NOTE - BEG Partners

Informationen zur Person
Name
Andreas Sütsch
Adresse
Mühlenstrasse 70
8200 Schaffhausen, Schweiz
Telefon
+41 52 631 15 00
E-Mail
[email protected]
Profil
Unternehmer, Berater und Projektleiter mit Erfolgsausweisen in der Führung von
Unternehmen sowie der Realisierung komplexer Projekte. Reicher Erfahrungsschatz als
Unternehmer im KMU Bereich, Interimsmanager auf C-Level (CEO/CIO) und Projektleiter
von Organisations- und IT-Projekten.
Aktiv als Coach und Mentor von Jungunternehmern und als Mitglied in Vorständen und
Steuerungsausschüssen. Insgesamt 20 Jahre in Führungspositionen tätig.
Fachliche Schwerpunkte
Unternehmertum
Strategie
Organisation und Führung
Aufbau und Betrieb von KMU oder Einheiten in grossen Unternehmen, Coaching von
Jungunternehmen.
Unternehmensstrategie, strategische Initiativen, strategische Partnerschaften, systematische
Geschäftsentwicklung in mittleren und grossen Organisationen, IT-Strategien, ITOutsourcing.
Interimsmandate auf C-Level in den Bereichen Finanzen/Rechnungswesen (CFO) und
Informatik (CIO), Business Engineering, Veränderungsmanagement, Prozessmanagement,
Qualitätsmanagement, Führung von Dienstleistern/Outsourcing, Leitung und Steuerung
von mittleren und grossen IT- und Organisationsprojekten, Führung von grossen
Projektteams.
Beruflicher Werdegang
Juni 2015 - Dezember 2015
(geplant)
Spitalverbund Appenzell
Ausserrhoden
2011 – Mai 2015
Avocis AG
2010 - 2011
Universitäts-Kinderspital Zürich
2008 – heute
BEG & Partners AG
2008 – heute
Genilem Schweiz
2008 – heute
BEG Solutions AG
Interimsmanager, CFO/CEO Supportfunktion beim Spitalverbund Appenzell Ausserrhoden,
verantwortlich für die Etablierung eines strukturierten Projektvorgehens und für den
Aufbau und Betrieb eines MIS Systems für den Spitalverbund. Dazu Mitunterstützung bei
der Reorganisation des Bereiches Finanzen & Services.
Interimsmanager, Leiter Infrastruktur & Service, verantwortlich für die Reorganisation der IT
von 14 Geschäftsstellen in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
Interimsmanager, Leiter Finanz- und Rechnungswesen, verantwortlich für die ReOrganisation der Finanzabteilung, der Einführung neuer Systeme und Sicherstellung des
Jahresabschlusses 2010.
Associate Partner der BEG & Partners AG, Interimsmanager und Projektverantwortlicher in
verschiedenen Branchen und Bereichen mittlerer und grosser Unternehmen.
Vorstandsmitglied und Coach in der Förderorganisation für Jungunternehmen in der
Sektion Zürich/Ostschweiz.
Mitgründer/-eigentümer der BEG Solutions AG, tätig als Verwaltungsrat.
2003 – 2007
Securitas AG
Firmenverkauf der Delta Safety AG an die Securitas AG, Funktionsaufnahme als Leiter
Controlling und Informatik bei der Securitas AG, gesamstschweizerische Verantwortung für
die Bereiche Controlling und IT.
1996 – 2003
Delta Group
Mitgründer/-eigentümer der Delta Group mit den beiden Firmen Delta Security AG und
Delta Safety AG, geführt durch die drei Eigentümer, tätig als CFO/CIO und verantwortlich
für die Bereiche Risk Management und Consulting Services.
1993 – 1996
Sulzer Infra AG
1990 – 1993
Sulzer Informatik AG
Seite 1 – Andreas Sütsch
Leiter Information Center und Systemtechnik bei Sulzer Infra AG.
Informatikberater bei Sulzer Informatik AG.
Ausbildung
2008
Shanghai Management Explorer, Shanghai Jiao Tong University
2007
Exec. MBA HSG in Business Engineering, HSG
2006
Advanced Management Program, Santa Clara University (CA)
1995
Eidg. Organisator
1987-1990
Betriebsökonom HWV (berufsbegleitend)
1980-1983
Ausbildung zum kaufmännischen Angestellten (Speditionskaufmann)
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Französisch
Gut
Englisch
Gut
Weitere Aktivitäten
Soziales Engagement
Seite 2 – Andreas Sütsch
Gründer und Präsident einer Kindertagesstätte
Mitglied Rotary Club Frauenfeld-Untersee
Auszug von Projekten seit 2010
Dienstleister
(Gesundheitswesen)
Firma
Der Spitalverbund bietet eine ganzheitliche und qualitativ hochwertige
Gesundheitsversorgung an drei Standorten in der Region und beschäftigt heute ca. 1100
Mitarbeitende.
Auftraggeber
CEO
Seit Juni 2015
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Projektleiter diverser IT und Organisationsprojekte
Führungsunterstützung CFO
Reorganisation Finanzen und Services
Mitglied von Projektausschüssen
Dienstleister
(Telekommunikation)
Firma
Auftraggeber
Mai 2011 – Juni 2013
Juli 2013 – Mai 2015
Das Unternehmen ist einer der führenden europäischen Outsourcing Dienstleister und
realisiert an den Standorten Deutschland, Österreich, Schweiz und Polen zukunftsweisende
Kundenmanagementlösungen. Es beschäftigt heute ca. 7000 Mitarbeitende und erzielt
einen konsolidierten Umsatz von ca. CHF 200 Mio.
CEO
Auftrag 1:
 Gesamtprojektleiter für die Umsetzung der IT Strategie (Projektbudget: CHF 12 Mio.)
Auftrag 2:
 Funktionsübernahme als Leiter Infrastruktur DACH
 Fachliche und disziplinarische Führung von ca. 40 Personen
 Managementunterstützung in strukturellen oder organisatorischen Fragestellungen
Dienstleister
(Gesundheitswesen)
Firma
Auftraggeber
April 2010 – April 2011
Seite 3 – Andreas Sütsch
Das Spital ist das grösste Zentrum für Pädiatrie und Kinderchirurgie in der Schweiz.
Es beschäftigt knapp 2000 Mitarbeiter, bietet gut 200 Betten und betreut jährlich knapp
7200 stationäre und rund 60'000 ambulante Patienten.
CEO
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Interimsmanagement als Leiter Finanz- und Rechnungswesen
Führungsunterstützung CFO
Reoganisation der Finanzbuchhaltung
Einführung neuer IT Systeme (Nexus)
Sicherstellung des Jahresabschlusses 2010