Pemex proyecto nuevo pemex - Comisión Reguladora de Energía

Proyecto de Cogeneración
Nuevo Pemex
Octubre 2010
Contenido
INTRODUCCION
DEFINICIONES CONCEPTUALES
ASPECTOS LEGALES Y MODELO DEL CONTRATO
DEFINICIONES TECNICAS
DEFINICIONES ECONOMICAS
PROCESO LICITATORIO
ASPECTOS FINANCIEROS
ESTATUS
LECCIONES APRENDIDAS
INTRODUCCION
DEFINICIONES CONCEPTUALES
ASPECTOS LEGALES Y MODELO DEL CONTRATO
DEFINICIONES TECNICAS
DEFINICIONES ECONOMICAS
PROCESO LICITATORIO
ASPECTOS FINANCIEROS
ESTATUS
LECCIONES APRENDIDAS
Demanda global de energía
Imagen satelital que ilustra el grado de iluminación y consumo de
energía eléctrica globalmente.
Demanda global de energía
•Demanda global de energía
Se prevé que hacia 2030 el consumo global de energía eléctrica se
incremente considerablemente.
Detonadores
A raíz de la publicación el 12 de enero de 2006 de las reformas a la Ley Reglamentaria del
Artículo 27 Constitucional en el Ramo del Petróleo y a la Ley Orgánica de PEMEX y Organismos
Subsidiarios, se presentaron nuevas oportunidades para PEMEX de desarrollar proyectos de
cogeneración.
2,132 MW
Capacidad instalada para generación
de energía eléctrica en PEMEX:
4% del SEN
Petróleos Mexicanos desarrolló una estrategia para aprovechar esas oportunidades.
Programa sectorial de energía 2007 - 2012
Estrategia de Cogeneración
de PEMEX
Abastecimiento
Confiabilidad del suministro
Aumentar la eficiencia
Disminuir los costos
Proyecto de Cogeneración Nuevo Pemex
Resto de Pemex
El Proyecto de Cogeneración de Nuevo
Pemex consiste en la contratación de una
compañía para realice los servicios de
“Transformación del agua desmineralizada
de estado líquido a vapor para su entrega al
CPG Nuevo Pemex; y del gas natural en
energía eléctrica para su entrega a dicho
CPG y su porteo a otros centros de trabajo
de PEMEX”, mediante una planta de
cogeneración y líneas de transmisión.
Gas Nat
79 MMpcd
141 MW
PGPB
26 MW
PEP
59 MW
PPQ
15 MW
Corp.
19 MW
Energía
Eléctrica
Planta de
Cogeneración
Vapor
550 Ton/hr
Plantas
de Proceso
PR
Agua
tratada
Servicios
Auxiliares
Vapor 450 Ton/hr
Porteo
260 MW
40 MW
Análisis Base
Clasificación de centros de trabajo
Generador
320*
Centros que
generan
vapor y 18**
electricidad
* Base de datos IIE
** Base de datos DCO, Convenio Pemex-CFE 2003.
62**
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
Cadereyta
Madero
Minatitlán
Salamanca
Salina Cruz
Tula
Cactus
Cd. Pemex
CPG Reynosa
La Venta
Nuevo Pemex
Poza Rica
Cangrejera
Cosoloeacaque
Escolin
Independencia
Morelos
Pajaritos
Organismo
PR
PR
PR
PR
PR
PR
PGPB
PGPB
PGPB
PGPB
PGPB
PGPB
PPQ
PPQ
PPQ
PPQ
PPQ
PPQ
Demanda de vapor y energía eléctrica
Más del 90% de la demanda de vapor y energía eléctrica de Petróleos Mexicanos y sus
Organismos Subsidiarios se concentran en 18 centros de trabajo. Estos incluyen 6 refinerías, 6
complejos procesadores de gas y 6 centros petroquímicos.
Requerimientos típicos de
vapor* (t/h)
1,600
SALAMANCA 2
1,400
SALINA CRUZ 2
1,200
NUEVO PEMEX
1,000
SALAMANCA
MADERO
CANGREJERA
SALINA CRUZ
800
MORELOS
TULA
MINATITLÁN 2
CADEREYTA
Principales centros
consumidores y generadores
de vapor y energía eléctrica
600
MINATITLÁN
400
18 centros que generan vapor
y E.E.
