Årsredovisning 2010 - Svenska Kommun Försäkrings AB
Transcription
Årsredovisning 2010 - Svenska Kommun Försäkrings AB
Årsredovisning 2010 Förändrade naturlagar påverkar försäkringsbranschen FOTO: Omslag: Vulkanen Eyjafjallajökull, Island, foto: IStock/©Jochen Scheffl. Sid 3: Vintervy, Uppsala, foto: Uppsala kommun. Segling, Piteå, foto: Ove Lundmark. Sid 4: VD Björn Ryd, foto: Maria Wallberg. Sid 7: Kirunas äldsta bostadshus, foto: Ulrika Hannu. Sid 10: Vinter Gavleån, foto: Gävle kommun. Månkväll Sundsvallsfjärden, foto: Roger Svanedahl. Sid 11: Kiruna kyrka, foto: Ulrika Hannu. Fiske, Piteå, foto: Catarina Johansson. Sid 12: Stallbackabron, Trollhättan, foto: Joachim Nywall. Slussen, foto: Joachim Nywall. Gamle Bybro, Trondheim, foto: Jørn Adde. Sid 13: Uppsala högar, foto: Uppsala kommun. Dombron vinter, Uppsala, foto: Uppsala kommun. Pålsjöbaden, Helsingborg, foto: Anders Ebenfeldt. Fredriksdals friluftsmuseum, Helsingborg, foto: Sven-Olof Larsen. Sid 14: Vy Arken, Örnsköldsvik, foto: Håkan Nordström. Östra stadsdelarna, Umeå centrum, foto: Per Lundberg. Sid 17: Tegsbron, Umeå, foto: Tommy Blomkvist. Sid 19: Gävle Strand, foto: Gävle kommun. Sid 22: Furutorpsparken, Helsingborg, foto: Anita Göransson. Sid 24: Norra Berget, Sundsvall, foto: Kristofer Lönnå. Sid 27: Gästhamn, Trollhättan, foto: Joachim Nywall. Sid 36: The Natural Science Building, NTNU, Trondheim, foto: Trondheim kommune. Sid 38: Utsikt Lotsberget, Örnsköldsvik, foto: Elisabet Bårman. 44: Personal SKFAB, foto: Maria Wallberg. Innehåll Uppsala VD har ordet 4 Förvaltningsberättelse 8 Kommuner som ingår 10 Femårsöversikt 15 Resultatanalys 16 Resultaträkning 18 Rapport över totalresultat 19 Balansräkning 20 Eget kapital 22 Kassaflödesanalys 23 Not 1 Redovisningsprinciper 25 Not 2 Risker och riskhantering 28 Noter till resultat- och balansräkning 32 Revisionsberättelse 37 Granskningsrapport 38 Styrelse, revisorer och företagsledning 39 Summary 40 A word from the CEO 41 Five-year summary 42 Försäkringar vi erbjuder 43 Svenska Kommun Försäkrings AB (org nr 516406-0039) 801 84 Gävle +46 26 17 80 00 vxl [email protected] www.skfab.se Piteå INNEHÅLL 3 VD har ordet möjligt få ett välanpassat försäkringsskydd. Dessutom koordinerar bolaget och leder risk och skadeförebyggande arbetet för delägarkommunerna, där fokus för lägges på att förhindra anlagd brand. SKFAB är enligt sin bolagsordning förhindrad att verka på en marknad utanför aktieägarkretsen. Sätet och huvudkontoret ligger i Gävle. 2010 ett år med askmoln och kall, lång vinter Trots ett mycket bra skadeförebyggande arbete hos våra delägarkommuner blev 2010 ett extremår för bolaget med totalt över 51 000 000 kronor i anmälda egendomsskador avseende kommunriskerna. Under januari och februari inträffade bland annat tre större anlagda bränder i Helsingborg före avdragen själv risk på 21 150 000 kr. Alla bränderna inträffade i samma område men kommunen lyckades med samlade insatser få stopp på incidenterna och bränderna. Den kalla och snörika vintern gjorde att flera snö trycksskador på tak anmäldes hos våra delägarkommuner. Fastighetsägarna hade problem att skotta av taken i samma takt som snön föll. När snön föll i kombination med stark blåst och mycket snö koncentrerades till en sida av ett tak gjorde att byggkonstruktionerna inte klarade belastningen. Den kalla vintern gjorde även att flera vattenskador på grund av frusna vattenledningar anmäldes. Den största enskilda vatten inträffade i Trondheim och uppgick till 12 000 000 norska kronor. För försäkringsklasserna energi, motor & ansvar och bostadsbolag var skadorna i nivå med budget eller lägre än förväntat. Bra resultatet 2010 för bolaget trots flera bränder och vattenskador Många vattenskador och snötrycksskador under den kalla vintern. Svenska Kommun Försäkrings AB (SKFAB) som startade sin försäkringsverksamhet 2003 redovisar 2010 sitt åttonde verksamhetsår. Bolaget ägs av Gävle kommun, Sundsvall kommun, Kiruna kommun, Piteå kommun, Uppsala kommun, Trollhättan Stad, Trondheim kommun, Helsingborgs Stad, Örnsköldsviks kommun samt Umeå kommun. Att bli aktie ägare i SKFAB är endast öppet för kommuner. Bolaget har bildats för att aktieägarna, och de associa tioner som aktieägarna helt eller delvis äger, i kommunal samverkan långsiktigt och till så förmånliga villkor som 4 VD HAR ORDET Premieinkomsten före avgiven återförsäkring uppgick till 120 353 000 (98 200 000) kronor. 2010 års resultat före avsättningar till säkerhetsreserv, återbäring och skatt är 24 964 000 (17 158 000) kronor. Av dessa medel kommer det att återbetalas 3 241 000 (2 218 000) kronor i form av riktade skadeförebyggande insatser till ägarna och 21 723 000 (14 839 000) kronor avsättes till säkerhetsreserv. Varje kommun bär sin egen risk i egna resultatenheter vilket innebär att låga skador ger omedelbar Pay Off och återbäring till aktieägarna – pengar som ska användas i skadeförebyggande syfte. Nyckeln till årets goda resultat är bra återförsäkring i kombination med det skadeförebyggande arbete som genomförts hos kommunerna. Solvens II arbetet i bolaget Under 2011 planeras följande aktiviteter: Bolaget håller sig löpande uppdaterad inför de förändringar som kommer ske inför övergången till Solvens II år 2012. Vi tittar även på eventuella interna beräkningsmodeller samt riskstyrning inom bolaget. Under 2011 planerar bolaget att genomföra QIS 5 (Quantitative Impact Study 5) studie. Därmed håller Svenska Kommun Försäkrings AB en konti nuerlig process för att förbereda sig inför Solvens II. • 2 dagars säkerhetskonferens i mars på Johannesbergs Slott för delägarkommunernas säkerhetsavdelningar. • 3 dagars energikonferens i april i Kiruna med tema ”Energi”. • 2 dagars säkerhetskonferens i juni i Trollhättan med tema ”Elektriska nämnden ” • 2 dagars säkerhetskonferens i september-oktober • 1 dagars konferens entreprenadjuridik & LOU Risk Management SKFAB koordinerar och leder risk och skadeförebyggan dearbetet för delägarkommunerna, där fokus för lägges på att förhindra anlagd brand. Arbetet bedrivs i nätverksform mellan delägarkommunerna och präglas av stor delaktighet avseende utveckling av arbetsmetoder. Fem säkerhetsseminarier har genomförts under 2010 med ägarkommunerna med olika teman. • 2 dagars säkerhetskonferens i Sundsvall i januari med tema ”skaderapporteringssystemet STINA”. • 2 dagars säkerhetskonferens i Högbo Bruk i februari med tema ”Säker äldreomsorg”. • 2 dagars säkerhetskonferens i Helsingborg i maj med tema ” Vatten- och VA-frågor kopplade till klimat, säkerhet och försäkringar”. • 2 dagars säkerhetskonferens i Göteborg i september för delägarkommunernas säkerhetsavdelningar. • 2 dagars säkerhetskonferens i Piteå i november med tema ” Ansvarsjuridik, gata och fastighet”. Därutöver har åtta säkerhetsseminarier om storskadehan tering, entreprenadjuridik samt försäkringsutbildningar har genomförts hos delägarkommunerna där målgruppen var förvaltare, inköpare och projektledare. Bolaget deltar även i ett forskningsprojekt om anlagd brand som administreras av styrelsen för Svensk Brandforskning och som sträcker sig över 5 år. SKFAB bidrar med 150 000 kronor per år. Dessutom genomförs sedvanliga riskanalyser och EML Risk Surveys för de största enskilda riskerna, riskbedöm ningar av i energiverk och pelletsanläggningar, riskinvente ring av förskolor, skolor och äldreboenden. Som en del i att arbeta skadeförebyggande ingår att ha kontroll på incidenter och skador för kommunerna. SKFAB tillhandahåller därför ett webbaserat skaderapporterings system STINA som bolaget har vidareutvecklat under 2010 och GIS- anpassat för att förenkla för kunderna. • Genomföra riskanalyser och utbildningar i samtliga kommuner under året avseende förebyggande av frek vensskador avseende, vattenskador, brand och inbrott. • Utveckling av metoder för skadeförebyggande arbete inom motor. • Försäkringsutbildning kommer att genomföras med enkilda säkerhetsseminarier med respektive kommun och deras bolag med ämne ”vatten-brand-inbrottsska dor-storskadehantering” och målgruppen är fastighet och verksamhetsansvariga. • Riskanalyser genomföres inom skola och förskola, äld reomsorg, idrottsanläggningar och i samtliga kommuner samt riskanalyser i energiverken och dess värmeproces ser, som ett skadeförebyggande verktyg för ägarkom munerna och deras kommunala bolag. • Vattenskadeprojekt i Trondheim 2011-2012 med syfte att analysera orsaker till uppkomna vattenskador och hur kan dessa förebyggas i framtiden. Löpande under året sker kompletterande besiktningar på nya pelletsanläggningar samt uppföljning av genomförda skadeförebyggande åtgärder i kommunerna och bolag samt uppföljning av tidigare riskanalyser som genomförts i kommunernas energiverk och pelletsanläggningar. Syftet med Risk Managementarbetet är minska skador och skapa en säker och trygg kommun. Händelser av väsentlig betydelse som inträffat under 2010 eller efter dess slut • • • • • • Flera anlagda större bränder i Helsingborg Stora vattenskador i Trondheim Strategi och temamöte i Umeå Fem RM-seminarier genomförda Ny bolagsordning stadsfäst Reviderat aktieägaravtal mellan aktieägarna underskrivet • Föreskrifter gällande säkerhet och skadeförebyggande arbete hos försäkringstagarna antogs • Teckalundantaget införes i LOU • Nya återförsäkringsavtal har tillkommit VD HAR ORDET 5 VD har ordet, forts Utveckling under 2011 Vår omvärld Bolaget har för 2011 slutit nya återförsäkringsavtal med Gjensidige Forsikring ASA, Swiss Re Europé S.A., Allianz Global Corporate & Specialty AG, Munich Re, General Re, IF Skadeförsäkring samt Kommun Garanti Reinsurance S.A. Även för år 2011 beslutade bolagets styrelse att fokusera på ett aktivt riskhanteringsarbete för att förhindra framtida skador innebärande att delägarnas skadeförebyggande arbete samordnas. Fokus för det skadeförebyggande arbetet hos delägar kommunerna är att förhindra anlagd brand. Vidare föreslås styrelsen för 2011 att besluta att kunderna får ansöka om medel för riktade skadeförebyggande insatser som långsiktigt ska bidra till att minska skadekostnaderna. Medel att fördela för 2010 är 3 241 (2 218) KSEK. Antalet invånare hos våra delägarkommuner överstiger 1 000 000 invånare och bolaget har en stark ekonomisk plattform att stå på. Styrelsen har beslutat att vara restriktiv mot att ta in nya kommuner som delägare och nya delägar kommuner är inte aktuella 2011. Fokus kommer att ligga på att växa internt och få fler av de kommunala bolagen som försäkringskunder. Inga större skador är anmälda första kvartalet 2011. Anmälda skador är totalt 3 000 000 kr vilket är en mycket låg nivå. Samägande av ett försäkringsbolag är ett modernt och effektivt verktyg i riskhanteringen där vi fått efterföljare och fler kommer säkert. Mer än 4,5 miljoner invånare av Sveriges befolk ning bor idag i de 102 över kommuner som är ägare eller delägare i kommunala försäkringsbolag. Förutom Svenska Kommun Försäkrings AB och Kommungaranti Skandinavien Försäkrings AB som är systerkoncerner till varandra, finns det nu sex kommunala försäkringsbolag; S:t Erik Försäkrings AB i Stockholm Stad, S:t Erik Liv Försäkrings AB, Försäkrings AB Göta Lejon i Göteborg Stad, Kommunassurans Syd Försäkrings AB bestående av kommuner i syd Sverige, Förenade Småkommuners Försäkrings AB som består av mindre kommuner samt Stockholmsregionens Försäkrings AB som består av krans kommuner kring Stockholm. Det pågår ett intensivt erfarenhetsutbyte mellan de kom munala försäkringsbolagen både på riskhanteringsområdet och på det administrativa området. Effektiv riskfinansiering Att äga ett eget försäkringsbolag är ett verktyg i kommu nernas riskhanteringsarbete, men som även skapat många positiva effekter och stora ekonomiska fördelar för de del ägande kommunerna. För oss som bolag är det viktigt att på ett professionellt sätt kunna presentera vårt skadeförebyggande arbete för återförsäkringsmarknaden och på vilket sätt som SKFAB är ett verktyg i ägarkommunernas riskhanteringsarbete. SKFAB är en stor köpare av återförsäkring med ett sam lat försäkringsvärde på 165 miljarder kronor. Bra relationer till återförsäkringsmarknaden är viktigt och stor omsorg lägges på att presentera våra ägarkommuners försäkrings risker för den internationella återförsäkringsmarknaden. Under 2010 har fyra återförsäkringsbolag försäkrat SKFAB:s risker. 