue hacia el noreste por el eje del camellón de la Avenida Paseo de los Ahuehuetes norte
hasta el centro de la curva de esta vialidad y que colinda con el alineamiento norte de las
instalaciones de la planta de tratamiento de aguas negras de la DGCOH, del D. D. F., de donde
prosigue con la misma dirección hasta el centro del Puente de la Avenida Monte Líbano; continúa
hacia el noreste por el eje de la Barranca de Tecamachalco siguiendo todas sus inflexiones, pasa
por el centro de las mojoneras D. F., 120 que se localiza al centro del Puente de Tecamachalco en
la Avenida Cofre de Perote y Tecamachalco 2a., hasta llegar al eje de la calle Sierra Santa Rosa,
de donde prosigue al noreste hasta su cruce con el eje de la calle 16, por el que continúa hasta la
intersección con el eje de la calle Cantil; de aquí, prosigue hacia el norte hasta la mojonera San
Isidro, prosigue hacia el noroeste por la colindancia de las instalaciones de la Fábrica de Armas de
la Secretaría de la Defensa Nacional y del Hipódromo de las Américas, hasta encontrar la
Prolongación del eje del Acueducto que proviene de las instalaciones de la DGCOH del D. D. F,
por cuyo eje continúa en la misma dirección hasta el eje del Boulevard Pípila, por donde continúa
hacia el noroeste hasta llegar a la mojonera 4a. Huizachal; de aquí, prosigue hacia el noroeste por
la colindancia poniente de las instalaciones de la DGCOH del D. D. F, cruza la calle Damián
Carmona y continúa con la misma dirección por los ejes de las calles 19 de Febrero y Acueducto
Río Lerma, por cuyo eje prosigue al noroeste hasta la mojonera denominada 3a. Huizachal, que se
localiza en su intersección con el eje de la Avenida del Conscripto, de donde continúa al noroeste y
al noreste, atravesando las instalaciones del Campo Militar Número Uno y pasando por las
mojoneras 2a. Huizachal, Trinidad, Chahuilote, Acevedo, Arco de Silva, Arquillo, Sotelo y
Acueducto de los Morales.
Continúa hacia el noreste y después de cruzar el Boulevard Manuel Ávila Camacho, prosigue por
la colindancia de diversos predios hasta el centro de la mojonera Colegio de San Joaquín; de
donde se encamina al noreste cruza la Avenida Río de San Joaquín y sigue la colindancia del
Panteón Sanctorum hasta la mojonera Cuatro Caminos; a partir de aquí, sigue con el mismo rumbo
noreste por el eje de la Calzada Ingenieros Militares, pasando la mojonera D. F. sin nombre y
continúa por el mismo eje hasta encontrar otra mojonera D. F. 3er. orden, de donde prosigue hacia
el noroeste hasta la mojonera Molino Prieto; de donde se encamina hacia el norte, hasta llegar a
una mojonera D. F. 3er. orden; de aquí, prosigue hacia el noreste hasta el centro de la mojonera
denominada Agua Zarca; prosigue hacia el norte hasta llegar a la mojonera Amantla, de donde
prosigue hacia el noreste por el eje de la Avenida Santa Lucía hasta su cruce con el eje de la calle
5 de Mayo; por cuyo eje se dirige hacia el sureste hasta encontrar el eje de la vía de los
Ferrocarriles Nacionales, sobre el que prosigue al sur hasta la intersección con la calle Primavera,
172
por cuyo eje continúa rumbo al sureste, hasta encontrar la Avenida Azcapotzalco; gira al sur sobre
el eje de esta avenida hasta el punto en que se une con el eje de la calle Ferrocarriles Nacionales,
por cuyo eje sigue al oriente, hasta encontrar el de la Calzada Camarones; prosigue por la misma
calle tomando el nombre de Crisantema, hasta el eje de la Avenida Instituto Técnico Industrial,
punto de partida.
La Delegación Miguel Hidalgo ocupa el 3.1 % del territorio de la Ciudad de México. Sus
coordenadas geográficas son: Al norte 19° 29 ', al sur 19° 23 ' de latitud norte; al este 99° 10 ', al
oeste 99° 16 ', de longitud oeste.
Extensión Territorial: 46.19KM 2
Población: 364, 398 habitantes
173
BILLAR
“ CHAMPION’S CLUB, S.A. DE C.V. “
174
2.3. LAY OUT.
Distribución de “Champion’s Club, S.A. de C.V.”
Además de la localización y diseño del negocio es importante estudiar con detenimiento el
problema de la distribución interna de la misma, para lograr una disposición ordenada y bien
planeada del mobiliario y equipo, de modo que se aprovechen eficazmente el equipo y el tiempo,
esto a fin de brindar el mejor servicio posible.
Se debe buscar la forma más económica de operar, así como la seguridad y la satisfacción de
nuestros clientes mediante las siguientes acciones:
•
Completa integración de todos los factores que intervienen para ofrecer el servicio.
•
Todo el espacio disponible debe aprovecharse al máximo.
•
Lograr la satisfacción y seguridad para los clientes .
•
Contar con flexibilidad en la distribución, de tal manera que permita introducir mejoras.
La distribución del mobiliario y equipo dentro del billar es de vital importancia, como es la
separación adecuada entre las mesas de tal forma que haya suficiente espacio para la movilidad
de los usuarios, además de considerar la ubicación de los equipos adicionales como son las mesas
de dominó y los dardos así como la adecuada instalación de la barra por lo que existen pasillos
suficientes para permitir el libre tránsito entre las diferentes áreas.
BILLAR “CHAMPION’S CLUB, S.A. DE C.V.”
175
176
CAPÍTULO III
DESCRIPCIÓN DEL EQUIPO
177
3.1. GENERALIDADES
Sabemos que el juego del billar empezó a tomar su forma actual durante el siglo XV en Inglaterra y
Francia y la palabra billar quizá deriva del término francés “billé” que significaba bastón. Durante
los últimos cien años los juegos de billar evolucionaron a su forma moderna.
Actualmente, con la palabra BILLAR se denominan a las diferentes variantes de un juego de salón
que se realiza con unas BOLAS esféricas sobre una MESA rectangular. EL TIRO se efectúa
impulsando una de las bolas BOLA DE TIRO mediante un golpe dado con un bastón largo y
esbelto llamado TACO.
En ciertas variantes del juego, se golpean con el taco la bola de tiro con la meta que dicha bola
choque, en sucesión, con las otras bolas presentes en la mesa, a las que se llama BOLAS
OBJETIVO y así lograr lo que se denomina CARAMBOLA y de aquí el nombre de estas variantes.
En otras variantes del juego la meta es lograr que la bola objetivo caiga en algunos de los seis
agujeros llamados BUCHACAS que están localizados en las cuatro esquinas y en los dos puntos
medios de los lados largos de la mesa. A estas variantes del juego se les denomina POOL..
En el pasado, las bolas se hacían de MARFIL natural; actualmente se fabrican de un material
plástico sintético llamado MARFILINA.
Desde las primeras épocas del billar, las mesas se construyeron de madera y una cubierta de
PIZARRA forrada de PAÑO de Lana. Para impedir que las bolas salgan de la mesa de billar tiene
instalados, en sus cuatro lados, unos cojines de hule duro, también forrados de paño de lana,
llamados barandas o BANDAS.
El antiguo bastón cónico evolucionó hasta la forma moderna del taco actual, que tiene una longitud
media de 1.45 metros (57 pulgadas) y un peso entre 340 gramos (12 onzas) y 620 gramos (22
onzas). El taco está hecho de madera, tiene un mango que en se empuñadura mide
aproximadamente 50 milímetros (2 pulgadas) de diámetro y el extremo de la punta de golpe mide
aproximadamente 12 milímetros (1/2 pulgadas)de diámetro
178
La punta del golpe del taco está dotado con una pieza de cuero duro denominado BOTANA, sobre
esta botana se aplica una pequeña cantidad de polvo abrasivo llamado COSMÉTICO con lo cual
se obtiene un golpe efectivo y firme sobre la bola de tiro y así al hacer el tiro se evitan pifias o
resbalones llamados CHIS.
En el instante del tiro y para influir y controlar la dirección que toma la bola de tiro en su recorrido a
través de la mesa, TRAYECTORIA, es posible imprimir a dicha bola de tiro un giro alrededor de su
eje o sea una rotación, llamado EFECTO. Lo anterior se debe al agarre o fricción entre la botana
tratada con cosmético y la superficie de la bola de tiro.
Los juegos de billar no requieren de fuerza física excesiva pero en cambio exigen una excelente
COORDINACIÓN FÍSICA. De hecho, la maestría de los expertos reside en su CONTROL sobre el
taco y las bolas.
3.2. DESCRIPCIÓN DE LAS MESAS DE BILLAR
Los tipos de mesas de billar más difundidos son la mesa de carambola y la mesa de pool las
cuales tienen la misma estructura básica con algunas variantes que se explicarán a continuación.
La mesa de billar para carambola consta principalmente de las siguientes partes:
1. Pedestales.
2. Chambranas.
3. Cuadro.
4. Pizarra con bastidores.
5. Rieles con barandas.
6. Vistas.
179
1.
Pedestales. La mesa de billar consta de dos o cuatro pedestales construidos
principalmente de madera seleccionada o cubiertos de formica u otros materiales , éstos
constituyen la base de sustentación de la mesa.
2.
Chambranas. Los dos pedestales se sujetan por medio de dos chambranas, con objeto de
dar mayor firmeza a la mesa de billar; las chambranas también están construidas
fundamentalmente de madera.
3.
Cuadro. Otra de las partes que constituyen a la mesa de billar es el cuadro, cuya
construcción es de madera y consta de dos cargadores inferiores que se utilizan para
sujetar los pedestales; y de dos cargadores superiores para recibir la pizarra con los
bastidores, siendo éstos el punto de apoyo para que descansen las tres pizarras con sus
respectivos bastidores.
4.
Pizarra con bastidores. La mesa de billar consta de tres pizarras de las mismas
dimensiones, las cuales varían según el tamaño de la mesa; las pizarras van sujetas a un
bastidor de madera, siendo éste indispensable para fijar la pizarra al cuadro.
La pizarra es uno de los elementos más importantes de la mesa de billar, ya que no sufre
contracciones de ninguna especie motivadas por factores climatológicos, permaneciendo
siempre al mismo nivel.
La pizarra por ello, es el único material adecuado para el juego del billar, ya que las bolas
con las que se juega deben correr sobre una superficie perfectamente niveladas; se han
hecho pruebas con otros materiales tales como plástico, granito, mármol, cemento, etc., y
en ninguno se han obtenido los resultados de la pizarra.
La pizarra constituye un grupo de rocas de naturaleza distinta, estructuradas por medio de
hojas o láminas delgadas, uniformes unas y desiguales otras y que con frecuencia se
cuartean en sentido opuesto a su estratificación, constituyendo lo que se llama planos de
juntura y de crucero; estas láminas al estructurarse de esta manera impiden el desnivel de
la pizarra, así como la contratación de la misma.
180
La pizarra desde el punto de vista industrial, se separan en hojas perfectamente planas,
importadas principalmente de los yacimientos de Cicagna, Italia, donde están instaladas
grandes industrias dedicadas a su explotación; en México existen también yacimientos de
pizarra, pero carecen de los elementos necesarios para su adecuada explotación.
Las hojas de pizarra son de color gris azulado, de un tono más o menos obscuro,
aproximándose al negro, son bastantes sonoras, muy ligeras, sumamente resistentes a la
acción de los agentes atmosféricos y tienen un grano fino con brillo céreo. Ajustada la
pizarra con los bastidores al cuadro, se procede a la colocación del paño de color verde, ya
que es el color que menos molesta la vista al estar jugando, habiéndose sin embargo otros
colores tales como rojo, azul o amarillo; éste debe estar perfectamente restirado al
colocarlo, a fin de que las bolas corran por la mesa sin tropiezo alguno. Un buen paño para
mesa de billar se reconoce fácilmente por el taco. Ha de ser duro y correoso, de tejido
tupido y no demasiado elástico.
5.
Rieles con barandas. Los rieles están construidos de madera y en ocasiones recubiertos
de formica; la mesa de billar tiene cuatro rieles, dos cabeceras y dos largueros. Sujeto a
cada riel existe una horma de madera para sostener la baranda de hule, esta última es
indispensable para que las bolas reboten eficientemente, así como para lograr los efectos
adecuados durante una partida de billar.
La baranda se fabrica principalmente en los Estados Unidos de Norte América, que es uno
de los países que mejor la trabajan; éstas van cubiertas de paño, con objeto de favorece el
rebote de las bolas, así como para evitar distorsiones en las mismas por los impactos de
las bolas. Los rieles tienen en la cubierta cierto número de marcas, que sirven para guiar al
tirador en su jugada; estos son generalmente de concha nácar o de metal. Se llaman
DIAMANTES.... Los rieles, además de ir unidos entre sí por medio de espigas de madera,
van sujetos a los bastidores de la pizarra.
6.
Vistas. Estas son generalmente de madera y en ocasiones van cubiertas de formica u otro
material. Al igual que los rieles, son dos cabeceras y dos largueros y se colocan por medio
de placas de hierro al bastidor de la pizarra, de manera que queden bien sujetas al mismo.
181
Con esto quedan explicadas las características más importantes en la mesa de carambola,
teniendo una pequeña variante que se explicará a continuación:
La mesa de “Pool” tiene seis buchacas de cuero, hule o estambre, las cuales están en los cuatro
extremos de los rieles y en la parte central de los largueros; estas buchacas sirven para recibir las
bolas al realizarse una partida de pool, para tal efecto es necesario hacer las ranuras
correspondientes en los rieles y en las pizarras con sus bastidores de manera que las buchacas
embonen perfectamente.
Los principales tamaños de las mesas de carambola y de pool son los siguientes:
1.25 x 2.5 metros: Tamaño Estándar
1.35 x 2.7 metros: Tamaño Semi-Profesional
Además la mesa de carambola puede ser del siguiente tamaño:
1.50 x 3.00 metros.: Tamaño profesional.
182
Estas medidas son de baranda a baranda, ya que el tamaño de los rieles suelen ser de diferentes
medidas, según el modelo de la mesa.
3.3. DESCRIPCIÓN DE LOS ACCESORIOS DE LA MESA DE BILLAR
Existen accesorios exclusivos de la mesa de “carambola” o la de “pool” y otros que son comunes
en ambas mesas.
Entre los accesorios particulares de la mesa de carambola se tienen fundamentalmente:
•
Ruedo de tres bolas. El juego de carambola se practica con tres bolas, habiendo dos blancas,
de las cuales una tiene un punto negro para distinguirla de la otra y la tercera es de color rojo.
Las bolas son de un diámetro de 60 a 62 mm. Y puede ser de marfil o marfilina; las primeras se
obtienen del colmillo de los elefantes y resultan sumamente costosas y frágiles y las segundas
son fabricadas por medio de substancias plásticas más económicas y resistentes que las
anteriores.
Los accesorios de la mesa de “pool” son los siguientes:
183
•
Ruedo de 16 bolas. El “pool” se practica con 15 bolas de colores numeradas y con una blanca
de tiro llamada “mingo”, estas bolas son generalmente de marfilina y tienen un diámetro de
57.5 mm.
•
Triángulo. El triángulo está construido generalmente de madera o plástico, aunque puede estar
hecho de otros materiales; éste se utiliza para encerrar a las 15 bolas numeradas y se emplea
para ciertos juegos en la mesa de “pool”.
•
Botella con bolitas de sorteo. Este accesorio está formado por una botella de hule de cuero en
donde se introducen 16 bolitas numeradas de plástico; se utiliza para ciertos juegos en la mesa
de “pool
184
Botella con bolitas de sorteo:
•
Cajuela. En este accesorio se guardan las bolas y generalmente está construido de madera. La
cajuela siempre va sujeta a la pared del local donde se encuentra la mesa de billar, de manera
que resulte más fácil el traspaso de las bolas a la mesa.
Entre los accesorios comunes a ambas mesas existen los siguientes:
•
Taco. Este es uno de los accesorios, que junto con las bolas, es uno de los más importantes de
la mesa de billar, y que sin éstos no se puede jugar una partida de billar, el taco es el
instrumento con el que se pega a las bolas en un juego de carambola o de pool, son de
madera y constan de una parte inferior llamada “culata” y de una superior llamada “vara” en
donde va una virola que sirve para evitar que al dar el golpe a la bola se rompa al taco. Encima
de la virola va la botana, o suela, fabricada de cuero, la cual se utiliza para dar el golpe
adecuado a las bolas, de madera que se logre el efecto deseado; algunos tacos llevan una
sordina en la parte inferior con el fin de amortiguar los golpes dados al taco al dejarlo caer
verticalmente.
Existen tacos de una sola pieza construidos de madera de maple o de fresno y tacos de dos
piezas construidos por medio de empalmes de maderas duras tropicales con madera de maple
o fresno. Existe también los tacos de unión los cuales son desarmables proporcionando la
ventaja de ser más manuables, en caso de transportarse de un lugar a otro.
Los tacos suelen ser de diferentes pesos, variando desde 340 a 630 gramos. y su longitud
varía entre 1.30 y 1.45 metros.
185
Taco:
Suela
•
virola
flecha de madera
Violín o “rateau”. Este es una tira de madera en forma cónica con un pequeño soporte en el
extremo de la tira de fierro, plástico u otros materiales, el cual nos sirve para reemplazar la
mano en ciertas posiciones difíciles de tomar.
•
Taquera. Son generalmente de madera y sirven para colocar los tacos, existen también con
cajuela, para colocar los tacos y las bolas.
•
Marcadores. Los marcadores constan de 50 fichas separadas de 10 en 10, que se utilizan para
apuntar el número de carambolas realizadas, o el número de tantos malos en el juego de “pool”
•
Cosméticos. El cosmético o tiza está fabricado fundamentalmente de arcilla, adherente y
anilina para darle color, siendo los más comunes el azul, el verde y el amarillo. Este se utiliza
para frotarlo a la botana con objeto de evitar que en el momento de atacar la bola , resbale el
cuero o botana sobre la superficie de la misma y se falle el tiro, por ello es conveniente frotar
con frecuencia el cuero con la tiza a fin de que en todo momento resulte menos probable un
resbalamiento al producirse el choque del taco con la bola.
Algunos jugadores para lograr mantener su mesa de billar y sus accesorios en óptimas condiciones
o para jugar mejor utilizan ciertos “accesorios complementarios”, siendo entre otros los siguientes:
•
Estuches y fundas para taco. Son de gran utilidad para guardar los tacos de unión los cuales
además de ser un accesorio muy necesario, protegen al taco de raspaduras y de la humedad y
resultan sumamente prácticos para trasladar los tacos de un lugar a otro, sobre todo para los
jugadores que frecuentan varios billares o para aquellos que visitan a sus amistades para jugar
una partida de billar.
186
•
Cubierta para tapar la mesa de billar. Esta cubierta es sumamente práctica para proteger el
paño de la mesa de billar contra el polvo, humedad, sol e incluso contra cualquier contingencia
surgidla estar junto a la mesa de billar, por ejemplo para evitar se derrame el contenido de un
vaso de refresco, etc. Existe gran variedad de estilos y colores, pero se recomienda la de tela
ahulada. La cual tiene mayor duración y protege mejor .
•
Cepillo. Se utiliza para limpiar la mesa de billar del polvo en general, sobre todo de los residuos
de polvo de cosmético dejados al jugar. Se recomienda limpiar la mesa a favor del pelo del
paño, para sacar con mayor facilidad todas las partículas existentes. Se fabrican diversos tipos
de cepillos.
•
Prensa para embotanar. Este accesorio sirve para sujetar la nueva botana mientras se pega.
Actualmente existen pegamentos más potentes que no necesitan el auxilio de este accesorio,
como el pegamento de contacto que con solo de dejar secar 10 a 15 minutos la superficie de
las 2 partes a pegar, adhiere con gran firmeza .
•
Talquera. Algunos jugadores a los que le sudan con exceso las manos, utilizan el taco para
evitar que el sudor impida el libre taqueo. Para ellos algunos billares tienen un accesorio
especial para lograr este objetivo.
•
Porta-tizar. Este accesorio nos sirve para facilitar al jugador el uso de la tiza o cosmético, al
aplicarlo sobre la botana de su taco y evitarle que se manche las manos.
187
CAPÍTULO IV
SISTEMAS Y TIPOS DE JUEGO
188
4.1 USO ESPECÍFICO DE LOS ACCESORIOS
Utilización del Taco.
El taco es uno de los accesorios más importantes del juego de billar. Los principales factores que
debe considerarse en el taco, son su peso, su longitud, su tamaño, la clase de botana, de
empuñadura, su forma, su balance y sus cualidades generales para el juego. También se debe
tratar con sumo cuidado y se debe tener precaución de usar la tiza en la botana .
En tanto que estos factores pueden parecer sin importancia para el jugador ordinario, son de gran
utilidad para un experto o para un jugador con alguna experiencia.
Los jugadores de billar novatos en ocasiones escogen un taco muy pesado, largo y con una botana
muy pequeña. Se recomienda a todos los jugadores usar un taco de 18 a 20 onzas, de 54 a 56
pulgadas de largo, con la botana de ½ pulgada de diámetro.
La circunstancia de que un taco muy pesado haga que el jugador obtenga mayores distancias con
la bola de tiro, parece llamar la atención de la mayoría de los jugadores, a quienes les gusta ver a
la bola golpear en muchas barandas. Por ello esta es la razón por la que es de desearse un taco
de mayor peso para el juego de tres bandas.
Es necesario golpear la bola a mayor distancia en las tres bandas que en la carambola simple, las
carambolas por bandas, las línea “blak” o el “pool”.
Es interesante y a la vez valioso observar, que todos los expertos profesionales usan tacos de casi
el mismo peso y longitud.
Casi todos los jugadores conocidos sobresalientes, usan un taco de 19 a 21 onzas.
189
No ha habido jugadores notables que usen un taco de más de 21 onzas. El peso promedio de los
tacos que usan las estrellas es de 20 onzas. WILLIE HOPPE gran jugador de tres bandas usaba un
taco con un peso entre 19 ½ y 19 ¾ onzas.
Respecto a la longitud del taco, es poca la variación. Lo normal es de 1.37 a 1.45 mts. De largo. Un
taco de 1.40 mts. Es muy bueno para jugar 3 bandas. WILLIE HOPPE por ejemplo se inclinaba por
un taco de 1.37 mts.
Si usted no posee un taco propio, lo cual es recomendable, acostúmbrese tanto como le sea
posible a jugar con tacos de peso y longitud similares. Si un taco es muy pesado, le puede dormir
los nervios del brazo, impidiendo pegar con la fuerza requerida, lo cual afectará uno de los factores
más importantes del juego: la velocidad. Por otra parte, con un taco muy ligero, se requerirá una
fuerza mayor para lograr un tiro adecuado.
Son preferibles los tacos desarmables ya que un taco de este tipo está construido en dos partes; la
vara y la culata. Unidos mediante un tornillo que permite separarla con facilidad.
También son sumamente útiles para los jugadores que van de salón en salón o de casa en casa a
jugar su partida de billar.
La empuñadura de los tacos está hecha de cuero, de cuerda, de seda, de corcho y de otros
materiales similares. El tamaño de la empuñedura, gruesa o delgada, es opcional; dependiendo del
requerimiento individual del jugador, al igual que el uso de la raqueta de tenis o frontenis por los
jugadores de estos deportes.
Cuando use su taco debe guardarlo en el estante para los tacos, alejado de calor humedad
excesivos para prevenir su deformación, o guardarlo en su funda especialmente hecha para esto;
el taco debe ser recto, ya que cualquier curvatura no tan solo distrae la vista, sino también interfiere
en el juego, pudiéndose romper el paño al usarse. Si el taco no tiene la suficiente rigidez se puede
flexionar ligeramente, antes que pegue a la bola en su trayectoria. No se flexiona lo suficiente como
para verlo a simple vista, pero así sucede. Esto trae como consecuencia en mal tiro.
190
Uso de la Botana.
Se recomienda de aproximadamente 12 mm. De diámetro, muchos jugadores prefieren una botana
pequeña, pero se ha demostrado que con la botana sugerida se logra mayor precisión y firmeza en
el golpe.
Los jugadores profesionales usan una botana de cuero muy duro, es necesario que tan solo la
superficie sea lo suficientemente suave como para permitir hacerla ligeramente áspera, de manera
que retenga la tiza. La cual se hace que no se haga “chis”1. De preferencia, no se recomienda el
uso de botanas suaves.
La botana del taco debe ocasionalmente y sobre todo al usarse por primera vez, ser bien lijado con
la lija fina, para evitar hacer “chis” al hacer contacto con la bola. El cuero debe redondear en su
parte superior, para lograr una mejor jugada.
Las botanas se emplean en las puntas de los tacos a fin de absorber toda fuerza de cada tiro.
También deberá proporcionar una superficie fin con la cual golpear la bola de tiro y darle la acción
correcta.
Por ello cuando su botana se endurece demasiado y se hace brillante, o bien en exceso suave, se
debe limar con la lima fina. Lime hasta que la superficie quede ligeramente áspera, lo cual permitirá
a la botana tomar y mantener mejor la tiza,
Considere siempre que una botana bien pulida retendrá mucho mejor la tiza, y por tanto le
garantizará menos “chis” o pifia y una mejor jugada.
Uso de la Tiza.
1
Golpe en falso que se da con el taco en la bola de billar.
191
La tiza de una película abrasiva entre el cuero de la botana y la superficie de la bola de tiro, lo cual
pro voca adherencia y ayuda al taco a pegar con firmeza a la bola. La tiza previene hacer “chis” y el
“chis” es la diferencia entre un buen o mal tiro.
La manera correcta de aplicar la tiza a la botana, es sujetando la tiza en una posición
perfectamente horizontal en la parte superior de la botana y hacerla girar a medias vueltas con
unos cuantos movimientos de la muñeca. Incline la tiza ligeramente hacia los lados. No se
recomienda girar el taco bajo una tiza inmóvil. Es éste un error cometido frecuentemente por los
principiantes. Y tampoco mantenga la tiza en una posición casi vertical, girando el taco a su
alrededor, ya que de esta manera se desgasta la botana provocando “chis” y la tiza no tendrá la
debida adherencia.
Un taco con uso y una vigilancia adecuada en su botana y con la aplicación regular y correcta de la
tiza, le garantizará a usted menos “chis” y hacer mejores jugadas de billar.
4.2 PRINCIPIOS DEL JUEGO DE BILLAR
Todas las jugadas y admirables efectos que en él se logra, están fundadas en principios mecánicos
perfectamente definidos. La completa teoría físico-mecánica del choque de dos cuerpos elásticos,
tienen en este juego aplicación completa.
En el choque de las bolas contra las bandas se presenta en el caso del choque de un cuerpo
elástico de masa limitada (la bola) que choca contra otra mesa infinita (la banda que forma parte de
la mesa sólidamente unida al suelo). En este caso la bola debe reflejarse sobre la banda formando
ángulo de reflexión igual al de incidencia.
En el choque de unas bolas contra otras, hay que distinguir el caso en que la bola chocada esté en
reposo o en movimiento de ésta.
