geschäftsbericht 2014 - Sachsen

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geschäftsbericht 2014 - Sachsen
Geschäftsbericht 2014
TMGS Tourismus Marketing Gesellschaft Sachsen mbH
Impressum
Herausgeber:
TMGS Tourismus Marketing Gesellschaft Sachsen mbH
Bautzner Straße 45-47
01099 Dresden
Telefon (0351) 49170-0
Telefax (0351) 4969306
www.sachsen-tourismus.de
e-mail: [email protected]
Fotos:
Titel: Riccardo Chailly und das Gewandhausorchester mit Julian Rachlin
im Rahmen der Europatournee des Gewandhausorchesters 2015
Copyright: Gewandhaus zu Leipzig / Jens Gerber
DZT New York, Gewandhaus zu Leipzig, Tourismus Marketing Ges. Sachsen mbH,
Claudia Jacquemin, Ju Jun Sung, Mikhail Grushin, Wolfgang Schmidt
Inhalt
Vorwort �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 3
Aufsichtsrat �������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 4
Bericht des Aufsichtsrats �������������������������������������������������������������������������������������������� 5
Bericht der Geschäftsführung zum Geschäftsjahr 2014 ������������������������������������������������������ 6
Ausblick auf das laufende Geschäftsjahr 2015 �������������������������������������������������������������� 23
Anhang:
Jahresabschluss 2014 ���������������������������������������������������������������������������������������������� 31
Grafische Darstellungen zum Jahresabschluss 2014 �������������������������������������������������������� 56
Mitarbeiterstruktur der TMGS �������������������������������������������������������������������������������������� 60
1
Vorwort
Vorlage des Geschäftsberichts 2014 – ein
kerngesundes Unternehmen, das für die
Zukunft gut aufgestellt ist.
Sehr geehrte Leser,
Und dies umso mehr, als daß die TMGS nach
einer umfassenden Prüfung mit anschließenden Handlungsempfehlungen durch die renommierte Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
KPMG seit dem 1. Januar 2015 im Rahmen
eines Betrauungsaktes durch das Sächsische
Staatsministerium für Wirtschaft, Arbeit und
Verkehr auf Basis von neuen, den Anfor­
derungen des EU-Beihilferechts entsprechenden Bedingungen mit der touristischen Vermarktung des Freistaats Sachsen beauftragt
worden ist.
ich bedanke mich für Ihr Interesse an der
Arbeit der Tourismus Marketing Gesellschaft
Sachsen mbH (TMGS). Dieser Geschäfts­
bericht vermittelt Ihnen alle wesentlichen
Kennzahlen unseres Unternehmens zum
Geschäftsjahr 2014 und gibt einen Ausblick
auf das laufende Geschäftsjahr 2015.
Wenn ein Unternehmen heute erfolgreich
sein möchte, braucht es dazu neben seiner
eigenen Kompetenz auch das Vertrauen
seiner Geschäftspartner. Daher legt die TMGS
ihre Geschäftstätigkeit seit Jahren so transparent wie möglich dar – die Einnahmen,
die Kosten und die Rechtsverhältnisse.
Wie in den Vorjahren haben wir uns dabei
um ein ausgewogenes Verhältnis bei der Darstellung der Aktivitäten und der finanziellen
Kennzahlen bemüht.
Auch künftig werden wir gemeinsam mit
unseren Partnern innerhalb und außerhalb
Sachsens die vor uns liegenden Herausfor­
derungen entschlossen angehen.
Wir freuen uns auf den Dialog und die
weitere Zusammenarbeit mit Ihnen!
Dresden, 1. Juli 2015
Auch das abgelaufene Geschäftsjahr haben
wir wiederum mit einem ordentlichen Überschuss abgeschlossen. Und daß wir von der
Creditreform Rating AG nach wie vor in die
Bonitätsklasse I eingestuft werden, freut
uns natürlich auch. Die TMGS ist – und
das ist die entscheidende Aussage auch bei
Hans-Jürgen Goller
Geschäftsführer
3
Aufsichtsrat
Hartmut Fiedler
Staatssekretär für Wirtschaft und Arbeit
(bis 3. Dezember 2014)
Dr. Manfred Graetz
1. Beigeordneter LRA Mittelsachsen
Vorsitzender des Tourismusverbands
Sächsisches Burgen- und Heideland e.V.
Dr. Hartmut Mangold
Staatssekretär für Wirtschaft und Verkehr
(ab 4. Dezember 2014)
Prof. Dr. Holm Große
Geschäftsführer der Marketing-Gesellschaft
Oberlausitz-Niederschlesien mbH
(ab 15. Juli 2014)
Klaus Brähmig, MdB
Vorsitzender des Tourismusverbands
Sächsische Schweiz e.V.
(bis 15. Juli 2014)
Andreas Lämmel, MdB
Präsident des Landestourismusverbands
Sachsen e.V.
Dr. Bettina Bunge
Geschäftsführerin der
Dresden Marketing GmbH
Jens Vogt
Hauptgeschäftsführer DEHOGA Sachsen e.V.
und Mitglied des Aufsichtsrates der
SAXONIA Fördergesellschaft mbH
Rita Fleischer
stellv. Hauptgeschäftsführerin
der Industrie- und Handelskammer zu Leipzig
Frank Vogel,
Landrat, Vorsitzender des Tourismusverbands
Erzgebirge e.V.
4
Bericht des Aufsichtsrats
Der Aufsichtsrat hat sich während der
Berichtszeit in zwei ordentlichen Aufsichtsratssitzungen am 27. Mai 2014 und am
9. Dezember 2014 über die Lage und Entwick­
lung der Gesellschaft durch mündliche und
schriftliche Berichte der Geschäftsführung
informiert und die Geschäftsführung überwacht. Alle wesentlichen Geschäftsvorfälle
wurden eingehend erörtert. Außerdem ist
dem Vorsitzenden des Aufsichtsrats bei
sonstigen aktuellen Anlässen direkt
berichtet worden.
Der Aufsichtsrat dankt Herrn Klaus Brähmig
(MdB), der turnusmäßig zur Gesellschafterversammlung am 15. Juli 2014 ausgeschieden ist, für seine Mitarbeit im Aufsichtsrat
der TMGS Tourismus Marketing Gesellschaft
Sachsen mbH sowie Frau Dr. Bettina Bunge,
Geschäftsführerin der Dresden Marketing
GmbH, für ihre turnusmäßige Mitarbeit in
diesem Gremium im Jahr 2014. Ein besonderer Dank gilt Herrn Hartmut Fiedler, ehemals
Staatssekretär im Staatsministerium für
Wirtschaft, Arbeit und Verkehr, der den Aufsichtsrat von Oktober 2009 bis November
2014 geleitet hat.
Die von der Gesellschafterversammlung am
15. Juli 2014 als Abschlussprüfer gewählte
BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft,
Dresden, hat den Jahresabschluss der TMGS
Tourismus Marketing Gesellschaft Sachsen
mbH zum 31. Dezember 2014 geprüft und
den uneingeschränkten Bestätigungsvermerk
erteilt. Dem von der Prüfungsgesellschaft
erstatteten Bericht stimmt der Aufsichtsrat
am 27. Mai 2015 zu.
Auch der Geschäftsführung und allen Mitarbeitern der TMGS Tourismus Marketing
Gesellschaft Sachsen mbH möchte der Aufsichtsrat für ihren Einsatz und die geleistete
Arbeit im Geschäftsjahr 2014 danken.
Dresden, den 24. Juni 2015
Der Aufsichtsrat
Der Aufsichtsrat hat den Jahresabschluss, den
Lagebericht und den Vorschlag der Geschäftsführung zur Ergebnisverwendung geprüft und
erhebt keine Einwendungen. Er schließt sich
dem Vorschlag der Geschäftsführung zur
Ergebnisverwendung an und empfiehlt der Gesellschafterversammlung, den Jahresabschluss
zum 31. Dezember 2014 zu bestätigen und der
Ergebnisverwendung zuzustimmen.
Dr. Hartmut Mangold
Vorsitzender
5
Bericht der Geschäftsführung zum Geschäftsjahr 2014
Die Tourismus Marketing Gesellschaft Sachsen
mbH (TMGS) blickt aus Sicht der Geschäftsführung auf ein planmäßig verlaufenes und
erfolgreiches Geschäftsjahr 2014 zurück,
sowohl im Hinblick auf die Bilanz, als auch,
was die umgesetzten Maßnahmen betrifft.
Und planmäßig bedeutet in diesem Zusammenhang auch ein gegenüber dem Vorjahr
deutlich gesunkener Umsatz von nur noch
5.126.401,08 Euro (2013: 5.808.213,96 Euro).
Denn im Jahr 2013 hatte die TMGS vom
Sächsischen Staatsministerium für Wirtschaft,
Arbeit und Verkehr (SMWA) als Folge der
Hochwasserkatastrophe im Juni 2013 außerplanmäßige Mittel für zusätzliche Kommunikationsmaßnahmen zur Linderung der Folgen
des Hochwassers im Hinblick auf die touristische Nachfrage in Höhe von gut 600.000 Euro
erhalten. Diese Mittel standen im letzten Jahr
erwartungsgemäß nicht mehr zur Verfügung,
da es ja erfreulicherweise keine ähnliche
Naturkatstrophe gegeben hat. Da die TMGS im
Jahre 2014 darüber hinaus vom Sächsischen
Staatsministerium für Wissenschaft und Kunst
keine Mittel mehr für Maßnahmen zur Vermarktung des 500-jährigen Reformations­
jubiläums erhalten hat, ist der Umsatzrückgang sehr einfach nachvollziehbar.
Der Personalaufwand ist nominell gering­
fügig von 1.060.201,29 Euro im Jahr 2013
auf 1.037.076,24 Euro gesunken, aufgrund
der ebenfalls gesunkenen Betriebsleistungen
ist sein Anteil aber um 1,9 Prozentpunkte
auf jetzt 20,2 % gestiegen. Für ein Dienstleistungsunternehmen im Geschäftsfeld
Marketing ist dies nach wie vor ein sehr
positiver Wert. Die projektbezogenen Aufwendungen im Kerngeschäft der TMGS, dem
touristischen Marketing für Sachsen, sanken
aufgrund der oben genannten Umstände gegenüber dem Vorjahr um 565.553,52 Euro von
4.088.459,29 Euro auf jetzt 3.522.905,77 Euro.
Ein Blick auf die Fünfjahres-Übersicht der Kennzahlen im Jahresabschluss 2014 zeigt trotz verständlichen und erklärbaren Unterschieden bei
einzelnen Positionen aber insgesamt eine hohe
Konstanz solider Kennzahlen. Auch nach Abschluss des Geschäftsjahres 2014 kann daher
zusammenfassend konstatiert werden, daß die
TMGS ein gesundes Unternehmen ist, das für
seine künftigen Aufgaben gut gerüstet ist.
Dies umso mehr, als im abgelaufenen Geschäftsjahr auf Initiative und in Abstimmung mit dem
Haupt-Auftraggeber SMWA wichtige Schritte
erfolgt sind, die Beauftragung der TMGS durch
den Freistaat Sachsen im Hinblick auf die bei­
hilferechtlichen Regelungen der EU auf eine
solide, rechtlich einwandfreie Basis zu stellen.
Grund­lage hierfür war ein unabhängiges Gutachten der in Fragen des EU-Beihilferechts erfahrenen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft KPMG
Frankfurt / Main, das im Ergebnis zu einer Anpassung des Dienstleistungsvertrages zwischen
SMWA und TMGS und zur Einführung einer
Trennungsrechnung bei der TMGS im Hinblick
auf solche von ihr erbrachten Dienstleistungen,
Das Jahresergebnis vor Steuern ist zwar
ebenfalls auf 48.870,70 Euro gesunken
(2013: 71.725,14 Euro), der Jahresüberschuss
hingegen erreichte mit 36.797,17 Euro fast
das Vorjahresniveau von 37.760,62 Euro,
da die Ertragssteuer aufgrund der im letzten
Jahr erfolgten Zahlung von Körperschaftsund Gewerbesteuernachforderungen reduziert
werden konnte. Das bilanzielle Eigenkapital
erhöht sich aufgrund des aktuellen Jahresüberschusses weiter auf nunmehr 714.964,14 Euro.
6
die im allgemeinen wirtschaftlichen Interesse
sind, und solche, die es nicht sind, ab dem
1.1.2015 geführt hat. Dies bedeutet zwar einen
gewissen administrativen Mehraufwand in der
Geschäftsstelle, der aber vor dem Hintergrund
der erzielten Rechtssicherheit in jeder Hinsicht
gerechtfertigt ist.
Gäste­an­künfte und 18.898.767 Millionen
Übernachtungen in Beherbergungsbetrieben
mit zehn und mehr Betten ein Plus von
4,5 Prozent bzw. 3,4 Prozent.
Nimmt man die Zahlen des „normalen“
Jahres 2012 als Basis, ergibt sich ein Plus
von 5,1 Prozent mehr Gästen und 2,9 Prozent
mehr Übernachtungen. 2014 war also ein
neues Rekordjahr für den sächsischen Tourismus. Und Sachsen erzielte 2014 leicht höhere Zuwächse als das Reiseziel Deutschland
insgesamt, das plus 3,6 Prozent mehr Gäste
und plus 3,0 Prozent mehr Übernachtungen
verzeichnete.
Das Thema EU-Beihilferecht wird derzeit in
der touristischen Fachpresse und auf Fach­
veranstaltungen und Jahrestagungen touristischer Verbände heiß diskutiert, wobei häufig
Emotionen und Verunsicherung eine klare
Analyse und Strategie überlagern.
Die TMGS ist eine der ersten Landesmarke­
ting­organisationen in Deutschland, die ihre
Aktivitäten aufgrund der vorausschauenden
Maßnahmen des SMWA unter vergleichsweise
sicheren Rahmenbedingungen weiterführen
kann. Hierfür gebührt dem SMWA insgesamt
und vor allem dem Referat für Tourismus
sowie dem Referat für das EU-Beihilferecht
großer Dank.
