TIEDONHALLINTA

Transcription

TIEDONHALLINTA
TIEDONHALLINTA
Avain koordinointiin ja tiedon laadun ytimeen
Rakennuttamisen ja suunnittelun laadunhallinnan
kehitysseminaari, Varkaus 18.3.2015
Toni Teittinen ja Jenni Kaukonen, Capisso Oy
19.3.2015
© CAPISSO OY
MENU
Tietomallikoordinointi
Rakentamisen
tiedonhallinta
Uudet
toiminta-mallit
19.3.2015
Tiedonhallintaprosessien
kehittäminen
© CAPISSO OY
Capisso Oy
 Rakennusprosessien ja tiedonhallinnan asiantuntijayhtiö
 Orkesteroi tietomallipohjaisissa rakennushankkeissa
suunnitelmat ja tiedot yhteen sekä keskenään yhteensopiviksi
 Auttaa arviomaan erilaisten päätösten vaikutusta ja löytämään
oikeita ratkaisuja vaihtoehtoineen
 Rakennushankkeen tietomallit palvelevat tilaajan ja asiakkaan
päätöksentekoa, suunnittelua, rakentamista sekä rakennuksen
käyttöä ja ylläpitoa koko elinkaaren ajan
 Mukana alan kehitys- ja koulutustehtävissä
19.3.2015
© CAPISSO OY
Tietomallintamisen hyödyntämisen
ajatusmalli rakennusprosessissa
 Tehtäväluettelot TELU 2012 edellyttävät uudenlaista ajatusmallia, joka perustuu tietomallintamisen hyödyntämiseen
 Ohjeeksi kehitetty Yleiset tietomallivaatimukset YTV 2012
 Luo uusia rooleja
• Tietomallihankkeiden johtamisen ja koordinoinnin asiantuntija
• Tietomallikoordinaattori
 Muuttaa tehtävien vastuunjakoa
 Muuttaa yhteistyö- ja kommunikointimenetelmiä
 Edellyttää uutta tapaa toimia
19.3.2015
© CAPISSO OY
19.3.2015
Suunnittelu
Tuotanto
© CAPISSO OY
Käyttö- ja
ylläpito
Rakentaminen
Asiakas
Rakentamisen
valmistelu
Toteutussuunnittelu
Yleissuunnittelu
Ehdotussuunnittelu
Hankesuunnittelu
Rakennusprosessin tiedonhallinta
Tavoitteet/
vaatimukset
Analyysi/
toteutuminen
Tietoa päätöksenteon tueksi
Energiankulutus
ja elinkaarikustannukset
Kiinteistön
hoidettavuus ja
ylläpidettävyys
Visuaalinen ilme
Tilaohjelma
Tietomalli
Suunnitelmien yhteensopivuus
ja mahdolliset ongelmakohdat
Rakennuskustannukset
Sisäilmaolosuhteet
19.3.2015
Tilojen käytettävyys ja
muunneltavuus
© CAPISSO OY
Mitä tietomallintaminen
mahdollistaa?
 Virtuaalinen kiinteistön suunnittelu, rakentaminen sekä käyttö ja
ylläpito  Virtuaalirakentaminen
 Erilaisien vaihtoehtojen ja niiden vaikutuksien analysointi
kokonaisvaltaisesti koko kiinteistön elinkaaren ajalla
 Kokonaishyöty perustuu integraatioon
 Luotettavaa ja monipuolista tietoa päätöksenteon tueksi
19.3.2015
© CAPISSO OY
Tietomallikoordinaattori
rakennushankkeessa
 Tukee rakennushankkeen tilaajaa:
• Tietomalliasiantuntemus ja -osaaminen hankkeeseen
• Tietomallintamista koskevien tavoitteiden ja vaatimusten määrittely
tilaajan kanssa  Tietomallihanketta ohjaava nuora
• Tietomallintamisen pelisäännöt ja tehtävät
• Tietomallipalaverien järjestäminen
• Tietomallinnustehtävien toteutumisen ohjaus ja valvonta
• Tietomallintamisen laadunvarmistus yleisiä sekä projektikohtaisia
tietomallivaatimuksia vastaan
• Tietomalleista hyödyt: Vaihtoehtojen vertailu ja
tuki
19.3.2015
© CAPISSO OY
päätöksenteon
Tietomallikoordinaattori
rakennushankkeessa
 Tukee pääsuunnittelijaa:
• Tehtävät osittain päällekkäisiä, mutta tietomallikoordinaattorin
tehtävät pääsuunnittelijan tehtäviä teknisempiä.
