Geschäftsbericht 2012

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mittelständische Wirtschaft. Darüber hinaus übernehmen wir gesell-
Sehr geehrte Mitglieder, Kunden und Geschäftsfreunde,
schaftliche Verantwortung und fördern regionale Initiativen, Vereine
„Genossenschaften sind Vorbilder für die Bündelung ökonomischer,
und soziale Einrichtungen mit zahlreichen Maßnahmen. Seit dem
ökologischer und sozialer Interessen.“ Diese Aussage von Bundes-
10. Dezember 1897 steht unser Haus für verlässliches Miteinander,
kanzlerin Angela Merkel unterstreicht die gesellschaftliche Bedeu-
partnerschaftliches Handeln, nachhaltige Stabilität, solides Wirt-
tung unseres Geschäftsmodells. Im Jahr 2012 – von den Vereinten
schaften – und ein klares Bekenntnis zur Region.
Nationen zum „Internationalen Jahr der Genossenschaften“ erklärt
– hat unser Institut seinen genossenschaftlichen Förderauftrag
Mit dem vorliegenden Geschäftsbericht, den wir Ihnen mit freund-
einmal mehr nachhaltig erfüllt. Das verbindende Element unserer
licher Empfehlung überreichen, erhalten Sie einen umfassenden
Rechtsform ist die Mitgliedschaft, mit der unsere Kunden die Kieler
Einblick in die betriebswirtschaftlichen Kennzahlen der Kieler Volks-
Volksbank als Teilhaber zu ihrer Bank machen und ein persönliches
bank im Jahr 2012. Außerdem informieren wir Sie über unser Enga-
Bekenntnis zu einer starken Gemeinschaft abgeben.
gement in der Region sowie über Themen und Ereignisse, die das
Geschäftsjahr unserer Bank ebenfalls begleitet haben.
Im Jahr 2012, in dem sich das Gründungsdatum unserer Bank zum
115. Mal jährte, konnte die Kieler Volksbank ihre positive wirt-
Unseren Mitgliedern, Kunden und Geschäftsfreunden danken wir
schaftliche Entwicklung fortsetzen und ihre gute Marktposition
sehr herzlich für das Vertrauen und die Treue zur Kieler Volksbank.
somit weiter stärken. Als regionales genossenschaftliches Kredit-
Auch zukünftig stehen wir Ihnen mit unseren Mitarbeiterinnen und
institut stehen wir unseren Mitgliedern und Kunden als Partner in
Mitarbeitern in allen finanziellen Angelegenheiten gern persönlich
allen finanziellen Angelegenheiten zur Seite und unterstützen die
und partnerschaftlich zur Verfügung.
Der Vorstand
Reinhold Duncker
Dr. Caroline Toffel
Bernd Schmidt
2
Inhaltsverzeichnis
1 Der Vorstand
14 Frischer Fisch direkt vom Kutter …
Fischküche Laboe – Ihre Fischwirtschaft
4 Organe und Leitung
15 Mitglied einer starken Gemeinschaft
5 Erfolg in Zahlen
6 In Stadt und Land … vor Ort für Sie da!
16 Nähe ist die beste Medizin
Unsere Geschäftsstellen und Standorte
Was einer allein nicht schafft, das schaffen viele
Ronald McDonald Haus Kiel – ein Zuhause auf Zeit
8 Regionale Wirtschaft 2012
17 Kundenberatung mit Mehrwert und Meerblick
Konjunkturmotor in Schleswig-Holstein springt an
Unsere Geschäftsstelle Laboe
10 Wir stellen vor: Kieler Stadtteile
18 Arbeitgeber mit Tradition und Zukunft
Russee – zwischen ländlichem Idyll und städtischer Dynamik
Die Menschen in der Kieler Volksbank
12 Wirtschaftspolitik 2012 im Rückblick
19 Die richtigen Menschen am richtigen Platz
Ereignisse eines bewegten Jahres
Mitbestimmung: Die Vertreterversammlung ist das obertse Organ unserer Genossenschaft.
Hier nehmen unsere Mitglieder Einfluss auf unsere Geschäftspolitik – mehr dazu auf den
Seiten 15 und 22
Personalabteilung – gute Mitarbeiter für gute Beratung
Partner des Mittelstandes: Ob Existenzgründung, Unternehmensübertragung oder
Investitionsmaßnahme – wir sind der Finanzierungspartner in der Region – ein Beispiel
auf Seite 14
3
Seit 30 Jahren im Herzen der Landeshauptstadt Kiel: Unsere Hauptstelle am Europaplatz
Engagement in der Region für die Region
30 Kieler Volksbank –
20Musik, Stimmung und Überraschungen beim
Verlässlichkeit und Kundennähe seit 115 Jahren
Das Geschäftsjahr 2012
28. Kieler Volksbank-Ball
Kim Wilde sorgte für glanzvollen Auftakt
31 Lagebericht der Kieler Volksbank eG
22 Vertreterversammlung und Mitgliederveranstaltungen
Mitbestimmung und Förderung unserer Mitglieder –
unser Antrieb
45 Vorschlag für die Ergebnisverwendung
46 Bericht des Aufsichtsrates
23 Jugend ist Zukunft
Nachwuchsförderung auf hohem Niveau
24 Präsenz vor Ort und gelebte Kundennähe
Partnerschaftliche Begleitung –
nicht nur in finanziellen Angelegenheiten
47 Jahresabschluss 2012
60 Bilder eines Jahres
Weitere Momentaufnahmen des Jahres 2012
62 Impressum
26 Partner des Sports in der Region
Wir fördern den Jugend-, Breiten- und Spitzensport
28 Gesellschaftliches Engagement
Auch unsere „Förderbilanz“ ist positiv
29 Pressespiegel 2012
Wir liefern positive Schlagzeilen
Förderer des Sports: Mit vielen Maßnahmen unterstützen wir den Jugend-, Breiten- und
Spitzensport in der Region – so auch die Wahl der Sportler des Jahres – mehr auf den
Seiten 26 und 27
4
Organe und Leitung
Vertreterversammlung
Die Vertreterversammlung ist das oberste Organ der Kieler Volksbank eG. Die Vertreter werden alle vier Jahre
gemäß §43a GenG von den Mitgliedern gewählt. Die letzte Wahl fand im November 2010 statt.
Aufsichtsrat
Vorstand
Claus-Robert Heinrich
Reinhold Duncker
- Vorsitzender -
Bernd Schmidt
Selbstständiger Kaufmann; Kiel
Dr. Caroline Toffel
Peter Kettler
Prokuristen
- Stellvertretender Vorsitzender Selbstständiger Rechtsanwalt; Laboe
Holger Domke
Kay Dittmann
Thomas Glindemann
Selbstständiger Kraftfahrzeugmechanikermeister;
Frank Meisinger
Preetz
Frauke Wolf
Henning Wurr
Hans-Heinrich Heise
Dachdeckermeister; Altenholz
Wolfgang Niemeyer
Wirtschaftsprüfer und Steuerberater;
Schwentinental
Clemens Sjöberg
Selbstständiger Landwirt;
Gut Annenhof, Rodenbek
Dr. Birger Thomsen
Selbstständiger Rechtsanwalt; Kiel Günther Rahn
(Ehrenvorsitzender)
Nachruf
Am 13. Mai 2012 verstarb unser ehemaliges Vorstandsmitglied, Herr Herbert Sprenger.
Herr Sprenger gehörte von 1961 bis 1983 dem Vorstand der Kieler Volksbank bzw. deren Vorgängerinstitute an.
Wir werden Herrn Herbert Sprenger ein ehrendes Andenken bewahren.
Erfolg in Zahlen
22.808
23.564
23.802
24.235
31.12.2009
31.12.2010
31.12.2011
31.12.2012
762.008
771.496
716.883
672.175
2009 2010 2011 2012
2009 2010 2011 2012
42.445
41.095
39.300
11.242
Kapital- und Ergebnisrücklagen
11.164
11.084
10.940
152.534
116.482
2009 2010 2011 2012
in TEUR
646.795
660.921
633.220
588.907
2009 2010 2011 2012
Geschäftsguthaben
(Gezeichnetes Kapital)
132.859
146.924
in TEUR
Wertpapiere
(Eigenanlagen)
Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
(inkl. nachrangiger und verbriefter
Verbindlichkeiten)
29.345
2009 2010 2011 2012
in TEUR
1.035.528
983.810
1.004.066
Forderungen an Kunden
(inkl. Avale)
in TEUR
915.012
in TEUR
Bilanzsumme
in TEUR
Mitgliederzahl
5
2009 2010 2011 2012
6
In Stadt und Land
Hauptstelle
Europaplatz 5, 24103 Kiel
Leitung Kundenhalle: Timo Grabowski
Tel. 0431 9802-0 / Fax 0431 9802-113 / [email protected] / www.kieler-volksbank.de
Banklounge Kieler Volksbank-Pavillon
Europaplatz 4, 24103 Kiel
Leitung: Ninja Zimmermann
Leitung Kundenhalle Hauptstelle: Timo Grabowski
Tel. 0431 9802-600 / Fax 0431 9802-609
Altenholz
Elmschenhagen
Flintbek
Friedrichsort
Gaarden
Heikendorf
Altenholzer Straße 5-7, 24161 Altenholz
Leitung: Kai Biester
Marktbereichsleitung: Roger Naß
Tel. 0431 26067-0 / Fax 0431 26067-99
Friedrichsorter Straße 16, 24159 Kiel
Leitung: Kai Biester
Tel. 0431 22094-0 / Fax 0431 22094-99
Bebelplatz 4, 24146 Kiel
Leitung: Evelin Uslar
Marktbereichsleitung: Birger Kupper
Tel. 0431 66884-0 / Fax 0431 66884-98
Elisabethstraße 44, 24143 Kiel
Leitung: Thorsten Kahl
Tel. 0431 70515-0 / Fax 0431 70515-99
Freeweid 11, 24220 Flintbek
Leitung: Annett Domke
Tel. 04347 7074-0 / Fax 04347 7074-99
Dorfplatz 9, 24226 Heikendorf
Leitung: Christian Müller
Tel. 0431 24820-0 / Fax 0431 24820-99
… vor Ort für Sie da!
7
Unsere Geschäftsstellen und Standorte
Holtenauer Straße
Kronshagen
Laboe
Molfsee-Rammsee
Neumühlen-Dietrichsdorf
Preetz
Russee
Schönkirchen
Schwentinental
Holtenauer Straße 170, 24105 Kiel
Leitung: Cornelia Biskup
Tel. 0431 88699-0 / Fax 0431 88699-99
Mielkendorfer Weg 2, 24113 Molfsee
Leitung: Gunnar Grosch
Tel. 0431 65967-0 / Fax 0431 65967-99
Rendsburger Landstraße 367b, 24111 Kiel
Leitung: Annett Domke
Tel. 0431 69693-0 / Fax 0431 69693-99
Kieler Straße 63a, 24119 Kronshagen
Leitung: Heinz-Günter Elias
Tel. 0431 58577-0 / Fax 0431 58577-99
Langer Rehm 23, 24149 Kiel
Leitung: Sven-Olaf Löwe
Tel. 0431 21839-0 / Fax 0431 21839-99
Dorfstraße 1, 24232 Schönkirchen
Leitung: Peer Hoffmann
Tel. 04348 9116-0 / Fax 04348 9116-99
SB-Geschäftsstellen
Reventloustraße 10, 24235 Laboe
Leitung: Sven-Olaf Löwe
Tel. 04343 4226-0 / Fax 04343 4226-99
Markt 13, 24211 Preetz
Leitung: Constanze Husfeld
Tel. 04342 7676-0 / Fax 04342 7676-99
Bahnhofstraße 30, 24223 Schwentinental
Leitung: Carmen Kluge
Tel. 04307 9397-0 / Fax 04307 9397-99
Weitere Geldautomaten
Am Bahnhof
Raiffeisenstraße 1
Neu-Meimersdorf
Famila-Markt
Grot Steenbusch 35
Wellsee
Segeberger Landstraße 85
Kiel-Gaarden
Sky-Markt
Sörensenstraße 4
Kiel-Wellsee
EM-Tankstelle Rosenow
Edisonstraße 44
Eckernförder Straße
Eckernförder Straße 64
Preetz
Raiffeisenstraße 1
Wik
Famila-Markt
Prinz-Heinrich-Straße 20
Kiel-Hassee
Hamburger Chaussee 90
Kiel-Zentrum
Bootshafen
Holstenbrücke 30
Flintbek
E-neukauf
Dorfstraße 14
Wellingdorf
Schönberger Straße 18
Wik
Holtenauer Straße 356
Kiel-Mitte
Holtenauer Straße 40a
Stand: Mai 2013
8
Regionale Wirtschaft 2012
Konjunkturmotor in Schleswig-Holstein springt an
Landeshauptstadt Kiel – Tor zu Skandinavien und zum Baltikum
Traditionell ist die Struktur der Wirtschaft im nördlichsten Bundesland
Vorjahr, der Maschinenbau mit einem Umsatz in Höhe von 6,5 Mrd.
mittelständisch geprägt. Sie zeichnet sich dadurch aus, dass sie über
Euro, einem Anstieg von 14,0 % gegenüber 2011. Der Maschinenbau
viele Branchen hinweg breit aufgestellt und somit nicht von einigen
ist gleichzeitig auch die beschäftigungsintensivste Branche mit knapp
wenigen Branchen abhängig ist. Nach Angaben der Industrie- und
17.900 Arbeitsplätzen. Gefolgt wird der Maschinenbau – mit einem
Handelskammer Schleswig-Holstein nahm die Wirtschaft unseres Bun-
Umsatzvolumen von 5,7 Mrd. Euro – von der chemischen Industrie
deslandes im Laufe des Jahres 2012 langsam wieder Fahrt auf. Der
(+3,0 %). Einen besonders hohen Umsatzzuwachs erzielte die Mine-
Konjunkturklimaindex, der einen Wert zwischen 0 und 200 annehmen
ralölverarbeitung. Mit 3,5 Mrd. Euro setzte dieser Wirtschaftszweig
kann, fiel – nachdem er mit 113 Punkten gestartet war – im Jahresver-
19,0 % mehr um als 2011.
lauf 2012 zwischenzeitlich unter seinen langjährigen Mittelwert von
104 Punkten, entwickelte sich dann jedoch positiv und erreichte im
Das Auslandsgeschäft konnte gegenüber dem Vorjahr um 2,9 % zu-
vierten Quartal wieder seinen Ausgangswert von 113 Punkten.
legen, aus Schleswig-Holstein wurden Waren im Wert von 18,8 Mrd.
Euro ins Ausland exportiert. Innerhalb Europas wurden Waren im
Die deutsche Wirtschaft erwies sich im Jahr 2012 in einem schwie-
Wert von 12,7 Mrd. Euro ausgeführt, dies entspricht einem Anteil von
rigen wirtschaftlichen Umfeld als widerstandsfähig und trotzte der
68,0 % der Auslandslieferungen. Die Exporte in Länder außerhalb der
europäischen Rezession. Nach Berechnungen des Statistischen Bun-
Eurozone verzeichnete mit einem Umsatzwachstum von 5,0 % im Ver-
desamtes ist das Bruttoinlandsprodukt in Deutschland im Jahr 2012
gleich zu 2011 die größte Steigerung.
preisbereinigt um 0,7 % gewachsen. Damit liegt das Wachstum zwar
unter dem Wert des Vorjahres (3,0 %), pendelte sich damit jedoch im
Im schleswig-holsteinischen Bauhauptgewerbe verbesserte sich die
langjährigen Durchschnitt von rund 1 % ein. Das Bruttoinlandsprodukt
Beschäftigungslage im vergangenen Jahr leicht. Die Zahl der Beschäf-
in Schleswig-Holstein stieg 2012 nominal (in jeweiligen Preisen) um
tigten nahm gegenüber 2011 um 3,0 % zu, damit arbeiteten im Mo-
2,5 %, real (preisbereinigt) um 0,9 %.
natsdurchschnitt 22.700 Frauen und Männer in diesem Wirtschaftszweig. Im Wohnungsbau fiel das Arbeitsvolumen um 4,0 %, während
Die größeren schleswig-holsteinischen Industriebetriebe erwirtschaf-
es im gewerblichen und industriellen Bau um 2 % stieg. Die Auftrags-
teten 2012 einen Gesamtumsatz von rund 32,7 Mrd. Euro, gegenüber
eingänge lagen 3,9 % über den Vorjahreswerten. Sie beliefen sich auf
dem Vorjahr ein Plus von 4,0 %. Umsatzstärkste Branche war, wie im
insgesamt rund 1,2 Mrd. Euro und wurden in erster Linie durch einen
Der Konjunkturmotor in der mittelständisch geprägten Wirtschaft unserer Region sprang im Jahr 2012 langsam wieder an. Das Bruttoinlandsprodukt in Schleswig-Holstein
stieg nominal um 2,5 %, real (preisbereinigt) um 0,9 %
9
Die Zahl der Erwerbstätigen konnte leicht gesteigert werden. Rund 1,3 Mio. Menschen waren 2012 in SchleswigHolstein erwerbstätig
Ein bedeutender Wirtschaftsfaktor für unsere maritim geprägte Region ist der Seehafen Kiel
deutlichen Zuwachs beim Wohnungsbau (+17,0 %) getragen. Im öf-
1.308.900 Menschen in Schleswig-Holstein erwerbstätig. Im Bauge-
fentlichen und Verkehrsbau sowie im industriellen Bau verschlechterte
werbe konnte mit einem Plus von 2,4 % ein besonders hoher Zuwachs
sich die Auftragslage dagegen und ging um 3,0 % bzw. 1,0 % zurück.
erreicht werden, weitere Bereiche mit einem Zuwachs in Höhe von
0,7 % sind Handel, Verkehr, Gastgewerbe, Information und Kommuni-
Mit einem Anteil von knapp 10 % am Bruttoinlandsprodukt spielt die
kation. Die Zahl der Erwerbstätigen im verarbeitenden Gewerbe blieb
Tourismusbranche eine bedeutende Rolle in Schleswig-Holstein. Im
2012 konstant.
gesamten Jahr 2012 besuchten unser Bundesland 0,4 % mehr Gäste
als im Jahr zuvor, die Zahl der Übernachtungen blieb im selben Zeit-
Für einen optimistischen Ausblick auf das Jahr 2013 sprechen unter
raum fast konstant (-0,1 %).
anderem folgende Aspekte: Zum einen könnte eine festzustellende
hohe Personalnachfrage in mehreren Branchen, etwa im Großhandel
Die im Jahr 2012 vor schleswig-holsteinischen Gerichten entschie-
sowie bei unternehmens- und verbraucherorientierten Dienstleistun-
denen Insolvenzanträge von Unternehmen erreichten eine Zahl von
gen, zu einer Belebung des Arbeitsmarktes führen. Zum anderen lässt
1.143. Dies sind 39 Fälle mehr als im Vorjahr. Der potenzielle wirt-
die Investitionsneigung schleswig-holsteinischer Unternehmen, zum
schaftliche Schaden, also die voraussichtliche Höhe der Forderungen
Beispiel aus der Industrie, der Kreditwirtschaft sowie der verbraucher-
der Gläubiger, betrug 1.620 Mio. Euro. Dieser Wert lag im Vorjahr noch
orientierten Dienstleistungen, eine positive Konjunkturentwicklung er-
bei 430 Mio. Euro. Auch die durchschnittliche Forderungshöhe je In-
warten. Diese Prognose setzt jedoch voraus, dass sich die Staatsschul-
solvenz stieg gegenüber dem Vorjahr in einem ähnlichen Verhältnis
denkrise nicht signifikant verschärft, Reformprozesse im Euro-Raum
von 0,39 Mio. auf 1,41 Mio. Euro. Die Zahl der bedrohten Arbeitsplätze
voranschreiten und dass die Weltwirtschaft stärker wächst.
reduzierte sich von 9.330 in 2011 auf 4.731 im Jahr 2012. Stark beeinflusst sind diese Zahlen durch die Insolvenzen von drei Unternehmen
Der starke Mittelstand ist die tragende Säule der schleswig-holstei-
mit Verbindlichkeiten in Höhe von mindestens 25 Mio. Euro.
nischen Wirtschaft. Dieser hat auch 2012 wesentlich zu der guten
wirtschaftlichen Entwicklung unseres Landes beigetragen. Als genos-
Die Zahl der Erwerbstätigen stieg in Schleswig-Holstein im Vergleich
senschaftliches Kreditinstitut ist und bleibt die Kieler Volksbank der
zum Vorjahr um 5.230 Personen bzw. 0,4 % leicht. Bundesweit konn-
verlässliche Partner des Mittelstandes in unserer Region – mit Men-
te dieser Wert um 1,0 % gesteigert werden. Insgesamt sind rund
schen für Menschen.
Der Tourismus und die Nähe zum Wasser spielen für die schleswig-holsteinische Wirtschaft eine bedeutende Rolle. Der Anteil der Tourismuswirtschaft am
Bruttoinlandsprodukt beträgt 10 %
10
Wir stellen vor: Kieler Stadtteile
Russee – zwischen ländlichem Idyll und städtischer Dynamik
Idyllische Radwege, wie hier an der Struckdieksau, bieten für den Weg in die Kieler Innenstadt eine schöne Alternative zu der vielbefahrenen Rendsburger Landstraße
Auch in Russee sind wir persönlich vor Ort für unsere Kunden präsent: Unsere Geschäftsstelle in der Rendsburger Landstraße 367b
In der Reihe der Präsentation von Kieler Stadtteilen stellen wir hier
Erst mit der Eingemeindung zur Stadt Kiel im Jahr 1970, die gegen
mit Russee einen Stadtteil vor, der viele Jahrhunderte lang ein klei-
den Willen von fast 90 Prozent der damals gut 3.000 Einwohner
nes, verschlafenes Dorf war. Zum Zeitpunkt der ersten Erwähnung
Russees erfolgte, begann sich der neue Stadtteil dynamischer zu
im Jahr 1233 bestand die damalige Siedlung mit der Bezeichnung
entwickeln. Handwerksbetriebe und Geschäfte siedelten sich an
„Rutse“ aus sechs Bauernhöfen. Aus dem Namen „Rutse“ wurde
und die Bevölkerungszahl wuchs rasant. Heute leben in dem Stadt-
später „Rusce“, hervorgegangen aus dem niederdeutschen Wort
teil auf einer Fläche von knapp vier km2 rund 7.200 Menschen.
„Rusch“, das mit „wasserreicher Wiese“ oder „See mit Binsen“
Besonders seit Beginn der achtziger Jahre entstanden – vor allem
übersetzt werden kann. Von dem See als Teil des heutigen Namens
im so genannten Berliner Viertel – zahlreiche Reihen- und Mehr-
ist der Vordere Russee übrig geblieben. Der Hintere Russee ist be-
familienhäuser, in denen viele Familien ein neues Zuhause fanden.
reits seit vielen Jahren verlandet.
Besonderes die Kombination aus ruhigem Wohnen im Grünen und
zentraler Lage mit guter Verkehrsanbindung macht die Attraktivität
Von einem Wachstum des Dörfchens konnte in den ersten Jahr-
des Stadtteils im Westen der Landeshauptstadt aus. Die Kieler In-
hunderten noch keine Rede sein: In über 500 Jahren hatte sich
nenstadt ist nur wenige Kilometer entfernt und mit dem Auto oder
die Zahl der Gehöfte am Russee von sechs auf gerade einmal
Bus – oder auch per Fahrrad – schnell erreichbar. In unmittelbarer
acht im Jahr 1779 erhöht. Dies änderte sich erst im 19. und 20.
Nachbarschaft zu Russee befinden sich die Kieler Stadtteile Hassee,
Jahrhundert, ohne dass hier schon von einer Dynamik die Rede
Hasseldieksdamm und Mettenhof, die Siedlung Hammer sowie die
sein konnte. Diese gab es eher bei den im Laufe der Jahrhunder-
Gemeinden Melsdorf und Mielkendorf.
te mehrfach wechselnden Eigentümern des Dorfes Russee, das im
Jahr 1867 – im Zuge der Aufteilung Schleswig-Holsteins in Kreise
Heute finden die Russeer in ihrem Stadtteil eine gute Infrastruk-
– zu einer eigenständigen Gemeinde wurde. Auch danach wechsel-
tur. Einkaufsmöglichkeiten für den täglichen Bedarf, Ärzte und
te die Zugehörigkeit Russees immer wieder: Bis 1883 gehörte die
Apotheken sind vorhanden und vielfach zu Fuß erreichbar. Unsere
Gemeinde zum Kreis Kiel, dann – bis 1907 – zum Landkreis Kiel,
Geschäftsstelle in der Rendsburger Landstraße 367 b bietet den
anschließend zum Kreis Bordesholm und von 1932 bis 1970 zum
Einwohnern die Möglichkeit, ihre Bankgeschäfte und finanziellen
Kreis Rendsburg.
