RÄUmE FÜR mENSCHEN.

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RÄUmE FÜR mENSCHEN.

Die KreisbauGruppe
Räume für Menschen.
Kreisbaugesellschaft Waiblingen mbH | rMIM, rems-Murr-Kreis-Immobilien-Management GmbH | rMG, rems-Murr-Gesundheits GmbH & Co. KG
GeSCHÄFTSBerICHT 2012
RÄUmE FÜR mENSCHEN.
Alles unter einem Dach:
Das glasüberdachte Atrium, Herzstück des neuen Gesundheitszentrums Backnang.
Die KreisbauGruppe
Räume für Menschen.
Kompetenter Immobilien-Dienstleister
mit starken Wurzeln
Kräfte bündeln, Ziele gemeinsam verfolgen und Synergien nutzen
– das sind die Pfeiler, auf denen DIE KREISBAUGRUPPE heute
steht. Unter dem Dach der gemeinsamen Marke haben die drei
Unternehmen Kreisbaugesellschaft Waiblingen mbH, RMIM,
Rems-Murr-Kreis-Immobilien-Management GmbH und RMG,
Rems-Murr-Gesundheits GmbH & Co. KG stets ein Ziel im Blick:
„Räume für Menschen.“
Deshalb kümmern sich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
in der Mayenner Straße in Waiblingen jeden Tag darum, den
Bürgerinnen und Bürgern im Rems-Murr-Kreis die passenden
Räume für Leben, Lernen, Arbeiten und für den Erhalt und die
Wiedergewinnung ihrer Gesundheit zu bieten. Als kommunales Unternehmen ist DIE KREISBAUGRUPPE im Rems-Murr-Kreis
verwurzelt und trägt dazu bei, Wohn- und Lebensqualität zu
schaffen und zu erhalten.
Die Bandbreite des Angebots reicht von der Vermietung günstigen
Wohnraums über die Verwaltung von Wohneigentum Dritter
bis hin zur Stadtentwicklung und zum Bau und Betrieb von
Gesundheitszentren. Davon soll nicht nur der Rems-Murr-Kreis
als Hauptgesellschafter und Gebietskörperschaft profitieren,
sondern vor allem die Bürgerinnen und Bürger im Landkreis.
Um den stetig wachsenden Herausforderungen gerecht zu werden, wird auch am „Haus“ der KREISBAUGRUPPE weiter gearbeitet.
So erhielten 2012 die Mitarbeiter Tilo Köller bei der Kreisbau-
gesellschaft und Kati Lorenzen bei der RMIM Prokura. Aufgrund
des Wachstumssprungs bei den Gesundheitszentren der RMG
verlagerte sich im ersten Halbjahr 2013 der Tätigkeitsschwerpunkt von Rolf Philipp, Prokurist der Kreisbaugesellschaft und
der RMG, noch stärker hin zur Betreuung der Gesundheitszentren und ihrer Mieter. Die Leitung des Fachbereichs Mietverwaltung der Kreisbaugesellschaft wurde deshalb zum 1. März
2013 an Ulrike Fickelscherer übergeben. DIE KREISBAUGRUPPE
sieht sich mit diesen Personalentscheidungen für zukünftige
Aufgaben gut gerüstet.
Weitere Informationen
Für weitere Informationen zum Geschäftsbericht und zum Jahresabschluss der Kreisbaugesellschaft Waiblingen mbh, der
RMIM, Rems-Murr-Kreis-Immobilien-Management GmbH, der
RMG, Rems-Murr-Gesundheits GmbH & Co. KG oder der RMGV,
Rems-Murr-Gesundheits-Verwaltungsgesellschaft mbH wenden
Sie sich bitte direkt an die jeweiligen Gesellschaften. Alle Gesellschaften sind erreichbar unter der gemeinsamen Geschäftsadresse Mayenner Straße 55, 71332 Waiblingen. Gerne erhalten
Sie hier auch die allgemeinen Angaben, die Lageberichte, die
Erläuterungen zu den Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden sowie die Erläuterungen zur Bilanz und zur Gewinn- und
Verlustrechnung dieses Geschäftsberichts.
Kati Lorenzen, Ulrike Fickelscherer, Tilo Köller
INHALTSVERZEICHNIS
3
GESCHÄFTSBERICHT UND JAHRESABSCHLUSS
FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2012
Seite
DIE KREISBAUGRUPPE – Kompetenter Immobilien-Dienstleister mit starken Wurzeln
2
Inhaltsverzeichnis
3
Für eine zukunftsfähige Infrastruktur Grußwort des Aufsichtsratvorsitzenden
4
DIE KREISBAUGRUPPE – Gesamtüberblick in Zahlen
5
Kreisbaugesellschaft Waiblingen mbH
Wohnraum, der bezahlbar bleibt
Kleine Einheiten mit hohem Standard
Die Energiewende – Leitmotiv mit Variationen
Verdichtung und Verbesserung
Bilanz
Gewinn- und Verlustrechnung
Organe
6
7
8
9
10
12
13
RMIM, Rems-Murr-Kreis-Immobilien-Management GmbH
Moderne Räume für die Bildung
In Bereitschaft für die Menschen
Bilanz
Organe
14
15
16
18
19
RMG, Rems-Murr-Gesundheits GmbH & Co. KG
Viel Platz für bessere Versorgung
Kompetenzzentrum für die Ambulante Gesundheitsversorgung in Backnang
Drittes GeZe auf der Zielgeraden
Bilanz
Organe
20
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24
26
27
RMGV, Rems-Murr-Gesundheits-Verwaltungsgesellschaft mbH
Organe
Bilanz
27
28
29
Übersicht über die Beteiligungsverhältnisse
30
Impressum | Die Unternehmen der KREISBAUGRUPPE im Überblick
32
4
GRUSSWORT DES AUFSICHTSRATSVORSITZENDEN
DIE KREISBAUGRUPPE – im Auftrag des Rems-Murr-Kreises
für eine zukunftsfähige Infrastruktur
Der Rems-Murr-Kreis feiert in diesem Jahr sein 40-jähriges Bestehen.
Hinter uns liegen vier Jahrzehnte
eines stetigen Auf- und Umbruchs.
Nicht nur Inhalt und Umfang der
kommunalen Aufgaben haben sich
beständig verändert. Auch die hierfür geschaffenen Infrastrukturen
– ob für Mobilität, Abfallwirtschaft
oder Verwaltung – wurden umfassend aus- und umgebaut.
Im Bereich der Bildung hat der Rems-Murr-Kreis in den
letzten 40 Jahren eine Vielzahl zusätzlicher Angebote und
neuer Räume geschaffen. Viele Tausend junge Menschen
haben hier die Grundlage für ihr späteres Berufsleben, für
Persönlichkeitsentwicklung und „Aufstieg durch Bildung“
erworben. Der Gedanke der Inklusion, der Wunsch nach
umfassender Teilhabe von Menschen mit Behinderungen
am gesellschaftlichen Leben, sorgt aktuell für neue Herausforderungen. Unter der Federführung der RMIM, RemsMurr-Kreis-Immobilien-Management GmbH werden derzeit
in den Beruflichen Schulzentren gezielt bauliche Barrieren
beseitigt. Auch Kinder und Jugendliche mit körperlichen
Einschränkungen erhalten dadurch ungehinderten Zugang
zu den breit gefächerten Bildungsangeboten. Größtes Einzelvorhaben der RMIM ist derzeit der Wiederaufbau der
Fröbelschule in Fellbach-Schmiden. Ein Brand hatte dort im
Juni 2012 enorme Schäden verursacht. Durch kluge Planung
konnte die RMIM die für einen späteren Zeitpunkt vorgesehenen Sanierungsmaßnahmen parallel zur Brandschadensanierung durchführen. Somit steht den Schülerinnen und
Schülern der Fröbelschule samt den Lehrkräften pünktlich
zum Schuljahresbeginn 2013 / 2014 ein rundum erneuertes
Schulgebäude zur Verfügung.
Der größten Dynamik, dem schärfsten Veränderungsdruck
war der Landkreis in den letzten Jahren im Bereich des
Gesundheitswesens ausgesetzt. Nicht nur in der Krankenhauslandschaft, sondern auch in der ambulanten Medizin
bleibt derzeit „kein Stein auf dem anderen.“ Der RemsMurr-Kreis hat gemeinsam mit seiner Tochter RMG, RemsMurr-Gesundheits GmbH & Co. KG darauf reagiert und das
Modell der Gesundheitszentren (GeZe) als Schnittstelle
zwischen ambulanter und stationärer Medizin etabliert.
Der Erweiterungsbau des GeZe Schorndorf konnte im April
2013 eingeweiht werden, im Juni 2013 folgte der Neubau
des GeZe Backnang. Mit der zum Jahresende 2013 geplanten Einweihung des GeZe Winnenden wird das Angebot der
Gesundheitsgesellschaften abgerundet. Die Aufbauphase
der RMG hat allen Beteiligten viel Kraft abgenötigt, darf
aber als geglückt gelten.
