Luciano Alakija - Fórum Latino Americano de Smart Grid

Focando no SmartGrid:
Visão e Atuação da
Telefonica | Vivo
Fórum SmartGrid
Setembro/2014
1
Histórico : A Telefônica | Vivo é parte de um grupo com trajetória de
internacionalização e crescimento
Clientes (Mill.)
Países *
Equipe (milhares de
empregados)
Receitas (Mill. €)
1989
2000
Jun14
1989 – Jun14
12
68
316
x26
1
16
24
+23
71
149
120
x2
4.273
28.482
57.061 **
x13
* Incluye Republica Checa y Eslovaquia (Telefónica mantiene una participación del 4,9% en Telefónica Czech Republic), e Irlanda (Nota: el 15 de julio de 2014 se cerró la
venta del 100% de la participación en Telefónica Irlanda).
** Dato FY 2013
2
É líder na América Latina e tem escala relevante no mercado europeu
Acessos: 90 Milhões
Acessos: 224 Milhões
Junho 2014
Junho 2014
España: 40,9
Brasil: 95,1
Alemania: 25,1
Argentina: 26,2
México: 21,8
Reino Unido: 24,0
Perú: 21,3
Colombia: 15,1
Chile: 13,6
Centroamérica: 12,3
Venezuela: 11,5
Ecuador: 5,2
Uruguay: 1,9
Notas: Centroamérica inclui Guatemala, Panamá, El Salvador, Nicaragua y Costa Rica. Os
numeros de acesos totais inclui os acessos Internet de Banda estreita de Terra Brasil e
Terra Colombia e os acessos Internet Banda larga de Terra Brasil, Telefónica de Argentina,
Terra Guatemala e Terra México.
3
Posicionamento Estratégico:
evolução para a Internet das Coisas
Até 2009
Entre 2009 e 2011
 Rede celular CDMA
 Definição estratégica de
migração para o GSM.
Migração nacional em 6
meses.
 Liderança da Vivo baseada
em melhor qualidade
 Início da construção do
portfolio M2M - machine to
machine
 Desenvolvimento e
lançamento dos primeiros
produtos e atendimento
diferenciado para M2M (ex.
missão crítica)
4
A partir de 2012
 Criação da unidade global de
serviços digitais
 Definições estratégicas de
atuação no mercado e de
parcerias
 Definição da estrutura
comercial dedicada em M2M
 Implementação de
plataforma de gestão de
conectividade
 Projetos pioneiros rumo a
Internet das Coisas
Evolução Brasil:
Líder em crescimento m2m após foco no mercado
Evolução de Planta (MM)
Claro
7,2
0,05
1,44
1,07
1,23
7,8
0,06
TIM
8,0
0,06
OI
Vivo
8,3
0,05
Evolução Market Share (%)
Vivo
CTBC
8,7
0,05
9,1
0,05
50%
2,93
40%
1,84
2,07
2,36
2,63
1,05
1,04
0,97
0,96
1,00
1,30
1,27
1,31
1,37
1,32
TIM
Claro
OI
45%
35%
30%
25%
20%
15%
3,39
3,50
3,57
3,64
3,72
3,76
10%
5%
1T 13
2T 13
3T 13
4T 13
1T 14
2T 14
0%
3T12
5
1T 13
2T 13
3T 13
4T 13
1T 14
2T 14
Convergencia:
SmartGrid aprofundará a relação das utilities com telecom
Origem em comum
Setores
Estratégicos
Fortemente
Regulados
Rentabilidade de
Grandes
Investimentos
Redução de custos
operacionais
SMART GRID
6
Benefícios:
o encontro desses setores já apresenta resultados ...
Infraestrutura do
sistema elétrico
Infraestrutura de
informação e
comunicação
Otimização da
Eficiência Operacional
Melhor Gestão de Ativos
Aumento na Qualidade
do Serviço
Redução de perdas nãotécnicas
... com impactos disruptivos no futuro para concessionárias e, principalmente,
prosumidores
Fonte: CGEE, ANEEL
Geração
Distribuída
DemandResponse
Casa
Inteligente
Veículos
Elétricos
Self-healing
Energia prépaga, ...
