- Tunas Group
Transcription
- Tunas Group
2012 LAPORAN TAHUNAN ANNUAL REPORT Delivering Excellence Daftar Isi Contents Visi dan Misi Nilai-Nilai Utama dan Strategi Peristiwa Penting Profil Perusahaan Struktur Grup Ikhtisar Keuangan Sambutan Komisaris Utama Laporan Direktur Utama Struktur Perusahaan Profil Dewan Komisaris Profil Dewan Direksi 1 1 2 4 5 6 8 10 13 14 16 Vision and Mission Core Values and Strategy Milestones Corporate Profile Group Structure Financial Highlights Message from the President Commissioner Report from the President Director Corporate Structure Profile of Board of Commissioners Profile of Board of Directors Analisis dan Diskusi Manajemen Tinjauan Ekonomi Makro dan Pasar Tinjauan Keuangan Divisi Otomotif Divisi Penyewaan dan Pengelolaan Armada Perusahaan Asosiasi 18 19 21 31 32 Management Discussion and Analysis Macroeconomic and Market Overview Financial Review Automotive Division Rental and Fleet Management Associated Company Tata Kelola Perusahaan Dewan Komisaris Dewan Direksi Rapat Umum Pemegang Saham Komite Audit Sistem Kontrol Internal dan Internal Audit Laporan Pertanggungjawaban Tahunan Sekretaris Perusahaan Manajemen Risiko 34 35 36 39 41 42 43 45 Good Corporate Governance Board of Commissioners Board of Directors General Meeting of Shareholders Audit Committee Internal Control System and Internal Audit Annual Responsibility Report Corporate Secretary Risk Management Sumber Daya Manusia 46 Human Resources Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 48 Corporate Social Responsibility Informasi Keuangan dan Korporasi Lain Kolektibilitas Piutang dan Hutang Derivatif dan Pertukaran Mata Uang Asing 49 51 52 Financial and Other Corporate Information Receivables Collectibility and Debt Derivatives and Foreign Exchange Informasi Perusahaan Daftar Cabang Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Dewan Direksi 54 56 59 Corporate Information List of Outlets Statement of Board of Commissioners and Board of Directors Laporan Keuangan 61 Financial Statements Prawacana Foreword GRUP TUNAS RIDEAN KEMBALI MENCETAK SEJARAH DENGAN MEMBUKUKAN LABA BERSIH TERBAIK DI 2012. GRUP JUGA TERUS MENGEMBANGKAN KOMPETENSI DAN KINERJA BERBASIS NILAI PERUSAHAAN UNTUK MEMBERIKAN LAYANAN TERBAIK BAGI PELANGGAN SESUAI DENGAN VISI PERUSAHAAN MENJADI GRUP DILER OTOMOTIF TERKEMUKA DI INDONESIA MELALUI PELAYANAN TERBAIK BAGI PELANGGAN. TUNAS RIDEAN GROUP SET A NEW LANDMARK WITH A RECORD NET PROFIT IN 2012. THE GROUP ALSO CONTINUED TO DEVELOP VALUE-BASED PERFORMANCE AND COMPETENCE TO BETTER SERVE ITS CUSTOMERS IN LINE WITH THE CORPORATE VISION TO BE THE LEADING AUTOMOTIVE DEALER GROUP IN INDONESIA THROUGH EXCELLENT SERVICE TO CUSTOMERS. PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report Visi dan Misi Vision and Mission Visi Menjadi grup diler otomotif terkemuka di Indonesia melalui pelayanan terbaik bagi pelanggan. Vision To be the leading automotive dealer group in Indonesia through excellent service for customers. Misi Mission 1.Memberi pelanggan pengalaman terbaik dalam pembelian dan kepemilikan kendaraan. 2. Tumbuh berkelanjutan dan menguntungkan bagi para pemegang saham melalui operasional yang efisien. 3. Membangun budaya perusahaan yang dapat meningkatkan kreativitas individu dan kerjasama tim. 4. Jalin kerjasama yang saling menguntungkan dengan para mitra bisnis. 5. Senantiasa membuat perbedaan yang positif kepada komunitas dan lingkungan dimanapun Grup berada. 1.Offer customers the best purchasing and ownership experience. 2. Provide sustainable growth and shareholder returns supported by efficient operations. 3. Foster a cooperative culture that enhances both individual creativity and the value of teamwork. 4. Build mutually beneficial relationships with our business partners. 5. Make a positive difference to the communities in which we operate. Nilai-Nilai Utama dan Strategi Core Values and Strategy Nilai-Nilai Utama Core Values I CARE Integrity Customer Focus proActive Respect intraprEneur Strategi Strategy • Top-performing employees • Ultimate business process • Notable customer service • Accessible channels and networks • Sustainable growth 1 2 Peristiwa Penting | Milestones Peristiwa Penting Milestones 1967 2002 & 2003 2007 Importir dan penjual mobil baru dan bekas merk Fiat, Holden dan Mercedes-Benz. Importer and retailer of new and used Fiat, Holden and Mercedes-Benz motor vehicles. Menerima penghargaan sebagai Emiten Terbaik di Sektor Perdagangan untuk tahun 2003 dari Majalah Investor. Awarded Best Listed Company in the Trade Sector for 2002 & 2003 by Investor Magazine. Tunas Finance menerima penghargaan Golden Award bidang Kepuasan Pelanggan dari Majalah Marketing dan Carre. Tunas Finance awarded Golden Award for Service Quality by Marketing & Carre Magazine. 1974 2004 2008 Ditunjuk menjadi dealer resmi mobil Toyota, Daihatsu, BMW, Peugeot dan Renault untuk wilayah Jakarta dan sekitarnya, dan juga untuk sepeda motor Honda untuk wilayah Lampung. Appointed as an Authorised Dealer for Toyota, Daihatsu, BMW, Peugeot, and Renault motor vehicles in Jakarta and its surrounding regions, as well as for Honda motorcycles and motor vehicles in Lampung. Menerima penghargaan sebagai dealer Toyota terbaik di bidang kepuasan pelanggan tingkat nasional. Awarded National Best Toyota Dealer for Customer Satisfaction. 2005 Menerima penghargaan nasional untuk kategori penjualan dan purna jual dari Toyota. Won national award in Sales and After-Sales category from Toyota. Kembali menerima penghargaan Emiten Terbaik di sektor perdagangan tahun 2008 dari Majalah Investor. Awarded Best Listed Company in the Trade Sector in 2008 by Investor Magazine for the third time. 2006 Tunas Rental menerima sertifikasi ISO 9001:2000. Tunas Rental achieved ISO 9001:2000 certification. Menerima penghargaan nasional untuk kategori purna jual dari Daihatsu. Won national award in After-Sales category from Daihatsu. 1980 PT Tunas Ridean didirikan dan bertindak sebagai perusahaan induk. PT Tunas Ridean incorporated as the Group's Holding Company. 1995 PT Tunas Ridean Tbk dicatatkan di Bursa Efek Jakarta setelah melakukan penawaran umum perdana atas 30% dari modal yang ditempatkan. Grup Jardine Motors mengakuisisi 25% kepemilikan PT Tunas Ridean Tbk. PT Tunas Ridean Tbk listed on the Indonesia Stock Exchange following an initial public offering of 30% of its issued capital. Jardine Motors Group acquired 25% in PT Tunas Ridean Tbk. Grup Tunas Ridean kembali menerima berbagai penghargaan nasional untuk kategori penjualan dan layanan purna jual dari BMW, Toyota dan Daihatsu. Won numerous national awards in Sales and After-Sales categories from BMW, Toyota and Daihatsu. Anton Setiawan, Direktur Utama Grup Tunas Ridean meraih penghargaan Ernst & Young Entrepreneurship Lifetime Achievement Award. Anton Setiawan, President Director of Tunas Ridean Group awarded Ernst & Young Entrepreneurship Lifetime Achievement Award. 2007 Grup Tunas Ridean menerima berbagai penghargaan nasional untuk kategori penjualan dan layanan purna jual dari BMW, Toyota dan Daihatsu. The Tunas Ridean Group won numerous national awards in Sales and After-Sales categories from BMW, Toyota and Daihatsu Tunas Finance meraih predikat “Sangat Baik” dari Majalah Info Bank. Tunas Finance awarded “Very Good” rating by InfoBank Magazine. Tunas Finance meraih predikat Mutifinance Terbaik 2008 dari Majalah Investor untuk kategori Aset Rp2,4 triliun. Tunas Finance awarded Best Multifinance Company 2008 by Investor Magazine in the Rp2.4 trillion assets category. PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report 2009 2010 2012 Menjual 51% kepemilikan saham Tunas Finance kepada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dan mengganti nama perusahaan menjadi PT Mandiri Tunas Finance. 51% interest in Tunas Finance sold to PT Bank Mandiri (Persero) Tbk and company is renamed PT Mandiri Tunas Finance. Grup Tunas Ridean mendapat peringkat 60 sebagai Perusahaan Terbesar di Indonesia & peringkat 40 kategori Fastest-Growing Company di Indonesia oleh Majalah Fortune Indonesia. Tunas Ridean Group ranked among the 60 largest and the 40 fastestgrowing companies in Indonesia by Fortune Magazine. Grup Tunas Ridean meraih 1st Ranking of The Best Public Companies Based on RWA™ (Relative Wealth Added) Method untuk Retailing dari Majalah SWA. Awarded 1st Ranking of The Best Public Companies Based on RWA™ (Relative Wealth Added) for Retailing category by SWA Magazine. Grup Tunas Ridean menerima penghargaan SWA 100 “Indonesia Best Public Companies 2010 Based on WAI (Wealth Added Index)” Method dari Majalah SWA. Achieved SWA 100 "Indonesia Best Public Companies 2010 based on WAI (Wealth Added Index)" by SWA Magazine. Grup Tunas Ridean meraih penghargaan tingkat nasional untuk kategori Layanan Purna Jual dari sepeda Motor Honda, untuk kategori penjualan dan purna jual dari Toyota & BMW dan untuk kategori purna jual dari Daihatsu. Won national awards for After Sales Service from Honda Motor for Sales and After Sales Service from Toyota and BMW and for After Sales Service from Daihatsu. Grup Tunas Ridean meraih Best SmallCap dalam Asia’s Best Companies Poll yang dilaksanakan oleh FinanceAsia. Awarded Best Small-Cap in Asia's Best Companies Poll by FinanceAsia Magazine. 2011 Grup Tunas Ridean kembali menerima berbagai penghargaan nasional untuk kategori layanan purna jual dari Toyota, Daihatsu dan BMW. Won numerous national awards in After-Sales categories from Toyota, Daihatsu dan BMW. 2010 Grup Tunas Ridean meraih berbagai penghargaan tingkat nasional untuk kategori penjualan dan layanan purna jual dari Toyota, Daihatsu, BMW dan Honda Motor. Won numerous national awards in Sales and After Sales categories for Toyota, Daihatsu, BMW and Honda Motorcycle. Grup Tunas Ridean meraih penghargaan tingkat nasional untuk kategori purna jual dari sepeda Motor Honda, untuk kategori penjualan dan purna jual dari Toyota dan kategori penjualan dari Daihatsu. Won national awards in Sales and After-Sales categories from Toyota, Daihatsu and Honda Motorcycle. Grup Tunas Ridean meraih SWA 100 “Indonesia Best Public Companies 2011 based on Wealth Added Index” (WAI) dari majalah SWA. Achieved SWA Group 100 “Indonesia Best Public Companies 2011 based on Wealth Added Index" (WAI) Wealth Added Index by SWA Magazine. Grup Tunas Ridean meraih SWA 100 “Indonesia Best Public Companies 2012 based on Wealth Added Index” (WAI) dari majalah SWA. Achieved SWA 100 “Indonesia Best Public Company 2012 Based on WAI (Wealth Added Index)” by SWA Magazine. Grup Tunas Ridean melakukan akuisisi dealer resmi Isuzu, PT Rahardja Ekalancar (Tunas Isuzu). The Group acquired PT Rahardja Ekalancar (Tunas Isuzu), an Isuzu Authorised Dealer. 3 4 Profil Perusahaan | Corporate Profile Profil Perusahaan Corporate Profile Berawal dari perusahaan keluarga dengan nama Tunas First established as a family business under the name Tunas Indonesia Motor yang berdiri pada tahun 1967, kini telah Indonesia Motor in 1967, the company is today the largest menjadi Grup otomotif independen terbesar yang memiliki independent automotive group with 124 outlets across 124 outlets yang tersebar di seluruh Indonesia. Pada tahun Indonesia. Since 1980, the Group has integrated all business 1980, Grup mengintegrasikan seluruh bisnis unit ke dalam lines under one holding company, PT Tunas Ridean. This satu perusahaan induk PT Tunas Ridean. Perusahaan ini Company then listed on the Indonesia Stock Exchange in kemudian mendaftarkan diri di Bursa Efek Indonesia pada 1995. tahun 1995. PT Tunas Andalan Pratama dan Jardine Cycle & Carriage Ltd PT Tunas Andalan Pratama and Jardine Cycle & Carriage Ltd saat ini adalah pemegang saham utama, masing-masing are currently the main shareholders, each with 43.8% of dengan 43,8% dari jumlah saham yang beredar. the total outstanding shares. Grup Tunas Ridean mengoperasikan jaringan outlet Tunas Ridean Group operates a network of sales and after- penjualan dan layanan purna jual merek otomotif ternama sales services for a wide range of prominent automotive melalui PT Tunas Ridean Tbk (Tunas Toyota), PT Tunas brands, through PT Tunas Ridean Tbk (Tunas Toyota), Mobilindo Perkasa (Tunas Daihatsu dan Tunas Peugeot), PT Tunas Mobilindo Perkasa (Tunas Daihatsu and Tunas PT Tunas Mobilindo Parama (Tunas BMW) dan diler Peugeot), PT Tunas Mobilindo Parama (Tunas BMW) and utama sepeda motor Honda untuk wilayah Lampung, PT PT Tunas Dwipa Matra, which is the Honda main dealer Tunas Dwipa Matra. PT Tunas Dwipa Matra semakin aktif for Lampung. PT Tunas Dwipa Matra is actively developing mengembangkan diler resmi sepeda motor Honda Motor Honda Motor dealerships outside Lampung under the di luar area Lampung di bawah naungan main diler Honda management of other local Honda main dealers. di lokasi tersebut. Pada 28 Juni 2012, PT Tunas Ridean Tbk memperluas On 28 June 2012, PT Tunas Ridean Tbk expanded its network jaringan outlet penjualan dan layanan purna jual merk of automotive sales and after-sales outlets through the otomotif melalui akuisisi diler resmi Isuzu PT Rahardja acquisition of Isuzu dealer PT Rahardja Ekalancar, now Ekalancar dan sekarang bernama Tunas Isuzu. renamed Tunas Isuzu. layanan Tunas Ridean Group also operates short and long term car penyewaan kendaraan dan pengelolaan armada jangka rental and fleet management through PT Surya Sudeco pendek dan jangka panjang melalui PT Surya Sudeco (Tunas (Tunas Rental). In addition, the Group operates used car Rental). Selain itu, Grup mengoperasikan layanan penjualan sales services for all brands through PT Tunas Asset Sarana mobil bekas berbagai merk melalui anak perusahaan (Tunas Used Car). Grup Tunas Ridean juga mengoperasikan PT Tunas Asset Sarana (Tunas Used Car). Sebagai solusi otomotif bagi pelanggan, Grup juga The Group also offers a complete automotive solution for melengkapi layanannya dengan mengoperasikan jaringan customers with a network of automotive finance centres pusat pembiayaan otomotif melalui perusahaan asosiasi PT through its associate PT Mandiri Tunas Finance, of which Mandiri Tunas Finance, yang 49% sahamnya dikuasai oleh the Group owns a 49% stake. Grup. PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report Struktur Grup* Group Structure Jardine Cycle & Carriage Ltd PT Tunas Andalan Pratama Public 43.835% - 2.446 bn shares 43.835% - 2.446 bn shares 12.330% - 0.688 bn shares PT Tunas Ridean Tbk (Toyota) 20 branches PT Tunas Mobilindo Perkasa (Daihatsu, Peugeot) PT Tunas Mobilindo Parama (BMW) PT Rahardja Ekalancar (Isuzu) PT Tunas Dwipa Matra (Honda Motorcycle) PT Surya Sudeco (Rental & Fleet Management) PT Surya Mobil Megahtama (Engine Oil Distribution) PT Mandiri Tunas Finance (Consumer Finance) PT Tunas Asset Sarana (Used Car) 19 branches 5 branches 2 branches 61 outlets 6 branches 7 service points 1 head office 68 branches 3 outlets PT Adedanmas (Mercedes-Benz) 1 branch PT Mitra Asri Pratama (Driver Outsourcing) Per tanggal 28 Februari 2013 As per 28 February 2013 Akuisisi 28 Juni 2012 Acquired 28 June 2012 Termasuk BMW Premium Selection Including BMW Premium Selection Perusahaan Asosiasi Associate Company 51% Kepemilikan Saham Sejak 1 Januari 2013 51% Owned Since 1 January 2013 5 6 Ikhtisar Keuangan| Financial Highlights Ikhtisar Keuangan Financial Highlights Laba tahun 2012 meningkat 30% menjadi Rp420 miliar. Profit for 2012 increased by 30% to Rp420 billion. Pembiayaan baru Mandiri Tunas Finance (MTF) terus Mandiri Tunas Finance (MTF) continues to experience mengalami pertumbuhan yang kuat. strong new lending growth. Ikhtisar Keuangan Konsolidasian (Dalam miliar rupiah) Consolidated Financial Highlight (In billions of rupiah) Uraian 2012 2011 2010 2009 2008 9,963.2 8,297.5 6,825.7 4,592.7 5,217.4 420.1 322.3 269.0 310.4 245.1 Keuntungan penjualan investasi - - 103.2 - Keuntungan atas derivatif - - - 10.4 420.1 322.3 269.0 207.2 234.6 Ekuitas 1,768.3 1,467.8 1,213.5 1,000.2 1,024.6 Equity Jumlah aset 3,312.4 2,545.3 2,100.2 1,770.7 3,583.3 Total assets Jumlah liabilitas 1,544.1 1,077.5 886.7 770.5 2,558.7 Total liabilities 5.580 5.580 5.580 5.580 5.580 9,601.4 7,984.5 6,501.1 4,290.0 4,410.0 Net revenue Laba kotor 744.9 627.9 464.5 339.5 329.5 Gross profit Laba usaha 316.4 259.8 186.6 126.0 138.9 Income from operations Laba tahun berjalan 333.9 273.3 204.9 268.4 126.6 Profit for the year - - - 103.2 - 333.9 273.3 204.9 165.2 126.6 694.1 595.0 447.9 386.0 223.6 Jumlah aset 2,435.6 1,805.0 1,581.6 1,267.1 864.4 Total assets Jumlah liabilitas 1,138.3 730.0 560.1 420.3 254.3 Total liabilities 361.8 313.1 324.6 302.7 807.5 Net revenue 86.1 49.0 64.1 42.0 118.5 Profit for the year - - - - 10.4 Gain on derivatives 86.1 49.0 64.1 42.0 108.1 Profit for the year excluding gain on derivatives (96.8) (166.1) 369.7 Net working capital TOTAL TUNAS Pendapatan bersih Laba tahun berjalan Laba tahun berjalan diluar keuntungan yang dikecualikan Jumlah saham yang beredar setelah pemecahan saham tanggal 14 Mei 2010 TOTAL TUNAS OTOMOTIF Pendapatan bersih Keuntungan penjualan investasi Laba tahun berjalan diluar Laba tahun berjalan Keuntungan atas derivatif Laba tahun berjalan diluar keuntungan atas derivatif Profit for the year Gain on sale of investment Gain on derivatives Underlying net profit Total number of shares after stock split 14 May 2010 Gain on sale of investment Profit for the year excluding gain on sale of investment JASA KEUANGAN & SEWA Pendapatan bersih Net revenue AUTOMOTIVE keuntungan penjualan investasi Modal kerja bersih Description Net working capital FINANCIAL & RENTAL SERVICES Modal kerja bersih (130.8) (103.7) Jumlah aset 876.8 740.3 518.5 503.6 2,718.9 Total assets Jumlah liabilitas 405.8 347.5 326.6 350.2 2,304.4 Total liabilities Total dividen tunai 128.3 78.1 55.8 122.8 234.4 Dividen per saham 23.0 14.0 10.0 22.0 42.0 DIVIDEN DIVIDEND (dalam rupiah dibagi 5.580 juta saham) Total cash dividends Dividend per share (in rupiah divided by 5,580 million shares) RASIO KEUANGAN PENTING KEY FINANCIAL RATIOS Laba/rata-rata jumlah aset 14.3% 13.9% 13.9% 11.6% 7.1% Average return on assets Laba/rata-rata ekuitas 26.0% 24.0% 24.3% 30.7% 26.1% Average return on equity Rasio lancar (Aset lancar/liabilitas jangka pendek) 1.5 1.6 1.5 1.4 1.4 Current ratio (Current assets/current liabilities) Liabilitas terhadap ekuitas 0.9 0.7 0.7 0.8 2.5 Liabilities to equity Liabilitas terhadap aset 0.5 0.4 0.4 0.4 0.7 Liabilities to assets PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report 2008 2008 1,000 800 600 2012 223,172 400 200 0 Des-2009 Des-2008 Des-2010 Des-2011 6,000 30 5,189 5,000 2012 9,963 24 21 4,000 3,348 3,236 3,000 2,427 18 15 12.4 12.0 12 11.7 2,000 10.4 9 1,046 1,000 6 4.5 3 0 0 Des-2008 2012 1,768 2012 420 27 Des-2009 Des-2010 Des-2011 75 2012 Des-2012 Des-2012 7 8 Sambutan Komisaris Utama| Message from the President Commissioner Sambutan Komisaris Utama Message from the President Commissioner “Pertumbuhan ekonomi Indonesia yang baik berdampak pada menguatnya