IH Strategien in der Fertigung

IH Strategien in der Fertigung
Auf unnötige Leistungen verzichten und trotzdem
ausfallsicher und rechtssicher bleiben
Dipl.-Ing. Werner Mailinger
Atotech – Specialty Chemicals
Production Chemicals, Equipment, Services & Solutions
for the decorative and functional electroplating, semiconductor and printed circuit board
manufacturing. Atotech – A leading chemical company for integrated production systems.
The partner to reduce
your environmental
footprint.
2
Atotech in the Market
TOTAL – Position of Refining-Chemicals
Upstream
► Exploration & Production
► Gas & Power
3
Refining
& Chemicals Marketing
& Services
Downstream
Chemicals
► Refining & Chemicals
► Trading & Shipping
► Supply and Sale of
Petroleum Products
Atotech in the Market
Atotech – Business Unit Split in Sales
Electronics
GMF
Sales 2012: € 965 million*
$ 1,240 million*
55%
printed circuit board
manufacturing
Processes,
equipment
and service
45%
general metal finishing
*Based on YTD Exchange Rates €/ US$
4
4 Atotech Image Presentation_2013
Atotech – Worldwide Presence
Berlin
Neuruppin
Trebur
Feucht
West Bromwich,
UK
Basle, Switzerland
Bilbao, Spain
Burlington, Canada
Jablonec, Czech Republic
Podnart, Slovenia
Milan, Italy
Barcelona, Spain
Yokohama, Japan
JangAn, Korea
Koda, Japan
Shanghai, China
Guangzhou, China
Guanyin, Taiwan
New Delhi, India
Kaohsiung, Taiwan
New York, USA
Rock Hill, USA
Mexico City, Mexico
Bangalore, India
Singapore
Regional Headquarters, integrated R&D and TechCenters (3)
R&D Centers (7)
TechCenters (14)
Chemistry Production (15)
Equipment Production (2)
Nano Complex (1)
5
São Paulo, Brazil
Atotech – Worldwide TechCenters
Best Local Service – Customer Approach
Development tests
Application work to reach production level
Qualification runs for customers and OEMs
Pilot production for customers
Prototype work
6
6 Atotech Image Presentation_2013
Produktions- und Forschungsstandort
Office and lab
building with
pilot lines
hCe
nte
r
le
Ha l
3
ab
CP L
le 2
Ha l
le 1
Ha l
Raw materials
storage area
7
BTT Building
Office Building
Empty truss
storage area
ng
iteru
Erwe epant
g
2014
Tec
Production, lab and
office building
Lab and
office building
with pilot lines
Techcenter am Standort
Büros
Tagungs- und Besprechungsräume
Laboratorien
Pilotanlagen (Galvanik, Beschichtung)
Abwasseraufbereitung
Chemikalienlager
Pilot Line
8
Abluftwäscher
Instandhaltung im Wandel der Zeit
Die „richtige“ Instandhaltungsstrategie finden
9
Instandhaltung im Wandel der Zeit
Früher
 Alle Mitarbeiter arbeiteten im Betrieb und hatten ihre Aufgabe
 Junge Mitarbeiter verübten einfache Tätigkeiten, erfahrene übernahmen die
Verantwortung für die Produktion und die Anlagen
Heute




Management gesetzlicher Auflagen im Bereich Arbeitssicherheit und Umwelt
Sicherstellung von Verfügbarkeit zu akzeptablen Kosten
Anlagenoptimierung (Produktivität) durch Methoden wie z.B. TPM, KVP…
Themenfelder:
 Controlling
 Qualitätsmanagement
 Personalentwicklung
 Liefertermintreue
 Energieeinsparprogramme
 Risikobewertungen
 Ersatzteillogistik…
10
Die Instandhaltungsstrategie
Auf unnötige Leistungen zu verzichten bedeutet eine
Strategie zu haben und diese konsequent zu verfolgen!
Einflüsse auf eine IH Strategie
 Gesetzliche Regelungen (Stichwort „Betreiberverantwortung“) / Stand der Technik /
Technische Regeln
 Unternehmensziele, Vorgaben und Standards
 z.B. Ausfallsicherheit von Anlagen, Minimalbedingungen für Betrieb
 Qualitätsvorgaben / Qualitätssicherungssystem,
 Wirtschaftlichkeitskriterien,
 Reduktion von Risiken („schlechte Presse“)
…
 „Best Practice“ / Lern- und Erfahrungsreports
11
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21.08.2012
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h
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Er
Oktober 2011
12
Tracking gesetzlicher Auflagen
Klima
Überwachungsbedürftige Anlagen nach Geräte-und
Produktsicherheitsgesetz sowie prüfpflichtige Arbeitsmittel
nach Betriebssicherheitsverordnung
- Standort Berlin -
DEUTSCHLAND
nur für den internen Gebrauch
Ersteller AS:
Ersteller UM:
geändert durch:
Datum:
Massör, Raule, Marsen
Schöning, Hübbe
Torka
28.04.2011
Revision:
Rev. 07
Grundsätzlich ist der Kostenstellenverantwortliche für die Durchführung der Prüfungen verantwortlich. Ist er nicht selbst Veranlasser der Prüfung, so hat er den benannten Veranlasser mit der Prüfung seiner Arbeitsmittel zu beauftragen.