Sowohl die RMIM als auch die RMG sind „Gewächse“ aus dem
Hause der Kreisbaugesellschaft Waiblingen mbH, des kreiseigenen Wohnungsunternehmens. Im Auftrag ihrer Gesellschafter nimmt die Kreisbaugesellschaft die Verantwortung
für die Wohnraumversorgung breiter Schichten der Bevölkerung umfassend wahr. Der steigenden Nachfrage nach bezahlbaren Mietwohnungen begegnet das Unternehmen durch
Neubaumaßnahmen, welche in enger Partnerschaft mit den
jeweiligen Städten und Gemeinden umgesetzt werden. Bei
der Sanierung des eigenen Wohnungsbestands werden
Maßstäbe gesetzt – sowohl im Hinblick auf den energetischen Standard der Gebäude als auch deren Nutzung durch
Menschen mit körperlichen Einschränkungen.
Im vorliegenden Geschäftsbericht 2012 der KREISBAUGRUPPE
sind die oben angesprochenen Themenkreise anschaulich
illustriert und durch belastbare Zahlen untermauert.
Auch für die nächsten Jahrzehnte setzt der Landkreis auf
DIE KREISBAUGRUPPE – auf Fachkompetenz, Ideenreichtum
und unternehmerische Tugenden im verantwortlichen
Bewusstsein des öffentlichen Auftrags.
Johannes Fuchs
Landrat des Rems-Murr-Kreises
Aufsichtsratsvorsitzender der
Unternehmen der KREISBAUGRUPPE
5
AUSGEWÄHLTE KENNZAHLEN
Die KreisbauGruppe – GESAmTÜBERBLICK IN ZAHLEN
2012
Kreisbau
RmIm
RmG
RmGV
Anlagevermögen
umlaufvermögen
Bilanzsumme
mio. €
46,467
9,856
56,323
mio. €
0,086
10,320
10,406
mio. €
32,026
2,178
34,204
mio. €
0,012
0,045
0,057
eigenkapital
rückstellungen
Fremdkapital
Jahresüberschuss
22,482
0,030
1,027
1,703
32,815
8,673
1,007 in Kreisbau enthalten
6,003
0,020
28,181
0,167
0,043
0,005
0,009
0,002
eigene Mietwohnungen
eigene Gewerbe- und
Dienstleistungseinheiten
Verwaltete Wohn- und
Gewerbeeinheiten für Dritte
790
-
-
-
10
-
15
-
2.335
30
-
-
-
-
-
Quadratmeter
Quadratmeter
Quadratmeter
Quadratmeter
220.998
-
-
-
6.593
163.519
3.565
-
Verwaltete Einheiten gesamt
Bewirtschaftete Flächen
(eigene und fremde)
Wohnflächen
Gewerbe- und Dienstleistungsflächen
Verwaltungsgebäude Mayenner straße 55 in Waiblingen
Foto: edgar Layher
Gemeinsame inspektion der baustelle:
michael Kögel (re.), Geschäftsführer des Generalunternehmers Krämer GmbH & Co. KG, und Johannes Berner (2. v. li.),
Geschäftsführer der Kreisbaugesellschaft, erläutern gegenüber Bürgermeister Stefan Breiter (3. v. re.) und mitarbeitern
der Gemeindeverwaltung Remshalden den Baufortschritt.
mIETWOHNUNGSNEUBAU IN REmSHALDEN-GRUNBACH UND IN KERNEN-ROmmELSHAUSEN
WOHNRAUm, DER BEZAHLBAR BLEIBT
Wohnungsmangel – bundesweit hat dieses Phänomen im
ersten Halbjahr 2013 Aufmerksamkeit erlangt. Die Kreisbaugesellschaft Waiblingen mbH hat schon früh auf diese
sich abzeichnende Entwicklung reagiert und sich dazu entschieden, hochwertigen und zugleich preisgünstigen Wohnraum zu schaffen. Exemplarisch dafür steht die Errichtung
eines Mietwohngebäudes mit Kindertagesstätte in Remshalden-Grunbach, Schulstraße 29. Dort entstehen auf einem
kommunalen Bestandsgrundstück, in unmittelbarer Nachbarschaft zur Grundschule, sieben Mietwohnungen mit 2,5
bis 3 Zimmern. Im Erdgeschoss lässt die Gemeinde Remshalden eine zweigruppige Kleinkindbetreuungseinrichtung für
Kinder unter drei Jahren einrichten.
Wie bereits bei ähnlichen derartigen Vorhaben profitiert
die Gemeinde Remshalden von dem Neubau in Form eines
30-jährigen Belegungsrechts an insgesamt sieben Mietwohnungen der Kreisbaugesellschaft im Gemeindegebiet.
Zudem sichert die Kreisbaugesellschaft zu, den Mietzins
dauerhaft unter dem geltenden Mietspiegel zu belassen und
den Neubau im Eigenbestand zu halten. Im Gegenzug erhält
die Kreisbaugesellschaft das Baugrundstück im Wege eines
50-jährigen Erbbaurechts und ist während dieser Zeit von
der Zahlung von Erbbauzinsen befreit.
Bereits zum Jahresende 2013 soll die Kindertagesstätte
eröffnet werden. Die Fertigstellung der Mietwohnungen
ist auf Frühjahr 2014 terminiert. Insgesamt investiert die
KREISBAUGESELLSCHAFT WAIBLINGEN mBH
Kreisbaugesellschaft Waiblingen mbH 2,2 Millionen Euro
in dieses Projekt.
Der partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit der Kommune
verdankt sich ein weiteres Neubauprojekt im Wohngebiet
Kolbenhalde in Kernen-Rommelshausen, Beinsteiner Straße
19 ff. Stufenweise sollen dort 52 Mietwohnungen errichtet
werden. Im September 2013 steht der Baubeginn für die
ersten 12 Wohnungen an. Die Kolbenhalde erfreut sich aufgrund ihrer ruhigen und zugleich verkehrsgünstigen Lage,
der direkten Anbindung an die S-Bahn und der bevorstehenden Aufsiedelung von Lebensmittelmärkten einer steigenden Nachfrage. Bereits 2009 hatte die Kreisbaugesellschaft
mit der Gemeine Kernen i. R. ein Entwicklungskonzept
diskutiert, welches in die Schaffung von Baurecht gemündet ist. Zu berücksichtigen war insbesondere die hohe Zahl
an Bestandsmietern, die in kommunalen Mietwohngebäuden aus der unmittelbaren Nachkriegszeit untergebracht
sind. Erklärte Zielsetzung ist es, allen Bestandsmietern eine
moderne Neubauwohnung der Kreisbaugesellschaft anzubieten, hierbei aber weiterhin eine äußerst günstige, speziell subventionierte Miete sicherzustellen. Die Konditionen
des „kommunalen Mietwohnungsneubauprogramms“ der
Kreisbaugesellschaft wurden entsprechend fortgeschrieben. Das neue Quartier samt einigen Bestandsgebäuden
wird künftig durch ein zentrales Gas-Blockheizkraftwerk
mit Heizwärme versorgt.
Foto: Benjamin Büttner
Neubaustandard im ehemaligen schwesternwohnheim:
Zusammen mit einer langjährigen mieterin (2. v. li.) freuen sich mietverwalterin Frauke Zuleger (mitte),
Kreisbau-Geschäftsführer Johannes Berner (li.) und die beiden Bauleiter des Generalunternehmers
Schatz projectbau GmbH (re.) über die gelungene Sanierung.
SANIERUNG DES APPARTEmENTHAUSES JAKOB-DEGEN-STRASSE 29 IN SCHORNDORF
KLEINE EINHEITEN mIT HOHEm STANDARD
Im Zuge der Umgestaltung des Klinikareals in Schorndorf, zu
dem auch das dortige Gesundheitszentrum der RMG gehört,
übernahm die Kreisbaugesellschaft 2005 das Schwesternwohnheim Jakob-Degen-Straße 29 von ihrem Hauptgesellschafter, dem Rems-Murr-Kreis. Nach der Übernahme wurde
das Wohnheim in mehreren Bauabschnitten zu einem modernen Appartementhaus umgestaltet. So erfolgte 2007 bis 2008
die Sanierung der Fassade sowie der allgemeinen Verkehrsbereiche mit einem Umfang von rund 1,25 Millionen Euro. 2010
kamen durch die Umnutzung nicht mehr benötigter Gemeinschaftsräume fünf weitere 1-Zimmer-Appartements hinzu.
Insgesamt stehen heute 79 Ein-Zimmer-Appartements und
elf Zwei-Zimmer-Appartements zur Verfügung. Aufgrund
des stärker werdenden Sanierungsdrucks entschied sich die
Kreisbaugesellschaft im zweiten Halbjahr 2012, eine Generalsanierung der Haustechnik und der Appartements in Angriff
zu nehmen. Folgende Maßnahmen wurden dabei umgesetzt:
• Komplette Innensanierung von 85 der 90 Appartements
inkl. Einbau neuer Küchenzeilen
• Komplettsanierung der Sanitäreinrichtungen und
Neuaufbau der Nasszellen
• Erneuerung der Heizkörper mit der Möglichkeit der
Energieeinsparung
• Komplettsanierung der Be- und Entlüftungsanlage;
Neuinstallation eines Lüftungskreislaufs mit Wärmerückgewinnung
• Komplettsanierung der Stromversorgung
Um die Belastungen
für die Bewohner so
gering wie möglich
zu halten und einen
schnellen Baufortschritt zu erreichen,
entschied sich die
Kreisbau für eine
Sanierung in mehreren Bauabschnitten bei jeweiliger Teilentmietung des Gebäudes. Die jeweiligen Bewohner wurden
überwiegend in der benachbarten Interimsunterkunft, dem
ehemaligen Schülerinnenwohnheim des Krankenhauses samt
Pflegeschule, untergebracht. Noch im Jahre 2013 sollen die
Nachbargebäude abgerissen werden, um einem Neubauvorhaben der SWS Städtische Wohnbaugesellschaft Schorndorf
mbH Platz zu machen.