kebutuhan konsumen. Kesempatan baik ini tidak dilewatkan oleh Grup Tunas Ridean, dengan terus memberikan pe ngalaman pembelian, perawatan, penyewaan kendaraan yang tak terlupakan." “Good growth in the Indonesian economy led to stonger consumer demand. The Tunas Ridean Group did not miss this opportunity, by continuing to deliver unforgettable experiences in the purchase, service and rental of vehicles.” Anton Setiawan Komisaris Utama President Commissioner Para pemangku kepentingan dan pemegang saham yang Dear honourable stakeholders and shareholders, terhormat, Puji dan Syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha We would like to give our praise and thanks to God the Esa atas berkat dan rahmatNya, di tahun 2012, Grup Tunas Almighty for His blessings that, in 2012, Tunas Ridean Ridean kembali mencapai kinerja perusahaan terbaik Group again achieved record performance compared to dibanding tahun-tahun sebelumnya. past years. Di tengah berbagai ketidakpastian ekonomi yang melanda In the midst of economic uncertainties that spread accross berbagai kawasan di dunia, kami bersyukur bahwa Indonesia parts of the world, we are grateful that Indonesia could dapat tetap mempertahankan kestabilan dan mencapai maintain stability and achieve quite buoyant economic pertumbuhan menggembirakan. growth. Good growth in the Indonesian economy led to Pertumbuhan ekonomi yang baik ini berdampak pada stonger consumer demand. The Tunas Ridean Group did not menguatnya kebutuhan konsumen. Kesempatan baik ini tidak miss this opportunity, by continuing to deliver unforgettable dilewatkan oleh Grup Tunas Ridean, dengan terus memberikan experiences in the purchase, service and rental of vehicles. pengalaman pembelian, perawatan, penyewaan kendaraan Through its 49% owned associate company, PT Mandiri yang tak terlupakan. Melalui perusahaan asosiasi yang 49% Tunas Finance, the Group aggresively expanded consumer sahamnya dikuasai oleh Grup yakni Mandiri Tunas Finance, lending that is attractive and affordable. The consistent Grup secara agresif terus menyediakan pembiayaan konsumen performance of the Group delivered quality products and yang menarik dan terjangkau. Kiprah Grup yang tetap services which yielded excellent results in 2012. ekonomi yang cukup konsisten memberikan produk maupun layanan berkualitas ini membuahkan hasil yang sangat baik di tahun 2012. PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report Pandangan ekonomi makro terkini memperkirakan adanya The most recent macro economic outlook is for positive pertumbuhan positif untuk Produk Domestik Bruto sebesar growth in Gross Domestic Product of 6.5% for 2013. With 6,5% untuk Indonesia pada tahun 2013. Dengan inflasi inflation at 5%, the automotive market is expected to sebesar 5%, pasar otomotif diperkirakan terus tumbuh dan continue to grow and develop. berkembang. semakin As business becomes ever more complex, Tunas Ridean kompleks, Grup Tunas Ridean senantiasa berpegang teguh Group is constant in holding firmly to the principle of pada prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Dewan good corporate governance. The Board of Commissioners Komisaris, bersama dengan Dewan Direksi dan Komite Audit together with the Board of Directors and Audit Committee tetap memperkuat prinsip-prinsip tata kelola perusahaan continually yakni: kewajaran, independensi, tanggung jawab, akun principles, namely fairness, independence, responsibility, tabilitas dan transparansi di setiap kegiatan usaha. accountability and transparency, in each business activity. Dewan Komisaris, Dewan Direksi dan Komite Audit The Board of Commissioners, Board of Directors and mengadakan pertemuan setiap tiga bulan sekali guna Audit Committee hold quarterly meetings to evaluate and melakukan evaluasi dan pemantauan atas kondisi setiap monitor the condition of each business unit. Seiring dengan perkembangan bisnis yang strengthen good corporate governance bisnis unit. Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih kepada The Board of Commissioners would like to thank all levels pemerintah Indonesia, di semua tingkatan yang telah of the Government of Indonesia, for successfully managing mengelola pembangunan dengan baik serta mempertahankan the country's development and preserving the economic ketangguhan perekonomian di tengah badai ekonomi negara resilience amid the economic storms elsewhere. We also lain. Ucapan terima kasih juga tidak lupa kami haturkan kepada would like to thank our shareholders for their trust and para pemegang saham atas kepercayaan dan dukungannya, support, to our loyal customers and our business partners pelanggan Grup yang setia serta rekan bisnis yang senantiasa who stand by us. membantu kami. Kepada Dewan Direksi, kami menyampaikan apresiasi atas To the Board of Directors, we send our appreciation for the arahan, kerja keras serta perhatian yang tiada henti dalam guidance, hard work and relentless attention in leading memimpin Grup Tunas Ridean sehingga meraih kinerja Tunas Ridean Group towards an impressive performance. yang mengesankan. Kepada seluruh karyawan Grup, kami To all the Group’s employees, we give our thanks and sampaikan ucapan terima kasih dan apresiasi atas kerja appreciation for the hard work, spirit and care that resulted keras, semangat, serta kepedulian yang menghasilkan in truly meaningful service for customers. Let us come layanan penuh arti bagi para pelanggan. Mari kita bersama- together again to realise our dreams and hopes to become sama wujudkan impian dan harapan kita untuk menjadi even better in 2013. lebih baik lagi di tahun 2013. Anton Setiawan Komisaris Utama | President Commissioner 9 10 Laporan Direktur Utama| Report from the President Director Laporan Direktur Utama Report from the President Director “Di tengah berbagai tantangan dan persaingan bisnis yang semakin ketat dengan hadirnya merekmerek baru, kebijakan kenaikan uang muka serta turunnya harga komoditas yang cukup berpengaruh terhadap bisnis kendaraan roda dua, Grup mampu memaksimalkan seluruh upayanya sehingga tetap menciptakan kinerja yang baik di tahun 2012.” “Amid some increasingly stiff challenges and competition with the appearance of new models, regulations for higher downpayments and falls in commodity prices that particularly impacted the two wheel business, the Group managed to maximise all efforts to deliver a good performance in 2012.” Rico Setiawan Direktur Utama President Director Para pemangku kepentingan dan pemegang saham yang Dear honourable stakeholders and shareholders, kami hormati, Puji dan Syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Praise and thanks to God the Almighty for His blessings and Esa, atas berkat dan bimbingannya pada Grup Tunas Ridean. guidance to Tunas Ridean Group. Dengan rasa bahagia dan syukur, kami sampaikan bahwa It is with pleasure and gratitude that we inform that Tunas Grup Tunas Ridean kembali menorehkan sejarah dengan Ridean Group again booked a record profit in 2012. Amid membukukan laba terbaik di tahun 2012. Di tengah some increasingly stiff challenges and regulations for higher berbagai tantangan dan persaingan bisnis yang semakin downpayments and falls in commodity prices that particularly ketat dengan kebijakan kenaikan uang muka serta turunnya impacted the two wheel business, the Group managed to harga komoditas yang cukup berpengaruh terhadap bisnis maximise all efforts to deliver a good performance in 2012. kendaraan roda dua, Grup mampu memaksimalkan seluruh upayanya sehingga tetap menciptakan kinerja yang baik di tahun 2012. Bisnis Grup Tunas Ridean terus menunjukkan kinerja yang Tunas baik di tahun 2012 sejalan dengan pertumbuhan ekonomi favourable performance in 2012 in line with a 6.2% Ridean Group's business continued to show Indonesia sebesar 6,2%. Kinerja ini didukung juga oleh growth in the Indonesian economy. This performance was pasar mobil Indonesia yang naik 25% walaupun pasar motor also supported by 25% growth in the national car market Indonesia turun 12%. although the national motorcycle market fell 12%. PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report Grup Tunas Ridean mencatatkan pendapatan bersih Tunas Ridean Group booked Rp10 trillion net revenue, up sebesar Rp10 triliun, naik sekitar 20% dari periode yang about 20% year-on-year, and profit increased by 30% to sama tahun yang lalu dan laba tahun berjalan naik 30% Rp420 billion. menjadi Rp420 miliar. Divisi otomotif mencatat laba tahun berjalan sebesar Rp334 The automotive division recorded a full year profit of Rp334 miliar naik 22% terutama karena menguatnya kebutuhan billion, up by 22% particularly due to stronger consumer konsumen dan tersedianya pembiayaan konsumen yang demand and the availability of affordable consumer terjangkau. Penjualan mobil baru naik 24% menjadi financing. New vehicle sales rose 24% to 47,597 units whilst 47.597 unit sementara terpuruknya harga komoditi a slump in commodity prices reduced motorcycle sales by membuat penjualan motor turun 12% menjadi 175.257 12% to 175,257 units. Sales of Toyota and Daihatsu rose by unit. Penjualan Toyota dan Daihatsu naik sebanyak 20% 20% and 30% respectively. BMW sales also rose 28% and dan 30%. Penjualan BMW naik 28% sementara penjualan dropped 12% for Honda motorcycles. sepeda motor Honda turun sebanyak 12%. laba Mandiri Tunas Finance contributed Rp57 billion profit, up sebesar Rp57 miliar naik 77%. Sementara itu Tunas by 77%. Meanwhile, Tunas Rental booked Rp29 billion Rental mencatatkan laba sebesar Rp29 miliar naik 73% profit, up 73% year-on-year due to new contracts. The long dibandingkan tahun yang lalu dikarenakan terdapat term portfolio increased by 15% to 4,351 units. Mandiri Tunas Finance memberikan kontribusi kontrak-kontrak baru. Portofolio jangka panjang naik 15% menjadi 4.351 unit. Tahun 2013 diperkirakan merupakan tahun yang kompetitif We expect 2013 to be a more competitive year with the dengan munculnya merek-merek baru, hadirnya varian- release of new brands and new variants of each brand in varian baru dari masing-masing merek serta semaraknya the vibrant market for cars under Rp200 million. With this pasar kendaraan di bawah 200 juta. Melihat pandangan outlook for 2013, Tunas Ridean Group has launched a new tahun 2013 tersebut Grup Tunas Ridean mencanangkan theme ‘Make a Difference’ to create positive differences tema 'Make a Difference' untuk memberikan perbedaan- from business processes, marketing and operations to perbedaan positif dalam segi bisnis proses, marketing services which will differentiate the Group from other dan operasional hingga dalam hal pelayanan, yang dealers. membedakan Grup dari diler-diler lainnya. Sesuai dengan visi Grup Tunas Ridean, menjadi grup In line with Tunas Ridean Group’s vision to be the leading diler otomotif terkemuka di Indonesia melalui pelayanan automotive dealer group in Indonesia through excellent terbaik bagi pelanggan, maka seluruh kegiatan karyawan services for customers, all employees activities are focused difokuskan demi kepuasan pelanggan. Grup juga terus on customer satisfaction. The Group also continues to strive berupaya memberikan pelayanan yang prima dengan to give premium service with the renovation of the Group’s mengadakan renovasi cabang-cabang Grup agar memenuhi branches to fulfil the service standards of our principals. standar pelayanan dari ATPM. Selain itu untuk memperluas Moreover to extend services to the community, the Group layanan bagi masyarakat, Grup membuka cabang baru has opened new branches, among others Tunas Daihatsu antara lain Tunas Daihatsu di Lampung dan Tangerang in Lampung and Tangerang, relocated of Tunas Daihatsu dan relokasi Tunas Daihatsu Soekarno-Hatta Bandung, dan Soekarno-Hatta Bandung, and opened a BMW Premium membuka cabang BMW Premium Selection di Hayam Wuruk Selection branch at Hayam Wuruk as well as Tunas BMW serta TUNAS BMW Mampang. Untuk menambah portofolio Mampang. To add to the Group’s portfolio, the Group also Grup, Grup juga mengakuisisi PT Rahardja Ekalancar (Tunas acquired PT Rahardja Ekalancar (Tunas Isuzu) in June 2012. Isuzu) pada Juni 2012. 11 12 Laporan Direktur Utama| Report from the President Director Semangat serta kerja keras seluruh karyawan Grup Tunas In facing a competitive 2013, the spirit and hard work Ridean dalam menghadapai tahun 2013 yang kompetitif of all employees of Tunas Ridean Group are continuosly terus diasah dan diperkaya oleh pengembangan sumber sharpened and enriched by ongoing human resource daya manusia yang tiada henti melalui pelatihan, motivasi, development through training, motivation and counselling. serta konseling. Grup menaruh perhatian khusus kepada The Group pays special attention to developing human pengembangan sumber daya manusia dengan mengadakan resources through management training programes and program pelatihan manajemen serta sertifikasi bagi certification for branch managers, along with technical and para kepala cabang, serta pelatihan kemampuan teknis soft skill training for all employees, in order to maintain the maupun soft skill bagi seluruh karyawan, agar dapat achievements of 2012 and to attain more amazing feats in mempertahankan prestasi yang telah dicapai di tahun 2012 2013. serta meraih prestasi-prestasi mengagumkan lainnya di tahun 2013. Sebagai bagian dari tanggung jawab sosial perusahaan, As part of its corporate social responsibility, Tunas Ridean Grup aktif Group through TUNASCare actively helps its communities membantu komunitas dengan memberikan berbagai with various donations to the needy. In addition, TUNASCare donasi bagi yang membutuhkan. Selain itu TUNASCare also asisted communities and employees that suffered from juga memberikan bantuan bagi komunitas dan karyawan disastrous floods in early 2013. Tunas Ridean melalui TUNASCare terus yang mengalami musibah banjir di awal tahun 2013. Atas nama Dewan Direksi, saya mengucapkan terima kasih On behalf of the Board of Directors, I would like to kepada para pemangku kepentingan, pemegang saham, thank PT. Astra International Tbk dan ATPM atas dukungan yang PT. Astra International Tbk and principals for their continued berkelanjutan kepada Grup Tunas Ridean. Selain itu, kami support to Tunas Ridean Group. We would also like to thank juga mengucapkan terima kasih kepada seluruh karyawan all Group employees for their hard work and unceasing Grup atas kerja keras dan semangat tiada henti dalam dedication in delivering top performance across all business memberikan yang terbaik dari semua bidang, sehingga lines, which led to the good performance in 2012. Let us dapat mencapai kinerja yang baik di tahun 2012. Mari kita welcome 2013 with joy and the spirit to produce excellent menyongsong tahun 2013 dengan suka cita dan semangat results and breakthroughs that will provide enriching untuk membuahkan karya-karya terbaik dan terobosan- experiences and meaning for all of us. our important terobosan baru yang memperkaya pengalaman dan arti bagi kita semua. Rico Setiawan Direktur Utama | President Director stakeholders, shareholders, PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report Struktur Perusahaan Corporate Structure Board of Commissioners Audit Committee President Director RICO SETIAWAN Automotive Director ANTON LEOMAN Internal Audit Rental Director TENNY F. HALIM Finance Director THOMAS TAN TOYOTA TOYOTA Used Car Rental Rental Accounting, Tax & Budget DAIHATSU DAIHATSU Oil & Lubricants General General Affairs Affairs Finance & Treasury BMW BMW Marketing Planning & Development Information Technology HONDA HONDA Motorcycle Motorcycle Main Dealer Operational Suppport Legal & Corporate Secretary HONDA HONDA Motorcycle Motorcycle Retail After Sales Development Corporate Affairs & Customer Relations ISUZU Business Development Main Dealer Retail ISUZU Human Resources PEUGEOT PEUGEOT Tanggal 28 Februari 2013 As per 28 February 2013 13 14 Profil Dewan Komisaris| Profile of the Board of Commissioners Profil Dewan Komisaris Profile of the Board of Commissioners 1 Anton Setiawan Komisaris Utama | President Commissioner 2 DR Cosmas Batubara Wakil Komisaris Utama (Independen) | Vice President Commissioner (Independent) 3 3 2 1 4 Suliawati Tjokro Komisaris | Commissioner 5 4 Cheah Kim Teck Komisaris | Commissioner 5 Heng Carla Hendriek Komisaris Independen | Commissioner (Independent) PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report Anton Setiawan Anton Setiawan Komisaris Utama Warga negara Indonesia, 67 tahun. Merupakan pendiri utama Grup dengan pengalaman lebih dari 40 tahun sebagai pengusaha ritel di bidang otomotif. Menjabat sebagai Komisaris Utama sejak tahun 2010. Sebelumnya beliau menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan selama kurang lebih 23 tahun. Memiliki hubungan keluarga dengan Direktur Utama Rico Setiawan sebagai ayah, Komisaris Suliawati Tjokro sebagai suami dan Direktur Tenny Halim sebagai Paman. President Commissioner Indonesian citizen, 67. The Group’s founding father with more than 40 years of experience in automotive retailing business. Appointed as head of the Board of Commissioners since 2010. Previously served as President Director of the Company for 23 years. He has family ties as father of President Director Rico Setiawan, as husband of Commissioner Suliawati Tjokro and as uncle of Director Tenny Halim. DR Cosmas Batubara DR. Cosmas Batubara Wakil Komisaris Utama (Independen) Warga Negara Indonesia, 74 tahun. Menjabat sebagai Komisaris Utama sejak tahun 1994 dan sejak tahun 2010 menjabat sebagai Wakil Presiden Komisaris (Independen). Menjadi anggota MPR-DPR pada periode 1967 hingga 1978, menjabat sebagai Menteri Muda Urusan Perumahan Rakyat dan Menteri Negara Perumahan Rakyat dari 1978 hingga 1988, dan menjabat sebagai Menteri Tenaga Kerja dari 1988 hingga 1993. Menjabat sebagai Presiden dari International Labor Organization pada 1991. Memperoleh gelar Doktor dari Universitas Indonesia pada 2002. Ketua Yayasan Pendidikan dan Pembinaan Manajemen sejak 1994 sampai sekarang. Dosen tamu di Universitas Indonesia Fakultas Sosial Ilmu Politik (FISIP-UI) sejak 2002 sampai dengan sekarang. Vice-President Commissioner (Independent) Indonesian citizen, 74. Appointed as head of the Board of Commissioners from 1994 and as Vice-President Commissioner (Independent) since 2010. Served as a member of national parliament between 1967-1978, as Junior Minister for Public Housing and State Minister for Public Housing from 1978 to 1988, and as Minister of Labour from 1988 to 1993. Served as President of the International Labour Organization in 1991. Received Doctoral degree from University of Indonesia in 2002. Chairman of the Indonesian Foundation for Management Service Education and Development since 1994. Guest Lecturer at Faculty of Social and Political Studies, University of Indonesia since 2002. Suliawati Tjokro Suliawati Tjokro Komisaris Warga negara Indonesia, 60 tahun. Salah satu pendiri Grup dan menjabat sebagai Komisaris sejak 1990. Beliau juga menjabat sebagai Komisaris di anak Perusahaan Grup. Memiliki hubungan keluarga dengan Komisaris Utama Anton Setiawan sebagai istri dan Direktur Utama Rico Setiawan sebagai ibu. Commissioner Indonesian citizen, 60. One of the Group's founding members. Appointed as Commissioner since 1990. Also serves as Commissioner of several Group subsidiaries. She has family ties as wife of President Commissioner Anton Setiawan and as mother of President Director Rico Setiawan. Heng Carla Hendriek Heng Carla Hendriek Komisaris Independen Warga negara Indonesia, 56 tahun. Menjabat sebagai Komisaris sejak 2005. Saat ini menjabat sebagai Direktur di PT Heritage Pacific dan The Practice dan sebagai Komisaris di PT Citra Heritage Indonesia. Dalam Grup, juga menjabat sebagai Ketua Komite Audit. Independent Commissioner Indonesian citizen, 56. Appointed as Commissioner since 2005. Currently serving as Director at PT Heritage Pacific and The Practice and as Commissioner at PT Citra Heritage Indonesia. Also serves as the Chairman of the Group's Audit Committee. Cheah Kim Teck Cheah Kim Teck Komisaris Warga negara Singapura, 61 tahun. Menjabat sebagai Komisaris Perseroan dan ditunjuk sebagai anggota Dewan Direksi Jardine Cycle & Carriage Ltd sejak 2005. Saat ini juga menjabat sebagai Chief Executive Officer divisi operasional kendaraan bermotor yang bertugas untuk mengawasi operasional kendaraan bermotor di Malaysia, Indonesia dan Vietnam. Menerima gelar Master of Marketing dari University of Lancaster, United Kingdom. Commissioner Singaporean citizen, 61. Appointed as Commissioner and as member of the Board of Directors of Jardine Cycle & Carriage Ltd since 2005. Currently serves as Chief Executive Officer of its motor operations division, in which capacity he oversees motor operations in Malaysia, Indonesia and Vietnam. Holds a Master of Marketing Degree from the University of Lancaster, United Kingdom. 