6 VD HAR ORDET Framtiden En mycket viktig uppgift för SKFAB är att vidmakthålla och vidareutveckla den redan höga kvalitén i det skade förebyggande arbetet samt fortsätta vara det självklara alternativet för delägarkommunerna i försäkringsfrågor och riskhanteringsfrågor. Dessutom ska SKFAB fortsätta vara attraktiv partner för våra återförsäkringsgivare så att vi även fortsättningsvis uppnår goda villkor så att vi i vår tur kan erbjuda bra försäk ringsskydd till ägarkommunerna till en rimlig premienivå. Sammanfattningsvis står SKFAB på en stark ekonomisk plattform i en värld där förändrade naturlagar påverkar för säkringsbranschen. Björn Ryd VD Centrala Kirunas äldsta bostadshus av s nitt 7 Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för Svenska Kommun Försäkrings AB avger härmed redovisning för perioden 2010-01-01– 2010-12-31, bolagets åttonde verksamhetsår. Årsredovisningen har upprättats enligt lag om årsredovisning i försäkringsföretag (ÅFRL) och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om årsredovisning i försäkringsföretag, FFFS 2008:26 och FFFS 2009:12 samt Rådet för finansiell rapporterings rekom mendation RFR 2. Verksamhet Svenska Kommun Försäkrings AB ägs av följande kom muner med ägarandel inom parentes. Gävle kommun 7 520 aktier (26,9 %) Sundsvall kommun 7 520 aktier (26,9 %) Kiruna kommun 862 aktier (3,1 %) Uppsala kommun 1 524 aktier (5,4 %) Piteå kommun 820 aktier (3,0 %) Trollhättan Stad 870 aktier (3,1 %) Helsingborg Stad 1 774 aktier (6,3 %) Trondheim kommune 4 800 aktier (17,1%) Örnsköldsviks kommun 786 aktier (2,8%) Umeå Kommun 1 524 aktier (5,4%) Bolaget beviljades koncession den 2 november 2002 och påbörjade sin försäkringsverksamhet den 1 januari 2003. Sätet för bolaget är Gävle. Bolaget har koncession att, inom Europeiska ekonomiska samarbetsområdet, med begränsning till aktieägarnas egna risker och egna anställda, meddela försäkring till aktieägarna och deras verksamheter, såväl i förvaltningsform som i bolagsform. Bolaget äger inte rätt att erbjuda annan än aktieägande kommun eller deras kommunala bolag sina tjänster och är således förhindrad att verka på den traditionella försäk ringsmarknaden Direkt försäkring Försäkring mot brand och annan skada på egendom (grupp E) Motorfordonsansvar (klass 10) Fartygsansvar (klass 12) Annan förmögenhetsskada (klass 16) Landfordon (klass 3) Fartyg (klass 6) Godstransport (klass 7) Allmän ansvarighet (klass 13) 8 F Ö R VA LT N I N G S B E R Ä T T E L S E Indirekt försäkring Brand och annan skada på egendom (grupp E) Livförsäkring (Livförsäkringsklass 1a) Olycksfalls- och sjukförsäkring (grupp a) Fartygsansvar (klass 12) Landfordon (klass 3) Fartyg (klass 6) Allmän ansvarighet (klass 13) Godstransport (klass 7) Återförsäkringsavtal har upprättats med Gjensidige Forsikring B.A, Allianz Corporate & Specialty AG., Swiss Re Europé S.A. samt Kommun Garanti Reinsurance S.A. Dessa bolag har i sin tur säkerställt sitt åtagande genom relevant återförsäkring. Svenska Kommun Försäkrings AB:s självbehåll för 2010 uppgick maximalt till 7 000 KSEK per skadehändelse och 20 000 KSEK per år för egendomsskador avseende kommunrisker samt 2 000 KSEK per skadehändelse och 4 000 KSEK per år för egendoms skador avseende Energibolagsrisker samt 2 000 KSEK per skadehändelse och 4 000 KSEK per år för egendoms skador avseende risker för Bostadsbolagen samt maximalt 7 500 KSEK per skadehändelse och 7 500 KSEK per år för ansvarsskador och motorskador. Solvens II Bolaget håller sig löpande uppdaterad inför de föränd ringar som kommer ske inför övergången till Solvens II år 2012. Bolaget kommer att se på eventuella interna beräkningsmodeller samt riskstyrning inom bolaget. Under 2011 planerar bolaget att genomföra QIS 5 (Quantitative Impact Study 5) studie. Därmed håller Svenska Kommun Försäkrings AB en kontinuerlig process för att förbereda sig inför Solvens II. Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer Styrelsen skall se till att bolagets hantering och kontroll av risker är tillfredsställande. En riskkontrollfunktion utsedd av styrelsen har uppdraget att granska bolagets riskexpo nering. Bolagets risker behandlas vidare i not 2. Skadeutfall Inträffade och registrerade skador har resulterat i skade utbetalningar uppgående till 78 466 (56 587) KSEK. Återförsäkrarnas andel av utbetalda skadeersättningar uppgår till 24 172 (24 046) KSEK. I avsättningen för oreglerade skador ingår det åtagande som bolaget har för redan kända inträffade skador som ännu ej utbetalats samt avsättning till IBNR, 152 841 (153 927) KSEK. Återförsäkrarnas del av avsättningen för oreglerade skador uppgår till 159 611 (131 442) KSEK då. Händelser av väsentlig betydelse som inträffat under räkenskapsåret eller efter dess slut Fokus för det skadeförebyggande arbetet hos delägar kommunerna är att förhindra anlagd brand. Vidare föreslås styrelsen för 2011 att besluta att kunderna får ansöka om medel för riktade skadeförebyggande insatser som långsiktigt ska bidra till att minska skadekostnaderna. Medel att fördela för 2010 är 3 241 (2 218) KSEK. • Flera anlagda större bränder i Helsingborg Årets resultat • Stora vattenskador i Trondheim Premieinkomsten före avgiven återförsäkring uppgick till 120 353 (98 100) KSEK. Premierna för avgiven återförsäkring uppgick till 53 104 (37 324) KSEK. Försäkringsrörelsens tekniska resultat blev 19 852 (3 440) KSEK. Resultatet före bokslutsdispo sitioner och skatt uppgår till 21 835 (14 939) KSEK. Totala kapitalavkastningen blev 1 981 (12 487) KSEK. Placeringstillgångarna består av kommunobligationer utgivna av Kommuninvest samt medel på bankkonto. Bolagets konsolideringskapital uppgår till 102 510 (80 788) KSEK vilket ger en konsolideringsgrad på 152,4% (132,9%). • Strategi och temamöte i Umeå • Fyra RM-seminarier genomförda • Ny bolagsordning stadsfäst •Reviderat aktieägaravtal mellan aktieägarna underskrivet •Föreskrifter gällande säkerhet och skadeförebyggande arbete hos försäkringstagarna antogs. • Teckalundantaget införes i LOU • Nya återförsäkringsavtal har tillkommit. Utveckling under 2011 Bolaget har för 2011 slutit nya återförsäkringsavtal med Gjensidige Forsikring ASA, Swiss Re Europé S.A., Allianz Global Corporate & Specialty AG, Munich Re, General Re, IF Skadeförsäkring samt Kommun Garanti Reinsurance S.A. Styrelsen har beslutat att inte ta in nya kommuner som delägare 2011. Fokus kommer att inriktas på att växa internt och ta in fler av de kommunala bolagen som ännu ej är försäkringskunder i bolaget. Även för år 2011 beslutade bolagets styrelse att fokusera på ett aktivt riskhanteringsarbete för att förhindra framtida skador innebärande att delägarnas skadeförebyggande arbete samordnas. Vinstdisposition Vinst att disponera föreligger ej. Administration Styrelsen har under verksamhetsåret haft 5 sammanträden. Bolaget har 5 anställda. Information avseende löner och ersättningar finnes i not 15. Driftskostnader för Svenska Kommun Försäkrings AB uppgår till -21 506 (-22 975) KSEK. F Ö R VA LT N I N G S B E R Ä T T E L S E 9 Kommuner som ingår 10 GÄVLE KOMMUN SUNDSVALL KOMMUN Folkmängd: 95 055 inv Folkmängd: 95 770 inv Gävles 95 000 invånare bor vid havet, strax norr om Stockholm, där väg, järnväg och hamn möts. Näringslivet är varierat med rötter som en av Sveriges äldsta handelsstäder. Gevalia, Läkerol och Mackmyra svensk whisky är att nämna några av regionens varumärken. Högskolan har över 12 000 studenter, mer än 40 utbildningsprogram och cirka 1 000 kurser inom humaniora, samhälls- och naturvetenskap samt teknik. Den dynamiska Teknikparken sysselsätter mer än 500 personer. Staden är känd för världens största halmbock, Gävlebocken, apornas värld i djur- och nöjesparken Furuvik och stoltserar även med elitlagen Brynäs IF och Gefle IF. Gävle kommun är regionens största arbetsgivare med 7 000 anställda och sex miljarder i omsättning. Verksamheten är bred och omfattar allt från skola, omsorg och kultur till väghållning, miljöfrågor och turism. Vi arbetar utifrån en gemensam värdegrund med bemötande, samarbete och kvalitet i fokus. Välkommen ombord! www.gavle.se Sundsvallsregionen är norra Sveriges största arbetsmarknad och kommunen har ett strategiskt läge vid kusten mitt i Sverige. Företagen i Sundsvall är särskilt starka inom tre branscher. Det är inom cellulosafiberteknologi (till exempel SCA och Metso), digitala tjänster (IT-företag, statliga verk) och bank, försäkring och pension (exempelvis If, Skandia och Nordea). Här finns också Sveriges yngsta universitet, Mittuniversitetet. Sundsvall inramas av två berg, Södra och Norra stadsberget. Södra berget, tre kilometer från centrum, är ett fantastiskt naturområde med en skidbacke i alpin klass. Norra berget är Sundsvalls Stadspark med djurhagar, utsiktstorn, lekparker och kaféer. En ny småbåtshamn i Sundsvalls inre hamn är ett steg på vägen från storskalig industrihamn till småskalig mötesplats. Här finns också gott om kultur. Både Teater Västernorrland och Nordiska kammarorkestern har sina hemvister här. Sundsvall kan stoltsera med sin vackra kulturminnesmärkta stenstad, byggd i renässansstil efter den stora branden 1888. I Stenstan kan du flanera bland 200 butiker, bl.a. i norra Sveriges största citygalleria. Strax norr om Sundsvall ligger Birstas gigantiska handelsområde med över 5 miljoner besökare per år. I juni 2010 invigdes Nordens häftigaste äventyrsbad med fartfyllda vattenrutschbanor och Europas första Surfstream – det närmaste du kommer riktig surfing inomhus. www.sundsvall.se KOMMUNER SOM INGÅR Kiruna kommun PITEÅ KOMMUN Folkmängd: 22 944 inv Folkmängd: 40 892 inv Längst upp i norr ligger Kiruna som Sveriges nordligaste utpost. Här finns ytterligheterna samlade på många sätt. Kommunen är landets största till ytan. Den innehåller mer än 6 000 sjöar, sju stora orörda älvar och Kebnekaise som majestätiskt blickar ut över dessa landmassor med sina 2 117 meter över havet. Men Kiruna är inte bara uppseendeväckande när det gäller sina enorma naturområden. Även Kirunas näringsliv visar prov på en anmärkningsvärd spännvidd. Verksamhetsområdet sträcker sig från 1 000tals meter upp i luften ner till en kilometer under marken, från midvintermörk iskyla till dagsljus sommarnattsvärme och från högteknologiska arbetsmiljöer till samiska traditionella levnadssätt. Flera näringar och intressenter som verkar inom området är dessutom mycket framgångsrika just nu. Det råder full aktivitet på Rymdbolagets anläggning Esrange. Ishotellet i Jukkasjärvi fortsätter sin fantastiska framgångssaga och turistverksamheten i kommunen i övrigt verkar slå alla rekord. Sist men inte minst har det statliga gruvbolaget LKAB miljardinvesterat i sin Kirunabaserade verksamhet. Kanske är det också det senare som just nu höjer Kirunas status som attraktion. Sprickbildningen som blir följden av LKAB:s utökade gruvbrytning, kommer att utgöra ett hot för dagens centrumbebyggelse. Men också en möjlighet – för aldrig för har någon fått chansen att bygga ett nytt samhälle av det gamla! Så visst är Kiruna spännande. Och det är många som börjar inse det! www.kommun.kiruna.se Här snurrar nu de första vindkraftsverken som en början i det som kan bli Europas största vindkraftspark. Dessutom har Chemrec fått finansiering med 265 miljoner kronor för att bygga en pilotanläggning, som från år 2010 ska producera 5 ton miljövänligt fordonsbränsle per dygn. Ungefär samtidigt kommer produktionen av grön diesel igång. Piteås satsning på att bli en uthållig kommun handlar också om social uthållighet, om folkhälsoarbete och om fortsatta satsningar på att vara en bra kommun att växa upp i, att leva och verka i, både för oss som lever nu och för kommande generationer. Piteå är en blomstrande kulturstad