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Revista de la Asociación Asturiana
de Centros y Servicios de Mayores
CON NOMBRE PROPIO
Enrique Rodríguez Nuño,
nuevo director general de
Políticas Sociales
RAMÓN BAYÉS
En la V Jornada de Ética
y Servicios Sociales
Nº 7
I / 2014
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editorial
sumario
CON NOMBRE PROPIO
ENRIQUE RODRÍGUEZ NUÑO,
director general de Políticas Socíales
V JORNADA DE ÉTICA Y
SERVICIOS SOCIALES
Entrevista a Ramón Bayes
02
06
ENTRE NOSOTROS
ISMAEL MARTÍNEZ,
experto en Gerontología
08
CUIDADOS
La Hipertensión, por Rafael Marín
10
ACTUALIDAD DEPENDENCIA
TE INTERESA
11
15
BREVES
19
COLABORACIÓN
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21
ASACESEMA ASESORA
22
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en re 1
mayor
CAMBIOS ¿SERÁN BUENOS?
En este número no puedo dejar de hacer
referencia a los cambios en la aplicación de
la Ley de la Dependencia en Asturias a partir del 1 de julio. Lo que más interesante
puede resultar a los empresarios del sector
son dos aspectos concretos. En primer lugar el hecho de que vaya a haber un nuevo
modelo de resolución o PIA en el que no se obligará al solicitante de
la prestación económica a elegir plaza pública o a integrarse en una
lista de espera si no lo desea (recordemos que lista de espera solamente existe para unas residencias públicas en concreto, y responde
a su buena ubicación). Así evitaremos, para el que no lo desea, la polémica llamada diciendo que ha quedado una plaza pública disponible,
y la inevitable confusión que se crea desde ese momento, ya que al
residente o a su familia no le queda claro el hecho de que la plaza en
una residencia pública genera deuda, deuda que se transmite a los
herederos.
Desde la patronal insistimos en que es fácil evitar esa confusión y, ya
que la Administración no encuentra la fórmula para dar esa información al dependiente o a su familia de manera que les quede claro la
cantidad final a abonar, la solución es tan sencilla como emitir mensualmente una factura y que ésta llegue a su destinatario que, de inmediato, se dará cuenta de la deuda que esa plaza le está generando.
En ese caso, puede ser que le interese más la plaza privada que se
liquida mensualmente sin generar deudas futuras e inciertas.
El otro cambio beneficioso es la disminución de las prestaciones destinadas al cuidador familiar, que en un futuro esperemos sea totalmente
sustituida por la prestación económica de asistencia personal, es decir,
la contratación de personal que ayude durante unas horas al beneficiario a mantener o promocionar su autonomía en el ejercicio de las
actividades básicas de la vida diaria. La diferencia con el cuidador familiar es que para esta figura ya existe una proposición no de ley para
pedir al Gobierno que regule su cualificación profesional. Esperemos
que esta regulación se haga correctamente y suponga un nicho de
mercado para las empresas de ayuda a domicilio y no nos encontremos ante otra figura tan polémica como el cuidador familiar.
Ana Gil
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en re
2 mayor
ENRIQUE
RODRÍGUEZ NUÑO,
NUEVO DIRECTOR
GENERAL DE POLÍTICAS
SOCIALES
Por Carmen Casal I Fotos: Archivo
Enrique Rodríguez Nuño es funcionario de carrera del Principado de Asturias del cuerpo de técnicos superiores en la escala de Veterinarios desde
1989. Tiene un recorrido largo. Ha trabajado en el
ámbito de la Salud Pública y el control alimentario,
y como responsable del servicio de modernización y fomento asociativo del sector agrario. Del
año 2007 al 2009 fue director general de Agroganadería y Alimentación, y desde este último año
y hasta julio de 2013 estuvo al frente de dos jefa-
turas de servicio, de manera sucesiva, vinculadas
a la actividad turística y que estaban adscritas a las
consejerías de Cultura y Turismo y la Economía y
Empleo del Principado de Asturias, pasando posteriormente, hasta el mes de noviembre, a la dirección general de Recursos Naturales hasta asumir la dirección general de Políticas Sociales. _ Inicia su andadura como director general
de Políticas Sociales en mitad de una legislatura ¿Cuáles son las prioridades y pro-
en re 3
mayor
yectos que llevará a cabo en lo relativo, principalmente, a la atención de las personas mayores
y servicios sociales especializados en este colectivo?
El Gobierno del Principado de Asturias tiene como una
de sus prioridades el sostenimiento y mantenimiento de
la red de servicios sociales que funciona en todo el territorio asturiano. En cuanto a la atención de personas
mayores, en la cual ineludiblemente hemos de incluir los
servicios sociales especializados, estamos trabajando mediante actuaciones concretas de refuerzo de la Estrategia
de Envejecimiento Activo en toda la red de centros sociales y de día. En concreto, contamos con 27 centros de día
para personas mayores dependientes, que proporciona
servicio a más de 700 personas y en los que desarrollan
actividades y programas de fisioterapia, de entrenamiento
de la memoria, de técnicas de intervención psicosocial,
talleres especializados sobre movilidad o trabajos para el
mantenimiento de la vida autónoma.
Nuestro planteamiento es seguir trabajando en esa línea,
no sólo manteniendo los servicios que se venían realizando, sino que también estamos valorando aumentarlos
para proporcionar servicios que se adapten a las necesidades de los usuarios de los centros. Un ejemplo de
esto lo podemos ver con la implementación de la terapia asistida por perros en los centros de día específicos
de alzheimer. Se trata de una terapia que se inició como
un servicio extraordinario, y que ahora hemos decidido
que sea considerada como una prestación obligatoria.
Igualmente, estamos trabajando en la implementación del
servicio de podología como prestación obligatoria en los
centros, y en la consolidación en la prestación del servicio
de musicoterapia.
Para llevar a cabo esto es necesario trabajar conjuntamente con los responsables de los centros y las entidades, por
eso he iniciado una serie de visitas a las distintas instalaciones y contactado con las entidades del tercer sector
con las que la Consejería ha firmado convenios para el
desarrollo y la prestación de servicios especializados.
_ Bajo su dirección general se encuentra el Servicio de Calidad e Inspección, que ejerce, entre
otras, la función inspectora así como la fijación
de requisitos para la acreditación de los centros y
servicios sociales de mayores ¿Hay algún proyecto normativo en marcha o novedad que afecte a
los centros y servicios privados de atención a ma-
yores y cuya publicación vaya
a llevarse a cabo en 2014?
Estamos inmersos en el desarrollo
de diferentes planes, en colaboración con las entidades del tercer
sector que es nuestro objetivo publicar en 2014. Un ejemplo es el I
Plan Integral de Actuaciones para
personas con discapacidad y por
otra parte, también estamos elaborando un documento de carácter
normativo que coordine adecuadamente y de un modo homogéneo,
el funcionamiento de los centros
de atención integral. Más concretamente, respecto a los centros
sociales de personas mayores, ya
tenemos un documento base para
modificar la actual regulación de su
funcionamiento, cuyo desarrollo sería interesante culminarlo a lo largo
del año 2014. En el mismo, tendrán
cabida los servicios especializados y
la programación que mencioné anteriormente.
También vinculado al colectivo de
personas mayores, quiero destacar la reciente aprobación del Plan
de Formación que integra acciones
como la creación de grupos de trabajo, para el abordaje de emergencias en los centros de mayores y
para actualizar el ‘libro azul’, que es
el documento técnico de referencia
en el funcionamiento de los centros
de día, y la realización de cursos de
formación para la mejora de la atención al público en los centros. Estas
acciones nos permitirán avanzar en
el desarrollo de normativa que redunde en el buen funcionamiento
de los centros. Otra de las cuestiones que pretendo abordar, evidentemente en el ámbito de nuestras
competencias, es la relacionada con
la adecuación de las distintas nor-
en re
4 mayor
mas al lenguaje técnico actual, para emplear siempre el
término ‘personas mayores’.
