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report-multi-2004-rq1 PDF
Internet und
Telekommunikation
aus einer Hand
Internet and
telecommunications
from a single source
Quartalsbericht • Quarterly Report
1• 2004
Inhalt
Deutsch
Auf einen Blick _04
Die ersten drei Monate 2004 auf einen Blick
Editorial _06
Figures _10
119,5 Millionen Euro Umsatz,
31,8 Millionen Euro Gewinn vor Steuern
Internetzugang _12
Neuer Rekordumsatz von 76,8 Millionen
Euro im Online-Stammgeschäft
Telefonie _16
34,6 Millionen Euro Umsatz
mit Festnetztelefonie
Portalgeschäft _20
6,8 Millionen Euro Umsatz aus
E-Commerce und Advertising
B2B-Services _24
1,3 Millionen Euro Umsatz im
B2B-Geschäft
Zahlen IFRS _28
Content
English
At a glance _05
The first three months of 2004 at a glance
Editorial _07
Figures _11
119.5 million euro revenues,
31.8 million euro earnings before taxes
Internet access _13
Revenues hit record 76.8 million euro
in the online core business
Voice _17
34.6 million euro in revenues
from fixed-line telephony
Portal business _21
6.8 million euro revenues from
e-Commerce and Advertising
B2B services _25
Revenues of 1.3 million euro
from B2B
Financial data IFRS _29
Auf einen Blick
Die ersten drei Monate 2004
auf einen Blick
•
7,19 Millionen Kunden (gesamt)
(Ende Q1/2004)*
•
6,89 Milliarden Minuten (gesamt)
(in Q1/2004)**
•
6,12 Millionen Mitglieder
(+ 10 Prozent gegenüber Q1/2003)
•
2,76 Milliarden Page Impressions
(+ 50 Prozent gegenüber Q1/2003)
•
1217 Mitarbeiter
(gegenüber 329 Ende Q1/2003)
•
Ein Jahr nach dem DSL-Start schon 135.000 Kunden
•
Start des Internet-Telefonie Angebots freenet iPhone
•
freenet erhält für sein freenet iPhone-Produkt die
Auszeichnung „CeBIT-Highlight Kommunikation“
(CHIP, März 2004)
Finanzdaten
(nach IFRS; in TEUR / Quelle: freenet.de AG)
Umsatz
Q1/2004
Q4/2003
Q1/2003
119.476
116.638
13.396
Rohertrag
67.093
57.360
11.468
EBITDA
41.327
30.363
3.753
Ergebnis vor Steuern (EBT)
31.759
18.820
2.578
Konzernergebnis
19.178
14.890
1.244
Eigenkapital
159.208
139.659
99.328
Bilanzsumme
313.287
300.371
108.305
Liquide Mittel
144.418
113.259
71.626
31.03.2004
30.12.2003
31.03.2003
Aktienkurs (Euro)
76,68
56,52
16,00
Marktkapitalisierung (Mio. Euro)
1.439
1.060
287
Die Organe
Der Vorstand
Eckhard Spoerr (Vorstandsvorsitzender)
Axel Krieger (Finanzvorstand)
Der Aufsichtsrat
Prof. Dr. Helmut Thoma (Vorsitzender)
Prof. Dr. Gerhard Picot (stv. Vorsitzender)
Dr. Thorsten Grenz
_4
* Aufgrund der in 2003 hinzugekommenen Telefoniekunden ist ein Vorjahresvergleich nicht sinnvoll.
** Aufgrund der in 2003 hinzugekommenen Telefonie-Minuten ist ein Vorjahresvergleich nicht sinnvoll.
At a glance
The first three months of 2004
at a glance
•
7.19 customers (total)
(end of Q1/2004)*
•
6.89 billion minutes (total)
(Q1/2004)**
•
6.12 million members
(+ 10 percent over Q1/2003)
•
2.76 billion page impressions
(+ 50 percent over Q1/2003)
•
1217 employees
(compared with 329 at end of Q1/2003)
•
135,000 customers just one year after the launch of DSL
•
freenet iPhone, an internet telephony launched
•
freenet receives the “CeBIT Communications Highlight”
award for its freenet iPhone product
(CHIP, March 2004)
Financial data
(per IFRS; in TEUR / Source: freenet.de AG)
Revenues
Q1/2004
Q4/2003
Q1/2003
119,476
116,638
13,396
Gross profit
67,093
57,360
11,468
EBITDA
41,327
30,363
3,753
Earnings before taxes (EBT)
31,759
18,820
2,578
Group result
19,178
14,890
1,244
Capital and reserves
159,208
139,659
99,328
Balance sheet total
313,287
300,371
108,305
Cash and cash equivalents
144,418
113,259
71,626
31.03.2004
30.12.2003
31.03.2003
Share price (Euro)
76.68
56.52
16.00
Market capitalisation (million Euro)
1,439
1,060
287
The Boards
Executive Board
Eckhard Spoerr (Chief Executive Officer)
Axel Krieger (Chief Financial Officer)
Supervisory Board Prof. Dr. Helmut Thoma (Chairman)
Prof. Dr. Gerhard Picot (Vice Chairman)
Dr. Thorsten Grenz
* Because of the telephony customers that were added in 2003, a year-on-year comparison doesn't make sense.
** Because of the telephony minutes that were added in 2003, a year-on-year comparison doesn't make sense.
5_
Editorial
Liebe Aktionäre, Geschäftspartner, Kunden und Freunde
von freenet,
für das 1. Quartal 2004 kann freenet außerordent-
• eine sehr gut gefüllte Kriegskasse, die im letz-
lich gute Zahlen präsentieren: Im Vergleich zum 1.
ten Quartal um gut 30 Millionen Euro auf jetzt
Quartal des Vorjahres – der allerdings wegen der
144 Millionen Euro angewachsen ist, und
Festnetzübernahme im April 2003 nur einge-
nicht zuletzt über
schränkt gilt - sind die Umsätze um fast 800 Pro-
• ein vergleichsweise immer noch schlankes
zent auf rund 120 Millionen Euro gestiegen. Die
Team von sehr qualifizierten und äußerst
Prozentzuwächse bei den Ergebnissen liegen so-
motivierten Mitarbeitern.
gar im vierstelligen Bereich – mit einem EBITDA
von 41,3 Millionen Euro (+1.001 Prozent), einem
Besonders erfreulich: Im sehr attraktiven, zukunfts-
Gewinn vor Steuern von 31,8 Millionen Euro
trächtigen DSL-Markt haben sich im 1. Quartal
(+1.132 Prozent) und einem Konzernergebnis nach
55.000 Kunden für freenet entschieden – ein Plus
Steuern von 19,2 Millionen Euro (+1.442 Prozent).
von rund 70 Prozent gegenüber dem Vorquartal.
Damit kommen wir auf ein Ergebnis pro Aktie von
Damit hat freenet das Wachstum in diesem
1,02 Euro, was der Hälfte des gesamten Vorjahres-
Segment von Quartal zu Quartal jeweils deutlich
ergebnisses entspricht.
gesteigert - von 20.000 DSL-Neubestellungen in
Q2/2003 über 24.000 (Q3/2003) und 36.000 im 4.
Wie außergewöhnlich gut sich die Profitabilität un-
Quartal 2003. Zusätzlich haben wir mit freenet
seres Unternehmens in den zurückliegenden Mo-
iPhone ein innovatives, sehr leistungsfähiges
naten entwickelt hat, mag auch der Vergleich mit
Produkt in den Markt eingeführt, mit dem unsere
dem saisonbedingt eigentlich umsatz- und ergeb-
DSL-Kunden jetzt zu extrem günstigen Konditionen
nisstärksten 4. Quartal verdeutlichen:
ihre Telefonate über unseren Internet-Backbone
führen können – das so genannte Voice over IP.
• So konnten wir die Umsätze nochmals leicht
übertreffen,
• der Rohertrag stieg um 17 Prozent von 57,4
Dafür hat freenet auf der CeBIT eine Auszeichnung als CeBIT-Highlight im Kommunikationsbereich erhalten.
Millionen Euro auf 67,1 Millionen Euro, was einer
Rohertragsmarge von 56 Prozent entspricht,
Doch nichts wäre falscher, als sich auf den erwor-
• das Plus beim EBITDA liegt bei 36 Prozent, und
benen Lorbeeren des Erfolgs auszuruhen. Denn
• der Gewinn vor Steuern legte um 69 Prozent zu.
wir befinden uns mit unseren Hauptgeschäftsfeldern - dem Internetzugang über Schmalband
Wir haben also die Früchte unserer harten Ar-
und DSL, der Festnetz-Telefonie und dem Portal-
beit nach der Festnetzübernahme geerntet – im er-
geschäft – in einem nach wie vor äußerst harten
sten vollen Quartal nach Vollendung der Netz-Op-
Wettbewerb. Unser Ziel in den kommenden Mona-
timierung: freenet steht ganz hervorragend da. Wir
ten und Quartalen wird es sein, zunehmend vor-
verfügen jetzt über
handene Einwahlkunden in feste Vertragsverhältnisse mit Breitbandzugang zu überführen; so kön-
• eines der leistungsfähigsten Netze Europas
für Data- und Voice-Traffic,
• 7 Millionen Kunden in den Segmenten Internetzugang, Telefonie und Bezahldienste,
_6
nen wir die Schwankungen und Preiskämpfe des
Call-by-call-Segments weitgehend vermeiden und
unserem Geschäft größtmögliche Kontinuität verleihen.