INDEPENDENCIA
LA VENTA
CACTUS
PAJARITOS
200
POZA RICA
REYNOSA
COSOLEACAQUE
ESCOLÍN
-
20
Reconfiguradas, estimado
por DCO (2013)
CIUDAD PEMEX
40
60
80
Requerimientos promedio de energía eléctrica (MW)
* Demanda 2003, incluye vapor de alta, media y baja presión.
100
120
140
Dimensión nacional
Capacidad nacional efectiva de generación instalada, 2008
59,008 MW
CFE
65.1%
Proyecto
Cogeneración
300 MW
(11.2%)
Cogeneración
4.5%
PIE*
19.4%
* Productores Independientes de Energía
LYF
2.0%
Exportación
2.3%
Autoabastecimiento
5.9%
Usos propios
continuos
0.8%
Capacidad
instalada
nacional
2,677 MW
Dimensión regional
Producción de energía eléctrica en la zona sur-sureste
17,518MW
Alternas
11.50%
Hidro
39.30%
Ciclo
Comb
22.20%
Carbón
11.90%
Ciclo
Abierto
2,655 MW
15.10%
•Proyecto de
Cogeneración
•Tecnología
•Eficiencia
energética
•300 MW
•11%
Ciclo
Abierto
2,355
MW
INTRODUCCION
DEFINICIONES CONCEPTUALES
ASPECTOS LEGALES Y MODELO DEL CONTRATO
DEFINICIONES TECNICAS
DEFINICIONES ECONOMICAS
PROCESO LICITATORIO
ASPECTOS FINANCIEROS
ESTATUS
LECCIONES APRENDIDAS
Definiciones conceptuales
Alcance global
 2 TG a gas
Generar 300 MW
y 550 – 800 t/hr
de vapor
Planta de
cogeneración
 2 HSRG
Incorporar 300
MW al SEN
Líneas de
transmisión
 80 kms de LT
Asegurar
suministro de
agua
 Líneas de
integración
Licitación pública
internacional de
un servicio por 20
años
 4 SE’s
 Bocatoma
Obras
complementarias
 Acueducto
 Pretratamiento
 UDA’s
Licitación pública
internacional de
obras
Definiciones conceptuales
 2 TG a gas
Generar 300 MW
y 550 – 800 t/hr
de vapor
Planta de
cogeneración
 2 HSRG
Incorporar 300
MW al SEN
Líneas de
transmisión
 80 kms de LT
•Testigo social
•Mesa de acompañamiento
•OIC de PGPB
 Líneas de
integración
Licitación pública
internacional de
un servicio por 20
años
 4 SE’s
•PGPB-SProd y SAF
•OAG
•CFE
•Pemex-DCO
INTRODUCCION
DEFINICIONES CONCEPTUALES
ASPECTOS LEGALES Y MODELO DEL CONTRATO
DEFINICIONES TECNICAS
DEFINICIONES ECONOMICAS
PROCESO LICITATORIO
ASPECTOS FINANCIEROS
ESTATUS
LECCIONES APRENDIDAS
Aspectos legales
Tipo de Contrato:
De prestación de servicios (bajo la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios
del Sector Público).
Procedimiento:
Licitación pública internacional, de conformidad con las disposiciones establecidas
en los Tratados de Libre Comercio suscritos por México.
Modalidad:
Contrato sujeto a ajuste de precios.
Vigencia y Plazo de Prestación de los Servicios:
Vigente a partir de su firma con la obligación de prestar los servicios durante 20 años
a partir de la Fecha de Inicio de Prestación de los Servicios (36 meses más 20 años).
Pago de los Servicios:
Mensual, 30 días naturales tras la presentación de la factura.