15 16 Profil Dewan Direksi| Profile of the Board of Directors Profil Dewan Direksi Profile of the Board of Directors 1 Rico Setiawan Direktur Utama | President Director 2 Anton Leoman Direktur | Director 3 4 1 2 3 Thomas Tan Direktur | Director 4 Tenny Febyana Halim Direktur | Director PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report Rico Setiawan Rico Setiawan Direktur Utama Warga negara Indonesia, 41 tahun. Menjabat sebagai Direksi dari tahun 1996 hingga 1998 dan kembali menjabat pada tahun 2001. Sejak tahun 2010 menjabat sebagai Direktur Utama. Memegang peranan kunci untuk mengawasi dan mengkoordinasikan operasional harian Grup. Lulus dari University of Southern California dengan gelar Bachelor of Science pada tahun 1992 dan memperoleh gelar Master dari School of Business Administration, Woodbury University pada tahun 1994. Memiliki hubungan keluarga sebagai sepupu Direktur Tenny Febyana Halim dan anak dari Komisaris Utama Anton Setiawan dan Komisaris Suliawati Tjokro. President Director Indonesian citizen, 41. Appointed as Director from 1996 to 1998 and again in 2001. Serving as President Director since 2010. Holds the key role in the supervision and coordination of the Group's daily operations. A graduate from University of Southern California with a Bachelor of Science degree in 1992 and earned a Master degree from School of Business Administration, Woodbury University, in 1994. He has family ties as cousin of Director Tenny Febyana Halim, and as the son of President Commissioner Anton Setiawan and Commissioner Suliawati Tjokro. Anton Leoman Anton Leoman Direktur Warga negara Indonesia, 48 tahun. Menduduki posisi manajerial dan eksekutif senior di industri otomotif, diangkat menjadi Presiden Direktur PT Tunas Dwipa Matra pada tahun 2002. Pada tahun 2005, diangkat menjadi anggota Dewan Direksi. Tanggung jawab utamanya adalah pengelolaan bisnis otomotif Grup. Lulus dari Fakultas Teknik Mesin, Universitas Trisakti pada tahun 1988. Director Indonesian citizen, 48. Appointed as President Director of PT Tunas Dwipa Matra in 2002 after numerous years in managerial and senior executive positions in the automotive industry. Appointed to the Board of Directors in 2005. Primary responsibility for managing the Group’s automotive business. Graduate of the Faculty of Mechanical Engineering, Trisakti University, in 1988. Thomas Tan Thomas Tan Direktur Warga Negara Australia, 37 tahun sebelumnya menjabat sebagai Direktur Keuangan di Jardine Aviation Services Group. Sebelum bergabung dengan Jardines di Februari 2009, Beliau menduduki posisi manajerial di Barclays Capital dan ANZ Bank di New York, London dan Australia. Bergabung di PT Tunas Ridean, Tbk sejak Juli 2011 sebagai Direktur Keuangan. Memiliki CPA (Aust.) dan meraih gelar Bachelor of Commerce dan Bachelor of Law dari University of New South Wales tahun 1997 dan Master of Business Administration dari INSEAD pada tahun 2004. Director Australian citizen, 37. Previously Finance Director at Jardine Aviation Services Group. Before joining Jardines in February 2009, held managerial roles in Barclays Capital and ANZ Bank in New York, London and Australia. Appointed as Finance Director since July 2011. Qualified CPA (Aust.) and earned Bachelor of Commerce and Bachelor of Law from University of New South Wales in 1997 and Master of Business Administration from INSEAD in 2004. Tenny Febyana Halim Tenny Febyana Halim Direktur Warga Negara Indonesia, 38 tahun. Lulusan University California Los Angeles (UCLA) pada tahun 1997. Memiliki pengalaman bekerja di Jardine Fleming Nusantara, Charles River Associates, Los Angeles, dan UOB Asia, Singapura. Bergabung dengan PT Tunas Ridean Tbk sejak tahun 2004 di Human Resource Department. Pernah menjabat sebagai Direksi di salah satu anak perusahaan PT Tunas Financindo Sarana, dan Deputy Director PT Mandiri Tunas Finance. Saat ini juga menjabat sebagai Direktur Utama PT Surya Sudeco. Memiliki hubungan keluarga yaitu sepupu Direktur Utama Rico Setiawan, dan keponakan dari Komisaris Utama Anton Setiawan dan Komisaris Suliawati Tjokro. Director Indonesian citizen, 38. Graduated from University of California Los Angeles (UCLA) in 1997. With work experience at Jardine Fleming Nusantara, Charles River Associates, Los Angeles, and UOB Asia, Singapore, joined Human Resources department of PT Tunas Ridean Tbk in 2004. Served as Director of a subsidiary, PT Tunas Financindo Sarana, and as Deputy Director of PT Mandiri Tunas Finance. Currently serving as President Director of PT Surya Sudeco. She has family ties as cousin of President Director Rico Setiawan and as niece of President Commissioner Anton Setiawan and Commissioner Suliawati Tjokro. 17 18 Analisis dan Diskusi Manajemen | Management Discussion and Analysis Analisis dan Diskusi Manajemen Management Discussion and Analysis Tinjauan Ekonomi Makro dan Pasar Macroeconomic and Market Overview Perekonomian Indonesia mencatat pertumbuhan yang The Indonesian economy recorded robust growth of 6.3% signifikan sebesar 6,3% pada tahun 2012 meskipun in 2012 despite global economic uncertainty, supported by perekonomian dunia mengalami ketidakpastian, yang a healthy financial system and strong domestic demand. didukung oleh sistem keuangan yang sehat dan permintaan Increasing household consumption and investment helped domestik yang kuat. Peningkatan konsumsi rumah tangga to offset the impact of weaker terms of trade. dan investasi membantu mengimbangi dampak dari pelemahan aktivitas perdagangan. Tingkat konsumsi dan investasi yang ditanamkan di perekonomian Buoyant consumption and investment in the Indonesian Indonesia yang menggembirakan telah mendukung angka economy have underpinned automotive sales and driven penjualan otomotif dan menopang pertumbuhan pasar growth in the wholesale market for four wheel vehicles by kendaraan roda empat sebesar 25% dibandingkan tahun 25% year-on-year to 1.1 million units in 2012. However, lalu menjadi 1,1 juta unit pada tahun 2012. Namun, tingginya higher downpayment requirements for automotive loans PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report persyaratan terkait dengan pembayaran uang muka atas and the impact of weaker global commodity prices on rural pinjaman kendaraan bermotor dan dampak dari pelemahan incomes reduced the wholesale two wheel market by 12% harga to 7.1 million units. komoditas global terhadap tingkat pendapatan masyarakat pedesaan telah menekan pasar kendaraan roda dua sebesar 12% menjadi 7,1 juta unit. Dengan menerapkan sistem pengelolaan operasional yang Through profesional dan efektif serta fokus pada penyediaan produk management and a focus on providing high quality effective and professional operational dan layanan yang berkualitas tinggi bagi pelanggan, products and excellent service for customers, Tunas Ridean Grup Tunas Ridean memanfaatkan peluang pertumbuhan Group took the opportunity of favourable economic ekonomi Indonesia yang menjanjikan itu untuk meraih conditions in Indonesia to achieve another year of record angka penjualan dan laba bersih yang tertinggi sepanjang sales and net profit, whilst also setting the foundation for sejarah, selain juga meletakkan dasar bagi penciptaan sustainable future growth. pertumbuhan yang berkelanjutan di masa datang. Tinjauan Keuangan Financial Review Laporan Laba Rugi Konsolidasi Consolidated Profit and Loss Account Pendapatan Grup Tunas Ridean yang tercatat pada tahun 2012 Tunas Ridean Group revenue in 2012 grew by 20% to tumbuh sebesar 20% menjadi Rp10 triliun, yang didorong oleh Rp10 trillion, driven by 24% higher sales of motor vehicles. peningkatan penjualan unit kendaraan roda empat sebesar Increased revenue was partly offset by a 12% reduction of 24%. Namun di lain sisi peningkatan pendapatan tersebut, motorcycle sales. This compared to a 25% increase in the penjualan unit kendaraan roda dua mengalami penurunan national four wheel vehicles market and 12% reduction in sebesar 12%. Sementara itu, pasar kendaraan roda empat the two wheel market. Cost of goods sold increased in line nasional mengalami pertumbuhan 25% namun penjualan with revenue, whilst operating expenses rose as the Group kendaraan roda dua melemah 12%. Biaya pokok penjualan continued to invest to support its growth and increased meningkat sejalan dengan perolehan pendapatan sedangkan total staff from 4,637 at the end of 2011 to 5,199 as at 31 biaya operasional meningkat sejalan dengan kegiatan investasi December 2012. Grup untuk menopang pertumbuhan dan menaikkan jumlah total karyawan dari 4.637 pada akhir 2011 menjadi 5.199 pada tanggal 31 Desember 2012. Laba bersih mencapai Rp420 miliar atau meningkat 30% Net profit at Rp420 billion was 30% higher than the previous dibandingkan perolehan tahun lalu menyusul perbaikan year with improved performance across all businesses. kinerja di seluruh lini usaha. Perolehan laba per saham juga Earnings per share were also 30% higher at Rp75. tercatat meningkat 30% menjadi Rp75. Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position Aset Assets Grup Tunas Ridean mencatat kenaikan total asset sebesar Tunas Ridean Group total assets increased by 30% year- 30% dibandingkan tahun lalu, yaitu menjadi Rp3,3 triliun on-year to Rp3.3 trillion as at 31 December 2012 with the 19 20 Analisis dan Diskusi Manajemen | Management Discussion and Analysis Tinjauan Keuangan Financial Review pada tanggal 31 Desember 2012 menyusul ekspansi usaha expansion of its businesses. Total current assets rose to Rp perusahaan. Total aset lancar mengalami peningkatan Rp1.8 trillion from Rp 1.3 trillion. Non-current assets grew menjadi Rp1,8 triliun dari sebelumnya Rp1,3 triliun. by 27% year-on-year to Rp 1.5 trillion. Sementara itu, aset tidak lancar tumbuh sebesar 27% dibandingkan tahun lalu menjadi senilai Rp1,5 triliun. Liabilitas Liabilities Grup Tunas Ridean mencatat nilai liabilitas Rp1,5 triliun pada Tunas Ridean Group recorded total liabilities of Rp1.5 tanggal 31 Desember 2012, meningkat dari sebelumnya trillion as at 31 December 2012, up from Rp 1.1 trillion. This Rp1,1 triliun. Hal ini terdiri dari liabilitas lancar senilai Rp1,2 comprised Rp1.2 trillion of current liabilities and and Rp0.3 triliun dan liabilitas tidak lancar senilai Rp0,3 triliun. Nilai trillion of non-current liabilities. The Group’s net debt as at utang bersih Grup per 31 Desember 2012 mencapai Rp472 31 December 2012 reached Rp472 billion, higher than 2011 miliar, lebih tinggi dari posisi 2011 menyusul peningkatan due to increased working capital requirements. setoran modal kerja. Ekuitas Equity Nilai total ekuitas meningkat dari sebelumnya Rp1,5 triliun Total equity increased from Rp 1.5 trillion the previous year menjadi Rp1,8 triliun per 31 Desember 2012, menyusul to Rp 1.8 trillion as at 31 December 2012, due to increased peningkatan laba. earnings. Dividen Dividends Total dividen yang dianggarkan untuk tahun 2012 adalah The total dividend proposed for 2012 is Rp23 per share, Rp23 per saham, atau setara payout rasio 31%. Dari jumlah representing a payout ratio of 31%. Of this, total the Group tersebut, Grup telah membayar dividen interim senilai Rp9 paid Rp9 per share as an interim dividend in December per saham pada bulan Desember 2012. Dewan Direksi akan 2012. The Board of Directors will propose the payment of membagikan dividen final sebesar Rp14 per saham pada the remaining amount of Rp14 per share as a final dividend saat pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham yang at the Annual General Shareholders’ meeting to be held on akan diselenggarakan pada tanggal 18 April 2013. 18 April 2013. Laporan Konsolidasi Arus Kas Consolidated Statements of Cash Flows Kegiatan Operasional Operating Activities Arus kas bersih yang digunakan untuk membiayai kegiatan Net cash flows used for operating activities amounted operasional perusahaan mencapai Rp50 miliar pada tahun 2012 to Rp50 billion in 2012 due to higher working capital terutama terkait dengan meningkatnya modal kerja. Arus kas requirements. Net cash flows used for investing activities in bersih yang digunakan untuk membiayai kegiatan investasi 2012 amounted to Rp198 billion, primarily for investment perusahaan selama tahun 2012 mencapai Rp198 miliar, terutama in new automotive branches. investasi untuk pengembangan kantor cabang baru. Arus kas bersih dari kegiatan pembiayaan selama tahun 2012 The net cash flows provided from financing activities in 2012 mencapai Rp190 miliar, terutama terkait dengan peningkatan amounted to Rp190 billion, primarily due to higher proceeds jumlah pinjaman untuk menopang modal kerja. Pada tanggal from loans to support working capital requirements. As at 31 Desember 2012, nilai kas, setara kas dan cerukan Grup 31 December 2012, the cash, cash equivalents and overdrafts mencapai Rp312 miliar, menurun sebesar 16% dari posisi per position of the Group stood at Rp312 billion, a 16% reduction 31 Desember 2011 sebesar Rp371 miliar. from Rp371 billion as at 31 December 2011. PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report 21 Divisi Otomotif Automotive Division Toyota mampu mempertahankan posisi terdepannya di pasar Indonesia dengan penguasaan pangsa pasar sebesar 36,3%, meningkat dari posisi tahun 2011 sebesar 34,7%. Toyota meluncurkan tipe Avanza Veloz pada tahun tersebut. TUNAS TOYOTA Komposisi Penjualan Sales by Units Fortuner 6% Hilux 1% Camry Altis 1% Vios 1% 1% Alphard 1% Dyna 3% Toyota maintained its dominant position in Indonesia with a market share of 36.3%, higher than 34.7% in 2011. Toyota launched the Avanza Veloz during the year. Rush 9% Avanza 46% Yaris 10% Kijang 21% Unit Penjualan Unit Sales Unit Servis Units Serviced 29.037 216.699 24.195 181.525 20.806 160.511 2010 2011 2012 2010 2011 2012 22 Analisis dan Diskusi Manajemen | Management Discussion and Analysis Divisi Otomotif Automotive Division Bisnis dealer kendaraan bermotor Tunas Toyota dikelola The Tunas Toyota automotive dealership business is oleh PT Tunas Ridean Tbk. Pada akhir tahun 2012, Tunas operated by PT Tunas Ridean Tbk. At the end of 2012, Toyota mengelola 19 dealer resmi, 3 pusat layanan Tunas Toyota ran 19 authorised dealerships, 3 body repair perbaikan dan 19 pusat servis/bengkel di 20 cabang yang centres and 19 service centres/workshops in 20 branches tersebar di Jakarta, Banten, Bandung dan Lampung. Pada throughout Jakarta, Banten, Bandung and Lampung. In the semester pertama 2012, Tunas Toyota membuka sebuah first half of 2012, Tunas Toyota opened a new full-service kantor cabang baru yang menyediakan layanan penuh di branch in Lampung, Sumatera, including showroom and Lampung, Sumatera, termasuk ruang pamer dan bengkel. workshop. Tunas Toyota berhasil menjual 29.037 unit kendaraan pada Tunas Toyota sold 29,037 units in 2012, representing an tahun 2012 atau meningkat sebesar 20% dibandingkan increase of 20% compared to 24,195 units in 2011. Sales of dengan penjualan tahun 2011 sebesar 24.195 unit Toyota Avanza and Innova contributed to 67% of the total kendaraan. Penjualan kendaraan tipe Toyota Avanza sales of Tunas Toyota by value. Tunas’ share of the national dan Innova berkontribusi sebesar 67% tehadap total market for Toyota reached to 7.2% in 2012. nilai penjualan Tunas Toyota. Pangsa pasar Tunas Toyota mencapai 7,2% pada tahun 2012. Selama tahun tersebut, Tunas Toyota telah melayani For the full year, Tunas Toyota serviced 216,699 vehicles, an perbaikan untuk 216.699 unit kendaraan, atau meningkat increase of 19% from 181,525 units in 2011. sebesar 19% dari posisi 2011 sebanyak 181.525 unit kendaraan. Pada tahun 2012, Tunas Toyota berhasil meraih penghargaan In 2012, Tunas Toyota won the following awards: berikut: 1. Juara 1 Wiraniaga terbaik dalam ajang Toyota National Contest 2012. 1. Winner First Place for the Best Salesman at Toyota National Contest 2012. 2. Juara 1 the Best Foreman Technical Contest Toyota 2012. 2. Winner First Place for the Best Foreman at Toyota Technical Contest 2012. 3. Juara 2 Kaizen Marathon. 3. Winner Second Place at Kaizen Marathon. DJ Winky (Artis) “Dari sekian banyak salesman, Pak Andi tidak annoying, menyenangkan dan persuasif. Pelayanannya OK banget!”. (Tunas Toyota Pasar Minggu) “Of many salesmen I've known, Mr. Andi was pleasant and persuasive, without being annoying. The service was great!”. (Tunas Toyota Pasar Minggu) PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report Divisi Otomotif Automotive Division Daihatsu berhasil menguasai posisi kedua dalam pasar kendaraan bermotor nasional dengan pangsa pasar sebesar 14,6%, atau menurun dari 15,6% pada tahun 2011. Selama tahun 2012, Daihatsu meluncurkan All New Xenia dan Sirion. TUNAS DAIHATSU Komposisi Penjualan Sales by Units Luxio 4% Sirion 4% Gran Max MB 12% Xenia 46% Terios 15% Gran Max PU 19% Unit Penjualan Unit Sales Unit Servis Units Serviced 91.871 17.464 74.097 13.418 63.192 10.651 2010 2011 2012 2010 2011 2012 Daihatsu occupied second position for national motor vehicles with 14.6% market share, down from 15.6% in 2011. During 2012, Daihatsu launched the All New Xenia and Sirion. 