Editorial
Dear shareholders, business
partners, customers and friends
of freenet,
freenet has extraordinarily good figures to report
• a very well-stocked war chest that grew by
for the first quarter of 2004: First-quarter
a good 30 million euro to currently 144 mil-
revenues rose by nearly 800 percent year-on-
lion euro during the past quarter, not least
year, to about 120 million euro. However, this
thanks to
comparison only applies to a limited extent
because of our fixed-line takeover in April
• a very streamlined team of highly qualified
and ex-ceedingly motivated employees.
2003. Meanwhile, our results have shown
growth in the four-digit range – with EBITDA
One particularly encouraging bit of news: In
soaring to 41.3 million euro (+1,001 percent),
the extr emely attractive and promising DSL
earnings before taxes to 31.8 million euro
market, 55,000 customers chose freenet
(+1,132 percent) and group result to 19.2 mil-
during the first quarter, an incr ease of about
lion euro (+1,442 percent). This brings us to
70 percent over the previous quarter. freenet
earnings per share of 1.02 euro, or half of the
has steadily and markedly increased its
entire earnings for 2003.
growth in this segment from quarter to
quarter – from 20,000 new DSL customers in
A comparison with the pr eceding fourth
Q2/2003, to 24,000 in Q3/2003 and 36,000
quarter, traditionally the strongest in terms of
in Q4/2003. In addition, we launched fr eenet
revenues and earnings for seasonal reasons,
iPhone, an innovative, ver y powerful Voice
shows how remarkable our company’s profita-
over IP product that allows our DSL custo-
bility has been in recent months:
mers to make their phone calls over our
inter net backbone at ver y r easonable ter ms
• We were able to increase revenues slightly,
now. fr eenet r eceived a mark of distinction
• gross profit rose by 17 percent from 57.4
at this year’s CeBIT, when fr eenet iPhone
million euro to 67.1 million euro, which
was named a CeBIT Highlight in the commu-
translates to a gross margin of 56 percent,
nications sector.
• EBITDA increased by 36 percent, and
• earnings before taxes were up by 69 percent.
But nothing would be mor e inappropriate
than to r est on the hard-ear ned laur els of
our success. Competition continues tough
So we have begun harvesting the fruit of our
in our main fields of business: narrowband
hard work in the wake of the fixed-line takeover,
and DSL internet access, fixed-line telephony,
in the first full quarter after completing our
and the portal business. Our goal in the
network optimization: freenet is in excellent
months and quarters ahead will be to increa-
shape. We now have
singly persuade existing dial-in customers to
enter into fixed contract r elations for broad-
• one of Europe’s most powerful networks for
data and voice traffic,
• 7 million customers in the segments Inter-
band access; this will allow us to largely
avoid the fluctuations and price wars of the
by-call segment and give our business maxi-
net Access, Voice Telephony and Paid Ser-
mum continuity.
vices,
This process of transformation takes time,
7_
Editorial
Dieser unternehmerische Wandlungsprozess kostet
Zeit, Kraft und Geld. Angesichts der anstehenden
enormen Herausforderungen und Aufwendungen
können wir eine unveränderte Fortschreibung
unserer hervorragenden Geschäftszahlen nicht
garantieren. Was wir allerdings garantieren können,
ist das unverändert hohe Engagement von jedem
einzelnen unserer Mitarbeiter, inklusive Management
und Unternehmensführung. Wir werden alles tun,
um in einem äußerst attraktiven, aber hart umkämpften Markt die Erfolgsgeschichte von freenet
fortzuschreiben – in Ihrem Sinne.
Eckhard Spoerr
Eckhard Spoerr
Vorstandsvorsitzender der freenet.de AG
Axel Krieger
Finanzvorstand der freenet.de AG
_8
Vorstandsvorsitzender der freenet.de AG
Chief Executive Officer of freenet.de AG
Editorial
energy and money. In light of the enormous
challenges and expenditures ahead, we cannot guarantee an unbroken extrapolation of
our outstanding financials. But one thing we
can guarantee is the unswerving high level
of commitment by every single one of our
employees, including the management and
board members. In this extremely attractive but
tough competitive environment, we will do
everything it takes to continue freenet’s tale
of success – in your interest.
Axel Krieger
Eckhard Spoerr
freenet.de AG Chief Executive Officer
Axel Krieger
freenet.de AG Chief Financial Officer
Finanzvorstand der freenet.de AG
Chief Financial Officer of freenet.de AG
9_
Figures
119,5 Millionen Euro Umsatz,
31,8 Millionen Euro Gewinn
vor Steuer n
Mit der Akquisition des Festnetzgeschäftes
Ende März – leicht gestiegen, die Abschreibun-
von mobilcom zu Beginn des 2. Quartals 2003
gen und Marketingaufwendungen – zum Teil
und der damit verbundenen Neupositionierung
saisonbedingt – dagegen gesunken. Gegenüber
zum innovativen Internet- und Telekommunikati-
dem Vorquartal erhöhte sich das EBITDA um 36
onsunternehmen ist freenet in eine völlig neue
Prozent auf 41,3 Millionen Euro, das Ergebnis
Größenordnung gewachsen. Dies spiegelt sich
vor Steuern (EBT) um 69 Prozent auf 31,8 Milli-
in den Umsätzen und Ergebnissen wider, und
onen Euro; im Vergleich zum 1. Quartal 2003
insofern sind Vergleiche des 1. Quartals 2004
beträgt der Zuwachs rund 1.000 Prozent beim
zum 1. Quartal des Vorjahres nur bedingt aus-
EBITDA und 1.132 Prozent beim EBT. Nach
sagekräftig. Wie außerordentlich gut das
Wegfall von in 2003 nutzbaren Verlustvorträgen
Unternehmen in den ersten drei Monaten des
aus der Festnetzübernahme und bei jetzt voller
laufenden Jahres tatsächlich gewirtschaftet
Steuerquote verbesserte sich das Konzerner-
hat, zeigt auf sehr eindrucksvolle Weise die
gebnis gegenüber dem Vorquartal um 29 Prozent
Entwicklung der letzten drei Quartale.
auf 19,2 Millionen Euro; dies entspricht einem
Ergebnis pro Aktie von 1,02 Euro, nach 0,07
So stiegen die Gesamtumsätze auf 119,5 Millio-
Euro in Q1/2003 und 0,79 Euro in Q4/2003. Im
nen Euro, legten also gegenüber dem saisonbe-
Vergleich zum 1. Quartal 2003 mit 1,2 Millionen
dingt traditionell stärksten 4. Quartal um 2,8
Euro erhöhte sich der Gewinn nach Steuern um
Millionen Euro beziehungsweise 2 Prozent zu.
1.442 Prozent.
Gegenüber dem 1. Quartal des Vorjahres mit 13,4
Millionen Euro beträgt das Umsatzplus fast 800
Einnahmequellen Q1/2004
Revenue sources Q1/2004
Prozent. Stärkstes Segment ist nach wie vor der
Internetzugang mit 76,8 Millionen Euro Umsatz,
gefolgt von der Sprachtelefonie mit 34,6 Millio-
B2B-Services /
B2B services
1,30 (1%)
Portal/
Portal
6,79 (6%)
nen Euro, dem Portalgeschäft mit 6,8 Millionen
Euro und den B2B-Services als kleinerem Ergänzungsgeschäft mit 1,3 Millionen Euro Umsatz.
Internet-Zugang /
Internet access
76,76 (64%)
Telefonie /
Voice
34,63 (29%)
Unmittelbar nach der Akquisition hatte freenet
im Frühsommer letzten Jahres die Optimierung
von Netzinfrastruktur und der korrespondierenden betrieblichen Prozesse gestartet und im 4.
Quartal dann weitestgehend abgeschlossen.
Den Erfolg dieser Anstrengungen belegt die
In Millionen EUR / Quelle: freenet.de AG
In million EUR/ Source: freenet.de AG
deutlich erhöhte Profitabilität des Unternehmens über die vergangenen Quartale. So hat
Ebenfalls weiter gestiegen sind die liquiden Mittel
sich die Rohertragsmarge kontinuierlich ver-
des Unternehmens – und zwar auf 144,4 Millionen
bessert – von 34,3 Prozent (Q2/2003) über 39,9
Euro per Ende März 2004. Gegenüber dem
und 49,2 Prozent (Q3 und Q4/2003) auf jetzt
1. Quartal 2003 mit 71,6 Millionen Euro bedeutet
56,2 Prozent; dies entspricht einem Rohertrag
dies eine glatte Verdoppelung über die letzten
von 67,1 Millionen Euro im 1. Quartal 2004.
zwölf Monate – trotz der Investitionen in Netzinfrastruktur, der Implementierung von Prozessver-
_10
Die Personalkosten sind im 1. Quartal – Aus-
besserungen und der Zahlung von Kaufpreisraten
druck des Mitarbeiteranstiegs auf 1.217 per
für das Festnetzgeschäft an mobilcom.