Aspectos legales
Objeto del Contrato:
PGPB encomienda al Proveedor y éste se obliga a prestar hasta su total
terminación,
los
servicios
consistentes
en:
transformación
del
agua
desmineralizada/condensada de estado líquido a vapor para su entrega al
Complejo Procesador de Gas de Nuevo Pemex; y del gas natural en energía
eléctrica para su entrega a dicho complejo y para su porteo a otros centros de
trabajo de Petróleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios, mediante una planta de
cogeneración y líneas de transmisión, utilizando el combustible y agua de los
procesos del Complejo Procesador de Gas de Nuevo Pemex, de conformidad con
las especificaciones y alcances contenidos en el Contrato y sus anexos.
La cantidad de energía eléctrica será fija conforme a la capacidad garantizada
(300 MW +/- 15%).
PGPB podrá solicitar entre 550 y 800 toneladas por hora de vapor, según sus
necesidades.
Los servicios deben prestarse las 24 horas del día, los 365 días del año.
Aspectos legales
• Es celebrado por el Proveedor con Pemex y todos sus Organismos Subsidiarios, y
será administrado únicamente por PGPB en virtud de los convenios interorganismos
suscritos para tal fin.
• Pemex y sus Organismos Subsidiarios son los titulares de cualquier beneficio
ambiental o de cualquier naturaleza que se generen en relación con la prestación
de los Servicios, incluyendo, en su caso, los Bonos de Carbono
Principales obligaciones
Pemex
Proveedor
• Suministrará agua desmineralizada
• Entregará entre 550 y 800 ton/h de vapor
• Suministrará gas combustible
• Entregará 300 MW de energía eléctrica
• Obtiene los derechos de vía
necesarios para el sistema de
transmisión
• Reembolsará a PEMEX el costo erogado por la
regularización de los DDV
• Es titular del Permiso de Cogeneración
ante la CRE
• Venderá el terreno donde se
construirá la planta.
• Pagará el porteo a CFE
• Pagará los servicios efectivamente
prestados por la transformación de
agua en vapor y de gas natural en
energía eléctrica
• Donará el sistema de transmisión a CFE, en
virtud de lo previsto por la LSPEE y el RLSPEEMA
• Diseñará, construirá, operará, mantendrá y
será propietario de toda la infraestructura
requerida para la prestación del servicio
• Recibirá el pago del servicio mediante una
tarifa, que considera el retorno de capital
sobre la inversión, costos fijos y variables de
O&M
LSPEE .- Ley del Servicio Público de Energía Eléctrica
RLSPEEMA .- Reglamento de la Ley del Servicio Público de Energía Eléctrica en Materia de Aportaciones
Pagos
Durante la etapa de desarrollo de las instalaciones, Pemex no efectuará pago alguno.
Una vez iniciada la prestación de los servicios, de manera mensual el Proveedor recibirá
como pago total:
Tarifa por prestación del servicio de energía eléctrica
+
Tarifa por prestación del servicio de entrega de vapor
Compromiso de consumo de Pemex
Organismo
Cantidad Energía
Eléctrica (MW)
Cantidad Vapor (Ton/h)
Mínima
Máxima
PGPB
66
550
800
PEP
59
-
-
PPQ
15
-
-
141
-
-
19
-
-
300
550
800
Refinación
Corporativo
TOTAL
Sistema de Transmisión

Desarrollo
Donación
Operación y mantenimiento


El Proveedor deberá desarrollar el sistema de
transmisión requerido para la interconexión de la
Planta de Cogeneración con el Sistema Eléctrico
Nacional.
Una vez construido, el Proveedor deberá donar a
la CFE el sistema de transmisión, de conformidad
con lo estipulado en la legislación aplicable.
CFE se encargará de su operación y
mantenimiento a partir de la fecha en que reciba
las instalaciones.
Derechos de vía
Debido a que los tiempos requeridos para lograr la liberación de los
derechos de vía son largos, Pemex, a través de la Comisión Federal de
Electricidad, comenzó estos trámites con los propietarios de los predios
afectados por los trazos de la líneas de transmisión del Proyecto desde
2007.
Para lo anterior, Pemex suscribió un convenio con la CFE para que a
cuenta y nombre de PGPB, negociara con los propietarios tanto los
pagos por indemnización por servidumbre de paso, como por los bienes
distintos a la tierra.
PGPB cubre los montos de las indemnizaciones a través del esquema de
gastos a rembolsar, obtiene los derechos de servidumbre de paso
y, llegado el momento, los transfiere a CFE.