Pero lo que modifica notablemente los resultados del choque y produce los efectos
verdaderamente maravillosos que en el billar se obtienen, es el movimiento de rotación que
192
además del de translación, llevan las bolas al rodar sobre la mesa. La dirección del eje de rotación
y velocidad de este movimiento, son los elementos que combinados con la dirección en que las
bolas se chocan, producen los efectos extraños de los retrocesos, paradas en seco de las bolas
después de un fuerte choque, trayectorias curvas, etcétera.
El billar no es un juego complicado y difícil. Es en su esencia sencillo. El principiante tiene que
descubrir y dominar los fundamentos del juego para día con día efectuar mejores jugadas.
Hay siete principios fundamentales iniciales que deberán tomarse en cuenta. Cuando usted los
domine, estará en posibilidades de ser un buen jugador. Estos son los siguientes:
1. Colocación en la mesa.
2. Sujeción del taco.
3. Uso del puente.
4. Ataque de la bola.
5. Aplicación del efecto.
6. Tiro.
7. Velocidad y fuerza dada a la bola.
Estos siete puntos comprenden la base para efectuar mejores jugadas ya sean en sus inicios o
para mejorar su juego.
Se deben considerar cada uno de ellos por orden, para seguir una secuencia adecuada y lograr
resultados más satisfactorios.
4.3 TIPOS DEL JUEGO DE BILLAR
Carambola
La carambola se juega con tres bolas una roja y dos blancas (una de ellas con uno o dos puntos
negros). Los lugares donde se ponen las bolas al empezar el partido se marca con un punto y se
llaman moscas.
193
La bola roja se coloca en una de las moscas y las blancas sobre otras moscas del lado opuesto de
la mesa; la carambola de salida debe de hacerse tirando sobre la bola roja. Se hace carambola
cuando la bola jugada toca a las otras dos. El partido lo gana el primero que llegue a un número
convenido de carambolas. Las principales modalidades del juego son:
•
Carambola libre: Se ejecutan en serie todas las carambolas que se pueda hasta complementar
el número fijado, en toda la extensión de la mesa.
•
Carambola al cuadro: Se divide la mesa con líneas de tiza en cuadros convencionales dentro
de los cuales no se pueden repetir las carambolas.
•
Carambola de tres bandas: La bola que juega debe tocar por lo menos tres veces una banda
cualquiera (puede ser la misma) antes de hacer la carambola.
Pool
El pool es también conocido como billar americano, y en especial de la Bola 8 y la Bola 9 que son
los más jugados y conocidos.
•
Bola 8: Es el más parecido al billar que todo el mundo conoce. Los jugadores han de embocar
en troneras las bolas, anunciando antes de cada tiro la bola que introducirá y en que tronera,
excepto en el tiro de apertura. Uno de los jugadores embocara su serie de lisas del 1 a 7, y el
194
otro su serie de rayadas, del 9 al 15. Al acabar su serie, el jugador anunciará y/o señalará la
bola 8, negra. Si lo hace, gana el juego.
•
Bola 9: El juego consiste en introducir la bola 9 golpeando siempre con la blanca la bola con
menor número que haya sobre la mesa. Se juega con nueve bolas numeradas del 1 al 9.
4.4 SISTEMA DE BERNIE
Los secretos de los sistemas de billar han sido celosamente guardados por los jugadores de billar
de mas alto nivel. Esta información está hecha para ganadores en bola 9, pool, carambola de tres
bandas, etc.
Si usted empieza a utilizar el sistema de Bernie y posteriormente agrega unos cuantos sistemas
más, esto podría ser la diferencia entre ser un ganador y ser un perdedor.
En este ejemplo, una tabla de tres bandas se intentará.....sin efecto con la bola tiradora. Para
encontrar el punto de golpe de la primera banda, reste al diamante de la tercera banda, el número
del diamante de origen de la bola tiradora.
Si puede golpear la bola 6, la bola 9 puede ser introducida en la buchaca.
195
El origen de la bola tiradora es 60, el punto deseado en la tercera banda es 30, entonces se resta
60 - 30 y el resultado es 30. Entonces el punto de golpe para la primera banda sería 30.
Primer paso. El punto de origen de la bola tiradora es en el diamante 70. Segundo paso. El punto
deseado en la tercera banda es estimado en el diamante 40. Tercer paso. Para encontrar el punto
de golpe en la primera banda, reste 70 - 40 = 30.
Nota: El golpe a la bola tiradora es muy importante. No use efecto, es un golpe en el que se debe
usar un puente corto y en el que el taco debe seguir la trayectoria de la bola.
Nota: Si el punto original de la bola tiradora es 50, entonces la operación que debe hacerse es 50 40 = 10. Entonces se debe dirigir el golpe en la primera banda al diamante 10.
Nota: Las referencias están hechas en el Volumen II, capítulo 7 del Billiard Atlas, para los orígenes
en la banda corta de la bola tiradora.
196
4.5 RECOMENDACIONES
Para efectuar mejores tiradas considere usted los siguientes puntos; tal como lo indica el maestro
Willie Hoppe.
1. Seleccione un taco adecuado con el peso, la longitud y el tamaño que más le acomode.
2. Esté de pie en la mesa con una posición natural y trate siempre de relajarse.
3. Sujete el taco con ligereza con la mano de sujeción, (derecha o izquierda según el caso), entre
el pulgar y los dos primeros dedos.
4. Sujete el taco en el punto de balance, no por su extremo.
5. Ponga tiza en su taco a intervalos frecuentes, asegúrese que hay suficiente tiza en el taco
antes de cada tiro.
6. Haga un puente firme y úselo corto.
7. Haga que su taco permanezca en la línea de puntería, nunca le permita oscilar de lado a lado.
8. Efectúe su tiro uniformemente sin importar si éste va a ser para impartir “corrida”, “jalón”,
“centro” o “efecto”. Determine su golpe en forma natural.
9. Mantenga el taco tan nivelado como le sea posible, excepto cuando sea necesario elevarlo.
10. Apunte el taco como apunta un rifle, mantenga la cabeza directamente sobre la línea de
puntería.
11. Golpee la bola de tiro en donde la puntería, nunca permita al taco deslizarse hacia la izquierda
o la derecha al poner efecto a la bola.
12. Golpee la bola de tiro en el centro, nunca más de una botana fuera de él en cada oportunidad.
13. Golpee la bola objetivo en donde apunta.
14. Sea natural en todos sus movimientos, pero emplee movimientos uniformes.
15. Estudie con constancia los fundamentos para jugar billar.
16. Concéntrese siempre en estos principios.
17. Desarrollo un estilo consistente y una vez que lo tenga, permanezca con él.
18. Utilice un taco de 18 a 20 onzas.
19. Use botanas de ½”, de cuero mediano o duro.
20. A cada oportunidad juegue tiros de jalón, son muy importantes para complementar sus tiradas.
21. Juegue de preferencia tiros de “medio-seguir” en vez de tiros finos a la bola objetivo.
22. Haga sus tiros por el camino más corto.
23. Practique constantemente con una finalidad definida, sólo con un poco de práctica encontrará
usted resultados satisfactorios en su juego.
197
24. Observe la técnica de los jugadores expertos; no para copiarles su estilo, sino para aumentar
sus tiradas.
25. Mantenga su taco en la línea de puntería.
26. Tome el mismo empeño para hacer los tiros fáciles, así como lo haría en los difíciles. Si usted
hace las jugadas fáciles tan bien como las difíciles, su juego mejorará considerablemente. La
mayoría de los jugadores son demasiados confiados en los tiros fáciles y se esfuerzan
demasiado en los difíciles.
27. Golpee la bola de tiro en el centro y nunca más allá de una mitad de la periferia hacia la
derecha, izquierda, arriba o abajo.
28. Evite el efecto lo más que sea posible.
29. Concéntrese en cada tiro.
30. Encuentre sus defectos y corríjalos, uno por uno.
198
CAPÍTULO V
ORGANISMO Y REGLAMENTO
OFICIAL
199
5.1 FEDERACIÓN MEXICANA DE BILLAR A. C.
FEDERACIÓN MEXICANA DE BILLAR A. C.
PRESENTACIÓN
Tengo la confianza de que con el establecimiento de este
programa de trabajo para el 2001 y con la importante
colaboración de nuestros afiliados seguiremos creciendo y
obteniendo grandes logros a nivel nacional e internacional.
El billar deberá tener un rol más activo y eficaz dentro del panorama
deportivo nacional gracias al establecimiento y actividades programadas
tanto a largo como a corto plazo, con este documento se pretende
contribuir y orientar los destinos de este deporte.
El billar se presenta para el año 2001 como una organización sólida y
funcional brindando una mejor atención a todos sus afiliados, con la
reforma administrativa y financiera establecida, la cual nos permitirá lograr
los objetivos de la federación.
Este organismo invita a sus miembros a unirse mas y así continuar; con un
esfuerzo compartido hacia el engrandecimiento de este deporte en el
nuevo milenio.
ATENTAMENTE
“Honor y espíritu deportivo”
José Lozano Plascencia
Presidente de la Federación Mexicana de Billar, A. C.
200
Consejo Directivo
PRESIDENTE
Sr. José Lozano Plascencia
VICEPRESIDENTE
Sr. Rodolfo Reynoso Ochoa
En Funciones de SECRETARIO
Sr. Mario Hernández
Jiménez
COMISARIO
Sr. José Héctor Morales Reyes
REPRESENTANTE LEGAL
Lic. José Manuel Gutiérrez
VOCAL
Sr. Mario Hernández
201
FEDERACIÓN MEXICANA DE BILLAR A.C.
Categorías
Para establecer las categorías en esté deporte se rigen por promedios.
Tercera Fuerza de
0.200 a 0.449
Promedio
Segunda Fuerza de
0.450 a 0.650
Promedio
Primera Fuerza de
0.651 a 0.799
Promedio
*= Maestros =* de
0.800 en adelante
Promedio
202
Asociaciones Reconocidas
203
Asociaciones Reconocidas
204
Convocatorias
Campeonatos Nacionales
Campeonato Nacional de Tres Bandas de Segunda Fuerza.
Campeonato Nacional de Tres Bandas Individual para Maestros.
Campeonato Nacional de Pool Bola 9.
Campeonato Nacional de Billar Artístico.
Campeonato Nacional de 3 Bandas por Equipos para Maestros.
Campeonato Nacional de 3 Bandas de Primera Fuerza.
En virtud de que este Programa 2001 cumple con las disposiciones del
Estatuto de la Confederación Deportiva Mexicana, conforme lo establece el
articulo16 fracciones IX y X, y las propias del Estatuto y Reglamento del
Estatuto de la Federación Mexicana de Billar A. C.; por medio de este
documento se avala su realización conforme a esta documentación.
ATENTAMENTE
“Honor y Espíritu Deportivo”
Sr. José Lozano Plascencia
PRESIDENTE F. M. B.
Sr. Mario Hernández Jiménez
En Funciones de SECRETARIO F.M.B.
AVAL
Lic. Felipe Muñoz Kapamas
PRESIDENTE DE CODEME
205
Calendario de Actividades 2001
-
206
5.2 REGLAMENTOS OFICIALES
Reglamento Internacional de Billar.
Sorteo de las Bolas
Antes de dar comienzo a la partida, se efectuará el sorteo de bolas: El árbitro indicará a uno de los
jugadores “cruz para la bola blanca y cara para la bola de punto”.
Tirada a la Banda
La partida da comienzo desde el momento en que el árbitro emplaza las dos bolas blancas para
efectuar la jugada de banda, colocándolas sobre la línea de los tres puntos de la salida, pero a
unos diez centímetros de distancia de las bandas.
a) Los jugadores realizarán esta jugada tirando sobre la banda opuesta a la de la salida. El
jugador que aproxime más la bola a la banda de salida, será quien tenga derecho a efectuar la
salida.
b) Si al efectuar la tirada a la banda, un jugador toca una bola, comete FALTA y la elección de la
salida se le concede al jugador que no haya cometido FALTA.
c) Si en el trayecto las bolas chocan o se paran a igual distancia de la banda inferior, el árbitro
hará que se efectúe nuevamente la jugada.
Posición de la Salida
Las bolas serán colocadas por el árbitro:
207
1. La bola roja sobre el punto superior (extremo alto de billar).
2. Una de las bolas blancas, la del jugador que pierde la salida, sobre el punto central de la salida
(extremo bajo de billar).
3. La segunda bola blanca, la del jugador que efectúe la salida, se coloca a voluntad del mismo
sobre la línea perpendicular que forman los dos puntos exteriores de la “LINEA DE SALIDA”.
4. La carambola de salida debe efectuarse sobre la bola roja.
Curso de la Partida
Carambolas y diversos.
a) El objetivo del jugador es realizar el mayor número posible de carambolas.
b) La carambola se produce cuando la bola del jugador entra en contacto con las otras dos bolas,
la blanca contraria y la roja, teniendo siempre en cuenta ciertas reglas impuestas, según sea
las especialidades del juego.
c) La partida consiste en cierto número de carambolas a efectuar, variando según sea la
especialidad del juego, generalmente cada carambola cuenta por un punto, salvo en
determinados concursos en los cuales los coeficientes responden al grado de mayor o menor
dificultad de las carambolas.
d) Todos los partidos deben ser jugados sin tiempos de descanso.
e) Cada jugador jugará con la misma bola durante toda la duración del partido.
Bolas en Contacto
Cuando la bola del jugador queda en contacto con una de las otras des bolas, o con las dos, el
derecho del jugador es diferente según sea la especialidad del juego.
208
Del Taco
1. El jugador tiene derecho a jugar con un taco de su propiedad.
2. El jugador deberá usar únicamente la suela del taco para hacer la carambola.
3. El jugador tiene derecho a servirse, en caso necesario del “reteau” o “violín”, pequeño soporte
en la extremidad de una tira de madera en forma cilíndrica, o de cualquier otra materia
destinado a reemplazar la mano en ciertas posiciones difíciles.
De las Faltas
1. Una carambola no es válida hasta que las tres bolas estén completamente paradas, sin que
haya existido falta
.
2. Existe falta y se pierde el derecho de continuación:
a. Si en la ejecución de un golpe, una o varias bolas saltan fuera del billar, tanto si salió o
no la carambola.
b. Si uno juega antes que las tres bolas estén completamente paradas.
c.
Si se toca la bola o bolas, con la mano o con el vestido, con la cadena del reloj, con el
taco, o con cualquier otro objeto, así como también si uno deja caer la tiza o cualquier
otro objeto sobre las bolas. En todos los casos, la bola o bolas movidas se dejarán en
el sitio que ocupen.
d. Si se toca la bola para sacar un cuerpo extraño que éste adherido a la misma, en vez
de pedirle al árbitro que lo haga.
e. Si se tocan las bolas que están en contacto, en vez de pedir al árbitro que lo haga.
f.
Si se retaca. Existe retaque:
1) Cuando la suela está en contacto con la bola del jugador, en el momento que
ésta choca con la segunda bola.
2) Cuando la suela está en contacto con la bola del jugador en el momento que
ésta choca con la banda.
Más indicaciones acerca de las faltas:
209
•
Está prohibido jugar directamente sobre una banda que esté en contacto con la bola del
jugador, pero no es obstáculo poder realizar la jugada mediante una “massé de tache”.
•
Si en el momento en que el jugador toca la bola, no se apoya en el suelo, cuando menos con
un pie.
•
Si se hacen sobre la banda marcas de observación visibles.
•
Si al iniciar la “entrada” o en el cursor de una serie, el árbitro constata que el jugador está
jugando con una bola de su adversario. En este caso se pierde el derecho de continuar
inmediatamente, las bolas quedan en lugar que ocupan y el adversario juega con la bola que le
corresponde.
El número de carambolas efectuadas por el jugador que ha cometido la falta, hasta el momento
que ésta ha sido constatada, serán validas.
•
Si una carambola es hecha después de haber cometido una falta que no ha sido constatada, la
carambola es válida y el jugador conserva el derecho de continuación.
•
Toda falta provocada por una tercera persona, no será imputada al jugador. En el caso de que
las bolas hayan sido desplazadas por este hecho, serán colocadas por el árbitro en la posición
más aproximada que tenían.
“Juego a la Partida Libre”
Definición del Juego
En el juego de la partida libre, el jugador puede ejecutar consecutivamente en el curso de una
misma serie, un número ilimitado de carambolas dentro de toda la extensión del billar, a excepción
de los cuatro triángulos de las esquinas, en los cuales el juego está reglamentado en la forma
siguiente:
Zona de Restricción
En cada uno de los cuatro ángulos de billar se trazará con tiza una línea lo más posible, que hará
con las dos bandas adyacentes un ángulo de 45°, que determinará un triángulo rectángulo
isósceles, que en sus extremos representados por el borde interior de las bandas, tendrán una
medida cada uno de 210 m/m de largo.
210
En cada uno de estos triángulos, no podrá jugar en el curso de una serie y ejecutar
consecutivamente dos carambolas, es decir que en el segundo golpe o sea carambola, está
obligado a hacer salir dentro del triángulo una de las dos bolas contrarías.
De la Partida.
Bolas en Contacto.
Obligación del jugador: Colocar las bolas sobre puntos en la posición inicial de salida.
Bolas Saltando Fuera de Billar.
Emplazamiento de las bolas: las tres en posición inicial de salida.
Bolas Sobre el Trazado de los Ángulos.
La bola situada exactamente sobre la línea que determinará el triángulo de los ángulos del billar,
será juzgado en desventaja para el jugador.
“Juego del Cuadro”.
Definición del Juego del Cuadro.
El juego de cuadro da lugar a cuatro géneros de partidas, según sea jugada a uno o dos golpes, o
a 45 o 71 centímetros, con cuadro adicional de restricción de 178 mm. De lado.
Cuadro de 45 cms.
211
Paralelamente a las bandas y a una distancia de 45 cms. De cada una de ellas, se traza con tiza
una línea lo más fina posible, cuatro líneas que determinen sobre el billar 9 cuadros, o sean 9
figuras geométricas que son como sigue: 1 gran rectángulo central, 2 rectángulos medios a lo
largo del billar, 2 pequeños rectángulos a lo ancho del billar y 4 cuadros en los cuatro ángulos del
billar.
En la extremidad de cada una de las líneas paralelas, se trazarán a “caballo” sobre ellas, ocho
pequeños cuadros de 178 mm. de lado, formando una de sus bases el fondo interior de las bandas.
Definición del Juego del Cuadro de 45 cms.
2 Golpes
En el juego del cuadro de 45 cms. a dos golpes, el jugador no tiene el derecho en el curso de una
serie a ejecutar consecutivamente dos carambolas dentro de los 4 rectángulos trazados sobre ellas
se encuentren, una de las dos bolas contrarias.
Una o las dos bolas puede después de haber salido, entrar de nuevo e inmediatamente en el
mismo cuadro. El jugador adquiere nuevamente el derecho de ejecutar su primera carambola
anterior.
La misma regla restrictiva de las dos carambolas consecutivas, se aplica para cada uno de los 8
pequeños cuadros adicionales de 178 mm. de lado.
Sólo en el cuadro rectangular central, el jugador tiene la facultad de efectuar consecutivamente un
número ilimitado de carambolas.
Definición del Juego del Cuadro 45 cms.
212
1 Golpe
En el juego del cuadro de 45 cms. a un golpe el jugador no tiene el derecho en el curso de una
serie, de ejecutar una sola carambola en el interior de uno de los cuatro rectángulos y los cuatro
cuadros trazado sobre el billar, sin que al primer golpe haga salir del cuadro donde se encuentra
una de las dos bolas contrarias.
La misma regla de ejecutar una sola carambola al interior, se aplica a cada uno de los pequeños
cuadros adicionales de 178 mm. de lado.
Queda exceptuado al cuadro rectangular central, en el cual el jugador tiene la facultad de efectuar
consecutivamente un número ilimitado de carambolas.
Cuadro de 71.125 cmts.
Trazado del Cuadro de 71.125 cmts.
Paralelamente a las bandas y a una distancia de 71.125 de cada una de ellas, se trazarán con tiza
lo más fina posible, tres líneas que determinarán sobre el billar cuadros o sean las 6 figuras
geométricas siguientes: dos rectángulos en la parte central y cuatro cuadros en cuanto ángulos de
billar.
A la extremidad de cada una de las tres líneas de división, se trazarán a “caballo” sobre ellas, seis
pequeños cuadros de 178mm. de lado, formando una de sus bases en el fondo interior de las
bandas.
Definición de los Juegos al Cuadro de 71 cms. a 1 y 2 Golpes.
213
Las reglas que rige para los juegos de carambola de 71 cms. y 2 golpes, son las mismas que se
aplican por los juegos de carambola al cuadro 45 cms. a 1 y 2 golpes, con la sola diferencia que el
billar está dividido en 6 cuadros en lugar de 9.
De la Partida.
Bolas en Contacto.
El jugador tiene derecho:
De hacer poner las tres bolas sobre en la posición inicial de la salida.
De jugar sobre la bola que no esté en contacto, o tirar sobre la banda.
De jugar “massé Detache” a condición de no mover la bola que está en contacto. En este último
caso el jugador puede hacer la carambola tocando en primer término la bola con la cual estaba en
contacto. No existe falta si la bola que está en contacto se mueve, únicamente por el hecho de que
pierde el punto de apoyo que le daba la bola al jugador.
Bolas Saltando Fuera de Billar.
Emplazamiento de las bolas: las tres bolas en la posición inicial de la salida.
Bolas Sobre la Línea del Trazado del Cuadro.
La bola situada exactamente sobre líneas del cuadro será juzgada en desventaja para el jugador.
Juegos de Bandas.
214
El juego de bandas la bola del jugador debe tocar cuando menos una banda antes de que se
efectúe la carambola sobre la tercera bola.
La jugada de “banda antes” o “bricole”, es permitida, es decir que el contacto con la banda puede
tener lugar antes de que se produzca el choque sobre la segunda bola.
Definición del Juego por Tres Bandas
En el juego de tres bandas la bola del jugador debe haber tomado contacto al menos tres veces
sobre una o varias bandas, antes que se efectué la carambola sobre la tercera bola.
De la Partida.
Bolas en Contacto.
En el juego de una banda, como en el juego de tres bandas, los derechos del jugador son los
siguientes:
De hacer colocar por el árbitro, las bolas sobre los puntos.
O también “massé Detache”, pero a condición de no hacer mover la bola que está en contacto. En
este último caso el jugador puede hacer la carambola tocando en primer lugar la bola que estaba
en contacto. No existe falta si la bola en contacto se mueve, únicamente por el hecho de perder el
punto de apoyo que eventualmente pudiera darle la bola jugadora.
En caso de poner las bolas sobre los puntos, éstas serán colocadas en la forma siguiente:
En el juego por una banda: las tres bolas en la posición inicial de salida.
215
En el juego por tres bandas: sólo las bolas en contacto serán colocadas sobre puntos, como en el
caso de bolas saltando fuera de billar.
Bolas Saltando Fuera del Billar.
Emplazamiento de las bolas en el juego por banda: las tres en posición inicial de salida.
Emplazamiento de las bolas en el juego de tres bandas: sólo la bola o bolas que salten, serán
colocadas sobre los puntos en las posiciones siguientes:
•
La roja sobre el punto de salida.
•
La blanca del jugador que va a jugar, sobre el punto central de la línea de salida.
•
La blanca contraria sobre el punto del medio de billar.
Si el punto correspondiente a la bola está ocupando, la bola será colocada sobre el punto
correspondiente a la bola que lo ocupa.
En el caso de que fuera las tres bolas que saltan fuera del billar, ellas serán colocadas en posición
que acaba de indicarse y no en la posición habitual de salida.
Reglas Internacionales de Arbitraje
No. 1
El árbitro es el único encargado de dirigir la partida, a exclusión de otra persona
comprendiendo los jugadores. Éstos tendrán excepcionalmente el derecho de intervenir si se
presenta una cuestión reglamentaria. El árbitro tiene que valer decidida y firmemente para evitar
toda intervención no justificada.
No. 2 Los partidos que tengan una duración superior a una hora, se recomienda el cambio de
árbitro a la mitad del partido.
216
No. 3
El árbitro deberá contar las carambolas en voz alta.
En las especialidades que contengan zonas de restricción, como son la partida libre y
cuadro, el árbitro anunciará en voz alta la posición de las bolas: “ENTRADA”, “SALIDA” O
“A CABALLO” dando siempre en el juego de cuadro, la posición de referencia del cuadro,
antes que la de los cuadros adicionales.
No 4.
El árbitro avisará a los jugadores cuando las bolas estén en contacto.
Solamente el árbitro tocará las bolas para colocarlas sobre los puntos, para la carambolas,
si ocurre el caso, o bien para limpiarlas.
El árbitro pondrá especial atención en el sitio en que se hayan situado las bolas antes
retirarlas, para proceder a la limpieza de las mismas. Se asegurará que al reanudar el
juego, las bolas se hallen en el lugar que les corresponda.
El árbitro debo controlar la puntuación de las carambolas, lo mismo que el marcador.
El árbitro suspenderá al jugador que cometa falta, y concederá la reanudación del juego al
adversario.
No 5
El árbitro puede en cualquier momento, si lo juzga necesario hacer limpiar el billar o las
bolas; esta limpieza deberá ser hecha dentro de la mayor rapidez.
No. 6
Está terminantemente prohibido al árbitro poner en guardia a cualquier jugador, de toda
falta que vaya a cometer, tanto al principio de la “ENTRADA” y durante la serie. El árbitro
no debe indicar la bola que corresponde al jugador, aunque éste lo pida.
No.7
En caso de duda sobre una decisión del árbitro, el jugador le puede decir que reexamine el
caso.
El árbitro está obligado a atender esta demanda .
No. 8 Las decisiones definitivas del árbitro, son sin derecho a apelación en las cuestiones de
hechos . Son aceptadas las cuestiones de aplicación de reglamentos.
Toda reglamentación relativa a cuestiones concernientes a la aplicación de reglamentos de
un partido, deberán ser formulada al árbitro en forma discreta, en el momento en que el
error presumido se produzca. Si el árbitro no da lugar a la reglamentación, el jugador
217
tendrá la posibilidad de formularla de nuevo, en la hoja de control, con el depósito de la
suma veinte francos oro, o su equivalente, la aplicación del régimen de reclamación
prevista dentro de las reglas internacionales y de una manera especial.
No. 9 El árbitro advertirá al jugador en el momento que le falten 5 carambolas, 4, 3, 2 y 1. A tres
bandas el árbitro anunciará cuando falten 3, 2 y 1.
Después que haya anunciado por 1 y el árbitro declara por “BUENA” la última carambola, al
jugador le será acreditadas la totalidad de las carambolas, aunque exista un error de marca
descubierto con posterioridad.
No.10 El árbitro debe velar porque en todo momento los jugadores mantengan una actitud correcta
y leal y procurar que no realice ningún acto que pueda molestar al adversario.
Cuando un jugador espera el turno para entrar en juego, deberá estar sentado en la silla
reservada a los jugadores.
No.11 En casos excepcionales que puedan surgir, no previstos en estos reglamentos, el árbitro
decidirá.