Figures
119.5 million euro revenues,
31.8 million euro earnings
before taxes
The acquisition of mobilcom’s fixed-line
creased, partly due to seasonal influences.
business at the beginning of Q2/2003 and
Compared with the previous quarter, EBITDA
its attendant repositioning as an innovative
was up by 36 percent to 41.3 million euro,
internet and telecommunications company
and earnings before taxes (EBT) by 69 per-
catapulted freenet into a whole new di-
cent to 31.8 million euro – this translates to
mension. This is reflected in the company’s
a year-on-year increase of about 1,000 per-
revenues and results, and therefore compa-
cent for EBITDA and 1,132 percent for EBT.
risons between Q1/2004 and Q1/2003 have
After the elimination of the loss carry-for-
only limited significance. Developments
wards from the fixed-line take-over booked in
over the past three quarters provide im-
2003 and now that the company is paying the
pressive proof of how remarkably the
full tax rate, group result rose by 29 percent
company has actually done in the first
to 19.2 million euro compared with the pre-
three months of the current year.
vious quarter; this translates to 1.02 euro
earnings
per
share,
after
0.07
euro
in
Total revenues rose to 119.5 million euro,
Q1/2003 and 0.79 euro in Q4/2003. Compared
meaning they grew by 2.8 million euro (2 per-
w i t h Q 1 / 2 0 0 3 ( 1 . 2 m i l l i o n e u r o ) a f t e r- t a x
cent) over Q4, which for seasonal reasons is
earnings increased by 1,442 percent.
traditionally the strongest quarter. Revenues
grew by nearly 800 percent compared with
The company’s cash and cash equivalents
Q1/2003 (13.4 million euro). As before, inter-
also increased further, to 144.4 million euro at
net access is the strongest segment with
the end of March 2004. This represents a
revenues of 76.8 million euro, followed by
downright doubling during the past twelve-
voice telephony (34.6 million euro), the portal
month, from 71.6 million euro during Q1/2003
business (6.8 million euro) and B2B Services
– despite the investments in network infra-
as a secondary, supplementary line of busi-
structure, the implementation of process im-
ness (1.3 million euro).
provements, and the payments to mobilcom
for the fixed-line business.
Immediately following the acquisition, early
last summer, freenet had begun optimizing
its network infrastructure and related operating processes, a process largely concluded
by the fourth quarter. The company’s markedly
Personalentwicklung
Employee numbers
329
969
QI/2003
QII/2003
923
1087
1217
QIV/2003
QI/2004
increased profitability over the past few
quarters is proof for the success of these
efforts. Gross margin has improved steadily
– from 34.3 percent (Q2/2003) to 39.9 and
49.2 percent (Q3 and Q4/2003) to currently
56.2 percent; this translates to gross profit
of 67.1 million euro for Q1/2004.
Personnel costs rose slightly during the first
quarter – an expression of the increase in
staff to 1,217 at the end of March – while
amortizations and marketing expenditure de-
QIII/2003
Quelle: freenet.de AG
Source: freenet.de AG
11_
Internetzugang
Neuer Rekordumsatz von 76,8
Millionen Euro im Online-Stammgeschäft
Die
Nutzung
des
Inter nets
nimmt
in
Deutschland weiter zu, so eine Forsa-Studie
vom Januar 2004; im vergangenen Jahr lag
das Plus bei 6 Prozent. Allerdings verlangsamt sich das Tempo des Zuwachses insgesamt, und wesentlicher Wachstumstreiber
sind jetzt die Breitbandzugänge ins Web.
Analog zu dieser generellen Tendenz hat
sich im 1. Quartal das Stammgeschäft von
freenet entwickelt. So stieg die Zahl der aktiven Einwahlkunden per Ende März 2004 auf
3,85 Millionen, ein Plus von rund 160.000 beziehungsweise 4,3 Prozent gegenüber dem
Vergleichsquartal des Vorjahres. Zu berücksichtigen ist dabei, dass das Unternehmen
nach der Festnetzübernahme im April 2003
im weiteren Jahresverlauf bewusst eine
Wachstumsbegrenzung in Form von konsequenter Kundenbereinigung und Sperrung
säumiger Zahler vorgenommen hatte.
Starken Zuwachs zeigt hingegen das Breitbandsegment. So konnte freenet im 1. Quartal 2004
die Zahl der DSL-Kunden um 55.000 auf rund
135.000 steigern. Das Unternehmen liegt damit
exakt auf Kurs beim Ziel, einen zweistelligen
Marktanteil zu erreichen. Basis dieses Erfolgs
sind die unverändert günstigen Tarife von freenet
mit einem erstklassigen Preis-/Leistungsverhältnis im Wettbewerb.
Zusätzliche Attraktivität für dieses Produkt
brachte der Start von freenet iPhone zur CeBIT
2004. Alle DSL-Kunden von freenet können seit
März über ihren Breitband-Internetanschluss
äußerst günstig telefonieren – in erstklassiger
Qualität per Datenübertragung der Sprache via
Internet (Voice over IP) nach Installation der
erforderlichen Software: Die Gespräche untereinander sind kostenlos, und Telefonate ins
_12
Internet access
Revenues hit record 76.8 million euro in the online core business
Internet use continues to increase in Germany, claims a Forsa survey dated January
2004; last year, there was a 6 percent increase. However, the pace of growth is
slowing
overall,
and
now
the
primar y
growth driver is broadband access to the
Web. First-quarter developments in freenet’s
core business were in line with this overall
tendency. At the end of March 2004, the
number of active access customers had
risen to 3.85 million, up by 160,000 or 4.3
percent year-on-year. It should be noted
that, following the fixed-line takeover in
April 2003, the company deliberately curbed
its growth for the rest of the year by
practicing
systematic
customer
culling
and blocking all defaulters.
Meanwhile,
the
broadband
sector
shows
strong growth. freenet was able to increase its
DSL customer base by 55,000 to about
135,000 during Q1/2004, putting it right on
track in its quest for a market shar e in
the double digits. This success is based on
freenet’s staunchly inexpensive rates offering
top-notch value for money.
The launch of freenet iPhone at the CeBIT
2004 brought added appeal for this product.
Since March, all of freenet’s DSL customers
can use their broadband internet connection
for unbeatably inexpensive, top quality phone
calls via the internet (Voice over IP), once they
have installed the necessary software. Calls
amongst freenet iPhone users are free, and
phone calls to the German fixed-line network
were launched at 1 eurocent/minute. WLANenabled PDAs may also be used as stationary
mobile phones for cheap phone calls from any
"Hotspot.” freenet will extend the bandwidth
13_
Internetzugang
nationale Festnetz starteten zu einer Gebühr von
1 Cent pro Minute. Auch WLAN-fähige PDAs las-
Supergünstig über das Internet telefonieren
Uses the Internet for inexpensive telephony
sen sich als stationär-mobile Telefone von jedem
Hotspot aus fürs preiswerte Telefonieren nutzen.
freenet wird die Bandbreite des Angebots bis
zum Jahresende in mehreren Phasen ausbauen.
Nach dem Erwerb des Festnetzes hatte freenet
kontinuierlich in die Netzinfrastruktur investiert
und sie zum Jahresende 2003 optimiert. Der
Effekt der konsequenten Unternehmenspolitik
zeigt sich sehr deutlich in der Entwicklung der
Profitabilität in diesem Geschäftssegment über
die vergangenen Quartale: So stieg der Rohertrag im 1. Quartal 2004 – dem ersten vollen
Quartal nach Abschluss der Investitionen - auf
44,4 Millionen Euro. Bei einem Umsatz von 76,8
Millionen Euro entspricht dies einer Marge von
knapp 57,9 Prozent, nach 32 Prozent in Q2/2003,
35,3 Prozent in Q3 und 48,2 Prozent in Q4/2003.
_14
freenet iPhone
freenet iPhone
Internet access
of the product in several stages through the
this business segment over the past few quar-
end of the year.
ters: For instance, gross profit in Q1/2004 –
the first full quarter after the investments were
After acquiring the fixed-line network, freenet
concluded – rose to 44.4 million euro. Given
continually invested in the network infra-
revenues of 76.8 million euro, this translates
structure, optimizing it by year-end 2003. The
to a gross margin of nearly 57.9 percent, after
effects of this systematic policy are clearly
32 percent in Q2/2003, 35.3 percent in Q3
evident in the development of profitability in
and 48.2 percent in Q4/2003.
15_
Telefonie
34,6 Millionen Euro Umsatz mit
Festnetztelefonie
Im 2. Quartal 2003 hatte freenet mit dem
Festnetz gleichzeitig auch die Festnetz-Telefoniekunden und -minuten von Hauptaktionär mobilcom übernommen. Nach dem
konsequenten Ausbau der Netzinfrastruktur
in den Folgemonaten trat das Unternehmen
dann zum Jahresende mit einer Preisoffensive in den sehr intensiven Wettbewerb im
Call-by-call-Segment ein – also zu einem
Zeitpunkt, als die Voraussetzungen geschaffen waren, auch bei aggressiven Tarifen auskömmliche Margen zu erwirtschaften.
Die Strategie ist aufgegangen, wie steigende
Umsätze und Roherträge im 1. Quartal 2004
belegen. Die Umsätze erhöhten sich gegenüber
dem Vorquartal um 14 Prozent auf 34,6 Millionen Euro; im gleichen Zeitraum stieg die Zahl
der Telefoniekunden um 172.000 oder rund
6 Prozent auf knapp 3,2 Millionen und die Zahl
der Telefonieminuten um 277 Millionen (+ 35,7
Prozent) auf über 1 Milliarde per Ende März.
Die Effizienz und Rentabilität der im vergangenen Jahr vollzogenen Netz-Optimierung
zeigen sich an den kontinuierlich gewachsenen Rohertragsmargen: Sie steigerten sich
von 29,9 Prozent in Q2/2003 über 40,8
(Q3/2003) und 42,1 Prozent (Q4/2003) auf
jetzt 45 Prozent; dies entspricht einem Rohertrag von 15,6 Millionen Euro im 1. Quartal.
Den heftigen Preiskampf im Call-by-call-Segment wird freenet auf Basis seines kostenund technikoptimierten Netzes auch in den
kommenden Wochen und Monaten aggressiv
mitgestalten – mit entsprechend ungewissen
Auswirkungen auf die Margenhöhe. Weitere
Ansatzpunkte zum Ausbau der Marktposition
im Telefonie-Bereich sind darüber hinaus die
_16
Voice
34.6 million euro in revenues
from fixed-line telephony
When freenet acquired the fixed-line network
in Q2/2003, it also took over the fixed-line
telephony customers and minutes from
its majority shareholder mobilcom. Having
systematically
extended
the
network
infrastructure in the months that followed,
the company proceeded to spearhead a
pricing offensive in the highly competitive
by-call segment – at a time when the conditions had been created for generating
sufficient margins even with aggressive
rates.