som en följd av att det funnits musikutbildningar för barn och på elitnivå i mer än 50 år. Under senare tid har det kompletterats med universitetsutbildningar inom media, ljud, dans och upplevelser. I anslutning till Musikhögskolan finns Acusticum med en studio av världsklass och en företagsby där det finns många företag inom de kreativa näringarna. Piteå är den kommun i Norrbotten som under sommarhalvåret har flest gästnätter. Sol, bad och evenemang som avlöser varandra lockar hundratusentals besökare. Många kommer tillbaka år efter år och en del flyttar även hit. Under 2000-talet har befolkningen ökat med ca 600 människor och den beror till stor del på inflyttning. En kommun där man på olika sätt arbetar för att nå visionen ”det är hit man kommer när man kommer hem”. www.pitea.se KOMMUNER SOM INGÅR 11 Kommuner som ingår forts 12 TROLLHÄTTANS STAD TRONDHEIM KOMMUNE Folkmängd: 55 248 inv Folkemengde: 171 000 innbyggere ”En förebild som ledande teknik- och industrikommun i Europa”. Det är vår vision och det finns både kraft och mod att förverkliga idéer i Trollhättan. I Trollhättan är närhet en möjlighet. Arbete och möten, fritid och shopping, nöjesliv och dramatisk miljö i form av fall och slussar – inget är längre bort än en kvart för våra drygt 55 000 invånare. Vi delar gärna med oss av kreativiteten som skapat Sveriges filmmetropol – eller stoltheten över att tillverka Saabbilar och flygmotorer i absolut världsklass. Sveriges äldsta vattenfestival ”Fallens Dagar” firas i Trollhättan varje år tredje helgen i juli. Högskolan Väst med sina 12 000 studenter är Sveriges modernaste högskola. Dubbelspår och fyrfältsväg gör att Göteborg bara är 30 minuter bort inom en snar framtid. Vi är redan i dag en stark och attraktiv kommun. Trollhättan har ambitionen att växa till 70 000 invånare år 2030 och vi arbetar hårt med att skapa förutsättningar för detta. www.trollhattan.se Trondheim ligger ved Nidelvas utløp i Trondheims fjorden. Byen, som er Norges tredje største, er administrasjonssentrum i Sør-Trøndelag fylke og bispesete i Nidaros bispedømme. Byen preges av Nidarosdomen som er nasjonalhelligdom og landets kirkelige tyngdepunkt. Det er her Norges konger har blitt kronet og signet opp gjennom tidene. Dagens Trondheim er en moderne universitetsby og et sentrum for maritim, teknisk og medisinsk forskning. Byen er også trafikknutepunkt med flyplass, havn og jernbane. Byens kulturliv spenner fra anerkjente profesjonelle institusjoner til bred og kreativ amatørvirksomhet. Hver tredje innbygger er medlem av et idrettslag, og byen har anlegg og rekreasjonstilbud for de fleste ambisjoner og interesser. De populære Olavsfestdagene, som er landets største kirke- og kulturfestival, feires rundt Olsok i månedsskiftet juli-august hvert år. Trondheim har både småbyens sjarm og storbyens mange muligheter. Trondheim kommune har til sammen 12 645 ansatte, mens byen har 171 000 innbyggere. De mange studentene i byen – hver sjette innbygger – bidrar til at det faktiske folketallet er betydelig høyere. www.trondheim.no KOMMUNER SOM INGÅR UPPSALA KOMMUN HELSINGBORGS STAD Folkmängd: 197 787 inv. Folkmängd: 129 177 inv. Uppsala växer snabbt. För att ta hand om nya och gamla medborgare och besökare arbetar kommunen med nytänkande och tradition. Kommunens mångfacetterade och varierade verksamhet bidrar till att göra Uppsala till en inspirerande och spännande stad och bygd. Över 20 stora nationella och internationella idrottstävlingar, Spännande evenemang som Mangafestivalen, Internationella Gitarrfestivalen och International Sacred Music Festival och mycket mer borgade för att Uppsala syntes och hördes. Världen största bandyfest firades i mars – SM-finalerna i bandy! Uppsala har världsledande forskning och två universitet. Uppsala är företagens stad. I Uppsala möts olika kulturer. Uppsala är framtidens stad. www.uppsala.se Helsingborg är staden vid sundet där du har tillgång till det mesta; badstränder, bokskogar, gamla fiskelägen, stadsmiljöer och landsbygd. I det breda och variationsrika kulturutbudet finns bland annat en egen symfoniorkester och en hyllad stadsteater. Strax utanför centrum hittar vi Sofiero slott och slottspark, och som en oas mitt i staden, populära Fredriksdal museer och trädgårdar. I Dunkers kulturhus, beläget i det nybyggda och arkitektoniskt hyllade Norra Hamnen, samlas musik, film, konst och teater under ett och samma tak. Stadskärnan erbjuder en uppsjö av restauranger att välja bland och garanterat något för varje smak eller stämning. Närheten till den danska vänorten Helsingör präglar också stadsbilden där passagerarfärjor kör i skytteltrafik över sundet. Med allt vad Helsingborg har att erbjuda är det inte så konstigt att allt fler söker sig hit. Välkommen du också! www.helsingborg.se KOMMUNER SOM INGÅR 13 Kommuner som ingår forts 14 ÖRNSKÖLDSVIKS KOMMUN UMEÅ KOMMUN Folkmängd: 55 073 invånare. Folkmängd: 114 966 Örnsköldsvik är en del av det natursköna världsarvet Höga Kusten. Här är vi drygt 55 000 invånare som har förmånen att bo och verka i ett världsarv och ändå vara mitt uppe i utveckling och framtid. De senaste åren har en rad nya etableringar tillkommit och bostadsbyggandet har tagit fart. Den trafik som under året kommit igång längs Botniabanan bidrar till att ytterligare utöka möjligheter och utbud i regionen. Kommunen präglas av ett starkt näringsliv och högteknologiska företag med en tydlig exportinriktning. Samarbetet mellan näringsliv och skola är väl utvecklat och börjar tidigt. Ett målmedvetet arbete som resulterat i att Örnsköldsviks gymnasium certifierades som Teknikcollege 2009. Under 2010 fick även vård- och omsorgsprogrammet collegestatus. För de yngre åldrarna är kommunala teknikskolan, KomTek, en lustfylld väg att bekanta sig med naturvetenskap. På akademisk nivå bedrivs flera forskningsprojekt i samverkan med näringslivet. Hållbarhet, grön kemi och miljöteknik är centrala utvecklingsområden. Oavsett om man söker stadens puls eller landsbygdens avstressande miljö kan man finna sitt smultronställe i en kommun som kännetecknas av trygghet, ett rikt föreningsliv och en framgångsrik idrott. I det kommunövergripande utvecklingsarbetet Världsklass 2015 sätter vi fokus på nya framgångsområden för Örnsköldsvik. www.ornskoldsvik.se Umeå – Europas nordligaste kulturhuvudstad Umeå, den snabbt växande kulturstaden med 114 966 invånare, har nära nog fördubblats sedan 1965 då Umeå universitet invigdes. Medelåldern är 38 år, vilket märks tydligt i stadens utbud av pubar, restauranger, kaféer, dansställen och butiker. NorrlandsOperan finns här, liksom internationella festivaler för jazz, folkmusik och rock. Umeå kan erbjuda idrott, konst, teater, film, industri, musik, och forskning i världsklass. Umeå kallas i folkmun Björkarnas stad. Epitetet härstammar från den stora stadsbranden 1888 som ödelade i stort sett hela Umeå. När staden byggdes upp igen utrustades centrum med breda esplanader och längs dessa planterades björkar som brandskydd. Umeå är Sveriges femte största universitetsstad med 34 000 studenter. Näringslivet präglas av internationella företag inom områdena bioteknik, medicin, miljö, energi och IT. Bland de framgångsrika produkter som tillverkas i Umeå kan nämnas lastbilshytter, frontlastare, skogsmaskiner, högteknologiska laboratorieinstrument, prisbelönta dataspel och Västerbottensost. Umeå har också utsetts till Europas kulturhuvudstad 2014. Unga Umeå blir den nordligaste kulturhuvudstaden någonsin, och målet med satsningen är att främja mänsklig tillväxt, stärka kulturens roll som drivkraft för en hållbar samhällsutveckling och stärka kulturlivets internationella relationer och dimensioner. www.umea.se KOMMUNER SOM INGÅR Femårsöversikt (KSEK) 2010 2009 2008 2007 2006 Resultat Premieinkomst, f.e.r. 67 249 60 776 64 020 50 472 47 185 Premieintäkt, f.e.r. 67 165 60 700 64 019 50 469 47 142 Kapitalavkastning, netto i försäkringsrörelsen 3 988 122 105 47 Försäkringsersättningar, f.e.r. -28 088 -35 273 -26 883 -31 192 -28 877 Driftskostnader -19 223 -22 975 -19 975 -15 846 -13 228 Försäkringsrörelsens tekniska resultat 19 857 3 440 17 283 3 536 5 084 0 0 0 0 0 Årets resultat Ekonomisk ställning Placeringstillgångar till verkligt värde Försäkringstekniska avsättningar, f.e.r. Konsolideringskapital varav uppskjuten skatt i konsolideringskapital Kapitalbas 95 696 42 076 39 173 42 337 35 618 -6 412 22 752 16 846 6 921 23 691 102 510 80 788 65 949 51 092 45 724 19 596 13 883 9 981 6 466 4 572 102 510 80 788 65 949 51 092 44 329 - - 55 968 - - 32 900 33 248 31 584 29 408 27 660 - - 31 584 - - Kapitalbas, koncern* Erforderlig solvensmarginal Erforderlig solvensmarginal, koncern* Nyckeltal Försäkringsrörelsen Skadeprocent, f.e.r. 41,8% 58,1% 42,0% 61,8% 61,3% Driftskostnadsprocent, f.e.r. 28,6% 37,9% 31,2% 31,4% 28,1% Totalkostnadsprocent, f.e.r. 70,4% 96,0% 73,2% 93,2% 89,3% Direktavkastning 0,6% 2,1% 3,6% 2,9% 2,2% Totalavkastning 1,6% 12,2% 0,2% 1,7% 4,8% 152,4% 132,9% 103,0% 101,2% 96,9% Kapitalförvaltningen Ekonomisk ställning Konsolideringsgrad *Dotterbolaget Kommun Garanti Reinsurance S.A avyttrades under 2009. Definitioner Erforderlig solvensmarginal:Minimikrav för kapitalbasens storlek. Beräkningen av den görs dels utifrån bolagets premieinkomster, dels utifrån dess skadeersättningar. Det krävs att kapitalbasen ska vara minst så stor som den erforderliga solvensmarginalen, men också minst så stor som det av Finansinspektionen fastställda garantibeloppet. Skadeprocent:Försäkringsersättningar i procent av premieintäkterna. Driftskostnadsprocent:Försäkringsrörelsens driftskostnader i procent av premieintäkterna. Totalkostnadsprocent:Summan av skadekostnads- och driftskostnadsprocenten. Direktavkastning:Kapitalavkastning i procent av ett vägt genomsnitt av placeringstillgångarnas, inklusive kassa och bank, verkligt värde. Totalavkastning:Summan av kapitalavkastning samt realiserade och orealiserade värdeförändringar, i procent av ett vägt genomsnitt av placeringstillgångarnas, inklusive kassa och bank, verkligt värde. Konsolideringsgrad:Konsolideringskapital inklusive minoritetskapital i procent av premieinkomst f.e.r. f.e.r. För egen räkning (dvs efter avgiven återförsäkring). FEMÅRSÖVERSIKT 15 Resultatanalys (KSEK) Direkt försäkring av Not svenska risker Företags- och fastighetsaffär utländska risker Mottagen återförsäkring Total Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat Premieintäkter f.e.r. *) (a) 51 009 (b) Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen Försäkringsersättningar f.e.r. 16 156 0 67 165 2 1 0 3 -13 222 -14 866 0 -28 088 Driftskostnader -11 655 -6 674 -894 -19 223 Skadeförsäkringens tekniska resultat 26 134 -5 383 -894 19 857 358 0 0 358 113 772 39 069 0 152 841 114 130 39 069 0 153 199 0 0 0 0 112 892 46 719 0 159 611 112 892 46 719 0 159 611 Försäkringstekniska avsättningar, före avgiven återförsäkring Avsättningar för ej intjänade premier och kvardröjande risker Avsättning för oreglerade skador S:a försäkringstekniska avsättningar före avgiven återförsäkring Återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar Avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker Avsättning för oreglerade skador S:a återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar Noter till Resultatanalys för skadeförsäkringsrörelse (a) Premieintäkter, efter avgiven återförsäkring Premieinkomst, före avgiven återförsäkring Premier för avgiven återförsäkring 91 288 29 065 0 120 353 -40 189 -12 915 0 -53 104 -74 0 0 -74 -16 6 0 -10 51 009 16 156 0 67 165 Förändring i avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker Återförsäkrares andel av förändring i avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker S:a premieintäkter efter avgiven återförsäkring 16 R E S U LTATA N A LY S (KSEK) Direkt försäkring av Not svenska risker Företags- och fastighetsaffär utländska risker Mottagen återförsäkring Total (b) Försäkringsersättningar, efter avgiven återförsäkring Utbetalda försäkringsersättningar Före avgiven återförsäkring Återförsäkrares andel Summa utbetalda försäkringsersättningar -43 589 -34 877 0 -78 466 21 718 2 454 - 24 172 -21 871 -32 423 0 -54 294 Förändring i avsättning för oreglerade skador Före avgiven återförsäkring 4 030 -5 696 0 -1 666 Återförsäkrares andel 4 619 23 253 0 27 872 8 649 17 557 0 26 206 -13 222 -14 866 0 -28 088 -2 554 776 0 -1 778 Summa förändring i avsättning för oreglerade skador S: försäkringsersättningar efter avgiven återförsäkring Avvecklingsresultat, brutto *) f.e.r. = för egen räkning (dvs efter avgiven återförsäkring) Umeå – Tegsbron av s nitt 17 Resultaträkning (KSEK) Teknisk redovisning av skadeförsäkringsrörelse Not 2010-01-012010-12-31 2009-01-012009-12-31 Premieintäkter (efter avgiven återförsäkring) Premieinkomst före avgiven återförsäkring (3) 120 353 98 100 -53 104 -37 324 -74 41 -10 -117 67 165 60 700 (4) 3 988 (5) -78 466 -56 587 Premier för avgiven återförsäkring Förändring i avsättning för ej intjänade premier Återförsäkrares andel av förändring i avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker Summa premieintäkter f.e.r. Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen Försäkringsersättningar f.e.r. Utbetalda försäkringsersättningar Före avgiven återförsäkring Återförsäkrares andel 24 172 24 046 -54 294 -32 541 -1 666 -91 809 Återförsäkrares andel 27 872 89 077 Summa förändring i avsättning för oreglerade skador 26 206 -2 732 -28 088 -35 273 Summa utbetalda försäkringsersättningar Förändring i avsättning för oreglerade skador Före avgiven återförsäkring Summa försäkringsersättningar f.e.r. Driftskostnader (6) -19 223 -22 975 Skadeförsäkringens tekniska resultat (7) 19 857 3 440 19 857 3 440 13 399 Icke-teknisk redovisning Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat Kapitalavkastning, intäkter (8) 2 368 Kapitalavkastning, kostnader (9) -387 -912 -3 -988 Kapitalavkastning överförd till skadeförsäkringsrörelsen Resultat före bokslutsdispositioner och skatt 21 835 14 939 Förändring av säkerhetsreserv -21 723 -14 838 Resultat före skatt Skatt på årets resultat ÅRETS RESULTAT 18 R E S U LTAT R Ä K N I N G (10) 112 101 -112 -101 0 0 Rapport över totalresultat (KSEK) 2010-01-012010-12-31 2009-01-012009-12-31 Intäkter 122 650 112 528 Kostnader -100 815 -97 589 Resultat före skatt och bokslutsdispositioner 21 835 14 939 Avsättning/upplösning säkerhetsreserv -21 723 -14 838 -112 -101 Periodens resultat 0 0 Periodens övrigt totalresultat 0 0 Summa periodens totalresultat 0 0 Skatt Gävle Strand BALANSRÄKNING 19 Balansräkning (KSEK) Not 2010-12-31 2009-12-31 (11)(12) 95 696 42 076 95 696 42 076 Tillgångar Placeringstillgångar Obligationer och andra räntebärande värdepapper Återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar Avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker Avsättning för ej reglerade skador 0 17 159 611 131 442 159 611 131 459 263 468 5 395 0 Fordringar Fordringar avseende direkt försäkring Fordringar avseende återförsäkring Övriga fordringar Summa fordringar 988 52 6 646 520 Andra tillgångar Inventarier Kassa och bank Övriga tillgångar 499 394 24 907 74 216 823 659 26 229 75 269 Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 235 300 Summa övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 235 300 288 417 249 624 28 000 28 000 Summa andra tillgångar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter SUMMA TILLGÅNGAR Eget kapital, avsättningar och skulder Eget kapital (13) Bundet eget kapital Aktiekapital (28 000 aktier) Fritt eget kapital Årets resultat Summa eget kapital 0 0 28 000 28 000 Obeskattade reserver 20 Säkerhetsreserv 74 510 52 788 Summa obeskattade reserver 74 510 52 788 BALANSRÄKNING (KSEK) Not Försäkringstekniska avsättningar (före avgiven återförsäkring) Avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker 2010-12-31 2009-12-31 (14) 358 284 Avsättning för oreglerade skador 152 841 153 927 Summa försäkringstekniska avsättningar (före avgiven återförsäkring) 153 199 154 211 1023 820 1 023 820 0 582 13 989 0 Avsättningar för andra risker och kostnader Pensioner och liknande förpliktelser Summa avsättningar för andra risker och kostnader Skulder Skulder avseende direktförsäkring Skulder avseende återförsäkring 112 101 Övriga skulder Aktuell skatt 17 375 12 380 Summa skulder 31 476 13 063 Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 209 742 Summa upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 209 742 288 417 249 624 0 22 752 Inga Inga Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER Poster inom linjen Ställda panter För försäkringstekniska avsättningar (f.e.r.) registerförda tillgångar Ansvarsförbindelser BALANSRÄKNING 21 Eget kapital Bundet kapital (KSEK) Aktiekapital Övriga fonder Fritt kapital Balanserat resultat Årets resultat Övrigt totalresultat Summa eget kapital FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL Belopp vid årets ingång 2009-01-01 Summa totalresultat för året - 0 0 0 28 000 - - 0 0 0 - 0 0 0 28 000 Belopp vid årets utgång 2009-12-31 28 000 Belopp vid årets ingång 2010-01-01 28 000 - 0 0 0 28 000 - - 0 0 0 0 0 0 0 28 000 Summa totalresultat för året Belopp vid årets utgång 2010-12-31 22 28 000 Helsingborg, Furutorpsparken K A SS A F L Ö D E S A N A LY S 28 000 Kassaflödesanalys (indirekt metod) (KSEK) 2010-12-31 2009-12-31 Den löpande verksamheten Resultat före skatt Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Betald skatt 112 101 -8 724 23 846 -112 -101 -8 724 23 846 -52 502 -2 903 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av tillgångar och skulder Investering i finansiella placeringstillgångar Förändring av rörelsefordringar -6 225 6 557 Förändring av rörelseskulder 18 413 -7 070 -49 038 20 430 -420 -62 95 280 701 -325 280 639 0 -270 000 Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Investering i materiella tillgångar Försäljning materiella tillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Upplåning Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Kassa och bank vid årets början Valutakursdifferens i kassa och bank Kassa och bank vid årets slut Förändring kassa och bank 0 -270 000 -49 363 31 069 74 216 45 859 54 -2 712 24 907 74 216 -49 309 28 357 Tilläggsupplysningar till kassaflödesanalys Betalda räntor och erhållen utdelning Erhållen utdelning Erhållen ränta Erlagd ränta 0 175 701 1 924 0 -912 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Orealiserade vinster -1 118 Av- och nedskrivningar av tillgångar 219 189 Kursdifferenser -54 2 712 Avsättning till pensioner 203 200 21 722 14 839 Avsättning till säkerhetsreserv Upplupna kostnader Övriga avsättningar -532 -29 164 5 906 -8 724 23 846 K A SS A F L Ö D E S A N A LY S 23 Sundsvall – Norra Berget 24 av s nitt Not 1 Redovisningsprinciper Företagsinformation Förlustprövning Denna årsredovisning avseende perioden 2010-01-01 – 2010-12-31 för Svenska Kommun Försäkrings AB har upprättats och godkänts för publicering av styrelse och verkställande direktören och kommer att föreläggas bolags stämman den 20 maj 2011 för fastställande. Bolaget är ett svenskt försäkringsbolag med säte i Gävle. Företagets tillämpade redovisnings- och värderingsprin ciper för balansposten Avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker innebär automatiskt en prövning av att avsättningarna är tillräckliga med avseende på för väntade framtida kassaflöden. Överensstämmelse med normgivning och lag Försäkringsföretagets årsredovisning är upprättad enligt Lag om årsredovisning i försäkringsföretag (ÅRFL) samt Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om Årsredovisning i försäkringsföretag (FFFS 2008:26 & 2009:12) och Rådet för finansiell rapporterings rekommen dation RFR 2. Försäkringsföretaget tillämpar sk lagbegränsad IFRS och med detta avses internationella redovisningsstandarder som har antagits för tillämpning med de begränsningar som följer av RFR 2.2 och FFFS 2008:26. Detta innebär att samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden til� lämpas så långt detta är möjligt inom ramen för svensk lag och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Valuta Bolagets funktionella valuta är svenska kronor, och de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Löpande intäkter och kostnader i utländsk valuta omräknas efter de valutakurser som gäller på respektive bokföringsdag. Tillgångar, skulder och försäkringstekniska avsättningar i utländsk valuta har omräknats till balansda gens valutakurser. Vid omräkning till svenska kronor har följande valutakurser använts: Valuta Land 2010-12-31 1 NOK NO 1,152 Försäkringsavtal Försäkringsavtal är avtal där bolaget åtar sig en betydande försäkringsrisk genom att gå med på att kompensera försäkringstagaren/förmånstagaren om en förutbestämd försäkrad händelse skulle inträffa. Finansiella avtal är avtal som inte överför någon betydande försäkringsrisk. Samtliga avtal i bolaget klassificeras som försäkrings avtal. Transaktioner med närstående Företaget klassificerar närstående parter enligt följande: • Nyckelpersoner i ledande ställning • Övriga närstående parter Nyckelpersoner i ledande positioner omfattar VD och styrelse. Några övriga närstående parter har inte identifierats. Tillämpade principer för poster i balansräkning Placeringstillgångar Obligationer och andra värdepapper har värderats till verk ligt värde som gällde på balansdagen enligt verkligt vär dealternativet i IAS39, med värdeförändringar redovisade över resultaträkningen. Kritiska bedömningar skulle kunna omfatta val av vär deringstekniker, bedömning av när noterade priser inte motsvarar verkligt värde mm. Då företaget endast innehar aktieindexobligationer utgivna av Kommuninvest med observerbara prisnoteringar, bedöms detta inte vara en väsentlig bedömningsfråga. Försäkringstekniska avsättningar Försäkringstekniska avsättningar utgörs av: •Avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker •Avsättning för oreglerade skador Avsättning för ännu ej intjänad premie har beräknats pro rata temporis. Avsättningen för ej intjänade premier och kvardröjande risker avser täcka den förväntade skade- och driftskostnaden under den återstående löptiden på ingångna försäkringskontrakt. Om premienivån bedöms otillräckligt skall den beräknade avsättningen för ej intjänade premier för vid redovisningsperiodens slut gällande försäkringar göras ytterligare en avsättning för kvardröjande risker avseende perioden fram till nästa förfallodag. En sådan avsättning är ej aktuell för bolaget. I avsättningen för oreglerade skador ingår avsättning för kända skador samt avsättning för inträffade men ej rappor terade skador. NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER 25 Redovisningsprinciper, forts Den metod som används för ansvar- och egendomsförsäk ring är Bornhuetter-Ferguson. Metoden är en väl kontrolle rad och accepterad aktuariell metod. Bornhuetter-Ferguson används framförallt för nyare skadeår och för försäkrings grenar med betydande inslag av personskador. Det finns dock ett naturligt inslag av osäkerhet beroende på ändrade förutsättningar inom och utom bolaget över tiden, samt rent slumpmässiga svängningar. För försäkringsgrenar där skadorna tar lång tid att slut reglera görs explicita antaganden om den framtida infla tionsnivån för den aktuella grenen. De försäkringstekniska avsättningarna har beräknats i enlighet med fastställda principer i bolagets försäkrings tekniska riktlinjer. tekniska resultatet, som i huvudsak är hänförligt till kapitalförvaltningen. Posterna som ingår i det tekniska resultatet avser helt försäkringsverksamheten, det vill säga överföring av försäkringsrisk enligt definitionen i IFRS 4 Försäkringsavtal. Redovisningen i resultaträkningen följer principen för bruttoredovisning av mottagen och avgiven försäkring. Återförsäkring För avgiven återförsäkring redovisas de förmåner som bolaget har rätt till enligt återförsäkringsavtalet som till gång under rubriken Återförsäkrares andel av försäkrings tekniska avsättningar Premieintäkt Som premieintäkt redovisas den del av premieinkomsten