Die Steigerung der Gäste- und Übernachtungszahlen geht dabei in erster Linie auf
inländische Touristen zurück, deren Zahl
sich 2014 auf 6.582.632 (+4,8 %) erhöht
hat, während die Zahl der Übernachtungen
deutscher Gäste um 3,9 % auf 17.055.583
gestiegen ist. Nicht so positiv hat sich die
Zahl ausländischer Gäste und der von ihnen
generierten Übernachtungen entwickelt.
Hier gab es 2014 mit 826.181 Gästen einen
Zuwachs von +2,7 Prozent. 1.843.184 Ausländerübernachtungen bedeuten allerdings
einen leichten Rückgang um 1,2 Prozent.
Deutschland insgesamt konnte hier mit
+4,6 Prozent ausländischen Gästen und
+5,1 Prozent von ihnen generierten Über­
nacht­ungen bessere Ergebnisse erzielen.
Die Entwicklung des Incoming verlief dabei
nicht einheitlich. Während Dresden weiterhin
hohe Zuwächse ausländischer Gäste verzeichnen konnte (+8,3 % Gästeankünfte, +6,7 %
Übernacht­ungen), gab es in Leipzig einen
starken Nachfragerückgang aus dem Ausland
(-5,7 % Gästeankünfte, -9,7 % Übernachtungen).
Ich habe dieses Thema bewusst weit an den
Anfang dieses Berichts gestellt, weil es in
meinen Augen für die Zukunft des Unternehmens eine höhere Bedeutung hat als die touristischen Kennzahlen und das touristische
Marketing im Jahr 2014.
Erneutes Rekordjahr für den
Tourismus in Sachsen
Aber auch die touristischen Kennzahlen
des vergangenen Jahres sind überwiegend
positiv. Vor dem Hintergrund einer nachvoll­
ziehbaren Stagnation im Hochwasserjahr
2013 (+0,5 % mehr Gäste und -0,4 % Über­
nacht­ungen) bedeuteten 7.408.813 Millionen
7
Der wesentliche Grund hierfür dürfte sein, daß
im Jahr 2013 das Incoming in Leipzig durch
die Großveranstaltung World Skills, die inoffizielle Weltmeisterschaft der Lehrberufe, stark
gestiegen war und es im abgelaufenen Jahr
keine adäquate Veranstaltung diesen Ausmaßes in Leipzig gab. In Chemnitz war das Bild
uneinheitlich, einem Anstieg der internationalen Gästeankünfte um 5,3 % stand ein Rückgang der Übernachtungen von Ausländern um
-10,9 % gegenüber. Bei den sächsischen
Reiseregionen konnte einzig die Sächsische
Schweiz große Zuwächse beim Incoming erzielen (+15,2 % internationale Gäste, +11,0 %
Ausländerübernachtungen), alle anderen Regionen wiesen entweder mehr oder weniger stabile Zahlen aus dem Ausland auf (Sächsisches
Elbland, Sächsisches Burgen- und Heideland,
Vogtland) oder mussten Rückgänge hinnehmen
(Oberlausitz / Niederschlesien und Erzgebirge).
Betrachtet man die internationalen TopQuellmärkte für Sachsen, so blieb das generelle Bild unverändert mit leichten Ver­schie­
bungen der Rangfolge. Auf den ersten
Plätzen hat sich gegenüber 2013 nichts
verändert: die Niederlande bleiben im Hinblick auf Gästeankünfte und Über­nachtungen die klare Nummer Eins, gefolgt von
der Schweiz, Österreich und den USA.
Die Abstände zwischen diesen vier Topmärkten sind in etwa gleich groß. Polen hat
Großbritannien von der fünften auf die
sechste Position verdrängt. Allerdings gibt
es im Falle von Polen und auch bei unserem
anderen Nachbarn Tschechien das Phänomen,
daß starken Zuwächsen bei den Gästean­
künften (Polen +13,7 % (!), Tschechien
+4,5 %) Rückgänge bei der Zahl der Übernachtungen gegenüberstanden (Polen -1,9 %,
Tschechien -8,6 %). Erklärungen dafür,
Incoming 2014 Ankünfte / Übernachtungen der wichtigsten Quellmärkte
Gästeankünfte
Veränderg. zu 2013
in %
Übernachtungen
Veränderg. zu 2013
in %
Niederlande
72.924
+ 8,7
174.826
+ 6,2
Schweiz
69.503
+ 4,1
157.241
+ 3,2
Österreich
66.776
+ 9,1
146.848
+ 2,8
USA
62.278
+ 0,8
132.935
-
2,3
Polen
51.898
+ 13,7
117.253
-
1,9
Großbritannien
49.853
+ 1,2
107.357
+ 0,8
Russische Föderation
42.394
-
3,4
88.212
-
5,5
Tschechische Republik
36.158
+ 4,5
71.914
-
8,6
Italien
36.077
-
7,0
76.898
-
7,9
Frankreich
32.081
-
4,8
64.370
-
9,4
Japan
30.600
- 10,7
63.074
- 14,7
23.646
+ 12,1
52.353
+ 17,6
826.181
+ 2,7
1.843.184
- 1,2
China und Hongkong
Ausland gesamt
Quelle: Statistisches Landesamt Kamenz (Angaben inkl. Campingplätze)
8
Regionen und Städte in Sachsen (Januar-Dezember 2014)
Region/Stadt
Gästeankünfte
Veränderg. zu
2013 in %
Übernachtungen
Veränderg. zu
2013 in %
Dresden
2.130.077
+ 8,6
4.441.896
+ 7,6
Leipzig
1.510.374
+ 3,9
2.764.851
+ 8,7
Erzgebirge
1.001.892
-
2,3
2.998.237
-
0,7
SBuHl
662.455
+ 2,4
1.957.295
+ 1,0
Oberlausitz/Niederschlesien
651.391
+ 1,7
1.878.060
+ 0,8
Sächsisches Elbland
446.283
+ 6,5
1.411.836
+ 3,5
Sächsische Schweiz
424.425
+ 11,8
1.506.817
+ 9,0
Vogtland
314.356
+ 0,9
1.363.905
+ 4,3
Chemnitz
267.560
+ 7,0
575.870
+ 6,6
7.408.813
+ 4,5
18.898.767
+ 3,4
Sachsen gesamt
Quelle: Statistisches Landesamt Kamenz (Angaben inkl. Campingplätze)
warum dies so ist, haben wir nicht. Die Reisenden aus Polen und Tschechien sind eben deut­
lich kürzer geblieben als im Vorjahr. Dies ist
auch der Hauptgrund dafür, daß Sachsen für
2014 zwar ein Plus bei der Zahl ausländischer
Gäste aufweist, die Zahl der von ihnen generierten Übernachtungen aber rückläufig ist.
mit einem weiteren starken Rückgang gerechnet werden. Neben Russland hatten auch Italien, Frankreich und Japan starke Rückgänge
bei Gäste- und Übernachtungszahlen zu verzeichnen, die aber durch starke Zuwächse in
den Hauptquellmärkten Niederlande, Schweiz
und Österreich kompensiert werden konnten.
Aus Großbritannien gab es leichte Zuwächse
bei Gäste- und Übernachtungszahlen.
Ein weiterer Grund ist der aufgrund der politischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen erwartete Rückgang russischer Gäste.
Hier hat sich Sachsen im vergangen Jahr mit
Zuwächsen bis zum August zwar besser gehalten als viele andere Destinationen in Deut­
schland und Europa, aber ab September
waren die Zahlen auch in Sachsen stark rückläufig, wenn auch nicht in dem Umfang wie
in anderen deutschen und europäischen Destinationen. Aufgrund der gegenwärtigen Situation muß man die -3,4 % weniger Gäste und
die um -5,5 % rückläufigen Übernachtungen
im Gesamtjahr 2014 als akzeptabel bezeichnen. Für das laufende Jahr muß allerdings
Sehr erfreulich ist, daß im Hinblick auf die
Gesamtzahl der Gästeankünfte und Übernachtungen aus Deutschland und dem Ausland alle
Städte und Regionen mit Ausnahme des Erzgebirges, wo die aufgrund des Schneemangels
schlechte Wintersaison zu Beginn des Jahres
das Gesamtergebnis negativ beeinflusst hat,
Zuwächse verzeichnen konnten. Am höchsten
waren diese in der Sächsischen Schweiz
(+11,8 % mehr Gäste, +9,0 % mehr Über­
nachtungen), die im Jahr zuvor aufgrund der
Hochwasserkatastrophe aber auch die stärksten Rückgänge zu verzeichnen hatte.
9
Ranking der Ankünfte/Übernachtungen 2014 in den Bundesländern
Ankünfte
Deutschland
(davon Ausland)
Übernachtung
(davon Ausland)
Bettenausl.
160.790.784
32.999.298
424.061.525
75.577.076
36,1%
Bayern
32.461.570
7.917.982
85.222.283
16.568.956
35,8%
Nordrhein-Westfalen
21.234.311
4.743.003
47.924.391
10.036.206
36,1%
Baden-Württemberg
19.519.560
4.489.629
49.126.497
10.335.876
37,4%
Hessen
13.702.917
3.399.990
31.180.120
6.698.597
36,5%
Niedersachen
13.080.201
1.417.170
40.423.767
3.556.830
32,2%
Berlin
11.871.326
4.519.598
28.688.683
12.495.526
57,0%
Rheinland Pfalz
8.207.534
1.853.357
21.138.139
5.262.718
28,0%
Sachsen
7.408.813
826.181
18.898.767
1.843.184
38,2%
Mecklenburg-Vorpommern
7.250.770
369.853
28.722.978
1.000.635
32,9%
Schleswig-Holstein
6.758.071
843.697
26.347.370
1.871.638
34,7%
Hamburg
6.051.766
1.355.412
12.008.154
2.935.960
59,0%
Brandenburg
4.400.436
388.662
11.935.669
912.639
31,0%
Thüringen
3.662.605
248.070
9.824.524
595.767
35,2%
Sachsen-Anhalt
3.014.492
232.023
7.433.263
522.507
30,8%
Bremen
1.203.888
233.048
2.288.584
485.366
44,3%
962.524
161.623
2.898.336
454.671
35,1%
Saarland
Quelle: Statistisches Bundesamt (Angaben inkl. Campingplätze)
45,6 Mio. Übernachtungsreisen nach Sachsen
Die drei Großstädte Chemnitz, Dresden und
Leipzig konnten nach starken Zuwächsen im
Jahr 2013 im vergangenen Jahr noch einmal
deutlich zulegen, in den anderen sächsischen
Regionen glichen die Zuwächse 2014 entsprechende Rückgänge im Vorjahr im Wesentlichen aus. Was die Bettenauslastung betrifft, so lag diese bei 38,2 Prozent nach
38,0 Prozent im Vorjahr. Dies ist hinter den
drei Stadtstaaten Berlin, Bremen und Hamburg nach wie vor der Höchstwert für ein
Flächen­bundesland.
Sachsen beteiligt sich ja seit Einführung im
Jahr 2012 an dem von der Gesellschaft für
Konsumforschung (GfK) und dem Institut für
Management und Tourismus der Fachhochschule Westküste (IMT) herausgegebenen
Destination Monitor, der aufgrund der Befragung von 20.000 Haushalten die Ge­samtmarktzahlen hochrechnet. Diese beinhalten
eben nicht nur die Beherbergungsbetriebe
ab zehn Betten, sondern auch kleinere Betriebe und Privatübernachtungen. Demnach
kam Sachsen 2014 auf 45,6 Millionen Reisen
mit Übernachtungen, wovon 40,5 Mio. auf
private Reiseanlässe und 5,1 Mio. auf
10
geschäftliche Reiseanlässe zurückgehen.
Von den genannten 40,5 Mio. Privatreisen
mit Übernachtung waren 13,5 Mio. Urlaubsreisen, 23,2 Mio. Verwandten- und Bekanntenbesuche sowie 3,8 Mio. sonstige Privat­
reisen. Daneben haben GfK und IMT 26,0 Mio.
private sowie 3,0 Mio. geschäftliche Tag­es­
reisen ab einer Reiseentfernung von 50 Kilometer ermittelt.
„sehr gut“ reichte dabei von 72 % beim
am besten bewerteten und 55 % beim am
sch­lechtesten bewerteten Bundesland.
Der Durchschnittswert für Deutschland
lag bei 65 %. Auch bei der Weiterempfehlungs­
absicht lag Sachsen mit 80 % sehr gut an
dritter Stelle aller Bundesländer. Hier reichte
die Spanne von 83 % bis 58 % bei einem
Durchschnittswert für Deut­schland von 72 %.
Trotz dieser sehr hohen Zufriedenheit der
Sachsen-Reisenden mit ihrem Aufenthalt
stürzt Sachsen bei der Wiederbesuchsabsicht
regelrecht ab. Nur 41 % der Reisenden sagten, daß sie „ganz bestimmt“ wieder nach
Sachsen reisen werden. Damit liegt Sachsen
deutlich unter dem Durchschnittswert für
Deutschland von 50 %.
Da ist es auch nicht tröstlich, daß Bundesländer wie Rheinland-Pfalz, NordrheinWestfalen, Sachsen-Anhalt und Thüringen
noch hinter Sachsen liegen.
Bezieht man diesen sog. „Grauen Markt“
mit in die Betrachtung hinein, so ergibt
sich für Sachsen ein Anteil von 63 Prozent
für den Grauen Markt an allen Übernach­
tungen. Damit liegt Sachsen gemeinsam mit
Bremen an zweiter Position der Bundesländer
hinter Sachsen-Anhalt, wo der Graue Markt
67 Prozent ausmacht.
Zum Vergleich: an letzter Stelle liegt Hessen,
wo der Graue Markt nur 34 Prozent aller
Übernachtungen ausmacht. Der Bundesdurchschnitt liegt bei 50 Prozent.
Dieses Ergebnis deckt sich mit denen
anderer Erhebungen wie z. B. der Reise­
analyse, bei der Sachsen im Hinblick auf
die Wiederbesuchsabsicht ebenfalls meist
schwache Werte erzielt. Wir haben uns
dies bisher damit erklärt, daß Sachsen ein
typisches Zweit- oder Dritturlaubsziel ist,
das dazu noch stark durch Städtetourismus
geprägt ist und Reisende in diesen Segmenten eher dazu neigen, nach Kennenlernen
einer Destination neue besuchen zu wollen,
als dies beim Hauptjahresurlaub am Meer
oder in den Bergen der Fall ist.
