Neuvonnan rooli investointien suunnitteussa

NEUVONNAN ROOLI
INVESTOINTIEN
SUUNNITTELUSSA
- Kaiken taustalla investointien
onnistunut suunnittelu
Paimio 9.6.2015
Olli Saaristo, ProAgria Länsi-Suomi
PÄÄROOLISSA:
YRITTÄJÄ JA
TAVOITTEET
•
•
•
•
•
Visio oman yrityksen tulevaisuudesta
Kiinnostuksen suuntautuminen
Osaaminen ja motivaatio
Huomioidaan nykytilanne ja resurssit
Toimintaympäristön tuntemus ja ymmärrys
 näiden pohjalta lähdetään punnitsemaan
vaihtoehtoja
KUN TAVOITTEET
SELVILLÄ, ALOITETAAN
LASKUHARJOITUKSET:
• KANNATTAVA YRITYS VAI ELÄMÄNTAPA?
– LÄHTÖKOHTANA KANNATTAVUUS
maksuvalmiuteen jäätävä hengitystilaa
– EDELLYTYKSET JULKISEN TUEN SAAMISEEN?
kriteerit
– KANNATTAVUUSTAVOITTEET:
– ITSELLE - RAHOITTAJILLE
MITÄ HYÖTYÄ
LASKELMISTA?
KENELLE?
A. YRITTÄJÄLLE
B. RAHOITTAJILLE
C. KUMPPANEILLE
MIKSI ?
A. HELPOTTAMAAN VALINTOJA
B. PÄÄTÖSTEN TUEKSI
C. SEURANNAN POHJAKSI
KANNATTAVA
MAATILAYRITYS
• OBJEKTIIVINEN ARVIO - ULKOPUOLISET
SILMÄT
• TOTEUTUNEIDEN TULOSTEN ARVIOINTI
– MITEN YRITYS ON PÄRJÄNNYT TÄHÄN
ASTI?
– VERTAILUTIETO:
– TALOUSTIETOPANKKI
– TILAKUNTO
– LOHKOTIETOPANKKI
– www.proagria.fi/verkkopalvelut
KANNATTAVA
MAATILAYRITYS
• TOTEUTUNEITA TULOKSIA
HYÖDYNNETÄÄN ENNUSTEMALLIN
RAKENTAMISESSA KUN TUOTANTO
MUUTTUU
• HUOMIOIDAAN MYÖS TARVITTAVAT
INVESTOINNIT HANKKEEN
JÄLKEISINÄ VUOSINA
• JA MISTÄ NÄIHIN RAHOITUS?
LASKELMAT
• TOIMINTAYMPÄRISTÖ MUUTTUNUT
– EI ENÄÄ ”HYVÄKSYTTYJÄ LASKELMAN
LAATIJOITA”
 KÄYTÄNTÖ KUITENKIN OHJAA JA TILANNE
ENTISELLÄÄN
• LASKELMIEN TAUSTALLA TILAN
TOTEUTUNEET TULOKSETJA LASKELMILLE
ANNETUT SUOSITUSHINNAT
- ERIKOISTAPAUKSISSA TILALLA MYÖS
TOTEUTUNEITA HINTOJA
JOS PÄÄDYT INVESTOIMAAN…
LUKUJÄRJESTYS
• 1.TAVOITTEEN SELVITTÄMINEN
• 2. VAIHTOEHDOT, LASKELMAT JA RISKIARVIOT,
LIIKETOIMINTASUUNNITELMA
• 3. RAHOITUKSEN SELVITTÄMINEN: PANKKI, ELY
• 4. KOKONAISSUUNNITTELU: VARAA AIKAA !
– RAKENTAMINEN, LAITTEET, TYÖVOIMA,
PELLON KÄYTTÖ, ELÄIMET, YMPÄRISTÖ,
LAIT, LUVAT
• 5. RAHOITUKSEN VARMISTAMINEN- MAHD.
TUKIHAKEMUS
• 6. KILPAILUTTAMINEN, BUDJETOINTI
• 7. RAKENNUTTAMISPROJEKTI
• 8. KÄYTTÖÖNOTON TUKI
• 9. TULOSTEN ARVIOINTI  UUDET
SUUNNITELMAT
LIIKETOIMINTASUUNNITELMA
• = YRITTÄJÄN NÄKEMYS MAATILAN
TULEVAISUUDESTA
• MITÄ TAVOITELLAAN?
• MITEN ?
• MITÄ TARKOITTAVAT
TULOKSESSA? -> LASKELMAT
– ASIANTUNTIJAN NÄKEMYS
• TULOS MUUTTUU KUN TEKEMISTÄ
MUUTETAAN!
LIIKETOIMINTASUUNNITELMA
• TUOTANTO JA VOIMAVARAT
– OMISTUS
– YRITTÄJÄT; OSAAMINEN, KOULUTUS,
TYÖVOIMA
– PELLOT: KUNTO, KÄYTTÖ, SADOT
– KOTIELÄINTUOTANTO: MÄÄRÄT, TUOTOKSET
– METSÄ
– MUU YRITYSTOIMINTA
LIIKETOIMINTASUUNNITELMA
• TULEVAISUUDEN SUUNNITTELU
- YRITYKSEN TAVOITTEET
- TOIMIALAN JA MARKKINAN KEHITYS
• KEHITTÄMISTOIMENPITEET:
– INVESTOINNIT JA MUUT TOIMENPITEET
LIIKETOIMINTASUUNNITELMA
• SUURIN RISKI ON YRITTÄJÄLLÄ
ITSELLÄÄN
• KUKAAN EI VOI ENNUSTAA 100 %
OIKEIN
• -> RISKILASKELMAT!!
• MILLÄ TUOTOS- / HINTATASOLLA
TALOUS VIELÄ PYÖRII
ASIANTUNTIJAMME
KUMPPANINASI
•
KÄYTÖSSÄSI ON ERI ALOJEN ASIANTUNTIJOISTA
KOOSTUVA TIIMI
– MYÖS PROAGRIAN HUIPPUOSAAJA-VERKOSTO!
• YHTEYSHENKILÖT PROAGRIA LÄNSI-SUOMESSA:
–
–
–
–
–
–
–
–
KARI RANTA
PERTTI RIIKONEN
TAPIO HIETAOJA
SIMO SAARIKALLIO
MIKKO MATTILA
EERO AALTONEN
OLLI SAARISTO
SEPPO JOKINIEMI rakennussuunnittelu
PUH. 0505696890
PUH. 0400598819
PUH. 0500590242
PUH. 0500743272
PUH. 05060852
PUH. 0500190180
PUH. 0438251224
PUH. 05066471
KIITOS!