Angelegenheiten vor Ort zu erledigen. Eine gute Verkehrsanbindung ist sowohl zum Kieler Stadtzentrum als auch – durch die
Namensgeber des Stadtteils: Der Vordere Russee
11
Ein Schmuckstück inmitten des Stadtteils stellt die reetgedeckte St. Gabriel-Kirche dar, die an die landwirtschaftlich geprägte Geschichte Russees erinnert
günstige Lage und Nähe zur Autobahn – für den Fernverkehr gege-
und besonderes Schmuckstück inmitten des Stadtteils darstellt. Das
ben. Familien haben die Auswahl zwischen mehreren Kindergärten
1857 errichtete Fachwerk-Bauernhaus wurde 1953 zur Kirche um-
in ihrem Stadtteil, und auch eine Grundschule ist vorhanden. Wei-
gebaut und erinnert bis heute an die ländliche und landwirtschaft-
terführende Schulen befinden sich in den unmittelbar benachbar-
lich geprägte Geschichte Russees.
ten Stadtteilen. Etwas unterrepräsentiert ist lediglich das gastronomische Angebot. Lokalitäten, in denen es sich gepflegt speisen oder
Insgesamt ist die Stadtteilbebauung geprägt durch die Ende des 20.
mit einer größeren Gesellschaft feiern lässt, sucht man in Russee
Jahrhunderts entstandenen durchgrünten Siedlungen mit Ein- und
seit der Schließung der Gaststätte „Rendsburger Hof“ seit einigen
Zweifamilien- sowie Reihenhäusern, jedoch auch durch historische,
Jahren vergeblich.
zum Teil reetgedeckte Häuser, die unter Denkmalschutz stehen und
dem Ort einen besonderen Charme verleihen.
Ein vielfältiges Sport- und Fitnessangebot finden die Einwohner im
örtlichen Sportverein, dem TSV Russee von 1924 e. V., der seinen
Weitere besondere Merkmale des Stadtteils Kiel-Russee sind die
Mitgliedern eine breite Palette zahlreicher Sportarten und Aktivitä-
äußerst niedrige Arbeitslosenquote seiner Bewohner sowie die im
ten bietet. Weitere soziale Faktoren im Stadtteil sind die Freiwillige
Vergleich zu anderen Stadtteilen und Regionen ebenfalls extrem
Feuerwehr und die Gilde „Gut Schuss“ Demühlen. Einen weiteren
geringe Kriminalitätsrate. Letzteres trug sicherlich zu der Entschei-
wichtigen Beitrag zu dem hohen Wohn- und Wohlfühlwert leisten
dung bei, im Jahr 2011 die Polizeistation in der Russeer Spreeallee
mehrere Grünanlagen, Wildgehege und naturbelassene Landschaf-
aufzulösen.
ten in unmittelbarer Nachbarschaft, die zu Spaziergängen oder
Fahrradtouren einladen. Besonders die Seenkette mit dem Vorderen
Russee ist ein bis heute ländlich geprägter Stadtteil, der seinen Ein-
Russee, Drachensee und Ihlsee bietet einen hohen Naherholungs-
wohnern einen hohen Wohn- und Freizeitwert – bei gleichzeitiger
wert.
guter Anbindung an die Kieler Innenstadt – bietet. Das Wohnen
zwischen ländlicher Idylle und städtischer Dynamik ist die beson-
Weit über die Russeer Grenzen bekannt ist die wunderschöne, reet-
dere Kombination, die von vielen Russeer Bürgerinnen und Bürgern
gedeckte evangelisch-lutherische St. Gabriel-Kirche, die ein Kleinod
geschätzt wird.
Viele historische, unter Denkmalschutz stehende Häuser verleihen dem Stadtteil einen
besonderen Charme
Die Kombination aus ländlicher Idylle und zentraler Lage macht Russee zu einem
attraktiven Stadtteil mit hohem Wohn- und Freizeitwert
12
Wirtschaftspolitik 2012 im Rückblick
Ereignisse eines bewegten Jahres
Die deutsche Wirtschaft erholt sich weiter und das Bruttoinlandsprodukt steigt preisbereingt um 3 %
Bundeskanzlerin Angela Merkel und die EU-Staats- und
Regierungschefs legen die Detailbestimmungen des
vereinbarten Fiskalpaktes fest
Nach dem Rücktritt von Christian Wulff wird der
ehemalige Bürgerrechtler Joachim Gauck neuer
Bundespräsident
11. Januar Die deutsche Wirtschaft hat sich 2011 weiter von der
den Forderungsverzicht eines Großteils der Gläubiger griechischer
schweren Rezession der Jahre 2008 und 2009 erholt. Nach ersten Be-
Staatsanleihen wird das Land um etwa 100 Mrd. Euro entlastet.
rechnungen des Statistischen Bundesamts stieg das Bruttoinlandsprodukt preisbereinigt um kräftige 3 % über das Vorjahresniveau.
13. März Das deutsche Aktienbarometer DAX steigt – gestützt
auf überraschend gute Konjunkturdaten und die jüngsten Fort-
31. Januar Die EU-Staats- und Regierungschefs legen in Brüssel
schritte zur Überwindung der europäischen Schuldenkrise – erst-
die Detailbestimmungen des Ende 2011 vereinbarten Fiskalpaktes
mals seit August 2011 wieder über die Marke von 7.000 Punkten.
fest. Die Teilnehmerstaaten verpflichten sich unter anderem zur
Verankerung von nationalen Schuldenbremsen und zur Vorziehung
29. März Nach vorläufigen Angaben der Bundesagentur für Ar-
des dauerhaften Rettungsfonds ESM. Der Fiskalpakt wird Anfang
beit sank die Arbeitslosenquote im März saisonbereinigt auf 6,7 %.
März von allen EU-Staaten außer Großbritannien und Tschechien
23. Mai An den Finanzmärkten hat wegen der weiterhin schwe-
unterzeichnet.
lenden Euro-Schuldenkrise die Nachfrage nach sicheren Anlagen
17. Februar Christian Wulff tritt vom Amt des Bundespräsiden-
deutlich zugenommen. Die Bundesfinanzagentur versteigert erst-
ten zurück. Ihm wird unter anderem vorgeworfen, während seiner
mals eine Anleihe mit einem Zinskupon von 0 %.
früheren Amtszeit als Ministerpräsident von Niedersachsen unrechtmäßige Gefälligkeiten angenommen zu haben. Am 18. März
5. Juni An den europäischen Börsen führen Sorgen über die Euro-
wird Joachim Gauck zum neuen Bundespräsidenten gewählt.
Schuldenkrise und die Weltkonjunktur zu spürbaren Kursverlusten.
Der DAX fällt leicht unter die Marke von 6.000 Punkten.
21. Februar Die Finanzminister der Eurogruppe einigen sich auf
die Details eines zweiten Hilfspaketes für Griechenland. Das Paket
29. Juni Die Staats- und Regierungschefs der Euro-Länder einigen
beinhaltet neue Kredite in Höhe von 130 Mrd. Euro, die bei Einhal-
sich in Brüssel darauf, dass der neue Rettungsfonds ESM mittel-
tung zusätzlicher Auflagen bis 2014 gewährt werden sollen.
fristig direkt Hilfskredite an marode Banken vergeben kann. Dies
setzt allerdings voraus, dass zuvor eine einheitliche Bankenaufsicht
9. März Durch eine Umschuldung der griechischen Regierung und
Die Finanzminister der Eurogruppe einigen sich auf die
Details eines zweiten Hilfspaketes für Griechenland
unter Einbeziehung der EZB geschaffen wird.
Die griechische Regierung nimmt eine Umschuldung vor.
Der Schuldenschnitt entlastet das Land
Auf und ab: Im März klettert der DAX über 7.000 Punkte,
um im Juni wieder unter die 6.000 Punkte-Marke zu fallen
13
Der Bundesrat verabschiedet den dauerhaften Rettungsfonds ESM und den Fiskalpakt mit breiter Mehrheit
Mario Draghi, Präsident der Europäischen Zentralbank,
gibt die Senkung des Leitzinses von 1,0 auf 0,75 %
bekannt
Der Präsident des Deutschen Bauernverbandes, Joachim
Rukwied, verkündet eine Erhöhung der Getreideernte
im Jahr 2012
29. Juni In Berlin stimmt der Bundestag dem dauerhaften Ret-
Krisenländer. Bedingung für den Ankauf ist unter anderem, dass die
tungsfonds ESM und dem Fiskalpakt zu. Der Bundesrat verabschie-
betroffenen Länder bereit sind, sich den strikten Auflagen des Euro-
det diese Instrumente zur Kriseneindämmung ebenfalls mit breiter
Rettungsschirmes zu unterwerfen. Die Entscheidung der EZB lässt an
Mehrheit. Beim Bundesverfassungsgericht gehen daraufhin aller-
den europäischen Börsen die Aktienkurse merklich steigen.
dings mehrere Klagen ein, die die Rechtmäßigkeit der beschlossenen
Maßnahmen infrage stellen.
12. September Das Bundesverfassungsgericht stimmt dem Beitritt
Deutschlands zum europäischen Rettungsschirm ESM und zum Fis-
5. Juli Die Europäische Zentralbank (EZB) senkt ihren Leitzins von
kalpakt zu. Die Richter fordern aber, dass die sich aus dem ESM er-
1,0 % auf einen neuen Tiefststand von 0,75 %. EZB-Präsident Mario
gebende Haftungssumme Deutschlands auf 190 Mrd. Euro begrenzt
Draghi begründet den Zinsschritt mit dem nachlassenden Inflations-
werden muss. Zudem sei im Falle einer Ausweitung des Rettungs-
druck und der schwächeren Wirtschaftsentwicklung im Euroraum.
schirmes eine neuerliche Abstimmung des Bundestages erforderlich.
23. Juli Spekulationen über einen möglichen Austritt Griechen-
8. Oktober In Luxemburg setzen die Finanzminister der Euroländer
lands aus dem Euroraum und Zweifel über die Tragfähigkeit der
den Euro-Rettungsschirm ESM offiziell in Kraft.
spanischen Staatsfinanzen lassen die Nachfrage nach deutschen
Staatsanleihen weiter steigen. Infolgedessen fällt die Rendite von
9. November Einer Studie der Organisation für wirtschaftliche Ent-
Bundesanleihen mit zehnjähriger Restlaufzeit auf einen historischen
wicklung und Zusammenarbeit (OECD) zufolge wird China im lau-
Minimalwert von 1,16 %.
fenden Jahr in kaufkraftbereinigter Rechnung erstmals eine höhere
Wirtschaftsleistung erzielen als der Euroraum.
22. August Nach Einschätzung des Deutschen Bauernverbandes
konnten die deutschen Landwirte im Jahr 2012 ihre Getreideernte
12. Dezember Die Finanzminister des Euroraumes vereinbaren die
gegenüber dem Vorjahr um knapp 5 % auf 43,8 Mio. Tonnen erhöhen.
Grundzüge einer einheitlichen europäischen Bankenaufsicht. Banken
mit einer Bilanzsumme von mehr als 30 Mrd. Euro oder einer Bilanz-
6. September Der EZB-Rat beschließt ein von seinem Umfang her
summe von mehr als 20 % der Wirtschaftsleistung des Heimatlandes
unbegrenztes Kaufprogramm für Staatsanleihen der europäischen
sollen der direkten Kontrolle durch die EZB unterworfen werden.
Das Bundesverfassungsgericht stimmt dem Beitritt
Deutschlands zum europäischen Rettungsschirm ESM und
zum Fiskalpakt zu
Die Finanzminister der Euroländer setzen den EuroRettungsschirm ESM offiziell in Kraft
Einer Studie zufolge wird China erstmals eine höhere
Wirtschaftsleistung erzielen als der Euroraum
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Frischer Fisch direkt vom Kutter …
Fischküche Laboe – Ihre Fischwirtschaft
Zum Jahresbeginn 2013 übernahmen Swantje und Agron
Salihu die Fischküche Laboe
Leckere Fischgerichte mit exklusivem Hafenblick
bietet die Fischküche Laboe
Für „ofenfrische Fischbrötchen und frischen Fisch direkt vom Kutter
wurde, sein Restaurant mit einem „guten Gefühl“ an einen Nachfol-
in die Pfanne“ ist die Fischküche Laboe seit 1996 weit über die Gren-
ger übergeben. Dieses gute Gefühl hatte er bei dem befreundeten,
zen des Ostseebades und der Landeshauptstadt Kiel hinaus bekannt.
erfahrenen Kieler Gastronom Agron Salihu, Inhaber des renommier-
Zum 1. Januar 2013 übernahmen die Eheleute Swantje und Agron
ten Kieler Restaurants „Lüneburg Haus“ in der Dänischen Straße,
Salihu das Restaurant von dem Gründer und bisherigen Inhaber,
und dessen Frau Swantje. Sowohl Verkäufer als auch Käufer spre-
Harald Bruhn.
chen bei der Veräußerung und dem Erwerb von einer reibungslosen
und hervorragenden Übergabe des Geschäftsbetriebes. Als Partner
Bei Einwohnern der Region, Urlaubs- und Tagesgästen sowie Seglern
der regionalen mittelständischen Wirtschaft konnte unser Haus zum
erfreut sich die Fischküche Laboe gleichermaßen großer Beliebtheit.
Gelingen dieser vorbildlichen Geschäftsübernahme beitragen. Unter
Fangfrische, in der offenen Küche individuell zubereitete Fischspezi-
Einbindung der Bürgschaftsbank und der Mittelständischen Beteili-
alitäten aller Art sind das Markenzeichen dieses besonderen, unmit-
gungsgesellschaft Schleswig-Holstein konnten wir gemeinsam mit
telbar am Laboer Hafen wunderschön gelegenen Restaurants. Gäs-
den Investoren ein schlüssiges Finanzierungskonzept realisieren.
te, die sich einen sonnigen Platz auf der Terrasse – mit bestem Blick
auf Fischkutter und Yachten – sichern, können leckere Fischgerichte
An dem einzigartigen und bewährten Konzept der Fischküche Laboe
in maritimer, ungezwungener Atmosphäre genießen. In der Fisch-
wollen die neuen Inhaber, Swantje und Agron Salihu, ausdrücklich
küche Laboe steht vor allem der gute Geschmack im Vordergrund
festhalten und dieses – passend zum Standort – mit etwas „frischem
– und nicht das „Sehen und Gesehen werden“.
Wind“ weiterentwickeln. Tischreservierungen wird es, wie bereits in
der Vergangenheit, ebenfalls nicht geben – eine weitere Besonder-
Mit der Übernahme der Fischküche Laboe verwirklichten Swantje
heit des Restaurants am Laboer Hafen. Über 30 Mitarbeiterinnen
und Agron Salihu einen lang gehegten Wunsch. Und auch für Vor-
und Mitarbeiter, darunter auch zwei Auszubildende im Berufsfeld
gänger Harald Bruhn kam das Interesse der Eheleute Salihu, als er
Systemgastronomie, sorgen sich in der Fischküche Laboe um das
sich aus dem Geschäft zurückziehen wollte, wie gerufen. 17 Jah-
Wohl der Gäste. Weitere Informationen zu den Angeboten der Fisch-
re, nachdem er die Fischküche Laboe eröffnet hatte, wollte Harald
küche Laboe gibt es unter www.fischkueche-laboe.de.
Bruhn, der stets sehr tatkräftig von seiner Frau Hiltrud unterstützt
Der freie Blick in die Küche – ein weiteres Markenzeichen der Fischküche Laboe
Partnerschaftliche Finanzierungsbegleitung: Die Eheleute Salihu eingerahmt von
Sven-Olaf Löwe, Leiter unserer Geschäftsstelle Laboe (l.), und Firmenkundenbetreuer
Jörn Schwerdtfeger
Mitglied einer starken Gemeinschaft
Was einer allein nicht schafft, das schaffen viele
Die aus dem Kreise unserer Mitglieder gewählten Vertreter üben ihre Mitbestimmung in
der Vertreterversammlung aus
Auch die Verbundunternehmen der Genossenschaftlichen FinanzGruppe Volksbanken
Raiffeisenbanken bilden eine starke Gemeinschaft
Seit der Gründung der ersten Volksbanken und Raiffeisenbanken
telang die Treue halten. Daher würdigen und ehren wir alljährlich
Mitte des 19. Jahrhunderts ist die genossenschaftliche Idee eine
diejenigen Mitglieder besonders, deren Eintritt in unsere Genos-
einzigartige Erfolgsgeschichte. Das genossenschaftliche Prinzip, in
senschaft 50 Jahre zurückliegt. Im Jahr 2012 durften wir folgende
einer Gemeinschaft etwas zu schaffen, wozu einer allein nicht in der
Damen und Herren sowie Institutionen, bei denen wir uns an dieser
Lage ist, hat bis heute nicht an Aktualität verloren. Werten wie Soli-
Stelle nochmals für ihre außergewöhnliche Treue und Verbundenheit
darität, Fairness, Vertrauen, Verantwortung und Hilfe zur Selbsthilfe
bedanken, für 50-jährige Mitgliedschaft im Hause der Kieler Volks-
fühlen wir uns nach wie vor verpflichtet – und praktizieren sie in
bank auszeichnen:
unserer täglichen Arbeit. Ausdruck dieser Gemeinschaft ist die Mit-
Hans Bauer, Peter Banderob, Horst Beese, Johann Berger, Waldemar
gliedschaft. Durch die Zeichnung von Geschäftsanteilen machen un-
Beuck, Udo Boschmann, Volkmar Callies, Ernst Deichmann, Ernst
sere Kunden ihre Kieler Volksbank im wahrsten Sinne des Wortes zu
Dieckmann, Johannes Dose, Erwin Ehlert, Johannes Joachim Fels-
ihrer Bank und werden Mitglied einer starken Gemeinschaft. Unsere
berg, Fritz Sünkler GmbH, Fußball-Club Kilia von 1902 e.V., Karl Gan-
über 24.000 Mitglieder bilden das Fundament unseres Handelns –
zenmüller, Peter Godbersen, Dieter Gräning, Magdalene Hagedorn,
und ihre Förderung ist unser Auftrag.
Gerhard Hitz, Manfred Hökendorf, Manfred Holschbach, Heinz Hübner, Jonny Hüning, Jöhnk + Langbehn KG, Marianne Kampfenger,
Auch die Kieler Volksbank als regionales Kreditinstitut ist Mitglied
Dietrich Kawald, Erich Klitzke, Hermann Korff, Dieter Krüger, Arno
einer starken Gemeinschaft: Die Genossenschaftliche FinanzGruppe
Kruse, Ernst Kunze, Klaus Lange, Uwe Leubner, Waldemar Lübke
Volksbanken Raiffeisenbanken ist ein Zusammenschluss leistungs-
(†), Kurt Muth, Kurt Nehls (†), Hans-Jürgen Petersen, Antje Rath,
starker Verbundunternehmen, auf deren Spezial-Know-how wir
Ernst Rathsack, Peter Reinsch, Gerd Richter, Ilse Sass, Claus Christi-
bei Bedarf jederzeit zurückgreifen können. Mit der kompetenten
an Scheel, Ernst-August Schlüter, Ulrich Schröder, Eggert Seemann,
Unterstützung unserer Verbundpartner sind wir in der Lage, maß-
Hans-Jürgen Seemann, Walter Steffen, Rudolf Stenzel, Gerhard
geschneiderte Lösungen in allen finanziellen Angelegenheiten aus
Tams, Holger Tünschel, Heinz-Harald Volkmann, Hans-Jürgen Voltz,
einer Hand zu bieten.
Herbert Völz, Hermann Voß, Helmut Westphal, Hans Friedrich Wisser,
Inge Emilie Wohlfarth, Ursula Wolter, Dieter Wulf.
Die Zufriedenheit unserer Mitglieder liegt uns ganz besonders am
Herzen. Sehr stolz sind wir daher, wenn uns Mitglieder jahrzehn-
In unseren Regionalversammlungen, wie hier in Gaarden, informieren wir unsere Mitglieder
regelmäßg persönlich über aktuelle Themen aus ihrer Kieler Volksbank
Dank für langjährige Treue und Würdigung 50-jähriger Mitgliedschaft: Einige unserer Jubilare, eingerahmt von unseren Vorstandsmitgliedern, Dr. Caroline Toffel und Reinhold Duncker
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Nähe ist die beste Medizin
Ronald McDonald Haus Kiel – ein Zuhause auf Zeit
1990 als bundesweit erstes Ronald McDonald Haus eröffnet: das schöne Backsteingebäude
in der Lornsenstraße
Seit 2009 Schirmherrin des Kieler Ronald McDonald
Hauses: TV-Moderatorin Bettina Tietjen
Als in der Region fest verwurzeltes Unternehmen sehen wir es auch
Hilfe und können auch selbst Hilfe leisten. Durch die Nähe können
als unsere gesellschaftliche Verantwortung an, uns für zahlreiche so-
die Eltern ihren kranken Kindern täglich familiäre Geborgenheit und
ziale, gemeinnützige und wohltätige Institutionen und Projekte in und
Unterstützung geben – und damit positiven Einfluss auf deren Gene-
um Kiel zu engagieren. An dieser Stelle präsentieren wir eine Einrich-
sungsprozess nehmen. Die Bewohner versorgen sich selbst, werden
tung, die es sich zur Aufgabe gemacht hat, schwer kranken Kindern
aber zweimal pro Woche – dienstags zum Frühstück und donnerstags
und deren Familien zu helfen, und die von unserem Hause seit Jahren
zum Abendessen – von ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitar-
regelmäßig unterstützt wird.
beitern oder auch von Firmenteams verwöhnt.
Nach der Gründung der McDonald`s Kinderhilfe Stiftung im Jahr 1987
Hauptamtlich geleitet wird das Kieler Ronald McDonald Haus von
wurde das bundesweit erste so genannte Ronald McDonald Haus am
Hausleiterin Eva Strehler, die von zwei Mitarbeiterinnen unterstützt
11. Mai 1990 in Kiel eröffnet. Das Ziel der Ronald McDonald Häuser
wird. Neben einem Krankenkassenzuschuss von 20 Euro pro Nacht
– mittlerweile gibt es 18 Häuser dieser Art in ganz Deutschland –
finanzieren sich alle Ronald McDonald Häuser ausschließlich aus
war und ist es, Familien ein „Zuhause auf Zeit“ zu bieten, während
Spenden. Außerdem werden sie von zahlreichen – bundesweit über
deren schwer kranke Kinder in der Kinderklinik stationär behandelt
600 – ehrenamtlichen Helferinnen und Helfern getragen. In Kiel en-
werden. Seit der Eröffnung konnte das Kieler Ronald McDonald Haus
gagieren sich 30 Frauen und Männer, viele davon seit vielen Jahren,
bereits über 5.000 Familien aus dem gesamten Bundesgebiet sowie
tagtäglich unentgeltlich für das Wohl der Hausbewohner. Unter ihnen
aus dem Ausland aufnehmen, die zur Behandlung ihrer Kinder in der
ist Barbara Behrens, die für ihr bereits 17-jähriges ehrenamtliches En-
Universitäts-Kinderklinik in unsere Landeshauptstadt kamen.
gagement mit dem Ehrenamts-Award 2012 der McDonald`s Kinderhilfe Stiftung ausgezeichnet wurde.
Das Kieler Ronald McDonald Haus in der Lornsenstraße 2 verfügt
über 13 Apartments und ist mit einer Gemeinschaftsküche, Wohn-
Jedes Ronald McDonald Haus steht unter prominenter Schirmherr-
und Esszimmer, Waschküche und Spielzimmer so ausgestattet, dass
schaft. Seit 2009 setzt sich TV-Moderatorin Bettina Tietjen als Schirm-
hier – je nach Bedarf – ganze Familien wohnen können. Sie treffen
herrin für das Kieler Haus ein und besucht es regelmäßig, um sich vor
hier auf Menschen, die sich in ähnlichen Situationen befinden und das
Ort zu informieren, mit den Kindern zu spielen oder gemeinsam mit
Leben zwischen Hoffnung und Angst kennen. Die Bewohner erhalten
den Bewohnern zu kochen.
Engagement für schwerkranke Kinder und deren Familien: Dr. Caroline Toffel,
Angelika Volquartz, Präsidentin des Freundeskreises des Ronald McDonald Hauses, und
Hausleiterin Eva Strehler (v. l.)
Barbara Behrens nimmt den Ehrenamts-Award 2012 von Kai Pflaume und
Prof. Dr. Rita Süssmuth entgegen
Kundenberatung
mit Mehrwert und Meerblick
Unsere Geschäftsstelle Laboe
Unser Team in Laboe: Simone Heinze, Anna-Milena Hinrichsen, Fabian Haushahn, Petra
Schönbeck, Marktbereichsleiter Roger Naß und Geschäftsstellenleiter Sven-Olaf Löwe (v. l.)
In unserem hellen, freundlichen SB-Bereich mit maritimem Flair stehen moderne SBEinrichtungen rund um die Uhr zur Verfügung
Seit vielen Jahrzehnten sind wir mit kompetenten Mitarbeiterteams an
Bauzeit, in der unsere Laboer Mitglieder und Kunden ihre finanziellen
zahlreichen Standorten rund um die Kieler Förde persönlich vor Ort für
Angelegenheiten in Ausweichräumlichkeiten am Dellenberg erledig-
unsere Mitglieder und Kunden präsent. Einer dieser Standorte mit jahr-
ten – und uns dabei viel Verständnis entgegenbrachten, feierten wir
zehntelanger Tradition ist das Ostseebad Laboe. Bereits in den sechzi-
im August 2003 die Eröffnung unserer neuen Geschäftsstelle Laboe
ger Jahren konnten die Kunden der damaligen Schwentine Volksbank
mit einem bunten Programm. Neben einem modernen SB-Bereich
eGmbH ihre Bankgeschäfte in der Geschäftsstelle in der Reventlou-
sowie hellen, großzügigen und kundenfreundlichen Bankräumen so-
straße erledigen. Nach der Fusion mit der Gaardener Volksbank eG
wie diskreten Beratungszimmern waren hier in den Obergeschossen
zur neuen Volksbank Kiel Ost eG im Jahr 1972 und deren Fusion auf
weitere Büroflächen sowie drei Wohnungen in hervorragender Lage
die Kieler Volksbank eG 1979 ist der repräsentative Standort der Ge-
und mit wunderschönem Blick auf die nahe Kieler Förde entstanden.
schäftsstelle Laboe bis heute unverändert. In hervorragender Lage und
unmittelbarer Nähe zur Kieler Förde können wir unseren Mitgliedern
Seit dem 1. Januar 2000 wird die Geschäftsstelle von Sven-Olaf Löwe
und Kunden hier – im wahrsten Sinne des Wortes – Kundenberatung
geleitet. Unterstützt wird er von einem kompetenten, freundlichen
nicht nur mit Mehrwert, sondern auch mit Meerblick bieten.