Condiciones de Ejecución Material de los Torneos
Los jugadores deberán presentarse con un chaleco negro con mangas negras, el traje denominado
smoking, será permitido para los partidos que se efectúen por la noche. Se recomienda a los
jugadores colocarse en parte visible del chaleco, los colores de su país. En ningún caso los
jugadores podrán jugar en mangas de camisas y menos sin cuello.
Local Billares y Accesorios
Hay que procurar en lo posible que los instrumentos de juego puestos a la disposición de los
principiantes en un torneo internacional, no sean habitualmente familiares a ninguno de ellos.
218
Si se trata de una sala existente, se procura cambiar la disposición de los billares. Si se trata de un
billar existente, deberá este renovarse dejándolo en estado nuevo, equipándolo con bandas y
paños nuevos.
En ningún caso un torneo internacional podrá ser dispuesto en el mismo local y sobre el mismo
billar que haya servido recientemente para la organización de un torneo nacional, en el cual haya
participado alguno de los concurrentes.
El mismo caso se tendrá en cuenta en los torneos en que se emplee el sistema de calificación de
jugadores de oficio, para intervenir en el juego final. Los grupos eliminatorios que sirven para
designar a los jugadores que complementarán el grupo final, deberán ser dispuestos sobre billares
diferentes, de aquellos que servirán para disputar los finales.
Queda entendido que el cambio de paño, es suficiente para que un billar se considere desconocido
para los principiantes.
Debe procurarse igualmente tener a la disposición de los jugadores un “ rateau” y un taco largo.
En la pizarra que se utilizará para marcador, deberá colocarse en forma bien visible, dos medias
bolas que sirvan de indicación a los jugadores de la bola sobre la que están jugando.
Bolas.
•
Las bolas deberán ser desconocidas por los participantes.
•
Queda bien entendido que las bolas torneadas son consideradas como nuevas.
Colocación del Paño.
Se recomienda a los organizadores de una prueba internacional de hacer colocar el paño o paños,
a lo menos un día antes del comienzo del torneo.
219
1. Si se trate de parquet resbaladizo recomendamos rodear la mesa de billar de un pasillo
(alfombra, tapiz, linóleum).
2. Con objeto de preservar a todos los jugadores de cualquier molestia exterior, se procurará
dentro de lo posible, colocar un cordón o cadena alrededor del billar, a una distancia mínima de
un metro.
Utilización de Billares Suplementarios
Los partidos de un mismo torneo, o de un mismo equipo, podrán ser jugados en uno o varios
billares. En este último caso se deberá procurar hacer jugar a cada participante el mismo número
de veces sobre cada billar.
Ensayo del Material de Juego.
Los jugadores serán autorizados para ensayar los instrumentos de juego, durante cinco minutos
antes del primer partido.
Igualdad de Partidos Vueltas de Juego Formaciones Parciales.
En el curso de juego de un mismo grupo, un jugador no deberá tener jamás en su activo, en el
conjunto de sus partidos jugados, más de un parido de ventaja, sobre los demás participantes.
Se obtendrá este resultado dividiendo por el promedio de “vueltas de juego” en cada una de las
cuales todos los participantes jugarán un partido, el conjunto de partidos que componen un mismo
grupo, en cierto número de formaciones parciales.
Será un hecho de excepción el caso de que los jugadores sean en número impar, es este caso se
declarará a un jugador vacante.
La desigualdad de número de partidos jugados deberá corregirse lo más rápidamente posible.
220
El número de formaciones parciales, permitirá a cada vuelta de juego, la formación parcial
conveniente que permita aumentar el interés deportivo y la prueba, oponiendo a los participantes,
según sea el lugar de clasificación que tengan en cada vuelta de juego, el lugar que les es
mecánicamente atribuido, según el resultado que obtengan.
Deberá procederse en consecuencia, encada vuelta de juego a determinar la posición de los
jugadores de acuerdo con la puntuación de clasificación, promedio general, o promedio
proporcional.
La composición de partidos para cada vuelta de juego, se hará teniendo el primero de la
clasificación con el último de la misma, al segundo el penúltimo, el tercero, el segundo
antepenúltimo, etc.
Si alguno de estos partidos ha tenido ya lugar, se tomará como oponente al jugador que procede al
que aritméticamente ha sido designado, o en su defecto al más próximo.
Cuando se llegue a la mitad de las vueltas del juego, puede componerse la formación parcial más
convenientes de cada una de las vueltas de juego que falten para el final, con los partidos que
restan a jugarse.
En el caso del jugador “vacante”, éste deberá ser designado a cada vuelta de juego, según sea la
posición de los participantes, el menos hasta la mitad de las vueltas del juego.
El número de partidos para la formación parcial y el número de vueltas de juego, por grupo,
dependen del número de participantes y en consideración, del número total de partidos del grupo.
Se determinará la cantidad de vueltas de juego, dividiendo el número total de partidos de un grupo
por el número de partidos de una formación parcial.
Orden de Clasificación
221
En todas las pruebas internacionales, individuales, o por equipos, es ante la cantidad de puntos
atribuidos, en razón de los partidos ganados o empatados, lo que determinará el orden de
clasificación.
La puntuación en cada partido será la siguiente :
Partido Ganado...................................................................... 2 puntos.
Partido Empatado................................................................... 1 punto.
Partido Perdido....................................................................... 0 puntos.
REGLAMENTO OFICIAL 8-BALL
[Reglas Mundiales Estandarizadas 1999]
Excepto cuando claramente se contradigan por estas reglas adicionales, las Reglas Generales de
Billar de Troneras serán aplicadas
Art. 1º Objetivo del Juego.
1
El juego consta de una bola blanca y quince de color, numeradas del 1 al 15.
2
Uno de los jugadores debe entronerar las bolas numeradas del 1 al 7 (lisas), y el otro lo
hará con las del 9 al 15 (rayadas), siempre previo anuncio del tiro a ejecutar.
3
El jugador que entronere su grupo de bolas en primer lugar y posteriormente lo haga con la
bola 8, gana el juego.
Art. 2º Tiro Anunciado.
1
Las bolas evidentes y troneras no tienen que ser indicadas. El oponente tiene el derecho
de preguntar que bola y tronera si está inseguro del tiro. El conjunto de tiros y
combinaciones no es considerado evidente, y se debe tener la precaución de cantar la bola
objetiva y la tronera predeterminada.
2
En un tiro anunciado para entronerar legalmente una bola de color, el jugador debe indicar
señalando físicamente o de forma verbal antes de cada tiro, la bola que pretende
222
entronerar y la tronera donde dirigirá la bola (al anunciar el tiro nunca será necesario
indicar detalles tales como número de bandas, carambola, antes banda, etc.). No designar
la tronera o no entronerar la bola donde se ha indicado, es pérdida de turno pero no falta.
3
Si la bola de color es entronerada legalmente tal cómo se anunció, cualquier otra bola de
color que se introduzca como consecuencia de la misma atacada se considerará
entronerada.
4
Si la bola de color anunciada no es legalmente entronerada pero como consecuencia del
tiro otras bolas de color sí lo son, éstas permanecerán entroneradas sin importar si
pertenecen al tirador o a su oponente.
5
El tiro de apertura no es un "tiro cantado". Cualquier jugador que realiza un tiro de salida en
8-Ball puede continuar disparando su próximo tiro siempre y cuando él haya encestado
legalmente cualquier bola objeto en el saque.
Art. 3º Triángulo.
Las bolas se colocan en un triángulo sobre el pie de la mesa con la bola 8 en el centro del
triángulo, la primera bola del rack sobre el punto de pie, una bola rayada en una esquina del rack y
una bola lisa en la otra esquina, tal como se indica en la figura.
Art. 4º Tiro de Apertura .
1
El tiro de apertura de cada match se adjudica mediante tiro de arrime sobre la banda corta
contraria, ambos jugadores lo harán con bola distinta cada uno de ellos, ganando el
derecho de elección de salida, el jugador que se acerque más a la banda corta de llegada.
2
En competiciones individuales el derecho de apertura para los juegos siguientes al primero
será alternativo.
Art. 5º Faltas en saltos y tiro de Masse.
223
Es regla de juego que será considerada una falta si durante un esfuerzo por saltar, curvar o picar la
bola blanca por encima o alrededor de una bola numerada no legal que obstaculiza, esta se mueve
(sin tener en cuenta si fue movida por una mano, el taco o el puente).
Art. 6º Tiro de Apertura Legal.
1
Para ejecutar un tiro de apertura legal, el jugador, con la bola blanca detrás de la línea de
cabeza debe:
a.
Entronerar una bola.
b.
Dirigir cuatro bolas de color contra las bandas.
2
De no conseguir alcanzar alguno de los objetivos indicados en los puntos a) y b), el jugador
no incurrirá en falta, pero su oponente tendrá la opción de:
a.
Aceptar la mesa en la posición que esté y tirar.
b.
Volver a colocar las bolas en el triángulo y realizar el tiro de apertura él mismo.
3
No es obligatorio dirigir la bola blanca en primer lugar contra la bola más adelantada
situada en el punto de pie.
Art. 7 Bola Blanca Entronerada en Tiro de Apertura Legal.
1
Si un jugador entronera la bola blanca en un tiro de apertura legal, todas las bolas
entroneradas permanecerán como tales, excepción hecha de la bola 8 que será repuesta
nuevamente en la mesa; ante dicha circunstancia la mesa queda en situación de abierta.
2
Como consecuencia del punto anterior, el jugador contrario obtiene bola blanca en mano
detrás de la línea de cabeza, quedando impedido de tirar a cualquier bola situada detrás de
dicha línea, salvo que dirija la bola blanca hacia algún punto por delante de la línea de
cabeza para contactar posteriormente con la bola de color.
Art. 8°. Bolas objetivas que salten fuera de la mesa en el saque:
224
Si un jugador hace saltar una bola objeto fuera de la mesa en el golpe de salida es una falta y el
jugador entrante tiene la opción de:
1. Aceptar la posición de la mesa y golpear o,
2. Tomar bola en mano detrás de la línea de la cabecera y golpear.
Art. 9º Bola "8" Entronerada en el tiro de apertura.
Entronerar la bola 8 en el tiro de apertura no significa perder ni ganar la partida, sino que el mismo
jugador podrá decidir si vuelve ha empezar el juego o simplemente se repone la bola 8 en la mesa,
tirando en ambos casos el mismo jugador.
Art. 10º Mesa abierta.
1
La mesa se considera abierta cuando la elección del grupo de bolas (lisas o rayadas), aún
no ha sido hecha, estando permitido en dicha situación dirigir la bola blanca contra una lisa
para entronerar una rayada, o viceversa.
2
La mesa se considerará abierta inmediatamente después del tiro de apertura. Cuando la
mesa permanece abierta está permitido contactar primero con la bola 8 para entronerar
una bola lisa o una rayada.
3
Nota: La mesa está siempre abierta inmediatamente después del golpe de salida. Cuando
la mesa está abierta es un tiro legal golpear cualquier bola lisa o rayada o la bola 8 primero
en el proceso de entronerar la bola cantada lisa o rayada. En una mesa abierta, todo bola
encestada ilegalmente permanece entronerada.
Art. 11º Elección de grupo.
225
1
La elección de lisas o rayadas no se determina en el tiro de apertura, incluso en aquellos
casos que sean entroneradas bolas de uno o los dos grupos.
2
La elección de grupo queda determinada sólo cuando un jugador entronera legalmente una
bola de color tras el tiro de apertura.
Art. 12º Tiro legal.
Con excepción del tiro de apertura y de aquellos en los que la mesa todavía permanece abierta, el
jugador en turno debe contactar primero con una bola de su grupo, bien por ataque directo o bien
jugando primeramente por banda y:
a.
Entronerar una bola de color.
b.
Que la bola blanca o una de color contacten con una banda después del impacto.
Art. 13º Tiro defensivo.
Por las razones tácticas un jugador puede escoger encestar una bola objeto obvia y también
discontinuar su turno en la mesa declarando "tiro defensivo" de antemano. Un "tiro defensivo" es
considerado un tiro legal. Si el jugador que golpea intenta un "tiro defensivo" para encestar una
bola objeto obvia, anteriormente al golpe debe declarar un "tiro defensivo" a su antagonista. Si esto
no se hace, y una de las bolas objeto del golpeador es encestada, el golpeador podrá ser obligado
a que tire de nuevo. Cualquier bola encestada en un "tiro defensivo" permanecerá encestada.
Art. 14º Anotación.
1
Un jugador continuará tirando hasta que deje de entronerar legalmente bolas de su grupo.
2
Después de que un jugador haya entronerado legalmente todas las bolas de su grupo
podrá entronerar la bola 8.
Art. 15º Penalización por faltas.
226
1
Cuando un jugador comete falta el adversario obtiene bola blanca en mano. Esto significa
que el jugador podrá situar la bola blanca en cualquier parte de la mesa (no siendo
obligada su colocación detrás de la línea de cabeza salvo en el tiro de apertura).
2
Con la condición de bola blanca en mano, el jugador puede situar la bola sobre la mesa
con su mano (más de una vez si fuera necesario).
3
Una vez colocada la bola, la flecha y la puntera del taco (excluyendo la suela), pueden ser
también utilizadas para situar la bola antes de tirar.
Art. 16º Tiros combinados.
Las combinaciones están permitidas, exceptuando de ellas a la bola 8, salvo en los casos en que la
mesa permanezca abierta.
Art. 17º Bolas entroneradas ilegalmente.
Una bola de su grupo será considerada entronerada ilegalmente cuando:
1
En el mismo tiro se cometa una falta o,
2
Que la bola de color designada sea entronerada en lugar distinto al indicado
Las bolas ilegalmente entroneradas permanecerán entroneradas.
Art. 18º Bolas de su grupo expulsadas de la mesa.
1
Si alguna bola de color es impulsada fuera del billar, se considerará falta y pérdida de
turno, a menos que sea la bola 8, lo cual produciría una pérdida de juego.
2
Cualquier bola que hubiera saltado fuera, será repuesta sobre la mesa en orden numérico de
acuerdo a las Reglas Generales de Colocación de Bolas.
227
Art. 19º Jugando la bola 8.
Al disparar a la bola 8, la introducción de la blanca o cometer una falta no es pérdida de juego si la
bola 8 no se entronera o salta de la mesa. El jugador entrante tendrá bola en mano. Nota: Un tiro
de combinación nunca puede usarse para entronerar la bola 8 legalmente.
1
Cuando se juega sobre la bola 8, el jugador en turno debe designar claramente, bien de
forma verbal o físicamente, la tronera donde se va a intentar embolsarla, aún siendo obvio
el destino de dicha bola.
2
Si el jugador oponente o árbitro no entendieran claramente cual es la tronera elegida por el
tirador, deberán preguntar antes de que éste inicie el tiro.
Art. 20º Pérdida del Juego.
Un jugador pierde el juego si comete cualquiera de las siguientes infracciones:
a.
Cometer una falta al entronerar la bola 8.
b.
Entronerar la bola 8 en el mismo tiro que la última bola de su grupo.
c.
Hacer saltar la bola 8 fuera de la mesa en cualquier momento de la partida, excepto en el
tiro de apertura.
d.
Entronerar la bola 8 en tronera distinta a la designada.
e.
Entronerar la bola 8 cuando todavía quedan bolas de su grupo.
g.
Entronerar la bola 8 y la bola blanca en el mismo tiro.
Nota: Todas las infracciones deben ser cantadas antes de iniciar otros golpes, o de otro modo no
se estimará la infracción ocurrida.
Art. 21º Juego empatado.
228
1
Si ninguno de los dos jugadores intentase entronerar legalmente una bola durante tres
turnos consecutivos (seis turnos entre ambos jugadores), el juego será considerado como
de empate.
2
Se aclara que la situación de Juego Empatado es aplicable únicamente cuando se juega
con dos bolas de color y la negra.
3
Si ambos jugadores llegaran al acuerdo de que intentar mover o entronerar una bola de
color podría ser motivo de pérdida inmediata del juego, podrán pedir al árbitro que coloque
todas las bolas en el triángulo como al principio de la partida, volviendo a realizar el tiro de
apertura el jugador que lo hiciera anteriormente.
4
Tres faltas consecutivas por parte de un jugador no significan pérdida de la partida.
Art. 22º Ausencia de falta por situación (Bola blanca en línea de cabeza).
1
Si el jugador en turno coloca la bola blanca delante de la línea de cabeza, el árbitro o el
oponente debe requerir al jugador que sitúe la bola blanca detrás de la línea. No existirá
falta si el jugador cumple con el requisito o tal sugerencia no se le exigió (la base de la bola
blanca determina si ésta se encuentra dentro o fuera de la línea de cabeza).
2
La base de la bola con relación a la línea de cabeza, determina si ésta es jugable o no.
Específicamente, la base de la bola debe estar fuera de la línea de cabeza para ser
jugable. En caso de duda el jugador deberá consultar con el árbitro.
Art. 23º Faltas.
Serán consideradas como faltas y darán derecho a bola en mano a su oponente las jugadas
siguientes:
a.
Fallo en la ejecución de un tiro legal tal como se definió con anterioridad.
b.
Entronerar o hacer saltar fuera de la mesa la bola blanca.
c.
Entronerar o hacer saltar fuera de la mesa la bola blanca en un tiro de apertura legal.
d.
Tirar sin tener por lo menos un pie en el suelo.
e.
Mover o tocar cualquier bola fuera del golpe de ejecución.
229
f.
Hacer saltar la bola blanca por encima de otra, golpeándola con el taco por debajo de su
centro (no se comete falta si accidentalmente y como consecuencia de una "pifia", la bola
blanca se eleva sobre la superficie de la mesa; De igual forma se considera legal un salto
de bola blanca, cuando la ejecución del golpe se realiza levantando la culata del taco
golpeándola por encima de su centro).
g.
Si en competiciones (ligas o torneos), el componente de un equipo aconseja a otro de su
mismo equipo en la consecución de alguna jugada.
Art. 24º Reposición de las bolas.
En aquellos casos en que una bola de color deba ser repuesta sobre la mesa, será colocada en la
línea de pie detrás y tan cerca como sea posible del punto de pie, debiendo ser colocada tocando
cualquier bola que interfiera, excepto si se tratara de la bola blanca.
Art. 25º Bola pegada a la banda.
Cuando se ejecuta un tiro en el que la bola de su grupo está pegada a banda, se tomará como
base el artículo 12, teniendo en cuenta que el contacto de la bola con la banda no se considera
como válido.
Art. 26º Bola blanca en contacto
1
Cuando la bola blanca se encuentra en contacto con:
a.
Una bola de la serie jugadora. Se podrá tirar sobre la bola de su serie, siempre que no se
produzca arrastre, en caso contrario será falta, quedando entronerada si fuera de la serie
propia o contraria. En ambos casos, con la bola en mano para el contrario.
b.
Una bola de la serie contraria. Se deberá tirar a banda o a otra bola. En caso de falta se
aplicará lo especificado en el punto a).
230
c.
Con la bola negra. Cuando la bola negra es la última, será de aplicación el criterio del punto
a) de este mismo articulo, si por el contrario, quedaran más bolas, deberá aplicarse el
criterio del punto b).
2
Será considerado falta intencionada, y por ello, bola en mano para el contrario, el jugar
directamente sobre una bola del contrario o sobre la negra indebidamente. En caso de
reincidencia, tras haber sido advertido el jugador, se castigará con pérdida de la partida en
juego.
Reglas Internacionales del Billar de Carambola
Artículo 1º. Definición
1.
La Confederación Europea de Billar (C. E. B.) reconoce oficialmente cuatro modalidades de
juego:
1.1
La partida libre.
1.2
Las partidas al cuadro.
1.3
Las partidas por bandas.
1.4
Las partidas del billar artístico
Juegos combinados. Estas modalidades de juego pueden dar lugar a competiciones combinadas,
como por ejemplo el Pentatlón, que se juega en cinco especialidades: una de partida libre, dos al
cuadro y dos a las bandas.
2.- Las reglas reseñadas a continuación se dividen en dos capítulos:
·
El capítulo A contiene las reglas comunes a las cuatro modalidades del juego.
·
El capítulo B contiene las reglas especiales a cada modalidad.
Capítulo A
231
Reglas generales que se aplican indistintamente a todas las modalidades de juego.
Art. 2º. Billares y bandas.
1
El billar es una mesa que en la parte superior es rectangular, completamente plana,
horizontal, y en la que las bolas deben evolucionar.
2
El plano de la mesa del billar es de pizarra, de un grueso mínimo de 45 mm. Podría ser
igualmente de metal o de cualquier otra materia, previamente aprobada por la C.E.B.
3
La superficie de juego está delimitada por bandas de caucho de una altura de 36 a 37 mm.
4
Las dimensiones de la superficie de juego son de 2.84 por 1.42 metros.
5
Las bandas de caucho están fijadas en toda su longitud a un marco exterior, cuya
superficie es completamente lisa y de un color uniforme. Las dimensiones exteriores de
este marco son de 3.10 por 1.67 metros. La superficie que envuelve las bandas tendrá
incrustaciones de marquetería situadas a intervalos regulares correspondientes a 1/8 de la
longitud de la superficie de juego; también podrá ostentar la marca de fábrica del
constructor, que no podrá ser colocada en el lugar que deba ocupar alguna de las
incrustaciones mencionadas.
6
La superficie de juego y las bandas de caucho estarán recubiertas de un paño de primera
calidad de color verde o cualquier otro color aprobado previamente por la C.E.B.
7
La altura del billar, medida desde la superficie que encuadran las bandas al suelo será de
0.79 a 0.80 metros.
Art. 3º. De las bolas.
1
Las bolas, en número de tres, deben ser de marfil o de cualquier otra materia previamente
autorizada. Dos de estas bolas tendrán el color de marfil pulido o blanco y la tercera será
de color rojo o de un color apropiado al paño. Una de las dos bolas blancas estará marcada
en las extremidades de un mismo diámetro por un punto negro inalterable de un mm. de
diámetro.
2
El diámetro de las bolas, para todas las modalidades de juego, será de 61 a 61.5 mm.
232
Art. 4º. Puntos de salida y su colocación.
1.- Se llaman puntos de salida o de referencia a los lugares en que se colocan las bolas, bien al
empezar la partida (artículo 6º) o cuando en el curso de la misma, y una vez paradas, quedan
en contacto (artículo 9º) o cuando saltan fuera del billar (artículo 10).
2.- El lugar de estos puntos de referencia se señalará por medio de una cruz trazada con tiza o con
un lápiz lo más fino posible. Queda prohibido señalar estos puntos por medio de círculos de
tafetán engomado.
3.- Los puntos de salida o referencia son cinco: tres situados siguiendo el eje vertical del billar, que
lo dividen en cuatro partes iguales de 0.71 metros cada una; los otros dos estarán situados a la
derecha e izquierda de uno de los puntos extremos a su misma altura y a una distancia de 0.18
metros.
De la partida.
Formalidades de la salida.
Art. 5º. Sorteo de las bolas.
Antes de empezar la partida, las bolas serán sorteadas a cara o cruz de la forma siguiente: el
árbitro dirá a uno de los jugadores "cara por la bola del punto".
Art. 6º. Derecho de salida.
1
La partida empieza en el momento en que el árbitro ha colocado las dos bolas blancas para
efectuar la tirada a la banda, en la prolongación a la derecha e izquierda de la línea de los
tres puntos de salida.
2
Los jugadores disputan el derecho a la salida sobre la banda de arriba. El que aproxime
más la bola a la bola de abajo decidirá quién debe salir.
233
3
Si durante la tirada a la banda el jugador toca una bola es falta y el derecho a elegir quién
debe salir recaerá en el jugador que no ha hecho falta.
5
Si durante su trayectoria las bolas chocaran, o si quedaran paradas a una misma distancia
de la banda de abajo, el árbitro hará repetir la tirada.
Art. 7º. Posición de salida.
1
Las bolas serán colocadas por el árbitro de la forma siguiente: -la bola roja, en el punto
extremo de la banda de arriba. - la bola blanca del jugador contrario en el otro punto
extremo (punto central de los tres de la banda de abajo). -la bola del jugador que debe salir
será colocada, a su elección, en uno de los dos puntos laterales que forman la línea de
salida.
2
La carambola (ver artículo 8º) debe jugarse sobre la bola roja.
Curso de la partida
Art. 8º. De las carambolas y sus variantes
1
.
La finalidad del juego consiste en hacer el mayor número posible de carambolas, hasta
totalizar el límite establecido para cada categoría.
2
Será carambola cuando la bola del jugador entre en contacto con las otras dos, la blanca
contraria y la roja, si bien algunas veces debe ceñirse, además, a otras condiciones
impuestas por la modalidad del juego. (ver artículo 13º, apartado 1).
3
La partida consiste en obtener el número de carambolas equivalente a la distancia de la
modalidad de juego correspondiente. Cada carambola cuenta como un tanto, excepto en el
billar artístico, en el que existen coeficientes correspondientes al grado de dificultad de las
carambolas.
Todos los partidos deben jugarse sin interrupción.
4
Los jugadores, durante la partida, conservarán la misma bola.
Art. 9º. Bolas en contacto.
234
Cuando una o más bolas salen fuera del billar, su colocación en los puntos de salida varía según la
modalidad del juego.
Art. 10º. Bolas proyectadas fuera del billar.
Cuando una o varias bolas salten fuera del billar, su colocación en los puntos de salida varía según
la modalidad del juego.
Art. 11º. Del taco.
1
El jugador tiene derecho a jugar con un taco de su propiedad.
2
El jugador debe hacer uso solamente de la suela del taco para efectuar las carambolas.
3
El jugador puede servirse, en caso necesario, del rastrillo o caballito, montado en la
extremidad de un palo de madera o de cualquier otro material destinado a reemplazar la
mano en ciertas posiciones.
Art. 12º. Final de la partida.
1
Toda partida empezada debe jugarse hasta su último tanto.
2
Todo jugador que abandone la partida antes de su terminación la pierde por este hecho.
3
Cuando el último tanto de la partida haya sido efectuado por el jugador iniciador de la
misma, y por lo tanto, cuente con una entrada más que su adversario, éste tendrá derecho
a igualar el número de entradas, o sea, jugar su última entrada, iniciándolas colocadas en
la posición de salida.
4
Si el total de tantos, límite de la partida, es alcanzado también por este segundo jugador,
se produce el empate.
Art. 13º. De las faltas.
235
1.
Una carambola no es válida hasta que las tres bolas no estén completamente paradas y sin
que haya existido falta.
2.
Es falta y la mano pasa:
2.1.
Si en la ejecución de la jugada, una o más bolas saltan fuera de la mesa, aunque se haya
hecho la carambola.
2.2
Si se juega antes de que las tres bolas estén inmóviles.
2.3
Si se toca una bola con la mano, con el vestido, con la corbata, con el taco o con cualquier
otro objeto. Si se deja caer sobre la bola la tiza o cualquier otro objeto. En todos los casos
la bola movida queda en el lugar que acaba de ocupar.
2.4
Si se toca la bola para quitarle cualquier cuerpo extraño que se le haya adherido, en lugar
de pedirle al árbitro que lo haga.
2.5
Si se desplazan las bolas que tocan, en lugar de perder al árbitro que lo haga.
2.6
Si se retaca. Hay retacada:
·
Cuando la suela del taco está aún en contacto con la bola del jugador en el
momento en que ésta choca con la segunda bola.