23 24 Analisis dan Diskusi Manajemen | Management Discussion and Analysis Divisi Otomotif Automotive Division Daihatsu The Tunas Daihatsu automotive dealership business is dioperasikan melalui sebuah perusahaan yang sahamnya operated through a wholly-owned subsidiary, PT Tunas dimiliki sepenuhnya, PT Tunas Mobilindo Perkasa. Pada Mobilindo Perkasa. At the end of 2012, Tunas Daihatsu akhir tahun 2012, Tunas Daihatsu mengelola jaringan 17 ran a network of 17 authorised dealerships and 12 service dealer resmi dan 12 pusat perbaikan di Jakarta, Jawa Barat, centres in Jakarta, West Java, Banten and Sumatra. Bisnis dealer kendaraan bermotor Tunas Banten dan Sumatera. Pada tahun 2012, Tunas Daihatsu menjual 17.464 unit In 2012, Tunas Daihatsu sold 17,464 units, representing an kendaraan, atau meningkat sebesar 30% dari volume increase of 30% from the previous year’s sales of 13,418 penjualan pada tahun sebelumnya sebesar 13.418 unit units. 77% of the sales by value were contributed by kendaraan. Sebanyak 77% dari nilai penjualan itu Daihatsu Xenia and GranMax. Tunas’ share of the national dikontribusikan oleh penjualan Daihatsu Xenia dan market for Daihatsu increased from 9.6% to 10.7% in 2012. GranMax. Pangsa pasar Tunas untuk penjualan Daihatsu di pasar nasional meningkat dari 9,6% menjadi 10,7% pada tahun 2012. Pada tahun 2012, Tunas Daihatsu telah melakukan In 2012, Tunas Daihatsu serviced 91,871 units compared to perbaikan terhadap 91.871 unit kendaraan dibandingkan 74,097 units in 2011, which represents an increase of 24%. 74.097 unit kendaraan pada 2011, atau meningkat sebesar 24%. Kinerja dan manajemen fokusnya yang Tunas tiada Daihatsu henti yang pada menguat The strong performance of Tunas Daihatsu management penyediaan and its relentless focus on customer service excellence layanan pelanggan yang unggul telah membantunya helped it win the following national awards: memenangkan penghargaan berikut ini: 1. Juara 1 Best Dealer Outlet untuk Dealer Tunas Daihatsu Mampang. 1. Winner First Place for the Best Dealer Outlet for Tunas Daihatsu Mampang. 2. Juara 2 Best Dealer Outlet untuk Dealer Tunas Daihatsu Soepomo. 2. Winner Second Place for the Best Dealer Outlet for Dealer Tunas Daihatsu Soepomo. 3. The Best Salesman dan The Best Sales Counter Daihatsu Ambassador Club. 3. The Best Salesman and The Best Sales Counter for Daihatsu Ambassador Club. 4. Juara 1 Foreman dan Partman dalam ajang National Daihatsu Award. 4. Winner First Place for Foreman and Best Partman at National Daihatsu Award. Niko "Saya mendapat kejutan sebuah Daihatsu Terios hitam metalik baru dari orang tua, diantar jam 6 pagi langsung oleh kepala cabang dan Ezy (Salesman Daihatsu Soepomo, Pancoran). Benar-benar terharu dan tersanjung dibuatnya. " “I received a surprise gift from my parents, which was a new black metallic Daihatsu Terios. It was delivered at 6 a.m. directly by the Branch Head and Ezy (salesman at Daihatsu Soepomo, Pancoran). I felt so moved and flattered." PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report Divisi Otomotif Automotive Division Pasar kendaraan mewah tumbuh 8% dibandingkan tahun sebelumnya, di mana BMW berhasil meningkatkan pangsa pasarnya menjadi 32,7% dari posisi sebelumnya di tahun 2011 sebesar 25,1%. BMW Indonesia, yang bertindak sebagai distributor untuk pasar nasional, meluncurkan All New BMW 3-Series, 6-Series Gran Coupe, 7-Series LCI, BMW M5 dan M6 selama tahun 2012. TUNAS BMW Komposisi Penjualan Sales by Units 1-Series 2% 6-Series 2% 7-Series 3% Z-Series 1% 3-Series 40% X-Series 25% The luxury car market grew 8% year-on-year, with BMW increasing its market share to 32.7% from 25.1% in 2011. BMW Indonesia, the national distributor, launched the All New BMW 3-Series, 6-Series Gran Coupe, 7-Series LCI, BMW M5 and M6 during 2012. 5-Series 27% Unit Penjualan Unit Sales Unit Servis Units Serviced 809 7.601 7.688 2012 2010 2011 8.328 634 442 2010 2011 2012 25 26 Analisis dan Diskusi Manajemen | Management Discussion and Analysis Divisi Otomotif Automotive Division Bisnis dealer kendaraan bermotor Tunas BMW dioperasikan The Tunas BMW automotive dealership business is operated melalui sebuah anak perusahaan yang sahamnya dimiliki through a wholly-owned subsidiary, PT Tunas Mobilindo sepenuhnya, PT Tunas Mobilindo Parama. Perusahaan ini Parama. It maintains a network of 4 authorised dealerships mempertahankan jaringan yang terdiri dari 4 dealer resmi and 4 service centres, with 3 dealerships and 3 service dan 4 pusat layanan perbaikan, di mana 3 dealer dan 3 centres in Jakarta, and 1 dealership and 1 service centre in pusat layanan perbaikan berlokasi di Jakarta, sedangkan 1 Bandung. dealer dan pusat layanan perbaikan berlokasi di Bandung. Tunas BMW telah menjual 809 unit kendaraan baru pada Tunas BMW sold 809 new vehicles in 2012, an increase of tahun 2012, atau meningkat sebesar 28% dari posisi pada 28% from the previous year’s figure of 634 units. Tunas tahun 2011 sebesar 634 unit kendaraan. Tunas BMW BMW held a market share of 37% in 2012, compared to memiliki pangsa pasar sebesar 37% pada tahun 2012, 41% in 2011. dibandingkan 41% pada tahun 2011. Pada tahun 2012, Tunas BMW telah memberikan layanan In 2012, Tunas BMW serviced 8,328 vehicles compared to perbaikan terhadap 8.328 unit kendaraan dibandingkan 7,688 vehicles in 2011. dengan jumlah yang dilayani pada tahun 2011 sebanyak 7.688 unit kendaraan. Agus Kusnandar "Saya sudah lama berlangganan dengan Tunas BMW. Kali ini saya membeli dua unit mobil BMW dengan tipe X3 Driver 3,5i. Menyenangkan dan cukup puas melakukan pembelian di Tunas BMW. Frontliner-nya pun cukup ramah dan helpful, menjawab semua kebutuhan saya." “I am a long time customer of Tunas BMW. Recently I bought two units of BMW X3 Driver 3.5i. Buying at Tunas BMW was pleasant and satisfying. The frontliner was quite friendly and helpful, answering all my needs.” PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report Divisi Otomotif Automotive Division TUNAS ISUZU Pada tanggal 28 Juni 2012, Grup perusahaan mengakuisisi On 28 June 2012, the Group acquired 100% of the Isuzu 100% kepemilikan saham di PT Rahardja Ekalancar, yang authorised dealer PT Rahardja Ekalancar as part of its bertindak sebagai dealer resmi Isuzu sebagai bagian strategy to increase its portfolio of brands. strategi untuk meningkatkan portofolio merek-merek kendaraannya. Isuzu menguasai pangsa pasar 3% selama tahun 2012, atau Isuzu held 3% market share in 2012, down from 3.2% in menurun dari posisi 2011 sebesar 3,2%. Selama tahun 2012, 2011. During 2012, Isuzu launched the Giga F Series truck . Isuzu meluncurkan Truk Giga F Series. Bisnis dealer Tunas Isuzu dioperasikan melalui sebuah The Tunas Isuzu automotive dealership business is operated anak perusahaan yang sahamnya dimiliki sepenuhnya, through a wholly-owned subsidiary, PT Rahardja Ekalancar. PT Rahardja Ekalancar. Pada akhir tahun 2012, Tunas Isuzu At the end of 2012, Tunas Isuzu had a network of 2 authorised mengelola jaringan yang terdiri dari 2 dealer resmi dan 1 dealerships and 1 service centre in Jakarta. pusat perbaikan yang berlokasi di Jakarta. Pada tahun 2012, Tunas Isuzu menjual 691 unit kendaraan In 2012, Tunas Isuzu sold 691 units (including pre-acquisition), (termasuk penjualan sebelum akuisisi), atau menurun representing a reduction of 18% from the previous year’s sebesar 18% dari volume penjualan tahun lalu sebesar 843 sales of 843 units. Tunas’ share of the national market for unit kendaraan. Pangsa pasar produk Isuzu yang dijual oleh Isuzu was 2.1% in 2012. Tunas menjadi 2,1% pada tahun 2012. Tunas Isuzu melayani perbaikan terhadap 2.390 unit kendaraan Tunas Isuzu serviced 2,390 units in 2012. The Tunas Isuzu ditahun 2012. Manajemen Tunas Isuzu akan mendorong management will drive future growth with a focus on pertumbuhan di masa depan dengan terfokus pada layanan customer service and operational excellence. pelanggan dan performa operasional yang unggul. Unit Penjualan* Unit Sales 3.057 843 702 2010 Unit Servis* Units Serviced 2.751 691 2011 2012 * Termasuk pra-akuisisi Includes pre-acquisition 2.390 2010 2011 2012 27 28 Analisis dan Diskusi Manajemen | Management Discussion and Analysis Divisi Otomotif Automotive Division TUNAS PEUGEOT Pada tahun 2012, Peugeot meluncurkan model kendaraan During 2012, Peugeot launched new models for 308 VL, New baru yaitu 308 VL, New 3008, New 5008, 107, 408. 3008, New 5008, 107, 408. Tunas anak Tunas Peugeot is operated through a wholly-owned perusahaan yang sahamnya dimiliki sepenuhnya, PT Tunas Peugeot dioperasikan melalui sebuah subsidiary, PT Tunas Mobilindo Perkasa with 1 showroom Mobilindo Perkasa, yang mengelola 1 ruang pamer dan 1 and 1 workshop. Tunas Peugeot sold 21 units, compared to bengkel. Tunas Peugeot berhasil menjual 21 unit kendaraan last year’s sales of 24 units. Tunas Peugeot serviced a total dibandingkan volume penjualan tahun lalu yang mencapai of 1,427 vehicles compared to 1,534 vehicles in 2011. 24 unit. Tunas Peugeot melayani perbaikan terhadap total 1.427 unit kendaraan dibandingkan dari 1.534 unit kendaraan yang dilayani selama tahun 2011. Unit Penjualan Unit Sales Unit Servis Units Serviced 24 21 1.548 1.534 2010 2011 1.427 2 2010 2011 2012 2012 PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report Divisi Otomotif Automotive Division TUNAS DWIPA MATRA Sepeda Motor Honda Honda Motorcycle Grup mengoperasikan bisnis kendaraan motor Honda melalui anak perusahaan yang sahamnya dimiliki sepenuhnya, PT Tunas Dwipa Matra (“TDM”). TDM merupakan dealer utama di Lampung, Sumatra, dan mengoperasikan kantor cabang dan gerai serta layanan purna jual di seluruh Indonesia. Dengan pembukaan sejumlah cabang di tahun 2011, TDM terfokus pada peningkatan jaringan ritel pada tahun 2012. Pangsa pasar motor Honda TDM mencatat penurunan dari 4,6% pada tahun 2011 menjadi 4,3% pada tahun 2012, sedangkan pangsa pasar TDM terhadap penjualan motor nasional stabil di level 2,5%. The Group operates its Honda motorcycle business through a wholly-owned subsidiary, PT Tunas Dwipa Matra (“TDM”). TDM is the Main Dealer in Lampung, Sumatra and operates branches and outlets and after sales services throughout Indonesia. After a series of branch openings in 2011, TDM focused on improving its existing retail network in 2012. TDM’s national market share of Honda motorcycles marginally declined from 4.6% in 2011 to 4.3% in 2012, while its share of the national overall motorcycle market was stable at 2.5%. Pada tahun 2012, TDM menjual 175.257 unit motor baru atau menurun 12% dibandingkan dengan volume penjualan tahun 2011 sebesar 198.127 unit. Penurunan ini sejalan dengan peraturan pemerintah mengenai peningkatan nilai uang muka yang disyaratkan untuk kredit kendaraan bermotor dan lemahnya harga komoditas global. In 2012, TDM sold 175,257 new motorcycles compared to 198,127 units in 2011, a reduction of 12%. This reduction was in line with goverment regulations for higher down payments for automotive loans and weaker global commodity prices. Selama tahun lalu, TDM melayani perbaikan terhadap 242.903 unit motor, atau meningkat 20% dari posisi tahun 2011. During the year, TDM serviced 242,903 motorcycles, an increase of 20% from 2011. Pada tahun 2012, AHM melakukan ekspansi dalam penawaran produknya dengan meluncurkan Supra X 125i Helm-in, Beat FI Spoke, Spacy i Helm-in dan model lainnya dengan perubahan yang minimal. In 2012, AHM expanded its product offering with the launch of the Supra X 125i Helm-in, Beat FI Spoke, Spacy i Helm-in and other models with minor changes. Di tahun yang sama, TDM berhasil meraih sejumlah penghargaan, yaitu: 1. Juara ke-3 Best of Best Main Dealer. 2. Juara ke-2 Mekanik & Service Advisor Honda. 3. Juara ke-1 Frontline People Contest. During the year, TDM won the following awards: Komposisi Penjualan Sales Composition 1. Winner 3rd place for Best of Best Main Dealer. 2. Winner 2nd place for Best Mechanic and Service Advisor. 3. Winner 1st place of the Best Frontline People Contest. Unit Penjualan Unit Sales Unit Servis Units Serviced Main Dealer 45% Lampung Retail 22% 198.127 242.903 175.257 202.092 150.463 159.951 Non-Lampung Retail 33% 2010 2011 2012 2010 2011 2012 29 30 Analisis dan Diskusi Manajemen | Management Discussion and Analysis Divisi Otomotif Automotive Division TUNAS USED CAR Tunas Used Car dioperasikan oleh PT Tunas Asset Sarana, Tunas Used Car is operated by PT Tunas Asset Sarana, a sebuah anak perusahaan yang sahamnya dimiliki penuh oleh wholly-owned subsidiary of Tunas Ridean Group. It comprises Grup Tunas Ridean. Divisi ini terdiri dari dua gerai, yang salah two outlets, one in Jakarta and one in Bandung. The Group satunya berlokasi di Jakarta dan di Bandung. Grup Tunas also opened BMW Premium Selection service under PT Tunas Ridean perusahaan juga membuka layanan BMW Premium Asset Sarana. Selection melalui PT Tunas Asset Sarana. Pada tahun 2012, Tunas Used Car menjual total 318 unit In 2012, Tunas Used Car sold a total of 318 units, compared kendaraan, to 165 units last year. dibandingkan sebesar 165 unit. Unit Penjualan Unit Sales 318 309 165 2010 2011 2012 dengan tahun sebelumnya PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report Divisi Penyewaan dan Pengelolaan Armada Rental and Fleet Management TUNAS RENTAL Tunas Rental, divisi pengelolaan penyewaan kendaraan dan Tunas Rental, the Group’s automotive rental and fleet transportasi, dioperasikan melalui sebuah anak perusahaan management division, is operated through a wholly-owned yang sahamnya dimiliki sepenuhnya, PT Surya Sudeco. Tunas subsidiary, PT Surya Sudeco. Tunas Rental offers a full range Rental menyediakan layanan yang lengkap bagi pelanggan of services to corporate clients, including short and long-term korporat, termasuk penyediaan kendaraan untuk jangka rental, fleet and driver management, routine and accident pendek dan jangka panjang, pengelolaan transportasi maintenance, and a 24-hour emergency breakdown support dan pengendara, perawatan rutin kendaraan dan akibat service that includes replacement vehicles. Tunas Rental also kecelakaan, serta layanan bantuan terhadap kerusakan operates Driver Outsourcing through PT Mitra Asri Pratama darurat selama 24 jam, termasuk kendaraan pengganti. Tunas since January 2013. Rental juga mengoperasikan layanan Driver Outsourcing melalui PT Mitra Asri Pratama sejak Januari 2013. Pada tahun 2012, Tunas Rental melayani pengantaran 2.037 In 2012, Tunas Rental delivered 2,037 new cars to its corporate unit kendaraan kepada pelanggan korporasi, atau meningkat customers, up 18% compared to 2011. It also increased its 18% dibandingkan tahun 2011. Jumlah kendaraan yang long-term rental fleet by 15% from 3,773 units to 4,351 disewakan untuk jangka panjang juga meningkat sebesar 15% units. Revenue increased by 16% in 2012 whilst net profit dari sebelumnya 3.773 unit menjadi 4.351 unit. Pendapatan increased 73% to Rp29 billion from Rp16.8 billion in 2011, meningkat sebesar 16% pada tahun 2012 sedangkan laba supported by healthy growth in its long-term fleet contracts bersih melonjak 73% menjadi Rp29 miliar dari perolehan tahun and higher gains on the sale of ex-rental vehicles. 2011 sebesar Rp16,8 miliar, yang ditopang oleh pertumbuhan yang sehat pada sisi kontrak kendaraan untuk jangka panjang dan kenaikan penjualan kendaraan bekas sewa. Dengan kantor pusat di Bintaro, Tangerang, Tunas Rental Headquartered in Bintaro, Tangerang, Tunas Rental operates mengoperasikan 5 kantor cabang dan 7 pusat layanan di 5 other branches and 7 service points nationwide. seluruh Indonesia. Pengiriman Unit Units Delivered Unit Kontrak Berdasarkan Industri Units in Contract by Industry Pharmaceuticals 3% Finance & Insurance 3% Automotive 3% Telecoms 4% Portofolio Jangka Panjang Long-term Portfolio Tobacco 2% Banking 51% 4.351 2.037 1.732 3.672 3.773 2010 2011 1.553 FMCG 11% Electricity 11% 2010 Others 12% 2011 2012 2012 31 32 Analisis dan Diskusi Manajemen | Management Discussion and Analysis Perusahaan Asosiasi Associate Company MANDIRI TUNAS FINANCE Didirikan oleh Grup pada tahun 1989 untuk mendukung Founded by the Group in 1989 to support the Group’s operasional penjualan kendaraan bermotor Grup, Grup automotive sales operations, the Group completed the menyelesaikan pelepasan kepemilikan sahamnya sebesar sale of 51% of Tunas Financindo Sarana to Bank Mandiri in 51% di Tunas Financindo Sarana kepada Bank Mandiri tahun 2009 and was subsequently renamed Mandiri Tunas Finance 2009 dan kemudian berubah namanya menjadi Mandiri Tunas (MTF). With the combined support of one of the largest Finance (MTF). Dengan dukungan dari salah satu bank terbesar banks in Indonesia and the largest independent automotive di Indonesia dan grup perusahaan penjualan kendaraan dealer group in Indonesia, MTF has significant growth bermotor independen terbesar di Indonesia, MTF menjanjikan potential to become a leading player in the automotive potensi pertumbuhan signifikan untuk menjadi pemain utama consumer financing space. di bidang pembiayaan konsumen kendaraan bermotor. Pada tahun 2012, MTF meningkatkan jumlah pinjaman, In 2012, MTF increased the size of its loan book with new yaitu dengan pembiayaan baru yang tumbuh sebesar 17% lending growing 17% year-on-year to Rp 8.35 trillion. New dibandingkan tahun sebelumnya menjadi Rp8,35 triliun. lending growth accelerated during the second half of 2012, Jumlah pembiayaan baru meningkat pada semester kedua despite higher down payment requirements for automotive tahun 2012, meskipun adanya peningkatan persyaratan loans. pemerintah mengenai besaran uang muka bagi pinjaman kendaraan bermotor. MTF mencatat laba bersih sebesar Rp116,5 miliar pada MTF booked a net profit of Rp 116.5 billion in 2012, bringing tahun 2012, sehingga kontribusi ke Tunas Grup menjadi Tunas Group’s share to Rp 57.1 billion. The improvement Rp57,1 was mainly due to higher net interest income and fee- miliar. Peningkatan tersebut terkait dengan tingginya pendapatan bunga bersih dan pendapatan fee based income arising from a larger portfolio. based yang diperoleh dari ekspansi portofolio. MTF mengelola 68 kantor cabang di seluruh Indonesia MTF managed 68 branches nationwide as at 28 February sampai 28 Februari 2013. 