Gebiet
lfd.
Nr.
Prüfgegenstand
Objekttyp
Bemerkung
SAP- Objekt DE
SAP - Object EN Prüfumfang
Prüffrist
Vorschrift
Prüfung durch
Änderung Equipmentbeschreibung DE
Equipment Description EN
AS
19 neu
Ballenpresse für Folien
Ballenpresse
Balin press
Funktionsprüfung
in angemessenen Zeitabständen
BetrsichV
befähigte Person
Hersteller führt
Wartung durch
(gemietete Pressen)
Entsorgungscontainer zum Verdichten
von Abfallprodukten (Folien, Pappe).
Container for waste disposal, to
compress waste products (cardboard,
foil).
AS
20 neu
Lastaufnahmemittel
(z.B. Stahlseile)
Feucht
Lastaufnahmemittel
Load handling
device
Sicht-u. Funktionsprüfung,
vor der ersten Inbetriebnahme,
mindestens jährlich,
alle 3 Jahre Rißprüfung
Rundstahlketten
alle 3 Jahre Hebebänder auf
Drahtbruch
und Korrosion;
außerordentliche Prüfung nach
Schadensfällen und
Instandhaltung
BGR 500 (2.8)
befähigte Person
Nachweis erforderlich
Seile und Gurte aus verschiedenen
Materialien zum Transportieren von
Lasten.
Ropes and belts from different
materials to transport stocks.
Tank waste oil
jährlich
(abhängig vom Behältertyp =
Bauartzulassung
VAwS-Prüfung
Länderabhängig)
WHG
VAwS
Bauartzulassung
Hr. Pusch
Kümmerer Hr.Pusch
(Sichtprüfung vor Ort)
XX
Sammelbehälter für Altöl.
Collecting tank for used oil.
XX
Container mit Anschluss an einer
Kunstoffspänenabsaugung
Container with a connection to a
plastic chips vacuum cleaner system.
phys.- techn. Prüfungen
neu
neu
Container
Kunststoffspäne
Container
plastic chips
jährlich
BGR 500
BetrSichV
Fa. Bonn
Prüfung nach BGR
durch Fa. Bonn
neu
Gasheizung/-strahler
Gas heating
Länderabhängig
1. BImSchV
KÜO - Kehr- und
Überprüfungsordnung
1. BimSchV
wiederkehrende
XX
Messung gemäß § 15
Verordnung über
Kleinfeuerungsanlagen
1. BImschV
Heizgeräte, die zur Erzeugung von
Wärme Gas verbrennen.
Heating devices that produce heat
under use of gas combustion.
neu
Metallstrahlanlage
Metal beam system Grenzwert Staubkonzentration nach TA
Luft: 10mg/m3
Umfang gemäß
Gefährdungsbeurteilung
alle 3 Jahre oder Frist gemäß
Gefährdungsbeurteilung
nach Inbetriebnahme,
Instandsetzungsarbeiten,
Änderungen
ArbStättV §4
Fa. Wagner
Nach Bayrischer
XX
Baiordnung
Prüpfpflciht alle 3 Jahre
Wartungsvertrag m. FA.
Wagner
Eine Metallstrahlanlage beschleunigt ein
Strahlmedium mittels Luftdruck über ein
Spezialdüsensystem auf eine
Werkstückoberfläche. Durch die
regelbare Aufprallenergie werden
Verunreinigungen, Ablagerungen und
Farbe beseitigt. Durch die Wahl des
richtigen Strahlmediums lassen sich
verschiedenste Oberflächenqualitäten
erzielen.
A metal blasting system accelerates a
blasting medium by air pressure
through a special nozzle system onto
the surface of the workpiece. Through
the adjustable impact energy it
removes impurities, debris and paint.
By choosing the correct blasting
medium you can achieve a variety of
surface qualities.
neu
Hubarbeitsbühne
Ariel work platform
jährlich (bzw. abhängig von
Nutzungsintensität)
BetrSichV § 10
DIN EN 280
befähigte Person
Eine Hubarbeitsbühne ist ein Gerät mit
einer Aufenthaltsbühne und einem
hydraulischen oder
elektromechanischem Antrieb.
An elevating work platform is a platform
with a hydraulic or electro-mechanical
drive.