·
Cuando la suela del taco está aún en contacto con la bola del jugador en el
momento en que ésta choca con la banda.
·
Si la bola del jugador toca una banda, está prohibido jugar directamente sobre ésta,
salvo en el caso de separar la bola por medio de un massé.
2.7
Si en el momento de tirar el jugador no toca el suelo al menos con un pié.
2.8
Si se hacen en la banda señales de referencia visibles.
2.9
Si al entrar en juego, o en el curso de una serie, el árbitro se da cuenta de que el jugador
ha tirado con la bola contraria. En este caso, la mano pasa inmediatamente, quedando las
bolas en el lugar que ocupan y jugando el adversario con su bola. Las carambolas
efectuadas en aquella entrada, hasta el momento en que el error ha sido constatado,
quedan a favor del jugador sancionado.
3.
Si una carambola ha sido hecha después de cometer una falta no constatada por el árbitro,
la carambola es buena y el jugador conserva la mano.
4.
Toda falta provocada por tercera persona no es imputable al jugador. Si por este hecho las
bolas han sido desplazadas, el árbitro procurará colocarlas lo más aproximadamente
posible en la posición que ocupaban.
Capitulo B
Reglas especiales para cada una da las modalidades de juego.
236
Juego de la Partida Libre.
Art. 14º. Definición del juego.
En el juego a la Partida Libre, el jugador puede efectuar consecutivamente y en el curso de una
misma serie la totalidad de carambolas que marca la distancia de la partida y en toda la extensión
del billar, salvo en los cuatro triángulos rectángulos del rincón, en los que el juego se reglamenta
como sigue.
Art. 15º. Zonas prohibidas.
1
En cada uno de los cuatro rincones del billar se trazará con tiza y los más fino posible una
línea que hará de la banda corta a la banda larga un ángulo de 65 grados y determinará así
un triángulo rectángulo, en el que sus dos lados, representados por los bordes interiores de
las bandas, tendrán 0.35 metros en la banda corta por 0.71 metros en la banda larga, de
manera que la línea trazada llegue a la altura de la primera tacha o marca incrustada de la
banda corta y a la segunda de la banda larga.
2
En cada uno de estos cuatro triángulos rectángulos, el jugador, en el curso de una serie, no
podrá hacer consecutivamente dos carambolas, es decir, que al segundo golpe deberá
hacer salir del triángulo una de las dos bolas contrarias.
3
Una de las bolas, e incluso las dos, pueden, después de hacer salido del triángulo, volver a
entrar en él. El jugador adquiere en este caso el derecho a ejecutar nuevamente su primera
carambola interior.
De la partida.
Art. 16º. Bolas en contacto .
Deber del jugador: hacer colocar las tres bolas en la posición inicial de salida.
Art. 17º. Bolas proyectadas fuera del billar.
237
Colocación de las bolas: las tres en la posición inicial de salida.
Art. 18º. Bolas sobre la línea del rincón.
La bola situada exactamente sobre la línea del triángulo rectángulo del rincón será juzgada siempre
en contra del jugador.
Juego al Cuadro.
Art. 19º. Definición del juego al cuadro.
El juego de cuadro da lugar a cuatro modalidades de partidas. Puede ser jugado a uno o dos
golpes, a 47 ó a 71 cm., con cuadros adicionales prohibidos de 0,178 metros de lado.
Cuadro de 47 centímetros
Art. 20º. Trazado del cuadro de 47 centímetros.
1
Paralelas a las bandas y a una distancia de 0.47 metros de cada una de ellas se traza con
tiza blanca, lo más fino posible, cuatro rayas, que determinan sobre el billar los nueve
cuadros o figuras geométricas siguientes: tres rectángulos y seis cuadrados.
2
En la extremidad de cada una de las rayas paralelas se trazan, a caballo sobre ellas, ocho
pequeños cuadrados de 0.17 metros de lado y en los que cada una de las bases se
confunde con el borde interior de la banda.
Art. 21º. Definición del juego al cuadro de 47 centímetros a dos golpes.
1
En el juego al cuadro de 47 cm. a dos golpes, el jugador, en el curso de una serie, no
puede efectuar consecutivamente dos carambolas en ninguno de los cuadrados
rectángulos trazados en el billar sin que al segundo golpe no haga salir del cuadro en que
se hallan una de las dos bolas contrarias.
238
2
Una de las dos bolas, e incluso las dos, puede, después de haber salido de un cuadro,
reintegrarse en él. El jugador adquiere nuevamente el derecho a ejecutar su primera
carambola interior.
4
La misma regla de prohibición se aplica a cada uno de los ocho cuadros adicionales, o
áncoras, de 0.17 metros de lado.
Art. 22º. Definición del juego al cuadro de 47 centímetros a un golpe.
1
En el juego al cuadro de 47 centímetros a un golpe, el jugador, en el curso de la serie, no
puede efectuar una sola carambola en el interior de uno de los cuadros y rectángulos
trazados en el billar, sin que al primer golpe no haga salir del cuadro en que se hallen una
de las bolas contrarias.
2
La misma regla de prohibición se aplica a los ocho cuadros pequeños adicionales de 0.17
metros de lado.
Cuadro de 71 cm.
Art. 23º. Trazado del cuadro de 0.71 metros.
Paralelas a las bandas y a una distancia de 0.71 metros de cada una de ellas se trazan con tiza
blanca, lo más finas posibles, tres rayas que determinan en el billar los seis cuadros o figuras
geométricas siguientes: dos rectángulos en la parte central y cuadrados en los cuadro ángulos del
billar.
En la extremidad de las tres rayas de división se traza, a caballo sobre ellas, seis pequeños
cuadros de 0.17 metros de lado, en los que una de sus bases se confunden con el borde interior de
la banda.
Art. 24º. Definición de los juegos al cuadro de 71 cm. a uno y dos golpes.
239
Las reglas que rigen los juegos de carambolas de 71 cm. a uno y dos golpes son las mismas que
se aplican a los juegos del cuadro de 47 cm. a uno y dos golpes, con la única diferencia de que el
billar se divide en seis cuadros en vez de nueve.
De la partida.
El jugador tiene derecho:
·
A hacer colocar las bolas en la posición inicial de salida.
·
A jugar contra la bola que no está en contacto, o antes banda.
·
A jugar "massé detaché", pero a condición de no hacer mover de salida la bola que está en
contacto. No hay falta si la bola que tocaba se mueve únicamente por el hecho de perder el
punto de apoyo que eventualmente le daba la bola del jugador.
Art. 26º. Bolas proyectadas fuera del billar (ver artículo 10º).
Art. 27º. Bolas sobre las líneas del trazado del cuadro.
La bola situada exactamente sobre la línea del cuadro será juzgada siempre en contra del jugador.
Art. 28º. Juego por Bandas.
1
El juego por bandas da lugar a dos modalidades de partidas, según sea jugado por una o
por tres bandas.
2
Estos juegos no necesitan ningún trazado sobre el billar.
240
Art. 29º. Definición del juego por una banda.
1
En el juego por una banda, la bola del jugador debe haber tocado al menos una banda antes
de efectuar la carambola sobre la bola tres.
1
Antes banda o "bricole" está autorizado, es decir, que el contacto con la banda puede tener
lugar antes de tocar la bola dos.
Art. 30º. Definición del juego por tres bandas.
En el juego por tres bandas, la bola del jugador debe haber tocado al menos tres veces una o
varias bandas antes de efectuar la carambola sobre la bola tres.
Antes banda o "bricole" está autorizado, es decir, que los tres contactos con la banda o las bandas
pueden tener lugar antes de tocar la bola dos.
De la partida.
1.
Al juego por una y por tres bandas, los derechos del jugador son los siguientes:
1.1
Hacer colocar las bolas que tocan en sus puntos correspondientes.
1.2.
A jugar contra la bola que no está en contacto o antes banda.
1.3.
O a jugar "massé detaché", pero a condición de no hacer mover de salida la bola que está
en contacto. No obstante, puede jugar primero sobre la bola que estaba en contacto. No
hay falta si la bola que tocaba se mueve únicamente por el hecho de perder el punto de
apoyo que eventualmente le daba la bola del jugador.
2.
En caso de hacerlas colocar sobre los puntos de salida las bolas se situarán de la siguiente
forma:
2.1
Al juego por banda, las tres bolas en la posición inicial de salida.
241
2.2
Al juego por tres bandas, sólo las bolas en contacto se colocarán sobre puntos y en la
misma forma de las bolas proyectadas fuera del billar.
Art. 32º. Blas proyectadas fuera del billar.
1.
Colocación de las bolas en el juego por una banda: las tres en la posición inicial de salida.
2.
Colocación en el juego por tres bandas. Sólo la bola o las bolas saltadas son colocadas en
los puntos y en las posiciones siguientes:
2.1
La roja sobre su punto, en la posición inicial de salida.
2.2.
La blanca del jugador que va a jugar, en el punto central de los tres de la línea de salida.
2.3.
La blanca del adversario sobre el punto del centro del billar.
3.
Si el punto correspondiente a la bola está ocupado o tapado, esta se colocará sobre el
punto correspondiente a la bola que ocupa su punto.
4.
En el caso de que las tres bolas saltaran fuera del billar, se colocarán en las posiciones
indicadas y no en la posición inicial de salida.
Juego de Billar Artístico .
La competición de Billar Artístico se desarrolla bajo la fórmula de concurso, cuyo programa será
fijado por la Asamblea ordinaria de la C. E. B.
Las figuras son ejecutadas por grupos de cuatro y en un orden determinado, cuyos datos se
precisan en la serie de figuras marcadas en el folleto especial titulado Billar Artístico.
De la Partida.
Formalidades de salida.
242
Art. 34º. Sorteo de los participantes:
Los participantes deben jugar uno detrás de otro, por orden alfabético, cada grupo de cuatro
figuras. Se procederá a un sorteo para determinar cuál es el que debe empezar.
El orden alfabético será respetado durante toda la prueba, pero a cada grupo de cuatro figuras se
cambiará el iniciador; el segundo del grupo precedente pasará a primero, y el primero pasará a la
última posición.
Cuando se vaya a ejecutar el último grupo del programa, el orden de los jugadores será por
puntuación, iniciando la jugada el de menos puntuación.
Art. 35º. Marcaje de la posición de las bolas.
Para cada figura del programa, la posición exacta de las tres bolas se hallará por medio de un
sistema, cuya exposición figura en los artículos 38 y 39.
El puesto de la bola número 1 será ocupado por una bola blanca; el de la bola número 2, por la otra
bola blanca, y el de la número 3, por la bola roja. Estos tres emplazamientos se señalarán de la
misma forma que en el marcaje de los puntos de salida.
En los golpes de "fouttés", la distancia entre la bola número 1 y la número 2 será de 5 mm. como
máximo.
Para los zurdos, la posición de las bolas se marcará simétricamente a la indicada en el programa.
Solamente el árbitro puede colocar las bolas. No obstante, está permitido al jugador pedir al árbitro
que revise la posición del golpe cuando ésta no esté confirme a las indicaciones del programa, o
bien en el caso en que el paño esté tan castigado que dificulte la ejecución del golpe. En el caso, el
árbitro podrá colocar las bolas en una posición idéntica escogida en otro lugar del billar.
Curso de la Partida.
243
Art. 36º. De las carambolas y sus variantes.
1
La carambola debe efectuarse en la forma precisada en cada figura.
2
La bola del jugador deberá seguir escrupulosamente el recorrido indicado en el dibujo en
cada figura, tocando las bolas y las bandas en el orden señalado. Igualmente deberá
ceñirse a cualquier otra condición que comporte la ejecución del golpe (toma de efecto,
límites de observación, superficie de concentración a respetar).
3
El número de bandas que se indica en cada figura constituye un mínimo, y la carambola
será igualmente válida si se efectúa con el concurso de bandas suplementarias.
4
Todo retrueque producido antes de la carambola es falta.
5
Cada posición podrá intentarse cuatro veces. Los ensayos deberán ejecutarse
consecutivamente. El número de estos ensayos es de tres para cada posición.
Art. 37º. Bolas proyectadas fuera del billar (ver artículo 10).
Cuando una o varias bolas saltan fuera del billar, es falta y cuenta por un ensayo.
Sistema de marcaje de la posición de las bolas.
Art. 38º. División de la superficie del billar.
1
A fin de facilitar la operación del marcaje de cada figura del programa, se supone dividido el
billar en 32 grandes cuadros, cuyo lado es igual a la octava parte de la longitud de la
superficie de juego, o sea, 0,355625 metros.
2
Cada uno de estos cuadros será subdividido en 36 cuadritos.
3
La superficie de juego de billar estará entonces dividida en 1.152 cuadraditos
(32x36=1.152), que servirán para poder situar la posición de las bolas.
Art. 39º. Trazado y designación del emplazamiento de las bolas.
244
1.
El trazado y designación del emplazamiento de las bolas se efectúa con la ayuda de una
plantilla rectangular cubierta de agujeros y cuya superficie cubre un sector de dos de los
grandes cuadros citados en el artículo anterior, o sea de 72 cuadritos.
2.
La superficie de juego del billar comprenderá, pues, 16 sectores, que serán designados con
las letras de la A a la P.
3.
Los agujeros de la plantilla serán de dos clases:
3.1
Los agujeros principales, correspondientes al centro de cada cuadrito y que serán
numerados en fila de seis, del 1 al 6 en su anchura, y por decenas (1,11,21,31,41,51) en su
longitud. Los cuadritos del apartado del primer cuadro grande estarán en numerados del 1
al 56, y los del segundo cuadro grande, del 101 al 156.
3.2
Los agujeros satélites, hechos en todos los sentidos y a la distancia intermedia de los
agujeros principales, estarán numerados con relación a dichos agujeros principales y en la
orientación siguiente: al norte, satélite número 7; al nordeste, satélite número 8; al este,
satélite número 9. La suma de estos satélites cuadruplica el número de puntos marcables
en la superficie de juego de billar.
4.
El emplazamiento de una bola se designará primero por la letra del sector, seguido del
número del agujero principal, y finalmente del número del satélite, si hay lugar a ellos.
División de la superficie del billar.- La superficie de juego es subdividida en 1.152 cuadritos,
cuyo lado corresponde aproximadamente al diámetro de una bola. Este lado es igual a 1/24
parte de la anchura de la superficie de juego, 1,4225/24 = 59 mm 27/100 aprox.
Aparato de marcaje.- Este aparato está destinado a marcar la posición de las bolas
situadas en los 16 sectores de la superficie de juego. Cada sector mide 0,71125 de largo
por 0,355625 metros de ancho.
Delimitación de los agujeros satélites en el apartado de marcaje.- Cada agujero principal
del aparato de marcaje tiene tres agujeros satélites orientados y designados como sigue: satélite número 7, al norte. - satélite número 8, al nordeste. - satélite número 9, al este.
Ejemplo de marcaje.-. bola número 1, sector O, agujero 116, satélite 9. Bola blanca número
2, sector E, agujero 156, satélite 8. Bola roja número 3, sector H, agujero 13, sin satélite.
Art. 40º. Descripción del programa.
1
Las figuras impuestas están definidas mediante un croquis que describe para cada figura el
recorrido de la bola número 1, y en algunos casos, el de las bolas números 2 y 3.
245
2
Estos croquis numerados señalan la clase de carambolas, el coeficiente o número de
puntos que le ha sido asignado y el marcaje exacto de las tres bolas siguiendo el sistema
definido en el artículo 39.
3
El programa del concurso se divide en grupos de cuatro figuras, que han sido agrupados
según la afinidad de ataques o la analogía de problemas que comportan. O sea Bricoles,
Retrocesos, Corridas, Bandas, Corridas-retrocesos, Corridas de "fouettés", Golduros,
Retrocesos de "fouettés", Piqués y Massés.
Juegos Combinados Pentatlón.
La prueba de pentatlón se compone de cinco especialidades: partida a libre, cuadro 47/2, una
banda, cuadro 71/2, tres bandas.
El orden de estas modalidades y el número de carambolas que han de totalizar cada una de ellas
será fijado por la Asamblea General Ordinaria de la C.E.B.
Art. 42º. Mecanismo de la prueba.
Cada una de las modalidades que han de jugarse en el pentatlón da lugar a una partida distinta.
Art. 43º. Instrumentos de juego. Formalidades de la salida y curso de la partida.
Todas las disposiciones generales (capítulo A) y particularmente (capítulo B) que figuran en los
párrafos consagrados a esos diferentes capítulos se aplican a cada una de las cinco
especialidades que componen el pentatlón, y especialmente en lo que concierne al sorteo de bolas
(artículo. 5º), tirada a la banda (artículo 6º) y fin de la partida (artículo 12º).
246
Carambola.
Instrumentos de Juego
Los billares destinados a torneos oficiales deberán estar provistos de calefacción eléctrica para
eliminar la humedad de la pizarra y el paño. Este dispositivo actuará a través de termostatos,
asegurando el mejor comportamiento del billar y las bolas.
Los paños que cubren el billar deberán estar estirados al máximo sobre las pizarras y bandas .
Las bolas, en número de tres, dos de ellas de color marfil, o, marfil y amarilla cada una de ellas y la
otra roja, debiendo estar marcada una de las dos bolas, cuando éstas sean blancas, con un punto
imborrable en las extremidades de un mismo diámetro que estará comprendido entre 61 y 61,5
mm., su peso deberá estar comprendido entre 205 y 220 gramos, no pudiendo existir entre la bola
más pesada y la más ligera una diferencia de más de 2 gramos.
Los puntos de salida o, moscas son los emplazamientos que deben ocupar las bolas al inicio de la
partida ,son 5.
La partida.
La partida comienza desde que el árbitro coloca las bolas para la ejecución del golpe de arrime.
El árbitro coloca las dos bolas blancas sobre la línea de salida a uno y a otro lado de los tres
puntos de salida, a 30 cms. de cada una de las bandas largas y la bola roja sobre la mosca alta, a
fin de que ambos jugadores procedan al arrime contra la banda corta contraria. Las dos bolas
deberán estar en movimiento antes de que una de ellas toque la banda corta contraria, si no
ocurriese así, la tirada habría que repetirse. El jugador que provocase dos veces la repetición,
pierde el derecho a la elección de salida.
247
Si en el trayecto las bolas chocan, el jugador causante del choque pierde la elección de salida o, si
chocan pero no es posible determinar el responsable o, si las bolas se detienen a igual distancia de
la banda de abajo, el árbitro procederá a hacer repetir la operación de arrime. Si la bola de un
jugador choca la bola roja, éste, pierde el derecho de elección.
El jugador cuya bola se detiene más cerca de la banda corta de llegada, elige entre salir él o su
contrario.
El jugador que inicia el juego, lo hace con bola blanca, conservando su bola durante toda la partida.
La carambola de salida debe hacerse siempre por ataque directo sobre la bola roja.
Carambola.
·
El juego consiste en ejecutar el mayor número de carambolas posibles dentro del límite de
la distancia de la partida.
·
Hay carambola cuando la bola jugadora, puesta en movimiento por el golpe del taco, entra
en contacto con las otras dos.
·
Una carambola es válida cuando una vez paradas las bolas el jugador no ha cometido falta
alguna.
·
Cada carambola se cuenta como un punto.
·
Si el árbitro declara válido el punto, el jugador continúa jugando conservando la mano. Si la
carambola es fallada, el árbitro pasa la mano al jugador contrario.
Pausa en Partida.
·
Llegando a mitad de partida el árbitro preguntará a ambos jugadores si desean descansar,
si alguno de los participantes así lo quisiera, una pausa de cinco minutos deberá ser
concedida. Si los participantes renuncian a este derecho el encuentro deberá continuar
hasta el final del partido.
·
Será considerado como mitad del partido:
248
·
Cuando un jugador alcanza la mitad de las carambolas de la distancia establecida, o bien,
si disputándose el partido con límite de entradas, ambos jugadores llegan a la mitad de
ellas.
En cualquier caso, atendiéndose siempre a la primera circunstancia que se produzca y,
una vez que se cierre entrada; no obstante, en ningún caso se concederá descanso sin que
ambos jugadores hubieran llegado a contabilizar 15 entradas.
·
Cuando en los partidos disputados a sets, éste, llegase al 1 - 1, si el encuentro se celebra
al mejor de 3, o, al 2 - 0 ó 2 - 1 (lo que primero ocurra), si la distancia se establece al mejor
de 5.
·
En ningún caso podrá concederse descanso en el transcurso de una serie.
Abandono de partida.
·
El jugador que abandonara la sala sin autorización del árbitro, perderá el partido por este
hecho.
·
Todo jugador que se negara a continuar la partida a requerimiento del árbitro será excluido
del campeonato.
Bolas En Contacto.
·
Cuando la bola del jugador que posee la mano está en contacto con alguna de las otras
dos, los derechos del jugador varían de acuerdo con la modalidad que se esté jugando,
que a excepción de la partida libre, donde es obligatoria la salida, son los siguientes:
·
Que el árbitro coloque las tres bolas en posición de salida.
·
Optar por jugar contra la bola que no está en contacto o contra la banda.
·
Jugar massé destacado, a condición de no empujar la bola con la que estuvieron en
contacto. En este caso el jugador puede carambolear en primer lugar sobre la bola que
estaba en contacto; no existirá falta si la bola en contacto se mueve únicamente por el
hecho de perder el punto de apoyo que eventualmente le daba la bola jugadora.
·
Cuando la bola de un jugador está en contacto con una banda, éste, no podrá jugar
directamente sobre esa banda.
·
En el caso de que el jugador desee colocar las bolas en posición de salida, éstas, se sitúan
de la forma siguiente:
249
·
En la especialidad de libre, en las modalidades de cuadros y a la de banda, las tres bolas
van a la posición inicial de salida.
·
En la disciplina de las tres bandas, sólo las bolas en contacto serán colocadas sobre los
puntos de salida atendiéndose a las siguientes normativas:
·
La bola roja sobre la mosca de arriba.
·
La bola del jugador que posee la mano sobre la mosca central de la línea de salida.
·
La bola blanca adversaria sobre la mosca del centro geométrico del billar.
·
Si la mosca donde corresponda situar la bola estuviera ocupada o tapada por otra bola,
ésta será colocada sobre la mosca correspondiente a la bola que ocupa o tapa la mosca.
Fin de Partida.
·
Una partida consiste en realizar un determinado número de carambolas llamado distancia
que varía según la modalidad del juego.
·
Toda partida iniciada debe jugarse hasta la última carambola. Una partida se acaba cuando
el árbitro da por buena la última carambola, incluso si posteriormente, se constatará que el
jugador no hubiera efectuado el número de carambolas requerido.
·
Cuando la última carambola de la partida haya sido efectuada por el jugador que tenga en
su activo una entrada más que su adversario, éste otro, tiene la obligación y el derecho de
igualar el número de entradas, efectuando la salida con las bolas en posición de inicio.
·
Para ser declarado vencedor de una partida, el jugador debe haber realizado la distancia,
bajo la reserva de que el contrario no haga lo mismo en la contrasalida, ya que esta
circunstancia dejaría el match en empate.
·
En sistema de sets es considerado como si de una partida se tratará, el jugador que llega
primero a la distancia es el ganador del mismo sin que el contrario tenga opción a
contrasalida.
·
Estos partidos, según rece la convocatoria de la prueba, se disputan al mejor de tres es
decir cinco sets y a la distancia que así mismo se contemple.
Faltas.
·
Si tras la ejecución del golpe, una o más bolas saltan del billar.
·
Jugar antes de que las tres bolas estén paradas.
·
Si se toca la bola con cualquier parte del taco que no sea la suela o zapatilla.
250
·
Si el jugador, además de golpear su bola, toca alguna de las otras con el taco, la mano o
cualquier otro objeto. En este caso las bolas permanecerán donde hayan quedado.
·
Si el jugador arrastra o retaca, esto es:
·
Cuando la suela entra varias veces en contacto con la bola puesta en movimiento.
·
Cuando la suela esta en contacto con la bola jugadora en el momento en que ésta
encuentra la segunda bola.
·
Cuando la suela esta en contacto con la bola jugadora, en el momento que ésta toca la
banda.
·
Si el jugador juega directamente con la bola jugadora sobre la banda o bola con la que
estuviera en contacto, sin haber previamente separado la misma mediante masséé
destacado.
·
Si en el momento de golpear a la bola, no toca el suelo al menos con un pie.
·
Si el jugador hace o sitúa en la superficie de juego o en las bandas referencias visibles.
·
Hacer falta voluntariamente.
·
Se consideran faltas no constatadas cuando una carambola se realiza cometiendo falta no
percibida por el árbitro, el punto es válido y el jugador conserva la mano. Toda falta
provocada por un tercero, incluido el árbitro, que implique el desplazamiento de las bolas
no es imputable al jugador. En dicho caso, las bolas deben ser colocadas por el árbitro lo
más exactamente posible en la posición que ocupaban.
Modalidades con zonas limitadas.
·
Partida Libre, el jugador puede ejecutar con toda libertad un número limitado de
carambolas dentro de la distancia salvo en las zonas acotadas de los rincones.
·
En los cuatro rincones de la mesa han de trazarse las líneas que acotan dicha zona. Estas
líneas van desde 71 cms. de la banda larga hasta 31,5 cms. de la banda corta.
·
Cuando las dos bolas contrarias entran dentro de cualquiera de una de estas zonas
acotadas se produce la posición de entran. El jugador puede realizar una carambola sin
que ninguna de las dos bolas contrarias salgan de la zona, en este caso la posición seria
dentro. A la siguiente jugada, al menos una de las dos bolas contrarias deber salir de la
zona, si ello no es así es falta y pasa la mano.
·
Es correcto y se inicia de nuevo la posición de entran, si una o las dos bolas contrarias
vuelven a entrar en zona limitada después de haber salido.
251
·
Partida Al Cuadro 47/2, se trazan cuatro líneas paralelas a 47 cms. de las cuatro bandas,
determinando sobre el billar los nueve cuadros o zonas de limitación, siendo los tres
cuadros centrales rectangulares y los otros seis cuadrados.
·
En la extremidad de cada una de estas líneas y centrados sobre ellas, se trazan unos
pequeños cuadros que un lado lo conforman la parte interior de la banda, estos cuadritos
se denominan áncoras.
·
Estas áncoras, en número de ocho, son cuadrados de 178 mm. de lado, constituyéndose
así mismo en otras tantas zonas de limitación.
·
La situación de las bolas contrarias dentro de las zonas acotadas siguen la misma
mecánica de entran, dentro y a caballo indicadas para la partida a libre.
·
El árbitro del encuentro deber anunciar siempre en primer lugar la posición de la bolas con
respecto a los cuadros y en segundo lugar el de las nécoras.
·
Partida al Cuadro 47/1, el marcado de las zonas de limitación es el mismo que para el
cuadro 4712.
·
Cuando las dos bolas contrarias entran dentro de un mismo cuadro se produce
directamente a posición de dentro. El jugador al realizar su próxima carambola, deber
obligatoriamente hacer salir del cuadro al menos una de las dos bolas contrarias.
·
La mecánica del juego, salvo el matiz del punto 2, es la misma que para el cuadro 4712.
