FEMECONINFORMA

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FEMECONINFORMA
Enero 2012
AÑO XVII- Nro. 205
FEMECON
INFORMA
Organo Oficial de la Federación Médica del Conurbano
El Acta Acuerdo se firmó en la sede de la FEMECON
Se creó la Asociación de Sistemas de Salud
Médico Gremiales de la República Argentina
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Seguro Público
de Salud
Metas para el 2012
Autoridades del Ministerio de Salud Provincial junto a Directivos de FEMECON
Los Presidentes de las entidades que conforman la Federación Médica del Conurbano revelan los objetivos propuestos para este 2012. El Ministro de Salud provincial, Alejandro
gremiales
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COMENZARON LOS
CONCURSOS DE FUNCIONES
editorial
Collia, participó del acto de cierre anual del
Seguro Público de Salud (SPS) en el Hospital
El Dique de Ensenada, donde se entregaron
reconocimientos a profesionales, municipios y
universidades por su compromiso con la aplicación de este programa. FEMECON fue reconocida por la cartera sanitaria provincial.
UNA VIEJA ASPIRACION CUMPLIDA
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Federación Médica
del Conurbano
Consejo Directivo
FEMECON
Presidente: Dr. Marcelo Suárez
Vicepresidente: Dr. Oscar Pafundi
Secretario General: Dr. José Lago
Pro Secretario: Dr. René Vidal
Tesorero: Dr. Marcelo Maucci
Pro Tesorero: Dr. Adrián Balbín
Secretaria Gremial: Dra. Marta Franco
Secretario de Actas: Dr. Jorge Pianelli
Vocal 1: Dr. Roberto Scarsi
Vocal 2: Dr. Edmundo Filippo
Vocal 3: Dr. Jorge Palmieri
Vocal 4: Dr. Carlos Grebín
Vocal 5 : Dr. Horacio Sovanni
Vocal 6: Dr. Silvio Temnik
Vocal 7: Dr. Jorge Callegari
editorial
UNA VIEJA ASPIRACIÓN CUMPLIDA
Desde hace muchos años venimos sosteniendo la necesidad de que los sistemas de salud que
administran las entidades médico gremiales se agruparan en una institución que los represente y
defienda ante los distintos poderes que tienen que ver con la atención médica del país.
Esta afirmación se sustenta en el hecho indiscutible que nuestros sistemas son totalmente distintos
en muchos aspectos de los prepagos comerciales.
No reparten beneficios.
El total de lo recaudado en concepto de cuotas de los afiliados, excepto un mínimo porcentaje de
gasto administrativo, es devuelto en forma de servicio a los afiliados y honorarios a los profesionales.
Pagan los mejores honorarios que permitan sus finanzas, y que muchas veces superan a los de los
más importantes prepagos comerciales.
Deben observar determinadas normas éticas en cuanto a publicidad y comercialización que los
ponen en seria desventaja con sus competidores.
Vocal 8: Dr. Augusto Fulgenzi
Vocal 9: Dra. Rosario Vidal Próspero
Vocal 10: Dr. Celso Lazo Amaya
Comisión Revisora de Cuentas
Miembros Titulares
1. Dr. Abelardo Di Ludovico
2. Dr. Héctor Sainz
Es natural entonces que no nos podamos sentir representados por las cámaras que agrupan a aquellas entidades comerciales, pues sus fines difieren sustancialmente de los nuestros.
Qué pretendemos uniéndonos.
Por supuesto que nuestra condición de entidades sin fines de lucro no implica que debamos ofrecer
a nuestros afiliados peor atención.
Miembros Suplentes
1. Dr. Carlos Vázquez de Novoa
2. Dra. Fabiana Lartigue
Tribunal de Honor
Miembros Titulares
1. Dr. Roberto Pinto
2. Dr. Pedro Deambrogio
3. Dr. Omar Marucco
Miembros Suplentes
1. Dr. Oscar Corrado
2. Dr. Daniel Koffman
3. Dr. Norberto Pedreira
FEMECON INFORMA
Director
Dr. Marcelo Suárez
Jefe de Redacción
Dr. Abelardo Di Ludovico
Redactores
Dr. Héctor Sainz
Dr. Carlos Vázquez de Novoa
Dra. Fabiana Lartigue
Redacción General
María José Ralli
Diseño Gráfico
Verónica Spitznagel
Informamos a los colegas nuestra
página de internet y dirección de e-mail :
www.femecon.com
[email protected]
para publicar en Femecon informa:
[email protected]
Pero en cambio mereceríamos un tratamiento diferenciado respecto a nuestras obligaciones tributarias.
La modificación impuesta recientemente por decreto de necesidad y urgencia de la Ley de Regulación de la Medicina Prepaga que implicó que nos incluyeran en la Ley, puede ser el objetivo
inmediato de mayor trascendencia. El cumplimiento a rajatabla de la citada ley provocará el derrumbe progresivo de la atención medica del país, porque atenta contra los principios básicos de
su funcionamiento.
La Asociación de Sistemas de Salud Médico Gremiales presentada en la Sede de FEMECON el martes 20 de diciembre de 2011, es un recurso más que, junto al Foro Nacional de Instituciones Médicas, podamos utilizar en defensa de los médicos, sus instituciones y la salud de los argentinos.
Federación Médica del Conurbano
Moreno 794 - Piso 8 - Cap. Fed.
Tel.: 4343-3554/3645
Asociación de Médicos de Gral. San Martín
y Tres de Febrero
Ayacucho 2366
(1650) - Gral. San Martín - Bs. As.
Tel.: 4753-9300 (lineas rotativas)
Asociación Médica de Almirante Brown
Macias 443 - (1846) - Adrogué - Bs. As.
Tel.: 4293-0857/1833
Círculo Médico de Matanza
Av. de Mayo 743 - (1704) - Ramos Mejía - Bs. As.
Tel.: 4464-2900/04
Círculo Médico de Lomas de Zamora
Colombres 420
(1832) Lomas de Zamora - Bs. As.
Tel.: 4244-1080/1089/9485
Círculo Médico de Morón, Hurlingham e Ituzaingó
Rep. Oriental del Uruguay 327
(1708) Morón - Bs. As.
Tel.: 4489-7500/7501/7502
Círculo Médico de San Isidro
Alsina 167
(1642) San Isidro - Bs. As.
Tel.: 4006-2300
Círculo Médico de Vicente López
D. F. Sarmiento 1755
Vicente López - Bs. As.
Tel.: 4796-1313
Agremiación Médica de Ezeiza
Pravaz 200 - Ezeiza - Bs. As.
Tel.: 4232-1036
Círculo Médico de Esteban Echeverría
Robertson 75 - Monte Grande - Bs. As.
Tel.: 4290-1910
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Seguro Público de Salud
Dr. Alejandro Collia, Ministro de Salud de la Pcia. de Bs. As.
El Ministro de Salud provincial,
Alejandro Collia, participó del
acto de cierre anual del Seguro Público de Salud (SPS) en el Hospital El Dique de Ensenada, donde
se entregaron reconocimientos a
profesionales, municipios y universidades por su compromiso con
la aplicación de este programa.
También participaron el Jefe de
Gabinete de la cartera sanitaria,
Pablo Garrido; el subsecretario de
Coordinación de Políticas de Salud, Sergio Del Prete, y la coordi-
nadora técnica del Seguro Público
de Salud, Elizabeth Barbis
Dres. Adrián Zelayeta, Elizabeth Barbis, José Lago, Marcelo Suárez y Sergio del Prete
completa a cada uno.
En representación de la FEMECON estuvieron presentes el
Dr. Marcelo Suarez y el Dr. Jose
Lago.