Team von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die den Kunden zum
Teil ebenfalls bereits über viele Jahre vertraut sind und ihnen in al-
Besonders ereignisreich waren in der Historie unserer Geschäftsstelle
len finanziellen Angelegenheiten mit Rat und Tat zur Seite stehen.
Laboe die Jahre 2002 und 2003. Nach Jahren ausgesprochen positiver
Die übergeordnete Verantwortung für die Geschäftsstelle Laboe trägt
Geschäftsentwicklung waren – um der steigenden Kundenzahl und
Marktbereichsleiter Roger Naß.
den wachsenden Anforderungen an eine moderne Bankfiliale weiterhin gerecht zu werden – umfassende Renovierungs- und Erwei-
Wie in unserem gesamten Geschäftsgebiet, engagiert sich auch das
terungsmaßnahmen des rund 100-jährigen Gebäudes unabdingbar
Team unserer Geschäftsstelle Laboe in vielfältigster Weise für gesell-
geworden. Da die Bausubstanz dies nicht mehr zuließ, wurde nach
schaftliche oder gemeinnützige Projekte und Belange in der Region.
reiflichen Überlegungen und Prüfungen der Entschluss gefasst, das
Ob durch persönliches Engagement in Vereinen oder Institutionen, bei
Haus abzureißen und an selber Stelle ein neues, zeitgemäßes Gebäu-
Gemeindefesten, Sport- oder kulturellen Veranstaltungen - unsere Kol-
de zu errichten, das sich am Stil des vorherigen orientieren und har-
leginnen und Kollegen der Geschäftsstelle zeigen regelmäßig Flagge
monisch in das Laboer Ortsbild einfügen sollte. Nach 18-monatiger
und „leben“ die genossenschaftliche Idee vor Ort.
Kundenbetreuung auf Augenhöhe - Geschäftsstelleneiter Sven-Olaf Löwe im Beratungsgepräch mit unserem langjährigen Mitglied Rainer Wiese
Im August 2003 eröffneten wir den Neubau unserer Geschäftsstelle Laboe
in der Reventloustraße 10
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Arbeitgeber mit Tradition und Zukunft
Die Menschen in der Kieler Volksbank
Regelmäßig erhält unsere Bankengruppe Auszeichnungen als TopArbeitgeber
Einstieg ins Berufsleben: Unser Ausbildungsjahrgang 2012
Birgit Brügmann (l.), Ute Borchert (2. v. l.) und Monika Kneesch (r.) feierten im Jahr 2012
ihr 40-jähriges, Katja Rebehn (2. v. r.) und Dörthe Thiel (fehlt auf dem Bild) ihr 25-jähriges
Dienstjubiläum in unserem Hause
Qualifizierte und engagierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind
Auch die Ausbildung hat in unserem Hause einen traditionell hohen
zweifellos das wichtigste Kapital einer Bank – insbesondere ei-
Stellenwert. Am 1. August 2012 konnten wir zwölf junge Menschen
ner Bank, in der die persönliche Kundenbetreuung im Mittelpunkt
in unseren Reihen begrüßen und ihnen die ersten Schritte ins Berufs-
des Handelns steht. Um dieses Kapital nachhaltig zu pflegen, sind
leben ermöglichen. Mit insgesamt 36 Auszubildenden sowie einer
vorhandene Aufstiegschancen, Entwicklungsmöglichkeiten und
weiteren Auszubildenden bei unserer Kieler Volksbank Immobilien
Perspektiven innerhalb des Unternehmens mit den individuellen Fä-
GmbH weisen wir zum 31.12.2012 eine weiterhin überdurchschnitt-
higkeiten, Erwartungen und Potenzialen der Mitarbeiterinnen und
lich hohe Ausbildungsquote von 15 % auf. Hierauf sind wir stolz.
Mitarbeiter in Einklang zu bringen.
Das gute Betriebsklima in unserer Bank zeigt sich zum Einen in zahlUm den steigenden und sich laufend ändernden Anforderungen
reichen gemeinsamen Freizeitaktivitäten im Kollegenkreis – bei-
des Marktes gerecht zu werden, nutzten unsere Mitarbeiter im
spielhaft sei hier das Kieler Volksbank-Läuferteam erwähnt – und
vergangenen Jahr an rund 630 Seminartagen unterschiedliche
zum Anderen in der häufig überdurchschnittlich langen Betriebszu-
Fortbildungsangebote. Von Schulungen zum Thema SEPA, neuen
gehörigkeit von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Daher freuen
Vorschriften des Wertpapierhandelsgesetzes zur Beratungsdoku-
wir uns, wenn wir Kolleginnen und Kollegen anlässlich langjähriger
mentation und Verbraucherkreditrichtlinien bis hin zu Führungsse-
Dienstjubiläen für jahrzehntelangen Einsatz und Treue zu ihrem Ar-
minaren oder Beraterpassschulungen – unterschiedlichste Themen
beitgeber danken können. Im Jahr 2012 konnten wir Katja Rebehn
standen im Mittelpunkt. Darüber hinaus wurden Mitarbeiterinnen
(Geschäftsstelle Altenholz) und Dörthe Thiel (Kreditsachbearbei-
und Mitarbeiter zu zertifizierten Agrarfinanzberatern ausgebildet.
tung) für jeweils 25-jährige tatkräftige Unterstützung auszeichnen.
Die Zufriedenheit unserer Mitarbeiter spiegelt sich in der Qualität
Ihr jeweils stolzes 40-jähriges Dienstjubiläum begingen im ver-
unserer Arbeit wieder. Jeder Einzelne ist ein wichtiger Mosaikstein
gangenen Jahr Ute Borchert (Leiterin Vermögensbetreuung), Birgit
im Gesamtbild und leistet mit seiner Qualifikation, Fach- und Per-
Brügmann (Geschäftsstelle Holtenauer Straße) und Monika Kneesch
sönlichkeitskompetenz seinen Beitrag zu einer leistungsfähigen
(Kundenhalle Hauptstelle). Nach jeweils jahrzehntelanger Tätigkeit
Kieler Volksbank.
in unserem Hause begann für unsere Kundenberaterinnen Kirsten
Alwert (Geschäftsstelle Russee) und Gisela Rahlf (Geschäftsstelle
Kronshagen) mit dem Eintritt in die Freistellungsphase der Altersteilzeit ein neuer Lebensabschnitt.
Mit einem tollen Team motivierter Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
werden wir – dessen sind wir sicher – auch die Herausforderungen
der Zukunft erfolgreich meistern.
Gut im Job, schnell auf der Laufstrecke: Das Kieler VolksbankLäuferteam repräsentierte unsere Bank positiv und zeigte sich
bei mehreren Laufveranstaltungen topfit
Die richtigen Menschen am richtigen Platz
Personalabteilung – gute Mitarbeiter für gute Beratung
Personalleiterin Rabea Appelt im Bewerbungsgespräch zur Auswahl
geeigneter Auszubildender
Frauenpower – Das Team der Personalabteilung: Leiterin Rabea Appelt, Enken Kuntscher,
Stefanie Fähnrich, Dörthe Krohn-Waskönig und Meike Schmerschneider (v. l.)
Für unser rund 250-köpfiges Mitarbeiterteam stehen die Wünsche
Darüber hinaus sind vakante Positionen mit geeigneten Mitarbei-
und Bedürfnisse unserer Mitglieder und Kunden im Mittelpunkt
terinnen oder Mitarbeitern zu besetzen. Die – interne und externe
der täglichen Arbeit. Qualifizierte und kompetente Mitarbeiterin-
– Ausschreibung entsprechender Stellen und im Bedarfsfall die Ein-
nen und Mitarbeiter sind unser höchstes Gut. Daher legen wir
stellung neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter liegt ebenfalls in
allerhöchsten Wert auf die Qualität unseres Personalwesens.
der Verantwortung der Personalabteilung. Wichtig ist hierbei – wie
Hierfür ist das ausschließlich aus Damen bestehende fünfköpfige
auch bei vielen weiteren Themen – die enge und vertrauensvolle
Team unserer Personalabteilung verantwortlich. Unter der Lei-
Zusammenarbeit mit unserem Betriebsrat.
tung von Rabea Appelt deckt die Personalabteilung ein umfangreiches Aufgabengebiet ab, das man wie folgt zusammenfassen
Auch die Personalsachbearbeitung und -verwaltung erfordert hohe
könnte: Die richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der je-
Kapazitäten in unserer Personalabteilung. Hierzu gehören die Er-
weils richtigen Funktion so einzusetzen, dass sie für unsere Bank
stellung von Arbeitsverträgen, Zwischen- oder Endzeugnissen,
am wertvollsten und dabei selbst zufrieden sind.
Lohn- und Gehaltsabrechnungen, Urlaubsverwaltung, Wahrnehmung von Melde- und Auskunftspflichten gegenüber Behörden
Dazu gehört die Wahrnehmung zahlreicher Einzelaufgaben zu al-
oder Versicherungen sowie die Erstellung von Personalstatistiken.
len unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter betreffenden Belangen sowie deren Entwicklung, Fortbildung oder Veränderung. Es
Eine besondere Rolle nimmt die 2012 neu geschaffene Funktion
gilt, den Personaleinsatz auf veränderte Situationen wie Schwan-
„Vertriebscoach“ ein. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben die
gerschaften, Mitarbeiteraustritte oder in das Berufsleben zurück-
Möglichkeit, die Unterstützung von Meike Schmerschneider, die
kehrende Mütter oder Väter flexibel anzupassen.
diese Funktion ausübt, zur Erweiterung ihrer persönlichen, sozialen
und fachlichen Kompetenz in Anspruch zunehmen. Ziel ist es, durch
Einen hohen Stellenwert hat in unserem Hause traditionell der
individuelles Coaching die eigenen Stärken unserer Mitarbeiterin-
Bereich der Aus- und Fortbildung. Die Auswahl geeigneter Auszu-
nen und Mitarbeiter weiter auszubauen und ungenutztes Potenzial
bildender sowie deren Einstellung, Betreuung und Entwicklung ist
zu heben, um unsere Beratungsqualität im Sinne unserer Mitglie-
daher eine wichtige Aufgabe unseres Personalwesens. Die enge
der und Kunden noch weiter zu steigern.
Zusammenarbeit mit unseren Kooperationsschulen und die Präsenz bei Berufs- und Informationsmessen sind hierfür wichtige
Bausteine. Ziel ist es, Nachwuchskräfte aus den eigenen Reihen
– mit Hilfe interner und externer Schulungsmaßnahmen – so zu
qualifizieren, dass eine auf die individuellen Bedürfnisse angepasste Entwicklung innerhalb unseres Hauses ermöglicht werden
kann.
Besonderer Service für unser Mitarbeiterteam: Kompetenzund Persönlichkeitsentwicklung durch individuelles Coaching
mit Vertriebscoach Meike Schmerschneider
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Engagement in der Region für die Region
Getreu dem Motto „Mit Menschen für Menschen“ ist uns der persönliche Kontakt zu unseren Mitgliedern und Kunden besonders wichtig.
Hierzu gehört für uns auch, gesellschaftliche Verantwortung für die Region zu übernehmen und uns über das reine Bankgeschäft hinaus in
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vielfältiger Art und Weise zu engagieren. Auf den folgenden Seiten berichten wir über Themen und Ereignisse, die das Jahr 2012 für unser
Kreditinsitut über finanzielle Angelegenheiten hinaus geprägt haben.
Premiere: Vorstandsmitglied Dr. Caroline Toffel stand
zur Begrüßung zum ersten Mal auf der Bühne
Musik, Stimmung und
Überraschungen beim
Kim Wilde sorgte für glanzvollen Auftakt
Zum 28. Mal hatten wir unsere Mitglieder, Kunden und Geschäfts-
So hervorragend eingestimmt, strömten die Ballgäste anschließend
freunde am letzten Februar-Samstag beim Kieler Volksbank-Ball
in die verschiedenen Säle des Schlosses und auf die insgesamt vier
zum Tanz gebeten. Die Beliebtheit unserer Traditionsveranstaltung
– stets gut besuchten – Tanzflächen, auf denen wir wieder einmal
ist ungebrochen: Wieder einmal waren die begehrten Karten inner-
Musik für jeden Geschmack versprochen hatten. Dafür, dass wir die-
halb weniger Tage restlos vergriffen – und fast 1.400 Gäste feierten
ses Versprechen auch bei der 28. Auflage unseres Kieler Volksbank-
am 25. Februar 2012 in den Sälen des Kieler Schlosses eine rau-
Balles einmal mehr halten konnten, sorgten unsere Bands und Mu-
schende Ballnacht mit ihrer Bank.
siker, die wir in den verschiedenen Sälen präsentierten: Im Festsaal
begeisterte mit Crème Caramel eine der gefragtesten deutschen
Als Stargast hatten wir mit Kim Wilde die bis heute erfolgreichs-
Galabands mit ihrem vielseitigen Repertoire und tollen Stimmen
te englische Popsängerin aller Zeiten gewonnen, die unsere Gäste
ihrer drei Solisten restlos. Im Foyer sorgte die Kultband Celebration
mit ihrem einstündigen Live-Auftritt glanzvoll auf den Ballabend
mit ihren einzigartigen Bühnenshows für eine volle Tanzfläche und
einstimmte. Die britische Pop-Ikone brannte auf unserer Bühne im
allerbeste Stimmung. Etwas ruhiger, aber dennoch stimmungsvoll
Konzertsaal des Schlosses ein wahres Feuerwerk ihrer bekanntes-
ging es im Fördefoyer zu, wo unser Ein-Mann-Orchester, Pianist
ten Titel ab. Mit Welthits wie Kids in America, Cambodia, Keep me
Egon Böttger, sein Publikum zum Tanz bat. Und Partystimmung bis
hanging on oder Chequered Love war Kim Wilde in den achtziger
zum frühen Morgen herrschte im Marmorsaal, den DJ Nils Söhrens
Jahren zum Glamour-Girl der internationalen Musikszene avanciert
erneut in die „Kieler Volksbank-Disco“ verwandelte und mit seinem
und belegte mit ihren Hits in den Charts reihenweise Spitzenplätze.
Hitmix zum Kochen brachte – bis auch die Unentwegten müde, aber
Begleitet von ihrer hervorragenden Band, lieferte Kim Wilde exklusiv
gut gelaunt den Heimweg antraten.
für unsere Ballgäste eine tolle Galashow, bei der auch ihr gemeinsamer Comeback-Hit mit Nena, Anyplace, Anywhere, Anytime, aus
Mit einem ganz besonderen Service überraschten wir unsere Ball-
dem Jahr 2003 nicht fehlte. Der Dank unserer Mitglieder und Kun-
gäste zu späterer Stunde: Jeder Besucher erhielt zum Abschied ein
den waren begeisterter Applaus und Standing Ovations.
achtseitiges, am selben Abend produziertes „Ball-Journal“, eine
Zum Opening gab es die ersten Knalleffekte und
Überraschungen im prall gefüllten Konzertsaal des Kieler
Schlosses
Sorgte mit ihrer tollen Begleitband für einen glanzvollen
Auftakt: Die britische Pop-Ikone Kim Wilde
Unsere Gäste staunten nicht schlecht, als zu später Stunde
das topaktuelle Ball-Journal ins Schloss geliefert wurde
21
Kim Wilde, erfolgreichste englische Popsängerin aller Zeiten, brannte ein Feuerwerk ihrer Welthits ab
Zeitung mit vielen Texten und Bildern sowie Hintergrundinforma-
Für die sechsköpfige Reisegruppe unserer glücklichen Gewinner,
tionen zum 28. Kieler Volksbank-Ball! Unsere Gäste staunten nicht
die von unserem Geschäftsstellenleiter Gunnar Grosch und unse-
schlecht, als wir ihnen dieses topaktuelle Journal noch in der Ball-
rem stellvertretenden Marketingleiter Carsten Hannöver begleitet
nacht aushändigten. Ermöglicht wurde die Produktion des Ball-
wurden, hieß es am 3. Mai 2012 bei strahlendem Sommerwetter
Journals durch die tatkräftige Unterstützung eines Foto- und Redak-
in Kiel: „Leinen los“! Auf dem Kreuzfahrtschiff MSC Lirica hatten
tionsteams, das die Zeitung in einem improvisierten Redaktionsbüro
wir für jedes Gewinnerpaar eine Suite mit eigenem Balkon reser-
im Kieler Schloss am späten Abend zusammenstellte, und durch die
viert – selbstverständlich mit All-Inclusive-Paket an Bord. Die Route
Bereitschaft und maßgebliche Unterstützung der Kieler Nachrichten,
führte zunächst nach Visby auf der schwedischen Insel Gotland.
in deren Druckzentrum die Zeitung zu nächtlicher Stunde gedruckt
Weiter ging es in die dänische Hauptstadt Kopenhagen, die mit
wurde.
einer abwechslungsreichen Stadtrundfahrt und zu Fuß erkundet
wurde.
Eine weitere Premiere und einen ersten Knalleffekt gab es bereits
zum Auftakt des Abends: Zum ersten Mal eröffnete Vorstandsmit-
Für die letzte Station der Ostseekreuzfahrt, Göteborg, hatten wir
glied Dr. Caroline Toffel den Kieler Volksbank-Ball auf der Bühne
für unsere Gewinner eine besondere Überraschung organisiert: Sie
des Schlosses in charmanter Art und Weise. Nach ihrer Begrüßung
wurden von keinem Geringeren als THW-Legende und Jahrhun-
der Ballgäste bat sie diese anschließend, für unser Gewinnspiel die
derthandballer Magnus Wislander empfangen, der unserer kleinen
an den Eingängen verteilten Luftballons aufzupusten. Einige der
Reisegruppe – begleitet von seiner Tochter Therese – bei einem ge-
Luftballons offenbarten dabei besondere Aufdrucke, hinter denen
meinsamen Mittagessen und anschließendem Spaziergang durch
sich unterschiedliche Gewinne verbargen. Als besonders wertvoll
die Altstadt von Göteborg persönlich seine Heimatstadt zeigte und
erwiesen sich die Luftballons für drei unserer Gäste: Sie enthielten
unseren Gästen Rede und Antwort stand. Nach fünf wunderschö-
unseren Hauptgewinn – eine exklusive fünftägige Ostseekreuz-
nen und erlebnisreichen Tagen trafen unsere Gewinner am 7. Mai
fahrt für je zwei Personen! Doch Gewinner waren, wie Dr. Caroline
wieder in Kiel ein und waren sich einig, dass sich der Besuch des
Toffel in ihrer Begrüßung betonte, an diesem Abend alle Gäste –
28. Kieler Volksbank-Balles für sie ganz besonders gelohnt hatte.
denn schließlich waren sie beim 28. Kieler Volksbank-Ball mit dabei!
Die insgesamt vier Tanzflächen waren stets gut gefüllt und in allen Sälen herrschte allerbeste Stimmung
Überraschung für unsere Gewinner: In Göteborg begrüßte
Jahrhunderthandballer Magnus Wislander unsere Reisegruppe
Vertreterversammlung
und Mitgliederveranstaltungen
22
Unser Aufsichtsratsvorsitzender, Claus-Robert Heinrich,
leitete die 39. ordentliche Vertreterversammlung
Breite Zustimmung aus dem Kreise unserer Vertreter
erntete Dr. Caroline Toffel in ihrem Bericht des Vorstandes
Einstimmig wiedergewählt wurden unsere Aufsichtsratsmitglieder Kay Dittmann (l.) und Peter Kettler
Mitbestimmung und Förderung unserer Mitglieder – unser Antrieb
Die einzigartige Kundennähe der Volksbanken und Raiffeisenbanken
Auch über die Vertreterversammlung hinaus fühlen wir uns unse-
findet ihren Ausdruck in der genossenschaftlichen Mitgliedschaft.
ren Mitgliedern in besonderer Weise verpflichtet und verbunden.
Durch die Zeichnung von Geschäftsanteilen werden unsere Kunden
Neben dem Kieler Volksbank-Ball, dem alljährlichen Höhepunkt un-
zu Bankteilhabern – und machen ihre Bank damit auch im wahrsten
serer Mitgliederveranstaltungen, hat es bei uns seit vielen Jahren
Sinne des Wortes zu ihrer Bank. Mitglieder profitieren nicht nur am
Tradition, dass wir unsere Mitglieder einzelner Geschäftsstellen zu
Erfolg ihrer Bank, sondern können auch über deren Geschäftspolitik
Regionalversammlungen einladen. Ohne formellen Charakter in-
mitentscheiden: Aus dem Kreise unserer Mitglieder werden Vertreter
formieren wir in diesen Veranstaltungen über aktuelle Themen und
gewählt, die im Rahmen unserer jährlichen Vertreterversammlung,
Belange der jeweiligen Geschäftsstelle. Im Mittelpunkt steht hierbei
dem obersten Organ unserer Genossenschaft, unmittelbar Einfluss
neben der Information insbesondere der persönliche Dialog und
auf wichtige geschäftspolitische Entscheidungen nehmen können.
Gedankenaustausch mit unseren Mitgliedern. Im Jahr 2012 fanden
Regionalversammlungen für die Mitglieder unserer Geschäftsstellen
Die 39. ordentliche Vertreterversammlung unseres Kreditinstitutes
Gaarden (am 6. November im Vereinsheim des TuS Gaarden), Elm-
fand am 26. Juni 2012 traditionell im Kieler Schloss statt. Unter der
schenhagen (am 13. November im Schloss Bredeneek) und Fried-
Leitung unseres Aufsichtsratsvorsitzenden, Claus-Robert Heinrich,
richsort (am 20. November im Restaurant Dock 63) statt.
wurde der Jahresabschluss 2011 formell festgestellt, über die Verwendung des Bilanzgewinns abgestimmt und dem Vorstand und
Hohen Stellenwert hat für uns die Ehrung und Würdigung langjäh-
Aufsichtsrat Entlastung erteilt. In dem – erstmalig von Dr. Caroline
riger Mitglieder. Anlässlich ihres 50-jährigen Mitgliedschaftsjubilä-
Toffel vorgetragenen – Bericht des Vorstandes wurde deutlich, wie
ums in unserem Hause laden wir unsere besonders treuen Mitglie-
gut sich unsere Bank vor dem Hintergrund schwieriger wirtschaftli-
der alljährlich zu einem gemeinsamen Nachmittag auf der Kieler
cher Rahmenbedingungen, insbesondere der Euro- und Staatsschul-
Förde ein, den wir gern nutzen, um uns für jahrzehntelange Treue
denkrise, im Geschäftsjahr 2012 am Markt behaupten konnte. Zur
zur Kieler Volksbank zu bedanken. Gemeinsam mit 37 Jubilaren und
Wiederwahl standen unsere Aufsichtsratsmitglieder Peter Kettler
deren Begleitpersonen stachen wir am 7. August 2012 mit dem Rad-
und Kay Dittmann, die jeweils einstimmig in ihren Ämtern bestätigt
dampfer „Freya“ in See und ehrten unsere besonders langjährigen
wurden.
Mitglieder mit Urkunden und Ehrennadeln.
Die Referenten und das Team unserer Geschäftsstelle
Elmschenhagen bei der Regionalversammlung im Schloss
Bredeneek
Dr. Meeno Schrader informierte unsere Mitglieder bei den
Regionalversammlungen zum Thema „Klima und Wetter“
An Bord des Raddampfers „Freya“ würdigten wir langjährige Mitglieder anlässlich ihres
50-jährigen Mitgliedschaftsjubiläums
Jugend ist Zukunft
Auszeichnung für den besten ZiSch!-Artikel:
Liv Christin Hoffmann vom Gymnasium Altenholz
mit Dr. Caroline Toffel
23
Begeisterung herrschte bei den Teilnehmern der
Kieler Volksbank-Jugendwaldspiele
Dr. Caroline Toffel und CAU-Vizepräsident Prof. Dr. Frank Kempken überreichten die
Stipendiumsurkunden an die Olympioniken Simon Grotelüschen (2. v. l.) und Steffen Uliczka
Nachwuchsförderung auf hohem Niveau
Die Verantwortung, Kinder und Jugendliche auf ihrem Weg zu mün-
Auch unsere Kieler Volksbank-Jugendwaldspiele, zu denen wir im
digen und gut informierten Erwachsenen zu begleiten und zu un-
Frühjahr eingeladen hatten, richten sich an 3. und 4. Grundschul-
terstützen, lastet vor allem auf den Schultern der Eltern, aber auch
klassen. 16 Schulklassen tauschten ihre Klassenzimmer in der Schu-
der Schulen. Auch wir übernehmen seit vielen Jahren Verantwortung
le für einen Tag gegen ein „grünes Klassenzimmer“ im Erlebniswald
und fördern junge Menschen mit besonderen Maßnahmen und Bil-
Trappenkamp. Begleitet von erfahrenen Waldpädagogen, entdeck-
dungsprojekten, die über das schulische Angebot hinausgehen.
ten die Kinder auf einem lehrreichen Waldparcours die Bedeutung
des Waldes als Lebens-, Freizeit- und Wirtschaftsraum spielerisch.