The strategy worked, as proven by increasing
revenues and gross profit in Q1/2004. Compared with the previous quarter, revenues increased by 14 percent to 34.6 million euro;
during the same period, the number of voice
customers mounted by 172,000 or about
6 percent to nearly 3.2 million, and the number of voice minutes soared by 277 million
(+ 35.7 percent) to over 1 billion at the end
of March.
The efficiency and profitability of the network
optimization carried out last year are reflected in continually rising gross margins: They
increased from 29.9 percent in Q2/2003 to
40.8 (Q3/2003) and 42.1 percent (Q4/2003)
to currently 45 percent; this translates to
gross profit of 15.6 million euro for the first
quarter.
Based on a network that has been optimized
in terms of cost and technology, freenet will
continue to participate aggressively in the
fierce by-call pricing wars in the weeks and
months ahead – with accordingly uncertain
repercussions for the margins. Beyond this,
other points of departure for extending our
17_
Telefonie
Segmente Preselection, Ortsgespräche sowie
Sie sollen den Online- und Direktvertrieb von
Auslandsgespräche und Mobilfunk.
freenet durch persönliche Beratung des Kunden
vor Ort in den Bereichen Preselection-Telefonie
_18
Dazu hat das Unternehmen seit Jahresbeginn
und DSL ergänzen. Gleichzeitig hat freenet mit
mit dem Auf- und Ausbau seiner Vertriebsakti-
der konsequenten Ansprache von Preselection-
vitäten und -strukturen begonnen. Ziel ist die
Bestandskunden bei Ferngesprächen hinsicht-
feste Zusammenarbeit mit bis zu 1.000 unab-
lich einer Umstellung auch auf den Ortsbereich
hängigen Fachhändlern zum Jahresende 2004.
begonnen.
Voice
market position in telephony are the pre-
pendent retailers by year-end 2004. They will
selection, local calls and international calls
enhance freenet’s online and direct sales by
segments, along with mobile telephony.
providing personal consulting for customers on
location in the areas of pre-selection telephony
To this end, the company has started building
and DSL. At the same time, freenet has begun
and extending its sales activities and structures
systematically contacting existing long-distance
since the beginning of the year. The goal is to
pre-selection customers regarding a switch to
cooperate permanently with up to 1,000 inde-
pre-selection for local calls as well.
freenetPhone
freenetPhone
Rund um die Uhr supergünstig telefonieren mit unserer Sparvorwahl
Talk is cheap around the clock with our low-cost discount prefix
Stand: März 2004
As of: March 2004
19_
Portalgeschäft
6,8 Millionen Euro Umsatz aus
E-Commerce und Advertising
Die Einnahmen als intensiv genutzte Werbeund Transaktionsplattform im Internet hatte
freenet mit Beginn des 2. Quartals 2003 im
neuen Geschäftsfeld „Portalgeschäft“ zusammengefasst. Seit Jahresbeginn hat das
Unternehmen weitere Anstrengungen unternommen, um die Attraktivität der angebotenen Produkte und Dienstleistungen kontinuierlich zu erhöhen.
So startete zur CeBIT ein neuer, technisch
hochwertiger Bezahldienst in Kooperation mit
der Midasplayer Ltd. Gegen Entgelt können Online-Spieler auf den Webseiten von freenet beispielsweise gegeneinander Golf, Mahjong oder
Solitär spielen und einen Jackpot gewinnen, in
den alle Beteiligten zuvor einzahlen. Ebenfalls
seit Beginn der CeBIT stellt freenet großen
Markenartiklern seine reichweitenstarke Plattform für Online-Markenshoplösungen zur Verfügung. Diese orientieren sich an dem etablierten,
erfolgreichen „Shop-in-Shop-Konzept“. Die Anbieter können dabei zwischen einem „Markenshop
Basic“ und einem „Markenshop Premium“ wählen und von der umfangreichen Expertise
freenets im Hinblick auf Medialeistungen oder
etwa eine intelligente Produktsuche profitieren.
Zum 1. April 2004 ging freenet eine Kooperation
mit auto-motor-und-sport.de ein und löste damit
die InteractiveMedia ab, eine Tochtergesellschaft
der T-Online International AG. freenet übernimmt
für den Stuttgarter Special-Interest-Verlag exklusiv
die
Werbevermarktung
von
auto-motor-und-
sport.de; gleichzeitig liefert auto-motor-undsport.de an freenet als einzigem Online-Dienst exklusiv seinen Online-Inhalt. Beide Partner planen,
die jetzt beschlossene Zusammenarbeit in den Bereichen Content, Marketing und Technik künftig
weiter auszubauen und zu vertiefen.
_20
Portal business
6.8 million euro revenues from
e-Commerce and advertising
At the beginning of Q2/2003, freenet had
bundled its revenues as one of the internet’s
heavily used advertising and transaction
platforms in its new “portal business” division. Since the beginning of the year, the
company has stepped up its efforts to continually enhance the appeal of the products
and services offered here.
For instance, a new high-tech paid service was
launched in cooperation with Midasplayer Ltd.
at the CeBIT. For a fee, online gamers can use
freenet’s websites to play golf, mahjong, solitaire and other games against each other, for a
jackpot that all players pay into in advance.
Also since the CeBIT, freenet major has made
its high-reach platform available to big brandname manufacturers for an online brand shop
solution. It is modeled on the established,
successful “shop-in-shop concept.” Vendors
Page Impressions
Page impressions
1839
1880
QI/2003
QII/2003
2080
QIII/2003
2382
2763
QIV/2003
QI/2004
In Millionen / Quelle: freenet.de AG
In million / Source: freenet.de AG
can choose between a “Basic Brand shop” and
a “Premium Brand Shop” and benefit from
freenet’s extensive expertise with respect to
media services and other features like an
21_
Portalgeschäft
Im Bereich der Handylogos und -klingeltöne arbeitet
von den Zeitschriften Computer easy (7/2004) und
freenet jetzt mit dem Bertelsmann-Ableger und
tomorrow (März 2004) für das Gesamtprodukt
Marktführer arvato zusammen. Hintergrund der Ent-
sowie einmal für den guten Spam-Schutz von PC-
scheidung ist eine verbesserte Produktgestaltung,
Praxis (3/2004). Die Zahl der aktiven registrierten
Anbieterauswahl sowie Nutzerführung und damit
Mitglieder erhöhte sich im Vergleich zum Vorquar-
auch eine bessere werbliche Ansprache des Nutzers.
tal um 177.000 beziehungsweise 3 Prozent auf
6,1 Millionen, und die Zahl der Page Impressions
Qualität und Attraktivität der freenet-Produkte
im gleichen Zeitraum um 381 Millionen auf 2,8
und Services spiegeln sich in weiter wachsenden
Milliarden. Die Umsätze konnten das saisonbe-
Nutzerzahlen und diversen Testsiegen wider: Der
dingt hohe Niveau des 4. Quartals 2003 nicht hal-
Web-Organizer „E-Mail-Office“ von freenet erziel-
ten und reduzierten sich um knapp 18 Prozent auf
te drei Auszeichnungen – zweimal als Testsieger
6,8 Millionen Euro.
Online-Spiele
Online games
Auf der Gamer-Plattform von freenet den Jackpot knacken
Crack the jackpot on freenet’s gaming platform
_22
Portal business
intelligent product search. Effective April 1,
Computer easy (7/2004) and tomorrow (March
2004, freenet has entered into a collaboration
2004) for the product as a whole, and once
with auto-motor-und-sport.de, taking the place
for excellent Spam protection (PC-Praxis,
of InteractiveMedia, T-Online International AG
3/2004). The number of active registered
subsidiary. freenet will exclusively handle the
members increased by 177,000 or 3 percent
ad sales for the Stuttgart-based special-interest
over the previous quarter, to 6.1 million, while
publishing company auto-motor-und sport.de;
the number of Page Impressions increased by
at the same time, auto-motor-und-sport.de will
381 million to 2.8 billion during the same period.
make its online content available exclusively to
Revenues were not able to keep up with the
freenet for use in its online service. Both partners
seasonal high of Q4/2003 and dropped by
plan to further extend and deepen their recently
nearly 18 percent to 6.8 million euro.
signed Content, Marketing and Technology
partnership in the future.
Der mobile Entertainment - Sektor bei freenet.de
Wireless entertainment at freenet.de
In the field of cell-phone logos and ringtones,
freenet is now partnering with the market
leader arvato, a division of Bertelsmann. The
decision was made for the purposes of
improving the product design, choice of
providers, and user prompting – all of which
leads to an improved advertising appeal
to users.
The quality and attractiveness of freenet’s
products and services are reflected in growing
user numbers and a number of awards:
freenet’s “E-Mail-Office” Web organizer won
three awards – twice it emerged as the top
scorer in tests performed by the magazine
Mehr als Handylogos und Klingeltöne
Much more than cell-phone logos and ringtones
23_
B2B-Services
1,3 Millionen Euro Umsatz im
B2B-Geschäft
Dienstleistungen für Business-Kunden stellen ein kleineres, ergänzendes Geschäftssegment für freenet dar: Das Unternehmen
nutzt so optimal die vorhandene, hervorragende Netzinfrastruktur während des Tages,
wenn die privaten Endkunden als Hauptzielgruppe von freenet das Netz nicht
auslasten und somit keine größeren Zusatzinvestitionen erforderlich sind.