Die hohe Kooperationsbereitschaft der Bestandsmieter und
der engagierte Einsatz des Generalunternehmers Schatz projectbau GmbH (Schorndorf) sollen es möglich machen, das
Sanierungsvorhaben im Wesentlichen nach nur vier Monaten Bauzeit im Juli 2013 abzuschließen. Mit der Umsetzung
der 2,6-Millionen-Euro-Maßnahme wird sich der Charakter
des ehemaligen Wohnheims grundlegend gewandelt haben.
Bereits vor dem Abschluss der Baumaßnahme ist eine verstärkte Nachfrage nach den generalsanierten Appartements
festzustellen.
Wärme und strom aus eigener Produktion:
Ein Fachingenieur des Installationsfachbetriebs Wilhelm Schetter GmbH Haustechnik (li.) im Gespräch mit
WEG-Verwalterin Saskia Kirchdorfer (re.) und Eigentümern (mitte) der WEG Sonnenhang 36 – 52, Weinstadt-Großheppach.
WOHNUNGSEIGENTÜmER PRODUZIEREN IHREN STROm SELBST
DIE ENERGIEWENDE – LEITmOTIV mIT VARIATIONEN
Die Energiewende ist in aller Munde. Weltweit setzt
Deutschland Maßstäbe bei der alltagstauglichen Nutzung
erneuerbarer Energien – ein Leitmotiv, welches auch auf
kommunaler Ebene das politische Handeln bestimmt. So
haben 2012 die Pläne für Windparks auf den Höhenrücken hoch über dem Remstal für Aufsehen gesorgt. In den
Rathäusern wurde intensiv der Rückkauf bzw. die Lizenzvergabe für kommunale Strom- und Gasnetze diskutiert.
Greifbares Ergebnis: Die Gründung bzw. Erweiterung
mehrerer kommunaler Stadtwerke im Landkreis. Zunehmend Bedeutung erlangt die Frage, wie sich die Energiewende im Geldbeutel der Menschen bemerkbar macht:
Nach einem Jahrzehnt des ungebremsten Preisanstiegs
im Energiebereich werden zunehmend Lösungen gesucht,
die nicht nur ökologisch nachhaltig, sondern zugleich
sozial verantwortbar sind.
Die Unternehmen der KreisbauGruppe verstehen sich als
Vorreiter bei der Umsetzung entsprechender Vorgaben.
So wird für die Generalsanierung und Nachverdichtung
des Wohnungsbestands im Gebiet Schelmenholz in Winnenden ein Energiestandard angestrebt, der mit der Zielmarke „KfW-Effizienzhaus 55“ um über 40 % unter den
Vorgaben der aktuell gültigen Energieeinsparverordnung
(EnEV 2009) liegt (vgl. Bericht auf der nächsten Seite).
Neben einer völlig neuen Wohnqualität ist die Begrenzung
der „warmen“ Betriebskosten, im Volksmund die „zweite
Miete“ genannt, ein wesentliches Ziel, welches Geschäftsführung und Aufsichtsrat im Hinblick auf die Mieter der
Kreisbaugesellschaft verfolgen.
Zunehmend bestimmt die Steigerung der Energieeffizienz
auch die Beschlussfassung in den Wohnungseigentümergemeinschaften (WEGs), welche die Kreisbaugesellschaft
zu ihrem WEG-Verwalter bestimmt haben. So wurde 2012
in mehreren Gemeinschaften der Einbau von Blockheizkraftwerken (BHKWs) beschlossen bzw. umgesetzt. Mit
derartigen Anlagen kann nicht nur der Wärmebedarf der
jeweiligen Häuser gedeckt werden. Als „Nebenprodukt“
wird in erheblichem Maße Strom produziert, welcher
idealerweise durch die Eigentümer bzw. Mieter im Objekt
selbst verbraucht werden kann. Ergebnis ist eine auch für
WEGs wirtschaftlich attraktive Alternative zu den bisher
bekannten Versorgungsmöglichkeiten. Mit Hilfe externer Berater hat sich die Kreisbaugesellschaft intensiv mit
der technisch komplexen und rechtlich anspruchsvollen
Materie befasst und konnte die Gründung von „Eigenstromversorgungsgesellschaften“ in mehreren WEGs
begleiten. Mehrere weitere Gemeinschaften prüfen derzeit zusammen mit der Kreisbaugesellschaft und extern
hinzugezogenen Fachleuten die Realisierung dieses
Modells.
Generalsanierung und Nachverdichtung :
mehrere Bestandsgebäude der Kreisbaugesellschaft (hellblau mit dunkelblauer Aufstockung) werden generalsaniert
und aufgestockt. Daneben entstehen auf den großzügigen Flächen auch Neubauten (dunkelblau). In der unmittelbaren
Nachbarschaft befinden sich u. a. Nahversorgungseinrichtungen, Kindergarten und Schule (dunkelgrau).
SANIERUNG UND ERWEITERUNG VON WOHNHÄUSERN IN WINNENDEN-SCHELmENHOLZ
VERDICHTUNG UND VERBESSERUNG
1964, die große Wohnungsnot der 1950er-Jahre ist vorbei,
doch der Bedarf an Wohnungen ist weiterhin groß. Das
Wirtschaftswunder hat viele Menschen nach Deutschland
gebracht. Moderne Wohnungen sind vor allem dort gefragt,
wo es auch Arbeit gibt – wie zum Beispiel in Winnenden. Deshalb wird das Wohngebiet Schelmenholz erschlossen. Auch
die Kreisbaugesellschaft Waiblingen mbH ist dort aktiv und
erstellt Mehrfamilienhäuser im damals üblichen Stil einer
Gartenstadt, ebenso die BGW, Baugenossenschaft Winnenden eG.
2013, wieder ist die Nachfrage nach Wohnraum groß. Auch
in Winnenden, wo die Erfolgsgeschichte des örtlichen Industrieunternehmens Kärcher und der Neubau des Rems-MurrKlinikums immer mehr Menschen anzieht. Wo früher mit
der Ausweisung neuer Baugebiete „auf der grünen Wiese“
reagiert wurde, wird heute ein anderer Weg beschritten:
„Nachverdichtung und Sanierung“ lautet die Devise. Bis zu
36 Millionen Euro wird die Kreisbaugesellschaft im Wohngebiet Schelmenholz investieren, um bestehende Wohnhäuser
auf Neubaustandard zu bringen und neue Gebäude zu errichten. Ziel ist es, den aktuellen Bestand von 96 Mietwohnungen auf ca. 180 zu erhöhen und gleichzeitig ca. 40 weitere
Eigentumswohnungen zu errichten, die u. a. zum Verkauf an
derzeitige Mieter bestimmt sind. Durch den Bau von Tiefgaragen sollen die großzügigen Grünflächen, die den Charakter
des Schelmenholzes bestimmen, weiterhin erhalten bleiben
und der Parkierungsdruck gleichzeitig gemindert werden.
Die Aufstockung einiger Bestandsgebäude erfolgt mit Staffelgeschossen. Diese werden jeweils auf die bestehenden
Gebäude aufgebracht und erlauben es, Wohnungen mit
großen Dachterrassen zu realisieren. Die gesamten Bauten
werden zudem energetisch so saniert, dass sie am Ende dem
anspruchsvollen KfW-55-Standard entsprechen. Erreicht
wird dies mit einer zeitgemäßen Wärmedämmung, Photovoltaikanlagen auf den Dächern sowie dem Einsatz von
Luft-Wasser-Wärmepumpen. Diese sollen den Großteil
der Heizenergie zur Verfügung stellen und werden durch
die im Schelmenholz vorhandene Fernwärmeversorgung
unterstützt. Neben der Anpassung an einen modernen Energieversorgungs-Standard wird eine weitere Zielsetzung konsequent befolgt: Sämtliche 220 Wohnungen werden künftig
barrierefrei erreichbar sein – aktuell trifft dies für keine einzige der 96 Bestandswohnungen zu.
Um die Vielfalt an Lösungen und Ausdrucksformen zu fördern, hat die Kreisbaugesellschaft für jeden der fünf Gebäudeblocks je ein eigenes Architekturbüro beauftragt. Die Pläne
sollen im Herbst 2013 der Öffentlichkeit vorgestellt werden.
Der Baubeginn des ersten Abschnitts ist für 2014 vorgesehen.
In den Jahren 2018 / 19 soll die Gesamtmaßnahme abgeschlossen werden.