·
Partida al Cuadro 71/2, se traza una línea a todo lo largo del billar y a 71 cms. de la banda
larga, de igual forma se trazan dos líneas paralelas a las bandas cortas y a una distancia
de éstas también de 71 cms., dividiendo al billar en seis cuadros, dos de ellos
rectangulares y cuatro cuadrados.
·
En la extremidad de cada una de estas líneas, al igual que en el cuadro 47/2 y 47/1, se
trazar en los pequeños cuadros o áncoras.
·
La mecánica del juego es la misma que la del cuadro 47/2.
·
Posición de las Bolas en Zona Limitadas
·
Posición de entran, se produce cuando las dos bolas contrarias se detienen dentro de una
misma zona acotada, dándose la posición de dentro, cuando una carambola es ejecutada
después de haberse indicado la posición de entran sin que ninguna de las dos bolas
contrarias salgan de la zona.
·
Posición de a caballo, se produce cuando las dos bolas contrarias se detienen cerca de
una línea demarcatoria, pero estando en zonas diferentes.
·
Cuando alguna de las bolas contrarias se sitúan exactamente sobre una línea de
delimitación ser considerada como desventajosa o en contra del jugador.
·
Una o las dos bolas contrarias pueden retomar a la zona delimitada de la cual salieron,
volviendo ocupar nuevamente la posición de entran.
252
·
Cuando una carambola se ha realizado partiendo de la posición de dentro y, ninguna de las
dos bolas contrarias salen de la zona limitada, se produce falta y el jugador pasa la mano.
Juegos por Bandas.
·
Partida a la Banda, en el juego por una banda, la bola del jugador debe haber tomado
contacto, al menos con una banda, antes de tocar la segunda bola contraria.
·
Partida a tres Bandas, en el juego por tres bandas, la bola del jugador debe haber tomado
contacto, al menos tres veces con una o varias bandas, antes de tocar la segunda bola
contraria.
Definición del Pentatlón Individual.
El Pentatlón comprende cinco modalidades:
·
Libre
·
Cuadro 47/1
·
Cuadro 71/2
·
Banda
·
Tres Bandas.
Los jugadores deben disputarlas siguiendo el orden indicado.
Definición del Triatlón Individual.
El Triatlón, comprende tres modalidades:
·
Cuadro 71/2.
253
·
Banda
·
Tres Bandas.
Los jugadores deben disputarlas siguiendo este mismo orden.
Bola 9
·
Finalidad Del Juego
·
Se juega con nueve bolas numeradas del 1 al 9.
·
El juego consiste en introducir la bola 9 golpeando siempre con la blanca la bola con menor
número que haya sobre la mesa.
·
El objetivo de este juego es embocar, (sin cometer falta), la Bola 9 para ganar la partida,
metiéndola en el tiro de apertura, o en cualquier otro durante la partida.
·
La bola en la mesa con el número menor debe ser la primera bola que impacte la bola
blanca, cumpliendo este requisito, cualquier bola metida en tronera cuenta.
·
Si durante la partida el jugador impacta la primera bola objetiva reglamentariamente y, por
carambola mete la bola 9 en tronera, gana el juego.
Armado del Rombo o Diamante.
·
Se forman cinco hileras de 1 - 2 - 3 - 2 - 1 bolas en forma de rombo o diamante. La bola 1
se coloca en el punto de pie de mesa o "Mosca", y la bola 9 en centro del rombo. Las otras
bolas se colocan al azar.
Apertura del Juego.
·
Se establece la salida por acercar la bola a banda de tiro o cabecera, el jugador que arrimó
más, manda, quien debe romper o salir. El que sale, debe efectuar el golpe sobre la bola
blanca, desde cualquier posición dentro de la cabaña o cabecera, impactando la bola 1 del
rombo y debe dar en banda, al menos 4 bolas objetivas, o meter cualquier objetiva en
tronera. Si el jugador que tiró falla en cualquiera de las dos condiciones anteriores, y/o
254
hiciera caer la blanca en tronera, es falta. El jugador que entra a tirar lo hará con bola en
mano desde cualquier lugar de la mesa y podrá tirar en cualquier dirección.
·
Cualquier bola objetiva introducida en el tiro de apertura, cuenta, y el jugador continúa
tirando, siempre que no haya cometido falta.
·
Si se mete la bola 9 en el tiro de apertura cometiendo falta, se repone la bola 9 en el punto
de Mosca y entra a jugar el rival con bola blanca en mano jugando sobre la bola de menor
numeración hacia cualquiera dirección de la mesa.
·
Si el jugador que tira no diese con la bola jugadora en el rombo o diamante, es falta. En
este caso la bola jugadora debe colocarse dentro de la cabaña o cabecera, y el jugador
que entra tiene la opción de iniciar él el juego o hacer que haga el tiro de apertura
nuevamente el jugador que cometió falta.
Tiros Reglamentarios.
·
No se requiere anunciar ni bola ni tronera en ningún momento de la partida.
·
Un tiro reglamentario o legal requiere que la bola jugadora, blanca, impacte primero con la
bola de número más bajo que haya sobre la mesa el jugador deberá meter una bola
objetiva en tronera, o en caso de no caer ninguna objetiva en tronera, hacer que la blanca o
cualquier objetiva den en banda. No cumplir estos requisitos es falta. Meter legalmente una
bola en tronera autoriza el jugador a seguir tirando hasta que falle en meter una bola
objetiva reglamentariamente.
·
Cuando la bola 9 es metida reglamentariamente en tronera, en cualquier tiro, es partida, y
gana el juego quien la embocó.
·
Cuando la bola jugadora esté pegada a una objetiva, el jugador debe efectuar su tiro sin
mover la objetiva. Si lo hace, comete falta. Si la objetiva pegada fuera la que tiene que
jugar, debe golpearla con el taco en un ángulo superior a 45º.
·
Cuando una bola suspendida al borde de una tronera cae en ésta por sí misma, debe ser
recolocada inmediatamente y seguir la partida.
·
Cuando la bola objetiva a jugar esté pegada a banda, debe, después de impactarla, dar en
banda con la jugadora, o dar con dicha objetiva en otra banda, o con cualquier objetiva en
una banda a la que no estuviere pegada, o meter una objetiva en tronera.
Push Out.
255
El jugador que efectúa la apertura reglamentariamente embocando una o más bolas al romper el
rombo y no le quedase la bola blanca en tiro directo sobre la objetiva de menor numeración puede
jugar un "push out" para el próximo tiro de su rival.
El jugador que entre inmediatamente luego que su rival haya efectuado legalmente el golpe de
apertura y no hubiese entronerado ninguna bola, siempre que no tuviese tiro directo sobre la bola
de menor numeración, puede jugar un "PUSH OUT" para colocar en una posición mejor la bola
blanca para el próximo tiro de su rival. Si luego de efectuar un "push out" no satisface al rival la
posición en que quedó la bola blanca, éste puede ceder el turno al jugador que lo efectuó y éste
está obligado a jugar.
El jugador debe anunciar su intención de jugar un push out antes de realizar el golpe. De lo
contrario, se lo considerará un golpe normal, aplicándosele las reglas por faltas.
En un "push out" la bola blanca no tiene que impactar obligatoriamente en una objetiva o en banda,
pero se le aplicarán todas las restantes faltas que cometiese.
Cualquier bola embocada en un "push out" no cuenta, y queda dentro de la mesa, a excepción de
la bola 9, que se repone.
Bolas Objetivas que Saltan de la Mesa.
Todas serán metidas de mano en troneras, el jugador que tiró pierde el turno y es falta.
Si la bola 9 salta de la mesa, se repone en el Punto de la Mosca, y es falta.
Bola jugadora que salta de la mesa o cae en tronera.
El que la tiró, comete falta. El jugador que entra a tirar tendrá la bola jugadora en mano, y podrá
colocarla en cualquier parte de la mesa y tirar hacia cualquier dirección.
Faltas.
256
Las bolas metidas ilegalmente quedan en troneras, a excepción de la bola 9, que debe ser
recolocada en el Punto de Mosca.
Cuando el jugador comete falta, pierde el turno y entra a jugar su rival con bola blanca en mano.
Si un jugador comente varias faltas en un golpe, se considera sólo una.
Luego de una falta del que tiró, el jugador que entra puede:
Jugar desde donde quedó la jugadora, blanca, si no cayó en tronera o saltó de la mesa, o
colocar bola en mano la jugadora, en cualquier lugar de la mesa, excepto pegada a una objetiva, y
tirar en cualquier dirección.
Puede modificar la posición de la bola blanca hasta que efectúe su tiro, con la mano e inclusive con
la puntera, virola, o suela del taco.
Las Siguientes Infracciones son Faltas:
·
Fracasar en un tiro reglamentario.
·
Fallar en el tiro de apertura. Sólo en el caso de no darle al rombo se juega con la blanca
desde la Cabaña.
·
Entronerar la bola 9 y la jugadora, blanca, en el mismo golpe es falta. No es pérdida de
partida y la bola 9 se repone en el punto de la mosca.
·
Fallar en un tiro metiendo la jugadora en tronera o hacerla saltar de la mesa.
·
No dar en banda con la jugadora o cualquier objetiva, si no se metió bola objetiva en
tronera.
·
No dar en la bola de más baja numeración que haya en la mesa.
·
En el caso de que se juegue primero a banda con la jugadora para dar a una objetiva,
luego deberá, si no emboca ninguna objetiva, dar en banda con la jugadora o cualquier
objetiva.
·
Tirar mientras las bolas estén en movimiento o girando.
·
Tocar cualquier bola del juego de cualquier manera, con el taco, la mano, vestimenta, etc...
·
Retaquear o golpear más de una vez la jugadora en un mismo tiro.
·
Hacer saltar la jugadora para evitar una objetiva que interfiere en su recorrido.
257
·
Carro, tirar la jugadora empujándola con el taco luego de comenzar su recorrido.
·
No tener al menos uno de los pies en contacto con el suelo.
·
Mover cualquier objetiva cuando golpeando la jugadora está pegada a ésta, excepto si la
objetiva pegada fuere la que tiene que jugar; en ese caso debe golpear con el taco en un
ángulo superior a 45º.
·
Si un miembro de un equipo dirige o avisa al jugador que tira en ese momento, ello es una
falta del equipo que la cometa.
·
Ante la duda de si una bola está amurada o pegada a la jugadora o a banda, debe
consultarse al árbitro o al rival antes de ejecutar el tiro.
·
Todas las faltas deben ser anunciadas y reconocidas antes del siguiente golpe. En caso de
continuar la partida no serán aceptadas reclamaciones bajo ningún concepto.
Pérdida de partida.
El jugador que comete tres faltas consecutivas pierde el juego. El árbitro o el rival debe avisarle
que lleva dos faltas antes que cometa la tercera.
Por conducta antideportiva (un aviso antes de la descalificación). Cualquier manifestación,
conversación o gesto de un jugador que moleste al adversario, desarmar el taco antes de finalizar
el juego, abandonar físicamente el lugar de juego sin permiso, ejecutar tiros con la parte trasera del
taco, jugar con una mano si autorización, mal vocabulario, consultar o ser asesorado por el público
durante la partida, discutir el fallo del árbitro, demorar en exceso la partida.
Tiempo.
Transcurrido un tiempo prudencial de 30 segundos, el árbitro advertirá al jugador que demora que
dispone de 30 segundos más para ejecutar su tiro, en caso de incumplir el tiempo el jugador pierde
el turno, pero no se considera falta. Tres advertencias de tiempo en un juego es pérdida de partida.
Salidas en partidas consecutivas.
258
El ganador de un juego comienza el siguiente; o sea, continua con la apertura de la partida
inmediata
Espectadores.
·
Los espectadores no están autorizados a advertir o ayudar al jugador durante la
competición.
·
Si después de advertir a un espectador para que no lo haga, éste continuara haciéndolo, el
árbitro deberá requerirle a que abandone el área del torneo.
Bola 8.
Los jugadores han de embocar en troneras las bolas, anunciando antes de cada tiro la bola que
introducirá y en que tronera, excepto en el tiro de apertura. Uno de los jugadores embocará su
serie de lisas, numeradas del 1 al 7, y el otro su serie de rayadas, del 9 al 15. Al acabar su serie, el
jugador anunciará la tronera en la que jugará la bola 8. Si lo hace, gana el juego.
Armado del Triángulo.
Se colocan las bolas lisas y rayadas indistintamente. La bola 8 debe ir en el centro del armado
(rack), la primera bola del triángulo se coloca en el punto de Mosca, y debe situarse una rayada en
una de las esquinas y una lisa en la otra.
Apertura del juego.
Se establece la salida por acercamiento de la bola a banda de tiro o cabecera, después de golpear
la banda del pie de mesa, el jugador que arrimó más a banda de cabecera "manda" quién debe
259
romper o salir. El que sale puede efectuar el golpe, con la bola blanca dentro de la cabecera, desde
cualquier posición, conforme a la línea marcada en la mesa, y debe:
·
Hacer que cuatro bolas de serie den en banda como mínimo.
·
Embocar una o más bolas lisas o rayadas. Esto no le obliga a jugar con la serie que haya
embocado, esto sólo autoriza al jugador a seguir tirando con mesa abierta (inmediatamente
después del tiro de apertura el juego está siempre abierto y se denomina mesa abierta) y
en el tiro posterior podrá, si emboca bolas, cerrar la mesa, es decir, estarán designadas
lisas y rayadas.
·
Un jugador está autorizado a seguir tirando hasta que falle o cometa falta.
·
Embocar la bola 8, sola o con otras de color en la apertura, no significa ganar o perder la
partida. Da derecho al jugador que tiró a recolocar la bola 8 y seguir jugando, siempre que
no hubiese cometido falta.
·
En el caso de cometer falta en el tiro de apertura, el jugador que entra puede jugar con la
mesa como está, con la bola blanca donde quedó, o en mano, desde la cabaña o cabecera
hacia delante de la línea sobre la bola objetiva que elija. En el caso de que la bola objetiva
esté dentro de la cabaña, debe golpear a la bola blanca y ésta debe pasar por la línea de
cabecera, y, luego de dar en banda, volver y golpear a la bola objetiva para embocarla en
la tronera anunciada.
·
O bien, puede hacer armar nuevamente el triángulo, si no cayó en tronera ninguna
objetiva, y efectuar él el tiro de apertura o hacer que abra el juego nuevamente su rival.
Asignación de Series.
Después del tiro de apertura, el jugador habilitado deberá embocar una bola objetiva, lisa o rayada,
anunciando bola y tronera si no son obvias al embocarla ésta será su serie a jugar si no embocará
la bola la mesa seguiría abierta. Únicamente en mesa abierta puede el jugador apoyarse
impactando con la blanca en cualquier bola, inclusive la 8, negra, para embocar una bola de serie y
así cerrar la mesa con serie asignada. El jugador está obligado a indicar físicamente, apuntando
con el taco, o anunciando verbalmente, la bola y tronera que jugará, con anticipación a su tiro por
banda, combinación o carambola. No anunciar el tiro de bola o tronera, que jugará en esos golpes,
o fallar en embocarla en la tronera indicada significa la pérdida de turno de juego, pero no falta.
Pifiar el golpe sobre la blanca no es falta, siempre que no se cometa alguna a raíz del golpe por la
pifia.
260
En partidas individuales, debe salir el jugador que ha perdido la partida anterior.
En partidas por equipos, siempre comienza las partidas el equipo local. En las partidas posteriores
abrirá el equipo que vaya en desventaja, hasta finalizar el enfrentamiento.
Tiros Reglamentarios.
·
En el tiro anunciado, las bolas y troneras obvias no tienen que anunciarse. Si está inseguro
del tiro, el oponente tiene derecho a preguntar qué bola y tronera se juega, no aclarar en
estos casos que bola y donde se juega significa la pérdida de turno.
·
Los tiros a banda, combinaciones y carambolas, no se consideran obvias y debe
anunciarse la bola objetiva a embocar como la tronera a que se dirige, cuando se anuncian
estos golpes nunca es necesario indicar detalle de número de bandas, toques, márgenes,
etc. La bola 8 se anuncia en todos los casos antes de embocarla si no, es pérdida de la
partida.
·
La bola blanca o una objetiva debe dar en banda si no se embocará la objetiva, o no cayera
otra objetiva en tronera. Está permitido dar en banda primero, antes de la objetiva, pero
luego la objetiva deberá caer en tronera, o bien, si no se emboca, dar ésta u otra objetiva o
la jugadora en banda, si no lo hace comete falta.
·
Si la bola anunciada es embocada legalmente y una o más bolas objetivas de su serie o de
su rival, por carambola cae en tronera en ese tiro, es legal y sigue tirando.
·
Los tiros de carambola, combinación o apoyo, impactando siempre primero en su objetiva
son legales, siempre que se anuncien previamente.
·
Cuando la bola jugadora esté pegada a una objetiva de su serie, el jugador debe efectuar
su tiro golpeando con el taco en un ángulo no inferior a 45º. En el caso de no cumplirse los
requisitos de estos dos casos, comete falta.
·
No es legal embocar en el mismo tiro la última bola de su serie y la negra simultáneas o en
carambola.
·
Cuando una objetiva jugada queda suspendida en el borde de una tronera, el jugador que
tiró tiene hasta 5 segundos para que caiga dicha bola y seguir tirando. Al caer en tronera
por si misma una bola suspendida en el borde de una tronera, debe ser recolocada
inmediatamente y seguir la partida.
261
·
El oponente debe hacer notar al jugador antes de que tire, cuando la bola objetiva a jugar
esté pegada a banda, y ésta si no es embocada, deberá dar en otra banda, o bien después
de impactarla, dar en banda con la jugadora u otra objetiva.
·
Si la bola anunciada no cae en tronera, pero sí otra de su serie, el jugador que tiró pierde el
turno pero no tiene falta.
·
Hacer saltar bolas objetivas fuera de la mesa conlleva pérdida de turno y se considera falta.
Si son de la serie del rival se meten en tronera, si son de la serie del tirador se recolocan
en el punto de la mosca de la mesa. Si la mosca estuviera ocupada por otra bola, debe
estar en contacto con ésta siempre que no sea la jugadora, la blanca, y debe seguirse la
línea central del triángulo de la mesa (hacia arriba o hacia abajo).
·
La bola 8, no puede ser utilizada como primera bola en combinación, excepto cuando el
juego se inicia y la mesa está abierta.
Safety (Seguridad).
Por razones tácticas un jugador puede elegir entronerar una bola objetiva obvia y también detener
su turno en la mesa, declarando previamente "safety" (seguridad). Un tiro de seguridad está
considerado como un golpe legal. Si el jugador que tira intenta "safety" entronerando una bola
objetiva obvia, entonces, antes de tirar debe anunciar "safety" a su oponente. Si esto no se hace y
una de las bolas objetivas del jugador que está tirando es entronerada, al jugador que tiró se le
exigirá que continúe tirando.
Cualquier bola entronerada en un tiro de seguridad permanece dentro de la mesa.
Faltas.
·
Cuando se comete falta, el jugador pierde el turno y entra a jugar su rival con la bola blanca
en mano y pudiendo colocarla en cualquier sitio de la mesa y jugar en cualquier dirección.
Si la falta se comete en el tiro de apertura, podrá jugar con la bola blanca sino cayó en
tronera. Las siguientes infracciones son faltas:
·
Fallar en un tiro o hacer saltar la bola fuera de la mesa.
262
·
No dar banda con la blanca o cualquier bola objetiva después del impacto, si no se embocó
alguna bola.
·
No dar primero a la objetiva de su serie cuando la mesa está cerrada.
·
En el caso de que se juegue primero a banda con la jugadora para dar a una objetiva,
luego deberá, si no emboca la objetiva, dar en banda la bola blanca o cualquier objetiva.
·
Tirar mientras las bolas estén en movimiento o girando.
·
Tocar cualquier bola de juego, de cualquier manera, con el taco, la mano, vestimenta, etc.
·
Retaquear o golpear más de una vez la blanca en un mismo tiro.
·
Hacer saltar la jugadora para evitar una objetiva que interfiere en su tiro.
·
Carro, al girar la jugadora empujándola con el taco luego de comenzar su recorrido.
·
No tener al menos uno de los pies en contacto con el suelo.
·
Mover cualquier objetiva cuando golpeando la jugadora está pegada a ésta.
·
Si un miembro de un equipo dirige o avisa al jugador que está tirando en ese momento, ello
es una falta del equipo que la cometa.
·
No impactar en la bola 8 cuando ésta es la objetiva, siempre que la bola blanca no caiga en
tronera o salte fuera de la mesa.
·
Atención: Con la bola blanca en mano, el jugador puede utilizar su mano o el taco, incluida
la suela, para colocar la bola blanca. Cuando la bola blanca esté colocada en posición,
cualquier intento de golpe hacia delante, que toque la bola blanca, será falta si no es un tiro
legal.
Penalizaciones.
Después de una falta de su rival posterior al tiro de apertura, el oponente puede jugar, con la
blanca desde donde quedó hacia cualquier dirección de la mesa, si no cayó en tronera, o la bola
blanca en mano y salir desde cualquier punto de la mesa jugando hacia cualquier dirección sobre
cualquier bola de sus objetivas. La base de la bola objetiva sobre la línea, se considera que está
dentro de la Cabaña. Ante la duda de si una bola está pegada a la jugadora o a la banda, debe
consultarse al árbitro o al rival, antes de efectuar el tiro.
Empate del Juego.
263
Después de tres turnos consecutivos por jugador, cuando quedan en la mesa dos objetivas y la
bola negra, de tal manera que cualquiera de los jugadores que tenga que tirar le signifique perder
la partida al intentar embocar cualquiera de esas bolas. En el caso del empate, la partida es nula y
debe jugarse otro triángulo, abriendo el mismo jugador del juego empatado.
La Bola 8.
El jugador que la juega debe indicar claramente, anunciándola o por indicación física con el taco,
en que tronera la desea embocar, aunque esto parezca obvio. Si el jugador emboca la bola 8 sin
anunciar o señalizar la tronera previamente pierde la partida.
Pérdida de partida.
·
Al cometer falta cuando emboca la bola 8.
·
Al embocar la bola 8 al mismo tiempo o en el mismo tiro que la última de su serie.
·
Caer en tronera o hacer saltar fuera de la mesa la bola blanca cuando la bola 8 es la
objetiva.
·
Hacer saltar de la mesa en cualquier momento de la partida la bola 8.
·
Embocar la bola 8 en una tronera distinta a la designada o cuando ésta no sea su objetivo
legal.
·
Embocar la bola 8 sin anunciar ni marcar la tronera antes de ejecutar el tiro.
·
Al embocar directa e intencionadamente una bola de su rival.
·
Por tres advertencias de juego lento (tiempo) en una partida.
·
Detener la bola blanca en su recorrido luego de embocar la bola 8.
·
Por conducta antideportiva, cualquier manifestación, conversación o gesto de un jugador
que moleste al adversario, desarmar el taco antes de finalizar el juego, abandonar
físicamente el lugar del juego sin permiso, ejecutar tiros con la parte trasera del taco, jugar
con una mano sin autorización, mal vocabulario, consultar o ser asesorado por el público
durante la partida, discutir el fallo del árbitro.
Juego Lento.
Transcurrido un tiempo prudencial de 30 segundos, se advertirá al jugador que dispone de 30
segundos más para efectuar su tiro. En el caso de incumplir el tiempo, el jugador pierde su turno.
Tres advertencias por juego lento en una partida significan la pérdida de la misma.
264
CAPÍTULO VI
ESTUDIO FINANCIERO
265
6.1 GENERALIDADES
En este capítulo se presentará el análisis financiero del proyecto de inversión
denominado
“Champion’s Club S.A. de C. V.” comprende la inversión, la proyección de los ingresos y de los
gastos que se prevén para todo el período de su ejecución y de su operación. Este estudio
deberá mostrar
que el proyecto puede realizarse
con los recursos financieros disponibles.
Asimismo, se deberá evaluar la decisión de comprometer estos recursos financieros en el proyecto
en comparación con otras posibilidades.
El estudio de un proyecto surge de la necesidad de establecer una empresa o unidad económica
con la cual se pretende llevar a cabo la producción de un bien o servicio que satisfaga una
demanda existente.
Las decisiones que se adoptan en el estudio técnico corresponden a una utilización de capital que
debe justificarse de diversos modos desde el punto de vista financiero. En primer lugar, hay que
demostrar que los interesados en el proyecto cuentan con recursos financieros suficientes para
hacer las inversiones y los gastos corrientes que implica la solución dada a los problemas de
tamaño, localización y las decisiones complementarias sobre obras físicas, organización
y
calendario del proyecto.
En la presentación del estudio debe empezarse por indicar las necesidades totales del capital,
desglosadas en capital fijo estudios, patentes, organización, terrenos, equipo e instalaciones- y
capital circulante tanto de disponibilidades de existencia como de un margen de liquidez necesarios
para la operación del proyecto. Estas necesidades de capital deben escalonarse en el tiempo,
durante el periodo de organización y durante el periodo de operación del proyecto.
En esta parte del estudio financiero se presentará un análisis comparativo, que tomará por un lado
las necesidades de recursos financieros de la empresa para el proyecto y por el otro, la proyección
de los ingresos financieros de operación, basadas en las estimaciones de uso de la capacidad
instalada y precios de venta instalados. Estas informaciones se obtendrán del estudio realizado
para determinar la capacidad utilizada y los costos unitarios de producción en sus diferentes
alternativas.
266
Partiendo de la base de que la contabilidad cuantifica, cuando se pretende llevar acabo una
empresa y para lo cual se determina como primer instancia la viabilidad técnica, la función de la
contabilidad en estas instancias deja de representar una acción de registro, informe y análisis de
hechos sucedidos para tomar el carácter de registro y análisis de hechos que van ha suceder.
Por tal motivo, la fuente origen de datos no serán los comprobantes, elementos de una operación
efectuada, sino las bases técnico-económicas plenamente fundamentadas en las cuales se planea
constituir una empresa en un futuro próximo.
En tal virtud, la contabilidad cuantificará
todos esos factores, registrando a priori todas las
operaciones que período a período se pretenden realizar, para que finalmente se estructuren los
estados financieros
correspondientes; de su análisis
resultará
la viabilidad financiera del
proyecto.
Dentro de este análisis es de suma importancia la elaboración de estados financieros proyectados,
los que mostrarán finalmente la situación futura en la que se encontrará el billar, de acuerdo al
desarrollo operativo que se planea realizar.
Del análisis a las cifras que aparecen en estos estados dependerá,
en gran forma la ejecución
del proyecto.
Dentro de los estos financieros que normalmente se presentan en este tipo de estudios son el
Estado de Situación Financiera y el Estado de Resultados, así como
los flujos de Efectivo,
mismos que se presentaran por tres años
Estado de Resultados:
Este estado nos servirá para calcular la utilidad o pérdida de la operación la empresa.
267
Estado de Situación Financiera:
En este informe se encuentra resumida la situación financiera del proyecto. Los datos requeridos
para su llenado tienen su origen en los diferentes presupuestos elaborados previamente,
considerando las cifras finales de los periodos que nos interesan.