Kindern und Jugendlichen in der heutigen Zeit der Informationsüberflutung Medienkompetenz zu vermitteln und gleichzeitig Ini-
Zur Nachwuchsförderung gehören auch unsere gemeinsam mit
tiative und Kreativität zu fördern, ist das Ziel des Projektes ZiSch!
der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel ausgeschriebenen
Zeitung in der Schule, das wir seit 2008 gemeinsam mit den Kieler
Spitzensportstipendien. Studierenden Sportlern, denen der Spagat
Nachrichten durchführen. Acht Wochen lang beschäftigten sich rund
zwischen Hochleistungssport und Studium gelingt, sind die Adressa-
800 Schülerinnen und Schüler der 8. bis 10. Klassenstufe mit dem
ten dieser seit 2007 durchgeführten Fördermaßnahme. Die Stipen-
Medium Tageszeitung und schlüpften in die Rolle junger Zeitungs-
diaten 2012 waren die beiden Olympiateilnehmer von London,
redakteure. Die besten Artikel, die alle auch in Ausgaben der Kieler
Simon Grotelüschen (Segeln) und Steffen Uliczka (Leichtathletik).
Nachrichten abgedruckt wurden, und das originellste Klassenfoto
wurden am 28. November im Rahmen einer Feierstunde in den Räu-
Mit vielen weiteren Maßnahmen fördern wir Kinder und Jugendli-
men des Institutes für Weltwirtschaft ausgezeichnet.
che auf vielfältige Art: Als Sponsoringpartner bei Jugendturnieren
oder Verkehrserziehungswettbewerben, durch Spenden und Koope-
Eine ähnliche Zielsetzung, jedoch für Kinder der 3. und 4. Klassen-
rationen mit Schulen oder Vereinen sowie durch Informationen Ju-
stufe, verfolgt das Projekt Leselust! Zeitung entdecken, bei dem wir
gendlicher zu den Themen Berufswahl und Bewerbung. Eine schöne
ebenfalls mit den Kieler Nachrichten kooperieren. Im Mittelpunkt
Tradition ist es, dass in der Vorweihnachtszeit Kindergartengruppen
dieses überaus beliebten Grundschulprojektes steht die Leseförde-
in unseren Geschäftsstellen Weihnachtsbäume schmücken und wir
rung. Weit über 2.000 Kinder aus über 100 Schulklassen beteiligten
uns mit Saft, Kakao und Weihnachtsgebäck bei den fleißigen kleinen
sich mit großem Eifer und entdeckten das Medium Tageszeitung.
Helfern bedanken.
Im Rahmen des Projektes Leselust! besuchen in jedem Jahr Grundschulklassen unsere
Bank und dürfen dabei sogar einen Blick in unseren Tresorraum werfen
Strahlende Augen bei fleißigen Helfern: Das Weihnachtsbaumschmücken in unseren
Geschäftsstellen durch Kindergartengruppen hat schon Tradition
24
Präsenz vor Ort und gelebte Kundennähe
Vorstandsmitglied Bernd Schmidt begrüßte die Gäste zu
unserer Informationsveranstaltung zum Thema Unternehmensübertragung
Die Preisträger des 2. Kieler Service Awards wurden am 6. Juni 2012 in unseren Bankräumen ausgezeichnet
Kiel-Marketing-Geschäftsführer Uwe Wanger dankte
Dr. Caroline Toffel für die Gastfreundschaft und das
Engagement unseres Hauses beim Kieler Service Award
Partnerschaftliche Begleitung – nicht nur in finanziellen Angelegenheiten
Zu unserem Selbstverständnis gehört es, dass wir unseren Mitglie-
Wie bereits bei der ersten Auflage, unterstützten wir die 2012
dern und Kunden mit Dienstleistungen und Service nicht nur am
zum zweiten Mal von Kiel-Marketing ausgeschriebene Kampagne
Bankschalter oder im Beratungszimmer persönlich zur Verfügung
Kieler Service Award. Über 100 Unternehmen stellten sich in fünf
stehen, sondern sie auch darüber hinaus mit vielfältigen Angeboten
unterschiedlichen Kategorien zur Wahl oder wurden von ihren zu-
und Aktionen unterstützen. Unsere Geschäftsstellen sind an ihren
friedenen Kunden für die Nominierung vorgeschlagen. Mit großer
Standorten maßgeblicher Teil der lokalen Wirtschaft – und unsere
Resonanz – über 10.000 Stimmen wurden abgegeben – wurden fol-
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nehmen aktiv am gesellschaft-
gende Preisträger ermittelt: Ringhotel Birke (Kategorie Hotellerie),
lichen Leben in ihrer Region teil. Im Sinne unseres Mottos „Mit
Studio Filmtheater (Tourismus & Freizeit), Statt-Café (Gastronomie),
Menschen für Menschen“ gehen unser persönlicher Kontakt und
Edeka Sven Fiedler (Einzelhandel) und Reisebüro Fahrenkrog (Sons-
die Betreuung unserer Mitglieder und Kunden weit über finanzielle
tige Dienstleistungen). Die offizielle Verleihung der begehrten Kieler
Angelegenheiten hinaus.
Service Awards fand am 6. Juni 2012 in der Kundenhalle unserer
Hauptstelle am Europaplatz statt.
Hierzu gehört für uns unter anderem die Information unserer Mitglieder und Kunden über aktuelle Themen. Am 22. März 2012 luden
Mit vielen weiteren Aktionen und Maßnahmen dokumentierten wir
wir – gemeinsam mit der Ebner Stolz Mönning Bachem Wirtschafts-
im Jahr 2012 unsere Kundennähe. So fand am 31. Juli – bereits zum
prüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft – mittelständische
28. Mal – die Freisprechungsfeier der Friseurinnung Kiel in unseren
Firmenkunden zu einer Informationsveranstaltung zum Thema
Bankräumen statt. Zur Fußball-Europameisterschaft hatten wir ge-
Unternehmensübertragung ein. Veranstaltungsort waren die Räum-
meinsam mit den Kieler Nachrichten zu einem Tippspiel aufgerufen,
lichkeiten der Wulf Johannsen KG GmbH & Co., einem Unterneh-
an dem fast 5.000 Fußballfans teilnahmen. Als größte Fußballex-
men, das mit vorbildlich vollzogener Unternehmensübertragung als
pertin erwies sich am Ende die 72-jährige Irmtraud Friedrichsen, die
Best-Practice-Beispiel dienen und einen engen Praxisbezug liefern
sich über den Hauptpreis von 1.500 Euro freuen konnte.
konnte. Für Mitglieder und Kunden aus dem landwirtschaftlichen
Bereich führten wir am 29. März 2012 im Restaurant Bärenkrug
Gewinner waren im Jahr 2012 auch wieder viele Teilnehmer an
eine Informationsveranstaltung zum Thema Risikomanagement bei
unserem VR-GewinnSparen, die einen der vielen monatlich verlos-
Tierkrankheiten durch.
ten Geldgewinne mit Hauptpreisen von 2.500 Euro oder gar einen
39 Gesellinnen und Gesellen des Friseurhandwerks wurden in unserer Hauptstelle feierlich
freigesprochen
Irmtraud Friedrichsen gewann beim EM-Tippspiel vor Kurt
Zielke – eingerahmt von Marc Paris (Kieler Nachrichten)
und Marketingleiter Jens Harder (r.)
Mit bunten Primeln begrüßten wir unsere Kunden zum
Frühlingsanfang
25
Bei Stadtteil- oder Gemeindefesten immer wieder sehr
beliebt: Unsere Kletterwand
Beim Kieler Hochzeitsball schwelgten viele Paare noch einmal in Erinnerungen an den
„schönsten Tag im Leben“
Mit historischen Fahrrädern und nostalgisch-elegant gekleidet durch Kiel – auch Dr. Caroline Toffel und Bernd Schmidt
gehörten zu den Teilnehmern des 2. Kieler Tweed Runs
Quartalsgewinn in Höhe von 25.000 Euro entgegennehmen konn-
das Russeer Seefest zur Kieler Woche, Stadtteilfeste in Kroog oder
ten. VR-GewinnSparer erzielen gleich drei positive Effekte. Erstens:
Wellingdorf, das Flintbeker Dorffest, das Brunnenfest in Gaarden,
Sie sparen – je nach Anzahl der gezeichneten Lose – ein zusätzliches
der Heikendorfer Kehraus oder der Adventsmarkt in Altenholz sind
Weihnachtsgeld an. Zweitens: Sie sichern sich eine – im Vergleich
nur einige Beispiele für Veranstaltungen, bei denen unsere Ge-
zu anderen Lotterien große – Chance auf attraktive Gewinne. Und
schäftsstellenteams im Jahr 2012 aktiv mitgewirkt haben.
drittens: Sie helfen, denn die aus dem VR-GewinnSparen erzielten
Reinerträge werden von uns ausschließlich in Form von Spenden
Auch bei außergewöhnlichen Events waren wir präsent. Beim
an wohltätige oder gemeinnützige Einrichtungen in unserer Regi-
vierten Kieler Hochzeitsball am 1. September in Schloss Breden-
on ausgekehrt. Diese Kombination macht unser VR-GewinnSparen
eek konnten Paare noch einmal in Brautkleid und Smoking den
besonders sympathisch.
„schönsten Tag im Leben“ Revue passieren lassen. Und auch bei
Präsenz vor Ort und Kundennähe dokumentieren die Mitarbeiter-
tember etwa 100 Teilnehmer auf zum Teil historischen Fahrrädern
teams unsere Geschäftsstellen auch außerhalb der Bankräume,
elegant gekleidet an unserem Kieler Volksbank-Pavillon zu einer
indem sie bei Veranstaltungen wie Stadtteil- oder Gemeindefesten,
nostalgischen Fahrradtour aufbrachen, waren wir als Partner – und
Handels- und Gewerbeschauen, Feuerwehrfesten oder Weihnachts-
durch teilnehmende Repräsentanten unserer Bank – aktiv dabei.
der zweiten Auflage des Kieler Tweed Runs, bei dem am 16. Sep-
basaren regelmäßig für die Kieler Volksbank Flagge zeigen.
Anlässlich zweier besonderer Jahrestage, die wir zum Jahresende
Mit unterschiedlichen, auf den jeweiligen Anlass abgestimmten
2012 begehen konnten, überraschten wir unsere Mitglieder und
Beiträgen, Aktionen und Mitmachmodulen waren und sind wir vor
Kunden mit der Einladung zu einem Glas Sekt und kleinen Lecke-
Ort präsent – von der klassischen Hüpfburg oder Kletterwand über
reien: Am 10. Dezember jährte sich der Gründungstag der Kieler
das beliebte Kinderschminken, mit Gewinnspielen bis hin zum Ver-
Volksbank, der 10. Dezember 1897, zum 115. Mal. Und am 14.
kauf von Erbsensuppe für einen guten Zweck. Die „Blaulichtmeile“
Dezember feierte unsere Geschäftsstelle Schönkirchen ihr 20-jäh-
in Schwentinental, das Preetzer Schusterfest, das Leuchtturmfest in
riges Jubiläum.
Friedrichsort, die Kronshagenschau, das Dietrichsdorfer Band oder
115 Jahre Kieler Volksbank – das wurde auch bei der am Jubiläumstag,
dem 10. Dezember, stattfindenden Aufsichtsratssitzung gewürdigt
Noch ein Jubiläum: Seit 20 Jahren ist die Kieler Volksbank mit einer Geschäftsstelle in
Schönkirchen präsent
26
Partner des Sports in der Region
Besser geht‘s nicht – auch in der historischen Saison
2011/12 gehörten wir zu den ersten Gratulanten des
THW Kiel
Bei vielen Laufveranstaltungen in unserem Geschäftsgebiet – wie hier beim Ostufer Fischhallenlauf – sind wir als
Partner mit dabei
Seit Sommer 2012 haben die Zuschauer beim TSV
Schilksee beste Sicht von der neuen Kieler VolksbankTribüne
Wir fördern den Jugend-, Breiten- und Spitzensport
Im Jahr 2012 konnte das Aushängeschild des schleswig-holstei-
Kiel Baltic Hurricanes (American Football). Eine besondere Partner-
nischen Sports, der THW Kiel, mit dem „Triple“ aus Champions
schaft verbindet uns mit dem schleswig-holsteinischen Sportler des
League-Titel, Deutscher Meisterschaft – mit einem 68:0-Punktere-
Jahres 2011, 3.000 Meter-Hindernisläufer Steffen Uliczka, den wir
kord – und DHB-Pokalsieg die erfolgreichste Saison seiner ruhm-
seit seiner Jugend bis zur Teilnahme an den Olympischen Spielen
reichen Geschichte abschließen. Eine Spitzenleistung, die höchsten
in London 2012 – und darüber hinaus – stets eng begleitet und
Respekt und Anerkennung verdient – und die nicht zu steigern ist!
gefördert haben. Wie im Bankgeschäft, sind uns auch bei unseren
Fördermaßnahmen und Sponsoringengagements die Kontinuität
Um Spitzenleistungen zu ermöglichen, bedarf es gezielter Nach-
und partnerschaftliche Zusammenarbeit besonders wichtig.
wuchs- und Talentförderung in Vereinen und Verbänden. Und diese
ist nur dann möglich, wenn es adäquate Vereinsstrukturen, Trai-
Von unserer Nachwuchs- und Breitensportförderung profitieren
ningsmöglichkeiten, Übungsleiter und ehrenamtliche Helfer gibt.
zahlreiche Vereine in unserem Geschäftsgebiet. Vereinen und deren
Spitzen-, Jugend- und Breitensport bedingen sich gegenseitig – und
Mitgliedern mit ihren individuellen Bedürfnissen als Hausbank zur
nicht immer geht es nur um Titel, Rekorde und Höchstleistungen.
Verfügung zu stehen und uns im Gegenzug als Förderer und Partner
Vielmehr nimmt Sport in unserer Gesellschaft vielfältige Aufgaben
vor Ort zu präsentieren, entspricht unserem Selbstverständnis als
wahr, die weitaus wichtiger sind als Siege oder Niederlagen. Sport
Genossenschaftsbank. Vereine bilden die Basis – hier treiben Kinder
schafft Fitness und Gesundheit, Gemeinschaft und Teamfähigkeit,
und Jugendliche in der Gemeinschaft Sport, werden Nachwuchsta-
Integration und Ausgleich – vom frühen Kindes- bis ins hohe Er-
lente gefördert und engagieren sich unzählige Trainer, Betreuer, Hel-
wachsenenalter. Auch werden durch Sport Werte vermittelt, wie
ferinnen und Helfer tagtäglich ehrenamtlich für das Gemeinwohl.
Fairness, Solidarität oder Verlässlichkeit. Werte, für die unsere Ban-
Viele unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter engagieren sich in
kengruppe seit jeher steht. Daher hat Sportförderung in der Kieler
ihrer Freizeit ebenfalls ehrenamtlich in Sportvereinen. Auch dies ist
Volksbank jahrzehntelange Tradition und bildet einen Schwerpunkt
ein Beitrag zur Förderung des regionalen Sports.
in unserem gesellschaftlichen Engagement in der Region.
Neben den Kooperationen mit vielen Vereinen zeigte die Kieler
Spitzensportförderung praktizieren wir durch Sponsoringkooperati-
Volksbank auch im Jahr 2012 bei zahlreichen Sportveranstaltungen
onen mit dem THW Kiel (Handball), Holstein Kiel (Fußball) oder den
in unserer Region Flagge.
Zum zehnten Mal lockten die Baltic Senior Open Tanzsportpaare aus ganz Norddeutschland und dem Ostseeraum nach Schönkirchen
Der Handballnachwuchs traf sich zwischen Weihnachten und Silvester beim THW Kiel-Cup
27
Auch viele Reitturniere in der Region werden von uns
unterstützt
Im Juni traf sich die internationale Motocross-Elite in Tensfeld
Filip Jicha ist der Kieler Sportler des Jahres 2012 vor
THW-Kollege Thierry Omeyer. Geehrt wurden beide beim
KN-Jahresempfang von Dr. Caroline Toffel
Seit vielen Jahren präsentieren wir die landesweit größte Breiten-
dass die Ausschreibung und Präsentation der Wahl der Kieler Sport-
sportveranstaltung, den vom Landessportverband veranstalteten
ler des Jahres – gemeinsam mit den Kieler Nachrichten – eine be-
Tag des Sports. Am 2. September 2012 stellten nicht nur rund 150
reits über 20-jährige Tradition hat. Als eindeutige Sieger der Pub-
Vereine und Verbände auf dem Gelände rund um das Haus des
likumswahl – fast 5.000 KN-Leser und Kieler Volksbank-Kunden
Sports ihre Sportangebote vor und luden zum Mitmachen und
hatten sich beteiligt – gingen als Sportlerin des Jahres 2012 die
Ausprobieren ein – auch auf unserer Aktionsfläche, dem „Kieler
Nummer fünf der Tennis-Weltrangliste, Angelique Kerber, und bei
Volksbank-Fun Park“ konnten sich die über 30.000 Besucher auf
den Männern THW-Star Filip Jicha hervor. Geehrt wurden die Sport-
unserem Looping-Bike oder dem Surf-Simulator sportlich betätigen.
ler des Jahres im Rahmen des KN-Jahresempfanges.
Darüber hinaus unterstützten wir im Jahr 2012 zahlreiche weitere
Sportveranstaltungen, zum Beispiel das Motocross-Event ADAC MX
Bei der vom Landessportverband durchgeführten, ebenfalls von der
Masters in Tensfeld, das Tanzsport-Turnier Kiel Baltic Senior Open in
Kieler Volksbank präsentierten Wahl der schleswig-holsteinischen
Schönkirchen, den Förde Triathlon, das Heikendorfer Hallenfußball-
Sportler des Jahres 2012 siegten bei den Damen ebenfalls Angelique
Turnier oder das Jugendhandballturnier THW Kiel-Cup.
Kerber und bei den Männern der Ruder-Olympiasieger von London,
Lauritz Schoof. Mannschaft des Jahres wurden – zum achten Mal in
Gern gesehener Partner ist die Kieler Volksbank auch bei verschie-
Folge und wenig überraschend – die Handballer des THW Kiel. Die
denen Laufveranstaltungen in unserem Geschäftsgebiet, darunter
Ehrung der erfolgreichsten Sportler unseres Bundeslandes erfolgte
die Winterlaufserie im Dänischen Wohld, der Ostufer Fischhallenlauf,
im Rahmen einer Gala-Veranstaltung des Landessportverbandes im
der Krooger Waldlauf oder der Firmenlauf Schleswig-Holstein. Und
Festsaal des Kieler Schlosses.
häufig sind wir nicht nur als Sponsor präsent, sondern sind Mitglieder unserer Kieler Volksbank-Laufgruppe auch als Teilnehmer aktiv
Ein weiterer Bestandteil unserer Sportförderung ist unsere Verbun-
mit dabei. Auch für den Reitsport in unserer Region engagieren wir
denheit zur Stiftung Kieler Sporthilfe, zu deren Gründungsmitglie-
uns seit vielen Jahren – und sind alljährlich Sponsoringpartner vieler
dern und regelmäßigen Förderern wir gehören. Ziel der Stiftung ist
regionaler Reitturniere und Pferdeleistungsschauen.
es, talentierten jungen Sportlerinnen und Sportlern angemessene
Trainingsmöglichkeiten und Rahmenbedingungen zu schaffen, um
Zu unserem Engagement für den regionalen Sport passt es auch,
sie in unserer Region zu halten.
Die „Handball-Maxis“ der HSG Mönkeberg-Schönkirchen freuten sich über neue
Trainingsbekleidung
Spektakulär ging es beim Tag des Sports im „Kieler Volksbank-Funpark“ zu:
Unser Looping-Bike erforderte Mut und Geschicklichkeit
28
Gesellschaftliches Engagement
Torsten Albig – noch in seiner Funktion als Kieler Oberbürgermeister – und die ehemalige Ministerpräsidentin Heide
Simonis würdigten das Engagement des Fördervereins für Palliativmedizin e. V. in unserem Hause
Auch unsere „Förderbilanz“ ist positiv
Seit vielen Jahren unterstützen wir das Ronald McDonald
Haus, für das sich auch die ehemalige Kieler Oberbürgermeisterin Angelika Volquartz tatkräftig engagiert. Links die
Hausleiterin Eva Strehler
Die Geschäftsentwicklung von Wirtschaftsunternehmen – insbe-
die ehemalige schleswig-holsteinische Ministerpräsidentin Heide
sondere von Banken – wird in aller Regel mit Zahlen gemessen.
Simonis teilnahmen. Auch die Kieler Lions Clubs führten – am 30.
Selbstverständlich unterliegt auch die Kieler Volksbank betriebs-
Oktober – in unseren Räumlichkeiten eine Veranstaltung zum Erfah-
wirtschaftlichen Erfordernissen, jedoch genießen bei uns auch an-
rungsaustausch über das Projekt „Kindergarten plus“ durch.
dere Faktoren, wie Mitglieder- und Kundenzufriedenheit oder die
Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung, ausgesprochen hohe
Mit einer besonderen Aktion unter dem Motto „Nachbarschaftshilfe“ waren wir dem Aufruf der Kirchengemeinde Schönkirchen
Priorität.
an die heimische Wirtschaft und Bevölkerung gefolgt, die dringend
Unsere Fördermaßnahmen für wohltätige oder gemeinnützige In-
erforderliche Sanierung der Marienkirche zu unterstützen: Im Sep-
stitutionen, soziale Belange oder förderungswürdige Projekte für
tember versprachen wir, unsere Spendensumme von 2.000 Euro für
das Gemeinwohl bewegten sich auch im Jahr 2012 wiederum im
jedes bis zum Jahresende in unserer Geschäftsstelle Schönkirchen
sechsstelligen Bereich. Mit dieser „Förderbilanz“ und den von uns
verkaufte VR-GewinnSparlos um 10 Euro aufzustocken. Nachdem
finanziell unterstützten Zwecken und Initiativen sind wir sehr zufrie-
immerhin 131 Lose gezeichnet wurden, rundeten wir die verspro-
den. Ein Großteil der von uns in Form von Spenden ausgekehrten
chene Aufstockung auf nochmals 2.000 Euro auf.
Mittel stammt aus den so genannten Reinerträgen aus unserem VRGewinnSparen, die wir gemäß Satzung ausschließlich als Spenden
Weitere Empfänger von Spenden oder Zuwendungen waren – un-
regionalen Einrichtungen zur Verfügung stellen. Somit leistet jeder
ter den insgesamt über 40 von uns geförderten Institutionen – der
unserer VR-GewinnSparkunden einen Beitrag zu dieser positiven
Sportverband Kiel für das Projekt „Kids in die Clubs“, die Stiftung
„Förderbilanz“ – und vor allem zum Gemeinwohl.
Kieler Sporthilfe, das Ronald McDonald Haus (hier sei auf die Seite
16 dieses Geschäftsberichtes verwiesen) sowie zahlreiche weitere
Am 28. März 2012 stellten wir dem seit vielen Jahren von uns unter-
Vereine, Verbände, Schulen, Kindergärten und gemeinnützige Ein-
stützten Förderverein für Palliativmedizin Kiel e. V. die Kundenhalle
richtungen. Und auch unsere Mitglieder und Kunden helfen gern mit
unserer Hauptstelle für eine Informationsveranstaltung zur Verfü-
– indem wir bei der Ausgabe von Kalendern zum Jahresende jeweils
gung, an der – neben knapp 100 weiteren Gästen – auch Torsten
um eine kleine Spende zu Gunsten einer sozialen Einrichtung im
Albig (noch in seiner Funktion als Kieler Oberbürgermeister) und
Einzugsbereich der jeweiligen Geschäftsstelle bitten.
„Nachbarschaftshilfe“: Mit einer besonderen Spendenaktion unterstützten wir die Sanierung der Marienkirche
Schönkirchen
THW-Tore für die Nachwuchsförderung: Der THWVorsitzende Olaf Berner (r.) nimmt den Scheck von Jens
Harder entgegen. Niclas Ekberg leistete mit sieben Toren
den größten Beitrag
Von der Ausgabe unserer Kalender profitierten viele lokale
Institutionen, zum Beispiel Kindergärten – wie hier in
Preetz
Pressespiegel 2012
Wir liefern positive Schlagzeilen
29
Kieler Volksbank – Verlässlichkeit
und Kundennähe seit 115 Jahren
30
Das Jahr 2012 war von den Vereinten Na-
Augenhöhe und begleiten sie partnerschaft-
Verbundenheit sind unsere Geschäfts-
tionen zum Internationalen Jahr der Ge-
lich und fair.
grundlagen und Alleinstellungsmerkmale
im Markt. Die Zufriedenheit unserer Mit-
nossenschaften erklärt worden. Unter dem
Motto „Genossenschaften – Ein Gewinn für
Auch im abgelaufenen Geschäftsjahr konn-
glieder und Kunden, solides Wirtschaften
alle“ wurde die gesellschaftliche Bedeutung
ten wir dem in unserer Satzung verankerten
und gesundes Wachstum sind daher Ziele,
unseres Geschäftsmodells, das sich gerade
genossenschaftlichen Förderauftrag unserer
die uns antreiben.
in den letzten Jahren erneut bewährt hat,
Mitglieder nachhaltig gerecht werden und
besonders gewürdigt. Ebenfalls im Jahr
unsere gute Marktposition weiter stärken.