A Telefônica já está atuando no maior caso real de sucesso do mundo:
Governo do Reino Unido – Projeto Nacional
Smart Metering Implementation Programme - SMIP
 Conquista do Contrato de Provedor de Serviços de Comunicações (CSP)
‒ Áreas: central e sul
‒ Tecnologia predominantemente celular
‒ Multi-Utility (Energia + Gás)
‒ Maior contrato m2m do mundo. Valor do contrato: £1,5 bilhão*
‒ Período: 15 anos
‒ # de hubs de comunicação: 23,5 M
‒ Medidores: 42,3 M
Redução do
consumo de
energia
através de
dados em
tempo real
Eliminação da
estimativa de
contas e
leitura
manual
* NOTA: Valor total do contrato é £1,5B - Há um extra de £112M
devido à TEF incluídas 100% das taxas de financiamento
Porta de
entrada
para Casas
Inteligentes
9
Benefícios Tangíveis do Caso do Reino Unido
Consumidores
Utilities
 Economia de energia de
£6bi para UK
 Economia de £9 bi para
fornecedoras de energia
9,0
6,0
Economia nacional
 Economia de uso de
carbono de £1,5bi
Fonte: DECC ”Smart meter roll-out for the domestic and small and
medium non-domestic sectors (GB)”
1,5 0,8
10
1,0
 Economia de
£1bi em
operação de
rede elétrica
 Economia com
geração e
distribuição
£800 mi
Ecossistema
Solução Telefonica
Hubs de
comunicação
Arquitetura
Cliente
CSP
 Apenas
celular: 2G/3G
‒ 99,25%
 Celular + RF
MESH
12
DSP / DCC
Arquitetura
Elementos
In-Home Display
(IHD): Uma tela
instalada na
residência ou
empresa do cliente,
que fornece
informações quase
em tempo real sobre
o uso e gasto de
energia
Hub de comunicação
acoplado ao medidor
elétrico: elemento
que executa a
comunicação com as
redes HAN e WAN
Smart Meter – Gás
substitui o medidor
tradicional
Smart Meter –
Eletricidade substitui
o medidor tradicional
13
Arquitetura
Tecnologias
 Protocolos:
‒ Atende ao DLMS/COSEM GBCS (Great Britain
Companion Specification)
‒ Zigbee SEP 1.x (Smart Energy Profile)
 Wide area network (WAN): Rede celular para fornecer
comunicação segura entre os medidores e o Data Service
Provider : 2G GPRS em GSM900 / 3G HSPA em U900
 Neighborhood Area network (NAN): Rede RF mesh para
conectar os hubs de comunicação com tecnologia de
acesso complementar  802.15.4g @ 868MHz freq. nãolicenciada
 Home area network (HAN): Rede voltada para fornecer
comunicação entre os componentes do sistema de
medição inteligente dentro das residências : Zigbee SEP
1.x @ 2.4GHz frequência não-licenciada
14
Pontos chave para o sucesso
Rápida implementação. Telecom
a cargo de especialistas
Frequência Licenciada com
cobertura de 99,25%
Radiofrequencia
complementar à
comunicação predominante
celular
Segurança total (tecnologia
celular + rede virtual) que
atende à classificação CNI
Elementos de M2M dedicados:
Rede (GGSN, HLR)
Gestão de conectividade e serviços
15
Conectividade Celular: A escolha adequada da tecnologia celular é
fundamental para requisitos robustos e projetos de longo prazo
Primeiros projetos telemetria
GPRS no Brasil
Hoje
Projeção Futura
83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
 Mais de 3,1 mil com 3G
(87% da população)
1G – AMPS
8 anos
 Expansão Rural
2G  2,5G: GPRS (total:~28 anos)
10 anos
 98 municípios (35,4% da
população) com 4G
3G (total: ~30 anos)
9 anos
Lançamento
Posicionamento em 3G/4G
 Ecossistema com tecnologia
segura e interoperável
4G – LTE
Volume Pico
Fonte: Qualcomm e análise interna
16
 Investimento de R$2,25 bi
em frequências 3G/4G
Alguns casos no Mundo
Duck River Electric: contrato de conectividade celular com AT&T(2013)
• “AT&T Becomes Duck River Electric's Central Technology Provider with Comprehensive Smart
Grid Package” – AT&T
Ausnet: Migrando de WiMax para Celular (2013)
• “…WiMax related expenditure over the 2012-2015 budget period represented a substantial
departure from the commercial standard…” - Australian Energy Regulator (AER)
• “SP AusNet secures 3G communications component for smart meter rollout” – Metering.com
Entergy adotando celular para áreas afetadas por desastres naturais
• “…That a company like Entergy – with utilities right in the thick of disaster-prone areas – would
go through its due diligence and decide that cellular can be relied on is more than a nice
deal. It's also a nice credibility boost for cellular.” – Smart Grid News
17
Case Study 1: Manhattan, New York
3G Site Locations, Smart Meter Density and 3G Capacity Utilization
Item Description
Numbers of Cell-sites in
Manhattan
Number of sector-carriers
in Manhattan
Total number of meters
(domestic + business) in
Manhattan
Average number of
meters per sector-carriers
Value
359
3,392
Comment
3G site count of a tier-1
operator
Each sector equipped
with 4 carriers
836,167
247
3G network utilization due to smart meters
For Multi-Interval Meter Readings every 30 mins
• Average UL Network Capacity Utilization: 1.17%
For Multi-Interval Meter Readings every 8 Hours
• Average UL Network Capacity Utilization: 0.07%
Average DL Network Capacity Utilization for Firmware Upgrades:
4.75% (during the non-busy hour)
Fonte: Qualcomm
Case Study 2: Los Angeles, CA
3G Site Locations, Smart Meter Density and 3G Capacity Utilization
Item
Value
Numbers of Cell-sites
in LA County
3,308
Number of sectorcarriers
20,325
Total number of
meters (domestic +
business)
4,492,016
Average number of
meters per sectorcarrier
221
Comment
3G site count of a
tier-1 operator
3G network utilization due to smart meters
For Multi-Interval Meter Readings every 30 mins
• Average UL Network Capacity Utilization: 1.05%
For Multi-Interval Meter Readings every 8 Hours
• Average UL Network Capacity Utilization: 0.065%
Average DL Network Capacity Utilization for Firmware Upgrades:
4.26% (during the non-busy hour)
Fonte: Qualcomm
Case Study 3: San Diego, CA
3G Site Locations, Smart Meter Density and 3G Capacity Utilization
Item
“San Diego Gas & Electric has scrapped its plan to build a
private, licensed WiMAX network to support all its smart grid
applications.”