Estas modificaciones se harán siempre en colaboración
con los centros y personas usuarias de los mismos, a través de mesas de trabajo y de diálogo con sus representantes, dada la trascendencia que tienen las normas y demás
documentos de carácter técnico que se elaboren desde la
Consejería para todos ellos.
_ Los centros y servicios privados de atención a
mayores en Asturias tienen un peso muy relevante y atienden a miles de personas. Dada la actual
situación de crisis que atraviesa el sector ¿Tiene
intención de contar con el sector privado, promoviendo una comunicación fluida y una mayor participación en el ámbito de sus competencias?
El dialogo y la comunicación son dos de los parámetros
que siempre me gusta aplicar a la gestión pública. La Consejería mantiene una comunicación directa con el Sector y
así se continuará aplicando desde la Dirección General de
Políticas Sociales. La colaboración público privada es uno
de los puntales de la gestión pública, línea de actuación
que seguiremos aplicando en nuestra gestión. En cuanto a
la gestión del servicio de centro de día,
hay que resaltar que en todos nuestros
centros de mayores, tanto los centros
sociales como los centros de día, se
cuenta con personal proveniente del
empleo público, pero también se ven
complementados con contrataciones
externas y con servicios de empresas
privadas para el desarrollo de determinados servicios.
_ Finalmente, para apoyar al
sector privado de la dependencia, que es de los pocos que sigue
dando empleo en estos momentos, ¿cuenta con promover algún
tipo de apoyo o flexibilización
normativa, sobre todo, en los
tantos por ciento de contratación indefinida que le son exigidos, o determinadas ratios de
personal, que hoy por hoy no se
exigen en ningún otro sector y
necesitan ser ajustados a realidad en que vivimos?
Estamos ya trabajando con las entidades del tercer sector relacionadas con
el ámbito de las personas mayores
para organizar grupos de trabajo que
nos permitan profundizar en cuestiones técnicas de tal modo que ambas
partes podamos ahondar en las relaciones contractuales que tenemos.
Estoy seguro que de esta dinámica de
trabajo obtendremos datos que nos
permitirán trabajar cómodamente,
consiguiendo los mejores resultados
posibles, siempre aplicando la normativa que corresponda.
Reitero nuestra disposición al diálogo
y la comunicación constante con las
entidades. Estamos trabajando para
incluir en nuestras propuestas criterios
y cláusulas sociales, dado que es nuestro interés hacer especial incidencia
en ello, interés que por otra parte es
compartido por las entidades.
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6 mayor
En la V Jornada
Ética y Servicios
Sociales, entrevista
a Ramón Bayés
“ESCUCHAR,
ACOMPAÑAR
A VECES EN
SILENCIO, ES EL
SECRETO”
Por Carmen Casal I Fotos: Archivo
El pasado 21 de noviembre el Servicio de Calidad
e Inspección, de la Consejería de Bienestar Social
y Vivienda convocó la reunión anual que organiza,
junto al IAAP “Adolfo Posada”, para propiciar la reflexión y mejorar la calidad de las prácticas profesionales en los distintos centros y servicios. En esta
ocasión, la V Jornada Ética y Servicios Sociales abordó El papel de la ética en los modelos
de atención social, y su conferencia inaugural titulada “Sobre la felicidad y el sufrimiento a lo largo
de la vida”, corrió a cargo de Ramón Bayés, psicólogo y quien introdujo en España, junto a Josep
Toro y Joan Massana, a los grandes autores de la
psicología conductista y experimental como Paulov,
Skinner o Séchenov, entre otros. Posteriormente,
sus intereses evolucionaron hacia el campo de la
psicología de la salud y ha trabajado incansablemente en temas relacionados con el sida, la oncología,
el envejecimiento o los cuidados paliativos.
Aprovechando la estancia del profesor Beyés en
Oviedo en Re Mayor, ha podido entrevistarle y
traslada a los lectores sus experiencias y consejos
para cuidar a los mayores.
- ¿Cómo mira una persona de su edad, con
83 años, el sufrimiento o la muerte?
Es muy difícil pensar en la propia muerte. De hecho, su realidad se nos aparece como en una película: la experiencia que tenemos es que siempre
se mueren los otros. Por otra parte, no podemos
morirnos dos veces y mejorar nuestra segunda
muerte si la primera no ha sido satisfactoria, Sólo
tenemos una oportunidad y debemos aprovecharla
lo mejor posible. Por ello y sin obsesionarnos debemos reflexionar sobre el proceso de morir que
nos espera. Séneca y Montaigne nos dicen que la
meditación sobre la muerte es meditación sobre la
libertad porque quién ha aprendido a morir ha desaprendido servir. Por otra parte, morir forma parte
de la vida. Hay que naturalizar la muerte. Personalmente, el revés de quienes preferirían morir durante el sueño, sin enterarse, creo mejor un acercamiento a la muerte con dolor controlable que me
permita despedirme lentamente de mi biografía y
de la belleza que encierran las hojas de un árbol,
una melodía hermosa o los rayos del sol. A medida
que se incrementa mi edad aumentan mis deseos
de paz, silencio y aceptación para cuando se presente la soledad del tránsito. Pero, de hecho, nada
sé en este momento de si la realidad se corresponderá con mi actual deseo. La muerte –escribe
Nuland – tiene mil puertas.
- ¿Ayudan las creencias, a afrontar estos temas?
Depende de las personas. Siempre recordaré una
entrevista que le hicieron al jesuita Diaz Alegría ya
anciano. En ella decía: “A la muerte hay que aceptarla como un bien…Atisbo en mi una muerte plácida,
con una tranquilidad enorme porque me entrego
en manos de Dios”. Paralelamente, el filósofo ateo
Compte-Sponville nos ofrece el libro “El alma del
ateismo. “Por una espiritualidad sin Dios” que es,
a mi juicio, un excelente manual de espiritualidad
para ateos, agnósticos y creyentes. Estimo que lo
importante es ser honesto como, por ejemplo, lo
fue Camus, con los propios valores. Aun creyendo que, en el fondo, la vida no tenía sentido siguió
considerando que el mismo era importante y estuvo buscándolo hasta el final.
- ¿Qué actitud debe tener un profesional de
un centro de día o de mayores, para transmitir con su conducta que lo que realmente
le importa es la persona? Tal vez lo que destacaría es escuchar activamente
al enfermo, respetar sus valores y validar aspectos
de su biografía. En mi opinión, lo más importante
es prestar atención plena, es decir, escucharle con
interés; no fingir que se está escuchando. Escuchar,
acompañar, a veces en silencio, es el secreto. Tal
vez, si son oportunos, una leve caricia o contacto
físico y no decir frases vacías como “No se preocupe”.
-¿Hay recetas para disfrutar del presente, aun en tiempos de crisis? Cuéntenos alguna
El monje budista Thich Nath Hanh, propuesto para
el Premio Nobel de la Paz, nos dice que si cuando
alguien está lavando los platos está pensando en la
taza de té que se tomará cuando finalice de lavarlos,
y cuando está tomando la taza de té está pensando
en el paseo que le espera al terminarla, nunca está
viviendo plenamente pues lo único que tenemos
es el aquí y el ahora. Nadie ha vivido nunca en el
pasado ni en el futuro. Lo único que tenemos es el
presente. Hay que explorar y descubrir tareas y caminos que, por una parte, nos proporcionen satisfacción y que una vez realizados comuniquen sentido a nuestras vidas. Desde este punto de vista, da
igual que sean escribir, pintar, cultivar tomates, diseñar puentes, acompañar enfermos, tocar el violín,
escalar montañas o coleccionar conchas marinas.