Gleichwohl hat freenet nach der Übernahme
der jetzigen freenet Datenkommunikations
GmbH in den zurückliegenden Quartalen die
Dachmarke freenetBusiness aufgebaut – und
zwar für die Zielgruppe der kleinen und mittleren Unternehmen. Mit den Tochtergesellschaften freenet Datenkommunikations GmbH und
SPLENDID GmbH bietet freenetBusiness ein geschlossenes Lösungsportfolio für Unternehmen:
• freenetVPN: optimale Kommunikationstruktur für vernetzte Unternehmen bundesweit
zum Festpreis;
• freenetDSL connect: DSL-Tarife der Business-Klasse mit festen IP-Adressen; und
• freenetHosting: Nutzung des freenet-Rechenzentrums für die individuelle Internet-Präsenz
oder
zum
Outsourcen
der
Internet-Infrastruktur.
Neu hinzugekommen ist im 1. Quartal 2004
freenetASP, das Application Service Providing. Über sein Geschäftskunden-Portal bietet freenet damit umfassende Lösungen für
den gesamten eCommerce-Bereich mit Aufbau und Betrieb komplexer Online-Shops auf
Basis von IBM- oder epages-Technologie.
freenetASP integriert zum Beispiel automatisch Angebote elektronischer Marktplätze wie
ebay in eCommerce-Portale, wickelt Payment-
_24
B2B services
Revenues of 1.3 million euro
from B2B
Services for business customers represent
a secondary, complementary business segment for freenet: They let the company
take optimal advantage of its outstanding
network infrastructure during the day,
when freenet’s main target group – private
users – are not using the network to capacity
and no major additional investments are
required.
At the same time, after taking over what is
now the freenet Datenkommunikations GmbH,
freenet has spent the past few quarters building up the freenetBusiness umbrella brand,
catering mainly to small and medium-sized
enterprises (SMEs). With the subsidiaries,
fr eenet
Datenkommunikations
GmbH
and
SPLENDID GmbH, fr eenetBusiness offers
an entir e self-contained portfolio of B2B
solutions:
• fr eenetVPN:
optimized
communications
structure for corporate connectivity throughout Germany at a fixed price;
• freenetDSL connect: business-class DSL
rates with fixed IP addresses; and
• freenetHosting: Use of freenet’s data center for individual internet homepages or for
outsourcing a company’s internet infrastructure.
Q1/2004 saw the addition of freenetASP, or
Application Service Providing: Via its B2B Portal,
fr eenet offers compr ehensive eCommerce
solutions, including the setup and operation
of complex online shops based on IBM or
epages technology. For instance, freenet-ASP
automatically integrates offers from digital
marketplaces such as ebay in eCommerce
portals, handles payment processes and even
25_
B2B-Services
Vorgänge ab oder stellt sogar Warenlagersy-
auf Mietbasis vom freenet-Rechenzentrum
steme bereit – inklusive Kommissionierung
bereitgestellt werden.
und Inkasso. So können Firmenkunden ihren
_26
gesamten Online-Versandhandel freenetBusiness
Der Umsatz des B2B-Segments hat sich dabei
überlassen und profitieren dabei von maßge-
mit 1,3 Millionen Euro im 1. Quartal 2004 auf
schneiderten individuellen Anwendungen, die
dem Niveau des Vorquartals gehalten.
B2B services
provides order management systems – including
picking and collections. Thus business custo-
B2B-Services
B2B Services
mers can leave their entire online mail order
system to freenetBusiness while benefiting
from
customized
individual
applications
provided on a rental basis by the freenet data
center.
First-quarter revenues in the B2B segment
stayed on par with the previous quarter at
1.3 million euro.
Lösungsportfolios für Geschäftskunden
Solution portfolios for business customers
27_
Zahlen (IFRS)
Konzern-Zwischenabschluss nach IFRS
Der Konzern-Zwischenabschluss
zum 31. März 2004 im Überblick
Der Konzern-Zwischenabschluss der freenet.de AG für das erste Quartal des Jahres 2004 wurde in Übereinstimmung mit den International Financial Reporting Standards (IFRS), deren Anwendung bis zum 31. März 2004
vorgeschrieben war, und dem Anschaffungskostenprinzip aufgestellt. Den Zwischenabschlüssen der in den freenetKonzernabschluss einbezogenen Unternehmen liegen einheitliche Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze
zugrunde. Sie sind auf den Stichtag des Konzern-Zwischenabschlusses aufgestellt.
Der Konsolidierungskreis besteht zum 31. März 2004 neben der freenet.de AG aus 23 inländischen und einer ausländischen Tochtergesellschaft. Zudem werden ein inländisches assoziiertes Unternehmen sowie ein inländisches
Joint Venture einbezogen:
_28
Financial data (IFRS)
Consolidated financial statements in accordance with IFRS
Consolidated Income Statement
for the period from January 1 to March 31, 2004
The consolidated interim financial statements of freenet.de AG for the first quarter of 2004 have been prepared in
accordance with those International Financial Reporting Standards (IFRS) in force as at March 31, 2004, using the
historical cost principle. The interim financial statements of those companies included in the freenet consolidated
financial statements have been prepared using uniform accounting policies. They have been prepared as at the same
date as the consolidated financial statements.
At March 31, 2004, the scope of consolidation consisted of freenet.de AG, 23 domestic subsidiaries and one foreign
subsidiary. A domestic associated company and a domestic joint venture were also included:
29_
Zahlen (IFRS)
Konzern-Zwischenabschluss nach IFRS
Der Konzern-Zwischenabschluss
zum 31. März 2004 im Überblick
Der Konzern-Zwischenabschluss
Mittelbarer
Anteil am
Kapital
Unmittelbarer
Anteil am
Kapital
Zeitpunkt der
erstmaligen
Einbeziehung
Unmittelbarer Anteilsbesitz
Vollkonsolidierte Unternehmen
freenet Internet Beteiligungs GmbH, Hamburg
100 %
100 %
01.04.2000
freenet.at GmbH, Wien (Österreich)
100 %
100 %
01.07.2000
new directions GmbH, Hamburg
100 %
100 %
01.10.2000
meOme AG, Berlin
100 %
100 %
01.11.2000
Gambas Entertainment AG, München
100 %
100 %
01.01.2001
freenet Cityline GmbH, Kiel
100 %
100 %
01.04.2003
01019 Telefondienste GmbH, Kiel
100 %
100 %
01.04.2003
01024 Telefondienste GmbH, Kiel
100 %
100 %
01.04.2003
CityNET Verwaltungs- und Beteiligungsgesellschaft mbH, Schleswig
100 %
100 %
01.04.2003
freenet Customer Care GmbH, Kiel
100 %
100 %
01.04.2003
freenet Datenkommunikations GmbH, Hamburg
100 %
100 %
01.04.2003
50 %
50 %
01.04.2003
Über die freenet Cityline GmbH gehaltener Anteilsbesitz
Vollkonsolidierte Unternehmen
Assoziiertes Unternehmen
KielNET GmbH Gesellschaft für Kommunikation, Kiel
Über die freenet Internet Beteiligungs GmbH gehaltener Anteilsbesitz
Vollkonsolidierte Unternehmen
life medien GmbH, Berlin
100 %
100 %
01.06.2000
speedfacts Gesellschaft für Online Research mbH, Frankfurt am Main
75 %
75 %
01.09.2000
4players GmbH, Kirchheim
63 %
63 %
01.11.2000
Splendid Internet GmbH & Co.KG, Kiel
51 %
51 %
01.11.2000
Splendid Internet GmbH, Kiel
51 %
51 %
01.11.2000
Music-Aliens AG, Frankfurt am Main
100 %
100 %
01.03.2001
instantCONTENT GmbH, Hamburg
100 %
100 %
19.04.2001
vitrado GmbH, München
100 %
100 %
01.06.2001
absolutfilm GmbH, Hamburg
100 %
100 %
01.10.2001
66 %
66 %
01.06.2002
33 %
33 %
11.06.2001
100 %
100 %
01.03.2001
financial advertising AG, München
66 %
100 %
01.06.2002
FAM Analystencheck.de GmbH, Westerburg
66 %
100 %
01.06.2002
aktiencheck.de AG, Westerburg
Joint Venture
Fundorado GmbH, Hamburg
Über die Music-Aliens AG gehaltener Anteilsbesitz
Vollkonsolidierte Unternehmen
Music-Aliens Content GmbH, München
Über die aktiencheck.de AG gehaltener Anteilsbesitz
Vollkonsolidierte Unternehmen
_30
Financial data (IFRS)
Consolidated financial statements in accordance with IFRS
Overview of the Consolidated Interim Financial Statements
as at 31 March 2004
Consolidated Interim Financial Statements
Indirect
share in
the capital
Immediate
share in
the capital
Date
of first
consolidation
Direct investment
in fully-consolidated subsidiaries
freenet Internet Beteiligungs GmbH, Hamburg
100 %
100 %
01.04.2000
freenet.at GmbH, Vienna (Austria)
100 %
100 %
01.07.2000
new directions GmbH, Hamburg
100 %
100 %
01.10.2000
meOme AG, Berlin
100 %
100 %
01.11.2000
Gambas Entertainment AG, Munich
100 %
100 %
01.01.2001
freenet Cityline GmbH, Kiel
100 %
100 %
01.04.2003
01019 Telefondienste GmbH, Kiel
100 %
100 %