som är hänförlig till redovisningsperioden. Den del av premieinkomsten som avser tidsperioder efter balansdagen sätts av som Avsättning för ej intjänade premier i balans räkningen. Obeskattade reserver Storleken av säkerhetsreserven har beräknats enligt Finansinspektionens normalplan för skadeförsäkringsbolag. Fordringar Fordringar redovisas i enlighet med IAS 39 inledningsvis till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffnings värde. Förändring i fordringar redovisas på likviddagen. Avsättning för osäkra fordringar görs utifrån en individuell värdering av fordran. Skulder Skulder redovisas i enlighet med IAS 39 inledningsvis till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde. Förändring i skulder redovisas på likviddagen. Sedvanliga reserveringar för upplupna kostnader görs. Ansvarsförbindelser (eventualförpliktelser) En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovi sas som en skuld eller avsättning på grund av det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas. Tillämpade principer för poster i resultaträkning I resultaträkningen sker en uppdelning i resultatet för försäkringsrörelsen i det tekniska resultatet och det icke 26 NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER Premieinkomst Med premie avses den ersättning som ett försäkringsbolag erhåller av försäkringstagaren för att acceptera överföring av försäkringsrisk. Premieinkomsten redovisas i resultat räkningen vid försäkringsperiodens början i enlighet med i försäkringsavtalet definierad avtalsperiod. Övriga tekniska intäkter Som övriga tekniska intäkter redovisas sådana inkomster som inte omfattar överföring av försäkringsrisk. Kapitalavkastning överförd till finansrörelsen Den totala kapitalavkastningen redovisas i det icke-teknis ka resultatet. En del av kapitalavkastningen förs över till tekniskt resultat baserat på nettot av försäkringsrörelsens genomsnittliga försäkringstekniska avsättningar. Skatter Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i resultaträkningen utom då underliggande transaktion redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital varvid tillhörande skatteef fekt redovisas i eget kapital. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslu tade per balansdagen, hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Driftskostnader I resultaträkningens tekniska resultat redovisas drifts kostnader för perioden. Kostnader för skadereglering ingår i försäkringsrörelsens administrativa kostnader, men redovisas bland försäkringsersättningar i resultaträk ningen. I driftskostnaderna ska även anskaffningskost nader samt periodisering av dessa ingå när sådana finns. Kapitalförvaltningens driftskostnader redovisas inom det icke-tekniska resultatet. Driftskostnaderna redovisas när de uppstår, med undantag för de försäljningskostnader som redovisas som tillgång. Tillämpade principer för kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen har upprättats enligt den indirekta metoden. Ersättningar till anställda Bolaget har antagit en ersättningspolicy som publiceras på bolagets hemsida, www.skfab.se Väsentliga överväganden och bedömningar som påverkar redovisningen Vid upprättandet av årsredovisningen har styrelsen och företagsledningen för Svenska Kommun Försäkrings AB gjort bedömningar och antaganden som kan påverka de redovisade beloppen. Kunskaper om försäkringsbranschen och historiska erfarenheter ligger till grund för gjorda anta ganden. Kapitalförvaltningens resultat Placeringstillgångar värderas i balansräkningen löpande till verkligt värde och värdeförändringar som uppkommer under perioden redovisas i resultaträkningen under oreali serat resultat på placeringstillgångar. Gästhamn i Trollhättan REDOVISNINGSPRINCIPER 27 Not 2 Risker och riskhantering A. Allmänt om risker Riskhantering är en kontinuerlig process som pågår för att hantera och reducera risker som bolaget är utsatt för. Det övergripande målet med Svenska Kommun Försäkrings AB’s riskhantering är att på ett effektivt och strukturerat sätt identifiera risker på ett tidigt stadium för att minimera skador och förluster. Bolaget har även utsett ansvariga för funktionerna riskkontroll, regelefterlevnad kontroll och oberoende granskning. Kontroll av risker och regelefterlev nad sker löpande och funktionerna avger en gransknings rapport till styrelsen. Riskbedömning och riskkontroll görs i samråd med Svenska Kommun Försäkrings AB’s risk manager. Svenska Kommun Försäkrings AB är koordinator för de delägande kommunernas riskhanterings- och skadeförebyg gande arbete. Arbetet sker i nätverk mellan kommunerna och fokus lägges på att förhindra anlagd brand i skolor och förskolor samt skadeförebyggande insatser i kommunernas energibolag. Mål för arbetet med finansiella risker är att säkerhet går före avkastning. Placering för skuldtäckning av försäkringstekniska skulder får endast ske i statsobliga tioner och kommunobligationer. Svenska Kommun Försäkrings AB är exponerad för teckningsrisk, avsättningsrisk, likviditetsrisk, marknads risk, kreditrisk och operationell risk. De huvudsakliga riskerna i bolaget är teckningsrisk, avsättningsrisk och marknadsrisk. B. Risker i verksamheten Teckningsrisk Teckningsrisken hänför sig till prissättningen av försäk ringsavtal och den inneboende osäkerhet som är förenad med dessa avtal. Svenska Kommun Försäkrings AB följer interna riktlinjer för att säkerställa riktig bedömning och kvantifiering av den risk som tecknas samt specificera vilka försäkringsbelopp och definiera vilka typer av risker som får accepteras. Bolaget har merparten av sina risker återförsäkrade hos Gjensidige Forsikring BA, Swiss RE Europé S.A, Allianz Corporate Global & Specialty AG samt Kommun Garanti Reinsurance S.A. Avsättningsrisk Avsättningsrisken avser för att de försäkringstekniska avsättningarna inte är tillräckliga. Avsättningen för oreglerade skador ska täcka de för väntade framtida utbetalningarna för samtliga inträffade skador, inklusive de skador som ännu inte rapporterats till Svenska Kommun Försäkrings AB, så kallad IBNRavsättning. Avsättningen för anmälda skador beräknas genom individuell bedömning av enskilda skadefall. 28 N ot 2 ri s ker och ri s khantering Avsättningen för ej intjänade premier och kvardröjande risker avser att täcka den förväntade skade- och driftskost naden under den återstående löptiden på ingångna försäk ringskontrakt. Avsättningen beräknas pro rata temporis, det vill säga strikt tidsproportionellt. Om premienivån bedöms vara otillräcklig för att täcka framtida skade- och drifts kostnader, görs en avsättning för kvardröjande risker. Svenska Kommun Försäkrings AB hanterar avsätt ningsrisken genom att följa bolagets försäkringstekniska principer och rutiner för reservsättning. Crawford & Co är skadereglerare för egendom och ansvar. Kreditrisk Kreditrisk avser risken för att en motpart inte fullgör sina betalningsförpliktelser. Exponeringen för kreditrisker avser främst återförsäkrare, dels genom återförsäkringsfordringar och dels genom återförsäkrarnas andel av oreglerade skador. Likviditetsrisk Likviditetsrisker handlar i vid mening om tillgång till finansiering och återförsäkring. Om en likviditetsrisk realiseras kan detta ofördelaktigt påverka den ordinarie affärsverksamheten och riskera för mågan att uppfylla de dagliga betalningsåtagandena. Känslighetsanalys försäkringsrisker Maximal ansvarighet för bolaget uttryckt i KSEK är: Brand och annan skada på egendom per skada 1 000 Bostäder per år 2 000 Energiverk per skada 1 000 per år 2 000 Kommun övrigt, inkl skog per skada 7 000 Ansvar per år 14 000 per skada 7 500 per år 7 500 I den gjorda känslighetsanalysen för Svenska Kommun Försäkrings AB har känsligheten beräknats avseende punkt risker, fördelningsrisker och så kallade äkta katastrofrisker avseende bolagets försäkringsportfölj. Punktrisker avser risk till följd av att ett givet utfall ändras. Fördelningsrisker, vilka också går under benämningen katastrofrisker, avser risken för ogynnsamt utfall. Äkta katastrofrisker avser naturkata strofer eller cumulusrisker där Estoniakatastrofen utgör ett exempel. Analysen har utförts genom ett stresstest där man har antagit en viss procentuell förändring av den relevanta parametern eller att en sannolikhet uttryckt i procent har beräknats. Nedan visas vilken påverkan detta har på resulta tet och på det egna kapitalet. Skadetriangel Denna skadetriangel visar bruttosiffror för samtliga försäkringsgrenar sammanslagna: Skadeår (KSEK) 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 5 724 17 178 39 463 35 410 37 498 30 829 151 558 78 265 395 926 Ett år senare 7 840 23 652 39 179 57 799 45 089 28 512 152 226 354 296 Två år senare 7 653 24 209 39 656 61 964 47 626 27 406 Tre år senare 7 700 24 059 40 778 62 715 48 572 Fyra år senare 7 699 24 019 40 573 61 143 Fem år senare 7 741 23 902 40 681 per 31/12 2010 7 741 23 902 40 681 61 143 48 572 27 406 152 226 78 265 439 935 Ack. Utbetalda skadeersättningar 7 741 23 867 40 413 60 518 43 462 23 400 64 696 22 998 287 094 0 35 268 625 5 110 4 006 87 530 55 267 152 841 -2 017 -6 725 -1 217 -25 732 -11 073 3 424 -668 -35,2% -39,1% -3,1% -72,7% -29,5% 11,1% -0,4% Uppskattad slutlig skadekostnad 2010 Totalt i slutet av skadeåret (Brutto) 208 513 183 822 133 433 72 324 Uppskattad slutlig skadekostnad Avsättning orglerade skador Ackumulerat över/underskott D:o i % av initial skadekostnad 0 -44 009 0,0% Denna skadetriangel visar nettosiffror för samtliga försäkringsgrenar sammanslagna: Skadeår (KSEK) 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Uppskattad slutlig skadekostnad 5 724 17 178 26 653 27 945 29 582 25 538 37 108 34 183 203 912 Ett år senare 7 840 15 074 29 373 33 629 33 358 21 135 28 307 168 715 Två år senare 7 653 15 631 28 660 31 439 34 951 22 530 Tre år senare 7 700 15 481 28 410 32 787 34 778 Fyra år senare 7 699 15 441 28 146 31 799 Fem år senare 7 717 15 277 28 143 Sex år senare 7 741 15 324 2010 Totalt i slutet av skadeåret (netto) 140 863 119 154 83 084 51 137 Uppskattad slutlig skadekostnad per 31/12 2010 7 741 15 324 28 143 31 799 34 778 22 530 28 307 34 183 202 804 Ack. Utbetalda skadeersättningar 7 741 15 289 28 407 46 831 38 551 21 237 30 330 20 544 208 929 Avsättning oreglerade skador 0 35 -264 -15 032 -3 773 1 293 -2 023 13 639 -6 125 Ackumulerat över/underskott -2 017 1 853 -1 489 -3 853 -5 195 3 009 8 801 0 1 108 -35,2% 10,8% -5,6% -13,8% -17,6% 11,8% 23,7% 0,0% D:o i % av initial skadekostnad not 2 ri s ker och ri s khantering 29 Risker och riskhantering, forts Punktrisker Tillgångar Ökning i procent Påverkan på resultat och eget kapital, KSEK Skadefrekvens 10,0% -2 687 Medelskadebelopp 10,0% -2 687 Skadeinflation 1,0% -4 557 Återförsäkrares andel försäkringstekniska avsättningar Fördelningsrisker Sannolikheten för att mer än 50 procent av kapitalbasen eroderas bort på grund av ogynnsamt skadeutfall under redovisningsperioden är 0 procent. Sannolikheten för att mer än ingående premiereserv för brukas till att täcka skador under resten av avtalsperioden för löpande avtal är 0,2 procent. Äkta katastrofrisker För Svenska Kommun Försäkrings AB föreligger ingen sannolikhet för äkta katastrofrisker. Koncentration av försäkringsrisk Svenska Kommun Försäkrings AB: s tio ägarkommuner och försäkringsrisker visar på en riskspridning. Någon geografisk koncentration av delägarna och riskerna före ligger ej. Riskerna är oberoende av varandra. Inom varje delägare och risk finns dock koncentrationer av större risker exempelvis kommunala energiverk, bibliotek, skolor samt hamnar även om de är oberoende av varandra. Det finns ingen specifik försäkrad händelse med risk för sprid ning till andra delägare och risker. Valutarisk finns i norska kronor för riskerna hänförliga till Trondheim kommun, men är begränsad i och med att både intäkter och kost nader är i norska kronor. Likviditetsrisk avseende försäkringsverksamheten Svenska Kommun Försäkrings AB’s likviditetsrisk anses ringa, då risken till största delen finns inom gruppen. Förfallostruktur