Allerdings fällt auf, daß beim Destination
Monitor das Städtereiseziel Berlin sich
mit 67 % der höchsten Wiederbesuchsabsicht erfreut vor Schleswig-Holstein und
dem Städte­reiseziel Hamburg.
Bemerkenswert sind auch zwei weitere Ergebnisse des Destination Monitor: im Hinblick auf die Tourismusintensität, bei der
die Zahl der Übernachtungen pro 1.000 Einwohner berücksichtigt wird, liegt Sachsen
hinter den beiden „Strand-Destinationen“
Mecklenburg-Vorpommern und SchleswigHolstein mit 11.261 Übernachtungen je
Einwohner an dritter Stelle aller Bundes­
länder (Deutschland insgesamt: 8.547 Übernachtungen je Ein­wohner). Noch erfreulicher: laut Destination Monitor bewerteten
72 Prozent der Reisenden ihren Aufenthalt
in Sachsen mit „sehr gut“. Dies ist der
Spitzenwert aller Bundesländer und gegenüber dem Vorjahr eine Verbesserung um
7 Prozent! Die Spanne der Bewertung
11
Grundlagen des Marketings der TMGS
Diese Zahlen bestätigen aber wie frühere,
daß es für Sachsen – und hier besonders
beim Landesmarketing der TMGS – primär
darum gehen muß, immer wieder neue
Kunden anzusprechen und für eine Reise
nach Sachsen zu gewinnen, wenn wir die
Gäste- und Übernachtungszahlen weiterhin
kontinuierlich steigern möchten.
Auch im vergangenen Jahr waren die touristischen Marketingmaßnahmen der TMGS für
Sachsen in folgende Bereiche gegliedert:
•D
ie landesweiten thematischen Arbeits­
gruppen, die eine permanente und konsequente Verbesserung der touristischen
Produkte sowie der Produktkommunikation
zum Ziel haben und dies kontinuierlich
umsetzen.
Womit wir beim Marketing der TMGS für das
Reiseziel Sachsen wären. Hier haben sich
Rahmenbedingungen, Zielgruppen sowie
Strategie und Inhalte nicht verändert.
Die fünf Zielgruppen für das Marketing
der TMGS sind
• P rofessionelles Endkunden-Marketing durch
optisch und inhaltlich qualitätvolle Informationsmaterialien und Broschüren, über die
hochwertige Print-Werbekampagne unter der
touristischen Dachmarke SACHSEN. LAND
VON WELT. und einen attraktiven Internetauftritt mit Direkt-Buchungsmöglichkeiten.
• anspruchsvolle Kultururlauber über 50 Jahre
• jüngere, spontane Städte- und
Eventreisende
• e ntspannte Rad- und Wanderurlauber
über 50 Jahre
•B
reit aufgestellter Vertrieb. Hier ist zum
einen die enge Kooperation mit Reisebüros
und Reiseveranstaltern zu nennen. Trotz
stetig steigender Bedeutung des Internets
wird der stationäre Vertrieb noch über Jahre
einen maßgeblichen Anteil auch an den
Inlandsreisen der Deutschen haben.
• sportorientierte Aktivurlauber
• etablierte, spaßorientierte Familienurlauber
Diese Zielgruppen decken die Nachfrage
sowohl in den drei sächsischen Städtereisezielen, als auch in den Mittelgebirgszielen
sehr breit ab und sind daher nicht nur für
die TMGS, sondern auch für die Kollegen
in den Destinationen relevant, wobei
natürlich nicht alle Destinationen alle fünf
Zielgruppen bedienen, sondern jeweils
Teilmengen.
•D
arüber hinaus betreibt die TMGS mit
www.sachsen-angebote.de ein eigenes
Online-Portal für Reisebüros, die Reisen
nach bzw. Übernachtungsangebote in
Sachsen für ihre Kunden nicht über einen
der großen Reiseveranstalter, sondern
direkt buchen möchten. Dies bietet umgekehrt auch Kleinbetrieben im Beher­
bergungs­bereich einen Zugang zu Buchungen im Reisebüro. Im Direktvertrieb an
Endkunden ist der Reservierungsverbund
12
www.sachsen-buchen.de aktiv, entweder
über die 17 Buchungsstellen in Sachsen
oder über das entsprechende OnlineBuchungstool.
dem Motto „Sachsen – Sei dabei!“ bzw.
„Saxony – be part of it!“ Der Fokus lag also
auf einer aktiven Teilnahme der Messe­
besucher auf dem Stand.
• Messen, Workshops, Präsentationen und
Events
• Hier werden im Inland die Fach- und Leit­
messe ITB in Berlin, die Publikumsmesse
CMT in Stuttgart sowie die Fachmesse RDAWorkshop durchgeführt. Im Ausland ist die
Zahl der Teilnahmen an Reisemessen, vor
allem aber an Präsentationen und Events
steigend.
• Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
• Flankierende Begleitung der Marketingmaßnahmen durch eine professionelle Presseund Öffentlichkeitsarbeit, die sich primär an
die Medien im In- und Ausland richtet, aber
über Aktivitäten im Bereich Online und
Social Media immer stärker auch Endkunden
direkt anspricht.
Attraktionen waren daher ein Bob mit Rennsimulator, das Spiel der Aromen in Kooperation
mit dem Staatsweingut Schloss Wackerbarth
und ein sogenannte Picbuzzer, mit dem die
Besucher auf dem Messestand selbst ein Foto
von sich machen und dieses unmittelbar in die
Sozialen Netzwerke einspeisen und so an ihre
Freunde verschicken konnten. Die TMGS hatte
daher im Vorfeld in einer Promotion mit der
Reise­bürofachzeitschrift Travel Inside auf diese Aktion hingewiesen, um verstärkt Reisebüroexpedienten zu einem Besuch auf dem
Sachsen-Stand zu motivieren.
Marketingmaßnahmen im Jahr 2014
Messen und Veranstaltungen im
In- und Ausland
Traditionell standen im ersten Quartal des
touristischen Jahreskalenders die Reisemessen
und Workshops im In- und Ausland im Mittelpunkt. Nach der CMT in Stuttgart, der Vakantiebeurs in Utrecht, der Ferienmesse in Bern,
der FESPO in Zürich, dem Salon des Vacances
in Brüssel und der Holiday World in Prag markierte die Internationale Tourismus Börse Anfang März in Berlin wie stets den Höhepunkt
der Messeauftritte der TMGS. Auf 900 Quadratmetern präsentierte sich Sachsen den 115.000
Fachbesuchern und 60.000 Endkunden unter
13
Diese und andere Aktionen kamen, wie einmal
mehr der gesamte Messestand mit seinem
großen LED-Vorhang, bei den Besuchern sehr
gut an.
Direkt nach der ITB ging es auf die MITT 2014
in Moskau, mittlerweile die sechstgrößte
Tourismusmesse weltweit, bei der Sachsen
der größte Partner auf dem DeutschlandStand der DZT war. Kurz danach führte die
TMGS dann vom 10. bis 17. April 2014 in
Zusammenarbeit mit der Fluggesellschaft
Germania eine große Studienreise für Ver­
treter der russischen Reisebranche nach
Sachsen durch. Die 18 Teilnehmer kamen
aus einem breiten Spektrum von VolumenReiseveranstaltern im Budget-Bereich bis hin
zu auf Luxusreisen spezialisierte Agenturen.
Die Teilnehmer zeigten sich von den sächsi­
schen Attraktionen, ob es die Sächsische
Schweiz oder die Museen der SKD, erzgebir­
gische Holzkunst oder das Porschewerk in
Leipzig waren, sehr angetan. Es war erst
das zweite Mal, daß die TMGS einer so großen Gruppe von Top-Reisefachleuten aus
Russland Sachsen so ausführlich vor­stellen
konnte.
Ebenfalls im Mai war die TMGS zum ersten
Mal als Partner bei zwei Veranstaltungen
der Schweizer Reisebüro-Fachzeitschrift
Travel Inside dabei, an der in Basel 120 und
in Zürich 500 Reisebüro- und Call CenterMitarbeiter teilnahmen. Die TMGS möchte
das Reiseziel Sachsen, das im B2B-Bereich
bei Schweizer Reiseveranstaltern bereits sehr
gut aufgestellt ist, über solche Events auch
bei den Countermitarbeitern selbst populärer machen und zu Direktbuchungen auf
unserer Online-Plattform für Reisebüros
www.sachsen-angebote.de motivieren.
Ende Juli war die TMGS mit einem sehr
attraktiven Messestand inklusive Unterhaltungsprogramm auf der größten Fachmesse
für Bustouristik und Gruppenreisen, dem
RDA-Workshop in Köln, präsent. Allerdings
hat weniger die Zahl, sondern eher die
Qualität der Kontakte unseres Erachtens den
höheren Aufwand nicht gerechtfertigt, so
daß wir im laufenden Jahr mit einer ein­
facheren Präsentation am RDA-Workshop
teilnehmen werden.
Vom 11. bis 13. Mai fand der 40. Germany
Travel Mart in Bremen statt, zu dem die
TMGS die 650 Fachbesucher und Medien­
vertreter aus aller Welt mit einem WelcomePräsent auf ihren Hotelzimmern begrüßte,
das neben einem Anschreiben die neueste,
nunmehr siebte Ausgabe von SIGHTGEIST,
des englischsprachigen Lifestyle-Magazins
zu Sachsen sowie die soeben erschienene,
vierte Musik-CD der Edition Club Lounge
Saxony enthielt.
14
Anfang Oktober stand gleich zweimal der
US-amerikanische Markt im Mittelpunkt.
Vom 5. bis 11. Oktober führte die TMGS ihre
jährliche Studienreise nach Sachsen für Ver­
treter von amerikanischen Reiseveranstaltern
und Reisebüros mit 15 Teilnehmern in Eigenregie durch. Vom 7. bis 12. Oktober weilte das
hochkarätig besetzte Advisory Board der DZT
New York zu seiner jährlichen Auslandssitzung
in Leipzig. Diese Veranstaltung wurde von der
DZT, der TMGS und der Leipzig Tourismus und
Marketing GmbH (LTM) gemeinsam durchgeführt. Man darf festhalten, daß sich Leipzig –
und im Rahmen eines ganztägigen Ausflugs
am 11. Oktober auch Dresden – ganz hervorragend präsentiert haben. Die zehn Mitglieder
dieses Beirats, die die meisten Destinationen
weltweit besucht haben, waren von den beiden sächsischen Metropolen sehr angetan.
TTW-Workshop nur für Fachbesucher in Zürich
und auf der TRAVELexpo in Luzern. Anfang November stand Italien im Fokus mit der Teilnahme
am DZT-Stand auf der Reisemesse TGG in Rimini.
Asien war ein Schwerpunkt der Maßnahmen im
Oktober und November. Da die DZT sich von
der ITB Asia in Singapur zurückgezogen hatte,
ging die TMGS eine Kooperation mit dem Reiseveranstalter und Incomingunternehmen
Hafermann Reisen aus Witten ein, mit dem wir
uns einen Messestand auf dieser wichtigsten
Fachmesse in Asien teilten. Um diese Messe
herum unternahm unser Leiter Auslandsmarketing gemeinsam mit der Porzellan-Manufaktur
Meissen eine Reise nach China, Taiwan und
Japan mit gemeinsamen Sales Calls in HongKong, Taipeh, Osaka und Tokio. Im November
nahm die TMGS dann an der DZT-Roadshow
Indien in Delhi, Bangalore und Bombay teil.
Als direkte Folge dieser Veranstaltung hat die
TMGS mit dem Spitzenverband der amerikanischen Reiseveranstalter (USTOA) in diesem
Jahr eine Sachsen-Promotion in den USA
durchgeführt und ein Beiratsmitglied hat eine
Pauschale nach Sachsen in sein Veranstalterprogramm aufgenommen.
Aber auch in den USA selbst war die TMGS
unterwegs: auf Einladung der DZT zusammen
mit anderen deutschen Partnern im Rahmen
einer Deutschland-Präsentation beim Jahrestreffen der amerikanischen Reisebürokooperation Signature Travel in Las Vegas, bei der
Destination Germany Roadshow und bei einem
Konzert des Gewandhausorchesters in New
York, auf das ich später noch eingehen werde.
Am 22. November 2014 führte die TMGS in Kooperation mit einem jungen russischen Start
Up-Unternehmen für Studentenreisen im Moskauer Lotte Hotel eine Informationsveranstaltung über Sachsen als Reiseziel für junge
Leute und Standort für ein Auslandsstudium
durch, das bei den 200 Teilnehmern auf sehr
großes Interesse stieß.
Ende Oktober war Sachsen dann auf zwei
Reise­events in der Schweiz vertreten: dem
15
Angesichts der sich im letzten Herbst verschlechternden Rahmenbedingungen auf dem
russischen Markt konzentriert sich die TMGS
bei der Marktbearbeitung seither auf die
drei Bereiche MICE, Reisen für junge Leute
und Reisen für medizinische Behandlungen
und REHA, da hier die Nachfrage noch am
stabilsten ist.
Und dies alles auch, wenn die TMGS selbst
aus Zeitgründen nicht mit einem eigenen
Mitarbeiter vor Ort sein kann. Auf diese Weise kann regelmäßiger bei kulturaffinen Zielgruppen im In- und Ausland für das Kulturreiseziel Nr. 1 Sachsen geworben werden und
nicht nur bei ein oder zwei Top-Konzerten im
Jahr, wie wir es ja bereits seit längerem sowohl mit dem Gewandhausorchester, als auch
mit der Sächsischen Staatskapelle tun.
Die obenstehende Aufzählung zeigt deutlich,
wie intensiv die TMGS das Reiseziel Sachsen
mittlerweile weltweit präsentiert und positioniert. Wir möchten dies aber noch weiter
intensivieren und mit innovativen Konzepten
partnerschaftlicher Zusammenarbeit mit
wichtigen sächsischen Institutionen
umsetzen.