10
KREISBAUGESELLSCHAFT WAIBLINGEN MBH
BILANZ AKTIVA
B ilanz zu m 31 . D eze m ber 2 012
Vorjahr
Geschäftsjahr
€
Anlagevermögen
Immaterielle Vermögensgegenstände
Sachanlagen
Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit Wohnbauten
Grundstücke mit Geschäfts- und anderen Bauten
Grundstücke ohne Bauten
Technische Anlagen und Maschinen
Betriebs- und Geschäftsausstattung
Anlagen im Bau
Bauvorbereitungskosten
Geleistete Anzahlungen
Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen
Beteiligungen
Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein
Beteiligungsverhältnis besteht
Andere Finanzanlagen
Anlagevermögen insgesamt
Umlaufvermögen
Zum Verkauf bestimmte Grundstücke und andere Vorräte
Grundstücke ohne Bauten
Bauvorbereitungskosten
Grundstücke mit unfertigen Bauten
Grundstücke mit fertigen Bauten
Unfertige Leistungen
Andere Vorräte
Geleistete Anzahlungen
€
34.163.237,04
8.307.778,40
139.631,80
354.545,00
243.824,82
0,00
451.926,50
–
67.309,00
43.660.943,56
30.000,00
2.208.070,13
97.885,00
34.301.748,74
7.797.126,96
0,00
386.307,00
247.199,32
1.815.874,80
21.854,77
–
30.000,00
2.208.070,13
500.000,00
650,00
€
–
2.738.720,13
46.466.972,69
650,00
46.906.716,72
43.280,10
505.657,78
198.438,77
396.478,48
3.372.371,88
12.000,00
0,00
9.685,84
1.393.361,77
1.305.680,81
4.577,26
3.927,18
–
5.012.029,78
–
Forderungen und sonstige Vermögensgegestände
Forderungen aus Vermietung
Forderungen aus Verkauf von Grundstücken
Forderungen aus Betreuungstätigkeit
Forderungen gegen verbundene Unternehmen
Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein
Beteiligungsverhältnis besteht
Sonstige Vermögensgegenstände
107.642,24
82.621,02
30.732,74
47.485,66
4.312,94
2.560,74
521.907,25
764.168,97
0,00
2.969,45
1.248.657,13
1.913.252,30
941.759,20
Wertpapiere
–
–
Flüssige Mittel und Bausparguthaben
Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten
Bausparguthaben
2.062.240,56
794.691,82
4.813.848,72
2.856.932,38
791.799,80
Rechnungsabgrenzungsposten
Geldbeschaffungskosten
Andere Rechnungsabgrenzungsposten
Bilanzsumme
73.505,62
–
75.526,62
73.505,62
10.206,00
56.322.692,77
56.673.092,99
11
BILANZ PASSIVA
Bilanz zum 31. Dezember 2012
Geschäftsjahr
€
Eigenkapital
Gezeichnetes Kapital
Gewinnrücklagen
Gesellschaftsvertragliche Rücklage
Bauerneuerungsrücklage
Andere Gewinnrücklage
Bilanzgewinn
Jahresüberschuss
Einstellungen in Rücklagen
Eigenkapital insgesamt
540.000,00
1.085.472,66
20.249.022,97
1.007.096,05
940.000,00
Vorjahr
€
€
540.000,00
540.000,00
21.874.495,63
540.000,00
1.085.472,66
19.274.642,44
67.096,05
22.481.591,68
766.780,53
700.000,00
21.506.895,63
1.026.616,62
555.395,00
–
395.170,01
Rückstellungen
Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verplichtungen
Steuerrückstellungen
Sonstige Rückstellungen
Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
Verbindlichkeiten gegenüber anderen Kreditgebern
Erhaltene Anzahlungen
Verbindlichkeiten aus Vermietung
Verbindlichkeiten aus Betreuungstätigkeit
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
530.813,00
–
495.803,62
28.050.587,57
362.612,30
28.216.474,52
437.680,20
1.567.856,87
1.474.017,66
952.193,61
914.827,87
–
–
559.815,19
190.330,81
Gezogener Wechsel und der Ausstellung eigener Wechsel
–
–
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen
–
–
Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen
ein Beteiligungsverhältnis besteht
80.196,01
Sonstige Verbindlichkeiten
davon aus Steuern:
davon im Rahmen der sozialen
Sicherheit:
Rechnungsabgrenzungsposten
Bilanzsumme
1.169.761,15
2.304.584,46
32.743.022,70
€ 60.259,19
612.271,09
(483.480,63)
(13.958,15)
€ 4.088,67
71.461,77
65.445,74
56.322.692,77
56.673.092,99
12
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG
FÜR DIE ZEIT 01.01.2012 BIS 31.12.2012
Bilanz zum 31. Dezember 2012
Vorjahr
Geschäftsjahr
€
Umsatzerlöse
aus der Hausbewirtschaftung
aus Verkauf von Grundstücken
aus Betreuungstätigkeit
aus anderen Lieferungen und Leistungen
Erhöhung des Bestandes an zum Verkauf bestimmten Grundstücken mit fertigen und unfertigen Bauten sowie unfertigen
Leistungen
Andere aktivierte Eigenleistungen
Sonstige betriebliche Erträge
Aufwendungen für andere Lieferungen und Leistungen
Aufwendungen für Hausbewirtschaftung
Aufwendungen für Verkaufsgrundstücke
Aufwendungen für andere Lieferungen und Leistungen
6.071.201,83
250.000,00
465.829,55
355.293,13
1.999.118,53
3.226.992,24
25.113,60
Rohergebnis
Personalaufwand
Löhne und Gehälter
soziale Abgaben und Aufwendungen für
Altersversorgung und Unterstützung
davon für Altersversorgung
Abschreibungen
auf immaterielle Vermögensgegenstände
Anlagevermögens und Sachanlagen
Sonstige betriebliche Aufwendungen
Erträge aus Beteiligungen
Erträge aus anderen Wertpapieren und
Ausleihungen des Finanzanlagevermögens
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge
davon von verbundenen Unternehmen
Abschreibungen auf Finanzanlagen und
auf Wertpapiere des Umlaufvermögens
Zinsen und ähnliche Aufwendungen
davon aus Aufzinsung
€
€
7.142.324,51
5.859.993,08
584.700,00
467.338,71
317.851,48
3.250.013,13
17.284,48
–
574.670,50
–
248.646,56
5.251.224,37
1.855.837,73
667.795,76
42.218,38
5.715.783,77
4.929.962,44
1.385.297,62
357.286,63
1.110.956,83
1.742.584,25
322.832,56
1.268.585,52
1.217.544,97
656.106,98
27.959,24
650.879,06
29.993,80
32,50
32,50
24.851,29
24.881,88
€ 93.788,20
des
€
83,33
–
€ 29.644,00
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
Außerordentliches Ergebnis
52.843,03
–
1.147.294,65
1.170.055,38
954.055,40
512.601,82
–
–
14.648,67
27.645,42
Sonstige Steuern
143.202,92
136.511,81
Erträge aus Ergebnisabführung
210.892,24
418.335,94
1.007.096,05
766.780,53
Steuern vom Einkommen und Ertrag
Aufwendungen aus Verlustübernahme
Jahresüberschuss
aus Zweckgebundener Rücklage
Einstellungen in Gewinnrücklagen
in gesellschaftsvertragliche Rücklage
in andere Gewinnrücklage
Bilanzgewinn
–
–
–
–
–
–
940.000,00
700.000,00
67.096,05
66.780,53
13
KREISBAU | ORGANE DER GESELLSCHAFT
ORGANE DER KREISBAUGESELLSCHAFT WAIBLINGEN MBH
Gesellschafter
Am gezeichneten Kapital der Gesellschaft waren am Jahresende der
Rems-Murr-Kreis mit 496.800,00 € und weitere 18 Gesellschafter mit
zusammen 43.200,00 € beteiligt.
Aufsichtsrat
Vorsitzender:
stv. Vorsitzender:
Schriftführer:
stv. Schriftführer:
Fuchs, Johannes
Häberle, Albert
Schaffer, Andreas
Wöhr, Roland
Besa, Christine
Brischke, Bernd
Dr. Graf, Bernhard
Häuser, Gerhard
Kelemen, Klaus Harald
Kölz, Wolfgang
Möhrle, Ingrid
Schöllkopf, Hermann
Landrat
Sparkassendirektor i. R.
Bürgermeister
Schlossermeister
Betriebswirtin (HWK)
Bürgermeister a.D.
Geschäftsführer
Bürgermeister
Kfm. Angestellter
Diplom-Bankbetriebswirt ADG
Dipl.-Verwaltungswirtin (FH)
Bäckermeister
Geschäftsleitung
Vorsitzender der Geschäftsführung und Geschäftsführer:
Braune, Dirk
Dipl.-Verwaltungswirt (FH)
stv. Vorsitzender der Geschäftsführung und Geschäftsführer:
Berner, Johannes
Dipl.-Verwaltungswissenschaftler
Prokuristen:
Philipp, Rolf
Kfm. der Grundstücks- und Wohnungswirtschaft
Köller, Tilo
technischer Betriebswirt
VERMÖGENS- UND KAPITALSTRUKTUR
Vermögensstruktur Kreisbaugesellschaft Waiblingen mbH
2012
Anlagevermögen
Umlaufvermögen/RAP
Gesamtvermögen
2011
Differenz
€
%
€
%
€
46.466.972,69
83
46.906.716,72
83
-439.744,03
9.855.720,08
17
9.766.376,27
17
89.343,81
56.322.692,77
100
56.673.092,99
100
-350.400,22
Kapitalstruktur Kreisbaugesellschaft Waiblingen mbH
2012
Eigenkapital
Rückstellungen
Fremdkapital
Rechnungsabgrenzung
Gesamtkapital
2011
Differenz
€
%
€
%
€
22.481.591,68
40
21.506.895,63
38
974.696,05
1.026.616,62
2
950.565,01
2
76.051,61
32.743.022,70
58
34.150.186,61
60
-1.407.163,91
71.461,77
0
65.445,74
0
6.016,03
56.322.692,77
100
56.673.092,99
100
-350.400,22
Schule als Lebensraum:
Panagiota (14 J.), Sarah (14 J.), Lukas (12 J.), Karl-Heinz (12 J.) und Marco (11 J.)
haben ihre Vorfreude auf die generalsanierte Fröbelschule ausdrucksstark zu Papier gebracht.