También fueron reconocidos 40
profesionales que integran el SPS
“por el cumplimiento de metas y
objetivos”. Cada uno recibió una
computadora portátil o tablet.
Fueron reconocidos por la gestión local del Seguro Público de
Salud unos 20 municipios bonaerenses y las universidades nacionales de Quilmes y General Sarmiento. En estos casos, el Ministerio de
Salud entregó una computadora
El Seguro Público de Salud está
orientado a fortalecer la prevención y la promoción de la salud,
dos de los ejes más importantes
para nosotros en esta nueva gestión que asumimos en la Provincia”, aseguró el ministro Collia y
gremiales
agregó que “nuestro objetivo es seguir sumando a todas las personas
que no cuentan con obra social
para garantizar el acceso a la salud,
que es un derecho de todos”.
El Dr. Collia resaltó el compromiso y el acompañamiento de las
Federaciones Médicas en la gestión del Seguro Público de Salud
e hizo entrega a la FEMECON
de una plaqueta de agradecimiento en nombre del Ministerio de
Salud de la Provincia de Buenos
Aires.
El Seguro Público de Salud está
presente en 106 municipios y 16
universidades nacionales, con
asiento en territorio bonaerense.
El SPS brinda atención a todas las
personas de 6 a 69 años, argentinos nativos o naturalizados, que
acrediten domicilio en la provincia de Buenos Aires y que carezcan de obra social y prepagas. En
la actualidad, el SPS cuenta con
198.000 beneficiarios activos, lo
que significó un aumento del 25
por ciento en la cantidad de beneficiarios con respecto a 2010.
COMENZARON LOS
CONCURSOS DE FUNCIONES
El año 2011 será recordado como el año que por primera vez desde su promulgación se cumplió la Ley 10.471 en su totalidad en lo referente a concursos.
Se efectuaron los de pases y los de ingreso a la Carrera Profesional Hospitalaria y en diciembre comenzaron a sustanciarse
los de funciones, sin duda los más esperados.
Las funciones no se concursaban desde 1999 lo cual va a regularizar la situación de alrededor de 3.000 profesionales.
Es un auténtico orgullo para FEMECON haber participado desde la Comisión de Carrera Profesional Hospitalaria en la
lucha para la concreción de este anhelo.
Las autoridades del Ministerio de Salud cumplieron con la palabra empeñada que contó con el difícil y agotador camino de
la sanción de las tres leyes de excepción que se necesitaban (pase definitivo de los profesionales en comisión, pase de la
Ley 10.430 a 10.471 y titularización de interinos).
Nobleza obliga a felicitar al Ministro de Salud Dr. Alejandro Collia que fué, junto con todo su gabinete y asesores, motor
fundamental en este logro.
Felicitaciones también a todos los profesionales de los hospitales provinciales y a todas las entidades que integran la Comisión de Carrera.
Cuando hay voluntad política de resolver los problemas siempre vamos a estar los médicos y demás profesionales consensuando y colaborando para que la salud pública siga mejorando.
Vamos por el buen camino. Sigamos por la senda que estamos recorriendo. Garanticemos entre todos que la ley se siga
cumpliendo en el 2012 con la continuidad de los concursos, que será mucho más fácil para todos.
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Foro Nacional de Instituciones Médicas
Se llevó a cabo la reunión mensual del Foro Nacional de Instituciones Médicas, y última del año, el pasado 15 de diciembre. Durante el encuentro se trataron los siguientes temas:
1)- Proyecto de Ley (Modificación del artículo 7 de la Ley
26.529, (Derecho del Paciente, en lo que hace a muerte digna y cuidados paliativos)
2)- Proyecto de Ley sobre interrupción voluntaria del embarazo.
3)- Análisis de la Declaración de la Facultad de Medicina sobre la reglamentación de la Ley 26.657 de Salud Mental.
4)- Derechos de los Médicos.
5)- Deuda del Estado con las Obras Sociales. Como afecta a
los prestadores.
6)- Modificación de la Ley sobre Medicina Prepaga.
Este último punto dio lugar a un extenso cambio de opiniones, siendo criterio unánime de los integrantes del Foro que
la aplicación de la Ley tal como está redactada, pondrá en
peligro la continuidad y supervivencia de las Obras Sociales
y Prepagos, lo que en última instancia recargará a una Salud
Pública ya al limite de sus posibilidades.
Se resolvió solicitar entrevista al Superintendente de Servicios de Salud de la Nación para imponerlo de las graves
perspectivas a futuro que provocará la Ley, y de acuerdo al
resultado de esta reunión iniciar acciones de denuncia y esclarecimiento.
Actividades del Área de Docencia de
la FEMECON durante el 2011
El año 2011 fue muy fructífero para la Federación Médica del Conurbano en lo que
se refiere a docencia y capacitación. Los cursos y encuentros organizados por la FEMECON junto Universidad Isalud convocaron a una gran cantidad de profesionales
que participaron activamente de las propuestas. Además, fue intensa la participación de
la Federación Médica en la Comisión Interinstitucional para el Desarrollo de la Calidad
de la Atención Médica –CIDCAM-.
En el marco del Convenio firmado entre la CIDCAM y la FEMECON se destacan:
La participación en cada una de las reuniones del Consejo Directivo
llevadas a cabo los segundos y cuartos jueves de cada mes en la Facultad de Ciencias
Médicas de la Universidad Nacional de La Plata.
En el marco del Convenio firmado entre la Universidad Isalud y la Femecon se realizaron los Encuentros con Expertos en temas de actualidad:
La Dirección Científica de la Publicación “Hacia la Calidad en Salud”, con una
tirada de 5.000 ejemplares.
La participación en la Asamblea Anual Ordinaria
TENDENCIAS ECONOMICAS PARA 2011
Disertante: Dr. Tomás Bulat.
La participación en la confección del Nuevo Manual para la Autoevaluación y Certificación de Procesos de Establecimientos de Salud.
TENDENCIAS DE LA SALUD EN EL 2001
Disertante: Dr. Carlos Diaz.
La participación en cada una de las actividades docentes llevadas a cabo por la
Comisión Interinstitucional para el Desarrollo de la Calidad de la Atención Médica
(CIDCAM), organizadas por la Comisión.
También se desarrolló con éxito el Primer Curso para el Desarrollo de Directivos de
Sociedades Profesionales vinculadas a la Salud.
Dr. Héctor Ralli
Area de Docencia de FEMECON
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El Acta Acuerdo se firmó en la sede de la FEMECON
Se creó la Asociación de Sistemas de Salud
Médico Gremiales de la República Argentina
El Dr. Jorge Fanjul y el Dr. M. Suárez
junto a los firmantes del Acta Acuerdo.
Dr. Maucci
Dr. Lago
Dr. Balbin
Dr. Grebin
Dr. Vallejo
Dr. Filippo
Dr. Palmieri
Dr. Sarmiento
Dr. Iapichino
Dr. Pafundi
Dr. De Castro
En la sede de la Federación Médica del Conurbano se firmó el pasado 20 de diciembre el Acta Acuerdo
que establece la conformación de
la Asociación de Sistemas de Salud
Médico Gremiales de la República
Argentina, integrada por once entidades médicas. Encabezaron el acto
el Dr. Marcelo Suárez, Presidente de
la FEMECON y el Dr. Jorge Fanjul,
Asesor letrado de la entidad.