2013. Pembiayaan Baru Berdasarkan Jenis Aset New Lending by Asset Type Sumber Pendanaan Funding Sources Pembiayaan Baru (Rp miliar) New Lending (Rp billion) 7.138 Motorcycle Finance Lease 3% 3% 8.351 Bonds and Medium 7% Used Car 20% 4.569 Bilateral Loans 25% New Car 74% Joint-Finance Bank Mandiri 68% 2010 2011 2012 PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance 33 34 Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance Dewan Komisaris Board of Commissioners mengawasi The Board of Commissioners is responsible for monitoring dan memberi saran kepada Dewan Direksi mengenai and advising the Board of Directors in matters of manajemen dan kebijakan perusahaan. Dewan Komisaris management and policy. The Board of Commissioners mewakili kepentingan pemegang saham, kepada siapa represents the interests of the shareholders, to whom it is laporan pertanggungjawaban ditujukan saat Rapat Umum accountable through the General Shareholders' Meeting. Dewan Komisaris bertanggung jawab Pemegang Saham. Dewan Komisaris terdiri dari lima orang komisaris, termasuk The Board of Commissioners comprises five members, Komisaris Utama, Wakil Komisaris Utama Independen dan including the President Commissioner, independent Vice- Komisaris Independen. Tanggung jawab Komisaris adalah President Commissioner and independent Commissioner. melakukan Dewan The responsibilities of Commissioners are to review policies Direksi dalam menjalankan usaha Grup dan memberi made by Directors in conducting Company matters and to saran kepada Dewan Direksi termasuk dalam hal formulasi give advice to the Directors including the formulation and dan implementasi Rencana Kerja dan Anggaran Grup implementation of the Group's Business Plan and Budget serta hal-hal lain yang tercantum dalam Anggaran Dasar, in addition to any other matters stipulated in the Articles juga memastikan bahwa operasional Grup sesuai dengan of Association; and to ensure compliance with directives keputusan Rapat Umum Pemegang Saham dan peraturan established at the Shareholders' General Meeting and with perundang-undangan yang berlaku, serta hal-hal lain yang prevailing regulations governing capital markets and other berkaitan dengan operasional Grup. matters affecting the Group's operations. Sesuai dengan ketentuan pasal 113 Undang-Undang Nomor In conformity with stipulations under article 113 Law No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan pasal 11 40 Year 2007 concerning the Limited Liability Company and ayat 4, pasal 14 ayat 5, serta pasal 24 ayat 6 Anggaran Dasar article 11 clause 4, article 14 clause 5, and article 24 clause Perseroan, gaji dan tunjangan lain para anggota Dewan 6 under the Company's Article of Association, salaries Komisaris ditetapkan oleh Rapat Umum Pemegang Saham. and other allowances for the Board of Commissioners are Dengan mempertimbangkan kondisi keuangan Grup, maka determined in the Shareholder’s General Meeting. After diusulkan kepada Rapat untuk memberikan persetujuannya considering the Company's financial condition, a proposal atas jumlah remunerasi Dewan Komisaris PT Tunas Ridean was submitted in the Meeting to grant approval on the Tbk, diluar anak perusahaan, untuk tahun buku 2012 amount of remuneration for the Board of Commissioners, adalah maksimal sebesar Rp1.300.000.000 termasuk pajak. excluding subsidiaries, for financial year 2011 up to a Jumlah renumerasi aktual dari Dewan Komisaris adalah maximum of Rp 1,300,000,000 including tax. The actual sebesar Rp1.077.361.736 termasuk pajak. amount of remuneration for the Board of Commissioners pengawasan terhadap kebijakan amounted to Rp1,077,361,736 including tax. Rapat Dewan Komisaris Grup Tunas Ridean The Board of Commissioners Meetings Nama Name Jumlah Rapat Number of Meetings Kehadiran Attendance Anton Setiawan 100% DR. Cosmas Batubara 100% Suliawati Tjokro 100% Cheah Kim Teck 100% Heng Carla Hendriek 100% PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report Dewan Direksi Board of Directors Tugas utama Dewan Direksi adalah memimpin dan The Board of Directors’ primary duty is to lead and mengatur usaha untuk keuntungan Grup Tunas Ridean di manage the Tunas Ridean Group under the supervision bawah supervisi dari Dewan Komisaris dan sesuai dengan of the Board of Commissioners and in accordance with keputusan dan petunjuk dari Pemegang Saham, seperti the decisions and directives of the Shareholders as yang disampaikan dalam Rapat Umum Pemegang Saham, expressed at the Shareholders' General Meetings, and dan untuk mempertahankan dan meningkatkan nilai to maintain and increase the Group's net worth. As with bersih Grup. Seperti Dewan Komisaris, Dewan Direksi juga the Board of Commissioners, members of the Board of bertanggung jawab kepada Pemegang Saham. Grup saat Directors are accountable to Shareholders. Currently ini memiliki empat orang Dewan Direksi. Sesuai dengan there are four Directors in the Group. In compliance with ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, Dewan Komisaris the stipulations of the Company's Articles of Association, yang mendapatkan wewenang dari pemegang saham, the Board of Commissioners, acting with the authority menyetujui remunerasi bagi para anggota Dewan Direksi of the shareholders, approved the remuneration of the PT Tunas Ridean Tbk, diluar anak perusahaan, maksimal Directors of PT Tunas Ridean Tbk, excluding subsidiaries, adalah pajak. up to a maximum of Rp15.000.000.000 including tax. The Jumlah yang dibayarkan kepada Dewan Direksi adalah sebesar Rp15.000.000.000 termasuk actual amount paid to the Board of Directors amounted to Rp14.784.307.451 termasuk pajak. Rp14,784,307,451 including tax. Rapat Dewan Direksi The Board of Directors Meetings Nama Name Jumlah Rapat Number of Meetings Kehadiran Attendance Rico Setiawan 100% Anton Leoman 85% Thomas Tan 85% Tenny Febyana Halim 90% 35 36 Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) General Meeting of Shareholders (GMS) Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, Rapat Umum According to the Company’s Articles of Association, the Pemegang Saham (RUPS), baik RUPS Tahunan (RUPST) General Meeting, Annual General Meeting (AGM) and maupun RUPS Luar Biasa (RUPSLB), bertindak sebagai Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGM) lembaga yang memiliki wewenang tertinggi dalam tata serve as the body with the highest corporate governance kelola organisasi perusahaan sekaligus merupakan forum authority as well as the main forum for shareholders to utama bagi pemegang saham untuk menggunakan hak exercise their rights and authority over the management dan wewenangnya terhadap manajemen perusahaan. of the company. The AGM shall be held once annually and RUPST wajib diselenggarakan setahun sekali selambat- at most six months after the end of the company's financial lambatnya enam bulan setelah tahun buku perusahaan year whilst the EGM can be held at anytime and whenever ditutup sedangkan RUPSLB dapat dilaksanakan setiap saat necessary. sesuai dengan kebutuhan. Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan untuk The AGM for the 2011 financial year decided the following: tahun buku 2011: 1.Menerima baik laporan Direksi mengenai jalannya 1. Accept the Board of Directors’ report on the operational Perseroan dan tata usaha keuangan Perseroan termasuk and financial management of the company, including Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris untuk Report on Supervisory Duties from the Board of tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2011 Commissioners for the year ended 31 December 2011 serta mengesahkan Neraca dan Perhitungan Laba Rugi and approve the Statements of Profit and Loss and Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal Financial Position of the Company for the financial 31 Desember 2011 yang telah diaudit oleh Kantor year ended 31 December 2011 which were audited by Akuntan Publik TANUDIREDJA, WIBISANA & Rekan the Public Accounting Firm TANUDIREDJA, WIBISANA sebagaimana ternyata dari Laporan Auditor Independen & Partners as stated in the Report of the Independent tertanggal 29 Maret 2012 nomor: A120329013/DC2/HSH/ Auditor dated March 29, 2012 No: A120329013/DC2/ II/2012 dengan pendapat wajar tanpa pengecualian. HSH/II/2012 with fair opinion without qualification. Dengan diterimanya Laporan Kegiatan Perseroan Following the acceptance of the Company’s Activity serta disahkannya Neraca dan Perhitungan Laba Rugi Report and the approval of Company’s Statements of Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Financial Position and Profit and Loss for the financial PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report tanggal 31 Desember 2011, maka dengan demikian year ended on 31 December 2011, the Directors and berarti juga memberikan pembebasan dan pelunasan Board of Commissioners and supervisory activities they sepenuhnya (Acquit et de Charge) kepada Direksi ran during 2011 they were reflected in the Balance dan Dewan Komisaris Perseroan atas segala tindakan Sheet and Statements of Financial Position and Profit kepengurusan dan pengawasan yang mereka jalankan and Loss of the Company. selama tahun buku 2011 sejauh tindakan-tindakan kepengurusan dan pengawasan tersebut tercermin dalam Neraca dan Perhitungan Laba Rugi Perseroan. 2. Menetapkan penggunaan keuntungan bersih untuk 2. Determining the use of net income for the 2011 tahun buku 2011 sebesar Rp322.288.891.093 (tiga ratus financial year amounting to Rp322,288,891,093 (three dua puluh dua milar dua ratus delapan puluh delapan hundred twenty two billion two hundred eighty eight juta delapan ratus sembilan puluh satu ribu sembilan million eight hundred ninety one thousand and ninety puluh tiga rupiah), sebagai berikut: three rupiah), as follows: a. Untuk dana cadangan sebagaimana dimaksud dalam a. For the reserve fund as regulated in Item 1 of Article pasal 70 ayat 1 Undang-undang Nomor: 40 Tahun 70 of Law No.40 of 2007 about Limited Liability 2007 tentang Perseroan Terbatas, menyisihkan Companies, to set aside 1% of the Company’s net sebesar 1% dari laba bersih Perseroan atau sebesar income equal to Rp3,223,000,000 (three billion two Rp3.223.000.000 (tiga miliar dua ratus dua puluh hundred twenty three million rupiah). tiga juta rupiah). b. Sejumlah Rp78.120.000.000 (tujuh puluh delapan miliar seratus dua puluh juta rupiah) b. A total of Rp78,120,000,000 (seventy eight billion atau Rp14 (empat one hundred and twenty million rupiah) or Rp14 belas rupiah) per saham dibayarkan sebagai dividen (fourteen rupiah) per share to be paid as cash tunai untuk dibagikan kepada 5.580.000.000 saham dividend for 5,580,000,000 shares issued by the yang telah dikeluarkan Perseroan, dimana sebesar Company, of which Rp39,060,000,000 (thirty nine Rp39.060.000.000 (tiga puluh sembilan miliar enam billion and sixty million rupiah) or Rp7 (seven puluh juta rupiah) atau Rp7 (tujuh rupiah) per saham rupiah) per share was paid as interim dividend on telah dibayarkan sebagai dividen interim pada tanggal December 23, 2011, based on the Directors’ meeting 23 Desember 2011, berdasarkan Rapat Direksi Perseroan on November 14, 2011 and approved by the Board tanggal 14 Nopember 2011 yang telah disetujui oleh of Commissioners based on the Decision Circular of Dewan Komisaris berdasarkan Sirkulasi Keputusan the Company’s Board of Commissioners, such that Dewan Komisaris Perseroan, sehingga sisanya sebesar the remaining other Rp39,060,000,000 (thirty nine Rp39.060.000.000 (tiga puluh sembilan miliar enam billion and sixty million rupiah) or Rp7 (seven rupiah) puluh juta rupiah) atau Rp7 (tujuh rupiah) per saham per share would be paid as final cash dividend akan dibayarkan sebagai dividen final tunai. c.Sisa laba bersih tahun 2011 adalah sebesar c.The remaining net income of 2011 was Rp240.945.891.093 (dua ratus empat puluh miliar Rp240,945,891.093 (two hundred forty billion nine sembilan ratus empat puluh lima juta delapan ratus hundred forty five million eight hundred ninety sembilan puluh satu ribu sembilan puluh tiga Rupiah) one thousand and ninety three rupiah) would be akan dicatat sebagai laba ditahan untuk digunakan recorded as retained earnings for the use of the sebagai modal kerja dan investasi Perseroan. Company’s working capital and investment. 3. Menetapkan honorarium untuk para anggota Dewan 3.Determining the honorarium for the members Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2012 maksimum of the Board of Commissioners of the Company sebesar for 2012 financial year at a maximum amount of dapat Rp1.300.000.000 dan ditetapkan oleh RUPS Dewan Rp1,300,000,000 and delegating authority to the Board Komisaris Perseroan untuk menentukan besarnya melimpahkan wewenang kepada of Commissioners to determine the amount of salaries gaji dan tunjangan lainnya dari para anggota Direksi and other allowances for the Directors of the Company Perseroan untuk tahun buku 2012. for the 2012 financial year. 37 Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance 38 4. Mengangkat kembali anggota Direksi Perseroan untuk 4. Re-appointing the Board of Directors for the next masa jabatan 3 (tiga) tahun berikutnya terhitung sejak three-year term started from the closing of the Meeting ditutupnya Rapat sampai dengan ditutupnya Rapat until the closing of the Annual General Meeting of Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada Shareholders in 2015 with the following arrangement: tahun 2015 dengan susunan sebagai berikut: DEWAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS Direktur Utama Rico Adisurja Setiawan President Director Rico Adisurja Setiawan Direktur Hong Anton Leoman Director Hong Anton Leoman Direktur Tan Thomas Kae Jye Director Tan Thomas Kae Jye Direktur Tenny Febyana Halim Director Tenny Febyana Halim Memberikan wewenang dan kuasa dengan hak subtitusi Delegating authorities and powers including kepada Direksi Perseroan baik sendiri-sendiri maupun substitution right to the Directors of the Company bersama-sama untuk melakukan segala tindakan yang both individually and collectively to take any necessary diperlukan berkaitan dengan keputusan-keputusan actions relating to the above mentioned decisions, tersebut di atas, termasuk tetapi tidak terbatas untuk including but not limited to the stated appointment menyatakan pengangkatan Direksi Perseroan ini dalam of the Company’s Directors in a notarial deed and to satu akta Notaris tersendiri dan mendaftarkan susunan register the structure of the Company’s Directors as Direksi Perseroan sebagaimana disebutkan di atas mentioned in the Corporate List. dalam daftar Perusahaan. 5.Memberi kuasa kepada Direksi Perseroan dengan persetujuan dari Dewan Komisaris 5. Delegating power to the Company’s Directors with Perseroan approval from the Board of Commissioners to appoint untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik yang akan the Public Accounting Firm to conduct the audit of mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun the Financial Reports of the Company for the financial buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012 year ending 31 December 2012, and to determine the serta menetapkan honorarium serta persyaratan lain honorarium and other requirements for its appointment. mengenai pengangkatannya. Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang di selenggarakan pada tanggal 9 Mei 2012: Decision of the Extraordinary Meeting of Shareholders on 9 May 2012: - - Agreement - Menyetujui pengalihan dan/atau menjadikan jaminan on transfer and/or making of loan hutang kekayaan Perseroan yang merupakan lebih dari guarantees using the Company’s resources amounting 50% jumlah kekayaan bersih Perseroan. to more than 50% of the Company’s net worth. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan sejak penutupan Rapat ini - Delegating power and authorities to the Directors of the untuk Company from the close of the Meeting to transfer and/ mengalihkan dan/atau menjadikan jaminan hutang or make loan guarantees using the Company’s resources kekayaan Perseroan yang merupakan lebih dari 50% amounting to more than 50% of the Company’s net jumlah kekayaan bersih Perseroan dalam 1 transaksi worth in one transaction or more, whether or not atau lebih, baik yang berkaitan satu sama lain maupun related to each other within one financial year. tidak dalam waktu satu tahun buku. Direksi telah menjalankan keputusan RUPS sebagaimana Directors carried out the above decisions made at the AGM tersebut di atas dengan sebaik-baiknya. and EGM. PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report Komite Audit Audit Committee Pada tahun 2012, untuk membantu Dewan Komisaris In 2012, to assist the Board of Commissioners to perform melaksanakan tugasnya, Grup membentuk Komite Audit. its tasks, the Group established an Audit Committee. Komite ini terdiri dari empat anggota, termasuk Ketua This Committee consists of four members, including Komite, yang juga memegang jabatan sebagai Komisaris the Chairperson, who also serves as the Independent Independen. Tugas Komite ini adalah memberikan opini Commissioner. The Committee’s duties include providing profesional yang independen kepada Dewan Komisaris independent professional opinions to the Board of mengenai laporan atau hal-hal lain yang diajukan oleh Commissioners on reports and other matters submitted Dewan Direksi kepada Dewan Komisaris, serta memeriksa by the Board of Directors to the Board of Commissioners laporan dari fungsi Internal Audit Grup untuk meyakinkan and to review reports from the Company’s Internal Audit bahwa kontrol internal yang benar dijalankan di seluruh function to ensure proper internal controls are being Grup. Komite Audit melakukan empat pertemuan resmi implemented throughout the Group. The Audit Committee pada tahun 2012. held four official meetings in 2012. Komite Audit memiliki anggota sebagai berikut: The Audit Committee comprises the following members: Heng Carla Hendriek | Ketua Heng Carla Hendriek | Chairperson Profil dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris di The profile can be seen under the profile of the Board of halaman 15. Commissioners on page 15. Chiew Sin Cheok | Anggota Chiew Sin Cheok | Anggota Warga negara Malaysia, 51 tahun, Malaysian citizen, 51, appointed as ditunjuk menjadi anggota Komite an Audit Committee and Advisory Audit dan Komite Penasihat Perseroan Committee member in 2007. Group pada 2007. Menjabat sebagai Direktur Finance Director of Jardine Cycle Keuangan Grup dari Jardine Cycle & & November 2006. Prior to this, he held various menduduki senior finance positions at Jardine Carriage 2006. Ltd sejak Sebelumnya Carriage Ltd since November senior Matheson Group, which he joined di Jardine Matheson Group, sejak in 1993. He is also a Commissioner bergabung pada tahun 1993. Juga of PT Astra International Tbk, Vice menjabat sebagai Komisaris PT Astra President Commissioner of PT Astra International beberapa posisi finansial Presiden Agro Lestari Tbk, Commissioner of PT Komisaris dari PT Astra Agro Lestari Astra Otoparts Tbk and Director of Tbk, Komisaris dari PT Astra Otoparts Cycle & Carriage Bintang. Mr Chiew Tbk dan Direktur dari Cycle & Carriage has a Bachelor of Science (Economics) Tbk, Wakil Bintang. Memperoleh gelar Bachelor of Science (Ekonomi) degree from London School of Economics and Political dari London School of Economics and Political Science, Science, Master of Management Science degree from gelar Master of Management Science dari Imperial College, Imperial College, London. He has completed the Advanced London. Beliau telah menyelesaikan Advance Management Management Program at the Harvard Business School and is Program di Harvard Bussiness School, dan merupakan a member of Institute of Chartered Accountants in England anggota Ikatan Akuntan Resmi di Inggris dan Wales. Beliau and Wales. He is a member of the Board of Governors of menjabat sebagai Dewan Gubernur di Keswick Foundation the Keswick Foundation, a charitable body in Hong Kong. yang merupakan suatu yayasan di Hongkong. 