Sabremos que los habremos encontrado cuando
al realizarlas la percepción del tiempo transcurrido
sea menor que el tiempo de reloj. Cuando disfrutamos, cuando estamos con amigos, con la pareja
o realizando algo que nos absorbe plenamente el
tiempo se escapa, vuela, desaparece; somos eternos. Para un enfermo, la sonrisa de una enfermera
o la presión en el brazo del médico, que duran un
momento y casi no consumen tiempo, pueden ser
la sal de su vida.
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8 mayor
ISMAEL MARTÍNEZ,
EXPERTO EN GERONTOLOGÍA
“El sector no debe dormirse,
hay que estar constantemente
formándose e innovando”
Por Carmen González Casal · Foto de archivo
Ismael es médico de familia y máster universitario
en Gerontología. Además, es profesor colaborador
de la Universidad de Oviedo en cursos de posgrado en esta materia y socio fundador del Centro
Gerontológico La Comarca del Mayor.
Se le puede definir como una persona amante del
trabajo y respetuoso con todo lo que le rodea.
Muestra de ello es que dedica, como mínimo, cuatro horas diarias a la lectura y el estudio. Suele levantarse a las 6 de la madrugada y se pone a leer.
Simultanea varios libros a la vez, entre técnicos y de
literatura. Actualmente está con el Krause de dietoterapia, Los Señores del Té (Hella S. Hasse) y La
Fuente de la Edad (Betty Friedan), que aporta ideas
muy innovadoras para la gerontología actual. Como
bien se ve, disfruta con la lectura: “Mi gozo es más
espiritual que material, nos comenta. Desde niño
siento verdadera obsesión por los libros. Disfruto
leyendo rodeado de ellos. Me fascina pensar que
tengo tanto conocimiento a mi alcance, aunque no
tenga tiempo para leer todos los que compro”.
_ Se dice que la Medicina es algo vocacional
¿Se puede afirmar en su caso?
Yo soy un inconformista. Me parece que todo se
puede cambiar y mejorar. La Medicina y la Ciencia
en general me gustan mucho, pero no diría que soy
un médico vocacional, sería igual de feliz si tuviese
cualquier otra profesión u oficio, intentaría mejorarlo en la medida de mis posibilidades. No obstante, si ahora no pudiera ejercer como médico, me
gustaría ser librero o anticuario.
_ ¿Qué opina del envejecimiento de la población?
Este es un tema que nos debería preocupar mucho
y del que no existe un debate social serio; nuestros
políticos y gobernantes lo rehuyen. Vivimos más
años, sí, pero en muchos casos con muy poca calidad de vida por el deterioro físico y cognitivo de
buena parte de la población anciana. Las pirámides
de población sirven para prever las necesidades sociales del futuro. Dentro de pocos años va a haber
más pensionistas que trabajadores en activo y eso
es imposible de sostener. El que quiera tener cuidados tendrá que pagarlos.
_ ¿Qué les diría a las familias que tienen ancianos o dependientes a su cuidado?
Lo primero es respetar la voluntad del anciano, si
está capacitado para tomar esta decisión, o atendiendo al documento de voluntades anticipadas, si
existe. En último caso la decisión es del tutor. Lo
habitual es institucionalizarlos cuando el cuidado ya
no es posible en el ámbito doméstico. Los mayores de hoy quieren y esperan ser atendidos en su
domicilio y por sus hijos, así fueron educados. Los
mayores del mañana ya próximo, entre los que me
incluyo, preferiremos un buen centro, pero vamos
a ser muy exigentes. Yo siempre digo a mis alumnos, que se preocupan por encontrar trabajo, que
el futuro del sector está en la parte alta de la pirámide de Maslow. En los últimos años mejoramos
mucho la base (necesidades fisiológicas básicas). En
los próximos años se demandarán actividades relacionadas con la autorrealización y el crecimiento
personal. El sector no debe dormirse, hay que estar constantemente formándose e innovando.
_ ¿Un sueño?
Si, una utopía: llegar a ver una humanidad mejor,
más justa y más solidaria, en donde todos tengamos las mismas oportunidades pero también las
mismas responsabilidades y exigencias.
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10 mayor
LA HIPERTENSIÓN ARTERIAL,
UN ENEMIGO SILENCIOSO
Por el Dr. Rafael Marín
Pionero del estudio y tratamiento de la hipertensión y riesgo cardiovascular en Asturias y socio de honor Socidad
Asturiana de Hipertensión y Riesgo Vascular
La hipertensión arterial encabeza los factores de
riesgo sobre mortalidad en el mundo. Va por delante, incluso, del tabaco y de la diabetes. Este hecho lo
publicó muy recientemente la revista New England
Journal of Medicine, una de las más importantes del
mundo clínico, a partir de datos proporcionados
por Organización Mundial de la Salud.
¿Qué es?
La persona hipertensa, como su nombre indica, es la que tiene
la presión sanguínea elevada. Para que una tensión sea normal,
la máxima o sistólica debe ser menor de 14 y la mínima o diastólica menor 9. Cuando se tienen valores iguales o por encima
de esas cifras la tensión ya se considera alta.
¿Es frecuente?
Tener la tensión alta es más frecuente de lo que se cree. Según
un estudio epidemiológico realizado en nuestro país hasta el
45% de las personas entre 35 y 64 años tenían una presión
arterial elevada. Esta alta proporción llega a valores del 70%
en personas por encima de los 70 años.
¿Tiene relación con la edad?
La hipertensión, además de afectar a muchas personas, tiene
relación con la edad: a mayor edad la presión arterial tiende a
ser más elevada.
Pero, es curioso, solo 2 de cada 3 personas saben que son
hipertensas y solo 2 de cada 3 la tratan adecuadamente. Esta
ausencia de conocimiento o de tratamiento es más frecuente
en varones porque acuden menos al médico. En no pocas
ocasiones descubren su hipertensión cuando van a sacar el
carnet de conducir, porque forma parte de la exploración.
La presión arterial máxima aumenta continuamente a lo largo
de la vida. Pero la mínima a partir de los 55 o 60 años tiende a
bajar. De manera que en personas de 70 ó mas años la mínima suele ser normal. Es típico, por tanto, que la hipertensión
arterial del anciano sea solo de la máxima y los médicos le
llaman hipertensión arterial sistólica aislada.
¿Qué síntomas tiene?
La hipertensión no duele. El dolor de cabeza y los mareos
no siempre responden a esta enfermedad. La única forma de
diagnosticarla es tomar la tensión. Todas las personas por encima de los 25 años deben conocer su tensión. Y si la tienen
normal controlarla de nuevo cada 5 años. Si los padres son
hipertensos o si existe obesidad deben controlarla cada 2-3
años.
¿Por qué hay que tratarla?
Porque afecta a 3 órganos vitales:
• Al corazón, siendo la causante de infarto de miocardio,
angina de pecho, insuficiencia cardiaca y arritmias.
• Al cerebro, ocasionando el ictus que puede ser isquémico
o hemorrágico. También parece que contribuye a la demencia senil.
• Al riñón, produciendo una enfermedad renal crónica o
acelerando su progresión si ya se padece.
¿Existen factores de riesgo?
Además de la edad otros factores predisponentes son la herencia, la obesidad, la vida sedentaria y el consumo muy alto
de sal o alcohol.