El Círculo Médico de San Isidro,
el Circulo Médico de Vicente López,
el Círculo Médico de Esteban Echeverria, el Círculo Médico de Lomas
de Zamora, el Círculo Médico de
Morón, Hurlingham e Ituzaingó, el
Círculo Médico de Tandil, la Asociación de Médicos de San Martín
y Tres de Febrero, la Asociación Médica de Almirante Brown, el Centro
Médico de Mar del Plata, el Circulo
Médico de Matanza y la Federación
Médica Gremial de la Capital Federal, acordaron constituir una Asociación Civil sin fines de lucro que
las nuclee con la misma naturaleza
jurídica, que resulten titulares o administradores de sistemas de salud
médico gremiales.
Los objetivos de esta nueva Asociación serán representar a las entidades médicas titulares de sistemas
de salud ante los organismos estatales e instituciones públicas y privadas; promover acciones y programas
de salud a nivel comunitario; colaborar en el estudio de los programas
asistenciales, sanitarios, de medicina
preventiva y de rehabilitación, propugnando la concreción de programas adecuados; participar en foros y
reuniones con autoridades de toda
naturaleza en representación de sus
asociados, organizando congresos,
simposios u otros eventos sobre sistemas de salud y finalmente, gestionar ante los poderes públicos la sanción de leyes, decretos, resoluciones
o normativas que atañan a los servicios o sistemas de salud.
El presidente de la Federación
Médica del Conurbano, Dr. Marcelo Suárez, destacó la importancia de
la creación de esta Asociación que
“se viene gestando desde hace mucho tiempo y hoy lo podemos hacer
realidad. Estamos convencidos de
que debemos que tener un ámbito
de diálogo donde compartir experiencias y generar la posibilidad de
representar a los sistemas de salud
médico gremiales ante los organis-
mos estatales y las entidades públicas y privadas”.
El Dr. Suárez subrayó además que
“uno de los objetivos más importantes es poder tener representatividad
y llegar de manera adecuada y en
tiempo y forma ante las autoridades
en situaciones urgentes, tal como sucedió con la Ley de Medicina Prepaga, donde no tuvimos participación
alguna. Queremos llegar a la previa
de la reglamentación de leyes o resoluciones, y estar presente en todo lo
que tenga que ver con nuestro sistema de salud”.
Finalmente, el presidente de la
FEMECON explicó que, en cuanto
a la finalidad de las instituciones hay
intereses comunes “donde el lucro
no es el motivo de nuestras acciones, y sí el constante desafío de me-
jorar la calidad de la atención. Todas
nuestras entidades estamos orgullosas de nuestra historia y de la calidad
prestacional que brindamos, estamos orgullosos del reconocimiento
de nuestros afiliados y de nuestros
prestadores y de lo que le podemos
ofrecer a la comunidad. Con la
creación de esta Asociación vamos
a contribuir para el crecimiento
del sector de la salud siempre con
la convicción de que la superación
tiene que ser constante. Las expectativas son muchas y esperamos que
sea el comienzo de algo muy importante para nuestro sector”.
Las entidades firmantes se comprometieron a reunirse dentro de
los próximos 120 días para celebrar
la Asamblea Constitutiva y formalizar su creación.
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Metas para el 2012
Los Presidentes de las entidades que conforman la Federación Médica del Conurbano revelan los objetivos propuestos para
este 2012.
Dr. José Lago,
Presidente del Círculo
Médico de Esteban Echeverría
“Nuestras instituciones por su gran complejidad requieren un intenso trabajo de
gestión cotidiana. Pero como toda organización, tiene a su vez proyectos a desarrollar en
el próximo año. De capital importancia será
la adecuación de nuestro sistema de salud,
Osmecon Esteban Echeverría, a las normativas expresadas en la nueva ley de prepagas.
Asimismo se implementarán nuevos servicios y prestaciones, con especial atención
a mejorar la accesibilidad por parte de los
asociados. Otro objetivo será el seguir impulsando nuestra actividad cultural aumentando
las ofertas de eventos y cursos con temas no médicos. Es de destacar que toda la actividad
está abierta a la comunidad. La realización de más cursos de actualización médica será un
objetivo central en el próximo período. En función del espacio no es posible desarrollar
todos los objetivos que nos hemos planteado pero a modo de resumen se puede decir que
no hay área de nuestra institución que no tenga proyectos a encarar”.
Dr. Edmundo Filippo,
Presidente de la Asociación
de Médicos de San Martín y
Tres de Febrero
“En este momento estamos trabajando
en forma intensiva para ver cómo hacemos
frente a la modificación de la Ley de Medicina Prepaga que hoy nos incluye. Después
seguiremos consolidando la atención de
IOMA. En nuestro municipio no tenemos
ningún problema ni con los profesionales ni
con los sanatorios y clínicas, y si bien existe
una muy buena relación con todos, queremos mejorar la atención en las bocas de expendio y ver de qué forma se puede implementar el nuevo sistema de validación.
Para nosotros es básico el futuro de nuestro sanatorio, que está en un 70 por ciento construido pero que tuvimos que parar la obra por un enfrentamiento con el anterior intendente, que no nos aprobaba los planos, pero si lo hizo antes de dejar la intendencia. De todas
maneras, durante nueve años le privó a la Asociación la posibilidad de completar su oferta
asistencial, le privó la atención a los afiliados del IOMA y le privó a la comunidad de San
Martín tener otro establecimiento de atención privado, porque aunque parezca mentira,
sólo hay uno para 450 mil habitantes.
A lo largo de este año que comienza vamos a profundizar la actividad cultural, de la cual
estamos muy orgullosos. Además de las clases de tango, los cines debate, las clases de teatro,
las exposiciones y los cafés literarios, acabamos de incorporar las veladas liricas que son
representaciones reducidas y traducidas de las óperas más famosas, por intérpretes en vivo
del Teatro Colón. Asimismo, aumentamos mucho el turismo social por medio de contratos
con nuevas obras sociales y sindicatos.
Por otro lado tenemos una importante actividad científica. Se realizó hace poco el Congreso de Medicina del Trabajo, Higiene y Seguridad, y estamos programando para el segundo trimestre de este año un congreso nacional de Salud.
Y hemos reforzado mucho el seguro de mala praxis con la Mutual, con la incorporación
por parte del Colegio de Médicos de Swiss Medical Group y esto aumentó la cantidad de
afiliados.
Finalmente, vamos a seguir trabajando con nuestra Fundación que apoya año a año a la
salud pública en San Martín y Tres de Febrero”.
Dr. Jorge Palmieri,
Presidente de la Asociación
Médica de Almirante Brown
“Hoy una de nuestras principales preocupaciones es mantener la situación de estabilidad de nuestro prepago gremial SAMI
SALUD que desde hace ya varios años viene mejorando su nivel prestacional, y evitar
mediante decisiones adecuadas y oportunas,
los inconvenientes que podría provocar en
nuestro sistema de salud y en todos los prepagos dependientes de Asociaciones civiles
sin fines de lucro, el haber sido incluidos en
la nueva ley de regulación de empresas de
medicina prepaga, que a mi entender debió alcanzar sólo a las empresas con fines comerciales.
Otra de las premisas para el año entrante, en mantener nuestra activa participación en
FEMECON, entidad que ha logrado con impecable accionar, llevado adelante por sus
autoridades, una situación inmejorable tanto en el aspecto político en su relación con el
actual directorio de IOMA, como así también ha llevado a cabo una negociación constante
del convenio con ese Instituto que ha permitido brindar una fuente genuina de ingresos
con honorarios más que razonables para todos los médicos asociados o adheridos a nuestras
instituciones primarias.
En el aspecto interno, estamos a punto de iniciar la obra de infraestructura más ambiciosa
de toda la historia de AMAB, que es la construcción de un edificio en el corazón de Adrogué. Este emprendimiento tendrá una estructura dividida en dos bloques de cuatro plantas
cada uno y cocheras subterráneas. Parte del edificio se destinará a cocheras serán alquiladas
y lo recaudado en ese concepto será para incrementar el monto del fondo compensador que
permite que nuestros médicos jubilados reciban un beneficio adicional a la jubilación de la
Caja de Previsión y segura Médico. También se encuentra en pleno desarrollo la remodelación y rediseño de la sede central y las sucursales periféricas de SAMI SALUD.