Ein solches Top-Konzert fand unter der
Leitung von Riccardo Chailly aus gegebenen
Anlass am 9. November 2014 in der Avery
Fisher Hall in New York statt, zu dem in Anwesenheit des Leipziger Oberbürgermeisters
Burkhard Jung auch Vertreter der Medien und
der amerikanischen Reisebranche sowie die
TMGS durch die DZT New York und die LTM
eingeladen worden waren. Im Vorfeld fand
am 7. November ein Presse-Lunch in New
York statt, bei dem die TMGS ebenfalls vertreten war.
Seit Herbst 2014 ist die TMGS daher als
Premium-Sponsor eine enge Kooperation mit
dem Gewandhausorchester Leipzig eingegangen. Sie sieht vor, daß das Orchester bei seinen Tourneekonzerten in den Konzerthäusern
Displays der TMGS aufstellt und Informationsmaterial über Sachsen distribuiert sowie
Tickets für Vertreter der Reisebranche und
der Medien zur Verfügung stellt und diese
bei Bedarf durch den Gewandhausdirektor
oder Kapellmeister begrüßt werden.
Themenmarketing und landesweite
Arbeitsgruppen
Im Inlandsmarketing wurden alle Maßnahmen
wie bisher in den landesweiten Produkt16
Arbeitsgruppen geplant, diskutiert und
umgesetzt.
Beileger in der Super Illu, dem Tagesspiegel,
der Berliner Zeitung, der VITAL und einer
Teilauflage der Zeitschrift BRIGITTE erschien.
In einem zweiten Schritt wurde daraus eine
DIN A4-Broschüre im üblichen Look der
TMGS-Publikationen produziert.
Unsere erfolgreichste Produkt-Arbeitsgruppe
zum Familienurlaub in Sachsen mit 96 Markenpartnern veröffentlichte wie immer zum
Ende des Jahres den Katalog für das Folgejahr und im November die überarbeitete Familienfreizeitkarte. Die jährliche Schulungsveranstaltung fand am 4. November in
Radebeul statt und fand mit über einhundert
Teilnehmern großen Zuspruch. Darüber hinaus war der Familienurlaub in Sachsen im
vergangenen Jahr in zahlreichen Magazinen
mit Gemeinschaftsanzeigen vertreten und
führte im Oktober eine Promotion mit MDR
Radio Sachsen durch. Last not least sei die
Teilnahme am Weltspieltag auf dem Alex­
anderplatz in Berlin erwähnt.
Das Nachbarland Tschechien stand wieder im
Fokus des Arbeitskreises Kinder- und Jugendreisen. Nach Produktion eines Beilegers in
tschechischer Sprache wurden die Angebote
auf einer Veranstaltung in Prag präsentiert.
Das Online gehen des neuen Blogs http://
blog.frischluft-sachsen.de war die zentrale
Maßnahme der Arbeitsgruppe Aktivurlaub in
Sachsen. Damit verbunden war eine OnlineKampagne auf Outdooractive, Initiativen zur
Suchmaschinenoptimierung, usw.
Die AG Vitalurlaub und Wellness hatte sich in
einem Strategieworkshop Ende März in Radebeul auf eine neuartige Publikation und erweiterte Distributionswege verständigt. In
Zusammenarbeit mit dem Sächsischen Heilbäderverband e. V. erschien dann im Herbst
das 64-seitige Magazin „Sachsen vital“ im
verkleinerten Format 24 x 17,5 cm, das in
einer Auflage von 350.000 Exemplaren als
Die AG Kultur entschied sich im Hinblick auf
den jedes Jahr produzierten Zeitschriftenbeileger vor dem Hintergrund der 2015 und
2016 anstehenden, zahlreichen Jubiläen in
Sachsen für das Thema „Sachsen in Feierlaune“, das dann auch den Sachsen-Stand auf
der ITB 2015 beeinflußt hat.
17
Tourismus von der TMGS haben überprüfen
und zertifizieren lassen. Es gibt hiervon auch
eine Hörfassung im DAISY-Format. Außerdem
führte die TMGS sog. „Sensibilisierungsseminare“ durch, in denen Informationen
zur Gestaltung und Vermarktung von barr­
iere­freien touristischen Angeboten ver­mittelt
wurden.
Weiterhin schleppend gestaltete sich die
Abstimmung mit dem Deutschen Seminar für
Tourismus e. V. im Hinblick auf die Ein­
führung einer internetbasierten, bundesweit
einheitlichen Erfassungs- und Auswertungsdatenbank im Rahmen des BMWI-Förder­
projekts „Reisen für Alle“. Nach wie vor ist
die Interessenlage zwischen den Bundes­
ländern, die wie Sachsen seit Jahren eigene
Datenbanken unterhalten und jenen, die hier
am Anfang stehen und daher einfacher vom
DSFT angebotene Lösungen übernehmen
können, sehr unterschiedlich.
Wie in den Vorjahren stand das Segment der
Gruppenreiseveranstalter, aber verstärkt auch
Reisebüros im Mittelpunkt der Maßnahmen
der Arbeitsgruppe Romantische Städte in
Sachsen. Neben Flyern mit entsprechenden
Angeboten erschien auch eine neue Ausgabe
des Magazins „dreizehn“.
Im Rahmen der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit ist zunächst einmal das gesamte
Bündel an Online-Maßnahmen zu nennen,
das die Kolleginnen aus der Pressestelle mit
den jeweiligen Produktmanagern einerseits
sowie unserer PR-Agentur Oberüber + Karger
andererseits umsetzen: Onlinewerbung auf
den jeweils relevanten Portalen, Online-PR
und Online-Promotions mit speziellen
Landingpages, E-Magazines, Social Media,
usw. Die TMGS hatte ja bereits vor längerem
entschieden, alle Online-Maßnahmen im
Bereich Öffentlichkeitsarbeit zu bündeln und
zu koordinieren, um einerseits Synergie­
effekte beim Einkauf von Leistungen und
der Auftragsvergabe zu erzielen und andererseits zu verhindern, daß die einzelnen
Im Bereich Sachsen Barrierefrei war bereits
Anfang des Jahres die neue Broschüre
erschienen, die auf 132 Seiten knapp fünfhundert Kultur- und Freizeiteinrichtungen
sowie Beherbergungsbetriebe auflistet, die
sich im Rahmen des Projekts Barrierefreier
18
Produktbereiche in der TMGS ihre OnlineMaßnahmen parallel und unkoordiniert
umsetzen. Dies hat sich auch bewährt.
Sehr zufrieden sind wir auch mit der Zahl der
Sprach- bzw. Länderversionen unserer Website.
Zehn Sprachen und dreizehn Länderwebsites
sind für eine Landesmarketinggesellschaft
bzw. ein touristisches Landesportal im bundes­
weiten Vergleich eine exzellente Zahl. Nur
Hamburg und Berlin haben mehr Länderweb­
sites als Sachsen, selbst bedeutende Bundes­
länder wie Nordrhein-Westfalen, Hessen oder
Baden-Württemberg haben nur drei bzw. vier
Sprachversionen. Daß dem so ist, liegt auch
daran, daß die TMGS im vergangenen Herbst
den ostasiatischen Raum gezielt ins Auge
gefaßt hat, obwohl es dort keinen definierten
Hauptquellmarkt für Sachsen gibt. Da aber in
Sachsen nur die Kollegen aus Leipzig eine
japanische Sprachversion und die Porzellanmanufaktur Meissen eine chinesische Sprachversion anbieten, schien uns die Zeit gekommen, hier initiativ zu werden. Wie im Falle
unserer französischen und spanischen Sprachversionen sind wir dabei eine Kooperation mit
der DZT eingegangen, deren Internetagentur
eine japanische, chinesische und koreanische
Website für die TMGS entwickelt hat.
Im Bereich Medienkooperationen sei hier
beispielhaft nur die Zusammenarbeit mit
dem MDR 1 Radio Sachsen zum Thema
Familien­urlaub erwähnt, bei der zehn für
Familien besonders geeignete Wanderwege
mit allen ihren touristischen Erlebnismöglichkeiten von MDR-Reportern vorgestellt
worden sind.
Neuer Internetauftritt
Die Abteilung Presse- und Öffentlichkeits­
arbeit ist auch für die Koordination des
komplett neu strukturierten Internetauftritts
der TMGS verantwortlich, der im Mai vergang­
enen Jahres für das Reiseland Sachsen online
gegangen ist. Vor allem das „Look and Feel“,
also die optische Gestaltung, ist komplett
neu und paßt sich automatisch dem jeweiligen
Gerät an, das der User gerade nutzt (respon­
sives Design). Stand früher eher die Gestaltung der Webseite im Sinne des Corporate
Designs des Website-Betreibers im Vordergrund, so steht heute Benutzerfreundlichkeit,
modernes Design und die Tauglichkeit von
Struktur und Darstellung für die Nutzung
auf mobilen Endgeräten, also Tablets und
Smartphones, klar im Mittelpunkt. Direktlinks,
Steigerung der Akzeptanz bei Usern und
Suchmaschinen, Browser-Freundlichkeit und
einfache, schnelle Buchbarkeit von Angeboten
sind heute wichtige Aspekte für die Akzeptanz
bei der Web Community. Insofern hat
www.sachsen-tourismus.de im vergangenen
Jahr einen entscheidenden Schritt nach vorn
gemacht.
19
Da wir nun über Internetseiten für diese drei
bedeutenden und einwohnerstarken Länder
verfügen, sind wir auch konsequent den zweiten Schritt gegangen und haben für jeden
dieser drei Märkte einen sechsseitigen touristischen Basisflyer im Format DIN A4 veröffentlicht, die erstmals bei der ITB Asia 2014 zum
Einsatz gekommen sind. Obwohl es sich bei
diesen Ländern wie bereits ausgeführt nicht
um definierte ausländische Hauptquellmärkte
im Rahmen der Tourismusstrategie 2020
der Staatsregierung handelt, werden wir
neben dem indischen Markt auch sie künftig
verstärkt im Blick haben.
Industriekultur. Im Oktober 2014 erschien ein
Sachsen-Special des führenden deutschen Food­magazins DER FEINSCHMECKER.
Marktforschung
Die alle zwei Jahre erscheinende Studie zum
Sachsen-Tourismus des N.I.T. auf Basis der
Reiseanalyse wurde aufgrund der Tatsache,
daß die TMGS ja nunmehr auch auf die
Er­gebnisse des Destination Monitor zurück­
greifen kann, für 2014 erstmals auf Basis
beider Marktforschungserhebungen als inte­
grierte Studie erstellt, wobei das IMT die
Ergebnisse des Destination Monitor an das
N.I.T. gegeben hat, bei dem nach wie vor die
Endredaktion und Gesamtkoordination lag.
Herausgekommen ist erstmals in Deutschland
eine Studie auf Basis der beiden zur Zeit
relevantesten MaFo-Erhebungen im Inland.
Der hochinteressante Ergebnisbericht sei
jedem, der sich für den Tourismus in Sachsen
interessiert, als Lektüre empfohlen.
Vorgestellt wurden die Ergebnisse erstmals
beim 4. Marktforschungstag Sachsen, der am
28. August 2014 in Dresden stattfand. In fast
allen sächsischen Destinationen fanden zudem
Marktforschungsworkshops mit Prof. Eisenstein vom Institut für Management und Tour­
ismus der Fachhochschule Westküste statt,
bei denen es um regionale Marktforschungskonzepte und die Definition von Zielgruppen
für die Destination auf Basis der Zielgruppen
für Sachsen ging.
Imagebildende Print-Werbekampagne
Für die seit nunmehr zehn Jahren in überschaubaren Umfang hauptsächlich in Zeitschriften des Jahreszeitenverlags und des
Verlags Gruner+Jahr durchgeführte Print-­
Werbekampagne zur Imagesteigerung des
Reiseziels Sachsen wurden im vergangenen
Jahr drei neue Anzeigenmotive entwickelt
und geschaltet. Zwei zum Thema Kultur mit
Bezug zur Kooperation der TMGS mit dem Gewandhausorchester und eine zum Thema
Kommen wir beim Rückblick auf das Jahr 2014
abschließend zu drei Sonderprojekten im Rahmen der Aktivitäten der TMGS.
20
Route der Industriekultur in Sachsen
Auf einer gemeinsamen Konferenz und Fachtagung am 10. Dezember 2014 in Chemnitz
wurden den Projektpartnern die geplanten
nächsten Schritte und die Europaische Route
der Industriekultur vorgestellt.
Mitte Juni ist die Broschüre „Industriekultur
in Sachsen – lebendige Zeugen eines goldenen
Zeitalters“ erschienen, wenig später ging eine
entsprechende Website online. Die sehr wertig
produzierte Broschüre stellt 51 Einrichtungen
bzw. Projekte zu diesem Thema dar, die von
der TMGS und ihren Partnern zuvor recherchiert und dann anhand von bestimmten
Kriterien auf ihre touristische Vermarktbarkeit hin überprüft worden sind. Natürlich
gibt es weit mehr Zeugnisse und Stätten der
Industriekultur in Sachsen, aber wenn diese
z. B. schwer erreichbar sind oder aber nur
eingeschränkte Zutrittsmöglichkeiten und
Öffnungszeiten bieten, sind sie für eine
breitere Vermarktung nicht geeignet.
Das Thema bleibt für die Projektpartner wichtig,
schließlich wird die Landesausstellung 2020
dem Thema Industriekultur gewidmet sein. Auch
wenn die Industriekultur bei deutschen Reisenden laut Marktforschung nur ein Nischenthema
ist, so zeigte eine Pressereise im Oktober letzten Jahres, aus der achtzehn zumeist sehr umfangreiche und ausgesprochen positive Ver­
öffentlich­ungen in nationalen und internatio-­
nalen Medien resultierten, daß es auf Journa­l­isten offenbar eine große Faszination ausübt.
Urlaub in Sachsens Dörfern
Weiterhin erfolgreich war auch die Vermarktung
von 21 sächsischen Dörfern, die im Rahmen
dieses EPLR-Projekts von der TMGS zertifiziert
und in einer Anbietergemeinschaft zusammengefaßt worden sind. Im vergangenen Jahr
wurden sowohl die Informations- und Image­
broschüre, als auch die Broschüre mit buch­
baren Reiseangeboten neu gestaltet.