för finansiella åtaganden, baserade på avtalade löptider. Skulder Finansiella skulder Försäkringstekniska avsättningar 30 < 1 år 1-5 år > 5 år Summa 26 513 5 172 1 023 32 708 153 199 not 2 ri s ker och ri s khantering Finansiella tillgångar 153 199 < 1 år 1-5 år > 5 år Summa 6 881 120 603 823 128 307 159 611 159 611 Likviditetsrisken hanteras genom att placeringstill gångarna placeras i aktieindexobligationer utgivna av Kommuninvest. Marknadsrisk Marknadsrisk avser risken för att de faktorer som påverkar värdet av finansiella tillgångar utvecklas på ett för företaget negativt sätt. Marknadsrisk innefattar både prisrisk och ränterisk. Ränterisken och prisrisken hanteras genom att bolaget följer interna placeringsriktlinjer. Kreditrisker i försäkringsverksamheten Exponeringen för kreditrisker avser främst återförsäk rare, dels genom återförsäkringsfordringar och dels genom återförsäkrarnas andel av oreglerade skador. Återförsäkringsbolagen återkrävs när de samlade skade utbetalningarna når över stop loss gränsen. Rating på återförsäkringsbolagen är mått på risk i exponeringen. Rating enligt Standard & Poors för återförsäkringsbo lagen som ingår i egendom och ansvarsprogrammen är Gjensidige Forsikring, A Allianz, AA samt Swiss Re, A+. Exponeringen är mycket begränsad för premiefordringar på försäkringstagare, eftersom uteblivna betalningar vanligen leder till annulering av försäkringskontrakten. Värdering av placeringstillgångar Placeringstillgångar är värderade enligt det s.k. verkligt värde-alternativet i IAS39. Kritiska bedömningar skulle kunna omfatta val av värderingstekniker, bedömning av när noterade priser inte motsvarar verkligt värde mm. Då företaget endast innehar likvida värdepapper med observerbara prisnoteringar, bedöms detta inte vara en väsentlig bedömningsfråga. Bolaget innehar endast noterade finansiella placerings tillgångar som klassificeras i nivå 1 enligt IFRS 7. Placeringsrelaterade risker Bolagets placeringar i finansiella instrument avser skuld täckning av försäkringstekniska avsättningar. De finansiella instrument som används för skuldtäckning utgörs av kom munobligationer med Kommuninvest som emittent med löptid på upp till fem år (nominellt belopp 37 700 KSEK samt i NOK nominellt belopp 5 000 KNOK). Känslighetsanalys avseende placeringsrisker I den gjorda känslighetsanalysen för Svenska Kommun Försäkrings AB har känsligheten beräknats avseende för ändring av marknadsräntan och den allmänna kreditrisken. Analysen har utförts genom ett stresstest där man har antagit en viss procentuell förändring av den relevanta parametern. Nedan tabell visar vilken påverkan dessa för ändringar har på resultatet och på det egna kapitalet. Placeringsrisker Förändring Förändring i Förändring resultaträki eget ningen kapital KSEK Förändring i kapitalbasen på grund av: Kapitalhantering - ökade marknadsräntor - allmän kreditrisk (Förändring i spread) Operativa risker Operativa risker avser risken för förlust till följd av otillräck liga eller bristfälliga processer och system samt personal och yttre händelser. De operativa riskerna rymmer administrativa risker. Dessa utgörs av kvalitén på levererad finansiell infor mation samt bemanning och kunskapstillgång. Redovisningen sköts i egen regi med support avtal tecknat med Aon Global Insurance Managers. Bokföringens kvalitet säkerställs av väl utvecklade kon trollfunktioner i befintliga arbetsdokument. Hos Aon Global Insurance Managers finns kunskap att sköta bolaget hos flera personer. +1 % -4 135 -4 135 +0,5% -211 -211 -10% -1 417 -1 417 - valuta kurs (NOK/SEK) Kreditrisk avseende placeringar Med kreditrisk avses risken att en räntebärande placering förlorar i värde till följd av att emittenten nedgraderas ratingmässigt eller går i konkurs. Bolaget har som policy att endast tillåta placeringar i värdepapper med mycket hög kreditvärdighet. Bolaget har inga finansiella tillgångar som är förfallna till betalning eller som är nedskrivna. Bolaget har inga finansiella tillgångar som har ett ned skrivningsbehov. Bolaget har placeringar i kommunobligationer med Kommuninvest som emittent för skuldtäckning av försäk ringstekniska avsättningar. Övriga tillgångar är placerade på bankkonton, räntebärande fonder samt aktier. Kommunobligationerna medför inte någon kreditrisk eftersom de är utgivna av Kommuninvest. Maximal kreditriskexponering, TSEK 2010 2009 95 696 42 076 Återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar 159 611 131 459 Fordringar avseende direkt försäkring 263 468 5 395 0 Obligationer och andra finansiella tillgångar Fordringar avseende åter försäkring Övriga fordringar 988 52 Kassa och bank 24 907 74 216 Övriga tillgångar 823 659 Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 235 300 Enligt Försäkringsrörelselagen måste ett försäkringsbolag som bedriver direkt försäkringsrörelse ha tillgångar till ett belopp som motsvarar försäkringstekniska avsättningar för egen räkning. Enligt Svenska Kommun Försäkrings AB’s placeringspolicy skall tillgångar för skuldtäckning utgöras av svenska statsobligationer eller svenska kommunobliga tioner. Bolaget hade per 31 december 2010 tillgångar av detta slag som motsvarade försäkringstekniska avsättningar för egen räkning. Svenska Kommun Försäkrings AB skall enligt FFFS 2008:7 upprätta ett skuldtäckningsregister. Kapitalstyrka I Svenska Kommun Försäkrings AB redovisas bolagets kapitalstyrka i form av kapitalbas och konsolideringskapital. I enlighet med Försäkringsrörelselagen beräknas bolagets solvensmarginal. Denna marginal visar hur mycket kapital som minst måste finnas tillgängligt för att bolaget ska klara sin riskexponering. Kapitalbasen består av inbetalt aktiekapital, eget kapital och säkerhetsreserven. Konsolideringskapitalet består av inbetalt aktiekapital, eget kapital samt säkerhetsreserven. Tabellerna visar maximal kreditriskexponering utan hänsyn till erhållna säkerheter. N O T 2 ri s ker och ri s khantering 31 Noter till resultat- och balansräkningen (KSEK) Not 3 2010 2009 Sverige 91 288 78 315 Övriga EES-länder 29 065 19 785 Premieinkomst före avgiven återförsäkring Premieinkomst direkt försäkring fördelat på försäkringstagare i: Premieinkomst mottagen återförsäkring 0 0 120 353 98 100 Ingående avsättning för oreglerade skador 153 927 57 959 Utgående avsättning för oreglerade skador 152 841 153 927 284 326 358 284 -1 012 95 926 -506 47 963 -3 988 -69 979 -51 356 -8 487 -5 141 -78 466 -56 497 Summa premieinkomst Not 4 Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen Kapitalavkastningen i försäkringsrörelsen har baserats på den genomsnittliga summan av kapital i försäkringsrörelsen att placera till en kalkylränta på 0,59 % (2,06%). Ingående avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker Utgående avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker Genomsnittlig summa Avkastning Not 5 Utbetalda försäkringsersättningar före avgiven återförsäkring Utbetalda försäkringsersättningar Utbetalda skadehanteringskostnader Not 6 Driftskostnader Anskaffningskostnader Administration Not 7 -1 614 -1 633 -17 609 -21 342 -19 223 -22 975 Upplysning om resultaträkningens poster Totalt skadeförsäkring Premieinkomst, brutto 120 353 98 100 Premieintäkt, brutto 120 279 98 141 Försäkringsersättningar, brutto -80 132 -148 396 Driftskostnader, brutto -19 223 -22 975 -1 070 75 682 Resultat av avgiven återförsäkring 32 noter (KSEK) 2010 2009 99 570 78 935 Uppdelat på försäkringsklass Premieinkomst, brutto Premieintäkt, brutto 99 496 78 871 Försäkringsersättningar, brutto -66 380 -133 975 Driftskostnader, brutto -15 904 -19 946 -6 301 79 853 Premieinkomst, brutto 15 187 14 165 Premieintäkt, brutto 15 187 14 270 -18 655 -11 373 -2 426 -2 989 Resultat av avgiven återförsäkring 6 429 827 Premieinkomst, brutto 5 596 0 Premieintäkt, brutto 5 596 0 Försäkringsersättningar, brutto 4 903 -3 048 -894 -30 -1 198 0 - 175 958 1 924 54 959 Resultat av avgiven återförsäkring Försäkringsersättningar, brutto Driftskostnader, brutto Driftskostnader, brutto Resultat av avgiven återförsäkring Not 8 Kapitalavkastning, intäkter Ränteintäkter mm Obligationer och andra räntebärande värdepapper Övriga ränteintäkter Valutakursvinster, netto Realisationsvinster, netto - 10 341 1 356 - 2 368 13 399 Räntekostnader 0 -912 Valutakursförluster, netto - - Orealiserad vinst, netto Not 9 Kapitalavkastning, kostnader Realisationsförluster, netto Not 10 -387 - -387 -912 -112 -101 0 0 -112 -101 -112 -101 Skatter Aktuell skatt Periodens skattekostnad Avstämning årets skattekostnad Redovisat resultat före skatt Skatteeffekt av: ej avdragsgilla kostnader Redovisad effektiv skatt noter 33 Noter till resultat- och balansräkningen, forts (KSEK) Not 11 Obligationer och andra räntebärande värdepapper Placeringstillgångarna består av aktieindexobligationer utgivna av Kommuninvest och är värderade till verkligt värde. Bolaget innehar endast noterade finansiella placeringstillgångar som klassificeras i nivå 1 enligt IFRS 7. 2010 2009 Bokfört värde Verkligt värde Bokfört värde Verkligt värde Noterade värdepapper Not 12 Övriga svenska emittenter 83 877 83 877 42 076 42 076 Utländska emittenter 11 819 11 819 0 0 Totalt Noterade värdepapper 95 696 95 696 42 076 42 076 Nettoresultat av finansiella transaktioner Samtliga finansiella tillgångar är värderade enligt kategorin verkligt värde-kategorin i IAS 39 med värdeförändringar redovisade över resultaträkningen. Finansiella tillgångar, moderbolaget Placeringsslag Netto Aktieindexobligationer 39 956 Räntefond 35 778 Aktier 13 818 Depå 6 144 Kassa 24 907 Övriga tillgångar 7 704 Finansiella skulder, moderbolaget Placeringsslag Netto Övriga skulder 32 708 Not 13 Se s 11 Rapport över förändringar i eget kapital Not 14 Försäkringstekniska avsättningar (före avgiven återförsäkring) Avsättning för ej intjänad premie Inträffade och rapporterade skador Inträffade, men ej rapporterade skador 34 noter 2010 2009 358 284 135 203 142 168 17 638 11 759 153 199 154 211 Not 15 Medeltal anställda samt löner och ersättningar 2010 2009 Medeltal anställda, kontorstjänstemän 5 3 varav kvinnor 3 1 2 2 1 1 1 1 1 027 949 män varav antal i ledande ställning varav män Löner och andra ersättningar VD Styrelseledamöter 369 365 Övriga anställda 1 752 969 Sociala avgifter, varav pensionspremie 1 014 (791) 2 284 1636 2010 2009 Carina Blank, styrelsens ordförande 44 000 43 600 Peder Björk, styrelsens vice ordförande 33 000 32 700 Karl-Ove Andersson, försäkringstagarrepresentant, ledamot 33 000 32 700 Ann-Catrin Fredriksson, ledamot 22 000 21 800 Gunnar Hedberg, ledamot 22 000 21 800 Peter Roslund, ledamot 22 000 21 800 Snorre Glörstad, ledamot 22 000 21 800 Ulf Krabisch, ledamot 22 000 21 800 Medeltal anställda samt löner och ersättningar Ersättning till styrelseledamöter beslutas årligen av bolagsstämman. Styrelsens ordförande uppbär ett arvode om 44 KSEK, vice ordförande 33 KSEK, ordinarie ledamöter 22 KSEK samt suppleanter ett arvode om 16,5 KSEK vardera. Arvode till försäkringstagarrepresentanten uppgår tll 33 KSEK. Följande styrelsearvoden har utbetalts 2010: 9 240 21 800 Paul Åkerlund, ledamot, 2010-05-21--2010-12-31 Gert-Inge Andersson, ledamot, 2010-01-01--2010-05-21 12 760 - Lennart Holmlund, ledamot 22 000 21 800 Lars Larsson, ledamot 22 000 21 800 Mats Johan Adner, ersättare 16 500 16 350 Kenneth Holmstedt, ersättare 16 500 16 350 Jan-Ivar Björnli, ersättare 16 500 16 350 Micael Dahlberg, ersättare 16 500 16 350 Anna Liedholm, ersättare 16 500 9 483 - 6 867 Karin Hellström, 2009-01-01--2009-05-31 noter 35 Noter till resultat- och balansräkningen, forts Not 15 Medeltal anställda samt löner och ersättningar forts Verkställande direktören uppbär en årslön uppgående till 1 027 KSEK. Verkställande direktören har därutöver skattepliktig bilförmån. Ersättning till verkställande direktören fastställs av bolagets styrelse. Ersättningen till verkställande direktören utgörs av fast lön. Bolaget har inget incitamentsprogram. Verkställande direktörs avtal kan sägas upp av endera parten med 3 månaders