Auf diesem soliden Fundament, unserer
2012 – am 10. Dezember – jährte sich das
Zum Jahresende 2012 wird unsere Genos-
guten Marktposition und einem hervorra-
Gründungsdatum der Kieler Volksbank zum
senschaft von 24.235 Mitgliedern getragen,
genden Image als bedeutendes, verantwor-
115. Mal. Seit dem 10. Dezember 1897
die gemeinsam unser solides Fundament
tungsbewusstes regionales Institut ist die
steht unser Institut für genossenschaftliche
und eine starke Gemeinschaft bilden.
Kieler Volksbank für die Zukunft bestens
gerüstet und weiterhin der verlässliche
Werte wie Vertrauen, Verlässlichkeit und
Nachhaltigkeit. Damals wie heute begegnen
Mitgliederförderung, persönliche Kunden-
wir unseren Mitgliedern und Kunden auf
nähe sowie regionale Verankerung und
Finanzpartner in unserer Region.
Bilanzstruktur
Aktiva 2012 in TEUR
Bilanzsumme 1.035.528
Passiva 2012 in TEUR
Bilanzsumme 1.035.528
Forderungen an
Kreditinstitute
193.706
Sichteinlagen
465.359
Barreserve
21.900
Sonstige Aktiva
12.353
Sachanlagen
19.586
Beteiligungen und
Geschäftsguthaben
bei Genossenschaften
18.210
Schuldverschreibungen
und andere
festverzinsliche Wertpapiere
150.952
Forderungen an
Kunden
618.821
Termineinlagen
26.781
Spareinlagen
227.397
Verbindlichkeiten
gegenüber Kreditinstituten
182.670
Sonstige Passiva
2.426
Eigenkapital
(inkl. Fonds für
allgemeine Bankrisiken)
72.167
Nachrangige Verbindlichkeiten
12.643
Rückstellungen
16.257
Verbriefte Verbindlichkeiten
29.828
Lagebericht der Kieler Volksbank eG
1. Geschäftsverlauf
1.1 Entwicklung der Gesamtwirtschaft und der Kreditgenossenschaften
Im Jahr 2012 hat sich die deutsche Wirt-
insgesamt zurück, wobei die Entwicklung in
Die weiteren Dienstleistungsbereiche konn-
schaft in einem schwierigen wirtschaftlichen
den einzelnen Sparten unterschiedlich war.
ten überwiegend eine zunehmende Wirt-
Umfeld als widerstandsfähig erwiesen und
Die Wohnungsbauinvestitionen sind preis-
schaftsleistung verzeichnen. Am stärksten
der europäischen Rezession getrotzt. Nach
bereinigt gestiegen (0,9 %), dies infolge der
ist die preisbereinigte Bruttowertschöp-
aktuellen Berechnungen des Statistischen
niedrigen Hypothekenzinsen, der günstigen
fung mit 3,4 % im Bereich der Information
Bundesamtes ist das Bruttoinlandsprodukt
Arbeitsplatz- und Einkommensperspektiven
und Kommunikation gestiegen. Bei dem
Deutschlands 2012 preisbereinigt um 0,7 %
sowie der gestiegenen Präferenz für „Be-
zusammengefassten Bereich der Unter-
gewachsen. Damit liegt das Wachstum unter
tongold“. Die öffentlichen Bauinvestitionen
nehmensdienstleister fiel die Zunahme
dem Wert des Vorjahres (3,0 %). Der wirt-
brachen dagegen aufgrund des Auslaufens
der wirtschaftlichen Leistung mit 2,7 %
schaftliche Aufschwung fand dabei haupt-
der Konjunkturprogramme von 2008/2009
etwa genauso hoch aus wie im Jahr 2010
sächlich in der ersten Jahreshälfte statt, in
ein (-10,4 %).
(+2,6 %) und damit wesentlich moderater
als im Jahr 2011 (+4,2 %).
der zweiten Jahreshälfte hat sich die deutsche Konjunktur merklich abgekühlt. Auf
Das Exportvolumen der deutschen Wirt-
Jahressicht leistete der Außenhandel den
schaft stieg in 2012 schwächer; dies zum
Eine rückgängige Wirtschaftsleistung muss-
größten Beitrag zum Anstieg des Bruttoin-
einen durch den Rückgang im Handel mit
te das Handwerk verzeichnen. Nachdem die
landsprodukts, während von den Investi-
den von der Staatsschuldenkrise betroffenen
Unternehmen laut amtlicher Handwerksbe-
tionen insgesamt keine Wachstumsimpulse
Ländern und zum anderen durch die schwä-
richterstattung in 2011 noch einen kräftigen
ausgingen. Auch die Konsumausgaben der
chere Nachfrage nach deutschen Exportgü-
Zuwachs des nominalen Gesamtumsatzes
privaten und öffentlichen Haushalte trugen
tern der übrigen Länder des Euroraumes.
von 7,4 % erwirtschaftet hatten, ist der Ab-
wie in den Vorjahren zum Wirtschaftswachs-
Im Vergleich zum Vorjahr hat sich der An-
satz in 2012 voraussichtlich etwas zurück-
tum bei.
stieg mit 3,7 % in etwa halbiert (2011 noch
gegangen. Besonders stark vom Rückgang
7,8 %). Auch das Importgeschäft fiel in 2012
betroffen waren infolge der allgemeinen
Die Konsumausgaben der privaten Haushal-
mit einer Steigerung von nur 1,8 % deutlich
Investitionszurückhaltung die Handwerks-
te haben preisbereinigt um 0,6 % zugenom-
schwächer als im Vorjahr aus. Dies resultiert
unternehmen des Kfz-Gewerbes und des
men, die des Staates um 1,4 %. Der Anstieg
aus dem schwächeren Exportzuwachs sowie
Bauhauptgewerbes.
wurde vor allem stimuliert durch höhere
der geringeren inländischen Nachfrage nach
Tarifabschlüsse und die anhaltend günstige
Investitionsgütern.
Die Landwirtschaft, einschließlich der Bereiche Forstwirtschaft und Fischerei, konnte
Beschäftigungsentwicklung. Darüber hinaus
kam es zur Jahresmitte zu einer spürbaren
Eine zwar schwache, aber dennoch posi-
ihre Bruttowertschöpfung 2012 preisberei-
Anhebung der Rentenbezüge. Die Kaufkraft
tive wirtschaftliche Entwicklung war im
nigt um insgesamt 1,5 % erhöhen.
der Verbraucher wurde weniger stark durch
Jahr 2012 hingegen weiterhin im Bereich
den allgemeinen Preisauftrieb belastet.
Handel, Verkehr, Gastgewerbe zu verzeich-
Der Arbeitsmarkt profitierte weiterhin von
nen (+0,7 %). Diese Zunahme der realen
der allgemein guten wirtschaftlichen Lage,
Das Investitionsklima war in 2012 erheblich
Wirtschaftsleistung resultierte aus einem
wenn auch das Tempo im 2. Halbjahr deut-
verhaltender als im Vorjahr, hier insbesonde-
überdurchschnittlichen Anstieg der preisbe-
lich nachließ, und auch am Arbeitsmarkt die
re im Bereich der Ausrüstungs- und Lager-
reinigten Bruttowertschöpfung im Gastge-
Eintrübung der Konjunktur zu spüren war.
investitionen. Die Bauinvestitionen gingen
werbe (+3,5 %).
Insgesamt konnte erneut ein neuer Höchst-
31
32
stand bei der Anzahl der Erwerbstätigen
Raiffeisenbanken Ende 2012 13.211 Bank-
Relation, als Maß für die Rentabilität der
erreicht werden. Die Zahl der Arbeitslosen
stellen (Zweigstellen plus Hauptstellen) und
genossenschaftlichen Bankengruppe, stieg
verringerte sich weiter, so dass eine Arbeits-
3.300 Selbstbedienungs-Zweigstellen.
leicht um 1,4 Prozentpunkte auf 66,9 %.
Hingegen sank die Risikovorsorge im Kre-
losenquote von 6,8 % zu verzeichnen war.
Profitiert hat die genossenschaftliche Ban-
ditgeschäft von minus 0,4 Mrd. Euro im Vor-
kengruppe im Geschäftsjahr 2012 von
jahr auf minus 0,3 Mrd. Euro im Jahr 2012.
Die Ergebnisse der zusammengefassten
einem lebhaften Kreditgeschäft. Die Kre-
Die Wertberichtigungen lagen somit weit
Wirtschaftsbereiche zeigen, dass zum wirt-
ditvergabe an Privat- und Firmenkunden
entfernt vom langjährigen Durchschnitt.
schaftlichen Wachstum im Jahr 2012 ins-
erhöhte sich im Berichtszeitraum im Ver-
besondere die Dienstleistungsbereiche, die
gleich zum Vorjahr um 4,4 % oder 19 Mrd.
Aufgrund der Erholung an den internati-
gut 68 % der gesamten Bruttowertschöp-
Euro auf 443 Mrd. Euro. Besonders im
onalen Finanz- und Kapitalmärkten legte
fung ausmachen, mit einer Zunahme der
Kreditgeschäft mit Firmenkunden legten
das
preisbereinigten Bruttowertschöpfung um
die Volksbanken und Raiffeisenbanken mit
von einer Belastung von minus 0,7 Mrd.
1,4 % beigetragen haben. Im produzieren-
einem Plus von 6,9 % überdurchschnittlich
Euro in 2011 auf eine Wertaufholung von
den Gewerbe ohne Baugewerbe kam es,
zu. Der Gesamtmarkt wuchs lediglich um
0,7 Mrd. Euro stark zu. Entsprechend ver-
wie im Baugewerbe, erstmals seit der Wirt-
0,9 %. Immobilienkredite an Privatkunden
besserte sich das Betriebsergebnis nach
schaftskrise im Jahr 2009 wieder zu einem
erhöhten sich um 3,4 % auf rund 180 Mrd.
Bewertung mit 7,6 Mrd. Euro um 5,3 %
Rückgang der wirtschaftlichen Leistung um
Euro. Erfreulicherweise konnte die Einlagen-
gegenüber dem Vorjahresniveau. Der
0,8 % bzw. 1,7 %.
seite trotz eines intensiven Wettbewerbs
Vorsteuergewinn kletterte um 5,8 % auf
um deutsche Spareinlagen gleichsam mit-
7,4 Mrd. Euro. Nach Steuern erreichte der
Die 1.101 Volksbanken und Raiffeisenban-
wachsen. Die Verbindlichkeiten gegenüber
Jahresüberschuss mit 2,2 Mrd. Euro ein
ken und sonstigen Kreditgenossenschaften
Nichtbanken stiegen um 18 Mrd. Euro oder
Plus von 3,9 % gegenüber 2011.
in Deutschland können auf ein erfolgreiches
3,5 % auf 542 Mrd. Euro.
Im Vorjahr belief sich diese noch auf 7,1 %.
Bewertungsergebnis
Wertpapiere
Darüber hinaus haben die Volksbanken und
Geschäftsjahr 2012 zurückblicken. Steigende Mitgliederzahlen, ein dynamisches
Der Zinsüberschuss stieg im Berichtsjahr
Raiffeisenbanken im Jahr 2012 dem Fonds
Kreditgeschäft
Kursaufholungen
leicht um 0,4 % auf 16,4 Mrd. Euro. In Re-
für allgemeine Bankrisiken 3,1 Mrd. Euro
bei Wertpapieren haben zu einem Gewinn
lation zur durchschnittlichen Bilanzsumme
zugeführt und stärkten so die Reserven für
nach Steuern von 2,2 Mrd. Euro geführt –
sank die Zinsspanne um 0,08 Prozentpunkte
die Zukunft. Diese Dotierung ist um 6,4 %
ein Plus von 3,9 % gegenüber dem Vorjahr.
auf 2,22 %. Der Provisionsüberschuss legte
höher als im Vorjahr. Ihre bereits sehr solide
Der Vorsteuergewinn betrug 7,4 Mrd. Euro.
leicht auf 4,1 Mrd. Euro zu, in Relation zur
Eigenkapitalausstattung hat die genossen-
Gleichzeitig wuchs die addierte Bilanzsum-
Bilanzsumme sank er ebenfalls im Jahresver-
schaftliche Bankengruppe weiter verbes-
me um 21 Mrd. Euro auf 750 Mrd. Euro.
gleich von 0,58 % auf 0,56 %.
sert. Das Kernkapital wuchs um 4,9 Mrd.
sowie
Euro auf 47,7 Mrd. Euro. Der Solvabilitäts-
Im Berichtszeitraum sind nochmals knapp
350.000 neue Mitglieder hinzugekommen.
Die allgemeinen Verwaltungsaufwendun-
koeffizient verbesserte sich nochmals auf
Ihre Zahl liegt nunmehr bei 17,3 Millionen.
gen lagen bei 13,7 Mrd. Euro. Die Cost-
15,9 % (Vorjahr 15,6 %).
Insgesamt unterhielten die Volksbanken und
Income-Ratio, also die Ertrags-Aufwands-
33
1.2 Entwicklung der Kieler Volksbank eG
1.2.1 Allgemeine geschäftliche Entwicklung
Die Kieler Volksbank kann auf ein erfolg-
lung, lag vor allem die Kundenzufriedenheit
im Vordergrund der Arbeit. Darüber hinaus
reiches Geschäftsjahr 2012 zurückblicken.
im Fokus der Geschäftstätigkeit.
wird das Handeln jederzeit von dem Be-
Ihre Entwicklung wurde durch die allgemei-
streben, den Mitarbeitern ein verlässlicher
nen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen
Dem satzungsmäßigen Zweck einer Ge-
mit beeinflusst. Neben dem Streben nach
nossenschaft entsprechend, stand die
einer positiven wirtschaftlichen Entwick-
wirtschaftliche Förderung der Mitglieder
Arbeitgeber zu sein, bestimmt.
1.2.2 Bilanzsumme
Berichtsjahr
Bilanzsumme
Außerbilanzielle Geschäfte*)
*)
2011
Veränderung
Veränderung
TEUR
TEUR
TEUR
%
1.035.528
983.810
51.718
5,3
132.284
102.434
29.850
29,1
Hierunter fallen die Posten unter dem Bilanzstrich 1 (Eventualverbindlichkeiten), 2 (Andere Verpflichtungen) und Derivatgeschäfte.
Zum Jahresende 2012 weist die Kieler
sionsgeschäften sowie Refinanzierungs-
Mit einer Bilanzsumme von über 1 Mrd. Euro
Volksbank eine Bilanzsumme in Höhe von
geschäften zur Zinsabsicherung von Kun-
gehört die Kieler Volksbank zu den größeren
1.035.528 TEUR aus, gegenüber dem Vor-
denaktiva. Die außerbilanziellen Geschäfte
Volksbanken im norddeutschen Raum.
jahr bedeutet dies ein Wachstum um 5,3 %.
erhöhten sich um 29,1 %. Hierfür ist unter
Das Wachstum der Bilanzsumme resultiert
anderem der Anstieg der unwiderruflichen
im Wesentlichen aus Eigengeschäften in
Kreditzusagen verantwortlich.
Form von Offenmarkt- und Wertpapierpen-
34
1.2.3 Aktivgeschäft
Aktivgeschäft
Berichtsjahr
2011
Veränderung
Veränderung
TEUR
TEUR
TEUR
%
Kundenforderungen 618.820
621.411
-2.591
-0,4
Wertpapieranlagen 152.534
116.482
36.052
31,0
Forderungen an Banken 193.706
169.848
23.858
14,0
Die Kundenforderungen haben sich gering-
Kunden vermittelt. Das vermittelte Volumen
Die Wertpapieranlagen der Kieler Volksbank
fügig um 0,4 % reduziert und belaufen sich
konnte im Bereich Wohnungsbaugeschäft
haben sich um 36.052 TEUR (+31,0 %) auf
zum Bilanzstichtag auf 618.820 TEUR. Wei-
im Vergleich zu 2011 um 10,7 % auf rund
152.534 TEUR erhöht. Die Forderungen an
tere Finanzierungsmittel von Unternehmen
39 Mio. Euro gesteigert werden. Zudem wur-
Banken stiegen um 23.858 TEUR (+14,0 %)
der Genossenschaftlichen FinanzGruppe
den den Kunden – durch die Vermittlungs-
auf 193.706 TEUR. Diese Erhöhungen resul-
Volksbanken Raiffeisenbanken, wie der
tätigkeit der Kieler Volksbank – zinsbegüns-
tieren insbesondere aus den Gegenanlagen
Bausparkasse Schwäbisch Hall, der WL Bank
tigte Darlehen und öffentliche Fördermittel
zu den getätigten Offenmarkt-, Wertpapier-
und der R+V Versicherung, wurden in 2012
von entsprechenden Institutionen zur Verfü-
pensions- und Refinanzierungsgeschäften.
verstärkt durch die Kieler Volksbank an ihre
gung gestellt.
1.2.4 Passivgeschäft
Passivgeschäft
Berichtsjahr
2011
Veränderung
Veränderung
TEUR
TEUR
TEUR
%
Bankrefinanzierungen
182.670
126.113
56.557
44,8
Spareinlagen
227.397
230.605
-3.208
-1,4
andere Einlagen
492.139
485.334
6.805
1,4
verbriefte Verbindlichkeiten
29.828
42.914
-13.086
-30,5
Nachrangverbindlichkeiten
12.643
12.643
0
0,0
35
Die Bankrefinanzierungen wurden im Ge-
belaufen sich zum Jahresende auf insge-
Unter den verbrieften Verbindlichkeiten sind
schäftsjahr 2012 um 56.557 TEUR ausge-
samt 749.365 TEUR und gingen somit um
die Eigenemissionen von Inhaberschuldver-
weitet (+44,8 %). Dieser Anstieg resultiert
9.488 TEUR (-1,3 %) zurück. Der Anteil der
schreibungen mit ursprünglichen Laufzeiten
im Wesentlichen aus den bereits genannten
Kundeneinlagen mit einer kurzen Laufzeit
von 3 bis 6 Jahren ausgewiesen. Auch im
Offenmarkt-, Wertpapierpensions- und Refi-
erhöhte sich weiter. Die damit einhergehen-
Jahr 2012 wurde eine eigene Inhaberschuld-
nanzierungsgeschäften.
den Zinsänderungs- und Liquiditätsrisiken
verschreibung ausgegeben. Die Summe der
werden im Rahmen der Risikosteuerung ent-
verbrieften Verbindlichkeiten beläuft sich auf
sprechend berücksichtigt.
insgesamt 29.828 TEUR. Die nachrangigen
Die Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
(Spareinlagen und andere Einlagen) ein-
Verbindlichkeiten blieben zum Jahresende
schließlich
mit 12.643 TEUR konstant.
verbriefter
Verbindlichkeiten
1.2.5 Dienstleistungsgeschäft
Dienstleistungsgeschäft
Berichtsjahr
2011
Veränderung
Veränderung
TEUR
TEUR
TEUR
%
657
862
-205
-23,8
Vermittlungserträge
3.057
3.089
-32
-1,0
Erträge aus Zahlungsverkehr
5.035
4.927
108
2,2
Erträge aus Wertpapierdienstleistungs- und
Depotgeschäften
Die Kunden der Kieler Volksbank unterhalten
lichen FinanzGruppe Volksbanken Raiffei-
die nach wie vor anhaltende Zurückhaltung
neben Einlagen im eigenen Haus ebenfalls
senbanken. So wurden weitere Geldanlagen
der Kunden in Wertpapieranlagen wider. Die
Anlagen in Wertpapierdepots, die außerhalb
bei den Verbundpartnern Union Investment,
Vermittlungserträge aus übrigen Dienstleis-
der bilanzwirksamen Kundeneinlagen ste-
Bausparkasse Schwäbisch Hall und der R+V
tungsgeschäften blieben nahezu konstant.
hen. Die Anlagemöglichkeiten, die die Be-
Versicherung platziert. Die Erträge aus dem
rater ihren Kunden anbieten können, erstre-
Wertpapierdienstleistungs- und Depotbe-
Die Erträge aus der Abwicklung des Zah-
cken sich über die Produktpalette der Kieler
reich verzeichneten einen Rückgang in Höhe
lungsverkehrs und der Kontoführung erhöh-
Volksbank hinaus in die der Genossenschaft-
von 205 TEUR (-23,8 %). Hierin spiegelt sich
ten sich gegenüber dem Vorjahr um 2,2 %.
36
1.2.6 Investitionen
Als Genossenschaftsbank hält die Kieler
stärken. Die Kieler Volksbank hat daher
Modernisierungsmaßnahmen durchgeführt.
Volksbank an ihrer Politik, mit Menschen
auch im Jahr 2012 investive Maßnahmen
Dazu gehörten vor allem auch Investitio-
für Menschen vor Ort präsent zu sein,
in ihrem Filialnetz vorgenommen, um dem
nen in die elektronische Datenverarbeitung,
fest. So ist es weiterhin das Ziel der Kieler
Beratungsbedarf der Kunden auch vor Ort in
um einen einheitlichen Ausstattungs- und
Volksbank, ihre Präsenz in der Region in
den Regionen gerecht zu werden. In einzel-
Sicherheitsstandard gewährleisten zu kön-
und um Kiel aufrecht zu erhalten und zu
nen Geschäftsstellen wurden Umbau- und
nen.
In der Bank waren im Jahr 2012 durchschnitt-
den sich 34 junge Damen und Herren in der
durch computerunterstütztes Lernen – oder im
lich 243 Arbeitnehmer beschäftigt. Der Anteil
Ausbildung zum / zur Bankkaufmann / Bank-
Rahmen von internen Schulungen absolviert.
der weiblichen Mitarbeiter an der Gesamtzahl
kauffrau, zum Informatikkaufmann bzw. im
der Angestellten betrug 60 %. Die Belegschaft
dualem Studium im Studiengang Bachelor of
Die Kieler Volksbank verfügt über motivierte
ist durch einen hohen Anteil langjährig be-
Arts. Unsere Angestellten (ohne Raumpflege-
und gut ausgebildete Mitarbeiterinnen und
schäftigter Mitarbeiter geprägt. Gleichwohl
rinnen) nahmen im Laufe des Jahres 2012 an
Mitarbeiter, die sich engagiert für die Mitglie-
bietet die Kieler Volksbank auch zahlreichen
rund 630 Arbeitstagen an qualifizierenden Bil-
der und Kunden einsetzen. Aus diesem Grund
jungen Bankkaufleuten ein berufliches Zu-
dungsmaßnahmen teil. Das sind je Mitarbeiter
geht der Vorstand mit berechtigter Zuversicht
hause. Die Kieler Volksbank ist somit in Kiel
durchschnittlich 2,9 Seminartage. Diese wur-
in das neue Geschäftsjahr und an die sich stel-
und Umgebung ein attraktiver Arbeitgeber
den vorwiegend an den Akademien des Ge-
lenden Herausforderungen.
für alle Altersklassen. Durchschnittlich befan-
nossenschaftsverbandes – teilweise begleitet
1.2.7 Personal- und Sozialbereich
1.2.8 Sonstige wichtige Vorgänge im Geschäftsjahr
Keine.
37
2. Darstellung der Lage sowie der Chancen und Risiken der voraussichtlichen
Entwicklung der Kieler Volksbank eG
2.1 Gesamtbanksteuerung, Risikomanagement
In unserem Unternehmenskonzept haben
Das Risikomanagement zur Früherkennung
gesetz vorgeben, haben die Kreditinstitute
wir uns klar auf die Bedarfssituation unse-
von Risiken ist vor dem Hintergrund wach-
angemessene Strategien festzulegen und
rer Mitglieder und Kunden ausgerichtet und
sender Komplexität der Märkte im Bank-
angemessene
daraus eine langfristige Unternehmenspla-
geschäft von erheblicher Bedeutung. Die
einzurichten. Bestandteil der internen Kont-
nung entwickelt, die eine dauerhafte Beglei-
Gesamtbanksteuerung stellt ein Zusammen-
rollverfahren ist neben der Internen Revision
tung unserer Mitglieder und Kunden in allen
spiel vielfältiger Einzelsteuerungsmaßnah-
das interne Kontrollsystem, das wiederum
Finanzierungs- und Vermögensangelegen-
men dar und ermöglicht, zu jeder Zeit ein
Regelungen zur Aufbau- und Ablauforgani-
heiten sicherstellt.
umfassendes Bild über die aktuelle und im
sation und geeignete Risikosteuerungs- und
Rahmen von Simulationsrechnungen über
Risikocontrollingprozesse umfasst.
Mit Hilfe von Kennzahlen- und Limitsyste-
die künftige betriebswirtschaftliche Situati-
men planen und steuern wir die Entwicklung
on der Bank zu erhalten.
interne
Kontrollverfahren
Die Kieler Volksbank hat entsprechend ein
Risikohandbuch erstellt, das einen Überblick
unseres Instituts. Der Begrenzung der Risiken aus unserer Geschäftstätigkeit messen
Gemäß den Mindestanforderungen an das
über das in den Mindestanforderungen an
wir besondere Bedeutung bei. Durch Funk-
Risikomanagement, die von der Bundes-
das Risikomanagement geforderte Gesamt-
tionstrennungen in den Arbeitsabläufen und
anstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht
risikoprofil der Bank gibt. Es berücksichtigt
die Tätigkeit unserer Internen Revision ha-
veröffentlicht werden und einen zusammen-
die Art, den Umfang und die Komplexität der
ben wir die Zuverlässigkeit der Steuerungs-
gefassten Rahmen zur Ausgestaltung des
getätigten Geschäfte sowie die Größe, die
informationen aus der ordnungsgemäßen
Risikomanagements in Kreditinstituten auf
Personalausstattung und die Organisation
Geschäftsabwicklung sichergestellt.
Grundlage des § 25a Abs. 1 Kreditwesen-
der Bank.