Flujos de Efectivo:
Es uno de los Estudios Financieros que necesariamente deben elaborarse para todo tipo de
proyectos ya que su importancia radica en que por medio de él se puede demostrar la capacidad
de pago de la futura empresa, sus necesidades de crédito, cantidades que podrá abonar a los
créditos que se contemplan, fechas en que se pueden empezar la amortización de la deuda, etc.
Con sus datos también saldrán algunos saldos que se utilizarán
al formular los balances
periódicos de la empresa.
6.2 INVERSIONES
Para la implantación de proyectos de inversión es necesario hacer una aplicación de recursos a
inversiones fijas que generen ingresos por varios años, para lo cual se necesita realizar un
conjunto de planes en donde se determina la magnitud de las erogaciones a realizar, estos se
presentan con el fin de aumentar la productividad de la empresa, es decir para así poder ofrecer un
mejor servicio e incrementar las utilidades mediante el uso óptimo de los fondos en un plazo
razonable.
Local:
El local cuenta con una superficie de 565 m2. Se considera que el local necesita remodelaciones
debido a que se encuentra en desnivel y para este tipo de proyecto el nivel del piso es muy
importante, ya que las mesas de billar se deben de encontrar completamente horizontales, también
se necesita hacer la colocación de un anuncio de “Champion’s Club, S.A. de C. V.”
268
El material utilizado:
•
Loseta de 30 X 30 color arena marca Daltile.
•
Anuncio de “Champion’s Club, S.A. de C. V.”
El costo de la remodelación se estima en:
•
Loseta
$ 25,000
•
Mano de obra y materiales
$ 35,000
•
Anuncio
$ 3,000
Total de remodelaciones
63,000
Activo Fijo:
Está integrado por:
•
Equipo de billar.
•
Equipo adicional.
•
Equipo de bar.
•
Equipo de Cómputo.
•
Mobiliario.
Equipo de Billar.
El principal atractivo de nuestra empresa es el alquiler de mesas de billar en donde se ofrecen las
opciones del juego de Pool y la Carambola, para lo cual se contará con el siguiente equipo:
Concepto
Mesas de Pool
Mesas de Carambola
Reloj checador
Generador
Aspiradora
Lámparas
Máquina Abrillantadora
Cajas para bolas de Pool
Cajas para bolas de Carambola
Calefacción para Mesas
Talqueras
Total
Unidades
15
7
1
1
1
22
1
15
7
22
22
269
Costo unitario
$ 28,100
28,100
3,000
4,000
1,500
3,000
3,000
30
60
250
100
Total
$ 421,500
196,700
3,000
4,000
1,500
66,000
3,000
450
420
5,500
2,200
$ 704,270
Equipo Adicional:
En este rubro se encuentra clasificado el equipo utilizado para la prestación de los servicios
opcionales de entretenimiento que se ofrecerán en nuestra empresa, estos son el préstamo de
dominó y dardos.
Concepto
Unidades
Costo Unitario
Total
$
$
Mesas de dominó
2
1,500
3,000
Dominó
2
120
240
Darderas
3
500
1,500
Dardos de punta
20
25
500
Total
$
5,240
Equipo de Barra:
Nuestra empresa además de ofrecer servicios de entretenimiento también cuenta con el servicio de
bar donde se podrán consumir productos como cerveza, refrescos y botanas, para lo cual se
cuenta con una inversión de:
Concepto
Unidades
Refrigerador
1
Cantina Barra
1
Costo Unitario
$
10,000
Total
$
20,000
Total
20,000
$
270
10,000
30,000
Equipo de Cómputo:
Para llevar un adecuado control de nuestros registros contables y una mejor administración
contamos con el siguiente equipo:
Concepto
Unidades
Computadora
1
Costo Unitario
$
15,000
Total
Total
$
15,000
$
15,000
Mobiliario:
Además para brindar un mejor servicio, se cuenta con el siguiente mobiliario:
Concepto
Unidades
Costo Unitario
$
Total
Bancos
30
150
$
4,500
Caja Registradora
1
2,000
2,000
Equipo de sonido
1
5,000
5,000
Televisores
4
2,200
8,800
Decoración
2
3,000
3,000
Extractores
4
13,000
26,000
Extintores
1
700
2,800
Escritorio
3
3,000
3,000
Sillones
4
500
1,500
2
200
800
Despachador de
2
150
300
2
200
400
shampoo
Total
$
271
58,100
Total de Mobiliario y Equipo.
Concepto
Totales
Equipo de billar
$
Equipo adicional
704,270
5,240
Equipo de bar
30,000
Equipo de cómputo
15,000
Mobiliario
58,100
Total
$
812,610
Inventarios:
Para la venta de productos en la barra, será necesario invertir en refrescos, botanas, cerveza,
cigarros, etc., se requerirá de una inversión total de:
Inventarios
$ 20,000
Caja y Bancos:
Para solventar los gastos que se generen durante los primeros meses de operaciones se hizo una
valoración de:
Caja y Bancos
$ 104,390
Total de Inversión.
272
Inversión
Monto
Caja y Bancos
$
104,390
Inventarios
20,000
Activo fijo
812,610
Gastos de instalación
63,000
Total
$ 1’000,000
6.3 ESTADOS FINANCIEROS.
Los Estados Financieros son la parte más importante en muestro proyecto ya que en ellos se
mostrará de manera clara y precisa las condiciones en las que nuestra inversión se moverá
durante los primeros años.
Estado de Resultados
Concepto
“CHAMPION’S CLUB, S.A. DE C.V”
Estado de Resultados
1er Año
2do Año
40%
Ventas
60%
80%
$ 5’765,760
$ 2’306,304
3’459,456
$ 4’612,608
1’367,980
547,192
820,788
1’094,384
1’759,112
2’638,668
3’518,224
Gastos de operación
843,021
826,721
826,721
Utilidad de antes de
impuestos
I.S.R.
916,091
1’811,947
2’691,503
35%
320,632
634,181
942,026
P.T.U
10%
181,195
269,150
996,571
$ 1’480,327
Costo de ventas
Utilidad bruta
Utilidad Neta
$
Análisis de Ventas
273
595,459
$
3er Año
$
Concepto
Número de mesas
22
Horas de servicio
14
Días Laborados
360
Total de horas
110,880
Ingresos:
$
Billar
52
$ 30
Barra
22 *
Ventas Totales
$ 5’765,760
Análisis de Costos
BILLAR “CHAMPION’S CLUB, S.A. DE C.V.”
Concepto
Gabardinas
Total
Horas
Costo Unitario
$ 38,940
110880
0.35119
8,680
110880
0.07828
33,000
110880
0.29762
Cosméticos
6,000
110880
0.05411
Talco
1,800
110880
0.01623
Papelería
4,440
110880
0.04004
Paños
Buchacas
Costo Unitario
$ 92,860
0.83748
“CHAMPION’S CLUB, S.A. DE C.V.”
BARRA
Concepto
Cerveza
Costo de
Precio de
Venta
venta
$
Botanas
Ventas :
7
$
4.50
Costo Unitario
$
11.50
Costo de Venta
1’275,120
7
$
Costo de Ventas:
274
15
22
Mesas
Horas
Consumo
Días
22
14
$ 22
360
Ventas Totales
22
14
$ 11.50
360
$ 2’439,360
Concepto
$ 1’275,120
ANÁLISIS DE LOS GASTOS
GASTOS DE OPERACIÓN
Billar
Licencia
$
Barra
Total
20,500
$
20,500
Papelería
7,560
7,560
Publicidad
4,400
4,400
24,000
24,000
3,600
3,600
Renta
384,000
384,000
Seguro
24,000
24,000
Sueldos
144,000
Luz
Teléfono
Honorarios
$
72,000
216,000
60,000
60,000
Shampoo
2,400
2,400
Papel
3,600
3,600
Toallas
2,400
2,400
Depreciación
81,111
Amortización
6,300
$
767,871
275
3,150
84,261
6,300
$
75,150
$
843,021
Estado de Resultados al 1er Año correspondiente al 40%
“CHAMPION´S CLUB, S.A. DE C.V
Estado de Resultados Mensual correspondiente al Primer Año
Concepto
Ventas
$
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
5%
5%
5%
6%
7%
8%
115,315
$
115,315
$
115,315
$
138,378
$
161,441
$
184,504
Costo de ventas
27,360
27,360
27,360
32,832
38,303
43,775
Utilidad bruta
87,956
87,956
87,956
105,547
123,138
140,729
42,151
42,151
42,151
50,581
59,011
67,442
Utilidad antes de Impuestos
45,805
45,805
45,805
54,965
64,126
73,287
I.S.R.
16,032
16,032
16,032
19,238
22,444
25,651
P.T.U
Utilidad Neta
$
29,773
$
29,773
$
276
29,773
$
35,728
$
41,682
$
47,637
Estado de Resultados al 1er Año correspondiente al 40%
“CHAMPION´S CLUB, S.A. DE C.V.”
Estado de Resultados Mensual correspondiente al Primer Año
Concepto
Ventas
$
Costo de ventas
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total
9%
10%
10%
10%
10%
15%
100%
207,567
$
230,630
$
230,630
$
230,630
$
230,630
$
345,946
$ 2,306,304
49,247
54,719
54,719
54,719
54,719
82,079
547,192
158,320
175,911
175,911
175,911
175,911
263,867
1,759,112
75,872
84,302
84,302
84,302
84,302
126,453
843,021
Utilidad antes de
82,448
91,609
91,609
91,609
91,609
137,414
916,091
28,857
32,063
32,063
32,063
32,063
48,095
320,632
Utilidad bruta
Impuestos
I.S.R.
P.T.U
Utilidad Neta
$
53,591
$
59,546
$
59,546
277
$
59,546
$
59,546
$
89,319
$
595,459
Cálculo de la Depreciación y Amortización
“CHAMPION’S CLUB, S.A. de C.V.”
Depreciación del Mobiliario del Billar
Concepto
%
Depreciación
28,100
15
$ 421,500
10%
$
28,100
7
196,700
10%
1’639.17
1,500
2
3,000
10%
25.00
Dardos
500
3
1,500
10%
12.50
Bancos
150
20
3,000
10%
25.00
Reloj checador
3,000
1
3,000
10%
25.00
Generador
4,000
1
4,000
10%
33.33
Caja registradora
2,000
1
2,000
10%
16.67
Equipo de sonido
5,000
1
5,000
10%
41.67
Televisión
2,200
4
8,800
10%
73.33
Decoración
3,000
3,000
10%
25.00
Extractores
13,000
2
26,000
10%
216.67
700
4
2,800
10%
23.33
Aspiradora
1,500
1
1,500
10%
12.50
Lámparas
3,000
22
66,000
10%
550.00
120
2
240
10%
2.00
3,000
1
3,000
10%
25.00
Caja s de pool
450
10%
3.75
Cajas de carambola
420
10%
3.50
5,500
10%
45.83
500
10%
4.17
Talquera
2,200
10%
18.33
Escritorio
3,000
10%
25.00
Sillones
1,500
10%
12.50
Mesas de pool
Mesas de carambola
Mesas de domino
Extintores
Dominó
Costo unit.
$
Unid.
Monto
Calefacción
Dardos de punta
3’512.50
200
4
800
10%
6.67
Despachador de
shampoo
150
2
300
10%
2.50
200
2
400
10%
3.33
15,000
30%
375.00
Computadora
$
Total depreciación billar
278
6’759.25
Depreciación del Mobiliario de la Barra
Depreciación del Mobiliario de la Barra
Concepto
C.U.
Refrigerador
Cantina bar
Unid.
Monto
Depreciación
$ 10,000
1
20,000
1
20,000 10%
166.67
150
10
1,500 10%
12.50
Bancos
$
%
10,000 10%
$
Total depreciación de la barra
$
83.33
262.50
Depreciación Total
Total depreciación billar
$
6,759.25
Total depreciación de la barra
$
262.50
Mensual
$
7,021.75
Anual
$
84,261.00
Amortización de remodelaciones
$
Amortización Anual
279
63,000
10%
$
525.00
$
6,300.00
Estado de Situación Financiera
Estado de Situación Financiera
Concepto
Año 0
1er. Año
2do. Año
3er. Año
870,568
$ 2’217,283
$ 3’953,086
20,000
20,000
20,000
20,000
Mobiliario y Equipo de Oficina
58,100
58,100
58,100
58,100
Equipo de Cómputo
15,000
15,000
15,000
15,000
Equipo de Billar
704,270
704,270
704,270
704,270
Equipo de Barra
30,000
30,000
30,000
30,000
Equipo Adicional
5,240
5,240
5,240
5,240
84,261
168,522
252,783
63,000
63,000
63,000
6,300
12,600
18,900
$ 1’675,617
$ 2’931,771
$ 4’577,013
ACTIVO
Circulante
Caja y Bancos
Inventarios
$
104,390
$
Fijo
Depreciación
Diferido
Gastos de Instalación
63,000
Amortización
Total de Activo
$ 1’000,000
PASIVO
A Corto Plazo
I.S.R.
$
80,158
P.T.U.
$
158,546
$
235,506
181,185
269,150
1’000,000
1’000,000
595,459
1’592,030
595,459
996,571
1’480,327
$ 1’675,617
$ 2’931,771
$ 4’577,013
CAPITAL CONTABLE
Capital Social
$ 1’000,000
1’000,000
Resultado de Ejercicios
Anteriores
Resultado del Ejercicio
Total de Pasivo más Capital
$ 1’000,000
280
Estado de Situación Financiera de Apertura
ACTIVO
Activo Circulante
Caja y Bancos
CAPITAL CONTABLE
$
Inventarios
104,390
Capital Social
20,000 $
$ 1’000,000
124,390
Activo Fijo
$
Equipo de Cómputo
58,100
15,000
Equipo de Billar
704,270
Equipo de Barra
30,000
Equipo Adicional
5,240 $
812,610
Activo Diferido
Total de Activo
$
63,000 $
63,000
$ 1’000,000
$1’000,000
281
Estado de Situación Financiera 1er Año
ACTIVO
PASIVO
Activo Circulante
A Corto Plazo
Caja y Bancos
$
Inventarios
870,568
I.S.R.
20,000 $
$
80,158
$
80,158
890,568
Activo Fijo
CAPITAL CONTABLE
$
Equipo de Cómputo
58,100
Capital Social
15,000
Resultado del ejercicio
Equipo de Billar
704,270
Equipo de Barra
30,000
Equipo Adicional
5,240
Depreciación
84,261 $
$ 1’000,000
595,459
1’595,459
728,349
Activo Diferido
Amortización
Total de Activo
$
63,000
6,300 $
56,700
$ 1’675,617
Total Pasivo más Capital
282
$ 1’675,617
Estado de Situación Financiera 2do Año
ACTIVO
PASIVO
Activo Circulante
A Corto Plazo
Caja y Bancos
$ 2’217,283
Inventarios
I.S.R.
20,000 $ 2’237,283
P.T.U.
Activo Fijo
$
158,546
181,195 $
339,741
CAPITAL CONTABLE
$
Equipo de Cómputo
58,100
Capital Social
15,000
Resultado de ejercicios anteriores
595,459
996,571 $ 2’592,030
Equipo de Billar
704,270
Equipo de Barra
30,000
Equipo Adicional
5,240
Depreciación
168,522 $
$ 1’000,000
812,610
Activo Diferido
Amortización
Total de Activo
$
63,000
12,600 $
50,400
$ 2’931,771
$ 2’931,771
283
Estado de Situación Financiera 3er Año
ACTIVO
PASIVO
Activo Circulante
A Corto Plazo
Caja y Bancos
$ 3’953,086
Inventarios
I.S.R.
20,000 $ 3’973,086
P.T.U.
Activo Fijo
$ 235,506
269,150
$ 504,656
CAPITAL CONTABLE
$
Equipo de Cómputo
Equipo de Billar
58,100
Capital Social
15,000
Resultado de ejercicios anteriores
1’592,030
1’480,327 $ 4’072,357
704,270
Equipo de Bar
$ 1’000,000
30,000
Equipo Adicional
5,240
Depreciación
252,738 $
559,827
Activo Diferido
Amortización
Total de Activo
$
63,000
18,900 $
44,100
$ 4’577,013
$ 4’577,013
284
Flujo de Efectivo
Flujo de Efectivo
Concepto
1er Año
Utilidad después de impuestos.
2do Año
$ 595,459
$
3er Año
996,571
$ 1’480,327
634,181
942,026
181,195
269,150
Más:
I.S.R. (35%)
320,632
P.T.U (10%)
Depreciación
84,261
84,261
84,261
Amortización
6,300
6,300
6,300
240,474
555,793
865,066
Menos:
I.S.R. (35%)
P.T.U. (10%)
181,195
Flujo de efectivo Neto
766,178
1’346,715
1’735,803
104,390
870,568
2’217,283
870,568
$ 2’217,283
$ 3’953,086
Más:
Saldo Inicial en Bancos
Igual:
Flujo de Efectivo
$
286
CAPÍTULO VII
EVALUACIÓN FINANCIERA
288
GENERALIDADES
Una de las funciones más importantes del asesor financiero, es analizar
los proyectos de
inversión; al fin de obtener la mejor alternativa de los recursos financieros de que dispone un país,
empresa o inversionista determinado.
Existe una amplia gama de alternativas de inversión potencialmente atractivas, para las cuales los
recursos susceptibles de invertir son escasos; de esta manera, esas oportunidades de inversión
frente a esos recursos limitados se impone la necesidad de establecer criterios de evaluación, que
sean útiles para seleccionar la mejor opción entre las alternativas que sean contempladas.
Puesto que el crecimiento de las empresas en general y del país en términos económicos depende
del desarrollo constante de nuevos proyectos de inversión, una de las principales preocupaciones
de toda administración debe ser la creación de estructuras y procedimientos bien integrados y
adaptables a las necesidades propias para planear, desarrollar y administrar programas de
identificación y evaluación de nuevos proyectos de inversión.
Es evidente que el punto de partida debe ser el de fomentar y obtener flujos de ideas acerca de las
posibles alternativas de inversión, para lo cual se requiere, como paso inicial, precisar y definir la
finalidad que persigue en los planes generales de desarrollo o en su caso el objetivo de la empresa
tanto a corto como a largo plazo.
La selección de alternativas constituye una de las responsabilidades más importantes para los
ejecutivos de la empresa o técnicos encargados del desarrollo de una región.
A nivel empresa, la importancia de los proyectos de inversión es tal, que el éxito de las operaciones
normales se apoya principalmente en las utilidades que genere cada proyecto. En otras palabras,
los resultados financieros que presente una empresa depende de su habilidad para escoger las
mejores alternativas de inversión.
289
A nivel nacional, la productividad del país se ve influenciada por las decisiones que se tomen en
cada empresa, ya sean estas de carácter publica y privada.
En la medida en que los análisis y alternativas se hacen más sofisticados, la distribución de los
recursos escasos tiende a optimizarse. Esto se debe a que en la competencia por esos recursos,
se seleccionan aquellas alternativas que ofrezcan la rentabilidad más alta.
Este capítulo trata las conclusiones de estudio técnico y financiero y las analiza con un enfoque
que permite la evaluación económica. Los elementos de esta evaluación han de presentarse de
manera que se destaquen las vinculaciones entre los datos obtenidos en los distintos estudios
parciales y se evidencie la coherencia entre sus diversos planteamientos. El análisis debe aportar
elementos de juicio seguro sobre la viabilidad, conveniencia y oportunidad del proyecto descrito en
todos los estudios contenidos en los demás capítulos. Normalmente la decisión final sobre la
realización efectiva del proyecto se basará sobre todo en su evaluación económica en la cual, al
estar integradas y elaboradas las conclusiones de los estudios de mercado, técnico y financiero, se
abarcan todos los aspectos que necesitan analizarse en un proyecto de inversión para el desarrollo
económico y social.
Esto constituirá un balance de las ventajas y desventajas de asignar al proyecto los recursos
necesarios para su realización. Este balance se basa, como se ha aclarado, en as conclusiones de
todos los análisis hechos en la etapa del anteproyecto definitivo.
En suma, se podría decir que en la evaluación económica se aplican ciertos criterios
preestablecidos al análisis de los resultados netos del proyecto para decidir si es viable,
conveniente y oportuno realizarlo.
Este tipo de análisis es la operación de distinguir o separar los componentes, para conocer sus
orígenes y explicar sus posibles proyecciones; es a través de estos que podemos conocer los
datos siguientes de la empresa, que son considerados como los más importantes para los
principales interesados en ellos.
290
7.2 MÉTODOS Y TÉCNICAS DE EVALUACIÓN.
La evaluación financiera de un proyecto, nos permite visualizar lo que va a ocurrir una vez hecha la
inversión, es decir, los flujos que se generan a futuro, comparándolos estos con la inversión inicial.
Para la evaluación financiera de los proyectos de inversión, es necesario conocer la información
siguiente :
a) La inversión inicial requerida
b) El horizonte del proyecto
c) El valor de salvamento de la inversión
d) Los flujos de fondos estimados para cada período, en el horizonte del proyecto
e) El rendimiento mínimo aceptable por la empresa o inversionista
Existen dos tipos de métodos :
1. Métodos de Evaluación Simple
2. Métodos de Evaluación Complejos
Métodos de Evaluación Simple.
Estos métodos no consideran el valor del dinero en el tiempo, y utilizan información derivada de los
estados financieros, (Balance General y Estado de Resultados). A continuación se mencionan los
siguientes ejemplos aplicándolos al Proyecto.
Tasa Promedio de Rentabilidad. Es la relación que existe entre el promedio anual de las utilidades
netas y la inversión promedio del proyecto.
291
UNP
TPR =
IP
TPR
= Tasa Promedio de Retorno.
UNP
= Utilidad Neta Promedio.
IP
= Inversión Promedio.
La inversión total de “Champion´s Club, S.A. de C. V.” es de $ 1’000,000.-
Inversión Total = 1’ 000,000
IP
=
1’000,000
= 500,000
2
TPR
=
1’024,119
= 2.05
500,000
TPR
=
205 %
El resultado que se obtiene se compara con la tasa exigida para aprobarla o rechazarla.
Años
Utilidad Neta
1
$
595,459
2
996,571
3
1’480,327
Total
3'072,357
Promedio
$ 1’024,119
292
Tiempo de
=
500,000
Recuperación
=
.48 *360
= 178 días
1’024,119
= 6 meses
Rentabilidad Sobre la Inversión. Se define como el cociente en porcentaje de la utilidad neta del
ejercicio, entre la inversión total y es un índice de eficiencia.
UNDE
RSI =
IT
RSI
= Rentabilidad Sobre la Inversión.
UNDE
= Utilidad Neta del Ejercicio.
IT
= Inversión Total.
IT = 1’000,000
IT= 1’000,000
HOY
HOY
UNDE1
UNDE2
IT= 1’000,000
IT= 1’000,000
1
2
Años
RSI1 =
595,459
= 0.60 = 60%
1’000,000
RSI2 =
996,571
= 0.99 = 99%
1’000,000
293
UNDE3
IT= 1’000,000
3
RSI3 =
1’480,327 = 1.48
= 100%
1’000,000
El resultado que se obtiene nos muestra el índice de eficiencia que presenta la empresa durante
los tres primeros años de operaciones.
Rentabilidad Sobre el Activo Fijo. Es la relación porcentual que guarda la utilidad neta del ejercicio
y la suma de los activos fijos.
UNDE
RAF =
AF
RAF
= Rentabilidad sobre el Activo Fijo
UNDE
= Utilidad Neta del Ejercicio
AF
= Activo Fijo
Años
Utilidad Neta
Total AF
$
1
595,459
728,349
2
996,571
644,088
3
1’480,327
Total
RAF1 =
$
559,827
$ 3’072,357 $ 2’744,874
595,459 = 0.82
728,349
RAF2 =
812,610
996,571 = 1.55
644,088
RAF3 = 1’480,327 = 2.64
559,827
294
Periodo de Recuperación de la Inversión. (PRI) (PAY OUT) Se define como el tiempo necesario
para que los beneficios netos del proyecto, amorticen el capital invertido, se utilizan para saber en
cuento tiempo una inversión genera recursos suficientes para igualar el monte de dicha inversión .
PRI = N - 1
(FA) n - 1
(F) n
PRI
=
Periodo de recuperación de la inversión
(FA) n –1
=
Flujo de efectivo acumulado en el año previo a “n”
N
=
Año en que el flujo acumulado cambia de signo
(F)n
=
Flujo neto de efectivo en el año “n”
F1
1,000,
1’000,000
F2
766,178
HOY
F3
1’346,715
1
2
Años
Años
Flujo neto de Flujo
efectivo
acumulado
0
$ 1’000,000
-1’000,000
1
766,178
- 233,822
2
1’346,715
+1’112,893
3
1’735,803
+2’848,696
295
1’735,803
3
PRI =2 –1 +
(233,822)
=
(1’346,715)
PRI = 1.17
1 año
PRI = 0.17*12 =2.04
2 meses
PRI = 0.04*30 =1.20
2 días
Comprobación :
Saldo 1 = 1’000,000 –766,178 = 233,822
1 Año
Meses :
1’346,715
= 112,226
12
233,822
= 2.08
2 meses 2 días
112,226
Métodos de Evaluación Compleja
Los proyectos de inversión suponen ingresos en diferentes períodos de tiempo, cuando esto
sucede es conveniente analizar sus ingresos y gastos dentro de cada período y posteriormente
compararlos sobre una misma base de tiempo, esto significa que se tiene que descontar a una
factor X esas cantidades para determinar un valor neto en el momento de tomar una decisión, es
decir, actualizar el valor del dinero.
Valor Actual. Conocido también como Valor Presente (VP), este método consiste en actualizar los
flujos de efectivo uno a uno descontándolos de una tasa de interés igual al costo de capital (K) y
296
sumar éstos, comparar dicha suma con la inversión inicial (lo), de tal manera que si el valor actual
de las sumas de los flujos es mayor o igual que la inversión , el proyecto se acepta.
F1
F2
F3
|
1’000,000
766,178
1,346,715
HOY
VA =
Años
+
F1
(1+K)
1’735,803
1
(1+K)
VA = 766,178 +
(1+0.15)
F2
1
VA = 666,242 +
VA = 2’825,871
+ ... +
2
F3
(1+K)n
1’346,715 + 1’735,803
(1+0.15) 2
(1+0.15)3
1’018,310 + 1’141,319 =2’825,871
Representa el valor actual de la suma de los 3 flujos de efectivo.
Como el valor actual, es mayor que la inversión inicial, el proyecto es viable y
se acepta.
Valor Actual Neto (VAN) Conocido también como valor presente neto (VPN), éste método consiste
en restar al valor actual (VA) la inversión inicial (I0 )de tal forma que se esta diferencia es cero, el
proyecto se considera viable y se acepta, caso contrario se rechaza.
VAN = VA - I0
VAN = 2’825,871 - 1’000,000 =
VAN = 1’825,871
Representa al valor actual neto, como es positivo, el proyecto se
considera viable y se acepta.
297
Relación Beneficio Costo (RBC). Este método consiste en dividir el valor actual (VA) entre el valor
inicial (I0) si el resultado del cociente es mayor o igual a uno el proyecto se acepta en caso
contrario se rechaza.