In diesem Zusammenhang ist auch eine
Wort-/Bildmarke für das Thema Industriekultur in Sachsen entwickelt und durch die Verbindung der 51 Objekte eine Route der Industriekultur in Sachsen geschaffen worden.
Die beteiligten Einrichtungen erhielten
Schilder, die sie als Bestandteil bzw. Station
auf der Route der Industriekultur in Sachsen
kennzeichnen.
Hinzu kamen ein Flyer „Dorfspaziergang“ für
jeden Ort, mit dem Urlauber das jeweilige
Dorf selbst kennenlernen können sowie eine
21
Übersichtskarte als quadratischer Pocket Folder,
die Fahrradrouten zwischen den Dörfern bzw. um
die einzelnen Dörfer herum vorstellt. Alle Publikationen laufen unter dem Titel „Land­partie“.
Am 30. Juni 2015 wird die EU-Förderung für dieses Projekt auslaufen. Daher wird das Thema Urlaub in Sachsens Dörfern ab Juli diesen Jahres in
das Themenmar­keting der TMGS integriert.
Pack‘ Dein Studium – am besten in Sachsen
Schon viele Jahre koordiniert die TMGS diese
Kampagne zur Vermarktung der sächsischen
Hochschulen – und hier schwerpunktmäßig der
Fachhochschulen – für das Staatsministerium für
Wissenschaft und Kunst. Im November 2014 kam
dabei auf der Studienmesse „Einstieg Berlin“
erstmals ein neuer Gemeinschaftsstand der sächsischen Hochschulen zum Einsatz.
Seit Aug­ust letzten Jahres gibt es auf der Website
www.pack-dein-studium.de einen Blog, in dessen Rahmen es regelmäßige Einträge zu aktuellen
Themen der Hochschullandschaft und zu Veranstaltungen an den sächsischen Hochschulen gibt.
Außenstelle Sachsen der Mitteldeutschen
Medienförderung GmbH
Das von der TMGS für die MDM betriebene
Außenbüro Sachsen führte seine Maßnahmen
im Geschäftsjahr 2014 wie von der Film Commission der MDM geplant und beauftragt durch.
22
Ausblick auf das laufende Geschäftsjahr 2015
Der Vertrag zwischen dem Sächsischen
Staatsministerium für Wirtschaft, Arbeit und
Verkehr und der TMGS für das touristische
Marketing auf Landesebene hat für das Jahr
2015 ein Volumen von 4.927.000,00 Euro
brutto bzw. 4.140.336,00 Euro netto.
Diese Erhöhung der Mittel ist natürlich sehr
erfreulich und versetzt die TMGS in die Lage,
im laufenden Geschäftsjahr umfangreiche
Vermarktungsmaßnahmen für das Reiseziel
Sachsen im In- und Ausland durchzuführen.
In diesem Betrag sind – anders als im Vorjahr – die Mittel zur Vermarktung der Route
der sächsischen Industriekultur und des
Reformationsjubiläums bereits enthalten.
tung im Wintertourismus, wie dem Erzgebirge, Aussagekraft. Die anderen drei Quartale
sind fast überall bedeutender.
Auch beim Incoming ist das erste Quartal
das unbedeutendste. Einmal mehr zeigt der
Quellmarkt USA unerwartet kräftige Rückgänge, während die schlechten Zahlen aus
Russland zu erwarten waren. Starke Zuwächse
gab es aus dem zuletzt schwächelnden Japan
und aus dem Nachbarland Polen.
Was die weiteren Aussichten für das Jahr
2015 betrifft, so deuten die Ergebnisse von
Markterhebungen wie der Reiseanalyse, des
Destination Monitor oder auch des ta.tsReisebürospiegels auf eine gegenüber dem
Vorjahr stabile Nachfrage hin. Das Volumen
der gemachten Reisen wird 2015 wohl
stabil bleiben, ggf. auch ein leichtes Plus
aufweisen.
Im ersten Quartal 2015 verzeichnete Sachsen
ein Gästeplus von 0,2 Prozent und 2,4 Prozent mehr Übernachtungen als im Vorjahreszeitraum. Am besten schnitt dabei die
Sächsische Schweiz ab, die mit 14,9 % mehr
Gästen und 8,6 % mehr Übernachtungen die
Verluste im ersten Quartal 2014 annähernd
wettmachen konnte. Auch das Erzgebirge
verzeichnete deutliche Zuwächse von immerhin 4,1 % mehr Gästen und 6,6 % mehr
Übernachtungen. Im Sächsischen Burgenund Heideland war es ein Zuwachs 3,4 %
bzw. 4,0 %. In den anderen Destinationen
standen meist Zuwächsen bei den Gästeankünften Rückgänge bei den Übernachtungen
gegenüber oder umgekehrt. So verzeichnete
Leipzig mit -0,1 % praktisch stabile Gästeankünfte, konnte bei den Übernachtungen
jedoch immerhin 3,5 % zulegen. Einzig
Dresden verzeichnete erstmals seit längerer
Zeit sowohl bei den Gästeankünften (-2,7 %),
als auch bei den Übernachtungen (-1,3 %)
Rückgänge. Allerdings hat das erste Quartal
allenfalls bei einer Destination mit Bedeu-
Im Bereich Marktforschung hatten das SMWA
und die TMGS im Herbst letzten Jahres
beschlossen, im Jahr 2015 nach drei Jahren
wieder eine umfassende Gästebefragung in
Sachsen durchführen zu lassen. Nach Eingang verschiedener Angebote und ausführ­
licher Erörterung in einer Fachrunde fiel die
Entscheidung, dieses Mal nicht am Qualitätsmonitor Deutschland-Tourismus des dwif
teilzunehmen, sondern den Zuschlag dem
Angebot der GfK zu erteilen, das auf einer
Online-Nachbefragung im Rahmen des
Destination Monitor basiert und zusätzliche
vor Ort-Befragungen in den sächsischen
Reisegebieten vorsieht. Anders als beim
Qualitätsmonitor werden dabei ausländische
Gäste und Geschäftsreisende allgemein nicht
berücksichtigt, dafür aber auch Urlauber,
23
die in Privatunterkünften oder bei Verwandten wohnen, sofern es sich bei ihrem Auf­
enthalt um eine Urlaubsreise handelt.
Die Erhebung läuft wie der Qualitätsmonitor
über ein Jahr. Die Ergebnisse werden daher
im Juli 2016 vorliegen.
sche Flughafen AG. Zusätzlich nahm die
TMGS gemeinsam mit Dresden, Leipzig und
der Porzellanmanufaktur Meissen am von der
DZT erstmals als Ersatz für den Messeauftritt
auf der MITT durchgeführten Germany Travel
Industry Day teil.
Auch im ersten Quartal 2015 nahm die TMGS
wieder an allen für Sachsen wichtigen
Fachmessen in Deutschland und Europa teil.
Highlight war wie immer die Internationale
Tourismus-Börse in Berlin. Der Messestand
der TMGS wurde in diesem Jahr erheblich
aufgefrischt und kam unter dem Titel
„Sachsen – Feiern Sie mit!“ bzw. Saxony –
Celebrate with us!“ in sehr hellen Farben
daher. Sowohl bei den sächsischen Ausstellern, als auch bei den Fachbesuchern fand
der Messeauftritt auf der ITB großen Zuspruch. Der Aufsichtsratsvorsitzende der
TMGS und Staatssekretär für Wirtschaft und
Verkehr, Dr. Hartmut Mangold, besuchte die
ITB am wichtigen zweiten Messetag und
verschaffte sich im Rahmen eines ausführlichen Rundgangs über den 900 Quadratmeter
großen Sachsen-Stand einen Einblick über
die aktuellen Angebote der sächsischen
Tourismusbranche, bevor er das schon traditionelle Get together auf dem Stand der
TMGS eröffnete.
Vom 16. bis 19. April 2015 fand in Leipzig
die diesjährige Jahrestagung des internationalen Busverbands RDA statt, bei der Minister­
präsident Stanislaw Tillich Gastredner war.
Gut eine Woche später reiste die TMGS vom
26. bis 28. April zum 41. Germany Travel
Mart in Erfurt und Weimar, bei dem Sachsen
mit einer guten Zahl sächsischer Anbieter
vertreten war. Auch in diesem Jahr erhielten
die 650 Fachbesucher aus aller Welt die
aktuelle Ausgabe Nr. 8 von SIGHTGEIST.
Da die DZT im Rahmen ihrer Strategie hin zur
Endkundenkommunikation ihre Teilnahme an
B2B-Reisemessen weiter reduziert, mußte
die TMGS ihren Messeauftritt im Rahmen der
weltweit sechstgrößten Fachmesse MITT
Moskau in diesem Jahr mit Unterstützung
ihres russischen Kooperationspartners
Tour-Business erstmals selbst organisieren.
Partner auf dem Stand war die Mitteldeut-
Außerdem präsentierte die TMGS zum GTM
den überarbeiten Veranstaltungskalender
„Kulturhighlights in Sachsen 2015-2017“
in deutscher und englischer Sprachversion
in neuer Form als Booklet im Pocketformat.
Anfang Mai war im Rahmen der bereits erwähnten anläßlich der sehr erfolgreichen
24
Auslandssitzung des Advisory Boards der DZT
New York im Oktober 2014 in Leipzig ver­
einbarten Promotion mit dem US-amerikanischen Reiseveranstalterverband USTOA und
dem Reiseveranstalter Avanti Destinations
die kalifornische Bloggerin und Fernsehmoderatorin Kelley Ferro in Sachsen, um fünf
Videos zu den Themen Food of Saxony,
City Life, Country Life, Art & Culture und
Overview aufzunehmen. Die Videos wurden
u.a. mit Einsatz einer Drohne an den interessantesten Schauplätzen in ganz Sachsen
gefilmt und sehr professionell produziert.
Sie machen Zuschauern in den USA wirklich
Appetit auf eine Reise nach Sachsen und
werden ab dem 1. Juli 2015 flankiert von
Presse- und PR-Maßnahmen sowie Social
Media-Aktivitäten auf großen US-amerikanischen Portalen wie USA Today, msn.com,
usw. eingestellt. Die TMGS verspricht sich
von dieser ausgezeichneten Kampagne einen
starken Impuls für das zuletzt schwächelnde
Incoming aus den USA.
des Wirtschaftsministeriums in einer gemeinsamen Veranstaltung den Wirtschaftsstandort
und das Reiseziel Sachsen vor.
Außerdem führte die TMGS in Anwesenheit
von Staatsminister Dulig eine Informationsveranstaltung zum 500. Reformationsjubiläum durch, da über ein Viertel der südkoreanischen Bevölkerung protestantischen
Glaubens ist.
Im Rahmen der Südkorea-Reise des Staatsministers für Wirtschaft, Arbeit und Verkehr,
Martin Dulig, vom 11. bis 16. Mai 2015 stellten
die Wirtschaftsförderung Sachsen und die
TMGS wie schon bei früheren Auslandsreisen
25
Lutherprojekt kann fortgeführt werden
diese Mittel zwar zu spät, aber die TMGS wird
in den nächsten Monaten zahlreiche Mailings
im In- und Ausland mit Vertriebspartnern,
Studienreisen für die Reisebranche und die
Medien, usw. durchführen.
In diesem Zusammenhang freut es mich,
Ihnen mitteilen zu können, daß, nachdem
eine Fortführung des Projekts „Vermarktung
des 500. Reformationsjubiläums in Sachsen“
im vergangenen Jahr wegen der Nicht-Ver­
gabe durch das SMWK nicht möglich war, die
seit November 2014 im Amt befindliche,
neue Staatsregierung im Rahmen des Doppelhaushalts 2015/2016 wieder Mittel in Höhe
von 187.496 € netto pro Jahr hierfür zur Verfügung stellt und diese über den Dienstleistungsvertrag des SMWA mit der TMGS an uns
ausreicht. Zwar ist im Rahmen dieses Projekts leider wieder ein Jahr ver­loren worden,
nachdem die TMGS ja ohnehin erst im zweiten Halbjahr 2013 und damit viel später als
unsere Nachbarländer Sachsen-Anhalt und
Thüringen in die Vermarktung einsteigen
konnte. Aber immerhin scheint gewährleistet, daß die TMGS jetzt bis zum Jubiläum
selbst im Jahr 2017 noch etliche Maßnahmen
wird umsetzen können. Für wirksame Maßnahmen für die vor wen­igen Wochen in
Torgau eröffnete erste Nationale Sonderausstellung „Luther und die Fürsten“ kommen
Und natürlich konnten wir auch die Stelle
der Koordinatorin für dieses Projekt wieder
ausschreiben und mit einer sehr profilierten
Touristikerin besetzen, was mich für die Zeit
bis 2017 im Hinblick auf dieses Projekt sehr
optimistisch stimmt.
Zwei weitere interessante Veranstaltungen,
die die TMGS in den letzten Wochen durch­
geführt hat, sollen hier noch Erwähnung
finden: zum einen ein Abendessen für ausgewählte Journalisten im Grand Hotel Wien
mit anschließendem Besuch des Konzerts
der Sächsischen Staatskapelle Dresden im
Wiener Musikverein am 20. Mai 2015 und
zum anderen ein Business Breakfast für
ausgewählte Vertreter der russischen MICEBranche im Hotel InterContinental Moskau
am 4. Juni 2015, in dessen Verlauf die TMGS,
die Dresden Marketing GmbH und die Leipzig
Tourismus und Marketing GmbH den über
40 geladenen Gästen Angebote für Meetings,
26
Incentives und Kongresse in Sachsen,
Dresden und Leipzig vorgestellt haben.
fung dieser Position in der TMGS ja doch
einige Zeit gedauert hat, ist m. E. nunmehr
gewährleistet, daß wir ab sofort ohne größere Einarbeitungszeit voll durchstarten können. Auch für die Marketingplanung der
TMGS verspreche ich mir durch diese Personalie eine weitere Professionalisierung.
Die Fragen, welche touristischen Angebote
bei der Vermarktung einer touristischen Destination wie Sachsen künftig die zielführendsten sind oder welche ausländischen
Quellmärkte im Hinblick auf die eingesetzten
Marketingkosten den besten Return on Investment bieten, werden in einem immer
wettbewerbsintensiveren Umfeld zunehmend
an Bedeutung gewinnen. Dem muß und wird
sich auch die TMGS stellen.