El colesterol alto, la diabetes, y el tabaquismo añaden a la hipertensión un riesgo más alto de producir daño a nivel del
corazón, del cerebro y de los riñones.
¿Cómo prevenir la hipertensión?
Cambiando el estilo de vida, para ello debe vigilarse especialmente:
• Reducir el peso. Es el consejo más importante. Procurar
una dieta hipocalórica con menos hidratos de carbono (pan,
patatas, pasta, arroz), más verduras, hortalizas, pescado,
carne de ave y fruta.
• Ejercicio físico. Basta caminar deprisa entre 45 a 60 minutos, 4 ó 5 días a la semana.
• Disminuir la ingesta de alcohol: no más de dos bebidas
en los varones y una en las mujeres. El equivalente de cada bebida es un vaso de vino de 150 cm3 o una caña de cerveza.
• No abusar de la sal, procurando consumir alimentos frescos, no enlatados o en conserva. Los ancianos deben de ser
más exigentes en este aspecto.
¿Cómo se trata la hipertensión?
Además de un cambio de estilo de viva que consiste en llevar a
cabo los consejos anteriormente citados, en la mayoría de los
casos será necesario añadir medicamentos antihipertensivos.
En el mercado existen más de 50 fármacos para bajar la tensión, aunque en la práctica cada médico suele utilizar no más de
8 ó 9. Lo importante es encontrar el fármaco que mejor tolere
el paciente. En este sentido al menos dos de cada tres necesitaran tomar al menos dos o más fármacos para bajar la tensión. Afortunadamente se venden comprimidos que llevan dos
fármacos en el mismo comprimido. Los hipertensos deberán
tomar los comprimidos probablemente durante toda su vida.
Esto no debe ser motivo de preocupación porque la mayoría
de los fármacos antihipertensivos actuales se toleran muy bien.
en re 11
mayor
ACTUALIDAD
DEPENDENCIA
CAMBIOS EN LA APLICACIÓN DE LA LEY
DE DEPENDENCIA EN ASTURIAS A PARTIR
DEL DIA 1 DE JULIO
El pasado día 28 de Noviembre, en el Auditorio
Príncipe Felipe de Oviedo, ASACESEMA organizó, con la participación de UNADE (UNIÓN
ASTURIANA DE LA DEPENDENCIA) y de
la Dirección General de Atención a la Dependencia,
una jornada profesional para directores y gerentes
de centros y servicios de mayores y dependientes,
ante los últimos cambios de la ley de Dependencia en Asturias a partir del 1 de Julio.
La jornada estuvo impartida por la Jefa de Servicio
de Atención a la Dependencia, Dª Paula Álvarez,
y por la Coordinadora del Equipo Territorial de Gijón, Dª Susana del Olmo.
La reunión se centró en torno a las ayudas económicas a las que tienen derecho las personas que
están o quieren ir a centros acreditados privados, y
cuál iba a ser la dinámica y la política de concesión
de ayudas económicas para usuarios de centros
privados acreditados, lo que se denomina prestación económica vinculada al servicio.
Según los últimos datos publicados por el IMSERSO,
en Asturias existen 1.777 ayudas económicas de
la dependencia que perciben personas que residen
en centros privados residenciales y de día, que han
solicitado ser atendidas por servicios profesionales
privados. Estas ayudas contribuyen a pagar el centro
o servicio profesional privado y en muchos casos es
la mejor opción para una persona dependiente, ya
que le permite ingresar o utilizar el centro o
servicio privado de su elección, evitando listas de
espera a un centro público, con la ventaja adicional
de que no generara deuda para sus herederos y es
en re
12 mayor
una ayuda mucho más elevada que la que percibiría
permaneciendo en su domicilio.
La nueva normativa publicada cambia las reglas para
la determinación de las cuantías de las prestaciones económicas (PEVS) y la capacidad económica
de los nuevos solicitantes.
A los que vinieran percibiendo una ayuda económica en centros o servicios privados con anterioridad
al día 1 de Julio no se les va a modificar la misma.
En los casos en los que hubiera habido una solicitud
de revisión del grado de dependencia, que conllevaría la revisión de oficio de la capacidad económica
y que con la nueva normativa saliera menos importe para el usuario, se les va a respetar la prestación
que tuvieran concedida.
Va a haber un nuevo modelo de resolución, cuya
propuesta responde a las siglas PIA, más sencillo y
claro, en el que ya no se obligue a los solicitantes
que no lo deseen a solicitar plaza pública ni quedar en lista de espera, POR LO QUE NO HARÁ
FALTA JUSTIFICAR LA RENUNCIA A LA PLAZA
PUBLICA.
Entre la propuesta de PIA y la resolución final no
van a pasar más de 6 meses.
El pago de atrasos queda como estaba, es decir los
ACTUALIDAD
DEPENDENCIA
dependientes que ya estuvieran en centros acreditados tendrán derecho a cobrar con efectos retroactivos desde los 6 meses de la presentación de
la solicitud.
Para el cálculo de la capacidad económica
a partir de ahora no computa la vivienda habitual.
Sólo computará en el caso de que su valor catastral
(no de mercado) sea superior a 300.000 euros. Si
tuvieran otras viviendas estas computarían con el
5% del valor catastral de las mismas. Según los cálculos de la Consejería estiman que:
• A partir de una capacidad económica de
1.529,24€ mes ya no se tendría derecho a prestación económica en el caso de un Grado III. • A partir de una capacidad económica de
1.427,31€ mes ya no se tendría derecho a prestación económica en el caso de un Grado II.
• La cuantía máxima de la prestación económica vinculada a servicio para un Grado III es de
715,07€, que cobrarían las personas con una capacidad económica igual o inferior a 814,17€.
• La cuantía máxima de la prestación económica vinculada a servicio para un Grado II es de
426,12€, que cobrarían las personas con una capacidad económica igual o inferior a 1.001,19€.
GALENO CONSULTING ENTREGA LOS
DIPLOMAS DE LA 1ª EDICIÓN DEL MASTER
EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE CENTROS
GERIÁTRICOS
El jueves 28 de noviembre tuvo lugar, en el Auditorio Príncipe Felipe de Oviedo, el Acto de
Entrega de diplomas a los participantes en la 1ª
Edición del Máster en Dirección y Gestión de
Centros Geriátricos, Máster organizado por Galeno Training, empresa de formación y desarrollo
directivo.
El acto se inició de la mano de Dña. Leticia López Jaramillo, gerente de Galeno Training, que
hizo hincapié en la importancia de este tipo de
formación para los profesionales que tienen a su
cargo la dirección de residencias para mayores
o centros de día. A continuación, tuvo la palabra Dña. Mariola Gutiérrez Álvarez, directora de
Formación y RRHH de Galeno y coordinadora
del Máster, que expresó su agradecimiento a los
participantes por el esfuerzo realizado y los excelentes resultados obtenidos.
ACTUALIDAD
DEPENDENCIA
Previo a la deliberación por parte del Tribunal, tuvo lugar la exposición de los proyectos fin de máster, fruto
del trabajo en equipo de los alumnos. Como colofón del
acto, los miembros del Jurado dieron lectura al Acta, comunicando las calificaciones otorgadas a cada proyecto
y destacando los principales méritos de cada exposición.
El proyecto del “Centro Sociosanitario La Sonrisa”
obtuvo la mención de honor. Seguidamente, se realizó la
entrega de los diplomas a los participantes, siendo la matrícula de honor para Beatriz Fernández Pérez.
