Vulnerability Management Ist Ihr Unternehmen geschützt?

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Vulnerability Management Ist Ihr Unternehmen geschützt?
Enterprise Risk Services
Vulnerability Management
Ist Ihr Unternehmen geschützt?
Was ist Vulnerability Management (VM)?
Das VM beschäftigt sich mit der Identifikation und Behebung von Verwundbarkeit in der IT-Infrastruktur. Hierdurch können Risiken für die IT-Infrastruktur reduziert
und das Sicherheitsniveau nachhaltig verbessert werden.
Ziel ist die präventive Erkennung und Behebung von
Schwachstellen – noch bevor diese ausgenutzt werden
können. Denn nur wer seine Schwächen kennt, kann
sich effektiv schützen.
Wie funktioniert Vulnerability Management?
Das VM zentralisiert diverse – meist schon vorhandene –
Aktivitäten. So werden beispielweise regelmäßige Sicher­
heitsuntersuchungen durch das VM initiiert, die Ergebnisse im Businesskontext evaluiert und notwendige
Maßnahmen daraus abgeleitet. Auch die Kontrolle der
umgesetzten Maßnahmen auf ihre Effektivität gehört in
vielen Organisationen zum Aufgabenbereich des VM.
Policy
Compliance
Bestandteile des modernen Vulnerability
Management
Zu den Methoden des VM gehören als Hauptbestandteile:
Vulnerability Management Lifecycle
Vulnerability Assessments
Threat
Assessments
Prioritization &
Asset Labeling
Vulnerability
& Threat
Remediation
Asset
Management
Remediation
Verification
Policy
Compliance
Ein Teil hiervon, der häufig fälschlicherweise als VM betrachtet wird, ist das Patch Management, das mit in die
Vulnerability & Threat Remediation fällt. Wenn es um
Software-Schwachstellen geht, können diese zwar meist
mit Hilfe von Patches geschlossen werden, allerdings
gibt es viele andere Arten von Schwachstellen, wie beispielsweise menschliches Versagen oder Organisationsschwächen, die durch entsprechende Maßnahmen wie
Mitarbeiterschulungen, Prozessanpassungen und Konfigurationsänderungen zu adressieren sind.
Zusätzlich zu den klassischen Bestandteilen gehört eine
Vielzahl von Verlinkungen zu anderen Sicherheitsprozessen wie beispielsweise dem Security Incident Handling.
Die durch das VM gewonnenen Informationen helfen im
Incident-Fall, das konkrete Risiko sowie Schadenpotenzial schneller und genauer zu ermitteln.
Typische Probleme beim Vulnerability Management
Die richtigen Maßnahmen werden falsch angewandt
Es werden regelmäßige Sicherheitsuntersuchungen
durchgeführt, die Ergebnisse aber nicht messbar gemacht und keine strategischen Maßnahmen erarbeitet,
um ähnlichen Schwächen in Zukunft vorzubeugen.
Der Irrglaube, Vulnerability Management sei ein rein
technisches Problem
Schwachstellen entstehen auch aus zu schwachen
oder fehlenden Policy-Vorgaben sowie einem mangelnden Sicherheitsbewusstsein von Mitarbeitern. Genauso
müssen identifizierte Schwächen, wenn immer möglich,
strategisch angegangen werden und nicht rein per technischer Lösung, will man eine anhaltende Verbesserung
erzielen.
Schwächen, die ohne Gesamtkontext betrachtet
werden
Eine einzelne identifizierte Schwachstelle mag auf den
ersten Blick kaum relevant erscheinen. Im Gesamtkontext jedoch kann sie eine kritische Rolle spielen.
Sich nicht vor noch unbekannten Schwächen schützen
Meist wird penibel darauf geachtet, nicht von bekannten Angriffsarten und Malware verwundbar zu sein. Taktische und strategische Maßnahmen, die auch gegen
noch unbekannte Bedrohungen schützen, werden dann
häufig vernachlässigt.
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Warum Deloitte?
•Weltweit über 12.000 Mitarbeiter im Bereich Security
& Privacy, davon über 1.100 CISSPs (Certified Information Systems Security Professionals) – mehr als in jeder
anderen Service-Organisation.
•Strategisches Vorgehen basierend auf aktuellen Standards und den Erfahrungen von zahlreichen IT-Sicherheitsprojekten.
•Aktive Mitwirkung in Organisationen, die sich mit ITSicherheit befassen: Information Security Forum (ISF),
Informations Systems Audit & Controls Association
(ISACA), International Information Systems Security
Certification Consortium (ISC)², Information Systems
Security Association (ISSA), CyLab, I-4, IAPP, American Society for Industrial Security (ASIS), International
Standards Organization (ISO) und Open Web Application Security Project (OWASP).
•Breite und Tiefe von Fachwissen und Fähigkeiten – wir
verfügen über umfassendes und detailliertes Fachwissen. Dies ermöglicht es uns, alle Anforderungen an ein
angemessenes VM in Ihrer Organisation umzusetzen.
•Praktische Umsetzungserfahrung – wir haben Erfahrung in der Entwicklung komplexer Sicherheitsprogramme, in denen Menschen, Prozesse und technologischer Wandel ganzheitlich betrachtet werden.
•Ausgezeichnete Projektmanagementfähigkeiten –
Deloitte setzt seine langjährige und umfangreiche Erfahrung im Projektmanagement wirksam ein, um Ihren
Projektaufwand zu reduzieren.
•Gemeinschaftliche Herangehensweise – für Deloitte
hat die enge Zusammenarbeit mit Kunden und deren
Partnern hohe Priorität und stellt einen wichtigen Baustein für den Erfolg der Projekte dar.
Unsere Leistungen
Deloitte verfügt über ein Spezialistenteam, das Sie von
der Aufnahme und Bewertung Ihrer Assets, der Überprüfung Ihres aktuellen Sicherheitsniveaus mit Erarbeitung
sicherheitssteigernder Maßnahmen bis hin zum angestrebten Sicherheitslevel sowie Ihren Compliance-Zielen
unterstützt.
Mit einem erprobten und auf Ihr Unternehmen maßgeschneiderten sowie in Ihre Gegebenheiten integrierbaren
VM-Lösungsansatz führt Deloitte zu einer umfassenden
und anhaltenden Erhöhung der Sicherheit und hilft, die
vorhandenen Schwachstellen und daraus resultierenden
Risiken in den Griff zu bekommen.
Hierbei wird anhand eines speziell entwickelten Kennzahlensystems die Grundlage geschaffen, den Reifegrad
Ihrer Prozesse und Methoden zu bestimmen und Veränderungen in der Sicherheit messbar zu machen.
Wir helfen Ihnen, ein angemessenes VM in Ihrem Unternehmen zu integrieren, sowie bei der Ausgestaltung
sämtlicher Bestandteile, um ein möglichst effizientes,
proaktives und anhaltendes Management Ihrer potenziellen Schwächen sicherstellen zu können.
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Ihre Ansprechpartner
Für mehr Informationen
Peter J. Wirnsperger
Tel: +49 (0)40 32080 4675
[email protected]
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© 2013 Deloitte & Touche GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Stand 05/2013