Estamos muy conformes y orgullosos de los logros obtenidos y de los proyectos trazados,
que no podrían haber sido tales de no haber contado con el apoyo incondicional de todos
los socios de AMAB. Nuestro futuro es promisorio, siempre que mantengamos el rumbo
trazado.”
Dr. Oscar Pafundi,
Presidente del Círculo
Médico de Matanza
Para este 2012 nuestros grandes objetivos
son afianzar el crecimiento y el desarrollo
que hemos obtenido hasta ahora, aumentar
los vínculos que tenemos con la comunidad,
seguir vinculado con las entidades de bien
público y fortalecer nuestro sistema solidario de salud.
El Círculo Médico de Matanza viene creciendo a paso sostenido, pero es cierto que
este año quizás no lo sea tanto. El tema de
la Ley de Medicina Prepaga nos cambia el
escenario, pero no creo tampoco que sea tan terrible siempre y cuando nosotros podamos controlar a los generadores de precios. No tenemos problemas en pagar un trasplante
cardíaco, pero si los prestadores nos aumentan entre un 20 y un 30 por ciento en forma
sistemática, ahí si la cosa se complica. Si la Secretaría de Comercio y la gente de la Superintendencia de Servicios de Salud pueden armar un sistema de back up para que nosotros no
suframos aumentos desmedidos por parte de quienes nos brindan servicios, el panorama
va a ser distinto.
En cuanto a nuestro trabajo con la comunidad de Matanza, el Círculo tiene lazos estrechos y de colaboración permanente con la Universidad de La Matanza y con las escuelas
públicas. También tenemos un vínculo enorme con las entidades de bien público como es
el caso del Hospital Paroissien, donde apadrinamos dos salas de recuperación cardiovascular y otras dos salas de clínica pediátrica.
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Dr. Marcelo Maucci,
Presidente del Círculo
Médico de Vicente López
Dr. Alejandro Vallejo,
Presidente del Círculo
Médico de San Isidro
Tenemos proyectos de acción comunitaria muy interesantes que venimos haciendo
hace más de una década y tienen que ver con
la posición del Círculo dentro de la comunidad de Vicente López, que es su fuerte. Casi
200 personas circulan por día preguntando
por actividades sociales y culturales. Tenemos un vínculo muy fuerte con la comuna y el Círculo está muy instalado. Desde
siempre hemos tenido un ida y vuelta con
los vecinos, ellos colaboran con nosotros y
nosotros estamos a su disposición para lo que necesiten.
En lo particular y en relación a las modificaciones de la Ley de Medicina Prepaga, vamos
a estudiar en profundidad el tema y trataremos de hacer los esfuerzos necesarios para seguir
fortaleciendo nuestro prepago. Esta Ley nos toca y tenemos que tomar las decisiones adecuadas para no cometer errores. El 2012 será un año de mucho trabajo gremial.
Esos son los dos ejes principales sobre los que trabajaremos este año. A nivel acción social
y comunitario entre los vecinos del municipio y a nivel gremial, para garantizar siempre las
mejores condiciones de trabajo para los médicos.
“Asumimos esta nueva presidencia en
tiempos difíciles. En lo externo vamos a
afianzar la unión de todas las instituciones
médicas con problemáticas comunes para
presentar un frente unido ante la nueva
coyuntura catastrófica que significa para
las mismas la Ley de Medicina Prepaga. La
creación de una federación que agrupa a las
entidades médicogremiales que tienen a su
cargo sistemas de salud es una buena noticia. Es nuestra oportunidad de tener voz
propia y poder hacer conocer nuestra realidad, por cierto muy distinta a la de las grandes
empresas dedicadas a la salud.
En lo interno, luego de los festejos del cincuentenario del Circulo Médico de San Isidro,
vamos a seguir en la misma línea que nos marcaron nuestros antecesores. Somos herederos
de una rica historia de logros y luchas. Muchas veces hubo que lidiar contra la adversidad
del entorno político. Desde superar los períodos de inflación hasta el terrorismo de estado
con su secuela de horror y muerte. Dificultades que pudieron superarse con el compromiso
de todos.
Tenemos un sueño. Continuar engrandeciendo nuestra institución que es un orgullo por
su trayectoria dentro de las entidades médicas. No dicho por sus dirigentes sino por sus
representados, sus empleados y sus prestadores”.
Dra. Marta Franco,
Presidenta de la Agremiación
Médica de Ezeiza
La Agremiación Médica de Ezeiza tiene
por objetivo principal el funcionamiento a
pleno del sanatorio que estamos construyendo. Es un emprendimiento que venimos
realizando con mucho esfuerzo . Estamos
haciendo todo lo posible para tener listo
para abril o mayo, el sector de internación.
De esta manera, una vez que comience con
su normal funcionamiento, habrá mucho
más trabajo para los médicos socios de la
entidad. La idea siempre es esa. Todo lo que
realizamos en la Agremiación tiene como finalidad mejorar el trabajo del médico.
Estamos en constante búsqueda del equilibrio en la actividad médica, donde los profesionales tengan el trabajo y los ingresos que se merecen. Para eso trabajamos fuertemente
a nivel gremial.
También estamos trabajando desde hace tiempo, y eso se continuará este año, en la
realización de cursos de capacitación para los médicos. Asimismo, en sintonía con nuestro
trabajo con y hacia la comunidad realizamos el curso de enfermería, un aporte importante
que consideramos fundamental para profundizar el vínculo con el municipio. La Agremiación Médica de Ezeiza tiene un fuerte vínculo con la comunidad, somos y nos sentimos
parte activa de ella y nos sentimos que hay un ida y vuelta entre ellos y nosotros.
Asociación Médica Argentina - Escuela de Graduados
Sociedad Argentina de Flebología y Linfología
ESCUELA ARGENTINA DE
FLEBOLOGIA Y LINFOLOGIA
CURSO DE ESPECIALIZACION EN
FLEBOLOGIA Y LINFOLOGIA
DURACION DOS AÑOS
2012-2013 – Carga Horaria 540 hs.
Declarado de Interés por la
Facultad de Medicina de la UBA
Resolución 444-09
Directores: Dres. Osvaldo Andoniades, José Ciucci,
Daniel Onorati, Roberto Mirabile y Miguel Avramovic.
Requisitos: Dos años de residencia o concurrencia
en Cirugía Gral. y/o Cirugía Vascular.
Dr. Adrián Balbín,
Presidente del Círculo
Médico de Lomas de Zamora
Todas las entidades médicas enfrentaremos este año nuevos desafíos. Este es el
punto donde debemos concentrarnos . Estamos convencidos de que sólo trabajando
en conjunto con el resto de las entidades
médicas podremos dejar bien en claro que
las nuestras son entidades civiles sin fines de
lucro, de asociación voluntaria, que tienen
diversas actividades, para con sus médicos
socios y para la comunidad en general.
La lista de tareas para llevar a cabo este
2012 es variada y extensa. Incluye desde los sistemas de salud a talleres de trabajo. Tenemos
la profunda convicción de que nuestras instituciones son y serán un lugar de referencia
para los médicos y la sociedad.