La clausura del acto estuvo a cargo de D. Jesús Suárez
Pérez, gerente del ERA, que destacó la importancia de
profesionalizar la gestión de los centros. A la finalización
del mismo se ofreció a los asistentes un vino español. La
jornada contó con la colaboración de la Consejería de
Bienestar Social y el Ayuntamiento de Oviedo.
en re 13
mayor
BIENESTAR DICTARÁ UNA
RESOLUCIÓN QUE MINIMIZA
EL IMPACTO DE LAS REFORMAS
DEL ESTADO EN EL COPAGO
DE LOS DEPENDIENTES
La consejería de Bienestar Social elabora una nueva resolución que minimizará el impacto de las reformas introducidas por el Gobierno de España
en el copago de la dependencia y beneficiará a los
usuarios de residencias de Establecimientos Residenciales para Ancianos de Asturias (ERA).
Los acuerdos del Consejo Territorial del Sistema para
la Autonomía y Atención a la Dependencia del mes
de julio de 2012 se incorporaron a la normativa autonómica a través de la Resolución del pasado mes de
junio, aunque el ERA no hizo efectiva su aplicación a la
vista de los perjuicios que implicarían para los usuarios
de las residencias del organismo autónomo, un impacto que ahora se minimiza con la nueva resolución.
La aplicación de la normativa estatal habría supuesto
un incremento de la cuantía a abonar por el copa-
go para las personas dependientes por el disfrute de
su plaza residencial del ERA. Esto comportaría una
sensible disminución de la disponibilidad de dinero
con el que contaban los residentes para cubrir sus
necesidades; lo que también, por otro lado, originaría
una importante falta de liquidez en los residentes que
con toda seguridad llevaría a no poder hacer frente al
copago correspondiente. Además, y en último extremo, podría llevarles a renunciar a la plaza residencial.
Con esta nueva resolución el objetivo es que los
usuarios dependientes en plazas residenciales del ERA
continúen disfrutando de la disponibilidad de dinero
en efectivo para atender a sus necesidades vitales sin
que el aumento del copago afecte a su estabilidad,
derivando la liquidación de la deuda generada hacia el
caudal hereditario al momento del fallecimiento.
ESTHER DÍAZ GARANTIZA EL
MANTENIMIENTO DE LOS CENTROS SOCIALES
DE PERSONAS MAYORES, LOS CENTROS DE
DÍA Y LAS PLAZAS RESIDENCIALES
La consejera de Bienestar Social y Vivienda, ha garantizado al
Consejo de Personas
Mayores que el Principado mantendrá la red
de centros sociales de personas mayores, de día y de
Alzheimer, así como las plazas residenciales del ERA,
tanto públicas como concertadas. Díaz, que trasladó
así un mensaje de tranquilidad sobre la continuidad de
los servicios que favorecen la vida activa y saludable de
los mayores, explicó durante la reunión que el Gobierno regional trabajará para agilizar lo más posible todos
los trámites administrativos, cuya gestión se ralentizará
a causa de la prórroga presupuestaria, que implicará
que “no podamos ejecutar nuestras políticas para las
personas mayores y, especialmente, en dependencia
en los términos en los que teníamos previsto en el anteproyecto presupuestario elaborado por el Gobierno
asturiano para 2014”, que recogía una subida de más
de 7% respecto a los presupuestos de 2013 para esta
Consejería. Durante la reunión celebrada también se
informó al Consejo de Mayores de la nueva normativa
autonómica en materia de copago y dependencia. Por
un lado, se aprobaron medidas para reducir el copago
del Servicio de Ayuda a Domicilio (SAD), rebajando el
tope máximo del copago, que pasó del 90% del coste
del SAD a pagar como máximo el 75%, y aplicando a
la fórmula del copago un mínimo exento de garantía
para gastos personales, el denominado dinero de bolsillo, que será de medio IPREM (Indicador Público de
Renta de Efectos Múltiples), esto es, de 266 €/mes. Por
otra parte, la aplicación de la normativa estatal también
habría supuesto un incremento de la cuantía a abonar
por el copago para las personas dependientes por el
disfrute de su plaza residencial del ERA, por lo que
para favorecer que quienes estaban en esta situación
continuasen disfrutando de la disponibilidad de dinero
en efectivo para atender a sus necesidades vitales sin
que el aumento del copago afectase a su estabilidad,
se derivó la liquidación de la deuda generada hacia el
caudal hereditario al momento del fallecimiento.
en re 15
mayor
UNA NUEVA EDICIÓN DE LA GUÍA DE CENTROS Y SERVICIOS
DE MAYORES
ASACESEMA EXPERTA EN EL ARTE DE CUIDAR
Cuidar a una persona mayor o en situación de dependencia, no es tarea
fácil. Es un trabajo muy exigente que
GUIA ASTURIAS
suele traer consecuencias para los cuidadores y familiares. Consciente de
esta situación, la Asociación Asturiana
de Centros y Servicios de Mayores
acaba de publicar la tercera edición de
su Guía de Centros y Servicios de
Mayores del Principado de Asturias, que incluye una cuidada selección
de Centros y Servicios especializados
en la atención a las personas mayores
y dependientes.
La información que ofrece este documento abarca desde la atención domiciliaria, hasta los recursos más especializados, como son las residencias y los
centros de día. Además, ofrece un Directorio de los Proveedores Oficiales de la Asociación, pioneros
en dotar de servicios a este Sector.
Cada persona exige en cada una de las etapas por las que atraviesa, un cuidado personalizado según
su ritmo vital. Debe ser el profesional quien deba adaptarse a su ritmo y no al contrario. En ese
sentido, esta Guía ofrece un gran abanico de servicios que quieren darle una respuesta profesional y
adecuada a las necesidades más especificas de cada etapa.
beneficios de
ser asociado
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y Servicios de Mayores) es una agrupación
independiente, sin ánimo de lucro, fundada
en 1994, que agrupa los centros y servicios
privados de atención a mayores y dependientes de todo el Principado de Asturias.
Mas de un centenar de entidades asociadas
que gestionan mas de 3000 plazas residenciales y de día, y cuidan a mas de 4000
usuarios de ayuda a domicilio , dando empleo a mas de 2000 trabajadores.
Ser socio de ASACESEMA quiere decir...
• Formar parte de una asociación
líder para las empresas de atención
a mayores.
• Estar informado y asesorado por expertos
y acceder a la formación necesaria para
potenciar la calidad asistencial.
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intereses en las negociaciones con administraciones, sindicatos y proveedores.
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ASACESEMA tiene como misión, proporcionar
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fomentando así la profesionalización del sector
y la promoción del bienestar de la gente mayor,
de su calidad asistencial y calidad de vida.
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no se sienta solo. Para ello hemos creado un Servicio de consulta y apoyo a directores en el
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en re
16 mayor
ASTURIAS CUENTA YA CON UN COMITÉ DE ÉTICA EN
INTERVENCIÓN SOCIAL
El órgano consultivo, integrado por
profesionales de diferentes disciplinas
del ámbito público y privado, pretende
mejorar la calidad asistencial y el bienestar de los usuarios de los servicios
sociales“.
El comité se va a encargar de la resolución de posibles conflictos éticos en la
prestación de los servicios, porque las
deliberaciones y conclusiones de estos profesionales comprometidos con la ética y la calidad nos van a ayudar
a la toma de decisiones óptimas”, ha explicado la consejera.
Este órgano consultivo se encargará de analizar y asesorar en la resolución de posibles conflictos éticos, orientar en la elaboración de documentos de buena praxis o protocolos de actuación desde el punto de vista ético
y potenciar la formación en ética asistencial de los profesionales de los servicios sociales tanto públicos como
privados.