Value
Numbers of Cellsites in San Diego
County
558
Number of sectorcarriers
5,634
Total number of
meters (domestic +
business)
1,455,910
Average # of
meters per sectorcarrier
259
Comment
3G site count of
a tier-1
operator
3G network utilization due to smart meters
For Multi-Interval Meter Readings every 30 mins
• Average UL Network Capacity Utilization: 1.23%
For Multi-Interval Meter Readings every 8 Hours
• Average UL Network Capacity Utilization: 0.077%
Average DL Network Capacity Utilization for Firmware Upgrades:
4.99% (during the non-busy hour)
Fonte: Qualcomm
Caso - SP Ausnet - Austrália
“Australian Energy Regulator (AER) sought expert advice regarding
whether SP AusNet’s (SPA) plans to incur WiMax related
expenditure over the 2012-2015 budget period represented a
substantial departure from the commercial standard that a
reasonable business would exercise in the circumstances.”
21
E no Brasil ?
1) Legislação
Fonte: SindTelebrasil
22
2) Furto de infra: Problema Crônico para manutenção de rede
23
3) Investimentos e Carga Tributária
Bi R$
* Considera 365 dias por ano, não inclui pagamento de licenças
Fonte: SindTelebrasil
Fonte: Telesintese
24
Necessidades jurídico-regulatórias
Fonte: SindTelebrasil
25
Investimento em Tecnologia e Inovação: Fibra
Rede de Fibra
 114, 7 mil km
 Quase 3 voltas no planeta
Terra
26
Investimento em Tecnologia e Inovação: Data Center
Novo DataCenter (2012)
 R$ 400 Milhoes de
investimentos
 Integração dos sistemas de
TI
 Área de 72 Mil metros
quadrados
 Atendimento para os
próximos 10 anos
27
Foco Telco Digital: A conectividade orientada para o setor de Utilities
Reconhecemos os requisitos de telecomunicações robustas
 Melhoria da disponibilidade da conexão
 Atendimento especializado
 Ferramentas de Gestão
 Adaptação de modelos comerciais para este mercado
Por isso, entendemos serem necessárias ações
estruturantes para atender às demandas de Utilities
28
Programa M2M 3.0:
conjunto de ações para comunicações críticas
M2M 3.0
Cobertura, SLA,
Ecossistema para
QoS e Atendimento
tecnologia 3G
Plataformas de
Gestão de
Conectividade
29
Novos modelos
comerciais
Colaboração : Outras áreas em que ela é bem vinda
1
Piloto de Cidades Inteligentes: Águas de São Pedro...
2
Pré-pagamento: Zuum
3
Atuação junto ao cliente final...
4
Eficiência Energética
5
Segurança da Informação
30
Principais mensagens
 O Grupo Telefônica está comprometido em atender cada vez mais o mercado de
Utilities, local e globalmente. Este processo está se acelerando.
 O expertise na camada de telecomunicações é fundamental para o sucesso de
projetos de SmartGrid, conforme foi o caso do Reino Unido
 A regulação e legislação dos setores têm o desafio de acomodar a convergência
de necessidades de evolução tecnológica e de modelos de negócio
 Com soluções, estrutura e abordagem focadas, aliadas a parcerias
estratégicas, temos segurança de que contribuiremos para viabilizar os projetos
de SmartGrid, com benefícios para o consumidor, concessionárias e para o país.
31
Obrigado!
32