uppsägningstid. Uppsägning från bolagets sida är Verkställande direktören utöver lön under uppsägningstiden berättigad till avgångsvederlag om motsvarande 15 månadslöner. Ska reduceras med motsvarande inkomst om Verkställande direktören erhåller inkomst från annan arbetsgivare. För verkställande direktören har bolaget tecknat en pensionsförsäkring motsvarande pension enligt ITP-plan med pensionsålder 65 år. Årets kostnadsförda pensionspremie uppgår till 564 (526) KSEK. Avsättning för pensioner på 1 023 (820) TSEK avser direktpension för verkställande direktör. Bolaget har i övrigt antagit en ersättningspolicy som publiceras på bolagets hemsida, www.skfab.se Not 16 Arvode till revisorerna (kostnadsförda) 2010 2009 169 232 11 11 Revision KPMG, revisionsarvode Lekmannarevisorer Trondheim – The Natural Science Building 36 NOTER Revisionsberättelse Till årsstämman i Svenska Kommun Försäkrings AB Org nr 516406-0039 Vi har granskat årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvalt ning i Svenska Kommun Försäkrings AB för år 2010, sid 8-9 samt sid 15-36. Det är styrelsen och verk ställande direktören som har ansvaret för räkenskaps handlingarna och förvaltningen och för att lagen om årsredovisning i försäkringsföretag tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och förvaltningen på grundval av vår revision. Revisionen har utförts i enlighet med god revi sionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte abso lut säkerhet försäkra oss om att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision inne fattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprin ciperna och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelse fulla uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort när de upprättat årsredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställ ande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med försäkringsrörelselagen, lagen om årsredo visning i försäkringsföretag eller bolagsordningen. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med lagen om årsredovisning i försäkringsföretag och ger en rättvisande bild av bolagets resultat och ställ ning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovis ningens övriga delar. Vi tillstyrker att årsstämman fastställer resultaträk ningen och balansräkningen, och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Gävle den 15 maj 2011 KPMG AB Thomas Ljungkrantz Auktoriserad revisor Gävle 2011-05-13 Carina Blank Ann-Catrine Fredriksson Peder Björk Gunnar Hedberg Paul Åkerlund Ulf Krabisch Snorre Glörstad Peter Roslund Lennart Holmlund Lars Larsson Min revisionsberättelse har lämnats 2011-05-15 Karl-Ove Andersson Björn Ryd Ordförande 2010-05-21--2010-12-31 Försäkringstagarrepresentant Verkställande Direktör Thomas Ljungkrantz Auktoriserad revisor REVISIONSBERÄTTELSE 37 Granskningsrapport Till Styrelsen och bolagsstämman i Svenska Kommun-Försäkrings AB Orgnr 516406-0039 Lekmannarevisionens granskningsrapport enligt 10 kap. 13§ aktiebolagslagen Jag har granskat Svenska Kommun Försäkrings AB:s verksamhet under räkenskapsåret 2010. Granskningen har genomförts enligt aktiebolags lagen och god sed. Det innebär att jag planerat och genomfört granskningen för att i rimlig grad försäkra mig om att bolagets verksamhet sköts på ett ända målsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt att bolagets interna kontroll är tillräcklig. Min granskning har utgått från de direktiv bola gets ägare fastställt samt att verksamheten håller sig inom de ramar som bolagsordningen anger. För uppdraget har jag tagit del av styrelsepro tokoll, arbetsordning för styrelsen, instruktion för verkställande direktören. Jag har även deltagit i av styrelsen anordnade utbildningar. Viss kontakt har även tagits med de auktorise rade revisorerna samt med lekmannarevisorerna i Kommungaranti Skandinavien Försäkrings AB. Örnsköldsvik – Utsikt från Lotsberget 38 av s nitt Jag konstaterar att ersättningen till verkställande direktören inte beslutats i enlighet med fastställda direktiv (enligt Finansinspektionens allmänna råd FFFS 2009:7). Verkställande direktörens kända bisyssla har heller inte varit föremål för behandling i Kommun Försäkrings AB:s styrelse. Med undantag för vad som ovan sagts om ersätt ning till verkställande direktören samt dennes kända bisysslor bedömer jag att bolagets verksamhet har skötts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk syn punkt tillfredsställande sätt samt att bolagets interna kontroll varit tillräckligt. Jag finner därför inte anled ning till anmärkning mot styrelsens ledamöter eller verkställande direktören. Trollhättan den 27 april 2011. Jan Olsson Lekmannarevisor Styrelse, revisorer och företagsledning Styrelse 2010 Ordinarie ledamöter valda av bolagsstämman Carina Blank Ordförande Peder Björk Vice ordförande Ann-Catrin Fredriksson Ledamot Gunnar Hedberg Ledamot Peter Roslund Ledamot Paul Åkerlund Ledamot Snorre Glørstad Ledamot Ulf Krabisch Ledamot Lars Larsson Ledamot Lennart Holmlund Ledamot Karl-Ove Andersson Ledamot (Försäkringstagarrepresentant) Ersättare Micael Dahlberg Mats-Johan Adner Jan-Ivar Bjørnli Kenneth Holmstedt Anna Liedholm Ordförande Kommunstyrelsen, Gävle Vice ordförande Kommunstyrelsen, Sundsvall Förvaltningschef, Kiruna Ordförande Kommunstyrelsen, Uppsala Ordförande Kommunstyrelsen, Piteå Ordförande Kommunstyrelsen, Trollhättan Rådman, Trondheim Ekonomidirektör, Helsingborg Utredare, Örnsköldsvik Ordförande Kommunstyrelsen, Umeå Head of Captive Management, Marsh AB Kammaråklagare, Gävle VD Bridgestone Sweden AB Inköpschef, Trondheim Stadsdirektör, Uppsala Stadsjurist, Helsingborg Ordinarie revisorer valda av bolagsstämman Thomas Ljungkrantz Auktoriserad revisor, KPMG Gävle Lekmannarevisor Jan Olsson Trollhättan Lekmannarevisors ersättare Bengt Ek Piteå Aktuarie Ola Hestnes Aon Global Insurance Managers (Sweden) AB Företagsledning Björn Ryd Verkställande direktör S T Y R E L S E , R E V I S O R E R O C H F Ö R E TA G S L E D N I N G 39 Summary The company Insurance cover we offer Svenska Kommun Försäkrings AB was established on 1 January 2003 by the municipalities of Gävle and Sundsvall. The business of the Company is to insure the owning municipalities’ own risk, along with that of municipally-owned companies. The require ments for being granted insurance cover are: to be a shareholder, to be a municipality, to work actively with risk management and loss-prevention measures and to be a good risk. Direct insurance Property insurance Liability insurance Directors and Officers insurance Fidelity Motor Shareholders in the company Municipality Gävle Sundsvall Kiruna Uppsala Piteå Trollhättan Trondheim Helsingborg Örnsköldsvik Umeå Affiliated 2003 2003 2004 2005 2005 2005 2005 2006 2007 2008 Population 95 055 95 770 22 944 197 787 40 892 55 248 171 000 129 177 55 073 114 966 Land area 1 615 sq. km 3 209 sq. km 20 000 sq. km 2 189 sq. km 3 112 sq. km 412 sq. km 59 sq. km 346 sq. km 6 421 sq. km 2 317 sq. km Indirect insurance Occupational group life insurance. Loss adjustment and administration Loss adjustments of claims have been signed with Crawford and Company (Sweden) AB. Accounting and actuarial services are bought in from Aon Insurance Managers (Sweden) AB. Board of directors, auditors, actuaries and management The Board of Directors consists of representatives of the shareholders. Guaranty insurance The insurance applies to the municipality’s financial income and loss of profit. Ordinary members elected by the annual general meeting Carina Blank Chairman of the Board Peder Björk Vice Chairman of the Board Ann-Catrin Fredriksson Director Gunnar Hedberg Director Peter Roslund Director Paul Åkerlund Director Snorre Glørstad Director Ulf Krabich Director Lars Larsson Director Lennart Holmlund Director Karl-Ove Andersson Director (Insurers’ representative) Chairman of the Municipal Executive, Gävle Vice Chairman of the Municipal Executive, Sundsvall Administrative Director, Kiruna Chairman of the Municipal Executive, Uppsala Chairman of the Municipal Executive, Piteå Chairman of the Municipal Executive, Trollhättan Chief Councilor, Trondheim Director of Finance, Helsingborg Project Manager, Örnsköldsvik Chairman of the Municipal Executive, Umeå Head of Captive Management, Marsh AB Auditor Thomas Ljungkrantz Authorised Public Accountant, KPMG Gävle Actuary Ola Hestnes Company management Björn Ryd CEO The general meeting will be held on 20 May, 2011. 40 SUMMARY Aon Insurance Managers (Sweden) AB A word from the CEO Svenska Kommun Försäkrings AB (SKFAB) which started its insurance business in 2003, is now able to report its eight financial year (2010). The company is owned by the following municipalities: Gävle kommun, Sundsvall kom mun, Kiruna kommun, Piteå kommun, Uppsala kommun, Trollhättan Stad, Trondheim kommun, Helsingborgs Stad, Örnsköldsviks kommun and Umeå kommun. To be a share holder in SKFAB is only open to Swedish municipalities. The company has been established so that its share holders and those municipal companies wholly or partly owned by its shareholders, by way of municipal collabora tion in the long term and on as advantageous terms as possible, obtain insurance cover suited to their needs. In addition, the company co-ordinates and manages risk and loss prevention measures on behalf of its municipal coowners where the current focus is placed on preventing arson attacks. In accordance with its Articles of Association, SKFAB is prevented from operating in any markets outside those of its existing shareholders. SKFAB’s headquarters are located in Gävle, Sweden. 2010 – A year with volcanic ash clouds and a long cold winter Despite extremely good loss-prevention procedures within our co-owner municipalities, 2010 was an extreme year for the Company with more than SEK 51 million in submitted property damage claims regarding municipal risks. Three major arson fires occurred in Helsingborg in January and February, representing SEK 21,150,000 before deduction of excess. All fires occurred in the same area, and through assembled resources the municipality suc ceeded in stopping the incidents and fires. The cold and very snowy winter led to several snowload damage claims being submitted within our co-owner municipalities. Property owners had problems clearing roofs as and when the snow fell. Moreover, when snow fell in combination with strong winds, and large quantities of snow accumulated on one side of a roof, the design and construction of the buildings could not manage the related load and stress. The cold winter also led to several water-damage claims further to frozen water pipes. The largest individual water incident occurred in Trondheim, which amounted to NOK 12 million. For the Energy, Motor & Liability and Housing Company insurance classes, claims were either in line with budget or lower than anticipated. The Company achieved good financial results for 2010 despite several fires and water-damage incidents. Satisfactory results for 2010 despite several fires and water damage The premium income prior to outwards (ceded) reinsurance amounted to SEK 120 353 000 (98 200 000). The net income for 2010 before allocations to the con tingency reserve, capital bonus and tax is SEK 24 964 000 (17 158 000). Of these funds, SEK 3 241 000 (2 218 000) will be repaid to the owners in the form of targeted lossprevention measures while SEK 21 723 000 (14 839 000) is to be allocated to the contingency reserve. Each municipality is liable for its own risk in its own profit units which means that low claims deliver an immediate payoff and a return to the shareholders – money that shall be used for loss-prevention purposes. The key to the year’s satisfactory results is good reinsu rance in combination with the loss-prevention work that is carried out in the municipalities. Solvency II process within the Company The Company is constantly updated regarding changes to be made prior to the transition to Solvency II in 2012. We are also examining