39 40 Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance Rodion Wikanto N | Anggota Rodion Wikanto N | Member Warga negara Indonesia, 51 tahun, Indonesian citizen, 51, a member menjabat sebagai anggota Komite of the Company's Audit Committee Audit Perseroan sejak tahun 2007. since 2007. Educational background Memiliki latar belakang pendidikan in mechanical engineering and holds teknik mesin dan memperoleh gelar Master of Business Administration. Master of Business Administration. He has held several senior executive Beliau pernah menjabat beberapa positions as a Director or Commissioner posisi Direktur and served in the field of operation, dan Komisaris di bidang industri manufacturing and financing. He also manufaktur dan keuangan. Selain serves as an Audit Committee member itu, beliau juga menjabat sebagai in other publicly listed companies. eksekutif senior, anggota Komite Audit pada beberapa perusahaan publik. Hendra H. Kustarjo | Anggota Hendra H. Kustarjo | Member Warga negara Indonesia, 49 tahun, Indonesian citizen, 49, a member menjabat sebagai anggota Komite of the Audit Committee since 2011. Audit Perseroan sejak tahun 2011. Educational background in Economics Memiliki latar belakang pendidikan and Accounting at the University di bidang Ekonomi Akuntansi pada of Trisakti. Served as Vice-President Universitas Trisakti Jakarta. Beliau Director of PT Panin Securities Tbk from pernah Vice 1995 to 2001. Member of Committee President Director pada PT Panin for Business Development, Indonesia Sekuritas 1995-2001. Stock Exchange in 2003-2004. Active Pernah menjabat sebagai Anggota in Association of Indonesian Securities Komite Pengembangan Usaha Emisi Companies and has served as Vice- Efek PT Bursa Efek Indonesia pada Chairman of Underwriting. President tahun menjabat Tbk sebagai tahun Commisisoner of PT Panca Global 2003-2004. Aktif di Asosiasi Perusahaan Efek Indonesia dan pernah menjabat sebagai Securities in 2002-2004 and since May 2004 served as Wakil Ketua Penjamin Emisi Efek. Pernah menjabat sebagai President Director of PT Panca Global Securities Tbk. Presiden Komisaris PT Panca Global Securities pada tahun 2002-2004 dan sejak Mei 2004 hingga saat ini beliau menjabat sebagai President Director PT Panca Global Securities Tbk. Rapat Komite Audit The Audit Committee Meetings Nama Name Jumlah Rapat Number of Meetings Kehadiran Attendance Heng Carla Hendriek 100% Chiew Sin Cheok 50% Hendra H. Kustarjo 100% Rodion Wikanto Njotowidjojo 100% PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report Sistem Kontrol Internal - Internal Audit Internal Control System - Internal Audit Grup Internal Audit Internal Audit Group Internal Audit adalah suatu aktivitas pemberian konsultasi Internal Audit is an independent, objective assurance and yang bersifat independen dan obyektif, yang dibuat consulting activity designed to add value and improve an untuk meningkatkan nilai dan memperbaiki operasional organisation’s operations. organisasi. Kegiatan Internal Audit membantu Grup Tunas Ridean Internal Audit activity helps the Tunas Ridean Group to untuk mencapai tujuan melalui pendekatan yang sistematis achieve its goals through a systematic and controlled dan terkontrol dalam mengevaluasi dan meningkatkan approach to evaluate and improve the effectiveness of risk efektivitas manajemen risiko, pengendalian dan proses tata management, control, and governance processes. kelola. Dalam melaksanakan tugasnya, audit internal mengacu In performing its duties, internal audit refers to the Charter kepada Piagam Audit Internal (sesuai dengan peraturan of Internal Audit (in accordance with Bapepam-LK) which Bapepam-LK) yang mengatur antara lain tujuan, tugas regulates the purpose, duties and responsibilities of dan tanggung jawab audit internal, di mana memberikan Internal Audit, which gives authority to internal audit to kewenangan perform audit activities widely in the business units within pada audit internal untuk melakukan kegiatan audit secara luas di unit usaha dalam lingkungan the Group. Grup Tunas. Setiap tahunnya, rencana kerja audit berbasis risiko Each year, an audit work plan based on the risks of each untuk tiap unit usaha disusun secara sistematis dengan business unit is systematically formulated by taking into memperhatikan berbagai faktor finansial dan operasional, account various financial and operational factors, past kinerja pengendalian di masa lalu dan aspek-aspek penting performance control issues and other important aspects. lainnya. Rencana kerja manajemen ini terkait, kemudian sebelum didiskusikan akhirnya dengan The work plan is then discussed with the relevant mendapatkan management, before final approval from the Board of persetujuan Dewan Direksi dan Komite Audit Perseroan. Directors and Audit Committee. Adapun telah In 2012, the internal audit work plan was carried out across merealisasikan seluruh rencana kerja, di mana audit telah untuk tahun 2012 audit internal all 4-wheel units and some 2-wheel units, rental units and dilaksanakan untuk sebagian atas unit usaha roda 4, head office divisions, with a total of 77 branches/divisions roda 2, unit usaha sewa dan divisi di kantor pusat serta and 308 manweeks. melaksanakan audit tindak lanjut/audit follow up untuk sebagian unit usaha dengan total 77 cabang/divisi serta 308 manweeks. 41 Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance 42 Laporan Pertanggungjawaban Tahunan Annual Responsibility Report Tanggal : 26 Februari 2013 Date : 26 February 2013 Kepada : Dewan Komisaris PT Tunas Ridean Tbk To : Board of Commissioners PT Tunas Ridean Tbk Periode Period : 1 January – 31 December 2012 : 1 Januari – 31 Desember 2012 Sesuai dengan Pedoman Kerja Komite Audit PT Tunas In accordance with the Audit Committee Terms of Reference Ridean Tbk yang ditentukan oleh Dewan Komisaris as stipulated by the Company’s Board of Commissioners, Perseroan, kali the Audit Committee met 4 times during the year ended pertemuan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 31 December 2012. The Audit Committee reports solely to Desember 2012. Komite Audit hanya bertanggungjawab the Board of Commissioners and its primary responsibility kepada Dewan Komisaris dan tanggung jawab utamanya is to focus on the Company’s principal business risks and adalah untuk memfokuskan diri penuh atas risiko utama satisfy itself on the appropriateness of the mechanisms usaha dan meyakinkan diri kami sendiri atas ketepatan in place to identify, prevent and minimise these business mekanisme yang ada untuk mengidentifikasi, mencegah, risks. The Audit Committee will not consider or report dan meminimalisasi risiko usaha tersebut. Komite Audit on operational aspects of these mechanisms. It will make tidak akan mempertimbangkan atau melaporkan aspek recommendations to the Board of Commissioners on its operasional dari mekanisme ini. Komite akan membuat findings and propose courses of actions to be taken to rekomendasi kepada Dewan Komisaris atas temuannya address the risks identified. It is the Board of Commissioners dan mengusulkan tindakan yang harus diambil untuk risiko and Board of Directors, however, which actually decide on yang teridentifikasi tersebut. Tetapi, Dewan Komisaris dan the actions to be undertaken. Komite Audit telah melakukan 4 Dewan Direksilah yang akan mengambil keputusan atas tindakan apa yang harus dilakukan. Kami telah melaksanakan tugas kami dalam periode di We have carried out our duties for the above stated period atas sesuai dengan Pedoman Kerja Komite Audit dan in accordance with the Audit Committee Terms of Reference menyatakan bahwa sampai saat ini kami tidak melihat and advise that to date we have not become aware of any adanya hal-hal dibawah ini: the following: - - Legal or Statutory breaches by the Company or its Pelanggaran yang dilakukan Perseroan atau perwakilannya terhadap peraturan perundang-undangan; -Kekeliruan/kesalahan material dalam representatives; penyiapan - Material errors or faults in the preparation of the - Kesalahan atau kelemahan material dalam system - Material breakdowns or weaknesses in the Company’s laporan keuangan; financial statements; internal kontrol Perseroan; - internal control systems; Pelanggaran independensi oleh eksternal auditor; - Ketidak-patuhan atas resolusi Pemegang Saham, Dewan Komisaris atau Dewan Direksi. Breach of independence by the external auditors; -Non-compliance with Shareholder, Board Commissioners or Board of Directors resolutions. Ditandatangani oleh seluruh Anggota Komite Audit. Heng Carla Hendriek | Ketua - Signed by all member of the Audit Committee. Rodion Wikanto N | Anggota Chiew Sin Cheok | Anggota Hendra H. Kustarjo | Anggota of PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profil Sekretaris Perusahaan Profile of the Corporate Secretary Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab atas beberapa The fungsi dan functions related to aspects of compliance and disclosure keterbukaan informasi. Sekretaris Perusahaan memastikan of information. The Corporate Secretary ensures that bahwa prinsip prinsip Good Corporate Governance telah the principles of Good Corporate Governance have been dipahami dan diterapkan secara konsisten di Perusahaan. understood and applied in the Company consistently. Sebagaimana dinyatakan dalam Peraturan IX.I.4 pada As stated in Regulation No. IX.I.4 Attachment Decision Lampiran Keputusan Jumlah Bapepam Nomor 63/PM/1996 of Bapepam's Chairman No. 63/PM/1996 concerning the Tentang Pembentukan Sekretaris Perusahaan, Sekretaris Establishment of Corporate Secretary, the function of Perusahaan harus bertanggung jawab kepada salah satu the Corporate Secretary must be performed by one of direktur yang ada didalam daftar direktur perusahaan dari the Directors of the Listed Company or an official of the Perusahaan Emiten resmi atau dari Perusahaan Emiten yang Listed Company who is specifically appointed to carry out secara khusus ditunjuk untuk melaksanakan fungsi tersebut. such function. A Corporate Secretary must have access to Sekretaris Perusahaan harus memiliki akses informasi secara material and relevant information related to the Listed materi dan relevan yang berkaitan dengan Perusahaan Company and must fully understand the regulations Emiten dan memahami sepenuhnya regulasi Bapepam, governing Capital Markets, particularly those related to terutama yang berkaitan dengan pengungkapan. disclosure. Dewi yang terkait Yunita dengan menjabat aspek kepatuhan Corporate Secretary is responsible for several sebagai Dewi Yunita has served as Corporate Sekretaris Perusahaan sejak September Secretary since September 2010 and 2010. Telah bergabung dengan Grup joined the Group in 2005 in the Legal Tunas Ridean sejak tahun 2005 di Division. Departemen Hukum. Meraih gelar Sarjana Hukum dari She graduated with a Bachelor of Universitas pada Law from the University of Trisakti in tahun 2000 dan gelar Master di bidang 2000 and Masters Degree in Economic Hukum Law from the University of Indonesia, Trisakti, Ekonomi Jakarta dari Universitas Indonesia, Jakarta pada tahun 2002. Jakarta in 2002. Selain tugas yang disebutkan di atas Apart from the tasks mentioned Sekretaris Perusahaan juga sebagai above, the Corporate Secretary liaises pihak penghubung dengan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) with Otoritas Jasa Keuangan (OJK) and the Indonesia Stock dan Bursa Efek Indonesia serta masyarakat, Sekretaris Exchange as well as the public. The Company Secretary Perusahaan memastikan bahwa manajemen perusahaan should ensure that management is aware of and always mengetahui perkembangan peraturan peraturan pasar follows market regulations. modal dan selalu mengikuti perkembangan pasar modal terutama regulasi di Pasar Modal. 43 44 Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance Berikut ini diberikan pula beberapa tugas Sekretaris Below are the other duties of the Corporate Secretary: Perusahaan lainnya, yaitu : a. Menyiapkan daftar khusus mengenai Dewan Direksi a. To prepare a Special List in respect of involvement by the dan Komisaris Perusahaan Emiten atau afiliasinya yang Board of Directors, Board of Commissioners and their mencakup kepemilikan saham, hubungan bisnis dan families either in the Listed Company or its affiliates peranan lain yang dapat menimbulkan konflik bagi which includes share of ownership, business relations Emiten; and other roles which may cause any conflict of interest with the Listed Company; b. Membuat daftar pemegang saham yang mempunyai saham sebesar lima persen atau lebih; percent or more; c. Hadir pada pertemuan Dewan Direksi dan menyiapkan notulen rapat; d.Bertanggung b. To make a list of shareholders with a stake of five c. To be present at the meeting of the Board of Directors and prepare minutes of meeting; jawab atas penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham; d.To be responsible for the holding of the General Meeting of Shareholders; e. Mengetahui perkembangan informasi terbaru yang mempengaruhi Pasar Modal, khususnya peraturan yang e. To remain informed on developments and regulations affecting Capital Markets; mempengaruhi pasar; f.Mengetahui Emiten f. To provide the public with all information needed by sehingga dapat memberikan pelayanan dan informasi kondisi Perusahaan Publik investors to determine the condition of the Issuing kepada masyarakat dan investor; Public Company; g. Membuat rekomendasi dari Direktur kepada Dewan g.To make recommendations to the Issuer or Public Emiten atau Perusahaan Publik mengenai pelaksanaan Company's Board of Directors with respect to compliance UU No 8 tahun 1995 tentang Pasar Modal dan peraturan with Law No 8, 1995 concerning the Capital pelaksanaannya; Market and its operative regulations; h.Bertanggung jawab terhadap hubungan antara Perusahaan Publik dengan Bapepam dan masyarakat sebagai wakil dari Perusahaan Emiten. h. To act as the Issuer's or Public Company's contact person with Bapepam and the public. PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report Manajemen Risiko Risk Management Dalam menjalankan kegiatan usaha utamanya, Perseroan The Company and its Subsidiaries in carrying out its dan Anak Perusahaan menghadapi risiko bisnis yang principal business activities are affected by business risks muncul dari lingkungan perdagangan maupun lingkungan arising from its trading environment and from an uncertain ketidakpastian ekonomi global. Risiko bisnis utama dapat global economic environment. The key business risks are dijelaskan sebagaimana berikut: summarised below: 1. Risiko kerugian dari jaringan diler 1. Risk of loss of dealership franchises Divisi otomotif menghadapi risiko kehilangan izin pendirian The automotive division is exposed to the risk of losing jaringan, dan mempertahankan hubungan dengan para franchise licences, and maintains a close relationship pemangku kepentingan untuk menekan risiko tersebut. with stakeholders to mitigate this risk. 2. Risiko keuangan 2. Financial risk Grup terekspos kepada risiko tingkat suku bunga yang berasal The Group is exposed to interest rate risks from changes dari perubahan tingkat bunga atas aset dan liabilitas yang in interest rates on assets and liabilities. The Group dikenakan bunga. Grup mengelola risiko ini dengan melakukan manages this risk by performing regular reviews on the penelaahan berkala atas dampak suku bunga. Dalam mengelola impact of interest rates. In managing the interest rate risiko tingkat suku bunga yang berasal dari pinjaman, Grup risks arising from borrowing, the Group will replace akan menggantikan fasilitas suku bunga mengambang dengan floating interest rate facilities with long-term fixed rate fasilitas suku bunga tetap jangka panjang jika tingkat suku facilities if interest rates increase beyond reasonable bunga mengalami kenaikan di luar kewajaran. expectations. 3. Risiko perubahan kebijakan pemerintah 3. Risk of change in government policy Setiap perubahan yang terjadi di dalam kebijakan pemerintah sehubungan dengan industri Any change in government policy in respect of the otomotif, automotive industry, including fuel subsidy reduction, termasuk pengurangan subsidi BBM dan meningkatnya increased vehicle registration fees, vehicle ownership biaya registrasi kendaraan, pajak kepemilikan kendaraan, taxes and loan down payments can affect the sales and serta uang muka pinjaman dapat mempengaruhi penjualan profitability of the Tunas Group. The Group mitigates dan keuntungan dari Tunas Grup. Grup memperkecil risiko this risk by closely monitoring each change and ini dengan mengikuti setiap perubahan dan menentukan determining effective solutions to limit their impact. solusi yang efektif untuk membatasi dampak yang terjadi. 4. Risiko depresiasi rupiah 4. Risk of rupiah depreciation Jika rupiah mengalami depresiasi signifikan terhadap mata If the rupiah depreciates significantly against major uang utama, hal ini dapat mengarah pada kenaikan harga currencies, it may lead to an increase in the prices of kendaraan yang dipasok oleh perusahaan prinsipal dan vehicles supplied by principals and traded by the Group, diperdagangkan oleh Grup perusahaan, dengan dampak with an adverse impact on sales volume. However, given negatif terhadap volume penjualan. Namun begitu, the country’s high sensitivity to the exchange rate for mengingat tingginya sensitivitas kondisi negara terhadap key items such as fuel, the government may be expected isu mata uang dalam kaitannya dengan bahan bakar, to intervene to keep the value of the rupiah relatively pemerintah diyakini akan melakukan intervensi untuk stable. menjaga nilai tukar rupiah relatif tetap stabil. 5. Risiko bencana alam 5. Risk of natural disasters Bencana alam, terutama gempa bumi dan tsunami, dapat Natural disasters, especially earthquakes and tsunamis, mengakibatkan kerusakan properti yang signifikan dan could lead to significant property damage and disruption pada akhirnya menganggu jalannya bisnis Grup. Dalam of the Group’s businesses. The Group mitigates this risk mengantisipasi risiko itu, Grup memastikan penerapan by ensuring that an effective Business Continuity Plan Rencana Kelanjutan Bisnis dan berbagai program asuransi and comprehensive insurance programmes are in place. yang komprehensif secara efektif. 