Sanierung der Fröbelschule und der Christian-Morgenstern-Schule durch die RMIM
Moderne Räume für die Bildung
Manchmal werfen unvorhergesehene Ereignisse die besten
Planungen zurück. So geschehen bei der Fröbelschule für
geistig und körperlich behinderte Kinder in Fellbach-Schmiden. Nach den ursprünglichen Plänen der RMIM sollte die
Sanierung der Schule in einem weiteren Bauabschnitt fortgesetzt werden. Doch ein Brand in der Fröbel-Schule im Juni
2012 zerstörte nicht nur wesentliche Bereiche des Altbestandes, sondern zog auch bereits sanierte Abschnitte schwer in
Mitleidenschaft. Dies warf nicht nur den Zeitplan zurück,
sondern machte erhebliche Zusatzinvestitionen nötig. So
musste das Gebäude aufgrund der hohen Rauchbelastung
während des Brandes bis auf den Rohbau zurückgebaut
werden. Bis zum Sommer 2013 installieren die beauftragten
Bau- und Handwerksunternehmen neue Strom- und Wasserleitungen, eine neue Haustechnik mit moderner Be- und
Entlüftung samt Wärmerückgewinnung und ein neues Heizsystem. Auch nicht tragende Trennwände mussten entfernt
und wieder neu eingezogen werden. In diesem Zuge wurde
die Schule auch energetisch und akustisch saniert. So verspricht sich die RMIM eine Einsparung der Heizkosten von
bis zu 30 Prozent. Der Umfang der Maßnahmen kommt vom
Ergebnis her einem Neubauvorhaben nahe.
Insgesamt 3,5 Millionen Euro wird der Rems-Murr-Kreis am
Ende mit Hilfe der RMIM in die Schulsanierung investiert
haben, davon alleine 1 Million in die energetische Aufwertung. Die vollständige Fertigstellung ist für die SommerRMIM, REMS-MURR-KREIS-IMMOBILIEN-MANAGEMENT GMBH
ferien 2013 angestrebt – pünktlich zum Beginn des neuen
Schuljahrs 2013 / 2014.
Nicht nur in der Sanierung des Brandfalles lag eine große Herausforderung für die RMIM. Auch die rasche Aktivierung und
Unterhaltung von Ausweichquartieren für die vom Brand
betroffenen Schülerinnen und Schüler samt ihren Lehrern, so
u. a. in der Christian-Morgenstern-Schule in Waiblingen, dem
Kreissonderschulzentrum in Schorndorf und in der ehemaligen Krankenpflegeschule in Backnang, erforderte logistische
Höchstleistungen. Innerhalb weniger Tage nach dem Brandfall wurden im Sommer 2012 die Ersatzräumlichkeiten an die
Bedürfnisse der behinderten Schüler angepasst.
Auch bei der als Ausweichquartier genannten ChristianMorgenstern-Schule in Waiblingen wurden weitere Sanierungsabschnitte umgesetzt. 1,6 Millionen Euro wurden hier
investiert, um die Schule für sprachbehinderte Kinder zu
modernisieren. Das Erdgeschoss wurde so umgestaltet, dass
weitere Klassenräume eingerichtet werden konnten. Zudem
erstellte die RMIM im Untergeschoss einen Versorgungsbereich mit Lehrküche und Speisesaal. Durch die Ausweisung
neuer Räumlichkeiten im Bestandsgebäude können die noch
vorhandenen Pavillons, die für Unterrichtszwecke aufgestellt worden waren, voraussichtlich 2014 ausgemustert
werden. Auf der hierdurch frei werdenden Fläche dürfen
sich die Schülerinnen und Schüler dann über einen vergrößerten Pausenhof freuen.
Perfekte arbeitsbedingungen für die Notfallrettung:
Dieter Schick, Leiter der DRK-Rettungswache Backnang, ist mit dem Neubau in den Lerchenäckern sehr zufrieden.
FERTIGSTELLUNG DER DRK-RETTUNGSWACHE IN BACKNANG
IN BEREITSCHAFT FÜR DIE mENSCHEN
Seit November 2012 ist die neue Rettungswache des Deutschen Roten Kreuzes in Backnang in Betrieb und sichert
nun die Verfügbarkeit von schneller Hilfe für die Bevölkerung im Norden des Landkreises. Die im Gewerbegebiet
Lerchenäcker gelegene Wache wurde von der RMIM als
Generalplaner und Projektsteurer realisiert. Dabei gelang
es der zur KreisbauGruppe gehörenden Gesellschaft,
sowohl den Kostenrahmen von rund 2,1 Millionen Euro als
auch den ehrgeizigen zeitlichen Rahmen einzuhalten und
die Rettungswache pünktlich fertigzustellen; letzteres auch,
weil großer Wert auf eine kontinuierliche Bauüberwachung
gelegt wurde.
Mit der neuen Einrichtung, die verkehrlich sehr gut an die
B 14 angebunden ist, kommt das DRK als Träger des Rettungsdienstes im Rems-Murr-Kreis dem angestrebten Ziel
deutlich näher, auch im nördlichen Landkreis die gesetzlich vorgeschriebenen Hilfsfristen einzuhalten. Durch die
Verdreifachung der Rettungseinsätze in nur 25 Jahren
war dieses Ziel – die Einhaltung einer 15-Minuten-Frist
bei durchschnittlich 95 % aller Notfalleinsätze im Jahr – in
den letzten Jahren nahezu unerreichbar geworden. Durch
die neue Wache haben sich die Voraussetzungen dafür
fundamental verbessert. Die Mitarbeiter, welche auf den
Rettungswägen, den Notarzteinsatzwägen und den Krankentransportwägen Dienst tun, sind nun „auf der Wache“
angemessen untergebracht. Die Fahrzeuge können durch
die intelligente Anordnung rasch ausrücken und zwischen
den Einsatzzeiten effizient gereinigt, gepflegt und unterhalten werden. Auch die Einsatzleitung hat ausreichend Platz
für die Koordination des Betriebs. Die Mitarbeiter des DRK
stellen der neuen Wache, die im Auftrag der RMIM durch
das Büro ARP ArchitektenPartnerschaft Stuttgart GbR entworfen wurde, ein durchweg positives Zeugnis aus.
RmIm, REmS-mURR-KREIS-ImmOBILIEN-mANAGEmENT GmBH
16
Sanierungsprogramm 2012 der RMIM
Sanierungen im Fokus
Modernes ImmobilienManagement
Auch 2012 gab bei der RMIM, Rems-Murr-Kreis-Immobilien-Management GmbH der angestrebte „Sanierungsfortschritt“ den Takt an. Mit dem umfangreichen
Sanierungsprogramm 2012 konnten die unter der Regie
der RMIM betriebenen kreiseigenen Liegenschaften
erheblich aufgewertet werden. Aufgeschlüsselt auf die
Mittelbereiche des Landkreises summieren sich die Maßnahmen auf ein Investitionsvolumen von rund 1,4 Millionen Euro im Bereich Waiblingen, rund 1 Million Euro im
Bereich Backnang sowie rund 0,8 Millionen im Bereich
Schorndorf. Der Schwerpunkt lag 2012 vor allem auf
den Beruflichen Schulzentren und den Sonderschulzentren. Die ursprünglichen Planungen mussten teilweise
revidiert werden, da der Brand der Fröbelschule im Juni
2012 geplante Maßnahmen verzögerte und eine andere
Schwerpunktbildung erforderlich machte.
Ursprünglich als Unternehmen für die Verwaltung und
den Betrieb der kreiseigenen Liegenschaften gegründet,
hat sich die RMIM kontinuierlich weiterentwickelt. Heute
steht das kommunale Unternehmen nicht nur für umfangreiche Sanierungsmaßnahmen an Schulen, Kindergärten
oder Verwaltungsgebäuden des Rems-Murr-Kreises. Die
RMIM engagiert sich auch als Projektsteurer beim Bau von
Gesundheits- und Dienstleistungszentren, bei der Erstellung
neuer kreiseigener Gebäude oder dem Bau von Einrichtungen
Dritter. Letzteres war zuletzt bei der neuen DRK-Rettungswache in Backnang der Fall, ebenso bei der in den kommenden
Jahren anstehenden Hüllensanierung der Rems-Murr-Klinik
Schorndorf. Damit hat die RMIM ihre Geschäftsfelder ausgebaut und trägt so zum umfassenden Angebotsportfolio
der KREISBAUGRUPPE als Immobilien-Dienstleister im RemsMurr-Kreis bei.