8
Pág. 8
E pur si muove. Galileo Galilei
Michel Sidibe es el director ejecutivo de ONUSIDA, entidad que
funciona dentro de las Naciones
Unidas. Recientemente hizo importantes declaraciones mencionando que “hace tan solo unos
años, parecía descabellado hallar
sobre el fin de la epidemia a corto
plazo. Sin embargo la ciencia, el
apoyo político y las respuestas comunitarias están empezando a dar
frutos claros y tangibles. La epidemia de SIDA no terminó pero el final puede estar cercano si los países
invierten de manera inteligente”.
Además un director ejecutivo
del organismo manifestó un objetivo muy ambicioso en los próximos cinco años, “las inversiones
inteligentes pueden impulsar las
respuestas al SIDA hacia el logro
de la visión de cero de nuevas infecciones por el VIH, cero discriminación y cero muertes relacionadas con el SIDA”.
Se basaron posiblemente en los
siguientes hechos:
1) En el año 2010 hubo 2,7 millones de nuevos casos, un 15%
menos que el 2001 y un 21% menos que en 1997.
2) El número de fallecidos por
SIDA durante el 2010 fue de 1,8
millones cuando en el 2005 fallecieron 2,2 millones de personas y
se calcula que en el 2010 se evitaron 700 mil muertos por la enfermedad.
3) Actualmente cerca de la mitad de los que portan virus reciben
algún tipo de tratamiento.
4) En el presente viven en el
mundo con el VIH unas 37 millones de personas, un 17% más
que en el 2001, atribuyéndose este
aumento a una sobrevida mayor
por un exitoso tratamiento anti-
1997 “Historia de la Tuberculosis”. “La lección que no debemos
olvidar”.
Nadie puede negar que ambas
epidemias tienen muchos puntos
en contacto, y si bien, sus agentes
etiológicos son distintos, varias
son las concausas que se pueden
hallar en la enferma trama de la
sociedad que las cobija.
Es necesario entonces que la
sociedad comprenda definitivamente que las patologías que la
carcomen se deben tratar multidisciplinariamente y que es ella
misma, en un esfuerzo mancomunado, supremo y lacerante, la que
debe erradicarlas.
rretroviral.
5) Otra aproximación: calculan
que desde 1995 se han evitado 2.5
millones de muertes en países de
ingresos bajos y medios por la eficacia del tratamiento.
Tamaño optimismo me hizo
recordar un hecho histórico, pero
esta vez por lo negativo.
En 1959 una reunión de expertos en el estado de Nueva York,
Estados Unidos de América, estimó que la tuberculosis desaparecería en los países desarrollados,
en el año 2000. Se restaron así
recursos a la lucha antituberculosa
y se discontinuó la fabricación de
algunas drogas antifimicas.
Pero no previeron tres hechos
fundamentales que se iban a suceder y que por lo menos debieron
evaluar.
1. Aparición de cepas resistentes
a los fármacos antituberculosos.
2. Aparición de una pandemia
como el SIDA que sensibilizó a los
pacientes para padecer tuberculosis; facilitando la propagación de
bacilos resistentes, multiresistentes,
poliresistentes y extremadamente
resistentes.
3. Ampliación de la brecha de
ingresos per cápita entre los países
ricos y pobres, lo que condenó a
gran parte de la población mundial
a vivir con menos de un dólar por
día. Sabemos de la relación directa
que existe entre la pobreza y tuberculosis.
Desgraciadamente aquel optimismo fue asimilado inocentemente
por los responsables de la lucha antituberculosis de los países en vía de
desarrollo.
El resultado fue previsible: aumento del número de casos, aumento de
resistencia a las drogas y aparición
de una cepa “superresistente”.
Este temor por la eventual mer-
ma en la lucha contra el VIH es
compartido por otros.
La señora Patricia Pérez, titular
de la entidad internacional “Mujeres viviendo con Sida”, en una
entrevista que le realizó el diario
“El Día” de la ciudad de La Plata
señaló que teme que el último informe de la Naciones Unidas sobre
el retroceso de la epidemia repercuta negativamente en las medidas
de prevención y cuidados que se
consiguieron con los años en torno a ella. No menos preocupante
es el hecho de que el informe también consigna que el financiamiento
de programas para luchar contra el
SIDA se redujo un 10% por la crisis
financiera y que el aporte de los países donantes se redujo en un 10%.
No bajemos la guardia, SIDA y
TUBERCULOSIS, esos dos amigos inseparables,nos acechan.
Por ello quiero finalizar este artículo con las mismas aseveraciones
con las que finalicé otro escrito en
Debemos mejorar los programas
educativos y organizar adecuadamente la lucha en todos los frentes, utilizando los mejores recursos
para el diagnóstico, terapéutica y
sobre todo la prevención. Dotar
de los instrumentos necesarios a
los encargados de la misma, pero
al mismo tiempo abocarnos a la
tarea de sepultar las miasmas que
nos agobian, atacando el desgranamiento escolar, proveyendo seguridad y justicia adecuada, y procurando que cada uno de nosotros
tenga la oportunidad de trabajar
que se merece.
Tratamientos desde el punto de
vista médico en forma exclusiva, si
bien pueden parecer espectaculares, sólo resultarán cosméticos.
Pongámosnos definitivamente
de pie y comencemos .la tarea. Las
nuevas generaciones lo reclaman.
-Augusto E Fulgenzi
Vicepresidente de la Asoc. de
Médicos de Gral. San Martín y
Tres de Febrero
9
PRINCIPIO Y FIN
Fin, la segunda palabra del
binomio. Pequeña pero importante, pues nos señala la culminación de un principio o de algo
que había comenzado. Por ejemplo, la terminación de un libro
o de una ecuación matemática o
de una carretera, algo que cierra,
en definitiva, objetivo, consumación, etc.
Un análisis ontológico muestra el principio no como un momento particular, sino como la
apertura que posibilita un todo y
temporaliza un fin.
Resulta imposible separar o
destruir el binomio principiofin. Todo lo que nace muere.
No puede hacerse indiferente el
principio en nombre del fin, ni
este en nombre de aquel. Formas
concretas de ello son el nacimiento y la muerte.
Sin embargo, como ya algo se
insinuó, existen obras materiales
que transcurren sin que hasta hoy
hayan sido destruidas, reemplazadas o que se conoce su fin, tales
como estatuas, puentes, símbolos.
etc. Por tal motivo en el primer
párrafo de este articulo, se menciona el fin como temporalizado,
tanto que éste puede resultar de
una decisión de cortar algo que
se prolongaba sin querer, (ej. una
relación sentimental).
Cada punto de vista filosófico
tiene sus ideas y creencias. Es posible que muchos consideren que
la existencia es el principio, comienzo o nacimiento, porque el
hecho de existir implica esos tres
conceptos que en la realidad son
solo uno.
Ser, significa el simple hecho o
acontecer de existir. Desde luego que a ese acontecer se suman
circunstancias, las que a su vez
temporalmente nacen y desaparecen y que sumadas hacen objetivamente y subjetivamente lo
que llamamos existencia.
Suele suceder comúnmente,
que luego y ante un fin voluntariamente prevaleciente, donde el
conocimiento predomina sobre
la acción, continúe el principio
que hizo de ese fin la base de
un sistema beneficioso que debe
prolongarse.
Oponer ambos conceptos
principio-fin, consintiendo un
antagonismo existencial, es un
simplismo fácil de aceptar solamente como una pulsión
alienable de la esencia humana,
inconcientemente defensiva. Solamente aceptable cuando, ante
la inexistencia de leyes y constancias que puedan incidir en el
destino individual y colectivo de
una sociedad por lo general neurótica.
En ocasiones, los principios
pueden ser por su concepción
difíciles de entender o hacerlos
usualmente prácticos y reconocibles. Freud (1856-1939, “Ya en
mi juventud sentí la necesidad de
entender los laberintos del mundo en que vivimos y contribuir a
su solución”.