(Hubarbeitsbühne,
Scherenarbeitsbühne, Steiger)
(Mobile elevating working platform,
scissor lift)
Regale dienen zur Lagerung von Waren.
Shelves used for storage of goods.
(Schwerlastregale, Palettenregale,
Fachbodenregal)
(Heavy duty shelving, pallet rack,
shelving)
neu
Regalsystem
neu
AS
5
13
neu
Ex-Anlage
(Lösemittellager, R308a,
Altbau)
Storage shelf
jährlich
Tropfenabscheider
Demister unit
gemäß Herstellerangaben
Ex-Schutz Anlage
Explosion prot plant Anlage/ Geräteschutzsysteme sowie
Sicherheitskontroll- und
Regeleinrichtungen
gemäß Herstellerangaben
mind. alle 3 Jahre
DIN EN 15635 (u.a.
Empfehlungen zur
Inspektion)
BetrSichV
Herstellerangaben
BetrSichV
befähigte Person
Fachfirma
ZÜS/befähigte Person Wartungsvertrag,
halbjährlich (TOTAL
Walther)
X
XX
X
Tropfenabscheider sind FlüssigkeitsDemister units are liquid- or aerosol
oder Aerosolabscheider, die Feuchtigkeit separators, that extract moisture out of
aus der Luft trennen.
the air.
Maschinen, Betriebsmittel, stationäre
oder ortsbewegliche Vorrichtungen,
Steuerungs- und Ausrüstungsteile sowie
Warn- und Vorbeugungssysteme, die
einzeln oder kompiniert zur Erzeugung,
Übertragung Speicherung Messung
Machinery, apparatus, fixed or mobile
devices, control- and instrumentation
components and detection or
preventation systems which are
individually oran composed for the
generation transmission storage
IH und Produktivitätseinflüsse
Es sind nicht immer die massiven Störungen die die Produktivität
negativ beeinflussen!
Chronologische Erfassung des Produktionsverlaufes (Ausschnitt)
VL1: Linienperform ance 10.08.2009
1 2 3
5
3
3 2
5
3
6
021
7
3
3 3
4 0 4 1 4 11 3
0
36
1 4
60
6
02 1 3 11
9
3 111 3 2 1 5
120
1
14
0 4 0111111 2011
6
1
5 1 5 02 2 4
180
45
3 0 3 11 2
6
9
2
7
1 21
6
5
1 4
240
4
5 0 4 0 5
2
6
5
111 4
300
21
13
2 1 3 1 3 11
6
3
4
5
11 4 101 3
5 11 2 1 4
360
78
420
480
540
VL1: Linienperform ance 11.08.2009
1
30 4 1
0
7
11
5
4 021
6
1 3
21
6
12 2
4 1
5
13 2
60
7
1 3
4
2 21
13
63
120
11
8
10 3 11 4 011 4 1 3 1
180
5 0 4 1 5 0 4 030
6
90
240
32
300
5
2 1 2 0111 3
3 1 2 01111 4
3
4
360
Ergebnis der Kleinstörungsanalyse:
Mittlere Produktionszeit: 4 Min., mittlere Störungszeit: 3 Min.
14
4 1111 2
3
4
3 12 3
3
72
420
480
Total Productive Management
5S
15
Instandhaltungsstrategie
vorbeugende Instandhaltung
periodisch
vorbeugende IH
zustandsorientierte IH
Nach Fristenplan
Vorgaben über SAPPM nach Herstellervorgaben oder
Erfahrungen
Inspektionen
Verschleißbewertungen durch TPM,
Produktion und IH
gemeinsam
Messtechnische
Zustandsbewertung
Online- und OfflineVerfahren
16
störungsbedingte
Instandhaltung
Instandsetzung
erfolgt nach Ausfall
der Anlagen
Risikoorientierte Instandhaltung
Risiken managen, die richtigen Dinge tun,
den Aufwand minimieren und Kosten einsparen
17
Definition „RISIKO“
RISIKO ist die Kombination der Wahrscheinlichkeit eines Ausfalls mit
den möglichen Auswirkungen im Sinne einer „Worst Case“ Betrachtung
unter Berücksichtigung der definierten Anforderungsprofile.
Anforderungsprofile
Ein Ausfall liegt vor, wenn eines der definierten Anforderungsprofile an
ein technisches System nicht erfüllt ist.
Dies können sein:
 die Funktionalität
 die Instandhaltung
 die Qualitätsfähigkeit
 die Arbeitssicherheit
 der Umweltschutz und
 die Wirtschaftlichkeit.