2.1.1 Risikomanagementziele und -methoden
Wie alle unternehmerischen Tätigkeiten
und zu überwachen sowie Abweichungen
risiken, dem Liquiditätsrisiko und operati-
ist auch das Bankgeschäft nicht frei von
von den Erfolgs-, Eigenmittel- und Liquidi-
onellen Risiken. Zur Bewertung der Risiken
Risiken. Neben allgemeinen Risikofakto-
tätsplanungen zu vermeiden. Die zuständi-
nutzt die Kieler Volksbank EDV-gestützte
ren (z. B. Konjunkturschwankungen, neue
ge Abteilung Unternehmenssteuerung ist
Systeme.
Technologien und Wettbewerbssituationen)
dem Vorstand direkt unterstellt und perso-
bestehen spezifische Bankgeschäftsrisiken.
nell adäquat besetzt. Die Interne Revision
Auf der Grundlage von Risikotragfähigkeits-
Die Kontrolle und das Management die-
überwacht durch regelmäßige Kontrollen
berechnungen wurden Limite für unter-
ser Risiken sind zentrale Aufgaben und an
die vorhandenen Abläufe.
schiedliche Risikoarten definiert, an denen
die Bank unter anderem ihre geschäftspoli-
dem Grundsatz ausgerichtet, die mit der
Geschäftstätigkeit verbundenen Risiken zu
Die Kieler Volksbank unterscheidet zwi-
identifizieren, zu bewerten, zu begrenzen
schen Adressenausfallrisiken, Marktpreis-
tischen Maßnahmen ausrichtet.
38
2.1.2 Adressenausfallrisiken
Für das Kreditgeschäft hat die Kieler Volks-
Der qualifizierten Ermittlung und Steuerung
Die turnusmäßigen Auswertungen geben
bank unter Berücksichtigung der Risikotrag-
struktureller Adressenausfallrisiken kommt
weiterhin Auskunft über die Verteilung nach
fähigkeit sowie der Einschätzung der mit
zur nachhaltigen Absicherung der Risiko-
Größenklassen, Branchen, Sicherheiten und
dem Kreditgeschäft verbundenen Risiken
tragfähigkeit der Kieler Volksbank und zur
Laufzeiten. Zur Überwachung und Steuerung
eine Strategie zur Ausrichtung des Kreditge-
Erfüllung gesetzlicher und aufsichtsrecht-
des Kreditgeschäfts besteht ein umfassen-
schäftes festgelegt. Die Geschäftsstrategie
licher Vorschriften eine besondere Bedeu-
des Limitsystem.
entspricht dem statutarisch festgelegten
tung zu.
Den Adressenausfallrisiken in Wertpapieran-
Förderauftrag. Generell begegnet die Kieler
Volksbank den Kreditrisiken durch umsich-
Die Ermittlung der Adressenausfallrisiken
lagen wird grundsätzlich dadurch begegnet,
tiges und verantwortungsvolles Handeln in
erfolgt mittels eines Kreditportfoliomodells.
dass keine Papiere außerhalb eines Invest-
allen Phasen der Kundenkreditbeziehung.
Das aggregierte Ergebnis nach Risikogrup-
ment Grade Ratings erworben werden. Zu-
Zudem ist ein umfassendes Instrumentarium
pen, die auf der bankinternen Bonitäts-
sätzlich wird dieses Risiko durch Vergabe
zur Risikofrüherkennung, -identifizierung
beurteilung basieren, wird nach Volumen
von Kontrahentenlimiten reduziert. Des Wei-
und -begrenzung vorhanden.
und Blankoanteilen ausgewertet und in
teren ist zur Überwachung ein Limitsystem
die Gesamtbanksteuerung einbezogen. Die
eingerichtet. Risiken werden mit einem Kre-
Einstufungen werden regelmäßig überprüft.
ditportfoliomodell gemessen.
Zur Überwachung der Auswirkungen der
Es ist sichergestellt, dass Eigenhandels-
Die Bank ist insbesondere aufgrund von be-
allgemeinen Zins- und Kursrisiken auf die
geschäfte nur im Rahmen klar definierter
stehenden Inkongruenzen zwischen ihren
von der Bank gehaltenen Wertpapiere wird
Kompetenzregelungen getätigt werden.
aktiven und passiven Festzinspositionen
ein Controlling- und Managementsystem
Art, Umfang und Risikopotenzial dieser
dem allgemeinen Zinsänderungsrisiko aus-
eingesetzt, das den vorgegebenen Anforde-
Geschäfte sind durch ein bankinternes Li-
gesetzt. Zinsänderungsrisiken und -chancen
rungen der Bankenaufsicht entspricht.
mitsystem begrenzt. Die Festlegung der
werden mit Hilfe dynamischer Zinselastizi-
Limite erfolgt durch Orientierung an der
tätsbilanzen gemessen. Nach abgestuften
Zur Quantifizierung der Risiken bewertet
bankindividuellen Risikotragfähigkeit. Die
Entwicklungsszenarien werden die mögli-
die Bank ihre Wertpapierbestände täglich
Risikolimite für Marktpreisrisiken werden
chen Ergebnisbeeinträchtigungen simuliert
unter Zugrundelegung tagesaktueller Zins-
regelmäßig überprüft. Damit ist es möglich,
und auf die Risikolimite angerechnet.
sätze und Kurse. Darüber hinaus werden
veränderte Marktgegebenheiten zu erfas-
regelmäßig die potenziellen Verlustrisiken
sen und ihre möglichen Auswirkungen,
aus möglichen künftigen Zins- und Kursän-
insbesondere auf die Ertragslage, frühzeitig
derungen analysiert.
zu erkennen.
2.1.3 Marktpreisrisiken
39
2.1.4 Liquiditätsrisiken / Risiken aus Zahlungsstromschwankungen
Das Liquiditätsrisiko wird durch den
bei Korrespondenzbanken bzw. in Wertpa-
Mithilfe des turnusmäßig durch die Unter-
aufsichtsrechtlichen
Liquiditätsgrundsatz
pieren entsprechend neben Ertrags- auch
nehmenssteuerung erstellten Liquiditätsbe-
begrenzt und gesteuert. Daneben ist die
Liquiditätsaspekten Rechnung. Durch die
richtes wird der Vorstand regelmäßig über
Finanzplanung der Bank streng darauf aus-
Einbindung der Kieler Volksbank in die
die Liquiditätssituation, den Liquiditätsbe-
gerichtet, allen gegenwärtigen und künfti-
Genossenschaftliche FinanzGruppe Volks-
darf und über mögliche Liquiditätsrisiken
gen Zahlungsverpflichtungen nachkommen
banken Raiffeisenbanken bestehen ausrei-
der Bank ausführlich informiert.
zu können. Insoweit wird auf ausgewogene
chende Refinanzierungsmöglichkeiten, um
Laufzeitstrukturen der Aktiva und Passiva
unerwartete Zahlungsstromschwankungen
geachtet. Die Bank trägt bei Geldanlagen
auffangen zu können.
2.1.5 Operationelle Risiken
Neben den vorgenannten Risiken hat sich
Überwachungssystem trägt dazu bei, die
sehener Personalausfälle bestehen Notfall-
die Kieler Volksbank auch auf operatio-
operationellen Risiken zu erkennen und, so
planungen. Versicherbare Gefahrenpotenzi-
nelle Risiken, wie z. B. Betriebsrisiken im
weit wie möglich, zu begrenzen. Den Be-
ale, wie z. B. Diebstahl- und Betrugsrisiken,
EDV-Bereich oder fehlerhafte Bearbei-
triebs- und Rechtsrisiken wird unter ande-
sind durch Versicherungsverträge in banküb-
tungsvorgänge, Rechtsrisiken, Betrugs- und
rem durch die Zusammenarbeit mit externen
lichem Umfang abgeschirmt.
Diebstahlrisiken oder allgemeine Geschäfts-
Dienstleistern begegnet. Für den Ausfall
risiken, einzustellen. Das innerbetriebliche
technischer Einrichtungen und unvorherge-
2.2 Vermögenslage
2.2.1 Eigenkapital, Eigenmittel, Solvabilität
Das bilanzielle Eigenkapital sowie die Eigenmittelausstattung und Solvabilität gemäß § 10 Kreditwesengesetz stellen sich zum Ende des
Geschäftsjahres 2012 wie folgt dar:
Eigenkapital, Eigenmittel, Solvabilität
Berichtsjahr
2011
Veränderung
Veränderung
TEUR
TEUR
TEUR
%
Eigenkapital laut Bilanz *)
84.810
79.572
5.238
6,6
Haftendes Eigenkapital **)
94.103
96.013
-1.910
-2,0
Eigenmittel
94.103
96.013
-1.910
-2,0
Solvabilitätskennziffer
14,2 %
14,3 %
*)
Hierzu rechnen die Passivposten 9 (Nachrangige Verbindlichkeiten), 10 (Genussrechtskapital), 11 (Fonds für allgemeine Bankrisiken) und 12 (Eigenkapital)
Haftendes Eigenkapital zuzüglich Drittmittel (aktuell nicht vorhanden)
**)
40
Das Eigenkapital beträgt zum Ende des
Absenkung der Anrechenbarkeit von länger-
Die von der Kieler Volksbank stets in den
Geschäftsjahres 84.810 TEUR und wurde
fristigen nachrangigen Verbindlichkeiten.
Mittelpunkt ihres Handelns gestellte enge
damit gegenüber dem Vorjahr um 5.238
Für das zu erwartende Geschäftswachstum
Kundenbindung zeigt sich auch in der
TEUR (+6,6 %) gestärkt. Gestärkt wurde das
ist in den nächsten beiden Jahren eine aus-
Mitgliederzahl. Die Anzahl der Mitglieder
Eigenkapital durch die Zuführungen zu den
reichende Eigenmittelunterlegung sicher-
stieg im vergangenen Jahr weiter, so dass
Rücklagen aus dem Bilanzgewinn 2011 in
gestellt.
zum 31. Dezember 2012 nunmehr 24.235
Höhe von 1.005 TEUR, durch Zuführungen
Kunden der Kieler Volksbank auch Mit-
zum Fonds für allgemeine Bankrisiken, durch
Die von der Bundesanstalt für Finanzdienst-
glied und damit Teilhaber ihrer Bank sind.
Zeichnung von Geschäftsanteilen neuer Mit-
leistungsaufsicht nach den Bestimmungen
Das gezeichnete Kapital der verbleibenden
glieder sowie durch den Bilanzgewinn.
des Kreditwesengesetzes aufgestellten An-
Mitglieder zum Jahresende belief sich auf
forderungen über die Eigenmittelausstat-
10.980 TEUR.
Ein angemessenes haftendes Eigenkapital,
tung wurden von uns im Geschäftsjahr 2012
auch als Bezugsgröße für eine Reihe von
eingehalten. Bei den vorstehenden Zahlen zu
Insgesamt kann festgestellt werden, dass
Aufsichtsnormen, bildet neben einer stets
den Eigenmitteln ist zu berücksichtigen, dass
die Eigenkapitalbasis der Kieler Volksbank
ausreichenden Liquidität die unverzichtbare
diese noch nicht die Zuweisungen zu den
weiter gestärkt wurde. Die Solvabilitäts-
Grundlage einer soliden Geschäftspolitik.
Ergebnisrücklagen des abgeschlossenen Ge-
kennziffer liegt zum Bilanzstichtag bei
Das haftende Eigenkapital reduzierte sich
schäftsjahres 2012 enthalten, da diese erst
14,2 %. Die vom Gesetzgeber vorgeschrie-
in 2012 leicht um 2,0 % auf 94.103 TEUR.
mit der Feststellung des Jahresabschlusses
benen Mindestwerte der Solvabilität wer-
Grund für diese Reduzierung ist der Ver-
2012 und des Beschlusses über die Ergebnis-
den deutlich überschritten.
zicht der Anrechnung der stillen Reserven
verwendung durch die diesjährige Vertreter-
aus Grundstücken und Gebäuden sowie die
versammlung Berücksichtigung finden.
2.2.2 Kundenforderungen
Das im Bereich der Ausleihungen spezi-
werden regelmäßig unterjährig erfasst und
des gesamten Kreditgeschäftes geschaffen.
ell zutreffende Adressenausfallrisiko, das
sowohl bei der Steuerung des Kreditport-
Kredite mit akuten Ausfallrisiken sind hin-
aufsichtsrechtlich bereits durch detaillierte
folios als auch bei der Gesamtbanksteue-
reichend wertberichtigt. Die im Kreditge-
Vorschriften des Kreditwesengesetzes und
rung berücksichtigt.
schäft gegebenen latenten Risiken bzw.
Wagnisse sind durch vorhandene Reserven
unter anderem durch den Solvabilitäts-
ausreichend abgeschirmt.
grundsatz begrenzt wird, erfährt durch ban-
Das Kundenkreditgeschäft weist mit der
kinterne Beurteilungskriterien zusätzliche
vorhandenen Größenklassengliederung, der
Absicherung.
Absicherungsquote und dem Branchen-
Da dem Risikomanagement und der Risiko-
schwerpunkt Bauträgergeschäft in Schles-
steuerung im Kreditgeschäft eine heraus-
Die Kieler Volksbank verfügt über ein ge-
wig-Holstein strukturelle Besonderheiten
ragende Bedeutung zukommt, werden die
staffeltes Kompetenzsystem, das abhängig
auf. Diesen wird bankseitig Rechnung ge-
angewandten Verfahren, die Instrumente so-
vom Risikogehalt der zu treffenden Ent-
tragen. Risiken mit wesentlichen Auswir-
wie der Ausbildungsstand der zuständigen
scheidungen die Einschaltung jeweils an-
kungen auf die Vermögens- und Ertragslage
Mitarbeiter/-innen laufend und kontinuier-
gemessener und qualifizierter Kompetenz-
sind derzeit nicht erkennbar. Zur Steuerung
lich gepflegt, verfeinert und ausgebaut.
träger verlangt. Die dezidierte Einhaltung
und Überwachung wird unter anderem das
des Systems wird sowohl technisch als auch
vom Rechenzentrum angebotene RBS-Sys-
Zusammenfassend wird festgestellt, dass
durch Kreditrevisionstätigkeiten gewähr-
tem genutzt. Damit wird eine Strukturtrans-
die Bank die gesetzlichen Anforderungen
leistet. Die Risiken in der Kreditstruktur
parenz und die Grundlage für die Steuerung
gemäß § 25a Kreditwesengesetz erfüllt.
41
2.2.3 Wertpapieranlagen
Die aus Liquiditätsüberhängen heraus
Spekulative Anlagen sind nicht mit den
vorhanden.
getätigten Wertpapieranlagen der Kieler
Anlagegrundsätzen der Kieler Volksbank
Die Wertpapieranlagen der Kieler Volks-
Volksbank erfolgen streng konservativ.
vereinbar und sind dementsprechend nicht
bank setzen sich wie folgt zusammen:
Wertpapieranlagen
Anlagevermögen
Liquiditätsreserve
Berichtsjahr
2011
Veränderung
Veränderung
TEUR
TEUR
TEUR
%
8.717
8.757
-40
-0,5
143.817
107.724
36.093
33,5
Der Bestand an Wertpapieren des Anlage-
Liquiditätsüberhänge wurden vorwiegend
36.093 TEUR auf 143.817 TEUR. Die Bewer-
vermögens ist im vergangenen Jahr um
in Forderungen an Kreditinstituten und in
tung der Wertpapieranlagen des Anlagever-
40 TEUR gesunken und beträgt zum Ende
festverzinslichen Wertpapieren angelegt.
mögens und der Liquiditätsreserve erfolgte
des Geschäftsjahres 2012 8.717 TEUR.
Die Liquiditätsreserve erhöhte sich um
nach dem strengen Niederstwertprinzip.
Wir setzen Zinsderivate in Form von Fest-
im Rahmen der Steuerung des allgemeinen
dienen dazu, das Risiko steigender Zinsen
zinszahlerswaps in Höhe von 20 Mio. Euro
Zinsänderungsrisikos im Bankbuch (Aktiv/
abzusichern.
ausschließlich als Sicherungsinstrumente
Passiv-Steuerung) ein. Die Swapgeschäfte
2.2.4 Derivatgeschäfte
2.2.5 Zinsänderungsrisiko
Die Zinsänderungsrisiken und -chancen mes-
seren Planungen werden die Auswirkungen
siert. Die sich während des Jahresverlaufs er-
sen wir vierteljährlich mit Hilfe einer dynami-
hiervon abweichender Zinsentwicklungen
gebenden Werte bewegten sich im Rahmen
schen Elastizitätsbilanz. Ausgehend von un-
auf das Jahresergebnis ermittelt und analy-
unserer Risikotragfähigkeit.
2.2.6 Mitgliedschaft in der Sicherungseinrichtung des BVR
Unsere Genossenschaft ist der Sicherungs-
schen Volksbanken und Raiffeisenbanken
einrichtung des Bundesverbandes der Deut-
e. V. angeschlossen, die aus dem Garantie-
fonds und dem Garantieverbund besteht.
2.3 Finanz- und Liquiditätslage
Die gesetzlichen Anforderungen gemäß
erfüllt, so dass jederzeit eine ausreichende
Jahre ist mit keiner Beeinträchtigung der
§ 11 Kreditwesengesetz (Liquiditätsgrund-
Zahlungsbereitschaft der Kieler Volksbank
Zahlungsfähigkeit zu rechnen.
satz) wurden auch im Geschäftsjahr 2012
gewährleistet war. Für die nächsten zwei
42
2.4 Ertragslage
Die wesentlichen Erfolgskomponenten der Genossenschaft stellen sich im Vergleich zum Vorjahr wie folgt dar:
Berichtsjahr
Erfolgskomponenten
2011
Veränderung
Veränderung
TEUR
TEUR
TEUR
%
23.039
21.953
1.086
4,9
9.147
9.472
-325
-3,4
-2
32
-34
-105,2
Verwaltungsaufwendungen
22.089
21.727
362
1,7
a) Personalaufwendungen
13.777
14.026
-249
-1,8
b) andere Verwaltungsaufwendungen
8.311
7.701
611
7,9
Betriebsergebnis vor Bewertung 3)
9.304
10.483
-1.179
-11,2
-774
-3.442
2.668
-77,5
Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit
8.530
7.041
1.489
21,1
Steueraufwand
2.659
2.326
333
14,3
Jahresüberschuss
1.721
1.716
5
0,3
Zinsüberschuss 1)
Provisionsüberschuss 2)
Handelsergebnis
Bewertungsergebnis 4)
1)
GuV-Posten 1 abzüglich GuV-Posten 2 zuzüglich GuV-Posten 3;
GuV-Posten 17; 4) Saldo aus den GuV-Posten 13 bis 16
2)
GuV-Posten 5 abzüglich GuV-Posten 6;
3)
Saldo aus den GuV-Posten 1 bis 12 sowie abzüglich
Die Kieler Volksbank konnte im vergange-
TEUR. Dies resultiert aus den gegenüber
Für das Geschäftsjahr 2012 wird ein Er-
nen Geschäftsjahr einen Zinsüberschuss
dem Vorjahr um 249 TEUR reduzierten Per-
gebnis der normalen Geschäftstätigkeit in
in Höhe von 23.039 TEUR erwirtschaften.
sonalaufwendungen und aus den um 611
Höhe von 8.530 TEUR ausgewiesen. Aus
Der Anstieg resultiert im Wesentlichen aus
TEUR gestiegenen anderen Verwaltungs-
dem Ergebnis resultierten Steuerzahlungen
dem Wegfall der im Vorjahr angefallenen
aufwendungen. Alle darin enthaltenen um-
in Höhe von insgesamt 2.659 TEUR. Zudem
betriebswirtschaftlich
fassenden investiven Maßnahmen wurden
wurden 4.150 TEUR in den Fonds für allge-
planmäßig abgeschlossen.
meine Bankrisiken eingestellt, so dass sich
außerordentlichen
Zinsaufwendungen. Gemäß den zum Bi-
ein Jahresüberschuss auf dem Niveau der
lanzstichtag des Berichtsjahres ermittelten
Vorjahre in Höhe von 1.721 TEUR ergibt.
Zinsänderungsrisiken sind keine bedeuten-
Insgesamt ergibt sich aus den vorher auf-
den Auswirkungen auf das Betriebsergeb-
gezeigten Positionen ein Betriebsergebnis
nis des laufenden und des darauf folgen-
vor Bewertung von 9.304 TEUR. Das Be-
Der Jahresüberschuss soll zur Dotierung der
den Geschäftsjahres zu erwarten.
triebsergebnis vor Bewertung im Vorjahr
Rücklagen und zur Zahlung einer Dividende
wurde durch Erträge aus der Neuberech-
an die Mitglieder der Genossenschaft ver-
Der Provisionsüberschuss liegt mit 9.147
nung des Körperschaftsteuerguthabens
wendet werden.
TEUR um 3,4 % unter dem Vorjahres-
positiv beeinflusst. Die Belastung aus dem
ergebnis.
Bewertungsergebnis belief sich in 2012 auf
Abweichend zu den Vorjahren wurden
774 TEUR und lag damit deutlich unter dem
Vorwegzuweisungen zu den gesetzlichen
Wert des Vorjahres.
Rücklagen und den anderen Ergebnisrück-
Die Verwaltungsaufwendungen stiegen um
362 TEUR (+1,7 %) auf insgesamt 22.089
lagen in satzungsgemäßer Höhe von jeweils 172 TEUR vorgenommen.
43
2.5 Zusammenfassende Beurteilung der Lage
Die Vermögenslage der Bank ist durch eine
jahres war positiv und zufriedenstellend.
Die Kieler Volksbank ist auch weiterhin je-
angemessene und gestärkte Eigenkapital-
Aufgrund einer soliden und risikobewussten
derzeit ihren Mitgliedern und Kunden der
ausstattung geprägt. Die gebildeten Wert-
Geschäftspolitik sowie der installierten Inst-
kompetente Dienstleister und Partner im
berichtigungen für die erkennbaren und
rumentarien zur Risikosteuerung und -über-
weit umfassenden Bankgeschäft. Sie ist für
latenten Risiken sind angemessen.
wachung bewegen sich die derzeit erkenn-
die künftigen Anforderungen des Marktes
baren Risiken der künftigen Entwicklung
gut gerüstet.
Die Finanz- und Liquiditätslage entspricht
in einem überschaubaren und für die Bank
den aufsichtsrechtlichen und betrieblichen
tragbaren Rahmen. Die Risikotragfähigkeit
Erfordernissen. Die Ertragslage des Berichts-
ist in ausreichendem Maße gegeben.
3. Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Schluss des Geschäftsjahres
Keine.
4. Voraussichtliche Entwicklung (Prognosebericht)
Die Deutsche Bundesbank prognostiziert für
Die Wachstumsimpulse im Jahr 2013 dürf-
nen als auch in neu zu schaffenden persön-
das Jahr 2013 preisbereinigt eine Zunahme
ten nach den Prognosen des Bundesver-
lichen Kundenbeziehungen. Flächendeckend
des Bruttoinlandsproduktes von 0,4 %. Die-
bandes der Deutschen Volksbanken und
präsent zu sein, ist deshalb auch in Zukunft
se Prognose setzt keine weitere signifikante
Raiffeisenbanken (BVR) durch die stabile
Anspruch der Bank.
Verschärfung der Staatsschuldenkrise vor-
Arbeitsmarktlage, solide Zuwächse der ver-
aus, stattdessen beruht diese Prognose auf
fügbaren Einkommen und die günstigen Fi-
Die Kieler Volksbank wird weiterhin sowohl
der Annahme, dass die Weltwirtschaft wie-
nanzierungsbedingungen getragen werden.
im Privat- als auch im Firmenkundenge-
der Fahrt aufnimmt und der Reformprozess
Neben dem privaten Verbrauch dürften in
schäft die Qualität der persönlichen Kunden-
im Euro-Raum weiter voranschreitet. Unter
diesem Jahr auch die Investitionen wieder
beratung und -betreuung in den Mittelpunkt
diesen Voraussetzungen wird im Jahr 2014
das Wachstum unterstützen.
ihrer Aktivitäten zum Ausbau ihrer Marktposition stellen.
eine Steigerung des realen Bruttoinlandsproduktes um 1,9 % für möglich gehalten.
Unter diesen Bedingungen erwartet die
Zwingend erforderlich hierfür ist, dass sich
Kieler Volksbank für die kommenden Ge-
Die Substanzstärke der Kieler Volksbank und
die Banken- und Staatsschuldenkrise im
schäftsjahre 2013 und 2014 ein moderates
die Nähe der Mitarbeiter zu Mitgliedern und
Euro-Raum nicht weiter verschärft und sich
Wachstum im Kredit- und Einlagengeschäft.
Kunden stellen nicht nur die Förderung der
Mitglieder und Kunden, sondern auch das
die Verunsicherung der Investoren und Verbraucher allmählich verringert.