Derechos de vía
Responsabilidad de su obtención
Pemex será responsable de obtener la totalidad de los derechos de vía
para el sistema de transmisión.
Reembolso
El Proveedor deberá cubrir a Pemex los gastos a rembolsar (todos
aquellos en que incurra para la obtención de los derechos de vía; tales
como indemnización a los propietarios, gastos de gestoría y apoyo
técnico de CFE para el proyecto), en dos momentos:
 A los 15 días siguientes a la firma del contrato
 Después de la firma del contrato, mensualmente, conforme a los
comprobantes de los gastos incurridos.
Seguros y fianzas
Seguros
El Proveedor deberá contar con todas las pólizas de seguro que considere necesarias
Garantía inicial
Carta de Crédito stand-by, emitida o confirmada por un banco en México
100% del importe de los gastos a rembolsar a Pemex
Vigente desde la firma del contrato y hasta la Fecha de Inicio de Prestación de los
Servicios más 90 días
Garantía de cumplimiento
Carta de Crédito stand-by, emitida o confirmada por un banco en México
10% del monto a erogar en cada ejercicio fiscal
Vigencia desde el 1° de enero y hasta el 31 de diciembre de cada ejercicio más 90
días, durante los 20 años de prestación de los servicios
El Proveedor deberá entregarla 30 días antes de la Fecha Programada de Inicio de
Prestación de los Servicios
Fecha de Inicio de Prestación de los Servicios
Prórrogas
Por eventos atribuibles a Pemex o por Caso Fortuito o Fuerza Mayor, se prorrogarán
tanto las fechas de eventos críticos (para el desarrollo de las instalaciones), como la
fecha de inicio de prestación de los servicios.
Diferencias entre la capacidad garantizada y la capacidad demostrada
Para dar inicio a la prestación de los servicios será necesario que en las Pruebas de
Desempeño se alcance como mínimo, el equivalente al 90% de la Capacidad Neta
Garantizada.
El Proveedor contará con un plazo de 365 días para corregir las deficiencias en la
capacidad. En caso de no corregirlas, el pago de la tarifa siempre considerará como
factor de entrega, la capacidad demostrada.
Penas convencionales por atraso
En caso de que no se cumpla la Fecha Programada de Inicio de Prestación de los
Servicios por causas imputables al Proveedor, éste pagará a Pemex una pena
convencional diaria.
Responsabilidad laboral
Inicio de prestación
de los servicios
Líneas de
transmisión y SE’s
Planta de
Cogeneración
Desarrollo de
Instalaciones
Prestación de
Servicios
ACT
CFE
SUTERM
SUTERM
Patrón
Sindicato
ACT
ACT
Conforme a la ley
Conforme a la ley
3 años
20 años
Patrón
Sindicato
Clausula 22 del Contrato entre Petróleos Mexicanos y ACT.
…
Para las actividades operativas de apoyo de las Instalaciones que se ubiquen en el Sitio de la Central (excepto la Subestación Cactus
Switcheo), con motivo de los Servicios objeto del presente Contrato, que el PROVEEDOR propuso en el formato OT-14, PGPB asignará
el personal del Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana, mismo que se encontrará, bajo la dirección y supervisión
del PROVEEDOR durante la vigencia del presente Contrato y PGPB tendrá a su cargo toda la responsabilidad laboral inherente a la
relación de trabajo y prestaciones, en términos de la Ley Federal de Trabajo y demás Disposiciones Aplicables
…
Aspectos laborales
Modelos
Dinámicos
O T S ‘s
Normas de
competencia
laboral
Capacitación y
entrenamiento
Certificación del
