Lönens betydelse för motivationen

Lönens betydelse för motivationen:
”Faktisk lön har liten betydelse för arbetsmotivationen – om
individuell lön ur ett arbets- och organisationspsykologiskt
perspektiv”
Anders Eriksson
Sara Göransson
Magnus Sverke
Psykologiska Institutionen
Stockholms universitet
Sammanfattning
”Sammanfattningsvis har vi kanske framförallt visat på att
det inte är den faktiska lönen per se som har en
genomgående inverkan på attityder och beteenden”
”De praktiska konsekvenserna av kapitlets resultat för
arbetsgivare är framförallt att det inte räcker med att
introducera en individuell och resultatbaserad
lönesättning tillsammans med lönesamtal, utan man
måste samtidigt arbeta med andra faktorer som kan
påverka framgången med detta lönesystem”
Modell för lönemotivation
- motivation som en process
SITUATIONSFAKTORER
Lönepolicy, kännedom om lönekriterier, lönesamtal, återkoppling av arbetsresultat etc.
UPPLEVD LÖN
FAKTISK LÖN
Attityd till lön
Nöjd med lön
Lönerättvisa
INDIVIDFAKTORER
ARBETSRELATERADE
ATTITYDER OCH
BETEENDEN
Kön, ålder, personlighet, förmåga till självhävdelse etc.
Enkätundersökningar
Urvalsmetod
Urvalsstorlek
Stat
Landsting
Privat
Nationellt
slumpmässigt:
Nationellt
slumpmässigt:
Nationellt
slumpmässigt:
Statlig sektor
Sjuk- och
undersköterskor
Medlemmar
FTF och
Finansförbundet
7020
1092
996
Svarsfrekvens (%)
68
68
62
Andel kvinnor (%)
51
93
68
Medelålder
46
47
47
(11)
(10)
(10)
14
19
16
(12)
(12)
(11)
(standardavvikelse)
Anställningstid (år)
(standardavvikelse)
Kännedom om lönekriterier
- skillnad mellan sektorer
100%
77%
80%
60%
61%
62%
Stat
Landsting
40%
20%
0%
Privat
Lönetillfredsställelse
5
- betydelse av lönenivå och återkoppling
4
3,7
3,3
3
2
2,6
2,1
2,5
3,3
2,6
2,2
Dålig/Ingen
återkoppling
Neutral
1,7
Bra/Mycket
återkoppling
1
0
Under 20 000 kronor
20 000 - 30 000
kronor
Över 30 000 kronor
Vad är det som motiverar?
Löneupplevelser
• distributiv rättvisa
• procedurmässig rättvisa
• mellanmänsklig rättvisa
• informativ rättvisa
• lönetillfredsställelse
• attityd till individuell lön
Prestation
Viljan att stanna
Faktisk lön
• lönenivå
Arbetstillfredsställelse
Situationsfaktorer
• lönesamtal
• lönekriterier
• återkoppling på arbetsresultat
Individfaktorer
• ålder
• kön
• personlighet (5-faktormodell)
Engagemang
Ett exempel: Engagemang
Löneupplevelser
• distributiv rättvisa
• procedurmässig rättvisa
• mellanmänsklig rättvisa
• informativ rättvisa
• lönetillfredsställelse
• attityd till individuell lön
Faktisk lön
• lönenivå
Situationsfaktorer
• lönesamtal
• lönekriterier
• återkoppling på arbetsresultat
Individfaktorer
• ålder
• kön
• personlighet (5-faktormodell)
Engagemang
Generella slutsatser
• Faktisk lön har begränsad betydelse
– i alla fall direkt
• Upplevelsen är grunden för motivation
• Olika typer av upplevelser (fenomen)
sammanhänger med olika attityder och
beteenden
• Vid individuell lönesättning måste situation och
individer beaktas
• Individuell lön utan annan återkoppling saknar
värde