BILANZ AKTIVA
B ilanz zu m 3 1 . D eze m ber 2 0 1 2
Vorjahr
Geschäftsjahr
€
€
€
55.426,85
68.789,96
Andere Anlagen, Betriebs- und
Geschäftsausstattung
30.404,35
42.432,64
85.831,20
111.222,60
10.000.992,47
11.668.274,69
Anlagevermögen
Immaterielle Vermögensgegenstände
Sachanlagen
Umlaufvermögen
Zum Verkauf bestimmte Grundstücke
und andere Vorräte
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
143.029,84
29.009,25
854.539,73
172.039,09
31.912,97
147.255,94
240.598,57
10.406.118,70
12.906.548,56
Schecks, Kassenbestand, Bundesbankund Postbankguthaben, Guthaben bei
Kreditinstituten
Bilanzsumme
immobilienkompetenz für eine anspruchsvolle sanierungsmaßnahme:
Die RmIm begleitet als Projektsteuerer die Hüllensanierung der Rems-murr-Klinik Schorndorf.
BILANZ PASSIVA
B I L A N Z Z U m 31 . D E Z E m B E R 2 0 1 2
Vorjahr
Geschäftsjahr
€
€
€
30.000,00
30.000,00
1.703.082,29
834.443,50
eigenkapital
rückstellungen
Sonstige rückstellungen
Verbindlichkeiten
erhaltene Anzahlungen
7.383.708,14
9.929.952,16
752.705,20
1.270.404,06
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen
unternehmen
521.907,25
764.168,97
davon aus Steuern
davon im rahmen der sozialen Sicherheit
Bilanzsumme
14.715,82
8.673.036,41
(8.816,44)
(4.397,53)
77.579,87
(5.346,87)
(4.811,40)
10.406.118,70
12.906.548,56
18
RMIM, REMS-MURR-KREIS-IMMOBILIEN-MANAGEMENT GMBH
FÜR DIE ZEIT 01.01.2012 BIS 31.12.2012
Vorjahr
Geschäftsjahr
€
€
€
Umsatzerlöse
aus Betreuungstätigkeit
17.509.469,70
14.328.205,88
26.733,68
33.620,63
6.320,03
17.542.523,41
3.714,00
-1.667.282,22
750.180,91
89.700,12
276.562,27
14.324.541,53
14.070.726,95
1.640.399,78
1.321.556,74
Verminderung/Erhöhung des Bestandes
an zum Verkauf bestimmten Grundstücken mit
fertigen und unfertigen Bauten sowie unfertigen
Leistungen
Aufwendungen für bezogene Lieferungen
und Leistungen
Rohergebnis
Personalaufwand
635.353,47
136.819,65
416.355,74
772.173,12
95.349,68
35.901,60
34.861,60
627.016,17
361.178,12
davon aus verbundenen Unternehmen:
7.026,68
(7.026,68)
5.741,01
(5.741,01)
83,33
(0,00)
0,00
(0,00)
212.252,24
419.552,61
1.360,00
1.216,67
210.892,24
418.335,94
davon für Altersversorgung
Abschreibungen
auf immaterielle Vermögensgegenstände des
Anlagevermögens und Sachanlagen
Sonstige Steuern
Aufwendungen aus Gewinnabführungen
Jahresüberschuss
–
Bilanzgewinn
–
19
RMIM | ORGANE DER GESELLSCHAFT
ORGANE DER GESELLSCHAFT
RMIM, REMS-MURR-KREIS-IMMOBILIEN-MANAGEMENT GMBH
Gesellschafter
Aufsichtsrat
Vorsitzender:
stv. Vorsitzender:
Schriftführerin:
stv. Schriftführer:
Geschäftsleitung
Alleinige Gesellschafterin des Unternehmens ist die Kreisbaugesellschaft Waiblingen mbH.
Fuchs, Johannes
Schöllkopf, Hermann
Möhrle, Ingrid
Brischke, Bernd Fazio, Alfonso
Jasper, Wilfried
Kelemen, Klaus Harald
Dr. Ketterer, Wilfried
Kölz, Wolfgang
Landrat
Bäckermeister
Dipl.-Verwaltungswirtin (FH)
Bürgermeister a.D.
Steuersachbearbeiter
Kriminalhauptkommissar a.D.
Kfm. Angestellter
Diplom-Physiker, selbständiger PR-Berater
Diplom-Bankbetriebswirt ADG
Vorsitzender der Geschäftsführung und Geschäftsführer:
Braune, Dirk
stv. Vorsitzender der Geschäftsführung:
Krahn, Steffen
Dipl.-Betriebswirt (FH)
Prokuristin:
Lorenzen, Kati
Dipl.-Betriebswirtin, Architektin
Vermögensstruktur RMIM
2012
2011
Differenz
€
%
€
%
€
85.831,20
1
111.222,60
1
-25.391,40
Umlaufvermögen/RAP
10.320.287,50
99
12.795.325,96
99
-2.475.038,46
Gesamtvermögen
10.406.118,70
100
12.906.548,56
100
-2.500.429,86
Anlagevermögen
Kapitalstruktur RMIM
2012
2011
Differenz
€
%
€
%
€
30.000,00
0
30.000,00
0
0,00
Rückstellungen
1.703.082,29
16
834.443,5
6
868.638,79
Fremdkapital
8.673.036,41
83
12.042.105,06
93
-3.369.068,65
0,00
0
0,00
0
0,00
10.406.118,70
100
12.906.548,56
100
-2.500.429,86
Eigenkapital
Rechnungsabgrenzung
Gesamtkapital
20
FERTIGSTELLUNG DES ZWEITEN BAUABSCHNITTS DES GEZE SCHORNDORF
VIEL PLATZ FÜR EIN UmFASSENDES ANGEBOT
Am 20. April 2013 wurde ein weiterer Schritt auf dem Weg
hin zu einer umfassenden, zentral gelegenen Gesundheitsversorgung für die Menschen im Rems-Murr-Kreis erreicht.
Mit der Eröffnung des zweiten Bauabschnitts des Gesundheitszentrums (GeZe) in Schorndorf stehen auf dem Gelände
der dortigen Rems-Murr-Klinik weitere 3.410 m2 an Mietfläche zur Verfügung – zusätzlich zu den bereits vorhandenen 3.865 m2 Fläche des ersten Bauabschnitts. Die von der
RMG, Rems-Murr-Gesundheits GmbH & Co. KG betriebenen
Gebäude wurden von Stammler Architekten aus Schorndorf entworfen und bieten nun ein noch größeres Angebot
an ambulanten Facharztpraxen, Therapieangeboten und
Dienstleistungen. Damit wird der 2006 mit dem ersten Bauabschnitt erfolgreich begonnene „Rems-Murr-Weg“ in der
Gesundheitsversorgung konsequent fortgesetzt. Gerade
die Ansiedlung von bisher in Schorndorf nicht vertretenen
medizinischen Disziplinen und die enge Verzahnung mit der
benachbarten Klinik gelten als zukunftsweisend.
Mit einer Gesamtsumme von rund 9,34 Millionen Euro für
den zweiten Bauabschnitt hat die RMG als Teil der
KreisbauGruppe einen erheblichen Betrag investiert. In
diesem Betrag enthalten ist auch das auf 247 Plätze aufgestockte Parkhaus, welches ebenfalls von der RMG verwaltet
und betrieben wird.
Der 2. Bauabschnitt des GeZe Schorndorf (links im Vordergrund) sorgt nahezu für eine
Verdopplung des bisherigen Flächenangebots. Im Hintergrund die Parkierungsanlage der RmG.
RmG, REmS-mURR-GESUNDHEITS GmBH & CO. KG
Foto: Gabriel Habermann
Foto: edgar Layher
Neue räume für ambulantes Operieren:
Das Leistungsangebot der Orthopäden / Unfallchirurgen Dres. Fromm und müller-Eißfeldt
im GeZe Schorndorf umfasst auch ein ambulantes OP-Zentrum mit zwei OP-Sälen.
Feierliche schlüsselübergabe inmitten der Gästeschar:
Uwe Weber (2. v. re.), Geschäftsführender Gesellschafter des Generalunternehmers, übergibt
den symbolischen Schlüssel zum GeZe Backnang an den RmG-Aufsichtsratsvorsitzenden,
Landrat Johannes Fuchs (2. v. li.), und die RmG-Geschäftsführer Dirk Braune (li.) und Jürgen Winter (re.).
Markantes städtebauliches Zeichen am stadteingang:
Das Gesundheitszentrum Backnang am Tage der Einweihung.