45 46 Sumber Daya Manusia | Human Resources Sumber Daya Manusia Human Resources pentingnya Tunas Ridean Group recognises the importance of managing pengelolaan dan pengembangan sumber daya manusia and developing human resources as one of the strategies to sebagai salah satu strategi untuk mencapai visi perusahaan, achieve the corporate vision, to be the leading automotive yakni menjadi grup diler otomotif terkemuka di Indonesia dealer group in Indonesia through excellent service for melalui pelayanan terbaik bagi para pelanggan. Grup customers. The Group continuously strives to improve the senantiasa berupaya competence, capabilities, and professionalism of employees kapabilitas, dan Grup Tunas Ridean sangat menyadari meningkatkan kompetensi, melalui through a diverse programme of technical and soft skill beragam program pelatihan baik teknikal maupun soft skill training with mechanisms for coaching and counselling in a serta mekanisme coaching and counselling secara konsisten consistent and comprehensive manner. profesionalisme karyawan dan menyeluruh. Sejumlah program di bidang sumber daya manusia telah The dijalankan pada tahun 2012 dimana tercatat diantaranya development in 2012 included certification training for pelatihan dan pengembangan karyawan seperti sertifikasi branch managers and integrated training for sales and Kepala Cabang dan pelatihan terpadu bagi tim penjualan after sales teams, improvement in work facilities for dan tim purna jual, penyempurnaan sarana-prasarana- employees, raising employee welfare and health benefits, fasilitas kerja karyawan, peningkatan standar kelayakan as well as supporting religious and sport activities as part of hidup dan manfaat kesehatan bagi karyawan, serta aktivasi the internalisation of corporate values and culture. kegiatan-kegiatan kerohanian maupun olahraga sebagai bagian dari internalisasi nilai-nilai dan budaya perusahaan. programme for human resource training and PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report Grup Tunas Ridean mengedepankan kinerja, kontribusi, dan Tunas Ridean Group emphasises employee performance, prestasi karyawan dalam pencapaian target jangka pendek- contributions and achievements in realising short and menengah-panjang perusahaan yang secara konsisten long-term corporate targets that are consistently reviewed dievaluasi melalui Key Performance Indicators (KPI) pada through Key Performance Indicators (KPI) in Balanced Score Balanced Score Card (BSC) perusahaan maupun divisi- Cards (BSC) by company as well as by division. Those targets divisi terkait. Target-target tersebut kemudian diturunkan are then cascaded into individual targets and monitored on menjadi target individu dipantau pencapaiannya secara a periodic basis and mitigants are discussed when results berkala dan dibahas mitigasinya ketika terjadi deviasi deviate from target. pencapaian terhadap target yang telah ditentukan sebelumnya. Grup Tunas Ridean melakukan penyempurnaan fasilitas Tunas Ridean Group improved employee facilities and dan manfaat kesehatan karyawan di awal tahun 2013 health benefits in early 2013 through the transfer of melalui pengalihan rawat jalan yang sebelumnya dikelola outpatient services from self-management to an insurance sendiri menjadi dikelola oleh pihak asuransi kesehatan company which offers better benefits and coverage for dengan manfaat dan plafon yang lebih baik bagi karyawan employees, which allows them to better focus on work. sehingga mereka dapat lebih fokus dalam bekerja. Selain itu Grup juga senantiasa melakukan internalisasi nilai- In addition, the Group strives to internalise the corporate nilai budaya perusahaan di setiap kesempatan yang ada. values Seluruh program pengembangan sumber daya manusia development programmes in 2012 related to the corporate pada tahun 2012 tidak terlepas dari nilai-nilai perusahaan values, namely I CARE (Integrity, Customer focus, proActive, yakni I CARE (Integrity, Customer focus, proActive, Respect Respect and intraprEneur), and tracked adherence to the dan intraprEneur), serta melakukan pengawasan melekat service standards of I CARE in order to improve the quality terhadap standar pelayanan I CARE yang telah ditetapkan of service to customers. at each opportunity. All human resource agar dapat senantiasa meningkatkan kualitas layanan kepada pelanggan. Di tahun 2012, Grup telah menjalankan program pelatihan During 2012, the Group ran HR training development dan pengembangan SDM sebanyak 4.259 jam kerja yang programmes over 4,259 working hours and involving melibatkan sebanyak 4.837 peserta pelatihan. Terdapat 4,837 training participants. We had 123 programmes and sebanyak 123 program serta 333 topik pelatihan yang 333 training topics for the business units and supporting telah diberikan kepada unit-unit bisnis dan fungsi functions in the Group. The total number of employees in pendukung yang terdapat di Grup. Jumlah karyawan 2012 reached 5,199, an increase of 12.1% following the tahun 2012 mencapai 5.199, meningkat 12,1% diakibatkan combination with PT Rahardja Ekalancar (Tunas Isuzu) and bergabungnya PT Rahardja Ekalancar (Tunas Isuzu) ke Grup the addition of new marketing employees. serta penambahan karyawan di bidang marketing. 47 48 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Corporate Social Responsibility Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility Sebagai bagian dari lingkungan dan tatanan masyarakat, As a part of the fabric of society, Tunas Ridean Group Grup Tunas Ridean terus berkomitmen memberikan is committed to contributing to the public through its kontribusi bagi masyarakat sekitar melalui aktivitas Corporate Social Responsibility (CSR) activities under Corporate Social Responsibility (CSR) bernama TUNASCare. TUNASCare. Activities starting 2006 have included donations Kegiatan yang dimulai pada tahun 2006 ini mendonasikan for education, health, environmental preservation and bantuan pendidikan, kesehatan, pelestarian lingkungan victims of natural disaster for communities as well as junior dan bantuan bagi korban bencana alam bagi masyarakat employees amounting to Rp329 million in 2012. sekitar maupun karyawan junior level senilai Rp329 juta sepanjang tahun 2012. Selain memberikan sumbangan untuk karyawan level Besides junior level employees, Tunas Ridean also distributed junior, Grup Tunas Ridean juga memberikan bantuan charitable aid to 100 orphans living in South Jakarta, 200 santunan bagi 100 anak yatim piatu di wilayah sekitar orphans working with Amil Zakat Nasional Daarut Tauhid Jakarta Selatan, 200 orang anak yatim piatu bekerja sama Foundation in the area of Bandar Lampung and 50 orphans dengan Lembaga Amil Zakat Nasional Daarut Tauhid di in the area of Soekarno Hatta Bandung. wilayah Bandar Lampung dan 50 orang anak yatim piatu di wilayah Soekarno Hatta Bandung. Dalam bidang pendidikan untuk komunitas Grup Tunas In the field of community education, Tunas Ridean Group Ridean juga berperan serta aktif memberikan bantuan has also actively assisted with providing three computers for berupa tiga unit Komputer untuk dua sekolah di daerah two schools in the areas of Tunas Daihatsu Soekarno Hatta Tunas Daihatsu Soekarno Hatta dan Tunas Daihatsu and Tunas Daihatsu Tangerang. The Group also donated a Tangerang. Tidak hanya itu, Grup juga memberikan berupa wireless sound system for the Mushola of Jatisari Subdistrict satu set Wireless Sound System untuk Mushola Kelurahan and praying tent for Mushola Darul Muttaqien in Lampung. Jatisari dan tenda shalat untuk Mushola Darul Muttaqien di Lampung. PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report Informasi Keuangan dan Korporasi Lain Financial and Other Corporate Information Pemegang Saham Shareholders Per 31 Desember 2012, pemegang saham yang menguasai As at 31 December 2012, shareholders with 5% or more lima persen atau lebih dalam Grup Tunas adalah PT Tunas ownership in Tunas Group were PT Tunas Andalan Pratama Andalan Pratama (TAP) (43,84%) dan Jardine Cycle & (TAP) (43.84%) and Jardine Cycle & Carriage Ltd (JCC) Carriage Ltd (JCC) (43,84%). (43.84%). Direksi dan Komisaris tidak memiliki saham langsung Neither Directors nor Commissioners had direct ownership dalam Perseroan. Informasi lain yang berkaitan dengan in the Company. Other information relating to the pemegang saham kurang dari lima persen per 31 Desember shareholders with less than 5% ownership in the Group as 2012 dalam Grup dapat dilihat dalam tabel berikut: per 31 December 2012 is explained in the following table: Status Pemegang Saham Shareholder Status Jumlah Pemilik Number of Shareholders Total Saham Total Shares Persentase Kepemilikan Shareholding Percentage PEMODAL NASIONAL NATIONAL INVESTORS Peorangan Indonesia Indonesian individuals Asuransi Insurance funds Perseroan Terbatas Limited liability companies Reksadana Multi-funds 256 124.116.456 2,22431 1 406.500 0,00728 8 632.785 0,01163 16 27.343.500 0,49003 1 500 0,00001 52 535.482.259 9,59675 334 687.982.000 12,33001 PEMODAL ASING FOREIGN INVESTORS Perorangan Asing Foreign individuals Badan Usaha Asing Foreign companies TOTAL 49 50 Informasi Keuangan dan Korporasi Lain | Financial and Other Corporate Information Pencatatan Saham Public Listing Kronologi dan Detail Lainnya The Chronology and Other Details PT Tunas Ridean Tbk tercatat di Bursa Efek Indonesia pada PT Tunas Ridean Tbk was listed on the Indonesia Stock bulan Mei 1995, bersamaan dengan penawaran umum Exchange in May 1995 following an initial public offering publik sebesar 30% dari modal yang dikeluarkan. Pada saat of 30% of its issued capital. At the time of listing, itu, Jardine Motors Group (saat ini Jardine Cycle & Carriage Jardine Motors Group (currently Jardine Cycle & Carriage Ltd) membeli sebesar 25% saham Grup yang kemudian Ltd.) acquired a 25% stake in the Company, which has berkembang menjadi 43,8%. subsequently increased to 43.8%. Pada tahun 1997 Grup melakukan pemecahan nilai saham In 1997, a 2:1 stock split was conducted, with the nominal atau stock split 2:1 dari Rp1.000 per saham menjadi Rp500 value changing from Rp 1,000 per share to Rp 500 per per saham sehingga total saham menjadi 186 juta lembar. share. As a result of this stock split, the Company's number Pada tahun yang sama pula dilakukan pembagian saham of issued and fully paid shares became 186 million. In bonus dimana setiap pemegang dua saham Perusahaan the same year, one bonus share was distributed for every mendapatkan bonus sebesar satu saham sehingga, dengan two shares held. With a total of 93 million bonus shares total saham bonus yang dibagikan sebesar 93 juta lembar distributed, the Company's number of issued and fully paid saham, sehingga total saham beredar menjadi 279 juta shares became 279 million. lembar. Di tahun 2001, kembali dilakukan pemecahan nilai saham In 2001, a 5:1 stock split was conducted, with the nominal atau stock split 5:1 dari Rp500,- per saham menjadi Rp100,- value changing from Rp 500 to Rp 100 per share. As a result, per saham sehingga jumlah saham menjadi 1.395.000.000 the number of issued shares became 1,395,000,000 shares. lembar. Di tahun 2010, dilakukan pemecahan nilai saham atau In 2010, a 4:1 stock split changed the nominal values per stock split 4:1 dari Rp100 per saham menjadi Rp25 per share from Rp 100 to Rp 25 and the total amount of issued saham sehingga jumlah saham menjadi 5.580.000.000 shares became 5,580,000,000. lembar saham. Akuisisi PT Rahardja Ekalancar (Tunas Isuzu) pada tanggal Acquisition of PT Rahardja Ekalancar (Tunas Isuzu) was 28 Juni 2012. Perseroan dan anak perusahaan PT Tunas completed on 28 June 2012. The Company and its subsidiary, Mobilindo Parama (TMP) telah melakukan pembelian PT Tunas Mobilindo Parama (TMP), completed the 100% saham Tunas Isuzu. Dimana Perseroan memiliki 70% acquisition of 100% of Tunas Isuzu, of which the Company ada TMP memiliki 30%. Adapun harga jual beli saham owns 70% and TMP owns 30%. The purchase price totalled tersebut total sebesar Rp29,5 miliar. Atas transaksi tersebut Rp29.5 billion. The Company disclosed information on this Perseroan telah melakukan keterbukaan informasi kepada transaction to shareholders on 2 July 2012. pemegang sahamnya pada tanggal 2 Juli 2012. PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report Kolektibilitas Piutang dan Hutang Receivables Collectibility and Debt Analisa mengenai kemampuan Grup Tunas Ridean untuk An analysis of Tunas Ridean Group's ability to handle issues mengatasi masalah terkait dengan kolektibilitas piutang dan relating to receivables collectibility and debt repayment pembayaran hutang dapat disimpulkan sebagaimana berikut: can be summarised as follows: • Divisi Kendaraan Bermotor • Automotive Division Grup Tunas Ridean tidak memiliki masalah terkait dengan Tunas Ridean Group has no significant issues regarding kolektilibitas atas piutangnya karena kendaraan hanya collectibility of its receivables, as vehicles are only akan diantarkan ke pelanggan setelah pembayaran delivered to consumers after full payment. In the case diselesaikan sepenuhnya. Dalam hal penjualan dengan of credit sales, the finance company (which must be a skema kredit, perusahaan pembiayaan (yang harus pre-approved finance company partner of the Group) merupakan yang typically pays the Group in full after delivery of the telah disetujui oleh Grup) umumnya menyelesaikan vehicle. Outstanding receivables usually relate to fleet pembayaran setelah kendaraan dikirimkan. Piutang sales to government and corporate customers, and no umumnya terjadi dalam hal penjualan kendaraan significant losses have been experienced to date. perusahaan pembiayaan mitra kepada pemerintah dan pelanggan korporat, dan hingga kini perusahaan belum pernah mengalami kerugian signifikan. • Divisi Penyewaan Kendaraan • Rental Division Sebagian besar pelanggan kami adalah perusahaan kategori blue chip besar dengan jejak Most of our clients are large, blue-chip corporations rekam with a healthy payment track record. Tunas Rental also pembayaran yang sangat baik. Tunas Rental juga conducts strict credit checks to assess counterparty risk. menerapkan pemeriksaan kredit yang sangat ketat untuk mengkaji risiko yang mungkin muncul. • PT Mandiri Tunas Finance (Perusahaan Asosiasi) PT Mandiri Tunas Finance memiliki tim yang terdiri • PT Mandiri Tunas Finance (Associate Company) PT Mandiri Tunas Finance has a dedicated team of dari profesional di bidang pengelolaan dan penagihan professionals who manage and collect overdue debt. hutang lewat jatuh tempo. Indikator kualitas kredit Credit quality metrics are important elements of its merupakan unsur penting dalam kebijakan pemberian lending policies and monitoring systems, and MTF is pinjaman dan sistem pengawasan, dan MTF dalam hal in compliance with regulatory requirements. Higher ini telah mematuhi peraturan yang berlaku. Persyaratan downpayment requirements introduced in 2012 will pemberian uang muka yang tinggi mulai diterapkan help improve credit quality for new lending. pada tahun 2012 berpotensi mendukung perbaikan kualitas kredit dari pinjaman baru. Grup Tunas Ridean tidak memiliki masalah hutang yang The Tunas Ridean Group has no major debt repayment besar, dikarenakan pembayaran hutang telah diselesaikan issues, since debt repayment is fully covered by operating sepenuhnya dengan menggunakan arus kas usaha dan cash flows and the Group’s overall gearing remains under rasio gearing Grup masih cukup terkendali. control. 51 52 Derivatif dan Pertukaran Mata Uang Asing | Derivatives and Foreign Exchange Derivatif dan Pertukaran Mata Uang Asing Derivatives and Foreign Exchange Grup Tunas Ridean hanya melakukan kontrak instrumen PT Tunas Ridean Tbk and its subsidiaries only enter into keuangan derivatif untuk melindungi eksposur yang derivative financial instrument contracts in order to hedge mendasarinya. diukur underlying exposures. The Group also does not engage in sebesar nilai wajarnya. Metode pengakuan keuntungan any speculative derivative transactions. Derivative financial atau kerugian yang timbul tergantung apakah derivatif instruments are recognised at their fair values. The method tersebut dimaksudkan sebagai instrumen lindung nilai of recognising the resulting gains or losses depends untuk tujuan akuntansi dan sifat dari item yang dilindungi on whether the derivative is designated as a hedging nilai. Grup menentukan derivatif sebagai lindung nilai instrument for accounting purposes and the nature of atas risiko suku bunga sehubungan dengan liabilitas yang the item being hedged. The Group designates its existing diakui (lindung nilai atas arus kas). derivatives as a hedge of interest rates associated with a Instrumen keuangan derivatif recognised liability (cash flow hedge). Perubahan nilai wajar derivatif yang ditetapkan dan Changes in the fair value of derivatives that are designated memenuhi kriteria lindung nilai atas arus kas untuk tujuan and qualify as cash flow hedges for accounting purposes and akuntansi, bagian efektifnya, diakui di ekuitas. Ketika that are effective are recognised in other comprehensive instrumen derivatif tersebut kadaluarsa atau tidak lagi income. When a hedging instrument expires, or when a memenuhi kriteria lindung nilai untuk tujuan akuntansi, hedge no longer meets the criteria for hedge accounting, maka keuntungan atau kerugian kumulatif di ekuitas, the cumulative gain or loss in equity is recognised in the diakui pada laporan laba rugi. profit or loss account. Perubahan nilai wajar derivatif yang tidak memenuhi Changes in the fair value of derivatives that do not meet the kriteria lindung nilai untuk tujuan akuntansi diakui pada criteria of hedging for accounting purposes are recorded in laporan laba rugi. the consolidated profit and loss account. Nilai wajar instrumen keuangan derivatif diklasifikasikan The fair value of derivative financial instruments is classified sebagai aset atau liabilitas tidak lancar jika sisa jatuh tempo as a non-current asset or liability if the remaining maturities instrumen keuangan derivatif yang dilindungi nilai lebih of the derivative financial instruments are greater than 12 dari 12 bulan. months. Komitmen Pengeluaran Barang Modal Capital Commitments Per tanggal 31 Desember 2012, Grup Tunas Ridean memiliki As at 31 December 2012, the Tunas Ridean Group had komitmen miliar, outstanding capital expenditure commitments of Rp26 terutama untuk membiayai pembangunan gedung kantor billion, mainly for the construction of buildings for new cabang baru. branches. Komponen penting Pendapatan Lain atau BiayaBiaya Lain Substantial Components of Other Income or Other Expenses Pendapatan penting lain yang dicatatkan oleh Grup The Group’s substantial other income are discounts on terkait dengan diskon asuransi, diskon pembiayaan insurance, leasing discounts and interest income, whilst dan penghasilan keuangan sedangkan biaya-biaya lain substantial other expenses include interest expenses. pengeluaran termasuk biaya keuangan. modal sebesar Rp26 PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report Dampak Perubahan Harga Impact of Price Changes Harga jual produk kendaraan bermotor ditentukan dan Selling prices for automotive products are determined and diarahkan oleh perusahaan prinsipal/distributor nasional. guided by the principals/national distributors. Usually price Kenaikan harga yang biasa terjadi pada produk kendaraan increases in automotive products are also accompanied by bermotor juga diikuti oleh kenaikan beban pokok increases in the cost of revenue. pendapatan. Dalam beberapa tahun terakhir, kenaikan tipis pada harga In the last few years, small increases in selling prices have had jual tidak berdampak signifikan terhadap permintaan limited effect on the demand for automotive products and terhadap produk dan layanan kendaraan bermotor, dan services, and therefore have had little impact on revenues. karenanya tidak terlalu berdampak pada pendapatan However, significant increases in vehicle ownership taxes perusahaan. Akan tetapi, kenaikan yang signifikan pada and vehicle registration fees may have a negative impact pajak kepemilikan kendaraan dan biaya pengurusan surat on overall demand for automotive products and services. kendaraan bermotor diperkirakan dapat memberikan dampak negatif terhadap produk dan layanan kendaraan bermotor. Harga sewa yang diterapkan Tunas Rental ditentukan Selling rates for Tunas Rental are determined by a oleh suku bunga pasar, harga kendaraan bermotor, combination of market interest rates, vehicle prices, their perkiraan nilai jual kembali pada saat periode sewa estimated resale value at the end of a rental period, berakhir, serta persyaratan penggunaan kendaraan oleh and customers’ usage requirements. The impact of this pelanggan. Dampak risiko ini pada Tunas Rental masih risk to Tunas Rental is still manageable, as the Company dapat dikendalikan dimana Perseroan terus memantau continuously monitors and anticipates trends in interest dan mengantisipasi perkembangan tren suku bunga dan rates and market prices for used cars, as well as keeps debt perkembangan harga pasar mobil bekas, serta menjaga to equity levels at an acceptable level. rasio liabilitas terhadap ekuitas di level yang dapat diterima. 