any requisite internal calculation models, as well as risk management, within the Company. The Company plans to perform a Quantitative Impact Study 5 (QIS 5) in 2011, thus implying that Svenska Kommun Försäkrings AB maintains a continuous process in preparing for Solvency II. Risk Management SKFAB co-ordinates and manages risk and loss-prevention work on behalf of its municipal owners, where the focus is placed on preventing cases of arson. The work is carried out in network form amongst the co-owning municipalities and is characterised by a high level of participation in the deve lopment of working methods. Five safety and security seminars with different themes were held in 2010 with the co-owner municipalities: • • • • • 2-day safety and security conference in Sundsvall in January with the theme ”The STINA Loss Reporting System” 2-day safety and security conference in Högbo Bruk in February with the theme ”Secure Geriatric Care” 2-day safety and security conference in Helsingborg in May with the theme ”Water and Sewage Issues related to Climate, Security and Insurance” 2-day safety and security conference in Gothenburg in September for the security departments of the coowner municipalities 2-day safety and security conference in Piteå in November with the theme ”Liability Law, Roadways and Property” In addition, eight security seminars on the handling of large claims, Contract Law as well as insurance training have been held at the co-owner municipalities with the target group being administrators/trustees, purchasers and project managers. The company is also participating in a five-year research project into arson administered by the Swedish Fire Research Board. SKFAB contributes SEK 150 000 a year to this project. In addition, standard risk analyses and EML Risk Surveys are carried out for the largest individual risks with risk assessments of energy plants and pellet plants and risk inven tories of preschools, schools and housing for the elderly. One element of the loss prevention work involves main taining an overview of incidents and losses experienced by the municipalities. It is for this reason that SKFAB now supplies a web based loss-report system, STINA, that we have further developed during 2010 and GIS-adapted in order to make it more user-friendly for clients. The following activities are planned in 2011: • • • • • • • • • • 2-day safety and security conference in March in Johannesbergs Slott for the security departments of the co-owner municipalities 3-day energy conference in April in Kiruna with the theme ”Energy” 2-day safety and security conference in June in Trollhättan with the theme ”Electricity Boards” 2-day safety and security conference in SeptemberOctober 1-day conference regarding Contract Law and the Swedish Public Procurement Act (LOU) To perform risk analyses and hold training courses in all municipalities during the year regarding the pre vention of frequency losses related to water damage, fire and burglary Development of methods for loss-prevention proce dures within motor Insurance training courses to be held with individual security seminars with each respective municipality and their companies with the subject ”Water-FireBurglary Claims & Handling of Major Claims” with property and operational managers as the target group Risk analyses to be performed within schools and nursery schools, geriatric care, sports arenas in all municipalities, as well as risk analyses in energy plants and their heating processes as a loss-prevention tool for the co-owner municipalities and their munici pal companies Water-damage project in Trondheim in 2011-2012 with the objective of analysing causes of waterdamage incidents and how they can be prevented in the future. During the year there is a regular follow-up of actions taken in the municipalities as well as follow-up of previous risk analyses undertaken in the municipalities’ own energy and pellet plants. The objective of the Risk Management work is to reduce claims and to create a safe and secure municipality. Significant events that occurred in 2010 or thereafter • • • Several major arson fires in Helsingborg Significant water-damage incident in Trondheim Strategy and theme meeting in Umeå • • • • • • Five RM-seminars were held New Articles of Association were adopted Revised shareholder agreement signed by the shareholders Regulations regarding security and loss-prevention procedures with policy-holders were adopted The ’Teckal’ exemption was introduced into the Swedish Public Procurement Act New reinsurance agreement was added Developments in 2011 For 2011, the Company has entered into new reinsurance agreements with Gjensidige Forsikring ASA, Swiss Re Europe S.A., Allianz Global Corporate & Specialty AG, Munich Re, General Re, IF Skadeförsäkring, and Kommun Garanti Reinsurance S.A. Also for 2011, the Board of Directors has resolved to focus on an active risk management process in order to prevent future losses, thus implying the coordination of the co-owners’ loss-prevention programs. The focus of the loss-prevention programs of the coowner municipalities will be to prevent arson fires. No major claims have been submitted in the first quarter 2011. Submitted claims amount in total to SEK 3 million, which is a very low level. Effective risk financing Ownership of a dedicated insurance company is a tool in the risk management work of the municipalities. Its posi tive impact has been felt in numerous ways and it has also brought considerable economic benefits for the co-owning municipalities. For us as company it is essential to be able to present - in a professional way - our loss-prevention work for the reinsurance market and to demonstrate how SKFAB is an effective tool in the co-owning municipalities’ risk mana gement work. SKFAB is a major purchaser of reinsurance with a combined insured value of SEK 165 billion. Good relations with the reinsurance market are important and great care is placed on presenting the insurance risks of our co-owner municipalities for the international reinsurance market. During 2010 four reinsurance companies have insured SKFAB’s risks. The world in which we operate Joint ownership of an insurance company is a modern and effective tool in risk management. We have been an example to others and it is certain that more will follow in our footsteps. Over 4.5 million Swedish citizens currently live in the more than 102 municipalities that are owners or co-owners of municipal insurance companies. Besides Svenska Kommun Försäkrings AB and Kommungaranti Skandinavien Försäkrings AB which are sister companies, there are now six municipal insurance companies: S:t Erik Försäkrings AB i Stockholm Stad, S:t Erik Liv Försäkrings AB, Försäkrings AB Göta Lejon in the City of Gothenburg, Kommunassurans Syd Försäkrings AB (comprising muni cipalities in southern Sweden), Förenade Småkommuners Försäkrings AB (comprising smaller municipalities) and Stockholmregionens Försäkrings AB (those municipalities surrounding the City of Stockholm). An intensive process of experience exchange among the municipal insurance companies is under way, both in the risk management and administration areas. Looking to the future A very important challenge facing SKFAB is to maintain and further develop the existing high quality of the lossprevention work. Equally, it is essential to be the selfevident choice for co-owner municipalities when it comes to questions concerning insurance and risk management. Furthermore, SKFAB shall continue to be an attractive partner for reinsurance providers so that we in future also achieve satisfactory terms and conditions. This, in its turn, enables able us to offer good insurance cover to our munici pal owners at reasonable premiums. To summarise, SKFAB stands on strong economic foun dations in a world where the changing of the law of nature is affecting the insurance industry. Björn Ryd CEO A WORD FROM THE CEO 41 Five-year summary and key ratios (KSEK) 2010 2009 2008 2007 2006 Premium income, o.a 67 249 60 776 64 020 50 472 47 185 Premiums earned, o.a 67 165 60 700 64 019 50 469 47 142 3 988 122 105 47 Claims, o.a -28 088 -35 273 -26 883 -31 192 -28 877 Operating expenses -19 223 -22 975 -19 975 -15 846 -13 228 Technical results 19 857 3 440 17 283 3 536 5 084 0 0 0 0 0 Income statement Investment income related to insurance activities Net profit for the year Financial status Investments at actual value 95 696 42 076 39 173 42 337 35 618 -6 412 22 752 16 846 6 921 23 691 102 510 80 788 65 949 51 092 45 724 19 596 13 883 9 981 6 466 4 572 102 510 80 788 65 949 51 092 44 329 Technical reserves, o.a Consolidation capital on which defferred tax in consolidation capital Capital base Capital base, Group* Required solvency margin Required solvency margin, Group* - - 55 968 - - 32 900 33 248 31 584 29 408 27 660 - - 31 584 - - Key ratios Insurance business Loss ratio, o.o.a 41,8% 58,1% 42,0% 61,8% 61,3% Operting expense ratio, o.o.a 28,6% 37,9% 31,2% 31,4% 28,1% Total cost ratio, o.o.a 70,4% 96,0% 73,2% 93,2% 89,3% Investments Yield 0,6% 2,1% 3,6% 2,9% 2,2% Total yield 1,6% 12,2% 0,2% 1,7% 4,8% 152,4% 132,9% 103,0% 101,2% 96,9% Financial status Solvency margin *The subsidiary Kommun Garanti Reinsurance S.A was sold during 2009. The transition to IFRS has brought a change in the company’s accounting policies in reference to the investment value. These were rated eralier in relation to the acquisition value. As from 2006, they are rated to the actual value. The capital base for 2007 and 2008 are therefore equal to the consolidation capital of 2007 and 2008, while the capital base for the years 2005-2006 are not recalculated. Definitions Loss ratio: Loss results as a percentage of premium income. Operating expense ratio: Operating expenses of the insurance business as a percentage of premium income. Total cost ratio: The total of the loss ratio and the operating expense ratio. Yield:Return on capital as a percentage of a weighted average of the investment assets, including cash and bank deposits, actual value. Total yield:The total of return on capital + realised and unrealised changes in value, as a percentage of a weighted average of the investment assets, including cash and bank deposits, actual value. Solvency margin: Consolidation capital including minority capital as a percentage of premium income own account. Own account i.e. after reinsurance, net retained. 42 FIVE-YEAR SUMMARY Försäkringar vi erbjuder Svenska Kommun Försäkrings AB:s försäkringslösningar syftar till att skydda aktieägarna Gävle, Sundsvall, Kiruna, Uppsala, Piteå, Trollhättan, Trondheim, Helsingborg, Örnsköldsvik och Umeå kommuners tillgångar och verksamheter. Följande försäkringar erbjuds för 2011. Egendomsförsäkring bolaget avseende sak-, person- eller ren förmögen hetsskada. Vd/styrelseansvarsförsäkring Försäkringen gäller för VD, styrelse och ledning, jämte suppleanter i kommunala företag. Förmögenhetsbrottsförsäkring Försäkring gäller för brottslig handling hos den för säkrade. Försäkringen omfattar egendomsskador samt även avbrotts och extra kostnader till följd av egendoms skada. Fordonsförsäkring Ansvarsförsäkring Bolaget kan vid behov även samordna upphandlingar av övriga försäkringar, exempelvis tjänsterese- och olycksfallsförsäkring. Försäkringen avser all verksamhet för försäkringsta garna. Ansvarsförsäkringen träder in när ett skade ståndskrav riktas mot kommunen eller kommunala Försäkringen reglerar motorfordonsskador. Övriga försäkringar Vi som arbetar på Svenska Kommun Försäkrings AB Stående från vänster: Rune Herrgård, Risk Manager. Björn Ryd, VD. Sittande från vänster: Ulrica Kjellman, Informations- och försäkringsassistent. Therese Carlsson, Ekonomi- och informationsassistent. Eva Karlsson, Ekonomichef. FÖRSÄKRINGAR VI ERBJUDER 43 (org nr 516406-0039) 801 84 Gävle +46 26 17 80 00 vxl [email protected] www.skfab.se 44 av s nitt Tryck: AB Sandvikens Tryckeri maj 2011. Svenska Kommun Försäkrings AB