personal
Solución de controversias
Grupo de Coordinación:
Integrado por 2 miembros de cada una de las partes;
Decisiones por mayoría;
Tendrá a su cargo la coordinación del desarrollo de las instalaciones y
de la prestación de los servicios
Grupo Directivo:
Integrado por 3 miembros de Pemex y 2 del Proveedor,
Decisiones por unanimidad
Resolverá las diferencias entre las partes, para lo cual, podrá apoyarse
en un Experto Independiente seleccionado de la lista que propongan
las partes
Alcance general del modelo de contrato















Generalidades del contrato
Objeto del contrato
Obligaciones principales
Pagos y facturación
Ajustes
Ajustes por cambio de ley
Sistema de transmisión
Derechos de vía
Seguros y garantías
Fecha de inicio de prestación de los servicios
Responsabilidad laboral
Suspensión
Terminación anticipada
Rescisión del contrato
Solución de controversias, régimen jurídico y jurisdicción
INTRODUCCION
DEFINICIONES CONCEPTUALES
ASPECTOS LEGALES Y MODELO DEL CONTRATO
DEFINICIONES TECNICAS
DEFINICIONES ECONOMICAS
PROCESO LICITATORIO
ASPECTOS FINANCIEROS
ESTATUS
LECCIONES APRENDIDAS
Definición del proyecto
Resto de Pemex
El Proyecto de Cogeneración de Nuevo
Pemex consiste en la contratación de una
compañía para realice los servicios de
“Transformación del agua desmineralizada
de estado líquido a vapor para su entrega al
CPG Nuevo Pemex; y del gas natural en
energía eléctrica para su entrega a dicho
CPG y su porteo a otros centros de trabajo
de PEMEX”, mediante una planta de
cogeneración y líneas de transmisión.
Gas Nat
79 MMpcd
141 MW
PGPB
26 MW
PEP
59 MW
PPQ
15 MW
Corp.
19 MW
Energía
Eléctrica
Planta de
Cogeneración
Vapor
550 Ton/hr
Plantas
de Proceso
PR
Agua
tratada
Servicios
Auxiliares
Vapor 450 Ton/hr
Porteo
260 MW
40 MW
Localización
Se encuentra ubicado en el municipio del Centro, Estado de Tabasco, a una distancia
aproximada de 38 Km de la Ciudad de Villahermosa, en los límites de Tabasco y Chiapas.
PLANTA DE
COGENERACION
CPG NUEVO PEMEX
TABASCO
Diagrama esquemático de la planta de cogeneración
Equipos y componentes principales para cada tren de la planta de cogeneración del CPG Nuevo Pemex.
Esquema del proyecto
I.- Planta de generación eléctrica
Agua
Desmineralizada/
Vapor AP
Condensados
550 – 800 t/h
555 a 900 t/h
8.5 kg/cm2
UDA
(Nueva)
104
Servicios
auxiliares
Gas
combustible
85 a 110 MMPCD
kg/cm2
y 444
oC
115/13.8
kV
Agua
Desmineralizada
a otros usos
2700GPM
40 MW
Existente
Nuevo
Pre
tratamiento
CPG
Nuevo
Pemex
CPG
Nuevo
Pemex
S.E. switcheo
115 kV
CFE
Acueducto
(Cactus-Nvo. Pemex)
Cactus
Bocatoma
(Rehabilitación)
III.- Obras complementarias
260 MW
S.E. Tamulte maniobras
S.E. Tamulte
Entronque L.T. Cárdenas II
Entronque L.T. Villahermosa Pte.
Entronque L.T. Cactus
S.E. Reforma
II.- Sistema de transmisión
Al SEN
Sistema de transmisión (SE y LT)
Infraestructura existente de CFE
Alcance del Proyecto:
3 Subestaciones nuevas
1 Subestación ampliada
7 Líneas de Transmisión (80 km)
2 Líneas a desmantelar (---)
Área de influencia del Proyecto de Cogeneración
Instalaciones del Proyecto en el CPG Nuevo Pemex
SE Central
SE Cactus Switcheo
Planta de Cogeneración
SE Central
3,800 M2
SE Cactus Switcheo
9,825 M2
Planta de Cogeneración
45,540 M2
TOTAL
59,165 M2
Plot Plan de la Planta de Cogeneración
SE
Cactus Switcheo
SE
Central
Tanques de
Almacenamiento
Generador
Generador
Turbina
Turbina
Edif.