01.04.2003
01024 Telefondienste GmbH, Kiel
100 %
100 %
01.04.2003
CityNET Verwaltungs- und Beteiligungsgesellschaft mbH, Schleswig
100 %
100 %
01.04.2003
freenet Customer Care GmbH, Kiel
100 %
100 %
01.04.2003
freenet Datenkommunikations GmbH, Hamburg
100 %
100 %
01.04.2003
50 %
50 %
01.04.2003
Indirect investment, via freenet Cityline GmbH,
in fully-consolidated subsidiaries
Associated company
KielNET GmbH Gesellschaft für Kommunikation, Kiel
Indirect investment, via freenet Internet Beteiligungs GmbH,
in fully-consolidated subsidiaries
life medien GmbH, Berlin
100 %
100 %
01.06.2000
speedfacts Gesellschaft für Online Research mbH, Frankfurt am Main
75 %
75 %
01.09.2000
4players GmbH, Kirchheim
63 %
63 %
01.11.2000
Splendid Internet GmbH & Co.KG, Kiel
51 %
51 %
01.11.2000
Splendid Internet GmbH, Kiel
51 %
51 %
01.11.2000
Music-Aliens AG, Frankfurt am Main
100 %
100 %
01.03.2001
instantCONTENT GmbH, Hamburg
100 %
100 %
19.04.2001
vitrado GmbH, Munich
100 %
100 %
01.06.2001
absolutfilm GmbH, Hamburg
100 %
100 %
01.10.2001
66 %
66 %
01.06.2002
33 %
33 %
11.06.2001
100 %
100 %
01.03.2001
financial advertising AG, Munich
66 %
100 %
01.06.2002
FAM Analystencheck.de GmbH, Westerburg
66 %
100 %
01.06.2002
aktiencheck.de AG, Westerburg
Joint Venture
Fundorado GmbH, Hamburg
Indirect investment, via Music-Aliens AG,
in fully-consolidated subsidiary
Music-Aliens Content GmbH, Munich
Indirect investment, via aktiencheck.de AG,
in fully-consolidated subsidiaries
31_
Zahlen (IFRS)
Konzernabschluss nach IFRS
Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung
für die Zeit vom 1. Januar bis zum 31. März 2004
Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung
Umsatzerlöse
Verminderung des Bestands an unfertigen Leistungen
Andere aktivierte Eigenleistungen
01.01.-31.03.2004
TEUR
01.01.-31.03.2003
TEUR
119.476
13.396
-20
0
197
5
2.221
1.065
121.874
14.466
Materialaufwand
52.383
1.928
Personalaufwand
8.894
4.087
Abschreibungen
9.706
1.634
Sonstige betriebliche Erträge
Sonstige betriebliche Aufwendungen
Betriebsergebnis
Finanzergebnis
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit vor Steuern
Ertragsteuern
19.270
4.698
90.253
12.347
31.621
2.119
138
459
31.759
2.578
-12.653
-1.305
19.106
1.273
72
-29
Konzernjahresüberschuss vor Berücksichtigung der Anteile
anderer Gesellschafter
Anteile anderer Gesellschafter am Jahresergebnis
Konzernjahresüberschuss
19.178
1.244
Unverwässertes Ergebnis je Aktie
1,02 €
0,07 €
Verwässertes Ergebnis je Aktie*
1,00 €
0,07 €
* Das Ergebnis je Aktie ergibt sich aus der Division des den Anteilseignern zustehenden Periodenergebnisses durch die
gewichtete durchschnittliche Anzahl der ausgegebenen Aktien während der Periode. Das verwässerte Ergebnis je Aktie
resultiert daraus, dass verwässernde potenzielle Stammaktien in die Berechnung des unverwässerten Ergebnisses je Aktie
einzubeziehen waren.
_32
Financial data (IFRS)
Consolidated financial statements in accordance with IFRS
Consolidated Income Statement
for the period from January 1 to March 31, 2004
Consolidated Income Statement
Revenues
Decrease in work in progress
Other own work capitalised
Other operating income
Costs of materials
01.01.-31.03.2004
TEUR
01.01.-31.03.2003
TEUR
119,476
13,396
-20
0
197
5
2,221
1,065
121,874
14,466
52,383
1,928
Personnel expenses
8,894
4,087
Depreciation/amortisation
9,706
1,634
Other operating expenses
19,270
4,698
90,253
12,347
31,621
2,119
Operating result
Financial result
Result from ordinary activities before tax
Taxes on income
138
459
31,759
2,578
-12,653
-1,305
19,106
1,273
72
-29
Group net income before
minority interest
Minority interest
Group net income
19,178
1,244
Undiluted earnings per share
€ 1.02
€ 0.07
Diluted earnings per share
€ 1.00
€ 0.07
* Earnings per share is calculated by dividing the payouts due to shareholders for the period by the weighted average
number of shares issued during the period. Diluted earnings per share result when the diluting effects of potential ordinary
shares are included in calculating (undiluted) earnings per share.
33_
Zahlen (IFRS)
Konzernabschluss nach IFRS
Konzernbilanz
zum 31. März 2004
Aktiva
31.03.2004
TEUR
31.03.2003
TEUR
31.12.2003
TEUR
Immaterielle Vermögenswerte
13.646
11.332
13.577
Sachanlagen
59.353
Langfristiges Vermögen
54.365
2.469
Anteile an assoziierten Unternehmen
387
0
387
Beteiligungen
319
319
319
Ausleihungen
Aktive latente Steuern
0
2
0
5.625
14.931
13.192
74.342
29.053
86.828
162
3
176
100.075
Kurzfristiges Vermögen
Vorräte
Forderungen, sonstige Vermögenswerte
und Rechnungsabgrenzungsposten
94.359
7.480
Wertpapiere
45.306
67.689
43.823
Liquide Mittel
99.118
4.080
69.469
238.945
79.252
213.543
313.287
108.305
300.371
31.03.2004
TEUR
31.03.2003
TEUR
31.12.2003
TEUR
Passiva
Eigenkapital
Grundkapital
Aufgeld
Bilanzgewinn/-verlust
Ausgleichsposten für Anteile anderer Gesellschafter
18.766
17.945
18.756
102.202
97.700
101.841
38.240
-16.317
19.062
159.208
99.328
139.659
300
915
373
102
102
102
504
Verbindlichkeiten
Langfristig
Stille Einlage
Rückstellungen
0
0
175
0
818
6.912
489
7.261
7.189
591
8.685
Rückstellungen
3.837
164
3.851
Übrige Fremdfinanzierung
6.040
143
8.216
136.713
7.164
139.587
146.590
7.471
151.654
153.779
8.062
160.339
313.287
108.305
300.371
Übrige Fremdfinanzierung
Passive latente Steuern
Kurzfristig
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, sonstige
Verbindlichkeiten und Rechnungsabgrenzungsposten
_34
Financial data (IFRS)
Consolidated financial statements in accordance with IFRS
Consolidated Balance Sheet
as at 31 March 2004
Assets
31.03.2004
TEUR
31.03.2003
TEUR
31.12.2003
TEUR
Intangible assets
13,646
11,332
13,577
Property, plant and equipment
Non-current assets
54,365
2,469
59,353
Investments in associates
387
0
387
Investments
319
319
319
Loans receivable
Deferred tax assets
0
2
0
5,625
14,931
13,192
74,342
29,053
86,828
162
3
176
Current assets
Inventories
Receivables, other assets
and prepayments
94,359
7,480
100,075
Securities
45,306
67,689
43,823
Cash and cash equivalents
99,118
4,080
69,469
238,945
79,252
213,543
313,287
108,305
300,371
31.03.2004
TEUR
31.03.2003
TEUR
31.12.2003
TEUR
Ordinary shares
18,766
17,945
18,756
Share premium
102,202
97,700
101,841
Equity and liabilities
Capital and reserves
Accumulated profit/loss
Minority interest
38,240
-16,317
19,062
159,208
99,328
139,659
300
915
373
102
102
102
504
Liabilities
Non-current
Silent investment
Provisions
0
0
175
0
818
6,912
489
7,261
7,189
591
8,685
Provisions
3,837
164
3,851
Other third party-borrowings
6,040
143
8,216
136,713
7,164
139,587
146,590
7,471
151,654
153,779
8,062
160,339
313,287
108,305
300,371
Other third party-borrowings
Deferred tax liabilities
Current
Trade accounts payable, other liabilities
and prepayments
35_
Zahlen (IFRS)
Konzernabschluss nach IFRS
Konzern-Kapitalflussrechnung
für die Zeit vom 1. Januar bis zum 31. März 2004
Konzern-Kapitalflussrechnung
Ergebnis vor Ertragssteuern
01.01.-31.03.2004
TEUR
01.01.-31.03.2003
TEUR
31.759
2.578
1.235
753
-1.354
-95
Anpassungen:
Abschreibungen auf Goodwill
Zuschreibung negativer Goodwill
Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte
1.133
394
Abschreibungen auf Sachanlagen
7.338
487
0
3
5.730
2.613
-7.853
700
Verlust aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens
Veränderung der Vorräte, der Forderungen sowie
anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder
Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind
Veränderung der Verbindlichkeiten sowie anderer
Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit
zuzuordnen sind
Veränderung der Rückstellungen
-518
56
Zinserträge
-220
-30
121
3
Zinsaufwendungen
-86
-18
Mittelzufluss aus laufender Geschäftstätigkeit
Steuerzahlungen
37.285
7.444
Investitionen in immaterielle Vermögenswerte
-1.086
-186
34
37
Investitionen in Sachanlagen
-2.381
-178
Investitionen in Ausleihungen
0
-2
Einzahlungen aus Abgängen von Sachanlagevermögen
Zinseinnahmen
220
30
Mittelabfluss aus der Investitionstätigkeit
-3.213
-299
Auszahlungen für die Tilgung von Finanzierungsleasing
-2.792
0
Zinszahlungen
_36
-121
-3
Mittelabfluss aus der Finanzierungstätigkeit
-2.913
-3
Konzernmittelzufluss
31.159
7.142
Stand liquide Mittel 01.01.
113.259
64.484
Stand liquide Mittel 31.03.