18
Ausfall  Risiko
Der Risikomanagementprozess
Unternehmensziele,
Unternehmensziele,
Anforderungsprofile,
Anforderungsprofile,
gesetzliche
gesetzliche Auflagen
Auflagen
Risikoidentifikation
Risikoidentifikation
Inspektion,
Lern- und
Erfahrungsreports
Analyse
INSTANDHALTUNG
INSTANDHALTUNG
Risiko
überwachung
Risikoüberwachung
Monitoring
19
Risikobewertung
Risikobewertung
Risikominimierung
Risikominimierung
Verbesserung
Methoden und Tools
Eintrittswahrscheinlichkeit
Reliability Centered Maintenance (RCM)
5
22
4
11
3
2
1
33
Akzeptanzlinie
0
1
2
3
Auswirkung
20
4
5
Risikoanalyse
Gefährdungsbeurteilung
Standort Trebur
gemäß § 5 Arbeitsschutzgesetz, besondere Maßnahmen für Jugendliche (JarbSchG), besondere Maßnahmen für werdende
und stillende Mütter (Mutterschutzgesetz)
Arbeitsbereich: Ansatz (R010) und Mahlung-Abfüllung (R005)
Tätigkeiten:
Ansetzen von Mischungen mit Chemikalien, Produktion der Produkte und anschließende Abfüllung in die Emballagen
Erstellt von:
Geändert am:
Erstellt am: 13.07.2012
mögliche Gefährdungen/
Risiko
Belastungen
gering mittel hoch
Nr.
Maßnahmen
organisatorisch (o)/ technisch (t)/
persönlich (p)
Realisierung
bis wann
durch
Wirksamkeit
wirksam
wann
1 GEFÄHRDUNG DURCH ORGANISATORISCHE Faktoren
1.1 Unterweisung
Gefährdung am Arbeitsplatz
durch fehlende
Sicherheitsunterweisung
Gefährdung am Arbeitsplatz
durch fehlende
Sicherheitsunterweisung
Gefährdung am Arbeitsplatz
durch fehlende
Sicherheitsunterweisung
Gefährdung am Arbeitsplatz
durch fehlende
Sicherheitsunterweisung
Dokumentation aller
Unterweisungen einschließlich
Unterschrift der Teilnehmer
1.2 Arbeitsplatzbezogene Betriebsanweisungen
21
jährliche Sicherheitsunterweisung
realisiert
Leiter
Produktion
ja
bereits
wirksam
Erstunterweisung vor Arbeitsaufnahme (z.B. neuer
Mitarbeiter)
realisiert
Leiter
Produktion
ja
bereits
wirksam
Jährliche arbeitsplatzbezogene Unterweisung
zusammen mit der Sicherheitsunterweisung
realisiert
Leiter
Produktion
ja
bereits
wirksam
monatliche Sicherheitsunterweisung (Thema des
Monats)
realisiert
Leiter
Produktion
ja
bereits
wirksam
Hardcopy Ablage (Frau Mann)
realisiert
Leiter
Produktion
ja
bereits
wirksam
Risikobewertung
Priorisierung aller Anlagen anhand einer 3x3 Matrix
Abbildung von Systemzusammenhängen (siehe TC Beispiel)
Erarbeitung der 5x5 Risikomatrix
Top-Down-Bewertung der Komponenten aller als kritisch bewerteten
Anlagen in 5x5 Matrix
Erarbeitung der Equipment Datenblätter mit möglichen Fehlern, deren
Ursachen sowie möglicher Maßnahmen
Priorisierung der abgeleiteten Maßnahmen
Instandhaltungsstrategie
22
Ac
t
Der PDCA-Zyklus
Pl
an
Plan: Zieldefinition Maßnahmenplanung
Do:
Umsetzung der Maßnahmen
Check: Überprüfung der Zielerreichung
Act:
Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen
Ch
ec
k
Do
Prozessverbesserung
Verbesserung
Standards
Zeit
23
Instandhaltung technischer Systeme
Instandsetzung
durchführen
Störung,
Ausfall
Wartungsplan
(Zeitrahmen)
Wartung
durchführen
Inspektionsplan
(Zeitrahmen)
Inspektion
durchführen
24
Optimierung von IH Maßnahmen
Ergebnisse
beobachten
Ursache
ermitteln
TPMVerbesserung
Wirksamkeit
prüfen
IH-Maßnahmen
planen
IH-Maßnahmen
umsetzen
25
Zusammenfassung
Auf unnötige Leistungen zu verzichten bedeutet eine Strategie zu haben
und diese konsequent zu verfolgen!
Risikobasierte IH Planung kann helfen die „richtigen Dinge“ zu tun und
Kosten zu senken
Lern- und Erfahrungsreports sollten in die IH Planung und die tägliche
Praxis einfließen
Die richtigen Tools und Methoden (wie z.B. TPM) unterstützen bei der
Umsetzung der Strategie und dem Erreichen der Unternehmensziele
26