Eléctrico
HRSG
Tren I
HRSG
Tren II
Visualización 3D de la Planta de Cogeneración
INTRODUCCION
DEFINICIONES CONCEPTUALES
ASPECTOS LEGALES Y MODELO DEL CONTRATO
DEFINICIONES TECNICAS
DEFINICIONES ECONOMICAS
PROCESO LICITATORIO
ASPECTOS FINANCIEROS
ESTATUS
LECCIONES APRENDIDAS
Criterios de evaluación
Bases de Licitación - Capítulo 2.13
2.13.3.5 CRITERIO PARA LA SELECCIÓN DEL GANADOR
“PGPB adjudicará el Contrato a favor del Prestador de Servicios que haya cumplido con
los requisitos para participar en la Licitación y que haya reunido las condiciones legales,
económicas, financieras y técnicas requeridas por PGPB, haya garantizado
satisfactoriamente el cumplimiento de las obligaciones derivadas del Contrato, su
Proposición haya sido declarada “Solvente”, siempre y cuando no se presentase
ninguna de las situaciones indicadas en el inciso 8 del Capítulo 1 de las Bases de
Licitación.
En caso de que más de una Proposición sea declarada como “Solvente”, PGPB
adjudicará el Contrato al Prestador de Servicios cuya Proposición Económica ofrezca el
menor Precio Unitario Nivelado de Generación, siempre y cuando este Precio,
calculado con base en su Proposición, sea aceptable para PGPB de conformidad con
lo establecido en el inciso 4.4.2 del Capítulo 1 de las Bases de Licitación.”
Precio Unitario Nivelado de Generación (PNG)
2.13.3.3
PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN
Para realizar la evaluación se utilizará el concepto de Precio Unitario Nivelado de Generación que
se calculará de acuerdo a la fórmula siguiente:
Suma de los VP de los Cargos Variables de
O&M y cada uno de los Costos que integran el
Costo Total Mensual de Insumos.
Suma de los valores presentes (VP)
de los Cargos Fijos de la Prestación
del Servicio
Precio
Unitario
Nivelado de
Generación
(Pesos/kWh).
PNG 
n
VPft
Gi
 1  t   1  t 
i 1
El período de
evaluación en
meses = 277
VPE ft
 n
GPi
Generación
en el mes “i”
i
i 1
i
Generación Neta
Ponderada en el mes “i”
Tasa de descuento real
mensual en Pesos.
INTRODUCCION
DEFINICIONES CONCEPTUALES
ASPECTOS LEGALES Y MODELO DEL CONTRATO
DEFINICIONES TECNICAS
DEFINICIONES ECONOMICAS
PROCESO LICITATORIO
ASPECTOS FINANCIEROS
ESTATUS
LECCIONES APRENDIDAS
Proceso licitatorio



Los días 4 y 5 de agosto de 2008, Pemex llevó a cabo una reunión de revisión de prebases de licitación con los terceros interesados, para afinar aquellos puntos que no
estuvieran claros. Asistieron alrededor de 150 personas de 47 empresas nacionales e
internacionales.
El 28 de agosto de 2008, PGPB publicó en el DOF la Licitación Pública Internacional
número 18577001-036-08.
El 18 y 19 de septiembre de 2008 tuvo lugar la visita al sitio del proyecto en el Complejo
Procesador de Gas Nuevo Pemex y recorriendo los lugares por donde pasarán las líneas
de transmisión, con la participación de 32 empresas nacionales e internacionales y
cerca de 100 personas, haciéndoles una extensa explicación del alcance del proyecto.
Juntas de aclaraciones

Del 16 de octubre de 2008 al 06 de agosto de 2009 se realizaron 6 juntas de
aclaraciones, en dos sesiones cada una, con un total de 2,277 solicitudes de aclaración
a las bases.
JUNTA
N° Solicitudes de
Aclaración
1
1,157
2
479
3
391
4
135
5
75
6
40
Total
2,277
Recepción de proposiciones

El 12 de agosto de 2009 se realizó el evento de recepción y apertura de propuestas, con
la participación de las empresas siguientes:
1) Abengoa México, S.A de C.V.,
presentó propuesta conjunta con Abener Energía, S.A.