144.418
71.626
Financial data (IFRS)
Consolidated financial statements in accordance with IFRS
Consolidated Statement of Cash Flows
for the period from January 1 to March 31, 2004
Consolidated Statement of Cash Flows
Earnings before tax
01.01.-31.03.2004
TEUR
01.01.-31.03.2003
TEUR
31,759
2,578
Adjustments:
Amortisation of goodwill
1,235
753
-1,354
-95
Amortisation of intangible assets
1,133
394
Depreciation of property, plant and equipment
7,338
487
0
3
5,730
2,613
-7,853
700
Write-up of negative goodwill
Losses from disposal of assets
Change in inventories, receivables
and other assets not relating to
investing or financing activities
Change in payables and
other liabilities not relating to investing
or financing activities
Change in provisions
-518
56
Interest receivable
-220
-30
121
3
Interest payable
-86
-18
Cash inflow from operating activities
Tax payments
37,285
7,444
Purchase of intangible assets
-1,086
-186
Payments-in from disposals of tangible fixed assets
Purchase of property, plant and equipment
Investments in assets
Interest received
34
37
-2,381
-178
0
-2
220
30
Cash outflow from investing activities
-3,213
-299
Outgoing payments for the redemption of finance leases
-2,792
0
Interest paid
-121
-3
Cash outflow from financing activities
-2,913
-3
Group cash inflow
31,159
7,142
Cash and cash equivalents at 01.01.
113,259
64,484
Cash and cash equivalents at 31.03.
144,418
71,626
37_
Zahlen (IFRS)
Konzernabschluss nach IFRS
Konzern-Segmentberichterstattung
für die Zeit vom 1. Januar bis zum 31. März 2004
Der Konzern ist in vier Geschäftsfelder untergliedert:
• Internetzugang – Angebot von Datendiensten
• Portal – Angebot des Online-Shoppings (zum Beispiel Erzielung von Erlösen aus Umsatzprovisionen,
Monatsgebühren und Kundenakquisitionsprämien), Angebot von Mehrwertdiensten wie dem Domain-Hosting
und E-Mail Office Premium, Vermarktung von Werbeflächen (Banner und andere Werbeformen) auf Internetseiten sowie Erbringung von Vertriebsleistungen
• Telefonie – Angebot von Sprachdiensten
• B2B-Services – Entwicklung von Kommunikationslösungen, EDV-Dienstleistungen und sonstige
Leistungen für Geschäftskunden
Transaktionen zwischen den Geschäftsfeldern von wesentlicher Bedeutung wurden in der Segmentberichterstattung dargestellt.
_38
Financial data (IFRS)
Consolidated financial statements in accordance with IFRS
Segment Reporting
for the period from January 1 to March 31, 2004
The group is organised into four business segments:
• Internet access – supply of data services
• Portal – offer of online shopping (for example, obtaining revenue from sales commissions,
monthly fees and customer recruitment bonuses) as well as the offer of value added services such as
domain hosting and e-mail office premium as well as the marketing of advertising space (banners and
other forms of advertising) on internet pages as well as distribution services
• Voice – supply of telephone services
• B2B services – development of communications solutions and IT and other services for corporate
clients
Major transactions between the various business units were shown in segment reporting.
39_
Zahlen (IFRS)
Konzernabschluss nach IFRS
Konzern-Segmentberichterstattung
für die Zeit vom 1. Januar bis zum 31. März 2004
Primäres Segmentberichtsformat - Geschäftsfelder
2004
Portal
TEUR
Telefonie
TEUR
76.760
6.790
34.630
0
2.328
0
Umsatzerlöse Gesamt
76.760
9.118
34.630
Dem Segment zugeordneter Materialaufwand
32.326
3.270
19.046
44
54.686
Rohertrag
44.434
5.848
15.584
1.252
67.118
Umsatzerlöse extern
Intersegmenterlöse
Dem Segment zugeordnete andere Aufwendungen
Segmentergebnis
Internetzugang
TEUR
B2B-Services
TEUR
Gesamt
TEUR
1.296 119.476
0
2.328
1.296 121.804
19
2.329
0
1.067
3.415
44.415
3.519
15.584
185
63.703
Nicht zugeordnete Aufwendungen und Erträge
-32.082
Betriebsergebnis
31.621
Finanzergebnis
138
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
31.759
Ertragsteuern
-12.653
Konzernjahresüberschuss vor Berücksichtigung der Anteile fremder Gesellschafter
19.106
Anteile fremder Gesellschafter
72
Konzernjahresüberschuss
Segment-Vermögen
19.178
3.692
16.977
0
5.137
Nicht zugeordnete Aktiva
287.481
Konzern-Aktiva
Segment-Schulden
313.287
0
3.896
0
4.099
Nicht zugeordnete Verbindlichkeiten
153.779
0
103
0
61
164
Anlagenzugänge aus Akquisitionen
0
Nicht zugeordnete Anlagenzugänge
3.303
Konzern-Anlagenzugänge
3.467
Anlagenabgänge
0
5
0
10
15
Nicht zugeordnete Anlagenabgänge
19
Konzern-Anlagenabgänge
34
Abschreibungen
_40
7.995
145.784
Konzern-Verbindlichkeiten
Anlagenzugänge
25.806
20
1.033
0
186
1.239
Nicht zugeordnete Abschreibungen
8.467
Konzern-Abschreibungen
9.706
Financial data (IFRS)
Consolidated financial statements in accordance with IFRS
Segment Reporting
for the period from January 1 to March 31, 2004
Primary Reporting Format - Business Segment
2004
Internet access
TEUR
Portal
TEUR
Voice
TEUR
76,760
6,790
34,630
0
2,328
0
Total revenues
76,760
9,118
34,630
Cost of materials allocated to the segment
32,326
3,270
19,046
44
54,686
Gross profit
44,434
5,848
15,584
1,252
67,118
External revenues
Inter-segment revenues
Other expenses allocated to the segment
Segment result
B2B services
TEUR
Total
TEUR
1,296 119,476
0
2,328
1,296 121,804
19
2,329
0
1,067
3,415
44,415
3,519
15,584
185
63,703
Unallocated expenses and income
-32,082
Operating result
31,621
Financial result
138
Result from ordinary operating activities
31,759
Taxes on income
-12,653
Group net income before
minority interests
19,106
Minority interests
72
Group net income
Segment assets
19,178
3,692
16,977
0
5,137
Unallocated assets
287,481
Group assets
Segment liabilities
313,287
0
3,896
0
4,099
Unallocated liabilities
7,995
145,784
Group liabilities
Capital expenditure
25,806
153,779
0
103
0
61
Additions from acquisitions
164
0
Unallocated capital expenditure
3,303
Group capital expenditure
3,467
Disposals
0
5
0
10
15
Unallocated disposals
19
Group disposals
34
Depreciation
20
1,033
0
186
1,239
Unallocated depreciation
8,467
Group depreciation
9,706
41_
Zahlen (IFRS)
Konzernabschluss nach IFRS
Konzern-Segmentberichterstattung
für die Zeit vom 1. Januar bis zum 31. März 2003
Primäres Segmentberichtsformat - Geschäftsfelder
2003
Internetzugang*
TEUR
Portal**
TEUR
5.032
0
Umsatzerlöse extern
Intersegmenterlöse
Umsatzerlöse Gesamt
Dem Segment zugeordneter Materialaufwand
Rohertrag
Dem Segment zugeordnete andere Aufwendungen
Segmentergebnis
Telefonie
TEUR
B2B-Services
TEUR
Gesamt
TEUR
8.009
0
355
13.396
0
0
0
0
5.032
8.009
0
355
13.396
0
1.620
0
16
1.636
5.032
6.389
0
339
11.760
19
1.546
0
284
1.849
5.013
4.843
0
55
9.911
Nicht zugeordnete Aufwendungen und Erträge
-7.792
Betriebsergebnis
2.119
Finanzergebnis
459
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
2.578
Ertragsteuern
-1.305
Konzernjahresüberschuss vor Berücksichtigung der Anteile fremder Gesellschafter
1.273
Anteile fremder Gesellschafter
-29
Konzernjahresüberschuss
Segment-Vermögen
1.244
1.685
13.144
0
1.312
Nicht zugeordnete Aktiva
92.164
Konzern-Aktiva
Segment-Schulden
108.305
0
2.955
0
909
Nicht zugeordnete Verbindlichkeiten
8.062
53
11
0
0
64
Anlagenzugänge aus Akquisitionen
0
Nicht zugeordnete Anlagenzugänge
422
Konzern-Anlagenzugänge
486
Anlagenabgänge
0
0
0
0
0
Nicht zugeordnete Anlagenabgänge
40
Konzern-Anlagenabgänge
40
Abschreibungen
19
38
0
15
72
Nicht zugeordnete Abschreibungen
1.562
Konzern-Abschreibungen
1.634
* bis zum Berichtszeitraum Q1/2003 Ausweis als Konnektivität.