Die Kieler Volksbank sieht ihre Stärke als re-
Behaupten im sich immer weiter verschär-
gional tätiges Institut sowohl in gewachse-
fenden Wettbewerb sicher. Mit dieser Vor-
44
aussetzung wird sich in Zukunft die positive
die Kunden von ihren persönlichen Beratern
und damit die Vitalität und finanzielle Sta-
Entwicklung der Kieler Volksbank fortsetzen.
gut betreut und somit bei ihrer Bank gut auf-
bilität des Geschäftsmodells der genossen-
Ziel ist, weiterhin ein gesundes Wachstum
gehoben fühlen.
schaftlichen Bankengruppe mit ihrer sehr
starken Marktposition im Privatkundenge-
mit einer hohen Kundenzufriedenheit zu
schäft gewürdigt.
realisieren, den Förderauftrag für die Mit-
Bei unverändert sorgfältiger Finanzpla-
glieder zu erfüllen, sich ihre Wertschätzung
nung ist die Finanzlage der Bank geordnet,
in der Region zu erhalten und auszubauen.
darüber hinaus ist die Bank in die Genos-
Die Risiken der künftigen Entwicklung be-
Dabei steht im Vordergrund, dass die Nähe
senschaftliche FinanzGruppe Volksbanken
wegen sich in einem überschaubaren und
zu den Kunden durch die Mitarbeiter in den
Raiffeisenbanken eingebunden. Die gute
tragbaren Rahmen. Vor diesem Hintergrund
Geschäftsstellen vor Ort bewahrt und wei-
Bonität der Genossenschaftlichen Finanz-
wird auch für die nächsten Geschäftsjahre
terhin gefördert wird. Das Geschäftskonzept
Gruppe
Raiffeisenbanken
eine geordnete Vermögens- und Finanzlage
„Mit Menschen für Menschen“ hat sich in
wurde durch die Ratingagenturen Standard
sowie eine zufriedenstellende Ertragslage
der Vergangenheit nicht nur bewährt, son-
& Poor’s Ratings Services und FitchRatings
erwartet. Insgesamt ist die Bank zuversicht-
dern erfährt aktuell und andauernd in Zei-
festgestellt. Im Ergebnis haben beide Agen-
lich, dass sie auch in den Geschäftsjahren
ten, die durch Unsicherheit gekennzeichnet
turen ein im Branchenvergleich erfreuliches
2013 und 2014 ein insgesamt zufriedenstel-
sind, wieder besonderen Zuspruch, da sich
Langfristrating von „AA-“ bzw. „A+“ erteilt
lendes Ergebnis erzielen wird.
Volksbanken
5. Zweigniederlassungen
Die Genossenschaft unterhält keine Zweigniederlassungen.
Kiel, 30. April 2013
Kieler Volksbank eG
DER VORSTAND
Reinhold Duncker Bernd Schmidt Dr. Caroline Toffel
Vorschlag für die Ergebnisverwendung
45
Der Vorstand schlägt im Einvernehmen mit dem Aufsichtsrat vor, den Jahresüberschuss von EUR 1.721.480,31 – unter Einbeziehung eines
Gewinnvortrages von EUR 2.871,61 sowie nach den im Jahresabschluss mit EUR 344.870,38 ausgewiesenen Einstellungen in die Rücklagen
(Bilanzgewinn von EUR 1.379.481,54) – wie folgt zu verwenden:
EUR
Ausschüttung einer Dividende von 6,50 %
716.445,60
Zuweisung zu den Ergebnisrücklagen
a) Gesetzliche Rücklage
330.000,00
b) Andere Ergebnisrücklagen
330.000,00
Vortrag auf neue Rechnung
3.035,94
1.379.481,54
Kiel, 26. März 2013
Kieler Volksbank eG
DER VORSTAND
46
Bericht des Aufsichtsrates
Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr die
verband e. V. geprüft. Über das Prüfungs-
len und die vorgeschlagene Verwendung
ihm nach Gesetz, Satzung und Geschäfts-
ergebnis wird in der Vertreterversammlung
des Jahresüberschusses zu beschließen.
ordnung obliegenden Aufgaben erfüllt. Er
berichtet.
Durch Ablauf der Wahlzeit scheiden in die-
nahm seine Überwachungsfunktion wahr
und fasste die in seinen Zuständigkeitsbe-
Den Jahresabschluss, den Lagebericht und
sem Jahr die Herren Heise, Niemeyer und
reich fallenden Beschlüsse.
den Vorschlag für die Verwendung des
Dr. Thomsen aus dem Aufsichtsrat aus. Herr
Jahresüberschusses hat der Aufsichtsrat
Heise kann aufgrund des Erreichens der
Der Vorstand informierte den Aufsichtsrat
geprüft und in Ordnung befunden. Der
satzungsgemäßen Altersgrenze nicht wie-
und die Ausschüsse des Aufsichtsrates in
Vorschlag für die Verwendung des Jahres-
dergewählt werden. Die Wiederwahl der
regelmäßig stattfindenden Sitzungen über
überschusses – unter Einbeziehung des
Herren Niemeyer und Dr. Thomsen ist zuläs-
die Geschäftsentwicklung, die Vermögens-,
Gewinnvortrages – entspricht den Vor-
sig und wird von den Mitgliedern aus dem
Finanz- und Ertragslage sowie über beson-
schriften der Satzung.
Kreis des Aufsichtsrates empfohlen.
Der Aufsichtsrat empfiehlt der Vertreterver-
Der Aufsichtsrat spricht dem Vorstand und
Der vorliegende Jahresabschluss 2012 mit
sammlung, den vom Vorstand vorgelegten
den Mitarbeitern Dank für die geleistete
Lagebericht wird vom Genossenschafts-
Jahresabschluss zum 31.12.2012 festzustel-
Arbeit aus.
dere Ereignisse.
Kiel, 30. April 2013
DER AUFSICHTSRAT
(Vorsitzender)
Jahresabschluss
2012
Bestandteile Jahresabschluss
1. Jahresbilanz
2. Gewinn- und Verlustrechnung
3. Anhang
Im Jahresabschluss wurden bei der Ermittlung von gerundeten Beträgen
(volle EUR oder TEUR) die kaufmännischen Rechenregeln beachtet.
Korrespondierende Summen wurden ungerundet berechnet und danach
das jeweilige Ergebnis gerundet.
1. Jahresbilanz zum 31.12.2012
48
Aktivseite
Geschäftsjahr
EUR
EUR
EUR
1. Barreserve
a) Kassenbestand
darunter: bei der Deutschen Bundesbank
TEUR
14.494.882,33
12.020
7.405.199,23
b) Guthaben bei Zentralnotenbanken
Vorjahr
EUR
13.785
7.405.199,23
(13.785)
c) Guthaben bei Postgiroämtern
0,00
21.900.081,56
0
2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur
Refinanzierung bei Zentralnotenbanken zugelassen sind
a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen
sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen
darunter: bei der Deutschen Bundesbank refinanzierbar
0,00
(0)
b) Wechsel
0,00
3. Forderungen an Kreditinstitute
a) täglich fällig
166.391.075,04
4. Forderungen an Kunden
Kommunalkredite
0,00
0
193.705.861,15
123.916
27.314.786,11
b) andere Forderungen
darunter: durch Grundpfandrechte gesichert
0
0,00
45.932
618.820.494,90
621.411
38.592.092,12
(35.155)
8.371.710,96
(9.711)
5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere
a) Geldmarktpapiere
aa) von öffentlichen Emittenten
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank
0,00
ab) von anderen Emittenten
0,00
5.079
(5.079)
142.464.063,27
147.543.217,38
(91.414)
3.408.974,06
7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften
a) Beteiligungen
bei Finanzdienstleistungsinstituten
1.621
0,00
0
17.267
(185)
0,00
(0)
964.209,00
18.210.101,32
326.200,00
(0)
321.500,00
0,00
an Finanzdienstleistungsinstituten
0,00
942
(326)
0,00
8. Anteile an verbundenen Unternehmen
234
(0)
(0)
9. Treuhandvermögen
darunter: Treuhandkredite
1.581.825,00
234.684,04
darunter:
an Kreditinstituten
3.210
(3.122)
17.245.892,32
b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften
darunter:
bei Kreditgenossenschaften
150.952.191,44
3.354.000,00
6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere
an Finanzdienstleistungsinstituten
106.571
126.732.140,20
6a. Handelsbestand
darunter:
an Kreditinstituten
0
(0)
5.079.154,11
c) eigene Schuldverschreibungen
Nennbetrag
0,00
5.079.154,11
bb) von anderen Emittenten
(0)
0,00
b) Anleihen und Schuldverschreibungen
ba) von öffentlichen Emittenten
0
0,00
0,00
0,00
0
(0)
10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand
einschließlich Schuldverschreibungen aus deren Umtausch
0,00
0
11. Immaterielle Anlagewerte
a) Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte
und ähnliche Rechte und Werte
b) entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und
ähnliche Rechte u. Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten u. Werten
0,00
0
81.511,00
17
c) Geschäfts- oder Firmenwert
0,00
d) geleistete Anzahlungen
0,00
0
81.511,00
0
19.586.206,97
20.217
13. Sonstige Vermögensgegenstände
9.194.678,02
10.038
14. Rechnungsabgrenzungsposten
1.173.461,37
1.550
1.035.527.912,73
983.810
12. Sachanlagen
Summe der Aktiva
Passivseite
EUR
EUR
EUR
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
a) täglich fällig
Geschäftsjahr
Vorjahr
EUR
TEUR
2.260.602,97
b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist
180.409.343,05
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
a) S pareinlagen
aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist von drei Monaten
74
182.669.946,02
216.443.243,68
ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist von mehr als drei Monaten
10.954.164,95
b) andere Verbindlichkeiten
ba) täglich fällig
26.780.733,17
3. Verbriefte Verbindlichkeiten
a) begebene Schuldverschreibungen
11.810
421.883
492.139.463,20
719.536.871,83
29.827.657,00
b) andere verbriefte Verbindlichkeiten
0,00
darunter: Geldmarktpapiere
0,00
eigene Akzepte und Solawechsel im Umlauf
0,00
126.038
218.795
227.397.408,63
465.358.730,03
bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist
49
63.451
42.914
29.827.657,00
0
(0)
(0)
3a. Handelsbestand
0,00
0
0,00
0
5. Sonstige Verbindlichkeiten
1.409.163,55
1.354
6. Rechnungsabgrenzungsposten
1.017.082,80
1.314
0,00
0
4. Treuhandverbindlichkeiten
darunter: Treuhandkredite
0,00
(0)
6a. Passive latente Steuern
7. Rückstellungen
a) Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen
11.890.797,00
b) Steuerrückstellungen
11.677
471.536,00
c) andere Rückstellungen
3.894.922,94
500
16.257.255,94
8. [gestrichen]
9. Nachrangige Verbindlichkeiten
4.428
0,00
0
12.643.415,00
12.643
10. Genussrechtskapital
0,00
darunter: vor Ablauf von zwei Jahren fällig
0
0,00
(0)
11. Fonds für allgemeine Bankrisiken
17.100.000,00
darunter: Sonderposten nach § 340e Abs. 4 HGB
12.950
0,00
(0)
12. Eigenkapital
a) Gezeichnetes Kapital
11.242.300,00
11.164
b) Kapitalrücklage
1.299.868,67
1.300
c) Ergebnisrücklagen
ca) gesetzliche Rücklage
13.172.435,19
cb) andere Ergebnisrücklagen
27.972.435,19
d) Bilanzgewinn
12.465
41.144.870,38
1.379.481,54
Summe der Passiva
EUR
EUR
1. Eventualverbindlichkeiten
a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen
abgerechneten Wechseln
b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen
aftung aus der Bestellung von Sicherheiten
c) H
für fremde Verbindlichkeiten
Geschäftsjahr
Vorjahr
EUR
TEUR
0
71.309.757,46
0,00
983.810
39.511
40.974.455,04
0
0
0,00
c) unwiderrufliche Kreditzusagen
1.035.527.912,73
0,00
0,00
b)Platzierungs- und Übernahmeverpflichtungen
1.720
40.974.455,04
0,00
2. Andere Verpflichtungen
a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten Pensionsgeschäften
darunter: Lieferverpflichtungen aus zinsbezogenen Termingeschäften
EUR
27.330
55.066.520,59
0
71.309.757,46
62.923
(0)
2. Gewinn- und Verlustrechnung
für die Zeit vom 01.01.2012 bis 31.12.2012
50
Geschäftsjahr
EUR
EUR
1. Zinserträge aus
a) Kredit- und Geldmarktgeschäften
EUR
34.116.592,61
3.160.684,97
2. Zinsaufwendungen
34.800
37.277.277,58
14.361.359,10
3. Laufende Erträge aus
a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren
b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften
c) Anteilen an verbundenen Unternehmen
3.586
22.915.918,48
0,00
1
629
12.000,00
123.542,09
130.000,00
5. Provisionserträge
9.860.322,16
6. Provisionsaufwendungen
713.229,25
7. Nettoaufwand des Handelsbestands
8. Sonstige betriebliche Erträge
9. [gestrichen]
10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
a) Personalaufwand
aa) Löhne und Gehälter
2.356.861,24
9.147.092,91
-32
1.258.251,51
3.404
0,00
0
13.777.307,20
2.200
(109)
11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf immaterielle
Anlagewerte und Sachanlagen
12. Sonstige betriebliche Aufwendungen
22.088.753,49
0,00
15. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen,
Anteile an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen
behandelte Wertpapiere
1.183
916.763,85
1.662
3.412
-705.802,47
68.000,00
16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelten
Wertpapieren
0,00
17. Aufwendungen aus Verlustübernahme
18. [gestrichen]
19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit
7.701
1.263.643,70
705.802,47
14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten
Wertpapieren sowie aus der Auflösung von Rückstellungen
im Kreditgeschäft
711
11.826
8.311.446,29
13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und
bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen zu Rückstellungen
im Kreditgeschäft
194
1.675,55
315.132,06
b) andere Verwaltungsaufwendungen
20
10.183
11.420.445,96
ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung
und für Unterstützung
17.084
111.542,09
4. Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungsoder Teilgewinnabführungsverträgen
darunter: für Altersversorgung
TEUR
b) festverzinslichen Wertpapieren und Schuldbuchforderungen
Vorjahr
EUR
0
29
-68.000,00
0
0,00
0
0,00
0
8.530.165,93
7.041
20. Außerordentliche Erträge
0,00
0
21. Außerordentliche Aufwendungen
0,00
0
22. Außerordentliches Ergebnis
0,00
23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
darunter: latente Steuern
24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen
2.601.181,88
0,00
(0)
57.503,74
24a. Einstellungen in Fonds für allgemeine Bankrisiken
25. Jahresüberschuss
26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr
27. Entnahmen aus Ergebnisrücklagen
a) aus der gesetzlichen Rücklage
0,00
b) aus anderen Ergebnisrücklagen
0,00
28. Einstellungen in Ergebnisrücklagen
a) in die gesetzliche Rücklage
b) in andere Ergebnisrücklagen
29. Bilanzgewinn
(0)
2.265
2.658.685,62
60
4.150.000,00
3.000
1.721.480,31
1.716
2.871,61
4
1.724.351,92
1.720
0
0,00
0
1.724.351,92
1.720
172.435,19
172.435,19
0
344.870,38
0
1.379.481,54
1.720
3. Anhang
51
A. Allgemeine Angaben
In der Gliederung der Bilanz, Gewinn- und
Verlustrechnung ergaben sich keine Veränderungen.
B. Erläuterungen zu den Bilanzierungs-, Bewertungs- und Umrechnungsmethoden
Die auf EUR lautenden Barreserven wurden
Die wie Anlagevermögen behandelten Wert-
Die Anschaffungskosten der getrennt bilan-
mit dem Nennwert angesetzt. Die Bewer-
papiere sind nach dem strengen Niederst-
zierten Einzelkomponenten ergeben sich
tung der Sorten erfolgte zum Kassakurs am wertprinzip bewertet.
aus der Aufteilung der (gesamten) Anschaf-
Bilanzstichtag. Forderungen an Kreditinstitu-
fungskosten des strukturierten Finanzinst-
te und an Kunden wurden mit dem Nennwert
Sofern Zinsderivate zur Reduzierung des
rumentes im Verhältnis der beizulegenden
aller
Zeitwerte der Einzelkomponenten. Sofern
zwischen dem höheren Nennwert und dem zinstragenden Positionen des Bankbuches
der beizulegende Zeitwert des eingebette-
Auszahlungsbetrag – sofern Zinscharakter eingesetzt werden, sind sie von einer impa-
ten Derivates nicht separat ermittelt werden
angesetzt, wobei der Unterschiedsbetrag allgemeinen
vorliegt – in den passiven Rechnungsab-
Zinsänderungsrisikos
ritätischen Einzelbewertung ausgenommen. kann, ergibt sich der Wert des eingebetteten
grenzungsposten abgegrenzt wurde. Dieser Die Bewertung dieser derivativen Finanzins-
Derivates als Differenz aus dem beizulegen-
Unterschiedsbetrag wird grundsätzlich plan-
trumente erfolgt im Rahmen einer Gesamt-
den Zeitwert des strukturierten Finanzinstru-
mäßig, und zwar zeitanteilig aufgelöst.
betrachtung aller zinstragenden Positionen
mentes insgesamt und dem beizulegenden
des Bankbuches nach dem Grundsatz der
Zeitwert des Basisinstrumentes.
Die bei den Forderungen an Kunden erkenn-
verlustfreien Bewertung.
Die Beteiligungen und die Geschäftsgut-
baren Bonitätsrisiken sind durch Bildung
von Einzelwertberichtigungen und Einzel- Strukturierte Finanzinstrumente, die kei-
haben bei Genossenschaften sowie die
rückstellungen abgedeckt. Für die latenten
ne wesentlich erhöhten oder zusätzlichen
Anteile an verbundenen Unternehmen
Kreditrisiken wurde unter Berücksichtigung
(andersartigen) Risiken oder Chancen auf-
wurden grundsätzlich zu fortgeführten An-
der steuerlichen Richtlinien eine Pauschal- weisen, werden als einheitlicher Vermö-
schaffungskosten bilanziert. Im Falle einer
wertberichtigung gebildet. Zusätzlich be-
gensgegenstand nach den allgemeinen
voraussichtlich dauerhaften Wertminderung
stehen zur Sicherung gegen die besonderen
Grundsätzen bilanziert und bewertet.
sind sie mit dem niedrigeren beizulegenden
Zeitwert angesetzt.
Risiken des Geschäftszweiges Vorsorgereserven gemäß § 340f HGB und ein Sonder-
Strukturierte Finanzinstrumente, die auf-
posten für allgemeine Bankrisiken gemäß
grund des eingebetteten Derivates im
Die Sachanlagen und die entgeltlich erwor-
§ 340g HGB.
Vergleich zum Basisinstrument wesentlich
benen immateriellen Vermögensgegenstän-
erhöhte oder zusätzliche (andersartige) Risi-
de wurden zu den Anschaffungskosten bzw.
Die wie Umlaufvermögen behandelten fest-
ken oder Chancen aufweisen, werden in ihre
Herstellungskosten und, soweit abnutzbar,
verzinslichen Wertpapiere und die anderen
Komponenten zerlegt und einzeln nach den
unter Berücksichtigung planmäßiger Ab-
nicht festverzinslichen Wertpapiere wurden
für diese geltenden Vorschriften bilanziert
schreibungen bewertet. Die Abschreibungen
nach dem strengen Niederstwertprinzip be-
und bewertet. Eine getrennte Bilanzierung
wurden über die betriebsgewöhnliche Nut-
wertet. Dabei wurden die von den „Wert-
erfolgt, wenn das eingebettete Derivat ne-
zungsdauer, die sich grundsätzlich an den
papiermitteilungen“ (WM-Datenservice) zur
ben dem Zinsrisiko und dem Bonitätsrisiko
von der Finanzverwaltung veröffentlichten
Verfügung gestellten Jahresschlusskurse he-
des Emittenten weiteren Risiken (Bonitätsri-
Abschreibungstabellen
rangezogen.
siko eines Dritten) unterliegt.
nommen.
orientiert, vorge-
52
Sonderabschreibungen nach dem Steuer-
tungen aus Pensionsanwartschaften und
Jahr erfolgte mit dem abgezinsten Betrag
recht gemäß § 3 des Gesetzes zur Förde-
Altersteilzeitrückstellungen werden mittels
(Nettomethode).
rung des Zonenrandgebietes und gemäß
Anwartschaftsbarwertverfahren angesetzt.
§ 6b EStG für vor dem 1. Januar 2010 an-
Laufende Rentenverpflichtungen und Al-
Über die Höhe der passiven Steuerlatenzen
geschaffte Sachanlagen wurden teilweise
tersversorgungsverpflichtungen gegenüber
hinausgehende aktive latente Steuern wur-
weitergeführt.
ausgeschiedenen Mitarbeitern sind mit dem
den in Ausübung des Wahlrechtes gemäß
Barwert bilanziert. Der bei der Abzinsung der
§ 274 Abs. 1 Satz 2 HGB nicht aktiviert (vgl.
Geringwertige Wirtschaftsgüter bis zu ei-
Pensionsrückstellungen und Rückstellungen
Erläuterungen im Abschnitt D.).
nem Netto-Einzelwert von EUR 150 wur-
für Altersteilzeit angewendete Zinssatz von
den als andere Verwaltungsaufwendungen
5,05 % wurde unter Inanspruchnahme der
Die
erfasst. Für Anlagegüter mit einem Netto-
Vereinfachungsregel nach § 253 Abs. 2
des Bankbuches werden im Rahmen einer
Einzelwert von mehr als EUR 150 und bis
Satz 2 HGB bei einer angenommenen Rest-
Gesamtbetrachtung nach Maßgabe von
zinsbezogenen
Finanzinstrumente
zu EUR 1.000 wurde eine Poolabschreibung
laufzeit von 15 Jahren festgelegt. Dieser
IDW RS BFA 3 verlustfrei bewertet. Hierbei
in analoger Anwendung steuerrechtlicher
beruht auf einem Rechnungszinsfuß gemäß
werden die zinsinduzierten Barwerte den
Vorgaben vorgenommen.
Rückstellungsabzinsungsverordnung (Rück-
Buchwerten gegenübergestellt und von
AbzinsV).
dem positiven Überschuss die Risiko- und
Bestandsverwaltungskosten abgezogen. Für
Die sonstigen Vermögensgegenstände wurden mit den Anschaffungskosten bzw. dem
Es wurden erwartete Lohn- und Gehalts-
einen danach eventuell verbleibenden Ver-
niedrigeren beizulegenden Wert bewertet.
steigerungen in Höhe von 2,50 % (Vorjahr
lustüberhang wird eine Drohverlustrückstel-
Die Abzinsung des Körperschaftsteuer-
2,50 %) und eine Rentendynamik in Höhe
lung gebildet, die unter den anderen Rück-
guthabens aus der Zeit des Anrechnungs-
von 1,75 % (Vorjahr 1,75 %) zugrunde gelegt.
stellungen ausgewiesen wird. Nach dem
Ergebnis der Berechnung zum 31.12.2012
verfahrens erfolgt mit dem Zinssatz von
0,35 %, da eine ratenweise Auszahlung die-
Den Rückstellungen für Jubiläumsverpflich-
ser unverzinslichen Forderung erfolgt.
tungen liegen versicherungsmathemati-
war keine Rückstellung zu bilden.
sche Berechnungen zugrunde. Der bei der
Auf fremde Währung lautende Vermögens-
Unterschiedsbeträge zwischen dem Erfül-
Abzinsung der Rückstellungen angewen-
gegenstände und Verbindlichkeiten wurden
lungsbetrag einer Verbindlichkeit und dem
dete Zinssatz von 5,05 % wurde unter In-
mit dem Devisenkassamittelkurs des Bilanz-
niedrigeren Ausgabebetrag wurden in den
anspruchnahme der Vereinfachungsregel
stichtages umgerechnet.
aktiven Rechnungsabgrenzungsposten ein-
nach § 253 Abs. 2 Satz 2 HGB bei einer
gestellt. Der Unterschiedsbetrag wird plan-
angenommenen Restlaufzeit von 15 Jah-
Auf fremde Währungen lautende Vermö-
mäßig auf die Laufzeit der Verbindlichkeit
ren festgelegt. Dieser beruht auf einem
gensgegenstände oder Verbindlichkeiten
verteilt.
Rechnungszinsfuß gemäß Rückstellungsab-
mit Restlaufzeiten bis zu einem Jahr oder
zinsungsverordnung (RückAbzinsV).
mit besonderer Deckung, für die Erträge aus
der Währungsumrechnung in der Gewinn-
Die Passivierung der Verbindlichkeiten erfolgte zu dem jeweiligen Erfüllungsbetrag.
Im Übrigen wurden für ungewisse Ver-
und Verlustrechnung grundsätzlich zu ver-
Der Belastung aus Einlagen mit steigender
bindlichkeiten und drohende Verluste aus
einnahmen sind, bestanden nicht.
Verzinsung und aus Zuschlägen für Einlagen
schwebenden Geschäften Rückstellungen
wurde durch Rückstellungsbildung in ange-
in angemessener Höhe gebildet.
Als besonders gedeckt werden gegenläufige
Fremdwährungspositionen angesehen, so-
messenem Umfang Rechnung getragen.
Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von
weit sie sich betragsmäßig und hinsichtlich
Den Pensionsrückstellungen und den Rück-
über einem Jahr wurden gemäß § 253
ihrer Fristigkeit entsprechen.
stellungen für Altersteilzeit liegen versi-
Abs. 2 HGB abgezinst.
cherungsmathematische
Der Jahresabschluss wurde nach teilweiser
Berechnungen
auf Basis der „Richttafeln 2005 G“ (Prof.
Die erstmalige Einbuchung der Rückstel-
Verwendung des Jahresergebnisses aufge-
Dr. Klaus Heubeck) zugrunde. Verpflich-
lung mit einer Restlaufzeit von über einem
stellt.