Womit ich als letztes zum Thema Personal
bzw. interne Strukturen in der TMGS kommen
möchte. Zum Jahresende 2014 ist nach
15-jähriger Mitarbeit die Produktmanagerin
Kultur und Städtereisen und Marktbear­
beiterin für Polen, Ramona Meyn, in den
Ruhestand gegangen. Als Mitarbeiterin „der
ersten Stunde“ hat sich Frau Meyn große
Verdienste bei der Vermarktung des Kulturreiseziels Nr. 1 in Deutschland erworben.
Ihr gilt mein besonderer Dank.
Ab dem 1. Juli 2015 hat Matthias Gilbrich,
zuvor Marketingdirektor der Dresden Marketing GmbH, die neugeschaffene Position
des Leiters Marktforschung und Unternehmensentwicklung bei der TMGS übernommen.
Matthias Gilbrich ist einer der erfahrensten
Marktforscher und Marketingmanager im
Deutschlandtourismus. Die TMGS wird ja ab
dem zweiten Halbjahr sukzessive das touristische Informations- und Controllingsystem
T-Fis einführen, das – nach erfolgreichem
Einsatz bei uns – dann ggf. auch auf die
Destinationen übertragen werden soll.
Darüber hinaus soll diese Managementposition in der TMGS auch als Berater in Marktforschungsfragen für die Destinationen fungieren, um diese in diesem Bereich zu professionalisieren. Insofern stellt die Besetzung der
Position mit Matthias Gilbrich in meinen
Augen die Ideallösung dar. Neben seiner
allgemeinen Fachkenntnis kennt er aufgrund
seiner langjährigen Tätigkeit in Sachsen
auch die Stärken und Schwächen der sächsischen Destinationen sehr gut. Nachdem
die von mir seit langem angestrebte Schaf-
Und damit komme ich abschließend noch
einmal auf meine Aussage vom Beginn dieses
Berichts zurück: auch bei nüchterner Betrachtung sehe ich unser Unternehmen für
künftige Aufgaben gut gerüstet. Neben der
unverzichtbaren finanziellen Ausstattung
durch das SMWA und solidem Finanzgebaren
sind qualifizierte und engagierte Mitar­
beiter / innen der wichtigste Faktor für den
Erfolg eines Marketingdienstleisters im
Tourismus. Beides ist in meinen Augen zur
Zeit im Hinblick auf die TMGS sehr gut
gewährleistet.
Dresden, den 1. Juli 2015
Hans-Jürgen Goller
27
ITB Berlin 2015
Jahresabschluss 2014
31
TMGS Tourismus Marketing Gesellschaft Sachsen mbH, Dresden
Bilanz zum 31.12.2014
Aktiva
31.12.2014
EURO
31.12.2013
EURO
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche
Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie
Lizenzen an solchen Rechten und Werten
2. G
eleistete Anzahlungen
163.747,00
0,00
163.747,00
128.114,00
II.Sachanlagen
1. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung
116.753,00
102.047,00
46.034,00
82.080,00
280.500,00
230.161,00
28.945,53
1.250,00
0,00
8.963,00
30.195,53
8.963,00
95.587,81
26.205,21
118.140,74
32.165,70
121.793,02
150.306,44
954.415,25
965.580,45
1.106.403,80
1.124.849,89
129.079,28
77.010,01
1.515.983,08
1.432.020,90
B. Umlaufvermögen
I.Vorräte
1. Unfertige Leistungen
2. Geleistete Anzahlungen
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
2. Sonstige Vermögensgegenstände
III. Kassenbestand, Bundesbankguthaben,
Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks
C. Rechnungsabgrenzungsposten
32
Passiva
31.12.2014
EURO
A.Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital
II.Gewinnvortrag
III.Jahresüberschuss
B.Sonderposten
Sonderposten für Investitionszuschüsse
C.Rückstellungen
1. Steuerrückstellungen
2. Sonstige Rückstellungen
D.Verbindlichkeiten
1. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen
• davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr
EUR 11.981,02 (Vj.: TEUR 5)
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
• davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr
EUR 227.989,63 (Vj.: TEUR 231)
3. Sonstige Verbindlichkeiten
• davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr
EUR 37.774,38 (Vj.: TEUR 38)
• davon aus Steuern: EUR 19.604,19 (Vj.: TEUR 19)
• davon im Rahmen der Sozialen Sicherheit:
EUR 0 (Vj.: TEUR 1)
E.Rechnungsabgrenzungsposten
33
31.12.2013
EURO
100.000,00
578.166,97
36.797,17
100.000,00
540.406,35
37.760,62
714.964,14
678.166,97
172.846,00
42.632,00
1.752,81
196.626,06
1.570,00
245.876,83
198.378,87
247.446,83
11.981,02
4.934,99
227.989,63
231.330,73
37.774,38
38.489,95
277.745,03
274.755,67
152.049,04
189.019,43
1.515.983,08
1.432.020,90
TMGS Tourismus Marketing Gesellschaft Sachsen mbH, Dresden
Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr 1. Januar bis 31. Dezember 2014
31.12.2014
EURO
1.Umsatzerlöse
31.12.2013
EURO
5.126.401,08
5.808.213,96
2.Erhöhung / Verminderung des Bestands an
unfertigen Leistungen
28.945,53
-39.103,09
3. Sonstige betriebliche Erträge
23.749,79
22.798,18
3.522.905,77
4.088.459,29
867.939,07
887.070,83
169.137,17
173.130,49
92.136,56
45.993,59
4.Materialaufwand
Projektbezogene Aufwendungen
5.Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für
Altersversorgung
• davon für Altersversorgung:
EUR 146,30 (EUR 2.027,52)
6.Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen
478.780,90531.857,40
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen
8. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge
3.410,076.532,39
9. Zinsen und ähnliche Aufwendungen
2.736,30204,73
10.Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
11.Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
12.Sonstige Steuern
13.Jahresüberschuss
34
48.870,70
71.725,14
11.384,06
33.161,41
689,47
803,11
36.797,17
37.760,62
TMGS Tourismus Marketing Gesellschaft Sachsen mbH, Dresden
Anhang für das Geschäftsjahr 2014
1. Anwendung gesetzlicher Bestimmungen
Erhaltene Investitionszuschüsse werden als
Sonderposten für Investitionszuschüsse
passiviert. Die Auflösung erfolgt ent­
sprechend der Nutzungsdauer der bezuschussten Anlagegegenstände.
Der Jahresabschluss der TMGS Tourismus
Marketing Gesellschaft Sachsen mbH,
Dresden, ist nach den Vorschriften des
Handelsgesetzbuches für kleine Kapitalgesellschaften und den ergänzenden Regelungen des GmbHG aufgestellt worden.
Umlaufvermögen
Die bilanzierten Herstellungskosten für
unfertige Leistungen beinhalten Einzel- und
Gemeinkosten nach § 255 Abs. 2 Satz 2 und
3 HGB. Die Grundsätze der verlustfreien
Bewertung werden berücksichtigt.
2. B
ilanzierungs- und
Bewertungs­methoden
Die gesetzlichen Gliederungsvorschriften
sowie die handelsrechtlichen Bewertungsvorschriften unter Berücksichtigung der Fort­
führung der Unternehmenstätigkeit wurden
beachtet. Die auf den vorhergehenden
Jahresabschluss angewandten Bilanzierungsund Bewertungsmethoden wurden
beibehalten.
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind mit dem Nennwert angesetzt.
Bei Forderungen mit erkennbaren Risiken
werden Einzelwertberichtigungen vorge­
nommen. Dem allgemeinen Ausfall- und
Kreditrisiko ist durch eine Pauschalwert­
berichtigung Rechnung getragen.
Die Gewinn- und Verlustrechnung wurde nach
dem Gesamtkostenverfahren entsprechend
§ 275 Abs. 2 HGB aufgestellt.
Das übrige Umlaufvermögen ist mit
dem Nenn- bzw. Nominalwert oder dem
niedri­geren Tageswert angesetzt.
Die Aufstellung des Jahresabschlusses erfolgt
vor Ergebnisverwendung.
Rückstellungen
Im Einzelnen werden folgende Bewertungsgrundsätze angewandt:
Die Rückstellungen berücksichtigen sämt­
liche erkennbaren Risiken und ungewisse
Verbindlichkeiten.
Anlagevermögen und Sonderposten für
Investitionszuschüsse
Die Bildung der Rückstellungen erfolgt mit
dem nach vernünftiger kaufmännischer
Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrag.
Der Ausweis des Anlagevermögens erfolgt zu
Anschaffungskosten abzüglich planmäßiger
Abschreibungen nach der linearen Methode.
Die Nutzungsdauer der aktivierten Wirtschaftsgüter basieren auf den steuerlichen
Abschreibungstabellen, sofern diese den
wirtschaftlichen Werteverzehr sachgerecht
wiederspiegeln.
Verbindlichkeiten
Die Verbindlichkeiten sind mit ihrem
Erfüllungsbetrag bilanziert.
35
TMGS Tourismus Marketing Gesellschaft Sachsen mbH, Dresden
Anhang für das Geschäftsjahr 2014
Rechnungsabgrenzungsposten
Rückstellungen
Als Rechnungsabgrenzungsposten sind auf
der Aktivseite Ausgaben vor dem Abschlussstichtag bzw. auf der Passivseite Einnahmen
vor dem Abschlussstichtag ausgewiesen,
soweit sie Aufwand bzw. Ertrag für eine
bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen.
Die Steuerrückstellungen in Höhe von
TEUR 2 betreffen Steuernachzahlungen aus
der Betriebsprüfung für das Jahr 2012.
Die sonstigen Rückstellungen enthalten
Rückstellungen für ausstehende Rechnungen
und ungewisse Verbindlichkeiten (TEUR 151),
für Personalverpflichtungen (TEUR 38) sowie
für Rechts-, Beratungs- und Abschlusskosten
(TEUR 7).
3. Erläuterungen zur Bilanz
Anlagevermögen
Einzelheiten zur Zusammensetzung und Entwicklung des Anlagevermögens einschließlich
der vorgenommenen Abschreibungen sind im
angefügten Anlagenspiegel dargestellt.
Verbindlichkeiten
Die Verbindlichkeiten sind wie im Vorjahr in
voller Höhe kurzfristig fällig und unbesichert.
Gegenüber Gesellschaftern bestehen wie im
Vorjahr keine Verbindlichkeiten.
Forderungen und sonstige
Vermögensgegenstände
Es handelt sich wie im Vorjahr ausschließlich
um kurzfristige Forderungen.
Ergänzende Hinweise zur Bilanz:
In den Forderungen aus Lieferungen und
Leistungen sind Forderungen gegen Gesellschafter in Höhe von EUR 0,00 (Vorjahr:
EUR 4.212,60) sowie Forderungen gegen
verbundene Unternehmen von EUR 595,00
(Vorjahr: EUR 2.606,10) enthalten.
Die TMGS Tourismus Marketing Gesellschaft
Sachsen mbH haftet als Erstempfänger neben
den Letztempfängern für die sachgerechte
Verwendung von durchgereichten Förder­
mitteln. Das Risiko der Inanspruchnahme
zum Bilanzstichtag aufgrund der wirtschaft­
lichen Lage der Letztempfänger wird auf
TEUR 146 eingeschätzt und ist als Rück­
stellung im Jahresabschluss berücksichtigt.
Haftungsverhältnisse
Eigenkapital
Die TMGS Tourismus Marketing Gesellschaft
Sachsen mbH wird in keinen Konzernabschluss einbezogen.
36
TMGS Tourismus Marketing Gesellschaft Sachsen mbH, Dresden
Anhang für das Geschäftsjahr 2014
4. Sonstige Angaben
Geschäftsführer
Zum Geschäftsführer ist bestellt:
Hans-Jürgen Goller, Kaufmann, Dresden
Aufsichtsrat
Mitglieder des Aufsichtsrats im Geschäftsjahr
2014 waren:
Hartmut Fiedler
Staatssekretär für
Wirtschaft und Arbeit
(Vorsitzender des Aufsichtsrats; bis 3.12.2014)
Dr. Hartmut Mangold Staatssekretär für
Wirtschaft und Verkehr
(Vorsitzender des Auf-
sichtsrats; ab 4.12.2014)
Klaus Brähmig
MdB (bis 15.7.2014)
Dr. Bettina Bunge
Geschäftsführerin
Prof. Dr. Holm Große Geschäftsführer
(ab 15.7.2014)
Rita Fleischer
Stellvertretende Hauptgeschäftsführerin
Dr. Manfred Graetz 1. Beigeordneter LRA Mittelsachsen
Andreas Lämmel
MdB
Frank Vogel
Landrat
Jens Vogt
Hauptgeschäftsführer
Dresden, den 22. April 2015
TMGS Tourismus Marketing Gesellschaft
Sachsen mbH
Hans-Jürgen Goller
Geschäftsführer
37
Bestätigungsvermerk
Wir haben den Jahresabschluss – bestehend
aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung
sowie Anhang – unter Einbeziehung der
Buchführung der TMGS Tourismus Marketing
Gesellschaft Sachsen mbH, Dresden, für das
Geschäftsjahr vom 1. Januar 2014 bis zum
31. Dezember 2014 geprüft. Die Buchführung
und die Aufstellung des Jahresabschlusses
nach den deutschen handelsrechtlichen
Vorschriften liegen in der Verantwortung
der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft.
Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage
der von uns durchgeführten Prüfung eine
Beurteilung über den Jahresabschluss unter
Einbeziehung der Buchführung abzugeben.
Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der
wesentlichen Einschätzungen der gesetz­
lichen Vertreter sowie die Würdigung der
Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses.
Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung
eine hinreichend sichere Grundlage für
un­sere Beurteilung bildet.
Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen
geführt.
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei
der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen
Vorschriften und vermittelt unter Beachtung
der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen
entsprechendes Bild der Vermögens-,
Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft.
Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung
nach § 317 HGB unter Beachtung der vom
Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) fest­
gestellten deutschen Grundsätze ordnungs­
mäßiger Abschlussprüfung vorgenommen.