53 54 Informasi Perusahaan | Corporate Information Informasi Perusahaan Corporate Information Kantor Pusat Corporate Head Office Auditor Internal Internal Auditor Jl. Raya Pasar Minggu No. 7, Jakarta 12740 Setyawathi Husin Registered Office Registered Office Biro Administrasi Efek Share Registrar Jl. Pecenongan No. 60-62, Jakarta 10120 PT Datindo Entrycom [email protected] Puri Datindo, Wisma Sudirman www.TunasGroup.com Jl. Jend. Sudirman Kav. 34-35 Jakarta 10220 Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Dewi Yunita Tel. 62-21 570 9009 PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report 41 Sumatera 124 Outlets 7 Kep. Bangka Belitung, Bali & Nusa Tenggara Barat 8 Sulawesi 8 Kalimantan Pencatatan Saham Stock Exchange Listing Auditor Independen Independent Auditor Indonesian Stock Exchange KAP Tanudiredja, Wibisana dan Rekan A member firm of PwC Komite Audit Audit Committee Plaza 89, Jl. H.R. Rasuna Said Kav X-7 No. 6 Heng Carla Hendriek (Ketua/Chairperson) Jakarta 12340 Chiew Sin Cheok (Anggota/Member) Tel. 62-21 521 2901 Hendra H Kustarjo (Anggota/Member) Rodion Wikanto N (Anggota/Member) Pemegang Saham Shareholders PT Tunas Andalan Pratama 43.835% Simbol Saham Ticker Symbol Jardine Cycle & Carriage, Ltd 43.835% TURI Publik Public 12.330% 60 Jawa 55 Informasi Perusahaan | Corporate Information 56 Daftar Cabang List of Outlets NO ALAMAT ADDRESS TELEPON PHONE 1 Jl. Raya Pasar Minggu No.7, Jakarta Selatan (021) 7940777 2 Jl. Pecenongan No. 60-62, Jakarta Pusat* (021) 2313777 3 Jl. Hayam Wuruk No. 52, Jakarta Pusat* (021) 6280450 4 Jl. Batu Tulis Raya No. 42, Jakarta Pusat** (021) 3454460 5 Jl. Dewi Sartika No. 145, Cawang, Jakarta Timur (021) 8093969 6 Jl. Jatinegara Timur No. 51, Jakarta Timur (021) 8199736 7 Jl. Raya Jatiwaringin No. 366, Pondok Gede, Jakarta Timur (021) 84972000 8 Jl. Mampang Prapatan No. 83-85, Jakarta Selatan (021) 7987480 9 Jl. Raya Kebayoran Lama No. 38, Jakarta Barat (021) 5320555 10 Jl. RC.Veteran No. 24 Bintaro, Jakarta Selatan (021) 7350555 11 Jl. Dewi Sartika No. 187, Ciputat, Jakarta Selatan (021) 7490724 12 Jl. Cinere Raya No. 19, Jakarta Selatan (021) 7540108 13 Jl. Latumenten No. 50 Komp. Central Latumenten Blok AA31, Jakarta Barat (021) 56966327 14 Jl. Radin Inten II no. 62, Duren Sawit, Jakarta Timur (021) 8604949 15 Jl. Raya Merdeka No. 80 Cimone, Tangerang (021) 5524986 16 Jl. Raya Cilegon Km 14, Cilegon (0254) 394777 17 Jl. Jend. Sudirman No. 1A, Serang (0254) 217010 18 Jl. Gatot Subroto No. 109-111, Bandung (022) 7312994 19 Jl. Raya Cilember No. 276 Cimindi, Bandung (022) 6613838 20 Jl. Proklamator No. 186 Bandar Jaya, Lampung Tengah (0725) 52855555 NO ALAMAT ADDRESS TELEPON PHONE 1 Jl. Prof.Dr.Soepomo No.31 Tebet, Jakarta Selatan (021) 8301088 2 Jl. Matraman Raya No.103-105, Jakarta Timur (021) 8509694 3 Jl. Bandengan Utara No. 40-40A, Jakarta Utara (021) 6606162 4 Jl. Pecenongan No.80, Jakarta Pusat (021) 3865011 5 Jl. Mampang Prapatan Raya No.95, Jakarta Selatan (021) 79193150 6 Jl. Boulevard Raya Blok DG No.1 Kelapa Gading, Jakarta Utara (021) 4532121 7 Jl. Raya Jatimakmur No.09 Jatiwaringin Pondok Gede, Bekasi (021) 8499800, 84975939 8 Jl. Raya Serang No.17 Kadipaten, Cilegon (0254) 380502 9 Jl. Jend.A.Yani No.229 – 231, Bandung (022) 7202625 10 Jl. Soekarno Hatta No.725 B Metro Margahayu, Bandung (022) 7335678 11 Jl.Otista No.127, Garut (0262) 239413 12 Jl. P. Natadirja KM.7,5 Kel. Jalan Gedang Kec. Gading Cempaka, Bengkulu (0736) 24286 13 Jl. Raya Haji Mena No.999 Kel. Wai Layap Kec. Natar Lampung Selatan (0721) 8013555 14 Jl. Raya Daan Mogot Km.23 No.88 Tanah Tinggi, Tangerang (021) 5580343 15 Jl. Raya Bekasi Km 23.5 Cakung, Jakarta Timur (021) 46831280 16 Jl. Kol.H.Burlian No.276 H-J Sukabangun, Sukarami Km 5,5, Palembang (0711) 415622, 415080 17 Jl. Cinere Raya No. 1 C-D, Depan Mall Cinere, Cinere, Depok (021) 7530033, 7530022 NO ALAMAT ADDRESS TELEPON PHONE 1 Jl. Prof. Dr. Soepomo No. 174, Jakarta Selatan (021) 8298451 2 Jl. Hayam Wuruk No. 51, Jakarta Barat (021) 6495550 3 Jl. Tomang Raya No. 19, Jakarta Barat** (021) 5667509 4 Jl. Warung Buncit Raya No. 14, Jakarta Selatan (021) 7980707 5 Jl. Soekarno Hatta No.108, Bandung (Dekat komplek Batununggal) (022) 7538000 NO ALAMAT ADDRESS TELEPON PHONE 1 Jl. Kapten Tendean No. 18, Mampang Prapatan, Jakarta Selatan* (021) 71790415 2 Jl. Dr. Saharjo No. 319 Tebet, Jakarta Selatan** (021) 83780542 PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report NO ALAMAT ADDRESS TELEPON PHONE 1 Bintaro Komersial CBD B7/ A1-02, Bintaro Jaya, Tangerang (021) 74861000 2 Jl. Kapt. Tendean No. 15 - 19, Jakarta Selatan (021) 5224646 3 Graha Sucofindo Cikarang, Jl. Raya Arteri Cibitung Km. 1, Cikarang Barat (021) 88339650 4 Jl. Soekarno Hatta No. 547, Bandung (022) 7320002 / 7320303 5 Gedung JDC (Java Design Center) Lt. 2, Jl. Imam Bonjol 154-160, Semarang (024) 3567176 6 Jl. Raya Sidosermo II No.70, Surabaya (031) 8430001 / 8475919 7 Jl. Ring Road Utara No. 53, Maguwoharjo, Yogyakarta (0274) 489580 8 Jl. Topas Raya Ruko Jamrud Blok A No. 2, Panakukang, Makassar (0411) 424269 9 Jl. Setia Budi Komp. Setia Budi Point Blok C No. 38, Medan (061) 8200961 /8200821 10 Jl. Brigjen H. Hasan Basri, Komp. Meranti IV No. 53 A, Banjarmasin (0511) 3273650 11 Jl. T. Tambusai No. 42, Pekanbaru, Riau (0761) 857439 12 Jl. R. Iswahyudi No. 490, Sepinggan, Balikpapan (0542) 763872 13 Jl. Kol. H. Burlian No. 275 H-J Km. 5,5 RT.02/RW.01, Sukabangun Sukarami - Palembang 081312060800 NO ALAMAT ADDRESS TELEPON PHONE 1 Jl. Boulevard Timur Blok M I No. 16A, Kelapa Gading, Jakarta Utara* (021) 45858531 2 Jl. BKR No. 71 Lingkar Selatan * (022) 5200198 3 Jl. Hayam Wuruk No. 51, Jakarta Barat (021) 6495550 NO 1 ALAMAT ADDRESS Jl. Boulevard Timur Blok M I No. 16A, Kelapa Gading, Jakarta Utara NO ALAMAT ADDRESS TELEPON PHONE (021) 45858531 TELEPON PHONE 1 Jl. Daan Mogot Km. 1 No. 24, Grogol Petamburan, Jakarta Barat (021) 56941588 2 Jl. S. Wiryopranoto No. 49-51, Sawah Besar, Jakarta * (021) 6266370, 56941588 NO ALAMAT ADDRESS TELEPON PHONE 1 Jl. Raden Intan No.65, Tanjung Karang (0721) 252470 2 Jl. Dr.Saharjo No.319, Jakarta Selatan (021) 8357161 3 Jl. Baru Perjuangan No.88 A-B, Bekasi (021) 88851875 4 Jl. Raya Caman No. 25, Jatibening, Bekasi (021) 86907200 5 Jl. Raya Cimareme No. 240 Gado Bangkong, Bandung (022) 6626650 6 Jl. Godean Km.10 Godean, Yogyakarta* (0274) 798388 7 Jl. Gajah mada RT. 01 RW. 01 Mojosari, Mojokerto* (0321) 590238, 7200111 8 Jl. Pangeran Diponegoro Teluk Betung, Bandar Lampung (0721) 471410, 471412 9 Jl. P. Antasari, Komp. Ruko Kuning Kali Balau, Bandar Lampung (0721) 789886, 703444 10 Jl. A.Yani No.1 Kota Gajah, Lampung Tengah (0725) 44210 11 Jl. Raya Sidodadi No. 25-27 Sidomulyo, Lampung Selatan (0721) 7693138 12 Jl. Lintas Sumatra Km.02 Bakauheni, Lampung Selatan (0727) 331196 13 Jl. Serdang RT 023 Desa Serdang Kec. Tanjung Bintang, Kab. Lampung Selatan (0721) 7476583 14 Jl. Merdeka Pasar Tengah Krui, Lampung Barat* (0728) 51945 15 Jl. Raya Way Sekampung, Desa Sumber Gede, Kec. Sekampung, Lampung Timur* (0725) 41450 16 Jl. Alamsyah Ratu Perwira Negara Kota Bumi, Lampung Utara (0274) 22787 17 Jl. Gatot Subroto No.45 Pahoman, Bandar Lampung* (0731) 261088 18 Jl. Negara LK 2 Tiuh Balak Way Kanan Lampung* (0723) 475382 19 Jl. A. Yani No.55 Gading Rejo – Pringsewu (0721) 897392 20 Kampung Banjar Agung 0404 Banjar Agung Tulang Bawang (0726) 7574007 57 Informasi Perusahaan | Corporate Information 58 NO ALAMAT ADDRESS TELEPON PHONE 21 Jl. Sultan Mahmud Badaruddin Alang-alang Lebar, Palembang (0711) 431473, 431044 22 Jl. Merdeka No.6 Pangkalan Balai, Palembang* (0711) 891544 23 Jl. Jend.Sudirman No.20 Pangkala Lalang, Belitung (0719) 24853 24 Jl. Raya Kelapa Kelapa Bangka Barat, Bangka (0715) 355021 25 Jl. Jend.Sudirman No.79-80 Pangkalpinang, Bangka (0717) 432823, 421229 26 Jl. Raya Kota Bani Putri Hijau, Bengkulu (0736) 347334 27 Jl. Santoso No.42 Kepahiyang, Bengkulu Utara (0731) 391065 28 Jl. Hang Tuah Ujung No.118 A - C Tenayan Raya, Pekanbaru (0761) 27260 29 Jl. Sultan Hasanuddin No.36 Pinrang, Sulawesi Selatan* (0421) 924815 30 Jl. Sawerigading No.14-16 Palopo, Sulawesi Selatan* (0471) 23339 31 Jl. Bau Maseppe No.46-48 Pare-pare, Sulawesi Selatan (0421) 21080 32 Jl. A. Yani Baruga,Kendari (0401) 394007, 396060 33 Jl. Soekarno Hatta No. 5.5 Balikpapan -Kalimantan* (0542) 7209646 34 Jl. Bung Tomo No.12 Samarinda Seberang, Kalimantan Timur* (0541) 262223 35 Jl. Padat Karya No.1-2 Tanah Grogot, Kalimantan Timur (0543) 25143 36 Jl. Pesut RT18 No.B1 Tenggarong, Kutai Kertanegara* (0541) 664883 37 Jl. Rajawali No.11 Bajere, Bali* (0361) 9191985 38 Jl. Jend. Sudirman Km 3, Pematang Kandis, Bangko, Merangin (0746) 322366, 322369 39 Jl. Merdeka No. 596 Kel. Pasar Madang, Kec. Kota Agung, Kab. Tanggamus* (0722) 21080 40 Jl. Kapten Pattimura RT. 04 Kel. Kenali Besar, Jambi (0741) 667305 41 Jl. Hasanudin No. 108, Islam-Tuminting, Manado, Sulawesi Utara* (0431) 853794 42 Jl. Letn. Muchtar Saleh Desa Celikah Kec. Kota Kayu Agung, Kab. OKI (0712) 321751 43 Desa Simpang Pematang Kec. Simpang Pematang Kab. Mesuji (0726) 7571099 44 Jl. A. Mappe, Samalewa Bungoro-Pangkep, Sulawesi Selatan (0410) 323122 45 Jl. Lintas Sumatera No. 20, Kota Baru, Martapura, Ogan Komering, Ulu Timur (0735) 482153 46 Jl. Imam Bonjol RT 01, Kel. Talang Babat, Kec. Muara Sabak Barat Kab. Tanjung Jabung Timur, Jambi (0740) 7370107 47 Jl. Juang Dsn Mekar Sari RT.010 RW.004 Paang, Nanga Pinoh Melawi 78672 (0568) 22799 48 Jl. Jend. Sudirman RT 002, Parit Padang, Sungailiat, Bangka 33215 (0717) 96159 49 Jl. Ngadirejo Km 1 No. 02 RT. 001 RW. 001 Mandisari, Parakan Temanggung (0293) 598799 50 Jl. Labuhan Ratu, Kec. Labuhan Ratu Kab. Lampung Timur (0725) 41450 51 Dusun IV RT. 013 RW. 004, Kurnia Mataram, Seputih Mataram, Lampung Tengah (0725) 7568063 52 Jl. Jend. Sudirman, Kel. Lapongkoda Kec. Tempe, Kab. Wajo (0485) 3239112 53 Jl. Jend. Sudirman, Toboali Toboali, Bangka Selatan (0718) 41205 54 Jl. Lintas Lk. 2 RT.006 RW.02 Gelumbang-Gelumbang Muara Enim - Sumatera Selatan 31171 (0713) 324733 55 Jl. Lintas Sumatera Desa Kedaton Kec. Kalianda, Lampung Selatan (0727) 322578 56 Jl. Imam Bonjol, Kel. Sumberejo, Kec. Kemiling, Bandar Lampung - 57 Jl. Gajah Mada No. 9B-C RT. 006 RW. 003, Monggonao, Mpunda, Bima - 58 Jl. Jend. A. Yani No. 133 R.T 008 RW.003, Kel. Kantor, Kec. Delta Pawan Ketapang (0534) 3036128 59 Jl. Kamp. Pulung Kencana, Kec.Tulang Bawang Tengah, Kab. Tulang Bawang Barat - 60 Jl. Poros Gedung Karyajitu, Rawajitu Selatan, Tulang Bawang - 61 Jl. Lingkar Timur, Pelabuhan Dagang, Tungkal Ulu, Tanjung Jabung Barat - KETERANGAN : * Showroom only ** Workshop Only *** Service Point PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2012 PT Tunas Ridean Tbk Board of Commissioners and Directors' Statement Regarding Responsibility for PT Tunas Ridean Tbk Annual Report Year 2012 Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We the undersigned declare that all information in the bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT TUNAS Annual Report of PT TUNAS RIDEAN Tbk year 2012 has been RIDEAN Tbk tahun 2012 telah dimuat secara lengkap dan fully disclosed and are fully responsible for the accuracy of bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan the Company's Annual Report content. Tahunan perusahaan. Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This is our declaration, which has been made truthfully. Jakarta, 1 Maret 2013 Dewan Komisaris Board of Commissioners Direksi Board of Directors Anton Setiawan Rico Setiawan Komisaris Utama Direktur Utama President Commissioner President Director DR Cosmas Batubara Anton Leoman Wakil Komisaris Utama (Independen) Direktur Vice President Commissioner (Independent} Director Cheah Kim Teck Thomas Tan Komisaris Direktur Commissioner Director Suliawati Tjokro Tenny Febyana Halim Komisaris Direktur Commissioner Director Heng Carla Hendriek Komisaris (Independen) Commissioner (Independent) 59 60 Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report PT Tunas Ridean Tbk dan Entitas Anak/ and Subsidiaries Laporan Keuangan Konsolidasian 31 Desember 2012 dan 2011 Consolidated Financial Statements 31 December 2012 & 2011 61 66 Laporan Keuangan Konsolidasian |Consolidated Financial Statements PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report 67 68 Laporan Keuangan Konsolidasian |Consolidated Financial Statements PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report 69 70 Laporan Keuangan Konsolidasian |Consolidated Financial Statements PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report 71 72 Laporan Keuangan Konsolidasian |Consolidated Financial Statements PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report 73 74 Laporan Keuangan Konsolidasian |Consolidated Financial Statements PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report 75 76 Laporan Keuangan Konsolidasian |Consolidated Financial Statements PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report 77 78 Laporan Keuangan Konsolidasian |Consolidated Financial Statements PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report 79 80 Laporan Keuangan Konsolidasian |Consolidated Financial Statements PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report 81 82 Laporan Keuangan Konsolidasian |Consolidated Financial Statements PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report 83 84 Laporan Keuangan Konsolidasian |Consolidated Financial Statements PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report 85 86 Laporan Keuangan Konsolidasian |Consolidated Financial Statements PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report 87 88 Laporan Keuangan Konsolidasian |Consolidated Financial Statements PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report 89 90 Laporan Keuangan Konsolidasian |Consolidated Financial Statements PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report 91 92 Laporan Keuangan Konsolidasian |Consolidated Financial Statements PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report 93 94 Laporan Keuangan Konsolidasian |Consolidated Financial Statements PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report 95 96 Laporan Keuangan Konsolidasian |Consolidated Financial Statements PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report 97 98 Laporan Keuangan Konsolidasian |Consolidated Financial Statements PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report 99 100 Laporan Keuangan Konsolidasian |Consolidated Financial Statements PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report 101 102 Laporan Keuangan Konsolidasian |Consolidated Financial Statements PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report 103 104 Laporan Keuangan Konsolidasian |Consolidated Financial Statements PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report 105 106 Laporan Keuangan Konsolidasian |Consolidated Financial Statements PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report 107 108 Laporan Keuangan Konsolidasian |Consolidated Financial Statements PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report 109 110 Laporan Keuangan Konsolidasian |Consolidated Financial Statements PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report 111 112 Laporan Keuangan Konsolidasian |Consolidated Financial Statements PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report 113 114 Laporan Keuangan Konsolidasian |Consolidated Financial Statements PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report 115 116 Laporan Keuangan Konsolidasian |Consolidated Financial Statements PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report 117 118 Laporan Keuangan Konsolidasian |Consolidated Financial Statements PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report 119 120 Laporan Keuangan Konsolidasian |Consolidated Financial Statements PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report 121 122 Laporan Keuangan Konsolidasian |Consolidated Financial Statements PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report 123 124 Laporan Keuangan Konsolidasian |Consolidated Financial Statements PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report 125 126 Laporan Keuangan Konsolidasian |Consolidated Financial Statements PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report 127 128 Laporan Keuangan Konsolidasian |Consolidated Financial Statements PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report 129 130 Laporan Keuangan Konsolidasian |Consolidated Financial Statements PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report 131 132 Laporan Keuangan Konsolidasian |Consolidated Financial Statements PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report 133 134 Laporan Keuangan Konsolidasian |Consolidated Financial Statements Head Office Jl. Raya Pasar Minggu No.7 Jakarta Selatan Jakarta 12740 Indonesia www.tunasgroup.com Hotline: (021) 7987070