53
C. Entwicklung des Anlagevermögens 2012 (volle EUR)
Anschaffungs-/
Herstellungskosten
EUR
Zuschreibung des
Geschäftsjahres
Zugänge des
Geschäftsjahres
EUR
EUR
Umbuchungen
des Geschäftsjahres
EUR
Abgänge des
Geschäftsjahres
EUR
Immaterielle Anlagewerte
a) Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und
ähnliche Rechte und Werte
0
0
0
0
0
b) entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche
Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten
183.474
92.156
0
0
5.585
1.432.129
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Sachanlagen
a) Grundstücke und Gebäude
27.227.065
0
0
230.056
610.247
b) Betriebs- und Geschäftsausstattung
11.305.283
841.280
0
0
722.953
40.147.951
933.436
0
230.056
1.338.785
Summe 1
Abschreibungen (kumuliert)
Abschreibungen Geschäftsjahr
Buchwerte am Bilanzstichtag
EUR
EUR
EUR
a) Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und
ähnliche Rechte und Werte
0
0
0
b) entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche
Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten
188.534
81.511
27.821
1.432.129
0
0
0
0
0
9.826.806
17.020.068
414.439
Immaterielle Anlagewerte
Sachanlagen
a) Grundstücke und Gebäude
b) Betriebs- und Geschäftsausstattung
Summe 1
8.857.471
2.566.139
821.383
20.304.940
19.667.718
1.263.643
Anschaffungskosten
Buchwerte am Bilanzstichtag
Veränderungen (saldiert)
EUR
EUR
EUR
8.652.000
-52.000
8.600.000
Beteiligungen und Geschäftsguthaben
bei Genossenschaften
18.262.265
-52.164
18.210.101
Anteile an verbundenen Unternehmen
234.000
87.500
321.500
Summe 2
27.148.265
-16.664
27.131.601
Summe 1 + 2
67.296.216
Wertpapiere des Anlagevermögens
46.799.319
54
D. Erläuterungen zur Bilanz
• In den Forderungen an Kreditinstitute sind EUR 193.403.641 Forderungen an die zuständige genossenschaftliche Zentralbank enthalten.
• Die in der Bilanz ausgewiesenen Forderungen haben folgende Restlaufzeiten:
bis 3 Monate
mehr als 1 Jahr bis
5 Jahre
EUR
mehr als 5 Jahre
EUR
mehr als 3 Monate
bis 1 Jahr
EUR
Andere Forderungen an Kreditinstitute (A 3b)
(ohne Bausparguthaben)
61.000.000
10.000.000
64.500.000
30.000.000
Forderungen an Kunden (A 4)
31.523.692
53.157.830
151.375.909
344.951.177
EUR
Anteilige Zinsen, die erst nach dem Bilanzstichtag fällig werden, wurden nicht nach den Restlaufzeiten gegliedert.
In den Forderungen an Kunden (A 4) sind EUR 37.472.281 Forderungen mit unbestimmter Laufzeit enthalten.
• Von den in der Bilanz ausgewiesenen Schuldverschreibungen und anderen festverzinslichen Wertpapieren (A 5) werden im auf den
Bilanzstichtag folgenden Geschäftsjahr EUR 31.236.517 fällig.
• In den Forderungen sind folgende Beträge enthalten, die auch Forderungen an verbundene Unternehmen oder Beteiligungsunternehmen sind:
Forderungen an verbundene Unternehmen
Forderungen an Beteiligungsunternehmen
Geschäftsjahr EUR
Vorjahr EUR
Geschäftsjahr EUR
0
0
165.530
152.177
24.410
0
6.676.468
4.754.346
Forderungen an Kreditinstitute (A 3)
Forderungen an Kunden (A 4)
Vorjahr EUR
• In folgenden Posten sind enthalten:
börsenfähig
Schuldverschreibungen und andere
festverzinsliche Wertpapiere (A 5)
Aktien und andere nicht festverzinsliche
Wertpapiere (A 6)
Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei
Genossenschaften (A 7)
davon börsennotiert
davon nicht börsennotiert
EUR
EUR
EUR
davon nicht mit dem
Niederstwert bewertete börsenfähige
Wertpapiere
EUR
150.952.191
143.409.627
7.542.564
0
1.581.825
0
1.581.825
0
15.163.094
0
15.163.094
• Wir besitzen an folgenden Unternehmen Kapitalanteile in Höhe von mindestens 20 %:
Name und Sitz
Anteil am Gesellschaftskapital
Eigenkapital der Gesellschaft
Ergebnis des letzten vorliegenden
Jahresabschlusses
%
Jahr
TEUR
Jahr
TEUR
100,0
2011
200
2011
171
b) BKU Baulandentwicklung Kiel+Umland GmbH, Kiel
50,0
2011
110
2011
17
c) KMG Kiel-Meimersdorfer Gartenstadt Verwaltungs
GmbH, Kiel
50,0
2011
30
2011
-2
d) KMG Kiel-Meimersdorfer Gartenstadt GmbH & Co.
KG, Kiel
50,0
2011
2.519
2011
625
a) Kieler Volksbank Immobilien GmbH, Kiel
e) Förde Assekuranz-Makler GmbH, Kiel
66,7
2011
90
2011
19
f) Neukoppel GmbH, Kiel
40,0
2011
27
2011
1
g) Achterwehr „Neukoppel“ GmbH & Co. KG, Kiel
40,0
2011
189
2011
-60
Mit den unter Buchstaben a), b) und e) genannten Unternehmen besteht ein Konzernverhältnis. Ein Konzernabschluss wurde nicht aufgestellt, weil aufgrund untergeordneter Bedeutung für die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage (§ 296 Abs. 2 HGB) auf die Aufstellung verzichtet werden konnte. Mit dem unter Buchstaben a) genannten
Unternehmen besteht ein Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrag.
• Im Aktivposten „Sachanlagen“ sind Grundstücke und Bauten, die wir im Rahmen eigener Tätigkeit nutzen, in Höhe von EUR 16.678.912
und Betriebs- und Geschäftsausstattungen in Höhe von EUR 2.566.139 enthalten.
• In dem Posten „sonstige Vermögensgegenstände“ sind folgende wesentliche Einzelbeträge enthalten:
EUR
Körperschaftsteuerguthaben gemäß § 37 Abs. 5 KStG
31.12.2012
3.760.449
Rentenversicherung (R+V)
31.12.2012
3.329.819
Das Körperschaftsteuerguthaben wurde mit einem Zinssatz von 0,35 % (Vorjahr 1,09 %) abgezinst.
55
• Im aktiven Rechnungsabgrenzungsposten sind Unterschiedsbeträge zwischen dem Ausgabebetrag und dem höheren Erfüllungsbetrag von
Verbindlichkeiten in Höhe von EUR 996.919 (Vorjahr EUR 1.286.436) enthalten.
• Im Rahmen von echten Pensionsgeschäften wurden Wertpapiere mit einem Buchwert von EUR 20.289.800 übertragen. Der für die Übertragung erhaltene Betrag wurde passiviert.
• In den folgenden Posten sind Vermögensgegenstände, für die eine Nachrangklausel besteht, enthalten:
Posten / Unterposten
Geschäftsjahr EUR
Vorjahr EUR
4 Forderungen an Kunden
2.389.284
2.703.946
5 Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere
1.131.970
1.133.571
6 Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere
1.581.825
1.621.405
Die nachrangigen Vermögensgegenstände aus dem Posten Forderungen an Kunden (A 4) sind für die Kieler Volksbank in vollem Umfang von der Haftung freigestellt.
• In den Vermögensgegenständen sind Fremdwährungsposten im Gegenwert von EUR 3.578.401 enthalten.
• In den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind EUR 139.971.162 Verbindlichkeiten gegenüber der zuständigen
genossenschaftlichen Zentralbank enthalten.
• Die in der Bilanz ausgewiesenen Verbindlichkeiten weisen folgende Restlaufzeiten auf:
bis 3 Monate
EUR
mehr als 3 Monate
bis 1 Jahr
EUR
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist (P 1b)
27.589.099
5.712.768
74.407.925
71.473.888
Spareinlagen mit vereinbarter Kündigungsfrist von mehr
als drei Monaten (P 2ab)
133.962
10.011.804
783.748
24.651
Andere Verbindlichkeiten gegenüber Kunden mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist (P 2bb)
16.856.955
6.209.577
3.477.419
210.089
mehr als 1 Jahr bis
5 Jahre
EUR
mehr als 5 Jahre
EUR
Anteilige Zinsen, die erst nach dem Bilanzstichtag fällig werden, wurden nicht nach den Restlaufzeiten gegliedert.
Von den begebenen Schuldverschreibungen (P 3a) werden im auf den Bilanzstichtag folgenden Jahr EUR 8.469.000 fällig.
• Im Posten „Sonstige Verbindlichkeiten“ ist folgender wesentlicher Einzelbetrag enthalten:
EUR
Kapitalertragssteuer
31.12.2012
350.476
• Im passiven Rechnungsabgrenzungsposten sind Disagiobeträge, die bei der Ausreichung von Forderungen in Abzug gebracht wurden, im
Gesamtbetrag von EUR 61.923 (Vorjahr EUR 76.927) enthalten.
• Zu den nachrangigen Verbindlichkeiten (Passivposten 9) ergeben sich folgende Angaben:
Im Geschäftsjahr fielen Aufwendungen für nachrangige Verbindlichkeiten in Höhe von EUR 549.000 an.
Die mit den Gläubigern der nachrangigen Verbindlichkeiten getroffenen Nachrangabreden entsprechen § 10 Abs. 5a Nr. 1 und 3 KWG.
Mittelaufnahmen, die 10 % des Gesamtbetrages der nachrangigen Verbindlichkeiten übersteigen, erfolgen zu folgenden Bedingungen:
Betrag
Währung
Zinssatz in %
Fälligkeit
3.000.000
EUR
4,50
Dezember 2020
2.000.000
EUR
3,78
Dezember 2015
3.000.000
EUR
3,78
Dezember 2015
4.000.000
EUR
5,00
Mai 2014
Eine vorzeitige Rückzahlungsverpflichtung ist ausgeschlossen. Die Verbindlichkeiten sind im Falle des Insolvenzverfahrens oder der Liquidation der Bank erst nach Befriedigung aller nicht nachrangigen Gläubiger zurückzuzahlen. Eine Umwandlung in andere Eigenkapitalformen ist nicht möglich.
Für die weiteren nachrangigen Verbindlichkeiten gelten die folgenden wesentlichen Bedingungen:
Die Restlaufzeit der nachrangigen Verbindlichkeiten liegt zwischen 1 und 2 Jahren. Die nachrangigen Verbindlichkeiten sind mit einem Zinssatz von 5,00 % ausgestattet.
• In den nachstehenden Verbindlichkeiten sind folgende Beträge enthalten, die auch Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen oder Beteiligungsunternehmen sind:
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen
Verbindlichkeiten gegenüber Beteiligungsunternehmen
Geschäftsjahr EUR
Vorjahr EUR
Geschäftsjahr EUR
Vorjahr EUR
Verbindlichkeiten gegenüber
Kreditinstituten (P 1)
0
0
1.774.422
0
Verbindlichkeiten gegenüber
Kunden (P 2)
188.383
220.654
2.745.522
4.676.333
56
• In den Schulden sind Fremdwährungsposten im Gegenwert von EUR 8.550.745 enthalten.
• Latente Steuern sind nicht bilanziert. Bei einer Gesamtdifferenzbetrachtung errechnet sich ein aktiver Überhang von latenten Steuern, der
in Ausübung des Wahlrechts nach § 274 Abs. 1 Satz 2 HGB nicht angesetzt wurde. Den passiven Steuerlatenzen aus den Aktivposten Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften (A 7) und Sachanlagen (A 12) stehen höhere aktive Steuerlatenzen aus dem Aktivposten Forderungen an Kunden (A 4) gegenüber. Für die Berechnung latenter Steuern wurde ein Steuersatz von 30,2% zugrunde gelegt.
• Die unter Passivposten 12a „Gezeichnetes Kapital” ausgewiesenen Geschäftsguthaben gliedern sich wie folgt:
Geschäftsguthaben
EUR
a) der verbleibenden Mitglieder
10.980.050
b) der ausscheidenden Mitglieder
259.850
c) aus gekündigten Geschäftsanteilen
2.400
• Die Kapital- und Ergebnisrücklagen (P 12b und c) haben sich wie folgt entwickelt:
Kapitalrücklage
Gesetzliche Rücklage
andere Ergebnisrücklagen
EUR
EUR
EUR
1.299.869
12.465.000
27.330.000
aus Bilanzgewinn des Vorjahres
535.000
470.000
aus Jahresüberschuss des Geschäftsjahres
172.435
172.435
13.172.435
27.972.435
Stand 01.01.2012
Einstellungen
Stand 31.12.2012
0
1.299.869
• Dem haftenden Eigenkapital werden mit Feststellung dieses Jahresabschlusses nicht realisierte Reserven i.S.v. § 10 Abs. 2b Satz 1
Nr. 7 KWG in Höhe von EUR 3.187.225 nach den Zahlen der Jahresbilanz zugerechnet.
• Die im Posten 1b) und 2c) unter dem Bilanzstrich ausgewiesenen Verpflichtungen unterliegen den für alle Kreditverhältnisse geltenden
Risikoidentifizierungs- und Steuerungsverfahren, die eine rechtzeitige Erkennung der Risiken gewährleisten. Akute Risiken einer Inanspruchnahme aus den unter dem Bilanzstrich ausgewiesenen Haftungsverhältnissen sind durch Rückstellungen gedeckt. Die ausgewiesenen Verpflichtungen betreffen überwiegend Bürgschafts- und Gewährleistungsverträge für bzw. offene Kreditzusagen gegenüber Kunden.
Die Risiken wurden im Zuge einer Einzelbewertung der Bonität dieser Kunden beurteilt. Die ausgewiesenen Beträge unter 1b) zeigen nicht
die zukünftig aus diesen Verträgen zu erwartenden tatsächlichen Zahlungsströme, da die überwiegende Anzahl der Eventualverbindlichkeiten und anderen Verpflichtungen nach unserer Einschätzung ohne Inanspruchnahme auslaufen werden.
Zur Absicherung von Zinsrisiken in den Jahren 2011 bis 2017 wurden in früheren Jahren zwei Zinsswaps in Höhe von insgesamt
EUR 20.000.000 abgeschlossen (Anschaffungskosten EUR 0, negative Zeitwerte EUR 2.743.262).
Die Bank hat zum Bilanzstichtag vier getrennt zu bilanzierende strukturierte Produkte (Credit Linked Notes) in Höhe von insgesamt
EUR 13.000.000 im Bestand. Die enthaltenen Kreditderivate bestehen in Form von Sicherungsgeberpositionen (Anschaffungskosten
EUR 0, Zeitwerte zum Bilanzstichtag EUR 2.100). Eine Credit Linked Note weist zum Bilanzstichtag einen negativen Zeitwert auf.
Auf eine Drohverlustrückstellung wurde im Hinblick auf die gute Bonität der Schuldner verzichtet.
Darüber hinaus wurden einheitlich zu bilanzierende strukturierte Finanzinstrumente in Höhe von EUR 57.859.000 erworben. Sie beinhalten
neben einem Basisinstrument, noch
· eine Zinsobergrenzenvereinbarung,
· eine Zinsuntergrenzenvereinbarung und
· ein Kündigungsrecht des Schuldners.
Zinsswaps des Nichthandelsbestands werden anhand der aktuellen Zinsstrukturkurve am Bilanzstichtag nach der Barwertmethode bewertet.
• Von den Verbindlichkeiten und Eventualverbindlichkeiten sind durch Übertragung von Vermögensgegenständen gesichert:
Passivposten
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten (P1)
Gesamtbetrag der als Sicherheit übertragenen Vermögenswerte in EUR
142.826.185
57
E. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung
• Die Provisionserträge aus für Dritte erbrachte Dienstleistungen für Verwaltung und Vermittlung, insbesondere für die Vermittlung von Bausparverträgen, die Vermittlung von Versicherungen und die Kreditvermittlung nehmen in der Ertragsrechnung einen festen Bestandteil ein
und machen 0,3 % der durchschnittlichen Bilanzsumme aus.
• Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen betreffen mit EUR 758.774 (Vorjahr EUR 698.727) Aufwendungen aus der Aufzinsung von Rückstellungen.
• Die für das Geschäftsjahr ermittelten Auf- und Abzinsungseffekte für Zinsrückstellungen aus Zinsprodukten wurden unter den Zinserträgen
und den Zinsaufwendungen erfasst. Dadurch hat sich der Zinsüberschuss per saldo um EUR 445 vermindert (im Vorjahr um EUR 2.064
erhöht).
• In den Posten der Gewinn- und Verlustrechnung sind periodenfremde Erträge in Höhe von EUR 235.799 und periodenfremde Aufwendungen
in Höhe von EUR 54.227 enthalten.
• Die Steuern vom Einkommen und vom Ertrag entfallen zu 100,0 % auf das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit.
F. Sonstige Angaben
• Die Gesamtbezüge des Aufsichtsrates betrugen EUR 86.793.
• Auf die Angabe der Gesamtbezüge des Vorstandes sowie der früheren Mitglieder des Vorstandes bzw. deren Hinterbliebene wurde gemäß
§ 286 Abs. 4 HGB verzichtet.
• Für frühere Mitglieder des Vorstandes und deren Hinterbliebene bestehen zum 31.12.2012 Pensionsrückstellungen in Höhe von
EUR 7.361.127.
• Die Forderungen an und aus eingegangenen Haftungsverhältnissen betrugen für Mitglieder des Vorstandes EUR 35.053 und für Mitglieder
des Aufsichtsrates EUR 2.723.122.
• Nicht in der Bilanz ausgewiesene oder vermerkte Verpflichtungen, die für die Beurteilung der Finanzlage von Bedeutung sind, bestehen in
Form von Garantieverpflichtungen gegenüber der Sicherungseinrichtung des Bundesverbandes der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken e.V. (Garantieverbund) in Höhe von EUR 2.313.050.
• Die Zahl der 2012 durchschnittlich beschäftigten Arbeitnehmer betrug:
Vollzeitbeschäftigte
Prokuristen
Sonstige kaufmännische Mitarbeiter
Gewerbliche Mitarbeiter
Teilzeitbeschäftigte
5
0
165
49
2
22
172
71
Außerdem wurden durchschnittlich 34 Auszubildende beschäftigt.
• Mitgliederbewegung
Anzahl der Mitglieder
Anzahl der Geschäftsanteile
Haftsummen EUR
Anfang 2012
23.802
217.728
10.886.400
Zugang 2012
1.132
7.570
378.500
Abgang 2012
699
5.697
284.850
24.235
219.601
10.980.050
Ende 2012
Die Geschäftsguthaben der verbleibenden Mitglieder haben sich im Geschäftsjahr vermehrt um
EUR
93.650
Die Haftsummen haben sich im Geschäftsjahr vermehrt um
EUR
93.650
Höhe des Geschäftsanteils
EUR
50
Höhe der Haftsumme je Anteil
EUR
50
58
Der Name und die Anschrift des zuständigen Prüfungsvebandes lauten:
Genossenschaftsverband e.V., Wilhelm-Haas-Platz, 63263 Neu-Isenburg
Mitglieder des Vorstandes
Vor- und Zuname
Ausgeübter Beruf
Reinhold Duncker
hauptamtliches Vorstandsmitglied
Bernd Schmidt
Dr. Caroline Toffel
Mitglieder des Aufsichtsrates
Vor- und Zuname
Ausgeübter Beruf
Bemerkung
selbstständiger Kaufmann
Vorsitzender
Peter Kettler
selbstständiger Rechtsanwalt
stellvertretender Vorsitzender
Kay Dittmann
selbstständiger Kraftfahrzeugmechanikermeister
Hans-Heinrich Heise
Wolfgang Niemeyer
Dachdeckermeister
Clemens Sjöberg
selbstständiger Landwirt
Dr. Birger Thomsen
selbstständiger Rechtsanwalt
Wirtschaftsprüfer und Steuerberater, Geschäftsführer
Treurat GmbH Treuhand- und Beratungsgesellschaft,
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Steuerberatungsgesellschaft, Kiel
Kiel, 26. März 2013
Kieler Volksbank eG
DER VORSTAND
Bestätigungsvermerk des Prüfungsverbandes
Wir haben den Jahresabschluss – bestehend
fung vorgenommen. Danach ist die Prüfung
sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung
aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung
so zu planen und durchzuführen, dass Unrich-
des Jahresabschlusses und des Lageberichtes.
sowie Anhang – unter Einbeziehung der
tigkeiten und Verstöße, die sich auf die Dar-
Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung
Buchführung und den Lagebericht der Kieler
stellung des durch den Jahresabschluss unter
eine hinreichend sichere Grundlage für unse-
Volksbank eG, Kiel, für das Geschäftsjahr vom
Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger
re Beurteilung bildet.
1. Januar bis 31. Dezember 2012 geprüft. Die
Buchführung und durch den Lagebericht ver-
Buchführung und die Aufstellung von Jahres-
mittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und
Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen
abschluss und Lagebericht nach den deut-
Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinrei-
geführt.
schen handelsrechtlichen Vorschriften und
chender Sicherheit erkannt werden. Bei der
den ergänzenden Bestimmungen der Satzung
Festlegung der Prüfungshandlungen werden
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei
liegen in der Verantwortung der gesetzlichen
die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit
der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse ent-
Vertreter der Genossenschaft. Unsere Auf-
und über das wirtschaftliche und rechtliche
spricht der Jahresabschluss den gesetzlichen
gabe ist es, auf der Grundlage der von uns
Umfeld der Genossenschaft sowie die Erwar-
Vorschriften und den ergänzenden Bestim-
durchgeführten Prüfung eine Beurteilung
tungen über mögliche Fehler berücksichtigt.
mungen der Satzung und vermittelt unter
über den Jahresabschluss unter Einbeziehung
Im Rahmen der Prüfung werden die Wirk-
Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger
der Buchführung und über den Lagebericht
samkeit des rechnungslegungsbezogenen
Buchführung ein den tatsächlichen Verhält-
abzugeben.
internen Kontrollsystems sowie Nachweise
nissen entsprechendes Bild der Vermögens-,
für die Angaben in Buchführung, Jahresab-
Finanz- und Ertragslage der Genossenschaft.
Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung
schluss und Lagebericht überwiegend auf der
Der Lagebericht steht in Einklang mit dem
nach § 53 Abs. 2 GenG, §§ 340k und 317 HGB
Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung
Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein
unter Beachtung der vom Institut der Wirt-
umfasst die Beurteilung der angewandten Bi-
zutreffendes Bild von der Lage der Genossen-
schaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen
lanzierungsgrundsätze und der wesentlichen
schaft und stellt die Chancen und Risiken der
Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprü-
Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter
zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.
Rendsburg, 13. Mai 2013
Genossenschaftsverband e.V.
Engelke Kniffka
Wirtschaftsprüfer
Wirtschaftsprüfer
59
60
Bilder eines Jahres
Weitere Momentaufnahmen des Jahres 2012
Fast 1.400 Mitglieder, Kunden
und Geschäftsfreunde erlebten
eine rauschende Ballnacht beim
Unsere Vertreterversammlung ist das oberste
Organ unserer Genossenschaft. Hier stimmen die
aus dem Kreise unserer Mitglieder gewählten
Vertreter über die Geschäftspolitik ihrer Bank ab
In unseren traditionellen Regionalversammlungen informieren wir unsere
Mitglieder regelmäßig persönlich über
Aktuelles aus ihrer Kieler Volksbank und
ihren Geschäftsstellen
61
Mit vielen Maßnahmen und
Sponsoringpartnerschaften
unterstützen wir den Sport in
unserer Region
Präsenz und Engagement vor Ort auch
außerhalb unserer Bankräume. Bei vielen
Veranstaltungen zeigen wir persönlich
Flagge
… und weitere
Impressionen des
Jahres 2012
62
Impressum
Herausgeber
Kieler Volksbank eG, Europaplatz 5, 24103 Kiel
Redaktion
Marketingabteilung der Kieler Volksbank eG
Layout und Grafik
Marketingabteilung der Kieler Volksbank eG
in Zusammenarbeit mit die zwei Context GmbH, Kiel
Fotos (in Klammern die Seitenzahlen, auf denen die Fotos
der jeweiligen Fotografen bzw. Quellen abgedruckt sind)
ADAC Schleswig-Holstein (27, 61)
Münchow Industriefotos (Holger Münchow, Sönke Wurr)
Deutsche Presse-Agentur (12, 13)
(2, 6, 7, 10, 14, 16-19, 25, 28)
Fischküche Laboe (14)
Uwe Paesler (3, 27)
Flycammovies (8, 11)
Volker Rebehn (2, 9, 15, 20-22, 25, 60)
Martin Geist (10, 11)
RG Landgraben (27)
Magdalena Grimmond (25)
Ronald McDonald Haus Kiel (16)
Emely Herde (20, 21, 60)
Björn Schaller (20, 21, 60)
HSG Mönkeberg-Schönkirchen (27)
Werner Schumacher (2, 3)
Kieler Volksbank eG (15, 21-28, 60, 61)
Jens Thöl (www.schleswig-holstein-bild.de) (9)
Marco Knopp (Titel)
THW Kiel (26)
LTV Kiel-Ost (26, 61)
TSC Rot-Gold Schönkirchen (26)
Susanne Meise (61)
USC Kiel (61)
Frank Molter (28)
VICO GmbH & Co. KG (18)
Stefan Vorbeck (1)
Druck
Neue Nieswand Druck GmbH, Kiel
Copyright
© 2013 Kieler Volksbank eG
Alle in diesem Geschäftsbericht veröffentlichten Abbildungen, Fotos und Texte sind urheberrechtlich geschützt.
Eine Verwendung, auch in Teilen oder Auszügen, ohne Genehmigung des jeweiligen Urhebers bzw. Lizenzinhabers ist ausdrücklich untersagt.
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Geschäftsbericht 2012

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