RCB
=
VA
I0
RCB
= 2’825,871
1’000,000
RCB
= 2.83
El proyecto se acepta porque es mayor a 1
Período de Recuperación de la Inversión (PRI). Este método consiste en determinar el tiempo que
tarda un proyecto en ser pagado y se determina mediante restas sucesivas de uno por uno de los
flujos de efectivo a la inversión original (I0) hasta que esta queda saldada, de tal manera que si la
inversión se amortiza en un tiempo igual o menor al horizonte del proyecto, éste se considera
viable y se acepta.
F1
1’000,000
F2
766,178
HOY
F3
1’346,715
1
2
3
Años
Saldo No. 1 = 1’000,000 -
766,178
=
333,758
=
1’018,310
1
(1.15)
C2
=
1’346,715
2
(1.15)
298
1’735,803
1 año
El dinero que falta a la empresa para pagar su deuda es de $ 333,758 ; para el segundo año
cuenta con $ 1’018,310 para cubrirla.
Pago mensual :
1’018,310
=
84,859
=
3.93
12
333,758
84.859
Por lo tanto el proyecto se paga en 1 año 3 meses 28 días, es aceptado.
Comprobación:
Año
Flujo
Acumulable
0
(1’000,000)
(1’000,000)
1
666,242
( 333,758)
2
1’018,310
684,552
3
1’141,319
1’825,871
1’018,310/365 días = 2,790
333,758/2,790
= 119 días
119/30 = 3.96
= 3 meses
0.97*30 = 28
= 28 días
299
Después de aplicar los métodos de evaluación simples y complejos observamos como utilizando
los primeros da un resultado positivo, pero no consideran el valor del dinero en el tiempo, por lo
tanto no es un resultado confiable, en cambio aplicando el segundo y enfocándonos al Período de
Recuperación de la Inversión (PRI), nos muestra un resultado más verídico, es decir, cómo se
visualiza el valor del dinero a través del tiempo, por lo que se concluye que el proyecto es
aceptado.
7.3 RAZONES FINANCIERAS.
Para todo tipo de analizadores el objetivo del análisis de los estados financieros es la obtención de
suficientes elementos de juicio para apoyar las opiniones que se han formado con respecto a los
detalles de la situación financiera y de la productividad de la empresa.
Los métodos de análisis no son instrumentos que puedan sustituir al pensamiento ni a la
experiencia acumulada, por que ésta es la que afina dichos métodos. Sin embargo, por perfecto
que sea el método no puede ocupar el lugar del juicio. El método es un auxiliar, no un substituto
de las cualidades humanas sobre las cuales descansa la corrección
y profundidad de la
interpretación de las cifras.
Los distintos elementos que forman los estados financieros de un negocio muestran la
configuración financiera de éste; pero cuando estos elementos se les considera aisladamente es
muy difícil percibir su importancia.
Las razones son simplemente un método de análisis y su función se limita a servir de auxiliar para
el estudio de las cifras del negocio, señalando probables puntos débiles. Sólo debe decirse que
antes de calcular una razón hay que precisar la relación que existe entre ellas, por ejemplo, las
ventas y la utilidad bruta, o las variaciones sufridas en las ventas reflejado en la utilidad bruta.
Las razones más conocidas por su utilidad, son las que mencionaremos a continuación, las cuales
son en función de las características de nuestro proyecto (prestador de servicios)
300
Liquidez:
•
Prueba del ácido.
•
Razón circulante.
•
Capital de trabajo.
Rentabilidad:
•
Rendimiento sobre inversión total.
•
Rendimiento sobre inversiones.
•
Margen de utilidad.
•
Ventas netas a capital contable
Solvencia:
•
Activo total a capital contable
Otras:
•
Capital contable a activo fijo.
•
Ventas netas a activo fijo.
Liquidez:
1.
Prueba del ácido: Se entiende por activo de inmediata realización, todas las cuentas del
activo circulante menos los inventarios. Esta razón indica cuanto se tiene de activo de
inmediata realización por cada $1.00 de pasivo circulante. Así, esta razón
mide la
capacidad de la empresa de pagar las obligaciones a corto plazo sin recurrir a la venta de
inventarios.
2.
Razón circulante: Esta razón nos indica que por cada $1.00 que la empresa debe en pasivo
circulante, con cuanto cuenta para pagar su activo circulante. La tasa circulante es la más
empleada para medir la solvencia a corto plazo.
301
3.
Capital de trabajo: Indica con cuanto cuenta la empresa para seguir realizando
sus
actividades después de cumplir con su pasivo.
Rentabilidad:
4.
Rendimiento sobre inversión total: Esta razón determina el porcentaje de efectividad total
de la administración de la empresa para producir utilidades reales con los activos totales
disponibles.
5.
Rendimiento sobre inversiones: Esta razón nos refleja el porcentaje de rendimiento neto en
relación capital invertido y generado en la propia empresa a pesos del mismo poder
adquisitivo, en otras palabras, indica la capacidad de la compañía para generar utilidades
reales a favor de los accionistas.
6.
Margen de utilidad: El resultado de esta razón nos da el porcentaje o margen de utilidad
neta que queda después de deducir todos los costos y gastos, inclusive los impuestos.
7.
Ventas netas a capital contable: Esta razón nos indica cuanto se tiene de rentabilidad por
cada peso de capital contable.
8.
Ventas netas a inventarios: Su significado nos muestra que por cada $1.00 invertido en
inventarios, cuánto es lo que se vende y la inversión total en inventarios cuántas veces se
transforma en efectivo.
Solvencia:
9.
Activo total a capital contable: Nos refleja cuanto tiene la empresa de financiamiento
externo por cada peso financiado por los accionistas.
Otras:
10.
Capital contable a activo fijo: Cuanto es el porcentaje de capital contable invertido en activo
fijo.
11.
Ventas netas a activo fijo: Esta razón nos indica cuanto es obtenido de ventas por cada
$1.00 de activo fijo.
302
RAZÓN FINANCIERA
FÓRMULA
AÑO 1
AÑO 2
AÑO 3
LIQUIDEZ
Prueba del ácido
Activo circulante/Pasivo circulante
$
11.11
$
6.58
$
7.87
Razón circulante
Activo circulante-Inventarios/Pasivo circulante
$
10.86
$
6.53
$
7.83
Capital de trabajo
Activo circulante-Pasivo a corto plazo
$
810,410
$
1’897,542
$
’468,430
RENTABILIDAD
Rendimiento sobre la inversión
Utilidad neta/Activo Total
35%
34%
32%
Rendimiento sobre inversiones
Utilidad neta/ Capital contable
37%
38%
36%
Utilidad neta /Ventas netas
26%
28%
32%
Margen de utilidad
Ventas netas a capital contable
Ventas netas a inventarios
Ventas netas/Capital contable
$
1.45
$
1.33
$
1.13
Ventas netas/ Inventarios
$
115.32
$
172.97
$
230.63
Activo total/Capital contable
$
1.05
$
1.13
$
1.12
Capital contable/Activo Fijo
$
2.19
$
4.02
$
7.27
Ventas netas a Activo fijo
$
3.17
$
5.37
$
8.24
SOLVENCIA
Activo total a capital contable
Otras
Capital contable a activo fijo
Ventas netas a activo fijo
303
CAPÍTULO VIII
ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL
PROYECTO
304
8.1 GENERALIDADES
En esta unidad analizaremos los aspectos jurídicos-legales necesarios para la implantación del
proyecto de inversión, así como los métodos y técnicas para formar su estructura.
La iniciación del proyecto “Champion’s Club, S.A. DE C. V.” tiene lugar partiendo de un estudio
económico en el que se observa que su actuación social comienza precisamente en el momento
institucional y legal en que se convierte en empresa y ésta toma personalidad jurídica, lo cual
permite ser reconocida en su giro y desarrollar su actividad: servicio al cliente.
8.2 MARCO JURÍDICO
El fundamento de los aspectos jurídicos en la empresa está formado por las disposiciones
constitucionales que garantizan el derecho de propiedad así como reglamentan su uso y
limitaciones, una vez que se realizaron, se dice que la empresa es un conjunto de recursos
destinados a satisfacer una necesidad social con estructura y operación propias, por lo tanto, la
personalidad de un negocio es independiente de sus accionistas y en sus estados financieros, sólo
deben incluirse los bienes, valores, derechos y obligaciones de este ente económico.
En la constitución jurídica de la empresa y en todo proyecto, se da el marco legal de derechos y
obligaciones provenientes de la ley del contrato como fuente de su existencia.
Deben considerarse las leyes reglamentarias para la constitución de la misma ; la Ley General de
Sociedades Mercantiles nos señala en su artículo 5º: “Las sociedades se constituirán ante notario y
en la misma forma se harán constar sus modificaciones. El notario no autorizará la escritura
cuando los estatutos o sus modificaciones contravengan lo dispuesto por esta ley”.
Las sociedades mercantiles son aquéllas que se crean en virtud de un contrato donde un grupo de
personas , estipulan la creación de una persona moral independiente de ellos, con todos los
atributos de la personalidad, como son: nombre, domicilio, duración, objeto, nacionalidad y
patrimonio.
305
El proyecto de “Champion´s Club, S.A. de C. V.” se constituirá como Sociedad Anónima de Capital
Variable, el cual la LGSM la describe en su artículo 87 como “Sociedad Anónima es la que existe
bajo una denominación y se compone exclusivamente de socios cuya obligación se limita al pago
de sus acciones”.
La escritura pública no sólo es indispensable para que el contrato exista, sino que con su contenido
los socios no podrán reclamar cosa alguna que se oponga a lo estipulado en dicho documento. El
reglamento de la Ley Orgánica de la fracción I del Artículo 27 Constitucional establece que antes
de que legalmente quede constituida una sociedad, deberá solicitarse de la Secretaría de
Relaciones Exteriores, el permiso respectivo.
La escritura constitutiva es el inicio legal de la misma.
La ventaja de constituirse como sociedad en todo proyecto de inversión, es por las opciones que
se tienen para su mejor funcionamiento , en cuanto a su actividad preponderante, su organización ,
sus derechos y obligaciones en materia tributaria .
Para constituirse como Sociedad Anónima de Capital Variable se debe contar con los siguientes
requisitos:
•
Acta constitutiva.
•
Alta en Hacienda: RFC y Cédula fiscal.
•
Registro Empresarial del IMSS.
•
Inscripción en el Padrón del Impuesto Sobre Nóminas.
•
Uso de suelo (el local que estamos arrendando ya cuenta con este permiso).
•
Licencia de Funcionamiento o declaración de apertura. En este caso como el giro es la
prestación de un servicio, se enfatiza en lo siguiente:
Es un trámite para obtener el documento que expiden las Delegaciones para que una persona
física o moral pueda desarrollar en un establecimiento mercantil algunos giros mercantiles cuyo
funcionamiento lo requiera. Se obtiene en la ventanilla única de la Delegación (Miguel Hidalgo).
306
Documentación a obtener:
1.Licencia de Funcionamiento.
Requisitos:
1.Solicitud debidamente requisitada , con los siguiente datos y documentos:
•
Ubicación del local donde pretende establecerse el giro mercantil.
•
Giro mercantil principal que se pretende ejercer.
•
Razón social o denominación del establecimiento mercantil.
•
Visto bueno de seguridad y operación para el giro mercantil que se pretende ejercer, expedido
por un Director Responsable de Obra o autorización de uso y ocupación otorgada por la
Delegación, según sea el caso (copia simple y original o copia certificada para cotejo)
•
Constancia de zonificación de uso de suelo, o licencia de uso de suelo o constancia de
acreditación de uso de suelo por derechos adquiridos, según sea el caso, con la que se
acredite que el giro principal que pretende operar esta permitido en el lugar de que se trate
(copia simple y original o copia certificada) .
•
Manifestación bajo protesta de decir verdad en el sentido de que cumple además con lo
ordenado por la Ley para el Funcionamiento de Establecimientos Mercantiles en el Distrito
Federal; con los demás ordenamientos que le resultan aplicables con motivo del
funcionamiento del giro.
•
Para personas morales, copia certificada de la escritura constitutiva con registro en trámite o
debidamente registrada, el documento que acredite su personalidad del representante legal y
copia simple de identificación oficial vigente con fotografía (en su caso).
•
Si es extranjero, autorización expedida por la Secretaría de Gobernación en la que se permita
llevar a cabo la actividad de que se trate (en su caso).
•
Solicitud de inscripción al padrón de impuesto sobre nóminas (cuando se requiera) en su caso.
•
En el caso de establecimientos mercantiles que pretendan funcionar como clubes privados bajo
el sistema de membresías, deberán además acreditar que cuentan con:
a) Una inversión mínima de 100 mil días de salario mínimo general vigente en el Distrito
Federal y
b) Contar con un mínimo de 1000 m2 de área para la prestación los servicios
que ofrecerán (en su caso).
•
Licencia de anuncio.
•
Visto bueno de Seguridad y Operación.
•
Programa de Protección Civil.
•
Registro del SIEM.
307
8.3 ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
Para poner en marcha el proyecto necesitamos realizar una organización funcional de la empresa,
es decir, definir cómo va a funcionar la autoridad, especificando sus funciones y seleccionando en
forma adecuada a la persona idónea para ocupar el puesto y una vez que se eligió brindarle apoyo
mediante cursos de capacitación que permitan cumplir y realizar mejor las funciones que el
puesto requiere.
La descripción de puestos para “Champion´s club, S.A. de C. V.” debe ser lo más clara posible, ya
que la persona que ocupe el lugar debe de tener espíritu de servicio, es decir, que brinde una
adecuada atención al cliente y éste se sienta en un ambiente agradable dispuesto a regresar al
lugar cada vez que se sienta atraída.
Para que esto se cumpla se debe contar con el proceso administrativo que a continuación se
detalla:
a) Planeación.
Es la determinación de los objetivos y la elección de los cursos de acción para lograrlos con base
en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro. La
planeación puede ser estratégica, táctica o funcional y operativa. Cuenta con las siguientes etapas:
1. Propósitos y Misiones.
2. Visión.
3. Objetivos.
4. Estrategias.
5. Políticas.
6. Programas.
7. Procedimientos.
308
8. Presupuestos.
b) Organización.
Es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos
mediante la determinación de jerarquías con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del
grupo. Sus etapas son las siguientes:
1. División del trabajo.
2. Coordinación.
c) Dirección.
Es la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los
esfuerzos del grupo a través de la motivación, comunicación y supervisión. Esta conformado por
las siguientes etapas:
1. Toma de decisiones.
2. Integración.
3. Motivación.
4. Comunicación.
5. Liderazgo.
d) Control.
Es la evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever
desviaciones, para establecer las medidas correctivas necesarias. Sus etapas son:
1. Establecimiento de estándares.
2. Medición de resultados.
3. Corrección.
4. Retroalimentación.
El proceso administrativo nos es de gran ayuda en el proyecto que iniciamos, ya que comenzando
con la planeación observamos que si carecemos de ella implica riesgos, desperdicio de esfuerzos y
de recursos y una administración improvisada. Observamos que es la base para iniciar un proyecto
ya que determinara la eficiencia y logro de los objetivos.
La organización es un factor importante debido a que ésta determina el ritmo de trabajo que llevará
el grupo, asignándole
al personal una
responsabilidad en la cual pueden dar un mayor
309
rendimiento, contando con una división de trabajo. La obtención de eficiencia sólo es posible a
través del ordenamiento y coordinación de los recursos.
Por medio de la dirección formularemos estrategias que nos ayuden a determinar objetivos y metas
fundamentales a largo plazo, adoptando políticas correspondientes y asignando los recursos
necesarios para llegar a realizarlas.
Una vez reuniendo las etapas anteriores podremos llegar a establecer un control adecuado el cual
nos permita obtener mayor ingreso y ofrecer un servicio de calidad al cliente.
Estrategias
Las estrategias son aquéllas
que se utilizan como habilidades para dirigir un negocio; en
“Champion´s Club, S.A. de C. V.” se implantarán con el fin de ofrecer un servicio de calidad al
público en general y obtener resultados productivos
Dominó
El Dominó es un juego de salón que encuentra un lugar intermedio entre el Poker y el Ajedrez, por
cuanto a la dosis de raciocinio y azar que los juegos requieren, el Dominó se ve auxiliado de
mentalidades matemáticas, es decir, que las mentes acostumbradas a los números , asimilan y
desarrollan mejor este juego porque las ayuda su capacidad de razonar y memorizar, por lo demás,
estas aptitudes, deben combinarse con otras más importantes para llegar a ser un jugador
sobresaliente.
En el juego de dos personas hay inteligencia y estudio, en el de cuatro prevalece la inteligencia, la
suerte y el azar .
La táctica del juego consiste en que el más débil de los compañeros, o el que tiene un juego menos
bueno, se sacrifique a favor del compañero más fuerte, la práctica y el conocimiento, la intuición del
juego, son en estas partidas, los principales factores de la victoria.
Este juego requiere conocimiento, aunque como es natural, tal conocimiento no sea sustituto de la
suerte y más bien pueda considerarse un obligado complemento, los dos factores deben
conjugarse y estar siempre presentes porque el uno sin el otro no funciona.
310
El Dominó debido a su condición de juego permite pasar el tiempo con amigos y propicia la
oportunidad de consolidar relaciones entre compañeros del juego, es considerado un deporte
mental.
Servicio TV
Se contará con televisores para brindar otra atracción al cliente , con el fin de que asista con más
frecuencia, o al menos los días en que se programen eventos de interés social .
Torneos
Se elaborará un calendario para programar torneos, (tanto de pool como de carambola),así la
gente que asista y se interese podrá inscribirse y participar, aportando una cuota de entrada y
obteniendo un premio al ganador.
Dardos
Esta atracción se ofrece al público, así como las anteriores, para que el cliente tenga opción de
encontrar otros juegos dentro del billar.
GERENTE GENERAL
CONTADOR PÚBLICO
ENCARGADO DE BARRA
ASISTENTE
ASISTENTE
ENCARGADO DE BILLAR
ASISTENTE
311
ASISTENTE
ASISTENTE
LIC. ANDRES RUÍZ ISUNZA.
NOTARIO PÚBLICON No. 131
DEL D. F. GANTE No. 15
DESPACHO 233 06000
TELS. 55 2126 04
LIBRO TRECIENTOS SETENTA Y SEIS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
INSTRUMENTO NÚMERO TREINTA Y DOS MIL NOVECIENTOS DOCE . . . . . . . . . . . . . . . EN LA
CIUDAD DE MÉXICO, a los dos días del mes de julio del dos mil uno, yo, el licenciado
ANDRES RUÍZ ISUNZA, Notario Público Número Ciento treinta y uno del Distrito Federal,
hago constar:
LA CONSTITUCIÓN DE UNA EMPRESA MERCANTIL DENOMINADA “CHAMPION’S CLUB, S.A.
DE C. V.”, SOCIEDAD ANÓNIMA DE CAPITAL VARIABLE, QUE OTORGAN LAS PERSONAS
MENCIONADAS A CONTINUACION:
--- C. LAURA ELENA DÍAZ OLIVARES.
--- C. ELVIA LOAEZA SÁNCHEZ.
--- C. XOCHITL LUCIA MARIN NERI
--- C. ELSA IRÁN MORALES RODRÍGUEZ
--- C. NOHEMÍ SANTIÁGO GONZÁLEZ
----- De acuerdo con las siguientes:
-------------------------------------------------------CLÁUSULAS---------------------------------------------------PRIMERA.- Las C. LAURA ELENA DÍAZ OLIVARES , ELVIA LOAEZA SÁNCHEZ, XOCHILT
LUCIA MARIN NERI, ELSA IRÁN MORALES RODRÍGUEZ, NOHEMÍ SANTIÁGO GONZÁLEZ,
constituyen una Sociedad Anónima de Capital Variable, bajo la denominación de “CHAMPION’S
CLUB”, SOCIEDAD ANÓNIMA DE CAPITAL VARIABLE. . . .
----SEGUNDA.- La sociedad se regirá por los siguientes:
312
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ESTATUTOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CAPITULO PRIMERO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . .DENOMINACIÓN, DURACIÓN, DOMICILIO, OBJETO Y NACIONALIDAD. . . . . .
---- PRIMERO.- La sociedad se denominará “CHAMPION’S CLUB”, denominación que irá siempre
seguida de las palabras SOCIEDAD ANÓNIMA DE CAPITAL VARIABLE, o de sus abreviaturas
“S.A. de C.V.” . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
---- SEGUNDO.- La duración de la sociedad será de noventa y nueve años contados a partir
de la fecha de firma de esta escritura. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
---- TERCERO.- El domicilio de la sociedad será MÉXICO, DISTRITO FEDERAL, pudiendo
extender agencias o sucursales en cualquier otro lugar de la República Mexicana o del extranjero,
y podrá señalar para el cumplimiento de obligaciones, domicilios convencionales sin que por esto
se entienda cambiado el domicilio social.
---- CUARTO.- EL OBJETIVO SOCIAL será el siguiente; . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
El objetivo de la empresa es presentación de un servicio consistente en un centro de
entretenimiento denominado “billar”.
---- QUINTO.- Los socios extranjeros actuales o futuros se obligan formalmente con la Secretaría
de Relaciones Exteriores a considerarse como nacionales respecto a las acciones que adquieran o
de que sean titulares, así como de los bienes, derechos, concesiones, participaciones o intereses
que sean titulares tales sociedades, o bien de los derechos y obligaciones que deriven de los
contratos en que sean parte las propias sociedades con autoridades mexicanas, y a no invocar por
lo mismo, la Protección de sus gobiernos, bajo la pena en caso contrario de perder en beneficio de
la Nación las participaciones sociales que hubiesen adquirido.-. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
--------------------------------------------- CAPÍTULO SEGUNDO -----------------------------------------------
---- SEXTO.- El capital de la sociedad será variable, siendo el mínimo fijo sin derecho a retiro, la
cantidad de tres mil pesos, moneda nacional y el variable limitado. El capital mínimo se encuentra
íntegramente suscrito y pagado en la forma en que se precisa en la cláusula primera transitoria del
presente contrato. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
313
---- SÉPTIMO.- El capital social estará dividido en acciones nominativas con valor nominal de MIL
PESOS, Moneda Nacional, Cada una.
---- OCTAVO.- El capital social en su parte variable podrá ser aumentado hasta el máximo que
determine en cada caso la Asamblea General de Accionistas o disminuido hasta el mínimo antes
fijado, por acuerdo de la mencionada Asamblea de Accionistas, sin necesidad de que se
modifiquen los estatus sociales y los aumentos y disminuciones deberán inscribirse en el libro de
registro que al efecto lleve la sociedad.- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
--- Decretando un aumento, la Asamblea establecerá la forma en que deba hacerse la
emisión de acciones, la suscripción y pago, respetando el derecho de preferencia que el
articulo ciento treinta y dos de la ley general de Sociedades Mercantiles confiere a los
accionistas y decidirá si se admiten nuevos socios que las suscriban.-. . . . . . . . . . . . . . . . . . .
..................
--- Los accionistas tendrán derecho de retiro de sus aportaciones, con las limitaciones que
establecen los artículos doscientos trece, doscientos veintiuno de la Ley General de Sociedades
Mercantiles.-. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
--- Toda reducción de capital se hará por acciones completas en la forma siguiente: . . . . . . . .
--- I.- Decretada una disminución la reducción deberá notificarse a los accionistas, los
cuales tendrán derecho a que se les amorticen acciones en proporción al porcentaje en que
se reduzca el capital, los accionistas deberán ejercitar este derecho dentro de los quince
días siguientes a la fecha en que reciban la notificación.-. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
...
--- II.- En el caso de que dentro del plazo establecido en el inciso anterior los accionistas soliciten
reembolso de acciones sin exceder de la reducción acordada, se reembolsarán las acciones de los
accionistas que los hayan solicitado, en las fechas que determine la Asamblea.-. . . . . . . . . . . . . . . .
..................................................
--- III.- En el caso de que las solicitudes de reembolso excedan al monto del capital cuya
amortización se acordó, el importe de la reducción se prorrateará entre los accionistas que hayan
solicitado la amortización, proporcionalmente el número de acciones que cada uno de ellos haya
ofrecido para su amortización y se procederá al reembolso en la forma y en fechas que determine
la Asamblea.-. . . . . . . . . . . . . . . . . .
314
--- IV.- En el caso de que las solicitudes de reembolso no completen el número de acciones
que deban amortizarse, se reembolsarán las de los accionistas que lo soliciten, y se
señalará por sorteo ante notario o corredor público el resto de las acciones que deban
amortizarse ante notario público, hasta completar el monto de la disminución del capital
acordado.- En este caso, si el sorteo se efectúa antes del último trimestre del ejercicio social
las amortizaciones se efectuarán cuando terminen el ejercicio y si el sorteo se hace
después, las amortizaciones surtirán efecto cuando termine el ejercicio siguiente. . . . . . . . . .
---- NOVENO.- Las acciones en que se divide el capital social, estarán representadas por títulos
que llenarán los requisitos que establece la ley General de Sociedades Mercantiles y podrán
amparar una o varias acciones; serán firmados por el Presidente y el Tesorero, o en su caso, un
miembro del Consejo de Administración, según sea administrada la sociedad deberán expedirse
dentro del término de Ley. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
---- DÉCIMO.- La propiedad de una o más acciones implica la aceptación de las
disposiciones de estos estatutos y de las resoluciones legalmente aprobadas por la
Asamblea de Accionistas y el Consejo de administración.-------------------------------------------------------------------
---- DÉCIMO PRIMERO.- La sociedad reconocerá como accionista a quien esté registrado
con tal carácter en el libro de Registro de Acciones salvo en caso de orden judicial en
contrario. El traspaso de las acciones se efectuará mediante endoso y entrega de titulo o
certificado profesional correspondiente, sin perjuicio de que puedan transmitirse por
cualquier otro medio legal y su transmisión surtirá efectos con respecto al endosante, desde
la fecha del endoso y con respecto a la sociedad respecto a la fecha de su inscripción en el
libro de Registro de Accionistas.----------------------------------------------------------------------------------------- DÉCIMO SEGUNDO.- A petición del dueño y a su costa, los títulos o los certificados
provisionales de acciones podrán canjearse por otros de diferentes denominaciones, siempre que
los nuevos títulos o los certificados provisionales de acciones amparen el mismo número de
acciones que los entregados en canje.-. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
---- DÉCIMO TERCERO.- En caso de pérdida, robo, extravío o destrucción de títulos o certificados
provisionales de acciones, su reposición se regirá por lo dispuesto en la sección segunda, capitulo
uno, titulo primero de la Ley General de Títulos y Operaciones de crédito vigente, siendo los gastos
correspondientes por cuenta del interesado.
--------------------------------------------------- CAPÍTULO TERCERO -----------------------------------------315
---------------------------------------------- ASAMBLEA DE ACCIONISTAS ----------------------------------
---- DÉCIMO CUARTO.- La asamblea General de Accionistas es el órgano supremo de la sociedad
y en consecuencia tendrá las más amplias facultades para acordar y ratificar todos los actos y
operaciones de dicha sociedad.-. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Sus resoluciones serán cumplidas por las personas que ella misma designe y cuando no se
nombre ejecutor especial, por el Presidente del Consejo de Administración o, en su caso por
el Administrador Unico de la Sociedad.-. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
--- La asamblea se reunirá en sesión ordinaria por lo menos una vez al año dentro de los cuatro
primeros meses que sigan a la clausura del ejercicio social, y en extraordinaria, cada vez que sea
necesaria tratar alguno de los asuntos enumerados en el articulo ciento ochenta y dos de la Ley
General de Sociedades Mercantiles. Todas las asambleas deberán efectuarse en domicilio de la
sociedad, salvo caso fortuito o de fuerza mayor.-. . . . . . . . . . . . .