Este es un caso, donde Freíd
hace que el principio fuera abstracto y no material, y cuya trascendencia llegara hasta nuestros
días. Su comienzo en la clínica,
consistió en sumergir al paciente en un estado hipnótico, a los
efectos de producir en él mismo
una catarsis, donde el paciente
descargaba las emociones causantes de su estado histérico.
Sarmiento. No estaba equivocado, pues Platón mucho antes en
algunos diálogos como Banquete, Fedón, Fedro y República,
exponía su doctrina fundamental
que se conoce como “Teoría de
las ideas”.
Freud de regreso a Viena luego
de un intercambio de experiencias en Paris con Jean Martín
Charcot, y junto a su amigo y
colaborador el Dr. Josef Breuer,
basado en sus propias experiencias y en las de Charcot, da nacimiento a su teoría sobre la interpretación de los sueños. Teoría
que empleó por primera vez la
palabra psicoanálisis en 1896.
¿Qué son estas ideas?, son nada
mas que realidades individuales
estables, mutables y/o permanentes, que existen en forma independiente de las cosas sensibles
y por lo tanto carecen del fin.
Pueden cambiar algunas formas
o contenidos, pero siguen siendo
una cosa permanente y se podría
decir sin dimensión, que tuvieron
su nacimiento en el pensamiento
y solamente podrían tener su fin
si fueran reemplazadas por otras
semejantes y necesariamente actualizadas.
Siguiendo el concepto de principio y fin, revolviendo la historia y descubriendo ejemplos, nos
trasladamos mucho mas allá en
los tiempos y dejamos el Eros, el
Yo y el Thanatos, para introducirnos en la era de quien dijo; “A
menos que los filósofos no reinen
en las ciudades, no habrá tregua
para los males que las aquejan”
Platón y su Academia (387 años
a. de C.).
Un casi contemporáneo nuestro, decía allá por fines del siglo
XIX “Las ideas no se matan” y
nos ponía en la dificultad de descartar en esa máxima no el principio sino el fin, era el maestro
De aquella Academia, surge el
preceptor de Alejandro Magno,
Aristóteles, considerado el último
de los grandes filósofos griegos,
nacido en el año 384 a. de C. en
la ciudad de Estagira en la península de Falcidia, considerado por
esta razón, por no haber nacido
en la propia Atenas, como meteco –extranjero sin derechos-.
Este filósofo dio nacimiento a
la “lógica” y aplicó las bases del
método científico para todas las
ciencias de esa época. Su modo
esta reflejado en el esfuerzo por
conciliar la indagación empírica
con el idealismo platónico. Trató de alcanzar la verdad a través
de los argumentos de sus antecesores y se preocupo de reunir la
mayor parte de la información de
los hechos antes de construir una
teoría.
El enorme ritmo de crecimiento
del conocimiento científico contemporáneo, no anula la capacidad y la curiosidad enciclopédica
de Aristóteles. No obstante hay
cambios como es de esperar. Uno
de ellos es el rechazo de una filosofía normativa y casi puramente
logicista, y el desplazamiento del
centro de gravedad de la ciencia,
por el avance de las ciencias ordinariamente denominadas humanas, culturales o sociales.
Lo expuesto y el concepto actual, de que la ciencia es conocimiento del mundo o al menos de
los aspectos parciales de él, a los
cuales accedemos con nuestras
limitaciones, resulta imposible
comparar. Toda ciencia tiene una
unidad intrínseca determinada
por el tipo de objetos que estudia, los cuales tienen propiedades
y modos de ser o comportamientos peculiares. Por lo que es imposible aplicar tácitamente, las
teorías de Aristóteles tal cual las
pensó.
Principio y fin, son dos palabras escatológicamente usadas en
el medio religioso tanto cristiano como judío, relativas al destino humano, aun después de la
muerte. Pero no es intención de
este artículo incursionar mas allá
de la realidad de lo que apenas
conocemos De ahí que algunos
matices del mismo ya estén siendo motivo de opiniones encontradas.
He llegado al momento que era
de prever, estoy sujeto a las reglas
del juego que fui exponiendo en
renglones precedentes, debo delimitar la expansión de las ideas
y en la encrucijada elegir como
los escolásticos, sin pretender ser
uno de ellos, una justificación
racional pero simplista para concluir la audacia de pensar en voz
alta.
El fin puede haber llegado en
una manera abierta de tal foma
que en nuevas ocasiones podríamos retomar el tema y continuar
libremente la actitud de pensar
sobre el mismo o cerrar aquí y
ahora y definitivamente, sin mas
argumentos el tema expuesto.
“La vida pasa muy rápido
para vivirla con sentimientos
que nunca se expresan”.
Fuente: Enciclopedia Universal.
Vidas Ilustres
Dr. Carlos Vázquez de Novoa
10
Aportes para el desarrollo humano en la Argentina
El sistema de salud argentino y su
trayectoria de largo plazo
El Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), la
Organización Panamericana de la
Salud/Organización Mundial de la
Salud (OPS/OMS) y la Comisión
Económica para América Latina
y el Caribe (CEPAL) presentaron
el pasado 21 de diciembre un informe sobre los logros alcanzados
y los desafíos que debe enfrentar
el sistema de salud argentino para
asegurar igualdad de derechos en
materia de salud.
La publicación “El Sistema de
Salud Argentino y su Trayectoria
de Largo Plazo: logros alcanzados
y desafíos futuros” es la sexta de
la serie Aportes para el Desarrollo
Humano, tiene la intención de generar debates y reflexión sobre los
logros y los desafíos pendientes,
tal como explicó el representante
residente del PNUD en Argentina, Martín Santiago Herrero.
La salud “es un elemento fundamental del desarrollo humano.
Argentina se ubica en el puesto 45
del índice de Desarrollo Humano,
ingresando en el grupo de países con desarrollo humano alto”,
sostuvo Santiago y agregó que “la
salud no es una dimensión aislada
sino un componente central del
progreso de nuestras sociedades”.
El representante de la OPS/
OMS en Argentina, Pier Paolo
Balladelli, coincidió en afirmar
que “la salud es un motor del desarrollo” y manifestó que el informe “es un insumo más para la discusión sobre el sistema de salud en
Argentina, un análisis lúcido que
aporta al diálogo para alcanzar en
el sector una buena armonización
y coordinación”.
“La consigna es disminuir la
segmentación y las inequidades
en salud, las brechas entre las
provincias de este país federal y
estamos comprometidos, cada
uno en su rol y funciones, a aportar hacia ese fin. Un sistema de
salud con acceso de calidad es el
aporte del sector y junto con los
determinantes sociales de la salud
contribuye al bienestar y la salud
de la población argentina”, evaluó
Balladelli.
A su turno, el coordinador de
investigación de la publicación
y ex investigador de la CEPAL,
Oscar Cetrángolo, sostuvo que el
documento “intenta dar un señalamiento del camino para lograr
una cobertura de salud uniforme, de calidad, siguiendo la trayectoria pasada”. Y destacó una
“impresionante mejora progresiva
de las condiciones de vida en los
últimos 145 años”.
Cetrángolo detalló que el documento inicia su recorrido con
una introducción a la trayectoria
de largo plazo del sistema y la descripción de la situación epidemiológica, donde se puede observar
que el sistema de salud argentino
debe enfrentar problemas aún no
resueltos al mismo tiempo que
debe dar respuestas adecuadas a
los nuevos desafíos. La historia
del sector muestra una importante mejora en términos absolutos,
pero una pérdida de la posición
relativa a lo largo del último medio siglo, según se interpreta del
informe.