El comité está integrado por profesionales de distintos sectores del ámbito público y privado relacionados con
la gestión y la atención directa a los usuarios. Se trata de un recurso para promover la deliberación que ayudará a la toma de decisiones en casos delicados que provocan conflictos de valores entre las partes implicadas:
usuarios, familias, instituciones, profesionales y agentes sociales, entre otras.
En la reunión celebrada se ha aprobado el reglamento de funcionamiento del comité y se ha elegido a los
siguientes cargos:
Presidenta: Beatriz Díaz Pérez; jefa de la Sección de Calidad y Proyectos Singulares (Consejería de Bienestar
Social y Vivienda).
Vicepresidenta: Paloma Gallego Cortina; secretaria general de Cáritas Asturias.
Secretaria: Carla Sánchez Caballero; inspectora de Servicios Sociales (Consejería de Bienestar Social y Vivienda)
Vicesecretaria: Carmen García García; logopeda (Centro Materno-Infantil de Oviedo).
LOS PRECIOS PÚBLICOS DE SERVICIOS SOCIALES PARA
MAYORES Y DEPENDIENTES SUBEN UN 0.25 % PARA 2014
La Consejería de Bienestar Social y Vivienda ha estimado conveniente publicar una relación de todos los precios públicos de
los servicios sociales especializados para personas mayores o
con discapacidad prestados por la Administración del Principado
de Asturias y por las entidades que integran el sector público
autonómico en centros propios o concertados. Dicha relación,
que tiene meros efectos informativos, se ha elaborado a partir
del incremento del 0,25 por ciento que ha sido aprobado por la
Ley 22/2013, de 23 de diciembre, de Presupuestos Generales
del Estado para el año 2014.
en re
18 mayor
PRECIOS PÚBLICOS CORRESPONDIENTES A LOS SERVICIOS DE ATENCIÓN
RESIDENCIAL PARA PERSONAS MAYORES
Los precios públicos de los servicios de atención residencial, en la modalidad de estancia en residencia, quedan fijados en los siguientes importes:
Tipología de servicio
Precio público €/mes
€
Servicio de residencia de personas mayores dependientes de grado III
1.431,71
Servicio de residencia de personas mayores dependientes de grado II
1.329,45
Servicio de residencia de personas mayores dependientes de grado I
1.269,50
Servicio de atención residencial para personas no dependientes
1.269,50
PRECIOS PÚBLICOS CORRESPONDIENTES A LOS SERVICIOS DE CENTRO DE
DÍA PARA PERSONAS MAYORES
Los precios públicos correspondientes al servicio de centro de día para personas mayores en la modalidad de asistencia continuada diurna quedan fijados en los siguientes importes:
Tipología de servicio
Precio público €/mes
€
Servicio de centro de día para personas mayores dependientes de grado III y II
920,39
Servicio de centro de día para personas mayores dependientes de grado I
715,86
Servicio de centro de día para personas mayores que no tengan reconocida situación de dependencia (Decreto 28/2013,
de 5 de junio, de primera modificación del Decreto 144/2010)
786,96
Los precios públicos correspondientes al servicio de centro de día para personas mayores en la modalidad de asistencia parcial, quedan fijados en los siguientes importes:
Tipología de servicio
Precio público €/mes
€
Servicio de centro de día para personas mayores dependientes de grado III y II
5,59
Servicio de centro de día para personas mayores dependientes de grado I
4,34
Servicio de centro de día para personas mayores que no tengan reconocida situación de dependencia (Decreto 28/2013, de 5 de junio, de primera modificación
del Decreto 144/2010)
6,02
PRECIO PÚBLICO CORRESPONDIENTE AL SERVICIO DE AYUDA A DOMICILIO
PARA PERSONAS DEPENDIENTES
Tipología de servicio
Servicio de ayuda a domicilio para personas dependientes (Decreto 28/2013, de
5 de junio, de primera modificación del Decreto 144/2010)
Precio público €/mes
€
15,04
PRECIO PÚBLICO CORRESPONDIENTE AL SERVICIO DE TELEASISTENCIA PARA
PERSONAS DEPENDIENTES
Tipología de servicio
Precio público €/mes
€
Servicio de teleasistencia para personas dependientes (Decreto 28/2013, de 5
de junio, de primera modificación del Decreto 144/2010)
20,05
en re 19
mayor
TAPIA TELECOM, AHORRA HASTA UN
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TAPIA TELECOM, el único operador 100% asturiano, es un operador global de telecomunicaciones, con
el propósito de poner a disposición de las pequeñas y
medianas empresas las ventajas tecnológicas que hoy en
día ya disfrutan las grandes empresas y corporaciones
nacionales.
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nuevo, te damos 350€ por cada uno
de tus audífonos viejos. LEY ORGANICA DE PROTECCION DE
DATOS
La ley obliga a todas las personas, empresas y organismos, tanto privados como públicos que dispongan de datos de carácter personal, a cumplir una serie de requisitos
y aplicar determinadas medidas de seguridad en función
del tipo de datos que posean.
En el caso de los centros de servicios sociales privados
(residencias, centros de día,…) en los que se recogen,
almacenan y tratan datos con un nivel de protección alto
(todos los relacionados con la salud) deberán someterse a
una auditoria bianual que verifique el cumplimiento de las
medidas y controles establecidos por la Ley, que recoge el
documento de seguridad.
El documento de seguridad ha de ser un documento actualizado conforme al funcionamiento y personal de la
empresa, es decir, debe ser un documento vivo y revisado para contemplar la situación presente. Isabel Riestra
Consultora ofrece como servicio, el mantenimiento y
actualización del documento de seguridad, así como la
realización de auditorías.
breves
GREENGERIATRIC PREPARADO
PARA LOS CAMBIOS
BANCARIOS SEPA.
El próximo día 1 de febrero entra en vigor la
nueva normativa europea de transacciones
económicas (SEPA).
Este procedimiento implica la adopción de
un sistema de pagos único para los países de
la Unión Europea y área SEPA, que permite
realizar pagos en euros empleando una única
cuenta bancaria, de forma eficiente y segura.
En España, las cuentas bancarias pasan a tener
24 dígitos para formar el código IBAN. Además de éste código, nuestro banco también
debe proporcionarnos el BIC (o SWITF) que
hace referencia a la entidad y la oficina donde tengamos la cuenta. También deberemos
completar la ficha de nuestros clientes con los
nuevos códigos BIC e IBAN/SWIFT.
Respecto a la gestión informática, el cambio
afecta a las remesas bancarias. La denominación de la norma bancaria 19 pasa a llamarse
19.14 y la norma 34 a 34.14
El resto de cambios son automáticos para los
usuarios de Greengeriatric.
Más información en www. geriatric.greensoft.
es
ALCE CALIDAD VA POR DELANTE
En Abril de 2013 se crea el Registro del Principado de Asturias de Empresas Alimentarias ( RPAEA )
según Decreto 21/2013 de 17 de Abril, en el que
deberán inscribirse todas las empresas alimentarias
ubicadas en el territorio del principado de Asturias
que no deban estar inscritas en el registro General Sanitario de Seguridad Alimentaria y Nutrición.
ALCE CALIDAD como empresa asesora de establecimientos alimentarios, se pone a disposición de
los asociados de ASACESEMA para aclarar cualquier
duda que pudiera surgir en el cumplimiento de esta
norma.
en re
20 mayor
¿ES TU CENTRO RESIDENCIAL
UN ESPACIO CARDIOSEGURO?
A TU LADO GRUPO ofrece un nuevo
servicio innovador y diferenciador que
permitirá a los Centros Residenciales , Asociaciones, Centros de Día y
empresas la posibilidad de convertirse en
un ESPACIO CARDIOSEGURO
mediante la implantación de varios procedimientos:
• Adquisición de desfibrilador según normativa
• Instalación y señalización.