Danach ist die Prüfung so zu planen und
durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und
Verstöße, die sich auf die Darstellung des
durch den Jahresabschluss unter Beachtung
der Grundsätze ordnungsmäßiger Buch­
führung vermittelten Bildes der Vermögens-,
Finanz- und Ertragslage wesentlich aus­
wirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt
werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die
Geschäftstätigkeit und über das wirtschaft­
liche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft
sowie die Erwartungen über mögliche Fehler
berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie
Nachweise für die Angaben in Buchführung
und Jahresabschluss überwiegend auf der
Basis von Stichproben beurteilt.
Dresden, 22. April 2015
BDO AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
gez. gez.
ppa. Dr. Przyborowski ppa. Rätze
WirtschaftsprüferWirtschaftsprüferin
39
TMGS Tourismus Marketing Gesellschaft Sachsen mbH, Dresden
Erläuterungen zum Jahresabschluss
Aktiva
A. Anlagevermögen
Zusammensetzung und Entwicklung der Bruttowerte des Anlagevermögens und der Wertberichtigungen
im Berichtsjahr sind aus dem beigefügten Anlagenspiegel ersichtlich.
I. Immatrielle Vermögensgegenstände
1. E ntgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte
sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten
Entwicklung
Stand 1.1.
Zugänge
Umbuchungen
Abgänge
Abschreibungen
Stand 31.12.
31.12.2014
EURO
31.12.2013
EURO
46.034,00
60.454,74
121.901,00
14.055,00
50.587,74
821,00
52.989,00
0,00
0,00
7.776,00
163.747,00
46.034,00
31.12.2014
EURO
31.12.2013
EURO
0,00
82.080,00
2. Geleistete Anzahlungen
Die geleisteten Anzahlungen betreffen Teilzahlungen der Gesellschaft für die Neugestaltung und
Aktualisierung des Internetportals „sachsen-tourismus.de“.
40
TMGS Tourismus Marketing Gesellschaft Sachsen mbH, Dresden
Erläuterungen zum Jahresabschluss
II. Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung
Entwicklung
Stand 1.1.
Zugänge
Abgänge
Abschreibungen
Stand 31.12.
Die Zugänge setzen sich wie folgt zusammen:
Messeeinrichtungen
Geringewertige Wirtschaftsgüter
Büroeinrichtung und Geschäftsausstattung
31.12.2014
EURO
31.12.2013
EURO
102.047,00
57.107,82
853,00
41.548,82
90.196,00
50.070,59
2,00
38.217,59
116.753,00
102.047,00
18.620,60
7.092,37
31.394,85
22.931,56
8.466,40
18.672,63
57.107,82
50.070,59
31.12.2014
EURO
31.12.2013
EURO
28.945,53
0,00
1.250,00
8.963,00
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Unfertige Leistungen
2. Geleistete Anzahlungen
Es handelt sich um unfertige Projekte, die im Folgejahr abgeschlossen werden.
Es handelt sich um unfertige Leistungen im Rahmen bestehender Dienstleistungsverhältnisse.
41
TMGS Tourismus Marketing Gesellschaft Sachsen mbH, Dresden
Erläuterungen zum Jahresabschluss
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Zusammensetzung
Einzelforderungen
Einzelforderungen
Einzelforderungen
Einzelforderungen
über TEUR 10
über TEUR 5 bis TEUR 10
über TEUR 1 bis TEUR 5
unter TEUR 1
abzüglich Einzelwertberichtigungen
abzüglich Pauschalwertberichtigungen
31.12.2014
EURO
31.12.2013
EURO
42.167,05
11.040,29
17.829,87
25.000,60
70.565,49
5.686,50
24.447,23
21.041,52
96.037,81
121.740,74
-50,00
-400,00
-2.700,00
-900,00
95.587,81
118.140,74
31.12.2014
EURO
31.12.2013
EURO
2.842,21
10.096,90
10.562,20
0,00
511,11
2.192,79
934,13
10.096,90
16.221,25
0,00
4.737,49
175,93
26.205,21
32.165,70
2. Sonstige Vermögensgegenstände
Zusammensetzung
Debitorische Kreditoren
Geleistete Kautionen
Forderung gegen Finanzbehörden
Ansprüche auf Schadenersatz
Erstattung Lohnfortzahlung für Mitarbeiter
Forderungen gegen Mitarbeiter
42
TMGS Tourismus Marketing Gesellschaft Sachsen mbH, Dresden
Erläuterungen zum Jahresabschluss
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten
Zusammensetzung
Guthaben bei Kreditinstituten
Festgelder
Ostsächsische Sparkasse Dresden
Kontokorrentguthaben
Ostsächsische Sparkasse Dresden
Commerzbank AG
Kassenbestand
31.12.2014
EURO
31.12.2013
EURO
510.280,17
510.486,52
434.659,42
8.128,85
446.490,02
8.425,87
953.068,44
965.402,41
1.346,81
178,04
954.415,25
965.580,45
31.12.2014
EURO
31.12.2013
EURO
66.602,76
27.318,04
1.500,00
1.675,00
0,00
31.983,48
25.262,50
18.791,16
12.749,66
4.607,65
3.000,00
12.599,04
129.079,28
77.010,01
C. Rechnungsabgrenzungsposten
Zusammensetzung
Projektkosten
Messebeiträge und Tagungsgebühren
Marketing- und Werbebeiträge
Reisekosten
Kooperationsvereinbarung mit AMEROPA-Reisen GmbH
Übrige Abgrenzungen
43
TMGS Tourismus Marketing Gesellschaft Sachsen mbH, Dresden
Erläuterungen zum Jahresabschluss
Passiva
A. Eigenkapital
Entwicklung
I. Gezeichnetes Kapital
II.Gewinnvortrag
III.Jahresüberschuss
31.12.2014
EURO
31.12.2013
EURO
100.000,00
578.166,97
36.797,17
100.000,00
540.406,35
37.760,62
714.964,14
678.166,97
Im Berichtzeitraum erfolgten keine Veränderungen. Zur Zusammensetzung des gezeichneten
Kapitals verweisen wir auf unsere Ausführungen in Anlage II.
B. Sonderposten für Investitionszuschüsse
31. 12.2014
EURO
Zuführung
EURO
Auflösung
EURO
31. 12.2013
EURO
172.846,00
194.884,59
64.670,59
46.632,00
Investitionszuschüsse
C. Rückstellungen
1. Steuerrückstellungen
Zusammensetzung und
Entwicklung
Veranlagungszeitraum 2013
Gewerbesteuer
Körperschaftssteuer
Solidaritätszuschlag
Veranlagungszeitraum 2012
Gewerbesteuer
Körperschaftssteuer
Solidaritätszuschlag
Stand Inanspruchnahme
1.1.2014
EURO
EURO
Auflösung
EURO
Zuführung
EURO
31.12.2014
EURO
675,00
849,00
46,00
31,00
221,00
12,26
644,00
628,00
33,74
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1.570,00
264,26
1.305,74
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1.090,00
627,00
35,81
1.090,00
627,00
35,81
0,00
0,00
0,00
1.752,81
1.752,81
1.570,00
264,26
1.305,74
1.752,81
1.752,81
44
TMGS Tourismus Marketing Gesellschaft Sachsen mbH, Dresden
Erläuterungen zum Jahresabschluss
2. Sonstige Rückstellungen
Zusammensetzung und
Entwicklung
Personalverpflichtungen
Urlaubsverpflichtungen
Berufsgenossenschaft
Übrige Rückstellungen
Ungewisse Verbindlichkeiten
R ückstellung für unterlassene
Instandhaltung
Ausstehende Rechnungen
Abschluss- und Prüfungskosten
Stand Inanspruch1.1.2014
nahme
EURO
EURO
Auflösung
EURO
Stand
Zuführung 31.12.2014
EURO
EURO
30.425,43
3.400,00
30.425,43
3.400,00
0,00
0,00
34.059,21
4.200,00
34.059,21
4.200,00
33.825,43
33.825,43
0,00
38.259,21
38.259,21
164.731,40
10.290,90
10.317,51
2.143,86
146.266,85
35.220,00
5.000,00
7.100,00
35.218,04
0,00
7.100,00
1,96
0,00
0,00
0,00
0,00
7.100,00
0,00
5.000,00
7.100,00
212.051,40
52.608,94
10.319,47
9.243,86 158.366,85
245.876,83
86.434,37
10.319,47
47.503,07 196.626,06
Die Rückstellung für ungewisse Verbindlichkeiten betreffen in Höhe von TEUR 146 mögliche Rück­
zahlungsverpflichtungen aus weitergeleiteten, jedoch nicht zuwendungsgerecht verwendeten Förder­
mitteln, für welche die Gesellschaft als Erstempfänger gegenüber den Fördermittelgebern neben den
Letztempfängern haftet. Es wird davon ausgegangen, dass die Letztempfänger die entsprechenden
finanziellen Mittel nicht mehr aufbringen können.
D. Verbindlichkeiten
1. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen
45
31.12.2014
EURO
31.12.2013
EURO
11.981,02
4.934,99
TMGS Tourismus Marketing Gesellschaft Sachsen mbH, Dresden
Erläuterungen zum Jahresabschluss
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
31.12.2014
EURO
31.12.2013
EURO
0,00
119.327,23
60.560,23
39.508,38
8.593,49
68.528,43
77.550,18
27.539,16
43.611,37
14.101,59
227.989,63
231.330,73
31.12.2014
EURO
31.12.2013
EURO
16.593,96
3.010,23
19.229,24
0,00
0,00
10.903,32
Weiterzureichende Mittel
9.453,79
6.341,08
Schwerbehinderten-Ausgleichsabgabe
1.091,14
1.325,28
0,00
691,03
7.625,26
0,00
37.774,38
38.489,95
31.12.2014
EURO
31.12.2013
EURO
142.305,74
154.799,53
9.743,30
34.219,90
152.049,04
189.019,43
Zusammensetzung
Einzelverbindlichkeiten von TEUR 25 bis TEUR 50
Einzelverbindlichkeiten von TEUR 10 bis TEUR 25
Einzelverbindlichkeiten von TEUR 5 bis TEUR 10
Einzelverbindlichkeiten von TEUR 1 bis TEUR 5
Übrige mit einem Einzelwert unter TEUR 1
3. Sonstige Verbindlichkeiten
Zusammensetzung
Verbindlichkeiten gegenüber Finanzbehörden
Lohn- und Kirchensteuer
Umsatzsteuer
Kreditorische Debitoren
Verbindlichkeiten aus der Sozialversicherung
Übrige Verbindlichkeiten
E. Rechnungsabgrenzungsposten
Zusammensetzung
Projektmittel aus dem Werkvertrag mit dem SMWA
Marketing- und Werbebeiträge
46
TMGS Tourismus Marketing Gesellschaft Sachsen mbH, Dresden
Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung
1. Umsatzerlöse
Zusammensetzung
31.12.2014
EURO
31.12.2013
EURO
Erlöse aus Werkvertrag und öffentlichen Projekten
Messeanschließergebühren
Buchungen „Sachsen‑Classic“
Erlöse aus Kooperationsvereinbarung AMEROPA
Provisionserlöse
Übrige Umsatzerlöse
4.218.207,75
314.667,21
97.789,16
8.864,94
15.730,53
471.141,49
4.769.899,18
286,860,43
68.962,19
67.970,99
15.037,49
599.483,68
5.126.401,08
5.808.213,96
Die unter den übrigen Umsätzen ausgewiesenen Erträge betreffen im Wesentlichen vereinnahmte Marketing- und Werbebeiträge sowie Vergütungen für Maßnahmen und Projekte außerhalb des Werkvertrags.
2. Erhöhung / Verminderung des Bestandes an unfertigen Leistungen
31.12.2014
EURO
31.12.2013
EURO
28.945,53
-39.103,09
Die Bestandsänderung betrifft unfertige Leistungen im Rahmen der Erstellung Filmproduktion
Sachsenfilm Gewandhaus sowie die noch nicht beendete Reiseanalyse 2015.