FERTIGSTELLUNG UND ERÖFFNUNG DES GEZE BACKNANG
KOmPETENZZENTRUm FÜR DIE AmBULANTE
GESUNDHEITSVERSORGUNG IN BACKNANG
Seit der Grundsteinlegung im Oktober 2011 wurde viel
geplant, gebaut und gearbeitet – mit Erfolg: Mit dem
Gesundheitszentrum Backnang, das nach den Plänen von
ARP ArchitektenPartnerschaft Stuttgart GbR gebaut wurde,
eröffnete am 8. Juni 2013 das zweite Gesundheitszentrum der
RMG im Rems-Murr-Kreis. Damit wurde ein wichtiges Ziel
zur künftigen Sicherstellung der ambulanten Gesundheitsversorgung in der „Murr-Metropole“ erreicht – dies umso
mehr, als die benachbarte Rems-Murr-Klinik Backnang im
Herbst 2013 ihren Betrieb einstellen wird. Nach dem GeZe in
Schorndorf, das vor allem die Nachfrage im Osten des Landkreises deckt, können nun auch die Menschen im Norden
des Rems-Murr-Kreises auf ein umfassendes Gesundheits-,
Therapie- und Dienstleistungsangebot zurückgreifen – auf
kurzen Wegen unter einem Dach vereint. Auf einer Fläche
von 5.465 m2 finden sich zehn Facharztpraxen inklusive
einem ambulanten OP-Zentrum mit zwei Operationssälen,
ergänzt um weitere Dienstleister wie ein Therapiezentrum
mit den Schwerpunkten Physio- und Ergotherapie. Neben
Kerndisziplinen wie Radiologie, Chirurgie / Orthopädie,
Gynäkologie und Urologie wird durch eine Neugründung
auch die seltene Disziplin der Mund-, Kiefer- und Gesichtschirurgie im Gebäude vertreten sein. Auch die zentrale
Bereitschaftspraxis der niedergelassenen Ärzte zählt zum
Angebot, ebenso eine Apotheke, ein Café sowie eine Filiale
der SWN Kreissparkasse Waiblingen. Nicht zu vergessen
der Geschäftsbereich Jugend des Landratsamtes, für den im
zweiten Obergeschoss auf einer kompletten Ebene moderne
Büro-, Beratungs- und Besprechungsräume geschaffen wurden.
Die RMG hat in das GeZe Backnang rund 13 Millionen Euro
investiert. Nach der Fertigstellung des Gebäudes soll in den
nächsten Jahren die benachbarte Parkierungsanlage mit 300
Stellplätzen, die ebenfalls der RMG gehört und von dieser
betrieben wird, saniert und für die geänderten Anforderungen ertüchtigt werden. Vorgesehen ist auch der Erwerb der
benachbarten ehemaligen Pflegeschule des Krankenhauses zur Unterbringung eines weiteren Fachbereichs des
Landratsamtes.
ein weiteres Pavillongebäude für die Medizin:
Zum Jahresende 2013 soll das Gesundheitszentrum Winnenden (Gebäude ganz links)
als Teil des neuen „Gesundheitscampus“ in Betrieb gehen.
BAUFORTSCHRITT BEIm GEZE WINNENDEN
DRITTES GEZE AUF DER ZIELGERADEN
Mit dem Neubau des Rems-Murr-Klinikums Winnenden
und des dortigen Gesundheitszentrums (GeZe) investiert
der Rems-Murr-Kreis über seine Beteiligungsgesellschaften, die Rems-Murr-Kliniken gGmbH und die RMG, RemsMurr-Gesundheits GmbH & Co. KG, einen Betrag von fast
300 Millionen Euro für die medizinische Versorgung der
Bürgerinnen und Bürger. Alleine in den Bau des GeZe fließen durch die eigens hierfür gegründete GeZe Winnenden
GbR, eine Tochtergesellschaft der RMG, rund 12,6 Millionen
Euro. Damit entsteht an zentraler Stelle das dritte Gesundheitszentrum im Landkreis. Aller Voraussicht nach Ende
2013 soll das Zentrum eröffnet werden und dann – genau
wie das benachbarte Klinikum – den Menschen im Landkreis zur Verfügung stehen. Von den 5.380 m2 Gesamtmietfläche ist der größte Teil bereits vermietet. So werden in
Winnenden unter anderem Facharztpraxen der Disziplinen
Radiologie, Chirurgie / Orthopädie, Nephrologie / Dialyse,
Oralchirurgie und Palliativmedizin vertreten sein. Abgerundet wird das Angebot wie bei den beiden anderen GeZe in
Schorndorf und Backnang durch Dienstleistungen rund um
die medizinisch-therapeutische Versorgung wie Sanitätshaus, Hörgeräteakustiker und Apotheke.
24
RMG, REMS-MURR-GESUNDHEITS GMBH & CO. KG
BILANZ AKTIVA
Geschäftsjahr
€
Vorjahr
€
€
Anlagevermögen
Sachanlagen
Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte
mit Geschäfts- und anderen Bauten
Anlagen im Bau
7.331.317,27
18.706.878,03
7.506.130,16
26.038.195,30
5.840.424,24
Finanzanlagen
Ausleihungen an verbundene Unternehmen
188.000,00
5.800.000,00
188.000,00
5.988.000,00
600.000,00
32.026.195,30
14.134.554,40
464.897,38
285.877,07
Umlaufvermögen
Zum Verkauf bestimmte Grundstücke
und andere Vorräte
Forderungen und sonstige
Vermögensgegenstände
Forderungen aus Vermietung
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Forderungen gegen verbundene Unternehmen
Forderungen gegen Unternehmen, mit denen
ein Beteiligungsverhältnis besteht
15.861,67
16.222,18
495,60
2.478,00
0,00
18.777,78
1.121.592,75
2.286.400,44
188.715,61
1.326.665,63
78.516,04
386.372,53
1.077.699,24
34.204.130,84
17.900.525,15
Schecks, Kassenbestand, Bundesbankund Postbankguthaben, Guthaben bei
Kreditinstituten
Bilanzsumme
25
BILANZ PASSIVA
Vorjahr
Geschäftsjahr
€
€
€
Eigenkapital
Kommanditkapital
Festkapitalkonto I
4.200.000,00
variables Kapitalkonto II
1.685.715,24
4.200.000,00
5.885.715,24
1.619.997,42
117.285,00
66.368,44
Gewinnrücklagen
Verrechnung mit Kapitalkonto II
Jahresüberschuss
167.376,33
93.516,56
Einstellung Gesellschaftsvertragliche Rücklage
-16.800,00
-9.400,00
-150.576,33
-84.116,56
Gutschrift Gesellschafterkonten
6.003.000,24
5.886.365,86
Rückstellungen
11.200,00
9.000,00
0,00
20.200,00
9.000,00
Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
23.947.903,32
11.001.998,00
Verbindlichkeiten gegenüber
anderen Kreditgebern
2.167.006,00
0,00
Erhaltene Anzahlungen
1.852.959,60
705.690,45
Verbindlichkeiten aus Vermietung
57.693,61
42.785,34
Verbindlichkeiten aus Lieferungen
und Leistungen
145.618,07
179.551,59
davon aus Steuern:
Vorjahr
Bilanzsumme
9.750,00
28.180.930,60
75.133,91
34.204.130,84
17.900.525,15
€ 9.576,00
€ 45.616,84
26
FÜR DIE ZEIT 01.01.2012 BIS 31.12.2012
Vorjahr
Geschäftsjahr
€
€
€
843.591,64
1.034.881,97
179.020,31
-25.015,00
385.672,30
20.316,34
131.879,38
1.181,75
354.330,66
1.074.269,93
373.411,74
769.516,36
234.185,96
231.075,19
122.303,17
189.197,00
146.191,47
66.472,13
693.005,17
389.727,41
213.972,63
68.994,42
20.776,00
0,00
Sonstige Steuern
25.820,30
-24.522,14
Jahresüberschuss
167.376,33
93.516,56
16.800,00
9.400,00
150.576,33
84.116,56
Umsatzerlöse
Verminderung/Erhöhung des Bestandes
an zum Verkauf bestimmten Grundstücken
mit fertigen und unfertigen Bauten sowie
unfertigen Leistungen
Andere aktivierte Eigenleistungen
Aufwendungen für bezogene Lieferungen
und Leistungen
Rohergebnis
Abschreibungen
auf immaterielle Vermögensgegenstände
des Anlagevermögens und Sachanlagen
€ 155.481,25
Verrechnung mit Kapitalkonto II
Vermögensstruktur RMG
2012
Anlagevermögen
Umlaufvermögen/RAP
Gesamtvermögen
2011
Differenz
€
%
€
%
€
32.026.195,30
93,7
14.134.554,40
79
17.891.640,9
2.177.935,54
6,3
3.765.970,75
21
-1.588.035,21
34.204.130,84
100
17.900.525,15
100
16.303.605,69
Kapitalstruktur RMG
2012
Eigenkapital
Rückstellungen
Fremdkapital
Rechnungsabgrenzung
Gesamtkapital
2011
Differenz
€
%
€
%
€
6.003.000,24
17,5
5.886.365,86
32,9
116.334,38
20.200,00
0,1
9.000,00
0,1
11.200
28.180.930,60
82,4
12.005.159,29
67,1
16.175.771,31
0,00
0
0,00
0,0
0,00
34.204.130,84
100
17.900.525,15
100
16.303.605,69
27
RMG & RMGV | ORGANE DER GESELLSCHAFTEN
Gesellschafter
Kommanditisten sind zu gleichen Teilen der Rems-Murr-Kreis und die
Kreisbaugesellschaft Waiblingen mbH.
GeschäftsführungRMGV, Rems-Murr-Gesundheits-Verwaltungsgesellschaft mbH
RMGV, REMS-MURR-GESUNDHEITS-VERWALTUNGSGESELLSCHAFT MBH
Gesellschafter
Alleinige Gesellschafterin des Unternehmens ist die Kreisbaugesellschaft Waiblingen mbH.