• Formación mínima. Titulación oficial
• Mantenimiento.
Si quiere más información no dude en ponerse en contacto con nosotros, en el
teléfono gratuito 900 830002 o [email protected]
TECNOLOGÍA PARA AHORRAR
EN CALEFACCIÓN EN
RESIDENCIAS GERIÁTRICAS
La calefacción representa el principal gasto
energético de una residencia, acaparando
casi la mitad del gasto total de energía, ya
que normalmente la calefacción no se controla de manera eficiente, es decir, no se
zonifica. Zonificar significa calentar por zonas, con distintas temperaturas y durante el
tiempo necesario para cada una.
Una Residencia Geriátrica, por ejemplo,
no tiene sus habitaciones ocupadas a las
mismas horas, no son todas igual de cálidas
–debido a sus distintas orientaciones – y
cada persona requiere una temperatura de
confort distinta.
SMARTHEAT ofrece un sistema para
ajustarse a estas necesidades, controlando
la temperatura de cada habitación de forma
independiente según horarios, actividades
y preferencias personales. Este sistema se
compone de dispositivos para la regulación
y programación de los radiadores: Cabezales electrónicos que se enroscan a cada
radiador y lo controlan, tanto desde el propio radiador como a través de un software
para ordenador.
DIAL
Dada la constante evolución normativa que afecta a las Residencias Geriátricas y la necesidad de optimizar los costes de gestión
y explotación de las mismas, es importante realizar un análisis de
nuestras instalaciones para intentar detectar espacios que no se
usan adecuadamente o incluso otros que puedan incorporarse a
los espacios de uso de la Residencias. De esta manera será posible
obtener una mayor amplitud en las zonas comunes y en algunos
casos incluso es posible llegar a aumentar el número de plazas
ofrecidas. Por ello es muy interesante realizar un estudio de los espacios de
nuestras Residencias para detectar esos espacios infrautilizados o
incluso aquellos exteriores que son susceptibles de incorporarse a las instalaciones. Mediante pequeñas obras de reforma será
posible aislar y habilitar estos espacios, dotándoles de los mismos
estándares de habitabilidad del resto de las instalaciones.
Con el apoyo y experiencia de Antonio Piedrafita, arquitecto, y Clara Díaz, arquitecto técnico, ambos técnicos autorizados
para este tipo de trabajos, es posible realizar un diagnóstico de la
situación de cada edificio y analizar soluciones para lograr nuevos
espacios y usos en los mismos.
breves
UMAS Y LAS VENTAJAS DE SU PÓLIZA DE
RESPONSABILIDAD CIVIL
La Mutua de Seguros UMAS nos recuerda los Capitales mínimos obligatorios que debe de tener cada residencia en su póliza de RESPONSABILIDAD CIVIL, en función del número de
plazas y de acuerdo con el Decreto 43/2011 del 17 de mayo,
publicado en el BOPA el 04/06/2011.
200.000 € para residencias de 1 a 30 plazas.
350.000 € para residencias de 31 a 80 plazas.
500.000 € para residencias de más de 80 plazas.
La póliza de Responsabilidad Civil de UMAS nos garantiza ante
cualquier reclamación que un tercero nos pueda realizar por
los actos de los que seamos responsables con motivo de nuestra actividad. En ella está incluida la Responsabilidad Civil de Explotación, la Responsabilidad Civil por accidentes de trabajo, la
Responsabilidad Civil derivada de las actuaciones de nuestros
profesionales….
Además de tener unas condiciones muy interesantes y pólizas
específicas para nuestros centros (Multirriesgo Residencias, Accidentes del personal, automóviles…), UMAS nos recuerda que
sus pólizas no tienen FRANQUICIAS.
No dudes en contactar con ellos sin ningún tipo de compromiso, no te arrepentirás.
colaboracion
en re 21
mayor
[email protected]
Empezar el año Enero en Barcelona; hace un tiempo soleado, con cielo azul,
huele a Mediterráneo. El modernismo vigilado por las torres de
la Sagrada Familia, compite con la riada de personas de múltiples
orígenes que, embelesados, fluyen por sus calles buscando la vida
que, de vez en cuando, también sale a pasear, pues todos saben
que Barcelona está hecha para caminar.
Decidí bajar por el Paseo de Gracia para encontrarme con el mar.
Vi la Pedrera, primer edificio que no puedes dejar de visitar, pues
en él aprendes a pensar, a ver que las cosas de otra manera. Los
materiales duros, como la piedra y el metal, han sido moldeados
y parecen hechos de plastilina.
Tiendas como Loewe, Burberrys o Bagues te dejan frente a ese
regalo para los sentidos que son las casas Batlló y Ametller, un
pastel de cerámica, señales de una época donde el tiempo transcurría más despacio, para que pudieses soñar.
Parada en el semáforo. La vi por primera vez: cincuenta y pocos
años, pelo rubio ojos claros y labios de cristal, anorak negro, desafiando el invierno que acababa de comenzar, zapatos cómodos
y sin bolso, sólo una pequeña mochila. El trafico se paró, no se si
porque lo ordenaba el semáforo o porque ella estaba a punto de
cruzar, pero verla caminar, con paso firme y elegante, forma parte
del enorme atractivo de esta ciudad.
Nos sentamos por casualidad en una terraza. Los dos pedimos
una taza de un té diferente, lo que confundió al camarero, y me
dio la ocasión para hablar directamente con el cielo sin que ello
fuese una oración.
-Perdona pero creo que ese Earl grey es mío. Tu habías pedido
un té de manzana que creo me han puesto a mi.
Levantó la tapa de su tetera y tras comprobar que estaba en lo
cierto, me cambió su tetera por la mía al tiempo que decía:
-Todo lo que amamos profundamente se convierte en parte de
nosotros.
-¿Estás de paso o eres de aquí?, pregunté para no dar por terminada la conversación.
-Soy parte del mobiliario urbano pero hoy he decidido moverme a mi aire y no iré a trabajar, dando comienzo con este paseo
a un largo fin de semana.
-Yo siempre estoy de paso - respondí-. Pero, si me lo permites,
me sumo a tu paseo. Nunca he comenzado un fin de semana el
jueves a media mañana.
Rodeamos la plaza Cataluña, atravesamos la terraza del Zurich y
nos sumergimos bajo la promesa del verde embovedado de los
plataneros que te acompañan gran parte de la Rambla. Compramos fresas en la Boquería, chocolate en Escrivá, y otra taza de té
bajo el foyer del Liceo.
Hablamos de ciudades que nos habían gustado y coincidimos en Paris, Roma, New York y Venecia. De museos: el de Orsay en París se
llevaron la mejor puntuación. Ella, entre otros que no me eran conocidos, mencionó el Ensayo de un Ballet en el Escenario de Degás y la
Playa de Manet. Yo sólo acerté a recordar las Espigadoras de Millet.
Quedamos en que debíamos visitarlo juntos.
Casi sin darnos cuenta surgió una cita para el
2 de octubre de este mismo año. No estaba
seguro de que estuviera hablando en serio.
En las Atarazanas comimos, mientras ella hablaba de música. Pude deducir que le gustaba
todo: desde artistas callejeros a famosos consumados, las flores, los animales y poco más; el
resto del mundo parecía no interesarle. Cuando le pregunté si estaba casada, sin titubear me
respondió:
-El amor es una actitud en constante movimiento, como el mar.
Se levantó de la mesa y besándome tres veces,
dos en las mejillas y una en los labios, me dio
las gracias por la compañía, la conversación y la
invitación a comer, en ese orden.
