Die Prozessschritte der Marktauswahl:

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Die Prozessschritte der Marktauswahl:
Nr. 1
Nr. 1
Nr. 2
Nr. 2
Nr. 3
Nr. 3
2.
Markterschliessung
Die unternehmerischen Zielformulierungen für die
bearbeiteten
Marktsegmente
sind im relevanten
Markt vollumfänglich erreicht.
3.
Marktpenetration
Das Unternehmen
hat aufgehört die
Marktsegmente zu
bearbeiten und
sich aus dem relevanten Markt (örtlich) zurückgezogen.
4.
Marktaustritt
Massnahmen
MarktMarktsegmente:
segmente:
1.
Marktauswahl
Das Unternehmen
erzielt in den bearbeiteten Marktsegmenten kontinuierlich Absatz aufgrund einer kontinuierlichen Nachfrage.
Massnahmen
TeilTeilschritte
schritte
Die Marktchancen
sind abgeklärt und
der relevante Markt
ist (örtlich) ausgewählt. Die zu bearbeitenden Marktsegmente sind bestimmt.
Massnahmen
GateGateways:
ways:
Marktbearbeitung
Massnahmen
Objekt: relevante Märkte
Objekt: relevante Märkte
Profilierungsfaktoren: Ressourcen, Kompetenzen, Potentiale, Konnexionen
Profilierungsfaktoren: Ressourcen, Kompetenzen, Potentiale, Konnexionen
Profilierungsfaktoren: Ressourcen, Kompetenzen, Potentiale, Konnexionen
Profilierungsfaktoren: Ressourcen, Kompetenzen, Potentiale, Konnexionen
Profilierungsfaktoren: Ressourcen, Kompetenzen, Potentiale, Konnexionen
Profilierungsfaktoren: Ressourcen, Kompetenzen, Potentiale, Konnexionen
Teilschritte
1.
Marktselektion
2.
3.
Prüfung der eigenen
Einsatzfähigkeit
Erkennen von Marktveränderungen
Die für die Unternehmung geeignetsten
Märkte mit den erfolgsversprechendsten Marktsegmenten sind identifiziert.
Es ist abgeklärt, ob die Unternehmung
sowie deren Marktleistung die Markt-/
Kundenanforderungen der einzelnen
geograf. Märkte/Marktsegmente erfüllen.
Externer
Externer Marketing-Audit
Marketing-Audit
Interner
Interner Marketing-Audit
Marketing-Audit
Marktveränderungen werden frühzeitig
erkannt und es ist abgeklärt, ob diese
einen Veränderungsbedarf für die eigene Unternehmung darstellen.
040305
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ausdrücklicher Genehmigung des Verfassers
Die Prozessschritte der Marktauswahl:
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Externer
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