Aufsichtsrat
Vorsitzender:
Fuchs, Johannes
stv. Vorsitzender:
Häberle, Albert
Schriftführer:
Schaffer, Andreas
Elser, Christa
Prof. Dr. Engel, Peter
Gröner, Eberhard
Brischke, Bernd Höschele, Peter
Dr. Kansy, Rolf
Prof. Dr. Merk, Wolfgang
Priebe, Birgit
Dr. Schuler, Markus
Sczuka, Reinhold
Dr. Ulfert, Ute
Ulrich, Albrecht
Zeisl, Hans-Rudolf
Landrat
Sparkassendirektor i. R.
Bürgermeister Studiendirektorin a.D.
Zahnarzt und Professor
Dekan zum 30.11.2012 ausgeschieden
Bürgermeister a.D.
Arzt für Allgemeinmedizin
Chefarzt
Fachleiter
Baubürgermeisterin
Arzt
Bürgermeister
Ärztin für Allgemeinmedizin
Bürgermeister
stv. Vorstandssprecher
Geschäftsleitung
Geschäftsführer:
Prokurist:
Dipl.-Volkswirt
Kfm. der Grundstücks- und Wohnungswirtschaft
Braune, Dirk
Winter, Jürgen
Philipp, Rolf
28
BILANZ AKTIVA
Vorjahr
Geschäftsjahr
€
€
€
12.000,00
12.000,00
Anlagevermögen
Finanzanlagen
Beteiligungen
Umlaufvermögen
Forderungen und sonstige
Vermögensgegenstände
Forderungen aus anderen Lieferungen
und Leistungen
22.275,93
19.903,36
Forderungen gegen verbundenen
Unternehmen
15.741,86
11.196,28
706,00
38.723,79
456,00
6.002,78
6.871,04
56.726,57
50.426,68
Guthaben bei Kreditinstituten
Bilanzsumme
Vermögensstruktur RMGV
2012
2011
Differenz
€
%
€
%
€
Anlagevermögen
12.000,00
21
12.000,00
24
0,00
Umlaufvermögen/RAP
44.726,57
79
38.426,68
76
6.299,89
Gesamtvermögen
56.726,57
100
50.426,68
100
6.299,89
Kapitalstruktur RMGV
2012
2011
Differenz
€
%
€
%
€
42.983,60
76
42.594,24
84
389,36
Rückstellungen
4.600,00
8
4.243,00
8
357,00
Fremdkapital
9.142,97
16
3.589,44
7
5.553,53
0,00
0
0,00
0,0
0,00
56.726,57
100
50.426,68
100
6.299,89
Eigenkapital
Rechnungsabgrenzung
Gesamtkapital
29
BILANZ PASSIVA
Geschäftsjahr
€
Eigenkapital
Gewinnrücklagen
Bilanzverlust
Jahresüberschuss
Einstellungen in Rücklagen
Rückstellungen
Verbindlichkeiten
2.198,60
220,00
0,00
4.600,00
davon aus Steuern:
Vorjahr
€
€
40.000,00
40.000,00
1.005,00
785,00
1.978,60
42.983,60
2.011,31
202,07
42.594,24
4.600,00
143,00
4.100,00
78,69
9.064,28
77,06
9.142,97
(3.512,38)
€ 8.876,26
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit:
€
3.512,38
188,02
Bilanzsumme
56.726,57
50.426,68
FÜR DIE ZEIT 01.01.2012 BIS 31.12.2012
Vorjahr
Geschäftsjahr
€
Umsatzerlöse
Rohergebnis
Personalaufwand
€ 77,10
Jahresüberschuss
–
€
€
46.549,45
1.038,63
47.588,08
31.680,07
46,37
31.726,44
27.792,00
4.827,16
14.688,00
32.619,16
2.366,56
13.089,30
77,10
12.899,49
202,83
1.956,72
1.975,22
-241,88
-36,09
2.198,60
2.011,31
220,00
202,07
1.978,60
1.809,24
in gesellschaftsvertragliche Rücklage
Bilanzgewinn
30
DIE KREISBAUGRUPPE:
ÜBERSICHT ÜBER DIE BETEILIGUNGSVERHÄLTNISSE
Rems-murr-Kreis
18 weitere Gesellschafter
Landrat: Johannes Fuchs
8%
92%
50%
GF: Dirk Braune, Johannes Berner
100%
100%
RmGV,
RmIm,
Rems-murr-GesundheitsVerwaltungs GmbH
GF: Dirk Braune, Jürgen Winter
Rems-murr-Kreis-Immobilienmanagement GmbH
GF: Dirk Braune, Steffen Krahn
50%
0%
6%
RmG,
Rems-murr-Gesundheits GmbH & Co. KG
Persönlich haftende Gesellschafterin:
RMGV, Rems-Murr-Gesundheits-Verwaltungs GmbH
0%
94%
Ärztehaus
Winnenden GbR
GeZe
Winnenden GbR
GF: Dirk Braune, Jürgen Winter
31
ÜBERSICHT ÜBER DIE BETEILIGUNGSVERHÄLTNISSE
Baugenossenschaft Backnang eG
Baugenossenschaft Winnenden eG
Bauverein Waiblingen eG
Fellbacher Wohnungsbaugenossenschaft eG
Remstalbaugenossenschaft eG
Städtische Wohnbaugesellschaft Schorndorf mbH
14,29%
14,29%
85,71%
85,71%
RMHV,
Rems-Murr-Hausservice
Verwaltungs GmbH
GF: Lutz Reichherzer, Tilo Köller
0%
RMHS,
Rems-Murr-Hausservice GmbH & Co. KG
RMHV, Rems-Murr-Hausservice Verwaltungs GmbH
WTS –
Wohnungswirtschaftliche
Treuhand Stuttgart GmbH
5,5%
94,5%
BGS
Vermögens- und
Beteiligungsverwaltung GmbH
Die KreisbauGruppe
Die KREISBAUGRUPPE ist ein starker Verbund aus drei Gesellschaften.
Allen gemeinsam ist ein Anliegen: Räume für Menschen zu schaffen.
Seit 1949 steht die Kreisbaugesellschaft für die Erstellung moderner Wohnungen von hoher Qualität sowie für die engagierte Verwaltung von Immobilien und die damit verbundenen Dienstleistungen. Aktuell vermietet und
verwaltet die Kreisbau einen Bestand von ca. 800 eigenen Wohnungen und
betreut ca. 2.500 Wohn- und Gewerbeeinheiten für Dritte. Ihre gewachsene
Kompetenz bei Immobilien setzt die Kreisbau auch als Bauträger und
Projektentwickler ein. Sie engagiert sich insbesondere in der innerörtlichen
städtebaulichen Entwicklung der Kommunen im Kreis.
Die Kreisbau: Wohnräume für Menschen.
RMIM, Rems-Murr-Kreis-Immobilien-Management GmbH
Gegründet wurde die RMIM im Jahr 2005 als 100-prozentige Tochter der
Kreisbaugesellschaft Waiblingen mbH. Ihr Gesellschaftszweck ist die
Betreuung der kreiseigenen bzw. vom Landkreis genutzten Liegenschaften,
ferner im Einzelfall die Erstellung von Neubauten. Durch die professionelle
Bewirtschaftung und Unterhaltung der Gebäude sowie die stetige energetische
Sanierung sichert die RMIM deren Werterhalt und somit die Infrastruktur
für den Rems-Murr-Kreis.
Die RMIM: Professionelles Immobilienmanagement für die Bildungs- und
Verwaltungsgebäude des Landkreises.
Die RMG wurde 2004 gemeinsam von der Kreisbaugesellschaft Waiblingen
mbH und dem Rems-Murr-Kreis gegründet. Sie sichert die medizinische,
pflegerische und therapeutische Infrastruktur für die Menschen im RemsMurr-Kreis und entwickelt diese stetig weiter. Dies erfolgt insbesondere
über die Planung, den Bau und die Vermietung von Gesundheitszentren
mit Arztpraxen und Therapieeinrichtungen, medizinischen Handels- und
Dienstleistungsangeboten. Im Jahr 2013 steht die Einweihung der Gesundheitszentren in Backnang und Winnenden sowie des 2. Bauabschnitts des
Gesundheitszentrums Schorndorf an.
Die RMG: Moderne Räume für die ambulante Gesundheitsversorgung im
Rems-Murr-Kreis.
Die Kreisbaugesellschaft Waiblingen mbH ist u. a.
Mitglied in folgenden Fachverbänden:
Verband
baden-württembergischer
Wohnungs- und
Immobilienunternehmen e.V.
Verband der Immobilienverwalter
Baden-Württemberg e.V.
Mayenner Straße 55
71332 Waiblingen T
TEL 07151 95900-0
FAX 07151 95900-10
[email protected]
Geschäftsführer: Dirk Braune, Johannes Berner
Aufsichtsratsvorsitzender:
Landrat Johannes Fuchs
Registergericht Stuttgart HRB 260035
RMIM, Rems-Murr-Kreis-ImmobilienManagement GmbH
Geschäftsführer: Dirk Braune, Steffen Krahn
RMGV, Rems-Murr-GesundheitsVerwaltungsgesellschaft mbH
Geschäftsführer: Dirk Braune, Jürgen Winter
Gestaltung und Fotos dieses Geschäftsberichts:
Visualwerk | Heidi Frank
Grafik- und Fotodesign
www.visualwerk.de
Redaktionelle Unterstützung:
Marc Nagel
Luftaufnahmen:
Flug und Bild Plessing | Gerhard Plessing

RÄUmE FÜR mENSCHEN.

Transcription

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