2) Dragados Proyectos Industriales de México, S.A. de C.V.,
presentó propuesta conjunta con ACS Servicios, Comunicaciones y Energía
México, S.A. de C.V., Cobra Concesiones, S.L. y Cobra Instalaciones y
Servicios, S.A.
Emisión del fallo


El 31 de agosto de 2009 se emitió el fallo de la licitación.
La propuesta ganadora fue la presentada de manera conjunta por Abengoa México,
S.A. de C.V. y Abener Energía, S.A., ya que ofreció las mejores condiciones de
contratación.
Características de la oferta ganadora
Capacidad Neta Garantizada
A 38.7 °C
Capacidad de generación de vapor garantizada
Capacidad Neta Ponderada
Es la capacidad neta al 100% de carga resultante del promedio anual de
las condiciones climatológicas
277.2 MW
800 TN/Hr
300.8 MW
Consumo Térmico Unitario Neto Medio Pesado Ponderado
CTUNMP(kJ/kWh)
3,983
Precio Unitario Nivelado de Generación (PNG)
PNG (USD/kW-hr)
Abengoa
Dragados
0.4222
0.4553
Monto total del contrato a valor presente (MMUSD)*
Monto total del contrato en valores constantes 2009 (MMUSD)
571.7
2,016.9
* El monto del contrato se determinó sumando todos los cargos fijos y variables (formato OE-1) al 100% de los Servicios, calculados a valor presente, aplicando la tasa de
descuento considerada en la metodología de evaluación (Capítulo 2.13, numeral 2.13.2.3 de las Bases de Licitación), obtenidos de las proposiciones presentadas.
Firma del contrato de servicios


El 18 de septiembre de 2009 se llevó a cabo la firma del contrato de prestación de
servicios entre Petróleos Mexicanos, Pemex Gas y Petroquímica Básica, Pemex
Exploración y Producción, Pemex Refinación y Pemex Petroquímica y la Sociedad de
Propósito Específico Abengoa Cogeneración Tabasco, S. de R.L. de C.V., constituida
por la empresa ganadora para el desarrollo del Proyecto de Cogeneración Nuevo
Pemex.
Al momento de hacer el cierre financiero en junio de 2010, se integró la empresa
GTPSTW Holdings, S. de R.L. de C.V., filial de GE Energy Financial Services, como socio de
la compañía Abengoa Cogeneración Tabasco. Lo anterior fortalece al Proveedor y
facilita el desarrollo de las instalaciones requeridas para el Proyecto.
Transparencia
Para garantizar la transparencia, equidad y legalidad, desde la elaboración
de las bases técnicas y durante todo el proceso licitatorio se contó con la
participación de instancias verificadoras, así como de un representante del
Organo Interno de Control de PGPB..
Mesa de asesoramiento preventivo de la SFP
 Se
llevaron a cabo 14 reuniones de la mesa de asesoramiento
preventivo, en donde se trabajó para que las respuestas a las preguntas
recibidas fueran de lo más claro y sin la posibilidad de favorecer a un
participante frente al resto.
Transparencia
Testigo Social
 Al
término de sus funciones en septiembre de 2009, el Testigo Social emitió su
“Testimonio Público” respecto de todo lo que observó durante sus
intervenciones en el proceso licitatorio.
 En
sus conclusiones y recomendaciones, el Testigo Social felicita a Petróleos
Mexicanos por haber conducido el proceso de licitación “con completa
transparencia y en su conducta con respecto a los licitantes procedieron en
todo momento otorgándoles un trato equitativo, actuando en completa y
minuciosa concordancia con la normatividad aplicable.”