---- DÉCIMO QUINTO. Las asambleas generales de Accionistas, tanto ordinarias como
extraordinarias, se celebrarán cuando sean convocados por el Consejo de Administración, o
en su caso por el Administrador único o por cualquiera de los Comisarios Propietarios,
debiendo observarse, en su caso lo dispuesto por los artículos ciento sesenta y ocho,
ciento ochenta y cuatro y ciento ochenta y cinco de la Ley General de Sociedades
Mercantiles.-. . . . .
--- La convocatoria será firmada por quien la haga, indicará el lugar día y hora para la Asamblea,
contendrá el Día, aclarará si se trata de primera o segunda convocatoria, y deberá notificarse a los
accionistas de la sociedad, mediante telegrama o carta certificada dirigidos a los domicilios que
respectivamente hayan declarado a la sociedad, y publicarse en el periódico oficial o en uno de los
periódicos de mayor circulación, ambos del domicilio de la sociedad, con quince días de
anticipación a la fecha señalada para la reunión.
---- DÉCIMO SEXTO.- En las Asambleas, cada acción dará derecho a un voto en caso de empate
se repetirá la votación y si resulta nuevamente empatada, se reservará el asunto para la próxima
Asamblea. Si en ella no se logra el desempate, se volverá a reservar a reservar el asunto para la
siguiente Asamblea y así sucesivamente, hasta lograr el desempate.- Las votaciones serán
económicas a menos que dos o más accionistas pidan que sean nominales o por cédula.-. . . . . . . .
316
---- Para tener derecho a asistir a las Asambleas, los accionistas deberán depositar sus acciones
en la Tesorería de la Sociedad o en cualquier Institución de Crédito de la República o del extranjero
cuando menos cuarenta y ocho horas antes de la celebración de la Asamblea.Los depósitos de acciones se comprobarán con los correspondientes certificados o mediante
comunicación directa escrita, telegráfica o cablegráfica, echa directamente a la sociedad por la
institución depositaria.-. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Los accionistas podrán hacerse representar en las Asambleas por mandatarios, que podrán ser
socios o personas extrañas a la sociedad pero no deberán ser consejeros ni Comisarios de la
misma. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
--- Los accionistas que comprueben haber depositado sus acciones en los términos que
establece esta cláusula, recibirán de la sociedad una tarjeta de admisión a la Asamblea que
expresará el nombre del depositante y el de su apoderado, en su caso, así como el número
de acciones depositadas, y servirá en la Asamblea para comprobar el carácter de accionista
de los concurrentes y el número de votos a que tiene derecho.-. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
--- DÉCIMO SÉPTIMO.- Las asambleas serán presididas por el presidente del Consejo o por
el Administrador Único, en su caso, y a falta de uno y otro, por sus respectivos suplentes.
Actuará como Secretario él. Si no ocurrieren los funcionarios mencionados, los accionistas
reunidos designarán por mayoría de votos presentes a las personas que deban fungir como
Presidente y Secretario de la Asamblea.-. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
................................................................................
De toda Asamblea; aún de aquellas que no hubieren podido instalarse por falta de quórum, se
levantará acta en un libro especial que firmarán quienes hayan fungido como Presidente o
Secretario, así como el o los Comisarios que concurran, se agregará al apéndice, en su caso, un
ejemplar del periódico en que se hubiere publicado la convocatoria, los documentos presentados a
la Asamblea y la lista de asistencia suscrita por los concurrentes y los escrutadores.-. . . . . . . . . . . .
-------------------------------------------- CAPÍTULO CUARTO ------------------------------------------------------------------------------------- ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD -------------------------------------
--- DÉCIMO OCTAVO.- La sociedad será dirigida y administrada por un administrador Unico y por
un Consejo de Administración, según lo resuelva la Asamblea General Ordinaria de Accionistas,
para cada ejercicio social. En su caso, El Consejo de Administración estará integrado por el
317
número de consejeros propietarios que decida la Asamblea General Ordinaria que lo nombre, no
pudiendo dicho número ser menor de tres.-. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
La misma Asamblea decidirá si se nombran Consejeros suplentes y si estos sustituyen a
determinado consejo Propietario, o a cualquiera.
Los consejeros propietarios y suplentes Y El Administrador Unico, en su caso podrán ser o
no accionistas de la sociedad; serán designados y, en su caso, destituidos libremente por la
Asamblea General Ordinaria que los designó, pero continuarán válidamente sus funciones
hasta que tomen posesión de sus cargos quienes deban sustituirlos.-. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
--- Corresponderá a la Asamblea fijar los monumentos que deban percibir los miembros del
Consejo o, en su caso, el administrador Unico.-. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
--- Todo grupo de accionistas o accionista que represente en la Asamblea una fracción igual o
mayor al VEINTICINCO PORCIENTO del capital, tendrá derecho a designar un Consejero
Propietario y su respectivo suplente.-. . . . . .
................................................................................
--- Hecha la elección de los miembros del Consejo en la forma indicada en este artículo, la misma
Asamblea por mayoría de votos de los Accionistas asistentes, resolverá quienes de los Consejeros
Propietarios deberán desempeñar los cargos de PRESIDENTE, VICEPRESIDENTE, TESORERO
Y VOCALES de dicho consejo, cuando la Asamblea decida crear estos últimos cargos encomendar
a un Consejero en el desempeño de los mismos.
En la misma forma se designará al
SECRETARIO del Consejo de Administración, pero esta designación podrá recaer en persona que
no sea miembro de dicho Consejo ni accionistas de la Sociedad. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
............
--- DÉCIMO NOVENO.- El consejo de Administración o el Administrador Único, en su caso, tendrán
los siguientes poderes y facultades.
a) Poder General para pleitos y cobranzas, con todas las facultades generales y aún especiales
que de acuerdo con la ley requieran cláusula especial, en los términos del párrafo primero del
artículo dos mil quinientos cincuenta y cuatro y del artículo dos mil quinientos ochenta y siete
del Código Civil Para el Distrito Federal. . . . . . . . . . . . . . . . . . .
--- De manera enunciativa y no limitativa, se mencionan entre otras funciones, las siguientes.318
I.- Para intentar y desistirse de toda clase de procedimientos, inclusive amparo.-. . . . . . . . . .
II.- Para transigir.-. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
III.- Para comprometer en árbitros.-. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
IV.- Para absolver y articular posiciones.-. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
V.- Para recusar.-. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
VI.- Para hacer cesión de bienes.-. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
VII.- Para recibir pagos.-. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
VIII.- Para presentar denuncias y querellas en materia penal y para desistirse de ellas, cuando lo
permita la ley.-. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
b) El poder al que alude el inciso anterior, se ejercerá ante particulares y ante toda clase de
autoridades administrativas o judiciales inclusive de carácter federal y local ante las juntas de
Conciliación y Arbitraje, Locales o federales o Autoridades del trabajo.-. . . . . . . . . . . . .
Los administradores quedan facultados expresamente para que en nombre y representación de
la sociedad podernante puedan actuar ante el sindicato o sindicatos con los cuales existan
celebrados contra colectivos de trabajo, así como ante los trabajadores individualmente
considerados, para lo cual se nombrarán a las personas citadas como apoderados generales para
pleitos y cobranzas, en los términos del primer párrafo del artículo dos mil quinientos cincuenta y
cuatro del Código Civil para el Distrito Federal, del dos mil quinientos ochenta y siete del mismo
Ordenamiento Legal, con todas las facultades generales y las especiales que requieran cláusula
especial conforme a la Ley y con facultades expresas para realizar funciones y actos de
administración para los efectos previstos en el Artículo décimo y de la Ley Federal del Trabajo.-. . .
..............................
c) Poder General para los actos de administración, en los términos del párrafo segundo del citado
artículo dos mil quinientos cincuenta y cuatro del Código Civil.-. . . . . . . . . . . . . . . . .
d) Poder General para los actos de dominio, de acuerdo con el párrafo tercero del mismo artículo
del Código Civil.-. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . .
e) Para poder otorgar, suscribir, avalar y endosar títulos de crédito, en los términos del artículo
noveno de la Ley General de Títulos y operaciones de Crédito, así como para verificar toda
clase de operaciones bancarias y de comercio y abrir o cerrar cuentas corrientes en los
bancos.
319
f)
Facultad para designar al Director General, a los Gerentes, Subgerentes, factores o empleados
de la Sociedad, a quienes deberá señalarles sus derechos y obligaciones y sus
remuneraciones.
g) Facultad para destituir este poder en todo o en parte, para otorgar poderes generales o
especiales, para revocar poderes, tratándose del Consejo, para Delegar sus facultades o
comités o delegados.-. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
VIGÉSIMO .- Las cesiones del Consejo de Administración serán presididas por el Presidente de
dicho consejo; en su ausencia, por el Vicepresidente y en su ausencia de éste por el Consejo que
elijan los presentes.-. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
--- Actuará como Secretario el del Consejo, y en su ausencia, la persona que el Consejo designe
para suplirlo.
--- De toda sesión del Consejo se levantará anta en un libro especial en el que se asentarán
la fecha, hora y lugar de la reunión, los Consejeros Propietarios y suplentes que asistieron a
ellas y las resoluciones aprobadas, con indicación de si hubo unanimidad o tan solo
mayoría de votos. Dichas actas serán firmadas por quienes hayan fungido como Presidente
y Secretario.-. . . . . . . . . . . . . . .
VIGÉSIMO PRIMERO- La Asamblea General Ordinaria de Accionistas, el Consejo de
Administración, o en su caso el Administrador Único, podrá nombrar y remover libremente a un
Director o un Gerente y a otros Directores o Gerentes o Subgerentes y demás funcionarios
ejecutivos de la compañía, quienes podrán ser o no accionistas, tendrán las facultades,
obligaciones, atribuciones y remuneraciones que se le asigne al hacerse su nombramiento.-. .
------------------------------------------------ CAPÍTULO QUINTO ----------------------------------------------------------------------------------------- VIGILANCIA DE LA SOCIEDAD ---------------------------------------
VIGÉSIMO SEGUNDO.- La vigilancia de la sociedad estará a cargo de uno o más Comisarios
Propietarios. Podrá nombrarse también a sus respectivos suplentes. Podrán o no ser accionistas,
pero con las salvedades establecidas en el artículo ciento sesenta y cinco de la Ley general de
Sociedades Mercantiles; serán designados y destituidos libremente por la Asamblea General
Ordinaria de Accionistas; podrán ser reelectos; durarán en su cargo un año, contando en la misma
forma y términos que en el caso de los administradores.-. . . . . . . .
320
VIGÉSIMO TERCERO.- El Comisario o comisarios tendrán las facultades y obligaciones que
establece la Ley General de Sociedades Mercantiles.
--- La ausencia temporal ó definitiva de algún Comisario Propietario será cubierta por su suplente si
lo hubiere, y a falta de ambos, el Consejo de Administración deberá convocar, en el término de tres
días, a la Asamblea General Ordinaria de Accionistas para que ésta haga la designación
correspondiente.-. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
------------------------------------------------- CAPÍTULO SEXTO ---------------------------------------------------------------------------- EJERCICIOS SOCIALES, INFORMACIÓN FINANCIERA ---------------------------------------------------------------- UTILIDADES Y PÉRDIDAS ------------------------------------------
VIGÉSIMO CUARTO- Los ejercicios sociales correrán del primero de enero al treinta y uno de
diciembre de cada año, salvo el primero que iniciará en la fecha de firma de este contrato que
concluirá el treinta y uno de diciembre del presente año.-. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
VIGÉSIMO QUINTO.- Al término de cada ejercicio social se formulará la información financiera de
la sociedad, como lo establece el artículo ciento setenta y dos de la Ley General de Sociedades
Mercantiles y se procederá como ordenan los artículos ciento setenta y tres y ciento setenta y
siente de la misma ley.------------------------------------------------------------------------La Asamblea podrá designar en cada periodo un contador público titulado, para que una auditoría y
certifique el balance, con las más altas facultades para revisar las cuentas de la sociedad, así
como los comprobantes y demás documentos justificativos correspondientes.-. ..
VIGÉSIMO SEXTO.- Las utilidades netas que se obtuvieron en cada ejercicio social se aplicará
como sigue:
A. Un cinco por ciento se separará para formar el fondo de reserva que en definitivo ascenderá
hasta el importe de la quinta parte del capital social. Dicho fondo deberá ser reconstituido de la
misma manera, cuando disminuya por cualquier motivo.-. . . . . . . . . . . .
B. Se señalará la cantidad que acuerde la Asamblea General de Accionistas para la forma de uno
o varios fondos de previsión o re inversión.-. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
321
C. El resto se aplicará o re invertirá en la forma que se resuelva la Asamblea General Ordinaria de
Accionistas o se disfrutará entre los accionistas en proporción al número de sus acciones que
estuvieren totalmente pagadas, ó de lo contrario, al importe pagado de ellas.
VIGÉSIMO SÉPTIMO.- Si hubiere pérdidas, éstas serán absorbidas en primer término por los
fondos de reserva y previsión especiales; si estos no existen o no bastaren, por el fondo de reserva
de capital; y agotado éste, serán reportadas por el capital
Los accionistas solo responderán del importe de sus aportaciones a la sociedad.-. . . . . . . . .
------------------------------------------------ CAPÍTULO SÉPTIMO ------------------------------------------------------------------------------ DISOLUCIÓN Y LIQUIDACIÓN DE LA SOCIEDAD -----------------------
VIGÉSIMO OCTAVO La sociedad se disolverá anticipadamente.-. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
..
I.- Por imposibilidad de seguir realizando su objeto principal.-. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
II.- Por resolución de la Asamblea General Extraordinaria de Accionistas tomada de conformidad
con estos estatutos.-. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
III.- Por que el número de Accionistas llegue a ser inferior a dos.-. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
IV.- Por pérdida de dos terceras partes del capital social; y. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
V.- En cualquier otro caso que la Ley lo ordene.-. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Disuelta la sociedad, se pondrá en liquidación.-
Para ello, la misma Asamblea General
Extraordinaria de Accionistas que acuerde o reconozca la disolución, nombrará por simple mayoría
de votos uno ó varios liquidadores, que podrán ser o no accionistas, señalará sus facultades y la
retribución que habrá de corresponderles, fijará el plazo para el desempeño de su cometido y
establecerá las bases generales a que deberán sujetar su actuación.-. . . . . . . .
VIGÉSIMO NOVENO.- Durante el periodo de liquidación, se reunirá y funcionará la Asamblea en
los mismos términos que previenen estos estatus.- Los liquidadores asumirán sus funciones que
en la vida normal de la sociedad correspondían al Consejo o al Administrador Único; pero con las
modalidades especiales impuestas por el estado de liquidación.- El o los Comisarios seguirán
desempeñando sus mismas funciones y guardarán respecto de los liquidadores la misma situación
que tenían en relación con el Consejo ó el Administrador Único.
322
La sociedad se regirá en todo lo que no este previsto en los estatus consignados en la cláusula
anterior, por las disposiciones de la Ley General de Sociedades Mercantiles.-. . . . . . .
Para todo lo relacionado con la interpretación y cumplimiento del presente contrato son aplicables
las leyes y competentes, los tribunales del Distrito Federal, renunciando los otorgantes a cualquier
fuero que en razón de sus domicilios presentes o futuros pudiera corresponderles.-. . . . . . . . . . . .
-------------------------------------------- CLÁUSULAS TRANSITORIAS --------------------------------------Primero; El capital mínimo fijo sin derecho a retiro de “CHAMPION´S CLUB” SOCIEDAD ANÓNIMA
DE CAPITAL VARIABLE, que importa la suma de tres mil millones de pesos, moneda nacional, ha
quedado íntegramente suscrito y pagado según declaración de los comparecientes de la siguiente
forma:
VALOR
ACCIONISTAS
ACCIONES
LAURA ELENA DÍAZ O.
200
$ 1000
ELVIA LOAEZA SÁNCHEZ
200
$ 1000
200,000
XOCHITL LUCIA MARIN NERI
200
$ 1000
200,000
ELSA IRÁN MORALES RDZ.
200
$ 1000
200,000
NOHEMÍ SANTIÁGO GLZ.
200
$ 1000
200,000
1,000
$ 1000
1´000,000
NOMINAL
CAPITAL
$
200,000
Los Accionistas pagan en efectivo el capital que suscriben, mismo que ingresa a la Caja de la
Sociedad. . .
Segundo.- Considerando ésta como su primera Asamblea los accionistas acordaran:
A. Que la empresa sea regida por un Consejo de Administración y al efecto se nombraron.-. .
PRESIDENTE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . C. LAURA ELENA DÍAZ OLIVARES
SECRETARIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . C. ELVIA LOAEZA SÁNCHEZ
TESORERO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . C. XOCHITL LUCIA MARIN NERI
323
B. Se acordó designar como Comisario de la Sociedad a la C. ELSA
IRÁN MORALES
RODRÍGUEZ.. . . .
C. Los funcionarios designados estando presentes aceptaron los cargos que les fueron
conferidos, protestaron su fiel y leal desempeño y caucionaron su manejo en los términos de
Ley de los estatus de la sociedad.-. . . .
Tercera.- Se acordó otorgar a los miembros del Consejo de Administración todas las facultades
contenidas en el Artículo Vigésimo de los estatus de la sociedad, quienes podrán actuar conjunta o
separadamente; con excepción de los poderes y facultades para actos de dominio y para suscribir
títulos y operaciones de crédito, en que deberán actuar mancomunadamente de cualquiera de los
tres designados.-. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Cuarta.- El tesorero de la sociedad se da por recibido del capital social.-. . . . . . . . . . . . . . . . . .
--------------------------- PERMISO DE LA SECRETARÍA DE RELACIONES EXTERIORES --------
La Secretaría de Relaciones Exteriores concedió autorización en los términos del documento que
agrego al apéndice de esta escritura, bajo su número y con la letra “A”, según folio número cinco
millones cuarenta y un mil ciento veinticuatro, permiso número cero nueve cero cero tres cero cero
siete trescientos uno, de fecha quince de diciembre de mil novecientos noventa y uno.-. . . . . . . . .
------------------------------------- GENERALES DE LOS COMPARECIENTES ---------------------------
La C. LAURA ELENA DíAZ OLIVARES, de nacionalidad mexicana por nacimiento, originaria de
México, Distrito Federal, lugar donde nació el día quince de junio de mil novecientos setenta y
cuatro, soltera, Licenciada en Contaduría Pública , con domicilio en Constitución No.154 Col. San
José de Los Leones , Naucalpan Edo. de México ,Código Postal cuatro mil trescientos setenta,
declara que se encuentra al corriente en el pago del Impuesto Sobre la Renta, sin acreditarlo, y se
identifica con: Credencial para votar número de folio ciento tres millones veinte un mil ochocientos
noventa clave de lector “DZOLLR” seis cuatro cero uno tres cero nueve H cuatro cero cero,
expedida por el Instituto Federal de Elector, Registro Federal de Electores.-. . . . .
La C. ELVIA LOAEZA SÁNCHEZ, de nacionalidad mexicana, originaria de México D. F. Lugar
donde nació el cuatro de Mayo de Mil novecientos setenta y ocho , soltera , Contadora Pública,
con domicilio en calle Teotihuacan Mza.612 Lte. 13 fracc. CD. Azteca Ecatepec Edo. De México ,
324
C. P. Cincuenta y cinco mil ciento veinte. Declara que se encuentra al corriente en el pago del
Impuesto Sobre la Renta, sin acreditarlo, manifiesta que su Registro Federal de Contribuyentes es:
LOSE setecientos ochenta mil quinientos cuatro y se identifica con: credencial para votar número
de folio ciento ocho millones trescientos ochenta y siete mil quinientos cincuenta y uno cuarenta y
ocho millones setecientos cuatro mil seiscientos setenta y nueve clave de elector LOSE seis seis
cero uno dos dos dos nueve H ocho cero cero” expedida por el Instituto Federal, Registro Federal
de Electores.-. . . . . . .
La C. XOCHILT LUCIA MARIN NERI de nacionalidad mexicana, originaria del Distrito Federal,
lugar donde nació el día trece de Diciembre de mil novecientos setenta y Licenciada en Contaduría
Pública, con domicilio en Avenida Tláhuac No.5672 – A Col. Los Olivos Del. Tláhuac C. P. trece
mil doscientos diez, declara que se encuentra al corriente en el pago del Impuesto Sobre la Renta,
sin acreditarlo; manifiesta que su Registro Federal de Contribuyentes es: MANX setecientos
setenta y un mil doscientos trece GJO .
La C. ELSA IRÁN MORALES RODRÍGUEZ, de nacionalidad mexicana, originaria del Distrito
Federal, lugar donde nació el día doce de Enero de mil novecientos setenta y ocho, Lic. en
Contaduría Pública con domicilio en calle Hilario Elguero No. 6 Col. San Miguel Iztacalco , Código
Postal cero ocho mil seiscientos cincuenta, de este Distrito Federal, declara que se encuentra al
corriente en el pago del Impuesto sobre la renta, sin acreditarlo, manifiesta que su registro Federal
de Contribuyentes es: MORE guión setenta y ocho cero uno doce, y se identifica con Credencial
para votar número de folio ochenta y un millones seiscientos noventa y seis mil setecientos ocho,
clave de elector MORE siete cuatro cero seis dos seis cero nueve H siete cero, Expedida por el
Instituto Federal Electoral, Registro Federal de Electores.-. . . . . . . . . . . . . . . .
La C. NOHEMÍ SANTIÁGO GONZÁLEZ de nacionalidad mexicana, originaria del Distrito Federal,
lugar donde nació el día diez y nueve de Diciembre de mil novecientos setenta y siete, Lic. en
Contaduría Publica con domicilio en Avenida Alta Tensión Manzana uno lote catorce, Colonia
Tlaxopan, Delegación Xochimilco Código Postal dieciséis mil doscientos cuarenta y seis, de este
Distrito Federal, declara que se encuentra al corriente el Pago del Impuesto sobre la Renta, sin
acreditarlo, manifiesta que su registro federal de Contribuyentes es SAGN setecientos setenta y un
mil doscientos diez y nueve y se identifica con credencial para votar con de folio SAGN guión
sesenta y tres cero cinco veinticinco guión trescientos noventa y dos.
--- Yo EL NOTARIO CERTIFICO: La identidad de los comparecientes que a mi juicio tienen
capacidad legal para la celebración de este acto que lo relacionado concuerda con su original a
325
que me remito y tuve a la vista; que les leí esta escritura explicándoles su valor y consecuencias
legales, la obligación que tienen para exhibirme en un plazo máximo de diez días su aviso de “alta”
en la Oficina Federal de Hacienda de su domicilio y conformes con su contenido ante mí la firmarán
el día y mes de su fecha, AUTORIZÁNDOLA de inmediato.- DOY FE.-. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
................................................................................
. .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
------------------------- ARTÍCULO DOS MIL QUIENIENTOS CINCUENTA Y CUATRO ----------------- ART.- 2554.- En todos los poderes generales para pleitos y cobranzas, bastará que se
diga que se otorga con todas las facultades generales y las especiales que requieran
cláusula especial conforme a la Ley, para que se entiendan conferidos sin limitación
alguna.-. . . . . . . . .
---- En los poderes generales para administrar bienes bastará expresar que se dan con ese
carácter, para que el apoderado tenga toda clase de facultades administrativas.-. . . . . . . . . . .
En los poderes generales para ejercer actos de dominio bastará que se den con ese carácter, para
que el apoderado tenga todas las facultades de dueño, tanto en lo relativo a los bienes como para
hacer toda clase de gestiones a fin de defenderlos.-. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
---- Cuando se quieran limitar en los tres casos antes mencionados, las facultades de los
apoderados se consignarán las limitaciones o los poderes serán especiales.-. . . . . . . . . . . . . .
---- Los Notarios insertarán este artículo en los testimonios de los poderes que otorguen. . . .
.
EN
SEGUNDO
TESTIMONIO
QUE
SE
EXPIDE
PARA
LA
EMPRESA
MERCANTIL
DENOMINADA “CHAMPION´S CLUB” SOCIEDAD ANÓNIMA DE CAPITAL VARIABLE, PARA
TODOS LOS USOS LEGALES A QUE HAYA LUGAR VA EN OCHO FOJAS ÚTILES
DEBIDAMENTE COTEJADAS, CORREGIDAS, Y SIN ADHERIRLES TIMBRES DE ACUERDO
CON LA LEY.- MÉXICO, DISTRITO FEDERAL, A DIEZ DE ENERO DE MIL NOVECIENTOS
NOVENTA Y DOS.- DOY FE.
326
327
328
329
330
331
CONCLUSIONES
En base a lo expuesto en el presente trabajo, se considera que en la actualidad la elaboración de
proyectos de inversión ofrece la oportunidad de evaluar el desarrollo de un ente económico dentro
de una sociedad.
Para evaluar un proyecto de inversión es necesario considerar aspectos como: el crecimiento de la
población y su expansión basados en planes de desarrollo del gobierno, nivel de ingresos, gustos y
preferencias del consumidor, evolución de la tecnología, nivel de preparación del recurso humano,
programas de apoyo de nuevas empresas, en que actividad se reciben mas beneficios y análisis de
la demanda y oferta del producto o servicio a elegir.
Considerando lo anterior, se optó analizar el proyecto de un billar el cual se denomino
“CHAMPION’S CLUB S.A. DE C.V.”, obteniendo los siguientes resultados.
Rentabilidad del Proyecto. Se calculó por métodos de evaluación utilizando flujos descontados
los cuales proporcionaron información aceptable, ya que el tiempo de recuperación del mismo es
de 1 año 1 mes 7 días.
332
Aspecto Social. En la actualidad la mayor parte de las personas considera el Billar como un centro
de vicios, la imagen que el proyecto pretende reflejar que se considere como un deporte
“entretenido y saludable”, en el cual los individuos que lo practican satisfagan una necesidad de
destreza mental.
Concluyendo, el proyecto ofrece una gran oportunidad para el inversionista interesado de aplicarlo,
proporcionando ventajas económicas y sociales.
333
BIBLIOGRAFÍA.
Cardona
TEORÍA Y PRÁCTICA DEL BILLAR
España
ed. 1973
p.p. 50
Gomis
HISTORIA DEL BILLAR
España
ed. 1952
p.p. 64
Hernández Hdz. Abraham/Hernández Villalobos Abraham
FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN.
Ed. ECAFSA
ed. Tercera, 2000
p.p. 417
Instituto Latinoamericano de Planificación Económica y Social
GUÍA PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS
Ed. Siglo XXI Editores, S.A. de C.V.
ed. Vigésimotercera, 1997
p.p. 230
Martínez, Grego
ARTE DE APRENDER...JUEGO DE BILLAR
España
ed. 1864
p.p. 16
334
335

Untitled - Tesis Institucionales

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