• Vastuut:
 Tietomallikoordinaattori  Tietomallien tekninen yhdistäminen
ja törmäystarkastelut
 Pääsuunnittelija  Eri suunnittelualojen mallien päivittämisestä
ja suunnitelmien yhteensovittamisesta huolehtiminen ja
muutostilanteiden valvonta
19.3.2015
© CAPISSO OY
Tie laadukkaaseen
tietomallihankkeeseen
 Päätös tietomallihankkeesta
 Pätevän tietomalliasiantuntijan valinta
 Tavoitteiden ja vaatimusten määrittely (vaatimusmalli)
 Tietomallintamisen suunnittelu
 Oikeanlainen tietomallintamisen tilaaminen
 Tietomallintamisen pelisääntöjen määrittely
19.3.2015
© CAPISSO OY
Tie laadukkaaseen
tietomallihankkeeseen
 Tietomallintamisen ohjaus, valvonta ja laadunvarmistus
lähtötilanteesta alkaen koko hankkeen ajan
 Vaihtoehtoisten suunnitelmien analysointi
 Suunnitelmien ristiriidattomuuden varmistaminen
 Tietomalli- ja törmäilypalaverit
 Tehokas tiedonhallinta ja projektiviestintä
 Nykyaikaiset ajattelutavat ja menetelmät
19.3.2015
© CAPISSO OY
CASE
Järvenpään uusi sosiaali- ja terveyskeskus
19.3.2015
© CAPISSO OY
Taustaa
 Tilaajana Kiinteistö Oy Järvenpään Terveystalo
 Tavoitteena luoda uusi kansallinen hankintamalli julkisiin
rakennushankkeisiin
 Olennaista virtuaalisuus ja vuorovaikutteisuus suunnittelusta ja
rakentamisesta aina kiinteistön ylläpitotoimintaan saakka
 Pilottikohteena Järvenpään uusi sosiaali- ja terveyskeskus
19.3.2015
© CAPISSO OY
Keskeisen onnistumisen tekijät
hankemallille
1. Osapuolten yhteistyö ja virtuaalisuuden hyödyntäminen
2. Nykyisistä toimintamalleista poikkeava ideologialtaan,
terminologialtaan ja filosofialtaan
3. Kilpailutus siten, että valittamisen riskit minimoidaan
4. Helposti käyttöönotettavissa - pohjautuu nykyisiin tehtäviin
19.3.2015
© CAPISSO OY
Suunnittelutiimin valinta
 Arvioinnin pisteytyksen painotus: Laatua 70 % ja hinta 30 %
 Laadun arvioinnissa painotettiin
• Toimintamallin ja kattavan työsuunnitelman esittämistä
• Vuorovaikutteisen ja käyttäjälähtöisen suunnittelun
osaamista
 Arviointiryhmä koostui eri suunnittelualojen ja kaupungin
sosiaali- ja terveysalan (SOTE) asiantuntijoista sekä tilaajan
organisaation edustajista
19.3.2015
© CAPISSO OY
Avainhenkilöidemme yhteystiedot
TkT, professori Jarmo Laitinen
Hallituksen puheenjohtaja
p. +358 (0)40 7739 134
[email protected]
DI Toni Teittinen
Tutkimus- ja kehitysjohtaja
p. +358 (0)40 8472 322
[email protected]
RI Jenni Kaukonen
Projekti-insinööri
p. +358 (0)40 187 0979
[email protected]
Kiitos ajastanne!
19.3.2015
© CAPISSO OY
CAPISSO – anna rakennuksellesi elämä.
Capisso on riippumaton rakennusprosessien tiedonhallinnan asiantuntijayhtiö,
joka orkesteroi rakennusprosessissa toimijoiden suunnitelmat ja tiedot yhteen.
Saat omaisuudestasi parhaan mahdollisen ja tarkan ajantasaisen tiedon.
Asiakkaamme saa käyttöönsä rakennuksen, uuden tai vanhan, todellisen
tietomallin. Rakennuksen tietomalli auttaa tarkastelemaan ja arviomaan erilaisten
päätösten vaikutuksia rakennuksen elinkaaressa ennen toteutusta ja löytämään
oikeita ratkaisuja. Tiedon hallinta on avain tiedolla johtamiseen.
19.3.2015
© CAPISSO OY