-Recuerda, dijo, tenemos una cita. Y antes de
que me diera tiempo a reaccionar pude verla
como se introducía en un taxi.
Levanté la mano para parar el siguiente taxi, sin
comprender muy bien lo que había pasado.
-Al museo de Orsay, por favor.
Tal vez era mejor esperar diez meses en la orilla
del Sena, pero el taxista no arrancó, lo que me
hizo comprender que había dado una dirección
equivocada.
en re
22 mayor
PRÓRROGA DEL CONVENIO
COLECTIVO Y CONGELACIÓN SALARIAL
Este año 2013, finalizaban su vigencia los convenios
colectivos aplicables al Sector,
tanto para ayuda a
domicilio, como para residencias y centros de día.
En cuanto al convenio colectivo nacional, aplicable en
nuestra Comunidad, solo a las residencias, establece que
la denuncia debe realizarse con una “antelación mínima de
tres meses”, esto es, hasta el pasado 30 de septiembre.
Según establece el art. 86.2 del Estatuto de los Trabajadores, “los convenios colectivos se prorrogarán
de año en año si no mediara denuncia expresa de
las partes”. En este sentido, la denuncia es el acto de
manifestación de cualquiera de las partes firmantes,
expresando su voluntad de renegociar las condiciones laborales afectadas, a falta del cual, el antiguo texto extiende su vigencia por un año entero más.
En la práctica, los convenios siempre los denuncian
los sindicatos y nunca las patronales, ya que se supone que aquellos son los que tienen el interés en
negociar una mejora de las condiciones laborales,
a plasmar en un nuevo convenio colectivo. Parece
que en el contexto económico actual las organizaciones sindicales hayan optado por actuar con prudencia y no denunciar.
Por lo tanto el VI Convenio nacional, a todos los
efectos, se prorrogará un año entero, hasta el 31
de diciembre de 2014.
En lo que se refiere al plano salarial, se entiende que
es evidente que se produce una congelación salarial, por lo que las tablas de 2013, sin más, vuelven
a ser aplicables en 2014; salvo que, para el que esté
pagándolo, desaparecería el “plus de cumplimiento
de convenio” para 2012 y 2013, que deben abonar
las empresas que, en su día, se acogieron el Acuerdo Patronal-Sindicatos de 18 de abril de 2011.
EL PLUS DE TRANSPORTE INCLUIDO
EN LA BASE DE COTIZACIÓN GENERARÁ
DESEMPLEO EN EL SECTOR DE LA
DEPENDENCIA
El Real Decreto Ley 16/2013 de 20 de diciembre,
de medidas para favorecer la contratación estable
y mejorar la empleabilidad de los trabajadores, publicado el pasado día 21 de diciembre modifica el
texto del art. 109 de la Ley General de Seguridad
Social, donde entre otras, establece que el plus de
transporte pasa a ser cotizable, al igual que las retribuciones en especie.
La aplicación de este Real Decreto Ley, solo para el
sector de la Dependencia, supone un gasto de miles
de millones de euros al año, teniendo en cuenta los
ajustes que ya se han venido haciendo en los precios
de plazas concertadas y servicios públicos con la Administración y considerando que el 70% del gasto
del sector es en personal. Estas medidas hacen que
el 2014 no suponga para nadie un año de estimulo
de la economía, sino de asfixia para el mercado.
Asi el sector de la Dependencia se ve de nuevo
pisoteado con medidas tan arbitrarias, estimando
que esta decisión generará desempleo y podría suponer el cierre de muchas empresas ya agotadas
financieramente tras largos años de crisis. Así, uno
de los pocos Sectores de la economía que ha conseguido conservar el empleo durante estos años
pasará a destruirlo tras la medida aprobada por el
Gobierno.
Después de más de 7 años de crisis económica y
ahora con los mensajes de mejora en la economía
y mejora en el empleo, nos encontramos que en
una Disposición Final se recoge un cambio normativo que destroza la negociación colectiva, agrava
los costes de empresa y trabajador y todo esto, sin
suponer ningún beneficio para las partes ni las personas mayores en nuestro caso.
en re
24 mayor
¿HARTO DE PELEAR CON LOS
CUADRANTES DE TURNOS?
Por Dª Marta González Gay y Dª Sara Barreiro Armada,
Equipo consultor de Galeno 2.0 y especialistas en Consultoría Gerontológica.
Una de las principales tareas de la dirección de un centro
de atención a personas mayores, y de las que más dolores
de cabeza causa, es la organización de los turnos de trabajo
y la elaboración periódica de los cuadrantes de personal.
La gestión de los turnos laborales es una labor ciertamente complicada, pues requiere tener en cuenta numerosos factores:
• La legislación vigente aplicable en materia de autorización y acreditación (en cuanto a ratios de personal y
presencia mínima en función de la franja horaria).
• La legislación laboral y el Convenio en vigor (en cuanto a horas anuales totales, días laborables, vacaciones,
descansos…).
• Los requisitos propios de cada centro (descansos alternos o consecutivos, personas concretas en ciertos
turnos...).
Un auténtico “encaje de bolillos” que en el día a día suele
alterarse por la existencia de bajas laborales, cambios en
la ocupación del centro que modifican las ratios, etc.
Hay que sumar además los cambios de turno que solicitan
los propios trabajadores, por circunstancias personales y
que no siempre se comunican o registran debidamente,
lo que puede producir errores graves en la contabilidad de
las horas trabajadas, las horas extras o en horario nocturno
realizados, o los días de vacaciones disfrutados, pudiendo
esto perjudicar a la empresa o a los trabajadores, pudiendo
derivar en conflictos laborales o incluso pleitos.
En nuestra experiencia como consultores especializados
en el sector, observamos que quiénes han diseñado un
cuadrante que les funciona lo mantienen durante años sin
hacer cambios, a pesar de tener deficiencias o perjudicar
económicamente a su centro, mientras que es frecuente que aquéllos que se han incorporado recientemente
al puesto de Dirección nos pregunten constantemente
si tenemos cuadrantes “modelo” o ejemplos o si sabemos de algún programa informático que los haga de
manera automática.
Atendiendo a esta demanda creciente, GALENO ha desarrollado una la aplicación informática GC-TURNOS,
para la gestión de los cuadrantes de turnos del personal,
que facilita no sólo su elaboración sino también su supervisión posterior.
Este programa informático permite generar cuadrantes
de turnos en base a los parámetros introducidos por
cada centro pero con la tranquilidad de cumplir la nor
normativa vigente.
Permite registrar todos los cambios en la planificación
inicial (días de baja, vacaciones, cambios de turno…) y
llevar un control exhaustivo del total de horas trabajadas
efectivamente por cada empleado.
Podrá generar informes anuales, tanto individuales y
como computo general de empresa con las estadísticas
mensuales.
Con esta herramienta informática, el empresario y/o
director del centro, dispondrá de una evidencia documentada que puede sernos de utilidad como defensa jurídica ante conflictos laborales. Además, GC-TURNOS
puede utilizarse de manera independiente o complementando a la aplicación GESTIONA para la gestión
integral de residencias y centros de día.
HÁZTE SOCIO DE ASACESEMA
Más de siete millones de personas en España son mayores de 65 años. Las previsiones apuntan a que en
2050 representarán más del 43% de la población. Consciente de esta realidad, la Asociación de Centros
y Servicios de Mayores del Principado de Asturias quiere estar más activa que nunca.
ASACESEMA representa y defiende los intereses empresariales y sociales de todos aquellos centros y
servicios de atención a mayores y dependientes, así como a profesionales de la gerontología que, voluntariamente, se quieran asociar. En tiempos difíciles, no vayas por libre, UNETE A ASACESEMA.
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