Para Cetrángolo existe “una
superposición de coberturas, lo
que genera cierta ineficiencia”. Y
destacó que “la meta es una construcción paulatina y permanente
de un sistema más equitativo”.
Por su parte, la directora de la
OPS/OMS, Mirta Roses, recordó
que el sistema de salud argentino
tiene muchos quiebres porque
“ha atravesado quiebres políticos
permanentes, producto de una
historia institucional quebrada”.
En relación con la fragmentación de derechos que aborda el
informe, consideró que el país no
tiene un sistema de salud centrado en el ciudadano. “Argentina
tiene un sistema federal pero dependiendo donde la persona vive,
trabaja, o la edad que tiene ahora
puede tener algún tipo de acceso y de calidad a la salud. No es
un sistema que nos iguala como
ciudadanos”. La directora de la
OPS/OMS, a propósito de la fecha, recordó los momentos de crisis que atravesó el país en 2001, y
destacó la experiencia de la Mesa
del Diálogo Argentino, en el cual
dicho enfoque estaba presente.
Para Roses, “necesitamos mucho diálogo y también acciones
de corto plazo donde haya más
concurso, evidencia e información”. Y consideró que “este es un
momento oportuno porque tenemos estabilidad política y ciudadanos con ganas de participar”.
El embajador argentino en
Chile y ex ministro de Salud de
la Nación, Ginés González García, señaló que el informe “es una
base interesante que consolida
información y que va a activar
mecanismos para seguir construyendo”.
Gonzalez García opinó que “las
reformas son de todos los días”
y rememoró las acciones llevadas adelante por el Ministerio de
Salud que él dirigió tras la última crisis económica argentina,
cuando la emergencia de dicha
situación, obligaba a soluciones
inmediatas: “se resolvían situaciones con la misma celeridad que
demandaba la crisis”.
Por otro lado, advirtió que existe una crisis de recursos humanos.
“Estamos en alerta roja. Esto tiene
que ser una preocupación de todos”, abogó y pidió mirar al ciudadano pero también al que está
dentro del sistema y planificar.
Máximo Diosque, viceministro
de Salud de la Nación, indicó que
muchas de las políticas tomadas
cuando González García conducía la cartera sanitaria nacional
son hoy base de políticas públicas, como el Plan Remediar o el
Programa de Médicos Comunitarios.
Para Diosque, “el rol del Ministerio de Salud es complejo. La
fragmentación territorial, con 24
jurisdicciones, y un Ministerio de
Salud que se relaciona con esas
provincias a través de programas
que no superan el 7% del presu-
puesto provincial en salud es un
desafío”.
El funcionario destacó que “el
rol articulador de la cartera sanitaria nacional es clave para avanzar en una reforma, mejorar los
indicadores sanitarios y vencer
problemas de eficiencia”.
Funcionarios de las agencias de
Naciones Unidas, del Ministerio
de Salud de la Nación, así como
representantes de sociedades científicas, universidades y ONG, entre otros, participaron de la presentación del informe.
Desafíos
El informe resalta cuatro rasgos centrales que definen el sistema argentino de salud y, simultáneamente, marcan los desafíos más importantes para superar tres tipos de fragmentación que obstaculizan la construcción de un sistema equitativo: fragmentación de derechos, regulatoria y territorial.
En primer lugar, la cobertura de los diferentes seguros es baja y, teniendo en cuenta las limitaciones de los sistemas de protección social basados en el empleo formal, no es esperable una expansión
significativa y pronta. Por ello, la oferta a cargo del sector público será cada vez más importante.
En segundo lugar, la oferta pública de servicios de salud, marcada por un fuerte proceso de descentralización, reproduce los desequilibrios regionales y no logra compensar los problemas distributivos. Ello llama la atención sobre la necesidad de re-jerarquizar el rol del gobierno nacional en la
compensación de las inequidades, lo que, dada la escasa participación del gasto público nacional en
el sector, parece de difícil instrumentación si no se consideran modificaciones presupuestarias y la
negociación de acuerdos entre Nación y provincias para potenciar los recursos disponibles mediante
incentivos en el financiamiento.
En tercer lugar, a pesar de que los recursos que la sociedad argentina destina al financiamiento de
la salud son cuantiosos, su fragmentación es tal que los problemas persisten.
En cuarto lugar, el sistema está débilmente coordinado y regulado. El escaso peso del gasto del
gobierno nacional inhibe la coordinación y supervisión de la oferta pública.
En este marco, se plantea que sólo se logrará un sistema equitativo y eficiente con una mayor articulación entre los subsectores, lo que implica una reformulación estructural del sistema de salud.
11
Sentido de pertenencia
La motivación está constituida
por todos los factores capaces de
provocar, mantener y dirigir la
conducta hacia un objetivo.
titución, fidelidad:
Se encuentra muy relacionado
con la calidad, el prestigio y el reconocimiento de la organización.
Hoy día, es un elemento importante en la administración del
personal por lo que se requiere
conocerlo, y más que ello, dominarlo, sólo así la empresa estará
en condiciones de formar una
cultura organizacional sólida y
confiable.
Cuando una empresa adquiere
cierto prestigio, sus empleados se
sienten orgullosos y se incrementa
su sentido de pertenencia.
Conciencia de la importancia
de lo que se hace:
Si la tarea que alguien realiza
no le parece importante, probablemente el desgano y la desidia
condene su calidad.
Y es que la motivación, es el
sustrato espiritual donde se basa
muchas veces el éxito de una empresa. Sin motivación los recursos
nunca se alcanzarán, la formación
valdrá de poco y los problemas a
menudo serán insolubles.
Formar una cultura con las características necesarias para lograr
una organización de excelencia
orientada a los tiempos modernos es una tarea ardua. En una
empresa que busque actualmente
el éxito, algunos de los siguientes
ingredientes serán muy necesarios:
Los deseos de autorealización:
El reconocimiento que recibe
cualquier persona por sus logros
en el trabajo, es fundamental para
satisfacer una gran parte de sus
necesidades de reconocimiento
espiritual, una esfera esencial de
la vida. Y cuantos más altos sean
los deseos, las metas, mayores serán los compromisos.
Sentido de pertenencia:
Cuando se considera que
“algo”: un problema, una tarea,
una meta es personal, las energías para realizarlo se multiplican. Cuando se considera que
“algo no es problema de uno”
y muchas veces sí lo es, la indiferencia y la insensibilidad, con
todos los daños humanos que
ellas producen, marcarán todo
el quehacer del empleado.
Sentido del deber y la responsabilidad:
Las empresas deben hacer sentir responsables por el éxito y el
fracaso a todos sus miembros,
hay que ofrecerles y hay que hacerlos responsables a todos por
los logros y las derrotas.
Vocación, pasión por lo que se
hace:
Sin amor por lo que se hace,
sin pasión, difícilmente se obtenga un resultado superior. Dos
fuerzas motivacionales enormes
son el amor y el interés por lo
que se hace; el interés excesivo
puede llevar a una ambición
desmedida profundamente individualista que incluso puede
hacer peligrar la estabilidad de
la empresa en su totalidad y, por
ello, debe cuidarse su manejo.
Alto espíritu de competencia, con otros y consigo mismo: Sin espíritu de competencia
solidaria, sin deseos de ser los
mejores, de alcanzar lo que otros
han alcanzado o todavía no han
alcanzado, no es posible llegar a
posiciones de avanzada.
Motivación:
Como decíamos antes, sin
motivación colectiva por una
meta u objetivo, todos los recursos serán insuficientes y de
poco valdrán a los fines más
importantes. Sin motivación, la
formación “caerá en saco roto”
y los recursos se esfumarán sin
resultados que los justifiquen.