“La valiosa experiencia y el alto nivel de capacidad de los servidores públicos que
participaron en el desarrollo de la licitación hacen recomendable el diseño e
instrumentación de un Sistema de Administración de Conocimientos mediante el cual se
constituyan comunidades de aprendizaje y se sistematice el conocimiento tácito adquirido,
con el fin de que sea aprovechado por otros servidores públicos. Para ello puede
aprovecharse, en una primera instancia el Sistema de Administración de Documentos (eroom) …”
INTRODUCCION
DEFINICIONES CONCEPTUALES
ASPECTOS LEGALES Y MODELO DEL CONTRATO
DEFINICIONES TECNICAS
DEFINICIONES ECONOMICAS
PROCESO LICITATORIO
ASPECTOS FINANCIEROS
ESTATUS
LECCIONES APRENDIDAS
Esquema accionario de ACT
Iberoamérica
Otros
Investment, AG
GTPSTW HOLDINGS
de México
30%
Energía
30%
ABENGOA COGENERACION
TABASCO
40%
Estructura financiera
INTRODUCCION
DEFINICIONES CONCEPTUALES
ASPECTOS LEGALES Y MODELO DEL CONTRATO
DEFINICIONES TECNICAS
DEFINICIONES ECONOMICAS
PROCESO LICITATORIO
ASPECTOS FINANCIEROS
ESTATUS
LECCIONES APRENDIDAS
Avances acumulados del Proyecto – Agosto 2010
Físico (%)
Prog
Real
Financiero (MM USD)
De común acuerdo, PGPB y ACT han
logrado que el desarrollo de las
instalaciones, al cierre de agosto, se
encuentre adelantado a programa.
Lo anterior proporciona un margen de
acción ante posibles contratiempos
causados por la próxima temporada de
lluvias en Tabasco.
Cogeneración (%)
Transmisión (%)
Integración (%)
Principales compras y contratos
CONCEPTO
MONTO
EMPRESA
FECHA
Idom
Sep 09
4
GE
Oct 09
87
HRSG
Cerrey
Nov 09
58
Obra Civil
Varias
Feb 10
40
Transformadores
Siemens
Jun 10
6
Torres para LT’s
Comemsa
Jul 10
4
Ingeniería
Turbinas
(MILLONES USD)
Avances
Avances
INTRODUCCION
DEFINICIONES CONCEPTUALES
ASPECTOS LEGALES Y MODELO DEL CONTRATO
DEFINICIONES TECNICAS
DEFINICIONES ECONOMICAS
PROCESO LICITATORIO
ASPECTOS FINANCIEROS
ESTATUS
LECCIONES APRENDIDAS
Lecciones aprendidas
¡SI SE
PUEDE!
CRE, ENFOCAR LOS ESFUERZOS DEL SECTOR ENTRE
PETRÓLEOS MEXICANOS, COMISIÓN FEDERAL DE ELECTRICIDAD Y EMPRESAS PRIVADAS PARA EL
DESARROLLO DEL POTENCIAL DE COGENERACIÓN DEL PAÍS.
DENTRO DEL MARCO NORMATIVO FIJADO POR LA
Lecciones aprendidas
ALINEAR
VISION
CON MISIONES DIFERENTES, LA VISIÓN DE LO QUE SE ESPERA DEL PROYECTO DEBE SER ALINEADA ENTRE
TODOS LOS PARTICIPANTES, PARA MINIMIZAR LAS DIVERGENCIAS Y MAXIMIZAR LAS CONVERGENCIAS.
Lecciones aprendidas
UTILICE
HERRAMIENTAS
DE T.I.
LA GESTIÓN DEL PROYECTO SE FACILITA ENORMEMENTE CUANDO SE SACA PROVECHO DE LA
TECNOLOGÍA APLICABLE, Y SE LOGRA UNA INTERACCIÓN MÁS PRODUCTIVA CON TODOS LOS QUE
PARTICIPAN EN EL PROCESO.
Lecciones aprendidas
ROMPA
PARADIGMAS
NO ACEPTE UN
NO POR RESPUESTA
CUANDO ES ALGO QUE NUNCA SE HA HECHO, SIEMPRE HAY FORMA DE CAMBIAR PARADIGMAS
Lecciones aprendidas
CONSIDERAR
EL ALCANCE
GLOBAL
EN LA DEFINICIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO A DESARROLLAR, SE DEBEN CONSIDERAR TODAS
AQUELLAS ACTIVIDADES QUE PUEDEN INTEGRARSE AL PLAN.
Lecciones aprendidas
Gracias
ING. MANUEL CHAVEZ GUERRA
LIDER DEL PROYECTO DE COGENERACION NUEVO PEMEX
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(55) 1944 5802
(993) 316 5007
(993) 310 3500 EXT. 33110 Y 33130
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