47
TMGS Tourismus Marketing Gesellschaft Sachsen mbH, Dresden
Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung
3. Sonstige betriebliche Erträge
Zusammensetzung
Sachbezüge
Kostenerstattungen und Portoeinnahmen
Schadenersatzleistungen
Periodenfremde Erträge
Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen
Erträge aus der Auflösung von Wertberichtigungen
Übrige Erträge
Erträge aus abgeschriebenen Forderungen
31.12.2014
EURO
31.12.2013
EURO
6.998,28
5.246,42
3.254,70
3.390,10
1,96
3.150,00
833,73
874,60
6.924,36
5.686,67
3.402,60
2.879,55
1.900,00
1.800,00
205,00
0,00
23.749,79
22.798,18
31.12.2014
EURO
31.12.2013
EURO
831.973,49
666.440,23
638.677,88
281.736,83
536.187,51
303.180,75
111.057,49
111.874,43
33.048,59
15.105,22
-6.376,65
942.203,87
741.041,66
638.392,50
610.225,32
454.193,73
440.326,49
131.171,33
99.625,74
27.500,27
9.376,40
-5.598,02
3.522.905,77
4.088.459,29
4. Materialaufwand (Projektbezogene Anwendungen)
Zusammensetzung
Messekosten
Projekt- und Werbekosten
Leistungen ausländischer Unternehmer
Anzeigenkosten
Agenturkosten
Druckkosten
Fremdleistungen der Reisevermittlung
Reisekosten Dritter
Transport-, Versand- und Internetkosten
Sonstige bezogene Leistungen
Erhaltene Skonti
48
TMGS Tourismus Marketing Gesellschaft Sachsen mbH, Dresden
Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung
5. Personalaufwand
Zusammensetzung
a) L öhne und Gehälter
Löhne und Gehälter
Vermögenswirksame Leistungen / Freiwillige Sozialleistungen
Erstattungen für Lohn- und Gehaltsfortzahlungen
b) S oziale Abgaben und
Aufwendungen für Altersversorgung
Gesetzliche soziale Abgaben
Beiträge zur Berufsgenossenschaft
Leistungen für die Altersversorgung
Freiwillige soziale Leistungen
31.12.2014
EURO
31.12.2013
EURO
1.037.076,24
1.060.201,29
31.12.2014
EURO
31.12.2013
EURO
874.195,23
892.193,58
11.132,90
-17.389,06
13.325,84
-18.448,59
867.939,07
887.070,83
160.996,17
4.200,00
146,30
3.794,70
164.118,09
3.400,00
2.027,52
3.584,85
169.137,17
173.130,46
6. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen
Zusammensetzung
Immaterielle Vermögensgegenstände
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung
Geringwertige Wirtschaftsgüter
Büroeinrichtung
Messeeinrichtung
Geschäftsausstattung
49
31.12.2014
EURO
31.12.2013
EURO
50.587,74
7.776,00
8.993,37
18.260,85
13.131,60
1.163,00
18.140,40
7.367,63
10.997,56
1.712,00
92.136,56
45.993,59
TMGS Tourismus Marketing Gesellschaft Sachsen mbH, Dresden
Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen
Zusammensetzung
Verwaltungsaufwendungen
Mieten und sonstige Raumkosten
Rechts-, Beratungs- und Abschlusskosten
Büromaterial und Fachliteratur
Vertriebsaufwendungen
Reisekosten
Porto- und Telefonkosten
Repräsentationskosten
Betriebsaufwendungen
Reparatur und Instandhaltung
Fahrzeugkosten
Beiträge, Gebühren und Abgaben
Versicherungen
Gerätemieten
Übrige Betriebsaufwendungen
Neutrale Aufwendungen
Periodenfremde Aufwendungen
Forderungsverluste
Wertberichtigungen auf Forderungen
Abgang von Anlagevermögen
31.12.2014
EURO
31.12.2013
EURO
98.394,84
41.422,50
32.740,71
94.094,10
44.541,00
31.241,43
172.558,05
169.879,53
77.212,31
71.032,09
12.030,97
89.794,94
68.324,96
19.788,04
160.275,37
177.907,94
39.436,56
37.320,10
27.416,05
9.884,98
6.096,47
8.042,50
79.984,85
38.214,50
21.220,94
9.396,43
8.137,66
5.091,23
128.196,66
162.045,61
580,43
2.262,39
0,00
14.908,00
18.318,72
3.206,60
500,00
2,00
17.750,82
22.027,32
478.780,90
531.857,40
31.12.2014
EURO
31.12.2013
EURO
3.410,07
6.532,39
8. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge
Die bilanzierten Erträge resultieren im Wesentlichen aus der Verzinsung von Festgeldanlagen.
50
TMGS Tourismus Marketing Gesellschaft Sachsen mbH, Dresden
Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung
9. Zinsen und ähnliche Aufwendungen
31.12.2014
EURO
31.12.2013
EURO
2.736,30
204,73
31.12.2014
EURO
31.12.2013
EURO
48.870,70
71.725,14
Zusammensetzung
31.12.2014
EURO
31.12.2013
EURO
Körperschaftsteuer
Solidaritätszuschlag
Gewerbesteuer
5.150,91
513,15
5.720,00
15.975,92
652,49
16.533,00
11.384,06
33.161,41
31.12.2014
EURO
31.12.2013
EURO
689,47
803,11
31.12.2014
EURO
31.12.2013
EURO
36.797,17
37.760,62
10. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
11. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
12. Sonstige Steuern
Ausgewiesen werden Kfz-Steuern.
13. Jahresüberschuss
51
TMGS Tourismus Marketing Gesellschaft Sachsen mbH, Dresden
Entwicklung des Anlagevermögens zum 31. Dezember 2014
Historische Anschaffungs‑/Herstellungskosten
Stand
1.1.2014
Zugänge
Abgänge
Umbuchungen
EURO
EURO
EURO
EURO
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1.Entgeltlich erworbene Konzessionen,
gewerbliche Schutzrechte und ähnliche
Rechte und Werte sowie Lizenzen an
solchen Rechten und Werten
2. Geleistete Anzahlungen
73.614,22
82.080,00
60.454,74
39.821,00
22.000,00
0,00
121.901,00
-121.901,00
155.694,22
100.275,74
22.000,00
0,00
834.273,47
57.107,82
7.604,29
0,00
989.967,69
157.383,56
29.604,29
0,00
II.Sachanlagen
1.Andere Anlagen, Betriebs‑ und
Geschäftsausstattung
52
1
Abschreibungen
Buchwerte
Stand
31.12.2014
Stand
1.1.2014
Zugänge
Abgänge
Stand
31.12.2014
Stand
31.12.2014
Stand
31.12.2013
EURO
EURO
EURO
EURO
EURO
EURO
EURO
233.969,96
0,00
27.580,22
0,00
50.587,74
0,00
7.945,00
0,00
70.222,96
0,00
163.747,00
0,00
46.034,00
82.080,00
233.969,96
27.580,22
50.587,74
7.945,00
70.222,96
163.747,00
128.114,00
833.777,00
732.226,47
41.548,82
6.751,29
767.024,00
116.753,00
102.047,00
1.117.746,96
759.806,69
92.136,56
14.696,29
837.246,96
280.500,00
230.161,00
53
TMGS Tourismus Marketing Gesellschaft Sachsen mbH, Dresden
Angaben zu den rechtlichen und steuerlichen Verhältnissen
I. Rechtliche Verhältnisse
−A
ufbau von Dienstleistungen im Tourismusbereich, besonders Beratung zu tour­
istischen und betriebswirtschaftlichen
Themenstellungen
Die TMGS Tourismus Marketing Gesellschaft
Sachsen mbH ist im Handelsregister beim
Amtsgericht Dresden unter der Nr. HRB 17813
eingetragen.
Der letzte uns vorliegende Handelsregister­
auszug datiert vom 7. April 2015.
− E rhöhung des Bekanntheitsgrades des
Landes Sachsen sowie die Verbesserung
des Images Sachsens
Es gilt der Gesellschaftsvertrag in der Fassung
vom 27. Mai 1999.
Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt
EUR 100.000,00.
Das Geschäftsjahr entspricht dem
Kalenderjahr.
Sitz der Gesellschaft ist in Dresden.
Zum Geschäftsführer der Gesellschaft ist
bestellt:
Gegenstand des Unternehmens sind:
Herr Hans-Jürgen Goller, Dresden
− Aufbau der Dachmarke „Sachsen“
Die Mitglieder des Aufsichtsrats sind im
Anhang zum Jahresabschluss (Anlage I)
aufgeführt.
−W
eiterentwicklung und Vernetzung der
Tourismuspartner und -angebote durch
den Aufbau und die Betreibung eines tour­
istischen Informations- und Buchungssystems
Die Gesellschafterversammlung der TMGS Tour­
ismus Marketing Gesellschaft Sachsen mbH
hat den durch uns geprüften und mit einem
uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehenen Jahresabschluss zum 31. Dezember
2013 am 15. Juli 2014 festgestellt.
− V erbesserung der Kommunikation der tour­
istischen Angebote und Leistungen sowie
bessere Koordination von Angeboten und
Leistungen durch Aufbau und Betreibung
eines touristischen Informations- und
Buchungs­systems
Der Geschäftsführung ist für das Geschäftsjahr
2013 Entlastung erteilt worden.
− I nnovative Entwicklung von touristischen
Produkten und Projekten und Dienstleistungen sowie Vermarktungsstrategien für diese
Der Jahresüberschuss des Geschäftsjahres
2013 wurde auf neue Rechnung vorgetragen.
Der Vorjahresabschluss wurde beim Bundes­
anzeiger zur Offenlegung eingereicht.
− E ntwicklung und Führung eines professio­
nellen Vertriebs für touristische Produkte,
Projekte und Dienstleistungen
54
TMGS Tourismus Marketing Gesellschaft Sachsen mbH, Dresden
Angaben zu den rechtlichen und steuerlichen Verhältnissen
Gesellschafter sind:
31.12.2014
EURO
Landestourismusverband Sachsen e. V.
Tourismusverband Erzgebirge e. V.
Saxonia Fördergesellschaft für das Hotel‑ und
Gaststättengewerbe im Freistaat Sachsen mbH
CWE Chemnitzer Wirtschaftsförderungsund Entwicklungsgesellschaft mbH
Dresden Marketing GmbH
Leipzig Tourist Service e. V.
Marketing‑Gesellschaft Oberlausitz‑Niederschlesien mbH
Tourismusverband Sächsische Schweiz e. V.
Tourismusverband Sächsisches Burgen‑ und Heideland e. V.
Tourismusverband Sächsisches Elbland e. V.
Tourismusverband Vogtland e. V.
Industrie- und Handelskammer Dresden
Industrie- und Handelskammer Chemnitz
Industrie- und Handelskammer zu Leipzig
15.000,0015,00
12.000,0012,00
10.000,0010,00
6.000,006,00
6.000,006,00
6.000,006,00
6.000,006,00
6.000,006,00
6.000,006,00
6.000,006,00
6.000,006,00
5.000,005,00
5.000,005,00
5.000,005,00
100.000,00
II. Steuerliche Verhältnisse
Anteile
in %
100,00
Im Berichtszeitraum wurde die im Jahr 2013
begonnene steuerliche Außenprüfung beendet,
die die Veranlagungsjahre 2009 bis 2012 umfasste. Die Auswirkungen der steuerlichen
Außenprüfung wurden im Jahresabschluss
der Gesellschaft für das Geschäftsjahr 2014
berücksichtigt.
Die Gesellschaft wird beim Finanzamt DresdenNord unter der Steuernummer 202/121/05083
geführt.
Die TMGS Tourismus Marketing Gesellschaft
Sachsen mbH ist Steuerschuldner für die
Körperschaft-, Gewerbe- und Umsatzsteuer.
Bescheide über Körperschaftsteuer, Soli­
daritätszuschlag und Gewerbesteuer sind
bis einschließlich dem Veranlagungszeitraum
2013 ergangen.
55
Grafische Darstellungen zum Jahresabschluss 2014
Vermögensstruktur
Forderungen
8%
Vorräte 2 %
Anlagevermögen 19 %
Rechnungsabgrenzungsposten
9%
Vergleich
zu 2013:
•
•
•
•
•
Liquide Mittel (67 %)
Anlagevermögen (16 %)
Forderungen (11 %)
Vorräte (1 %)
Rechnungsabgrenzungsposten (5 %)
Liquide Mittel
63 %
Kapitalstruktur
Anzahlungen Rechnungsabgrenzungsposten 10%
1%
Sonstige
Verbindlichkeiten
2%
Verbindlichkeiten
aus LuL 15 %
Rückstellungen
13 %
Vergleich
zu 2013:
•
•
•
•
•
•
Eigenkapital (50 %)
Rückstellungen (17 %)
Verbindlichkeiten aus LuL (16 %)
Rechnungsabgrenzungsposten (13 %)
Sonstige Verbindlichkeiten (3 %)
Anzahlungen (1 %)
56
Eigenkapital
(inkl. SoPo)
59 %
7.000 T€
6.000 T€
5.000 T€
Ertragslage
4.000 T€
3.000 T€
2.000 T€
1.000 T€
0 T€
1.000 T€
Projektbezogene Aufwendungen
900 T€
800 T€
700 T€
600 T€
500 T€
400 T€
300 T€
200 T€
100 T€
0 T€
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Sonstige betriebliche Aufwendungen
110 T€
T€
T€
T€
T€
T€
T€
T€
T€
T€
T€
T€
57
Ertragslage – Umsatzerlöse
471 TE
9 TE
98 TE
16 TE
315 TE
4.218 TE
Liquide Mittel
Working Capital
58
Tourismus Marketing Gesellschaft Sachsen mbH
Marketingkosten per 31.12.2014 (netto)
Dachmarke Sachsen
329.192,01 €
Landesweite Arbeitsgruppen/Produktlinien
620.758,35 €
Industriekultur Sachsen
130.125,82 €
Vertrieb (Buchungsservice/Reisebüro/Versand)
270.404,79 €
Messen und Präsentationen Inland
670.726,19 €
Marktbearbeitung Ausland
1.045.835,80 €
Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
310.446,01 €
Sachsen barrierefrei
83.755,43 €
Gesamt
3.461.244,40 €
59
60
Projektmanager
Katja Müller
MDM Film
Commission Sachsen
Projektmanager
Petra Hopke
„Pack Dein Studium. –
Am besten in Sachsen.“
Mitarbeiterinnen
Buchungsservice
Kerstin Hötzsch
Marietta Sternstein
Katrin Berg
Assistentin
Messen, Workshops,
Präsentationen
Susann Richter
Susann Schwickert
Produktmanager
Aktivurlaub,
Marktbearbeitung
GB, Irland, Italien
Petra Sobeck
Birgit Gottlöber
Produktmanager
Kultur und Städte
Wolfgang Gärtner
Dorothea Schäffler
Projektmanager
Luther 2017”
”
Marketing
International
Viola Lange
Kathrin Ludwig
Externer
Datenschutzbeauftragter
Gernot Opitz
Ilka Willert
Assistentin
Controlling
Buchhaltung,
Personal
Controlling,
Sonderaufgaben der
Geschäftsführung
Heike Hänsel
Matthias Gilbrich
Projektkoordinator
Sachsen
”
barrierefrei“
Assistenz der Geschäftsführung, Sekretariat
Leiter Marktforschung und
Unternehmensentwicklung
Antje Rennack
Kaufmännischer Leiter
Leiter Marketing International
USA, Asien, NL
Geschäftsführer
Hans-Jürgen Goller
Produktmanager
Vitalurlaub,
Familienurlaub,
Jugendreisen
Leiter Marketing Deutschland,
Qualitätsmanagement, RB- u.
RV-Vertrieb, Wintertourismus,
Urlaub in Sachsens Dörfern
Udo Delinger
Leiterin Messen,
Workshops, Präsentationen, Marktbearbeitung A, B, CH, CZ, F,
L, Skandinavien
Petra Schmidt
Andreas Biscop
Ines Nebelung
Reservierungsleiterin
Leiter IT, Information
u. elektronischer Vertrieb
Leiterin
Presse &
Öffentlichkeitsarbeit
Mitarbeiterstruktur der TMGS
TMGS Tourismus Marketing Gesellschaft Sachsen mbH
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