** bis zum Berichtszeitraum Q1/2003 getrennt als Segment E-Commerce und Segment Advertising ausgewiesen.
_42
3.864
4.198
Konzern-Verbindlichkeiten
Anlagenzugänge
16.141
Financial data (IFRS)
Consolidated financial statements in accordance with IFRS
Segment Reporting
for the period from January 1 to March 31, 2003
Primary Reporting Format - Business Segment
2003
External revenues
Inter-segment revenues
Total revenues
Cost of materials allocated to the segment
Gross profit
Other expenses allocated to the segment
Segment result
Internet access*
TEUR
Portal**
TEUR
Voice
TEUR
B2B services
TEUR
Total
TEUR
5,032
0
8,009
0
355
13,396
0
0
0
0
5,032
8,009
0
355
13,396
0
1,620
0
16
1,636
5,032
6,389
0
339
11,760
19
1,546
0
284
1,849
5,013
4,843
0
55
9,911
Unallocated expenses and income
-7,792
Operating result
2,119
Financial result
459
Result from ordinary operating activities
2,578
Taxes on income
-1,305
Group net income before
minority interests
1,273
Minority interests
-29
Group net income
Segment assets
1,244
1,685
13,144
0
1,312
Unallocated assets
92,164
Group assets
Segment liabilities
108,305
0
2,955
0
909
Unallocated liabilities
3,864
4,198
Group liabilities
Capital expenditure
16,141
8,062
53
11
0
0
Additions from acquisitions
64
0
Unallocated capital expenditure
422
Group capital expenditure
486
Disposals
0
0
0
0
0
Unallocated disposals
40
Group disposals
40
Depreciation
19
38
0
15
72
Unallocated depreciation
1,562
Group depreciation
1,634
* Shown as connectivity through the reporting period ended March 31, 2003.
** Shown separately as e-Commerce segment and Advertising segment through the reporting period ended March 31, 2003.
43_
Zahlen (IFRS)
Konzernabschluss nach IFRS
Ergänzende Angaben
Entwicklung des Eigenkapitals für die Zeit vom:
01. Januar bis 31. März 2004
Grundkapital
TEUR
Aufgeld
TEUR
Bilanzgewinn
TEUR
Gesamt
TEUR
18.756
101.841
19.062
139.659
10
361
19.178
19.178
Stand 01.01.2004
Kapitalerhöhungen durch Ausübung von Aktienoptionen
371
Konzernüberschuss der Periode
Stand 31.03.2004
18.766
102.202
38.240
159.208
Grundkapital
TEUR
Aufgeld
TEUR
Bilanzverlust
TEUR
Gesamt
TEUR
17.945
97.700
-17.561
98.084
Entwicklung des Eigenkapitals für die Zeit vom:
01. Januar bis 31. März 2003
Stand 01.01.2003
Konzernüberschuss der Periode
Stand 31.03.2003
17.945
97.700
1.244
1.244
-16.317
99.328
Aktien und Aktienoptionen der Organe der freenet.de AG zum 31. März 2004
Aktien und Aktienoptionen
Name
_44
Position
Aktienoptionen
Aktien
Eckhard Spoerr
Vorsitzender des Vorstands
129.380
0
Axel Krieger
Finanzvorstand
122.380
0
251.760
0
Prof. Dr. Helmut Thoma
Vorsitzender des Aufsichtsrates
0
0
Prof. Dr. Gerhard Picot
stellv. Vorsitzender des Aufsichtsrates
0
1.000
Dr. Thorsten Grenz
Mitglied des Aufsichtsrates
0
0
251.760
1.000
Financial data (IFRS)
Consolidated financial statements in accordance with IFRS
Supplementary disclosures
Consolidated Statement of Changes in Equity for the period from:
January 1 to March 31, 2004
Ordinary shares
TEUR
Share premium
TEUR
Accumulated income
TEUR
Total
TEUR
18,756
101,841
19,062
139,659
10
361
19,178
19,178
38,240
159,208
Balance at January 1, 2004
Shares issued on exercise of share options
371
Group net income for the period
Balance at March 31, 2004
18,766
102,202
Consolidated Statement of Changes in Equity for the period from:
January 1 to March 31, 2003
Ordinary shares
TEUR
Share premium
TEUR
Accumulated loss
TEUR
Total
TEUR
17,945
97,700
-17,561
98,084
Balance at January 1, 2003
Group net income for the period
Balance at March 31, 2003
17,945
97,700
1,244
1,244
-16,317
99,328
Shares and share options held by members of freenet.de AG’s boards at March 31, 2004
Shares and share options
Name
Position
Share options
Shares
Eckhard Spoerr
Chief executive officer
129,380
0
Axel Krieger
Chief financial officer
122,380
0
251,760
0
Prof. Dr. Helmut Thoma
Chairman of the supervisory board
0
0
Prof. Dr. Gerhard Picot
Vice chairman of the supervisory board
0
1,000
Dr. Thorsten Grenz
Member of the supervisory board
0
0
251,760
1,000
45_
Zahlen (IFRS)
Konzernabschluss nach IFRS
Konzernunternehmen
Die freenet.de AG hält zum Bilanzstichtag direkt bzw. indirekt Beteiligungen an den folgenden Gesellschaften
(Angabe der Stimmrechtsanteile in Prozent):
freenet.de AG Hamburg
Vollkonsolidierte Unternehmen:
Assoziiertes Unternehmen:
50 % KielNET GmbH Gesellschaft
100 % freenet.at GmbH,
für Kommunikation, Kiel
Wien, Österreich
100 % new directions GmbH,
Hamburg
100 % freenet Internet Beteiligungs GmbH, Hamburg
100 % meOme AG, Hamburg
100 % Gambas Entertainment AG,
München
100 % Music-Aliens AG, Hamburg
100 % Music-Aliens Content GmbH,
Hamburg
75 % speedfacts Gesellschaft
für Online Research mbH,
Frankfurt am Main
100 % life medien GmbH, Berlin
51 % Splendid Internet
GmbH & Co.KG, Kiel
51 % Splendid Internet GmbH, Kiel
63 % 4Players GmbH, Kirchheim
100 % instantCONTENT GmbH,
Hamburg
100 % vitrado GmbH, München
100 % absolutfilm GmbH, Hamburg
66 % aktiencheck.de AG,
Westerburg
100 % financial advertising AG,
Westerburg
100 % FAM Analystencheck.de
GmbH, Westerburg
100 % freenet Cityline GmbH,
Kiel
100 % 01019 Telefondienste GmbH,
Kiel
100 % 01024 Telefondienste GmbH,
Kiel
100 % CityNET Verwaltungs- und
Beteiligungsgesellschaft mbH,
Schleswig
100 % freenet Customer Care GmbH,
Kiel
100 % freenet Datenkommunikations
GmbH, Hamburg
_46
Joint Venture:
33 % FunDorado GmbH,
Hamburg
Beteiligungen:
75% IFVA Institut für
Vermögensaufbau GmbH,
Köln
10 % Tourismus Agentur,
Schleswig-Holstein
GmbH, Kiel
10 % Libri.de GmbH, Hamburg
Financial data (IFRS)
Consolidated financial statements in accordance with IFRS
Group companies
As at the balance sheet date, freenet.de AG has investments, directly or indirectly, in the following companies (share of
voting rights in percent):
freenet.de AG Hamburg
Fully-consolidated subsidiaries:
Associated company:
100 % freenet.at GmbH,
50 % KielNET GmbH Gesellschaft
Vienna, Austria
für Kommunikation, Kiel
100 % new directions GmbH,
Hamburg
100 % freenet Internet Beteiligungs GmbH, Hamburg
100 % meOme AG, Hamburg
100 % Gambas Entertainment AG,
Munich
100 % Music-Aliens AG, Hamburg
100 % Music-Aliens Content GmbH,
Hamburg
75 % speedfacts Gesellschaft
für Online Research mbH,
Frankfurt am Main
100 % life medien GmbH, Berlin
51 % Splendid Internet
GmbH & Co.KG, Kiel
51 % Splendid Internet GmbH, Kiel
63 % 4Players GmbH, Kirchheim
100 % instantCONTENT GmbH,
Hamburg
100 % vitrado GmbH, Munich
100 % absolutfilm GmbH, Hamburg
66 % aktiencheck.de AG,
Westerburg
100 % financial advertising AG,
Westerburg
100 % FAM Analystencheck.de
GmbH, Westerburg
100 % freenet Cityline GmbH,
Kiel
100 % 01019 Telefondienste GmbH,
Kiel
100 % 01024 Telefondienste GmbH,
Kiel
100 % CityNET Verwaltungs- und
Beteiligungsgesellschaft mbH,
Schleswig
100 % freenet Customer Care GmbH,
Kiel
100 % freenet Datenkommunikations
GmbH, Hamburg
Joint venture:
33 % FunDorado GmbH,
Hamburg
Investments:
75% IFVA Institut für
Vermögensaufbau GmbH,
Cologne
10 % Tourismus Agentur,
Schleswig-Holstein
GmbH, Kiel
10 % Libri.de GmbH, Hamburg
47_
Zahlen (IFRS)
Konzernabschluss nach IFRS
Ergänzende Angaben gemäß IAS 34
1. Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden sowie die Berechnungsmethoden zum Jahresabschluss
31. Dezember 2003 wurden unverändert zum 31. März 2004 angewandt.
2. Die Geschäftsbeziehungen zu nahestehenden Personen und Unternehmen haben sich in den ersten drei
Monaten des Jahres 2004 nicht außergewöhnlich entwickelt.
3. Der Zwischenbericht der freenet.de AG entspricht den Vorschriften der International Financial Reporting
Standards (IAS 34).
_48
Financial data (IFRS)
Consolidated financial statements in accordance with IFRS
Supplementary Notes in Accordance with IAS 34
1. The accounting policies used in the financial statements for the year ended December 31, 2003
were retained unchanged in the interim financial statements for the first quarter ended March 31, 2004.
2. During the first quarter of 2004, there were no unusual developments in relationships with associated
persons and companies.
3. freenet.de AG’s interim financial report complies with International Financial Reporting Standards (IAS 34).
49_
Notizen
Notes
freenet Unternehmenskalender
freenet corporate calendar
09. Juni 2004
Hauptversammlung
09. August 2004
Quartalsbericht II/2004
June 9, 2004
Annual general meeting
August 9, 2004
Report on the first half 2004
freenet Magazin
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Internet-Special mit großem Einsteigerteil
Internet Special with a large “newcomers” section
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