Identificación clara de los pro-
blemas y las dificultades para
lograr lo que se desea:
Tanto los empleados como los
grupos deben, como parte de sus
hábitos, concebir con claridad en
todo momento las oportunidades,
las amenazas, las fortalezas y las
debilidades para lograr sus propósitos.
Libertad y confianza en los superiores y el trabajador:
En la antigua administración, el
empleado era “el malo de la película y su incapacidad la responsable del fracaso”; después se fue
al otro extremo, y lo es el gerente;
ambos deben poder trabajar con
libertad, todo empleado o gerente
debe gozar de la confianza de sus
superiores, pero ¡cuidado! “Hay
malos sueltos por ahí”. Libertad es
el derecho que todo hombre tiene
a ser honrado, y a pensar y a hablar sin hipocresía.
Visión, misión, estrategia, objetivos y metas compartidas, comunidad y diversidad.
Estímulo individual y grupal
por los resultados y su calidad:
Todo niño requiere estímulos,
todo adulto requiere estímulos,
todo anciano requiere estímulos,
todos requerimos estímulos, y
hasta los más abnegados pueden
caer en un vacío cuando no reciben una retribución, un reconocimiento, una atención de parte de
su organización, que los haga que
se sientan reconocidos, atendidos.
Atención integral como ser humano al hombre:
El hombre es un ser bio-psicosocial de 24 horas y requiere una
atención integral en todos sus
constituyentes, cotidianamente. Al
olvidar uno, se afecta a todos.
Flexibilidad:
Los estilos dictatoriales de trabajo conllevan a menudo a la resistencia, la improductividad y la
enajenación de las metas de la organización; hay que comprometer,
es más, entusiasmar a todos con lo
que se desea lograr y todos deben
sentir esos logros como suyos.
Fomentar la creación, la imaginación:
La creatividad es el sustento de la
adaptación y el progreso. Hay que
concebir un espacio y un entorno
en cada empresa que favorezca la
creación, la imaginación, el conocimiento y la colaboración.
Orgullo de pertenecer a una ins-
Resiliencia:
Tal vez la capacidad de resistencia de una organización ante
determinadas pérdidas, su tenacidad y su voluntad para “volver
a pelear” sea una capacidad muy
importante en un “mundo de
tembladeras” donde todos pueden
caer. Cuando cierta organización
tenga entre sus miembros alguno
con esas características, “que lo
cuide”, porque la mayoría “abandonarán el barco cuando vean que
se hunde” y la ¿probada fidelidad?
se desvanecerá.
Triunfan los que convierten las
amenazas en oportunidades, los
fracasos en fortalezas. Las amenazas y los fracasos son oportunidades para desarrollar fortalezas
nuevas.
Bibliografía
Castro Ruz R. Discurso pronunciado por el Primer Vicepresidente de los Consejos de
Estado y de Ministros, General
de Ejército Raúl Castro Ruz.
Martí J. Tres héroes. La Habana: Gente Nueva; 2006.
Friedman TL. Israel descubre
petróleo. New Cork Times: 20 de
junio de 2007. l
Lic. Rubén Cañedo Andalia. Departamento Fuentes y
Servicios de Información. Centro
Nacional de Información de
Ciencias médicas. La Habana Cuba
Dra. Fabiana Lartigue
Enero 2012
AÑO XVII- Nro. 205
FEMECON
INFORMA
Organo Oficial de la Federación Médica del Conurbano
cartelera
CIRCULO MÉDICO DE SAN ISIDRO
Clases de gimnasia y danza en el Club
La subcomisión de docencia y cultura del Círculo Médico de San
Isidro está programando la realización de clases de gimnasia y
danzas de 1 y 30 hs. de duración (latino, salsa y rock and roll) a
desarrollarse en las instalaciones del Club los días sábados y/o
domingos.
Necesitamos conocer el número de interesados a fin
de programar el evento de la mejor forma.
En ambos casos, las actividades son absolutamente gratuitas.
Los interesados deben anotarse por teléfono al 4006-2331
Srta Laura o por mail a [email protected]
La Prueba –El buen Simón
Korach
Autor: Lukäs Barfuss - Desde el
19 de enero en el Camarín de las
Musas
Elenco: Con Alberto Dobisky,
Graciela Pereyra, Ernesto Rowe y
Gustavo Cenatiempo. Dirección:
Sergio Grimblat.
Lugar: Camarín de las Musas
(Mario Bravo 960 / 4862-0655)
Horario: Jueves a las 21:30
Una prueba genética confirma
que Peter (Pedro) Korach no es el
padre biológico del chico de cinco
años que considera su hijo. Él no
es el progenitor del niño: “no soy
el que pensé ser en los últimos cinco años, Ana no es la mujer que
pensé que era, el chico no es mi
hijo. Mi vida era una mentira. Lo
perdí todo. Todavía la amo. Ya va
a pasar. Y todos ustedes lo sabían.”
La ciencia lo demuestra implacable e irrefutablemente. Esta certeza es el comienzo del fin. La familia, vínculo primario, constitutivo de nuestra identidad,
se resquebraja. Simón, su padre, a quien Pedro solicita ayuda, tiene un solo objetivo: ganar
las próximas elecciones: “Si no le gano a Gruber ahora, no le voy a ganar nunca más.
No voy a dejar que me lo arruinen. No con sus asquerosas y pequeño burguesas historias
de cama.”
Estreno: 19 de enero de 2012.
El Danzón –Los AmadosAutor: Los Amados
Elenco: Los Amados
Lugar: Sala Siranush (Armenia
1353 - 4775 - 2877 / reservas@
salasiranush.com.ar / o por Ticketek 5237-7200) - Horario: sábados a las 21 horas - Precio de
las localidades: $100. Para cenar
o beber una copa. Pista de baile Al compás de la música nos
acercamos, nos acariciamos, nos
alocamos, nos encendemos, nos
deseamos, nos separamos y nos
volvemos a unir, nos sonreímos,
nos divertimos. En síntesis: “El
danzón de Los amados”. Una noche de fiesta para bailar como en los viejos o en los nuevos
tiempos, con un repertorio latino de boleros, cumbias, merengues, potpurrí, con todo lo
que pide el público romántico.
Reponen el 14 de enero en la Sala Siranush
Touché
Autor: Susana Torres Molina
Elenco: Con Laura López Moyano, Mirta Bogdasarian y Ricardo
Saieh. Dirección: Elvira Onetto.
Lugar: Camarín de las Musas
(Mario Bravo 960 / 4862-0655)
Horario: Sábados y domingos
21 horas.
Madre, hija y psiquiatra. Un ménage à trois desopilante y fuera de
catálogo, moviéndose en un vaivén
entre la lucidez, el destello de locura y el intento de poner en caja lo
excéntrico, lo que desborda.
Estreno: 28 de enero de 2012 en el Camarín de las Musas.
Tripas Corazón. Ni un primo,
ni un amigo, nada…
Autor: Macarena García Lenzi Desde el 14 de enero en el Teatro
Anfitrión
Elenco: Con Agustina Cerviño,
Verónica Loiacono, Valeria Giorcelli, Macarena García y Tuco Richat. Dramaturgia y dirección:
Lugar: Anfitrión (Venezuela
3340 / Reservas: 4931-2124)
Horario: Sábados a las 22:30 Precio de las localidades: $50.
Esta es la historia de cuatro actrices que a punto de estrenar una
pieza teatral de poca monta, se
han quedado sin director. A un paso de abandonarlo todo, Pilar convence a Eva, Virginia y Carmen de
continuar con el proyecto. Pero una serie de acontecimientos que se suceden lleva a las actrices a tener que
tomar una decición.
Estreno: 14 de enero de 2012.